SE-0-SE-2-10173 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10173-10173A0101 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden IDB/Inter-American Development Bank Ministry for Foreign Affairs IDB/Inter-American Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245322 1245322 0 1245322 IDB/Inter-American Development Bank 1245322.48 IDB/Inter-American Development Bank SE-0-SE-2-10173-10173A0201 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Inter-American Investment Corporation Ministry for Foreign Affairs Inter-American Investment Corporation 18247273 18247273 18247273 Inter-American Investment Corporation 18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation -18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation SE-0-SE-2-99990042 Sweden UNITAR provides a course on public international law and human rights for diplomats from developning countries. The purpose is to enhance the knowledge in international, regional and national instruments. UNITAR, genom programmet Towards a level playing field har diplomater i utvecklingsländer i syfte att ge utbildning i förhandlingsteknik inom ramen för FN programmet. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-2-99990042-9999004201 Sweden UNITAR provides a course on public international law and human rights for diplomats from developning countries. The purpose is to enhance the knowledge in international, regional and national instruments. UNITAR, genom programmet Towards a level playing field har diplomater i utvecklingsländer i syfte att ge utbildning i förhandlingsteknik inom ramen för FN programmet. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Ministry for Foreign Affairs UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 0 1100000 1100000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 1100000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research SE-0-SE-2-99990042-9999004202 Sweden UNITAR provides a course on public international law and human rights for diplomats from developning countries. The purpose is to enhance the knowledge in international, regional and national instruments. UNITAR, genom programmet Towards a level playing field har diplomater i utvecklingsländer i syfte att ge utbildning i förhandlingsteknik inom ramen för FN programmet. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Ministry for Foreign Affairs UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -44206 -44206 -44206 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research -44205.51 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research SE-0-SE-2-99990186 Sweden Support to cash for change world Food program Stöd till WFP ökad använding av kontant- och kupong stöd 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-99990186-9999018601-H Sweden Support to cash for change world Food program Stöd till WFP ökad använding av kontant- och kupong stöd 2011. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 0 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990186-9999018602-H Sweden Support to cash for change world Food program Stöd till WFP ökad använding av kontant- och kupong stöd 2011. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -102975.59 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990290 Sweden Secondment to UPEACE. Sekondering till UPEACE. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990290-9999029001 Sweden Secondment to UPEACE. Sekondering till UPEACE. Sweden University for Peace Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1505222 312634 0 312634 1505222 1817856 United Nations Agency, Fund or Commission 1505221.55 United Nations Agency, Fund or Commission 0 United Nations Agency, Fund or Commission 312633.9 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-2-99990290-9999029002 Sweden Secondment to UPEACE. Sekondering till UPEACE. Sweden University for Peace Ministry for Foreign Affairs University for Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -49647 -49647 University for Peace SE-0-SE-2-99990370 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-2-99990370-9999037001 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 20000000 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990370-9999037002 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2467 -2467.12 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990391 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990391-9999039101 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2520000 2520000 0 2520000 2520000 5040000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99990391-9999039102 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -16628 -15423 -15423 -16628 -32051 Ekobrottsmyndigheten -16628 Ekobrottsmyndigheten -15423.15 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99991064 Sweden United Nations Environment Programme (UNEP) United Nations Environment Programme (UNEP) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991064-9999106401 Sweden United Nations Environment Programme (UNEP) United Nations Environment Programme (UNEP) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ministry for Foreign Affairs UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55200000 55200000 0 55200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 55200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-2-99991064-9999106402 Sweden United Nations Environment Programme (UNEP) United Nations Environment Programme (UNEP) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ministry for Foreign Affairs UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 70000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 70000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-2-99992004 Sweden Support to WFP project "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Stöd till WFP projekt "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-2-99992004-9999200401 Sweden Support to WFP project "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Stöd till WFP projekt "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 22000000 22000000 WFP/World Food Programme 22000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99992004-9999200402 Sweden Support to WFP project "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Stöd till WFP projekt "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -18753 -18753 -18753 WFP/World Food Programme -18753.17 WFP/World Food Programme -1628.93 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99993072 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993072-9999307201 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210000 210000 210000 Other 210000 Other SE-0-SE-2-99993072-9999307202 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 185000 185000 185000 Other 185000 Other SE-0-SE-6-10051 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Anti-corruption organisations and institutions Justice, law and order policy, planning and administration Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The evaluation made on the first phase of the programme (2018-2023) found that the thematic areas were highly relevant and linked activities highly effective. The recommendations were centered around strengthening successful parts of the programme, such as the link between the formal and informal justice systems, complete work on Alternative Dispute Resolution (ADR) and further building local capacity through the Community Justice Advisor's (CJA's). Over the last phase of the intervention (June 2023 - May 2025) the programme engaged in an exit strategy in which access to justice in Liberia was strengthened through the establishment of a local organisation which will continue working on the issues addressed by the closing Carter Centers Rule of Law programme. Key results from the implementation of the Exit strategy include: Strengthened Access to Justice - Supported formal and informal justice systems across Liberia. - Promoted alternative dispute resolution through traditional leaders. - Advocated for reforms to strengthen national justice policies. - Through local partners, provided legal aid services to more than 30,000 Liberians. - Increased citizens' awareness of legal rights and reinforced respect for the rule of law. Successful Localization and Transition - Completed a carefully planned disengagement from Liberia in 2023 after transferring knowledge and building local capacity. - Supported the establishment of Sawabenu, a new Liberian-led civil society organization formed by former Carter Center staff. - Implemented a 24-month Localization Component to ensure a sustainable transition and continued delivery of justice services. Organizational Capacity Development of Sawabenu - Provided extensive training, mentoring, coaching, and technical assistance from local and international experts. - Supported the development of Sawabenu's governance, management, operational systems, and institutional capacity. - Enabled Sawabenu to develop its own mission, vision, and operational identity. Increased Readiness for Direct Funding - Worked toward ensuring that Sawabenu could independently meet donor requirements and receive direct funding from Sida and other international partners. - In the second year, The Carter Center transferred greater responsibility through a direct grant to Sawabenu. - Strengthened Sawabenu's financial management systems and organizational autonomy. Sustainable Local Ownership - Gradually reduced The Carter Center's oversight while increasing Sawabenu's leadership and decision-making authority. - Positioned Sawabenu as an independent Liberian organization capable of continuing people-centered justice, peacebuilding, and conflict prevention efforts. - Established a foundation for long-term service delivery to marginalized and underserved populations in both urban and rural Liberia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10051-10051A0101 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16246000 23322161 18653237.0000000037 22317105 0 -0.0000000007 0 0 0 0 0.0000000007 0 0 0 7500000 0.0000000002 2246000 14000000 0.0000000023 0.0000000002 -0.0000000001 0 0 7500000 0 9326617.9999999981 0 0 9326618.9999999981 0.0000000024 0.0000000005 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 8322161.0000000009 0 7500000 0 14817105 0 0 0 8053850.2999999998 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 16107700.5999999996 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 32215401.1999999993 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 700000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 5600000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 224600 The Carter Center 898400 The Carter Center 224600 The Carter Center 112300 The Carter Center 449200 The Carter Center 224600 The Carter Center 112300 The Carter Center 750000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 375000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 750000 The Carter Center 3328864.3999999999 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 1664432.2 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 750000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 3730647.6000000001 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 1865323.8 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 1865323.6000000001 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 3730647.2000000002 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 5926842 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 2963421 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 3000000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 750000 The Carter Center Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10051-10051A0102 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13805120 5000000 5000000 7000000 -917838.0000000002 0 0 0 6805120 7000000 0 5000000 -917838 0 0 0 0 0 5000000 7000000 11954912.8000000007 The Carter Center 1494364.1000000001 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 1494364.1000000001 The Carter Center 5977456.4000000004 The Carter Center 680512 The Carter Center 2722048 The Carter Center 680512 The Carter Center 340256 The Carter Center 680512 The Carter Center 340256 The Carter Center 1361024 The Carter Center 2800000 The Carter Center 350000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 350000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 250000 The Carter Center 500000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 250000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 350000 The Carter Center 350000 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center -367135.388 The Carter Center -183567.694 The Carter Center Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10105 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10105-10105A0101 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 385000 1098000 0 0 0 385000 0 0 1483000 Sida 385000 Sida SE-0-SE-6-10105-10105A0102 Sweden Global Resilience Partnership (GRP) is a partnership between Rockefeller Foundation, USAID and Sida, created to spread knowledge about a new resilience agenda to increase global resilience and to mobilise regional cooperations within resilience. Global Resilience Partnership (GRP) är ett partnerskap mellan Rockefeller Foundation, USAID och Sida som har skapats i syfte att sprida kunskap om en ny resiliensagenda för att öka global resiliens och för att mobilisera regionala samarbeten inom resiliens. Inom klimat- och resiliensfonden GRP (Global resilience Partnership) som ligger under anslagsposten 14, globala insatser för en miljö-& klimatmässigt hållbar utveckling, finns behov av att utföra olika studier för att samla expertkunskap om resiliens, därför vill Sida avsätta 3MSEK för detta ändamål. För varje studie kommer konsult att upphandlas/avropas och separata kontrakt tecknas. Varje studie läggs upp som en komponent under denna insats i PLANit. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 117000 0 91000 117000 Sida 91000 Sida SE-0-SE-6-10127 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry Under 2020 examinerades 23 stipendiater varav 39 % av dessa var från LDC-länder (minst utvecklade länder) och övriga från lägre medelinkomstländer som finns med på The World Academy of Science (TWAS) och Organization for Women in Science for the Developing World (OWDS) överenskomna lista av STLC-länder (scientifically and technically lagging countries). Totalt antal stipendiater var under 2020, 173 doktorander där 108 är på heltid vid andra värdsinstitut och 65 deltar genom ett kombinationsprogram (sandwich). Kombinationsprogrammet innebär att delar av utbildningen/forskningen utförs vid ett värdsinstitut och resten vid heminstitutionen. Antalet inlämnade ansökningar fortsätter att öka och under 2020 mottogs 247 fullständiga ansökningar vilket är en ökning ifrån tidigare år då 211 ansökningar inkom. Anledningen till ökningen tros vara sekretariatets kommunikations- och spridningsinsatser där utlysningen under 2020 nådde cirka 8 500 mottagare. Sekretariatet förhandsgranskade alla ansökningar och 176 bedömdes vara stödberättigade (jämfört med 162 under 2019) och 60 % av de sökande var från LDC-länder. Under 2020 utdelades 26 stipendier varav 16 var på heltid och 10 kombinationsprogram. Av dessa var 16 (62 %) nya stipendiater från LDC-länder och övriga från STLC-länder. De mest populära värdländerna bland de sökande fortsätter att vara Sydafrika följt av Malaysia. Kina som också brukar vara populärt minskade kraftigt från 17 sökande under 2019 till 6 under 2020 och beror troligtvis på COVID-19-pandemin. En positiv trend är att fler sökande valde STLC-länderna Brasilien, Ghana och Kenya som värdland samt LDC-länderna Burkina Faso, Rwanda och Uganda. I likhet med tidigare år var lantbruksvetenskap, medicin- och hälsovetenskaper samt biologiska vetenskaper bland de mest populära forskningsområdena. Värt att notera är att 39 % av stipendiaterna kommer att forska inom områden som kvinnor vanligtvis är underrepresenterade i (t.ex. fysik; astronomi, rymd- och geovetenskap; teknik; databehandling och informationsteknik; och matematiska vetenskaper). I takt med att pandemirestriktionerna ändrades runt om i världen var sekretariatet tvunget att anpassa och stötta stipendiaternas behov om bland annat ändringar av flygbiljetter, önskemål om förlängning av stipendier och så vidare. Dessa ändringar/anpassningar medförde kostnader som är inkluderade i den finansiella rapporten för 2020. Antalet nya landavdelningar (National Chapters) ökade även under 2020 då Malawi, Mozambique, Senegal, Brasilien, Guatemala, Honduras, Palestina och Nepal lades till i OWSD:s medlemskap. Det registrerades 1927 nya medlemmar under 2020 (1556 Full, 296 Affiliate och 75 Friends). Totalt antal medlemmar uppgick under 2020 till 6 234 aktiva medlemmar (5 429 full, 805 Affiliate) och ytterligare 240 Friends of OWSD. Det fanns även en stor del inaktiva medlemmar 4 396 stycken. För GenderInSite (GIS) förlängdes aktivitetsperioden eftersom det fanns medel kvar på komponenten under 2019 och 2020. Därför fortsatte arbetet med att bygga nätverket för att stärka kvinnors roll inom vetenskap och GIS har bland annat uppmärksammats i många internationella workshops och konferenser. GIS har samarbetat med akademiska- och policyskapande institutioner för att ge råd om hur man skapar jämlikhet i forskningen. GIS regionala kontaktpunkt i Afrika har bland annat tillsammans med Southern African Development Community (SADC) Science & Technology Desk tagit fram SADC Gender Protocol och lyckats få omfattande spridning av faktablad om gender och vetenskap i tio SADC länder. Ett flertal workshops och webinarier har också implementerats för att främja kapacitetsutveckling och stärka kvinnors roll inom SITE och vetenskap. I den avslutande rapporten för insatsen GenderInSITE Final Review Report on Activities and Finances May 2017 December 2020 beskrivs utmaningarna av att organisationen inte hade medel till att ha en koordinator att leda verksamheten samt coronapandemins inverkan på planerade aktiviteter. Trots utmaningarna har dock GIS implementera vissa aktiviteter. Sida har i enighet med avtal avslutat sitt tidsbestämda stöd till komponenten GIS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10127-10127A0101 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13089550 10000000 10672000 13000000 13000000 0 5336000 0 4589550 8500000 0 0 5000000 0 5500000 5336000 5000000 6500000 0 0 6500000 7500000 0 0 59761550 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 8500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 4589550 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5000000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5000000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5336000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5336000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 6500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 6500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 7500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5500000 OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10127-10127A0102 Sweden A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency Genderinsite 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1444000 2000000 2000000 0 0 0 0 0 1000000 1000000 1000000 0 1444000 0 1000000 0 0 0 5444000 Genderinsite 1444000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite 1000000 Genderinsite Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10174 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general On an overall level, the MTR concludes that the project has been relevant and largely met the needs and priorities of the tax administrations and the ministries of finance (with some minor exceptions in some components and in some administrations). The project components have been reasonably effective in achieving their objectives, albeit somehow slower in some administrations and some components than expected (partly also explained by covid-19). The project is set tp contribute to some significant positive and long-term effects in the area of building capacity, improving taxpayer services and communications, improved tax compliance throught better risk analysis and management and improved international cooperation in the area of tax avoidance. Project results are also considered to be sustainable, not least because much of the learning and progress is a result of interaction between the BiH tax administrations themselves. All in all, the MTR concludes that the project has made a significant contribution to its objective to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in BiH. and has laid som good foundations to be built upon in a possible second phase.  A positive side effect, that was not included as an objective, is the project's contribution to relationships of trust between the different participating tax administrations and ministries of finance. This has facilitated cooperation and learning between the organisations in several areas. The project's emphasis on joint workshops has made this possible.  Results in relation to each component are as follows:   1. Change the mindset: The component is relevant and consistent with participating institution's priorities. The project has contributed to significant changes in the mindset for those in contact with the project, increasing collaboration between tax administrations, building the capacity of staff to work with wider cultural change, and giving momentum to modernisation in other components. The work has laid good foundations for more progress in the long run. It is however challenging to give this work an overall structure or direction and to reach out to and engage more tax administration staff in this cultural change work. There need to be a clear strategic direction for each participating institution on what to achieve with the cultural change.   2. Taxpayer services: The participating administrations are committed to improve in this area. Progress in some parts of the component has been slow due to complex decision-making processes, notably in FBiH and BD. The component has contributed to improved taxpayer services in many areas outside the original scope of the project. The progress has been slower than originally expected in some administrations. All four tax administrations have developed external communication strategies. The component has also taken several steps towards establishing service centres for tax payers, some are already up and running. The project has, through STA, inspired developments in other areas too, for example regarding call centres and websites. These are good examples of the positive aspects of the methodology of peer-to-peer learning and exchange in this project.   3. Pre-filling of tax returns: Although progress vary among the tax administrations, capacity has been built in the area of pre-filling and hence laid the ground for further results and improvements. Progress is most evident in RS, who have now implemented and evaluated two successful pilots. For BD, it is somewhat unclear whether progress is due to the project or any other initiative. However, there has been significant progress in pre-filling of income tax returns and there is a new software developed to facilitate the work. In FBiH, the plan has been more ambitions and the work has been partly stalled due to a legislation process. Howerver, there is a solution on a technical level ready to be used.  4. Compliance Risk Management: The component has made significant progress. A challenge in this component has been that the four administrations came with different levels of experience and existing structures in the area of risk management, which has sometimes made i t difficult to find the right level for the missions. All participating organisations have made significant progress in this area both as a result of increased knowledge about the area but not least because of better coordination among the organizations, including learning exchanges. It is highly likely that the project will contribute to better risk management in all four administrations, which in turn will lead to improved tax compliance and efficiency.  5. Tax Gap and improved analysis: This is a large and complex area and the absorption capacity varies/is weak among the participation organisations. The administrations have developed a good understanding of tax gap analysis and begun to carry out and present some tax gap analysis in specific sectors. It is not yet possible to make conclusions on whether these results will lead to sustained impact.  6. BEPS and Global Forum Activities: This component is highly appreciated among the participating organisations, notably in RS and FBiH, and has contributed significantly to increased knowledge, capacity and prepardness. The role of STA is valued; work would not have happened without the STA support and STA has also had an important role as a bridge between the OECD BEPS Secretariat and the BiH administrations and helded BiH prepare for the peer review in 2021.  7. Audit training and improved methods for inspectors: Work within this component has not been up to speed yet. There is a need (sometimes acute because of aging staff) for improving knowledge and capcity within this area.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10174-10174A0101 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5613219 7153007 6839825 6893949 -1856148 0 -1856148 0 0 6839825 6893949 5613219 0 0 7153007 0.0000000005 0 0.0000000002 0 0 24643852 Skatteverket 5400000 Skatteverket 213219 Skatteverket 7153007 Skatteverket 6839825 Skatteverket 6893949 Skatteverket -1856148 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10174-10174A0102 Sweden The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. The prioritized areas are: •Change the Mindset •Taxpayer Service •Compliance Risk Management The Tax Administrations in the BiH has committed full support to the project. The Tax Administrations in the BiH will lead the project together with the Office for International Projects (OIP) in the STA. A long term expert from STA will be recruited and is planned to be installed in April 2017. Det övergripande målet med projektet är att förbättra skattemyndigheternas kapacitet och att bidra till en omvandling till moderna, mer transparenta och betrodda skattemyndigheter i Bosnien och Hercegovina. De prioriterade områdena är: • förändra och utveckla tankesättet runt skattehantering • service till skattebetalare • riskhantering inom skattemyndigheter Skattemyndigheterna i Bosnien och Hercegovina ger fullt stöd till projektet och kommer leda projektet tillsammans med ”Office for International Projects ” (OIP) i STA. STA kommer att anställa en heltidsperson, planerat för april 2017. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2020). Totala budgeten för projektet är cirka 26,5 miljoner kronor (26,5 MSEK) finansierats av Sverige-Sida. Rekommendationen är att finansiera "Tax System reform i Bosnien och Hercegovina" med 26 500 000 kronor (26,5 MSEK) under perioden 2017-2020. The overall objective for the project is to improve the tax administrations capacity and contribute to a transformation for more modern, trustworthy and helpful tax administrations in the BiH. There are seven current components for the project, with more detailed objectives for each one of them. 1. Change the mindset 2. Taxpayer services 3. Pre-filling of tax returns 4. Compliance Risk Management 5. Tax Gap and improved analysis 6. BEPS and Global Forum Activities 7. Audit training and improved methods for inspectors.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -466233 0 -466233 -466233 Skatteverket -466233 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10187 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The Embassy of Sweden in Bolivia and Diakonia accorded by agreement to implement the Sustainable Sanitation Models programme initially for the period from 1st October 2016 to 30 June 2019 with an initial budget of SEK 48 million and together with the participation of the foundations AguaTuya and Sumaj Huasi as implementing organisations in the programme. During the programme’s first months, certain problems were identified in the budget, mainly concerning overhead costs of Diakonia. Their budgeting was prepared considering only resources directly managed by Diakonia and not including the risk that third-party transfers imply. This situation was solved with an important commitment of the Embassy to conduct an internal control and management assessment of AguaTuya and Sumaj Huasi during the first year of the implementation of the programme. The main objective was to determine if both local organisations had adequate fund management capacities (especially since both Bolivian organisations managed around 40 million SEK of the agreed budget). In September 2017, the internal control and management assessment for Sumaj Huasi determined that they presented institutional and administrative weaknesses. Immediate actions needed to be taken to mitigate future risks. In broad consensus with all the involved stakeholders it was decided to refocus the programme by reducing the scale of implementation and change the programme period to 1 October 2016 to 31 December 2018, including a responsible phase out period from 1 January to 30 September 2018. The purpose of the phase out period was to assure the provision of decentralised sanitation services to vulnerable peri-urban populations (mainly in some districts in El Alto), which was one of the main commitments of Sumaj Huasi. The financial contribution of the Swedish Embassy due to this adjustment was reduced to SEK 19,777,751. As part of their programme commitment, AguaTuya concluded on 31 December 2017 the pre-investment stage for the construction of Wastewater Treatment Plants and Fecal Sludge Treatment Plants in the country. Since January 2018 and based on the satisfactory results of their capacity analysis, AguaTuya is implementing another programme under a new agreement with the Swedish Embassy that makes the construction stage of those treatment plants viable. Diakonia reimbursed SEK 8,848,829 to Sida in Sweden and remained responsible for a budget of SEK 10,928,922 for the period October 2016 to 30 September 2018, including the responsible phase out stage. At the end of the whole intervention an additional amount of SEK 225,738 was reimbursed to the embassy according to the planned phase out budget.  Based on these changes, the programme has achieved some results but the overall objectives have not been reached. Work in many areas will still be needed in the future. Below is a presentation of some of the partially achieved results (per intermediate and immediate effects): - “Intermediate effect: The coverage of sustainable sanitation services among the target population has increased”: inhabitants in El Alto (3,250), Sucre (300), Montero (300), Cliza (10,000) and Tolata (5,000) have benefited from the coverage of non-traditional or decentralised sanitation services implemented in peri-urban contexts with service models that allow for the treatment of liquid and solid waste with three main purposes: (i) reuse of water for irrigation of perennial species; (ii) production of liquid bio-fertilizers and (iii) production of solid bio-fertilizers.’ - “Immediate effect: Replicable models of sustainable sanitation in different ecological levels have been implemented”: * Eco-Sanitation Model: Initially implemented in El Alto city (altiplano), replications were achieved in the cities of Sucre (valley) and Montero (flatlands) benefiting 50 families in each site. However, sustainability of this eco sanitation model in El Alto and Montero has not been reached. Currently, and through a new WASH programme with UNICEF, the Embassy will work in this area to achieve the sustainability of the model with local stakeholders (the municipalities of El Alto and Montero and the WASH utilities EPSAS and COSMOL). * Wastewater Treatment (PTAR) Model: Initially implemented in the municipalities of Cliza and Tolata (valley’s) with a tertiary level of treatment, an effort to replicate the treatment model design was programmed for the city of Tarija in close coordination with the Tarija municipality. * Fecal Sludge Treatment Model for nutrient recovery: a feasibility study has been executed for the implementation of what would be the first sludge treatment plant in the country, located in the municipality of Cliza. It is expected that this plant would process 1,560 m3 of fecal sludge per year in 300 m2 with SaniC technology which bases its treatment on sludge aeration and addition of urea. The construction of both plants will be done with the new decentralised sanitation models programme carried out by AguaTuya. - Products: Financial sustainability via social marketing: In order to establish potential markets for the products that result from the sanitation processes, Diakonia´s Economic and Social Justice Platform conducted trials regarding the use and applicability of liquid and solid bio-fertilisers that derives from ECOSAN and Water Treatment Plants models in the valley and lowland areas, as well as commercial studies regarding possible markets in which these sanitation derivatives could be marketed. Some of the main studies are: Validation of a systems protocol considering four sorts of fruit for production in Agroforestry Systems in the municipalities of Ascensión de Guarayos and San Ignacio de Velasco (lowland). A current demand for liquid bio-fertilizer at national level has been identified through a market study. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10187-10187A0101 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 0 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10187-10187A0102 Sweden The programme will develop models for sustainable sanitation in selected municipalities in Bolivia: (i) Systems with ecological dry toilets and closing of the nutrient cycle through re-use of waste as fertilizers in agriculture; (ii) Alternative systems for waste water treatment with the potential for re-use of treated waste water for irrigation. The Programme is based on previous successfully implemented pilot projects in the country. Cooperation partners are the Swedish NGO Diakonia and two Bolivian NGOs: the AguaTuya and Sumaj Huasi foundations. In total 25 000 people will gain access to sanitation through the Programme. The models developed are expected to have the potential to be implemented nationwide at a later stage and contribute to the Bolivian governments plan to provide universal access to sanitation by 2025. In Bolivia today, 50% of the population or 5 million people lack access to safe sanitation. The Programme is expected to contribute to the SDG 6. Insatsen syftar till att utveckla modeller för hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar i fattiga förstäder i utvalda kommuner i Bolivia: Dels lösningar med ekologiska torrtoaletter och återvinning av restprodukter som gödningsmedel i jordbruket, dels alternativa system för avloppsvattenrening med återvinning av renat avloppsvatten för bevattningsändamål. I Bolivia saknar fortfarande 50 % av befolkningen eller 5 miljoner människor tillgång till toaletter. Insatsen är baserad på tidigare väl genomförda pilotprojekt i landet, såsom en tidigare finansiering av programmet "Knowledge Node for Sustainable Sanitation (id: 55180013) som koordinerades av den holländska enskilda organisationen SNV och där bland annat de bolivianska enskilda organisationerna AguaTuya och SumajHuasi med framgång genomförde pilotprojekt i att utveckla kretsloppssystem baserade på ekologiska torrtoaletter samt alternativa lösningar för avloppsvattenrening. Ambassadens avtalspartner är Diakonia, som i sin tur kommer att samarbeta med AguaTuya och Sumaj Huasi i allians med utvalda kommuner i landet som representerar de olika klimat- och sociokulturella förutsättningarna i Bolivias tre viktigaste ekoregioner: det Andinska höglandet, de subhumida Andinska dalgångarna och det tropiska låglandet i Amazonasregionen. Även om syftet med programmet i första hand är att fokusera på utveckling av hållbara och klimatanpassade sanitetslösningar, kommer även 25 000 personer att få tillgång till sanitet genom programmet. Förhoppningen är att de av programmet utvecklade sanitetsmodellerna sedan ska kunna skalas upp på nationell nivå och bidra till Bolivias regerings utvecklingsplan att ge hela befolkningen tillgång till toaletter senast år 2025. Insatsen förväntas bidra till att uppnå SDG 6. Long term effect: Increased climate resilience among the population in Bolivia through access to sustainable sanitation that improve living conditions in poor and marginalized peri-urban areas. Short term effect: Increased access to sustainable sanitation solutions among the target population. Immediate effects: (i) Scalable sustainable sanitation models developed and adopted to the various climate and sociocultural conditions in Bolivia (The models should be scalabe, i.e. with the potential to be implemened on wider nation wide scale in the country); (ii) Apropriate technical solutions that contribute to mitigate the effects of climate change are adopted in participating municipalities; (iii) The national policies and norms for sanitation are applied in participating municipalities. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12777751 -8848829 0 -225738 0 0 -8848829 0 0 0 12777750.9999999981 3928922 Diakonia 12777751 Diakonia -8848829 Diakonia -225738 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10221 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Between 2016 to 2021, significant results have been achieved by the program. Some results based on UN Women's areas of intervention are set out below: 1) Gender and Governance At the government level, the percentage had increased from 10 to 11.76% between 2012 and 2013. The first Government of the 2nd term of the President of the Republic, put in place in September 2018, granted 11 ministerial positions to women out of a total of 32 ministers, or 34.37%. At the level of the National Assembly, the level of representation of women in 2020 increased to 27.89%, thus approaching the minimum representation rate of 30%, set by Law No. 2015052 of December 18, 2015, instituting measures to promote gender in access to nominative and elective posts. Between 2013 and 2018 this level of representativeness was on average 9.52%. The rate of women elected to local decision-making bodies increased from 9% in 2009 to 25.56% in 2016. At the level of judicial bodies, the level of representation of women is 41.02% at the Supreme Court and 22.22% at the Constitutional Court. The Constitutional Court has been chaired by a woman (March 2015 to July 2020). Currently, women make up 26.4% of the CNT (National Transition Council). 2) Women's Economic Empowerment Through the support of UN Women, the National Bank for Agricultural Development (BNDA) has established a preferential interest rate of 8% for women. 4 centers "BuyFromWomen" (BFW) with installed computer equipment and solar energy facilitate women's access to ICTs. At least 14 communal land management charters incorporate women's land rights involving more than 289 villages in the various communes. 8,200 women are now competent in the procedures for acquiring agricultural land and are able to conduct advocacy actions to preserve their land rights. Thus, 349.822 ha have been acquired for 137 groups of 12,146 beneficiaries, of which 269.82 ha have been secured for 125 groups of 10,742 beneficiaries. 3) Gender Based-Violence (GBV) The SOPs (Standard Operation Procedures) have been updated in order to make the GBV victim management process efficient and uniform. 5 structures of the national police have received office and computer equipment in order to improve the reception and management of GBV cases as well as the collection and sharing of data on GBV survivors. 100 villages in Koulikoro and Sikasso regions have setup GBV awareness committees and have benefited from knowledge building on gender equality. 4) Women, Peace and Security (WPC) Women's political participation in peace processes is promoted: 9 women (31%) participate as members in the Follow-up Committee of the Agreement for Peace and Reconciliation in Mali following the Algiers process (CSA). As regards other peace mechanisms, in 2021, there were five female members of the Truth, Justice and Reconciliation Commission (20%) and two female members of the National Commission for Disarmament, Demobilization and Reintegration (2.6%). Women comprised 6% of the National Council for Security Sector Reform and 4% of the Monitoring Committee subcommittees. The decision of the 5th High Level Session in Kidal in February 2021 to increase the number of women on the subcommittees by 12 has not yet been implemented. Women's representation remains minimal in the decentralized government apparatus, at 1% at the regional level and 5% in the Bamako district. Women are active participants in overcoming the social and political crisis of 2020 and the political transition. Women leaders from five networks of women's civil society organizations are actively involved in Mali's political transition: the African Women Leaders Network (AWLN), the Women Leaders of Mali Platform, the ECOWAS Women's Peace and Security Network (REPSFECO), the Network of Women Former Ministers and Parliamentarians (REFAMP) and the Advocacy and Mediation Network responsible for monitoring women's participation in the peace agreement. They share an agenda and have enhanced their skills to enable them to make a substantial contribution to the reform processes, advocate gender mainstreaming in the reforms and encourage respect for Act No. 2015-052. 27 peace huts have been built, fitted out or renovated in Mopti, Douentza, Timbuktu, Goundam, Diré, Gao, Bourem and Ménaka. These are equipped and secure spaces where women can gather and talk, and access information and training opportunities. They can also be used by women as workshops to make and display handicrafts and food items. 5) Leadership, empowerment, access and protection (LEAP) in the responses to the crises The agenda and programming for humanitarian coordination has become more gender-sensitive at the national and local levels. The Gender with Age Marker (GAM) tool can now be used by 288 humanitarian actors (including 95 women) based in Segou, Mopti, Bamako, Gao, Timbuktu and Kidal, including cluster coordinators, cluster members (notably for water, sanitation and hygiene WASH), government representatives, Cluster Gender Focal Point Network and EHP member NGOs. 11,581 internally displaced persons (including 7,077 women) in the camps for internally displaced persons in Mopti and Segou, Niono, Sikasso, Gao and Bamako have received 1,158 household kits containing dignity kits for their urgent domestic needs (such as mosquito nets, soap, mats, clothes, water storage containers, cups and pots) and 1,200 kits to support income-generating activities, including equipment for market-gardening, soap-making, sewing and processing local food products. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10221-10221A0101 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 7500000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 7500000 0 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10221-10221A0102 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -318916 0 -318916 -318916 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -318916.11 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10384 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Det ursprungliga stödet var till största delen inriktat på att få en inblick i OECD Development Centres verksamhet och fr a inom de områden som tematiskt tangerade dåvarande strategi för globalt hållbar ekonomisk utveckling för att bättre insikt i organisationens potential som normativt plattform för utvecklingsfrågor av vikt för Sida. Avsikten var även att försöka hitta ett engagemang inom Sida för deltagande i det normativa utvecklingsarbetet bl a blev Sida inbjudna att delta i OECDs utvecklingsblogg m.m. Baserat på de erfarenheter som drogs av det initiala stödet påbörjades en beredning av fortsatt stöd under 2018. Under 2017 utökades stödet med ett stöd till utvecklandet av ett program för sekundära städer, Cities Connect, från strategin för globala insatser miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2017. Huvudsakligen gavs stöd till anordnandet av ett expertmöte för alla olika intressenter. I övrigt gavs stöd för att utveckla ett färdigt projektförslag för genomförande. Det har sedansenare delen av 2018 varit föremål för beredning och är nu i färd att presenteras för beslut.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10384-10384A0101 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 4900000 0 4900000 OECD Development Centre 4900000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10384-10384A0102 Sweden OECD Development Centre will support Governments in devising strategies to enable sustainable growth in developing and emerging economies. The Centre has two main objectives internationally and with the Member States a) to shape the conditions for developing the debate and discourse and (ii) inform development policy and practice. For that the Centre should be able to exercise a positive influence has the Center's results framework identified four starting points 1) identify and frame the critical questions to improve the quality of the development debate; 2) provide authoritative analysis and an evidence base that is the basis for a better understanding of development issues and decision making for countries at different levels of development; 3) mobilise and interpret relevant expertise that is available globally and within the OECD to support decision makers from non-OECD countries; and 4) mobilizing practical development knowledge and experience to inform and to influence thinking within the OECD. The Centre’s work focuses on four main areas: Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives for Development; as well as National and Regional Analysis. Within these main areas have Page highlighted a number of thematic issues such as Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, the OECD Action Plan on SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection and on Global Value Chains, Production, Transformation and Development. The main reason that the page makes a choice to earmark their voluntary contributions to the above-mentioned areas instead of giving a completely un-earmarked contribution is that since MFA have prioritized Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), including by contributing to the establishment of a Swedish Chair of the Development Co-operation Directorate (DCD-DAC), Sida wanted to avoid a situation where it could possibly interpreted that Sweden increases its (core) contribution to the OECD Development Centre in relation to the DCD-DAC which could be unfortunate OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret ska kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatram identifierat fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Centrets arbete fokuseras på fyra huvudområden; Inclusive Societies; Competitive Economies; New Perspectives For Development; samt National and Regional Analysis. Inom ramen för dessa huvudområden har Sida lyft fram ett antal tematiska frågor som Gender Equality and Development, Taxation and resource mobilisation, including the specific issue of financing for sustainable cities, Education and Skills for Development, Perspectives on Global Development, OECD Action Plan on the SDGs, Social Cohesion and Inclusive Growth, Social Protection samt on Global Value Chains, Production Transformation and Development. Den huvudsakliga anledningen till att Sida gör ett val att öronmärka sitt frivilligbidrag till ovan nämnda områden istället för att ge ett helt oöronmärkt bidrag är att i o m att UD har prioritet på Development Co-operation Directorate (DCD-DAC) bl a genom att medverka till tillsättningen av en svensk ordförande för Development Co-Operation Directorate (DCD-DAC) så vill Sida undvika en situation där det eventuellt kunde göras tolkningar att Sverige ökar sitt (basbudget)bidrag till OECD Development Centre i förhållande till DCD-DAC som skulle vara olyckligt i sammanhanget. ----------------------- Tillägg kompletterande insats: Baserat på dialog med OECD och andra partners har Sida för avsikt att stödja ett pilotprogram avseende stöd i frågor finansiering av sekundära städer. Syftet med detta pilotprogram är att det ska utgöra basen för ett expertmöte som syftar till att diskutera hur man kan hantera de viktigaste utmaningarna och stödja utformningen av policies kring finansiering av sekundära städer i utvecklingsländer och implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. Expertmötet kommer samla nyckelaktörer och det kommer att hållas i OECD:s högkvarter i Paris under första kvartalet 2018. Detta möte kommer också att fungera som ett förberedande arbete för att samla intressenter kring det OECD-ledda initiativet, Cities Connect. Bevis tyder på att förekomsten av funktionella sekundära städer inom ett urbant system kan vara mer gynnsam för fattigdomsbekämpning än urbana system som domineras av en primärstad. Många element är dock fortfarande okända om de riktiga kanalerna som leder till fattigdomsminskning i sekundära städer och förbättrade välbefinnande. Det är också okänt huruvida dessa kanaler kan påverkas eller hotas av yttre faktorer såsom klimatförändringar, invandring eller konflikt. Sekundära städer står inför strängare begränsningar för att kunna skapa, hantera och upprätthålla lokala intäkter. Förutom höga nivåer av informella bosättningar och dåliga offentliga tjänster tenderar dessa begränsningar att yttra sig i form av begränsad kapacitet, svaga styrelseformer, brist i transparens- och rapporteringsmekanismer och låg- eller otillräcklig nivå av kunskap om finansiella mekanismer, etc. Cities Connect syftar till att skapa en global plattform för det internationella samfundet för att hjälpa myndigheterna i utvecklingsländerna att överbrygga städernas ekonomiska klyftor, med fokus på sekundära städer. För att uppnå det senare kommer Cities Connect att föra samman internationella organisationer och utvecklingspartners inom programmet för att bygga på deras specifika styrkor och utnyttja deras kompletterande roller. Exempelvis kommer plattformen att bygga på OECDs erfarenheter av att tillhandahålla evidensbaserad analys och främja internationell politisk dialog. Det kommer att kompletteras med UN-Habitat:s unika kompetens att stödja kommuner över hela världen för att öka deras intäkter. Dessutom kommer programmet att ytterligare kompletteras genom att gå samman med institutioner såsom UNCDF, Cities Alliance, United Cities and Local Governments (UCLG), African Centre for Cities m.fl. som har lång erfarenhet och som arbetar på att stödja kommuner i de minst utvecklade länderna. Programmet kommer rikta sig mot att: defragmentera och generera kunskap om städernas socio-ekonomiska dynamik och styrsystem; identifiera finansiella begränsningar och institutionella flaskhalsar; samt öka effektiviteten av politiska åtgärder för att främja hållbar kommunekonomi över olika förvaltningsnivåer. Plattformen kommer att förlita sig på ett aktivt främjande av ömsesidigt lärande, fastställande av god praxis, främja anpassningsförmåga och skala upp framgångsrika metoder för att finansiera sekundära städer. OECD Development Centre stöder regeringarna i att utforma strategier för att möjliggöra hållbar tillväxt i utvecklings- och tillväxtekonomier. Centret har två huvudsakliga mål internationellt och med medlemsländerna a) forma villkoren för utvecklingsdebatten och diskursen och (ii) informera utvecklingspolitik och praxis. För att centret skall kunna utöva ett positivt inflytande har centrets resultatramverk identifierar fyra utgångspunkter 1) identifiera och rama in kritiska frågor för att förbättra kvaliteten på utvecklingsdebatten; 2) tillhandahålla inflytelserik analys och en faktabas som ligger till grund för en bättre förståelse för utvecklingfrågor och beslutsfattande för länder på olika utvecklingsnivåer; 3) mobilisera och uttolka relevant expertis som är tillgänglig globalt och inom OECD för att stödja beslutsfattare från icke-OECD länder; och 4) mobilisera praktisk utvecklingskunskap och erfarenhet för att informera och att påverka tänkandet inom OECD. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 0 1500000 1500000 OECD Development Centre 1500000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10389 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under programmet "Rätten till mat, mark och fröet - genom deltagande kommunikation" (2017 - 2020) samt förlängningsåret "Så ett frö för förändring - rätten till mark, mat och fröer" (2021) har Afrikagrupperna på ett tillfredsställande sätt lyckats öka medvetenheten och engagemanget hos sina målgrupper för programmets tematik. Följande är exempel på resultat samt hur Afrikagrupperna arbetat under åren 2017-2021; Afrikagrupperna har under insatsen lyckats nå stor spridning genom sin roll som kunskapskälla för offentliga aktörer och media inom både nationella dagstidningar (så som Aftonbladet och DN), lokala dagstidningar (exempelvis Corren och Västerbottens folkblad) samt press nischad på hållbar utveckling och demokrati (så som Syre och Omvärlden), vilket stärkt organisationens resultat och budskap under perioden. Förutom direkta reportage och artiklar i tidningar har andra aktiviteter så som exempelvis seminarium i Almedalen givit upphov till diskussion i pressen kring olika perspektiv på den globala matindustrin och småskaligt jordbruk. Under insatstiden har Afrikagrupperna tillsammans med partnerorganisationer även drivit direkt dialog med företag kring mat, mark och fröer. Ett exempel på detta är dialogen med ett företag som investerar i trädplantering och vars verksamhet i Mocambique kritiserats. Afrikagrupperna organiserade tillsammans med sin lokala partnerorganisation flera möten både lokalt och i Sverige med representanter från företaget samt politiker. Vidare stödde Afrikagrupperna en journalist och fotograf som grävde fram mer information i fallet vilket utmynnade i både informationsmaterial och en fotoutställning på Fotografiska museet. Som ett resultat av detta besökte representanter från företaget det påverkade området och Afrikagrupperna har sedan arbetat vidare med frågan genom samverkan med bland andra Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Resultatet i detta fall kan summeras som både opinionsbildande och dialogskapande. Ett annat exempel på Afrikagruppernas påverkansarbete är det kopplat till FN:s deklaration för småbrukares rättigheter. Trots att Sverige inte antog deklarationen vid omröstningen 2018 har Afrikagrupperna spelat en viktig roll i att lyfta och driva denna fråga och sprida information om deklarationens betydelse för människor (inte minns kvinnor) i globala syd. Afrikagrupperna har under insatsen initierat nya kontakter och fört en aktiv dialog med ett tydligt budskap till högt uppsatta politiker samt ministrar i svenska regeringen. Budskapen har rört hållbart jordbruk med fokus på kvinnliga småskaliga bönders situation. Två exempel när Afrikagruppernas budskap lyfts i dessa sammanhang är i en motion 2021 kring kvinnors roll i matproduktionen av Vänsterpartiets ledare samt under biståndsministerns besök i Mocambique 2019 i samband med cyklonen Idai. Under insatsen har Afrikagrupperna fört en återkommande dialog med beslutsfattare gällande att begränsa företags möjligheter att ta fröpatent inklusive krav till Europeiska patentverket om att säkerställa att regelverket i European Patent Act efterlevs. Detta arbete har även resulterat i två rapporter (samproducerade inom Concord) vilka använts som verktyg i opinionsbildande syfte. Som sista exempel på uppnådda resultat kan Afrikagruppernas samarbete med ABF Stockholm gällande en studiecirkel om matsuveränitet nämnas. Studiecirkeln var en av ABF Stockholms mest populära under 2021 och resulterade i att deltagarna angav en ökad medvetenhet om matsuveränitetsfrågan. Studiecirkeln resulterade även i reflektioner kring människor i globala syds situation samt ökad vilja hos cirkeldeltagarna till att förändra sitt beteende gällande matkonsumtion i vardagen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10389-10389A0101 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 3000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna -1500000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10389-10389A0102 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 0 0 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1000000 0 2000000 12000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 2000000 Afrikagrupperna 1000000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10423 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under 2017 genomfördes informationskampanjen "Fri att förändra," vilken fick en egen hemsida. Projektet uppmärksammade s.k. "changemakers," d.v.s. individer som genom sitt personliga arbete ger konkreta exempel på hur utvecklingssamarbetet bedrivs. Volontärer rekryterades, utbildades och höll i sin tur workshops som berörde Agenda 2030 och demokratiskt utrymme. Under 2017 fanns inom en del av projektet ett särskilt fokus på Mellanöstern. Som ett led i detta skapades en kunskapsplattform på Svenska kyrkans webbplats med namnet "Partner för fred". 60 informations- och diskussionstillfällen rörande situationen i Mellanöstern genomfördes av en folkbildare under 2017.  För 2018 valde Act Svenska kyrkan att ta ett mer enhetligt grepp på insatsen och koncentrera sig specifikt på genusrättvisa. Ytterligare volontärer rekryterades och utbildades. Sammanlagt antal volontärer inom ramen för insatsen som helhet var 109. Vidare arbetade Act Svenska kyrkan med att ta fram nya berättelser om "changemakers".  Dessa berättelser fokuserade under 2018 på Afrika. Bl.a. förtydligade changemaker-berättelserna människorättsbaserat arbete. Ett relativt omfattande material med temat "Vi kämpar för kvinnors rättigheter" togs fram. Detta inkluderar metodmaterial för framtida bruk. Act Svenska kyrkan var inom ramen för insatsen under 2018 aktiv såväl på flera festivaler som i Almedalen och vid en rad folkbildningstillfällen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10423-10423A0101 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 1500000 0 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10423-10423A0102 Sweden The application has been prepared in accordance with Sida's instruction for contributions from the grant contribution to Swedish civil society organizations' information and communication work in Sweden. The Swedish Church contributes to this by organizing civil society work through information campaigns and opinion education aimed at young adults and internationally engaged in the Swedish Church and / or local communities, as well as opinion makers and decision makers. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan för perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare. Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Svenska kyrkan har inkommit med en ansökan om 4 276 800 SEK under perioden 2017-2018. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Svenska kyrkans internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen. Som rådgivande organ finns Rådet för Internationell Mission och Diakoni som utses av kyrkomötet. Uppdraget för den internationella verksamheten handlar om att samordna, planera och utveckla Svenska kyrkans och dess församlingars arbete, engagemang och finansiering för internationell mission och diakoni. Svenska kyrkan lägger sitt fokus för informations- och kommunikationsverksamheten i Sverige 2017-2018 på temat - Fri att förändra. Innebörden är att Svenska kyrkan stödjer människors möjligheter att organisera sig och göra sina röster hörda. Detta i syfte att människor kan bidra till förändring både lokalt och globalt. Bakgrunden är det alltmer åtstramade utrymme (Shrinking space) som Svenska kyrkans samarbetspartner upplever i många länder. Det övergripande målet för Svenska kyrkans ansökan är: 1) Stärka förståelsen bland Svenska kyrkans medlemmar och civilsamhället i stort för hur det bistånds- och utvecklingsarbete Svenska kyrkan bedriver genom partners relaterar till FNs Agenda 2030, främst mål 5 och 16. 2) Stärka människor så att fler med självförtroende ska kunna delta i debatter och diskussioner kring utvecklingsfrågor och samhällsutmaningar, både lokalt och internationellt. Svenska kyrkan bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete genom informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot unga vuxna och internationellt engagerade i Svenska kyrkan och/eller lokalsamhällen samt opinionsbildare och beslutsfattare.Insatsen ligger i linje med Sidas strategi för information- och kommunikationsverksamhet för perioden 2016-2022 som syftar till att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande i Sverige för en rättvis och global utveckling. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10458 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Denna insats är ett projekt i form av en studie som gjordes under 2017 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg/standard för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Stockholm International Water Institute (SIWI) är ett Stockholmsbaserat policyinstitut som verkar för ökad forskning och medvetenhet om globala vattenfrågor. Institutet syftar till att överbrygga vetenskap, politik och praktik, och för att hitta och föra fram hållbara och praktiska lösningar för användning och förvaltning av världens vattenresurser. Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) är ett nätverk som består av ett tjugotal ledande företag och tre expertorganisationer med svensk koppling. Nätverket, som samordnas av Sida, har blivit ett forum för värdefullt lärande och en plattform för nya partnerskap, konkreta projekt och samverkansmodeller för minskad fattigdom och hållbar utveckling. Några av företagen i SLSD nätverket, som är verksamma i livsmedelsbranschen, var intresserade av att förbättra vattenresurshanteringen i sina produktionsled, men det finns många olika verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering i jordbruk på marknaden. Inför studien gjorde SIWI tillsammans med företagen en kartläggning av dessa och slutligen valdes 2 verktyg/standarder ut som de företag som deltog i studien valde att testa hos sina småskaliga underleverantörer i olika fältstudier/piloter för att se om de är applicerbara på småskalig odling. Projektet bestod av totalt 5 piloter/fältstudier och de verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering som valdes ut att testas i piloterna var Global G.A.P. och SAI Farm Sustainablility Assessment Tool. De företag inom SLSD nätverket vars underleverantörer deltog i studien var: Axfood (Avocado, Sydafrika), Santa Maria (Svartpeppar,Indien), ICA (Sparris, Peru), Hermansson & Co (Druvor, Portugal). We Effect deltog i piloten som vände sig till de marginaliserade jordbrukarna (Ris, Kambodja). Sida bidrog med ungefär hälften av medlen för projektet och företagen tillsammans stod för den andra hälften. Sidas del av finansieringen gick till den övergripande administrationen av projektet samt till piloten som vände sig till småskaliga jordbrukare i Kambodja. Företagen finansierade varsin pilot. Projektets övergripande mål var att bidra till förbättrade jordbruksmetoder som är miljömässigt- ekonomiskt-och socialt hållbara enligt följande kriterierför: Miljömässigt hållbar - genom förbättrade jordbruksmetoder för hållbar vattenresurshantering blir jordbrukarna mer resilienta mot klimatförändringar och vattenbrist och säkrar en långsiktig tillgång till det ekosystem deras verksamhet är så beroende av. Ekonomiskt hållbar - jordbrukarna kan möta kundernas krav på hållbara produkter. Socialt hållbar - förbättrade jordbruksmetoder väntas öka kvalitén på grödorna och avkastningen från skördarna vilket kan leda till en förbättrad ekonomisk situation och levnadsstandard för jordbrukarna och deras familjer. De förväntade resultatmålen för projektet var bland annat: De jordbrukare som deltar i studien förbättrar sin vattenresurshantering i jordbruket, vilket på sikt leder till en förbättrad ekonomi och ökad resiliens mot klimatförändringar. Jordbrukarna inser fördelarna med att införa en mer hållbar vattenresurshantering i jordbruket och påverkar andra livsmedelsproducenter att göra likadant. Företagen som deltar i studien bidrar till en förbättrad vattenresurshantering i produktionsleden genom användandet av de testade verktygen eller liknande åtgärder och får en ökad förståelse för de utmaningar som finns hos deras underleverantörer och samarbetar med dessa för att minska risker och stärka resiliensen hos dem mot klimatförändringar och vattenbrist. Följande resultat har uppnåtts i projektet: Genom använding av verktygen har bedömningar gjorts av jordbrukarnas arbetsmetoder när det gäller vattenresurshanteringen och förslag till förbättringsåtgärder har framlagts. Verktygen testades hos de i studien medverkande företagens leverantörer, men även på småskaliga jordbrukare i Kambobja vars kapacitet har stärkts och deras kommunikation med relevanta aktörer har förbättrats som ett resultat av studien.  Rapporter innehållande grundläggande bedömningar om varje pilotland och område, har tagits fram från piloterna i syfte att stärka kapacitet och förbättra kommunikation. Filmer har gjorts från varje pilot som kommer att läggas ut på SIWIs hemsida i lärandesyfte. En workshop har hållits för att utbyta erfarenheter mellan företagen och deras partners/leverantörer och för att förbättra kommunikationen kring dessa frågor. Ett slutseminarium har hållits för att presentera och diskutera resultat och rekommendationer från piloterna. Bland de deltagande på seminariet fanns de företag som varit involverade i piloterna, Sida, WE-effect samt andra inbjudna relevanta aktörer. Erfarenheter och lärdomar från piloterna, samt rekommendationer för verktygen kommer också att delas med ägarna till Global G.A.P.och SAI plattform i ett förbättringssyfte. Inom projektet har man utvärderat möjligheterna till att skala upp antal piloter och antal regioner vilket skulle kunna möjliggöras genom ett uppföljande projekt till detta som kommer att diskuteras med Sida under hösten 2018. Piloten som gjordes i samarbete med We effect i Kambodja är den pilot där Global G.A.P. har haft störst potential till förbättringar och som exempel kan nämnas: En jordbrukare har planterat mangoträd runt vattendammen som en slags teknik för hållbar vattenresurshantering efter att Global G.A.P.s revisor introducerat denna teknik. En annan jordbrukare sår nu gräs som en buffert zon för att förhindra uttorkning från farm till vattenresurs. Jordbrukarna har kompost på gården som tas med på fältet när de börjar förbereda jorden istället för att ha den kvar i flera månader innan odlingssäsongen vilket resulterar i läckage Jordbrukarna har börjat separera förvaringen av bekämpningsmedel och grödor (ris). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10458-10458A0101 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-10458-10458A0102 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56866 -56866.3 SIWI/Stockholm International Water Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10487 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Kamer has reached results in terms of reaching out to women in the most deprived neighbourhoods of the provinces they work in. The surveys they conducted after the activities also indicate that participant women have more information on their rights and feel more empowered to take action to take control of their lives. As part of their objective for empowerment of women, the organization has also achieved results through providing support to women who have been exposed to violence and who would like to be employed. The organization has also played a bridging role among public officials and women to inform women on protective measures if and when they are exposed to violence. Kamer's support to a couple of up-and-coming women's organizations in the region is also appreciated by those organizations and constitute a good result. Kamer continues to improve its organizational capacity at the HQ and provincial level and their final work in increasing their capacity on climate change and its impact on women is a good example of it. All results achieved are in line with the results-based framework of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10487-10487A0101 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 7000000 4000000 5000000 0 0 2000000 0 0 2000000 3000000 0 0 4000000 0 2000000 0 0 0 2500000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2000000 0 0 20000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 3000000 Kamer Vakfi 4000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2000000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10487-10487A0102 Sweden The overall objective is to work for a democratic society that is free from discrimination, violence and structural hierarchy; developing freely consisting of independent individuals based on sharing and solidarity. To achieve this objective Kamer will conduct awareness raising activities on gender relating issues and sexist-based discrimination and violence, struggling against cultural and traditional practises harmful for women and children. They will advocate and lobby for development and implementation of right policies needed for elimination of sexist-based discrimination and violence to empower women on individual, social and economical level. They will in various ways highlight the positive impact and importance of alternative approach to early child education as a long-term investment for gender equality. They will also participate and contribute to the democratization process in Turkey based on Kamer´s principles against violence, hierarchy and discrimination. Kamer will also work with refugee women and children in a more structured way in this new term. Kamer will proceed their work within four areas: - Strengthening the team that works towards replacing traditional values and methods with alternative ones and thereby strengthen gender equality. - Strengthening women´s human rights: a) by creating awareness on gender roles in the society and on violence and discrimination that results from those roles, b) by providing emergency support lines for women exposed to violence and honour related killings. - Creating awareness on the importance of child education and the negative impacts for children exposed to violence. - Women entrepreneurship will be strengthened by providing support to women entrepreneurs that have no awareness on gender roles in order to empower them both as individuals and economically. Det övergripande målet är att arbeta för ett demokratiskt samhälle som är fritt från diskriminering, våld och strukturell hierarki; fri utveckling av oberoende individer, byggd på solidaritet. För att uppnå målet ska Kamer hålla i aktiviteter med syfte att upplysa om genusrelaterade frågor och sexistisk diskriminering och våld, samt kämpa mot kulturella och traditionella metoder som är negativa för kvinnor och barn. Kamer förespråkar och lobbar för utveckling av och genomförandet av den politik som behövs för att eliminera könsbaserad diskriminering och våld, för att stärka kvinnor på individuell, social och ekonomisk nivå. Kamer ska på olika sätt belysa vikten av och de positiva effekterna av ett alternativt tillvägagångssätt inom utbildning för barn, som en långsiktig investering för jämställdhet. Kamer kommer också att delta i och bidra till demokratiseringsprocessen i Turkiet, baserat på Kamers principer mot våld, hierarkiska strukturer och diskriminering. Organisationen ska även arbeta med barn och kvinnor med flyktingstatus på ett mer strukturellt plan. Arbetet kommer att genomföras inom fyra områden: -Stärka det team som arbetar för att ersätta traditionella värderingar och metoder med alternativa sådana och därmed stärka jämlikheten. -Stärka kvinnors mänskliga rättigheter genom att: a) öka medvetenheten om könsroller i samhället och om våld och diskriminering som skapas av sådana roller, b) erbjuda stödlinjer för kvinnor som utsatts för våld och hedersrelaterat våld. -Öka medvetenheten om barns utbildning och den negativa effekten som skapas hos barn som utsätts för våld. -Kvinnligt entreprenörskap ska stärkas genom stöd till kvinnliga entreprenörer som är omedvetna om könsroller, för att förstärka de som individer och rent ekonomiskt. Kamer's aim is to work in order to build a society that is free from all forms of discrimination, violence and structural hierarchy; based on sharing, solidarity and participation, composed of freely developed, independent individuals. Kamer strives to support this aim through; 1-strengthening the Kamer team, 2-creating awareness and sensitivity on gender roles in the society and violence and discrimination resulted from those roles, empowering women to become active participants of civic life, 3- engage with men to raise awareness on gender equality and masculinity, Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1030000 1030000 0 1030000 Kamer Vakfi 1030000 Kamer Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10497 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general OHCHR is working within five main areas: 1) increasing implementation of the international human rights mechanisms' outcomes; 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations; 3) integrating human rights in sustainable development; 4) enhancing and protecting civic space and peoples' participation; and 5) organizational effectiveness outputs.  For further information on results achieved, see the Narrative Reports, and statements filed, of 2017 and 2018, as well as the Final report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10497-10497A0101 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 7000000 4350000 0 0 0 0 6000000 4000000 9000000 0 0 0 350000 0 0 0 7000000 26350000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 350000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10497-10497A0102 Sweden The contribution aims to provide support to OHCHR:s entire country programme for Cambodia and is therefore un-earmarked for specific activities. Sweden has supported OHCHR since 1994 through both a global core support and specific supports targeting certain countries. The Swedish core support to OHCHR for 2017 amounts to SEK 55 million. OHCHR was founded in 1993 after decision in the UN General Assembly and has as mandate to ensure the protection of human rights for all. OHCHR works in accordance with UNGA decision 48/141, the UN Charter, the Universal Declaration of Human Rights, and later international conventions on human rights. The land programme in Cambodia has four main goals: 1) to strengthen international human rights mechanisms; 2) to protect of the democratic space; 3) to combat impunity and strengthen accountability and the rule of law; 4) to integrate human rights in the development and the economic sphere. The contribution is expected to improve the human rights situation in Cambodia. Through observation and reporting OHCHR will make the human rights situation in country visible, they will strive to improve the protection for human rights defenders, and to ensure that legislation are on par with international human rights standards. OHCHR will provide technical assistance and capacity-building support to state institutions and the justice system in order for these to be able to operate in accordance to human rights standards. OHCHR will at the same time work closely together with civil society to improve their knowledge of and inform about the different tools and mechanisms that exists to demand these. Furthermore, OHCHR will work against discrimination and to strengthen rule of law. The proposed support is expected to favour marginalised groups such as indigenous people, people identifying as HBTQ, and contribute to the achievement of gender equality. Women human rights defenders, land rights activists and activists on natural resources constitute special focus groups. Recently the need for support to politically active people has increased. The Swedish contribution to OHCHR is expected to improve access to the justice system for these groups and is also expected to reduce impunity. A new regional support to OHCHR:s field office in Bangkok (PLANit 10836), relating to Asia and the Pacific, was decided on in the beginning of December 2017. OHCHR Bangkok has as one of its assignments to support the field office in Phnom Penh. The latter office has also the possibility to participate in different regional activities. Since October 2017, Sida is financing a Junior Programme Officer to OHCHR Cambodia (PLANit 10560). The planned support to OHCHR is complimented and strengthened by other actors that as well receive Swedish funding. This includes Transparency International Cambodia, the Raoul Wallenberg Institute, the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO, as well as the newly finalised support to ILO and H&M. OHCHR is, moreover, in close contact and has a good cooperation with many of the organisation that receives Swedish funding through Forum Syd and Diakonia. The dialogue between Sida and OHCHR has worked well during the previous cooperation phase. OHCHR is considered to be a key actor and important partner to Sweden within the area of human rights. The coordination between OHCHR and other donors is ongoing in Geneva, within the framework of the so-called “Rubens Group”, which consists of like-minded donors and OHCHR, and locally in Cambodia. In 2016 Australia, Japan, Spain, Norway and Sweden provided funding to a Trust Fund that aims to support all activities of the field office. Besides this, OHCHR is receiving funding for specific project – the ongoing support from EU would sort under this final label. Insatsen omfattar stöd till OHCHR:s landprogram i Kambodja och är därmed ej öronmärkt för specifika aktiviteter. Sverige har stött OHCHR sedan 1994 via både globalt kärnstöd och landspecifika stöd. Det globala svenska kärnstödet till OHCHR för 2017 uppgår till SEK 55 miljoner. OHCHR bildades1993 efter beslut i FN:s generalförsamling och har mandat att arbeta för stärkande och skydd av alla mänskliga rättigheter för alla. OHCHR arbetar i enlighet med generalförsamlingsresolution 48/141, FN:s stadga, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt efterföljande internationella konventioner om mänskliga rättigheter. Landprogrammet i Kambodja fokuserar på fyra övergripande mål: 1) stärkande av internationella mekanismer för uppnående av mänskliga rättigheter; 2) försvar av det demokratiska utrymmet; 3) bekämpa straffrihet, stärka ansvarsutkrävande samt rättsstaliga funktioner; och 4) integrera mänskliga rättigheter som del av den övergripande utvecklingsagendan och inom private sektorn. Insatsen förväntas bidra till att förbättra situationen avseende mänskliga rättigheter i Kambodja. Genom observation och rapportering kommer OHCHR synliggöra situationen avseende mänskliga rättigheter i landet, de kommer arbeta för förbättrat skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, och för att säkerställa att lagstiftning följer internationell standard för mänskliga rättigheter. OHCHR kommer att ge teknisk assistans och kapacitetsstärkande stöd till statliga institutioner och rättsväsendet för att dessa ska genomföra och följa lagstiftning i enlighet med mänskliga rättigheter. OHCHR kommer samtidigt arbeta nära civilsamhället för att öka dess kunskap om sina rättigheter och informera kring de olika verktyg och mekanismer som finns att tillgå för att utkräva dessa. Vidare arbetar OHCHR för att motverka diskriminering och för stärkandet av rättstatsens principer. Stödet förväntas gynna marginaliserade grupper såsom urfolk, samt homosexuella, bisexuella, transpersoner och personer med queera uttryck och identiteter (HBTQ) och bidra till jämställdhet – då särskild vikt läggs vid att arbeta för jämlik tillgång till rättssystemet och annan service. En annan viktig grupp som stödet kommer att uppmärksamma är försvarare av mänskliga rättigheter, särskilt utsatta här är kvinnliga försvarare, samt försvarare i relation till landrättigheter och nyttjande av naturresurser. På senare tid har även behovet av stöd till politiskt aktiva ökat. Stödet förväntas förbättra tillgång till rättssystemet för dessa grupper, och förväntas även bidra till minskad straffrihet. Ett nytt regionalt svenskt stöd till OHCHR:s regionala kontor i Bangkok (PLANit 10836), avseende Asien och Stilla havsområdet, beslutades i början av december 2017. OHCHR Bangkok har bland annat till uppgift att ge stöd till kontoret i Phnom Penh. Det senare kontoret har även möjlighet att delta i regionala aktiviteter av olika slag. Sedan oktober 2017 finansierar Sida en förstärkning till OHCHR:s landkontor i Kambodja i form av en Junior Programme Officer (PLANit 10560). Stödet till OHCHR kompletteras och stärks genom andra aktörer vilka även de tar emot svenskt stöd i Kambodja. Detta inkluderar Transparency International Cambodia, Raoul Wallenberginstitutet, Röda khmertribunalen (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia), UNESCO samt, det nyligen avslutade samarbetet med ILO och klädföretaget H&M. OHCHR står dessutom i nära kontakt och har ett nära samarbete med flertalet av de enskilda organisationer som erhåller svenskt stöd via Forum Syd och Diakonia. Dialogen mellan Sida och OHCHR har fungerat bra och OHCHR bedöms vara en nyckelaktör och viktig partner till Sverige inom området mänskliga rättigheter. Koordinering mellan OHCHR och övriga givare pågår både i Genève, inom ramen för den så kallade "Rubensgruppen" som består av likasinnade givare samt OHCHR, och lokalt i Kambodja. I Kambodja gav 2016 Australien, Japan, Spanien, Norge och Sverige bidrag till en "Trust Fund" som avser stöd till hela fältkontorets verksamhet. Förutom detta erhåller OHCHR även bidrag i form av riktade projektstöd, inom vilket bland annat bidrag från EU ryms. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Cambodia is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -2069920 -2069920.1499999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10513 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Foreign affairs Government & Civil Society-general Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10513-10513A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1607852 1354046 0 1607852 0 0 0 0 1354046 0 0 0 0 0 0 0 2961898 UNDP/United Nations Development Programme 1607851.75 UNDP/United Nations Development Programme 1354045.77 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10513-10513A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1838102 834671 1838102 UNDP/United Nations Development Programme 834671.33 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10536 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Fiji Multisector aid Other Multisector Kandidaten har efter avslutat tjänst blivit anställd av Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10536-10536A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4129961 0 0 0 0 0 2358962 1770999 0 4129961 UNDP/United Nations Development Programme 2358962.4700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1770998.71 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10536-10536A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Ändring av instast avser ett tilläggsbeslut för att kunna utbetala faktiska kostnader relaterat till en SARC med beslutsnummer 2017-000919, eftersom det ursprungliga avtalade beloppet 4 800 000 SEK inte räckt till i förhållande till faktiska kostnader. Medelstillägget sker på grund av att SARC:en har en familj och därför tillkommer en rad extra kostnader som inte helt togs i beaktande i schablonuppskattningen. Tillägg är därav nödvändigt för att kunna utbetala den åerstående tiden på SARC:ens tjänstgöring. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Fiji för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900039 0 878720 900039 UNDP/United Nations Development Programme 878719.8 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10538 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Multisector aid Other Multisector Insatsen avsåg tjänstäring under tre år. Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt arbeta inom FN.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10538-10538A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2069043 0 0 0 2069043 0 0 0 2069043 UNDP/United Nations Development Programme 2069043.3399999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10538-10538A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Zimbabwe för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1809910 1071047 1033894 1809911 0 2880957 UNDP/United Nations Development Programme 1809910.4700000002 UNDP/United Nations Development Programme 1033894.34 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10540 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) i Haiti. Sida har genom denna insats bidragit till CAPDEVs resultatstrategi för 2014-2017. Det är en del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvare vid internationella organisationer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10540-10540A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1760329 1531890 0 0 0 1760329 1531890 0 3292219 UNDP/United Nations Development Programme 1760329.1799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1531890.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10540-10540A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1507781 0 1507781 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10543 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general didaten har efter avslutat uppdrag med UNDP fått anställning av UNICEF inom samma tematiska område. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10543-10543A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3202462 0 0 0 2677894 -55889 0 580457 3202462 UNDP/United Nations Development Programme 2677893.71 UNDP/United Nations Development Programme -55889.17 UNDP/United Nations Development Programme 580457.13 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10543-10543A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i New York med UNDP som Investigative Analyst på Office of Audit and Investigation, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348769 348769 0 697538 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10557 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UN Secretariat i USA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10557-10557A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1628985 1251495 0 0 -16748 0 0 1645733 1251495 2880480 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1645732.6000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -16747.99 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1251494.6799999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 0 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10557-10557A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 717974 0 0 -28337 724616 21696 717974 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -28336.84 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 724615.91 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 21695.25 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10559 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på OCHA i Ukraina. Målet bedöms vara uppnått. Information om vidare anställning inom FN finns inte tillgänglig. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10559-10559A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1108134 0 0 0 1108134 0 0 1108134 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1108134.3400000001 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-10559-10559A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Ukraina med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491866 146715 0 1113783 0 525000 1638581 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1113782.1799999999 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 524798.67 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10561 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år med OHCHR i Palestina och fick efter avslutad JPO-uppdrag anställning inom FN. Målet bedöms vara uppnått och går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10561-10561A0101 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1243389 0 0 1243389 0 0 0 1243389 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1243389.25 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10561-10561A0102 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1158799 1345534 0 0 1345534 0 1158800 2504333 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1158799.3399999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1345533.9299999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10566 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Food assistance Development Food Assistance Målet anses uppnått. JPOn har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av WFP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10566-10566A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1182929 0 0 2764 0 0 0 1180165 1182929 WFP/World Food Programme 1180164.78 WFP/World Food Programme 2764.26 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-10566-10566A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1186745 733025 1186745 0 0 733025 1919770 WFP/World Food Programme 1186744.21 WFP/World Food Programme 733025.4299999999 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10568 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn arbetade sina två första år med FAO på Kuba och flyttade sedan till Rom där hen arbetade det sista och tredje året. JPOn fullföljde sina tre år och har sedan dess arbetat med områdena miljö och klimat internationellt. Målet bedöms vara uppnått då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10568-10568A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1261526 1399428 0 0 0 1399428 1261526 0 2660954 FAO/Food and Agriculture Organization 1261526.02 FAO/Food and Agriculture Organization 1399427.8299999998 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-10568-10568A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736645 0 0 757121 -20476 736645 FAO/Food and Agriculture Organization 757120.86 FAO/Food and Agriculture Organization -20476.15 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10572 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Aktiviteter Inom ramen för insatsen har MyRight satsat på att ta fram informationsmaterial som ska kunna användas under en längre tid. Detta har resulterat i två rapporter: "Att erövra världen", vilket är en rapport med fokus på personer med funktionsnedsättning och deras rättigheter globalt sett, samt "To Face Life", en rapport som handlar om situationen globalt för kvinnor med funktionsnedsättning. Båda rapporterna lanserades med bl.a. kortfilmer, trailers, foldrar och seminarier. Materialet finns tillgängligt på MyRights hemsida och Facebooksida. Filmerna, som är tillgängliga också med tolkning för syn- och hörselskadade, finns även på Youtube. Bland de sammanhang där rapporterna uppmärksammats finns MR-dagarna, Internationella Torget på Bokmässan i Göteborg, Sidas scen i Almedalen samt i media som Biståndsdebatten och Omvärlden. De har också använts i MyRights medlemsorganisationer och beställts av bl.a. regeringens Agenda 2030-delegation. Som en del av insatsen har MyRight även omstrukturerat sin hemsida, skapat ett nytt system för pressutskick, sjösatt ett nytt digitalt nyhetsbrev, samt satsat på utökat nätverkande, både med organisationer som arbetar med utvecklingsfrågor och med organisationer som arbetar med funktionshinderfrågor. Några av de resultat som MyRight framhåller i samband med insatsens aktiviteter är följande: a) Nya kontakter och öppningar för samarbete med organisationer och myndigheter, bl.a. Expertgruppen för biståndsanalys (EBA), Right Livelihood Foundation, Svenska FN-förbundet och Erikshjälpen. b) Nya kontakter med politiker och beslutsfattare. Bl.a. ombads MyRight att förse en en ledamot i riksdagens utrikesutskott med underlag beträffande inkludering av funktionshinderperspektiv i svenskt utvecklingssamarbete. Två riksdagsledamöter har också visat intresse för att samarrangera ett riksdagsseminarium med MyRight. Vidare inbjöd EU-parlamentarikern Soraya Post MyRight till ett seminarium i EU-parlamentet, vilket även gav organisationen möjlighet att presentera rapporten To Face Life i en webb-TV-inspelning. I samband med ett lanseringsseminarium i Almedalen underströk statssekreterare Ulrika Modéer att hon skulle ta med sig MyRights rekommendation att Sida med stöd av Myndigheten för delaktighet skulle se över funktionshinderperspektivet i sitt arbete. MyRight konstaterar i sin slutrapport att detta uppdrag skrevs in i båda myndigheternas regleringsbrev för 2018.   c) Ökad uppmärksamhet för MyRights verksamhet på sociala media. Till exempel fördubblades antalet följare på Facebook under 2017. Sida noterar att MyRight tagit fasta på möjligheten att använda denna ettåriga insats till att dra lärdomar inför framtida verksamhet. Såväl i rapporteringen som i uppföljningssamtal med Sida har MyRight understrukit att ett ytterligare mål med insatsen har varit att dra lärdomar för att underlätta kommande informations- och kommunikationsarbete. Lessons learned bör därför framhållas som viktiga resultat: a) MyRight ser ett behov av att ytterligare omstrukturera sin informations- och kommunikationsverksamhet eftersom efterfrågan på organisationens representanter ökat som en konsekvens av insatsen. b) Produktionen av informationsmaterialet tog längre tid än beräknat och MyRight konstaterar att man i kommande planer för kommunikationsarbete behöver avsätta extra tid för att ta fram olika versioner av informationsmaterial. Detta inkluderar versioner med exempelvis tolkning för personer med syn- och/eller hörselnedsättning. c) Insatsen har gett MyRight fördjupade insikter inom området tillgänglig kommunikation, vilket möjliggör att fler personer med funktionsnedsättning kan nås. Vidare visar MyRights erfarenhet av att arrangera egna seminarier att det finns stor okunskap om tillgänglighet hos leverantörer, vilket kan skapa utmaningar när det gäller upphandling och bokning av lokaler. d) Utvärderingsmetoder behöver förbättras. MyRight konstaterar att detta kan ske genom att kombinera kvantitativa och kvalitativa metoder för att bättre belysa såväl spridning av informationen som dess effekter. Bland annat skulle MyRight i kommande projekt vilja utvärdera med hjälp av intervjuer. Vidare ser MyRight ett värde i att formulera mål och indikatorer som reflekterar beteendeförändring snarare än kunskap. MyRight har här som övergripande mål att utveckla en tydligare strategi för utvärdering. e) MyRight ser ett behov av att skapa rutiner och verktyg för att ännu mer effektivt kunna nå ut till medlemsorganisationerna under framtida informations- och kommunikationsprojekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10572-10572A0101 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 MyRight 2000000 MyRight -11921.5 MyRight 11921.5 MyRight Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10572-10572A0102 Sweden MyRight is an NGO focusing on issues connected to functional disability and impairment. MyRight has received support for information and communication work, aimed at increasing the knowledge among Swedish target groups about the situation and rights of persons with functional disability/impairment from a global perspective. Special attention is given to the situation and rights of women with functional disability. Furthermore, MyRight aims to enhance the capacity of persons and organisations working with development issues, to ensure that they have appropriate tools to incorporate the perspective of persons with functional disability and impairment in their work. A final aim is to ensure that those already engaged in issues related to functional disability gain further knowledge about how to support persons with functional disability with a context of poverty. MyRight har inkommit med en ettårig infokomansökan på 2 213 212 SEK för 2017 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. MyRight har inte haft något infokom stöd från Sida sedan 2013. Syftet med MyRight infokom ansökan är att öka förståelsen och kunskapen om hur ett funktionshinderperspektiv inom internationellt utvecklingssamarbete bidrar till minskad fattigdom för alla och ökad utveckling i samhället. Målgrupperna är aktiva inom funktionshinderfrågor och aktiva inom internationellt utvecklingssamarbete. Dessa två målgrupper är prioriterade. Utöver dessa vill man nå unga med en egen funktionsnedsättning, samt allmänhet och media. Fyra delmål är presenterade för satsningen. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för personer med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Utvalda målgrupper har ökad kännedom och kunskap om situationen för kvinnor med funktionsnedsättning i världen och deras rättigheter. -Personer och organisationer som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete har ökad kompetens om hur de kan arbeta för att deras verksamhet även ska inkludera personer med funktionsnedsättning eller hur de som individer kan bidra. -Aktiva inom funktionshinderfrågor i Sverige har ökad medvetenhet och kompetens om hur de kan stödja personer med funktionsnedsättning i fattigdomskontext. MyRight vill arbeta med en bredd av aktiviteter för att nå ovanstående mål. Man vill ta fram informationsmaterial, ordna egna evenemang, delta i relevanta forum, nätverk och samarbeten och satsa på att nå ut bl a till media via olika former av aktiviteter. Man vill ta fram två rapporter, två kortfilmer, två foldrar samt produkter med budskap (t ex muggar, nyckelband etc). Vidare vill man ordna två lanseringsseminarier kring rapporterna och arrangera sju frukostseminarier. Man vill delta vid Bokmässa och MR-dagarna. Utöver detta avser man att producera dagböcker där kvinnor från utvecklingsländer, med en funktionsnedsättning, beskriver sin vardag, ta fram digitala nyhetsbrev, arbeta i sociala medier, bearbeta medier samt ha ett aktivt nätverk för kommunikatörer. Insatsen kommer att koordineras av två heltidsanställda från MyRight, varav den ena arbetar på heltid med insatsen och den andra arbetar på deltid med insatsen. MyRight ansöker om medel för att anlita konsulter för filmproduktion och att skriva rapporter. Sida bedömer ansökan som relevant och i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Sida ser dock en risk i mängden av aktiviteter som MyRight föreslår att genomföra. Sida föreslår således MyRight att inkomma med en reviderad resultat- och aktivitetsplan och budget. MyRights infokom-program syftar till att belysa hur internationellt utvecklingssamarbete som riktar sig mot personer med funktionsnedsättning leder till minskad fattigdom och ökad utveckling. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11922 -11921.5 MyRight Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10603 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Forum Syd har under perioden 2014-2016 och 2017 genomfört ett informations- och kommunikationsprogram bestående av tre olika delområden/delprogram. Genom 1.Vidareförmedling av informationsstöd till svenska CSO:er skapas förutsättningar för mångfald och diversitet i informationsarbetet gentemot svenska målgrupper, 2. Programmet Globala Utvecklingsfrågor syftar till fördjupning och fokusering kring specifika frågor och 3. Globalportalen som digital plattform möjliggör bredd och spridning bland unga människor. Under perioden har programmet genomförts enligt plan och i linje med strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Inom ramen för vidareförmedlingen har 90 kommunikationsprojekt beviljats medel och uppskattningsvis skapat 2,8 miljoner direkta aktioner (direkta definieras som fysiska möten/kontakter). Majoriteten av projekten har fokuserat på delmål 2 i strategin kunskap om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter. Genomförande organisationer varierar i storlek och representerar många olika delar av det svenska civilsamhället, projekten har tillika täckt många olika tematiska områden liksom olika metoder för att nå ut till respektive målgrupp. Forum Syd har låtit genomföra tre externa utvärderingar, en utvärdering per delområde. Beträffande vidareförmedlingen summerar utvärderingen att resultaten av de genomförda projekten ligger i linje med förväntade kvalitativa och kvantitativa mål och att de bidragit till ökad kunskap bland svenska målgrupper särskilt beträffande delmål 2 i strategin men även till viss utsträckning delmål 1 kunskap om biståndets resultat. Globalportalen har årligen haft ca 300 000 besökare och antal unika besök har ökat under perioden. Besök på innehållssidorna för MR, jämställdhet, miljö och klimat har ökat kraftigt och den webbenkät som genomförts visar att 85% av de som svarat bedömer att de fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor tack vare besöken på webbplatsen. Den externa utvärderingen av webbplatsen, som genomförts med både kvantitativa och kvalitativa metoder, visar att Globalportalen har gott renommé och är välbesökt bland målgruppen. Alltfler besöker sidor som syftar till att inspirera till fortsatt engagemang och besökarna spenderar längre tid på dessa sidor än tidigare. Sammanfattningsvis bedöms Globalportalen bidra till delmål 2 i strategin, kring ökad kunskap och ökat engagemang kring global hållbar utveckling. Det tredje området "Globala utvecklingsfrågor" har genom fördjupningsmaterial, välbesökta seminarier och workshops och paneldebatter nått sin målgrupp. Under perioden har fokus legat på finansiering för utveckling och fattiga människors rätt till naturresurser. Ett konkret resultat av kommunikations- och påverkansarbetet är att svenska bolaget Vattenfall genomfört en egen uppföljningsresa till en Colombiansk kolgruva efter påtryckningar om misstänkta kränkningar av mänskliga rättigheter. Under 2017 faciliterade FS en resa med Vattenfall till Colombia för att möjliggöra möten med lokala samhällen som påverkas av kolbrytning. Resultatet av resan blev en stark rapport av Vattenfall med konkreta krav gentemot colombianska kolföretag. Detta uppmärksammandes av statssekreteraren på näringsdepartementet som lyfte det som ett framgångsrikt exempel på påverkansarbete gentemot näringslivet. En extern utvärdering av delprogrammet visar att Forum Syd har bidragit till ökad kunskap om de två prioriterade områdena bland andra svenska CSO:er, andra CSO:er vänder sig till FS för att söka fördjupande kunskap eller för att samarbeta kring seminarier eller rapporter. Detta delområde bedöms bidra till att sprida fördjupad kunskap och till opinionsbildning kring och granskning av biståndet, dvs mål 2 och 3 i strategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10603-10603A0101 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30686000 20000000 0 0 0 0 0 10686000 30686000 ForumCiv 20000000 ForumCiv 10686000 ForumCiv -1077562 ForumCiv 1077562 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10603-10603A0102 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -452978 -1077562 -1077562 ForumCiv -452978 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-10607 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results achieved by AU-PAPS, made possible through Swedens core funding: -The Peace and Security Councol achieved a consolidated African position on UN financing of AU-mandated peace operations, leading to a 2023 UN Security Council Resolution and follow-up implementation groups: -Continued maintenance of the Continental Early Warning System; -Facilitation of the Panel of the Wise; -The Peace Fund has seen significant progress, it nearly reached the 400 million USD funding goal and has established a robust governance structure; -Financial reform leading to Member States funding 100 % of the operational budget; -Development of a new AU Strategic Plan (2024-2033) linking goals, responsible entities, and resources, which improves accountability, coherence and results-based management; -Improved partnership mechanisms between AU and donors under the Joint Financing Agreement (JFA), making AUs operations more efficient. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10607-10607A0101 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10607-10607A0102 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10680 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Det första SIDA-PFANS initiativ för förnybar energifinansiering (SPICEF) lanserades 2016 och fastställde en grund för fortsatt verksamhet under 2017 inom ramen för SPICEF-2. Insatsen fokuserade främst på följande länder: Etiopien, Kenya, Moçambique, Tanzania, Rwanda, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Outcome av SPICCEF-2 inkluderar: ·       3 evenemang hölls (hållbarenergi forum för Östafrika i Kigali i Q1 2018, EEP Afrika Investor Forum i Kap staden i Q2 2018, landsbygdenergi konferens i Maputo i Q2 2018) ·       1 projektutveckling workshop hölls (Nairobi, Q2 2018) ·       1 utlysning för förnybar energi projektförslag genomfördes, ·       21 projekt utvärderades varav 16 valdes för att få PFAN stöd och 10 var mogna att presenteras i investerings forum (IFR) SPICCEF-2 Forum (9 projekt finansierades av SIDA) Det förväntade resultat efter implementering (d.v.s. att energi projekten byggs och börjar leverera förnybarenergitjänster) ·       45,4 miljoner USD av totala investeringar i koldioxid snåla och klimat tåliga projekt ·       2 219 228 metriska ton CO2-ekvivalenter reducerad, eller undvikas per år (direkt och indirekt) ·       7,46 megawatt av förnybarenergi produktionskapaciteten har lagts till ·       Minskad sårbarhet för 991 840 personer med sårbarhet för klimatförändringar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10680-10680A0101 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10680-10680A0102 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -508000 0 -508000 -508000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -507999.65 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10718 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10718-10718A0101 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 4000000 0 0 12000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10718-10718A0104 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -188686 -188686 -188686 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -188685.64 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10790 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Insatsens mål bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UNFPA och har sedan dess arbetat med hälsa och jämställdhet på både nationell och internationell nivå. Detta går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10790-10790A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1538376 1122394 0 0 0 1122394 0 0 0 1538376 0 2660770 UNFPA/United Nations Population Fund 1538376.48 UNFPA/United Nations Population Fund 1122394.1199999999 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-10790-10790A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 596600 0 0 596601 596600 UNFPA/United Nations Population Fund 596600.35 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10812 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The GBV 365 program has reached some good results despite the last year's challenges due to the Covid 19 pandemic. Some restructuring and innovation has been necessary and especially the mobile one stop centers have proven to be important during lock down periods.  Some results achieved: - Number of GBV survivors accessing and receiving quality and integrated One Stop Center (OSC) services: 76,934  - Number  of GBV survivors accessing quality and standardized community shelter services ( medical, psychosocial, police, legal and livelihood skills): 18,582 - Number. of people reached with GBV messages nationally (Person exposures): 21,891, 255  - Number of men and boys reached through dialogues on GBV and child marriage: 48,395  - A surveillance system to identify GBV cases and refer survivors to service providers was set up in 2017 and is functional in all the districts of implementation.  - Through the Multi-Hazard Preparedness and Response Plan, over 50 GBV partners were supported through technical assistance focused on strategic planning, adaptation of tools for rapid assessments, service delivery, referral pathway adaptation , resource mobilisation and capacity building to ensure effective GBV mainstreaming in humanitarian situations, including the COVID-19 pandemic context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10812-10812A0101 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 10000000 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10812-10812A0102 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131763 0 0 0 0 0 -131762.69 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10820 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Forestry policy and administrative management Forestry The project successfully delivered on the following major results: 1. A total of 82 core idicators set for 8 economic sectors and cross-cutting themes 2. Data base set up at Environment, Forest climate change Commission for knowlege management 3. Capacity building training offered to sector offices on how to generte data, analyse and report accordingly 4. Forest reseach crrarried out in three thematic areas (coservation, development and Marketing) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10820-10820A0101 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11250000 0 900000 0 -121099 9000000 2250000 0 0 0 0 0 900000 12150000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 9000000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 2250000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 900000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center -121099.45 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10820-10820A0102 Sweden The project aims at generation of baseline data as an input to the CRGE’s M&E system, and assessing the role of sustainable forest management in the implementation of the CRGE strategy. The project runs over 1and half years and the total budget amounts to 9, 900 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily finances salaries, consultants, travel and DSA. Det föreslagna insatsen bidrar avsevärt till de strategiska resultaten för svenskt utvecklingssamarbete med Etiopien (2016-2020) och den nationella utvecklingsplanen för att tillhandahålla giltig baslinjeinformation för att mäta genomslag ar policy. Basinformationen kommer att hjälpa statliga och icke-statliga aktörer att pröva prestationen de föreslagna nationella målen och uppfylla åtagandet i Parisavtalet, dvs. 64% växthusgasutsläppsminskning genom kommunicerad NDC. Resultatet av denna insato kommer därför att gynna olika intressenter som bidrar till viktiaa ekonomiska sektorer, dvs. jordbruk, industri, miljö / klimat, vatten, boskap och transporter och stadsutveckling. Projektet har markerats med det politiska målet "huvudmål" och "viktigt mål" för klimatförändringar, biologisk mångfald, kön och ekonomisk utveckling. The proposed intervention will come up with the following intended development outcomes, ¤Better access to data for CRGEs M&E activities ¤Strengthened capacities of key CRGE partners to make evidence based decisions ¤Improved knowledge sharing among CRGE stakeholders ¤Reduction of resources spent looking for information for conducting efficient M&E activities ¤Enhanced CRGE related knowledge Management activities with key stakeholders ¤Enhanced documentation and information of climate related knowledge sharing of Ethiopia’s experience to the world Sweden EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 -152590 0 0 0 375000 0 0 375000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center 375000 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center -152590.47 EDRI/Ethiopian Development Research Institute/Environment and Climate Research Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10856 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Viet Nam Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Key findings and achievement of the overall programme are: - UNDP BHR programme has been instrumental in shaping the business and human rights (BHR) agenda in the region and influencing national development priorities. - UNDP BHR programme has been successful and has become a core element of the development of momentum on the United Nations Guiding Principles (UNGP) on BHR in the Asia region as was intended. Programme activities have contributed significantly to regional dialogue and the effective sharing of knowledge. - The programme has adopted a consultative and partnership-driven approach that has contributed to strong stakeholder engagement and effective outcomes. However, the programme has supported many activities, and this has, at times, interfered with its ability to respond rapidly and to engage with opportunities as they occur. One of the most successful part of the programme is support to participating countries to prepare and adopt National Action Plans for Business and Human Rights (NAPs). In 2019, Thailand was the only country in the region to have a NAP in place. As a result of the Swedish support to the UNDP, and close coordination with related support by EU and Japan, five more countries (Mongolia, Pakistan, Indonesia, Vietnam and Nepal) have adopted their own NAPs, while Bangladesh, Malaysia, the Maldives and Laos are all in the process of drafting the same. This positive development at the policy level indicates that today, the region is better equipped to further strengthen national structures for the safeguarding of human rights within private sector operations. The Embassy also agrees that the programme has played an important role in bringing together various international organisations and stakeholders around BHR, as now more UN agencies are involved in co-organizing the regional forums and BHR activities. One of key recommendations from the final evaluation was that "Any future projects and programming on BHR should continue to invest in its UN system relationships and be mindful of the capacity limits of its partners." In the last and this year, UN agencies have noted better coordination with UNDP, especially in organizing the Asia Pacific Regional Responsible Business and Human Rights Forum. A new regional issue-based coalition on BHR, co-led by UNDP and OHCHR, is also fostering greater synergy and reducing overlap among UN agencies, which is crucial given limited funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10856-10856A0101 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 5000000 10000000 15000000 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 2000000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 42000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10856-10856A0102 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 6500000 9880000 -107810 10000000 9880000 5000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 -107810 2300000 UNDP/United Nations Development Programme 2150000 UNDP/United Nations Development Programme 17050000 UNDP/United Nations Development Programme 9772190 UNDP/United Nations Development Programme 3950000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 550000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 7900000 UNDP/United Nations Development Programme 1100000 UNDP/United Nations Development Programme 5200000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 9880000 UNDP/United Nations Development Programme -107810.49 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10869 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reproductive health care Ending violence against women and girls Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general During 2024, 11 women's civil society organizations implemented strategic actions seeking to contribute to creation of more favorable contexts for women and trans women in Guatemala, helping them get out of situations of violence, increase opportunities for political and civic participation, and help them raise their voices before decision-makers in order to position women in their intersectionality. The program has evolved and adapted over the years of implementation, according to changing country contexts, lessons learnt and best practises. Year 2024 continued to be challenging without considerable changes in the situation of violence against women, young women, LGBTIQ and indigenous peoples. In 2024, the Reproductive Health Observatory OSAR reported 56,568 births in adolescent girls; 1,953 in girls aged 10 to 14 years of age, a direct consequence of sexual violence and lack of integral sexual education. 70% of births reported the father of the new born, leaving 30% of births with single mothers. 37% of new parents were between the ages of 14-19. Nearly 40% of girls and adolescent girls suffer sexual violence between the ages of 14-19. As to violence against Trans women, there was a reported 12.5% increase in 2024 in transfemicides. In this context, Oxfam reports some relevant results achieved in 2024, including the following: - 400 women and young women and 70 trans women have been trained in sexual and reproductive health rights in safe spaces in 30 municipalities of 14 departments. These trainings have been carried out in local languages using culturally appropriate, feminist popular education methodologies. The 8 training modules have been validated jointly by the historic, feminist women's organizations implementing the training. The training is provided during 8-10 in situ sessions of 16-30 women. Learning is verified through pre and post questionnaires - 85 indigenous women leaders, midwives and trans women trained as multipliers on sexual and reproductive health rights in their communities - 50 midwives trained as women's rights defenders and in recognizing sexual violence in their professional activities at individual and community level In 2024, 240 youth were trained as Agents of Change to carry out replicates in their communities to other youths on SRHR, violence prevention, prevention of teen pregnancies and forced marriages, and to promote preparation of Life Plans for youth. The activities included informative events, dialogues among youth groups, information kiosks and digital campaigns. Additionally, 70 teachers participated in sensitizing activities on gender equality, violence prevention and SRHR, in order to promote inclusion of these issues in classrooms. - 54,500 people from general public received information and participated in activities regarding SRHR - 7 communication campaigns to support women's voices and concerns were carried out; 150,000 people were reached with these campaigns Another action line of the program was psychological support to survivors of sexual violence, within the framework of comprehensive sexual health care. This support has included individual and group therapies, emotional and psychosocial support based on Mayan cosmovision. - In 7 departments 1,200 women and young women had access to quality sexual and reproductive health services provided by 3 Oxfam partner organizations, with access to medical attention, family planning methods, pre and post natal check ups, prevention and treatment of sexually transmitted diseases, among other services - 1,000 trans women received specialized medical attention provided by OTRANS - 280 women were assisted in placing criminal complaints in cases of sexual violence The Consortium gained recognition as a relevant political actor in favor of women's and SRHR in national and international arena. One of the major positive results was the its participation in the election of the new Presidential Secretary and Sub-secretary for Women (SEPREM), and participation in the construction of SEPREM work plan for 2025. The Consortium developed a Sustainability Plan seeking to maintain the Consortium operative beyond the Sida program, including plans for seeking self sustainability of the member organizations and the Consortium as such. The collective work of the Consortium contributed to a regional investigation "Breaking Forms" which demonstrates the link between violence against women and gender inequalities, and the construction of the law initiative 6430 to prevent child sexual abuse, participation in the 54th General Assembly of the OAS in Paraguay and in the 5th regional conference of CEPAL to tackle Montevideo Consensus at its 10 year celebration. Finally, organizational strengthening of the 11 partner organizations has produced more robust and professional organizations, capable of administering donor funds with increased responsibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10869-10869A0101 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 0 0 8000000 0 8500000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 12300000 Fundacion Oxfam Intermon 4100000 Fundacion Oxfam Intermon 24600000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 5400000 Fundacion Oxfam Intermon 900000 Fundacion Oxfam Intermon 2700000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10869-10869A0102 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 15000000 7700000 7000000 8500000 0 7000000 0 7000000 0 0 0 0 8500000 700000 8000000 8000000 0 0 7000000 0 0 27720000 Fundacion Oxfam Intermon 4620000 Fundacion Oxfam Intermon 13860000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 420000 Fundacion Oxfam Intermon 210000 Fundacion Oxfam Intermon 70000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10926 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resursen utnyttjades väldigt lite det gjordes endast avrop av psykologstöd till ett belopp av 12 000 SEK.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10926-10926A0101 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000 0 12000 0 0 0 0 0 0 12000 Sida 12000 Sida SE-0-SE-6-10926-10926A0102 Sweden The contribution refers to psychological support for JPO/SARC who return from duty. JPO/SARC is often found in complex environments, such as humanitarian action, and sometimes exposed to enormous stress and increased security risk. JPO/SARC have psychological support from UN during their duty but are left without after end of contract. Insatsen avser psykologstöd vid hemkomst efter JPO/SARC tjänstgöring. JPO/SARC befinner sig ofta i komplexa miljöer, t.ex. i humanitära insatser, och utsätts ibland för oerhörd stress och förhöjd säkerhetsrisk.JPO/SARC har psykologstöd från FN under sin tjänstgöring men står utan stöd vid kontraktsslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 288000 0 0 0 0 288000 Sida SE-0-SE-6-10949 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The following are some of the results reported under each outcome level: Outcome 1: Harmonized refugee protection and management policies, legislation and practices are improved and strengthened, the following results have been reported: - The development and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, which will be a common regional framework that will promote harmonized refugee management responses in the region - Contributed to a strengthened policy environment for Refugee Protection by supporting MS in the development and revision of regional and national legislations and policies on refugee management; for example, the support to Sudan and South Sudan Durable Solutions Strategy and Plan of Action to respond to the refugees, returnees, and host communities in their countries, as well as the development and endorsement of the Regional Solutions Strategy and Joint Action Plan for Sudan and South Sudan to respond to the displaced population from these two countries. Furthermore, MS have been supported with reviewing and developing their refugee management strategies, for instance, the program supported the development of Uganda's National Refugee Policy Outcome 2: Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced The program facilitated learning and exchange amongst the MS but also across regions with joint conference between EAC and IGAD MS, the following are some of the results under this outcome area: - IGAD-EAC High Level Ministerial Conference on Durable Solutions for Refugees focused on enhancing coordinated regional approaches to the refugee situation in the East and Horn of Africa, which also allowed the sharing of knowledge and best practices across these two regions - The program facilitated MS to have a learning visit to Uganda's largest refugee hosting areas, to observe Uganda's policy implementation on refugee protection and document best practices, which includes their admission and asylum procedures, implementation of settlement approach, and access to essential services for refugees. - Facilitated multi-stakeholder National Dialogues in Djibouti, Ethiopia, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda. Outcome 3: Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced -The program convened a regional Training of Trainers (ToT) where 22 experts from the seven IGAD MS attended a four day training session that covered international protection, access to fair and efficient asylum procedures, and comprehensive durable solutions. This facilitated knowledge transfer by these experts in refugee protection agencies within their national agencies and operations, and contributed to strengthening the capacity of refugee management agencies. - At the national levels, the program provided training in Ethiopia and Somalia targeting 35 technical field staff from each country. The training aimed to enhance the capacity of experts in these two countries in areas such as Refugee Status Determination principles, standards, and procedures, and to ensure front line staff have the capacity to handle various challenges efficiently. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10949-10949A0101 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857160 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857160 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2857140 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10949-10949A0102 Sweden As per the data at the end of March 2019, there were almost 13 million people displaced in the IGAD region- comprising of approximately 9.2 million IDPs and 3.7 million refugees. The main driving factors are conflicts, degradation of the environment, natural and human-made disasters, and poverty that forces people to migrate in search of economic opportunities. Accordingly, IGAD has developed a three years project proposal that seeks to promote sound, and harmonised approach to manage refugees and asylum protection in the region and submitted to the Embassy for funding. The main rationale for the project is fact that effective protection is often beyond the reach of a single state and a successful regional framework permits responsibility for refugees protection to be distributed equitably across states, based on principles of equity, respect for sovereignty, reciprocity and solidarity. Absence of harmonized refugees response mechanism and low implementation status of international and regionally agreed standards, conventions and treaties related to refugees are some of the challenges of the region. The main objective of the project is to promote a fair, predictable, gender-responsive and harmonized approach to refugees management and asylum protection in the IGAD region. The expected outcomes of the project are:- . Harmonized refugee protection and managment policies, legislation and practices are improved and strengthened; . Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; . Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced; The total budget planned for the intervention is 35 Million SEK for the duration of three years (2020-2022). The project will be implemented by IGAD secretariat in collaboration with UNHCR, seven IGAD Member States and other relevant actors. The ultimate beneficiaries of the planned project are refugee and asylum seekers-women and men across the IGAD region, who owing to well-founded fear of being persecuted for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality. The project also benefits national ministries in charge of refugees affair, immigration departments and foreign affair among others. Enligt data från slutet av mars 2019 var nästan 13 miljoner människor på flykt i IGAD-regionen, varav ungefär 9,2 miljoner internflyktingar och 3,7 miljoner flyktingar. De viktigaste bakomliggande faktorerna är konflikter, miljöförstöring, natur- respektive mänskligt skapade katastrofer samt fattigdom som tvingar människor att migrera av ekonomiska skäl. Mot bakgrund av detta har IGAD inkommit med ett treårigt projektförslag som syftar till att främja ett sunt och harmoniserat tillvägagångssätt för att hantera flyktingar och skydd av asylsökande i regionen. Bakgrunden till projektet är det faktum att effektivt skydd ofta är bortom en enskild stats kontroll. Ett framgångsrikt regionalt ramverk möjliggör att ansvar för flyktingskydd fördelas över stater baserat på principer om rättvisa, respekt för suveränitet, ömsesidighet och solidaritet. Frånvaron av harmoniserade flyktingresponsmekanismer och låg implementationsgrad av internationellt och regionalt överenskomna standarder, konventioner och fördrag inom området är några av utmaningarna i regionen. Det främsta målet i projektet är att främja en rättvis, förutsägbar, jämställdhetsintegrerad och harmoniserad ansats för flyktinghantering och asylskydd i IGAD-regionen. De förväntade resultaten av projektet är: -Förbättrad och stärkt harmonisering av policy, lagstiftning och praxis kring flykting- och asylskydd -Förbättrat regionalt utbyte och implementering av innovativ och effektiv praxis -Förstärkt kapacitet och kompetens för IGAD och dess medlemsstater att bedriva påverkansarbete Den planerade totala budgeten för insatsen är 35 miljoner SEK för 3 år (2020-2022). Projektet kommer att implementeras av IGAD:s sekretariat i samarbete med UNHCR, sju medlemsstater och andra relevanta aktörer. Den slutgiltiga målgruppen för projektet är flyktingar och asylsökande, kvinnor och män från IGAD-regionen som på grund av en välgrundad rädsla för förföljelse på grund av etnicitet, religion, nationalitet, tillhörighet till en särskilt social grupp eller politisk åsikt, befinner sig på flykt. Projektet gynnar även de nationella departement och ministerier som är ansvariga för flyktingfrågor (inklusive immigrationsfrågor) och utrikesdepartement. The overall goal of the planned contribution is to enable IGAD region to have a fair, predictable and gender-responsive harmonized refugee management and asylum protection system in place. The expected outcomes of the project are the following. -  Regional refugee protection and management policies, legislation and practices are improved, strengthened and harmonized; - Regional exchange and implementation of innovative and effective practices enhanced; and  - Technical assistance and advocacy for IGAD and its member states enhanced. The intervention will also improve refugee management situation in the region by facilitating cooperation and coordination among the member states which will lay the ground for burden sharing and working towards durable solutions. In addition, the planned project will boost the capacity of the different ministries and/or departments responsible for managing refugees and enable them to meet minimum standards of operation regarding the refugees management. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12100000 2900000 -711854.0000000001 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4600000.0000000009 0 0 0 0 -711854.0000000001 0 2900000 0 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041175.9612680001 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2041161.6731219999 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071435 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1071427.5 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657146.8 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 657142.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414288.2 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 414285.3 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.993017 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -101693.281164 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10981 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Overall results: The implementation of the programme contributed to much of the ground work covered by the AU and REC:s/RMs in mediation and conflict prevention strategies, through policy/institutional development; capacity building; Ad Hoc/on demand support and materials development and knowledge productions which resulted in: - Progress of the MSU's of the AU and REC:s/RMs with developing their strategy, structure, systems and processes and transcending their formative stages. - Increased capacity of the personnel in the MSUs of the AU and targeted RECs/RMs to plan, deploy, manage and support co-ordinated mediation interventions. - Comprehensive operating protocols, procedures and normative frameworks/guidelines of the MSU's of the AU and REC:s/RMs developed for mediation interventions with research, facilitation and knowledge production support. ACCORD's support contributed to some improvements in institutional capacities in the REC:s and the AU, notably in IGAD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10981-10981A0101 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 10000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 5000000 11000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 41000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 11000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes -142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10981-10981A0102 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142770 0 0 142770 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 142770 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10991 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry The contribution is on track to achieve the objectives. The high-level engagement of ECOWAS Commission and its subsidiary bodies (such as ARRA/RAAF and country focal points of the Forestry Convergence Plan), Sida and member states of ECOWAS, and the mobilization of FAO specialized technical expertise at different levels is highly recommendable. Most of the project activities have been finalized. Noticeable progress has been made under Focus Area -3 in terms of completion of the activities of the community initiatives. Project activities in 2025 will focus on finalization of knowledge products, collection of good practices and dissemination of project results under all Focus Areas. Communication and outreach activities will be particularly important in this last phase of the project implementation. A midterm review of the project, undertaken from December 2023 to March 2024, highlighted the relevance of the project. Unfortunately, the MTR was conducted with a narrow focus on Focus Area 3. The report has been critically commented during the 6th SC meeting with guidance to conduct a comprehensive final evaluation to be validated in September 2025. In 2024 Sida and FAO signed the second agreement amendment to extend the duration of the project to be from March 2019 to September 2025. Accordingly, 9 months (Dec. 2024 to September. 2025) no-cost extension was approved by the Steering Committee (SC) with the aim to facilitate the finalization of the implementation of project activities, which were delayed by several internal and external factors. The submission of narrative report for the year 2024 was in accordance with the deadline set in the cooperation agreement. This is considerable improvement seen in the last two successive years. Both the narrative and financial reports provide sufficient information fulfilling conditions in the agreement that enables Sida to assess the achievement of results so far. The very informative presentations during the SC meeting and the field visit to one of the community projects in Gambia, Banjul were additional opportunities to better understand the progress of the project, especially the community forestry projects. The SC recommends initiating as soon as possible the preparation of the final evaluation, including development of the terms of reference to be agreed with Sida and ECOWAS. The final evaluation will be key in informing future collaboration. As we are heading to the end of the project period the final evaluation should pay particular attention to the global dimension of the project: south-south and north-south collaboration in all project components and harvesting of results at different levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10991-10991A0101 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 22000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 42000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 22000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10991-10991A0102 Sweden FAO has asked Sida for funding of 75,000,000 SEK to carry out the project named "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa " during the period 2019 – 2024. The intervention builds on FAO’s existing support in the ECOWAS region and targets on three priority focus areas, namely Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices. These focus areas were identified in the Convergence Plan endorsed by member states of ECOWAS. The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges. ECOWAS is a key partner for implementation of the intervention together with forestry and environmental units in government agencies, NGOs and CSOs concerned with forests and land use, Indigenous peoples and local communities who reside in or near forested areas, and academia and research institutions. Based on the request from ECOWAS so as to formally report on the contribution of Sweden in the region, ECOWAS and Sweden will sign MoU in support of this project. Sida and FAO will sign a separate Contribution Agreement, under the existing FAO-SIDA Framework Agreement, signed in 2017. During the inception phase of the project, outstanding issues will be clarified and agreed upon between the partners. FAO har frågade Sida om bidrag om 75 000 000 SEK för implementeringen av "Global transformation of Forests for People and Climate: A Focus on West Africa" under perioden 2019 - 2024. Insatsen bygger vidare på FAO's pågående arbete i ECOWAS regionen. Insatsen har tre prioriterade fokusområden, dvs; 1) kunskap om skogsekosystemets dynamik; 2) Skogs- och markrelaterade lagar, strategier och policys på subregional nivå; 3) demonestration och spridning av kunskap om hållbar skogs- och markanvändning. Fokusområdena har identifierats i ECOWAS s.k konvergensplan godkänd av ECOWAS medlemsstater. De förväntade övergripande resultaten omfattar samtliga ECOWAS medlemsstater, där specifika insatser och aktiviteter avser ett urval av länder med liknande ekologiska förutsättningar och utmaningar. ECOWAS är en nyckelpartner för genomförandet av projektet tillsammans med statliga myndigheter för skog- och klimat, civilsamhället med inriktning på hållbar skogs- och markanvändning, urbefolkning och lokala samhällen bosatta i eller nära skogsområden, samt universitet och forskningsinstitut. På begäran av ECOWAS så kommer ett MoU ingås för att formalisera samarbetet mellan Sverige och den nämnda organisationen. Ett separat insatsavtal kommer att ingås mellan Sida och FAO som bygger på ramavtalet som tecknades i 2017. En dialog kommer under projektets sex månaders inledningsfas att föras med olika intressenter för ytterligare informationsinhämtning. The overall objective of the contribution is to strengthen decision-making on forests and land management, and to strengthen capacity at a sub-regional level through ECOWAS and other sub-regional partners to implement elements of the regionally agreed plan called the Convergence Plan. Achieving this objective will positively contribute to the livelihoods and climate change resilience thus contributes to the achievement of the SDGs and the Paris Agreement, identified as the broader impact. In addition, identifying lessons learned and best practice will contribute to a longer-term impact through sharing in other sub-regions and globally. This intervention builds on FAO’s existing support in the region and targets three priority focus areas of the Convergence Plan, around which all the project outputs are clustered (Knowledge of the state of forest ecosystem dynamics; Forest and land related laws, policies and strategies at the sub-regional level; and Demonstration and dissemination of sustainable forest and land use practices). The expected overall results encompass all ECOWAS member countries while specific outputs and activities refer to a selection of countries that show similar ecological characteristics and challenges.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 13000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 13000000 0 0 33000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 13000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10993 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Media and free flow of information Government & Civil Society-general The final evaluation indicates that CHARM has been eective in achieving its objectives and intended results through the individual and collaborative interventions of the partners for its core target audiences of HRDs and journalists. CHARM has been able to reach 3,399 people in total across 47 countries including: 324 youth activists, 1483 HRDs, 903 journalists, 534 local CSOs, 101 grant recipients, and 54 media educators. CHARM has the biggest reach in Uganda (9.8%), Kenya (8.9%), and South Africa (7.1%) and 30 of the countries only reached ve or fewer participants. Of the CHARM members, CIVICUS reached the greatest number of people through the work (1,497) whereas Magamba reached the fewest (96). The evaluation states that CHARM has made substantial gains in achieving all of its short-term outcomes. While they have achieved increased access to support and resources that help stakeholders to improve the quality and sustainability of their work in the short-term through CHARM sponsored funding, the extent of the realization of this outcome was severely limited by the pandemic and the longer-term sustainability of the improved resourcing is tenuous. A core contribution of CHARM has been to strengthen the advocacy capacity including safety and security of partner organizations and Human Rights Defenders /HRDs/. CHARM was able to leverage access to and proactively engage in regional and international forums/bodies/events especially with AU human rights mechanisms and sustain the capacities of CSO and grassroots networks to continue engaging in the United Nations Human Rights Council Universal Periodic Review /UPR/ processes in Rwanda and Benin towards localizing the implementation of the UPR recommendations. CHARM also made substantial progress in improving recognition and protection of human rights and civic and media freedoms as evidenced by the many public actions that led to the release of detained HRDs and journalist, creation of space through the diplomatic dialogues with foreign missions and expansion / diversication of networks that ght and defend for civic and media freedoms. A specic added value of CHARM was demonstrated through, for example, the creation of spaces where journalists, bloggers, media practitioners, and artist activists engaged in the annual Jamfest and other conferences that strengthen investigative journalism in Africa. One of the areas where CHARM has been most eective has been its contribution to promoting the inclusive participation of women and indigenous persons in local governance and budgeting processes. Female journalist participation in networks and peer learnings and women HRDs engagement in advocacy opened up opportunities for women to actively amplify their voices and take part in inuencing human rights mechanisms and policies. CHARMs support to building / sustaining impactful coalitions with both media entities and civil society have resulted in the creation of a UPR coalition/network in Rwanda and creation / strengthening of fact checking organisations across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10993-10993A0101 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 19000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 7100000 3000000 0 0 16000000 0 0 0 0 12000000 0 23050000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 23050000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 3550000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 3550000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 1500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 1500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10993-10993A0102 Sweden Civicus was granted funds for a planning phase in March 2019 to convene members and other organizations for consultations and planning for a program (contr ID 13211). Based on this, Civicus, together with Fojo Media Institute and Civil Rights Defenders, undertook a four-month (March – June 2019) consultation and participatory design process with representatives from the media and civil society to explore the potential of a multi-stakeholder consortium. As a result, Civicus has now presented a three-year (2019-2021) program outline to the Embassy with a total budget of 74 100 000 SEK. The appraisal to this contribution has scrutinized the entire three years Program (October 2019 to December 2022), however, the Embassy is set to take a decision and sign an agreement only for 2019 and 2020 (34 MSEK) due to a limited framework for future outstanding commitments. Thus, there will be a cost extension for the remaining period of the project. The proposed programme intends to address the problem of increasing civic space restrictions in Sub-Saharan Africa that is severely affecting fundamental freedoms and which undermines the health of democracy, respect for human rights, progress of development and struggle for social justice. The programme mainly focuses on building the capacity and resilience of media actors, rights-based civil society organizations and human rights defenders as they are the ones that first and foremost face the brunt of these restrictions. This capacity-building effort is expected to contribute to improved resilience and capabilities at the level of the African regional and national stakeholders to scale up and increase effectiveness of their work. The program builds on an integrated way of working by a consortium of six civil society, media and human rights defenders specialist Pan-African and international organizations led by Civicus; namely, Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders and Wits Journalism. Four thematically integrated objectives are set: 1) Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights, civic and media freedoms 2) Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media 3) Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats 4) Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives. The programme targets 19 sub-Sahara Africa countries where civic freedoms are obstructed, but where there is still space to speak out, organize and take action, and where pockets of resistance can be supported through various national, sub-regional and regional actors and initiatives to strengthen human rights and democratic freedoms. I mars 2019 beviljades Civicus medel för en planeringsfas (contribution ID 13211) med syfte att samla medlemmar och andra organisationer för konsultation och planering för ett program. Baserat på detta genomförde Civicus tillsammans med Fojo Media Institute och Civil Rights Defenders en fyra månaders (mars - juni 2019) konsultation och deltagande designprocess med representanter från media och civilsamhället. Syftet var att utforska vilken potential som fanns för ett konsortium med flera aktörer. Detta resulterade i att Civicus nu har lagt fram ett treårigt (2019–2021) programförslag till ambassaden med en total budget på 74 100 000 SEK. Beredningen inför beslut om insats baserar sig på hela det treåriga programmet (oktober 2019- december 2022). Ambassaden tar i nuläget beslut och tecknar avtal enbart för 2019 och 202 (34 MSEK) givet begränsad bemyndiganderam för kommande år. Tilläggsbeslut planeras därmed för den återstående programperioden. Det föreslagna programmet avser hantera det minskande medborgerliga utrymme i Afrika söder om Sahara. Det minskande demokratiska utrymmet påverkar grundläggande friheter och undergräver demokratin, respekten för de mänskliga rättigheterna och bromsar framsteg i utveckling och kampen för social rättvisa. Programmet fokuserar främst på att stärka kapacitet och motståndskraft hos medieaktörer, rättighetsbaserade civilsamhällsorganisationer och mänskliga rättighetsförsvarare, eftersom dessa är de som först och främst blir lidande av dessa begränsningar. Denna kapacitetsuppbyggande insats förväntas bidra till förbättrad motståndskraft och kapacitet hos afrikanska regionala och nationella aktörerna för att utöka och stärka effektiviteten i deras arbete. Programmets struktur bygger på ett integrerat arbetssätt inom ett konsortium bestående av panafrikanska och internationella civilsamhällesorganisationer, mediaaktörer och människorättsförsvararorganisationer under ledning och samordning av Civicus; Civil Rights Defenders, Fojo Media Institute, Hub Afrique, DefendDefenders och Wits Journalism. Fyra tematiskt integrerade mål har formulerats: 1) Förstärkt påverkansarbete för ökat utrymme och respekt för mänskliga rättigheter och medie- och yttrandefrihet, 2) Kontra-narrativ (counter-narratives) och förbättrat offentligt stöd för ett fritt och levande civilsamhälle och media, 3) Koalitionsbyggande som uppmuntrar koordinering och gemensamma insatser, samt som skapar solidaritet i händelse av attacker eller hot, och 4) Förbättrad tillgång till resurser som stärker det civila samhällets och medias förmåga att uthärda restriktioner i det demokratiska utrymmet och för att uppnå sina mål. Programmet riktar in sig på 19 länder i Afrika söder om Sahara där civila fri- och rättigheter begränsas, men där det fortfarande finns möjlighet att organisera, agera och uttala sig och där motstånd kan stödjas genom olika nationella, sub-regionala och regionala aktörer och initiativ till förmån för demokrati och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is to strengthen the effectiveness and building the resilience (ability to adapt and transform in order to continue their work) of journalists and other media practitioners and social media producers, human rights defenders and civil society activists and their organisations in relevant countries, which, in a longer-term perspective, will lead towards more democratic and free societies.  The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a well-integrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Strengthened advocacy actions that support an enabling environment that promotes human rights and civic and media freedoms2. Counter-narratives and improved public support for a free and vibrant civil society and media3. Coalition-building that encourages coordination and joint action, and provides solidarity in the face of attacks and threats4. Enhanced access to resources that strengthen the ability of civil society and the media to withstand civic space restrictions and achieve their objectives Civicus suggests sequencing of results in three phases; short-term, medium and long-term. This program is expected to generalte short-term outcomes (2019-2022) - target stakeholders (i.e. journalists, human rights defenders and civil society activists and organisations in target countries) will have: 1. Improved understanding of their rights and are more enabled to demand/exercise their rights than before;2. Increased direct engagement with decision-makers and institutions at all levels with a view to protecting human rights and democratic and media freedoms; 3. Increased engagement amongst themselves and with other relevant actors (constituencies) that is evidenced through learning, exchange and collective/solidarity actions; and4. Increased access to support and resources that help them to improve the quality and sustainability of their work. Subsequently, Civicus envisages medium (4-5 years) and long-term (beyond 5 years) outcomes as necessary prerequisites to achieve the overall objective of the program; Accordingly, results on medium term include: 1. Improved recognition and protection of human rights and civic and media freedoms in target countries, 2. Increased number of instances of people acting collectively to drive social transformation at all levels; 3. Improved capacity of target stakeholders to sustain their work and deliver on their mandates Long term results include:1. Reduced restrictions on civic space, CSOs and media; 2. Enhanced trust in media/civil society as critical sources of information and champions of accountability; 3. Improved resilience of journalists, human rights defenders and civil society activists (i.e. better equipped to withstand restrictions and challenge actions that undermine human rights and democratic values) in the target countries.   Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 0 0 0 10000000 13000000 0 5000000 0 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 14000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 5000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 5000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11035 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11035-11035A0101 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1985126.3899999999 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11035-11035A0102 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2951525 -1557443 0 0 2951525 -1557443 0 1394082 FAO/Food and Agriculture Organization 2951525 FAO/Food and Agriculture Organization -1557443.1299999999 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11088 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida has been providing core support to GPPAC for the period 2017-2019 (23 MSEK) and decided to extend the support with an additional 10 MSEK in 2020. The main reason was to align with the new GPPAC Strategic Plan from 2021 in a possible renewed support. The main funder besides Sida for this period was the Netherlands, which provided support to the Prevention Up Front (PUF) programme, as implemented by GPPAC and its partners. The Sida core support complemented the Dutch support and was directed towards two of the objectives in the PUF programme (as selected by GPPAC). In June 2020, GPPAC informed Sida that the Dutch MFA would no longer be funding GPPAC from 2021 as it had decided to allow funding to a decreased number of organisations for its new round of 5 year support to international CSOs. As a result, Sida decided to support GPPAC with an additional 5 MSEK until 30 June 2021 to allow GPPAC to put in place a transition plan in support of necessary changes to the organisation. The current support to GPPAC follows the period 1 July 2021-2023 (please see PLANit 13097). As for all Sida partners, the implementation during this period was shadowed by the Covid-19 pandemic, which forced GPPAC to re-think plans and move the network online. GPPAC has noted that positive aspects include that the network was able to meet in greater numbers and more frequent in the virtual space and that the online world opened new doors in engagement with policymakers. However, on the downside, members who work in the most remote areas or are active in conflict zones often lack a stable internet connection and suffer from frequent power cuts. Examples of results achieved GPPAC is the largest network of peacebuilding organisations with more than 250 members and activities in all regions of the world. A key part of GPPAC's work as a network is to open up space for meaningful exchanges between local peacebuilders and decision makers at all levels to advance more locally-informed decision-making on matters of peacebuilding and conflict prevention. As Sida provides core support to the organisation there are a wide range of results reported. The following highlight results on a global level and that illustrate key links between local peacebuilding and normative policy work primarily taking place in capitals. The UN Peacebuilding Architecture Review (UNPBAR) Together with the local peacebuilders who make up the network, GPPAC in various ways brought the perspectives of local peacebuilders into the discussions around the UNPBAR process in 2020. GPPAC reports that it recognises its contribution as the joint Security Council resolution 2558 states that local peacebuilders are critical stakeholders and calls for a more coordinated and inclusive regional peacebuilding architecture. Furthermore, the 2020 Secretary General Report specifically highlights the GPPAC-FTI participatory video methodology project in Kyrgyzstan as an approach to youth empowerment towards playing key roles in identifying peacebuilding needs and to take them up with local authorities (para. 21). Also, the advocacy capacity training of members, GPPAC policy support and publications and the engagement itself provided an opportunity for local peacebuilders to better understand regional and global peacebuilding space and decide for themselves how to use the space. The UN Community Engagement Guidelines (UN-CEG) In 2016, the UN General Assembly and the UN Security Council expressed their commitment to building and sustaining peace and called for strategic and operational partnerships, including with civil society actors. As a result, a joint UN-Civil Society Working Group was set up that included GPPAC, Quaker United Nations Office (QUNO) and the International Peace Institute (IPI). The aim of the Working Group was to facilitate a truly participatory process to develop the UN system-wide Community Engagement Guidelines (UNCEG) on Peacebuilding and Sustaining Peace. As part of the Working Group, GPPAC ensured that the voices of local peacebuilders were included across all steps of the process. In August 2020, the United Nations Community Engagement Guidelines on Peacebuilding and Sustaining Peace were published, reflecting the needs and perspectives of civil society in a participatory and consultative process. Building on this, GPPAC together with the Global Network of Women Peacebuilders (GNWP) developed a practical resource and training for local peacebuilders to help build stronger partnerships with the UN. The Civil Society-UN Prevention Platform The Civil Society-UN Prevention Platform is co-facilitated by QUNO and GPPAC in conjunction with the UNDPPA and a coordinating group of cross-sectoral expertise. In 2020, the CS-UN Prevention Platform facilitated a series of 5 inclusive and cross-sectoral discussions titled UN Prevention Across Sectors and Institutions: Pathways for Effective Prevention. In these discussions, local peacebuilders and other global, regional and national stakeholders came together to reflect and mobilize action on climate change, mediation, gender analysis and Youth, Peace and Security. The CS-UN Prevention Platform is important because it fosters engagement with Peace and Development Advisors (PDAs) and civil society and thus allows GPPAC members to advance their perspective on prevention, integrate their methodologies for action and maintain multi stakeholder space for dialogue and collaboration on prevention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11088-11088A0101 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 0 0 7000000 0 0 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict SE-0-SE-6-11088-11088A0102 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 10000000 5000000 0 5000000 0 4000000 6000000 0 0 0 0 5000000 0 4000000 4000000 3000000 0 0 0 31000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 3000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 6000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11114 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Under perioden har SCB genomfört sina aktiviteter enligt plan och Sida bedömer att målen delvis uppnåtts. SCB har också genomfört en resa till Kuba och etablerat kontakt med den kubanska statistiskmyndigheten ONEI. Samarbetet har utvecklats sedan 2018 och myndigheterna har kommit överens om samarbete inom följande statistikområden: Price statistics, National Accounts, Information Technology and Communication, Social Statistics (se DOX 17/001252 Slutrapport Kuba, dokument 018111/19). Utvecklingen inom dessa områden bedöms som en viktig del i det svenska stödet till professionaliseringen av organisationen.  Coronapandemin har försenat aktiviteterna med utarbetandet av ett gemensamt projektförslag, vilket har föranlett en avtalsförlängning till och med 30 november 2021. Ett första projektutkast ska lämnas till Sida den 15 maj 2021 och slututkastet ska lämnas den 30 juni 2021.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11114-11114A0101 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1195000 700000 250000 0 0 0 0 700000 0 0 0 0 1195000 0 0 250000 2145000 SCB/Statistiska centralbyrån 1195000 SCB/Statistiska centralbyrån 0.1 SCB/Statistiska centralbyrån 699999.9 SCB/Statistiska centralbyrån 250000 SCB/Statistiska centralbyrån Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11114-11114A0102 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -104312 -104312 SCB/Statistiska centralbyrån Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11134 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general -Arbetsgruppen för företagande och mänskliga rättigheter har haft som verksamhetsmål för 2020 att Sveriges regering ska tillsätta en utredning om svensk HRDD-lagstiftning innan årets slut 2020, och ta ställning för och aktivt bidra till arbetet för ett hållbart företagande på EU-nivå, OECD och FN. Under 2019 var verksamhetsmålet mer inriktat på att öka kunskapen och engagemanget hos beslutsfattare för en lagstiftning. CONCORD samordnade en kampanj (Visa handlingskraft) som fick stöd från 21 070 privatpersoner, 63 fackförbund och organisationer samt 42 företag. -Arbetsgruppen för jämställdhet (JAG) har 2017, 2018 och 2020 tagit fram en rapport som granskat framsteg och brister i den feministiska utrikespolitiken utifrån ett antal tematiska prioriteringar. Granskningen är ett försök att påverka den feministiska utrikespolitiken och hålla regeringen ansvarig. Rapporterna innehåller konkreta rekommendationer om förbättringar och har spridits av CONCORD och dess medlemsorganisationer i media samt skickats till regeringsrepresentanter. Tillsammans med CONCORD Europa drev CONCORD Sverige under förhandlingarna om EU:s nästa långtidsbudget (2018-2020) frågan om ett ambitiöst finansieringsmål (öronmärkning) för riktade insatser för jämställdhet i EU:s nästa biståndsbudget (NDICI)19. På europeisk nivå drev CONCORD Sverige på för att detta skulle vara huvudfokus för CONCORD Europa i förhandlingarna, samt bevakade att CONCORD Europa stod fast vid detta. På nationell nivå mobiliserades en mindre grupp medlemmar i CONCORD Sverige som deltog i ett flertal möten med UD. Ett positionspapper togs fram och delades med UD, mailutskick till tjänstepersoner gick ut, öppna brev till ministrar publicerades, möten med ledamöter i EU-nämnden hölls, möte med statssekreterare hölls, underlag delades med utrikesutskottet. Flera regelbundna möten med ansvariga tjänstepersoner på UD och svenska representationen i Bryssel genomfördes där det i samtliga kommunikationsvägar konsekvent lyftes CONCORD Sveriges ståndpunkt i frågan. I fallstudier framgår det att en öronmärkning inte ansågs genomförbart på UD utan att ett tematiskt program drevs i förhandlingarna. Redan i slutet av 2018, i början av 2019 kunde det dock ses tecken på att CONCORD:s arbete gett resultat, något som fortsatte kontinuerligt. Sveriges regering svängde i frågan och började aktivt driva på för ett ambitiöst finansiellt mål, samt gjorde frågan till en huvudprioritering för Sverige i budgetförhandlingarna. Resultatet blev att Sverige och andra medlemsländer drev igenom en öronmärkning där 85% av nya insatser ska vara jämställdhetsintegrerade och av dessa ska minst 5% gå till riktade jämställdhetsinsatser. -CONCORD:s arbete med asylavräkningar har pågått i över tio år. Syftet är att på sikt pressa regeringen (liksom andra biståndsgivarländer) till att helt fasa ut asylavräkningarna från biståndsbudgeten. I de fall avräkningarna görs, är målet att utkräva ökad transparens och förutsägbarhet samt att kostnaderna ska kunna kopplas till biståndets mål och regelverk. CONCORD anser att regeringen bör tillämpa internationella överenskommelser om vad som får räknas som bistånd så restriktivt som möjligt. Under åren som arbetet pågått har CONCORD haft dialogmöten, skrivit debattartiklar, rapporterat om hur avräkningar hanteras i budgetpropositionen, publicerat rapporten Är det bistånd?, haft diskussioner med Regeringen och Riksdagen (även på regeringen och riksdagens inbjudan) och mycket mer. Några resultat av CONCORD:s arbete presenteras dock i fallstudien. Utöver att debattartiklar skrivna av CONCORD och andra utspel spreds i media och ledde till svar från bland annat olika ministrar, har regeringen rättat till fel som överdrivit kostnaderna (avräkningarna). I budgetpropositionerna för 2018 och 2021 har regeringen även ökat transparensen något. CONCORD menar dock att det krävts mycket påtryckningar från civilsamhället och OECD DAC-sekretariatet för att få igenom dessa, om än små, förbättringar. -CONCORD har sedan 2016 följt processen med att genomföra Agenda 2030 i Sverige. Under perioden för denna utvärdering har fokus för arbetsgruppen varit att påverka Agenda 2030-delegationens utredning och slutligen den proposition om Agenda 2030 som antogs i riksdagen i december 2020. Påverkansarbetet har bestått av dialoger med tjänstepersoner och beslutsfattare, skriftliga inskick till Agenda 2030-delegationen, remissvar till propositionen samt andra skrivelser (bl.a. Barometern har haft en viktig roll). Målet med påverkansarbetet sammanfattas i fallstudien som: Sveriges genomförande med Agenda 2030 ska inkludera en samstämmig politik för global hållbar utveckling och förankras i riksdagen. De resultat som framhålls i fallstudien är att Agenda 2030-propositionen utan plattformens arbete skulle ha haft ett alltför snävt nationellt fokus med begränsad koppling till en samstämmig politik. I propositionen finns ett övergripande mål som inkluderar både en samstämmig politik för hållbar utveckling och åtagandet om att ingen ska lämnas utanför, i enlighet med CONCORD:s rekommendation No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11134-11134A0101 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2440000 9100000 9500000 9750000 10000000 9500000 0 0 4550000 2440000 0 0 0 0 0 0 4550000 0 0 0 0 10000000 0 9750000 0 0 0 -1294280 40790000 CONCORD Sverige 2440000 CONCORD Sverige 9100000 CONCORD Sverige 9500000 CONCORD Sverige 9750000 CONCORD Sverige 10000000 CONCORD Sverige -1294280 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11134-11134A0103 Sweden Overall objective of the initiative is to "The EU and its Member States for a coherent development policy and development cooperation that contribute to an equal and sustainable society in which all human rights are respected and implemented." CONCORD Sweden (CONCORD) applies for support from Sida for the period 2017-2021 totaling 48,860,000 SEK, which includes a supplement to the application of 500,000 SEK for CONCORD's work with the Stockholm Civil Society Days 2017. The requested budget also includes 6,205,000 SEK that CONCORD has already granted and received for 2017 under the current agreement with Sida for the period 2015-2017. In fact, CONCORD is applying for 42655,000 SEK for the period 2017-2021.Target 1: "Sweden and the EU will pursue coherent policies in line with global, regional and national commitments on sustainable development, and make further commitments that contribute to equitable, equal, sustainable and sustainable development without violence."Target 2: "Sweden and the EU will meet development finance and development efficiency commitments, and make further commitments that contribute to European and global sustainable development objectives."Target 3: "Sweden and the EU will design and implement an aid and development policy that contributes to favorable conditions for civil society and people's participation and influence, and actively counteracts restrictions on civil society space."Target 4: "As part of development policy, cohesion policy and Agenda 2030, Sweden and the EU will make strong commitments for gender equality and ensure that they are implemented and funded. "Target 5: "Through membership, gathering a multitude of organizations involved in issues of global development, gender equality and coherence policy, thus contributing to and strengthening identity as a common platform with high level of expertise and a clear voice about these questions. "Target 6: "The members and their partners strengthen their skills and ability to act around the EU's and Sweden's development and cohesion policy, the global development agenda, and gender and democracy perspectives on these political processes."Target 7: "The members strengthen their skills and their partners' prerequisites to seek and implement EU-funded efforts." Övergripande mål för insatsen är att ”EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas.” CONCORD Sverige (CONCORD) ansöker om stöd från Sida för perioden 2017-2021 om totalt 48 860 000 SEK, vilket inkluderar en komplettering til ansökan på 500 000 SEK för CONCORD:s arbete med Stockholm Civil Society Days 2017. Den ansökta budgeten inkluderar även 6 205 000 SEK som CONCORD redan beviljat och erhållit för 2017 inom ramen för nuvarande avtal med Sida för perioden 2015-2017. De facto ansöker CONCORD av denna anledning om 42 655 000 SEK för perioden 2017-2021. CONCORD är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 61 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka Sveriges och EU:s utvecklingspolitik för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. CONCORD arbetar med informations- och påverkansarbete om EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik. Inom CONCORD:s uppdrag ingår även att stärka medlemsorganisationers kunskap om och kapacitet att påverka EU:s utvecklingspolitik samt att stärka såväl medlemmarna som deras partners kapacitet att söka EU-bidrag för utvecklings- och informationsinsatser. CONCORD Sverige är en av 28 nationella plattformar i CONCORD Europa, som samlar drygt 2400 civilsamhällesorganisationer i Europa. Sida har ett pågående stöd till CONCORD för perioden 2015-2017. Resultat Utifrån CONCORD:s roll som samordnare av medlemmarnas påverkansarbete gentemot beslutsfattare är organisationen engagerad inom ett antal tematiska områden, som framgår av CONCORD:s sju inriktningsmål som antogs 2016. Nedan redogörs för CONCORD:s inriktningsmål för 2017 och framåt samt exempel på tidigare uppnådda resultat inom dessa områden enligt CONCORD:s rapportering till Sida för verksamhetsåret 2016. Inriktningsmål 1: ”Sverige och EU ska driva en samstämmig politik i enlighet med gjorda globala, regionala och nationella åtaganden om en hållbar utveckling, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till en rättvis, jämställd, jämlik och hållbar global utveckling fri från våld.” Exempel tidigare resultat: CONCORD:s PGU-Barometer för 2016 samlade över 20 organisationers analys av Sveriges politik och fick ett bra bemötande av regering, departement och riksdagsledamöter som pekade på att rapporten bidrar till deras arbete med att följa upp och förbättra genomförandet av PGU. Inriktningsmål 2: ”Sverige och EU ska uppfylla åtaganden om utvecklingsfinansiering och utvecklingseffektivitet, och göra ytterligare åtaganden som bidrar till europeiska och globala mål för hållbar utveckling.” Exempel tidigare resultat: CONCORD bidrog till genomslag för dess medlemmars gemensamma rekommendationer om utvecklingseffektivitet i dialog med regeringen i samband med Sveriges deltagande i högnivåmötet i Nairobi. CONCORD har även bidragit till att uppmärksamma trenderna i EU:s bistånd i den offentliga debatten, genom ett seminarium, samt stärkt medlemmars kapacitet för att relatera till och bevaka utvecklingen på EU-nivå. Inriktningsmål 3: ”Sverige och EU ska utforma och genomföra en bistånds- och utvecklingspolitik som bidrar till gynnsamma förutsättningar för det civila samhället och människors deltagande och inflytande, samt aktivt motverkar inskränkningar av civilsamhällets utrymme.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har bidragit till samverkan vad gäller att ta fram positioner om EU:s CSO-bistånd, med bred förankring bland CONCORD Europas medlemmar. Positionerna framfördes bland annat i konsultationer om EU:s finansiella ramverk och EU:s civilsamhällesprogram. CONCORD har även bildat en arbetsgrupp, där 17 medlemmar är representerade, som har definierat mål samt fokus för det arbetet inom detta område. Inriktningsmål 4: ”Sverige och EU ska som del av utvecklingspolitiken, samstämmighetspolitiken och Agenda 2030 göra starka åtaganden för jämställdhet och se till att dessa genomförs och får finansiering. ” Exempel tidigare resultat: CONCORD har etablerats som den huvudsakliga plattform av svenska organisationer som följer upp och utvärderar regeringens implementering av den feministiska utrikespolitiken. Plattformen har fått gehör för flera budskap i revideringen av handlingsplanen för den feministiska utrikespolitiken. CONCORD har även genom dess jämställdhetsarbetsgrupp och CONCORD Europa bidragit till stärkta skrivningar om jämställdhet i nästan alla underlag för påverkansarbetet kopplat till EU:s utvecklingspolitik, samt stärkt partnerorganisationers kapacitet att följa upp EU:s åtaganden om jämställdhet. Inriktningsmål 5: ”Att via medlemskap samla en mångfald av organisationer som är engagerade i frågor som rör global utvecklings-, jämställdhets- och samstämmighetspolitik, som därmed bidrar till att och stärka identiteten som en gemensam plattform med stor samlad sakkunskap och en tydlig röst om dessa frågor.” Exempel tidigare resultat: CONCORD har på 10 år fördubblat sitt medlemsantal från 31 till nuvarande 61 medlemmar. Under samma period har CONCORD:s omsättning ökat med fyra gånger, från 1 587 415 till 6 602 078 kronor, och antalet anställda ökat från två till sex stycken. Enligt 2016 års medlemsenkät tycker 96 procent av medlemmarna att CONCORD är en plattform som stärker och kompletterar det arbete som medlemmar och deras samarbetspartners bedriver. Inriktningsmål 6: ”Medlemmarna och deras samarbetspartners stärker sin kompetens och sin förmåga att agera kring EU:s och Sveriges utvecklings- och samstämmighetspolitik, den globala utvecklingsagendan och jämställdhets- och demokratiperspektiv på dessa politiska processer.” Exempel tidigare resultat: se ovan under inriktningsmål 4. Inriktningsmål 7: ”Medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsätt-ningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser.” Exempel tidigare resultat: Det har varit ett stort intresse bland medlemmar för CONCORD:s utbildningar under 2016 då kurserna i att söka EU-finansiering och att skriva concept notes blev fullbokade och extra kurser fick sättas in. Regelbunden information om ansökningsmöjligheter har även gjorts tillgänglig för intresserade medlemmar. 90 procent av deltagarna i CONCORD:s utbildningar under 2016 tycker att deras kunskaper har ökat mycket. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 650000 650000 CONCORD Sverige 650000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11145 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general MACCIH  strengthen the work of the Integrated Teams on the Honduran Public Prosecutor Office, which bring together the Mission’s international experts with the officials of the Special Prosecution Unit to Fight Corruption-Related Impunity of the Honduran Attorney General’s Office (UFECIC-MP). These efforts, carried out significant results: the first trial for a case brought to the court by UFECIC-MP – the “First Lady’s Petty Cash” case - started in March 2019, and five other cases received a favorable resolution at their initial hearing. UFECIC-MP issued indictments in seven (7) other cases, and is currently working with the Mission on twenty (20) lines of investigation of high-level corruption cases. These cases feed into the National Anti-Corruption Jurisdiction, which establishment was also supported by MACCIH-OAS in 2017. MACCIH-OAS presented, in February 2019, a revised version of the bill on effective collaboration (plea bargaining law), incorporating into a single text elements of two different bills presented in 2017, as well as the recommendations of the Supreme Court of Justice. Plea bargaining has proven to be an important tool in efforts to dismantle corruption networks in other countries. MACCIH-OAS also submitted to the Honduran government in February 2019 a draft amendment of Article 319 of the Constitution of the Republic, which establishes guarantees for judges and magistrates as a means to strengthen and ensure judicial independence. In addition, the Mission conducted a legal analysis of the reform of the Organic Law on the High Court of Auditors, raising concerns that some elements of the bill undermine the High Court of Auditors’ oversight powers as well as the Attorney General’s Office’s independence. Another key legal development was the decision issued on January 30, 2019 by the Constitutional Room of the Supreme Court of Justice to declare unconstitutional Legislative Decree No. 141- 2017, which introduced modifications to the Organic Budget Law that derived in the investigation known as Pact of Impunity. This decision follows the appeal of unconstitutionality presented by the Office of the Attorney General in February 2018 with the support of MACCIH-OAS against the Decree. Other legal initiatives previously submitted by the Mission are still under consideration by the government, or under review by Congress. In compliance with the Agreement between the GS/OAS and the Government of Honduras, the Justice Studies Center of the Americas (JSCA) presented, in March 2019, the report entitled Proposal for the Honduran Criminal Justice System in the Treatment and Management of the Causes of High Social Impact and Corruption. This comprehensive and well-documented report proposes a set of recommendations with a view to strengthening the Honduran institutions dedicated to fighting corruption while promoting respect for the human rights of defendants and victims. Consistent with the JSCA report recommendations, MACCIH-OAS has initiated discussions with the Attorney General’s Office with a view to drafting regulations on the prosecutorial career to regulate the system for entry into the Attorney General’s Office, as well as tenure, promotion, and disciplinary control. The Criminal Justice Observatory of the MACCIH-OAS took important steps toward its institutionalization, decentralization and sustainability in conjunction with participating Honduran civil society organizations and academia. The Observatory’s Provisional Committee defined and approved the procedures and regulations that will lead to the convening of the first National General Assembly in 2019. The preparation of the first biennial Report on the State of Criminal Justice has started, using as a model Costa Rica’s State of Justice Report research model. The Observatory continued to provide a venue for civil society to share ideas and acquire knowledge on the most important issues on Honduras’s anticorruption agenda through the organization of Citizens Forums. In the public security area, the Mission’s efforts led to the issuance of the Regulations of the Special Protection Unit for Judicial Branch Officials, proposed by MACCIH-OAS. This marked a milestone in the history of human rights in the country, in that the regulations established a specific Protection Unit for the very first time, with broad responsibilities not only for risk analysis but also for prevention. The National Congress approved the extension of the mandate of the Special Committee for the Vetting and Transformation of the National Police (CEDTPM, by its Spanish acronym) for a period of three years, through January 2022. The vetting and restructuring process of the National Police has been a key area of support of MACCIH-OAS since the inception of the Mission. The penitentiary strategy and penitentiary certification system proposed by the GS/OAS at the request of the Honduran government is still pending the government’s approval. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11145-11145A0101 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 8000000 0 8000000 OAS/Organisation of American States 8000000 OAS/Organisation of American States SE-0-SE-6-11145-11145A0102 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 16000000 0 -8607815 0 0 0 0 16000000 OAS/Organisation of American States 16000000 OAS/Organisation of American States -8607815.1500000004 OAS/Organisation of American States Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11146 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy generation, renewable sources - multiple technologies Administrative costs (non-sector allocable) Energy generation, renewable sources Administrative Costs of Donors The first round of RBF grant call for proposal was launched in September 2016 whereby mini and micro grid project developers in Tanzania were invited to submit applications for result based grants geared to supporting accelerated access to sustainable energy services in un-served rural areas of Mainland Tanzania. During the first call for proposed 13 companies were awareded RBF grant total of USD 10,805,200, for 113 villages with total connection 20,020. The implementation of the grants awarded under RBF Round 1 completed and it was therefore decided to launch the second round of the RBF program towards the end of 2019. The RBF Second Call invitation noted Tanzania's islands specifically to Lake Victoria, Lake Tanganyika and along the Indian Ocean coast as high priority areas and prospective applicants were given access to the list of priority islands to assist in crafting their applications. The second round of RBF grant call for proposal was launched in November 2019 whereby mini and micro grid project developers in Tanzania were invited to submit applications/Concept Notes for result based grants geared at supporting accelerated access to sustainable energy services in un-served rural areas of Mainland Tanzania. The application closing date was 7th February 2020 and a total of 27 Applications/Concept Notes were received and the evaluation team recommended to the Rural Energy Agency, a total of 12 proposals with a combined grant amount of USD 15,945,000 and connection of 24,005 within a total of 122 villages (i.e. 64 are new villages and 73 villages for densification) as stipulated in the REA RBF Off-Grid Operating Guideline. The financial support given to projects vary according to the level of service, i.e. the amount and quality of the power, provided to customers connected to the facility implemented by the project. The Consultancy service (KPMG) played a role during the call for proposals and evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11146-11146A0101 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 602065 0 0 0 0 0 602065 0 0 0 0 0 0 602065 Sida administrative activity implemented by procured partner 602064.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner -108407.43 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11146-11146A0102 Sweden Consultancy support to validate procurments undertaken within the support to Rural Energy Agency Konsultstöd för att validera upphandlingar inom stödet till Rural Energy Agency The Rural Energy Agency (REA) is responding to the Tanzanian Governments aim to reach the UN initiative for Sustainable Energy for All (SE4ALL) Agenda of achieving universal access by 2030 by opening a window for co-financing private sector renewable energy investments. Cooperation between the Government and the private sector through different types of public private partnerships is considered key elements in the effort to rapidly expand sustainable energy access. The Government of Sweden and United Kingdom through Swedish International Development Agency (Sida) and Department for International Development (DFID) respectively have contributed for supporting investments in Green Mini and Micro Grids. The private sector financing window used strategically to incentivize small scale oriented investors to enter the rural electrification area and/or to expand ongoing electrification activities into less-served, more remote off-grid areas within Mainland Tanzania for socio-economic development. A Results Based Financing (RBF) approach used where capital grant incentives be offered to Green Mini and Micro Grids (GMGs) project developers with realistic business plans, based on the verified number of electricity connections resulting from the financing support. The Government of the United Republic of Tanzania, through the Rural Energy Agency (REA), is implementing a rural electrification programme financially supported by Sweden. Part of this programme is supporting the development of minigrid projects, i.e. small and isolated electricity generation and distribution facilities. Projects eligible for financial support are selected through a Call for Proposals process. REA is incharge of this process and has stipulated criteria that projects must meet in order to be eligible for financial support. The financial support given to eligible projects are the same to all as do not vary according to their level of service, i.e. the amount and quality of the power provided to the customers connected facility. The objective of the consultancy service (KPMG) was to support the Rural Energy Agency (REA) analyse and comment on the evaluation process; of its fairness and transparency. The objective was also to provide advise and backstopping to the embassy during the procurement and evaluation processes, as it was likely that questions of how to evaluate raised during the process. Additional objective was to provide advise and backstopping on the financial robustness of some proposals (i.e. those that to Sweden may appear unusual in their financial model). Lastly, an objective was also to assist Sweden in assessing how the proposals intend to finance the part of the projects that is required to be covered by the project proponent themselves. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 762092 472992 289100 0 0 762092 KPMG Tanzania 472992.2 KPMG Tanzania 289099.6 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11209 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services Since 2007 the Swedish Institute has, through the Swedish Institute Management Programmes (SIMP), strengthened the capacity of leaders from the private sector, the public sector and organisations from the non-profit sphere. Today the programme has been conducted in Africa, Asia and Northern Europe, covering 19 countries. The programme in Bolivia is the newest edition and a total of 3 rounds of the programme have been carried out during 2019-2021. The embassy considers that the contribution has been relevant to achieve positive results on Sida's strategy result area three, "Improved opportunities and tools for poor people to be able to improve their living conditions", and to some extent on result area two "Improved environment, limited climate impact and stronger resilience to environmental impact, climate change and natural disasters" in Sweden's performance strategy for bilateral development cooperation in Bolivia 2016-2020 and to some extend to contribute to achieve the Global Sustainability Goals 17, 5, 8 and 12. This contribution has also supported to the embassy to achieve results creating broader relations beyond development assistance. Important outputs are: -The programme has resulted in a critical mass of business leaders with knowledge about sustainable business practice. - Have been achieved increased contact areas and established relationships between individuals, organisations and institutions in Bolivia and Sweden Among the main results achieved so far are: - 3 year rounds on sustainable economic development have been developed - More than 90 people of medium size enterprises have been trained on leadership and sustainable development -Strengthened sustainable business practices and responsible leadership in Bolivia is the main outcome No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11209-11209A0101 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1700000 9074000 0 0 0 0 0 200000 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 3787000 0 0 0 0 0 5287000 0 0 10774000 SI/Svenska institutet 200000 SI/Svenska institutet 1500000 SI/Svenska institutet 3787000 SI/Svenska institutet 5287000 SI/Svenska institutet 0 SI/Svenska institutet 0 SI/Svenska institutet Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11209-11209A0102 Sweden The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in Bolivia SIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and trade partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. SIMP is a platform for dialogue and knowledge exchange where individuals have the opportunity to share experiences and acquire new ones. The programme includes knowledge exchange between Swedish companies and business leaders and Bolivian business leaders where Bolivian business leaders are invited to Sweden and Swedish companies to explore and develop new ideas around sustainable business practices. Through knowledge sharing on social, environmental and economic sustainability between individuals, organisations and countries, the overall competence will raise and create new opportunities to contribute to community development in line with the global sustainability goals/Agenda 2030. Det huvudsakliga syftet med programmet är att stärka hållbart företagande och ansvarsfullt ledarskap i Bolivia. Målet är att bygga ett starkt nätverk av framtida ledare och chefer för att stärka företagsrelationer och handel samt att stärka kompetensen och utbytet kring hållbart företagande i relevanta målgrupper. Programmet inkluderar kunskapsutbyte mellan svenska och bolivianska företagsledare och skapar en plattform för utbyte av erfarenheter och idéer kring hållbart företagande. Genom utbyte kring social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet mellan, individer, organisationer och företag ökar kompetensen och möjligheterna för att bidra till en hållbar samhällsutveckling i linje med de globala hållbarhetsmålen och agenda 2030. Programmet bedöms vara relevant för flera av hållbarhetsmålen med specifik anknytning till mål 17 som handlar om genomförande och globalt partnerskap, mål 8 om anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt och mål 12 om hållbar produktion och konsumtion samt med potential att bidra till mål 5 om jämställdhet. Med Agenda 2030 som bas ämnar programmet skapa medvetenhet och kunskap kring agenda 2030 samt verktyg för att kunna analysera sin roll i relation till agendan och bidra till målen. Programmet bygger även på idéen om partnerskap och utbyte samt inkludering av privata aktörer och företag för att uppfylla hållbarhetsmålen, i linje med mål 17. Avsteg har gjort från Sidas avtalsmall för bidrag till myndighet, Annex 1 Sidas allmänna villkor för bidrag till myndighet , §2 och §4. Ändringar i budget får göras utan Sidas skriftliga godkännande för upp till 10 % mellan olika aktivitetsområden. Ändringar från aktivitetsområden till administrativa och personalkostnader samt alla ändringar över 10% kräver Sidas skriftliga godkännande. Detta för att underlätta hantering och ett effektivt genomförande av programmet. Avsteg från § 4 om krav på räntebärande konto då SI inte har ett räntebärande konto är detta inte ett krav. The programme aims to contribute to responsible leadership in Bolivia, that is, business and leadership that promote economic growth without damaging the environment or impair social conditions. The main objective of the programme is to strengthened sustainable business practice and responsible leadership in BoliviaSIMP is a leadership programme that aims to contribute to positive social change through sustainable business practice and responsible leadership. The goal is to build a strong global network of future leaders to strengthen relationships and business partnerships between the participating countries as well as enhance competence on sustainable business practice in relevant target groups. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1428525 1428525 1428525 SI/Svenska institutet 1428525 SI/Svenska institutet Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11217 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The main results of the project are as following: - Draft legal framework for market value based property tax prepared and consulted with stakeholders, waiting for Government decision to go ahead with approval. - A centralized Fiscal Cadaster (FC) designed for administration of property appraisal and taxation is developed. - A centralized IT system, the Fiscal Cadaster Information System (FCIS), with functionalities for administration of building taxation under the transitional regulations in force designed with future requirements in mind. - Strengthened skills in property appraisal, communication, and the management of the FCIS in the staff of General Directorate of Property Tax (GDPT) at Ministry of Finance. and economy. - Raised awareness of municipalities and other stakeholders on a reform for the market value based property taxation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11217-11217A0101 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5640814 8280608 5267947 2676999 0 0 0 0 0 0 0 0 2540814 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 3100000 0 2329938 0 2960608 0 0 0 1356802 796864 0 0 2320000 0 0 1581207 0 0 0 1880135 0 21866368 Skatteverket 2423548 Skatteverket 3217266 Skatteverket 3021530 Skatteverket 2945345 Skatteverket 2313733 Skatteverket 0 Skatteverket 2329938 Skatteverket 1356802 Skatteverket 1581207 Skatteverket 796864 Skatteverket 1880135 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11217-11217A0102 Sweden The intervention will strengthen financially all the municipalities of Albania, which are still highly dependent on the central government funding and with little or under-utilized local resources. While the Territorial and Administrative Reform carried out a few years ago and supported financially by Sweden granted municipalities more functions, the funding from central government has not been following the same pattern. One of the main own financial sources fully decided by the municipalities, is the property tax. The proposed intervention will support the Ministry of Finance and Economy of Albania (MFE) to set up a property tax system, that is based on real market value of the properties and achieves an increased collection in each municipality. The intervention is expected to reach a collection that is 0.5 % to 0.8 % of GDP (from 0.32 currently), or in terms of absolute budget figures, adding more than € 50 million into the budget of the 61 municipalities of the country. The current system is based on very broad cadastral zones which are assigned reference fee levels that don't take into account the real market value of each individual building, causing the system to be perceived as unfair. The collection efforts are poor, resulting in overall low level of collection throughout the country, with mainly the capital being the main payer of this tax. Thus, the current system fails to deliver fairness and equality in payment of property taxes. The Swedish contribution will help Albania establish a modern property tax system, based on the real market values of the properties, which will be applying advanced ICT solutions, hosted and maintained by the Central Government, but used by the municipalities on daily basis. The revenues generated from the property tax collection will be available to the municipalities to improve the range and quality of services provided to their citizens, while becoming less depended from central government funding. The project will be carried out as cooperation between the Ministry of Finance and Economy (MFE)as the direct beneficiary, , other central agencies in Albania and all 61 municipalities, the Swedish Tax Agency (STA), as the main implementing partner Lantmäteriet contributing to the field evaluation methodology, and the Kosovo Tax Administration, through its ICT experts, familiar with a similar property tax system built in Kosovo under the Swedish model. The intervention will cost a total of 36 281 000 SEK over a three years period, ending in 2020. Insatsen kommer att finansiellt stärka alla kommuner i Albanien, vilka fortfarande är högst beroende av den centrala regeringens finansiering och som har få eller underutnyttjade lokala medel. Medan den Territoriella och Administrativa reformen som för några år sedan stöttades och genomfördes finansiellt av bl.a. Sverige och beviljade kommunerna fler funktioner, så har inte finansieringen från den centrala regeringen följt samma mönster. En av de i huvudsak egna finansiella resurserna som fullt ut beslutas av kommunerna, är fastighetsskatten. Den förslagna insatsen kommer att stödja det albanska Finans- och Ekonomiministeriet (MFE) att upprätta ett fastighetsskattesystem, (som är baserat på verkligt marknadsvärde av fastigheterna) och att uppnå en ökad intäkt i respektive kommun. Insatsen förväntas nå en intäkt som är 0,5 % till 0,8 % av GDP (från nuvarande 0,32). I termer av absoluta budgetsiffror, innebär det 50 miljoner Euro till budgeten för de 61 kommunerna i landet. Det nuvarande systemet är baserat på mycket breda skattezoner som är tilldelade referensavgiftsnivåer som inte tar hänsyn till det verkliga marknadsvärdet av varje individuell byggnad, vilket gör att systemet uppfattas som orättvist. Möjligheten att få in skatt är begränsade vilket resulterar i generellt låga insamlingsnivåer över hela landet, med huvudstaden som den främsta betalaren av denna skatt. På så vis, misslyckas det nuvarande systemet att skapa en rättvis och jämlik inbetalning av fastighetsskatt. Det svenska bidraget kommer att hjälpa Albanien att etablera ett modernt fastighetsskattesystem baserat på verkliga marknadsvärden som kommer att applicera avancerade ICT lösningar, som den centrala regeringen ansvarar för och underhåller, men som används av kommunerna på en daglig basis. Intäkterna som genereras från fastighetsskatten kommer att vara tillgängliga för kommunerna för att kunna förbättra omfattningen och kvalitén av de tjänster de förser sina invånare med, samtidigt som de blir mindre beroende av den centrala regeringens finansiella stöd. Projektet kommer att utföras som ett samarbete mellan Finans-och Ekonomiministeriet (MFE) som den direkta förmånstagaren, andra centrala myndigheter i Albanien, alla 61 kommuner och det svenska Skatteverket (STA), som den främsta implementerande partnern. Därtill kommer Lantmäteriet att bidra till utformning av utvärderingsmetodologi. Vidare utförs samarbetet med den Kosovanska skatteadministrationen, genom dess ICT experter som är förtrogna med det liknande skatteverkssystem som upprättats i Kosovo enligt den svenska modellen. Insatsen kommer att pågå över en tre-års period som avslutas 2020. Den totala kostnaden av insatsen är 36 281 000 SEK. The Albanian Government has decided to modernize and strengthen the Albanian Property Tax System. The reform is supported by IMF and contributes to Albanias EU accession agenda. The purpose of the reform, and thus of the intervention, is to contribute to strengthened municipalities in Albania by substantially increasing their own source revenues through the implementation of a market value based immovable property tax on buildings, i.e. ownership units. The planned results of the intervention are: i) Enhanced Property Tax Regulation; ii)Well Prepared Taxpayers; iii) Comprehensive Property Tax Registers; iv) Centralized IT System Deployed; v) Business Processes Implemented. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1121974 8306983 764678 0 1121974 0 0 0 362681 1379951 615273 2899922 -1230546 2629824 2414556 10193635 Skatteverket 1121974 Skatteverket 362681 Skatteverket 2899922 Skatteverket 2629824 Skatteverket 2414556 Skatteverket 1379951 Skatteverket 615273 Skatteverket -1230546 Skatteverket 0 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11223 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general The OHCHR Country Programme in Ethiopia, based on the 2018 Host Country Agreement with the Government of Ethiopia focused on providing technical assistance, capacity building and policy and legislative analysis to align with international human rights norms. In September 2019, Sweden signed an agreement with OHCHR, contributing 4.5MUSD to support these interventions. The intervention aimed to support human rights reforms in Ethiopia, protection and expand civic space, enhance the implementation of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, integrate human rights approaches in conflict prevention and humanitarian response and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. The programme supported by Sweden from 2019-2023 achieved significant benchmark results in relation to the stated seven goals: - Documented 594 incidents affecting 51,117 victims, with significant unrest in Amhara and ongoing conflicts in Oromia, Afar, Somalia, and Gambella. - Drafted Proclamations on IDPs and protection of witnesses and whistleblowers. - Established forums and provided training to strengthen CSOs capacity, while also supporting regular dialogue between CSOs and state authorities. - Organized consultations with survivors of conflict-related sexual violence and developed a manual on disability and human rights of university education - Supported the development of Transitional Justice (TJ) policy, conducted public consultations, promoted a rights-based TJ process and engaged with victims and survivors. Challenges and opportunities: - Challenges: Unpredictable security situation informed by ongoing armed clashes, consequent insecurity, Limited access to remote areas, and slow accountablity process. - Opportunities: The Government action towards peace and human rights pledges, momentum from the peace agreement, and Ethiopia's participation in the 4th cycle of the upcoming Universal periodic review (UPR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11223-11223A0101 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 0 22000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7000000 0 34000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11223-11223A0102 Sweden The current intervention will be implemented by UNOHCHR and it aims at helping to: support human rights-based reforms in Ethiopia, protect and expand civic space, increase implementation of the outcomes of human rights mechanisms, address inequalities and discrimination, support the inclusion of human rights-based approaches to conflict prevention and humanitarian response efforts, promote sustainable and inclusive development and strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia. It is to be recalled that the Swedish Strategy for Development Cooperation with Ethiopia focuses, in the area of democracy, human rights and gender equality, on rule of law, accountability, transparency, support to civil society and sexual and reproductive health and rights. The current intervention is therefore in line with strategic objectives of the Swedish strategy for Ethiopia. For the last few years, Ethiopia has experienced a closed democratic space, characterized by a poor human rights records and a notorious restriction on civil space. Civil society organizations working on right issues were unable to access foreign funding, which made it difficult for them to carry out meaningful activities on right issues. Since a few months, Ethiopia is going through a political development whereby a series of human rights reforms were ushered and the democratic space has opened up. The current intervention is expected to contribute towards strengthening the weakened civil society sector working on right issues in particular and more generally the wider human rights sector in Ethiopia. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 and 2023-2025" has seven goals: 1) Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms 2) National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation 3) Gender equality is enhanced and and discrimination is addressed 4) National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes 5) Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches 6) Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections 7) Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Etiopien (2022-2026) färväntas bl.a. bidra till stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, och inom dessa områden till ökad rättssäkerhet, stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå, stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. De senaste åren har Etiopien erfarit ett minskat demokratiskt utrymme, karaktäriserat av en svag eller negativ utveckling av de mänskliga rättigheterna i samhället. De av cvilsamhällets organisationer som arbetat med rättighetsbaserade frågeställningar har i stort sett förhindrats att ta emot utländsk finansiering för sin verksamhet, vilket starkt försvårat deras möjligheter att genomföra meningsfull verksamhet inom rättighetsområdet. Sedan ett antal månader genomgår Etiopien en genomgripande politisk utveckling där regimen tagit initiativ till ett antal reformer för mänskliga rättigheter, och också öppnat upp det demokratiska utrymmet i landet. Dessa initiativ förutsetts bidra till att stärka ett försvagat civilsamhälle, särskilt de rättighetsbaserade civilsamhällesorgansiationers möjigheter att verka, men även medföra en positiv utveckling i landet för mänskliga rättigheter i stort. Det är mot denna bakgrund som Sida har beslutat att inleda ett samarbete med UNOHCHR för stöd till deras generella arbete med mänskliga rättigheter i Etiopien, men även att via UNOHCHR stärka Etiopiska mänskliga rättighetsorganisationer mer specifikt via riktade bidrag och kapacitetsstöd. Det svenska bidraget syftar till att stödja mänskliga rättighetsreformer i Etiopien, skydda och främja ett utökat civilt, demokratiskt utrymme, stödja genomförandet av rekommendationer från olika mänskliga rättighetsmekanismer, adressera ojämlikheter och diskriminering, stödja mänskliga rättighetsbaserade ansatser i konfliktförebyggande arbete och humanitärt arbete, stärka hållbart och inkluderande utveckling inom "rule of law" och utkräva ansvar avseende kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Etiopien. Programmet ""Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia’s Human Rights Priorities 2019-2021 & 2023-2025 " har sju målsättningar: 1) Reformer för mänskliga rättigheter stärker nationella skyddsmekanismer 2) Nationella lagar och policies lägger en grund för att öka och skyddda det demokratiska utrymmet och ett folkligt deltagande 3) Jämställdhet stärks och diskriminering adresseras 4) Nationella aktörer använder i ökad grad internationella mekanismer för mänskliga rättigheter i genomförande 5) Mekanismer för hållbar utveckling adresserar ojämlikheter med en rättighetsbaserad ansats 6) Stratetgier för konfliktförebyggande och humanitär respons integrerar skyddet för mänskliga rättigheter 7) Lansera ansvarsutkrävande för att adressera kränkningar av mänskliga rättigheter. The "Comprehensive Support Program to Realize Ethiopia's Human Rights Priorities 2019-2022" had seven goals: GOAL 1: Human Rights based reforms gives rise to strengthened national protection mechanisms GOAL 2: National laws and policies serve to expand and protect civic space and public participation; GOAL 3: Gender equality is enhanced and discrimination is addressed; GOAL 4: National actors increasingly engage with international human rights mechanisms and implement their outcomes; GOAL 5: Sustainable development mechanisms address inequalities and are informed by human rights based approaches; Goal 6: Conflict prevention and humanitarian response strategies consistently integrate human rights protections; Goal 7: Meaningful accountability efforts are launched to address past human rights violations. Sweden had asked then OHCHR to focus on Goal 2, given the context (elections). In the 2023-2025 proposal of OHCHR, goals are similar (1, 2, 7), or reformulated as follows: Goal 3: non-discrimination: Enhancing equality and contering discrimination; Goal 4: Increasing implementation of the international human rights mechanisms outcomes; Goal 5: Integrating human rights in sustainable development; Goal 6: Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; Sweden's renewed support to OHCHR in 2023 is flexible and un-earmarked: all 7 goals of the new strategy are potentially supported, depending on OHCHR's own programming and prioritization. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11274 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources This report is submitted as additional reporting to an interim report submitted in Nov 2019 before an the additional grant of 10MSEK to extend the pilot to phase 2    1. As of June 2020, 1640 households with children had accessed an off-grid solar home system (SHS).  2. The repayment rate as of June dropped marginally to 70% from 75 % in Nov 2019.  This is likely due to the fact that the GoK regular cash top-ups were delayed. 3. Some households that were not targetted in the Energy programme but are beneficiaries of the GoK cash transfer programme purchased the SHS on the same conditions with the beneficiary households thus 1692 households in total have purchased the SHS. All houselholds were trained in the use of the systems.  65 (47 Male and 18 Female) 4. 65 (47 Male and 18 Female) Beneficiary Welfare Committee (BWC's) members and local entrepreneurs trained to support the beneficiaries 5.Energy usage was reported to be almost 99% with only one reported case of system damage through fire and a few battery breakdowns reported 6. Regular TWG meetings at County Level have been held 7.The preliminary findings from the research component show that the provision of SHS has positively contributed to improved access to energy in households and possibly to reduced gender disparities. On eduation, the provision of SHS and SL enables young girls to have the opportunity to spend more time doing their homework.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11274-11274A0101 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2300000 10000000 0 2300000 0 7000000 10000000 0 0 19300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11274-11274A0102 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5910044 0 -5910044.4500000002 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11279 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11279-11279A0101 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210544 0 210544 0 210544 Ernst & Young 210544 Ernst & Young SE-0-SE-6-11279-11279A0102 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309816 0 309816 309816 Ernst & Young 309816 Ernst & Young SE-0-SE-6-11292 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11292-11292A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 730000 630601 0 0 0 158075 8152 242316 0 0 73512 98104 0 73224 6908 0 0 0 71626 0 0 73154 269820 0 71889 0 101604 0 0 0 1360601 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 8152 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 6908.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 158075.08 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 269819.68 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73223.59 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 101604.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73512.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73154.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 242315.94 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71626.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98104.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71887.78 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion SE-0-SE-6-11292-11292A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691588 1542108 1935703 1920 264843 74671 98071 118871 184041 162877 261187 78084 75253 89014 78297 184955 29860 220829 81216 78377 79543 89734 208158 141711 145312 78297 1920 70891 264870 96257 70013 186002 153813 4171319 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98071.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 74671.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264842.5 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89014.32 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 75253.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89734.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78084.05 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 79543.18 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 261186.56 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78376.89 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 81216.35 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 96257.41 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 208157.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 186001.72 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 162876.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 153812.27 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184040.92 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 118870.63 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184955.21 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 220829.17 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 141711.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 145312.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70890.88 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264869.97 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 29859.79 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70012.74 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 1920 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 0 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11299 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The following results are summarized by the Atlantic Initiative in its final reporting and have been independently verified by the Final evaluation.   1. Domestic violence: visits to courts and critical review of domestic violencejudgments The project proposal envisioned 20 smaller courts visits in total - over the two-yearproject period. In previous reporting period we conducted 17 courts visits reaching more than 220 judges and court staff. In May 2020, one online workshop was organized instead of a court visit, to the Prijedor District Court), while two remaining smaller court visits were not organized due to COVID-19 pandemicThe study Gender Bias and Judiciary, which was completed by the Project in 2020, indicates changes in views of respondents concerning sentencing policy in DV cases and elaboration of court decisions 2. Sexual harassment: adjudication of sexual harassment cases and support to advisors Training curriculum on adjudication of sexual harassment cases that was developed in 2019 and published in 2020 by the Atlantic Initiative, is used as a training material by judges and prosecutors who delivered trainings on the sexual and gender based harassment in June 2020. The training, initially scheduled in April 2020 on was organised online in jointcooperation of entity training centres and was attended by 17 participants - 8 from Federation of BiH and 9 from Republika Srpska. In close cooperation with High Judicial and Prosecutorial Council, the Atlantic Initiative monitors cases of sexual harassment on the regular basis and follows appointments of new advisors. According to Gender Bias and the Judiciary research, which was completed in 2020 as part of the Project, most respondents – judicial professionals, 73% said that they were informed about sexual harassment (SH) prevention policies and other anti-discrimination policies in their institutions, while 13% said that they were not. Most respondents said that they were informed through trainings and regular annual meetings in their institutions. Compared to previous research, in 2013, there was a considerable increase in this respect, as 44% had then said that they were informed about pertinent internal policies. Moreover, the same 2020 research indicated a 10% decrease in the number of respondents who said that they witnessed inappropriate jokes and comments in their work environments. 3. Strengthening the responses to non-war-related rape cases Handbook for processing rape cases, which was developed in 2018 by the project as a joint endeavour by judges, academic, NGO received the most positive reviews for its relevance, richness, depth and practical use in justice sector. Within this project phase, the Atlantic Initiative managed to include Handbook related trainings on rape cases into JPTCs’ regular training programmes for 2020.  4. Consideration of judicial practice in family law cases Family law is an area with many new developments over the past decades, some of which had different implications on women and men, and persons with disabilities, and carried high risk of gender bias (e.g. emerging issues of joint custody of children, same sex partnerships, marriage of persons with disability, adoption by  single women, adoption by persons with disability, and so on). The Atlantic Initiative finalised in early 2020 and published in June 2020 Family Law Handbook[1], as one of the first materials on the subject of gender and family law ever published in BiH 5. Research on access to justice for members of the Roma community In June 2020 the Research was finalised with the support of Roma researchers. This research included more than 150 respondents, largely members of the Roma community, but also judicial professionals. The research results in findings related to Roma perceptions of police and judicial work, processing of DV cases, and judges’ positions regarding members of the Roma community. Recommendations are given to police agencies, judicial institutions and non-governmental organizations working on Roma issues. This research shows that Roma women feel discriminated when compared with the rest of population. The research also implies significantly higher participation of Roma man in public life and communications with institutions in general compared to Roma women.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11299-11299A0101 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2100000 1100000 100000 -91277 2100000 1100000 100000 1100000 -91277 0 0 4308723 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -91276.8 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11299-11299A0102 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11303 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Within four years of implementation the project has achieved many good results, which many of them exceeded expectations. Project activities have expanded compared to the original initiative and much has been realized. The GED2 project contributed to achieving its objective, which is measurable by a number for good results. It helped BiH to meet its energy-related obligations under multilateral agreements (ECT, UNFCC), and supported BiH in complying with the EUs directives for energy efficiency and approximation of the EU environmental acquis. Project also helped BIH in reducing energy consumption and CO2 emissions thus saving public budget and decreasing air pollution, creating great number of green jobs as well as improving working and leaving conditions for users of public institutions such as schools, kindergartens, hospitals. Highlights of the main achievements of the GED 2 project in the period of 2018-2021 are: Number of detailed energy audits conducted 196 Minimum energy efficiency requirements for public buildings 3 Number of energy efficiency infrastructure projects implemented with grant co-financing modality 110 Energy consumption savings within implemented public sector buildings - 59% Amount of direct CO2 emission reduction 5,077 t Number of generated man-months green jobs 971 Number of direct beneficiaries of energy efficiency/renewable energy sources project benefits is 675,440, out of which 40% women (270,176) Number of people reached through marketing campaign 2,307,070 (40% women) Number of awareness raising events held in BiH - 47 Number of promotional materials distributed is - 49,767 Number of households provided with RES solution in off grid areas in BiH 26 COVID-19 response - purchase of seventeen 3D printers, three 3D scanners, five laptops, and various supply materials for 3D printing for four faculties in Sarajevo, Banja Luka, Tuzla, and Zenica. Strategy for restrictions on the use of coal and other solid fuel in Sarajevo Canton in the period 2022 2032 The state level of Bosnia and Herzegovina is the first governance level in the region that has fully implemented and functional energy management system which includes automatic consumption recording Nearly Zero-Energy Buildings (NZEB) in Bosnia and Herzegovina defined and provided recommendations for law changes needed to reflect NZEB in BIHs legal environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11303-11303A0101 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 19700000 18000000 0 13000000 0 0 13200000 0 0 18000000 0 2500000 0 4000000 0 50700000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 13200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme -12200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11303-11303A0103 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12200000 12200000 12200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11308 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Developing countries, unspecified Administration of developing countries' foreign aid Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-11308-11308A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983472 672860 0 76883 0 0 167592 0 0 78438 76445 76823 42430 0 193525 0 0 76361 0 0 373450 0 0 0 150438 287909 0 0 0 0 0 1656332 Sida 42429.59 Sida 167592.18 Sida 373450.31 Sida 193525.4 Sida 150437.98 Sida 78437.9 Sida 76444.85 Sida 76883.48 Sida 76360.85 Sida 76823.48 Sida 287909.28 Sida SE-0-SE-6-11308-11308A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ständiga representation vid FN i New York och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983659 1384352 2315657 65366 104024 294831 64185 61143 188631 63931 59501 70627 59583 315080 64128 60989 219648 325095 66698 90055 306954 63209 1044 690 73216 272121 0 64276 60229 64134 199068 4683668 Sida 63930.71 Sida 59501.49 Sida 61143.12 Sida 294830.74 Sida 60989.24 Sida 315079.5 Sida 63208.79 Sida 65366.05 Sida 64185.48 Sida 272121.48 Sida 64128.38 Sida 64276.38 Sida 306953.63 Sida 60228.56 Sida 70627.25 Sida 64133.83 Sida 90054.83 Sida 199066.89 Sida 66697.88 Sida 104023.83 Sida 188631.19 Sida 325095.49 Sida 59582.81 Sida 690 Sida 219647.96 Sida 0 Sida 1044 Sida 0 Sida 73216 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11328 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Education facilities and training Government & Civil Society-general Education, Level Unspecified The KULT project has achived all technical goals of the cooperation.  This has also been verified independently by an evaluation.     In summary these were the main achievements: -Several local strategies for youth have been adopted or are in the process of development and 7 local youth councils formed during the life of the project and through its support.   -Young people participating in KULT's training programs have been elected in municipal councils, and cantonal assemblies;  -At least 40% women particpated in all of KULT's activities (trainings and LCIs) has been achieved -Over 50 initiatives implemented in more than 30 local communities over the past three years (5 out of 6 leaders of initiatives are female)  5 activities developed to promote fight against GBV   -More than 100 youth leaders and young politicians trained over the past 3 years -More than 100 youth officers completed trainings over the past three years -Approx 10 advocacy campaigns completed successfully -Broad outreach achieved (approx. 1500 young people directly participated in initiatives implemented by youth leaders over the past three years) Over 1000 media reports were published on KULT's activities  -Updated statistical research on youth issues was made in cooperation with Ministry of Civil Affairs       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11328-11328A0101 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4506000 3715000 755000 0 4000000 0 0 0 0 235000 0 3000000 520000 1506000 3715000 755000 Institut za razvoj mladih KULT 12221000 Institut za razvoj mladih KULT 4000000 Institut za razvoj mladih KULT 3000000 Institut za razvoj mladih KULT 1506000 Institut za razvoj mladih KULT 5565000 Institut za razvoj mladih KULT -1850000 Institut za razvoj mladih KULT 520000 Institut za razvoj mladih KULT 235000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11328-11328A0102 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 1850000 1850000 Institut za razvoj mladih KULT 1850000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11332 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The program came to an end by 30 June 2022. During the last 6months of the program, ForumCiv focused on grant closeout and final report review and assessment from partners and activites under Outcome area 4 and Outcome area 5 where ForumCiv played a key role in implementation. Some other results achieved in 2021 and the final half year of 2022 are: 1. Human Rights 25 partner projects were aligned towards right holders demanding respect for human rights and young women, men, and communities resisting extremist ideologies. Some of the results under this area are: Result area 1.1 Right holders demand respect for human rights Sitarusha Mawe Tena CBO, through their project in Kisumu improved the capacity of 15 Human Right Defenders (HRDs) in Kondele, Kisumu through training and capacity development initiatives. This empowered the HRDs to identify and report human rights violations. Through their hotline number that has promoted a seamless referral pathway, they have seen 630 cases being recorded, 97 being addressed and closed, while 507 cases are still being resolved. In Kuria East, the Wajibika! project by CSO Network supported the women traders at the Wangirabose Market to successfully lobby for street lighting to curb rising insecurity cases that often target vulnerable women. As a result, this demand was followed up, budgeted for, and implemented. The market is now well lit, and the women can engage in their activities with less fear, enhancing their safety and their socioeconomic contributions. Creative Spills is notable in its demand for respect for human rights. The intervention has enabled poets to establish a social media presence and create a body of work that addresses promoting democracy and gender rights reflected in blog posts, social media interactions, and performances. Through the cohort members curated works, the poets featured various human rights issues, including gender violence, youth unemployment, education, lack of access to essential services, police brutality, and extrajudicial killings. Result Area 1.2 Young women, men, and communities resist extremist ideologies HAKI Africa contributed to the establishment of the Sub County peace committees that constitute the community, police officers, and county and national government institutions in Mombasa Counties. These structures have empowered the community to resist the appeal of violent extremism. The collaborations between the national government, the county, and the security teams have improved the way young people are being handled. Youth have been reformed, surrendered, and are being reintegrated into the community. They have also been able to access funds to start small businesses. An initiative worth noting is the governments formulation of a Resilience and PVE policy 2020 that aims at assessing the institutions and implementing the framework in Mombasa County. Council of Imams and Preachers of Kenya (CIPK) utilized a faithbased approach to countering the religious narratives that are the main contributors to extremism and radicalization. This increased the capacity of the community in Mombasa to identify early warning indicators and promote more collaboration between duty bearers and the communities. The project built the capacity of imams, religious leaders, secondary school teachers, and young women on radicalization and violent extremism. The interfaith dialogues, pastoral programs in schools, football tournaments, community dialogues with community leaders, and dialogues with duty bearers and other stakeholders were crucial in CVE. CIPK also established some structures within the community to prevent and report extremism, including peace clubs in schools and one information desk where community members would get information and report any cases of extremism within the communities. 2. Democratic Culture 16 partner projects focused on Right holders demanding accountability on public service delivery and also demanding for an enabling environment for public participation at county and national government levels. Some of the results under this result area are: Result Area 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels In Tulatula village, Elnuur Ward, Wajir County, the community, has through the Inclusive and Accountable Governance in Service Delivery Project by ASDEF, successfully lobbied the County Government to pipe water into their villages from a borehole drilled approximately 90 kilometers away. Additionally, water kiosks with livestock watering points were established by the county. African Uncensored trained and mentored twelve graduate trainees who produced investigative reports on various issues such as corruption, gender based violence, mental health, and ethnic clashes as part of the Investigate 101 initiative. Two trainee journalists - Maurice Oniango and Cynthia Gichiri were among Africa Uncensored journalists who were feted at The Annual Journalism Excellence Awards (AJEA) 2021. Investigative journalism is an essential component of democracy and free speech protection. The investigative pieces demonstrated the medias ability to bring attention to human rights violations, hold people and organisations accountable, and expose corruption. On the same note, Buni Medias popular political satire show, the XYZ show, continues the discourse on politics, corruption, and government. The XYZ Show has been instrumental in raising political awareness and civic debate. According to a Buni Media in-house survey, up to 43.6 percent of respondents say the show has a major impact on their ideas and actions on social and political topics. Result area 2.2 Right holders demand duty bearer responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels in Kilifi and Mombasa County, through Kwacha Africa project, the community groups organized themselves to analyze the budget estimates document 2020/2021 and subsequently developed memorandums on the budget processes. These memorandums were then submitted to the County officials during the public participation budget forums. The strengthened relationship between the youth, communities and the duty bearers resulted in easy sharing of vital information on County processes. It made it easier for the youth to engage and conduct followups, particularly on budget issues. Kilifi citizens have been further boosted by the passing of the Kilifi Citizen Participation and Civic Education Act 2019, which opens space and gives more voice to the regions citizens on matters concerning their County. From the development clinics, the youth have benefitted from resources and opportunities like the Youth National Government Training Programs (KYEOP) while others have applied for loans from the Mbegu (Seed) fund in Kilifi County. Further, the project has helped to develop young groups that have pushed for better health, security, and infrastructure service delivery. All the groups have also received financing or other support from the County government. Aside from group development and strengthening, the project strengthened the Activist's Youth Network by including new groups into the network. This network has been essential in youth lobbying and advocacy throughout the region, resulting in reforms at the county level such as the Kilifi County public participation bill, which was enacted in 2020, and the formulation of youth policies in both counties. 3. Gender Equality 15 partner projects focussed on Right holders (women and men) preventing and responding to genderbased violence against women and men and Women engaging in economic and leadership processes and structures. Some of the results under this results area are: Result Area 3.1 Right Holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men The Wangu Kanja Foundation offered comprehensive care and support services to 438 gender-based violence survivors from both Embakasi and Makadara constituencies in Nairobi. The support services included medical, psychological, and legal aid. Through their intervention, there was an increase in reporting of cases under their Sexual Violence Case Study Mobile Application pointing to an empowered community able to prevent, protect and respond to sexual and genderbased violence. In Isiolo County, it has been noted that the larger population of the Samburu community has now abandoned Female Genital Mutilation (FGM), with the transition now focused on a celebration of young women as they transition into puberty. These inhibitive cultural practices have been abandoned due to Isiolo Gender Watchs initiative that has lobbied elders within this community. Further, due to the work done by this partner and other stakeholders (CREAW, a WWP partner) in Isiolo, Isiolo County Gender Policy bill was enacted into law. The law empowers community activists to combat FGM, beading, and other practices by the community that leads to gender inequality. Result Area 3:2 Women engage in economic and leadership processes and structures The CodeHive project by AkiraChix recruited 100 young women from diverse communities in Kenya and East Africa. Out of these, 94 of the young women graduated from the program. As a result, 70 young women secured gainful employment within 60 days of graduation. The graduates earn KES 35,000/=, higher than 54% of Kenyas formally employed population. For the graduates in gainful employment, there is an increase in their income, which translates into improved households as most can support themselves and their families. The organisation This Ability, provided digital disability and advocacy training to 44 young women in Nairobi. These young women have since spontaneously organized themselves into a movement of cyber activists who use social media platforms such as Twitter to advocate for people with disabilities. They also challenge social norms and negative stereotypes about women with disabilities. The project has had a significant impact, as indicated by the over 13 young women who have successfully obtained meaningful jobs, as well as the 5 women who have won seed funds. Furthermore, the 44 young women have been taught as TOTs on mental health concerns and have been assigned to be mental health ambassadors. The project has also created interest in Kisumu, Mombasa, and Nairobis County Governments to form partnerships with them to increase employment opportunities for young women with disabilities. A Momerandum of Understanding (MOU) has been signed with the county government of Mombasa utilizing the USSD platform *548# Hesabika campaign to map out data on persons with disability to craft empowerment programs for them. Result area 4 on Networking and Collaboration and 5. On Capacity Development were strategic result areas that were directly implemented by ForumCiv. Result area 4 offered platforms for networking and collaborations through the various events and forums that were organized in the life of the programme. The forums offered opportunities for right holders to meet and engage on issues that were affecting them and finding solutions to these problems. Duty bearers and other stakeholders were also part of these forums to get to understand the communities they were serving and offer solutions. One initiative under Result area 4 was Wezesha Dada, a concept developed towards the tail end of the WWP to support young women vying for different elective positions in the 2022 general elections. Organized in a way that is comfortable for engagement, thirty (30) young women were identified and were given an opportunity to engage, learn, and network. Due to this activity, the women became more resilient and were ready to face the elections process and any challenges that came with it. Under result area 5 the programme supported partners through capacity development initiatives. Partners received training both internally and externally through consultants, technical and equipment support and Rights Way Forward (RWFs) methodology to enable them to implement projects successfully. Through this, a couple of results were realized including grassroots organizations that had never received funding being funded by other donors, partnerships were built among partners leading to the formulation of policies and frameworks that continue to influence their work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11332-11332A0101 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 28455154 0 0 25000000 0 10000000 0 0 10000000 0 3455154 0 0 15000000 0 63455154 ForumCiv 25000000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 3455154 ForumCiv Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11332-11332A0102 Sweden Forum Syd is seeking 75 million SEK in funding from the Embassy of Sweden in Nairobi for a second phase of Wajibu Wetu, to be implemented between July 2018 and December 2021 (42 months). The second phase will allow the Programme to build on its current momentum to further strengthen democracy and human rights in Kenya, while seeking new innovative partnerships, particularly at the grassroots level and in marginalised areas. The overall objective is to ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. The second phase of Wajibu Wetu will seek to achieve results in five outcome areas: Human Rights, Democratic Culture, Gender Equality, Networking and Collaboration for Policy Advocacy, and Capacity Development. Using a sub-granting and seed-granting mechanism coupled with relevant and targeted capacity development for supported organisations, the Programme Phase 2 will engage with women, youth groups and marginalised groups like the LGBTQ community, persons with disability and those living with HIV/AIDS to strengthen their role in public participation in governance, accountability and transparency. In addition, the Programme will continue to support networking and collaboration between organisations at all levels, and showcase innovative advocacy mechanisms that include web-series on social media, films, docu-series and investigative pieces. Forum Syd har inkommit med en ansökan om att genomföra fas II av Wajibu Wetu programmet (juli 2018 och december 2021) om 75 MSEK. Den andra fasen kommer att bygga vidare på fas I för att ytterligare stärka demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya, genom innovativa partnerskap med fokus på marginaliserad områden och på gräsrotsnivå. Programmets övergripande mål är ”Contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realization of gender equality in Kenya”. Den andra fasen av kommer att sträva efter att uppnå resultat inom fem områden: Mänskliga rättigheter, demokratisk kultur, jämställdhet, nätverkande och samarbete, samt kapacitetsutveckling. Genom sub- och seed-grants, kombinerat med relevant och riktad kapacitetsutveckling för partner organisationer kommer programfas II att engagera kvinnor, ungdomsgrupper och marginaliserade grupper, inkl. HBTQ, samt personer med funktionshinder och de som lever med hiv / aids, för att stärka sin roll i deltagande roll i styrning, ansvar och öppenhet. Programmet kommer i fas II fortsätta stödja nätverkande och samarbeten mellan organisationer, samt satsa på innovative advocacy metoder (i Kenya) så som web-serier, film och grävande journalistik. The Wajibu Wetu programme overall objective is to contribute to respect for and fulfilment of human rights, deepening democracy and realisation of gender equality in Kenya, while the programme objective aims at improved attitudes and behaviours of rights holders and duty bearers for upholding and defending human rights, democratic culture and gender equality in Kenya. To acheive this the programme has 5 outcome areas: Outcome area 1: Human Rights 1.1 Rights holders demand respect for human rights 1.2 Young women, men and communities resist extremist ideologies. Outcome area 2: Democratic Culture 2.1 Right holders demand accountability on public service delivery at county and national government levels. 2.2 Right holders demand duty bearers responsiveness in targeted counties for enabling environment for public participation at county and national government levels. Outcome area 3: Gender Equality 3.1 Right holders (women and men) prevent and respond to gender-based violence against women and men. 3.2 Women engage in economic and leadership processes and structures. Outcome area 4: Networking and collaboration for policy advocacy 4.1 Partners and relevant stakeholders elaborate common agenda on human rights, democratic culture and gender equality to effect policy change. Outcome area 5: Capacity Development 5.1 Implementing partners improve their organisational capacity and deepen their knowledge on human rights, democratic culture and gender equality for effective programming. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 -513128 15000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv -513128 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11333 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Results Period 3 (and end of project): To establish, implement and maintain a comprehensive register of statistical products has been an important step towards the overall objective for the management component and forms the foundation of which production planning stands on. A draft product register is now in place at KNBS. The project has also supported a new planning tool that is to be used for all products in the register. In addition, a new publication calendar was implemented during the year with strong support from the project. The Young Statisticians Program has continued and alleviated some of the most pressing staffing issues in the statistical production. The program has also generated more long-term gains as about one third of the young statisticians have been absorbed into KNBS on a permanent contract and one third have been employed on temporary contracts. The quality of economic statistics has clearly been improved during this period. Key statistical products such as National accounts, Consumer Price Index and Producer Price Index are now produced more in line with international standards and generates both more and more accurate information of the Kenyan economy which means that policy makers in Kenya now have a better statistical basis than before. Within the field of social statistics, technical support has been provided for designing a time use survey, which gives possibilities for more gender integration in statistics in the future. The project has also supported the production of the booklet woman and men in Kenya. Focus has also been given to support for developing functional capacity at KNBS, such as management and ICT infrastructure. KNBS´s capacity to produce and disseminate statistics has improved to some extent during the project, but more support is needed to reach anticipated effects and a sustainable development of statistics beyond this cooperation. Important steps has been taken towards an implementation of an electronic data collection system for CPI (CPI-mobile). However key parts needed towards implementation had to be postponed due to the pandemic and the work will continue during the next phase. 146 laptops procured (and delivered in March 2022) to be distributed to all counties. This will enable KNBB's county offices to connect with the central network, which will improve the statistical production and contribute to increased efficiency. A long-term plan with training of coaches at KNBS has been developed and a collaboration with Zambia Statistics Agency has been initiated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11333-11333A0101 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 509944 7378794 374291 0 0 0 0 996986 0 0 0 374291 2535296 975543 0 778074 509944 0 0 0 2092895 0 0 0 0 8263029 SCB/Statistiska centralbyrån 509944 SCB/Statistiska centralbyrån 2535296 SCB/Statistiska centralbyrån 2092895 SCB/Statistiska centralbyrån 996986 SCB/Statistiska centralbyrån 778074 SCB/Statistiska centralbyrån 975543 SCB/Statistiska centralbyrån 374291 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11333-11333A0102 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7822751 374785 1167153 0 0 1097828 0 0 374785 2382385 3175385 8197536 SCB/Statistiska centralbyrån 1167153 SCB/Statistiska centralbyrån 1097828 SCB/Statistiska centralbyrån 5557770 SCB/Statistiska centralbyrån 374785 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11394 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Public finance management (PFM) Debt and aid management Government & Civil Society-general The examples of results are from the final narrative report, covering the full project. Budget planning and formulation Staff have developed technical skills, enabling them to lead budget preparation, execution, and analysis. The Internal Training Programme has professionalized staff with over 100 graduates. MFDP (Ministry of Finance and Development Planning) teams now better align priorities and coordinate time lines. Budget Execution While not an official unit of MFDP, the so called Osmosis Room has become a hub for motivated staff from across departments to develop skills while supporting PFM functions. Cash management tools shifted focus to proactive, forward-looking cash management. By FY2024, the General Auditing Commission upgraded its audit opinion from Adverse to Qualified, reflecting significant improvements in accuracy and presentation, while noting some remaining areas for attention. Revenue ODI support contributed to developing the 2023 Tax Amendment Act, which is expected to save approximately 54 million USD annually. ODI supported MFDP by providing evidence-based, granular tax advice to senior management, supporting a broadened tax base ODI played a central role in guiding the Technical Working Group on VAT, VAT regulations were successfully validated in FY2025. Aid & Public Investment Management Liberia Development Dashboard was established in 2018, replacing a quite cumbersome system. Since then, the quality of data captured in the Dashboard has continued to improve, as data for most of the largest donors is now provided via the International Aid Transparency Initiative (IATI). The dashboard is being used by the GoL to manage and coordinate aid resources, as the main data source for quarterly and annual development assistance reports. It is also used for sectoral coordination, e.g., to see the development partners who are most active and which counties they are working in. Data from the Public Investment Unit (PIU) on public sector investment projects was integrated into the system. The indicators of the ARREST Agenda for Inclusive Development (AAID) have also been published on the Dashboard, and the system is being used to track progress and alignment with the AAID going forward. Debt Management Over the years, key DMU staff have built sufficient capacity to independently record, manage, and report debt without the regular direct intervention or assistance from the ODI advisor. ODI advisors have worked closely with DMU staff to produce a comprehensive Public Debt Management Procedures Manual. The manual has contributed to making debt management processes more transparent and effective, and auditable. ODI advisor helped formulate a performance management framework consisting of key performance indicators (KPIs). These KPIs are now used by the Compliance Officer to monitor each functional area No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11394-11394A0101 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15406000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5406000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 8162400 ODI Global 8162400 ODI Global 4081200 ODI Global 4000000 ODI Global 4000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1081200 ODI Global 2162400 ODI Global 2162400 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11394-11394A0102 Sweden The overarching objective of the four-year project is to build capacities of the government in strengthening budget comprehensiveness, establishing a credible State budget while striving for a fair and accountable distribution of public services to Liberian citizens. The main thrust of the project is to contribute to the implementation of the 2017 – 2020 National PFM Strategy and Action Plan, and in particular thematic area two of the Strategy “Enhanced budget credibility to support service delivery”. Thus, the project will build capacities of government to strengthen budget comprehensiveness and budget credibility to support service delivery in the key areas of: a) Strengthening the budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting and strengthening the relationship between MFDP and service delivery entities, thereby ensuring that government commitments are turned into time-bound resource allocations; b) Strengthening financial reporting, cash management, and accounting procedures to enable the better use of information to improve budget execution; c) Improving revenue forecasting and enhance domestic resources for financing the National Budget by strengthening the revenue and tax policy function; d) Incorporating aid projects into the National Budget, thereby contributing to improved aid effectiveness through a more efficient allocation of public resources in Liberia; e) Improving capital project implementation to improve service delivery for Liberian citizens; and f) Strengthening debt analysis and debt management, thereby contributing to improved macroeconomic forecasting, budgeting, and cash planning in Liberia. The intended way of structuring project work is as follows: - Project activities focusing e.g. on on-the-job training or introduction of new forms and procedures in the budget process will be measured through a number of outputs, i.e. project activities such as training occasions, introduction of new forms or instructions, etc. - These ouputs will eventually make it possible to have access to more accurate and comprehensive information that is important for the budget process. This will result in outcomes such as more accurate prioritizations in the State Budget or increased transparency of the information in the State Budget, impacting on control over public resources and possibilities to present accurate budget information to citizens. - In combination with a technically improved system for budget execution and continued fiscal decentralisation, these outcomes will eventually directly impact on the possibilities to reduce poverty and strengthen poor people’s rights. The intended changes following the project are: a correctly structured State Budget, made possible through access to correct and comprehensive information, well operating support systems in the budget process, well defined procedures and political decision making at the right level and the right time. These changes will make it possible to direct more public resources to actual poverty reduction. With a new government in place with newly appointed staff since January 2018, there is a dire need to build capacities of government officials in the State Budget planning process. This support would be delivered at a crucial time for the government and the country, and thus build on the fruitful cooperation and trust that has been established between BSI and the Liberian government over the past seven years, aimed at addressing the real needs and problems identified by the MFDP. Det övergripande målet med det fyraåriga projektet är att bygga upp kapaciteten hos regeringen för att stärka omfattningen av statsbudgeten, att skapa en trovärdig statsbudget samtidigt som man strävar efter en rättvis och ansvarsfull fördelning av offentliga tjänster till liberianska medborgare. Projektets huvuduppgift är att bidra till genomförandet av den nationella strategiska strategin och handlingsplanen för 2017 2020, särskilt tematiskt område två i strategin "Förbättrad trovärdighet av Statsbudgeten för att stödja leveranserna av tjänster". Projektet kommer sålunda att bygga kapaciteter av regeringen för att stärka kompetenser i anknytning till Statsbudget-processen och att stärka Statsbudgetens trovärdighet för att stödja serviceleverans, inom följande huvudområden: a) Stärka budgetprocessen genom att skapa en mer sammanhängande koppling mellan strategisk planering och budgetering och stärka sambandet mellan MFDP och serviceleverantörer och därigenom säkerställa att statliga åtaganden omvandlas till tidsbundna resursfördelningar. b) Förstärkning av finansiell rapportering, kontanthantering och redovisningsförfaranden för att bättre utnyttja information för att förbättra budgetgenomförandet. c) Förbättra prognostiseringen av inkomsterna och förbättra de inhemska resurserna för att finansiera statsbudgeten genom att stärka inkomst- och skattepolitiken. d) Införlivande av biståndsprojekt i statsbudgeten och därmed bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom en effektivare fördelning av offentliga resurser i Liberia. e) Förbättra genomförandet av kapitalprojekt för att förbättra tjänsteleveransen för liberianska medborgare, och f) Stärka skuldanalys och skuldhantering, vilket bidrar till förbättrad makroekonomisk prognos, budgetering och kontantplanering i Liberia. Det avsedda sättet att strukturera projektarbetet är följande: - Projektaktiviteter som fokuserar t.ex. på utbildning på arbetsplatsen eller införande av nya former och förfaranden i budgetprocessen kommer att mätas genom projektaktiviteter såsom träningstillfällen, införande av nya formulär eller instruktioner etc. - Dessa ouputs kommer så småningom göra det möjligt att få tillgång till mer exakt och omfattande information som är viktig för budgetprocessen. Detta kommer att resultera i resultat som mer exakta prioriteringar i statsbudgeten eller ökad insyn i informationen i statsbudgeten, vilket påverkar kontrollen över offentliga resurser och möjligheter att presentera korrekt budgetinformation för medborgarna. - I kombination med ett tekniskt förbättrat system för budgetgenomförande och fortsatt finanspolitisk decentralisering kommer dessa resultat i slutändan direkt att påverka möjligheterna att minska fattigdomen och stärka fattiga människors rättigheter. De planerade förändringarna efter projektet är: En korrekt strukturerad statsbudget, möjliggjort genom tillgång till korrekt och omfattande information, väl fungerande stödsystem i budgetprocessen, väldefinierade förfaranden och politiskt beslutsfattande på rätt nivå och rätt tidpunkt. Dessa förändringar kommer att göra det möjligt att rikta fler offentliga resurser till faktisk fattigdomsminskning. Med en ny regering på plats sedan Januari 2018, är behovet av kapacitetsuppbyggnad stort i budgetporcessen. Detta stöd levereras i en avgörande tid för regeringen och landet och bygger därmed på det samarbete och förtroende som har upprättats mellan BSI och den liberianska regeringen under de senaste sju åren, vilken syftar till att ta itu med de verkliga behov och problem som identifierats av MFDP. The overarching expected outcomes of ODI-BSI’s support to the MFDP are to strengthen budget comprehensiveness and credibility, and to enhance service delivery. The budget must be robust and consistent with the best possible estimates of available resources, and provide an accurate representation of the real cost of delivering determined government services. Furthermore, the budget must be aligned with the national development plan in order to target public expenditure on priority service needs of citizens and be informed by assessments of the development results achieved by previous budgets in order to achieve value for money. The project also maintains a clear focus on the downstream elements of the budget cycle to ensure that predictable resources aligned with budget priorities are available to service delivery units across government.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8642639 10995822 8500000 10000000 -32939 0 5000000 5000000 4000000 6000000 0 5000000 0 0 -32939 0 3642639 0 0 5000000 -4178 4500000 0 5500000 0 0 0 3000000 1500000 30322445.3999999985 ODI Global 11855384.4000000004 ODI Global 5927692.2000000002 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 728527.8 ODI Global 1457055.6000000001 ODI Global 1457055.6000000001 ODI Global 1199164.4099999999 ODI Global 2398328.8199999998 ODI Global 2398328.8199999998 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 1000000 ODI Global 4000000 ODI Global 3000000 ODI Global 1500000 ODI Global 5500000 ODI Global 4500000 ODI Global -32938.71 ODI Global Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11396 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-11396-11396A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343403 513320 0 146006 36408 95966 88361 0 0 0 0 90341 70649 0 88680 0 0 0 0 86479 0 0 0 88544 0 65291 0 0 0 856723 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 36407.84 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 146005.51 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 70648.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 90341.09 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 86479.12 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 95965.7 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88361.22 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88544.04 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88679.69 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 65290.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. SE-0-SE-6-11396-11396A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 993277 880000 0 0 87483 0 0 0 0 0 0 11700 0 0 0 0 1873277 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 87482.61 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 11700 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 28838.65 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11398 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection BBEaren tjänstgjorde framgångsrikt under 3 år hos partnerorganisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11398-11398A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168795 374474 0 0 0 4286 0 60815 61976 0 0 34094 61976 65372 0 64659 0 0 0 65043 0 63072 0 61976 0 0 0 0 0 0 543269 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4286 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 34094.19 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65372.34 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65042.76 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60814.5 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63071.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64658.94 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association SE-0-SE-6-11398-11398A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 551049 813549 704057 537981 55485 6129 139353 63253 60710 64028 65189 121159 104276 6433 82598 64425 61118 64507 62096 77773 80323 6433 86110 65784 66380 71330 6281 204692 0 55206 88626 0 81747 64422 57638 0 -689 62096 187868 100039 95935 1200 49359 0 76634 0 2606636 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 121159.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 139352.56 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60709.66 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 82597.74 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61119.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 86109.86 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64027.91 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 66379.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63252.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64506.98 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64424.78 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 71330.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65783.96 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64422.43 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65189.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 100039.81 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55483.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6129.48 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6281.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 57638.3 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55205.72 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 49359.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 104275.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 88625.92 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 80323.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 187868.37 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 77772.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 76634.12 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 81747.26 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 204692.41 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 95934.69 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 1200 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association -689.2 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11406 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural land resources Agriculture The physical execution rate at the end of the activity period 30 June 2024 was 92.27% (against revised targets). The project resulted in the reclamation of 31,334 ha of degraded land out of a target of target of 30,000 hectares, i.e. a completion rate of 104%. The main achievements of the project are 4131 ha of stone barriers, 330 ha of filtering dikes, 11605 ha of "Zaï" (small depressions in the soil dug to collect rainwater) and 779 ha of so called "half-moons" (2-4 meter semi-circle shaped depressions dug to collect rainwater), 136 runoff water collection basins, 59 ha of lowlands, 937 ha of bocage perimeter, the acquisition of two tractors and the planting of 1,437,894 seedlings, and the training of 276 rural youth and graduates in the Sahelian bocage concept. The implementation of these activities has enabled the 348,000 beneficiaries of the project to ensure the food and nutritional security of their households and nutritional security of their households, and to enable the setting up of income-generating income-generating activities for women through the sale of products from the gardens and production plots. The main results achieved in 2023 were as follows: Contributing to Expected Result 1 "30,000 ha of micro-watersheds restored using a combination of techniques and/or technologies" Under specific objective (SO1): "Make farmers less vulnerable to climate change through watershed restoration": - Construction of stone barriers associated with the revegetation of 349.5 ha; - Construction of 43 runoff water collection basins (BCER) with a volume of 300 m3 each; - Development of 40 ha of rice-growing lowlands; - Reforestation of land with plantation of 174,084 seedlings. Land reclamation had increased sorghum and cowpea yields by around 30 percentage points. Rainwater harvesting basins have also contributed to crop diversification and increased yields in the face of periods of drought. Contractual afforestation payments provided beneficiaries with substantial income to meet certain expenses, and have enabled women to develop income-generating activities. Contributing to Expected Result 2: "Seven (7) bocage pilot farms train 1,200 farmers and develop at least 2,300 ha of bocage perimeters". - Completion of bocage perimeters: 498ha, i.e. 463 for Terre Verte and 35 ha for SOSSIBF - Construction of 5 km of tree planting road on the Filly pilot farm. - Construction of a boarding school for girls at the Guié bocage school. The creation of these bocage perimeters has helped to reclaim degraded land and significantly improve the productivity of production plots. The construction of the girls' boarding school has improved the living conditions of young girls, who are a vulnerable segment of society. The forested roads make a significant contribution to combating desertification and land degradation. Contributing to Expected Result 3: "Good agro-sylvo-pastoral practices are selected, capitalized on and widely disseminated within the Great Green Wall perimeter", under SO 2: "Create the conditions for sustainable agriculture by promoting best practices and disseminating knowledge on a large scale". - Capitalization of actions in the monitoring and evaluation system of the Great Green Wall: 7 themes have been identified and capitalized; - Capitalization of good practices in soil reclamation by the General Directorate for Irrigation Planning and Development. The good practice capitalization notes will be available online on the SOS SAHEL and Great Green Wall knowledge management platforms. Contributing to Expected Result 4: Small family farmers increase their production and commercial capacity through sustainable access to local agro-sylvo-pastoral service centers. - Purchase of two husking machines for the rice parboiling units at the Mani and Korsimoro service centers. - Provided training in parboiling techniques to women from Mani and Korsimoro parboiling units in the eastern and north-central regions respectively. - Purchased of agricultural and livestock inputs for the 7 service centers. Equipping the service centers has made it possible to provide small-scale producers with quality agricultural inputs at affordable prices. Equipping and training the parboiling unit has enabled the marketing of quality parboiled in Korsimoro and Kaya. At least 72 women were trained in rice parboiling techniques. These results are in line with the specific objective (SO 3): Establish sustainable production and marketing support services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11406-11406A0101 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency SOS Sahel International France 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 29273234 10522589 42756778 15646562 20500000 -57781 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 15646562 0 0 0 0 0 0 0 0 10522589 0 0 0 0 0 0 42756778 0 20500000 0 0 0 0 0 0 0 0 29273234 0 0 -57781 0 0 153641382 SOS Sahel International France 35000000 SOS Sahel International France 29273234 SOS Sahel International France 10522589 SOS Sahel International France 42783394 SOS Sahel International France -26615.78 SOS Sahel International France 15646562 SOS Sahel International France 20500000 SOS Sahel International France -57780.7 SOS Sahel International France Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11406-11406A0102 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 211723 162000 419273 0 516598 0 71412 0 0 0 0 0 211723 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 269853 0 -0.0000000001 0 0 0 162000 0 149420 70314 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 71412 0 0 446283.9999999999 -0.0000000001 0 1381006 Ernst & Young 211723 Ernst & Young 162000 Ernst & Young 269853 Ernst & Young 149420 Ernst & Young 446283.5 Ernst & Young 70314 Ernst & Young 71412 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11430 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11430-11430A0101 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114360 109467 0 114360 NIRAS Sweden AB 109467 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11430-11430A0102 Sweden The purpose of the call-off is to strengthen the capacity of the Embassy of Sweden in Turkey and its partner organisations to apply RBM through improved dialogue between the Embassy and its partners. Terms of Reference and response to the call-off from NIRAS Indevelop for the assignement is attached to this decision. Syftet med avropet är att genom förbättrad dialog mellan Sveriges Ambassad i Turkiet och dess turkiska partnerorganisationer stärka kapaciteten gällande RBM. Uppdragsbeskrivning och NIRAS Indevelops svar på avropsförfrågan bifogas detta beslut. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9988 45 45 9988 10033 NIRAS Sweden AB 9988.11 NIRAS Sweden AB 45.29 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11458 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Social Protection Energy generation, non-renewable sources, unspecified Agricultural land resources Agricultural water resources Sectors not specified Agriculture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Energy generation, non-renewable sources Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11458-11458A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15247 471325 0 0 122863 0 59120 0 0 0 0 15247 0 0 91590 0 0 0 0 45393 0 0 0 0 0 0 76079 0 76280 0 0 486572 SNV/Netherlands Development Organisation 15247 SNV/Netherlands Development Organisation 45393.25 SNV/Netherlands Development Organisation 122863.14 SNV/Netherlands Development Organisation 59120.49 SNV/Netherlands Development Organisation 76078.93 SNV/Netherlands Development Organisation 91590.45 SNV/Netherlands Development Organisation 76278.46 SNV/Netherlands Development Organisation 0 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-11458-11458A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 913428 1022842 2387875 1212660 0 107936 77608 82593 63119 81307 229363 113738 270583 87520 77771 314562 97436 77193 147321.9999999997 98067 151477 72108 163380 233611 86449 78916 0 97792 277866 184377 140895 139674 218367 63218 0 232716 172228 62348 159130 69442 6604 103259 213860 184400.9999999999 90677 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11483 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Technological research and development Industry In July 2018, Sida entered into a 5-year agreement with the African Academy of Science (AAS) regarding support to the GC Africa programme. At the AAS, the programme was implemented by the programmatic platform Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA). The GC Africa programme applied a 2-stage approach supporting Africa-led scientific innovations at proof-of-concept and transition-to-scale stages. At the proof-of-concept stage, projects could apply for seed capital to make early, real-world assessments of technical, organisational and financial viability by piloting an innovation in the context of low- and middle-income countries. At the transition-to-scale stage, projects could apply for catalytic capital to facilitate business model development and support innovations that have demonstrated success at small scale. The first GC Africa call in partnership with Sida was announced in September 2018. The proof-of-concept call Innovation for WASH (water, sanitation and hygiene) in urban settings was part of a global GC call initiative in partnership with Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF) and UNICEF and designed to respond to on-the-ground needs of women, children, and families living in challenging urban environments. The call received a good response from African scientists and research institutions (166 submitted grant proposals) and seven projects were selected for funding. A major milestone for the programme was the announcement of the first round of GC Africa transition-to-scale grants in 2019. In this call, GC Africa invited African innovators that had received proof-of-concept grants in previous calls financed by partners in the GC family, including GC Explorations by BMGF, GC Canada, USAID Centre for Development Innovation, GC South Africa and GC Africa, to submit proposals for transition-to-scale support. The call received 106 applications of which 55 went into a review and curation process. After evaluation by an independent panel of scientific and business experts, nine innovative projects were selected for grant support by Sida, BMGF, GC Canada and South Africa Medical Research Council. The call was followed by a second transition-to-scale call in 2020 that resulted in the funding of 13 projects by Sida and BMGF. In 2020, the GC Africa team quickly responded to the COVID-19 pandemic by organising webinars and surveys to define urgent COVID-19 research priorities for Africa. These exercises resulted in the publication of the policy paper Research and development priorities for COVID-19 in Africa that provided the basis for the research and innovation call Funding for COVID-19 research & development goals for Africa. The call resulted in 13 projects supported by Sida, BMGF and Wellcome Trust. The GC Africa programme also published the policy paper Setting scientific priorities for food security and nutrition in Africa and announced the call Promoting innovations to advance food security and nutrition in Africa in October 2021. The call received 269 applications of which 192 underwent external scientific review, however, no project was selected for funding because of the transition of the GC Africa programme and termination of Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11483-11483A0101 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden AAS/African Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency AAS/African Academy of Sciences 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19610000 342915 4872226 7814844 0 0 17760000 0 342915 0 0 0 0 0 0 7903952 0 0 4872226 1850000 0 -3448877 0 0 0 0 0 0 32639985 AAS/African Academy of Sciences 1850000 AAS/African Academy of Sciences 17760000 AAS/African Academy of Sciences 342915 AAS/African Academy of Sciences 4872226 AAS/African Academy of Sciences 7903952 AAS/African Academy of Sciences -3448876.8999999999 AAS/African Academy of Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-11483-11483A0103 Sweden The African Academy of Sciences (AAS) has applied to Sida for funding of 98,4 million SEK to contribute to the Grand Challenges (GC) Africa program during the period 2018-07-01 until 2013-06-30. The GC Africa program aims at supporting the creation of innovations targeting developmental challenges preventing African countries from attaining the Global Goals for Sustainable Development. The basic concept of all GC programs includes grant support to research projects responding to pre-defined challenges not requiring extensive preliminary data. GC Africa has adapted this concept to the African context and established a program open to African researcher based at African universities and institutions and addresses challenges specific to African development needs. GC Africa is a program of the Alliance for Accelerating Science in Africa (AESA) that is a programmatic platform founded by the AAS and the organization New Partnership for Africa's Development with the aim to address Africa's health and development challenges. AESA has established and drives different programs to support researchers and research projects in Africa and to develop academic leadership and innovations. Sida will enter into agreement with the AAS, a new partner organization for Sida. The envisaged total budget of the GC Africa program is approximately 246,5 million SEK (28 million USD), out of which 86,5 million SEK (9,85 million USD) have been contributed by the Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur and the South African Medical Research Council. The AAS is in the process of attracting additional funders to the program and is approaching African governments and philanthropists. Of Sida’s support to the GC Africa program approximately 65,4 million SEK will be forwarded to research projects. African Academy of Sciences (AAS) har hos Sida ansökt om 98,4 miljoner SEK för att genomföra programmet Grand Challenges (GC) Africa under perioden 2018-07-01 till 2023-06-30. GC Africa är ett program som har målsättningen att stödja innovationer som ska bidra till att hitta lösningar för Afrikas utmaningar med att nå de Globala målen för hållbar utveckling. Det grundläggande konceptet bakom alla GC program är finansiering av innovativa idéer riktade mot specifika frågeställningar utan krav på preliminära resultat. GC Africa placerar konceptet i ett afrikanskt sammanhang och definierar frågeställningar/utmaningar relevanta i den afrikanska kontexten och programmet riktar sig specifikt mot afrikanska forskare verksamma vid universitet och organisationer baserade på den afrikanska kontinenten. Programmet GC Africa har sin bas på Alliance for Accelerating Excellence in Science in Africa (AESA), ett programinitiativ grundat av AAS och organisationen New Partnership for Africa’s Development med syftet att tackla Afrikas utmaningar inom hälsa och utveckling. AESA har etablerat och driver olika program för att stödja forskare och forskning i Africa samt utveckla akademisk ledarskap och initiativ till innovationer. Sidas avtalspartner kommer att vara AAS, en ny partnerorganisation för Sida. Den planerade totala budgeten för GC Africa programmet är ca. 246,5 miljoner SEK (28 miljoner USD) varav ca 86,5 miljoner SEK (9,85 miljoner USD) är finansierade av Bill and Melinda Gates Foundation, Institute Pasteur och South African Medical Research Council. AAS har en pågående satsning att hitta fler givare till programmet, bland annat ska afrikanska regeringar och filantroper förmås att bidra. Av Sidas stöd till GC Africa kommer ca. 65,4 miljoner SEK att vidareförmedlas till forskningsprojekt. The overall objective of the intervention is to promote Africa-led scientific innovations to help countries better achieve the Sustainable Development Goals by awarding seed and full grants to the continent’s most impressive solutions. Sweden AAS/African Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency AAS/African Academy of Sciences 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89108 71618 17490 89108 AAS/African Academy of Sciences 71618 AAS/African Academy of Sciences 17490 AAS/African Academy of Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11541 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11541-11541A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3429764 0 0 3445914 0 -16150 0 0 0 3429764 UNDP/United Nations Development Programme 3445914.3100000001 UNDP/United Nations Development Programme -16150.03 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11541-11541A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP New York Finance. Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP New York. Finansiering Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3316419 -1177494 -278768 3316419 0 -1177494 0 -278768 0 0 0 0 1860157 UNDP/United Nations Development Programme 3316418.5599999996 UNDP/United Nations Development Programme -1177494 UNDP/United Nations Development Programme -278768.13 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11543 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Food crop production Agriculture SE-0-SE-6-11543-11543A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2195819 0 0 2195819 0 0 0 0 0 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11543-11543A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4181 2195819 -191712 -183340 4181 -183340 -191712 0 0 2195819 1824948 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization -191711.56 FAO/Food and Agriculture Organization -183340.28 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11574 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general At the time of the updating of these results, the activity period of this first project phase has been completed. Presented below is a cross-section of all results achieved throughout the activity period. Due to the absence of an explicit results framework, the project has recorded mostly output-level results, with a few notable exceptions. A second project phase started on 1 June 2024, and will be active until 31 May 2027. The second phase builds on and integrates lessons learned from the first phase, whilst continuing to support more broadly EU accession in relation to Chapter 27 of the acquis, with a stronger focus on nature protection. During phase I, each component is assessed by Sida to have contributed to improving the capacity of the Ministry for Environment and Physical Planning (MoEPP) to perform its tasks in its respective areas, i.e. nature protection, air quality and its overall work on EU approximation. Sida assesses that the most successful outcome from this project was related to the development of the so-called EU Environment Academy, which brought together key staff from MoEPP as well as other environment ministries in the region and provided high-quality instruction about core EU environmental directives and the upcoming requirements brought on by the EU accession process. The EU Environment Academy has since been taken over by several successive SwEPA-implemented projects in the Western Balkans region, and has resulted in the creation of a broad alumni network that shares experiences and information regionally between environment ministries of EU membership aspirant countries. This is expected to contribute to the preservation of institutional knowledge on the accession process throughout the region and has clear potential to catalyze cross-border cooperation in the area of environment and climate. Summary of results per component: Nature Protection: - Leveraging support from Swedish County Administrative Boards, strengthened MoEPP staff capacities for managing the responsibilities from the CITES convention on illegal wildlife trade, Natura 2000 processes, wetland management, and cross-border conservation efforts. - Delivered training and workshops on biodiversity management, culminating in a successful study visit to Sweden. - Laid groundwork for contaminated land remediation through a baseline study, which identified gaps in legislative frameworks and funding mechanisms. Air Quality: - Upgraded monitoring infrastructure in 8 stations, enhancing the countrys ability to measure pollutants such as PM2.5, nitrogen oxides, and ozone. - Introduced advanced data management systems, enabling better reporting to the European Environment Agency (EEA). - Increased public awareness through campaigns like Warm Recommendations, focusing on reducing pollution from wood burning. EU Accession: - Launched the EU Environment Academy, training 35 professionals on EU environmental directives, fostering regional cooperation and knowledge-sharing. - Strengthened networks among public officials across Western Balkans, facilitating improved communication on EU integration. Cost extension and development of new project proposal: Sida cost-extended the project with additional funds to SwEPA in order to develop a project proposal for a second phase, with a continued focus on support to EU accession in relation to Chapter 27. The proposal ended up with two main components - one geared to general support to EU accession and one more focused on nature protection. A long-term advisor has been seconded to the second-phase project, initially at 20% and at 100% starting from July-August 2025. The activity period of the second phase started on 1 June 2024 and will continue until 31 May 2027. An inception phase that is now complete has resulted in a detailed list of activities and indicators, co-created with the Ministry for Environment and Physical Planning, which is the end-beneficiary of this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11574-11574A0101 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195000 3070000 3000000 0 3070000 0 0 0 0 3195000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9265000 Naturvårdsverket 3195000 Naturvårdsverket 3070000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11574-11574A0102 Sweden The project "Supporting North Macedonia in EU accession in the Environmental Field (SMEF) 2019-2021" provides support for institutional strenghtening of the Ministry for Environment and Physical Planning in response to the requirements of the EU integration process in the environmental sector. The project partners, Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP), have jointly formulated the proposal for support from Sida. It is based on the previous long term cooperation between the two agencies on both bilateral and regional level. A scoping study was undertaken during autumn 2018 to discuss and elaborate the proposaed cooperation. Focus areas for the cooperation are: a) Nature protection; b) Air Quality; and, c) Screening process for EU negotiations. The first and third area will also contain regional parts, promoting learning and exchange with corresponding institutions in neighbouring countries. Projektet "Stöd till Nordmakedoniens EU-närmande inom miljöområdet (SMEF) 2019-2021" bidrar till institutionell förstärkning av ministeriet för miljö och fysisk planering i relation till de krav som EU-integrationen processen ställer inom miljösektorn. Projektpartnerna, Naturvårdsverket (SEPA) och Ministeriet för miljö och fysisk planering i Nordmakedonien (MoPP) har gemensamt formulerat en projektplan. Den bygger på ett tidigare långsiktigt samarbete mellan de båda myndigheterna, som ägde rum på både bilateral och regional nivå. En förstudie genomfördes under hösten 2018 för att diskutera och utveckla det föreslagna samarbetet. Fokusområden för samarbetet är: a) naturskydd; b) luftkvalitet, och c) screening-processen inför EU-förhandlingarna. Det första och tredje området innehåller även regionalt utbyte med motsvarande institutioner i grannländerna. The objective of the cooperation project is to increase the capacity of the Ministry of the Environment and Physical Planning (MoEPP) in selected areas, to prepare for EU-accession in the environmental sector. The three areas of cooperation are i) nature protection, ii) air quality, and, iii) the screening process for EU-negotiations (Chapter 27). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4978000 184000 0 0 0 0 2000000 184000 2978000 5162000 Naturvårdsverket 2000000 Naturvårdsverket 2978000 Naturvårdsverket 184000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11631 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health - Minimum acceptable diet which measures diet diversity in infants between 6 and 23 months improved from 9.8% at baseline to 32.5% at endline. - Application or adoption of Conservation Agriculture (CA) practices increased among farmers. For example, application of ripping increased from 40.5% at baseline to 64.8% at endline. - Post-harvest losses reduced from 25.5% at baseline to 12.5% at the endline. - A total of 1,175 savings groups were established with a total membership of 29,375 (67% being women) and a total of USD 1,308,552 being cumulatively saved across the savings groups. - Households access to loans improved from 95.7% at baseline to 98.4% at endline. - 6 percent of the beneficiary smallholder farmers sold their crop through established aggregation systems. A total of 156,635 MT of crop with an estimated value of 352,000 USD was sold via the aggregation systems. - Consequently, 68.7 percent (against a target of 70 percent) of households reported increased income because of enhanced access to markets.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11631-11631A0101 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6600000 0 0 0 0 0 0 6600000 WFP/World Food Programme 6600000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-11631-11631A0102 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 12000000 12000000 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 0 20000000 0 6000000 3000000 0 6000000 3000000 6000000 0 62000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11651 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Generally the project has achieved its objectives, as confirmed in the final evaluation, and in some cases it has exceeded the targets. Considering the difficult context with the COVID-19 restrictions, lock-downs etc. and in the case of Lebanon, the Beirut explosion and the loss of value of the Lebanese pound, this must be considered highly satisfactory. The number of targeted direct beneficiaries was 13,696 persons (10,970 individuals). while the total number of indirect beneficiaries were 67,250 persons (53,950 persons individuals). For Lebanon, IRC targeted 3,335 direct- and 15,475 indirect beneficiaries. For Jordan, 10,361 direct beneficiaries were targeted, while 51,775 persons would benefit indirectly from the project. In Lebanon there were multiple project locations, while in Jordan sub-grantees were fewer and concentrated in two urban locations, including the capital city. The targeted project locations in Lebanon were Mount Lebanon, Deir Dalloum in Bekaa Valley and Wadi Khaled in the Northern part of the country close to the Syrian border No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11651-11651A0101 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 27700000 27000000 -147637 27700000 0 -1093535 54700000 IRC/International Rescue Committee 27000000 IRC/International Rescue Committee 27700000 IRC/International Rescue Committee -147637.21 IRC/International Rescue Committee -1093535.0900000001 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11651-11651A0102 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 21800000 26000000 21800000 26000000 -3373 0 0 30000000 0 77800000 IRC/International Rescue Committee 30000000 IRC/International Rescue Committee 21800000 IRC/International Rescue Committee 26000000 IRC/International Rescue Committee -3373.24 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11657 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11657-11657A0101 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7494255 0 0 0 0 7494255 0 0 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-11657-11657A0102 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5205745 0 0 -479766 4725979 0 0 4725979 UNV/United Nations Volunteers Programme 4725978.79 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11669 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general It is assessed that PR will be able to achieve their results. Their theory of change is still valid and being adjusted according to the needs of the changing environment. Organization is improving their monitoring and reporting skills in it's work and applying RBM skills. The risk assessment is realistic and broad and is also updated according to needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11669-11669A0101 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 5500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 3000000 0 0 0 0 0 8500000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 2500000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11669-11669A0102 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 16,2 Million for their strategic plan 2020-2023 (agreement's activity period July 2020 - June 2023). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 22,4 Million, out of which 6,2 million SEK is contributed by other European donors including European Commission and the Embassy of the Netherlands. Purple Roof Women's Shelter Foundation (Mor Çati) har inkommit med en ansökan till Sida om 16,2 miljoner SEK för finansiering av deras strategiska plan 2020-2022 (avtalets aktivitetsperiod juli 2020 - juni 2023). Insatsens avser stärka kampen mot våld mot kvinnor i Turkiet, påverka offentlig politik i syfte att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsatts för våld samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och om frågor rörande våld mot kvinnor. Insatsens totala budget är cirka 22,4 miljoner SEK, varav 6,2 miljoner SEK kommer från andra europeiska givare, inklusive Europeiska Kommissionen och den Nederländska ambassaden. Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Increase women’s solidarity to strengthen the struggle against VAW in Turkey Strategic Objective 2: Influence public policies to strengthen and improve support mechanisms to women for combatting with VAW Strategic Objective 3: Raising public awareness on gender equality and VAW Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 1700000 -80835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 1700000 -80835 7619165 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 6000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 1700000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi -80834.85 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11729 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11729-11729A0101 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 28000000 25000000 0 -16787627 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21000000 0 0 5000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 7000000 12000000 0 -16787627 56212373 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme -1000000 UNDP/United Nations Development Programme -15787627.4299999997 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11729-11729A0103 Sweden The Country Program 2018-2022 is focused on securing a durable peace to build effective national and sub-national institutions to address the immediate needs of all of Myanmar’s communities, build the trust necessary to underpin an eventual political settlement to decades of conflict, and prepare institutions for increased decentralization in line with an eventual peace settlement. In so doing, governance mechanisms must mitigate conflict risks posed by inequality, exclusion, and vulnerability linked to climate change and natural resource management. Out of six projects, the Section Office has decided to support two; SERIP - Support to Effective and Responsive Institutions Project; and LEAP - Leadership, Effectiveness, Adaptability and Professionalism in Myanmar’s Civil Service, with a total amount of 60 MSEK over three years, 2018-2020. SERIP aims at strengthening the effectiveness of state executive and legislative institutions in understanding the needs and aspirations of the Myanmar people , in all its diversity but also growing inequalities, and in formulating, implementing and evaluating policies, as well as appropriating public resources in a way that provides effective, timely and equitable respopnses to these aspirations. The Swedish support to the programme amounts to 60 MSEK. Furthermore, a contribution of 1 MSEK is granted for the period of 2018-2019 to the Cooperation Partner Group Secretariat, hosted by UNDP. UNDPs landprogram 2018-2022 är inriktat på att säkra en varaktig fred för att bygga effektiva nationella och subnationella institutioner för att ta itu med omedelbara behov i alla Myanmars samhällen, bygga det förtroende som krävs för att stödja en eventuell politisk lösning efter decennier av konflikt, och förbereda institutioner för ökad decentralisering i linje med en eventuell fredsuppgörelse. Därför måste styrningsmekanismer minska riskerna för konflikter som orsakas av ojämlikhet, uteslutning och sårbarhet i samband med klimatförändringar och naturresurshantering. Av sex projekt har Sektionskontoret beslutat att stödja två av dem, SERIP - Projekt för stöd till Effektiva och Responsiva Institutioner; och LEAP - Ledarskap, Effektivitet, Anpassningsbarhet och Professionalism i Myanmar Civil Service, med sammanlagt 60 MSEK över tre år, 2018-2020. SERIP syftar till att stärka effektiviteten hos statliga verkställande och lagstiftande institutioner för att förstå Myanmars folks behov och önskemål, med all sin mångfald men också växande ojämlikheter, samt att formulera, genomföra och utvärdera politiken samt att utnyttja de offentliga resurserna på ett sätt som ger effektiva, aktuella och rättvisa svar till dessa ambitioner. Det svenska stödet till landprogrammet uppgår till 60 MSEK. Vidare kommer ett stöd på 1 MSEK att beviljas för perioden 2018-2019 till det CPG-sekretariatet, gruppen för samarbetspartners, som sköts av UNDP. SERIP Output 1: Governance institutions have access to accurate, comprehensive and harmonized data needed for decision-making and monitoring. Output 2: Policy formulation, implementation and monitoring at Union and S/R level is guided by strategic priorities, better coordinated and more inclusive. Output 3: Parliaments are equipped to pass robust and people-centred legislation resulting from effective policy-making and legislative proposals. Output 4: Subnational institutions have gained autonomy and skills for demand-driven and decentralized public-sector management, with emphasis on improving equitable access to services, building resilience and fostering social cohesion. LEAP Output 1: Ethics, meritocracy, inclusivity and responsiveness applied in Myanmar Civil Service. Output 2: People centred services enhanced due to more effective and professional civil service. Output 3: Civil service oversight, accountability, standards and capacity strengthened to support decentralisation at Union and sub-natiolnal levels. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 1000000 500000 500000 0 0 0 0 0 0 1000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11735 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Government & Civil Society-general Results example 1: The Independent National Commission on Human Rights of Liberia (INCHR) has increased capacity to fulfil its mandate to monitor and report human rights concerns and enhance the accountability of duty bearers and access to remedy for rights holders. INCHR intervened in a number of human rights cases during the year as a result of technical and advisory support provided to the INCHR from the project. INCHR was successful in its application for a Writ of Mandamus to compel the Ministry of Justice to arrest, investigate and prosecute a senior police officer who allegedly raped a junior police officer. INCHR responded due to report from the aggrieved junior officer and the Police reluctance to carry out internal investigation of the allegation in line with its own procedures. INCHR further investigated the Director of Executive Protection Service (EPS) for allegedly assaulting a female junior officer. In addition, the Commission summoned the Public Work Minister over complaints of illegal eviction arising from road construction investment. INCHR made official representation and presence at trials involving members of the LGBTI community to deter bias and discrimination of LGBTI by the justice system. INCHR through support from the project as made operational its Hearing Room and its quasi-judicial powers to subpoena the attendance before it of high-level government functionaries. In December 2021, the INCHR released its Annual Human Rights Report on the status of human rights in Liberia. The released report was assessed to have adequate quality and has been used by various actors to shape understanding and advocacy for human rights improvement in Liberia. The United States annual human rights report released in early 2022 made reference to the INCHR annual human rights report. Due to strong support from the Swedish project through the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR), the vacancies at the INCHR were filled with the vetting and appointment of new Board of Commissioners in line with some requirements for independence and transparency. The vacancies occurred due to the end of the tenures of the former Board of Commissioners. The appointment of the new Board of Commissioners was important to set the INCHR on track in terms of strategic management to achieve its mandate. Severe internal conflicts amongst the previous board of Commissioners hindered the INCHR effectiveness. The project supported onboarding of the new Board of Commissioners. During the period under review, OHCHR also supported the finalization of Road Map and work plan for the elaboration of a Business and Human Rights National Action Plan. The Government of Liberia set up a National Steering Committee for the purpose of implementing the Road Map and work plan. The Steering Committee is chaired by the Ministry of Justice, Co-Chaired by Ministry of Labor, with INCHR as advisory member of the Committee. To intensify efforts in strengthening advocacy and promoting criminal accountability for past crimes during Liberia civil wars, the project supported two female journalists from the New Narratives to attend, monitor and report on the trial of Mr. Gibril Massaquoi conducted by the Finnish Court in Freetown, Sierra Leone. Monitoring of the trial in Sierra Leone and reporting in Liberian media facilitated Liberians to participate in the court processes, albeit remotely and therefore assisted in sustaining the national advocacy for accountability in Liberia. INCHR has become more visible in its continuously advocacy and to promote key human rights issues such as accountability, expansion of civic space, unlawful and prolonged detentions as well as overcrowded detention facilities. OHCHR and INCHR have conducted monthly high-level human rights monitoring visits, made prison releases especially in Bomi, Grand Bassa and Grand Gedeh Counties and also contributed to Presidential Pardon of over 500 inmates across correctional institutions in Liberia out of which 186 inmates have been released. OHCHR, through the INCHR and directly, has consistently provided technical support to both the Civil Society Organizations Human Rights Advocacy Platform and the Civil Society Council of Liberia and both coalitions are today strong voices advocating for rights issues in the country. As a result of its proactive advocacy on various human rights situations, public public confidence in the INCHR has increased evident by increase in the number of cases brought to the Commission's attention by citizens. Results Example 2: The INCHR has enhanced capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard. INCHR facilitated the submission of some overdue treaty reports and successfully supported the Government of Liberia to undergo its 3rd Universal Periodic Review where recommendations from Member States were accepted by the Government of Liberia, including on death penalty. INCHR drafted and submitted its National Human Rights Institution (NHRI) report for the Liberia 3rd UPR session. In the implementation of its human rights mainstreaming roles, INCHR supported the integration of human rights in the implementation of the Government of the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) which is the lead government of Liberia development instrument. As a result of these mainstreaming successes, the focus of the Government of Liberia development priorities has been refocused on the furthest behind and eventual decentralization. INCHR supported the Legislature to adopt a Human Rights and Gender Checklist as a standing protocol in the law-making processes. Using this human rights and gender checklist Liberia amended its Alien and Nationality Law that removed gender discriminatory provisions and granted women the same rights as men to pass their nationality to their children. Similarly, OHCHR and INCHR engagements and support to the Law Reform Commission led to the establishment of a Gender and Human Rights Desk in at the Law Reform Commission which has contributed to increased capacity of the Law Reform Commission in law review processes, as well as proposed legislations. OHCHR and INCHR conducted an assessment of Protection mechanisms available for Human Rights Defenders (HRDs) in Liberia. The assessment revealed that legal and policy framework for the protection of HRDs do not exist and those working on issues of accountability, harmful traditional practices, LGBTIQ rights and whistle blowers faced different forms of risks to their personal safety. With technical and financial support from the OHCHR, INCHR, in collaboration with CSOs are working on a national policy to protect human rights defenders. To ensure the Government of Liberia meets its treaty reporting obligations and that the drafting of national human rights reports are led by Liberian institutions, and not by external consultants as was previously the case, OHCHR and INCHR successfully supported the establishment and capacity strengthening of an inter-ministerial national mechanism for reporting and follow up (NMRF), which currently lead the drafting of treaty reports including the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, Convention Against Torture and the elaboration of Business and Human Rights National Action Plan. On 2 February 2021, OHCHR and INCHR provided post Universal Periodic Review (UPR) support to the Ministry of Justice of Liberia (MoJ) to make an informed decision on which of the 218 UPR recommendations to accept or note. This platform created by OHCHR, in addition to the technical support of partners, led the Government of Liberia to accept 167 recommendations of the third UPR cycle, including on the abolition of death penalty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11735-11735A0101 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 15000000 0 0 0 11000000 7500000 7500000 0 0 0 0 10000000 36000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11735-11735A0102 Sweden The proposed intervention will support the protection of the rights of citizens andresidents of Liberia and address the structural and systemic gaps in policies, practicesand legislation that escalate human rights violations. The justice and security system in Liberia has received increased criticism for its lack of compliance with human rights standards including the police, courts and correction services. The Independent National Commission on Human Rights (INCHR) of Liberia was established in 2005 for the promotion and protection of human rights in Liberia, as a result of the Comprehensive Peace Agreement (CPA) in 2003. INCHR was set up in line with the Paris Principles as a national HR institution. Although established in 2005, the Commission was not functional until 2010. The support to the INCHR will enable the institution to investigate human rights violations, promote human rights education and support preventive mechanisms. OHCHR is the lead UN entity on human rights. In 1993, the General Assembly entrusted both the High Commissioner for Human Rights and OHCHR with a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. Through the Human Rights and Protection Service (HRPS) section of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL), OHCHR has been engaged in the integration and institutionalization of human rights in Liberia since 2003. In anticipation of the closure of the United Nations Mission in Liberia (UNMIL) in March 2019, the OHCHR Liberia stand-alone country office was established to contribute to the consolidation of achievements made after UNMIL and to ensure sustained peace, reconciliation and conflict prevention. OHCHR signed its host country agreement with the Government of Liberia on 1 April 2018. OHCHR is the only UN entity in the country with a comprehensive mandate to monitor human rights, report on its findings, and provide technical assistance to State institutions and civil society organizations based on its findings.The overall objective of the proposed intervention is “enhancing human rights protectionto promote sustainable peace in Liberia”. In line with the Paris Principles for National Human Rights Institutions, the INCHR needs to become an independent and credible institutions in the eyes of the population. To this end, the proposed intervention will strengthen the internal institutional systems of the INCHR with the view to achieving organisational efficiency, effectiveness and accountability. The capacity of the INCHR to train, deploy, equip and supervise human rights monitors in all 15 counties of Liberia will be enhanced to ensure its presence outside Monrovia, necessary to achieve credible human rights monitoring, documentation and reporting that meets minimal standard of professionalism. Thus, the following five outcomes are expected to be achieved:-To increase the capacity of the Independent National Commission on Human Rights to fulfil its mandate to monitor and report human rights and to enhance the accountability of duty-bearers and access to remedy for rights-holders.-To enhance INCHR’s capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalised and discriminated groups are heard.-To increase INCHR’s county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country.-To increase INCHR’s capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies and operations.-To increase INCHR’s internal institutional capacity to improve accountability and transparency to enhance good governance and its ability to internally and externally coordinate human rights issues. Den föreslagna insatsen kommer att stärka skyddet av mänskliga rättigheter i Liberia och försöka påverka de strukturella och systemiska brister – i politiken, i verkställandet av beslut, och i lagstiftningen – som idag bidrar till ökade kränkningar av de mänskliga rättigheterna. Rätts- och säkerhetssystemet i Liberia har fått alltmer kritik för låg efterlevnad av de mänskliga rättigheterna, inklusive polis, domstolar och rättsvårdande instanser. Liberias oberoende nationella kommission för mänskliga rättigheter (INCHR) skapades 2005 för främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Liberia, som ett resultat av fredsavtalet (CPA) 2003. INCHR inrättades i linje med Paris-principerna för nationella MR-institutioner. Trots dess tillkomst 2005 blev inte kommissionen verksam förrän 2010. Stödet till INCHR kommer att göra det möjligt att utreda kränkningar av de mänskliga rättigheterna, främja utbildning av mänskliga rättigheter och stödja förebyggande mekanismer. OHCHR är det ledande FN-organet för mänskliga rättigheter. År 1993 bemyndigade generalförsamlingen både Högkommissarien för mänskliga rättigheter och OHCHR med ett unikt mandat för att främja och skydda alla mänskliga rättigheter för alla människor. Genom Human Rights and Protection Service (HRPS)(UNMIL) har OHCHR varit engagerad i integrationen och institutionaliseringen av de mänskliga rättigheterna i Liberia sedan 2003.Inför den planerade stängningen av UNMIL (United Nations Mission in Liberia) i mars 2019 inrättades OHCHR-Liberias fristående landkontor för att bidra till konsolideringen av de framsteg som gjorts efter UNMIL och för att säkerställa varaktig fred, försoning och konfliktförebyggande. OHCHR undertecknade sitt värdlands-avtal med Liberias regering den 1 april 2018. I Liberia är OHCHR den enda FN-organisationen som har mandat att övervaka MR, rapportera om sina resultat och ge tekniskt bistånd till statliga institutioner och organisationer i det civila samhället utifrån resultaten. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att "förbättra skyddet för mänskliga rättigheter och därmed främja hållbar fred i Liberia". I enlighet med Parisprinciperna för MR-institutioner behöver INCHR bli en oberoende och trovärdig institution i befolkningens ögon. För detta ändamål kommer insatsen att stärka INCHRs interna institutionella system i syfte att uppnå organisationseffektivitet och professionalism. INCHRs kapacitet att utbilda, distribuera, utrusta och leda MR-övervakare i Liberias alla 15 län kommer att förbättras för att säkerställa dess närvaro utanför Monrovia, vilket är nödvändigt för att uppnå trovärdig övervakning, dokumentation och rapportering om MR. Därutöver kommer OHCHRs övervakning av MR-situationen i Liberia – både separat och i samverkan med INCHR – förbättra respekten för MR vad gäller frihetsberövade personer och personer i kontakt med rättsväsendet. Väl fungerande rättsinstanser och förbättrad tillgång till rättvisa för alla väntas öka förtroendet för staten på såväl nationell som lokal nivå. Följande fem resultat ska således uppnås: - Öka kapaciteten hos INCHR för att fullgöra sitt mandat att övervaka och rapportera mänskliga rättigheter och öka ansvarsutkrävandet för statliga instanser (’duty-bearers’) samt tillgång till rättvisa för medborgarna/rättighetsbärarna (’rights-holders’). - Förbättra INCHRs kapacitet att engagera och samarbeta med CSOs så att rösterna från marginaliserade och diskriminerade grupper hörs. - Öka INCHRs närvaro ute i landet (samtliga 15 länen) med kvalificerad, utbildad och välutrustad fältpersonal för att skydda de mänskliga rättigheterna över hela landet. - Öka INCHRs kapacitet att integrera jämställdhet och säkerställa större synlighet för kvinnors och flickors rättigheter i opinionsbildning, policyer och den egna verksamheten. - Öka INCHRs interna institutionella kapacitet för att förbättra ansvarsutkrävande och öppenhet, skapa bättre styrningsprocesser och öka dess förmåga att internt och externt samordna MR-frågorna. Ambassaden bedömer att projektet utgått från fattigas människors perspektiv, och drar slutsatsen att en situation där de mänskliga rättigheterna i Liberia förbättrats kommer att stärka personer som lever i fattigdom, hjälpa till att undanröja orättvisor och andra hinder som påverkar deras rättvisa tillgång till tjänster, möjligheter och resurser, och därmed bidra till att minska fattigdomen. Avtalet kommer att undertecknas med OHCHR som avtalspartner. En viktig aspekt av avtalet utgörs av det stöd som OHCHR ska erbjuda INCHR. OHCHR förväntas underteckna ett samarbetsavtal/MoU med INCHR för att reglera dess tekniska assistans och annat stöd till INCHR inom ramen för detta program. The support to OHCHR is directed at achieving the following four outcomes/objectives: Outcome 1: to increase the capacity of INCHR to fulfil its mandate to monitor and report human rights and enhance accountability of duty bearers and access to remedy for right holders. Outcome 2: to enhance INHCR's capacity to engage and collaborate with CSOs so that the voices of marginalized and discriminated groups are heard and with relevant government departments to facilitate cooperation with and among them to ensure greater opportunities for designing interventions and strategies for corrective action. Outcome 3: to increase INHCR's county level presence with qualified, trained and well-resourced field staff to ensure the protection of human rights across the country. Outcome 4: to increased INHCR's capacity to mainstream gender and ensure greater visibility to the rights of women and girls in its advocacy, policies, operations, and activities. Outcome 5: to increase INHCR internal institutional capacity to improve accountability and transparency   Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 6000000 4000000 6000000 0 10000000 0 0 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11755 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project designs. 1.5 Assessment of achieved results in relation to the objectives Output i form av formulerade kurser, kursmaterial, pilotkurser, upprustade center och certifieringen av kursen uppnåddes och enligt utvärderingen gjordes mycket stora ansträngningar av de lokala parterna i genomförandet på grund av olika hinder (se ovan och nedan). Outcome i form av förändring i kommunal förvaltning förväntas genom de uppsatsprojekt som inkluderats i lokala strategier och planer. Övriga outcome och resultat kan ännu inte mätas eftersom de förväntade förändrigarna har längre löptid än fas ett av detta projekt. Möjligheten att bidra till outcome över tid bedöms vara goda i och med starkt ägande hos CEDEL, dock med de strukturella begränsningar som beskrivs nedan. Ett exempel på outcome somär för ambitiöst är:"New processes have been developed for provincial and municipal management and development which better address crosscutting themes such as public participation, environmental protection, sustainability and gender mainstreaming." Som utvärderingen noterar är det inte möjligt att så snart förvänta sig resultat på den nivån under en första fas av ett projekt förändringar i förvaltning tar längre tid än så. Projektet påverkades starkt av Covid19, då de internationella besöken ställdes in under lång tid, och ställdes om till digitala möten och kurser när så var möjligt, men eftersom den digitala infrastrukturen är svag i Kuba innebar det oftast att de ställdes in helt och gjordes om till digitala kurser med inspelade föreläsningar. Det begränsade det delaktiga kunskapsbyggandet, vilket var projektets pedagogiska bas. En annan begränsande faktor, som oftast löstes av deltagarna själva genom extra ansträngningar och utgifter, var transporten. Från att vara en ständigt begränsande faktor blev den mycket svårtillgänglig, och bör adresseras explicit i liknande projekt. Givet situationen gav projektet goda resultat. Utvärderingen noterar att kommunerna bidrog till projektet genom att de anställda fick gå kurserna på arbetstid. Däremot, noterar den vidare, saknas engagemang från ledningsnivå i kommunerna. För att öppna upp den kommunala förvaltningen för deltagande, transparens, hållbarhet och jämställdhet behöver ledningen i kommunen också sända dessa signaler. I ett land som Kuba där alla nu verksamma i den kommunala förvaltningen enbart har erfarenhet av centraliserad planekonomi är det nya kommunala självbestämmandet emellertid svårt att greppa. Givet denna svåra situation är även små förändringar och introduktionen av alternativa förhållningssätt av värde för långsiktiga förflyttningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11755-11755A0101 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 4000000 2500000 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 2500000 0 0 4000000 0 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11755-11755A0102 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 0 0 0 3000000 1000000 0 -149826 0 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -149826 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11769 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11769-11769A0101 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320841 496893 0 9810 0 0 73050 9802 4106 13016 0 0 0 26471 196446 71000 0 0 2433 0 411600 817734 Sida administrative activity implemented by procured partner 13016.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 196445.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 9801.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 26471.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 71000 Sida administrative activity implemented by procured partner 4106 Sida administrative activity implemented by procured partner 73050 Sida administrative activity implemented by procured partner 9810.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 2432.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 411600 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11769-11769A0102 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71362 72132 0 0 0 0 72132 0 71362 143494 Sida administrative activity implemented by procured partner 71361.97 Sida administrative activity implemented by procured partner 72132.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11785 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general The objectives for the Myanmar Digital Rights Forum 2018 was for the digital rights movement to 1) collaborately take stock of progress (or regresssions) achieved in 2017, and 2) support the joint identification of priorities and opportunities for engagement for 2018. 138 key stakeholders: civil society, activists, lawyers, media and government participated in the MDRF (47 % women). The situation regarding digital rights werre discussed and priorities for 2018 within the areas of freedom of expression, right to privacy, equality of access were concluded.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11785-11785A0101 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 534000 0 534000 534000 Phandeeyar Foundation 534000 Phandeeyar Foundation SE-0-SE-6-11785-11785A0102 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48135 -48135 0 -48135 Phandeeyar Foundation -48135 Phandeeyar Foundation Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11812 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ombudsman Government & Civil Society-general 1) State institutions implements public policies dith human rights approach. 2) Vulnerable groups empodered 3) State institutions and Civil Society implement dialogue mechanisms in order to attend their requests 4) States and society actors implement instruments of sensible action to conflict and peaceful conflict management. 5) State institutions and civil society applies the recommendations of the Ombudsman No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11812-11812A0101 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 5000000 Defensoria del Pueblo 0 Defensoria del Pueblo 3000000 Defensoria del Pueblo Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11812-11812A0102 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -269649 0 -269649 Defensoria del Pueblo -269648.89 Defensoria del Pueblo Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11906 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general Generally, the organization continued to adapt services to the needs of the beneficiaries in the pandemic. Certain efforts were concentrated on optimization and eficientization of the internal processes. Statute of the organization was revised and adapted to the real practice of the organization. Provided core support, resulted in better established internal management systems, planning systems and governance systems. At the end of 2021, as last year of support, Genderdoc-M was better equipped to manage future projects and requirements by donors, the list of development partners and active agreements they have proves it (the list available in organizational budget, audit report). The organization shifted the focus from just providing services and safe spaces to empowering more LGBTQI people to become active members of the community and encouraging them to engage in activism or become activists themselves. With this scope, GDM started organizing more informational activities on knowing your rights, how to advocate for your rights, project writing and management, what are the different ways to engage in activism, how to speak publicly and give interviews, what is an intersectional approach in activism, etc. LGBTQI people started to organize more of their own events in our community space with our help and platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11906-11906A0101 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1708841 1612488 1628649 1612488 0 1628649 0 1708841 0 4949978 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1708841 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1612488 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1628649 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11906-11906A0102 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5084 -5083.79 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11935 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11935-11935A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1647676 0 0 1647676 0 0 0 1647676 UNDP/United Nations Development Programme 1647675.5900000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11935-11935A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -266918 0 1233083 0 1233082 UNDP/United Nations Development Programme 1233082.6099999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11947 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11947-11947A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1913426 0 0 0 1913426 0 0 1913426 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1913426.21 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-11947-11947A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. One of the specific areas of work is to support the implementation of the UN Global Counter-Terrorism Strategy, with a special focus on Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. En av arbetsområdena är att stödja implementeringen av UN Global Counter-Terrorism Strategy. Med speciell fokus på Pillar 1: Addressing the conditions conducive to the spread of terrorism. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1745880 1004927 1004927 1745880 2750807 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1745879.8299999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1004926.97 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11962 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Panama Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Justice, law and order policy, planning and administration Agriculture Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11962-11962A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1293911 0 0 0 0 1293911 646955.5 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.5 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.35 IFAD/International Fund for Agricultural Development 646955.35 IFAD/International Fund for Agricultural Development SE-0-SE-6-11962-11962A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1953368 0 0 0 1120711 832657 0 0 976684 IFAD/International Fund for Agricultural Development 976684 IFAD/International Fund for Agricultural Development 560355.26 IFAD/International Fund for Agricultural Development 560355.26 IFAD/International Fund for Agricultural Development 416328.73 IFAD/International Fund for Agricultural Development 416328.73 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11967 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural extension Agriculture HRNS har stärkt upp sitt arbete med jämställdhetsintegrering vilket reflekteras i rapporteringen till Sida. Bland annat har kvinnor och män fått möjlighet till flera olika utbildningsmoment kring jämställdhet på hushållsnivå och vad gäller att odla och sälja kaffebönor. I enkäter framgår att männen uppskattat utbildningstillfällen eftersom de fått större förståelse för frågan och att relationerna inom familjerna blivit bättre. Kvinnor har i enkäterna uttryckt att de fått större ekonomisk frihet.  Av kvinnorna som fick möjlighet att delta i utbildning kring att sätta upp ett företag var det dock inte alla som valde att gå vidare med att starta företag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11967-11967A0101 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-11967-11967A0102 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 0 0 3400000 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11986 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general BIRN Albania has been supported by Sida with core funds for the implementation of the strategy and core programme for the period 2018-2020, which was organized around three outcomes: - People have increased access to accurate information. - People have increased influence on democratic processes. - Internal organization's capacities are improved. BIRN Albania have worked toward increasing people’s access to accurate information by producing and publishing thousands of articles on important socio-economic issues; reaching thousands of republications in local and international media outlets; strengthening the knowledge and capacities of local journalists by providing reporting grants to local journalists from all the regions of the country and supporting them through on-the-job training and mentoring; making the voices and underreported and vulnerable groups heard; developing innovative training curriculums for journalists and journalism students; providing an enabling environment for investigative journalism - free from political interference and economic interests, through the online publication reporter.al; and producing advocacy campaigns and reports on media freedom and freedom of expression in the country. BIRN Albania have contributed toward people’s increased influence on democratic process by monitoring the transparency of local and central institutions; publishing dozens of investigations on cases of corruptions, abuse of power and impunity from public institutions; making available for public use thousands of  documents collected through FOI requests; developing open access databases on public spending initiatives; analyzing asset declarations of judges, prosecutors and elected officials; monitoring the implementation of Judiciary Reform; scrutinizing finances of political parties; and increasing the collaboration with CSOs and activists by providing them a platform to raise their visibility and strengthen their participation in decision-making processes. BIRN Albania have improved the internal capacities of the organization in implementing a human rights based perspective by updating all internal administrative and financial procedures; developing new internal procedures and guidelines; raising capacities of the staff through on-the-job and formal trainings; increasing exchange and collaboration with other local and international media organizations; and increasing human and financial resources of the organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11986-11986A0101 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2200000 210000 0 210000 0 0 500000 600000 200000 1000000 1000000 -306873 3510000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 600000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 500000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1000000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1000000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 210000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network -306873.37 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11986-11986A0102 Sweden The contribution is core support to BIRN Albania for implementing the mid-term strategy 2018-2020. The main objective of BIRN's work in Albania is "Albanian society uphold democratic values allowing citiznes equal opportunities to make informed choices and hold the goverment accountable". Den föreslagna insatsen innebär ett stöd till BIRN Albania för implementering av deras halvtidsstrategi för 2018-2020. BIRN Albaniens huvuduppdrag är att upprätthålla demokratiska värderingar, vilket tillåter albanska medborgare att erhålla lika möjligheter till medvetna val och lika möjligheter att ställa regeringen till svars. Albanian society upholds democratic values allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold public institutions accountable. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 0 0 0 0 200000 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11990 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Multisector aid Other Multisector The Joint Programme on Gender: This programme translated gender policy into action through evidencebased strategies and strengthened accountability. Key outcomes included the adoption of the revised National Gender Policy (2021), the 2023 State of Gender Equality Report, and the UNSCR 1325 National Action Plan (20232027). It enhanced institutional mechanisms through tools like the Global Monitoring and Information System (GMIS) and Global Monitoring and Assessment System (GMAS), improved GBV prevention and response services, and promoted women's leadership, financial literacy, and access to markets. The "Men Engage" initiative and collaboration with civil society and local authorities contributed to shifting social norms and expanding womens roles in decisionmaking. The Joint Programme on Sustainable Cities: The Joint Programme promoted sustainable and inclusive urbanization aligned with Rwandas Vision 2050 and Agenda 2030. It improved urban governance through strategy reviews and the City Prosperity Index and empowered communities to coplan informal settlements. Environmental initiatives included Kigalis LowCarbon Mobility Plan and reforestation in Rubavu. The programme advanced inclusive growth, climate resilience, and local economic opportunities. The Joint Programme on Climate Resilience promoted biofarming techniques, supported integrated rice and fish farming, facilitated the establishment of sustainable rural settlements, and improved national and local capacities for early warning, disaster prevention, and climate change adaptation. The Joint Programme on Youth significantly contribute to the economic and health empowerment of young men and women, with a particular focus on vulnerable groups. Over the fouryear period, the programme created thousands of jobs, provided entrepreneurship support, and enhanced access to health services for youth across various sectors. The programme's success underscores the importance of continued investment in youth development to drive sustainable growth and resilience in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11990-11990A0101 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 24000000 UNDP/United Nations Development Programme 24000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11990-11990A0102 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 37000000 12000000 6000000 0 12000000 6000000 25000000 12000000 12000000 0 67000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11997 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Insatsen har gjort det möjligt för EIP att genomföra och avsluta sin revideringsprocess. Ett antal evenemang har genomförts under projektperioden. Exempel på dessa är International Forum in Peer to Peer partnership for effective institutions, ett informellt rådgivande möte samt årsmötet 2019. Insatsen har bidragit till följande: - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö- EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ- Ett påbörjat stärkande av resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sidas bidrag innebar en finansiering under en avgörande tid för EIP vilket har resulterat i en revideringsprocess, förnyelse av EIPs mandat och styrelsearrangemang samt ett ökat medlemskap, både bland givare och partners som arbetar med institutionell utveckling. Utvecklingen har lett till ett förnyat intresse och ekonomiskt bidrag från OECD-DAC-medlemmar, inklusive ekonomiskt bidrag från USA, Irland och Storbritannien. EIP bedömer att intressent för peer-to-peer metoden för lärande och institutionell utveckling växer bland utvecklingsaktörer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11997-11997A0101 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 860000 0 0 860000 0 860000 OECD Development Centre 860000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-11997-11997A0102 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491330 108670 1491330 1600000 OECD Development Centre 1491330 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12030 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Sida's core support to SOC has provided the organisation to continue its work on a strategic level. Sida's experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among CSO's. It is a recognized actor that carries EU values. SOC has sensitized and built capacity within different institutions, such as prosecutors, judiciary and police. SOC managed to work with institutional actors on the cantonal and local level on several issues, such as gender-based violence and political participation of women on local level. Through Cantonal GAP of Canton Sarajevo, SOC had suggested 14 measures and several initiatives that are purely related to the LGBTI community. SOC is also continuing work in Bosnian-Podrinje and Zenica-Doboj Canton. SOC's advocacy has also led to conctrete progress, in terms of initiating regular meetings of the interministerial work group tasked with analyzing and proposing provisions regarding same sex partnerships, which is one of two policy initiatives regarding human rights of LGBTI people that entered government procedures in 2020. SOC has also played a key role in the development and consolidation of the Action Plan for Improved Human Rights of LGBTI people in BiH 2021-2022. Work with the LGBTI community and movement building were especially strong in this 3 year period. A testament to this is a 2019 Pride which is a pinnacle of the work with community and also whatever SOC did in trying to reinvigorate the movement in regional centers (Mostar, BanjaLuka). More general picture now is that a lot more different actors are willing to engage in the work for LGBTI rights, in first line Civil Society Organizations, but also local communities. SOC has contributed to strengthen and connect local groups, decentralize activism and make the voices of LGBTI persons coming from local communities heard giving them the space and means to express their needs. Work with state and entity level governments and parliaments didn't work as planned. SOC wanted to finish the story previously started with initiatives about political participation of women, but with the general elections and a situation without government on state level, SOC couldn't be productive, because at one point everything stoped, there was no real advocacy. Similarly, on work with political parties, SOC strategy was working directly with them, to have their support, so they should take clear position on topics such as same-sex partnerships, freedom of assembly, legal gender recognition. There is still a long way from having full support and there is still a lot to do with political parties. SOC will develop new approaches in how to target these actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12030-12030A0101 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 0 1600000 1600000 1600000 4800000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12030-12030A0102 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1100000 1100000 Sarajevo Open Centre 1100000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12060 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health A number of achievements were reached during the implementation period. The project increased the demand for SRHR services by Adolescent and Young People. The project realized a 31% increase of young people aged 10-24 reporting improved attitudes among parents and service providers on ASRH. There was a 67% increase in the proportion of adolescents accessing GBV reporting and response services and a 40% increase in adolescents accessing adolescent friendly SRHR services. However, the context in which the project has been implemented had encountered some external challenges, especially in relation to economic, social, political and health environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12060-12060A0101 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 17000000 184000 18130000 0 0 0 22000000 0 0 184000 0 0 2130000 17000000 0 0 16000000 0 57314000 Plan International Sverige 22000000 Plan International Sverige 17000000 Plan International Sverige 184000 Plan International Sverige 16000000 Plan International Sverige 2130000 Plan International Sverige Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12060-12060A0102 Sweden Plan International and partners propose a combination of proven interventions, which form a composite mechanism for addressing the twin challenges of SRHR violations and SGBV and for empowering adolescent girls, adolescent boys, young men and young women (including adolescents with disabilities) in keeping with Zimbabwe’s Adolescent Sexual and Reproductive Health Strategy, the National Gender Policy and Sweden’s Development Cooperation Strategy. The Conceptual Framework of the proposed project will intervene at three levels – individual, household and community and will address structural, behavioural and clinical barriers to accessing SRH information and rights. The intervention will combine SGBV prevention and response strategies with SASA & Champions of Change modules. Community Mobilization and Positive Parenting as the main prevention strategies, while Therapeutic Support groups, 24hr Helpline and linkages to clinical services form the response package for addressing SGBV and SRHR constraints. Plan Sverige har ansökt om finansiering på drygt 55 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram vad gäller preventivt arbete för barn och ungdomar mellan 2018 och 2022. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. Insatsen syftar till att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet. Vidare riktar den sig till att stärka lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja flickor och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska barnäktenskap och oönskade tonårsgraviditeter. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus för att arbeta preventivt samt fokusera på förändring av attityder för att stärka jämställdhet. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan, och ambassaden bedömer att denna insats kommer att stärka barns rättigheter i Zimbabwe och ligger helt i linje med Sveriges samarbetsstrategi för Zimbabwe. Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-17 år, lokala politiska/religiösa ledare, föräldrar och lärare. Särsklit fokus kommer att ligga på barn med fuktionsnedsttning. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Dessutom kommer Plan att arbeta nära det svenska stödet till Population Services International (PSI) och Population Services Zimbabwe (PSZ) som båda arbetar med att tillhanda ha preventivmedel och SRHR rådgivning för ungdomar. Vidare komplimenterar det även det svenska stödet till barns skydd via UNICEF, det planerade stödet tillsammans med Difd för att stoppa våld i hemmet, samt det nya FN-EU så kallade Spotlight Initiativet mot GBV. Ambassaden samarbetar nära med andra givare så som EU, FN; Difd och Irland för att koordinera insatser inom SRHR och mot GBV. Overall Impact: Improved well-being and sexual and reproductive health and rights of all adolescents, including adolescents at high-risk of sexual and gender-based violence, including adolescents with disabilities in Zimbabwe.Outcome 1: Reduced socio-cultural barriers to SRHR information/CSE and services Outcome 2: Increased access to inclusive and youth friendly SRHR services and information including for adolescents with disabilities.Outcome 3: Increased access to inclusive, adolescent and youth friendly reporting mechanisms and response services for adolescents affected by SGBV, including those affected with disabilities.Outcome 4: Norms and values that support nonviolent and positive gender equitable relationships are adopted. Due to structural and other barriers, adolescent girls and young women lack equitable/inclusive access to sexual and reproductive health services and knowledge and are therefore exposed to HIV/AIDS, STIs, early and unintended pregnancies and unsafe abortions.     Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1347426 -1347426 Plan International Sverige Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12061 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Summary of the outputs from the implementation of the contribution -The Love Shouldnt Hurt team brought the mass media messaging home through community engagement, with a focus on facilitated Guy Talks to give a safe space for men to support each other in preventing and stopping intimate partner violence. -An endline evaluation focused on measuring the impact of Love Shouldnt Hurt alone since the duration of placement for Give Me A Chance was too short to give a clean read of its impact. Findings showed that the campaign contributed to significant changes in knowledge, perceptions and attitudes towards harmful gender norms which perpetuate intimate partner violence against women and girls. -The campaign motivated former perpetrators, men in general, and community leaders to advocate against Intimate Partner Violence (IPV) and resulted in improved community beliefs and norms, personal and interpersonal behavioral determinants against IPV. -The "Love Shouldn't Hurt" campaign has shown that it is important to understand male perpetrators of gender-based violence (GBV). By understanding their behavior, tailored messages and support services can be created to meet their unique needs. By placing men at the forefront and providing safe spaces for dialogue, they can reflect on their behavior and share ideas for how to prevent IPV, creating a more comprehensive and effective strategy to combat IPV -Despite improved awareness, knowledge, perceptions and attitudes towards IPV, the campaign has not yet translated into positive changes in reported behaviors. A longer runway and intensification of community level interventions is required now that a Love Shouldnt Hurt movement is established, and this is what the phase 2 of the campaign will focus on. About 500 stakeholders and influencers were engaged to champion GBV prevention under the Love Shouldnt hurt campaign. These included religious leaders, musicians, content creators, soccer stars, and radio personalities. The influencers endorsed the Love Shouldnt Hurt campaign in the community and on their digital media platforms. Through their videos, songs, content, and skits promoting positive masculinity traits of caring, loving, and gender equality, the term Love Shouldnt Hurt is now synonymous with advocating for ending Intimate Partner Violence in communities. The celebrity singers also produced a collaborative song focusing on the universal theme of music, love and relationships. The collabo provided another avenue to emotionally inspire men against GBV, as it sought to celebrate love while positioning non-violent men as trendy and appealing. The collabo song and video were a phenomenal success with over 2 million views across different platforms Winky D, Freeman, Amara Brown, Holy 10, Sandra Ndebele, Hwabaraty - Love Shouldn't Hurt - YouTube Winky D-Love shouldn't Hurt Collabo ft Ammara Brown x Freeman HkD x Holy Ten (Official Audio) - YouTube achieved for the song on YouTube at the time of writing this report. The PSH YouTube page alone achieved over 503,000 views Love Shouldn't Hurt Song 2022 - YouTube while the song went viral on various celebrities social media platforms including national and community radio stations. Over 10,653 fans of the various artists embraced the song and took to posting their renditions of the song on TikTok. The collaboration video was promoted on Zimbabwes Social media entertainment pages including Zimbabwe Celebs, Nash TV, and Zimbabwe Ground generating over 1 million combined impressions. An additional 9,706 unique men in 4 districts were reached through community dialogues called Guy Talks which are safe spaces for men to discuss conflict resolution options and gender equality. Almost 10 million non-unique persons reached with GBV prevention through various methods and approaches including TV, radio and digital media. 10,653 unique Tik Tok rendition fan videos were generated from the celebrities collabo song, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement. In these videos, individual viewers performed their favourite parts of the theme song, as individuals, couples, or groups, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement and spreading the campaign message far and wide. The project participated and disseminated lessons learnt at the Social Behaviour Change Communication (SBCC) Conference held in Morocco and the Lift her International Womens Day Conference held in Zimbabwe disseminate The Anti-Chid Marriages campaign was developed and launched in November 2022 following months of intensive insight gathering and human-centred design approaches to understand the drivers of child marriages. Key visuals portraying the stark contrast between a child married off early and various professionals and a 5-minute documentary film were produced. The film uses a real-life testimony to tell the story of girls struggles if they are married early. In addition, 2 campaign songs were produced by ACM ambassadors; Mambo Dhuterere appealing to members of the Apostolic sect and parents, and Feli Nandi appealing to young girls to delay marriage. The project supported the reporting, compilation of court papers, and prosecution of child marriage cases in the program wards to ensure that cases were fully investigated and prosecuted. A few cases were selected in Zvimba and UMP to determine the nature of assistance needed at the district level to fully prosecute cases of child marriage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12061-12061A0101 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 30000000 0 0 15000000 0 0 0 12000000 0 3000000 0 0 15000000 0 45000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International 12000000 PSI/Population Service International 3000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12061-12061A0103 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2149303 0 -2149302.6400000001 PSI/Population Service International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12201 Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response Examples from the WHO Syria report 2019: In northwest Syria, the offensive that started in 2019,with escalations in April and December, significantly exacerbated humanitarian needs in one of the last opposition-held areas of the country. In December alone, following weeks of sustained air and ground assaults, approximately 300 000 people in the northwest were displaced, mostly to areas that were already heavily populated by people in urgent need themselves. Health systems were severely disruptedand hampered by fragmented governance, while the number of injuries due to military operationscontinued to rise. The heaviest burden on health was in northern Idleb, where overcrowded camps struggled to absorb the newly displaced as winter tightened its grip. Access to shelter, safe water and sanitation was and remains a major challenge. WHO and health partners stepped in to provide vital health care services to hundreds of thousands of people. In northeast Syria, humanitarian needs increased after the fall of ISIL’s last stronghold in March and the formation of one of the largest refugee and IDP camps in the country. The later withdrawal of US forces followed by a Turkish offensive in October once more triggered a mass displacement of more than 200 000 civilians, many of whom had previously been displaced many times during the conflict. At the time of this report, an estimated 70 000 of these people remain displaced. In southern Syria, the humanitarian situation remained highly fluid despite the signing of areconciliation agreement in July 2018. Armed attacks rose in the first months of the year. Tens of thousands of people displaced in 2018 returned to their villages to find fields and crops laid to waste, devastated infrastructure, acute shortages of electricity, clean water, sanitation and health care, and extensive contamination from the explosive remnants of war. The following are a few of the listings of results from the report of 2019: Primary Health Care (PHC)To enhance the coverage of affordable basic PHC services, WHO donated over 2.1 million treatment courses of life-saving medicines (including NCD kits) to health partners and delivered 406 pieces of equipment such as nebulizers, laboratory and ultrasound equipment, pulse oximeters, X-ray machines and generators to ministries, the Syrian Arab Red Crescent and NGOs. The Organization also supported over 5.2 million consultations in PHC centres throughout Syria. Among the PHC efforts most appreciated by beneficiaries during 2019 was WHO’s donation of27 mobile clinics to health responders across the country. WHO also provided 12 medical caravans to health partners working in the major IDP camps and informal settlements in the northeast. Each set of two caravans consisted of three clinics and a pharmacy. Among the mobile medical teams supported by WHO were four teams in Homs and Hama that were providing services for people from Rukban settlement and two teams deployed to schools in eastern Ghoutaas part of an oral health project. Trauma Care In northwest Syria, WHO’s office in Gaziantep delivered specialized trauma and surgical kits andmedicines to provide more than 180 000 treatments. In areas accessible from within Syria, WHO supported trauma care for 474 669 patients and delivered 2 354 029 courses of treatment and 108 pieces of medical equipment to health facilities providing trauma care services. A total of 2571 health care workers were trained on trauma care, treatment of patients with disabilities, first aid, prostheses, basic life support, mass casualty events, burns, war wounds and spinal cord injuries. WHO also supported 22 000 physiotherapy sessions and delivered nearly2300 disability devices. SGBV Syria is one of eight countries in the Eastern Mediterranean region in which WHO works on confronting genderbased violence (GBV) in emergencies. Since 2018, it has institutionalized the prevention of and response to GBV across the health sector. Health services can provide critical, time-sensitive interventions that prevent, mitigate or treat some of the health consequences of GBV and connect survivors to services that improve their health and well-being. Mental health and psychosocial support (MHPSS) services are a critical entry point for helping GBVsurvivors. WHO has sought to gradually introduce GBV services into health and community facilities rather than presenting them as isolated projects. This has increased policy makers’ awareness, built capacity and integrated GBV concepts into existing curricula and health andcommunity services. The year 2019 saw huge improvements in the response to GBV in Syria. The MoH endorsed its first ever training-of-trainers course in Aleppo, attended by health staff from eight governorates, and GBV was successfully integrated into MHPSS curricula, programmes and activities. Mental healthWHO and its partners have decentralized mental health care and increased community-based approaches. For example, trained and supervised doctors and health workers are providing integrated mental health care in over 540 PHC centres across the country. Two psychiatric wards in Lattakia and Damascus provide management for mental, neurological and substanceuse disorders. In the northeast, through close coordination with health partners, WHO continuedto transport patients in acute need of special care to Aleppo mental health hospital.In 2019, health partners across the country were provided with 121 202 treatment courses ofpsychotropic medicines, and 552 316 MHPSS services were delivered, often through local NGOs and innovative community-based methods. WHO trained psychosocial workers throughout Syria (including the northwest) on Problem Management Plus, a low-intensity psychological intervention that tackles depression, anxiety, problem-solving skills and resilience for adults. WHO’s office in Damascus supported training for 725 physicians on mhGAP. Hundreds of health care workers were trained on basic, family and group counselling, psychological first aid and first-line support for GBV survivors. The learn–work–learn method applied helped to ensure that learning was translated into practice and reinforced at further training sessions. Additionally, 26 journalists were trained on communications around suicide prevention and MHPSS. In sum, WHO’s office in Damascus supported 1 685 222 medical procedures and 8 555 792 treatment courses, 90% of which were delivered to areas classified as 3 and above on the severity scale. WHO’s office in Gaziantep, Turkey supported 4 556 341 medical procedures and 4 812 633 treatment courses. WHO continued to lead the health sector (from Damascus) and the health cluster (from Gaziantep), as well as the humanitarian programme cycle for the Whole of Syria health cluster (from Amman). WHO provided authoritative technical guidance and expertise, coordinated the work of over 180 health partners and trained more than 25 000 health staff. The Organization monitored and verified attacks on health care throughout Syria. On behalf of all health partners, WHO continued to voice its concern regarding these attacks and advocate for the protection of health care and respect for international humanitarian law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12201-12201A0101-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 35000000 WHO/World Health Organization 35000000 WHO/World Health Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase synergies by working for ensuring that the humanitarian response plans take into account overriding national development plans and/or UN development plan, and vice versa, provided that the humanitarian principles and the humanitarian actors impartial mission and specificity is respected Öka synergier genom att de humanitära responsplanerna beaktar övergripande nationella utvecklingsplaner och/eller FN:s utvecklingsplan, och vice-versa, under förutsättning att de humanitära principerna och de humanitära aktörernas opartiska uppdrag och särart respekteras Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Act to ensure that the UN led humanitarian response plans are strategic, well-coordinated with clear priorities and, if possible, are multiannual Verka för att de FN-ledda humanitära responsplanerna är strategiska, väl samordnade, har tydliga prioriteringar och om möjligt är fleråriga Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12201-12201A0201-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 WHO/World Health Organization 30000000 WHO/World Health Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12228 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Benin Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Dominican Republic (the) Algeria Egypt Georgia Guatemala Indonesia Iraq Jamaica Kenya Kyrgyzstan Moldova (the Republic of) North Macedonia Mexico Nigeria Philippines (the) Pakistan Rwanda Senegal Somalia Tajikistan Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Middle East, regional Europe, regional Asia, regional America, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In 2024, UNICEF child protection funding was distributed as follows: 77% to country programmes, 12% to regional programmes, and 10% to global programmes. UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund works in all seven regions of the world with programming at country, regional, and global levels. At the global level, UNICEF develops tools, guidance, data systems, and innovations for worldwide use. At the regional level, it strengthens technical expertise, policy development, and cooperation between countries. At the country level where 77% of the funding is spent, it supports national child protection systems, improves frontline services, and assists the most vulnerable children and families. Together, these levels reinforce each other to create a stronger and more responsive global child protection system. 2024 result examples UNICEF reports that ending violence, exploitation and abuse is not about isolated interventions; it is about transforming the very systems that shape childrens lives and that the Global Child Protection Thematic Fund is driving that transformation. According to UNICEF by investing flexibly and strategically, UNICEF helps countries move beyond reactive models towards systems that are preventive, inclusive, and resilient even in times of crisis. UNICEFs systems-strengthening model is anchored in workforce development, policy and legislative reform, social and behaviour change, data and evidence, infrastructure for service delivery and sustainable financing. UNICEF reports that in 2024, UNICEF worked across 156 countries to strengthen national child protection systems, the social service workforce and justice systems. In 2024, 50 countries (out of 158 countries) have more mature child protection systems compared to 2021. According to UNICEF, flexible funding has been a catalytic contributor to these results, helping countries move closer to systems that not only respond to harm but also prevent it from happening in the first place. Thematic funds continue not only to support UNICEFs work in countries but support UNICEF programming across wider regions and globally. These allocations of flexible funding are according to UNICEF vital as they enable the Global Child Protection Thematic Fund to have an impact far beyond the countries that receive direct allocations. The reach of the Global Child Protection Thematic Fund spans all seven UNICEF regions, delivering impact across three interconnected levels: At the global level: Investments support UNICEFs technical and thought leadership in developing essential tools, guidance, data frameworks and innovations that help scale results for children everywhere. At the country level: Investments support the strengthening of national systems, expanding frontline services and ensuring direct support reaches the children and families who need it most. At the regional level: Investments build technical expertise, foster collaboration across borders, position policy and accelerate the adoption of promising practices. UNICEF reports that strengthening child protection systems is a long-term investment, but one with transformative returns. In 2024, flexible thematic funding played a catalytic role in helping UNICEF expand the quality, reach and sustainability of child protection systems across the globe. According to UNICEF´s report, the Global Child Protection Thematic Fund helped contributed to: 5 million children 65 per cent of those in formal alternative care across 87 countries are now in family-based settings, a dramatic rise from just 27 per cent in 2021. A shift that marks a global movement away from institutional care towards solutions that prioritize family, stability and belonging. 61 per cent of children in conflict with the law received non-custodial measures in 2024 a 15 percentage points increase since 2021. These child sensitive justice reforms are helping protect rights, reduce recidivism and restore futures. 9 million births were registered in more than 70 countries, bringing the cumulative total since 2021 to 205 million. Each registration is a gateway to protection, identity, and access to services that can shape a childs entire life Below are some headline sector-level results, for which UNICEF reports that thematic funding was a key contributor, as part of an overall portfolio of funding. Legal and policy change Strong laws are the foundation of strong protection systems. Without legal guarantees of their rights, children are too often left invisible, vulnerable and unheard. UNICEF works directly with governments to support them to make the best policy decisions for child protection. UNICEF´s priorities include influencing laws and policies on birth registration, corporal punishment, social services workforces, and children in institutional care. UNICEF reports that the Global Child Protection Thematic Fund plays a vital role in advancing this work, ensuring that investments reach not only services but also the legal frameworks that make protection sustainable. In Timor-Leste, UNICEF-supported investments including a new Law on Protection of Children and Youth in Danger, standard operating procedures on case management, and the deployment of Primero led to a dramatic scale-up of child protection services. Quality case management support expanded from reaching 800 children in 2023 to nearly 3,150 children in 2024. In Equatorial Guinea, UNICEF supported the development of an evidence-based national child protection strategy. Already under implementation, more than 160 public officers have been trained across social affairs, human rights, judicial and security sectors helping embed a culture of child rights at every level of government. The Ministry of Social Affairs in Lebanon, with UNICEF policy advice, launched the New Vision for Child and Family Care Services. The policy marks a shift towards inclusive, transparent and effective service delivery centring decision-making on families and laying the foundation for long-term reforms to protect Lebanons most vulnerable children and families. In Bangladesh, UNICEF advanced the use of diversion and alternative measures to detention for children in conflict with the law by 30 per cent. In 2024 alone, more than 4,500 children were released on bail or benefited from community-based restorative justice interventions. In Tajikistan, UNICEF advocacy has led to the country adopting a landmark law banning corporal punishment of children in all settings at home, in schools and elsewhere. Tajikistan is the 67th country in the world to take this step, creating a safer and more nurturing environment for over 4 million children across the country. In North Macedonia, UNICEFs advocacy and technical guidance led to the adoption of a new Law on Justice for Children, aligning the national legal framework with international child protection standards. This legislation marks a transformative shift in the justice system, ensuring comprehensive safeguards for children in conflict or contact with the law. Workforce development UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund focuses on strengthening the social service workforce by equipping frontline workers with the skills, standards, and support needed to deliver quality, human rights-based protection services. In 2024, 46 countries supported by UNICEF established quality assurance systems to ensure consistent and accountable care for children. Recognizing that a diverse and capable workforce is essential for effective and inclusive child protection, UNICEF provides training, policy guidance on workforce planning and costs, and invests in digital tools to help social workers manage their caseloads more efficiently. In Ghana, UNICEF helped scale up integrated social services from 170 to 180 districts. Through training and support, over 100 district personnel and 150 probation officers were equipped with the knowledge and skills to better protect children and juveniles navigating the justice system. In Bhutan, UNICEF strengthened the child protection knowledge and skills of more than 1,050 social service workers. With these enhanced capacities, nearly 6,450 children gained access to child protection, mental health and justice services. In Mongolia, UNICEFs advocacy for amendments to the Law on Child Protection (2016) secured the creation of nearly 930 new social work posts. This has expanded the coverage of child protection services to every province securing faster access to child protection and family services and ensuring that no child is left behind. In the Bangsamoro Region of the Philippines, targeted training and supervision helped local social workers deliver interventions aligned with national child protection laws. In 2024 alone, 63 cases of children in conflict with the law were managed with a rights-based, child-sensitive approach under the Juvenile Justice and Welfare Act. In Cambodia, UNICEF supported the creation of the National Social Service Work Board, closing critical legislative gaps by formally defining professional roles, standards of practice and institutional accountability a milestone that will transform protection outcomes for vulnerable children nationwide. Data In 2024, UNICEF made major strides in accelerating the digital transformation of child protection case management by expanding the Child Protection Information Management System (CPIMS) as the leading digital solution for frontline workers. Primero, UNICEFs flagship child protection case management platform, was rolled out in 12 additional countries: Benin, Cameroon, China, Ethiopia, Guinea, Mauritania, the Niger, Pakistan, the Philippines, Timor-Leste, Uganda and Ukraine. In humanitarian contexts, 79 per cent of children targeted by UNICEF programmes received individual case management support in 2024, driven by these strengthened digital systems. In parallel, UNICEF developed standardized child protection case management categories and launched new Guidance on Data Protection and Information Sharing, helping ensure that childrens personal information is handled with the highest standards of safety and confidentiality. The following are examples of how flexible thematic funding supported better child protection data in specific countries: In Bangladesh, UNICEF helped register over 7.29 million births in 2024 alone a major leap from just 4.17 million in 2020. This achievement was driven by an enhanced digital birth registration system integrated with health services, ensuring that millions of children now have improved access to essential social services and legal protection. In Tunisia, UNICEF supported the Ministry of Women, Family, Children and Seniors to collect, analyse and report data on the caseloads of social workers managing child protection cases, highlighting critical workforce gaps. This evidence based advocacy led the Ministry to recruit 39 per cent more social workers, growing the cadre from 77 to 107, thereby strengthening the national child protection system and expanding timely support and protection services for vulnerable children across the country. In India, the rights and protection of children with disabilities are being upheld through the establishment of the first-ever information and monitoring system. Data collected through the system are being used to inform policy reviews. As a result, every state now has an action plan on the protection of rights and access to justice and other services for children with disabilities -The first Ministerial Conference on Violence against Children (co-hosted by Sweden) resulted in more than 100 country level pledges and robust follow-up monitoring and reporting mechanism, with a majority of countries having reported on progress at the first year anniversary date. UNICEF positioned a concrete agenda of high-impact evidenced based solutions at the Conference and made a pledge around these solutions which has been integrated into the new UNICEF Strategic Plan. Strengthening child protection systems was a central Call to Action positioned by UNICEF and partners at the Conference and in follow-up, with a guidance now being developed for providing coordinated support for implementation at the country level. In its direct efforts to support systems strengthening, UNICEF is witnessing progress with 50 countries (out of 158 countries) reporting more mature child protection systems in 2024 compared to 2021, with 5 countries reporting having reached child protection system maturity. - A Joint World Bank- UNICEF Roadmap for strengthening social service workforce (SSW) was developed. The roadmap will establish and/or strengthen UNICEF-World Bank collaboration in countries to advocate for investment in strengthening SSW, which is one of the key pillars of the child protection system strengthening approach. A Disability Inclusive Resources Pack has been developed to assess whether child protection systems are disability-inclusive and if not, how they can be strengthened to become so. This resource is a practical guide for improving disability inclusion in child protection systems within the framework of the UNICEF child protection systems strengthening (CPSS) approach, alongside the competency framework for social service workforce and the child functioning module in Primero. -UNICEF joined the Global Childrens Care Campaign that included the launch of a Global Charter led by the UK government with the goal to transform care systems to ensure that every child, everywhere, grows up in a safe and nurturing family environment. UNICEF coordinated with UK Government/ FCDO and other partners on the development of the campaign and the charter and ensuring they are aligned with international standards. The charter was endorsed by more than 30 countries. The development of the International Classification of Alternative Care addresses a crucial need for globally accepted operational concepts, definitions, and principles on alternative care of children, which will be placed in the UN Statistical Commission Session in 2026 for approval. -The World Justice for Children Congress provided an opportunity to showcase progress and lessons learned on improving access for children. Progress includes 61% of children in conflict with the law receiving non-custodial measures (up from 46% in 2021) in 102 countries and 38 countries meeting the six elements of a specialized justice system for children (up from 24 in 2021). The World Congress provided an opportunity to launch the series of Technical Briefs on Justice for Children and a UN Joint Advocacy Brief on Deprivation of Liberty which capture promising practices and lessons learned from implementing the Reimagine Justice for Children and further scale it. UNICEF data which indicates that 67,000 fewer children are in detention today compared to 2018 was also launched and this is the first time we have this trend data available. -UNICEF is increasingly becoming a more influential player on digital safety for children. UNICEF launched a policy brief for governments on protecting children from violence and exploitation in the digital environment, and influenced global frameworks such as the United Nations Convention against Cybercrime and the Global Digital Compact. Additional global guidance recently developed in this area of work includes: guidance on addressing technology facilitated gender-based violence, and on parenting for the digital age. -As a core member of the DPI Safeguards initiative, UNICEF has led the way in embedding safeguard-aligned digital CRVS and legal identity solutions in countries such as Tanzania and Lesotho. UNICEF has driven major progress toward an integrated health civil registration national ID pathway, linked with education and social protection, forming the foundational layers of Digital Public Infrastructure. Guided by the twin principles of move information, not people and collect once, use often, this approach has reduced inefficiencies and accelerates inclusion. To advance this agenda, UNICEF published a landmark report in September 2025 on leveraging unique identifiers in CRVS and administrative systems setting the stage for scalable, interoperable solutions that additional funding can help bring to life. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12228-12228A0101 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80000000 0 80000000 0 48000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 112000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 56000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 56000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12228-12228A0102 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 75000000 80000000 0 0 0 75000000 0 0 80000000 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 161875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 80000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 80000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12296 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project made substantial progress in all main areas of focus. In some cases, it exceeded the expectes results. Below are examples of results achieved during the reported period, March 2018 to June 2023: - Complete enumeration of the 2017 Mozambiques 4th Population and Housing Census (MPHC) - Release of the final official results of the 2017 4th MPHC - Complete tabulations, disaggregation and projection of the 2017 Census results, to subnational level-- - Innovative dissemination of Census results in form of Demographic Atlas (National and Provincial) and Georeferenced Maps (clearly presenting the spatial distribution of the population at subnational level in relation and socio and economic infrastructure) - Revitalisation and strengthening of INE´s Gender Statistics Function leading to mainstreaming of Gender Statistics in INEs routine functions - 17 Thematic Studies based on the results of the 2017 MPHC written and published - 5,000 National Statistical System (SEN) staff (of which 40% women) had their technical and managerial capacities strengthened over a broad range of statistical technical issues and other operations - Enhanced utilisation of official statistics as evidenced from the Policy and Planning papers written by the Government Agencies relying on INEs official statistics - Evidence based humanitarian responses relying on INEs official data in general and 2017 MPHC results in particular - Improved financial management and assurance capacity of INE as evidenced from 3 unqualified audits during the 5 years of the Project´s implementation and Contributed to the realisation of the 202223 Demographic and Health Survey (DHS). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12296-12296A0101 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15000000 0 0 0 0 0 0 25000000 0 7500000 7500000 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12296-12296A0103 Sweden The contribution is a support to the statistical agency INE and its production of population, social, gender and economic statistics. During 2017 a population and housing census was conducted with a massive data set to process during 2018 and 2019. Specific focus is therefore on the activities related to the census. The support is channelled through UNFPAs Statistics Trust Fund. It aims to give the public and private sectors as well as civil society and media access to and use reliable and consistent population data and analysis. Three outputs are designed to work in support of the outcome: Output 1: Human and institutional capacity strengthened ensuring quality collection and data analysis.  Output 2: Increased capabilities of national and provincial agencies to plan, prepare and generate quality population census data on households, women and men.   Output 3: Strengthened communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census (specifically for girls and women, and for persons living with disabilities). Insatsen är ett stöd till Moçambiques statistikmyndighet INE och dess produktion av befolknings-, social, jämställdhets- och ekonomisk statistik. Under 2017 genomfördes en folkräkning där det nu finns en stor mängd data att behandla under 2018 och 2019. Särskilt fokus kommer därför att vara på folkräkningsrelaterade aktiviteter. Bidraget går via UNFPAs statistikfond (Trust Fund) under åren 2018-2019 och har som mål att såväl offentlig som privat sektorn, civilsamhället och media ska ha tillgång till och kunna använda sig av tillförlitlig och konsistent, uppdaterad statistik och -analys. Med detta förväntas Moçambique få bättre möjligheter för statlig(t) planering och genomförande, stärkt ansvarsutkrävande, politiska beslut fattade på sakliga grunder samt en förbättrad uppföljning av utvecklingen i landet.   Detta ska åstadkommas genom 1) institutionell kapacitetsuppbyggnad kring statistisk kvalitet i datainsamling och analys; 2) stärkande av regionala statistikkontor (INE:s provinsavdelningar) och deras kapacitet att planera, samla in och generera relevant och tillförlitlig befolkningsstatistik; och 3) stärkt förmåga på INE att kommunicera och nå ut till allmänheten kring statistik, samt att också bättre fånga upp och nå utsatta eller underrepresenterade grupper i samhället i sin datainsamling (framför allt kvinnor och flickor, samt människor som lever med funktionshinder). The Swedish support to the Mozambique statistics system through the UNFPA Trust Fund is aiming to give the government, public and private sectors, civil society and others access to reliable, updated and consistent demographic, social and economic statistics. Outcome: By making accurate data accessible for all it is expected that there will be improved planning and use of public resources, fact-based political decisions and in general an increased transparency and access to information.  Impact: With published data in 2018 and 2019 the 2017 Population Census is expected to be a catalyst to further a wider policy agenda related to creating a stronger data based policy culture.  Outcomes/activities: 1) strengthening human and institutional resources ensuring quality collection and data analysis; 2) increasing the capabilities of national agencies to plan, prepare and generate quality population census data; and 3) strengthening communication, confidence building and data culture promoting an inclusive census. Specific focus on capturing data on living conditions for women and girls, and for persons living with disabilities will help gathering more information on vulnerability and exclusion.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -168704 -168704 -168704 UNFPA/United Nations Population Fund -168704.46 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12317 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12317-12317A0101 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000 3000 3000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12317-12317A0102 Sweden Administration about the secondment programmet Administrativ insats sekonderingsprogrammet Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000 42000 42000 Sida administrative activity implemented by procured partner 41600 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12330 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The project has delivered all the agreed outputs and products, and there is already some evidence that AMBU is implementing them in its day to day function. The over arching objective was to prepare AMBU to assume its role under the new Albanian Water Resources Law and Marine Strategy Law and to help AMBU to become fit for purpose with a view to Albania's EU accession. The project developed a new organizational structure, a business plan/strategy for the coming 5 years, developed work procedures, decision making and communication structures and job descriptions as was planned, all of which contributed to fulfilling the objective. The new organizational structure contains 106 staff, and by the time of writing most positions have been filled and are financed by the national budget. The Business Plan identifies ten strategic priorities that collectively address Albania's most pressing water management challenges and institutional development goals. These include improving water governance, ensuring equitable access to water and sanitation, advancing climate resilience and adaptation, modernizing infrastructure, promoting datadriven decision making, strengthening public awareness, and enhancing transboundary water cooperation. Each priority is underpinned by a set of measurable actions with clear time lines, responsible units, and cost estimates. The project also aimed at strengthening AMBUs capacity to work with external stakeholders and decision makers and to strengthen crosscutting issues. Here the development of the Gender Equality Policy deserves special mentioning, being the first gender policy of an Albanian institution it has already served as a model for other institutions who are developing their own. An unexpected result under this component was the framework agreement on cross border water cooperation that was signed between Kosovo and Albania. The project also worked on AMBUs relation to the water users and developed a system for permitting and monitoring in close cooperation with AKUK. The project contributed to increasing the the public awareness about sustainable water use. In addition to a broad range of awareness raising activities and campaigns undertaken, the project also developed an app for reporting and monitoring illegal activities in river basins, by the public ad civil society. The function is integrated on AMBUs new webpage which the project also helped develop. Finally the project helped AMBU develop a system for monitoring, evaluation and learning (MEL) which includes Key Performance Indicators for AMBU No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12330-12330A0101 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Ministry Environment Protection 3000000 Ministry Environment Protection Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12330-12330A0102 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100035 4374372 7428757 1730330 0 0 0 0 1450219 0 0 886336 0 -3060583 0 0 0 0 1548025 0 0 2521350 1376128 1780943 2584577 1843108 0 973580 1220129 1752932 756750 15633494 Ministry Environment Protection -3060582.77 Ministry Environment Protection 2521350.1800000002 Ministry Environment Protection 886335.91 Ministry Environment Protection 1752931.8899999999 Ministry Environment Protection 1450219.1699999999 Ministry Environment Protection 1548024.71 Ministry Environment Protection 1376127.8200000001 Ministry Environment Protection 2584576.96 Ministry Environment Protection 1220128.78 Ministry Environment Protection 1780942.98 Ministry Environment Protection 1843108.7200000002 Ministry Environment Protection 973580.42 Ministry Environment Protection 756749.35 Ministry Environment Protection Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12367 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector Main results reported by IUCN 2025 included: Component 1: Knowledge, awareness-raising and capacity building - 6 Nabure-based Solution (NbS) scoping studies conducted - Compilation of a Compendium of Best Practices of NbS - Regional NbS compendium and Climate Change produced - IUCN Global Standard for NbS translated into Serbian, Albanian and Macedonian - Six national NbS trainings and one regional study tour organized (Germany) - Albania and North Macedonia scoping studies last to be completed. Communication and awareness-raising efforts around pilots in Serbia and Albania. Component 2: Policy advocacy and mainstreaming - NbS mainstreamed in national strategies - Regular consultations with ministries conducted - Regional NbS Community of Practice set up (in coordination with EU4Green), contributed to COP29 etc - 25 policy and technical events (including Global Platform for DRR, CBD COP15, COP27 and Stockholm 50) Component 3: NbS implementation and Scale-up - Pilots in Serbia and Albania implemented (land restoration) - Pre-feasability studies and concept notes for BiH, Montenegro, Kosovo conducted Ex of results in Serbia pilot: Implemented in Kraljevo, a region exposed to disasters. Baseline assessments made to inform selection of the intervention area. Management and maintenance guidance note and an M&E framework developed. Legal agreements with landowners to secure field access were negotiated. Forest Landscape Restoration (FLR) measures taken, including planting trees, flood dam and fencing construction, as well as securing water source for livestock. Ex of results in Albania pilot: Implemented in the Elbasan Municipality, and followed similar steps as in Serbia: baseline assessment conducted, guidance notes and FLR measures taken, such as planting of seedlings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12367-12367A0101 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12367-12367A0103 Sweden The ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkan project aims to demonstrate how nature based solutions can complement engineering solutions in disaster risk reduction. The project will identify solutions on how nature can improve; water security; food security; solutions for disaster risk reduction; and solutions for climate adaptation in Western Balkan with pilots in Albania and Serbia and assessments in BiH, Montenegro, North Macedonia and Kosovo. The project focuses on areas exposed to effects of climate change such as floods and will thus contribute to the work on disaster risk reduction, climate adaptation, biodiversity and environmental considerations. Indirectly, through a well-integrated gender equality and rights perspective, the project will help to show how environmental considerations can create conditions for increased gender equality and democratisation. It is also intended that this effort is a start to a larger project to apply from the Green Climate Fund. Den regionala insatsen ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Societies in the Western Balkans kommer att genomföras i Albanien, Kosovo, Bosnien och Hercegovina, Nord Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet syftar till att visa hur naturbaserade lösningar kan komplettera tekniska lösningar i arbetet med klimatanpassning och katastrofriskreducering. Projektet är ett pilotprojekt för att implementera naturbaserade lösningar i Albanien och Serbien, sprida kunskap om naturbaserade lösningar bland allmänhet och beslutsfattare i regionen. Projektet fokuserar på områden utsatta för effekter av klimatförändringar som tex översvämningar och kommer därmed att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, klimatanpassning, biologisk mångfald och miljöhänsyn. Indirekt kommer projektet genom ett väl integrerat jämställdhetsperspektiv och rättighetsperspektiv bidra till att visa hur miljöhänsyn kan skapa förutsättningar för ökad jämställdhet och demokratisering. Avsikten är också att denna insats utgör en start till ett större projekt att ansöka från gröna klimatfonden. Overall objective of the project: Increased ecosystem and community resilience to climate change and environmental degradation in the Western Balkans Objective 1: Enhance knowledge and awareness of nature-based disaster risk reduction solutions among decision makers, natural resource managers and local communities Objective 2: Enhance integration of Nature-based Solutions and climate-smart planning into adaptation and disaster risk reduction policy Objective 3: Increase implementation of nature-based disaster risk reduction solutions   The contribution is expected to demonstrate how nature based solutions can reduce vulnerability to natural disasters and at the same time create livelihood opportunities for people depending on ecosystem services. The work on capacity building will build awareness about nature based solutions among general public and decision makers. The implementation of concrete nature based solutions in Serbia and Albania will serve as a demonstration site for other countries in the Region.    Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 4500000 -1104380 12000000 0 0 0 0 -1104379.9999999998 4500000 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13018686 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 679124 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 679124 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 254671.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 12000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1350000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 900000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 900000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 337500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -220876.02 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -220876.02 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -82828.5075 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -331314.03 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12376 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Kontexten som det civila samhället har verkat i har omfattat en rad utmaningar. Programmet som genomfördes under perioden 1 januari 2020 - 31 oktober 2024 bidrog till överlevnaden av ett fragmenterat civilsamhälle i en situation med extrem politisk repression, massarresteringar, höga risker, global pandemi, ett omtvistat val 2020, ett geopolitiskt läge med Ukraina-kriget och där majoriteten av civilsamhällesaktörer tvingats gå i exil. Givet detta har uppfyllelsen av små resultat varit av stor betydelse och det faktum att det civila samhället fortfarande existerar och lyckas nå resultat får bedömas i sig vara ett resultat. Programmet tvingades att under 2020 ompröva och omvärdera och till viss del omdesigna sitt tillvägagångssätt genom ett uppdaterat resultatramverk då omständigheterna generellt ledde till att färre organisationer fanns i landet och det förelåg ökade risker i genomförandet. Programmet bidrog vidare till ökad jämställdhet (kvinnors företagande, hotline för kvinnor utsatta för våld i hemmet och hbtqi-personers stärkande). Resultat från kapacitetsutvecklingsinsatserna genom ForumCiv bedöms ha bidragit till att stärka partnerorganisationerna. Genom intervjuer framgick att utbildningsinsatserna hjälp dem med att utarbeta projektansökningar även till andra finansiärer. Kapacitetsutvecklingen innehöll vissa element av innovation genom att adressera de föränderliga behoven och kontextuella förändringar som civilsamhället ställts inför. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12376-12376A0101 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 15000000 16000000 ForumCiv 15000000 ForumCiv 1000000 ForumCiv Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12376-12376A0103 Sweden Forum Syd has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the project "Innovation for Future Civil Society in Belarus" in Belarus during the period 2019-2023. The intervention's objectives are to supportin Belarusian democratic civil society organizations by 1) supporting current civil society organizations that can engage in policy dialogue with authorities ; 2) strengthening civic groups in the regions in their immediate response to rights violations; and 3) fostering new grass-root civic groups and building links between them. Broadly speaking, Forum Syd intends to reach the following results; 1)“Environmental movement in Belarus is strengthen to engage with authorities in policy discussions on climate change, bio diversity and access to environmental justice”, 2) “The thematic and strategic capacities within the gender equality movement in Belarus are strengthened and expanded” and 3) “Civil society in Belarus is using new and innovative technologies”. Forum Syd har ansökt om en insats gällande 38 miljoner SEK för att utföra projektet "Innovation for Future Civil Society in Belarus" i Belarus över tidsperioden 2019-2023. Insatsens avsikt är att stödja Belarusiska demokratiska civilsamhällesaktörer genom: 1) Stödja nuvarande civilsamhällesorganisationer som kan ingå policydialog med myndigheter; 2) stärka civila grupper i regionerna i deras direkta svar mot rättighetskränkningar; och 3) främja nya gräsrotsorganisationer och bygga länkar emellan dem. Insatsens generella avsedda resultat är att: "Miljörörelsen i Belarus är stärkt för att tillsammans med myndigheter engagera sig i policydiskussioner rörande klimatförändringar, biologisk mångfald och tillgång till miljörättigheter" "Den tematiska och strategiska kapaciteten inom jämställdhetsrörelsen i Belarus är stärkt och utökad" och, “Civilsamhället i Belarus använder nya och innovativa teknologier”. Overall Objective: Belarusians can and do exercise basic rights and are taking actions that result in a democratic influence over the policies and the decisions of the state. Expected programme results/The progamme pupose: Belarusian civil society maintains its relevance and influence on processes in the country by raising awareness of social and political issues and maintaining and increasing its social capital on the ground in Belarus. Outcome-level result: - Civil society organisations, initiatives and activists synchronise their agendas to have a consistent approach towards social and political processes - Belarusian civil society continues to influence social and political processes in Belarus, by creating and offering to the rights-holders an alternative, fact-based narrative of the ongoing developments in the country. -Belarusian rights-holders have enough knowledge and skill and have built a network of likeminded peers, to become active participants in the social and political processes in their country. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 14000000 3600000 -122693 0 0 4400000 0 0 0 5500000 0 0 0 -122693 3600000 8500000 21877307 ForumCiv 4400000 ForumCiv 5500000 ForumCiv 8500000 ForumCiv 3600000 ForumCiv -122693 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12379 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Local government finance Government & Civil Society-general Municipal Development Index (MDI): The MDI model has been improved through a series of iterations, where the required input data needs were adjusted based on their availability, accessibility, and capacity of municipalities. To address the data collection difficulties the Project facilitated the simplification of the MDI model (e.g., starting with initial ~200 indicators, the next two iterations of MDI used ~80 and ~50 indicators respectively). The refinement of the model was carried out through participation of different stakeholders at national and local levels. Some of the refinements of the original MDI model included: - Reduction in the number of indicators to reflect the operational and other capacities of municipalities. - Reassessment of data availability and data quality and improvement the robustness of the index. - Validation of MDI data collected for the City of Skopje and its municipalities where the division of competencies results in inconsistencies of data allocation of creates challenges in calculating the indices. - Provision of insights into improved data collection and generation by establishing platform for standardized reporting. In December 2022, the updating of the MDI based on the 2021 North Macedonia census was also completed. While the ultimate purpose of MDI is to serve as a tool for trend analysis of local government development and performance, the Project successfully piloted its application in the prioritization of municipalities considered for support under the Technical Documentation Fund (TDF). The MDI has the potential to become a valuable instrument for future equalization funding to support less developed municipalities, devise targeted support for priority areas and monitor policy impact. In relation to the results framework submitted in the project document, Sida assesses that the targets have been mostly achieved - the index has been codified and institutionalized, and it has led to a broader policy discussion towards more equitable municipal development. In the next phase under the Framework Programme, the main focus will be on full transfer of ownership over the index to the MLSG. Functional Analysis (FA): The Project supported a Functional Analysis of the Ministry of Local Self-Government, providing guidance on functional reorganization of MLSG in line with the higher-level public administration reform (PAR) objectives. This document provided the foundation for the subsequent Policy paper on decentralization reform which in turn was used for the preparation of the amendment to the Law on Financing of the Local Self-Government and the introduction of two funds (performance-based and equalization fund) for improved local financing. It also provided recommendations for the transfer of additional competencies from the central to the local level as part of the activities foreseen in the Programme on Sustainable Local Development and Decentralization (2021-2026). Beside this national level application of the FA, the Project supported the pilot application of FA at regional and local levels in line with existing organization of the countrys local self-government system. For this purpose, BMCPI partnered with four municipalities (Vevcani, Veles, Gostivar and Berovo) and two regions (Southeast and Northeast Planning regions). To promote the recommendations, the Project organized a special event that brought together the key stakeholders, facilitating discussion on follow-up actions. In relation to the results framework submitted in the project document, activities related to developing the functional analysis 2.1 and 2.2 were fully realized, however, - 2.3, the actual implementation of recommendations is less clear. Technical Documentation Fund (TDF): The TDF has been prototyped as financial instrument providing targeted support to municipalities in the creation of comprehensive technical documentation for their highest priority infrastructure projects. Its methodology is designed in order to ensure meeting of quality standards that will make the projects supplied with technical documentation eligible for funding by different financing institutions. The TDF was implemented during two country-wide public calls. The total number of all projects supported under both calls is 56, most of which target Environmental and Water Infrastructure (21 projects), followed by Social Infrastructure (18 projects) and Communal, Transport and Business Infrastructure (17 projects). Capacity-building for municipalities was also provided through the mechanism of the TDF, in order to increase their abilities to identify funding sources and fundraise for the successful implementation of their newly developed projects. Based on the latest information, 14 of the projects supplied with technical documentation are already being implemented, 25 are in a fundraising process and 17 are still in the process of identifying possible funding sources. In relation to the results framework submitted in the project document, the targeted number of technical documentation projects (40) has been exceeded (56). Sida assesses that this component has been fully completed by UNDP - the Technical Documentation Fund has been fully developed and piloted and in the next phase UNDP's focus will be on achieving full national ownership over this mechanism by the Bureau for Regional Development. Overall Sida assesses BMCPI as a highly relevant and successful project, through which UNDP competently demonstrated a proof-of-concept for overcoming at least two specific bottlenecks in the system for local self-government in the country. In the following phase, UNDP has committed to managing the transfer of ownership over the policy tools and institutional frameworks that they've piloted to national authorities. Sida assesses this to be a logical next step for this project, of high relevance to national development priorities, and a significant contribution to improving the Macedonian system for local self-government. Implementation experience shows that there is substantial appetite among municipalities for this type of support, and that once the technical documentation is generated, a significant number of municipalities are in fact able to mobilize the funding needed to implement their projects. Sida notes that UNDP has invested efforts at matchmaking between funding sources and municipalities during project implementation, however in the second phase, more substantial capacity-building for municipalities will follow, and the success of this process will define the success of the Fund itself. It is important also to closely monitor how UNDP handles the gradual transfer of ownership over the TDF to the Bureau for Regional Development, as well as to what extent they themselves will be able to prepare municipalities to indepently fundraise for projects that they have received technical documentation for. Quality assurance of the technical documentation is a key output of the first phase, something that has practically guaranteed that the doucmentation will pass the revision phase. This mechanism of quality assurance (previously carried out by an expert pool administrated by UNDP) will need to be key a point of discussion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12379-12379A0101 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4372500 4000000 5800000 3940000 4372500 0 5800000 0 0 0 4000000 0 0 3940000 0 0 0 0 18112500 UNDP/United Nations Development Programme 4372500 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 5800000 UNDP/United Nations Development Programme 3940000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12379-12379A0103 Sweden Together with local institutions in Macedonia, UNDP will build municipal capacity for planning and preparing for infrastructure investments in line with requirements of investment financiers while taking various relevant aspects into account (f.ex. environment and climate, gender and regional balance). In this way, also resource-poor municipalities can access available investment finance. The project that Sida supports aims at, 1. establising a Municipal Development Index, where indicators objectively show municipalities' level of development in various areas, 2. conducting a functional analysis of local governance in Macedonia, to identify structural inefficiencies and recommend changes, 3. establishing a Technical Documentation Fund, that will assist resource-poor municipalities undertake necessary preparations for local infrastructure investments. Tillsammans med lokala institutioner i Makedonien kommer UNDP att bygga och stärka kommuners kapacitet att planera och förbereda för infrastrukturinvesteringar på ett sätt som följer de krav investeringsfinansiärer har och som tar relevanta aspekter i beaktande (t.ex. miljö och klimat, jämställdet och regional balans). På så vis kan tillgång till tillgängliga investeringsmedel nås även för mindre kommuner med lägre kapacitet. Projektet som Sida stödjer ämnar att, 1. inrätta ett kommunalt utvecklingsindex, där indikatorer visar olika kommuners utvecklingsnivå inom olika områden 2. genomföra en funktionsanalys av lokalförvaltningen i Makedonien för att identifiera ineffektiva strukturer och rekommendera ändringar, 3. inrätta en fond för stöd till förberedelser, ffa teknisk dokumentation, i syfte att bistå resurssvaga kommuner med nödvändiga förberedelser inför lokala infrastrukturinvesteringar. The problems that the project seeks to address constitute three key difficulties in capitalizing on local development opportunities; i) lack of reliable and comparable municipal level development data, ii) ill-equipped and inadequately structured municipal administrations, failing to effectively plan, design and implement development policies and optimise available scarce funding; iii) inability of municipal administrations to make use of available donor/national investment funding, due to deficient preparatory work. The response will focus on the following three complementary activities/outputs: 1) Create a Municipal Sustainable Development Index in partnership with the Ministry of Local Self-Government and the Association of LSGUs (ZELS), allowing for an objective and comparative view on development progress in all municipalities. 2) Carry out a simple functional analysis of the local governance system, focusing on the ability to deliver development progress at local level, and proposing realistic structural changes that should be piloted in entities expressing interest to do so. 3) Establish a Technical Documentation Fund, which would provide resources to less-developed municipalities for undertaking long-term investment projects. Support should be provided during the whole investment cycle (planning, prioritization, application, implementation). The theory of change for the Project is formulated as: Better informed local/national institutions will be better equipped to create realistic and relevant evidence-based local development policies and plan expenditures, especially on local infrastructure. Improved technical capacity of municipalities and better coordination between relevant institutions will be prompted by initial funding and development of technical documentation and progress in data collection and dissemination of information leading to municipalities that are better prepared to use structural funds from funding institutions and effectively satisfy their community needs. The UNDAF outcome that the project contributes to is: "By 2020, national and local institutions are better able to design and deliver high-quality services for all users, in a transparent, cost-effective, non-discriminatory and gender-sensitive manner." The project can contribute to improving the quality of life for local inhabitants and to improve the country's readiness for EU membership. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2821675 2821675 0 0 2821675 UNDP/United Nations Development Programme 2821675 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12383 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Namibia Palestine, State of Rwanda Ukraine Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services Riksbanken genomför efterfrågestyrt kapacitetssamarbete med centralbanker inom ramen för strategimål 8 [M8] En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet. Samarbetet med centralbanker bygger på det mervärde som Riksbanken kan bidra med i ett sådant samarbete utifrån sin historik, expertis och erfarenhet. I termer av förändringskanaler är Riksbankens arbete fr a fokuserat på institutionsförstärkning på nationell nivå [NAT/INST]. Centralbanker ansvarar för penningpolitiken t ex att hålla inflationen låg och stabil över tid. Den förändringsteori som tagits fram för genomförandet av strategimålet kring "En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet" understryker att en motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet förutsätter att tillräcklig finansiell infrastruktur finns på plats i kombination med fungerande regelefterlevnad med effektiva tillsynsmyndigheter på nationell nivå. Centralbanker primära roll är att bidra till och säkerställa att det finansiella systemet är stabilt och effektivt samt att allmänheten kan göra betalningar. Samarbetet med Sveriges Riksbank är även baserat på en analys av mervärdet av samverkan mellan landet i fråga och Riksbanken utifrån den unika kompetens och erfarenhet som finns inom Riksbanken fr a som liten och öppen ekonomi. Förändringsteorin lyfter fram särskilt att samarbetet sig bidrar i hög grad till komplementaritet med fr a IMF Financial Sector Stability Fund (FSSF) som har en bredare ansats kring sårbarhetsanalys, kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av tillförlitlig statistisk data i den finansiella sektorn i sin helhet. Riksbanken deltar dessutom aktivt som bistittare till Sida i fondens styrkommitté. Riksbanken deltar dessutom i dialoger med IMF om implementeringen av FSSF och har tidigare tex säkerställt kontinuitet i samverkan i vissa länder då IMF av olika skäl har haft svårigheter kring samverkan med landet i fråga av tex politiska skäl. Både IMF och Riksbanken är dessutom intimt länkade till Toronto Center som bidrar med specifika kapacitetsinsatser fr a kopplat till Centralbanker. Centralbankers roll för att samhällen ska vara funktionella och skapa förutsättningar för tillväxt, sysselsättning och fungerande marknader går inte att understrykas nog. Förmåga att hantera exempelvis inflation har en direkt koppling till fr a människor i fattigdom och sårbarhet som inte har förmåga att kompensera sig för prisökningar genom tex löneförhandling och vars situation dessutom oftast också försvåras av outvecklade system för social trygghet. Att säkerställa fungerande betalningssystem är också av vikt t ex vid återgång efter konflikter eller migrationsläger. Riksbanken har även i bredare bemärkelse kontinuerlig kontakt med fr a IMF genom deltagande i vår- och höstmöten i Washington och med centralbankschefer i partnerländer. Det har sedan en längre tid tillbaka funnits en ambition också att hitta former för bredare deltagande från andra myndigheter, som Finansinspektionen och Riksgäldskontoret som kan komplettera verksamheten och som i många fall är integrerade i mottagarländernas centralbanker. Frågan om att utnyttja och integrera den svenska resursbasen inom det här området är något som har diskuterats under lång tid och som lyfts specifikt i strategins förändringsteori. Riksbanken samarbetar för närvarande med centralbankerna i Etiopien, Rwanda och Ukraina samt med Palestina. Vid Riksbankens val av partnerbank ska följande kriterier fortsatt gälla, såsom under tidigare avtalsperioder: - Centralbanken ska efterfråga en kontakt med Riksbanken och klargöra vilka sakfrågor de vill ha hjälp med - vara så väl organiserad att Riksbanken bedömer ett samarbete som meningsfullt med goda möjligheter för centralbanken att tillgodogöra sig de kunskaper Riksbanken delar - godkänna resultatramverket baserat på RBM-modellen (Results-Based Management) och de insatser som Riksbanken har valt ut som aktuella bland dem som efterfrågas. Dessutom ska samarbetslandet klassificeras som mottagarland för bistånd enligt OECD:s biståndskommitté DAC. Riksbanken har begränsade resurser för sitt TA-arbete. Arbetet ska därför bedrivas på ett så kostnadseffektivt sätt som möjligt. För att kunna bedöma såväl värdet av Riksbankens TA-insatser, som att säkerställa att insatserna på ett positivt sätt bidrar till partnerbankernas uppbyggnad och utveckling, använder Riksbanken ett resultatramverk baserat på en RBM-modell som Sida och Riksbanken gemensamt tagit fram. Modellen syftar till att möjliggöra för Riksbanken att visa hur de genomförda insatserna bidrar till att förbättra förståelsen, förmågan, kunskaperna och kompetenserna inom de berörda aktivitetsområdena. Resultatstyrningen behöver vara flexibel till sin utformning och enkel att följa upp eftersom Riksbankens TA-arbete styrs av partnerbankernas efterfrågan. Antalet partnerbanker ska till exempel kunna förändras under avtalsperioden och de ska kunna efterfråga fler eller färre insatser inom nya och gamla områden. Samverkan med länderna har under perioden påverkats av externa händelser som covid-19 pandemin, konflikter och krigsutbrott. Samarbetena har trots dessa utmaningar dock haft en kontinuitet när det gäller samarbetets innehåll baserat på gemensamt framtagen planering och prioritering. Därför framstår det mer rättvisande at beskriva programmet med avstamp i de två senaste åren då de tematiskt beskriver aktiviteter som pågått under hela perioden men där tidigare perioder i hög grad har varit begränsade till digitala möten o dyl. och att det fr a är de två senaste åren som har haft en mer normaliserad arbetsform samt att samarbeten med relativt nytillkomna samarbetspartner som Rwanda och Etiopen har haft viss mognad. Ukraina Samarbetet mellan Riksbanken och National Bank of Ukraine (NBU) bygger vidare på ett nära och långvarigt samarbete. Samarbetet har under vissa perioder påverkats av Covid 19 pandemin och Rysslands krig mot Ukraina fr a under 2022. Sedan 2023 har samarbetet åter i ökat omfattning. Möten och aktiviteter på både NBU och på Riksbanken har ägt rum och kontakterna har upprätthållits med hjälp av digitala möten. Ett stort fokus i samarbetet har varit betalningsinfrastruktur i händelse av fredstida kris och krig. Riksbanken har bidragit till att sprida NBU:s och Ukrainas erfarenheter till bland annat Försvarsmakten och Finansiella sektorns privat-offentliga samverkan (FSPOS).[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31 Under våren och sommaren 2023 genomfördes flera digitala seminarier. Riksbanken presenterade bland annat sina erfarenheter från pilotstudien om e-kronan för NBU, Myndigheten för digital förvaltning berättade om regelverk för digital legitimering och Finansiell ID-teknik, Bid AB, informerade om en Bank-ID lösning. Under 2023 etablerade Riksbanken även en kontakt med Swedfund för att undersöka möjligheteter av en förstudie inom betalningsområdet och av NBU:s interna digitaliseringsbehov.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31]. Betalningsområdet har fortsatt varit ett aktivt TA-område med NBU under 2024. Flera digitala workshops och seminarier har hållits om såväl e-krona som kontanthantering. Däremot har det tidigare tänkta projektet med Swedfund om förstudien om e-hrvynia som diskuterades under 2023 inte fortsatt under 2024, eftersom projektet redan var välutvecklat av NBU. Möjligheten att involvera Swedfund inom andra utvecklingsprojekt kvarstår och Riksbanken har en fortsatt dialog med såväl NBU som Swedfund.[Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Flertalet besök har genomförts. I oktober 2023 besökte biträdande chef för NBU:s internrevision Riksbanken i syfte att utbyta kunskaper om internrevision, intern styrning och kontroll. Riksbankschef Erik Thedéen tillsammans med två medarbetare till Kiev i december 2023. Erik Thedéen var därmed den första centralbankschefen att besöka NBU sedan kriget startade. Vid sidan om möten på NBU och samtal om Ukrainas erfarenheter av att upprätthålla samhällskritiska betalningar under kriget, höll Erik Thedéen en föreläsning på Kyiv School of Economics.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 5, DOX 19/000368-31]. Ukrainas centralbankschef med delegation Riksbanken i juni 2024. Det huvudsakliga syftet med besöket var att kollegorna på NBU skulle följa Riksbankens penningpolitiska process. De lyssnade på såväl det penningpolitiska mötet som efterföljande kommunikationsförberedelser och presskonferensen. Utöver att följa Riksbankens penningpolitiska process, innehöll besöket ett gediget program på temat civil beredskap och Sveriges stöd till Ukraina. Riksbanken bjöd bland annat in till ett rundabordssamtal om civil beredskap med representanter från myndigheter, regeringskansliet och Handelshögskolan som följdes av en middag med huvudfokus på Sveriges stöd till Ukraina. Där deltog även Sida, UD och Ukrainas ambassad i Sverige. I slutet på besöket höll riksbankschef Erik Thedéen tillsammans med NBU:s chef Andriy Pyshnyy ett öppet seminarium om erfarenheter av att leda en centralbank i krig. Det anordnades tillsammans med Swedish House of Finance (SHoF). [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under 2023 diskuterade Riksbanken åter ett forskningsprojekt med NBU för att se över den utvärdering av NBUs penningpolitiska process som en medarbetare på Riksbanken genomförde 2021. Det samarbetet skulle kunna återupptas under 2024. Kontakter mellan bankerna togs även under hösten för ett engagemang i NBU:s finansiella stabilitetsrapport. I mars 2024 höll Riksbankens internrevisionsavdelning tillsammans med en konsult från Skogsstyrelsen en utbildning i COSO, en standard för intern kontroll och riskhantering,för sex kollegor på NBU. Kollegorna var på plats i Stockholm i fyra dagar. Till denna kurs hade Riksbanken överenskommet med IIA (Institute of Internal Auditors) att avstå från den certifieringsavgift som de normalt tar per elev för denna utbildning. Efter utbildningen klarade samtliga deltagare från NBU certifieringstestet. Certifieringen av medarbetarna har lett till att NBU:s internrevisionsavdelning närmat sig internationella standarder för intern kontroll vilket på sikt kommer underlätta en implementering. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Riksbanken har fört samtal med NBU om ett praktikprogram för nyexaminerade medarbetare i likhet med den Europiska centralbankens (ECB) initiativ sommaren 2022. NBU har i nuläget inte möjlighet att skicka medarbetare till Riksbanken på grund av att resurserna är ansträngda. De vill dock gärna sekondera mer seniora medarbetare när kriget är över och arbetsförhållandena förändras. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under hösten 2024 inleddes ett penningpolitiskt forskningsprojekt som väntas bli klart under 2025. Under året har även förfrågningar inom säkerhet, riskhantering, ekonomiadministration ökat, till följd av Ukrainas EU kandidatlandsstatus och behov att närma sig EU-standarder. Riksbanken har under de senaste åren fört samtal med NBU om ett praktikprogram för nyexaminerade medarbetare i likhet med den Europeiska centralbankens (ECB) initiativ sommaren 2022. NBU har inte haft möjlighet att skicka medarbetare till Riksbanken på grund av att resurserna är ansträngda, men NBU har meddelat att de för 2025 åter önskar ta upp möjligheten för ett sådant program. Rwanda Under 2023 sekonderades en medarbetare från Riksbanken under olika perioder, januari och februari samt i december till NBR för att utbilda ekonomer i ekonomiska modeller.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31]. Under vistelsen utvecklades även en modell för klimatförändringarnas inverkan på jordbrukssektorn och ett forskningsprojekt initierades i samarbete med ekonomerna på NBR. I februari genomfördes en workshop om centralbankskommunikation i Kigali och under våren fördes digitala diskussioner mellan bankerna om ett framtida samarbete inom internrevision.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31] Sekunderingen ledde också till en gemensam uppsats om hur extremväder påverkar jordbruket och hur penningpolitiken bör reagera på detta. Slutsatserna från projekten resulterade i ett gemensamt Staff memo, Adverse weather shocks and monetary policy in Rwanda, som publicerades i november 2024.4 [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Under 2023/24 har flera besök till Riksbanken genomförts. Besöken har handlat om att att lära sig mer om den penningpolitiska processen dels utvecklingen av den finansiella stabilitetsanalysen och krishantering, dels praktiska förbättringar av NBR:s företagsundersökningar. Samarbetet med NBR har även omfattat diskussioner om en utvärdering av den finansiella stabilitetsrapporten och digitala betalningslösningar.[Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31 Under 2024 fördes även inledande diskussioner om samarbeten om digitala betalningssystem, marknadsanalys, implementering av penningpolitik, kommunikation och internredovisning. [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 7-8, DOX 19/000368-35] Palestina I och med den nu pågående allvarliga konflikten i regionen, som inleddes med Hamas attack mot Israel den 7 oktober 2023, är aktiviteterna med PMA begränsade till i huvudsak frågan om korrespondentbanksverksamhet, där Riksbanken varit aktiv under hela 2024 med stöd och råd till både PMA och centralbanken i Israel (BoI). Före Hamas attack på Israel hade Riksbanken kontakt med PMA löpande och även tät kontakt med BoI. Trots de svåra konflikterna har kontakterna med PMA och BoI upprätthållits under året och Riksbanken träffade företrädare för båda institutionerna på hög nivå både under vårmötena och årsmötena i Washington. I maj 2024 genomfördes en resa till Israel och Palestina, då medarbetare från Riksbanken deltog som observatörer när USA och Storbritannien utvärderade det palestinska banksystemet och de palestinska myndigheternas arbete med att förhindra penningtvätt och terroristfinansiering.De frågor som diskuterats mellan bankerna på olika nivåer under de senaste åren är främst elektroniska betalningar, korrespondentbanksverksamheten, penningtvätt inom den finansiella sektorn och Financial Action Task Forces (FATF) försenade granskning av det palestinska betalsystemet. . [Sveriges Riksbank redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 8, DOX 19/000368-35] Etiopien Hösten 2021 föreslog Sida att Riksbanken inom ramen för sin TA-verksamhet skulle undersöka möjligheten till ett samarbete med den etiopiska centralbanken (NBE). Initiativet kom från ambassaden i Addis Abeba och är ett exempel på samverkan och synergiutveckling mellan Globala och bilaterala strategier. [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 7, DOX 19/000368-31 Under 2022 upprätthölls kontakterna mellan bankerna och en digital workshop ägde rum i februari 2022. Under IMF:s och Världsbankens vårmöte i Washington DC i april 2023, träffades centralbankscheferna för NBE och Riksbanken för att fortsatt diskutera möjligheten att ingå ett samarbete. Vid årsmötet i Marrakesh i oktober 2023 tecknade centralbankscheferna för de två bankerna ett MoU om ett TA-samarbete inom penningpolitik, betalningar, finansiell infrastruktur, digitala lösningar och kommunikation. Under 2023 genomfördes också tre TA-resor till Addis Abeba. I januari, mars och november besökte medarbetare från flera olika avdelningar på Riksbanken NBE för att diskutera innehållet och formerna för samarbetet. [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2023, s. 6, DOX 19/000368-31] I januari 2024 besökte medarbetare från flera olika avdelningar på Riksbanken NBE föratt diskutera formerna för samarbetet. Under våren och sommaren 2024 genomfördes flera digitala möten mellan NBE och Riksbanken om modellutveckling, betalningssystem och den finansiella stabilitetsrapporten. Under hösten har kontakterna varit mer sporadiska, men i dagsläget planeras flera insatser under 2025, såsom ett besök på Riksbanken för att lära mer om den penningpolitiska processen. Ett möte med IMF:s missionschef för Etiopien ägde rum i Washington i oktober 2024. . [Sveriges Riksbank, Riksbankens redovisning av sitt TA-arbete för 2024, s. 8-9, DOX 19/000368-35] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12383-12383A0101 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3152855 1594196 1676539 837131 0 892009 0 147000 0 360500 899587 0 1569747 0 691099 0 1086696 837131.0000000007 0 545952 231000 -0.0000000002 0 0 -0.0000000001 174999.724157 Sveriges Riksbank 315631.035109 Sveriges Riksbank 10500.134133 Sveriges Riksbank 6686090.0048009995 Sveriges Riksbank 59499.922956 Sveriges Riksbank 14000.178844 Sveriges Riksbank 691099 Sveriges Riksbank 892009 Sveriges Riksbank 1569747 Sveriges Riksbank 1086696 Sveriges Riksbank 147000 Sveriges Riksbank 360500 Sveriges Riksbank 545952 Sveriges Riksbank 231000 Sveriges Riksbank 899587 Sveriges Riksbank 262500.004801 Sveriges Riksbank 10500.134133 Sveriges Riksbank 315631.035109 Sveriges Riksbank 14000.178844 Sveriges Riksbank 174999.724157 Sveriges Riksbank 59499.922956 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12383-12383A0102 Sweden Based on the Swedish Riksbank's unique expertise and experience, the programme will assist a number of central banks in developing countries with technical assistance to strengthen partner countries’ Central Banks as institutions in accordance with the demand from the specific country. Insatsen avser att utifrån Sveriges Riksbanks unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner i enlighet med den efterfråga som finns från landet i fråga. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1307825 2881198 2635260 -84379 491626.9999999999 1679971 1240605 -0.0000000001 0.0000000001 -0.0000000001 945143 816198.0000000003 385278 -0.0000000001 -0.0000000001 1255315 -84379 10146.0000000001 2188948.9022499998 Sveriges Riksbank 1046325.14075 Sveriges Riksbank 1001922.433525 Sveriges Riksbank 1134779.8014499999 Sveriges Riksbank 1367927.722025 Sveriges Riksbank 114465.51441 Sveriges Riksbank 90516.888359 Sveriges Riksbank 213842.99619 Sveriges Riksbank 7894.054739 Sveriges Riksbank 64907.546302 Sveriges Riksbank 150275.927166 Sveriges Riksbank 190035.38034 Sveriges Riksbank 355021.64406 Sveriges Riksbank 107759.357148 Sveriges Riksbank 13105.691286 Sveriges Riksbank 387068.76 Sveriges Riksbank 187331.355 Sveriges Riksbank 209662.245 Sveriges Riksbank 219587.085 Sveriges Riksbank 236955.555 Sveriges Riksbank 73588.098 Sveriges Riksbank 58176.978 Sveriges Riksbank 65111.982 Sveriges Riksbank 68194.206 Sveriges Riksbank 120206.736 Sveriges Riksbank 222190.755 Sveriges Riksbank 239765.165 Sveriges Riksbank 212148.235 Sveriges Riksbank 391658.28 Sveriges Riksbank 189552.565 Sveriges Riksbank 201596.52 Sveriges Riksbank 722387.53 Sveriges Riksbank 134397.68 Sveriges Riksbank 285595.07 Sveriges Riksbank 335994.2 Sveriges Riksbank 153257.8 Sveriges Riksbank 130269.13 Sveriges Riksbank 61303.12 Sveriges Riksbank 329504.27 Sveriges Riksbank 91954.68 Sveriges Riksbank 37800 Sveriges Riksbank 15120 Sveriges Riksbank 81270 Sveriges Riksbank 32130 Sveriges Riksbank 22680 Sveriges Riksbank -84379 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12391 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services Key Results (2019 - 2024) - 305 startups supported through incubation, mentoring, and finance access. - €842,288.58 in external investment mobilized for startups. - 6,974 youth and women trained in digital skills and entrepreneurship. - 252 young people had the opportunity to engage in internships and full-time employment after completing the training programs. - 489 public events (hackathons, demo days, meetups) organized, reaching over 39,000 participants. - 50% startup survival rate after two years. - 37 partnerships built with academia, donors, and private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12391-12391A0101 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 0 0 0 3500000 3500000 3500000 0 0 10500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12391-12391A0102 Sweden Innovation Centre Kosovo has requested a core funding of 14 million SEK to carry out the Strategy Plan "'Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019-2022'' during the period 2019-2022. The total amount of the budget is 5,3 million Euro. The cooperation with Innovation Centre Kosovo (ICK) during the first phase of core support 2015-2018 has worked well, both in terms of quality and timely deliveries. Almost all the results have exceeded the foreseen plans. For six years, ICK's incubator department has launched 18 calls for proposals and 2 cross sectorial calls (Women edition and FinTech). Over 200 start ups were accepted to be part of the ICK’s incubator, where 65 were women co-founders and out of which 170 new registered companies have been established. Total number of internal training courses delivered was 210 to almost 3000 trainees. Internal event organized were 356 (over 450 including events co-organized in partnership with others) attended by more than 40 000 participants. Sida has been satisfied with a cooperation and achieved results. The overall new objective is to support the aspiration of individuals, private companies, government and foreign investors for development, by propelling innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the lives of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy through utilizing services and network of Innovation Centre Kosovo. ICK Strategic plan 2019-2022 is structured around the following key pillars: 1. Innovation-startup enabling environment is one of the most important pillars that ICK will focus on. Start-up incubator will offer services such as training, coaching, mentoring, and other forms of capacity building and transfer of know-how will be continued under the upcoming programing cycle. On the other hand, ICK will offer technological space for all interested star-ups and businesses, and will continue to support start-ups and businesses through grants and innovation funds. 2. Empowering entrepreneurship and promoters of Innovation: ICK’s vision for the future entails additional efforts in inclusion of marginalized groups, spinoffs, minority communities, diaspora, civil society, and the government. This will be implemented by identifying the needs, organizing entrepreneurial events throughout Kosovo, increasing skills, networking and improving skills to improve employment and self-employment. 3. Focusing on key priority sectors: ICK will diversify sectoral presence and included, social entrepreneurship, sustainable innovation, and government innovation. Promoting innovation and increased application of technology across different sectors, is crucial also for increasing effects across the society and contribute to its overall modernization. The overall budget for implementation of the ICK's Strategic Plan 2019-2022 is planned to be 5,3 million Euro, out of which: Sida (2019-2022) will give a core support budget with an amount of 14 MSEK (1,4 million Euro), GIZ (2018-2020) with 904 230 Euro, Norway (2018-2020) with 234 438 Euro, EU/EDF/ICK (2018-2020) with 316 668 Euro, European Fund for Southeast Europe (EFSE) (2018-2019) with 92 833 Euro, Kosovo Ministry of Innovation and Entrepreneurship (2018-2019) with 196 244 Euro and ICK’s own funding is planned to be 760 000 Euro. There is a budget gap of 1,4 million Euro for 2020-2021, which is expected to be filled in with contributions from other possible donors. Innovation Centre Kosovo (ICK) har begärt ett kärnstöd på 14 miljoner SEK för att genomföra strategiplanen ”Scaling up and further consolidation of startup ecosystem 2019–2022”, för perioden 2019–2022. Budgetens totala storlek uppgår till 5.3 miljoner Euro. Samarbetet med ICK under kärnstödets första fas (2015–2018) har fungerat bra, med avseende på kvalitet så väl som uppföljning. Närapå samtliga resultat har överträffat de uppsatta målen. ICKs företagsinkubator har över en sexårsperiod utlyst 18 ansökningsomgångar och två sektoröverskridande ansökningsomgångar (Women edition och Fintech). Över 200 startups antogs som en del av ICKs inkubator, varav 65 inbegrep kvinnliga medgrundare och från vilka 170 nya registrerade företag etablerades. Det totala antalet erbjudna internkurser uppgick till 210, och de omfattade nära 3000 elever. 356 interna evenemang arrangerades (inräknat evenemang som arrangerades i samarbete med utomstående aktörer uppgår antalet till 450), och dessa omfattade mer än 40 000 deltagare. Sida har varit nöjd med samarbetet och de uppnådda resultaten. Det nya övergripande målet är att stötta individer, privata företag, myndigheter och utländska investerare som jobbar för utveckling, genom att lyfta fram innovativa idéer och introducera nya produkter, tjänster och verksamheter som förbättrar livet för medborgare i Kosovo. Vidare är målet att öka konkurrenskraften i den lokala ekonomin genom bruk av de tjänster och nätverk som erbjuds av Innovation Centre Kosovo. ICKs Strategiplan 2019-2022 är strukturerad kring ett antal nyckelfrågor: 1.Innovation: att etablera en gynnsam miljö för start ups är en av de viktigaste punkterna i ICKs plan. Start up-inkubatorn kommer att erbjuda tjänster så som utbildning, träning, handledning och andra typer av kapacitetsutveckling. Vidareförmedling av kunskap kommer att fortsätta över nästa programcykel. ICK kommer dessutom att erbjuda teknikutrustade lokaler för alla intresserade start-ups och företag och kommer att fortsätta stötta start-ups och företag genom bidrag och innovationsfonder. 2.Främja entreprenörskap och marknadsföring av innovation: ICKs framtidsvision medför ett utvidgat arbete för att inkludera marginaliserade grupper, företagsavknoppningar, minoritetssamhällen, diaspora, civilsamhälle, och myndigheter. Detta kommer att utföras genom att identifiera behov, organisera entreprenörskapsevenemang över hela Kosovo, utökad kompetensutveckling, nätverkande och förbättrande av kompetenser för att på så vis öka anställningsgraden och egenföretagande. 3.Fokus på prioriterade områden: ICK kommer att bredda närvaron bland sektorerna och inkludera socialt entreprenörskap, hållbar innovation och myndighetsledd innovation. Att främja innovation och utökad användning av teknik inom olika sektorer är avgörande för att uppnå större samhällsnyttiga effekter och bidra till samhällets modernisering. Den totala budgeten för genomförandet av ICKs strategiska plan för 2019-2022 är satt till 5,3 miljoner euro, och finansieringen är uppdelad som följer: Sida (2019–2022) ämnar bidra med kärnstöd till ett belopp om 14 MSEK (1,4 miljoner Euro); GIZ (2018–2020) bidrar med 904 230 Euro; Norge (2018–2020) bidrar med 234 438 Euro; EU/EDF/ICK (2018–2020) bidrar med 316 668 Euro; Europeiska fonden för Sydöstra Europa (EFSE) bidrar med 92 833 Euro; Kosovos Innovations och Entreprenörskapsdepartement (2018–2019) bidrar med 196 244 Euro. ICKs egeninsats uppgår till 760 000 Euro. Vision: Modern society in which innovation and entrepreneurship are an integrated part of our culture & society, and a major factor of development and improvement of the living standard of all citizens.Mission:ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels, in which entrepreneurial spirit and culture of innovation are reflected amongst individuals, companies and government, through creating a functional ecosystem in which ventures are supported to growth and sustainability.Overall Objective:ICK will support the aspiration of individuals, private institutions, governments and foreign investors to achieve development by generating innovative ideas and introducing new products, services and operations that improve the overall quality of life of Kosovo citizens, and increase competitiveness of local economy, through creating of a functional ecosystem Specific Objective 1. Contribute to improving Innovation and startup enabling environment This objective will be reached by providing direct financial support for startups and innovative SMEs through Grant Funds, through government and CSO support and through providing new services for start-ups and SMEs such as:- Improved market access information and linkages for startups, SMEs and foreign direct investors;- Promotional services through digitalization;- Physical and technological infrastructure such as free rent space in Pristina and expanding in 3 other cities;- Access to finance through matching funds, Innovation fund, Angel Club, Crowdfunding platforms and partner with accelerator; Specific Objective 2: Improving the skills of youth and improve employment and self-employment prospects Increasing and improving the skills of youth and competences relevant to todays market and improving employment and self-employment will be reached through:- Improved professional trainings - Training large number of youth in the areas identified as being in high demand. This would create critical mass of seasoned professionals to satisfy the needs and export aspirations of Kosovo companies;- Fostering entrepreneurship through incubation, mentoring and voucher schemes;- Technical services for its beneficiaries including but not limited to office space, hosting and other services;- Facilitate Internships, Job Placements and Direct Employment of students at existing companies. Specific Objective 3: Support and Promote entrepreneurship and Innovation ICK aims to advance innovation and entrepreneurship to new levels and integrate them in our culture. This objective will be reached to:- Constantly promote and increase awareness on the importance of innovation and entrepreneurship through, so that ventures are supported to growth and sustainability;- Have a high participation of target audiences in our innovations programs and schemes;- Organize entrepreneurial events throughout Kosovo; networking gatherings, connect participants to potential collaborators, mentors and even investorsintroducing them to new possibilities and exciting opportunities;- Increase the number of women/girls in ICT sector. Specific Objective 4: Increase of innovation and modernization of key sectors of interestAs part of the new strategy pillars and activities, ICK has identified Technology, Sustainable Innovation, Social Entrepreneurship and Government Innovation as four main innovation priority sectors. By increasing activities that lead to innovating and modernizing these sectors, ICK will create an impact in the ecosystem. This objective will be achieved by:- Introducing and encouraging the application of technology in relevant sectors;- Support cross-sectorial projects through incubator department;- Seek ways to engage relevant stakeholders in innovation and technology application. Sweden Innovation Centre Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Innovation Centre Kosovo 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7300000 3800000 0 3800000 0 3800000 3500000 0 0 0 11100000 Innovation Centre Kosovo 3500000 Innovation Centre Kosovo 3800000 Innovation Centre Kosovo 3800000 Innovation Centre Kosovo Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12395 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector UNU-WIDERs prestationer under 2022 presenteras i två olika rapporter. För det första en fyllig "2022 Annual Report" som går igenom forskningsproduktionen, kapacitetsstärkandet och utbytet av kunskap (genom att återge publiceringar, olika utbildnings/utbytesinsatser samt kommunikation och möten). Rapporten ger dessutom ett antal "outcome stories" (fyra exempel) samt "Income and expenditure". Rapporten, som är avsedd för organisationens närmaste intressenter (ffa givargruppen), innehåller också detaljerade bilagor. För det andra publicerar UNU-WIDER sedan ett par år tillbaka en publik årsrapport som sammanfattar verksamheten; denna rapport finns tillgänglig på hemsidan. Av rapporten och årsavstämningen i maj 2023 framgår några höjdpunkter för verksamheten under 2022. Under året har man byggt upp ett nytt partnerskap med Rwanda Revenue Authority för att bedriva forskning baserad på nationell skattedata och modellsimulering. Ett annat samarbete sker med National Treasury of South Africa för en andra fas av programmet Southern Africa Towards Inclusive Economic Development (SA-TIED). UNU-WIDER har också organiserat twå WIDER Development Conferences under 2022: Puzzle of Peace i maj i Helsingfors, och Inequality i oktober i Bogota. Bland publikationerna märks The Developers' dilemma inom samarbetet med Oxford University Press (OUP), den andra boken inom nuvarande arbetsprogram. Antalet forskningspublikationer minskade något under 2022, men kvaliteten har stigit, mätt enligt SCImago journal ranking som är den överenskomna måttstocken. En viss minskning av andelen WIDER Working Papers som medförfattats av forskare baserade i den så kallade globala syd noteras. UNU-WIDER följer den här trenden och söker förstå vad som ska göras för att andelen återigen ska öka. UNU-WIDER noterar att det finns en ökande efterfrågan för att organisera kapacitetsstärkande aktiviteter i Afrika. Ett exempel är så kallade SOUTHMOD retreats. Dessa arrangemang måste dock följa UNU-WIDERs system för genomförande och uppföljning. Under 2022 hölls återigen konferenser med fysisk närvaro efter pandemin; detta krävde rätt mycket jobb för att hantera risker (av den kvardröjande pandemin). UNU-WIDER engagerar sig också i utvecklingsarbete för att förbättra sina outcome stories och fånga upp hur forskningsresultaten sprids. Slutligen införde UNU-WIDER i januari 2023 ett nytt system, ett Enterprise Resource Planning (ERP) system (kallat Quantum); övergången till detta system har varit rejält resurskrävande för institutet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12395-12395A0101 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 4000000 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 28000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12395-12395A0102 Sweden UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research- and training institute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is funded through an endowment fund, bilateral donors providing non-earmarked programme support, and special project support. Sweden has co-funded UNU-WIDER in various forms since its establishment in 1985. Since the early 2000s Sida has provided non-earmarked programme support. At this point there are three major bilateral donors to the UNU-WIDER: Sweden/Sida, UK/DFID and Finland/Ministry of Foreign Affairs. In 2019 Norway will rejoin as donor to the UNU-WIDER. The activities of UNU-WIDER are research, research training, and policy work and advocacy within development economics. The scientific base is economics, but other social sciences are also included in the work of the institute (political science, mangement studies, sociology etc). Research and policy development activities are integrated. UNU-WIDER's activities are based on multi-year work programmes, which also serves as a base for the donor group’s joint funding and monitoring activities. The work programme for the 2019-23 period is titled "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". The programme builds on previous programmes, but in addition connects thematically to the Sustainable Development Goals (Agenda 2030) by mobilizing policy relevant research and other activities for selected goals of the agenda. The three themes of the work programme aims to understand the transformation required to create inclusive and sustainable development: 1) "Transforming economies", 2) "Transforming states", and 3) "Transforming societies". The work programme identifies three cross-cutting concerns for all research and activities: 1) fragility and risk; 2) empowerment, and 3) knowledge and capacity. The three target groups for UNU-WIDER's work are decision makers in low-income countries, development partners, and the global research community, including the UN system. Outreach is pursued through active dialogue at relevant ministries, local communities and other directly linked to research projects. Conferences, workshops and seminars for researchers and decision makers are regularly organized. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and edited books). Apart from scientific publications the institute also produces more policy related material for decision makers and others. All published material is available at the organizastion's web-site (open access). The proposal is for Sida to support UNU-WIDER for the 2019-23 period by 8 million kronor (SEK), totalling 40 million kronor (SEK) over five years. The amount increases the annual contribution by 1.3 million kronor (SEK) compared to the previous agreement period (2014-18; excluding an extra allocation totalling 2.4 million kronor (SEK) in 2017 and 2018). UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) är ett forsknings- och utbildningsinstitut grundat 1984, med säte i Helsingfors. Verksamheten finansieras genom en kapitalfond, bilaterala biståndsgivare som ger icke-öronmärkta programstöd samt projektfinansiering. Sverige har varit med och finansierat delar av UNU-WIDER ända sedan starten 1985. Sedan början av 2000-talet har Sidas bidrag varit i form av icke-öronmärkt programstöd. I dagsläget finns tre stora bilaterala givare till UNU-WIDER: Sverige/Sida, UK/dfid och Finland/UD. Under 2019 kommer Norge att ansluta. UNU-WIDER bedriver forskning, forskarutbildning samt policy- och påverkansarbete inom utvecklingsekonomi. Verksamheten har sin grund i nationalekonomi, men involverar också andra samhällsvetenskapliga discipliner (statsvetenskap, företagsekonomi, sociologi mm). Forskning och policyutveckling bedrivs integrerat. UNU-WIDER tar fram fleråriga arbetsprogram som tjänar som bas för organisationens aktiviteter och som är utgångspunkt för givargruppens gemensamma finansiering och uppföljning. Arbetsprogrammet 2019-23 har titeln "Transformning economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development". Arbetsprogrammet bygger vidare på tidigare program, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden. Arbetsprogrammets tre teman syftar till att förstå den omvandling som krävs för en inkluderande och hållbar utveckling: 1) "transforming economies", 2) "transforming states" samt 3) "transforming societies". I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet i sin helhet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Mottagarna av UNU-WIDERs arbete är beslutsfattare i utvecklingsländer, biståndsgivare (development partners) samt den globala forskarvärlden, inklusive FN-systemet. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, med lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. Institutet har en omfattande publiceringsverksamhet (working papers, position papers, policy briefs samt sammanfattande bokvolymer). Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. För perioden 2019-23 är förslaget att stödja UNU-WIDER med 8 miljoner svenska kronor per år i fem år, till ett totalt belopp om 40 miljoner kronor. Beloppet innebär en höjning av det årliga bidraget med 1,3 miljoner kronor jämfört med föregående avtalsperiod (2014-18; exklusive den extra tilldelning som organisationen fick 2017 och 2018 om totalt 2,5 miljoner kronor). Målet för UNU-WIDERs verksamhet är att genom god forskning och aktiv policypåverkan bidra till en samhällsomvandling som i sin tur bidrar till de globala utvecklingsmålen och ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer. Denna forskning och policypåverkan fångas i arbetsprogrammet för perioden 2019-23 i tre teman: "Transforming economies, states, and societies. Creating and sharing knowledge for development", vilka beskrivs något utförligare nedan. 2019-23 års arbetsprogram UNU-WIDERs nya arbetsprogram bygger vidare på tidigare arbetsprogram, men knyter också tematiskt an till Agenda 2030 för hållbar utveckling, genom att mobilisera policyrelevant forskning och aktiviteter kring ett urval av agendans målområden.  UNU-WIDERs gamla arbetsprogram fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Enligt den senaste årsrapporten (2018) sorterades 10 projekt under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability". Fyra av dessa projekt, som rymts under temat "transformation", följer med in i det nya arbetsprogrammet: "Inclusive growth in Mozambique"; "Towards inclusive development in Myanmar", "SA-TIED - Southern Africa - towards inclusive economic development" samt det nyaste projektet från 2018: "Supporting evidece-based decision making in Tanzania and beyond". Av titlarna att döma ter sig insorteringen under "transformation" lite konstlad (det finns flera projekt om inkludering men dessa återfinns inte under temat "inclusion"), vilket förmodligen illustrerar behovet av att stöpa om programmet inför den nya fasen. Arbetsprogrammet för 2019-23 tar fasta på transformationsanslaget i det gamla programmet genom att ta sig an tre transformativa teman som alla syftar till att förstå den omvandling som krävs för att skapa inkluderande och hållbara samhällen.  1) "Transforming economies" handlar om de storskaliga ekonomiska omvandlingar som måste till för att den absoluta fattigdomen liksom ojämlika ekonomiska och sociala förhållanden ska minska. Man pekar på den omfattande omvandlingen av ekonomierna i Asien under senare år, samtidigt som utvecklingen i Latinamerika varit ojämn och Afrika har halkat efter, om än med variation (vilket bland annat forskning inom det förra arbetsprogrammet visat). Strukturomvandling krävs för att öka fattiga länders skattebas och därmed öka de skatteintäkter som krävs för sociala, infrastruktur- och miljömässiga investeringar för en hållbar tillväxt. Temat knyter an till flera tidigare UNU-WIDER-projekt, inte minst de som handlat om förändringar mot mer gröna energislag ("the political economy of clean energy transitions").   Forskningsområden inom detta block rymmer ämnen som informalitet, sysselsättningsskapande, utmaningarna i den globala ekonomin, frågor om bistånd och globala kollektiva varor, ICT och automatisering, och hur data och information kan bistå i politikens utformining. 2) "Transforming states" fokuserar på statens förmåga (och oförmåga) att driva på en utveckling mot inkluderande och hållbara samhällen. Den privata (jobbskapande) sektorns möjligheter är beroende av kapabla stater med rimliga regelverk och förmåga att tillhandahålla kollektiva varor och annan service. Men för detta krävs förståelse för hur politiken slår, för beskattning och för statens budgetering.  I detta block ryms bland annat analys av offentliga utgifter, av skatteupptag i olika inkomst- och företagsgrupper, hur staten ska hantera marknadsmisslyckanden med mera. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare bland annat för att utveckla modeller som till exempel simulerar olika typer av skattepolitik, och för framtagande och underhåll av databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder och som ursprungligen tagits fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) och som nu förvaltas av UNU-WIDER.   3) "Transforming societies" handlar om den samhällsstruktur som blir resultatet av politiska beslut och ekonomisk utveckling, men också de samhälleliga förutsättningar som sätter gränser för utvecklingen. Arbetsprogrammet talar bland annat om vikten av kapacitet för att analysera data som följer upp den sociala förändring som sker till följd av interna politiska beslut men också av annan påverkan. Såväl möjligheter till social förändring som risker med dessa skeenden är viktiga delar här.  Forskningsfrågor inom området handlar om empowerment (jämställdhet, minskad ojämlikhet, minskad fattigdom), inklusive kapacitetsbyggande för att mäta och följa upp förändringen i data, därtill vilken roll det sociala kapitalet spelar för att stärka relationer och minska risker, samt migration, både som en möjlighet men också som resultat av fattigdom, miljöförstöring och konflikter. UNU-WIDERs World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, den uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten. I arbetsprogrammet identifieras tre områden som ska genomsyra arbetet ("cross-cutting concerns"), nämligen 1) att reducera fragilitet/sårbarhet och risk; 2) att stärka fattiga och marginaliserade människors, inklusive kvinnors och flickors, egenmakt (empowerment); och 3) att bidra till kunskap och kapacitet, särskilt vad gäller policyåtgärder. Kanaler för UNU-WIDERs arbete UNU-WIDERs forskning ska bidra till en samhällsomvandling som ökar människors välbefinnande i låg- och lägre medelinkomstländer vilket bidrar till att de globala utvecklingsmålen nås. Detta ska åstadkommas genom tre kanaler. Den första är utvecklingsrelevant forskning. De forskningsfrågor som ingår i de tre transformationer som uttrycks i arbetsprogrammet antyder vad detta handlar om: informalitet, sysselsättning/jobbskapande, effekter av den globala ekonomin, den globala arkitekturen för bistånd och kollektiva nyttigheter, effekter av ICT/automation, robusta system för offentliga utgifter, skattefrågor, kompensation för marknadsmisslyckanden, hantering av naturresurser, egenmakt för att nå sociala mål, socialt kapital och migration. De databaser som UNU-WIDER etablerat och vidareutvecklar, till exempel World Income Inequality Database (WIID), är ett av instrumenten för att genomföra denna forskning. Den andra kanalen är kapacitetsutveckling. För detta har UNU-WIDER flera verktyg. Ett är strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer, där forskare och funktionärer i offentlig förvaltning (finansministerier, centralbanker etc) genom UNU-WIDERs arrangemang visar upp egen forskning eller presenterar relevanta policyfrågor som behöver utforskas. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ytterligare ett verktyg är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. En kortlista på de mest lämpliga tas fram på basis av explicita kriterier (bland annat rörande inriktning och kvalitet på forskningsprojektet och kandidatens meriter), varefter institutets forskningspersonal (faculty) slutgiltigt väljer. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. Detta samarbete kommer dock att gradvis avslutas i sin nuvarande form (de kvarvarande knappa trettiotalet doktorander kommer att avsluta sina studier), eftersom finansieringen varit mer problematisk än förväntat. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Forskningsförmedling och policypåverkan är den tredje kanalen för UNU-WIDER. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. Organisationen har en ganska omfattande erfarenhet av och nätverk inom alla dessa tre målgrupper och man söker presentera forskningsresultat och debattera dess implikationer. Kommunikationen sker bland annat genom aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet med en kollegialt granskad working paper series samt bokproduktion. Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla.  Flaggskeppsprojekt 2019 presenterade UNU-WIDER åtta så kallade flagship projects inom arbetsprogrammet. De åtta flaggskeppsprojekten är följande: 1) kapabla stater - att bygga grunden för att nå hållbarhetesmålen; 2) kvinnors arbete - vägar till ekonomisk och social egenmakt; 3) social rörlighet i globala syd - begrepp, mått och avgörande faktorer; 4) ojämlikhet - mått, implikationer och hur förändring kan åstadkommas; 5) omvandling av informellt arbete och levnadsförhållanden; 6) varianter på strukturell omvandling; 7) råvaruindustri för utveckling (E4D); 8) inhemsk resursmobilisering. Områdena korreponderar mot flera av de frågor som arbetsprogrammets tre teman inbegriper, men uppdelningen i dessa flaggskeppsprojekt reflekterar att tankearbetet kring hur forskningsprogrammet ska utformas är en ständigt pågående process. Fler flaggskeppsprogram är att vänta inom avtalsperioden. Typiskt för flaggskeppsprojekten är att de är breda i den bemärkelsen att de inte bara berör en viss region utan har en global ansats (inte bara Afrika söder om Sahara, men också Lantinamerika och Asien), att det handlar om jämförande projekt (där man studerar utvecklingen i flera kontexter) och att de är multidisciplinära. Dessutom är de djuplodande genom att det handlar om omfattande projekt som pågår under en relativt lång tid (tre till fyra år) och samlar flera underprojekt. I det arbetsprogrammet identifierades 15 underteman och flera av dessa ingår i flaggskeppsprojekten. Det är till exempel relativt tydligt att flaggskeppsprogram nummer 6 (varianter på strukturell omvandling) berör så gott som alla delar av de olika teman/inriktningar som listats under transforming economies. Temat miljö, energi och klimat inkorporeras vidare i flaggskeppsprojektet om råvaruindustri osv. Det är rimligt att UNU-WIDER delvis omformulerar sina projekt när tematik och inriktning diskuteras vidare, vilket inte betyder något dramatiskt avsteg från det arbetsprogram som utgör en tydlig färdriktning för forskningsinstitutet. Under 2019 har UNU-WIDER kommit igång med projektet clientelistic politics and economic development, som del av det som ovan benämns "kapabla stater". Ytterligare fyra projekt är på gång: social mobility, varieties of structural transformation, transforming informal work and livelihoods, och women's work. 2020 avser man gå vidare med ytterligare tre nya projekt: inequality and governance, development macroeconomics och climate change, migration and vulnerability.  De olika flaggskeppsprojekten förväntas leda till ett antal publicerbara uppsatser och bokkapitel. Arbetssättet varierar något mellan olika projekt. Ett par av de flaggskeppsprojekt som startat 2019 är så kallade beställda bokprojekt, dvs UNU-WIDER uppdrar åt välrenommérade forskare att ta sig an olika frågor inom tematiken. Andra projekt sker genom öppna forskningsutlysningar, där UNU-WIDER beställer forskningsförslag inom en viss tematik. Båda ansatserna startar ofta med så kallade inception workshops där UNU-WIDERs personal tillsammans med forskare som är starka på respektive område gemensamt specificerar projektet. Därefter beslutas antingen om hur forskningsprojekten ska tas vidare av dessa forskare och experter inom respektive område, eller att forskningsprojekten ska lysas ut och hur projektet i så fall ska utformas.  Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 0 2000000 0 4000000 0 0 6000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 4000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 2000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12403 Sweden Support to ESRF for organising a conference and related activities on inclusive economic development in Tanzania, framed by Stockholm Statement in May 2018. Stöd till ESRF för organisering av konferens om inkluderande ekonomisk utveckling i Tanzania inom ramen för "Stockholm Statement" samt kring aktiviteter i maj 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12403-12403A0101 Sweden Support to ESRF for organising a conference and related activities on inclusive economic development in Tanzania, framed by Stockholm Statement in May 2018. Stöd till ESRF för organisering av konferens om inkluderande ekonomisk utveckling i Tanzania inom ramen för "Stockholm Statement" samt kring aktiviteter i maj 2018. Sweden ESRF/Economic and Social Research Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ESRF/Economic and Social Research Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 772000 772000 772000 ESRF/Economic and Social Research Foundation 772000 ESRF/Economic and Social Research Foundation SE-0-SE-6-12403-12403A0102 Sweden Support to ESRF for organising a conference and related activities on inclusive economic development in Tanzania, framed by Stockholm Statement in May 2018. Stöd till ESRF för organisering av konferens om inkluderande ekonomisk utveckling i Tanzania inom ramen för "Stockholm Statement" samt kring aktiviteter i maj 2018. Sweden ESRF/Economic and Social Research Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ESRF/Economic and Social Research Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78000 78000 78000 ESRF/Economic and Social Research Foundation 8107.99 ESRF/Economic and Social Research Foundation SE-0-SE-6-12503 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project has played a significant role in advancing national legislation, as detailed in Annex 2. These legal acts remain in force until formally repealed and contribute to the overarching goal of establishing conditions for EU membership in the field of chemical legislation. At the same time, they aim to enhance protection of human health and the environment while ensuring the free movement of chemicals and related articles. Regardng institutional radiness, the Sector of Chemicals has been established and is fully operational. Its capacity to assume the role as competent authority has been developed through training and on the job support. A chemicals helpdesk has been set up and provided with written and hands on recommendations as to structure and operations. The chemicals management team at the Ministry of Environment has also received similar support. Additionally, a cross-sectoral Chemical Safety Committee and a Biocidal Product Commission, responsible for authorizing biocidal products, have been created and are functioning effectively. Experts from Albanian institutions involved in biocidal products have received training thhrough thhe project. The involvement of Albanian institutions in the project has strengthened national capacities, improving practices for preventive chemical control and supporting the long-term implementation of chemical legislation. Training activities have also enhanced enforcement capabilities as staff at the Market surveillance Inspectorate have also received extensive training and the inspectors manual developed under the project will remain available for continued use. Furthermore, the project has facilitated the participation of Albanian organizations in international forums on chemicals management, including the International Conference on Chemicals Management and meetings under the Basel, Rotterdam, and Stockholm Conventions. All of this has contributed to the overarching goal of institutional and legal readiness for EU accession The project has not fully delivered on the component on establishment of a register of chemicals, which also resulted in the project not using up its entire project budget. The establishment of a chemicals register in Albania required cooperation with the Albanian e-agency AKSHI, which became a bottleneck for this part of the project. Concerning harmonization of legislation there are also some results n ot fully achieved; towards the end of the project KemI assisted MoE in including the latest updates on REACH and CLP. Lawyers from KemI provided a table of concordance with notes on what new articles needed to be included. These changes are yet to be formally included in legislation and adopted. The project intended to assist on alignment of biocidal legislation with little success. This legislation is under the responsibility of ministry of health which further complicated communication. The project has supported the preparation and update of the national plan for chemicals, which if adopted would fulfill requirements of Law 27/2016 on how institutions should work together on chemicals. The slowness in adoption of the plan caused the first version to become obsolete before even adopted, a second revised version was finalized shortly before the end of the activity period and is yet to be adopted. In the common position EU invites Albania to align with EU legislation such as reach, CLP, PIC, POP, Biocides, Asbestos, Merucy. The need to allocate more resources to inspection and enforcement is underlined. The EU country report of 2025 states that "The REACH implementing legislation on the registration, evaluation, authorisation and restriction of chemicals still needs to be adopted and adequate administrative structures to be set up. The same applies to alignment with Biocides Regulation." This assessment indicates that even if the project formally complied with the planned results in component 1, it has not fully achieved harmonization with the EU Chemicals acquis. The activities targeted to industry are limited to activities of the helpdesk and a seminar on PFAS in foam. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12503-12503A0101 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 874873 918264 636750 0 0 281007 321992 305375 300000 128335 0 0 574873 0 186930.0000000001 0 0 0 237440 0 93935 2429887 Kemikalieinspektionen 381546 Kemikalieinspektionen 120027 Kemikalieinspektionen 373300 Kemikalieinspektionen 321992 Kemikalieinspektionen 281007 Kemikalieinspektionen 128335 Kemikalieinspektionen 186930 Kemikalieinspektionen 305375 Kemikalieinspektionen 237440 Kemikalieinspektionen 93935 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12503-12503A0102 Sweden The cooperation is a three year project support, 2018-2021, to improve Albania's chemicals management implemented by the Swedish Chemicals Agency together with the ministry for tourism and environment and other Albanian stakeholders. The project focus is on aligning Albania's legislation with the EU Acquis and increasing the capacity of the administration to implement the new legislation and get closer to EU-standards for safe chemicals management. The project will encompass work on chemicals, biocides and plant protection products and will involve project staff from several ministries and institutions with the Ministry of Tourism and Environment being the lead institution. Selected expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Samarbetet är ett 3-årigt stöd för att förbättra Albaniens kemikaliehantering, vilket genomförs av den svenska Kemikalieinspektionen tillsammans med ministeriet för turism och miljö samt andra albanska intressenter. Projektets fokus ligger på närmande av landets lagstiftning till EU-direktiv samt stärkt kompetens och institutionell kapacitet att tillämpa ny lagstiftning och närma sig EU-standarder för en säker kemikaliehantering. Projektet omfattar kemikalier såväl som biocider och växtskyddsmedel och kommer att involvera flera ministerier och institutioner men där ministeriet för turism och miljö är samordnande. Ett urval av förväntade projektresultat: 1.1 Albansk lagstiftning anpassad till EUs lagar. 2.1 En framtagen plan för institutionell kapacitetsutveckling som är förankrad av relevanta stakeholders/aktörer. 2.2 Ett etablerat kemikaliekontor. 2.4 Relevant personal har ökad kompetens för tillämpning av EUs kemikalielagstiftning. 2.6 En kemikaliehelpdesk etablerad och i funktion. 2.7 Industrin förberedd att genomföra krav i enlighet med EU-lagstiftningen. 3.1 En rapport/studie om införande av nationellt kemikalieregister med rekommendationer för fortsatt arbete. 3.3 Ett funktionellt kemikalieregister. The overall objective is to create conditions, in the area of chemical legislation, for membership in the EU. The project objective is to have contributed to the effective implementation of the EU acquis on chemicals, biocidal products and PPP (plant protection) at the accession. Expected outcomes: 1.1 National legislation is further aligned with the EU legislation. 2.1 A plan supporting the institutional capacity building is in place and accepted by relevant stakeholders. 2.2 An established and operational chemicals office. 2.3 Biocidal project risk management system 2.4 Relevant staff are prepared competent authorities tasks under EU chemicals legislation. 2.5 Capacity development of enforcement authorities 2.6 Helpdesk established and in operation. 2.7 Industry prepares for complying with obligations in EU chemicals legislation. 3.1 A report on the chemicals registry outlining the results that can serve as a basis for future work. 3.3 A functioning chemicals registry. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 436667 744205 1778735 1272058 1126425 37725 438296 345124 0 267365 353794 408847 436667 0 45287 359198 0 37725 0 0 0 0 584760 630317 0 0 346832 353822 302656 0 0 413405 71720 0 5395815 Kemikalieinspektionen 436667 Kemikalieinspektionen 345124 Kemikalieinspektionen 353794 Kemikalieinspektionen 45287 Kemikalieinspektionen 584760 Kemikalieinspektionen 346832 Kemikalieinspektionen 438296 Kemikalieinspektionen 408847 Kemikalieinspektionen 630317 Kemikalieinspektionen 302656 Kemikalieinspektionen 267365 Kemikalieinspektionen 71720 Kemikalieinspektionen 359198 Kemikalieinspektionen 413405 Kemikalieinspektionen 353822 Kemikalieinspektionen 37725 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12531 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report showed that the CSOs involved in the programme have delivered a great number of tangible results such as enhanced leadership skills among women activists, advocacy on the need to change legislative gaps and policies on domestic violence and the right of IDPs to hold an ID card. In Kurdistan NPA has also given support to the creation of a Women's Alliance and 18 community based organisations. Two local CSOs successfully worked with a number of ministries, both in KRG and at national level, to enhance a gender inclusive approach in decision-making by introducing gender focal points at each ministry. Other CSOs strengthened local community based organisations (CBOS) so that they are better equipped to mobilize their communities on different topics such as gender-based violence and child marriages and waste services and the environment. These efforts also enabled CBOs to have several dialogues with local governments and law enforcement institutions on these pressing issues. Furthermore a Violent Extremism Prevention (PVE) Consortium was established with CBOs from across Iraq. The programme also supported a youth-led initiative that are engaged in monitoring and documenting human rights violations based on international standards in all Iraqi governorates. 475 youth observers monitored the last national election in coordination with national monitoring networks, and High Independent Commission for Elections in nine of the 19 Iraqi governorates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12531-12531A0101 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14778857 14521143 0 0 0 0 0 14778857 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14521143 0 0 0 0 0 0 0 0 29300000 NPA/Norwegian People's Aid 14778857 NPA/Norwegian People's Aid 14521143 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12531-12531A0103 Sweden Support to NPA (Norwegian People's Aid), which in their turn will support a number of civil society organizations in Iraq to increase their ability to mobilize people and give them the opportunity to participate in social development. The purpose of the support is to strengthen the organizations to make women and young people to take part in the development of the society, and to hold the government's institutions responsible for lack of development. The NPA sees this as a way to increase democratic space in Iraq, which is shrinking. The three contribution objectives are aimed at increasing the participation of women and young people in public decision-making and to increase the impact of civil society on political decisions. Insatsen avser stöd till NPA (Norwegian People's Aid) som skall stödja ett antal civilsamhällesorganisationer i Irak för att öka deras förmåga att mobilisera människor och ge dem möjlighet att delta i samhällsutvecklingen. Syftet med stödet är att stärka organisationerna att föra kvinnors och ungdomars talan, och hålla regeringens institutioner ansvariga för bristande utveckling. NPA ser insatsen som en sätt att öka det demokratiska utrymmet i Irak, vilket man hävdar är krympande. De tre målen för insatsen avser ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i det offentliga beslutsfattandet och öka civila samhällets påverkan på politiska beslut. The aim of the contribution has been to strengthen the capacity of civil society actors in Iraq to better protect the rights of all citizens, especially those whose voice in decisionmaking is rarely heard such as women and young people. The expected outcomes were: 1. Women influence and participate in decision-.making 2. Youth have representation to influence decision-making 3. Strengthened civil society organizations effectively influence decisions, promote rights and freedoms and empower their constituencies and communities.   Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Halabja The activities take place at this location 35.184051 46.003900 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20171419 0 12679863 5120137 2371419 20171419 NPA/Norwegian People's Aid 12679863 NPA/Norwegian People's Aid 7491556 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12550 Sweden The contribution will assist INSTAT to conduct the 2022 Population and Housing Census. Sida contribution will cover some of the activities of the Census. The intervention complements the support of Sweden to the statistical system in Albania in almost 20 years. The registration of population and housing Census to be conducted in 2022 will provide a picture of the whole Albanian population with information important to realistically plan and take decisions. In addition, will provide important overview about the economic and social situation of Albanian households. Census is a huge intervention budgeted to about 16.9 MEUR and Sweden will provide a part of the support (about 9%) along other financer like Albanian Government ( about 55% ) and EU Delegation (about 28%). Insatsen kommer att bidra till INSTATs genomförande av folk- och bostadsräkningen 2022. Sidas bidrag kommer att täcka en del av aktiviteterna inom ramen för folk-och bostadsräkningen. Insatsen kompletterar Sveriges 20-åriga stöd till Albanien inom statistikområdet. Folk-och bostadsräkningen som ska genomföras under 2022, kommer att ge en bild av den albanska befolkningen; information som är viktig för att kunna planera och fatta beslut på ett realistiskt sätt. Dessutom kommer den att ge en betydelsefull översikt av de albanska hushållens ekonomiska och sociala situation. Folk-och bostadsräkningen är ett mycket stort program med en budget på cirka 16.9 MEUR och Sverige kommer att ge ett delbidrag (cirka 9 % av budgeten) tillsammans med andra finansiärer som den albanska regeringen (drygt 55 %) och EU-delegationen (cirka 28 %). The overall objective of the Population and Housing Census (PHC) 2022 is to provide the government and other stakeholders and the public with relevant statistical information on the social and demographical structure of the population in Albania and also contribute to the creation of a building and dwelling register and of population registers on the local and national level, which will be the source of annual Census statistics in the future. Specific Objectives of the project proposal is to support INSTAT conducting part of the Population and Housing Census 2022 by using technology more efficiently and effectively managed. The project proposal has been designed as financially support for the field work staff specifically controllers, support part of Publicity Campaign activities and provide external expertise for the preparation of the in-depth analyses of the Census results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Sida project, through a grant of 16.2 MSEK, is part of the total funding required to carry out the whole Population and Housing Census, alongside contributions from the Albanian government and other donors. Sida funding accounts for about 10% of the total Census budget, with Albanian government the main funder at 54%, followed by EU at 29% and SDC at 3%. The Sida funding supported part of Census activities throughout all phases of the Census, playing a key role in the successful data collection process, including communication activities, developing IT infrastructure, and preparing analyses based on the Census results. The Census was conducted nationwide, successfully gathering essential demographic and social data.The fieldwork began on September 18, 2023, and lasted six weeks, in accordance with the provisions of the Census Law. As the largest statistical activity, required the mobilization of approximately 7000 personnel across various roles and tasks, ensuring the collection of comprehensive data on the countrys population, housing conditions, and other demographic and socioeconomic characteristics through a door to door enumeration of population, building, and dwelling registration across the country over a sixweek period. A novel feature of this Census round was the new method of data collection using electronic devices, known as ComputerAssisted Personal Interviewing (CAPI), instead of the traditional Paper and Pencil Interviewing (PAPI) method. In this regard, 7700 tablets were used. This approach significantly sped up the data collection and processing process, while also improving data quality, as most logical control rules were built into the IT applications/devices. The preliminary Census results were published in June 2024.From June to December 2024, significant progress was made on the development of the Census quality report and the preparation of 12 detailed reports covering regional, municipal, and administrative unit levels, published by October 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12550-12550A0101 Sweden The contribution will assist INSTAT to conduct the 2022 Population and Housing Census. Sida contribution will cover some of the activities of the Census. The intervention complements the support of Sweden to the statistical system in Albania in almost 20 years. The registration of population and housing Census to be conducted in 2022 will provide a picture of the whole Albanian population with information important to realistically plan and take decisions. In addition, will provide important overview about the economic and social situation of Albanian households. Census is a huge intervention budgeted to about 16.9 MEUR and Sweden will provide a part of the support (about 9%) along other financer like Albanian Government ( about 55% ) and EU Delegation (about 28%). Insatsen kommer att bidra till INSTATs genomförande av folk- och bostadsräkningen 2022. Sidas bidrag kommer att täcka en del av aktiviteterna inom ramen för folk-och bostadsräkningen. Insatsen kompletterar Sveriges 20-åriga stöd till Albanien inom statistikområdet. Folk-och bostadsräkningen som ska genomföras under 2022, kommer att ge en bild av den albanska befolkningen; information som är viktig för att kunna planera och fatta beslut på ett realistiskt sätt. Dessutom kommer den att ge en betydelsefull översikt av de albanska hushållens ekonomiska och sociala situation. Folk-och bostadsräkningen är ett mycket stort program med en budget på cirka 16.9 MEUR och Sverige kommer att ge ett delbidrag (cirka 9 % av budgeten) tillsammans med andra finansiärer som den albanska regeringen (drygt 55 %) och EU-delegationen (cirka 28 %). The overall objective of the Population and Housing Census (PHC) 2022 is to provide the government and other stakeholders and the public with relevant statistical information on the social and demographical structure of the population in Albania and also contribute to the creation of a building and dwelling register and of population registers on the local and national level, which will be the source of annual Census statistics in the future. Specific Objectives of the project proposal is to support INSTAT conducting part of the Population and Housing Census 2022 by using technology more efficiently and effectively managed. The project proposal has been designed as financially support for the field work staff specifically controllers, support part of Publicity Campaign activities and provide external expertise for the preparation of the in-depth analyses of the Census results. Sweden INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Swedish International Development Cooperation Agency INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 8000000 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12550-12550A0103 Sweden The contribution will assist INSTAT to conduct the 2022 Population and Housing Census. Sida contribution will cover some of the activities of the Census. The intervention complements the support of Sweden to the statistical system in Albania in almost 20 years. The registration of population and housing Census to be conducted in 2022 will provide a picture of the whole Albanian population with information important to realistically plan and take decisions. In addition, will provide important overview about the economic and social situation of Albanian households. Census is a huge intervention budgeted to about 16.9 MEUR and Sweden will provide a part of the support (about 9%) along other financer like Albanian Government ( about 55% ) and EU Delegation (about 28%). Insatsen kommer att bidra till INSTATs genomförande av folk- och bostadsräkningen 2022. Sidas bidrag kommer att täcka en del av aktiviteterna inom ramen för folk-och bostadsräkningen. Insatsen kompletterar Sveriges 20-åriga stöd till Albanien inom statistikområdet. Folk-och bostadsräkningen som ska genomföras under 2022, kommer att ge en bild av den albanska befolkningen; information som är viktig för att kunna planera och fatta beslut på ett realistiskt sätt. Dessutom kommer den att ge en betydelsefull översikt av de albanska hushållens ekonomiska och sociala situation. Folk-och bostadsräkningen är ett mycket stort program med en budget på cirka 16.9 MEUR och Sverige kommer att ge ett delbidrag (cirka 9 % av budgeten) tillsammans med andra finansiärer som den albanska regeringen (drygt 55 %) och EU-delegationen (cirka 28 %). The overall objective of the Population and Housing Census (PHC) 2022 is to provide the government and other stakeholders and the public with relevant statistical information on the social and demographical structure of the population in Albania and also contribute to the creation of a building and dwelling register and of population registers on the local and national level, which will be the source of annual Census statistics in the future. Specific Objectives of the project proposal is to support INSTAT conducting part of the Population and Housing Census 2022 by using technology more efficiently and effectively managed. The project proposal has been designed as financially support for the field work staff specifically controllers, support part of Publicity Campaign activities and provide external expertise for the preparation of the in-depth analyses of the Census results. Sweden INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Swedish International Development Cooperation Agency INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8200000 -60967 0 0 0 -60967 0 8200000 8139033 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise 8200000 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise -60967.14 INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12597 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Eastern Africa, regional North of Sahara, regional Middle Africa, regional Middle East, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Southern Africa, regional Western Africa, regional Primary education Basic Education The Goal Area 2 Global Annual Results Report 2025: The Narrative Report for year 2025 present the following results for year 2025, as well as for UNICEFs entire strategic plan period 2022-2025. Result Area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities. - In 2025, UNICEF has supported 147 countries to expand access to education, including in fragile and crisis-affected contexts. - Over UNICEFs strategic plan period 2022-2025, UNICEF supported 177 million children and adolescents (49 % girls) to access education across 132 countries, including 28 million in 2025 alone. - Out-of-school rate for girls and boys of primary and lower secondary school age is not improving very much. For primary education females (12 % in 2023, 10 % in 2024 and 10% in 2025) and for male (11 % in 2023, 9 % in 2024 and 10 % in 2025). For lower secondary education females (18 % in 2023, 18 % in 2024 and 15 % in 2025) and male (19 % in 2023, 19 % in 2024 and 15 % in 2025). Thus, the 2025 target milestones were not achieved (PE female 7 %/male 5 %, and LSE female 11 %/male 12 %) and it will be difficult to achieve the 2030 target of 0 %. - In 2025, UNICEF contributed to approximately 2.4 million children accessing preprimary education, bringing the total number of children supported to just over 11 million between 2022 and 2025. - In 2025, 64 % of 99 reporting countries achieved gender-responsive access to learning opportunities, up from 50 % in 2022. - Across the Strategic Plan period 2022-2025, UNICEF reached about 2.2 million children with disabilities through education programmes, including over 640 000 in 2025. - UNICEF support for disability-inclusive education expanded from 71 countries in 2021 to 106 in 2025, alongside an increase in countries with enabling inclusive environments from 47 % to 59 %. This reflects growing prioritization of inclusive education within national systems. - By the end of 2025, 118 UNICEF supported countries had laws and policies prohibiting corporal punishment in schools, up from 104 at the start of the strategic plan period. - UNICEF support education in emergencies and humanitarian fragile contexts. In 2025 alone, UNICEF reached 9.1 million crisis-affected children, including 4.5 million girls. Result Area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents. - Over UNICEFs strategic plan period 2022-2025, UNICEF provided close to 144 million children (48 % girls) with individual learning materials, including 24.5 million in 2025 alone. - In 2025, 30 % of reporting countries had an effective teacher development system (increasing from 17 % in 2021), while 63 % had an effective learning assessment system (increasing from 39 % in 2021). - The percentage of countries with more than 60 % of children reaching the minimum proficiency in reading and mathematics remains low in early grades, end of primary and end of lower secondary education (e.g., 8 % in the end of lower secondary education). It will be difficult to achieve the 2030 target of 100 %. - In 2025, 48 % of UNICEF supported countries reported institutionalizing holistic skills development for adolescents and youth. - In 2025, 50 % of reporting countries established gender-responsive systems for learning and skills development. - UNICEF support countries to strengthen secondary education systems and expand pathways for adolescents through more flexible and inclusive learning opportunities. Countries are increasingly integrating skills development within education systems, alongside bridging programmes, accelerated learning pathways and alternative models. As a result, the share of UNICEF-supported countries institutionalizing holistic skills development increased from 21 % to 48 % over the strategic plan period 2022-2025. - There is a greater emphasis on linking learning to employment pathways. UNICEF supported countries to strengthen technical and vocational education training (TVET) systems, expand employer partnerships and facilitate transitions into work. - UNICEF support governments to integrate mental health and psychosocial support policies and service delivery (MHPSS) in schools and other learning spaces. The number of UNICEF supported countries incorporating MHPSS into education programming increased from 51 in 2022 to 79 in 2025. - By 2025, 88 countries reported progress in developing or implementing policies, strategies and plans addressing the mental health needs of learners and educators. - In 2025, UNICEF supported MHPSS capacity development across 97 country offices, with increasing use of professional development models to equip educators to support both their own wellbeing and that of their learners. Digital Learning: - In 2025, 13.6 million children (54 % girls) in 71 countries accessed education through platforms such as the Learning Passport. - The number of children receiving access to digital platforms have doubled to over 126 million in 2025, up from 63 million in 2021. - In Ukraine, digital platforms enabled over 800,000 students and teachers to continue learning despite ongoing attacks on schools. - In 2025, 29 % of reporting countries established effective system for digital learning solutions. - The Akelius Digital Language Learning Course has been integrated into literacy programmes in 18 countries, supporting refugee and migrant children to develop foundational language skills and facilitating their inclusion in formal education systems. - UNICEFs Digital Inclusion work is further expanding equitable access to connectivity. Giga, a joint initiative with the International Telecommunication Union (ITU), has mapped 2.2 million schools in 48 countries and enabled connectivity for an estimated 8 million additional learners through newly connected schools. - The Learning Passport, developed in partnership with Microsoft, has reached 12.5 million registered users across 51 countries, supporting access to learning content in both formal and nonformal settings. - Global initiatives such as Gateways to Public Digital Learning, implemented jointly with UNESCO, further support collaboration and knowledge exchange across 28 countries. - UNICEFs new Digital Education Strategy 2025-2030 signals a move away from fragmented, technology-led initiatives toward integrated, system-level approaches that strengthen teaching, learning, and education management. Climate education: - In 2025, 46 % of education system were reported as resilient to crises. - Through UNICEFs Today and Tomorrow Initiative, countries have improved preparedness and response capacity in high-risk contexts. - By 2025, 99 countries had integrated climate literacy and green skills into education systems, more than doubling since 2021. - Through Green Rising, 23 million young people across 108 countries engaged in climate action, while UNICEF with and through Generation Unlimited supported the development of over 2 000 youth-led green enterprises, of which 68 % are led by young women. The Goal Area 2 Global Annual Results Report 2024: The Narrative Report for year 2024 present the following results for year 2024. Result Area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts. - In 2024, 26 million out-of-school children and adolescents gained access to education, including 9 million in humanitarian settings and 3.7 million children on the move. Since 2022, UNICEF programmes have reached 150 million out-of-school children. UNICEF has therefore already achieved its Strategic Plan target of reaching cumulatively 114 million children by 2025. - In 2024, 17.5 million children were reached with learning materials, including nearly 5 million in emergencies. - Gross enrollment ratio (GER) in pre-primary education has stagnated. It decreased 57 % in 2023 to 55 % in 2024. It will be difficult to achieve the 2025 Unicef strategic plan target of 77 % and 2030 target of 100 %. - Out-of-school rate for girls and boys of primary and lower secondary school age is not improving very much. For primary education females (12 % in 2023 and 10 % in 2024) and for male (11 % in 2023 to 9 % in 2024). For lower secondary education it stagnated for both females (18 % in 2023 to 18 % in 2024) and male (19 % in 2023 to 19 % in 2024). It will be difficult to achieve the 2025 target milestone (PE female 7 %/male 5 %, and LSE female 11 %/male 12 %) and the 2030 target of 0 %. - UNICEF enabled 2.9 million out-of-school children to enroll in pre-primary education in 2024. - In 2024, 56 % of 133 reporting countries achieved gender-responsive access to learning opportunities in 2024. - In 2024, UNICEF supported 102 countries to advance disability-inclusive education systems, with 58 % reporting an enabling environment for disability-inclusive education systems (up from 55 % in 2023 and 47 % in 2022). Through its programmes in development and emergency contexts, UNICEF reached nearly 513 000 children with disabilities worldwide. Result Area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents. - In 2024, 17.5 million children received individual learning materials through UNICEF support programmes, including 4.8 million in humanitarian settings, bringing the total number of children reached to 119 million since the beginning of the Strategic Plan 2022-2025 period. - In 2024, 31 % of 84 reporting countries had an effective teacher development system while 57 % had an effective learning assessment system. Both require acceleration to meet the UNICEF Strategic Plan targets for 2025. - The percentage of countries with more than 60 % of children reaching the minimum proficiency in reading and mathematics remains low in early grades, end of primary and end of lower secondary education (e.g., 8 % in the end of lower secondary education). It will be difficult to achieve the 2025 target milestone of 54 % and 2030 target of 100 %. - In 2024, 42 % of UNICEF supported countries reported institutionalizing holistic skills development for adolescents and youth. - In 2024, 44 % of 90 reporting countries established gender-responsive systems for learning and skills development. It will be difficult to achieve the target of 78 % in 2025. - UNICEF supported 69 % of the more than 120 reporting countries to develop strong systems and deliver quality pre-primary education in 2024. - In 2024 UNICEF worked with 92 countries in 2024 to strengthen national secondary education systems and create multiple flexible learning pathways for adolescents such as bridging, accelerated and catch-up programmes. These interventions aim to reintegrate out-of-school young people into learning and improve their employability by integrating comprehensive skills development into curricula, including technical and vocational education and training (TVET). - In 2024, UNICEF supported governments to integrate mental health and psychosocial support policies and service delivery (MHPSS) in schools and other learning spaces. Between 2022 to 2024 approximately 2 million children and young people benefited from UNICEF supported school-based MHPSS interventions. Digital Learning: - UNICEF provided support to 18.3 million children (half of them girls) with access to education through digital platforms, bringing the cumulative total to 113 million children since 2021. - In 2024, 26 % of 105 reporting countries established effective system for digital learning solutions. - To bridge learning barriers, UNICEF worked with partners to ensure materials are inclusive and accessible to all children including those with disabilities through initiatives such as Accessible Digital Textbooks (ADT). In 2024, ADT was implemented in 11 countries. - In 2024, the Akelius language learning course is active in 15 countries focusing on overcoming language barriers for refugees and migrants. - In 2019, UNICEF launched Giga with the International Telecommunication Union to address the digital connectivity divide, aiming at connecting every school to the internet by 2030. In 2024, Giga expanded to a total of 34 countries, mapped 124,000 schools and connected 12 million children to digital learning. - Launched in 2018, the Learning Passport, UNICEFs flagship digital learning programme, seeks to democratize access to quality education resources by introducing a highly flexible and portable digital education platform. In 2024, the programme expanded to 45 countries, with 9.8 million registered users. To address connectivity challenges, the Offline Learning Passport was deployed in 10 countries. -In 2024, a milestone for childrens education was marked with the launch of UNICEFs new Digital Education Strategy (20252030). The strategy aims to bridge all digital divides to ensure that every child can benefit from digital transformation. Climate education: - In 2024, 40 % of education system were reported as resilient to crises and environmental education integrated in 91 countries. - In 2024, UNICEF continued efforts to strengthen risk-informed programming through preparedness, prevention, response and mitigation. UNICEF developed practical guidelines for building disaster-resilient schools. The guidelines help schools withstand strong winds, earthquakes and floods, and also address climate change. Youth participation: - In 2024, 22.7 million adolescents in 101 countries took action to address issues affecting their lives, with 20.9 million engaged in development settings and 1.8 million adolescents in humanitarian settings.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12597-12597A0101 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59000000 70000000 35000000 35000000 70000000 0 0 0 0 0 0 0 35000000 59000000 0 0 35000000 0 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23880000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 39800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23880000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6490000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6490000 UNICEF/United Nations Children's Fund 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3850000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12597-12597A0102 Sweden New global flexibel support to UNICEF Education/ goal area 2 in UNICEF's Strategic Plan 2022-2025. The overarching aim is to increase access to and quality of education and learning for the most disadvantaged children and adolescents as well as strengthen the education systems in low income and countries affected by conflict and crisis. Nytt globalt tematiskt flexibelt stöd till Unicef Utbildning/Målområde 2 i Unicefs strategiska plan 2022-2025. Syftet är att öka tillgång till utbildning och förbättra lärande för de mest utsatta barnen och ungdomarna, samt stärka kvaliteten på utbildningssystemen i fattiga länder och länder som drabbats av konflikt och kriser. The strategic intent of Goal Area 2 (education) seeks to ensure that "Every Child, including adolescents, learns and aquires skills for the future". Goal area 2 will focus on achieving progress against two core result areas: 1) Equitable and inclusive access to quality learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2) Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, including in humanitarian and fragile contexts. Result area-level (output) indicators - several education actors contribute to these: Result area 1: Equitable and inclusive access to learning opportunities, including in humanitarian and fragile contexts 2.1.1 Percentage of countries with inclusive and gender equitable system for access to learning opportunities 2.1.2. Percentage of countries with a resilient education system that can respond to humanitarian crises 2.1.3. Percentage of countries implementing evidence-based education sector plans/strategies addressing inequities and mainstreaming the Sustainable Development Goal indicators 2.1.4. Number of out-of-school children and adolescents who accessed education through UNICEF-supported programmes Result area 2: Improved learning, skills, participation and engagement for all children and adolescents, in development and humanitarian contexts 2.2.1. Percentage of countries with effective teacher development system 2.2.2. Percentage of countries with effective learning assessment system 2.2.3. Percentage of countries with effective student and community participation within the education system 2.2.4. Percentage of countries with effective system for digital learning solutions 2.2.5. Percentage of countries with gender-responsive systems for learning and skills development 2.2.6. Percentage of countries institutionalizing holistic skills development to support learning, personal empowerment, environmental sustainability, active citizenship, social cohesion and/or employability and entrepreneurship 2.2.7. Number of children provided with individual learning materials through UNICEF-supported programmes 2.2.8. Number of children who accessed education through digital platforms through UNICEF-supported programmes 2.2.9. Number of school management committees whose capacity was developed through UNICEF-supported programmes 2.2.10. Number of adolescents and young people who participate in or lead civic engagement initiatives through UNICEF-supported programmes Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12644 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Results Formative Research Multiple evaluations have shown the importance of contextually adapting Program P to the local priorities and challenges of a specific context. As a result, this project aimed at the adaptation of the Program P manual - originally implemented in El Alto - to reflect the different realities of Oruro and Potosí. To this aim, the team developed a series of tools to conduct interviews with key informants from the energy sector, daycare centers, community leaders and social activists for safe public spaces, male and female stakeholders at the two municipalities, and potential implementing organizations. The purpose of these interviews was to (1) understand which neighborhoods / areas are most vulnerable to violence in public spaces and domestic violence against women and children, (2) inform the contextual adaptation of Program P in these two sites in terms of content, target beneficiaries, recruitment strategies, how to gain the buy-in of local daycare providers, and identifying the existing skills and capacities of local organizations to take on the implementation of such an intervention, among other topics, and (3) better understand scaling up opportunities (including solutions to possible challenges, capacity building needs, and more).During data collection, the consultants worked closely with a State entity (the Rural Electrification Program with Renewable Energy - PERER) on logistical aspects since they were going to supervise the implementation of the Program P intervention with the delivering organizations. Unsurprisingly, the research showed a high degree of harmful gendered attitudes and behaviors amongst the target population, also associated with mining activities and rural life prevalent in the selected communities. At the same time, the research findings also pointed to a trend towards greater gender equality in families, though less pronounced in peri-urban and mining areas. According to the research participants, one of the core factors influencing such shift is technology (especially in the form of social networks), especially amongst the younger generation. For this reason, it was determined that it would be favorable to work on issues related to gender equality and engaged fatherhood by focusing on families in educational spaces (such as kindergartens, schools or technical training centers for young people). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12644-12644A0101 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -392207 0 0 0 1000000 0 0 0 607793 Promundo US 1000000 Promundo US Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12644-12644A0102 Sweden The Inter-American Development Bank (IDB) and the Bolivian Energy Ministry are working on a $ 134 million loan to support the diversification of Bolivia's energy matrix to promote carbon dioxide emissions. The main actions will be to install energy efficient public lighting in the cities of Oruro and Cobija, which will reduce both energy and costs. The Ministry of Energy and IDB have agreed to address one of Bolivia's most difficult equality issues - violence against women - through this project. Bolivia has one of the highest statistics in the region of domestic violence, 75 percent of the adult women who have been subjected to some type of violence (INE, 2016). Bolivia is on the 17th place in the world in terms of rape, with 255 victims per million women (Nationmaster). Better public lighting can help reduce violence against women in public spaces as a type of crime prevention. Investments in lighting can be supplemented by programs that continue with preventive strategic goals aimed at changing cultural and patriarchal habits that lead to violence against women. Such a program with proven effectiveness and results is "Program P" implemented in different parts of the world by PROMUNDO. PROMUNDO proposes to finance the implementation of "Program P through a partnership with the energy sector: An innovative strategy for and prevention of violence against women". PROMUNDO has applied for 1 MSEK to implement the Masculinity Program together with IDB in the Energy sector during January 1, 2019 - December 31, 2019. PROMUNDO will conduct training with "dads" in the communities where light projects are ongoing. Den interamerikanska utvecklingsbanken (IDB) och det bolivianska energiministeriet arbetar med ett lån på 134 miljoner dollar för att stödja diversifieringen av Bolivias energimatris för att främja minskningen av koldioxidutsläppen. Huvudverksamheten kommer att vara att installera energieffektiv offentlig belysning i städerna Oruro och Cobija, vilket kommer att minska både energiförbrukning och kostnader. Energiministeriet och IDB har kommit överens om att, som del av detta projekt, ta itu med ett av Bolivias akuta jämställdhetsproblem–våld mot kvinnor. Bolivia är ett av de länder i regionen med högst statestik av våld i hemmet, 75% av alla kvinnor har utsats för någon typ av våld. Bolivia ligger på 17: e plats i världen när det gäller våldtäkter, med 255 offer per en miljon kvinnor (Nationmaster). Ett exempel på brottsförebyggandemedel är bättre offentlig belysning. Investeringar i offentlig belysning kan kompletteras med program som arbetar med brottsförebyggandestrategier som syftar till att förändra kulturella och patriarkaliska strukturer som leder till våld mot kvinnor. Ett exempel på ett sådant program, med bevisad effektivitet och resultat, är ”Program P” som implementerats i olika delar av världen av genom organisationen PROMUNDO. PROMUNDO föreslår ett partnerskap med energisektorn och IDB för att kunna finansiera genomförandet av " "Program P and a Partnership with the Energy Sector: An Innovative Approach to Promote Men’s Caregiving and Prevent Violence Against Women”. Organisation PROMUNDO har ansökt om 1MEK från Sida för att genomföra Maskulinitets Programet för perioden januari 1, 2019 – december 31, 2019. Målet med det aktuella förslaget är att fokusera på pappor för att förebygga våld mot kvinnor och barn genom utbildning rörande maskulinitetsfrågor. Projektet kommer att genomföras i två städer i Bolivia – Cobija och Oruro – via partnerskap med energisektorn och IDB. Incitamentet för detta pilotprojekt är energisektorn. Med stöd från IDB investerar sektorn i offentlig belysningsinfrastruktur i områden med högbrotslighet, särskilt våld mot kvinnor. Forskning visarpå att dålig belysning på offentliga platser, som närliggande busshållplatser, gör att kvinnor känner sig osäkra.Organisationen . Interventionens totala budget är 1,5 miljarder kronor som finansieras genom lån från IDB, varav PROMUNDO har ansökt från Sida om 1 000 000 SEK för att kunna financiera genomförandet av P programmet. Huvudsakliga aktiviteter (1 januari 2019 - 31 december 2019) är: 1.Utveckling av verktyg för intervjuer med nyckelinformanter. 2.Anpassning och genomförandet av program P för utvärdering i två städer i Bolivia 3.Analys av resultat och framtagandet av en rapport som innehåller ett förslag på programdesign samt rekommendationer för att skala upp program P. The original project design included three core components: 1. Formative Research with key informants, accompanied by two site visits, to gain a better understating of the contextual specificities of implementing a project focus on fatherhood (i.e. Program P) in the selected localities, including key challenges and entry points 2. Implementing Guide, to guide the adaptation of the existing Program P Bolivia manual (originally developed for El Alto) to the needs of the target communities (including recommendations for monitoring and evaluation) 3. Training of Trainers, to equip the local implementing teams with the know-how to deliver Program P with high quality and in conformity with the highest ethical standards and feminist principles. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -392207 -392207 Promundo US Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12749 Sweden Olof Palme International Center/OPC has applied for a new phase of its programme in Albania 2018-2021 with a budget of 15,6 MSEK out of which 61% is forwarded to Albanian partner organisations. The main objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and accountability of duty bearers. The intervention focuses on two thematic areas: 1) Citizens participation and 2) Socio/economic/labour rights. The number of partners in the first area is reduced compared to previous programmes and priority is given to joint actions by partners targeting primarily youth and women. The second area- labour rights- is expanded compared to the previous programme and the assessment is that that OPC has made strategic choices in terms of what sectors to prioritise (Fashion industry, extracting industry and Call centres) and what would be the approaches for enhancing the cooperation between trade unions and civil society organisations. Olof Pame International Center/OPC har ansökt om nytt stöd för deras Albanienprogram 2018-2021 med en budget på 15.6 MSEK där 61% av medlen är tänkt att förmedlas vidare till albanska partnerorganisationer. Stödet syftar till att stärka civilsamhällsorganisationers kapacitet och legitimitet samt att stödja partners aktiviteter för deltagande i olika sociala och politiska processer och att bl a främja ansvarsutkrävande. Insatsen har två tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och 2) Sociala och ekonomiska rättigheter samt arbetstagares rättigheter. Antalet partners inom det första området har minskats ned och prioritet ges till partners som särskilt arbetar med unga och kvinnor. Det andra området har utvidgats jämfört med tidigare stöd och Sida bedömer att OPC har gjort strategiska val avseende vilka sektorer som ska få stöd (mode- och utvinningsindustrierna samt Call centres) och den valda ansatsen och metodiken för att stärka samarbetet mellan fackliga organisationer och civilsamhället. The overall objective of the intervention is strengthening the role of civil society focusing on two main thematic areas: 1. citizen participation in decision-making and 2. socio-economic and labour rights. The expected results of the intervention are: 1) Partner organisations expand the popular base, create networks for joint actions and have capacities to monitor the implementation of political decisions and influence policy agenda. 2) Citizens and citizens groups are empowered, organised, participate and influence in decision making and demand transparency and accountability from duty bearers. 3) Strengthened capacity of employees, trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The OPC partners in the socioeconomic rights area have become recognizable actors in the arena of the civil society and among public institutions as independent critical voice for labour issues. They have been a supportive structure to strengthening unions and workers that want to organize collectively. There are new unions in the call center sector, oil and gas industry, health sector that are active and are working on expanding their membership and addressing issues of their members on constant basis. Several issues have been solved, as for instance the payment of the national public holidays or increase of wages in some of the call centers companies or full payment of oil worker of Albpetrol company during the Covid crises, despite the initial order of the management to pay just 60% of the salary. OPC partners have supported active women and girls in the textile and shoe sector that gather periodically to discuss and address labour issues. They are increasingly reporting violations of rights to our partners, which in turn are addressing the issues to the relevant institutions. The OPC partners involved in the citizens participation thematic area have created a sustained engagement of citizens and improved the levels of transparency and responsiveness of duty bearers on issues affecting the daily lives of the citizens. The POP initiative is recognised as one of the very few spaces for sustained and meaningful issue based dialogue and interaction in the triangle between citizens, local administrations and locally elected politicians. It has given a voice and empowered local communities and ensured continuous accountability of duty bearers. The social contracts signed in 12 municipalities between OPC partners and the mayors has led to tangible changes in the communities and improvement of living conditions for the citizens, as for instance the establishment of a nursery/kindergarten that provides lunch in Vau Dejes, or the improvement of school infrastructure in Puka, Fier Korca, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12749-12749A0101 Sweden Olof Palme International Center/OPC has applied for a new phase of its programme in Albania 2018-2021 with a budget of 15,6 MSEK out of which 61% is forwarded to Albanian partner organisations. The main objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and accountability of duty bearers. The intervention focuses on two thematic areas: 1) Citizens participation and 2) Socio/economic/labour rights. The number of partners in the first area is reduced compared to previous programmes and priority is given to joint actions by partners targeting primarily youth and women. The second area- labour rights- is expanded compared to the previous programme and the assessment is that that OPC has made strategic choices in terms of what sectors to prioritise (Fashion industry, extracting industry and Call centres) and what would be the approaches for enhancing the cooperation between trade unions and civil society organisations. Olof Pame International Center/OPC har ansökt om nytt stöd för deras Albanienprogram 2018-2021 med en budget på 15.6 MSEK där 61% av medlen är tänkt att förmedlas vidare till albanska partnerorganisationer. Stödet syftar till att stärka civilsamhällsorganisationers kapacitet och legitimitet samt att stödja partners aktiviteter för deltagande i olika sociala och politiska processer och att bl a främja ansvarsutkrävande. Insatsen har två tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och 2) Sociala och ekonomiska rättigheter samt arbetstagares rättigheter. Antalet partners inom det första området har minskats ned och prioritet ges till partners som särskilt arbetar med unga och kvinnor. Det andra området har utvidgats jämfört med tidigare stöd och Sida bedömer att OPC har gjort strategiska val avseende vilka sektorer som ska få stöd (mode- och utvinningsindustrierna samt Call centres) och den valda ansatsen och metodiken för att stärka samarbetet mellan fackliga organisationer och civilsamhället. The overall objective of the intervention is strengthening the role of civil society focusing on two main thematic areas: 1. citizen participation in decision-making and 2. socio-economic and labour rights. The expected results of the intervention are: 1) Partner organisations expand the popular base, create networks for joint actions and have capacities to monitor the implementation of political decisions and influence policy agenda. 2) Citizens and citizens groups are empowered, organised, participate and influence in decision making and demand transparency and accountability from duty bearers. 3) Strengthened capacity of employees, trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 3750000 3200000 0 4000000 3200000 4000000 1200000 0 0 0 3750000 0 0 16150000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 1200000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 3750000 Olof Palme International Center 3200000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12749-12749A0102 Sweden Olof Palme International Center/OPC has applied for a new phase of its programme in Albania 2018-2021 with a budget of 15,6 MSEK out of which 61% is forwarded to Albanian partner organisations. The main objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and accountability of duty bearers. The intervention focuses on two thematic areas: 1) Citizens participation and 2) Socio/economic/labour rights. The number of partners in the first area is reduced compared to previous programmes and priority is given to joint actions by partners targeting primarily youth and women. The second area- labour rights- is expanded compared to the previous programme and the assessment is that that OPC has made strategic choices in terms of what sectors to prioritise (Fashion industry, extracting industry and Call centres) and what would be the approaches for enhancing the cooperation between trade unions and civil society organisations. Olof Pame International Center/OPC har ansökt om nytt stöd för deras Albanienprogram 2018-2021 med en budget på 15.6 MSEK där 61% av medlen är tänkt att förmedlas vidare till albanska partnerorganisationer. Stödet syftar till att stärka civilsamhällsorganisationers kapacitet och legitimitet samt att stödja partners aktiviteter för deltagande i olika sociala och politiska processer och att bl a främja ansvarsutkrävande. Insatsen har två tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och 2) Sociala och ekonomiska rättigheter samt arbetstagares rättigheter. Antalet partners inom det första området har minskats ned och prioritet ges till partners som särskilt arbetar med unga och kvinnor. Det andra området har utvidgats jämfört med tidigare stöd och Sida bedömer att OPC har gjort strategiska val avseende vilka sektorer som ska få stöd (mode- och utvinningsindustrierna samt Call centres) och den valda ansatsen och metodiken för att stärka samarbetet mellan fackliga organisationer och civilsamhället. The overall objective of the intervention is strengthening the role of civil society focusing on two main thematic areas: 1. citizen participation in decision-making and 2. socio-economic and labour rights. The expected results of the intervention are: 1) Partner organisations expand the popular base, create networks for joint actions and have capacities to monitor the implementation of political decisions and influence policy agenda. 2) Citizens and citizens groups are empowered, organised, participate and influence in decision making and demand transparency and accountability from duty bearers. 3) Strengthened capacity of employees, trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 -100355 -100355 5400000 5299645 Olof Palme International Center 5400000 Olof Palme International Center -100355.36 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12778 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12778-12778A0101 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1150 0 0 0 1150 1150 Sida 1142.86 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12778-12778A0102 Sweden Administrative component for consultancy contract, evaluations and other costs Administrativ insats för utvärdering, konsultstöd och övriga kostnader Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72000 72000 72000 Sida 72000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12796 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In the 2022 report Internews stated that the Aswatouna I progamme has continued to give audiences increased access to high-quality, evidence-based information that is inclusive, relevant, and engaging. This was achieved through building the capacity of 45 journalists on gender-sensitive reporting, training 47 women journalists and university students on mobile journalism techniques and awarding 32 story production grants to encourage and enable journalists to produce innovative gender-sensitive content. Moreover, Aswatouna I increased the visibility and presence of women in the media. Internews has also set up a new database of women journalists and experts on different topics that offer their assistance to media outlets who are looking for professionals with expertise on different topics. Aswatouna I furthermore supported four filmmakers in the production of films focused on unreported and/or under-reported women's stories. Holistic security and safety training for all participants strengthened their resilience against digital and physical attacks. And three regional advocacy outreach events fostered collaboration and cooperation between all relevant stakeholders, including citizens, local and national government representatives, along with media outlets and coalitions for civil society organistions. In connection with the 2022 report Internews also presented an Outcome Harvesting evaluation report, which is a participatory evaluation method used for identifying, describing, and verifying the changes brought about by a project or initiative. The evaluation resulted in identifying 14 outcomes that can be contributed to the Aswatouna I program. The identified outcomes spread across various outcome levels, spanning from the individual to the public policy level. At the individual level, the identified outcomes were: • Increasing the capacity and skills of journalists and Women Human Rights Defender participants in terms of their understanding and practice in adhering to gender-sensitive reporting principles; • And improved their techniques and skills to protect themselves from and respond to digital and physical security threats, enabling them to apply safety measures to be able to carry out their work more securely; • And enabled the participants to produce more content that focuses on women issues that is gender sensitive in innovative ways. • And Increased participants understanding and skills in economic and political reporting. At the organization level, the identified outcomes were: • Increased capacity of CSOs and partners in project management, budgeting, fundraising and advocacy. Additionally, at the community and public policy level • the advocacy campaigns and coordination with universities and authorities resulted in decisions that economically supported women participants, mainstream media focusing and covering women issues. • the collaborations contributing to the potential integration of evidence-informed gender sensitive guidelines into government policies as well as introduction of a gender-sensitive reporting component to the media and journalism studies curriculum at universities across Iraq. During 2023 Aswatouna II achieved among the results mentioned below Successfully trained 23 journalists and activists (10 men, 13 women) in environmental constructive journalism and digital security. Successfully trained 19 journalists (10 men, 9 women) in investigative journalism in collaboration with Awan Organisation. As a result, 10 investigative pieces were produced through an individualized mentorship process. Focus groups launching in depth discussions on themes such as: "What are the effects of the climate crisis on women and children, can you name some of them?" Answers are quoted below: * Skin burning and immunity weakening, and sickness. * School dropouts for children due to high temperature in some areas. * Malnutrition and early marriage of adolescent girls. * Economic hardship due to decrease in agricultural production which results in weakened agricultural related business and even daily consumption, which can lead to replacement too. * Immigration, which causes mental pressure once families are forced to immigrate from rural areas to cities. And there have bad living situations.. Twenty two (22) media outlets signed a memorandum of understanding (MOU) with Internews to publish produced content pieces and support the selection of journalists for Internews activities. 24 high quality investigative and solutions oriented content pieces produced and disseminated in more than 45 local and MENA region media outlets. Successfully completed the training program for 15 decision makers in media foundations (9 men, 6 women) on developing gender responsive policies and implementing a Code of Conduct to address sexual harassment in the media. This collaboration with Awan organisation led to the development of gender responsive policies & codes of conduct against sexual harassment in the media by 14 media outlets. The process involved in person training, working sessions, and mentorship tailored for media outlet managers and decision makers. In partnership with Awan Organisation one Guideline Manual under the title Guiding Manual on Sexual Harassment in Media Outlets was updated and published in Arabic language through local media outlets and the Internews Iraq web-page. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12796-12796A0101 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 11397569 11802431 0 0 8800000 0.0000000002 0 0 0 9775495 0 2026936 11397569 0 0 0 32000000 Internews Europe 8800000 Internews Europe 11397569 Internews Europe 9775495 Internews Europe 2026936 Internews Europe Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12796-12796A0102 Sweden Internews Europe has applied to Sida for funding of 32 150 000 SEK to carry out the Aswatouna - Our Voices. Elevating and Amplifying Women's voices in Iraq during the period 2019-2021. The goal of the intervention is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project will also contribute to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights Insatsen avser stöd till Internews projekt Aswatouna - Our Voices som syftar till att stärka och utöka kvinnors röster i Irak. Projektet kommer också att bidra till Internews pågående insatser globalt att förbättra tillgången till information som en grund för att göra det möjligt för kvinnor och män att fatta välgrundade beslut, delta i dialog och stå upp för sina rättigheter. Projektet har följande mål: - Öka kapaciteten hos journalister och organisationer i det civila samhället för att kunna producera innehåll av hög kvalitet som förstärker kvinnors röster, tar upp kvinnors frågor och ger information som möter kvinnors behov. - Öka närvaron av kvinnor i media och i den offentliga debatten. - Stärka kvinnliga journalister och CSO-ledares motståndskraft och förmåga att skydda sig mot könsrelaterade digitala attacker. - Stödja kvinnors egenmakt genom att bygga upp deras möjligheter till ledarskap inom media och information. - Informera och utbilda irakiska kvinnor om deras politiska och ekonomiska rättigheter samt vikten av kvinnors politiska och ekonomiska deltagande. Sida avser att bidra med totalt 32 150 000 SEK under 2019-2021. In line with the Swedish strategy for Iraq Sida decided in 2019 to provide financial support to a media programme in Iraq that was run by Internews . The programme amounted to 32 000 000 SEK for a four year programme in the period of 2019-2022. In April 2023 the agreement was extended until 30 June 2024 with an expectation of enhancing the reach of some of the results of the programme and to integrate some of the lessons learned in from the evaluation of the programme implementation. In the 10 month extension Sida added 480 000 USD for the activities in 2023. The goal of the Aswatouna" programme (our voices) is to empower women to participate equally as citizens and decision-makers by strengthening and expanding women's voices in Iraq. The project also contributes to Internews ongoing efforts globally to improve access to information as a root solution to enable women and men to make informed decisions, participate in dialogue and stand up for their rights. In the last year of the programme some small changes was made to the objectives of the programme. One new element concerned a focus on the working environment for journalists and to strengthen the resilience of women journalists to harassment and threats. Strategic objectives for the programme are: 1. Increase the capacity of journalists and CSOs to produce high quality inclusive content which is gender-sensitive, amplifies womens voices, addresses womens issues and provides information which meets womens needs 2. Increase presence of womens voices in the media and public debate 3. Strengthen women journalists and CSO leaders resilience against and ability to protect themselves from gender-based digital attacks 4. Support womens empowerment by building their leadership opportunities in the media and information space 5. Inform and educate Iraqi women on their political and economic rights and the importance of womens political and economic participation. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe Bagdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Diwanyah The activities take place at this location 31.974194 44.895772 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 -574255 0 -574255 4300000 3725745 Internews Europe 4300000 Internews Europe -574254.84 Internews Europe Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12851 Sweden The project proposed by IDEA International seeks to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy and to the full exercise of citizen rights, by promoting a coordinated participation between youth and women's organizations, the political parties, the autonomous departmental governments (GAD) and the National Electoral Body. The four strategic lines of action that will guide IDEA's initiative to achieve its objectives are aimed to enhance: i)public management, ii) the women's political participation, iii) the youth's political participation, and iv) the institutional capacity of the electoral body. It is considered to be a continuation of contribution 55180029 (Women Leadership and Citizen Participation at the local level - IDEA) Det projekt som föreslås av IDEA International syftar till att bidra till att stärka den bolivianska demokratin och utövandet av medborgarnas rättigheter genom att främja deltagandet av ungdoms- och kvinnorganisationer, samt samordningen med de politiska partierna, de autonoma regionala regeringerna (GAD) och den nationella valmyndigheten. Insatsen genomförs utifrån fyra huvudlinjer med syfte att förbättra: i) offentlig förvaltning, ii) kvinnornas politiska deltagande, iii) ungdomspolitiska deltagande, och iv) valmyndighetens institutionella kapacitet. Det anses vara en fortsättning på bidraget 55180029 (Kvinnors ledarskap och medborgarnas deltagande på lokal nivå - IDEA) The objective of the intervention was to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy by promoting an integral participation of the youth and women in political parties while also providing technical assistance to the National Electoral Body. The five target regions under this initiative were La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija and Beni. The four components of the contribution, as developed and implemented by IDEA International, in the 5 mentioned Bolivian regions, were: i) the strengthening of some municipal/regional management issues, ii) the consolidation of a deeper gender equality participation, iii) the promotion of a more active and deep political participation of the youth, and iv) the improvement of the quality of electoral services delivered by the Bolivian Electoral Body.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The main results achieved in each one of the four components under the present contribution can be summarized as  follows: First component: public finance management at regional levels. Depending on the regional context of the five chosen regions, different degrees of results were achieved:  - In La Paz, Santa Cruz and Cochabamba regional development agendas based on metropolitan areas were initiated in the three main cities of the country. - in all cases, important technical assistance was provided to different regions. For example, i) how to improve and manage public investment resources (Santa Cruz), ii)how to strengthen regional planning including electronic government at local level and institutional strengthening to protect national parks (Beni), iii) the formulation of a new development plan for the Tarija region and iv) the formulation of an environmental agenda for Cochabamba.   While, the technical assistance provided was well received by local governments even during the 2020 transition government, it should be said that after the 2021 sub-national elections, it is quite likely that many of these initiatives may be delayed in its implementation -if not discontinued at all- by the new elected regional authorities. It is a shame that the contribution ended precisely when such change of authorities was in place.  Second component: Improving gender equality participation. The so called proposal "parity is now" was launched by IDEA to promote women's political participation at all levels, in order to comply and preserve the characteristics of political parity and alternation among elected women and men, while also preventing political violence against women. Under this component, several women's organizations from the nine Bolivian regions were involved and received technical assistance in order to learn and to exert an effective exercise of their political rights.  As a sound result of this component, within the electoral lists of candidates to the 2019 and 2020 national elections, all political parties running in those elections complied with what it is prescribed in the electoral law in terms of parity. After the 2020 national elections, there are 20 female members in the senate (55,5% of the total) and 61 female members in the lower chamber (46,9% of the total).   As to the female presence leading the recently elected municipal governments, it is important to mention that two capital cities will be led by female leaders during the 5 coming years: the cities of Cobija (Pando) and El Alto in La Paz.  As to regional assemblies, the women's participation after the march 2021 sub-national elections has determined that 48 percent of women (out of 247 positions), were elected as "asambleistas" in the nine regional governments of the country. In previous years female participation was very reduced at this level. However, the country does not have any female governor yet but it has a female sub-governor in Pando. Third component: Deeper political participation of the youth. Under this component, youngsters from the five chosen regions were given enough space to deliberate, interact and propose a called agenda of public policies (Agenda from the Youth) to be prioritized by regional governments. Also a virtual platform from and for the Youth has been designed and launched to strengthen their political participation and social control, especially after the irruption of the pandemic in the country. Also the active technical assistance provided by IDEA determined that during the two national elections 200 young participants under this initiative, representing to the most representative political parties, decided to run as candidates for different positions. As a result, 27 of them were elected and they are now members of the Bolivian Parliament for the 2021-2025 legislation.   Fourth component: Contributing to improve the institutional capacity of the National Electoral Body. In the beginning of the contribution in 2018, it was agreed that the achievement of an electoral ISO (International Organization for Standarization) provided by the Organization of American States (OAS), as the only institution authorized to certify electoral processes around the world, was to be executed in Bolivia. Sweden, Spain and the European Union agreed to finance such certification. Unfortunately, the process to deliver the final results by OAS took more time than originally planned and it would have been used as a political tool, especially to benefit the Government, in the 2019 national elections that took place in October 2019. In the end, the final ISO certification was suspended. Some weeks later, such decision was proven to be an adequate one in view of the fraudulent results provided by the Bolivian Electoral Body which were confirmed after a quick electoral audit conducted by the same OAS itself.    In the end, while the official ISO was not given to the Bolivian Electoral Body, technical assistance was provided to the sampled regional electoral offices for this purpose but, in the end, the official certification from OAS was not delivered.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12851-12851A0101 Sweden The project proposed by IDEA International seeks to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy and to the full exercise of citizen rights, by promoting a coordinated participation between youth and women's organizations, the political parties, the autonomous departmental governments (GAD) and the National Electoral Body. The four strategic lines of action that will guide IDEA's initiative to achieve its objectives are aimed to enhance: i)public management, ii) the women's political participation, iii) the youth's political participation, and iv) the institutional capacity of the electoral body. It is considered to be a continuation of contribution 55180029 (Women Leadership and Citizen Participation at the local level - IDEA) Det projekt som föreslås av IDEA International syftar till att bidra till att stärka den bolivianska demokratin och utövandet av medborgarnas rättigheter genom att främja deltagandet av ungdoms- och kvinnorganisationer, samt samordningen med de politiska partierna, de autonoma regionala regeringerna (GAD) och den nationella valmyndigheten. Insatsen genomförs utifrån fyra huvudlinjer med syfte att förbättra: i) offentlig förvaltning, ii) kvinnornas politiska deltagande, iii) ungdomspolitiska deltagande, och iv) valmyndighetens institutionella kapacitet. Det anses vara en fortsättning på bidraget 55180029 (Kvinnors ledarskap och medborgarnas deltagande på lokal nivå - IDEA) The objective of the intervention was to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy by promoting an integral participation of the youth and women in political parties while also providing technical assistance to the National Electoral Body. The five target regions under this initiative were La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija and Beni. The four components of the contribution, as developed and implemented by IDEA International, in the 5 mentioned Bolivian regions, were: i) the strengthening of some municipal/regional management issues, ii) the consolidation of a deeper gender equality participation, iii) the promotion of a more active and deep political participation of the youth, and iv) the improvement of the quality of electoral services delivered by the Bolivian Electoral Body.    Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 10000000 6000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 20000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 4000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12851-12851A0105 Sweden The project proposed by IDEA International seeks to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy and to the full exercise of citizen rights, by promoting a coordinated participation between youth and women's organizations, the political parties, the autonomous departmental governments (GAD) and the National Electoral Body. The four strategic lines of action that will guide IDEA's initiative to achieve its objectives are aimed to enhance: i)public management, ii) the women's political participation, iii) the youth's political participation, and iv) the institutional capacity of the electoral body. It is considered to be a continuation of contribution 55180029 (Women Leadership and Citizen Participation at the local level - IDEA) Det projekt som föreslås av IDEA International syftar till att bidra till att stärka den bolivianska demokratin och utövandet av medborgarnas rättigheter genom att främja deltagandet av ungdoms- och kvinnorganisationer, samt samordningen med de politiska partierna, de autonoma regionala regeringerna (GAD) och den nationella valmyndigheten. Insatsen genomförs utifrån fyra huvudlinjer med syfte att förbättra: i) offentlig förvaltning, ii) kvinnornas politiska deltagande, iii) ungdomspolitiska deltagande, och iv) valmyndighetens institutionella kapacitet. Det anses vara en fortsättning på bidraget 55180029 (Kvinnors ledarskap och medborgarnas deltagande på lokal nivå - IDEA) The objective of the intervention was to contribute to the strengthening of the Bolivian democracy by promoting an integral participation of the youth and women in political parties while also providing technical assistance to the National Electoral Body. The five target regions under this initiative were La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija and Beni. The four components of the contribution, as developed and implemented by IDEA International, in the 5 mentioned Bolivian regions, were: i) the strengthening of some municipal/regional management issues, ii) the consolidation of a deeper gender equality participation, iii) the promotion of a more active and deep political participation of the youth, and iv) the improvement of the quality of electoral services delivered by the Bolivian Electoral Body.    Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2750066 0 0 0 0 0 -2750066.4500000002 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12883 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health infrastructure and health systems strengthening: A key focus during 2025 was the completion and operationalisation of health infrastructure investments under the No-Cost Extension (NCE). By the end of the year, 14 of the 28 planned facilities had reached practical completion, including maternity annexes, rural health facilities and mothers' shelters. Ten completed facilities were furnished and equipped with essential medical equipment, while six remote facilities received solar energy systems to improve energy security and service continuity. Importantly, completed facilities were already being utilised before formal commissioning. Newly completed facilities in Luyaba, Siatontola and Chadiza recorded more than 200 facility-based deliveries collectively during the year, demonstrating that infrastructure investments were beginning to translate into improved access to maternal and newborn health services. Field monitoring also confirmed that facilities such as Airport Clinic and Luyaba Rural Health Centre had restored local delivery services, reducing long-distance referrals and bringing services closer to underserved populations. The programme also successfully completed the installation and commissioning of four industrial printers at provincial level. These printers are strengthening the availability of Health Management Information System (HMIS) tools and Maternal and Child Health booklets, contributing to improved health information management, reporting and evidence-based decision-making. Maternal and reproductive health: The programme continued to contribute to improvements in maternal health outcomes and service utilisation. Field visits and routine reporting indicated reductions in maternal mortality at several programme-supported facilities. For example, Livingstone University Teaching Hospital reported a reduction in maternal deaths from 13 to 9 during the first three quarters of 2025, while Macha Mission Hospital documented a decline in maternal mortality from 155 to 75 deaths per 100,000 live births between 2020 and 2024 following investments in infrastructure, training and service delivery improvements. Family planning uptake remained above programme targets throughout the year. New family planning acceptors reached 31-33%, exceeding the programme target of 29% and significantly improving upon the baseline of 24%. Uptake among adolescents aged 15-19 years remained particularly strong, reaching 55-57%, more than double the programme target. This suggests increasing access to and utilisation of reproductive health services among young people. The programme also reported improved availability and utilisation of post-abortion care and emergency contraception services. Access to emergency contraception for women and girls following sexual assault increased from a baseline of 0% to 18% by the end of 2025, reflecting improved responsiveness of health services to vulnerable populations and survivors of gender-based violence. Newborn and child health: Progress was also observed in newborn and child health outcomes. Neonatal deaths declined from 298 to 242 during the reporting period, representing a 19% reduction. This improvement is attributed to strengthened quality of care, mentorship of healthcare workers, improved early identification and management of complications, and continued capacity-building in Emergency Obstetric and Newborn Care (EmONC). Field visits further confirmed investments in neonatal care equipment, training and referral systems, contributing to improved quality of care and better maternal and newborn outcomes at facility level. Nutrition: The programme maintained strong performance across nutrition indicators. The Severe Acute Malnutrition (SAM) cure rate consistently exceeded programme targets, reaching 89% compared with a target of 47%. Growth Promotion and Monitoring coverage for children under five also increased, while reported stunting and wasting rates remained low. These results reflect continued investments in anthropometric equipment, nutrition commodities, health worker training and improved case management of malnutrition. Adolescent health: One of the strongest areas of programme performance continued to be adolescent health. Family planning uptake among adolescents remained substantially above target, indicating increased engagement of young people with sexual and reproductive health services. Field visits also confirmed that facilities supported by the programme were providing adolescent-friendly services, including counselling, family planning, HIV prevention and mental health support. Although teenage pregnancy rates remain a concern in both provinces, the high uptake of family planning services among adolescents suggests that awareness and utilisation of reproductive health services have improved considerably during the programme period. Cross-cutting results: Programme support contributed to stronger health systems and improved accountability through investments in data systems, health worker capacity development and policy engagement. Quarterly reports highlighted continued participation in Safe Motherhood Technical Working Groups, Maternal and Perinatal Death Surveillance and Response processes, and national planning and budgeting processes. Provincial authorities reported improved data collection and use, including monitoring of maternal mortality, neonatal mortality, family planning uptake and service utilisation. The programme also strengthened capacity among healthcare workers through training in EmONC, neonatal care, nutrition, adolescent health and long-acting family planning methods. A notable and somewhat unexpected result was the strong level of community engagement observed during field visits. Community volunteers were actively supporting maternal health promotion and outreach activities using bicycles provided through the programme, helping connect remote communities to health services and contributing to increased service uptake. Another positive development was the emergence of complementary investments through the Constituency Development Fund (CDF), which supported the construction of mothers' shelters and staff housing in some locations. These investments have reinforced programme achievements and may contribute to longer-term sustainability of health infrastructure improvements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12883-12883A0101 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000005 0 0 0 0 40000000 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 20000000.0000000037 0 0 0.0000000018 0 0 0 0 85000000 Ministry of Health, Zambia 25000000 Ministry of Health, Zambia 40000000 Ministry of Health, Zambia 20000000 Ministry of Health, Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12883-12883A0102 Sweden The PeaCe Health programme is designed around an ambition to put people and their needs at the centre to achieve sustainable results for sexual, reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (SRMNCAH/N) in Eastern and Southern provinces. The intervention will be implemented by the Zambian Ministry of Health and be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs in the centre. This approach lies behind the PeaCe Health acronym: People at the Centre of Health. The specific overall objectives of PeaCe Health are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level; 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided; and 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information With objectives achieved, the theory of change assumes that women, children and adolescents will have access to and make use of quality, people-centred and rights-based, integrated and comprehensive SRMNCAH/N services in both provinces. The intervention's budget is 95 Million SEK for the programme period May 2021 to December 2022, funded by Sida and implemented by the Ministry of Health of Zambia at national, provincial and district level (primary health care) in the targeted provinces. PeaCe Health-programmet är utformat med avsikt att sätta människor och deras behov i centrum för att uppnå hållbara hälsoresultat för kvinnor, barn och ungdomar i Eastern och Southern-provinserna i Zambia. Programmet ska genomföras av det zambiska hälsoministeriet och kommer att baseras på en individinriktad modell, utvecklad av WHO, som sätter människors rättigheter och individuella behov i fokus. Detta tillvägagångssätt ligger bakom förkortningen PeaCe Health (People at the Center of Health). De övergripande förväntade målen för PeaCe Health är att bidra till: 1. Ett motståndskraftigt och ansvarsfullt hälsosystem som tillhandahåller god primärhälsovård i människors närsamhälle; 2. En rättighetsbaserad primärhälsovård som integrerar vårdtjänster och sätter människan i centrum; och 3. Ett ökat utnyttjande av primärhälsovårdstjänster och information bland kvinnor, barn och ungdomar. Den föreslagna förändringsteorin utgår från att programmet ska leda till att kvinnor, barn och ungdomar kommer att ha tillgång till och använda primärhälsovårdstjänster av god kvalitet vid programmets slut. Insatsen har en total budget om 95 MSEK för programperioden som löper från maj 2021 till och med december 2022. Den finansieras av Sida och implementeras av Zambias hälsoministerium på nationell, provinsiell och distriktsnivå (primärvård) i de två provinserna. The objectives of the PeaCe Health Program are: By the end of 2024, the health systems, including the community health systems in Eastern and Southern provinces will be better equipped to deliver quality, people-centred, rights-based and equity focused SRMNCAH/N services which will lead to an increased uptake of services and prevention practices resulting in improved health outcomes, particularly among the most marginalized.  The specific overall expected outcomes/objectives of the PeaCe Health programme are to contribute to: 1. Resilient and accountable health systems at primary health care and community level that ensure continued delivery of quality SRMNCAH/N services that address inequities in health and target the underserved, the poorest population and marginalized people in the target districts by 2024. 2. Integrated people-centred and rights-based SRMNCAH/N services provided throughout the continuum of care in the target districts and communities that focus on addressing the quality of care using evidence based and gender sensitive approaches by 2024. 3. Increased utilization of integrated SRMNCAH/N services and information through increased access to equity focused and rights-based people centred services, health promotion and supportive environment by 2024. Despite significant progress made in reducing in particular maternal and child mortality during the RMNCAH/N programme, improvements have fallen short of meeting all intended targets and have not affected everyone equally. Many women, children and adolescents in the target provinces still lack access to quality essential health care despite implementation of high-impact interventions. The midterm review of the RMNCAH/N programme in early 2019 revealed inadequate attention for the reduction of inequities and efforts to reach the poorest and most underserved populations. The review also highlighted the need to address gaps in the implementation of adolescent sexual and reproductive health, nutrition, newborn care and community health interventions. These gaps have been exacerbated during the covid-19 pandemic with the health system having to re-focus to deliver specialized hospital care for covid patients, ensuring access to oxygen supply and high-tech equipment. The current focus on covid-19 has strained the capacity of the sector to provide basic essential services and diverted attention away from primary and community health provision. A key consequence has been a continued chronic lack of essential medicines coupled with people shunning health facilities for fear of covid, negatively affecting health outcomes.  Based on the above, the follow-up PeaCe Health programme, calls for continued expansion of high impact primary health care interventions targeting women, children, newborn babies and adolescents, with more attention to SRHR behaviours, norms and human rights, gender dynamics and male involvement and a wider reach to the under-served and marginalized populations. The programme will be based on a people-centred approach, developed by WHO, that puts people's rights and individual needs at the forefront while planning and implementing interventions. This approach lies behind the PeaCe Health acronym - People at the Centre of Health. The target population of PeaCe Health include women, adolescents and children in Eastern and Southern provinces, which together make up about 3 million people.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9852170 -2833646 -3290986 0 0 -894775 -2396211 -46212 -0.0000000002 -2833646 0 -101618 0 10000000 3727538 Ministry of Health, Zambia -46211.85 Ministry of Health, Zambia -101617.6 Ministry of Health, Zambia 10000000 Ministry of Health, Zambia -2833645.9500000002 Ministry of Health, Zambia -2396211.1099999999 Ministry of Health, Zambia -894774.5600000001 Ministry of Health, Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12888 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services GEWEL is a flagship social protection project of the GRZ, that became effective in April 2016 and closed in December 2024. It utilized a cash plus approach to social protection, whereby an economic inclusion program for ultrapoor rural women through the Supporting Womens Livelihood activity and an education initiative for vulnerable and poor girls through the Keeping Girls in School intervention were provided to eligible households (HHs) benefitting from the national Social Cash Transfer program, which served as a foundational safetynet in the country. In addition, investments were provided towards Institutional Strengthening and Systems Building in the areas of information systems, digital payments, and grievance redress, among others, to ensure effective and accountable delivery of services. As a continuation of GEWEL, GEWEL 2 was approved by the World Bank Board on March 28, 2024, and it became effective on July 29, 2024. Building on the results achieved and lessons learned from the design and implementation experience of the first phase, GEWEL 2 aims to deepen human capital development and promote greater productivity among poor and vulnerable girls and women, while strengthening adaptive social protection delivery systems. Following the "cash plus" approach, GEWEL 2 comprises four components: (i)Foundational SCT and Nutrition (SCT) (ii) Keeping Girls in School and Beyond(KGS) (iii) Supporting Womens Livelihoods for Climate Smart Productive Inclusion (SWL) and (iv) Institutional Strengthening and Systems Building for Cash Plus Delivery (ISSB). GEWEL 2 has the ambition to scale up component ii) and iii) as well as connecting nutrition activities to component i). Examples of progress to date per component: Social Cash Transfers SCT delivered cash transfers to a little over 1.31 million HHs nationwide in 2025, and scaled up to an additional 305,318 poor and vulnerable HHs in 2026. The program is now reaching a total of 1,555,8404 HHs nationwide, exceeding its end project target and representing about 40 percent of the population, 60 percent of the poor, and 80 percent of the extreme poor. There has been strong improvements in timeliness of payments noting that 85 percent of the payments were timely for the January/February 2026 payment cycles. There is a strong financial commitment from GRZ with 88% of SCT delivery cost covered in 2026. In 20242025, SCT was also scaled up under crisis conditions to deliver timebound emergency cash assistance to some 2.26 million HHs, covering both existing SCT and new HHs directly impacted by drought in the 84 worst affected districts and indirectly impacted by price shocks in the remaining 32 districts. Of the SCT HHs, 22,877 HHs have been targeted by the most recent scale up under the nutrition criteria in the four districts of Kawambwa, Mumbwa, Monze, and Chibombo, with nutrition cash topup commencing in the May/June 2026 payment cycle. Keeping Girls in School and Beyond GEWEL 2 has reenrolled 101,264 KGS girls in 95 districts that are progressing to the next grade from last year, with 52,594 new girls planned to be onboarded in the remaining 21 new districts. This will bring the total coverage to 153,858 girls nationwide across all 116 districts by end 2026, meeting end project target. All enrollment is done digitally as from 2026. Education grant payments for 112,754 girls in 2025 have been completed, with reconciliation completed for 68,834 girls, of which 58,073 had been confirmed to have been paid and the remaining unpaid funds to be reverted to MoE. Reasons for nonpayment include marriage, maternity leave, dropout incorrect details absence/transfer, and transition to other bursary programs. Supporting Women's Livelihoods The first phase has reached 27,139 women from SCT HHs across 42 districts, with productivity grants (ZMW 5,200) payments underway. The targeting is ongoing, aiming to reach 35,000 women across 25 districts, with plans to scale to an additional 17,000 women in 10 new urban districts in the first quarter of 2027. Scaleup to urban districts will be informed by an urban market needs assessment, for which procurement is near finalization, with the firm expected to be onboarded by end May 2026. The needs assessment will also identify climatesmart and resilient income generating activities relevant to SWL women in both urban and rural areas to inform climatesmart design adaptations to the SWL package. All savings groups will utilize the digitalized tools developed under GEWEL. Thus, 613 out of 1,250 savings groups have been onboarded to date, with onboarding to continue as tablets are distributed to the districts. Efforts are also underway to integrate these tools into the SWL Management Information System (MIS) app. The SWL PIU plans to continue scaling the digital tools to savings groups from earlier phases formed under GEWEL once these enhancements are complete. It is noteworthy that a few of these savings groups have already adopted digital tools on their own. Partnership opportunities with the private sector are also being explored. A ToR has been developed to pilot AreaYield Indexed Insurance to 1,500 SWL farmers in two districts through a private insurance intermediation firm. An agreement has also been reached with a Zambian technology services company to deliver practical and curated digital literacy training to SWL women and utilize digital solutions to access markets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12888-12888A0101 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60000000 40000000 40000000 28000000 0 0 40000000 0 60000000 0 0 40000000 28000000 0 0 0 168000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12888-12888A0102 Sweden The Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood Project (GEWEL) started in 2016. It is a cooperation between the World Bank and the Government of Zambia through the three implementing ministries: The Ministry of Community Development and Social Services, the Ministry of General Education and the Ministry of Gender. The overall objective of the project is "to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts". GEWEL supports the achievement of human capital outcomes through educating, employing, and empowering women and adolescent girls from the poorest households. The project consists of three components. The first component, Supporting Women’s Livelihoods (SWL), provides women from very poor households with a package consisting of life and business skills training, a productive grant, mentorship and support to form savings groups. The second component, Keeping Girls in School (KGS), provides school fees for female secondary students from the Social Cash Transfer households, and the third component, Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), provides support to three ministries involved in the implementation of the project. The project was scheduled to end in September 2020 but Additional Financing (AF) during the years 2020 - 2024 will extend the project until 30 April 2024. The proposed AF is based on lessons learned from the project implementation including assessments, evaluations and reports. One important piece of input to this process was a Rapid Assessment of the Keeping Girls in School component funded by Sweden through an Externally Financed Output (Contribution id: 13450). The AF maintains the overall objective of the project but aims to deepen and widen the human capital impacts of GEWEL by expanding coverage and providing more complementary support to poor women and girls. This will be achieved by (a) financing the scale-up of the KGS and SWL components to additional beneficiaries, (b) introducing a subcomponent under the KGS component on strengthening social cash transfers (SCTs), (c) introducing a more concerted approach to mitigating and responding to the risks of GBV for women and girls in project areas; and (d) enhancing the focus on strengthening core social protection systems to better ensure the effective delivery of this support. As part of the AF, the World Bank intends to establish a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) enabling Cooperating Partners to contribute grant funding to the Project as well as for Bank Executed activities related on systems strengthening related to the GEWEL project. The total budget for the AF is 177 million USD with the following breakdown: World Bank Group Financing: IDA Credit 142 million USD Non-World Bank Group Financing: 35 million USD, out of which Grant funding by Cooperating Partners: - UK: British Department for International Development (DFID) 21,5 million USD (17 million GBP) for Project Component 2b during 2020 - 2022. - SWEDEN: Swedish Intl. Dev. Cooperation Agency (Sida) 13,5 million USD for the Project Components 2a and 2b. In addition, Sida will contribute 1 million USD for Bank Executed activities on system strengthening related to the GEWEL project. In total Sida will contribute 14,5 million USD to the MDTF during 2020 - 2022. In addition, the planned contribution of the Government of Zambia stands at 349.5 million USD to the Social Cash Transfers. Projektet flickors utbildning och kvinnors ökade makt och försörjning - Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) startade 2016. Det är ett samarbete mellan Världsbanken och Zambias regering genom de tre genomförande ministerierna: Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), Ministry of General Education MoGE) och Ministry of Gender (MoG). Projektets övergripande mål är "att öka kvinnors tillgång till försörjningsstöd och tillgång till gymnasieutbildning för tonåringar från extremt fattiga hushåll i utvalda områden". GEWEL investerar i mänskligt kapital genom att utbilda, anställa och stärka kvinnor och tonårsflickor från de fattigaste hushållen i Zambia. Projektet består av tre komponenter. Den första komponenten, Stödja kvinnors försörjning - Supporting Women’s Livelihoods (SWL), ger kvinnor från mycket fattiga hushåll ett paket som består av utbildning i företagskompetens, ett investeringsbidrag, mentorskap och stöd för att bilda spargrupper. Den andra komponenten, Behålla flickor i skolan - Keeping Girls in School (KGS), tillhandahåller skolavgifter för kvinnliga gymnasieelever från hushållen som får socialbidrag i form av kontantstöd – social cash transfer (SCT), och den tredje komponenten, Stöd till institutionsstärkande och systembyggande - Support to Institutional Strengthening and System Building (ISSB), ger stöd till de tre ministerierna involverade i genomförande av projektet. Projektet var planerat att avslutas i september 2020 men ytterligare finansiering, Additional Financing (AF) under åren 2020 - 2024 kommer att förlänga projektet till 30 april 2024. Den föreslagna AF baseras på lärdomar från projektets genomförande inklusive utvärderingar och rapporter. En viktig del av bidraget till denna process var en sk Rapid Assessment av komponenten Keeping Girls in School som finansieras av Sverige (bidragsid: 13450). AF behåller projektets övergripande mål men syftar till att fördjupa och bredda projektet genom att utöka målgrupperna och ge mer kompletterande stöd till fattiga kvinnor och flickor. Detta kommer att uppnås genom (a) finansiering av uppskalning av KGS- och SWL-komponenter till ytterligare mottagare, (b) införande av en underkomponent under KGS-komponenten för sociala kontantbidrag (SCT), (c) införa en mer samordnad strategi för att svara mot riskerna med GBV för kvinnor och flickor i projektet; och (d) ökat fokus på system- och kapacitetsstärkande för att bättre säkerställa en effektiv leverans av detta stöd. Som en del av AF inrättar Världsbanken en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som gör det möjligt för samarbetspartners att bidra med gåvomedel till projektet samt för av Världsbanken utförda aktiviteter inom systemstärkning relaterad till projektet. Detta var inte möjligt tidigare. Sidas bidrag kommer utnyttja denna möjlighet för att ge bidrag under åren 2020 - 2022. Den totala budgeten för AF är 177 miljoner USD med följande fördelning: World Bank Group finansiering: IDA Credit 142 miljoner USD Finansiering utanför Världsbanken: 35 miljoner USD varav finansiering av samarbetspartners: - Storbritannien: British Department for International Development (DFID) 21,5 miljoner USD för projektkomponent 2b under 2020 - 2022. - Sverige: Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 13,5 miljoner USD för projektkomponenterna 2a och 2b. Dessutom kommer Sida att bidra med 1 miljon USD för av Världsbanken utförda aktiviteter för systemstärkning relaterad till GEWEL-projektet. Totalt kommer Sida att bidra med 14,5 miljoner USD till MDTF under 2020 - 2022. Bidraget kommer att avtalas och utbetalas i SEK. Dessutom uppgår planerade bidrag från Zambias regering om 349,5 miljoner USD till socialt kontantstöd (SCT). Project Development Objective To support the Government of Zambia to increase access to livelihood support for women and access to secondary education for disadvantaged adolescent girls in extremely poor households in selected districts. Project Outcomes 1. Increase access to livelihood support for women 2. Increase access to secondary education for disadvantaged adolescent girls Project Components/Intermediate results 1: Supporting Women's Livelihoods 2: Keeping Girls in School - 2a: Keeping Girls in School - 2b. Social Cash Transfer 3. Institutional Strengthening and Systems Building - 3a: Gender Equality and Gender-Based Violence - 3b: Social Protection  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 45000000 35000000 35000000 0 0 0 15000000 80000000 15000000 0 20000000 35000000 0 30000000 0 195000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12904 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Trots en turbulent period med covid19pandemin och avräkningar med minskad budget har resultaten och måluppfyllelsen varit mycket god. UNDP har varit bra på att ställa om och anpassa verksamheten efter förutsättningarna. Bland annat har de uppnått följande: 1) Globalamålen.se har varit projektets stomme och har under de senaste fyra åren utvecklats till Sveriges största samlingsplats för information om Globala målen med över 400 000 unika besökare årligen. Under projektperioden har sidan utvecklats och innehåller idag över 80 specialutformade skolövningar, interaktiva engagemangsverktyg (Målkompassen och Bli Målmedveten), lärarhandledning, rapporter, uppdaterad statistik, filmer och grafiskt material för att främja kännedom och kunskap kring Globala målen och globala utvecklingsfrågor. 2) Plattformen Blirvärldenbättre.se prisades med silver vid 2023 års upplaga av Svenska Designpriset och kampanjfilmen visades probono på Filmstadens samtliga biografer under september månad. UNDP tog även fram en efterfrågad reviderad upplaga av boken Blir världen bättre? som trycktes och distribuerades i 10 000 exemplar till lärare och elever över hela Sverige och som finns tillgänglig digitalt på Globalamålen.se. 3) Ett flertal studieresor för målgrupperna media och beslutsfattare fick ställas in på grund av pandemin vilket försvårade möjligheten att nå kunskapsmålet för dessa målgrupper. Trots det har arbetet med journalister varit framgångsrikt. Totalt publicerades över 760 artiklar och inslag under vilket var långt över målsättningen på 180. 4) Budgeten har i sin helhet nyttiggjorts. En förutsättning för det vara att Sida kunde förlänga en utfasningsperiod till att omfatta hela 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12904-12904A0101 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 3000000 5000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12904-12904A0201 Sweden UNDP Sweden applies for a four-year communication support totaling SEK 38 million with the purpose to contribute to increased awareness and knowledge of global development and the results of multilateral development cooperation, thus contributing to the Swedish social debate and people's knowledge of how Swedish aid is used and the resukts of it. The intervention will be entirely funded by Sida. The intervention aims at contributing to three goals: 1) Raising awareness and knowledge of the outcome of multilateral development cooperation and how the Swedish support contributes to it. 2) Increase awareness and knowledge of Global Development Issues and the Global goals for sustainable development. 3) Contribute to increased visibility for multilateral development cooperation and development issues in the societal debate. The intervention supports the implementation of the Information and Communications Strategy 2016-2022. Primary target groups for the project are decision makers and the media. Secondary target groups are interested general public and teachers. UNDP plans to implement the activities and achieve cost-effective results, while at the same time gaining great impact through cooperation with other partners. In December 2018, Sida can only sign a one-year agreement with UNDP, due to the frame for outstanding commitments. UNDP Sverige ansöker om ett fyra-årigt kommunikationsstöd på totalt 38 miljoner SEK för att bidra till ökad kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och det multilaterala utvecklingssamarbetets resultat, för att på så vis bidra till den svenska samhällsdebatten och människors kunskap om hur svenskt bistånd används och vad det leder till. Hela insatsen ska finansieras av Sida. Insatsen ska bidra till att uppnå tre mål: 1)Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det. 2) Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling. 3) Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten. Insatsen stödjer genomförandet av Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022. Primära målgrupper för projektet är beslutsfattare och media. Sekundära målgrupper är intresserad allmänhet och lärare. UNDP planerar genomföra aktiviteterna och nå så kostnadseffektiva resultat, och samtidigt få stort genomslag genom samarbete med andra och vidareförmedlare. Sida kan vid beredningens tidpunkt inte besluta om flerårigt stöd eller teckna avtal med UNDP för mer än första året 2019, på grund av utrymme i bemyndiganderamen. 1. Öka kännedom och kunskap om resultatet av det multilaterala utvecklingssamarbetet och hur det svenska stödet bidrar till det - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden. 2. Öka kännedom och kunskap om globala utvecklingsfrågor och Globala målen för hållbar utveckling - 5 000 beslutsfattare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 5 500, 6 000 och 6 500 beslutsfattare de efterföljande åren. - 2 000 representanter för media får ökad kännedom, och 500 representanter för media får ökad kunskap, om projektmålet under hela projektperioden. - Globalamålen.se har 250 000 unika besökare (kännedom) per år och 75 000 återkommande besökare (kunskap) per år. - 15 000 lärare får ökad kännedom om det övergripande projektmålet det första projektåret. Därefter sker en ökning till 20 000, 25 000 och 30 000 lärare de efterföljande åren. - 2,5 miljoner personer får ökad kännedom om projektmålet under hela projektperioden. - 450 000 personer får ökad kunskap om projektmålet under hela projektperioden. - 40 beslutsfattare följer med på studieresa med fokus på projektmålet under projektperioden.  3. Bidra till ökad synlighet för det multilaterala utvecklingssamarbetet och utvecklingsfrågor i samhällsdebatten- 30 inslag publiceras i svensk media under det första projektåret. Därefter sker en ökning till 40, 50 och 60 inslag de efterföljande åren.- 35 journalister har fått ökad kunskap och intresse för ovanstående två projektmål genom studieresor under hela projektperioden. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 11000000 5550000 6000000 0 0 0 0 4000000 5000000 6000000 0 4000000 5000000 -450000 29550000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme -450000 UNDP/United Nations Development Programme Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Ökad kunskap om att Sverige ger stöd via internationella organisationer som FN och utvecklingsbankerna samt är en viktig aktör inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12905 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services As mentioned, the final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. The final evaluation certified that the above percentage was accomplished. The same is valid when assessing improvements in the producers's income generation: The income average of Bs2.634/month in 2016 improved to Bs3.152/month in 2022. Obviously, results are different among regions. As to other foreseen targets: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. Result: 22 products with added value are being produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production Result: the target has been accomplished as per the increases in production in the selected products, according to FAUTAPO's monitoring system. A more detailed information can be seen in the 2022 monitoring report. * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Result: the target has not been fully accomplished. Although the selected products applied to have SENASAG certifications, only a few products achieved such certification, mostly those being produced in the Cintis region of Tarija and Chuquisaca. The reason behind this low achievement is due to the excessive and inefficient bureauocracy in the public institution SENASAG, in charge to provide such. However, as the paperwork for all the postulants producers has been initiated, it is expected that the certifications will eventually conclude satisfactorily in the near future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12905-12905A0101 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 12000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 25000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 13000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 12000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12905-12905A0102 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the project "Women's Economic Empowerment and market access" in Bolivia during the period 2020-2023. The intervention aims at 1) improving women's empowerment at different levels: economic, social, managerial, productive; and 2) ensuring access to local markets for the small productive units working under the present contribution complete their economic cycle. In doing so, FAUTAPO will apply a multidimensional poverty analysis in accordance to Sida's conceptual framework. FAUTAPO har ansökt Sida om finansiering av 35 miljoner SEK för att genomföra projektet "Women's Economic Empowerment and market access" i Bolivia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att 1) förbättra kvinnors empowerment på olika nivåer: ekonomiskt, socialt, ledande, produktivt; och 2) att säkerställa tillgång till lokala marknader för de små produktiva enheter som arbetar under det nuvarande bidraget för att slutför a sin ekonomiska cykel. Därmed kommer FAUTAPO att införliva en flerdimensionell fattigdomsanalys i enlighet med Sidas konceptuella ram. The final objective of the intervention was to improve men and women's socioeconomic empowerment of at least 80 percent of 2 100 productive units while also working with them in the opening of competitive markets for their production to be sold. Other foreseen targets were stablished as follows: * At least 12 products with added value are produced according to market demand. * 40% of the selected products have improved volumes of production * 60% of the selected products have obtained SENASAG certfications Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 -9370 -9370 6000000 0 7000000 12990630 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 6000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 7000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -9369.75 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12914 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Advocacy During the four-year period of core support, TI BiH participated in, drafted proposals, recommendations, prepared comments and acted towards relevant institutions and parliaments in the case of more than 70 drafts and law proposals, including rule books and strategic documents relevant for prevention of corruption, good governance, integrity, transparency, as well as protection of basic rights. Through around 50 events organized for the purpose of informing the stakeholders on advocacy initiatives and recommendations, and exchanging views and providing support for their adoption, TI BiH engaged around 2000 participants from governments, regulatory bodies, civil society, media and academia. Legal assistance to citizens From 2019 to 2023, more than 6300 citizens contacted TI BiH through its free line for reporting corruption and received legal assistance through its Advocacy and Legal Advice Center. Following up on their initial contact, they either reported specific cases of corruption or received advice on how to proceed with their legal issues. Based on citizen reports from this period, TI BiH initiated and acted on 1.086 cases of corruption or other law violations, including violations of human rights. TI BiH filed around 20 reports to prosecutors offices on different levels, related to abuse of office and corruption. Besides that, TI BiH filed more than 40 reports related to conflicts of interest among public officials, including some high profile cases. Based on TI BiH reports, several conflict of interest cases were determined by competent authorities and, as a result, fined or removed from their offices. Through acting on individual cases, undertaking monitoring of different sectors, and providing support to the media and other CSOs, within the fouryear period, TI BiH filed almost 100 lawsuits against public institutions and SOEs, while TI BiH won in 78 cases. Monitoring and analyses Based on monitoring approximately 15,000 public procurement procedures, more than 250 cases related to irregularities in public procurement were referred to relevant institutions, and a significant number of tenders ceased based on TI BiH reports. Almost 5000 examples of the use of state resources for election purposes were identified through two election cycles and the monitoring of around 2000 public events and rallies. Around 200 reports were filed with the Central Election Commission, and around 50 sanctions were imposed on political parties based on TI BiH reports. Additional 20 sanctions were imposed based on TI BiH monitoring of the financial reports of political parties. 528 state owned enterprises are monitored annually through the TI BiH SOE database, including analyses on their financial indicators, governance, public procurement, etc. More than 4000 public officials and 7000 members of supervisory boards of SOEs and institutions were monitored through the public officials registry, and more than 250 cases were identified where officials held multiple functions, resulting in more than 40 reports for law violations. Almost 15000 grants to associations in the amount of more than 120 million KM were monitored through the grant database. TI BiH is the most reliable source on the trends in the prosecution of corruption, with its unique data map presenting information on reports, investigations, indictments, and verdicts across all levels. Additionally, TI BiH has, in the past period, directly monitored around 60 trials for corruption, and around 30 disciplinary cases against judges and prosecutors. TI BiH initiated the only database on court rulings related to access to information, containing more than 200 court decisions across all levels. Empowerment, outreach and capacity building During the past 4 years, as a result of its public engagement, TI BiH had around 18.000 mentions in the media, while the online databases had around 350.000 visits, where users are most often journalists, researchers, civil society, and also the general population. The TI BiH mobile application Reflektor for reporting election irregularities had, in 3 months only, around 15,000 downloads and received more than 600 reports from citizens. The first season of the podcast Pretres, which TI BiH implemented together with the portal Capital.ba, had around 660,000 views. The most prominent is the TI BiH School of Integrity, which gathers young leaders from political parties, CSOs, and media and, through a carefully designed three module program, engages them to create public policies on issues related to integrity, democratic society, the rule of law, and human rights. In this four year period, TI BiH educated seven generations of School of Integrity, with around 170 participants, and also created alumni sessions in order to maintain the network of young leaders. During more than 20 different workshops and trainings, TI BiH engaged around 1200 training participants from the mentioned sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12914-12914A0101 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 974199 2600000 0 4000000 0.0000000005 0 -0.0000000009 0 0 0 0 2600000 974199 0 0 0 0 7574199 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 4000000 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 974199.28 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 2600000 TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12914-12914A0102 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2425800 2100000 0 0 0 0 2100000 2425800 4525800 Transparency International 2425800 Transparency International 2100000 Transparency International Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12926 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Key Projects Achievements National Financial Education Curriculum: The National Financial Education Supplementary Curriculum (NFESC) was launched in July 2022 and integrated into the grades 812 curricula. A total of 10,000 supplementary financial literature books were distributed to 100 schools in all ten (10) provinces of Zambia. Teachers reported behavioural changes in students, including savings and microenterprise activities. Savings Groups (SGs): A total of 71 SGs were formed, including 38 youth groups, 19 womens groups, and four community groups. These groups mobilised ZMW 248,500 in loans with a 99.9% repayment rate. Financial literacy training reached 1,752 individuals (70% female), with 81% reporting improved emergency preparedness and business stability. Disability Inclusion: Cheshire Homes supported 47 SGs for caregivers of children with disabilities, benefiting 980 caregivers (85% female). Additionally, financial education clubs in 27 schools empowered children with disabilities, enhancing household financial resilience. Innovation Lab Successes: Impact Hub trained 3,364 TEVET students in financial literacy, while Barefeet Theatre used theatre to educate 796 participants (57% female, 12% with disabilities) on financial topics. Contributions to Systemic Change Policy Influence: The integration of National Financial Education Supplementary Curriculum (NFESC) into Zambias national curriculum marked a milestone in institutionalising financial literacy. Advocacy efforts also influenced disability-inclusive policies. Gender Equity: Couples savings groups improved joint decision-making, with 93.75% of participants reporting shifts in gender norms. Womens agency increased, with 68.75% challenging biases and accessing low-interest loans for businesses WIN LABS The WIN 2 programme established an Innovation Lab where new ideas were developed, tested, refined, and piloted before full-fledged implementation. Successful pilots included: 1. Financial Education Through Theatre implemented by Barefeet. The aim was to promote financial inclusion through the formation of SGs among persons with physical disabilities, and vulnerable young persons and women using theatre for development. 499 participants (204 males, 295 females; 97 with disabilities were reached across Lusaka, Kaoma, and Livingstone. 2. Financial Education and Savings Groups for People with Disabilities by Cheshire Homes. The objectives were to Improve financial literacy and economic empowerment for children with disabilities and their caregivers. The project reached 980 caregivers (834 females) and 514 children with disabilities. The project also formed 47 SGs and 47 Financial Education Clubs in 27 schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12926-12926A0101 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Zambian Financial Sector Deepening Limited Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Financial Sector Deepening Limited 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3600000 10000000 7701355 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6700000 0 0 0 0 4000000 3600000 0 0 0 0 0 0 0 0 3186742 0 0 0 0 0 0 0 0 3300000 0 0 4514613 0 0 0.0000000008 25301355 Zambian Financial Sector Deepening Limited 4000000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3600000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 6700000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3300000 Zambian Financial Sector Deepening Limited 3186742 Zambian Financial Sector Deepening Limited 4514613 Zambian Financial Sector Deepening Limited Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12926-12926A0102 Sweden The WIN 2 programme is implemented by Financial Sector Deepening Zambia and is based on lessons learned from the WIN project (June 2016 - February 2020). The time frame for the WIN 2 programme is 2020 to 2025, and the overall budget is SEK 40 million. The WIN 2 programme will promote greater financial inclusion and capabilities for women, youth, people with disabilities, and their households. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion; 2) financial education; and 3) women and youth savings groups. Financial Sector Deepening Zambia will implement this programme together with the Government of Zambia and a number of civil society and private sector partners. Some of the funds will be forwarded to some of these partners. WIN 2-programmet implementeras av Financial Sector Deepening Zambia och bygger på lärdomar från WIN-projektet (juni 2016 - februari 2020). Tidsramen för WIN 2-programmet är 2020 till 2025 och den totala budgeten är 40 miljoner SEK. WIN 2-programmet kommer att främja ökad finansiell inkludering och kapacitet för kvinnor, ungdomar, personer med funktionsnedsättning och deras hushåll. De tre viktigaste arbetsområdena är: 1) digitalisering för finansiell integration; 2) finansiell utbildning; och 3) kvinnor och ungdomsbesparingsgrupper. Financial Sector Deepening Zambia kommer att genomföra detta program tillsammans med Zambias regering och ett antal civilsamhällets organisationer och privata partner. En del av medlen kommer att vidarebefordras till några av dessa partner. The WIN 2 programme will contribute to systemic and lasting change, particularly benefiting poor women, youth, and the disabled, through a market systems development approach to financial inclusion and addressing of financial barriers to real sector engagement. The three key work areas are: 1) digitization for financial inclusion, with the aim of reducing transaction costs and increasing market information flows in terms of time and money for poor women, youth, people with disabilities, and their households; 2) financial education, with the aim of improving life conditions of poor women, youth, people with disabilities and their households through improved financial capabilities, leading to improved access to income opportunities, social welfare, basic health and education services; and 3) women and youth savings groups, with the aim of creating agency for women, youth and people with disabilities to improve sustainable income flows, access social services for them and their families, voice opinion and take leadership, as well as enabling increased financial inclusion.  Sweden Zambian Financial Sector Deepening Limited Swedish International Development Cooperation Agency Zambian Financial Sector Deepening Limited 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35698 -230961 0 0 0 0 0.0000000006 35698 0 -230961 -195263 Zambian Financial Sector Deepening Limited 35698 Zambian Financial Sector Deepening Limited -230961.09 Zambian Financial Sector Deepening Limited Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12949 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general The following results can be noted: -Original pieces of publicly available research on the media and information landscape in Turkey published -Strengthened capacities of Turkish journalists and media professionals -Innovative journalism products delivered with the support of mini-grants and mentoring -Digital content published on educational and informative content for journalism students and new and established media professionals No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12949-12949A0101 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden The Guardian Foundation Swedish International Development Cooperation Agency The Guardian Foundation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1400000 0 0 2000000 3400000 The Guardian Foundation 2000000 The Guardian Foundation 1400000 The Guardian Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12949-12949A0102 Sweden The Guardian Foundation has applied to Sida for funding of SEK 9 781 200 to implement the initiative "Incubator for Independent Turkish Media" during the years 2020-2023. The effort aims to build capacity and support high-quality independent Turkish media to contribute to a strong and fair democracy where the media have the power to influence and act and civil society has the knowledge and authority to act. The total financing of the initiative is SEK 9 781 200 and Sida is the sole financier. Around SEK 6.46 million of the initiative's budget will be passed on from the Guardian Foundation to the organization Dijital Medya Arastirmalari Dernegi(DMRA) based in Turkey The Guardian Foundation har ansökt till Sida om finansiering på 9 781 200 SEK för att genomföra insatsen "Incubator for Independent Turkish Media" under åren 2020-2023. Insatsen syftar till att bygga kapacitet och stödja högkvalitativa oberoende turkiska medier för att bidra till en stark och rättvis demokrati där medierna har kraft att påverka och agera och det civila samhället har kunskap och känner sig bemyndigad att agera. Insatsens totala finansiering är 9 781 200 SEK och Sida är ensam finansiär. Runt 6,46 miljoner SEK av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från Guardian Foundation till organisationen Dijital Medya Arastirmalari Dernegi (DMRA) i Turkiet. The intervention is based on the premise that a functioning independent media landscape contributes to better informed citizens who are able to participate meaningfully in democratic processs. The objective of the intervention is to build capacity of and support high quality independent Turkish journalism so that it contributes to a strong and just democracy where civil society are informed and empowered to participate, influence and act. It also aims to support the development of a range of new media concepts such as podcasts, online magazines and YouTube channels.     Sweden The Guardian Foundation Swedish International Development Cooperation Agency The Guardian Foundation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 6091200 -207532 0 0 0 5000000 1091200 2000000 0 3400000 0 0 0 -207532 11283668 The Guardian Foundation 3400000 The Guardian Foundation 2000000 The Guardian Foundation 1091200 The Guardian Foundation 5000000 The Guardian Foundation -207531.83 The Guardian Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12958 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection ECO SYSTEM Programme aimed to enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Some of the achieved results in relation to objectives of the intervention include the following: Intermediate objective 1: Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy is accomplished by a mixture of different activities and methods, such as Online courses (https://obuke.mis.org.rs/), coordination meetings of supported networks and annual dialogue meetings, study visit to Slovenia and Croatia, advocacy visit to Brussels, capacity building of environmental CSOs on gender and mentoring, monitoring implementation of EU environmental policies on local level. Furthermore, capacity building activities of Environmental Impact Hub (Oikos support team) were designed to ensure the quality of project proposals and compliance with the objectives of the ECO SYSTEM Programme and to support grant implementation. The Hub also had a role to bridge local initiatives (activities of granted CSOs) with national decision-making processes. Additionally, synergies with other processes and projects brought new knowledge and opportunities for capacity building (e.g. EU4 Green project, EU for Green Agenda in Serbia, project Together for Environment etc.). The intermediate objective 2: Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia was very challenging because of political instability. Three parliamentary elections were held during ECO SYSTEM Programme implementation. This institutional instability caused a lack of activities on legislation improvement and policy development on the national level and a decrease in dialogue opportunities. However, YRS and Coalition 27 have managed to participate in numerous decision-making processes and took part in several working groups for policy/legislation development (e.g. working groups for Decree on ecological network, Environmental Strategy of the Republic of Serbia, Programme on nature protection, Strategy for implementation of Aarhus Convention, Action plan for implementation of the Water management Strategy of the Republic of Serbia). YRSs Implementing Partners initiated numerous dialogues with decision makers in local communities, which eventually strengthened implementation of environmental acquis on local level. One of the most sustainable outputs of this intermediate objective is development of methodology for monitoring implementation of environmental policy on a local level, which brings data and information for the production of the Green cards (https://www.koalicija27.org/zelene-karte/). The intermediate objective 3: Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector is achieved and set a solid ground for future actions. Major campaigns were led by YRS, while supported CSOs implemented a number of actions aiming at citizens involvement and raising awareness by contributing to this joint objective. Multiple awareness-raising strategies, methods and tools were used to convey and spread messages, and to gather the support necessary to influence public opinion. The YRS campaign launched in 2020 to raise awareness among citizens that protecting the environment is everyones obligation and responsibility reached nearly 3 million people. At the same time, it boosted citizens involvement by enabling them to recognize and share local environmental issues thought Its up to you challenge. Online survey Access to information and participation in environmental decision-making at the local level was conducted in 2021 for the purpose of analysing the opinions and needs of the citizens regarding access to information and participation in environmental decision-making at the local level (1486 respondents submitted full survey). In 2023, campaign Save the forests and enjoy the holidays. As, every tree is a GOOD TREE together with supported networks engaged the community on preserving biodiversity and preventing climate change by organizing educational workshops in primary schools and through online campaign based on engaging the community and its media promotion. Over 400 pupils took part in educational workshops organized in their primary schools (13 Primary schools around Serbia, concretely in 10 places). Awareness raising campaign in 2024 was a success as well. Organizing the first group exhibition Dont buy Create! in 2024 dedicated to upcycling art by promoting responsible behaviour towards nature, YRS involved 75 students of art schools and free artists in this creative process, while promotion reached around 500.000 citizens. Intermediate objective 4: Increased visibility and influence of environmental CSOs is fulfilled to a great extent. All 18 supported networks and especially 19 Implementing partners of the ECO SYSTEM Grant Forwarding process, increased their visibility and influence related to improving environmental policies and actions which is visible through follow up activities and initiatives. Approximately 55 % of supported Implementing partners accomplished high visibility in local communities. When it comes to their influence, approximately 60 % of organizations involved in ECO SYSTEM Programme (all Implementing partners and some partners organizations) have capacities to work on environmental policy and awareness raising which can be evidenced through 300 projects activities that are improving environmental policy. Intermediate objective 5: Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector was ambitiously set and work towards its achievement was prudently planned. CSOs have had increased knowledge on gender issues and by numerous activities of Implementing Partners regarding gender mainstreaming in the environmental sector, visible progress was made. The great and systematic support of involved gender experts has made CSOs understand better, to think, and work on the gender issue. Gender-sensitive budgeting is also present among CSOs. But still a lot remains to be done, considering that the topic gender and environment is interlinked with many other elements of society and for making changes support is needed from institutions and from citizens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12958-12958A0101 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 6000000 0 0 4000000 0 0 2000000 0 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 10000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 4000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12958-12958A0103 Sweden The organisation Young Researchers of Serbia have requested from Sida finansing of 16 million SEK for their planned programme in Serbia 2019-2022. The contribution aims to strengthen civil society in order for it to be able to take a more active role in Serbia's EU integration process. The goal of the programme is to protect the natural resources, defend people's environmental rights, promote and institutionalise improved environmental protection and other issues related EU reforms, and in particular with regard to Serbia's Chapter 27 process. The contribution is expected to contribute to an efficient operationalisation of the Results Strategy in the startegy period, and specifically its Result 8. The intervention total budget is 16 million SEK, out of which the organisation’s own funding is zero SEK. Approximately 7 million SEK of the intervention budget will be forwarded to local civil society organisations in Serbia. Organisationen Young Researchers of Serbia (YRS) har till Sida inkommit med en ansökan om finansiering med 16 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien "ECO SYSTEM Environmental Reforms Supporting Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, samt främja och institutionalisera förbättrat miljöskydd och stärka Serbiens EU reformer särskilt inom Kapitel 27. Insatsen kommer att bidra till en effektiv operationalisering av resultatstrategin avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden och de kommande åren därefter. Programmets totala budget är 16 miljoner kronor, varav organisationens egen insats är noll kronor. Det finns inga andra givare för programmet. Programmet kommer att vidareförmedla ungefär 7 miljoner kronor till lokala civilsamhällesorganisationer i Serbien. The programme objective: Enforce the reforms in the environmental sector in Serbia through the more active involvement of CSOs in the implementation of EU acquis and constant cooperation of stakeholders. Expected results: 1. Improved knowledge of CSOs and stakeholders about the environmental policy. 2. Improved dialogue and cooperation of institutions and CSOs on transposition and enforcement of environmental acquis in Serbia. 3. Raised public awareness and citizens' involvement in the reforms in the environmental sector. 4. Increased visibility and influence of environmental CSOs. 5. Preconditions set up for gender-sensitive planning in the environmental sector. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 5000000 -211718 2000000 5000000 5000000 -211718 4000000 0 15788282 YRS/Young Researchers of Serbia 4000000 YRS/Young Researchers of Serbia 2000000 YRS/Young Researchers of Serbia 5000000 YRS/Young Researchers of Serbia 5000000 YRS/Young Researchers of Serbia -211718.2 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12970 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. Outcome Statement: By 2025, boys, girls, including adolescents at risk of and victims/survivors of violence, abuse, and exploitation, including gender based violence, have improved access to effective, equitable and quality prevention and response services, including birth registration. Output 6.1: By 2025, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration. Output 6.2: By 2025, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia. Output 6.3 By 2025, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people. Output 6.4 By 2025, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social protection and welfare services policy, planning and administration Social services (incl youth development and women+ children) Ending violence against women and girls Basic life skills for youth Cottage industries and handicraft Legal and judicial development Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Basic Education Industry UNICEF is working closely with the Liberian government, particularly the Ministry of Gender, Children and Social Protection (MoGCSP) providing financial and technical support. This has resulted in strengthened capacity of the social service workforce, more coordinated interventions providing unified services across health, education and protection, and improved systems for better child protection outcomes.  Examples of results achieved in 2025 include:  Strengthening Child Protection Systems in Liberia - UNICEF advanced key reforms to professionalize and expand the social service workforce. - UNICEF and the Ministry of Gender, Children and Social Protection (MoGCSP) strengthened the frontline child protection systems and evidence-based case management by addressing critical workforce shortages through a partnership with accredited universities.  - The MoGCSP, the Ministry of Education (MoE), and the Ministry of Health (MoH) worked in close coordination to bridge two major national initiatives, the Support a Child, Save the Future project and the Back to My Classroom Campaign. By linking these programmes, the government moved away from isolated services to a unified approach that offers protection, education, and healthcare simultaneously. - The national care reform for children moved forward as the MoGCSP officially endorsed the revised foster care guidelines, minimum standards, and training manuals, setting clear quality benchmarks for safe, familybased alternative care. - The deployment of 25 trained social workers to communities affected by mpox ensured families had immediate access to psychosocial support and protection from GBV, while updating national response plans and proposals to include child protection alongside Health and water, sanitation, and hygiene (WASH) sectors.  Advancing National Efforts to End Violence Against Children - Liberia advanced the operationalization of its national pledges to Ending Violence Against Children (EVAC) by 2030, following commitments made at the first Global Ministerial Conference on Ending Violence against Children in Bogota.  - a National Steering Committee and a Technical Working Group were constituted to guide the development of a national strategy that translates Liberias EVAC pledges into actionable priorities, roles, and timelines. - UNICEF supported the Gender Based Violence (GBV) Division of the MoGCSP to advocate for fee waivers for survivors of GBV, including sexual and gender-based violence (SGBV), at public health facilities such as One-Stop Centers and referral hospitals. This coordinated approach has removed a major hurdle to care, ensuring that survivors receive the timely, high-quality, and supportive services they need. - At the national level, UNICEF also supported efforts to address VAC rooted in harmful traditional practices by forming a multi-stakeholder technical committee to lead the way on legal reform. The committee is developing a roadmap which together with its concept note is a major step toward creating permanent laws that protect children.  Strengthening the Juvenile Justice System -  Liberias specialized child justice system remains operational and is being strengthened through dedicated courts, police units, and training programmes designed to safeguard childrens rights and ensure child-sensitive procedures. During the reporting period, UNICEF supported the OWECC to advance transitional justice for children, reinforcing accountability and victim-centred approaches. - Collaborating with the Ministry of Justice and key rule-of-law institutions, UNICEF prioritized diversion as a primary alternative to detention for children in conflict with the law, particularly those accused of minor offences.  Improving Birth Registration, Civil Registration, Vital Statistics and Identity Systems - UNICEF strengthened the countrys Civil Registration, Vital Statistics, and Identity Management (CRVSID) ecosystem by partnering with the MoH, the National Identification Registry (NIR) and other partners to drive policy and service delivery reforms. - UNICEF partnered with the NIR and MoH to pilot national identity registration for children under six, integrating birth registration, issuing a unique identifier at birth, and verifying immunization status. The pilot reached 5,082 children under six, demonstrating a practical model for early identity assignment and cross sectoral service linkage from birth. - At the service delivery level, UNICEF and MoH continued to accelerate universal birth registration through the implementation of three key accelerators: decentralization, digitalization, and interoperability. Financial, logistical, and technical support were provided, enabling the full digitization and decentralization of 58 birth registration centres nationwide, including 42 centres in health facilities, one at a district health office, and 15 at the county service centres. As a result, 98 percent of districts across Liberia now provide free and universal birth registration services. Enhancing Child Participation, Advocacy & Adolescent Empowerment - During the reporting period, UNICEF strengthened child participation, advocacy, and adolescent empowerment through a series of strategic initiatives, including key commemorative events. Notably, in partnership with government ministries and child protection organizations, UNICEF commemorated the 2025 Day of the African Child (DAC) and World Day Against Child Labour. As part of this effort, over 500 children from all 15 counties participated in a national advocacy event held under the theme Investing in our Future: Prioritizing Child Rights and Ending Child Labour through Budget and Action. - UNICEF further strengthened adolescent and child participation by expanding structured platforms that amplify young peoples voices and promote their leadership in national and regional decision-making spaces. Through strategic partnerships, adolescents, particularly girls, actively participated in high-level engagement fora, including Liberias National Adolescent Girls Conference and the West and Central Africa Girls Summit in Dakar, Senegal. - Translating participation into leadership and protective outcomes, adolescent girls in Gbarpolu and Grand Gedeh counties emerged as change agents in their respective communities. Through peer educator networks and girls Buddy Clubs, adolescents are leading violence-prevention initiatives, promoting school retention, strengthening life skills, and challenging harmful gender and social norms that increase risks of violence, exploitation, and exclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12970-12970A0101 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. Outcome Statement: By 2025, boys, girls, including adolescents at risk of and victims/survivors of violence, abuse, and exploitation, including gender based violence, have improved access to effective, equitable and quality prevention and response services, including birth registration. Output 6.1: By 2025, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration. Output 6.2: By 2025, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia. Output 6.3 By 2025, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people. Output 6.4 By 2025, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 17500000 0 0 0 8000000 7500000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 25500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12970-12970A0103 Sweden UNICEF has applied to the Embassy for funding of 8,000,000 SEK to help address funding gap that has undermined smooth implementation of its overall country programme. The UNICEF country programme is aimed at addressing the development and social protection needs of children and young people. The Embassy’s support will be earmarked for the child protection component, with the objective of contributing to building and strengthening children’s social protection systems through capacity building at both national and county levels. The key activities under the programme are building community based child protection systems, promoting universal birth registration, strengthening safety nets and child protection laws and policies, as well as empowering adolescents and young people to participate in decision making and peace processes. The total budget for this component is USD 2.6M, of which the Embassy’s contribution will be the amount of approximately USD 881,000 (Eight Million Swedish Kronor). UNICEF’s Country Office in Liberia will implement the programme in partnership with the Ministries of Gender, Health, and Justice that have got oversight responsibilities over child rights and protection in Liberia. Inter-religious councils, community based organizations and other non-governmental organizations will play a key role as well. UNICEF har inkommit med en ansökan om finansiering till Sveriges ambassad i Liberia om 8 MSEK för ett smidigt genomförande av organisationens landprogram i Liberia. Det övergripande målet med programmet är att möta behoven för utveckling och skydd bland landets barn och unga. Ambassadens stöd är öronmärkt till programmets komponent som rör barns skydd, vars mål är att bidra till att bygga och stärka barns trygghetssystem genom kapacitetsutveckling på nationell och subnationell nivå. Detta kommer främst att göras genom uppbyggandet av gemenskapsbaserade trygghetssystem för barn, främjandet av allmän födelseregistrering, stärkandet av säkerhetsnät , lagar och policys för barns skydd, samt främjandet av ungdomars och ungas egenmakt med syftet att öka deras deltagande i besults- och fredsprocesser. Den totala budgeten för landprogrammets komponent för barns skydd är USD 2 600 000, varav ambassadens bidrag utgör SEK 8 000 000 vilket motsvarar ca USD 881 000. UNICEF:s landkontor i Liberia kommer att genomföra programmet i samarbete med departementen som i första hand är ansvariga för barns rättigheter och skydd i Liberia (Jämställdhets-, Hälso- och Justitiedepartementet). Även interreligiösa råd, gemenskapsbaserade organisationer och andra icke-statliga aktörer förväntas spela en nyckelroll. Outcome Statement: By 2025, boys, girls, including adolescents at risk of and victims/survivors of violence, abuse, and exploitation, including gender based violence, have improved access to effective, equitable and quality prevention and response services, including birth registration. Output 6.1: By 2025, Strengthened political commitment, accountability and national capacity of social, justice and education and health sectors in Liberia to legislate, plan, and budget for scaling up interventions that prevent and respond to violence, abuse, exploitation, and neglect and enhance access to child protection and birth registration. Output 6.2: By 2025, accessible and quality birth registration and child protection (prevention and response) services are in place and delivered by qualified statutory and non statutory service providers in most disadvantaged localities in Liberia. Output 6.3 By 2025, children, families and communities have increased capacities in the most disadvantaged localities to promote practices that protect them through addressing gender inequitable norms, values and practices that are detrimental to boys, girls including adolescents/young people. Output 6.4 By 2025, an improved knowledge base/baseline that inform programming and advocacy initiatives to increase access to birth certificates and to prevent and protect children and women from violence, abuse and exploitation. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Rivercess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 6500000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 3500000 0 0 0 0 6500000 0 10000000 0 0 10000000 10000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 245000 UNICEF/United Nations Children's Fund 175000 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 105000 UNICEF/United Nations Children's Fund 525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 975000 UNICEF/United Nations Children's Fund 195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 325000 UNICEF/United Nations Children's Fund 455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13015 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services 1. Coordination The project has supported the implementation of the Statitical act (2018), where ZamStats has the mandate to coordinate the NSS. Establishment of the National Statistics Coordination Committee (NSCC) in December 2022, which now serves as a platform for statistical agencies and senior permanent members from key sectors. The Code of Practice, has been drafted and is now being implemented. Its wider uptake is also being supported by sensitization workshops in the provinces. The National Statistical Release Calendar (NSRC) has been developed and gained buy-in from the sectors in the NSS. Establishment of two National Technical Working Groups (NTWG) (environment and agriculture). The NTWGs were assessed to enhance openness and trust between institutions. Coordination mechanisms, like the NSCC and NTWGs, are seen to have strengthened ownership among the member agencies and engaged sectors in the discussions on statistical activities. The end review meeting with an expressed increased commitment among agencies in the NTWG to sound statistical methodology practices, as a result of learning from ZamStats, including from participation in the Statistics in Action (STAC) training. Sida assesses these results to be to important steps in the implementation of the Statistical act and has strengthened ZamStats' co-ordinating role. The establishments of the additional NTWGs are key to implement and it is important that ZamStats prioritise sufficient resources for their coordinating role. 2. Statistical production: The Household budget survey (HBS) implementation was highlighted by several respondents as a significant undertaking and accomplishment, given its scope and complexity, providing crucial data for various other statistics and feeds into e.g. updating consumer price index (CPI) weight and the household expenditure component of GDP. Implementation of the National Accounts Database System (NADABAS) system is considered a key accomplishment and a precondition for efficient production of statistics by the agency. ZamStats use of NADABAS has supported the production of the official reporting of national accounts. The development of the Quality Report template as a key mechanism for promoting sound statistical methodologies across the NSS, that are aligned with international standards. It comprises a key part, together with the adoption of the National Statistical Release Calendar of setting up a system to promote certification and use of Official Statistics. The STAC training courses are perceived as a central feature of the cooperation project building basic statistical skills, as well as more advanced methodological competency, which is fundamental for ZamStats to fulfill its mandate and credibility. The STAC course has reportedly been requested by 17 sectors within the NSS. The delayed finalisation of the training center finally took place and ZamStats is actively using the center as basis for training and planning. Sida assesses the results in this area to align with the core mandate of ZamStats and the project. The restructuring of ZamStats, as an element of the implementation of the statistical act, will be important to further enhance efficiency and quality in the statistical production. 3. Communication and dissemination A range of outreach and awareness activities have been carried out, that have been important for increasing ZamStats visibility and public awareness of statistics. Accomplishments noted include the use of an increased array of social media platforms, conducting TV and phone in programs also in local languages and carrying out statistical literacy programmes, including in the provinces. This has led to increased number of questions from the public to ZamStats, and considered an important result of the various outreach activities. However, results within the communication component were not solid. There have been limited progress of the communication and dissemination component. The outreach activities carried out are not seen as unimportant as such, but the focus on these kinds of activities are seen to come the cost of focusing on more strategic communication. Whereas the communication strategy was submitted to ZamStats management, it has not yet been operationalized. The view of several project members outside of the communication team is that there is little effort to prioritize actions in accordance with the proposed strategy or to expand the communication activities beyond the outreach activities and instead focus on statistical advocacy, as also stipulated by the Act. Some also observed that engagement with the public, including through provincial outreach, remains limited and ad hoc. Sida assesses that results in this area has been meager and it has not been prioritised by ZamStats. As it is an important aspect to enhance statistics in Zambia, communication will continue to be on the agenda in the next phase of the co-operation though mainstreaming instead of a stand alone component as a way to enhance results. 4. Information and Communication Technology Finalization of the ICT structure, including the ICT policy and strategy that have been drafted, is considered an overall key results of this component. Other ICT achievements were the configuration of the local server, NADABAS development of a central data logging system (near final) and setup of file servers for each of ZamStats divisions, and significant progress in joining domains to the server. Several informants expressed that the reliability of internal systems had improved over time. This was credited to the increased competency of ICT staff, e.g. handling issues related to national accounts and survey processing and described ICT as an important behind the scenes enabler of other results. Sida assesses this to be of high importance as an enabler and an area that needs further support, and need to be complementary to the World Bank support. 5. Management The management team sees a shift in their own mindset from working in silos to seeing the bigger picture of how the project components jointly contribute to the overall institutional objectives of ZamStats, noting also that strengthened management and leadership aligns directly with the Strategy and the Act. Managers expressed that this has generated a greater sense of commitment and accountability to their management roles, and gave examples of how this has translated into concrete actions to resolve resource allocation issues or provide endorsement for proposed activities. This has reportedly reduced delays in e.g. the ICT component and the HBS survey. Informants from the Coordination component also pointed out that the management component has already improved internal communication. The management team expressed a clear interest and motivation to develop the management component further for carrying it forward into the next phase of the project. This component was introduced at a later stage, following the clear need to support change management within ZamStats to be able to deliver to the renewed mandate. Sida assesses that it has gained in importance and has a strong ownership within the organisation. With the reorganisation, and the introduction of the new board, the management's motivation and capacity to lead the changes needed is key. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13015-13015A0101 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 7146779 13431627 97008 0 2394768 0 0 0 0 0 0 6040919 2437425 0 1068900 0 2078899 0 0 0 0 0 0 6000000 0 1244289 0 0 0 97008 0 1245686 0 0 3044280 0 1023240 0 0 0 0 0 26675414 SCB/Statistiska centralbyrån 6000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2394768 SCB/Statistiska centralbyrån 1245686 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 2437425 SCB/Statistiska centralbyrån 1068900 SCB/Statistiska centralbyrån 2078899 SCB/Statistiska centralbyrån 1244289 SCB/Statistiska centralbyrån 3044280 SCB/Statistiska centralbyrån 1023240 SCB/Statistiska centralbyrån 6040919 SCB/Statistiska centralbyrån 97008 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13015-13015A0102 Sweden The Embassy has received a joint project proposal from Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden called "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". The proposal has a total budget of SEK 44 434 000 and is the outcome of a scoping phase implemented by Zamstats and Statistics Sweden between February and July 2019 and financed by the Embassy with a budget of SEK 1 183 000. The proposed contribution is a collaboration between the Zambia Statistics Agency and Statistics Sweden over the period 2019 - 2023. The objective of the project is that users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet their needs. The project is divided into four project components. The first component is Coordination and the expected outcome is a strengthened National Statistical System. The second component is Statistical Production and the expected outcome is improved range and quality of Zamstats’ statistical production. The third component is Communication and Dissemination and the expected outcome is increased user access and improved user understanding of existing statistics. The fourth component is Information and Communication Technology and the expected outcome is an ICT environment in place that supports efficient statistics production. Ambassaden har mottagit en gemensam projektansökan från Zambia Statistics Agency (Zamstats) och Statistiska Centralbyrån (SCB) med namnet "Increased access to statistics that are relevant to meet user needs". Projektetförslaget har en total budget på SEK 44 434 000 och är resultat av en förberedelsefas som genomförts av de två organisationerna under perioden februari till juli 2019 och som finansierades av Ambassaden med en budget av SEK 1 183 000. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras gemensamt av Zamstats och SCB under perioden 2019 - 2023. Projektmålet är att användarna har ökad tillgång till oberoende, tillförlitlig och högkvalitativ statistik som publiceras i god tid, är korrekt och relevant och möter användarnas efterfrågan och behov. Projektet är indelat i fyra komponenter. Den första är Koordinering och det förväntade resultatet är ett stärkt system för nationell statistik (NSS). Den andra komponenten är Statistikproduktion och det förväntade resultatet är en förbättrad omfattning och kvalitet av Zamstats statistikproduktion. Den tredje komponenten är Kommunikation och spridning och det förväntade resultatet är ökad tillgång till och förståelse hos användare av statistik. Den fjärde komponenten är ICT och det förväntade resultatet är en existerande ICT-miljö som stödjer effektiv statistikproduktion. Long-term outcome Increased access to statistics that are relevant to meet user needs. Project Objective Users have increased access to unbiased, reliable and quality statistics that are timely, accurate and relevant to meet user needs. Component outcomes 1. Coordination: The expected outcome of the component is a Strengthened National Statistical System (NSS). 2. Statistical production: Improved range and quality of ZamStats statistical production. 3. Communication and dissemination: Increased user access and improved user understanding of existing statistics 4. Information and Communication Technology (ICT): An ICT environment in place that supports efficient statistics production 5. Management: This component was added in 2023, to enhance change managemnt leadership skills to support the transformation of the agency Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8060400 4703972 1795102 0 0 0 1331750 0 1556828 0 1660660 2775962 0 3272888 0 0 371182 12764372 SCB/Statistiska centralbyrån 1331750 SCB/Statistiska centralbyrån 3272888 SCB/Statistiska centralbyrån 1795102 SCB/Statistiska centralbyrån 1660660 SCB/Statistiska centralbyrån 371182 SCB/Statistiska centralbyrån 1556828 SCB/Statistiska centralbyrån 2775962 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13032 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation KEWASNET was responsible to implement the programme in cooperation with implementing partners: Community Asset Building and Development (CABDA), Centre for Social Planning and Administrative Development (CESPAD), ECO GREEN, Kenya Water and Health Organization (KWAHO), Laikipia Wildlife Forum (LWF), Neighbours Initiative Alliance (NIA) and Wash Alliance Kenya (WAK) whom have been responsible for activities at county level targeting local communities and stakeholders. Despite challenges faced due to the Covid19 pandemic during the core implementation period of the programme, the majority of the planned activities were implemented and have generated positive results. Results are exemplified under each of the planned outcomes of the programme below. Outcome 1: Improved management of Water Resources, and Water and Sanitation Services provision 1. There is improved governance, management, and leadership in water utility systems. This is attributable to increased understanding of roles and responsibilities of institutions and key water stakeholders and inter county and inter basin learning between stakeholders as an innovation to bring in new knowledge and experiences from other counties on Integrated Water Resource Management (IWRM). 2. In year one, through various capacity building and trainings sessions targeting Water Resources User Associations (WRUAs), Community Forests Associations (CFAs), civil society organisations (CSOs) and champions on integration of water resources, there was increased number of functional and strengthened institutions and stakeholders. Some of the water utilities like Muthambi 4k in Tharaka Nithi County, have managed to curb the loss of nonrevenue water and were ranked as the best performers by the Water Services Regulatory Authority (WASREB) in managing non revenue water. They have also managed to increase their financial base and create a reserve fund, which has boosted improved provision of services through more water connections and improved water system maintenance. 3. In year two, a learning trip was conducted by LWF for twelve community water projects drawn from seven WRUAs to Mutitu Water and Sanitation Company. Mutitu Water and Sanitation Company is a model rural water service provider having transformed from a typical community water project to a regulated water service provider. From the learning exchange, community water projects started adopting household metering to enhance equitable water sharing even in drought seasons. Kiranga water project for instance secured water meters and installed them for domestic water users. 4. Elsewhere, there is improved compliance within the small water utilities on WASREB guidelines through sensitization of various county governments/utilities on WASREB guidelines for water provision in rural and underserved areas. For instance, the three small water utilities trained in Nyamira have started complying with the WASREB guidelines by choosing an appropriate management model. Two groups in Nyamira have started the process of registering as a Water User Association (WUA). This will provide an official status with legal recognition that allows for greater transparency and more effective water sources and resources management. 5. Through the trainings that CESPAD conducted at Enkare Narok WRUA, there is increased change in behaviour, where particularly over 2000 women who were charcoal burners have committed to being environmental conservationists from charcoal users to water and environment champions. CESPAD is continued to build the women's capacity to work on alternative sources of livelihood such as making beads, crocheting, and getting involved in conservation work through tree planting and sensitizing the community. Women groups in Narok were also linked to other development partners for funding of the water resources management (WRM) activities. 6. As a result of the WRUA trainings that were conducted in 2020, new counties expressed interest to be supported with similar trainings. KEWASNET aligned such requests in line with other programmes to enhance sustainability for the established structures. Outcome 2: Improved coordination of sector interventions 1. CESPAD held three WASH summit engagement forums with Makueni, Machakos and Baringo counties and established a WASH/WRM summit in Baringo with guiding TOR that was adopted by the county government. The forums brought together at least 30 stakeholders each both from the state and non state actors to share on the interventions they have and identify areas of synergies to avoid duplication. As a result, KEWASNET and CESPAD in collaboration with the Baringo CSOs network and the County Government of Baringo increased the awareness, capacity and agency of water consumers (especially women), service providers and other stakeholders to take effective part in constructive governance dialogue on WASH and WRM policy decisions/ budget formulation, project identification and implementation through a countywide cascaded Multi-Stakeholder Platforms. 2. The programme supported one meeting targeting County Executive Committee Members (CECMs) from the County Governments. Through this session different stakeholders from the water sector highlighted priorities in the sector and a unified approach of implementation for various guidelines including Rural Water Supply Guidelines were agreed upon and road map developed. 3. In early 2020, through their implementing partnership with NIA, KEWASNET conducted a Training of Trainers (ToTs) for 20 Health/WASH clubs in 10 schools in Kakamega and Busia Counties. The trained ToTs in turn established the clubs at the school level. The existence of the clubs over a period of three years has seen improved sanitation and hygiene at the school environment through improved hand washing, waste collection and management and clean school environment. 4. As part of learning and contribution to knowledge and information for decision making in the sector, KEWASNET had earlier conducted under this outcome a study on Mapping the nexus between WASH/WRM programming and education, health and environment sectors in Kenya. The study sought to map out the nexus and make practical recommendations on how the various players can work together to strengthen and have functional WRM institutions. The study findings were disseminated throughout the second and third year among other programmes studies as outlined in outcome one. 5. Throughout the period 2020 up until 2022, KEWASNET was a member of and took in the WASH Infection Prevention and Control (IPC) Coordination meetings that supported at a national scale all the WASH IPC related interventions for Covid-19. The forum has since been converted into a WASH coordination forum which KEWASNET is part of and meets regularly to deliberate on WASH issues from across the nation. Overall, KEWASNET found significant value and was able to contribute into improved sector coordination at both the national and sub-national levels through the programme. In a number of instances, this coordination value addition also informed our contributions to pan-african coordination through the Africa Civil Society Network on Water and Sanitation (ANEW), and globally through a variety of platforms including End Water Poverty, Sanitation and Water for All and Fair Water footprints partnership. Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making in WASH and WRM 1. To fulfill its theory of change, the programme had a component that worked with the duty bearers, rights holders, CSOs and citizens on issues around accountability, integrity, transparency and information for sectors decision making. During the implementation period, KEWASNET in collaboration with KWAHO conducted a number capacity strengthening workshops on Social Accountability in Busia, Kakamega, Tharaka Nithi, Makueni, and Machakos Counties. Some of the immediate results which have been documented include: - organized and capable community groups has been established, with the ability to hold governments to account, efficiently, effectively and coherently using data for evidence in realizing this aspiration. - county and national governments are more responsive in allocation of resources and creating opportunities for constructive citizen engagement in decision making processes including public participation processes. - citizens are able to access and effectively use adequate, reliable and essential information, a major prerequisite for monitoring performance citizens are able to keep track of and evaluate the impacts of government projects, including efficacy, quality and responsiveness of service delivery. 2. As a result of the work around accountability in WASH, KEWASNET and its members developed a book on Social Accountability: A handbook for practitioners in the WASH and Water Resource Management (WRM) sector. The handbook was developed for practitioners in the Water and Sanitation sector to not only guide conversations towards improved service delivery and resource management but also for accelerated elevation of citizen voices through the application of the social accountability tools. Since its formulation and adoption in 2020/21, the book has been utilised by practitioners in the sector and applied yo various groups including the youth parliaments, CSOs among others. It has also been utilized by other programmes and projects within and beyond KEWASNET. 3. KEWASNET conducted two regional media training forums in Coast and Western/Nyanza. The events brought together media professionals from the regions. Apart from setting out the importance of Media in WASH it provided a platform for debate and created an opportunity for peer learning and sharing of best practices in media on WRM and WASH services. The media fraternity made commitments to highlight WASH/WRM issues and ensure that communities get relevant information that surrounds Water rights which has been evident in the recent past. 4. KEWASNET in partnership with NIA, KWAHO, CESPAD, ECOGREEN and WAK coordinated the commemoration other key international days including the Global Handwashing Day, the World Toilet Day, the Menstrual Hygiene Management Day. During the MHM Day at St. Daniel Comboni Primary School in Korogocho informal settlements, in Nairobi county, for instance, the county made a commitment that the government will continue to earmark and increase resources allocated for MHM especially in primary and secondary school going girls. 5. Through the programme period, KEWASNET was able to position itself as an effective advocate for accountability and transparency, especially from the duty bearer perspective. Standout cases includes a petition that was successfully lodged with the National Assembly and Senate committees of Water, challenging the integrity of published Water Resources Regulations 2021. This resulted to the Senate declaring the regulations illegal, and a subsequent public interest litigation by KEWASNET on the same in 2023. Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition 1. To strengthen institutional capacities, during phase I of the programme, KEWASNET had developed the Integrity, Quality and Compliance (IQC) Toolbox that has been applied to its membership since 2015. In 2016 however, a new Water Act 2016 was formulated establishing major changes in the sector. In order to align to the new law, KEWASNET reviewed the IQC Toolbox for future trainings and support to its membership. 2. KEWASNET conducted various study cycles targeting Kwale, Kakamega, Nyamira, Laikipia and Baringo counties reaching out to various stakeholders in the five counties. The overall aim of the study cycles was to induct sector actors on key orientations around SDG 6 and define key priorities for building momentum. The key priority activities identified as part of the County action plan in the target counties include a. Capacity building b. Advocacy c. Data and information management. The study cycle workshops enabled the participants to acquire knowledge on the place of SDG 6 within the broader context of global goals where key priorities for building momentum were identified. The workshops also led to the identification of valuable insights of future needs and gaps to fill in each of the topics. 3. To strengthen Policy and Legislative Environment, CESPAD in collaboration with other implementing partners supported the popularization of the county public policy development guide targeting County Government of Kiambu, Kajiado, Nakuru, Narok and CSOs working on policies in Kenya. The policy formulation guidelines had been developed in phase I of the programme in collaboration with GIZ following the extensive work supporting counties policy formulation initiatives. The platform also offered opportunity to share lessons learnt, case studies and forge a way forward in the development of County public policies especially for those counties that are yet to develop their respective policies. 4. In Laikipia for instance, the County Water Services Bill had stalled for one year following objections by local stakeholders on several provisions contained in the bill. LWF sought to engage its membership drawn from community water projects and other relevant stakeholders to identify any gaps with the current bill and generate a memorandum to the County Executive and Assembly with recommendations to inform any further amendments. Following a series of engagements with the county executives, the water bill was revised with proper inputs from the communities and was adopted by the Laikipia Assembly into the Water Act. NIA on the other hand supported Nanyuki Water and Sanitation Company (NAWASCO) to conduct a customer satisfaction/corruption perception survey develop pro-poor water supply policy review customer service charter and review customer complaints and feedback mechanism. These documents were eventually finalised and adopted by NAWACSO board for operationalisation. 5. One of the greatest achievements under this outcome during the implementation period was the ability to successfully conduct Technical Working Groups (TWGs) and study cycles which not only brought key stakeholders together but also worked to attain necessary solutions to some of the far reaching challenges in the WASH/WRM sector. In 2020 for instance, KEWASNET conducted a TWG on WASH with a focus on Covid-19 outbreak, themed: State of the Nation: WASH and WRM in Kenya under the Microscope. A number of recommendations from the TWG were picked up by key institutions such as WSTF and water service providers (WSPs for implementation partly leading to increased focus on water supply. 6. The programme also supported the upgrading of KEWASNET online M&E system which is currently supporting in the reporting and data management for the organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13032-13032A0101 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 10000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13032-13032A0102 Sweden The Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET) is the national network of (currently 77) water civil society organisations in Kenya. The Embassy of Sweden in Nairobi (EoS hereafter) has supported KEWASNET to implement a Water Governance Support Programme (hereafter WGSP I) during the years 2014 - 2019. EoS received a proposal from KEWASNET for a second phase of the programme, Water Governance Support Programme II, with a final negotiated budget of 23 MSEK as grant programme support over 3 years , including results-based outsourcing/ ongranting of up to around 20% of the budget to member organisations, to start in November 2019. A cost extension of WGSP I covering transition activities in July - October 2019 has also been undertaken. The Water Governance Support Programme II will deepen and replicate successful activities from WGSP I (many are process-oriented which take time), but also seize new opportunities in the sector and venture into new thematic and geographical areas. The approach will be agile and adaptive to keep up with new developments in the sector. The WGSP II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya, with a focus on Leaving No-one Behind. Through activities undertaken by its Secretariat and member organisations, using human rights based approaches, the programme will from a CSO perspective strengthen WASH- and WRM institutions and stakeholders, urban sanitation regulatory and compliance environment, rural water and sanitation services provision and regulation, sector coordination, accountability mechanisms, citizens' voice, capacity of CSOs, and public participation in key policy development processes. The programme will intevene at sub-national/county, regional, national and international levels, with a focus on 10 counties mainly in central and Southern/ Western Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). While the WGSP II thematically builds on and scales out WGSP I, EoS proposes not to link the two agreements operationally through conditions for disbursements etc. Repayment of funds due from WGSP I (any eventual balances, outstanding expected repayments of WGSP I funds from the 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK, and possible write-off of losses incurred from the same 2016 Chase Bank collapse amounting to approximately 500 000 SEK) will be handled separately under an extension of the WGSP I agreement. Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET)(Nätverksorganisationen för Kenyas Civilsamhällesorganisationer i Vattensektorn) är det nationella nätverket för ett antal (för närvarande 77) civilsamhällesorganisationer i vattensektorn i Kenya. Sveriges ambassad i Nairobi (härefter EoS) har stött KEWASNET att genomföra ett Program för Förbättrad Styrning i Vattensektorn (Water Governance Support Programme) (härefter WGSP I) under åren 2014 - 2019. EoS emottog ett förslag från KEWASNET för en andra fas av programmet, WGSP II, med en slutlig förhandlad budget om 23 MSEK som gåvostöd i form av program-stöd, innehållande resultat-baserad outsourcing/ vidareförmedling av upp til ca 20% av programbudgeten till medlemsorganisationer, med start i november 2019. En förlängning med budgettillskott av avtalet för WGSP I för att täcka övergångsaktiviteter under juli - oktober 2019 har också genomförts. WGSP II kommer att fördjupa och kopiera framgångsrika aktiviteter från WGSP I (många av dessa är process-orienterade och tar tid att genomföra), men också identifiera nya öppningar i vattensektorn och ta sig an nya tematiker och geografiska områden. Arbetssättet kommer att vara agilt och adaptivt för att hålla takten med utvecklingen i sektorn.. WGSP II har som mål att verka för hållbar förvaltning av vattenresurser och förbättrad WASH (vattenförsörjning, sanitet och hygien) i Kenya, med fokus på de mest eftersatta i befolkningen. Genom aktiviteter som genomförs av KEWASNETs sekretariat och medlemsorganisationer, med rättighetsbaserade arbetsmetoder, så kommer programmet att från ett civilsamhällesperspektiv stärka WASH- och vattenresursförvaltningsinstitutioner och intressenter, styrningsmekanismer och regelsefterlevnad inom urban sanitet, styrningsmekanismer och modeller för utbyggnad av vatten och sanitet på landsbygden, sektorkoordinering, ansvarsutkrävande, folkets röst, kapacitet hos civilsamhällesorganisationer, och medborgarinflytande i centrala policyprocesser. Programmet kommer att genomföras på länsnivå, regional nivå, nationell nivå och internationell nivå, med fokus på 10 län främst i centrala och södra/västra Kenya (Kwale, Tharaka-Nithi, Machakos, Makueni, Baringo, Laikipia, Narok, Kakamega, Busia, Nyamira). Medan WGSP II tematiskt bygger på och skalar upp WGSP I, så föreslår EoS att inte operationellt länka ihop de två avtalen genom konditionalitet för utbetalningar etc. Återbetalning av medel från WGSP I (eventuella rapporterade oanvända medel, utestående förväntade återbetalade WGSP I - medel från Chase Bank-kollapsen 2016 (ca 500 000 SEK) , och möjlig avskrivning av den förlust av ca 500 000 SEK som också gjordes vid Chase Bank--kollapsen, kommer att hanteras separat under en förlängning av WGSP I-avtalet. The Water Governance Support Programme II aims to promote Sustainable Management of Water Resources and Improved WASH (Water, Sanitation and Hygiene) services in Kenya. The programme will be anchored on four outcome areas including: Outcome 1: Improved management of water resources, and water and sanitation services provision Outcome 2: Improved coordination of sector interventions Outcome 3: Improved transparency, integrity, accountability and sector decision making Outcome 4: Strong and active institutions that effectively respond to the SDG ambition. Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 13000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 8000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13035 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Europe, regional Asia, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Based on the report Sida takes note of the following results, at different levels: - The Bank-executed Justice Pillars Towards Evidence-based Reform (JUPITER) grant (July 2022-February 2024) produced outcome-based measures and analysis on Justice and the Rule of Law to facilitate the World Banks policy dialogue and post-conflict recovery efforts in FCV countries. This grant was used to among other things, develop acurated set of indicators on the perceptions of the effectiveness of judicial service delivery across various countries, and JUPITER, a universally applicable diagnostic framework comprising an assessment methodology and a data collection tool, to measure the state and performance of a countrys judiciary against specific measures of effectiveness related to access to justice, efficiency, and quality. A first pilot of the JUPITER methodology was developed in Liberia - During the execution of the above grant, the team engaged with several partner organizations and launched the Global Partnership on Justice and the Rule of Law, which already counts more than 35 partners including the Hague Institute for Innovation of Law, the International Development Law Organization (receiving core support from Sida's DEMO unit), the Justice Action Coalition, the World Justice Project, and UNDP. - The Central America SAFE Migrations grant produced a synthesis report on "GBV Services for Women in Human Mobility in Central America", which informed development of protocols by the Costa Rican government to address GBV at the Paso Canoas temporary migrant reception center, which receives more than 2 000 people every day. - A grant in Haiti on community based survivor centric GBV services for women and men, achieved its objective to increase the number of services provided to women and girls at risk of GBV and GBV survivors in the southern peninsula of Haiti. Four Community-based Women and Girls Safe Spaces were established with the support of locally recognized womens rights organizations. The grant also enhanced coordination among service providers and state actors in target regions through capacity development initiatives. Cmprehensive training sessions were organized by GBV experts leading to the elaboration of a joint protocol for the provision of holistic care across the health sector, mental health and psychosocial support services providers, and the legal and judicial sector. - Another grant aimed to analyze social dimensions of climate change and fragility in Southern Madagascar to support the Government of Madagascar in defining and implementing an inclusive climate-resilient development program for the South. The grant funded several analytic activities to unpack the links between climate threats and fragility in the South and understand more precisely the household-level and community-level transmission routes between social exclusion, climate shock and the drivers and consequences of conflict. - A grant (ongoing) in Sierra Leone aims to pilot innovative approaches for reducing fragility and conflict in the context of the land administration reform process and build capacity among land sector CSOs to support communities and land governance. The grant places particular emphasis on the needs of women, youth, and other disadvantaged and vulnerable populations. Updated results from World Bank's Annual Report 2024 SPF grants scaled into mainstream World Bank operations Among grants that had closed, 43% of SPF commitments had been scaled or mainstreamed, compared with only 8% for the full portfolio and an end-program target of 30%. In other words, SPF is not merely financing stand-alone pilots: a substantial share of completed interventions are being taken up by the World Bank's much larger financing instruments. One example is Myanmar, where an SPF-supported pilot of third-party monitoring in an active conflict environment is now informing monitoring arrangements in two World Bank operations and may inform future grants. This is one example of a pilot generating institutional and operational effects beyond the original grant. Generation of additional financing For the closed-grant portfolio, every dollar of SPF commitment had mobilized $7.71 from other trust funds, exceeding the SPF's target of $6.00. One example is Burundi, where SPF-supported analysis of the climatefragility nexus informed the Colline Climate Resilience Project and helped strengthen the justification for $5 million from the International Development Associationss Window for Host Communities and Refugees. This is a case of SPF work acting as a catalyst to unlock larger development financing. Closed grants show strong results in post-crisis transition and recovery 48% of closed grants achieved the intermediate outcome of facilitating post-crisis transition and recovery, against a final target of 35%. The equivalent figure for the full portfolio was only 9%, largely because most current grants were still being implemented. This suggests that the SPF model may be producing results beyond knowledge generation or capacity building once interventions have reached completion. The report explicitly says that the closed-grant results provide an indication of the direction in which results from the wider portfolio are likely to develop as more grants close. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13035-13035A0101 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13035-13035A0102 Sweden The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF) has applied to Sida for funding of 75 million SEK for the multi-donor trust-fund SPF 2.0 over the period 2021-2023. The World Bank’s State- and Peacebuilding Fund (SPF), established in 2008, acts as the World Bank’s global, multi-donor trust fund in support for initiatives that contribute to prevention and recovery from conflict and fragility. It is the World Bank’s largest global fund supporting interventions in contexts of fragility, conflict, and violence (FCV), and the main global trust fund program to support the World Bank's FCV strategy implementation. The FCV Strategy is based on four pillars: 1) Preventing violent conflict and interpersonal violence, 2) Remaining engaged during conflict and crisis situations, 3) Helping countries transition out of fragility, 4) Mitigating the spillovers of FCV. The trust-fund is demand-driven and does therefore not have a set budget. Nevertheless, an indicative budget for SPF 2.0, stretching over the years 2021-2028, indicates expected costs for the whole period (2021-2028) to be $ 210 060 000.The budget does not present any specific breakdown of funding by region, due to the global and demand-driven nature of the program. The IBRD is the largest contributor to the fund (approx 69 % of funding), while remaining funds have been secured from other international donors, including Australia, Denmark, France, Germany, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland and UK. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF) har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för SPF 2.0 för perioden 2021-2023. Världsbankens stats- och fredsbyggande fond (SPF), som inrättades 2008, fungerar som Världsbankens globala fond till stöd för initiativ som bidrar till förebyggande och återhämtning från konflikt och fragilitet. Fonden är Världsbankens största globala fond med fokus på stödjande av insatser i kontexter präglade av fragilitet, konflikt och våld (FCV), och stödjer Världsbankens implementering av FCV-strategin. FCV-strategin bygger på fyra pelare: 1) Förebyggande av våldsamma konflikter och mellanmänskligt våld, 2) Fortsatt engagemang i konflikt- och kriskontexter, 3) Stöd till länder för att ta sig ur fragilitet , 4) Minskande av sidoeffekter av FCV. Fonden är efterfrågestyrd och har därför ingen tydligt fastställd budget. Det finns dock en indikativ budget för SPF 2.0 som sträcker sig över åren 2021-2028, där de förväntade kostnaderna för hela perioden (2021-2028) anges vara $ 210 060 000. Budgeten presenterar ingen specifik fördelning av finansiering per region, vilket beror på programmets globala och efterfrågestyrda karaktär. IBRD är den största bidragsgivaren till fonden (står för cirka 69% av finansieringen), medan återstående medel kommer från andra internationella givare, inklusive Australien, Danmark, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På vilket sätt (från vilka givare) finansieringen är säkrad för SPF 2.0 tydliggörs när beslut om stöd har tagits på givarnivå. The development objective of the SPF 2.0 Program is to enhance and expand the frontiers of World Bank engagement in addressing the drivers and impacts of FCV and strengthening the resilience of countries and affected populations, communities and institutions. The SPF 2.0 Program is fully aligned with the WBGs differentiated approach to FCV, articulated in the FCV Strategy and the IDA 19 replenishment agreement. This differentiated approach sets out four strategic pillars of engagement: preventing violent conflict and interpersonal violence; remaining engaged during conflict and crisis situations; helping countries transition out of fragility; and mitigating the spillovers of FCV. These, together with the FCV Strategys areas of special emphasis and renewed focus on partnerships, provide the framework for a strategic and coherent SPF 2.0 portfolio. As a demand-driven fund, SPF 2.0 will ensure a focus on catalytic, innovative and targeted activities that provide clear additionality to existing WBG instruments. The approach and design of SPF 2.0 in achieving the development objective will be guided by the following foundational principles: - Adopting a holistic focus across all FCV situations. Addressing FCV issues spanning global,regional, national and sub-national levels in recognition of the geographically differentiated drivers and impacts of FCV. - Pushing the boundaries of the Banks FCV engagement far beyond the traditional IDA FCS list of countries. Maintaining broad eligibility by country type including for FCS and non-FCS, IDA, IBRD, countries in arrears and non-members, and countries affected by FCV spillovers. - Applying a vulnerability, inclusivity, and gender-sensitive lens. Ensuring that all SPF 2.0 activities are gender-sensitive and prioritize the needs of the most disadvantaged and vulnerable groups, including forcibly displaced populations and host communities, minorities, and people with disabilities. - Enabling and propagating work on the frontiers of FCV knowledge, approaches and operations. Expanding engagement on less commonly addressed issues such as compounding risks of climate or interpersonal violence, and promoting work that advances our knowledge of the different institutional, governance, security, economic and social factors that drive FCV and the corresponding efforts to prevent and mitigate impacts of FCV. - Providing support that is catalytic and that leverages and complements other sources of financing (IBRD, IDA and external). Focusing on activities that pilot, demonstrate the effectiveness, and adopt new approaches and best practices, and supporting and guiding the preparation of larger-scale interventions. - Prioritizing knowledge and learning on FCV issues and approaches. Contributing to the generation, codification, and institutionalization of best practices and innovation both within the WB and with client countries and other international partners. - Maintaining an agile and demand-driven model that responds to FCV needs. Committing to an agile business model that enables responding rapidly and flexibly to crises and emergency situations. - Reinforcing partnerships. Enabling and strengthening partnerships between the WB and other multilateral and bilateral partners and contributing to integrated approaches across the humanitarian, development and peace (HDP) nexus in the pursuit of greater coherence and collective impact of international assistance in FCV contexts. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 -7287236 0 0 12500000 0 -7287236 2187500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1062500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5287236 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1062500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2187500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -7287236.3099999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Greater traction for Swedish priorities, such as efforts to promote the rule of law, democratic accountability and inclusion, in multilateral organisations’ conflict management and conflict prevention efforts at country level. Ökat genomslag för svenska prioriteringar, såsom arbetet med rättsstatens principer, demokratiskt ansvarsutkrävande och inkludering, i multilaterala organisationers arbete med konflikthantering och konfliktförebyggande på landnivå. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13104 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13104-13104A0101 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1757450 1492550 0 0 0 0 0 757484 142127 0 0 0 668726 529288 470678 0 470678 3250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 757484 Sida administrative activity implemented by procured partner 529288 Sida administrative activity implemented by procured partner 470678 Sida administrative activity implemented by procured partner -1 Sida administrative activity implemented by procured partner 668725.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 470678 Sida administrative activity implemented by procured partner 142128 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13104-13104A0102 Sweden The Embassy has conducted procurement of Rolling Audit Services for the RMNCAHN programme. Decision UM2017/26312/LUSAKA. The procurement has followed procedures according to the Swedish Act for Public Procurement (LOU): open tender Ambassaden har som upphandlande part genomfört en upphandling av ramavtal för revisionstjänster. Se Beslut UM2017/26312/LUSAKA. Upphandlingsförfarandet har skett enligt LOU; öppen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1241071 478247 0 239124 0 0 0 0 239123 608849 632222 1719318 Sida administrative activity implemented by procured partner 608849 Sida administrative activity implemented by procured partner 632222 Sida administrative activity implemented by procured partner 239123.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 239123.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13219 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Human rights Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural education/training Agricultural co-operatives Government & Civil Society-general Agriculture Banking & Financial Services UN Women Liberia has made substantive progress toward its Strategic Note (2020-2025) objectives. The 2025 Annual Report describes how most targets were achieved and even exceeded. Just like previous reports, it is structured across UN Women's four outcome areas: a. Ending Violence Against Women (EVAW) b. Women's Economic Empowerment (WEE) c. Women, Peace, and Security (WPS) d. Women's Political Participation, Leadership, and Governance (WPPLG) In addition, this report pronounces Normative Support as a fifth outcome area, focusing on the capacity of the Government of Liberia in strengthening policy frameworks normatively. Key results of 2025 are listed more in detail below in the next section. The results show strongest progress in WEE and in strengthening gender responsive practices within public institutions. In particular, rural women increased their awareness of land rights and gained greater access to digital and financial services and formal markets. Further, through the Digital Inclusion for Women's Economic Empowerment (D4WEE) initiative, over 4000 women were reached and women farmers generated USD 253 000 in collective revenue through participation in formal markets. There are also indications of institutional change. For example, the Ministry of Justice adopted gender sensitive protocols, contributing to a reported 20% increase in the prosecution of SGBV cases, while 14 government institutions developed gender responsive plans and budgets. UN Women also contributed to progress at policy level. A notable result during this report period is Liberias landmark legislative initiative the Women and Girls Protection Act (WGPA), which seeks to establish a permanent legal prohibition of Female Genital Mutilation (FGM) and other harmful practices. UN Women's support brought together the government, civil society, traditional actors and development partners around the legislative process. The draft law was under review during 2025 and should therefore be regarded as an important step towards legal reform rather than as a completed legislative result. a) Ending Violence Against Women (EVAW) Results under EVAW were mixed but overall positive. Capacity-building and community mobilisation reached or exceeded several targets, with particularly strong participation by men and boys. -144 women and girls in target communities participated in capacity building programmes promoting gender equitable norms and addressing SGBV, harmful practices and SRHR. -1050 men and boys participated, exceeding the expected target with 163%. -58 women's rights groups and relevant CSOs strengthened their organisational capacity to design, implement, and evaluate programmes. b) Women's Economic Empowerment (WEE) Results under WEE demonstrate meaningful progress towards women's economic empowerment, particularly among rural women. The strongest results concern increased awareness and exercise of land rights, digital and financial inclusion, and women's participation in formal markets and value chains. -750 rural women and community stakeholders received training on land rights and governance. -Awareness of land rights among rural women exceeded the target by 61%, reaching over 3000 women. Increased awareness also contributed, as an unexpected result, to local authorities strengthening implementation of gender responsive provisions under Liberia's Land Rights Act. -Through the Digital Inclusion for Women's Economic Empowerment (D4WEE) initiative, 4189 women received support related to digital literacy, financial inclusion, entrepreneurship, and climate-smart livelihoods. -1429 women strengthened their skills in smart agriculture, financial literacy, and business development. -Ca USD 253 000 in collective revenue was generated due to women farmers entering formal markets and value chains in 2025. c) Women, Peace, and Security (WPS) The strongest results concern strengthened institutional capacity and the integration of gender responsive approaches into governance, justice, and security sector processes. -7 ministries and agencies of government strengthened their capacity to monitor and report on implementation of the National Action Plan on Women, Peace and Security (WPS-NAP). -The Ministry of Justice adopted gender sensitive protocols, contributing to a 20% increase in the prosecution of SGBV cases. -More than 7000 people were reached through community-level efforts promoting peaceful conflict resolution and legal literacy related to land rights. -A two-year initiative with the Ministry of Defence will support the deployment of women from the Armed Forces of Liberia to UN peacekeeping missions starting from 2026. d) Women's Political Participation, Leadership, and Governance (WPPLG) -14 government institutions at national and subnational level developed gender responsive plans and budgets, significantly exceeding the annual target of one institution. -150 female journalists from 15 counties contributed to the development of the Female Journalists of Liberia (FeJAL) Strategic Plan 2026-2030. -With support from UN Women and UNDP, the National Elections Commission (NEC) incorporated gender parity targets into its Strategic Plan 2026-2030. -44 women leaders from 18 women's rights organisations established a Civil Society Coordination Platform on Women's Political Participation. A key result of normative work was UN Women's support to the national operationalisation of Liberias Beijing 30 commitments, strengthening government capacity for implementation planning, coordination, and results tracking. UN Women also supported awareness-raising on violence against women and girls: more than 2200 people participated in activities during the 16 Days of Activism campaign, while 155 500 people were reached via digital platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13219-13219A0101 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13219-13219A0102 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 19800000 5200000 11000000 13000000 0 0 3200000 7800000 12000000 2000000 0 500000 10000000 0 10000000 0 0 0 11000000 0 3000000 0 35700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8925000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5950000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 50000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 75000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1170000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4680000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 780000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 320000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1920000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 480000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 160000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 550000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 150000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13259 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Social Protection Food security policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Other Multisector The programme was implemented in an increasingly challenging and changing context. Firstly, the COVID-19 pandemic broke out in early 2020, as the project was rolled out. In October 2022, the military took over as the de facto government, and is still the de facto regime of Sudan. On April 15 2023, war broke out, which further disrupted programme activities and called for new adaptions of the programme. Despite the many challenges WFP managed to achieve results that included; The Productive Safety Nets (PSN) project was designed to boost resilience against shocks and foster long-term stability through collaboration with partners to integrate actions that tackle the root causes of vulnerability. By offering unrestricted cash, the PSN programme empowers individuals with the autonomy and resources to prioritise their own needs, thereby promoting self reliance within the targeted communities. Before April 15 2023, the PSN programme was active in three localities within Kassala, four in North Kordofan, two in West Kordofan, and three in White Nile states. However, the outbreak of conflict led to WFP suspending ongoing development programmes after consultations with Sida and other development donors. Subsequently, WFP reassessed the PSN activities, determining that North and West Kordofan were no longer viable locations for the project due to the conflict's impact on security and access. WFP relocated PSN activities to more suitable areas of eastern Sudan. This decision was based on comprehensive risk assessment and consultations with local stakeholders to ensure the safety and effectiveness of the interventions. In September 2023, WFPs management approved the resumption plan for the PSN project in the more secure regions of Sudan: Kassala, Gedarif, and White Nile. After thorough preparations, the project recommenced in November 2023. The preparations included capacity building workshops for local staff and partners, ensuring that all stakeholders were well equipped to implement the programme effectively. Since then, WFP reached 14 835 beneficiaries in Kassala state, bringing the total number of farmers reached by the PSN programme over the programme duration, January 2020 until April 2024, up to 252 115 farmers. The Postharvest losses (PHL) project significantly affected the food security of smallholder farmers in Sudan. This project set out to improve grain handling and storage and support farmers through the provision of hermetic bags and postharvest training with a focus on boosting grain quality and safety through this project. In line with the overall ambition of improving the food security and livelihoods of smallholder farmers, the project was designed to increase household food availability by reducing pre and postfarm gate losses increasing household income by empowering smallholders to sell surplus grain and increasing food safety, health, and nutrition through the reduction of aflatoxin contamination, and other mycotoxins. Through this project, these objectives were pursued via two components; soft components: training and other capacity building related activities, and, hard components: the distribution of hermetic bags and manuals, and the construction of community warehouses. Prior to April 2023, PHL was active in North, West, and South Kordofan, as well as White Nile. After conflict broke out, the security situation and access to Greater Kordofan deteriorated significantly, leading to WFPs suspension of PHL in these three states. The project, however, was continued in White Nile. During the 2023-2024 season, the project was shifted to new states which were more conducive environments for PHL implementation. In consultation with Sida, Kassala, Gedarif, and Yabus in Blue Nile were selected. Implementation was also continued in Kauda, South Kordofan as per the plan. From November 2023 to April 2024, WFP was able to reach 49 526 farmers across Kassala, Gedarif, White Nile, South Kordofan (Kauda) and Blue Nile (Yabus), exceeding the target of 32 600, bringing the total number of farmers reached by the PHL programme over the programme duration, since January 2020 until May 2024, to 68 510 farmers. WFP provided reliable common services and expertise, including coordinating logistics, air transport, and telecommunications services, to humanitarian and development partners in Sudan. Flooding and conflict impeded access, particularly to areas with the greatest needs. Despite intensive efforts by the WFP, access remained a challenge throughout the contribution period. Nevertheless, the United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) enabled a timely humanitarian response for 80 distinct user organizations. During 2024 UNHAS transported 8,063 passengers and 31 mt of cargo through 507 flights. The Logistics Cluster supported 90 organizations through coordination, information management, and access to common services, such as storage and road transport on an ad-hoc basis, to fill identified gaps. The Emergency Telecommunications Cluster expanded data connectivity to additional locations in 2024 reaching 70 sites and more than 40 humanitarian organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13259-13259A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 45000000 53000000 26000000 0 45000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 0 53000000 0 26000000 89040000 WFP/World Food Programme 69960000 WFP/World Food Programme 15400000 WFP/World Food Programme 19600000 WFP/World Food Programme 19800000 WFP/World Food Programme 25200000 WFP/World Food Programme 23320000 WFP/World Food Programme 29680000 WFP/World Food Programme 14560000 WFP/World Food Programme 11440000 WFP/World Food Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13259-13259A0201 Sweden The World Food Programme (WFP) has applied to Sida for funding of 165 MSEK to carry out the three year project "Safety Net Activities" in Sudan during the period 2019-2022. Sida has decided to fund the first two years of the project with 133 milion SEK. Possible support to a third year will depend on the outcome to the evaluation to be carried out during the second year of the project. The intervention aims at 1) Offering asset-creation activities and technical assistance through safety nets to help food-insecure households to reduce risk and adapt to cliamte change 2) Provide capacity-strengthening support for farmers and local, state and national agricultural institutions 3) Air services are provided for the humanitarian and development community. The intervention has a budget of 165 MSEK and is contributing to WFP's Country Stategic Plan 2019-2023. In addition to the contribution to WFP, 200 000 SEK is set aside for increased monitoring as well as methods development. The World Food Programme (WFP) har ansökt om finansiering från Sida om 165 MSEK för att genomföra det treåriga projektet "Safety Net Activities" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida har beslutat att stödja de två första åren med 133 miljoner SEK. Ett eventuellt stöd till ett tredje år är avhängigt utfallet av den utvärdering som ska genoföras under projektets andra år. Insatsen syftar till att 1) Erbjuda inkomstgenererande aktiviteter och tekniskt stöd inom ramen för sociala trygghetssystem för att stödja hushåll med bristande livsmedelsförsörjning att reducera cykliska risker och hantera konsekvenser av klimatförändringar 2) Ge kapacitetsutvecklande stöd till jordbrukare och institutioner på lokal, delstats- och nationell nivå 3) Tillhandahålla flygförbindelser till aktörer inom humanitärt och långsiktigt utvecklingssamarbete. Insatsen bidrar till WFP:s strategiska plan för Sudan 2019-2023. Förutom bidraget till WFP avsätts 200 000 SEK för förstärkt uppföljning samt metodutveckling. The intervention would mainly contribute to fulfilling Strategic Outcome no 3 (SO3) of WFP's Country Strategic Plan: food insecure people in targeted areas and food systems have increased resilience to shocks by 2024. This would be achieved by the following broad activities, which each included a number of different outputs: - Offer asset creation activities and technical assistance through safety nets to help food insecure households to reduce risk and adapt to climate change. - Provide capacity strengthening support to farmers and local, state and national agricultural institutions. - Improved access to logistics and transports for humanitarian and development actors to travel across Sudan. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -100000 -100000 200000 0 0 0 0 SE-0-SE-6-13260 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture Mercy Corps has continued the implementation of the project during 2025 and early 2026 with an agile approach, making adjustment to the program in order to be as effective as possible in face of the changing conflict patterns, not least in Kordofan, and changes in market access and prices, affecting agricultural value chains both upstream and downstream from the farms. For this purpose, Mercy Corps and Sida has been, and continue to be, in close contact on how to best adjust the project to the changing circumstances. As the current and final year of the project has been extend, Sida has not yet received any comprehensive results reporting for this final year (a final update on project results will be posted on OpenAid later this year). According progress reporting from the previous year (i.e. October 2023 to September 2024), some of the main results of the Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE) program include: Outcome 1: Inclusive, efficient and productive markets Output 1.1: Access to agricultural inputs & information: Promoting inclusive, efficient, and productive markets in Sudan, achieving notable successes in its first cycle. Key highlights include the provision of subsidized certified seeds to 7,120 smallholder farmers, exceeding the target of 7,000 farmers, and resulting in expected improved crop yields and quality. Additionally, 6,161 farmers under cooperatives have improved access to tarpaulins for improving post-harvest handling, reducing the risk of contamination and post-harvest losses. The program also hosted three successful agricultural fairs in Gedaref, bringing together 2,750 people, including farmers, agribusiness companies, and government officials, to promote business linkages and access to modern machinery and inputs. Furthermore, the program strengthened the capacity of 116 rural seed retailers through comprehensive 3-day training programs and start-up grants, enabling them to provide critical agricultural inputs and services to target groups. Overall, these interventions are expected to improve agricultural productivity, increase incomes, and enhance food security for rural farmers in Sudan. Output 1.2: Access to Financial Services: The program made significant strides in enhancing access to financial services for smallholder farmers in Sudan. Key achievements include the establishment of a partnership with a digital financial services software company to digitize manual processes for Ebdaa Microfinance Institution, improving efficiency and expanding reach to remote areas. Additionally, 74 savings groups were strengthened through training on digital record-keeping using the DreamSave App, promoting transparency and accountability. A partnership with Ebdaa Microfinance Institution led to the formation of 40 new savings groups, comprising 1,113 smallholder farmers, of whom 79% were female, promoting financial inclusion and economic growth. These interventions are expected to improve financial literacy, increase access to formal financial services, and enhance the resilience of smallholder farmers in Sudan. Output 1.3: Access to Buyers: The program made significant strides in enhancing access to buyers for smallholder farmers in Sudan. Key achievements include building the capacity of existing farmer groups into 10 effective cooperatives to improve access to input and output markets. This included trainings for targeted members, followed by mentorship and coaching. Cooperatives were supported through aggregated approaches to capitalize on new market opportunities and improve their competitiveness. Through 50 Farmer Markets Schools farmers in fragile areas were empowered with knowledge, skills and expertise to thrive in a changed market. Outcome 2: Healthy and Fertile Ecosystems Output 2.1: Resilient Agriculture: The program made significant progress in promoting healthy and fertile ecosystems in Sudan. Key achievements include the training of 100 Community Extension Trainers (CETs) who in turn trained 1,696 smallholder farmers (SHFs) in South Kordofan and 5,209 SHFs in Gedaref on resilient agriculture practices. Additionally, 20 village tree nurseries were supported, including 7 existing nurseries that received refresher training and essential materials, and 12 new nurseries that were established in Gedaref. The program also promoted agroforestry practices among 3,000 farmers in South Kordofan, Gedaref, and Blue Nile states, providing subsidized seedlings and sensitization sessions. These interventions are expected to improve soil fertility, increase crop yields, enhance biodiversity, and promote environmental protection and climate change mitigation. Outcome 3: Gender equitable communities and markets: The program made significant strides in promoting gender-equitable communities and markets in Sudan. Key achievements include the training of 523 women farmers in agricultural production, marketing, and entrepreneurship, and the provision of financial services and credit facilities to 436 women farmers. Additionally, 20 women-led agricultural cooperatives received support to improve their productivity, marketing, and income. The program also promoted women's engagement in the market by providing training and support to 20 women group leaders and established 15 advocacy committees to promote women's access to productive resources. Overall, the program empowered women to take control of their economic futures, resulting in increased confidence, skills, and income. These results have been achieved despite the ongoing conflict in Sudan, which began in April 2023 and has had catastrophic consequences for the population, severely exacerbating food insecurity and disrupting agricultural systems. The conflict has disrupted supply chains, damaged value chains, and led to soaring food prices, making essentials unaffordable for most households. The crisis has also severely impacted Sudan's farming systems, reducing agricultural productivity and exacerbating food insecurity and malnutrition. Prior to the conflict, the four-year SAFE program in Sudan had made significant progress in improving its agricultural sector, achieving notable successes in increasing crop yields, improving market and financial services access, and enhancing the resilience of farming communities. However, the ongoing conflict has severely undermined these gains, causing unimaginable displacement, destroying infrastructure, private and public sector services, and causing widespread losses of livestock, crops and productive resources among others. Implementation was a challenge not least in the South Kordofan State, where not all activities were possible to implement as planned and a number of the program targets were missed. Despite these challenging conditions, the Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE) programs implementing partners were nevertheless able to implement most of the planned activities with the resulting outcome as accounted for above. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13260-13260A0101 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 31000000 47000000 19600000 30400000 15000000 36000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 47000000 0 25000000 0 31000000 0 0 0 0 0 0 0 19600000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 36000000 0 0 0 0 5400000 0 0 0 0 199000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 31000000 Prosper Global 47000000 Prosper Global 19600000 Prosper Global 5400000 Prosper Global 25000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 16000000 Prosper Global Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13260-13260A0102 Sweden The international organisation Mercy Corps, in collaboration with the Adventist Development and Relief Agency (ADRA), is implementing the project "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)" in Sudan for during the period 2019-2026. The intervention will be carried out by a consortia of Mercy Corps and ADRA, where the former is the agreement partner to Sida. The intervention aims at improving agricultural production through environmentally sustainable farming and improved marketing systems. The geographical areas chosen are Blue Nile (BNS) and South Kordofan (SKS) states in Sudan targeting 3 localities and 4 localities in BNS and SKS respectively. The intervention is to a large extent based on a Market Systems Approach (MSD) applying adaptive management, which means that changes of project activities might take place during the project period. A MSD approach aims to address underlying causes of poor performance in specific markets that matter to people living in poverty, resulting in scalable long-term changes. This may also mean that it takes longer to see concrete results, but that these should be sustainable once they are achieved. The approach will therefore mean that Sida needs to accept changes in the programme and be an active dialogue partner. The common rationale is to address the underlying causes of poor performance in specific markets that matter to poor people, producing scalable long-term change. The overall goal of the programme is improved food security for 20,000 male and female smallholder farmer households through enhanced gender equitable market access and agricultural production To achieve the project goal, the project has the following objectives: 1. Male and female smallholder farmers have increased and more climate resilient yields 2. Male and female smallholder farmers increase sustainable natural resources management practices 3. Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs) 4. Increased equality between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. The Swedish contribution to the project is MSEK 199. De internationella organisationen Mercy Corps genomför tillsammans med Adventist Development and Relief Agency (ADRA) ett projekt för stärkande av jordbruksmarknader och livsmedelstrygghet, "Strengthening Agricultural Markets and Food Security (SAFE)", i Sudan under perioden 2019-2026. Insatsen syftar till att öka jordbruksproduktionen genom miljömässigt hållbart jordbruk och bättre fungerande jordbruksmarknader. Insatsen fokuserar på tre respektive fyra områden i delstaterna Blå Nilen och Södra Kordofan. Insatsen bygger till stor del på en marknadssystemansats (MSD) med ett adaptivt arbetssätt vilket innebär att projektets aktiviteter kan komma att förändras under aktivitetsperioden. En MSD-ansats syftar till att adressera grundorsaker till att marknader som är av vikt för människor som lever i fattigdom inte tillräckligt gagnar dessa grupper, vilket på sikt ska resultera i långsiktiga förändringar som kan skalas upp till att nå många. Detta kan också innebära att det tar längre tid att se konkreta resultat men att dessa är uthålliga när de väl uppnås. Ansatsen kommer därför innebära att Sida behöver ta ställning till förändringar i programmet och vara en aktiv dialogpart. Det övergripande målet med insatsen är förbättrad livsmedelsförsörjning för 20 000 småbönder och deras familjer, motsvarande 120 000 personer, genom ökat och jämställt marknadstillträde och ökad jordbruksproduktion. Målet förväntas uppnås genom att uppfylla följande förväntade resultat: 1. Manliga och kvinnliga småbönder har ökad och mer klimatresilient produktion 2. Manliga och kvinnliga småbönder ökar tillämpningen av hållbar naturresursanvändning 3. Manliga och kvinnliga småbönder har förbättrade marknadskopplingar (tillgång till finansiering och insatsvaror för jordbruket) 4. Ökad jämställdhet mellan män, kvinnor, pojkar och flickor och mer egenmakt till kvinnor och flickor verksamma inom marknader av vikt för det småskaliga jordbruket. Det svenska bidraget till projektet är MSEK 199. The main goal of the Strengthening Agriculture Market and Food Security SAFE project is to improve the food security for 31 000 male and female smallholder farmer households across South Kordofan and Blue Nile states, through enhanced gender equitable market access and agricultural production resilience. The project is guided by a Market Systems Development (MSD) and resilience approaches, to sustain food security gains despite the complex risk environment in which smallholder farmers are exposed to. The project is centred around five key objectives: Objective 1: Increased yields for vulnerable male and female smallholder farmers. Objective 2: Increased sustainable natural resource management practices. Objective 3: Male and female smallholder farmers have improved market linkages (access to finance and agricultural inputs). Objective 4: Increased gender equity between men, women, boys and girls and increased empowerment of women and girls in smallholder agricultural market systems. Objective 5: Increased preparedness and ability to respond to disasters. In August 2023 the final Evaluation Data Analysis of the SAFE programme was produced (scheduled at the end of the original implementation period). The study was solid and lessons/recommendations from this work are referred to in parts below and in connection with the results from implementation year four (4) 2022-2023. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 121800 0 0 0 0 0 121800 0 121800 Ernst & Young 121800 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13268 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection This is the second year of implementation for the project which has a duration of three years. During the reporting period, the project has achieved the following. a) Optimising the implementation of IDDRSI - Key indicators for monitoring the mainstreaming and implementation of CPP and RPP components in National Development Plans, identified for all the IDDRSI priority intervention areas (PIAs). This was done for all countries. - Ensured the functioning national and sub-national coordination with 25 and 39 episodes of Steering Committee meetings, respectively. The importance of national and sub-national coordination for effective implementation of IDDRSI is increasingly getting appreciated. - The 12th meeting of the IDDRSI Platform Steering Committee and the 7th IDDRSI Platform General Assembly were held in Mombasa, with an option for virtual participation. The meetings acknowledged the effectiveness of IDDRSI as a programming framework for regional cooperation in development and re-affirmed the commitment of Member States and Development Partners to increase investments in resilienceenhancement interventions. It was agreed to hold a Resilience Summit and Investment Conference during 2022. Consultations are on-going to select a date during the suggested period of June November 2022. (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in crossborder areas Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13268 2 (9) - 56 technologies of relevance to resilience-enhancement in a cross-border setting and amenable for exploitation in the IGAD region were identified in a rapid assessment study. A plan covering the next steps for determining the most viable and feasible of the identified technologies, including the modalities of their implementation, has been developed. (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI - 8 policy briefs (one for each IDDRSI priority intervention area) were prepared. These will be printed and published for wider circulation, to enhance understanding of IDDRSI programming. - 24 episodes of radio program presentations on gender and resilience were aired in the Karamoja and Mandera Clusters, highlighting issues of gender in resilience building and popularising IDDRSI, with a focus on gender inequalities in the contexts of drought resilience, covid-19 and the economic and financial inclusion of women were discussed. - A Gender and Resilience Working was established in 2020 to support the mainstreaming of gender perspectives in IDDRSI at regional and Member State levels. The first face to face coordination meeting was held in Bishoftu, Ethiopia from 13-15 September 2021 to i) Orient members of GRWG on new IDDRSI planning frameworks at regional and country levels; ii) Review progress, achievements, challenges and lessons for the GRWG in 2020/2021; iii) Develop GRWG plans for 2021/2022. The meeting was attended by 15 participants (8 females and 7 males). At the end of the three-day meeting, the group members developed understanding about the role of the group, particularly in relation to its role in IDDRSI. Finally, the GRWG members developed annual work plan through a facilitated process. - A combined Gender and Resilience Knowledge Share Fair on 16-18 September 2021 in Bishoftu, Ethiopia under the theme Good Practices in Mainstreaming Gender in Cross-Border Resilience Interventions in Karamoja and Mandera Clusters. The meeting was attended by 83 participants (29 female). (d) Improving IGADs capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement - The 57th Greater Horn of Africa Climate Outlook Forum (GHACOF) was successfully held online in which the seasonal forecast for the period March-May 2021 for the IGAD region was presented along with a guide for decision makers in various climate-sensitive sectors. - An IGAD food security, nutrition and resilience information system framework has been developed. The framework is expected to form the foundation for the operationalization and sustenance of an IGAD food security, nutrition and resilience Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13268 3 (9) information system, which is proposed to serve three main purposes (components): a) Routine monitoring and early warning, b) Periodic or seasonal analysis and c) Data depository for action research. There are plans to further review the framework in consultation with member states. - In collaboration with FAO, IFRAH (IGAD Food Security, Nutrition and Resilience Analysis Hub) organized monthly Food Security and Nutrition Working Group meetings that provided a platform for sharing of information around food security, nutrition, livestock, climate, markets, displacement and conflict among others. Each meeting was followed by a monthly statement on the prevailing food security and nutrition situation, underlying drivers and recommended actions, which was shared widely with partners in the region. - IFRAH, in collaboration with IPC Global Support Unit (GSU) Eastern and Central Africa, has convened three IGAD Bi-annual meetings on food security and nutrition on 29th June 2020, 10th November 2020 and 13-14 September 2021 to provide a forum for Member States and partners to jointly discuss the food security and nutrition situation in the region, and to propose practical response actions for decision makers in support of improved food security and nutrition across the region. 1.3 Assessment of the likelihood that the objectives will be achieved by the end of the intervention given the overall risk It is assessed that the project is on track to achieve its objectives. During the first and second year of implementation, activities were delayed by COVID-19 pandemic but IGAD was able to revert to digital forums and used alternative approaches to carry out planned activities. As COVID-19 restrictions are relaxed in the region, the associated risk level is changed from medium to low. A project steering committee meeting was held on March 22, 2022 in Djibouti (IGAD office - CEPCVE). The progress made so far was positively assessed and some indications of request for a continued support from Sweden were presented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13268-13268A0101 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23200000 10000000 23300000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23200000 0 0 0 0 0 23300000 56500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 23200000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 23300000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13268-13268A0102 Sweden This contribution, which builds on the on-going support from Sweden and other development partners; aims to consolidate IDDRSI’s (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) achievements in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas: (a) Optimizing the implementation of IDDRSI; (b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas; (c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership that is needed to achieve the objectives of IDDRSI and (d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyze and evaluate the process of attaining resilience-enhancement The proposed project has a duration of 3 years (October 2019 – September 2022) and has a total cost of SEK 56 500 000 of which SEK 23 200 000 is for implementation in year 1 (October 2019 – September 2020), SEK 17 400 000 for year 2 (October 2020 – September 2021) and SEK 15 900 000 for year 3 (October 2021 – September 2022) Detta bidrag bygger på ett pågående stöd från Sverige och andra utvecklingspartner. Det syftar till att konsolidera IDDRSIs (IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative) uppnådda resultat vad gäller främjande och samordning av motståndskraft (resiliens) i IGAD-regionen genom att fokusera på följande områden: (a) Optimera genomförandet av IDDRSI; b) Förbättra teknik för att förbättra resiliens och innovationer i gränsområden, c) Integrering av jämställdhetsperspektiv, kapacitetsutveckling och partnerskap som behövs för att uppnå målen med IDDRSI, och d) Förbättra IGADs förmåga att övervaka, analysera och utvärdera processen att uppnå stärkande av motståndskraft. Det föreslagna projektet löper över 3 år (oktober 2019 - september 2022) och har en sammanlagd kostnad på 56 500 000 kronor varav 23 200 000 kronor är avsedda att genomföras år 1 (oktober 2019 - september 2020), 17 400 000 kronor för år 2 (oktober 2020 - september 2021) och 15 900 000 kronor för år 3 (oktober 2021 - september 2022). The overall goal of the proposed projects to enhance resilience to drought of communities, institutions and ecosystems in the IGAD region. Building on the on-going support from Sweden and other development partners; and with the benefit of the experiences and lessons learnt from implementation of the first phase of the IDDRSI Strategy (2013 – 2018), the IGAD Secretariat will use the proposed project to consolidate its work in the promotion and coordination of resilience-building activities in the IGAD region by focusing on the following areas:(a) Optimising the implementation of IDDRSI;(b) Scaling up resilience-enhancing technologies and innovations in cross-border areas;(c) Gender mainstreaming, capacity development and partnership needed to achieve the objectives of IDDRSI and(d) Improving IGAD’s capacity to monitor, analyse and evaluate the process of attaining resilience-enhancement. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1470893 -1470892.54 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13296 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Peru Uganda South Africa Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Fair Finance International (FFI) seeks to strengthen the commitment of banks and other financial institutions to act on and adhere to social, environmental, and human rights standards. FFl underlines the importance of its work to strengthen of the capacity of civil society organisations and alliance building to effectively influence the financial sector and regulators. The Fair Finance network currently consists of a number of country coalitions comprised of more than 100 partner organizations. The cooperation partner reports that its coalitions have contributed to improved policies, practices and commitments by large financial sector actors. More specifically, FFI coalitions partners contributed to improvements in national regulation. The cooperation reports that it continues strengthening civil society in developing countries to increase the impact of a movement that demands a fair and green financial sector. Fair Finance methodology an assessment tool plays important role not only in scrutinizing but also influencing the financial sector through dialogue on the outcome of assessment. In 2022, the FFI network registered a total of 305 improvements to financial institutions' policies in both developed and developing countries. More than 2.85 million people were reached through physical and online activities by the FFI network in 2022, of which more than 43,000 people acted/engaged for an inclusive financial sector. The Fair Finance Guide International (FFGI methodology) as an assessment tool plays an important role not only in reviewing but also in influencing the financial sector through dialogue around the results of the assessment. According to an endline evaluation during 2023 an overall improvement in ESG policies is confirmed in countries where the FFGI methodology is used. This is considered to have led to a "race to the top" among financiers. In 2023, FFI conducted a major investigation of the mining company Glencore's operations in Latin America which was followed by campaigns in Europe. FFI provided recommendations on how Glencore could bring its operations in line with its international commitments. The investigation resulted in dialogue with Glencore on a number of areas for improvement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13296-13296A0101 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8300000 7555000 0 0 0 8300000 0 0 0 0 0 0 7555000 15855000 Oxfam International 8300000 Oxfam International 7555000 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13296-13296A0102 Sweden Fair Finance International aims to initiate a race to the top between financial institutions, and to bring about a self-reinforcing process whereby financial institutions continuously raise their standards, resulting in more sustainable lending, investments and asset management all over the world. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals, linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues. Fair Finance International syftar till att inleda ett "race to the top" mellan finansinstitut för att åstadkomma en självförstärkande process där finansinstitut kontinuerligt höjer sina ambitioner, vilket resulterar i mer hållbar utlåning, investeringar och kapitalförvaltning över hela världen. Den övergripande visionen för Fair Finance International är att bidra till en rättvis värld utan fattigdom, där alla människor åtnjuter sina rättigheter inom miljögränserna på vår planet, stödda av en finansiell sektor som lever upp till sitt ansvar gentemot våra samhällen. Det är genom denna vision som Sidas föreslagna stöd syftar till att uppnå följande övergripande effekter: att minska fattigdom, skydda mänskliga rättigheter, bevara miljön och och att nå målen för hållbar utveckling (SDG), koppla policy förändring till förändring i livet för fattiga och marginaliserade människor som bor i 11 utvecklingsländer genom att samarbeta med finansinstitutioner och tillsynsmyndigheter som påverkar dessa frågor. The overall vision of the Fair Finance International is to contribute to a just world without poverty, in which all human beings enjoy their rights within the environmental boundaries of our planet, supported by a financial sector that lives up to its responsibilities towards our societies. It is through this vision that the proposed support by Sida aims to achieve the following overall impact: to reduce poverty, safeguard human rights, preserve the environment and further achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), linking policy change to real change in the lives of poor and marginalized people living in 11 developing countries, by engaging with financial institutions and regulators that impact these issues.  Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9045000 0 9045000 1142383.5 Oxfam International 1202315.6699999999 Oxfam International 3439062.7650000001 Oxfam International 601157.835 Oxfam International 1410214.9950000001 Oxfam International 1049482.3049999999 Oxfam International 200382.93 Oxfam International 3439062.7650000001 Oxfam International 1410214.9950000001 Oxfam International 1049482.3049999999 Oxfam International 601157.835 Oxfam International 1202315.6699999999 Oxfam International 1142383.5 Oxfam International 200382.93 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13306 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Asia, regional Africa, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Legal and judicial development Human rights Government & Civil Society-general Example of results reported in the 2024 report 1. Support for legal professionals as human rights defenders Operating across 36 countries amid intensifying conflicts and shrinking civic space, ICJ reached over 4221 justice sector stakeholders (judges, lawyers, human rights defenders, survivors and policymakers) with direct interventions that produced measurable impact for victims, legal professionals, and human rights defenders worldwide. ICJ directly protected 67 individuals' fair trial rights through strategic trial monitoring. ICJ advocacy supported judges facing political persecution across multiple regions, and after many years, finally secured the transfer of detained Uyghurs from military to civilian detention in Thailand. 2. A new UN human rights convention in 2024 there was a decision on a UN General Assembly approval for a treaty drafting conference on Crimes Against Humanity representing a rare progress toward a new universal human rights treaty. 3. Supporting the mandate of the OHCHR ICJ sustained advocacy also led to the establishment of the UN Inquiries Branch within the OHCHR, addressing critical gaps in international investigations that it had documented through extensive research and consultation. 4. Transforming Legal Systems ICJ work drove concrete legal and policy changes across regions. In Nepal, the parliament passed an amended Transitional Justice Act incorporating several ICJproposed amendments that strengthen protections for sexual violence survivors, although there is more work to be done. The ICC Prosecutor cited five key ICJ arguments in defending the Court's jurisdiction over Palestine. Courts in multiple countries, from Nepal's High Court upholding children's education rights to South Africa's Constitutional Court on military justice adopted ICJ legal positions in landmark rulings. 5. Strengthening the legal profession's capacity to uphold human rights ICJ achieved institutional reforms in Uzbekistan, where we established the firstever mandatory international human rights law course in judicial training, ensuring all future judges receive human rights education. Through targeted capacity building, ICJ equipped over 1,800 lawyers, judges, and human rights defenders with practical skills and international legal knowledge. The Asia Regional Disability Rights conference brought together 120 participants from 15 countries, and resulted in the Kathmandu Declaration, which is driving regional legal reform. Young lawyers mentored in Nepal are now winning cases on education privatization citing the Abidjan Principles. 6. Expanding Access to Justice ICJ direct assistance reached those most in need: 26 victims of human rights violations received legal support in Colombia, while 344 LGBTIQ violation cases were documented and submitted to authorities in Sri Lanka. Twelve strategic litigation submissions were adopted by courts, creating precedents that protect vulnerable communities. The documentation networks ICJ trained in Afghanistan, Libya, and Myanmar are now building evidence bases for future accountability processes. 7. Advancing Global Standards The ICJ developed 8 March Principles promoting a human rights based approach to criminal law gained international traction, with UN Special Rapporteurs, government officials, and courts across four continents referencing them in official documents and decisions. The ICJ Practitioners' Guide on Human Rights Based Criminal Law, launched at the Commonwealth Heads of Government Meeting, now provides concrete tools for dismantling laws that criminalize poverty and status. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13306-13306A0101 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 10000000 0 0 8000000 8000000 4000000 0 6000000 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 9010000 ICJ/International Commission of Jurists 9010000 ICJ/International Commission of Jurists 170000 ICJ/International Commission of Jurists 170000 ICJ/International Commission of Jurists 5780000 ICJ/International Commission of Jurists 340000 ICJ/International Commission of Jurists 1700000 ICJ/International Commission of Jurists 340000 ICJ/International Commission of Jurists 1700000 ICJ/International Commission of Jurists 5780000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 2120000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 80000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 400000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1360000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 30000 ICJ/International Commission of Jurists 300000 ICJ/International Commission of Jurists 1020000 ICJ/International Commission of Jurists 300000 ICJ/International Commission of Jurists 30000 ICJ/International Commission of Jurists 60000 ICJ/International Commission of Jurists 1590000 ICJ/International Commission of Jurists 1020000 ICJ/International Commission of Jurists 60000 ICJ/International Commission of Jurists 1590000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 20000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists 680000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 200000 ICJ/International Commission of Jurists 1060000 ICJ/International Commission of Jurists 40000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13306-13306A0103 Sweden The International Commission of Jurists has applied for continued and increased core support of a total amount of 50 million SEK for the implementation of its new strategic plan and results framework for the period 2021-2025. The total budget for the period amounts to approximately 414 million SEK. The mandate of ICJ is to globally advocate for justice and human rights. The mission of the ICJ is: To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The ICJ’s mission is in the recently endorsed strategic plan for 2021-2025, being operationalised through four strategic objectives: i) Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights, ii) Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards, iii) Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers, and iv) Improve access to justice for all and accountability. The ICJ undertakes a wide range of activities in order to obtain the impact of their mission, including: media engagement; trial observation; strategic litigation; country specific studies and fact-finding focused on overcoming systemic barriers to human rights; capacity strengthening in relation to the judiciary and legal profession; addressing normative gaps for the independence and accountability of judges and lawyers in order to adhere to international human rights law; implementing judicial dialogues in order for judges and attorneys to work more effectively to deliver justice to victims of human rights violations; carry out advocacy work with governments to initiate reform of the judiciary and more specific laws and practices; capacity development of civil society organisations, carry out advocacy with supranational institutions including the UN, the EU, African Union, ASEAN and OAS. Internationella Juristkommissionen (ICJ) har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med deras strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2025. ICJ's totala budget för perioden uppgår till cirka 414 miljoner SEK. ICJ verkar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer med det specifika uppdraget: 1. Att säkerställa att människor överallt fullt ut åtnjuter sina mänskliga rättigheter, och om dessa rättigheter kränks kan söka och få adekvat skadestånd från domstolar som är oberoende, opartiska, rättvisa och effektiva. 2. Att arbeta för en progressiv utveckling och genomförande av internationell lagstiftning och standarder för mänskliga rättigheter, inklusive nya utmaningar som kan påverka dessa. 3. Att stärka domare, advokater och åklagare att agera oberoende, opartiskt och fritt i sitt yrkesutövandet för att säkerställa skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna och i enlighet med rättsstatens principer. I enlighet med sin strategiska plan har ICJ utarbetat fyra strategiska mål för sin verksamhet: 1) Utveckla, försvara och stärka internationella institutioner, instrument och standarder för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer; 2) Förbättra nationellt genomförande och efterlevnad av internationell lagstiftning och standarder; 3) Stärka domare och advokaters effektivitet och oberoende; 4) Förbättra tillgången till rättvisa för alla samt stärkt ansvarsutkrävande. Den totala budgeten för 2021-2025 uppgår till uppskattningsvis 414.5 miljoner svenska kronor. Sida avser bidra med 50 MSEK för hela perioden. Övriga större givare är USA, EU, Un Women, Open Society Foundations, Canada och Norge. The overall objective of ICJ is to support and advance the rule of law and human rights. The mission of ICJ identifies in what areas ICJ is engaged to contribute to the overall objective: 1. To ensure that people everywhere can benefit equally from the rule of law and fully enjoy their human rights, and if those rights are violated can seek and receive adequate remedies from courts that are independent, impartial, fair, and effective. 2. To work for the progressive development and implementation of international human rights law and standards in response to the great threats to human life and dignity of our times, including new challenges posed by catastrophic climate change, the resurgence of authoritarian populism, global pandemics, mass movements of people, and abuse of cyber technologies. 3. To assist judges, lawyers and prosecutors to be independent, impartial, and free to carry out their professional duties, in order to ensure the protection and promotion of human rights through the rule of law. The mission is operationalised in four strategic goals. Each goal has several expected outputs and outcomes: Strategic Goal 1 Develop, defend, and strengthen international institutions, instruments and standards on rule of law and human rights The first strategic goal has a range of activities in order to obtain its objective, including: organization of legal forum, research and investigation, partnership building, legal training material, advocacy and capacity building. The desired outputs are: International institutions are better able to protect and promote human rights globally and regionally Human rights defenders, especially those representing marginalized communities, are more effectively represented International legal norms are promulgated and understood globally and used by human rights defenders These outputs will expectantly lead to following outcomes i) International institutions are more effective in implementing the rulesbased global order, and ii) International norms are developed to better protect the rights of people, especially those from marginalized communities Strategic Goal 2 Improve domestic implementation of, and compliance with, international law and standards The second strategic goal has following activities: Legal training material, research and investigation, capacity building and development, international and regional forum, strategic litigation, trial observations, engagement with local media and advocacy. These activities will hopefully lead to three outputs, including: Domestic legislation complies with international standards International standards are implemented in practice Justice actors and human rights defenders are familiar with and can use international standards at the domestic level The sought after outcomes are i) Respect for human rights law has improved, and ii) Commitment to international rule of law has increased. Strategic Goal 3 Bolster the effectiveness and independence of judges and lawyers Activities for strategic goal three includes: capacity building and development, research and investigation, advocacy, trial observations and judicial dialogue. The wanted outputs from these activities are: Judges and lawyers can investigate, question and assess evidence and make decisions on the basis of the law and the facts An independent, selfgoverning legal profession and legal professional associations are provided The adoption and implementation of mechanisms and processes to hold judicial institutions and individual judges accountable are promoted The outcomes intended are that i) Judges, prosecutors, and lawyers apply the law fairly and independently, and ii) Judges, prosecutors, and lawyers are protected in law and in practice for operating with appropriate independence, professionalism and impartiality. Strategic Goal 4 Improve access to justice for all and accountability Activities for strategic goal four comprises: organisation of legal forum, research and investigation, advocacy, strategic litigation, legal training material, trial monitoring and partnership building. The sought after outputs from these activities consists of: Rights holders are better informed about how to demand accountability for violations Lawyers and human rights defenders are better equipped to use the law to seek accountability for their clients Law enforcement and investigative mechanisms have the authority and capacity to pursue justice The outcome of these outputs are aimed to be i) Rights holders have better access to justice without discrimination, ii) Government, States and nonState actors are held accountable for their actions, and finally iii) Individual perpetrators are held accountable. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 -290000 6000000 0 2000000 -290000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 7855000 ICJ/International Commission of Jurists 7855000 ICJ/International Commission of Jurists 3000000 ICJ/International Commission of Jurists 3000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 2000000 ICJ/International Commission of Jurists 1000000 ICJ/International Commission of Jurists 1000000 ICJ/International Commission of Jurists -145000 ICJ/International Commission of Jurists -145000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13313 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general In relation to the objective of victims assistance and access to justice 5 individual cases of international crimes were submitted to Congolese courts and resulted in a criminal trial where victims could participate and obtain the conviction of the perpetrator, and 18 mass crimes cases were submitted to Congolese courts, among which 3 cases resulted in a trial favourable to victims, 6 cases for which an investigation has been completed and 9 cases for which an investigation were ongoing at the time of the final report (May 2023). In relation to the local capacity building 37 lawyers were trained and mentored on the representation of victims of international crimes before Congolese courts 31 doctors were trained on the documentation of physical and psychological evidence of torture, including sexual violence 29 human rights defenders were trained on the documentation of international crimes according to best practices and international standards 10 Congolese NGOs were mentored on the identification and sensitization of victims of international crimes and documentation of the violations in view of a judicial procedure before Congolese courts 32 police officers were trained on investigation techniques and 37 magistrates were trained on the investigation and prosecution of international crimes according to best practices and international standards. After the training sessions, two networks (one in Kasaï Central and one in Kasaï) of multisector professionals were formed to support improved responses to sexual violence in Kasai in order to facilitate cross-sector collaboration on local investigations and prosecutions. Members of the networks include doctors, psychologists, lawyers, magistrates, judicial police officers, and representatives from local NGOs. The Kasaï Central network has met several times for discussions on issues such as information sharing between sectors, the definition of rape, treatment and medical care to survivors of sexual violence, and mental health care. The Kasaï network was established shortly before the submission of the final report. In addition to above, the project contributed in many ways to the Transitional Justice Process both in Kasai and at the national level. This was done both financially to support to round table and other activities in the process and, more importantly, by active participation in the processes through for example selection and training of members of the Kasaï commission on transitional justice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13313-13313A0101 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7185545 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7185545 0 0 0 0 0 7185545 TRIAL International 7185545 TRIAL International DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13313-13313A0102 Sweden The Partner, TRIAL international, in cooperation with Physicians for Human Rights, has developed this project with the aim to combatting impunity for serious human rights violations committed in recent years in the Kasaï provinces in the DRC, including, but not limited to, those committed within the context of the armed conflict 2016- 2017. This includes strengthening the capacities of actors within, and partners to, the national judicial and law enforcement authorities to investigate cases, prosecute suspects and bring perpetrators to justice. The activities will include training of civilian and military judicial functions, including prosecutors, judges, defense lawyers, forensic technicians, investigative police, as well as NGOs active in these areas. The project will also coach individual cases through the justice system, supporting victims of crimes and relevant judicial bodies, to enable effective and legal processes in conformity with the rule of law, judgements and compensation to victims of human rights abuses. TRIAL international har tillsammans med Physicians for Human Rights utvecklat en insats som syftar till att bekämpa straffriheten för grova brott mot mänskliga rättigheter begångna under de senaste åren i Kasai-provinserna, inklusive, men inte uteslutande, sådana begångna inom ramen för dem väpnade konflikten 2016-2017. Detta innefattar att stärka förmågan hos aktörer inom, och partners till, det lokala rättssystemet att utreda, åtala och ställa till svars ansvariga. Verksamheten kommer att omfatta utbildning av personal inom den civila och militära rättskedjan, inklusive åklagare, domare, försvarare, rättstekniker, utredande polis, samt NGOs aktiva inom områdena. Projektet kommer även att coacha enskilda ärenden genom rättssystemet, till stöd för brottsoffer och relevanta instanser, för att möjliggöra effektiva och rättssäkra rättsprocesser, domar och uppföljning inklusive kompensation till brottsoffer. The overarching objective of the intervention is to contribute to the fight against impunity and to promote the access to transitional justice in the Kasai region. This is to be done by promoting access to justice to victims of human rights violations and by reinforcing the capacity of the judicial system and other stake holders relevant to reinforcing rule of law and equitable justice principles in the DRC. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5921933 8192522 300000 0 5921933 0 7892522 0 0 0 14114455 TRIAL International 5921933 TRIAL International 7892522 TRIAL International 300000 TRIAL International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13320 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-13320-13320A0101 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 192767 377003 0 42767 0 64000 150000 0 275003 0 102000 569770 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 192766.89 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 275002.77 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 102000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13320-13320A0104 Sweden Support to ministry of infrastructure to develop terms of reference and carry out procurement. Stöd till infrastrukturministeriet att ta fram uppdragsbeskrivning och genomföra upphandling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64000 64000 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 64000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13321 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional National audit Government & Civil Society-general In terms of outcomes from the programs last three years, The Embassy noted a marked improvement from 2020 to 2021, with outcomes migrating from 'Progress made' to 'On track.' Progress was maintained in 2022, with 18 outcomes 'On track' and 11 'On progress'. In its concluding narrative report to the Embassy, AFROSAI-E noted that it would need to be even more targeted in providing capacity building if it were to achieve its objectives by the end of the year. The Embassy assesses the success rate in achieving the intended objectives during 2020-2023 to be 'medium' but is confident that AFROSAI-E has evolved into a sufficiently strong and skilled institution to be able to continue delivering on its goals, even though the Embassy support has ended its support. In terms of evaluating results, no evaluation was done with a specific focus on the last three years. Instead, the "Evaluation of Sida's support to the AFROSAI-E was commissioned to assess Sida's 30-year long support to AFROSAI-E. The evaluation was finalized in April 2022 by the consultancy company NIRAS and it provided a range of conclusions given the uniquely long support period. The evaluation report was summarized in a Briefing which has been made available on Sida's website. The Embassy shares the view expressed by NIRAS evaluation team that although AFROSAIE- remains dependent on donor funding and will in all likelihood always remain dependent on outside funding, Sida's long term commitment and the confidence in AFROSAI-E shown by the movement from project funding to core funding undoubtedly contributed to AFROSAIEs ability to attract other sources of funding and to remain viable over more than 30 years. AFROSAI-E is now widely reported to be amongst the best of regional organisations in the world and the Embassy is confident that the positive journey will continue, provided that AFROSAI-E continues to attract sufficient funding going forward. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13321-13321A0101 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 0 5000000 0 0 3000000 2000000 0 10000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13321-13321A0201 Sweden The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, has applied to Sida for continued core support with a total of 10 MSEK for 2020-2021 to implement the AFROSAI-E strategic plan 2020-2024. AFROSAI-E consists of 26 national Supreme Audit Institutions in African English- and Portuguese-speaking countries. and aims to contribute to their members' capacity and competencies through training, resource materiel, and other kinds of support, and to function as a linkage to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. An external evaluation from 2018 confirms that AFROSAI-E achieves good results, but that results monitoring could improve. The evaluation recommended AFROSAI-E to continue supporting sub-regional expertise that, in turn, can provide support to members, to decrease costs and make support more easily and less costly available to members. Sida has supported AFROSAI-E since its inception in 2015 and has noticed positive results such as relevant and effective support to member SAIs. After fifteen years of continuous support, this two year period constitutes a phase-out period of Sida support to AFROSAI-E. The Swedish National Audit Office (SNAO) will continue working with AFROSAI-E and the Embassy will coordinate the support to AFROSAI-E with them, in order to phase out the support in the best possible way. In the dialogue with AFROSAI-E financial sustainability will be prioritised, along with results monitoring and gender equality. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 10 MSEK för fortsatt kärnstöd under perioden 2020-2021 för implementering av sin strategiska plan "AFROSAI-E Strategic plan 2020-2024". AFROSAI-E består av 26 nationella riksrevisionsorgan (i engelsk- respektive portugisiskspråkiga länder) och syftar till att bidra till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Extern utvärdering från 2018 bekräftar att AFROSAI-E når goda resultat men att resultatuppföljning kan förbättras. Utvärderingen rekommenderade AFROSAI-E att fortsätta att stödja sub-regional expertis som i sin tur kan ge stöd till medlemmar, för att sänka kostnader och göra stöd än mer tillgängligt för enskilda medlemmar. Sida har stött AFROSAI-E sedan organisationen grundades 2005 och har sett goda resultat i form av relevant och effektivt stöd för medlemmarna. Efter femton års kontinuerligt stöd, syftar denna tvååriga fas till att avsluta Sida-stöd till AFROSAI-E. Riksrevisionen fortsätter att samarbeta med AFROSAI-E och samordning kommer att ske med denna andra svenska aktör, för att genomföra utfasningen på mest strategiska sätt. I dialogen med AFROSAI-E kommer finansiell hållbarhet att utgöra en central fråga, vid sidan av resultatuppföljning och jämställdhet. For the period 2020-2021, the organizations strategic plan defined the following four main goals and corresponding outcomes: - Goal 1 Professionalise public sector accountancy Expected outcomes: 1) Regional perspectives and expertise are reflected/incorporated in the INTOSAI standards and guidance; 2) Timely, practical and impactful contributions to the Task Force that represent the views of AFROSAI-E; 3) An independent, recognised, sustainable and impact-driven API structure established; 4) Advocacy and support by SAIs for professionalisation efforts; 5) Professional capacity building initiatives in member SAIs to implement professionalisation strategies; 6) Internal training schemes established at SAI-level for aspiring professionals to obtain practical experience. - Goal 2 Empower SAIs for greater audit impact and quality Expected outcomes: 1) SAIs have implemented customised audit manuals in accordance with ISSAIs; 2) SAIs conduct annual internal quality assurance reviews, improving the quality of audits and overall institutional capacity; 3) A high correlation of ICBF results with independent quality assurance reviews; 4) Technical materials developed and/or updated in accordance with ISSAIs, that address issues affecting the public sector e.g. Sustainable Development Goals and the Public Finance Management Reporting Framework. - Goal 3 Transform SAI organisational capabilities for greater impact Expected outcomes: 1) Opportunities created for strategic engagements between SAIs to share knowledge, skills, learnings and experiences; 2) Enhanced organisational credibility including independence; 3) Improved leadership capability and organisational alignment to drive sustainable change; 4) Highly competent, productive and skilled HR Practitioners in the SAI that develop and implement value-added HR Interventions to improve the performance and engagement of SAI Staff.  - Goal 4 Lead by example and deliver on their mandate Expected outcomes: 1) Strengthen relationships between AFROSAI-E, partners and donors to become the preferred capacity building regional body; 2) Staff compliment that is capacitated to proactively implement strategic goals and objectives; 3) Effective governance principles implemented to enable oversight; 4) Management information that allows for effective decision making. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1043507 0 1043507 0 0 1043507 NIRAS Sweden AB 1043507.29 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13367 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Some of the highlights of results include: The program aimed to empower rural communities and indigenous peoples to manage their natural resources and secure their economic, social, and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks. The final evaluation shows that the program has contributed to strengthening of local peoples engagement in forestry and ensuring local peoples rights over resources. 195 CBNRM groups have been supported, managing 221,184 hectares of land, and benefitting 35,174 families. Results also shows that more than 85 % of CBNRM members under PaFF3 target felt that they have been empowered through CBNRM. CBNRM patrolling have been used to find, document and report illegal activities, such as logging, fishing, and land encroachments. The target was to report 200 cases, and 779 cases were reported to government. This indicates significant improvement of CBNRM abilities to demand accountability and responsiveness from government duty bearers. The accountability and responsiveness of government actors has also improved with 48,9 %. PaFF3 has supported capacity building for CBNRM members and stakeholders so that both can engage effectively in the development of CBNRM plans. This exceeded the target with (increased) capacity and awareness of 1,911 rights holders (30,5 % women) and 512 stakeholders (15 %) women. Stakeholder participants included officials of FA, FiA, officials from MoE, commune councillors, district officials and local NGOs. 17 CBNRM-related policies, regulations, strategies, and guidelines have been drafted and/or amended. A gender mainstreaming strategic plan for MoE and MAFF has been approved as well. Furthermore, 6 policy recommendations were produced, and 15 best practises were documented. The program has also supported communities to sign agreements on their CBNRM areas with respective government agencies, as well as the formalization of 5 community forests. In the context of CBNRM, the right to access and use of natural resources is a precondition for Indigenous People and Local Communities (IPLC) to legitimately manage natural resources they are depending on. PaFF3 activities were designed and implemented in the way that allow for marginalized members of CBNRM to defend and exercise this right. Facilitating participatory management plans for CBNRM factored in not only environmental conditions (forest or fishery resource condition) but also social, cultural and economic needs for members in defining management options for CBNRM (such as protection for ecosystem, restoration or cultural value of community, and use for local livelihoods.). The program supported 23 CBNRM groups to develop their management plans and get approval, resulting in 97 groups getting their plans approved. Sustainable financing mechanisms in form of community-based enterprises (CBE), credit schemes (CS) and mini trust funds (MTF) have been established and operated in 141 CBNRMs. This has contributed to strengthening the economic opportunities for people and ensures access to credit to those who otherwise cannot reach formal banking and lending authorities. More than half of the members borrowing funds from credit schemes for their income generation activities (and emergencies) were women and one forth were indigenous peoples. The interest earned from mini trust funds has worked as a source for the implementation of CBNRM plans. 21 CBNRM networks have been formed as civil society platforms to advocate for CBNRM rights, 6 coordination committees have been formed at sub-national and national levels for dialogues between service providers and rights holders, and 4 technical working groups have been established, including forestry, fisheries, and gender working groups. At sub-national and national level, PaFF3 supported and engaged in multi-stakeholder platforms to allow for lessons learnt from the implementation to she shared and to communicate the needs of target CBNRMs to relevant stakeholders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13367-13367A0101 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13367-13367A0102 Sweden Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) has been conducted in two phases since its inception in 2014. The third phase will be led by RECOFTC in partnership with WWF, NTFP-EP and CEPA. The third phase will continue o empower communities and to improve their resilience by promoting community-based livelihoods, protecting ecosystems and reducing the pressures on the communal natural resource base. The third phase will have a stronger focused on improving local communities' enjoyment of their human rights, building capacity at the grassroots level for participation in democratic processes and promoting the rule of law in relation to access to natural resources. The program will support improvements to the policy environment for natural resource management to promote local organisations to take responsible for and to receive benefit from management of natural resources in their communities. The third phase will also priorities improving the sustainability of the community based organisation. Support will be provided to 77 community based organisations from the previous phases in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that, in total, are managing more than 90 000 Ha with a combined membership of almost 40 000 persons. The total program budget i approximately 52 million SEK and is funded jointly with the Swiss development agency SDC. Sida's financial contribution is 36 million SEK. Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) har genomförts i två faser sen 2014. Den tredje och sista fasen av programmet leds av RECOTFC som tillsammans med tre andra organisationer (WWF, CEPA, NTFP-EP) kommer att fortsätta arbetet med bygga strukturer för naturresursförvaltning på gräsrotsnivå på den Kambodjanska landsbygden. PaFF 3 kommer att fokusera på att stärka lokalbefolkningens ekonomiska och kulturella rättigheter relaterade till markanvändning och naturresurser. Programmansatsen är rättighetsbaserad och den tredje fasen har ett ökat fokus på organisationernas roll som plattformar för demokratiprocesser och större åtnjutande mänskliga rättigheter. Programmet kommer även att verka för förbättringar av regelverket kring naturresursförvaltning för att öka möjligheterna för mindre lokalsamhällen att bidra till och få en utkomst av naturen i sitt närområde. Eftersom programmet går in i sin tredje och sista fas så kommer också stor vikt läggas vid att bygga kapacitet och strukturer så att de lokala organisationerna kan fortsätta sitt arbete även efter projektet avslutats. Stöd kommer att ges till 77 organisationer från tidigare faser av programmet som sammantaget förvaltar drygt 90 000 hektar och har ca. 40 000 medlemmar i de fyra provinserna: Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, och Preh Vihear Programmet totala budget är ca. 52 miljoner kr och finansieras gemensamt med den schweiziska biståndsmyndigheten SDC. Sidas bidrag till programmet uppgår till 36 miljoner kr. This contribution supports the final 2-year phase of an 8-year programme - the Partnership for Forestry and Fisheries Community in Cambodia (PaFF) - with a focus on improving natural resource management to benefit vulnerable groups. The primary focus of the third phase for is to build the capacity and promote the sustainability of community-based organisations, using a rights-based, democratic and rule of law based framework. PaFF III is well positioned to promote and develop innovative sustainable financing instruments and to promote human rights at the grassroots level by capacity development and policy advocacy targeting the revision on laws on Forestry and Fishery and community Networks. Impact: Rural and indigenous communities and households are empowered to manage and protect their natural resources and secure their economic, social and cultural human rights by accessing long-term funding opportunities that contribute to sustained livelihoods and improved resilience to natural shocks Outcome 1: Target communities have dedicated investments and strengthened capacity in order to exercise their secured rights and manage their natural resources sustainably in an inclusive and participatory manner Outcome 2: Policy and regulatory processes and platforms for sustainable natural resource management and financing mechanisms, with participation of indigenous peoples and local communities, are supported and promoted. Support will be provided to 77 community based organisations in four provinces (Kampong Thom, Kratie, Stung Treng, Preah Vihear) that are managing a total of 92 680 Ha. The community based organisations have a membership of almost 40 000 persons and benefit approximately 15 000 families. At the end of the 2 year programme the CBOs will have legally recognized land rights (tenure), approved management plans and increased management capacity. This together with improvement to the enabling environment and increased access to finance will empower the communities to further enjoy their economic, social, and cultural rights. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5875890 0 0 0 -124110 6000000 15000000 0 0 0 0 20875890 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 15000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 6000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific -124110.43 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13373 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Extract from the independent evaluation of implementation of the 2020- 2022 strategic plan, which has been supported through this contribution: "ICHR is a truly impressive national human rights institution, that demonstrates the value of NHRIs, even when working in the most difficult of circumstances. It is one of the few institutions in the state of Palestine that operates nationally, in the West Bank and in the Gaza strip. It is fully independent in its appointment of Commissioners, its internal structure, policies and all its operations and activities. As a result, it is respected and trusted by the people of Palestine and by most government agencies and civil society organisations that it engages with. It both challenges courageously the Palestinian Authority and the Gaza authorities and constructively advises them on human rights standards and their implementation. There is evidence of positive outcomes on some major human rights issues as well as some individual and group cases. The ICHR has effective leadership and committed staff who take pride in their work and in the ICHR. It has robust, credible processes for strategic planning, financial management, internal auditing, monitoring and evaluation and a deserved reputation as incorruptible. It has demonstrated commitment to continuous institutional improvement, development and accountability. It is a good place safe and comfortable for women to work, putting human rights into practice and reflecting the commitment of ICHR to gender equality and prevention of harassment... It now has an excellent, user-friendly Management Information System (MIS) enhancing efficiency and effectiveness in case management and reporting." Key results in the strategy period that have been corroborated by the evaluation include: - holding all relevant duty bearers to account, both in Gaza and West Bank - Excellent, userfriendly Management Information System (MIS) enhancing efficiency and effectiveness in case management and reporting - Comprehensive coverage of places of detention, development of a valuable methodology for inspections of places of detention - Significant and effective strategic litigation cases - Highly credible annual report on the status of human rights - Monitoring national legislation, policies and budget to ensure the protection, promotion and fulfilment of human rights - Active role of ICHR in Palestines National Mechanism for Implementation, Reporting and Follow Up - Regular engagement with the Treaty Bodies through ICHR shadow/alternative reporting - Creative integration of the SDGs into the work of ICHR - Successful ICHR interventions in serious human rights issues of national importance, including: i) health insurance for persons with disability ii) physicians strike iii) the murder of Nizar Banat iv) teachers strike -Positive contribution to the establishment and operations of civil society coalitions on national human rights issues - Comprehensive preparations for monitoring election processes - Promoting and disseminating a culture of human rights through their web site, a number of reports, training targeted at government officials, outreach programs etc. - ICHR contributes significantly at the international and regional levels through its membership in bodies such as GANHRI, APF and the Arab Network of NHRIs - ICHR makes regular contributions to the United Nations Human Rights Council and its related bodies No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13373-13373A0101 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 4000000 0 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13373-13373A0102 Sweden ICHR has applied to Sweden for funding of 12 million SEK to carry out its strategic plan in Palestine during the period 2020-2022. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties and Palestine's independence Declaration and Basic Law. ICHR works with both the rights holders and duty bearers in Palestine. It collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, linked to the periods of the organization's strategic plans. The last three-year strategic plan 2017 - 2019 has now ended. ICHR's new strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes: (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights; (4) Improve regional and international cooperation; (5) Promote ICHR institutional development and sustainability. The intervention’s total budget is 80 million SEK, out of which the PA contributes with approximately 3 %. The remaining 77, 8 million SEK (approximately 8,25 million USD) is contributed by other donors. Independent Commission for Human Rights (ICHR) har önskat kärnstöd från Sida med 12 MSEK för genomförandet av deras verksamhet inom ramen för deras strategisk plan för perioden 2020-2022. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Den totala budgeten för ICHR:s verksamhet under perioden 2020-2022 är 80 MSEK. Utöver Sverige har ICHR hittills erhållit stöd från fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark som verkar i ett givarkonsortium. 3% av ICHR:s budget finansieras av de palestinska myndigheterna. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) with a function of an Ombudsman in Palestine. The ICHR was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. ICHR's strategic plan (2020-2022) includes 5 outcomes:  (1) To promote measures of prevention, protection, accountability and redress;  (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and disseminate the culture of human rights;  (4) Improve regional and international cooperation;  (5) Promote ICHR's institutional development and sustainability.   Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 8000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13399 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Brazil Colombia Georgia Guinea Honduras India Morocco Mali Mexico Niger (the) Nicaragua Philippines (the) Pakistan Senegal South Sudan Chad Tunisia Turkey Ukraine Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Sectors not specified Media and free flow of information Information and communication technology (ICT) Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-13399-13399A0101 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden RSF/Reporters Sans Frontieres Swedish International Development Cooperation Agency RSF/Reporters Sans Frontieres 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 11000000 0 0 0 5000000 0 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 330000 RSF/Reporters Sans Frontieres 330000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 1320000 RSF/Reporters Sans Frontieres 24640000 RSF/Reporters Sans Frontieres 660000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 9020000 RSF/Reporters Sans Frontieres 220000 RSF/Reporters Sans Frontieres 440000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 110000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 240000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4260000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 3550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 200000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 240000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4260000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 60000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 120000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 3550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 200000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 100000 RSF/Reporters Sans Frontieres 50000 RSF/Reporters Sans Frontieres Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13399-13399A0102 Sweden The organisation Reporters Without Borders (RSF) has applied to Sida for core-funding of 44 million SEK to carry out their Strategy, and as operationalized in their "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", with global implementation, during the period 2021-2024. The intervention aims at promoting journalistic freedom, pluralism and independence, including the defense of those who embody these ideals. RSF has 4 strategic priorities; 1) Guarantee the future of investigative reporting and reportage, 2) Guarantee trustworthy journalism by protecting its independence, 3) Combat technological threats to journalistic freedom and pluralism, and 4) Thwart global offensives aimed at reducing the space for journalism. RSF works towards these strategic priorities by; a) trying to enhance its own impact, by consolidating its' strategic framework structure and enhancing flexibility, and by strengthening partnerships, and b) using innovative advocacy to address information disorder, by advocacy and public outreach to try to hold duty bearers to account, and by dealing with informational chaos, by supporting regulation and self-regulation of the global information and communication space. RSF works in partnership with, and forward funds to other organisations and actors around the globe. Organisationen Reportrar Utan Gränser (RSF) har ansökt hos Sida om ett kärnstöd på totalt 44 miljoner SEK för att finansiera genomförandet av sin strategi, vilken de operationaliserat i sin "Partnership Proposal to Sida; Promote free, safe and independent journalism", med ett globalt genomförande, under fyra år,perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja journalistisk frihet, pluralism och självständighet, inklusive försvaret av dem som förkroppsligar dessa ideal. RSF har fyra strategiska prioriteringar; 1) Säkerställa framtiden för undersökande journalistik och reportage, 2) Säkerställa pålitlig journalistik genom att skydda dess oberoende, 3) Bekämpa tekniska hot mot journalistisk frihet självständighet och pluralism, och 4) Motverka globala offensiver som syftar till att minska det journalistiska utrymmet. RSF arbetar gentemot dessa strategiska prioriteringar genom att; a) försöka förbättra sin egen påverkansmöjlighet genom att konsolidera sitt strategiska ramverk och öka sin flexibilitet, samt genom att stärka partnerskap, och b) använda sig av ett innovativt påverkansarbete och informering av allmännheten för att försöka hålla ansvarsbärare ansvariga, och genom att stödja reglering och självreglering av det globala informations- och kommunikationsutrymmet för att på så sätt försöka hantera informationskaoset där. RSF arbetar i partnerskap med, och vidarebefordrar medel till, andra organisationer och aktörer runt om i världen. Sweden RSF/Reporters Sans Frontieres Swedish International Development Cooperation Agency RSF/Reporters Sans Frontieres 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 0 6000000 5000000 0 0 550000 RSF/Reporters Sans Frontieres 10450000 RSF/Reporters Sans Frontieres 300000 RSF/Reporters Sans Frontieres 5700000 RSF/Reporters Sans Frontieres 250000 RSF/Reporters Sans Frontieres 4750000 RSF/Reporters Sans Frontieres Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13410 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security All reports from this contribution can be found on: https://mptf.undp.org/ The Stabilization Coherence Fund (SCF) was developed to support the implementation of the Monusco International Security and Stabilization Support Strategy a framework designed to assist the DR Congo national stabilization program STAREC. This framework, while partially aimed at supporting the former program for disarmament, demobilization and reintegration (PNDDR III), was mainly designed to stabilize eastern DRC through community development programs targeting root causes of conflict as well as restoration of state authority in conflict areas. When the national President led Programme de Désarmement, Démobilisation, Relèvement Communautaire et Stabilisation (PDDRCS) was established in 2021 STAREC was discontinued and the terms of reference for the for the Stabilization Coherence Fund were rewritten with a tighter, narrower objective, to support the PDDRCS programme with their objective of disarmament, demobilization and reintegration (DDR). So far, the multidonor UNsupported DDR efforts in the DRC have produced localized but modest results which includes limited demobilization actions in Ituri, North Kivu, South Kivu, and Tanganyika continued child soldier releases and a significant political milestone with the peace dialogue in Ituri. However, due to the M23 takeover of large areas in North and South Kivu and the added complexity of an acknowledged presence of foreign armies, the demobilization efforts have taken a large step back. Key Achievements and Activities include coordination mechanisms employed on safety and security, and 94,891 people reached through behaviour change communication on Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), as well as 24,398 young people participated in community building activities in local security training plan elaborated and launched. For example, in South Kivu, the SSU team contributed significantly to creating strong coordination dynamics and to centering the provincial P-DDRCS structure. Along the life cycle of the Community Reinsertion project implemented by IOM, several meetings were held of what was then called the Groupe de partenaires de stabilisation au sein du P-DDRCS. This coordination platform served as a useful mechanism for information exchange and creating intervention mapping to ensure harmonization with the provincial POP. In North Kivu (Goma), SSU established a coordination mechanism among multiple UN actors and created a comprehensive mapping for various interventions across the different pillars of the P-DDRCS national strategy. Similarly, the Provincial Technical Committees were established and took place in South Kivu on November 22, in North Kivu on November 29, and in Ituri on December 12, 2024. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the P-DDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the FCS. The PTC also serves as an ideal platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. In 2023, the Stabilisation Coherence Fund enabled the following results: i. 12 peace structures benefited from income generating activities (AGR) support for their sustainable operation; ii. 28 conflicts (land, customary and entity boundaries) were identified and resolved peacefully; iii. 1 round table at national level regarding local peace plans (May 2023); iv. 1 round table at the provincial level (Goma July 2023) resulting in a roadmap for peace and stability of South Lubero, North Bwito and Ikobo; v. 4 animated radio programs from 16 radio shows produced were rebroadcast 144 times on 5 radio stations local, in order to promote social cohesion and communicate strategically on the project; vi. 1 radio program hosted on 6 local radio stations on the promotion of women's rights, hosted by women and men trained by the project in communication techniques; vii. 9 Farmer Field Schools (CEP) set up viii. 270 supervisors among the members of the cooperatives (including 185 women), taking into account account for social inclusion (ethnic groups, genders, places of origin); ix. 282 Ex Combatants ( XCs) participated in community work through the High labor intensive (HIMO) public works approach; x. 90 XCs are enrolled in professional training to learn trades. Some veterans who were once antagonists and part of ethnic groups different people have agreed to follow the course together and have formed IGA groups and are working now together for common interests; xi. 28 km of roads rehabilitated thanks to HIMO activities; xii. 1157 employed beneficiaries; xiii. 25,454 days of employment created for the benefit of beneficiaries; xiv. 108.000 USD distributed to beneficiaries; xv. 23 Psychosocial Associates and group facilitators were trained on several themes intervention 204 direct participants in the project benefited from 38 group therapy sessions; xvi. 91 individual therapy sessions were conducted for project participants presenting specific psychological problems. In terms of impact: In the areas covered by the project, people feel more secure during their daily activities (going to the fields, to work, looking for water, firewood, etc.) i.e. 39% of survey participants (36 % of women and 43% of men), compared to 27% in December 2022. In the same vein, 40% of people (compared to 26% in December 2022) feel safe when meeting members of another ethnic group. This feeling varies significantly from one territory to another and is felt more in Walikale/Ikobo (56% of the population), than in Lubero (only 25% of the population) and in Rutshuru/North of Bwito (49% of the population). Communities are more optimistic (36% of targeted populations compared to 13% in 2022) that their village will be more peaceful within a year, and we see a slight improvement in perception (45% of these populations compared to 41% in 2022) vis àvis peacebuilding projects and their capacity to address the most important problems in their areas. The community's perception of reintegrated veterans has evolved positively. 47% of people (compared to 34% in December 2022) are open to the reintegration of ex combatants into their communities. On the other hand, despite the significant efforts made by the project to empower women as agents of change and important actors of peace, the percentage of women and members of marginalized groups who believe that their opinions are reflected in participatory solutions implemented as part of the peacebuilding process decreased by 6% (i.e. 48% in 2023 compared to 54% in 2022). This change in perception is linked to the increase in insecurity, which leaves a significant number of women whose rights have been called into question (high rate of violence, deprivation of access rights to women, etc.) Key Achievements and Activities include coordination mechanisms employed on safety and security, and 94,891 people reached through behavior change communication on Sexual and Gender Based Violence (SGBV), as well as 24,398 young people participated in community building activities in local security training plan elaborated and launched. The community's perception of reintegrated veterans has evolved positively. 47% of people (compared to 34% in December 2022) are open to the reintegration of excombatants into their communities. On the other hand, despite the significant efforts made by the project to empower women as agents of change and important actors of peace, the percentage of women and members of marginalized groups who believe that their opinions are reflected in participatory solutions implemented as part of the local peacebuilding processes decreased by 6% (i.e. 48% in 2023 compared to 54% in 2022). This change in perception is linked to the increase in insecurity, which leaves a significant number of women whose rights have been called into question (high rate of violence, deprivation of access rights to women, etc.) For example, in South Kivu, the SSU team contributed significantly to creating strong coordination dynamics and to centering the provincial PDDRCS structure. Along the life cycle of the Community Reinsertion project implemented by IOM, several meetings were held of what was then called the Groupe de partenaires de stabilisation au sein du PDDRCS. This coordination platform served as a useful mechanism for information exchange and creating intervention mapping to ensure harmonization with the provincial operational plan so called POP. In North Kivu (Goma), SSU established a coordination mechanism among multiple UN actors and created a comprehensive mapping for various interventions across the different pillars of the PDDRCS national strategy. Similarly, the Provincial Technical Committees were established and took place in South Kivu on November 22, in North Kivu on November 29, and in Ituri on December 12, 2024. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the PDDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the SCF. The PTC also serves as a platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. The main national counterpart the PDDRCS, has achieved only minimal practical progress due to funding and logistical constraints. Based on previous experiences of DDR in the DRC and weaknesses within the government structures, the donor community has had as a precondition for support required that the basic structures, infrastructure and salaries of government staff be financed by the government. Durability of the PDDRCS program can otherwise be questioned. These finances have not been made available by the Congolese government. Therefore, the core functions of the PDDRCS remain largely non operational, hindered by major funding and logistical gaps. There have, however, been some achievements of demobilization and reintegrating of ex-combatants into the communities, as well as some funds from national budgets assigned to the PDDRCS. The Provincial Technical Committee (PTC) helps strengthen coordination and the effectiveness of stabilization efforts by all actors in the province, in support of the PDDRCS and aligned with its priorities. It plays a crucial role in identifying priority needs, determining intervention areas, reviewing projects, profiling implementation partners, and revising activities and projects funded by the SCF. The PTC also serves as a platform for sharing essential information, enabling all partners to have a consistent level of understanding and to work in synergy to maximize the impact of interventions. This contribution has now come to an end, since the Swedish Bilateral strategy with DR Congo is ending, and due to the fact that several donors have already ended support to the fund. In the future, depending on the peace processes, including the current talks in Washington and Doha, Sweden could once again support demobilization efforts in DR Congo directly through the PDDRCS. In the meantime NGO based contributions continues. Importantly we need to receive the Swedish governments new Strategy for development cooperation with DR Congo to assess what the main objectives will be and what available funding. In December 2024, two pilot projects under the disarmament, demobilization, community recovery and stabilization programme, supported by MONUSCO in collaboration with the United Nations country team and other international partners, were completed. These projects, which have been ongoing since June 2022, were implemented in Ituri, North Kivu (Beni and Lubero) and South Kivu and supported the community-based reinsertion of 8,628 beneficiaries (1,770 of them women), including 1,482 ex-combatants and 6,075 community members. Beneficiaries rehabilitated 77.5 km of roads, enhancing local infrastructure . The projects also allowed the provision of psychosocial support, facilitating 48 community dialogues to address reinsertion challenges and the training of 677 women leaders to improve their participation in conflict resolution. A good example of how lessons learned have been shared and affected broader implementation is through the Comite pratique de la paix, in which the projects local partners (ASP and AAP) are members. AAP shared its experience regarding the projects efforts to improve women's participation in decision-making bodies. The approach which was tested in the MUDA WA AMANI I project showed that, through the revitalization of the 1325 committees, women became more significantly involved in local security meetings. Influenced by this exchange, other actors have used MWA positive experience and extended the approach to other entities. Today, in Butembo and Beni, areas that were not included in the first phase, are implementing this approach. The elements shared in this CPP have made it possible to contribute to project approaches and action plans for other peace building stakeholders. Other members of the CPP community of practice include Mercy Corps, Interpeace, Life & Peace, International Alert, UNDP, OIM, and quite a few national organizations key in peace building, like Pole institute. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13410-13410A0101 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13410-13410A0102 Sweden This contribution includes funding to the Multi-Partner Trust Fund “Stabilisation Coherence Fund” – that was set up in 2015 and has been funded by Sweden since 2017. The fund receives funding from the United Kingdom, Netherlands, Germany and Norway. The suggested amount to be allocated by Sweden under this second phase of support would be up to 30 000 000 SEK over 3 years. The fund is managed by the Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) at UNDP in New York as the administrative agent. Both UN agencies and international NGOs are eligible for funding. The technical secretariat of the trust fund is made up of the Stabilisation Support Unit of MONUSCO (SSU) and STAREC (DRC Government’s Programme for the Reconstruction of areas of armed conflict in the East). Supporting the implementation of the International Security and Stabilisation Support Strategy (ISSSS) is considered to be in line with the Swedish Strategy for DRC (2015-2019) which was effective at the time of the signing, as well as the existing Swedish Strategy for DRC (2021-2025). As noted in the DRC strategy, Swedish contributions aims to contribute to improved conditions for sustainable peace and building of state institutions. Sweden’s support to the ISSSS is also in line with Sweden’s focus on working within a nexus approach. In line with the OECD DAC recommendation of 2019, Sweden has committed to ensure that all interventions in developing countries collectively contribute to reducing humanitarian need by supporting conflict resolution and developing strong state institutions that are trusted by the communities. Over the past decades, society in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has experienced repeated violent conflicts due to, among other things, identity and citizenship, access to land, resources, economic opportunities and political power. Chronic poverty, social exclusion, sexual and gender-based violence and the lack of transparent, accountable and inclusive governance between the state and its citizens (the social contract) have created fertile ground for exploitation, manipulation and mobilization of armed groups and recruitment. In order to address this complex situation, the Swedish approach is defined by multi-sectorial contributions, an integrated gender perspective and accessibility to income generating activities. At the same time, the Embassy emphasizes that strong donor coordination is needed to better harmonize support and avoid duplications within the sector. This approach is echoed by the ISSSS which states that stabilization interventions should be: 1) holistic in response to multisectoral and multidimensional challenges 2) integrated in the sense that stakeholders act collectively to achieve a common goal 3) targeted - interventions that have a visible impact in specific regions. This is reinforced in the newly issued programmatic and implementation framework which guides SSU:s contributions to the ISSSS. Lessons learned from the first phase of support to the SSU/SCF has shown that there is a need for the SSU to take on a larger role in coordination among different actors beyond the SCF projects as well as contribute to the community with analysis and technical capacity. This is also captured in the revised programmatic and implementation framework for the unit. Sweden’s support to the SSU and the stabilization coherence fund aims to reinforce the role of the SSU in the transition of MONUSCO (as per the revised mandate) as well as implementation of projects aimed at democratic dialogue and conflict resolutions. Insatsen avser att finansiera stabiliseringsfonden, Stabilisation Coherence Fund (SCF), som inrättades 2015 och har finansierats av Sverige sedan 2017. Fonden finansieras även av Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Norge. Sverige avser att bidra med totalt upp till 30 000 000 SEK fördelat över tre år. Administrativ organisation är UNDP då fonden förvaltas av Multi Partner Trust Fund Office (MPTF-O) vid UNDP i New York. Både FN-organisationer och internationella icke-statliga organisationer är berättigade till finansiering från fonden. Det tekniska sekretariat består av enheten för stabiliseringsstöd vid MONUSCO (SSU) och STAREC (Demokratiska republiken Kongos regeringsprogram för återuppbyggnad av områden som drabbats av väpnade konflikter). Stabiliseringsfonden har som avsikt att stödja genomförandet av strategin för internationellt säkerhets- och stabiliseringsstöd (ISSSS) vilket ligger i linje med den svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2015–2019) som var gällande när insatsen tecknades, samt den gällande svenska strategin för Demokratiska republiken Kongo (2021-2025). Syftet med insatsen är att bidra till förbättrade villkor för hållbar fred och uppbyggnad av statliga institutioner. Sveriges stöd till ISSSS ligger också i linje med Sveriges fokus på att arbeta genom en nexusstrategi. I enlighet med OECD DAC - rekommendationen från 2019 har Sverige åtagit sig att alla insatser i utvecklingsländerna kollektivt bidrar till att minska de humanitära behoven genom att stödja konfliktlösning och utveckla starka statliga institutioner. Under de senaste årtiondena har provinserna i östra DR Kongo upplevt upprepade våldsamma konflikter på grund av bland annat politisering av tillgång till mark, resurser, ekonomiska möjligheter och politisk makt. Extrem fattigdom, sexuellt och könsrelaterat våld och bristen på ett öppet, ansvarstagande och inkluderande styre mellan staten och dess medborgare (det sociala kontraktet) har skapat grogrund för exploatering och mobilisering av väpnade grupper och rekrytering. Ambassaden anser att det är viktigt att givarna koordinerar sina insatser för att försäkra att alla medel används på ett effektivt sätt. ISSSS definierar stabiliseringsinsatser som: 1) holistiska svar på multisektoriella och flerdimensionella utmaningar; 2) integrerade i den mening att intressenterna agerar kollektivt för att uppnå ett gemensamt mål och 3) riktade - insatser som har en synlig inverkan i specifika regioner. Operationalisering av dessa principer är definierat i det programramverk som vägleder SSUs stöd till ISSSS. Lärdomar från den första fasen av stöd till SSU / SCF har visat att det finns ett behov av att SSU tar en större roll i samordningen mellan olika aktörer utöver SCF-projekten samt att de bidrar till det internationella samfundet med fördjupad situationsanalys och teknisk kunskap. Även detta är definierat i enhetens reviderade programramverk. Sveriges stöd till SSU och stabiliseringsfonden syftar till att stärka SSU: s roll i utfasningen av MONUSCO (enligt det reviderade mandatet) samt genomförande av projekt som syftar till demokratisk dialog och konfliktlösningar. Improved mutual accountability and capacity of the Congolese state and society to cope with and mitigate the main factors of violent conflict in the eastern provinces and to strengthen the legitimacy of the social contract and promote long-term economic development. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Nord- Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 25000000 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13424 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The most important results achieved at the end of the project are the following (these are some of the key achievements): Within Result 1: - Serbian Government adopted the Strategy for Prevention and Combating of Gender based violence against Women and Domestic Violence for the period 20212025, with support by the project. - To improve a survivorcentred perspective in response to domestic violence (DV), the project identified obstacles faced by women from vulnerable groups and also those in the way of relevant professionals, through research on why women are reluctant to report DV and assessment of capacities of health care professionals to respond to gender based violence. These findings serve as an important basis for improving relevant legal measures and institutional practices. Within result 2: - With the projects support, counselling on applying positive parenting and nonviolent child disciplining methods is now available to parents, so new generations do not adopt violence as a model behavior. This has been made possible with the help of 360 social welfare, but also health and education professionals from 77 municipalities who have been trained to provide support to parents. - 317 professionals from 20 municipalities in the province of Vojvodina have been enabled to provide protection to victims facing multiple discrimination and women survivors of sexual violence, through cooperation in solving complex cases of domestic violence and supporting women survivors from vulnerable groups. - 447 professionals from 6 districts in Serbia improved multi-agency cooperation and practices in ensuring that victims of violence receive effective institutional protection in accordance with all legal provisions, and that interventions lead to reduced escalation or repetition of domestic violence. - Women in the situation of violence were supported by services of a new helpline, new support program for women with disabilities, as well as more broadly available online and offline services of 8 CSOs. These were supported to adjust work to beneficiaries needs in the Covid19 context, resulting in improved capacities in utilizing digital tools and better response to survivors different communication channel needs. - 25 men in 4 municipalities were supported to take responsibility for their actions and reconsider attitudes towards women through community based programmes for perpetrators of violence. The programmes worked in cooperation with support services that empower women abused in a partner relationship, in accordance with the Law on Gender Equality. Within Result 3: - Over 2000 young people in three cities have gained greater awareness on the harms of gender based online violence, a phenomenon better understood thanks to research showing that 78% of young girls believe they are not equally safe in digital space as young men. - 30 young girls from youth offices in three largest cities in Serbia have been trained to be leaders in advocating for greater gender equality and no tolerance for violence in their local community. - Tenants in over 2700 buildings in cities of Serbia received instructions on how to be of support to survivors and what steps to take when witnessing domestic violence, thanks to building managers who joined the It IS my business awareness raising campaign. - Through media monitoring, guidance and free resources for media to ethically report on violence against women, the continuously growing group Journalists against violence has contributed to more educational media reporting on violence, with 17% of reporting fulfilling this function in 2019, and 23% fulfilling this function in 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13424-13424A0101 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13424-13424A0102 Sweden The overall goal of the project is to support further development of the social and institutional environment which will contribute to zero tolerance and the eradication of violence against women in Serbia. The project aims to reach out to women and girls, but also men and boys in, possible or already registered victims of violence but also perpetrators of violence. Individuals, government, NGOs and people in local communities will be mobilized to act in concerted efforts to eliminate violence against women, girls and children. The contribution aims to provide an integrated response to violence against women and girls (VaWG) in Serbia. VaWG is a complex social problem that occurs as a result of inequality which are deeply rooted in patriarchal norms and unbalanced power relations. Exposure to various forms of harm and life in fear prevent women from fully realizing their own opportunities, reduce their well-being, but also reduce their contribution to development of the society they live in. Prevention and elimination of all forms of violence against women and girls is from a humanistic and development perspective, the responsibility for the whole society. The project will work to change the normative framework, institutional methods and behaviors involving violence against women and girls at state, community and individual levels. Det övergripande målet med projektet är en vidareutveckling av en social och institutionell miljö som kommer att bidra till nolltolerans och utrotning av våld mot kvinnor i Serbien. Det föreslagna programmet är en tvåårig insats (oktober 2020 – september 2022) med en totalt budget av 14 000 000 SEK. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. Deltagande organisationer bidrar inte med egna medel. Cirka 9 MSEK (934 322 USD) kommer att skickas från UNDP till de tre FN-organisationerna: UNFPA (185 323 USD), UNICEF (321 000 USD) och UNWOMEN (428 000 USD). Cirka 5 MSEK (565 386 USD) kommer att hanteras av UNDP inom en komponent som är under deras ansvar. Projektet syftar till att nå ut till kvinnor och flickor, men även män och pojkar i Serbien, som är möjliga eller redan registrerade våldsoffer men också dömda våldsverkare. Individer, regering, icke-statliga organisationer och människor i lokala samhällen kommer att mobiliseras för att agera i gemensamma ansträngningar och avskaffa våld mot kvinnor, flickor och barn. Insatsen syftar till att ge ett integrerat svar på våld mot kvinnor och flickor (VaWG) i Serbien. VaWG är ett komplext socialt problem som uppträder som en följd av bristande jämställdhet. Denna bristande jämställdhet är djupt rotad i patriarkala normer och obalanserade maktförhållanden. Exponering för olika former av skada och ett liv i rädsla hindrar kvinnor att till fullo förverkliga sina egna möjligheter, minska deras välbefinnande samt också att minska deras bidrag till utvecklingen av samhället. Förebyggande och eliminering av alla former av våld mot kvinnor och flickor är både från ett humanistiskt och utvecklingsperspektiv ett ansvar för hela samhället. Projektet kommer att verka för att ändra normativa ramar, institutionella metoder och beteenden som rör våld mot kvinnor och flickor på statlig, samhällelig och individuell nivå. The project will contribute to the following outcome: State institutions and other relevant actors enhance gender equality and enable women and girls, especially those from vulnerable groups, to live lives free from discrimination and violence. The project builds upon the existing interventions and results undertaken by the Government of Serbia and the UN agencies, particularly the achievements of the joint project “Integrated Response to Violence against Women and Girls in Serbia II” also funded by Sida. Due to the complexity of gender-based violence as the outcome of interaction among many factors at four levels: individual, relationship, community and society, the joint project of UN agencies and relevant national institutions, civil society organizations and media working at all levels proved to be a good practice contributing to changes and improvement of practices related to VaW.  The project will be implemented using a three-tier approach reflected in the three key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk or protect them from experiencing or perpetrating violence:  Key result 1: Legal and institutional measures effectively address the complexity of domestic violence, intimate partner violence and gender-based violence.  Key Result 2: General and specialist service providers capacitated to effectively reduce the risks of repetition and escalation of domestic violence and deliver integrated service for protection of women and children survivors of violence. Key result 3: Perception of gender-based violence and dominant gender norms changed and increased understanding of general public on violence against women and girls. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. The First Component will focus on ensuring that all human rights and fundamental freedoms for women and girls, guaranteed by the ratified international conventions and national legislation are respected, protected and fulfilled. Specifically, UNDP will further support the Coordination Body for Gender Equality to inform relevant stakeholders and duty bearers on the GREVIO evaluation report and measures to be implemented to improve implementation of the Istanbul Convention. This will include gaps in the content of the laws and weaknesses in its implementation, barriers to protection, access to justice and services for women survivors of violence; investments and budget allocations as well as monitoring mechanisms for enforcement of the laws. National Council for Suppression of Domestic Violence, coordinated by the Ministry of Justice, will be supported by UNDP to promote effective implementation of national legislation, reinforce accountability of the institutions responsible through clear delineation of their roles and time-bound targets that can be monitored.  The Second Component will focus on ensuring that national level agreements on comprehensive and coordinated protection of victims are transferred to the local level, implemented by capacitated professionals who exercise due diligence to prevent, investigate and punish acts of violence and provide adequate support to all victims. This will be achieved through encouragement of coordinated community response (involving health, police, judicial and legal services, shelters and protection services, schools and other education institutions, and CSOs) as an important strategy to ensure survivors of violence, their children and other dependents receive comprehensive and timely support.  The Third Component will address the socio-cultural norms and harmful practices regarding the roles and status of men and women within the home and community, with the aim to ensure far-reaching changes in attitudes and, ultimately, behaviors that will reduce gender-based violence. UNDP will support the group Journalists against Violence to implement media-based interventions to promote greater gender equality and awareness of gender-based violence against women. The interventions will be oriented towards increasing the number of media reports and content on VaW in accordance with the standards for ethical media reporting; encouragement of cross-sectoral collaboration, communication and learning, including professionals dealing with violence against women and journalists, in order to ensure accurate and ethical informing of public on VaW. The project will continue to support monitoring and evaluation of media reporting on GBV, including acknowledgment of quality reporting practices on VaW. Within this Component, the project will also address the exposure to violence of the female journalists, due to ethical and brave reporting on VaWG.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Monitoring & Protection OHCHRs strengthened monitoring, reporting, and protection activities led to improvements in the documentation and response to human rights violations, especially in a context of shrinking civic space. Through continous monitoring of violations related to freedom of expression, association and peaceful assembly, OHCHR was able to bring increased national and international attention to these issues. Victim interviews, trial monitoring, and support for legal aid contributed to more informed advocacy and pressure on authorities for justice reform and respect for fair trial standards. By conducting 26 visits to 11 prisons, OHCHR increased access to places of detention and built cooperative relationships with prison officials. This led to the launch of a pilot project in Kandal Provincial Prison in collaboration with the General Department of Prisons (GDP). OHCHR helped assess detention conditions and identify solutions to systemic challenges such as overcrowding. Access to detained human rights defenders and political actors also increased advocacy efforts towards national authorities and international mechanisms. In several instances, OHCHR support directly contributed to the release of detainees or to improvements in their detention conditions. Civic Space & Participation Despite increasing restrictions, OHCHRs continued to provide support to human rights defenders, media actors, and political actors. By securing releases in select cases, referring individuals to support services, and engaging with human rights mechanisms, OHCHR helped mitigate risks to civic actors and amplified their visibility. Through capacity-building initiativesincluding targeted training on international human rights law, vulnerable group protections, and engagement with UN mechanismshuman rights actors enhanced their skills and confidence in upholding their rights. OHCHR also facilitated safe spaces for civil society and media to collaborate, discuss risks, and plan mitigation strategies, reinforcing their collective voice and resilience in a restrictive environment. Mechanisms & Accountability OHCHR played an important role in strengthening Cambodias engagement with international human rights mechanisms. In support of the Universal Periodic Review (UPR) 4th cycle, OHCHR provided technical assistance to the Cambodian Human Rights Committee (CHRC), coordinated UNCT inputs, and enabled civil society participation through technical and direct support. This included travel grants for 11 representatives of organizations for persons with disabilities (OPDs) to engage in UPR pre-sessions in Geneva, enhancing the inclusiveness and civil society voices.. OHCHRs support was important in advancing the governments finalization of the report to the Comittee of the Rights of Persons with Disability (CRPD) and promoting LGBTI rights through collaboration with the organisation Rainbow Community Kampuchea (RoCK)to implement recommendations by the UN Independent Expert on SOGI. Legal aid lawyers also improved their use of international human rights standards in court proceedings, particularly in cases involving freedom of expression. Trial monitoring and legal guidance provided by OHCHR led to stronger defenses and greater application of fair trial principles. Technical Assistance OHCHR's analysis of legal and policy frameworksincluding on the Law on Associations and NGOs (LANGO), alternative dispute resolution mechanisms, disability rights legislation, and the draft National Human Rights Commission lawfacilitated dialogue with authorities and encouraged reforms aligned with international norms. This engagement aimed to contribute to a growing institutional commitment to rights-based governance. Capacity-building support targeted key state institutions such as the National Committee against Torture (NCAT), Ministry of Interior, Cambodian Human Rights Committee (CHRC), and Ministry of Social Affairs, Youth and Rehabilitation (MoSAVY). For example, training conducted with NCAT on torture prevention standards enhanced provincial officials' understanding and application of international human rights obligations, strengthening institutional responses to ill-treatment and detention conditions. Partnerships with the United Nations Country Team (UNCT) and Communications As leader of the UNCT Human Rights Group, OHCHR ensured the integration of a human rights-based approach into the UNs sustainability Development Cooperation Framework (UNSDCF) 20242028, incorporating human rights principles across all UN programming in Cambodia. Through communication, OHCHR enhanced the visibility and impact of its initiatives. Recognition from the EU external audit and OHCHR Gender Accreditation Programme confirmed the efforts of the OHCHRs outreach, particularly its success in stregthening the voices of marginalized groups including LGBTI people, Indigenous peoples, persons with disabilities, and women. One result (Good Practice) example, including background and lessons learnt Addressing the impacts of business activities on indigenous peoples human rights related to land Background: The Committee on Economic, Social and Cultural Rights in its Concluding observations issued in 2023 was concerned by reports regarding the negative impacts that business activities and large development projects, including in the Special Economic Zones, have on the enjoyment of economic, social and cultural rights, in particular on access to land, the right to an adequate standard of living, labour rights and the right to health. The Committee was concerned that, while it is mandatory to carry out environmental impact assessments before realizing investments and implementing development projects, such assessments may not be carried out in an independent manner and in consultation with the relevant affected communities or groups. OHCHR followed up on issues related to secure the equitable access to, use of and control over land by individuals and communities, especially indigenous peoples. State authorities have reportedly resorted to bringing criminal charges against members of communities in a vulnerable situation, or have refrained from issuing land titles as a form of intimidation. OHCHR received information of attempts to evict vulnerable communities, including Indigenous communities, from their lands without meaningful consultation, or transparent and fair agreements on resettlement, or compensation. In some situations, land petitions by representatives of Indigenous communities to the State authorities have been kept pending. In other instances, Indigenous communities have not been issued with collective land titles for lands or portions of their lands that have been allocated as economic concessions to private companies without prior consultation and compensation, thus denying the Indigenous communities affected access to their lands and enjoyment of their rights. Result: OHCHR published a Study on the Human Rights Situation of Communities Living in Resettlement Sites in Cambodia and developed Draft Resettlement Guidelines, which addressed the relocation of Indigenous peoples. These tools provided evidence and recommendations that have informed both national and international discussions on resettlement practices, contributing to advancing the protection standards for affected communities. OHCHR supported Indigenous peoples in making formal submissions to UN Special Procedures regarding alleged violations of their land and housing rights. This support enhanced Indigenous communities access to international human rights mechanisms and increased their concerns to the global level, contributing to holding duty-bearers accountable. OHCHR played an important role in supporting the United Nations Country Team to analyze amendments to the Law on Natural Protected Areas and submitting these recommendations to the Government. This intervention contributed to the ongoing legislative review aimed at aligning Cambodian law with international human rights obligations particularly the recognition of Indigenous peoples land tenure systems and collective ownership rights. Lessons and success factors related to this example: Greater transparency is needed in the planning, implementation, and assessment of Special Economic Zones where business are involved concerning use of land. This includes full disclosure of the impacts on land rights, local communities, workers rights, and the environment, as well as clear information on the tax and investment incentives and the remedies available for rights violations. States must uphold the principle of FPIC (Free, Prior and Informed Consent) in all matters affecting Indigenous peoples, particularly in relation to land and resource use. Respect for this principle is fundamental to upholding Indigenous sovereignty and autonomy. The impact of business activities on Indigenous peoples' land access must be a core component of human rights impact assessments and/or environmental safeguards. Ignoring these impacts undermines Indigenous rights and risks causing harm. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13456-13456A0101 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 0 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456-13456A0102 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 7000000 0 23000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13499 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general According to the reporting CIN's work is leading to real changes in society, including more prosecutions on corruption, including jail sentences for high level civil servants. During the year 3 reporting period, based on CIN findings, following institutional reactions were made based on its reporting: 12 Investigations 1 sanction 4 amended regulations and changed practices 15 verdicts 2 indictments 11 reactions Notable cases include former Indirect Tax Authority Director who is serving more than 5 years in prison and public transport company manager from Sarajevo director serving 4 years for abuse of office/corruption. CIN continues the good track record of exposing corruption within the ITA in 2022 with a high level case currently in processing. CIN exposed high level police corruption as well. CIN also exposed money laundering by high level judicial officer holders. Several mayors also received prison sentences after CIN published stories on them. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13499-13499A0101 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 0 0 0 0 0 5000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13499-13499A0102 Sweden CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has indentified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridgeing outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced. Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience. Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response. As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income. CIN:s vision och mission och dess långsiktiga målsättning är att säkerställa att CIN journalistiska artiklar ger människor ökad kunskap och makt, och att civilsamhället och genuina offentliga beslutsfattare i Bosnien-Hercegovina (hädanefter BIH) är aktiva och deltar i politiska processer med syfte att förändringar samhället till det bättre. CIN:s övergripande resultatmål har identifierats enligt följande: legala och institutionella ramverk måste förbättras i syfte att bekämpa korruption samt och söka ge lika rättigheter och tillgång till rättvisa för alla medborgare (s.k. säkerställa rättsstatens funktion). För att kunna uppnå dessa ambitiösa mål har CIN indentifierat och brutit ned detta övergripande mål i två huvudsakliga resultatmål och som sedan i sin tur definierats i undermålsättningar samt i s.k överbryggande målsättningar. Dessa finns återspeglade i det resultatramverk som CIN framtagit. Övergripande resultatmål nr. I identifieras enligt följande: Människor ges tillgång till tillförlitlig information om korruption som emanerar från den offentliga sektorn. Under denna resultatmål hoppas CIN kunna uppnå följande viktiga resultat under 2023: i) ett ökat antal artiklar per år, till 35, ii) ökat antal av besökare till CIN:s olika digitala plattformar med 30%, iii) ökat antal artiklar som utvecklats p.g.a. och genom publikens intresse, med 20%, samt iv) utveckla minst 10 artiklar som ett resultat av direkt engagement med CIN:s publik och dess läsarkrets. Övergripande resultatmål nr. II identifieras enligt följande: Statliga och andra offentliganställda representanter påverkas att stoppa och motarbeta korruption. Som del av denna målsättning planerar CIN att engagera sig än mera med civilsamhälles organisationer samt andra relevanta aktörers i syfte att gemensam utöva ökat tryck på myndigheter och institutioner, samt kräva dessa på svar/åtgärder när korruption uppdagats. Det handlat även om att ökat samarbeta mellan parter för att minska möjligheter till korruption och missbruk dels genom förbättrad lagstiftning dels genom institutionell respons. Som en del av CIN:s arbete att kunna leverera dessa strategiska målsättningar; har organisationen angett tre centrala prioriteringar att utveckla som är följande; Mål I) att stärka kapaciteten vis-a-vis dess publik och åhörare, samt att mäta mottagarnas mottaglighet och agerande, Mål II) att förbättra CIN:s redaktionell samspel samt förbättra kompetensen hur man skall agera i relation till sina åhörare samt Mål III) att utveckla långsiktig finansiering av den journalistiska verksamheten. CIN is not using the concept of Theory of Change but its equivalent is defined below. CIN's Vision and Mission ultimate goal is to make sure CIN stories empower citizens, civil society and honest government representatives in BiH to request change and educate them to actively participate in democratic processes. CIN's Impact results identifies: Legal and institutional framework needs to be improved in order to eradicate corruption and enable equal access to rights/justice for all citizens. In order to do this CIN has identified two main Outcome level results, that are further delineated to sub-outcomes and bridging outcome levels as portrayed in the Result Assessment Framework (RAF) they produced.Outcome I is identified in the following manner: People have access to accurate information about the corruption in public sector. Under this outcome CIN hope to achieve the following important results by the end of 2023: i) increase the production of stories to 35 per annum, ii) increase the number of audience on different platforms by 30%, iii) increase the number of stories developed by audience's interest to 20%, and iv) develop at least 10 stories as a result of engagement with the audience.Outcome II is formulated in the following manner: Public officials prompted to prevent and tackle corruption. Under this outcome CIN plans to engage more closely with CSOs and other relevant actors from the professional public in order to excert pressure on authorities and institutions to respond to corruption findings, and work to decrease the possibilities for corruption and abuse of power to reoccur by improving legal framework and institutional response.  As part of and in order for CIN to deliver its strategic objectives, the organisation has set three key priority areas for development and those are the following; Goal I) To advance its capacities to audience and monitor audience behaviors, Goal II) To enhance editorial convergence and improve competences to interact with the targeted audiences and Goal III) To diversify sources of income.   CIN's stakeholders are General audience (BiH, regionally and Diaspora) and the prime targets groups of CIN's stories are to 75% between the ages of 25-55 years. Journalists, Media outlets, Civil Society Organisations and national decision makers and state institutions. As for the youth audience CIN which is less than 10%, CIN is not formulating messages specifically for that group but are considering them as part of their audience for sure. At the end of the intervention CIN as a media organisation hope that by informing general public accurately and fairly about corruption, organised crime and system deficiencies will inspire citizens (of BiH) to action, to initiate government to increase accountability and to promote standards of investigative reporting.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 5000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting 2500000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13540 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic life skills for youth Agricultural development Basic Education Agriculture The following results can be found in the final report. - By the end of the project, 67% of surveyed households reported an improved ability to cope with shocks, compared to 6% baseline and well above the 45% target. These gains were particularly pronounced among women and in the region of Pibor. (Final report page 6) - The integration of livelihood support, vocational training, adult education and Village Savings and Loan Associations (VSLAs) contributed directly to these improvements. Women benefited from access to finance through VSLAs, which enabled them to start small business, invest in their families' well being, and enhance their decision-making power. Complementary interventions in climate-resilient agriculture and access to transport (e.g. tricycles) further boosted household productivity and market access. - In education, about 78% of learners interviewed across Accelerated Learning Programme (ALP), Functional Adult Literacy (FAL), and Technical and vocational Education and Training (TVET) reported improved capacity for further education or income-generating activities or an improved ability to apply their new skills. (Final report page 28-29) - The project significantly improved classroom instruction and inclusivity. According to the project evaluation, 72% of teachers adopted learner-centered and differentiated teaching practices, however lower than the target of 80%. (Final report page 33) - 71,6% of households reported income increases from vegetable farming, with Pibor, Awerial, and Rumbek showing the most consistent gains. Female respondents benefited from small-scale gardening and market trading. Juba, however, experienced lower gains due to limited land access, high input costs, and environmental challenges such as stray animals and drought. (Final report page 34) - 95% of recipients of the goat distribution initiative in Pibor reported increased income. This intervention proved effective across all age and gender categories, with female-headed households in Pibor experiencing notable benefits. The drought-resistant goat breeds adapted well to local conditions and provided both a source of income and financial security. Project participants during project monitoring visits and in the final evaluation frequently cited goats as assets used for school fees and emergency health costs. (Final report page 36) - The proportion of women with control over earnings rose from just 10% at baseline to 66% at endline, suggesting a positive shift in gender dynamics which the evaluation suggests is driven in part by project interventions such as provision of goats to female headed households, crisis modifier cash support, group savings initiatives, and targeted community sensitization on gender equality and women's rights. (Final report page 37) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13540-13540A0101 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 51000000 15000000 0 0 27000000 0 0 0 0 -0.0000000007 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000019 15000000 0 0 0 0 0 0 31200000 Oxfam Denmark 46800000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 10800000 Oxfam Denmark 16200000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 4800000 Oxfam Denmark 7200000 Oxfam Denmark 6000000 Oxfam Denmark 9000000 Oxfam Denmark South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13540-13540A0103 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -639336 -639336 -383601.6 Oxfam Denmark -255734.4 Oxfam Denmark -255734.4 Oxfam Denmark -383601.6 Oxfam Denmark South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13543 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban development and management Other Multisector Two main project components, the address register, and the sales price register, are being implemented as planned with major software services being fully transferred to the entity geodetic authorities. 26 municipalities in the FBiH have now a fully functional address register and the process is well underway in roughly 60% of others. Ca. 30% municipalities are reporting slow progress on the introduction of the register in the FBiH. In RS progress on Address register is on a similar level. The address register is of high importance for verifying residence on citizen IDs, therefore the CILAP project continues to cooperate closely with IDDEA on the state level and several ministries of interior in FBiH and local MoI offices in RS RS. The other major component of the CILAP is the establishment of the Sales price register. Over 120 000 sales contracts (for real estate purchase) are now registered in FBiH and over 55 000 in RS. These registers are publicly accessible and provide very useful information to citizens wanting to buy or sell real estate and all institutions which are related (tax authorities as well as geodetic authorities) Although the establishment of updated and correct sales price registers is very beneficial achievement of the CILAP, the register can only be fully utilized pending a comprehensive property tax reform, for which cooperation with BIH Tax authorities is vital. The technical preconditions surrounding mass property valuation are very complex and expensive to implement. However CILAP has been setting up the pilots in both FBiH and RS for mass property valuation using Swedish and Slovenian expertise. End No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13543-13543A0101 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6542960 5457040 0 6542960 0 5457040 0 12000000 Lantmäteriet 6542960 Lantmäteriet 5457040 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13543-13543A0102 Sweden The Sweden financed CILAP, Capacity Building in Land Administration, project has as its main activities to strengthen the land administration organizations, development of legislation, develop the geodetic infrastructure, building an address register, sales price register (as the first systematic steps towards land and property valuation) and support to ICT, and support to digital archive. After 6 years of implementation the project is ending is December 2019. CILAP was independently evaluated in 2018 by NIRAS. The evaluation concludes that overall the CILAP project has succeeded in building capacity and transfer knowledge with the overall objective to increase the effectiveness and reliability of land administration processes in Bosnia and Herzegovina in line with Swedish strategies and policies, needs and priorities of the people of Bosnia and Herzegovina. The evaluation recommended a phase out plan to be elaborated by the project team. In June 2019, the project partners submitted a phase out plan which will last from January 2020-December 2022. The budget amount to a maximum of 12 000 000 SEK. In addition, the partners will contribute at least 10 000 000 of in-kind costs during this period. The Embassy concluded that the plan is relevant and feasible and should be approved. Det Sverige-finansierade projektet CILAP (Capacity Building in Land Administration) har främst syftat till att stärka de bosniska lantmäterimyndigheterna, utveckling av lagstiftning, utveckling av den geodetiska infrastrukturen, uppbyggandet av ett adressregister, ett försäljningsprisregister (som de första systematiska stegen mot mark- och fastighetsvärdering), stöd till ICT, samt upprättande av ett digitalt arkiv. Efter 6 års genomförande avslutas projektet i december 2019. CILAP utvärderades självständigt 2018 av NIRAS. Utvärderingen drar slutsatsen att CILAP-projektet totalt sett har lyckats bygga upp kapacitet och överföra kunskap med det övergripande målet att öka effektiviteten och tillförlitligheten för landadministrationsprocesser i Bosnien och Hercegovina i linje med svenska strategier, politik, behov och prioriteringar av bosnien och Hercegovina. Utvärderingen rekommenderade en utfasningsplan som ska utarbetas av projektgruppen. I juni 2019 lade projektpartnerna fram en utfasningsplan som kommer att pågå från januari 2020-december 2022. Budgeten uppgår till högst 12 000 000 SEK. Dessutom kommer partnerna att bidra med minst 10 000 000 in naturliga kostnader under denna period. Ambassaden drog slutsatsen att planen är relevant och genomförbar och bör godkännas. The CILAP, supported by the Sida, has been established as a long-term project with an overall goal to contribute to increasing of the effectiveness and reliability of land administration sector in BiH. The project progress and implementation results were reviewed during implementation period by the external evaluation. A final review of project results was done in November 2018 and the project is considered as successful. The Project is at the final implementation stage and the Federal Administration forGeodetic and Real Property Affairs (FGA) and Republic Authority for Geodetic and RealProperty Affairs (RGA) with the support of the project team developed the documentProposal for the CILAP Phasing out 2020 2021, optionally 2022 dated April 2019. The phasing out of CILAP project activities will be conducted in the period 2020 2021, in order to ensure sustainability of achieved results by creating a firm foundation for smooth takeover of products by both Geodetic Authorities (GA) in BH. The project objectives during the phasing out phase remains the same, but the main intention will be to make project accomplishments strongly anchored and viable within the FGA and RGA. The project contributes to the expected long- term impact:- By efficient land administration contribute to economic and social development, sustainable market and usage of real estates, and BH accession to EU.The capacity development focus of the project is expected to lead to sustainable changes in practices among the project partners RGA and FGA. The project main goal remains:- Make the Land Administration system more efficient, secure and reliable.Mutual conclusion is that the project has succeeded to fulfil the main goal, and an effort during the phasing out will be focused on the assurance of results sustainability. The detail analysis of achievements and risks within the all project components has enabled the project partners to define needs and priorities. It showed that the GA have managed to build sufficient capacity to successfully implement future activities regarding the establishment of digital archive, its integration in the business processes and usage in daily operations but need further support within the other project areas. The part of activities, previously supported within the independent ICT component, will be incorporated in the suggested component devoted to the organizational strengthening and institutional capacity building. Thus, the phasing out will continue with the similar structure as the ongoing project with the focus on the activities that will create needed outputs for assurance of project results sustainability. CILAP phasing out 2020 2021 will contain four (4) components: 1. Support to the continuous organizational strengthening, institutionalization and intensified collaboration with stakeholders to make the programme sustainable beyond 2021 2. Support to the continuous establishment, interoperability and sustainability of Address Register, 3. Support to the Sales Price Register maintenance and strengthening of institutional cooperation with Tax authorities,4. Support to the improvement of geodetic infrastructure in line with EU norms and standards. Note: District Brcko is included in all activities under the component 4 and supported by the project funds. The phasing out document has been reinforced with a primarily focus on results sustainability where the linkages between the inputs, activities, outputs, outcomes and indicators for each component have been further clarified and revised in order to better capture a sustainability dimension of CILAP work, including work related to gender equality, integrity and environment. The expected outcomes:• GA are founded on results-based management, clear procedures to implement, follow up and maintain achieved results to enable the sustainability of developed capacity, products, services with improved cooperation and shared responsibility with land administration stakeholders • GA in BH are recognized and supported by respective governments as leaders in reform of land administration sector and important part of e-governance. GA contribute to the human rights, democracy and poverty reduction through mainstreaming of gender, integrity and environmental protection issues• Procedures for the establishment and maintenance of AR are clearly defined, documented and available to municipalities. Increased coverage of correct and updated AR. AR data is interoperable, publicly available and used in business processes of stakeholders• Sales Price Register data is used for implementation of pilot projects in order to develop a basis for policy making, strategic and methodology planning related to mass valuation and property tax reform in cooperation with direct stakeholders (GA, Tax Authorities and Ministries of Finance)• More accurate, reliable and fast survey (including heights) in real time for cadastral, engineering and environmental purposes based on interoperability with EU and international reference systems. End. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -102591 -102591 0 0 -102591 Lantmäteriet -102591 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13546 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental education/training General Environment Protection The Climate Pact for Impact project was implemented between 2019-2022 with the goal to support climate change education through different education modules at schools and university in Serbia, as well as increasing awareness raising among the public through different communication campaigns and support to investigative journalism. The project also engaged business sector and entrepreneurship supporting climate action. The project was initiated with the additional funding provided by the Swedish Government in 2019 aiming to increase climate action and boost youth engagement. Taking into consideration the limited budget and time frame of the project, and that Covid-19 impacted the possibility to implement some of the activities, important results were achieved. Example of results were for example that almost 5000 school children were reached with climate education modules based on training activities with their teachers. More than six university faculties in Serbia included climate education into their curricula and climate courses were completed by over 100 students. More than 20 journalists were trained in investigative journalism covering different stories that got published and broadly disseminated. Several start up companies developed their business ideas addressing climate change challenges. The Climate Pact for Impact project timed and contributed well to a a growing interest and awareness on climate change in Serbian society.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13546-13546A0101 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13546-13546A0102 Sweden WWF Adria-Serbia has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Climate Pact for Impact" project in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing awareness and education of on climate change and the SDGs in Serbia with focus on young population. The objectives include to 1) Enhance Climate Change Education in at least 20 primary and secondary schools and 3 universities, which will be done through concrete education activities with the focus on active learning and reduced climate impact, 2) Raise awareness about climate change impacts and the imperative of building a resilient society through media, networking and partnerships, which include training of journalists and awareness raising on local level, and 3) Strengthen partnership for change by enhancing quality of dialogue on climate change through collaboration and partnerships with the business community with focus on young population, which will be done through supporting climate start-ups and development of climate smart businesses. WWF Adria-Serbia will implement the intervention together with schools, universities, businesses, journalists and business- and youth organisations. The interventions total budget is 5 million SEK. WWF Adria-Serbia har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Pact for Impact" i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsens har som övergripande mål att förbättra kunskapen och utbildningen om klimatfrågor och Agenda 2030 i Serbien med ett särskilt fokus på unga. Delmålen för detta omfattar att 1) Förbättra klimatutbildning i minst 20 grundskolor och tre universitet, vilket kommer göras genom att arbeta med konkreta utbildningsinsatser med ett tydligt fokus på aktivt lärande för att kunna bidra till minskad klimatpåverkan, 2) Att stärka kunskapen om klimatförändringarnas påverkan och möjligheten att skapa ett uthålligt samhälle, vilket inkluderar utbildning av journalister och kunskapshöjande åtgärder på lokal nivå, och 3) Att stärka partnerskap och dialog om klimatförändringar genom samarbete med unga företagare, vilket kommer göras genom att stärka uppstartsföretag i deras utveckling av klimatsmarta företagslösningar. WWF Adria-Serbien kommer att genomföra aktiviteten i samarbete med skolor, universitet, företag, journalister och företags- och ungdomsorganisationer. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK. The objective of the intervention was to increase the awareness on climate change among young citizens in Serbia. Empowering young people though learning, fact-finding, partnership building and small businesses development aim at contributing to climate adaptation and mitigation.   Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -128710 0 0 0 -128710 WWF/World Wide Fund for Nature, Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13559 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project description was originally focused on cross border diplomatic relation, to at least an aim to get closer to that as a result. The activities in 2020 were mainly focused on the conflict in South Kivu which is heavily influence by the cross border relationships. It is an important step towards creating a conducive environment for dialogue. The dialogues in Murhesa where organized in September 2020 and the discussions were attended by several armed groups, local representatives from the FARDC and the Ministry of Interior. The Ministry of defense sent a delegate to participate. This was one of the few times that so many different stakeholders participated in dialogue processes. This is one of few times that the central state is present in bringing cohesive leadership to the conflict areas of South Kivu. The activities in this project have already been completed with rather good results. The main objectives have been achieved as per the revisions that took place in early 2021. In early 2021 it was determined that the first objective was not realistic: Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors This objective required cross border relationships which the communities, the politicians and the armed groups were not ready for. It was therefore determined to focus on the dialogue between armed groups in South Kivu, this objective was achieved with great, local results owned by the local population and local authorities. There has been a sustainability of the progress made in dialogue between the groups through the two phases of the contribution which has contributed to the development of national processes such as the ongoing operationalisation of the DDRCS mechanism. Note: In 2008, the Minister and the military hierarchy had avoided the Goma Conference, and above all, the cohesive leadership meeting following the signing of the Goma Act. During the dialogue, the Mai Mai and Banyamulenge self-defense groups were able to overcome their reciprocal issues and establish a relationship of mutual respect and empathy. This resulted in an open sharing of the location of their members and an incident verification matrix for the whole of South Kivu, which combines the contact details of FARDC officers and those of local officials of armed groups controlling a particular area. The matrix also identifies areas not covered by respondents, meaning that the leadership in these areas is disputed. The process demonstrated that a coalition of actors which recognize their interdependence van be a strong force in bringing about change. This is especially true in a country where community origins and history create deep rifts of mistrust and rivalry. Following the Murhesa dialogue ILC was invited to be included in the Head of States process on developing a new mechanism for community based DDR. While ILC led the initiative, the success came from a collaboration with Search for Common Ground, a local NGO called ADCI and the provincial commissions for DDRC. Unfortunately the governor of South Kivu did not participate but he did make contact at a later stage to understand the process and the results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13559-13559A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 2000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13559-13559A0103 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. ILC is a French registered non-governmental organization with long experience of dialogue and mediation in the DRC. ILC's methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in the DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings over several days with influential Congolese actors at all levels and from different backgrounds ILC is working to enable participants to deepen their understanding of the drivers of conflict. The goal is to build resilience among local actors and communities by creating a more profound understanding of the existing social dynamics. ILC will work on reconciliation within and between communities. ILC will build on the momentum created in 2019 when a decentralized Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) mechanism began to take shape in North and South Kivu. Building on existing initiatives and leadership in peace processes ILC will work with the provincial commissions to strengthen implementation of local DDR solutions. Furthermore, the ambition is for participants to nuance their firm belief that they are not stakeholders in the crises that prevail in the DRC (increased accountability), as well as revisit their conviction that it is up to external players (international community, neighbouring countries, etc.) to solve the problems. The goal is to achieve a higher level of awareness of personal and local responsibility in conflicts. The Embassy supports the project with 4 900 000 SEK during 2020-2022. The Swedish contribution is not earmarked to certain activities, it is to be seen as a contribution alongside other donors. Coordination between ILC, the Embassy and Switzerland takes place on a regular basis. If more donors contribute to the project in the future the coordination mechanism will be extended to include those countries. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en franskregistrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILC:s metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer och från olika samhällsskick arbetar ILC med att deltagarna ska fördjupa sin förståelse kring drivkrafterna för landets kriser. Målet är att bygga motståndskraft hos lokala aktörer och invånare genom att fördjupa samhällsdynamiken i integreringsarbetet. ILC kommer att arbeta med försoning inom och mellan samhällen. ILC kommer även att bygga vidare på det momentum som skapades under 2019 när en decentraliserad mekanism för att avväpna, demobilisera och återintegrera soldater (DDR) började ta form i Nord och Syd Kivu. Genom att bygga på existerande initiativ och ledarskap inom fredsprocesser så kommer ILC att arbeta med provinskommissionerna för att bidra till genomförandet av lokala DDR-lösningar och återintegrering. Vidare är ambitionen att deltagarna ska analysera eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt analysera sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Målet är att uppnå en högre nivå av medvetande kring det personliga och lokala ansvaret i konflikter. Ambassaden stödjer insatsen med 4 900 000 SEK under 2020-2022. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet. Koordinering mellan ILC, Ambassaden och Schweiz sker löpande. Om flera givare bidrar i framtiden kommer koordineringen även att inkludera de länderna. The initiative aims to create conditions for peace dialogue and conflict resolution/mediation.   The main objective is to create a process and to build "spaces of trust" between key players in the region and in particular in Rwanda and the DRC. The expected results are as follows: - Cohesive leadership sessions result in a healthy debate between Congolese and Rwandan actors  - ILC will demonstrate that areas of trust can be created between the two states irrespective of the complex history that exists. It is the responsibility of the participating actors to make something concrete and useful out of the 'spaces of trust' (for example: economic projects or implementation of Addis Ababa commitments). The second objective follows on from the Addis Ababa Framework Agreement and its chapter on regional commitments. The ILC will endeavor to bring influential players together around a table. The aim is to bring members of the National and Provincial Security Councils, diplomatic advisers, members of the Ministries of Foreign Affairs of Rwanda and DR Congo in particular together to test the potential of jointly analysing and discussing the causes of the mistrust which separates them.  Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 0 2900000 2900000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 2900000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13624 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Some examples on results; Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities ACEV reached 1170 fathers through their Father Support Program in 2023 in 16 cities in Turkiye. ACEV also have trainings for Father Support Program trainers. The training is 12 days long, face to face training where volunteer trainers are provided with theoretical and practical knowledge and skills, materials and in-class experience necessary to implement the Father Support Program. In 2023, ACEV held one training of trainer session. 54 trainer candidates participated in the session. The vast majority of the participant profile was; preschool teacher, guidance counselor and primary school teacher. In addition to previous years, a Child Protection session was held on one day of the training, considering that natural disasters or unexpected major social events make children more vulnerable to neglect and abuse and increase the risk of early and forced marriages. Zehra Tosun, an expert from UNFPA, participated in the training and informed the participants on the impact of early and forced marriages on children's lives, the rates of marriages, and showed the video of one of UNFPA's best practices in Nevehir. Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. AÇEV carries out campaigns to draw attention to the importance of involved fatherhood and to raise awareness in society about involved fatherhood attitudes. Through the campaigns, it is aimed to contribute to changing the current perception of fatherhood in society towards involved fatherhood. AÇEV, have had community seminars on two different themes. One is the Child Forced Marriages seminar, which targets fathers because they have a say in decision-making due to social norms and culture, and explains why it is important to prevent early and forced marriages at a young age, the harms and consequences of these marriages to children. The other is for all key actors in the child's environment (teacher, social service workers, parents, public officials, etc). It aims to explain the importance of a supportive environment for the development of children. Right after the earthquake ACEV focused on community seminars that underline the topic of CFM. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13624-13624A0101 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 0 0 2300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 2300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 0 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13624-13624A0102 Sweden ACEV has applied to Sida for funding of 9,8 million SEK (circa 5,8 million TL) to carry out the project "Transforming Masculinities through Involved Fatherhood" in Turkey during the period of 2020-2022. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers’ attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfilment of this goal. The following outcomes are set to be achieved through the project: - Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities - Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood Sida is the only donor of the project. ACEV har ansökt om finansiering 9,8 miljoner SEK (cirka 5,8 miljoner Turkiska Lira) från Sida för genomförandet av projektet "Förändrade maskulinitetsnormer genom involerat faderskap" i Turkiet under perioden 2020-2022. Projektet syftar till att bidra till lika arbetsfördelning i barnomsorg och hushållssysslor [mellan män och kvinnor] genom att skapa förutsättningar för involverat faderskap. Att förändra fäders attityder och beteenden samt skapa förutsättningar för involverat faderskap anses nödvändigt för att möjligöra framsteg mot att uppnå målet. Följande resultat väntas uppnås genom projektet: - Resultat 1: Ökning av involverat faderskap hos målgrupper genom förändrade attityder och beteenden - Resultat 2: Förbättrad stödmiljö för involverat faderskap Sida är enda givaren till projektet. The project aims to contribute to equal division of labor in childcare and domestic chores through creating an enabling environment for involved fatherhood. Changing fathers attitudes and behaviors as well as creating a supportive environment for involved fatherhood are deemed necessary to progress for the fulfillment of this goal. Accordingly, the following outcomes are set to achieve throughout the project: Outcome 1: Increased involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities Outcome 2: Enhanced supportive environment for involved fatherhood. In order to increase involved fatherhood attitudes and behaviors in the targeted communities, it is planned to realize activities not only for the implementation of the Father Support Program but also for the dissemination and sustainability of the results on the beneficiaries. On the other hand, the graduate fathers as well as the community they live in aims to be transformed through capacity building and awareness raising activities so as to create a supportive environment. Sweden ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 4300000 3300000 -3357154 0 0 -3357154 0 4300000 3300000 3200000 0 7442846 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 3200000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 4300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi 3300000 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi -3357154 ACEV/Anne ve Cocuk Egitimi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13632 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Social protection and welfare services policy, planning and administration Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13632-13632A0101 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 26500000 26500000 0 -0.0000000007 0 0 0.0000000007 26500000 0 -0.0000000009 26500000 0 0 0 0 26500000 0 17999992.5 OECD Development Centre 61500007.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 5999997.5 OECD Development Centre 20500002.5 OECD Development Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened domestic resource mobilisation through effective tax systems and reduced corruption Stärkt inhemsk resursmobilisering genom välfungerande skattesystem och minskad korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13632-13632A0102 Sweden OECD Tax and Development 2023-27 The support to the OECD's programme on tax and development focuses primarily on the global tax problem and how it affects developing countries, and enables developing countries to exert influence on international regulations in order for the regulations to benefit developing countries to a greater extent. OECD Programs are distributed as: - Tax Avoidance (BEPS) - Tax Evasion (Information Exchange) - Tax crimes, money laundering and corruption - Tax administration - Revenue Statistics - Country Policy - Tax Analysis - Environmentally related taxes - Value Added Tax - Development Co-operation OECD Skatt och Utveckling 2023-27 Stödet till OECDs program om skatt och utveckling inriktar sig främst mot den globala skatteproblematiken och hur den påverkar utvecklingsländerna samt möjliggör för utvecklingsländerna att utöva påverkan på de internationella regelverken för att regelverken i högre grad ska gynna utvecklingsländerna. OECDs Program är fördelade enligt: - Skatteflykt (BEPS) - Skatteflykt (informationsutbyte) - Skattebrott, penningtvätt och korruption - Skatteförvaltningen - Statistik över intäkter - Landpolitik - Skatteanalys - Miljörelaterade skatter - Mervärdesskatt - Utvecklingssamarbete, multilateral samverkan Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 30000000 OECD Development Centre 15000000 OECD Development Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13639 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Sida and UNICEF have had a unique long-standing cooperation in the education sector in Cambodia. From the early 1980s until 2011 100% of Sidas bilateral support to education was channelled tough UNICEF. This cooperation started as a funding for UNICEF's emergency response dealing with the effects of the devastating Khmer Rouge period and the war throughout the 1980's between the Vietnamese military and the forces of the Vietnamese backed Government in Phnom Penh and the opposition forces led by the Khmer Rouge. These emergency interventions were limited in time and scope and only partly aimed at supporting a comprehensive restructuring of an education system. From 1996 UNICEF has implemented 6 major programmes supporting the development and consolidation of a nation-wide public education system. Sida has been the main funder (approximately 90% of respective programmes budgets). These programmes were in the first years to large extent hands-on vis-à-vi the ministry of education and districts and schools in the poorest parts of the country with offices in more or less all provinces. The work was primarily aimed at basic education (pre-school, primary and lower-secondary levels, grades 0-9) and covering all aspects of developing a comprehensive education system. As the education system became more robust UNICEFs work has changed into up-stream work, with tre zone offices covering several provinces each. Supporting capacity development at all levels of the education system with particular focus on gender equity issues, students with disabilities, children from ethnic minorities and other vulnerable groups has been UNICEF's main area of work in education during the last one and a half decade. Along with this UNICEF has increasingly focused on quality and improved learning outcomes. The last long-term agreement, Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023, between Sida and UNICEF on support to the development of education in Cambodia entered into effect on January 1, 2020, designed as a four-year partnership. However, on June 11th, 2020, the Swedish Government decided to fundamentally change and refocus Swedish official development cooperation with Cambodia. The content of the decision was that all activities that were being implemented within the Strategy for Sweden's international aid to Cambodia should be dismantled no later than 30 June 2021 except interventions for increased respect for human rights, democracy and rule of law. This decision meant that the implementation period for the programme had to be shortened to one and a half year. The Covid-19 pandemic hit schools in Cambodia hard at the same time, with schools closed from mid-March until late November 2020 and from February until the end of the implementation period in 2021. Both the phase out of Sida support and the pandemic had a huge impact on UNICEFs plans and activities with a vital refocusing on the effects of school closure and learning losses. This refocusing was undertaken in close cooperation and communication with Sida and reallocation of funds approved by Sida. Given the challenges of phase out and the school closures and several short-term lockdowns and restrictions of meetings and movement the Quality and Inclusive Education programme reached important results: Through teacher training funded by the programme, 1,250 Community pre-schools have reached Ministry of Education, Youth and Sport (MoEYS) minimum standards, allowing teachers in the schools to receive a government salary as civil servants. The Education Quality Assurance Department created a second inspector teacher training stream for internal and external school inspection and teacher mentoring with the financing from the programme, allowing for larger cohorts of inspector trainees. The programme continued to support the previously successful Positive Discipline and Classroom Management Programmes, which aimed to reduce the prevalence of corporal punishment and gender-based violence in schools. Sida funding alone provided in-service training to 2,068 primary school teachers (1,038 female) benefitting 70,500 children (50 per cent girls) in more than 235 primary schools. The programme helped reach more than 50,000 children with key nutrition interventions, which will impact and improve learning. A total of 53,691 children under 5 years were screened (26,220 girls). Of these 277 (137 girls) were found to have severe acute malnutrition and received treatment. Some 2,000 parents/caregivers were reached with focused nutrition counselling. The outreach activities supported by this contribution were able to provide Vitamin A supplementation for 145,217 children aged 6-59 months (75,903 girls) and deworming treatment for 132,559 children aged 12-59 months (69,679 girls) in the three target provinces. The programme continued to build on the previous success of integrating water, sanitation and hygiene (WASH) indicators into the Education Management Information System (EMIS) enabling MoEYS to use reliable data to analyse and plan further activities. MoEYS received support to roll out emergency preparedness and response plans and safe school guidelines to sub-national levels, including for schools. The reallocation of the programme budget enabled UNICEF to procure and distribute 35,055 textbooks for students in 50 schools which were used as Covid-19 quarantine centres. Sida financing contributed to broader sectoral efforts to get children back to school after school closures due to Covid-19. Together with other development partners' financing, enrolment campaigns were conducted in six provinces, targeted through a hotspot analysis on the likelihood of student dropout. The special education diploma course, which aims to educate special education teachers, received crucial support through the programme. Since school year (SY) 2019/20, 42 teacher trainees (14 female) have enrolled in the course, and 20 teachers (five female), including six with disabilities themselves, graduated and were deployed to special education schools in 2020. The programme financed the training of 342 multilingual education teachers (189 female) for ethnic minorities. The programme funded efforts to respond to school closures, supporting MoEYS to provide distance learning opportunities through a radio-based learning programme in five indigenous languages, and the distribution of worksheets for ethnic minority students. Health education textbooks for Grades 1, 4, 7 and 10 were finalised, while books for Grades 2, 5, 8 and 11 are in their final draft stage. There is a separate and designated chapter for nutrition related content in all health education textbooks. Nutrition education has been recognized as an essential element of school-based programmes to promote the nutritional status of children and adolescents. There are also separate and designated chapters on sexual and reproductive issues, created in cooperation with RHAC (Reproductive Health Association of Cambodia). With Sidas financial support UNICEF, in its multi-faceted role in the education sector, has continued to lead and coordinate policy dialogue between development partners and the government. The pandemic heightened the urgent need to address the digital divide and unequal access to quality education and proved that the joint efforts of the wider education sector are of utmost importance to ensure the continuity of learning. UNICEF and MoEYS, in collaboration with the Education Sector Working Group (ESWG), conducted the Cambodia Covid-19 Joint Education Sector Needs Assessment to better understand the impacts of Covid-19 on education. This significantly informed and shaped the education sector response. Inclusive continuous distance learning programmes were provided by MoEYS, with support from the programme and other partners. These included learning through online platforms and broadcasts via TV and radio, as well as the provision of paper-based learning materials. However, there was significant learning loss during this period, as evidenced by the results of the Covid-19 Joint Education Sector Needs Assessment, commissioned by MoEYS and the ESWG in 2020. The joint education needs assessment clearly showed a digital divide in Cambodia. Although 74% of education administrators reported access to the internet in some form, only 39% of teachers, 28% of school directors and 26% of students reported regular access to the internet almost exclusively through smartphones. It is assessed, based on the final report, meetings and other reports that the programme in general been successful and delivered in line with expectations given the challenges of the Covid-19 pandemic and the shortened timeframe of implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13639-13639A0101 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 3000000 0 0 7000000 0 0 17000000 3000000 0 27000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13639-13639A0103 Sweden The intervention is based on past partnerships to assist Cambodia in building a more robust education system that is better able to deliver quality, equitable, inclusive and relevant education, and which can more effectively respond to the needs of all children, including vulnerable children and adolescents. The programme strives to achieve three main outcomes, consistent with UNICEF Cambodia’s education and broader country strategy for 2019 to 2023 and the Cambodian Education Strategic Plan 2019-2023, namely 1) Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to learning resources to meet their needs; 2) Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies; and 3) Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and to embark on lifelong learning. Insatsen bygger på tidigare partnerskap för att hjälpa Kambodja att bygga upp ett mer robust utbildningssystem som har bättre förutsättningar att tillhandahålla en kvalitativ, rättvis, inkluderande och relevant utbildning och som mer effektivt kan tillgodose alla barns behov, inklusive utsatta barn och ungdomar. Programmet strävar efter att uppnå tre huvudsakliga resultat, i enlighet med Unicef Kambodjas utbildningsstrategi och bredare landstrategi för 2019-2023 och Kambodjas strategiska utbildningsplan 2019-2023, nämligen 1) Flickor och pojkar, särskilt de mest utsatta, har ökad tillgång till läranderesurser för att tillgodose sina behov, 2) Flickor och pojkar får i allt högre grad relevant och kvalitativt lärande i en säker, skyddande och inkluderande miljö, även i nödsituationer, och 3) Flickor och pojkar fostras i allt högre grad av föräldrar och samhällen för att delta i och fullfölja småbarnspedagogik och grundutbildning och för att påbörja ett livslångt lärande. The overall objective of UNICEF’s Quality and Inclusive Education Support Partnership 2020-2023 is to support Cambodia in providing and assuring more equitable provision of quality education services. This is expected to be achieved through the three outcomes: Outcome 1: Girls and boys, particularly the most vulnerable, have increased access to sufficient relevant learning resources to meet their needs. Outcome 2: Girls and boys increasingly receive relevant and quality learning in a safe, protective and inclusive environment, including during emergencies. Outcome 3: Girls and boys increasingly nurtured by parents and communities to attend and complete early childhood and basic education and embark on lifelong learning. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -71244 0 0 0 0 0 0 0 -71244 -71244 UNICEF/United Nations Children's Fund -71244.33 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13652 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy conservation and demand-side efficiency Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources Energy Policy Fonden redovisar verksamheten i tre tematiska områden: Förnybar baskraft (Green Baseload = GBL), Förnybara fristående elnät (Green Mini-grid = GMG) och Energieffektivisering (Energy Efficiency = EE). SEFA 2.0-portföljen (föregående års värden i parentes) SEFA 2.0-portföljen uppgår vid årsskiftet till 394 (308) miljoner dollar och omfattar 54 (41) insatser. Området GBL står för 54 (49) procent av finansieringen, följt av GMG 16 (26) procent och EE 30 (25) procent. Insatser för tekniskt bistånd står för 26 (27) procent av portföljens finansiering, medan förmånliga finansiering står för de återstående 74 (73) procenten. För 2025 redovisas en relativt stor procentuell minskning av den andel av finansieringen som går till GMG, från 26 till 16 %. Ökningen till energieffektivisering är från 25 till 30 %. Detta förklaras i stort med att SEFAs stöd till programmet Covid19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) på totalt ca USD 27 million, har omklassificerats från GMG till EE. Att 30 % av portföljen allokerats till EE är betydligt högre än de 15 % som ursprungligen prognostiserades. Detta förklaras med högre än förväntad efterfrågan på ren matlagning och hemsolsystem (SHS) jämfört med fristående elnät. När det gäller fondens regionala täckning står Nordafrika, västra och södra Afrika för respektive 20 procent. Central- och Östafrika står för 13 respektive 18 procent. Resterande 9 procent är multinationella insatser. Solenergi är den mest dominerande tekniken och står för över 60 procent av den totala godkända finansieringen. Både vad gäller geografisk spridning och teknologier är det relativt små förändringar över åren. 2025 Finansiering och utbetalningar År 2025 godkändes 13 projekt om $97 miljoner USD vilket var i linje med vad som planerats. 79 % av SEFAs program levererar bra enligt AfDBs eget index, vilket är betydligt bättre än genomsnittet på AfDB. Förseningar beror ofta på att avtal med flera parter tar tid att få signerade. Enligt rapporteringen hade SEFA utmaningar med förseningar i början av året. Detta åtgärdades genom att interna resurser allokerades för att snabba på signering av avtal och utbetalningar samt att förstärka kontrollen av program där risker fanns. 67 miljoner USD betalades ut 2025 vilket är en markant ökning jämfört med tidigare år. Utbetalningar accelererar vilket är positivt då det betyder att SEFA-finansierade insatser i stort levererar och följer tidtabeller. Totalt har drygt 130 MUSD utbetalts sedan 2020 vilket motsvarar över 30 procent av godkänd finansiering. Under året mobiliserades ytterligare 90 miljoner USD från fem olika givare. Exempel på beviljade program 2025 Inom GMG (förnybar baslast) godkändes SEFAs största enskilda investering någonsin om 20 miljoner USD till solparken Scatec Obelisk i Egypten. Första investeringen inom grönt väte godkändes till Hyphen, Namibia. BMZ, Tyskland står som ensam finansiär, som öronmärker bidrag till denna teknologi. Alliance för Green Infrastructure in Africa, Project Preparation Pillar (AGIA-PPP), ger tekniskt stöd till utvalda länder vilket bidrar till att generera ekonomiskt försvarbara investeringar inom transmission. Detta i sin tur möjliggör finansiering av transmissionsinfrastruktur till exempel med hjälp av AfDB. Inom GMG (förnybar fristående elnät)) har ett nytt program godkänts till Off-Grid REC accelerator. Det är för AfDB ett oprövat koncept som går ut på att en frivillig marknad skapas för certifikat för fristående elnät. Inom energieffektivisering beslutades om stöd till Zafiri om 14 miljoner USD. Detta bidrar í sin tur till att säkra en miljard USD till denna plattform som bidrar med kapital till investeringar i distribuerad förnybar energi. BEEP, är SEFAs första klimatfinansieringstransaktion för elektrisk matlagning. Målet är över 100 000 induktionsspisar levererade i Kenya, Uganda och Zambia. Uppnådda resultat De investeringar som godkänts har hittills genererat knappt 400 MW i kapacitet för förnybar energiproduktion, levererat 1,7 miljoner nya elanslutningar och skapat över 21 000 nya jobb. Därtill beräknas över 2,6 mtCO2e ha undvikits och över 1,2 mUSD har mobiliserats. Förväntade resultat Förväntade resultat från godkända insatser (kommer fortsatt att stiga när fler insatser godkänns): MW Anslutningar Samtliga jobb GHG (tCO2e) Co-investment mobilised ($M) Investeringar 4231 7995835 169276 114433731 15596 Tekniskt bistånd 10733 1639660 35261 12650942 24225 SEFA särredovisar resultat från Investeringar och Tekniskt bistånd vilket är bra då resultaten från Tekniskt bistånd är svåra att mäta och uppskatta. SEFA redovisar alla jobb som skapats, dvs både tillfälliga byggjobb och produktiva anställningar. På grund av osäkra data redovisas inte andel kvinnor som fått jobb. Det ursprungliga målet var att hälften av de långsiktiga jobben skulle gå till kvinnor. I de ursprungliga målen fanns också ett mål på Energibesparingar från nya investeringar (1,35 GWh/år). Detta har SEFA inte börjat redovisa i förväntade resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13652-13652A0101 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 50000000 0 0 0 6500000 Afr.DB/African Development Bank 43500000 Afr.DB/African Development Bank 6500000 Afr.DB/African Development Bank 43500000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13652-13652A0102 Sweden The Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) is a multi-donor fund for renewable energy and energy efficiency managed by the African Development Bank (AfDB). So far Denmark, Norway, Italy, USA and Spain are contributing to SEFA. The Nordic Development Fund plans to make a decision on support for SEFA in 2020. The agreement party for SEFA is AfDB. The purpose of SEFA is to help increase access to sustainable energy in Africa by financing sustainable energy projects and reform processes. SEFA will support the development and implementation of renewable and energy efficiency investments by contributing to reducing the risks during a project cycle, from early project development phases to project implementation. SEFA will contribute to strengthening the capacity of local and regional actors (public and private), reducing risks and contributing to commercial sustainability in order to accelerate sustainable energy investments carried out by the private sector. In particular, SEFA focuses on tackling obstacles and risks for the development and commissioning of projects in three areas: Green Mini-Grids, Green baseload and energy efficiency. Sustainable Energy Fund for Africa Special Fund (SEFA 2.0) är en fond med flera givare (Multi-Donor Trust Fund, MDTF) för förnybar energi och energieffektivisering som förvaltas av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). Hittills bidrar Danmark, Norge, Italien, USA och Spanien till SEFA. Nordiska Utvecklingsfonden planerar att fatta beslut om stöd till SEFA under 2020. Avtalspart för SEFA är AfDB. Syftet med SEFA är att bidra till att öka tillgången till hållbar energi i Afrika genom att finansiera hållbara energiprojekt och reformprocesser. SEFA ska stötta utveckling och genomförande av förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar genom att bidra till att reducera riskerna under en projektcykel, från tidiga projektutvecklingsfaser till att projekt driftsätts. SEFA ska bidra till att stärka kapacitet hos lokala och regionala aktörer (offentliga och privata), reducera risker och bidra till kommersiell bärkraftighet för att på så sätt accelerera hållbara energiinvesteringar genomförda av den privata sektorn. SEFA inriktar sig framförallt på att angripa hinder och risker för utveckling och driftsättning av projekt inom tre områden: Förnybara isolerade elnät, baskraft från förnybara energikällor och energieffektivisering. SEFA syftar till att katalysera privata förnybara och energieffektiviseringsinvesteringar. SEFA fokuserar på små till medelstora privatsektordrivna projekt som stimulerar inkluderande och gröna tillväxtmodeller i Afrika. SEFA är ett sätt för AfDB att leverera på New Deal on Energy for Africa, som har som mål att bidra till det sjunde hållbarhetsmålet. SEFA har följande ursprungliga resultatmål för perioden 2020 - 2030: - Personer med nya elanslutningar: 7,5 miljoner - Ny, installerad förnybar energiproduktion: 3 000 MW - Energibesparingar från nya investeringar: 1,35 GWh/år - Direkta produktiva anställningar: 2 160, varav kvinnor: 50% - Undvikna koldioxidutsläpp (CO2e): 5,5 miljoner ton - Total investeringsvolym mobiliserat genom SEFAs insatser: 3 100 MUSD SEFA gör analysen att det finns ett antal faktorer som hindrar en snabb spridning av hållbara energilösningar. Trots stadigt reducerade kostnader för förnybara energilösningar, fokuserar ett flertal regeringar och elbolag fortfarande på att utveckla fossilbaserad kraftproduktion, med negativa miljö, klimat och hälsokonsekvenser. De distribuerade energilösningar som har potential att nå miljontals kunder på landsbygden och i periurbana områden har inte spridits i den omfattning de skulle kunna delvis på grund av kostnaderna överstiger många människors betalningsförmåga. Och till sist, det pågår begränsade aktiviteter vad gäller energieffektivisering som har potential att etablera energisystem som är anpassade i storlek, minska investeringsbov och bidra till hållbara lösningar. SEFA 1.0 etablerades 2011 av AfDB med stöd av Danmark och utvecklades efter ett par år till en flergivarfond med stöd även från USAID, DFID, Italien och Norad. SEFA 1.0 hade som mål att tillhandahålla tekniskt bistånd och finansiering till stöd för gröna energiprojekt i AfDBs medlemsländer. Strategin och verksamheten i SEFA 2.0 bygger på erfarenheter och lärdomar från genomförandet av SEFA 1.0. SEFA 2.0 lanserades och började sin verksamhet 2020 och löper till 2030. SEFA 2.0s övergripande mål är att bidra till allmän tillgång till hållbara, tillförlitliga och ekonomiskt överkomliga energitjänster samt minska utsläpp av växthusgaser från energisektorn. Fonden har tre strategiskt prioriterade tematiska områden: Förnybar baskraft, förnybara fristående elnät och energieffektivisering. SEFA 2.0 använder sig av två finansieringsmekanismer: 1. Gåvor för teknisk bistånd vilken i första hand syftar till att bidra till att förbereda projekt så att de blir investeringsbara, strukturering av investeringsprogram, stöd till offentliga aktörer som stärker möjliggörande miljöer och därmed kan attrahera finansiärer av hållbara energiinvesteringar. 2. Förmånlig finansiering genom mjuka lån, aktiekapital och riskdelning. SEFAs katalytiska finansieringsmekanismer utgör kärnan i SEFA 2.0s verksamhet, och ämnar verka för att genom gåvor (till exempel resultatbaserad finansiering), återbetalningspliktiga gåvomedel, mjuka lån, garantier och aktiekapital mobilisera extern och privat finansiering samt stärka den kommersiella bärkraften i projekt. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 75000000 18750000 Afr.DB/African Development Bank 3750000 Afr.DB/African Development Bank 52500000 Afr.DB/African Development Bank 3750000 Afr.DB/African Development Bank 18750000 Afr.DB/African Development Bank 52500000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13667 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Legal and judicial development Government & Civil Society-general UNDP supported the federal supreme court and other actors in the justice sector with technical and advisory support. Some of the implemented projects and their results are listed below: 1. With legal research support, the Federal First Instance and Federal High Courts were successful in reducing their backlogs by almost 53%. 2. To increase public legal literacy and awareness about the judiciary and the reform, the judiciary system hired communication specialists who participated in tv programs and in social media. This had also the aim to promote women judges and law practitioners to the public. 3. The Court Annexed Mediation (CAM) that promotes alternative dispute resolution mechanisms received support which enabled speedy resolution of disputes through alternative dispute resolution mechanism. This implied as well that the case load on federal courts decreased. 4. The program conducted several trainings. For instance, in the Judicial Training program, more than 250 judges were trained on, among others, international crime adjudication and court annexed mediation. These efforts improved the efficiency, quality and capacities of the service provided by courts and judges. Moreover, the Deferal Supreme Court (FSC) partnered with tertiary institutions such as AAU, to provide internship opportunities for law students as well as mentorship program for women students by pairing them with other women judges and senior managers. 5. In order to improve gender equality, the program assisted the institutions in developing manuals and guidelines for antiharassment and antidiscrimination policies. Similarly, the program also helped the establishment of the association of women judges in Ethiopian courts. Furthermore, to raise awareness and acceptance, the program also tried reaching the public by promoting women judges and law practitioners in various TV programs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13667-13667A0101 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 3000000 8000000 0 0 0 0 0 3000000 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13667-13667A0102 Sweden This is an intervention to support the Federal Supreme Court of Ethiopia in its efforts to reform the judiciary at the federal level. The judicial reform is part of a comprehensive justice sector reform that Ethiopia is attempting to carry out. The current intervention, which is part of a 3 years reform project designed by the Federal Supreme Court, will have a duration of 18 months and a total budget of 11,000,000 SEK. The intervention will focus on selected quick win activities that will help kick start the reform process and help seize a political momentum. It will also have a component of supporting the ongoing task of designing a comprehensive justice sector reform, by a steering committee (composed of the relevant law enforcement organs) that is chaired by the President of the Supreme Court. Sweden is keen to support the reform of the justice sector in Ethiopia as it is an important result area in its current development cooperation strategy with Ethiopia. UNDP will be the agreement partner for Sweden and the Federal Supreme Court will be the implementing partner in this intervention. UNDP is the lead multi-lateral organization engaged in the support of the ongoing reform process in Ethiopia. It has a very good working relationship with the government at various levels. It has a very good understanding of the context and easy access to information and to key government officials. In addition, UNDP's strategic plan, as indicated in the central assessment and in the capacity assessment of the partner (below), has six signature solutions that are in line to multi-dimensional poverty reduction. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Etiopien berör områdena demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet, där fokus ligger på rättsatsprincipen, ansvarsskyldighet, insyn, stöd till civilsamhället samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Insatsen syftar till att stödja den reform som genomförts av rättsväsendet, det vill säga den federala högsta domstolen i Etiopien. Ett välfungerande rättsväsende är avgörande för att mänskliga rättigheter ska kunna realiseras, för att bygga ett samhälle baserat på rättvisa och rättsstatsprincipen, samt för att säkerställa ansvarsskyldighet och öppenhet. Där med är stödet i linje med de viktigaste prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet. Det erinras om att detta ingripande är ett 18 månaders ingripande vilket kommer att fungera som en byggsten för den övergripande reformen av justitiesektorn. Syftet med detta ingripande är att utnyttja reformens fart samt att arbeta med snabba vinst-aktiviteter för att skapa förtroende genom att visa upp resultat och förbättringar. Insatsen syftar också till att utforma reformer av rättssektorns strategier och institutionsspecifika handlingsplaner. Sidas avtalspartner för förevarande intervention är UNDP. Den genomförande partnern kommer att vara den federala högsta domstolen i Etiopien. UNDP bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att genomföra, följa upp och rapportera om programmet. Det är här värt att nämna att ambassaden har ett pågående avtal med UNDP om ett bidrag som kallas Governance and Democratic Participation Program (GDPP). En grundlig utvärderingsprocess har genomförts på UNDP 2017, före stödet till BNP. Hittills finns det inget som tyder på att UNDP inte presterar som avsett, trots den svåra arbetsmiljön. This short term intervention aimed at supporting the ongoing efforts by the government of reforming the judiciary with the aim of enabling it to fulfill its constitutional mandate and strengthen its independence. It had a particular focus on designing justice sector reform strategies and institution-specific action plans, serving as baseline document for a comprehensive justice sector reform. Moreover, the intervention also supported quick-win initiatives that would start showcasing results and improvements, with the aim of seizing the political momentum and gaining public trust on the reform agenda. The specific objectives were: 1. To enable the Judiciary advance access to justice and rule of law in Ethiopia. 2. Support the Federal Supreme Court and subordinate courts improve quality of justice delivery, through increased transparency, integrity and accountability.    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -136235 0 -136235 -136235 UNDP/United Nations Development Programme -136235.11 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13675 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Elections Government & Civil Society-general Objective 1: The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) With training, consultations and material support, the program supported NEBE in enhancing its capacity to run elections more transparently, efficiently, and inclusively. The improvements in voter registration, material procurement, and gender-sensitive training aligned well with the programs objectives. For instance, by improving voter registration the accuracy and efficiency also improved. Furthermore, by providing ballots and forms, this contributed to transparency and efficiency. However, challenges such as the incomplete implementation of the aims targeting inclusiveness for vulnerable group limited the success of the program. For instance, the UN Women production of a documentary on women in elections and the development for procedures for IDPs to vote were both not fully implemented. To conclude, the program successfully worked to increase transperancy and efficency, while the objective for inclusiveness was not fully successfull. Objective 2: The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced. The project fostered a collaborative, multi-stakeholder framework for electoral support. In fact, the project managed to involve more than 400 internal and external electoral stakeholders. This helped to increase trust in the electoral process and expose different actors to one anothers experiences. However, challenges remained in fully enhancing NEBEs capacity for public outreach and external communication, particularly in terms of media engagement and the awareness of electoral information. In the light of low media scrutiny during the national election in 2020 and the terminal reports assessment that more targeted efforts to the media was needed, Sida deems that a more holistic approach of NEBEs work would have been more successful. To conclude, by ensuring that all actors are equipped with necessary information to engage effectively in the electoral process, the project would be better positioned to promote transparency, inclusiveness, and accountability in future elections. Objective 3: The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced. To begin with, the context for this objective was highly challenging due to rapidly changing political, security, and electoral conditions. This impacted dramatically the elections and the project implementation. Security issues affected multiple regions during the implementation period, and elections were only held in June 2021, although areas like Tigray and Benishangul Gumuz were unable to participate due to ongoing conflict. This led to frequent changes in work plans and delays in preparations for NEBE and other electoral stakeholders, including civil society and political parties. Furthermore, although the program completed a conflict mapping, the terminal report by UNDP assesses that the actions to prevent and mitigate electoral violence should have been reassessed. While NEBE led the coordination of national electoral efforts, there are other bodies responsible for security management in Ethiopia. The report concluded that NEBE may not be the most appropriate body to gather, hold and respond to security-related information. The report assessed that it may have been advantageous to re-evaluate this project component at an earlier stage. Due to these reasons, Sida concludes that the objective is partly achieved. NEBE showed a capacity to respond to increased violence that threatened elections. However, to fully identify, manage and respond to electoral violence, SIDA believes that NEBE mandate would then have to be to be modified. Conclusion: The final evaluation report conducted in late 2021 concludeded that 88% of the stakeholders were satisfied with the results of the program. Furthermore, the evaluation also assessed that one year before the end of the program, 45% of the goals were achieved, 35% were partly achieved, 8% were yet to be implemented, 12% were not achieved. Based on the evaluation report, together with the individual assessment of each objective, Sida concludes that the program was successful with many of its goals achieved or partly achieved. The results of SEEDS programs is therefore viewed as satisfactory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13675-13675A0101 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 18000000 0 0 27000000 18000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13675-13675A0102 Sweden The contribution is a support through the UNDP to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. The objectives are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the elections; - pre-conditions for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process. Insatsen är ett stöd via UNDP för att bidra till demokratiska, trovärdiga, inkluderande och fredliga nationella val, som planeras hållas i Etiopien 2020. Följande mål ska uppnås: - att nationella ansvariga val-myndigheten är kapabel, transparent och trovärdig att ansvara för genomförandet av valen; - förutsättningar för inkluderande, transparenta och trovärdiga val; - att nationella val-kommittén (National Electoral Board of Ethiopia, NEBE), kan säkerställa inkluderande deltagande i valet, bland kvinnor, ungdomar, olika etniska grupper från landets alla regioner för att bidra till en trovärdig och inkluderande val-process. The intervention aims at contributing to democratic, credible, inclusive and peaceful national elections, planned to be held in Ethiopia in 2020. Expected results are as follows: - that the electoral management body (EMB) becomes capable, transparent and credible in organising the national elections in Ethiopia; - pre-conditions are created for inclusive, transparent and credible elections; - that the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE), can ensure inclusive participation throughout the elections, amongst women, youth, and the different ethnic groups in all regions of Ethiopia, to contribute to a credible and inclusive electoral process.   Specific excpected results of the intervention are as follows: 1. The transparency, efficiency and inclusiveness of the electoral operations are enhanced through the operational support provided to the National Board of Ethiopia (NEBE) 1.1 Capacity of the permanent electoral officials enhanced to professionally deliver planning and implementation of gender-sensitive electoral legal reform 1.2 Professional, transparent and inclusive electoral operations supported 1.3 Voter registration operations are enhanced promoting inclusive participation of youth, women and disadvantaged groups 1.4 Inclusive and transparent Results Management System (RMS) enhanced 1.5 Procurement services availed 1.6 Post-electoral support provided to assess transparency, credibility and gender equality of the process   2. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) in conducting public outreach and external communication, including engagement with media and other key electoral stakeholders, is enhanced 2.1 NEBE communication and external relations capacity improved with a specific attention to conflict and gender-specific messaging 2.2 All electoral stakeholders informed and trained, and Media Centre established to encourage conflict- and gender-sensitive messaging 2.3 Civic/Voter education planned and well-coordinated ensuring inclusive participation of women and youth both as coordinators and beneficiaries   3. The capacity of the National Electoral Board of Ethiopia (NEBE) and other key stakeholders to identify, manage and respond to electoral violence enhanced 3.1 NEBE and its partners capacity to prevent electoral violence enhanced through a monitoring and early warning and response system (EVERS) 3.2 Electoral dispute resolution system is more effective and rights-based 3.3 Security forces are trained and sensitized to election security good practices     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -478848 0 0 -478848 0 0 0 -478848 UNDP/United Nations Development Programme -478848.06 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13681 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results as accounted for in the last report under this agreement. Country level: - In Ukraine, a key achievement was the expansion of cooperation with the National Police of Ukraine. The signing of a Memorandum of Understanding enabled CIVIC to deliver three training courses to 73 officers, including specialized training for 12 faculty members from the National University of the Interior. These initiatives were designed to build long-term civilian protection capacity and enhance police-community interactions in the context of the ongoing conflict. In collaboration with military partners, CIVICs military engagement team contributed to four tactical exercises in Poland, enhancing training realism for 92 Ukrainian officers. Both military and civilian participants expressed high satisfaction with the integration of community perspectives into these exercises.CIVIC involvement is key to us being able to collectively deliver the most relevant and up-to-date training, noted a British Army Major, underscoring the significance of CIVICs contributions. Other impacts included the formalization of cooperation through Memoranda of Cooperation with the Chernihiv and Zaporizhzhia Oblast Military Administrations. CIVIC assesses these agreements to be pivotal in strengthening protection strategies and ensuring sustainable, long-term community resilience. However, despite these successes, challenges remain, particularly the limited local capacity to sustain protection mechanisms without continued external support. To address this, CIVIC is expanding its presence in key regions and working to build institutional capacity to ensure the long-term effectiveness of these protection efforts. In addition, for the first time since the invasion of Ukraine, CIVIC hosted its 6th Protection of Civilians Conference in Kyiv in March 2025. The event "Civilians in Armed Conflict: Strengthening the Protection of Civilians at the Community Level during Full-scale Invasion Response, Roles, and Resilience in Ukraine" -convened military and government officials, local leaders from frontline communities, civil society organizations, and international experts. The conference focused on practical ways to share responsibility for protecting civilians, strengthen local capacity, and support communities under threat. A key takeaway was that effective protection depends on shared ownership, from national institutions to local communities.  - CIVIC formed two CPGs in central Somalia in 2024. Thirty percent of participants in these CPGs were women. The groups served as platforms for discussions on civilian safety and hosted multiple training sessions for various community leaders, leading to enhanced community resilience against security threats. - CIVIC continued to deepen its presence in the Northeast of Nigeria in 2024, expanding within the BAY states of Borno, Adamawa, and Yobe. In response to intensifying threats to civilians, influenced by increased activity from AOGs and a corresponding response from Nigerian security forces, CIVIC established two more Community Protection Committees (CPCs) in Geidam and Michika LGAs. These consisted of 100 community representatives (50 male, 50 female), who engaged with military and other actors to address protection concerns on behalf of their communities In addition to training in self-protection, CIVIC provided training in civil-military dialogue. - Furthermore, in 2024, CIVIC formalized a new partnership with the Nigerian Defense Academy (NDA) through the signing of a Memorandum of Understanding. This collaboration institutionalized civilian protection training for future military leaders by integrating CIVICs Technology Enhanced e-Learning Application (TEELA) and PoC/CHM modules into the NDA curriculum. The application provides insights on the challenges faced by civilians in conflict spaces while also informing users of how action or inaction from security forces may impact on protection of civilians. The innovative initiative represents a significant step toward embedding long-term, sustainable protection practices within Nigerias security sector. - Related to Sahel/West Africa, in March 2025, CIVIC launched a new project to strengthen the protection of civilians in the border areas of Benin, Togo, and Burkina Faso, where insecurity is rising due to the spread of non-state armed groups previously operating in the central Sahel. Unlike other CIVIC programs that operate within a single country, this project has a cross-border dimension and will foster exchanges and peer learning between CPGs and security forces in the three target countries. Civilians are increasingly caught between violent extremist attacks and heavy-handed counter terrorism operations by security forces, making efforts to enhance civilian protection more urgent and complex. Policy level: - During 2024 CIVIC contributed to the development of the Pact for the Future, a landmark declaration adopted by all 193 UN Member States reaffirming their collective commitment to prioritizing the protection of civilians. CIVIC also provided expert input that helped shape key UN Security Council resolutions, including Resolution 2730 on the protection of humanitarian personnel and Resolution 2767, establishing the follow-up mission to the African Union Transition Mission in Somalia (ATMIS). - In 2024, one of the key highlights related to work towards the UN, was also the production and publication of UN Peace Operations & Human Rights, a comprehensive study assessing the impact of UN human rights efforts on peace operations. As part of the Effectiveness of Peace Operations Network (EPON) and in partnership with United Nations University Center for Policy Research, this research, based on empirical data and comparative analysis from ten UN missions, provided actionable recommendations for the UN Security Council, host governments, and mission leadership to enhance human rights-based protection in conflict settings. -  In October 2024, CIVIC launched the PoC Trends Report and Civilian Protection Index, tracking protection-related developments in 2023. This project was a new flagship initiative for CIVIC, aimed at creating a solid evidence-based platform for advocacy driven by data and to highlight civilian perspectives. CIVICs report is intended to be a shadow report to the UN Secretary-Generals annual protection of civilians' report, to better include civilian perspectives and experiences in UN-based dialogues about protection concerns, and to serve as a link between local and national-level concerns and policy conversations at regional and multilateral levels. - CIVIC was honored to represent civil society at the UNSC Open Debate on PoC, using the platform to spotlight priority protection issues, call for adherence to international norms, challenge double standard approaches, and advocate for localized protection efforts. CIVICs key messages were reflected in several member state statements and circulated to capitals, amplifying the impact of its advocacy on global policy. Earmarked funds to the employment of a Gender advisor: It should be noted that during this agreement period, Sida decided to earmark funds for a 3-year full time Gender advisor at CIVIC's HQ, in order to contribute to a strengthened integration of a gender perspective. It should be noted that the last three months of the activity period, i.e. January to March 2025, only involved costs for the remaining time of the agreed three years as set out in the agreement.  CIVIC's first ever Gender Action Plan 2022-2024 (GAP), researched, produced and implemented by CIVICs Sida-funded Gender Advisor, was concluded in 2024, marking a significant step in the organisations commitment to gender equality. During the path to this GAP, Sida had many exchanges with CIVIC and the Gender advisor and has noted progress in related to overall awareness in the organisation as well as concrete operational progress in terms of integrating gender aspects into programming. Documentation, such as the MTR report for instance, shows that the employment of the Sida-funded Gender advisor has led to a shift and there are a number of examples of how country programs have taking gender considerations into account in the planning and implementation of activities across the four results areas. Also, in the 2021-2025 CIVIC Indicators and Definitions list (the organisations results framework) most of the indicators are gender disaggregated.  To assess the effectiveness of the GAP and inform future planning, CIVICs now Senior Gender Advisor led a comprehensive organisational evaluation of the GAP (Dox 20/001424-230). Towards the end of the agreement period, CIVIC organised another virtual training session on gender mainstreaming, now for research and advocacy staff. The training provided practical tools and guidance to help staff integrate gender considerations into their work. To promote institutional sustainability and continuous learning, the training was recorded and incorporated into mandatory onboarding materials for all new research staff reinforcing gender inclusion as a core principle within CIVICs organisational culture. Also, in early 2025, the Senior Gender Advisor prepared the reestablishment of the Gender Focal Point Network, which acts as a resource for every CIVIC unit on gender mainstreaming and works on integrating gender issues in programs, regional, and country offices and development and operations teams. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13681-13681A0101 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 9100000 9100000 0 0 4550000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 3850000 0 0 4550000 0 0 3500000 0 1750000 34200000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 7000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 9000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 4550000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 4550000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 1750000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3850000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13681-13681A0102 Sweden The Center for Civilians in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. They have local offices in Afghanistan, Iraq, Yemen, Nigeria, Ukraine and Mali, as well as a more limited presence in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Central African Republic (CAR). They are also currently setting up a field office in Kenya. Based on CIVIC's own surveys of how civilians are affected by conflicts, the organization designs various interventions to ensure that military actors and peacekeeping forces are able to better protect civilians in various ways. CIVIC also works with civil society partners to build the capacity of the civilian population to raise their voice and advocate for their own protection, with a special focus on marginalized groups. Sida has received an application for core support from CIVIC. The proposal is to support CIVIC's new five-year strategic plan (2021-2025) with an amount of SEK 34.2 million over three years (2021-2023), which represents approximately 11 percent of CIVIC's total budget for the period. Sida has contributed core support to CIVIC since 2017 and this will thus be a continuation of this collaboration. As certain parts of the work related to NATO and the US could fall outside the OECD / DAC's definition of official development cooperation (ODA), Sida has clarified in the agreement that Sida does not finance this type of activities. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. De har lokala kontor i Afghanistan, Irak, Jemen, Nigeria, Ukraina och Mali, samt mer begränsad närvaro i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Centralafrikanska Republiken (CAR). De startar för närvarande också upp ett fältkontor i Kenya. Baserat på CIVIC:s egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika sätt ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC arbetar också med civilsamhällespartners för att bygga upp civilbefolkningens kapacitet att höja sin röst och förespråka sitt eget skydd, med särskilt fokus på marginaliserade grupper. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från CIVIC. Förslaget är att stödja CIVIC:s nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett belopp på 34,2 MSEK över tre år (2021-2023), vilket motsvarar cirka 11 procent av CIVIC:s totala budget. Sida har bidragit med kärnstöd till CIVIC sedan 2017 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. The expected impact of CIVIC's strategic plan 2021-2023, extended to also include 2024 is that civilians experience a significant reduction in conflict-related harm. The three objectives, or results, that would lead to the expected impact, are: 1) Conflict-affected civilians bring about improved protection for their communities 2) Governments and armed actors implement effective strategies and best practices on the protection of civilians 3) Multinational bodies and coalitions take action to protect civilians from harm With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -121453 -121453 0 0 2500000 0 0 0 3500000 5878547 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 2500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict -121453 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13691 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-13691-13691A0101 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2682613 2364571 0 0 2682613 2364571 0 0 5047184 UNICEF/United Nations Children's Fund 2682612.52 UNICEF/United Nations Children's Fund 2364570.6000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13691-13691A0102 Sweden Child protection specialist will Coordinate the development, implementation and management of the MENA Community of Practice to strengthen the SSW Barnskyddsspecialisten kommer att samordna utvecklingen, implementeringen och förvaltningen av MENA Community of Practice för att stärka SSW Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1180150 -1180150 -1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund -1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13693 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13693-13693A0101 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1028225 1732171 1676727 1288057 0 123772 216368 118493 87154 0 108849 345679 92656 190250 147614 196735 291403 9224 96381 151245 108824 92534 131734 191991 143520 95721 232083 111173 214320 114077 98895 96903 114997 210305 186588 208274 255605 116526 133174 -76436 235226 96381 0 103178 221336 112424 5725180 Europeiska Unionen 9224 Europeiska Unionen 87153.95 Europeiska Unionen 345678.55 Europeiska Unionen 291403.43 Europeiska Unionen 151244.63 Europeiska Unionen 143520.23 Europeiska Unionen 216368.36 Europeiska Unionen 214320.44 Europeiska Unionen 123772.1 Europeiska Unionen 147614.32 Europeiska Unionen 92656.13 Europeiska Unionen 190250.31 Europeiska Unionen 108824.26 Europeiska Unionen 92534.13 Europeiska Unionen 118493.27 Europeiska Unionen 114076.95 Europeiska Unionen 196734.72 Europeiska Unionen 116526.18 Europeiska Unionen 95721.24 Europeiska Unionen 191991.45 Europeiska Unionen 108849.42 Europeiska Unionen 210305.1 Europeiska Unionen 96381.42 Europeiska Unionen 96381.42 Europeiska Unionen 232083.41 Europeiska Unionen 103177.94 Europeiska Unionen 96903 Europeiska Unionen 221335.61 Europeiska Unionen 111172.86 Europeiska Unionen 112423.87 Europeiska Unionen 114996.68 Europeiska Unionen 208274.43 Europeiska Unionen 98895.01 Europeiska Unionen 255604.95 Europeiska Unionen 186587.74 Europeiska Unionen 133174.37 Europeiska Unionen 131733.88 Europeiska Unionen 235226.33 Europeiska Unionen -76435.92 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13693-13693A0103 Sweden To contribute to the work of the Delegation, notably the Development Cooperation, specifically supporting all matters related to Joint Programming and the implementation and roll out of the EU / Member States – Kenya Joint Cooperation Strategy. Att bidra till delegationens arbete, särskilt utvecklingssamarbetet, särskilt stöd till alla frågor som är relaterade till gemensam programmering och genomförande och utrullning av EU / medlemsstaternas gemensamma strategi för Kenya. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 733866 1444329 249394 0 226686 135954 0 733866 -3039 125316 150031 119591 4200 240700 0 183209 10905 1382 2178195 Europeiska Unionen 733866.22 Europeiska Unionen 226686.38 Europeiska Unionen 135953.71 Europeiska Unionen 125315.63 Europeiska Unionen 249393.57 Europeiska Unionen 119591.42 Europeiska Unionen 150030.93 Europeiska Unionen 240699.92 Europeiska Unionen 183208.74 Europeiska Unionen -3038.7 Europeiska Unionen 10904.9 Europeiska Unionen 4200 Europeiska Unionen 1382 Europeiska Unionen Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13717 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection From 2020 to May 2023, environmental strategies for different government levels were developed via the participatory approach, including around 660 individuals representing various institutions, authorities, NGOs, the business sector and cantonal representatives in FBiH and municipalities. During the BiH ESAP 2030 development process, all strategies were developed simultaneously with parties from different government levels participating directly or as observers to the development process of other governments. The FBiH strategy was adopted in August 2022 and the Brcko District and Republika Srpska strategies were adopted in November 2022simultaneously all parties issued a government decision that their strategies are an integral part of the BiH environmental strategy. After several rounds of comments, the final version of BIH ESAP has been finalized (for the third time, after continuous comments from different RS line ministries) in October 2023 and handed over to Ministry of Foreign Trade and Economic relations (MOFTER) as to obtain formal approval from both entities and Brcko District as precondition for submission to BiH Council of Ministers for the adoption. Despite the development process including all involved parties from the start (i.e. from 2020), open issues (thematic area specific, political or process wise) still emerged that SEI and involved experts immediately tried to address. While finalizing the BiH environmental strategy in October 2022, more than 200 comments were received from representatives from the RS Government (ministries of environment, health care, traffic, watermanagement, agriculture, energy etc.). Based on those comments, in March 2023 SEI officially submitted the updated BiH ESAP 2030 version for adoption to MoFTER. FBiH and BD issued positive opinions for the adoption of the BiH ESAP 2030 by BiHs Council of Ministers, but RS institutions provided an additional set of comments in late May 2023. At the moment of finalization of the project, SEI was reviewing and updating the comments from RS, and the support for ESAP adoption will continue through the new followup project BiH Sustainable Transition (BiH SuTra) programme. The projects gender equality, social equity and poverty (GESEP) mainstreaming approach consisted of three interconnected levels of involvement: within the project team, activities and project outputs including thematic group meetings, publications, webinars and blog posts. It also fostered diversity and inclusiveness within the project team and activities. The work was implemented according to a GESEP plan, which was fully integrated into the projects implementation The strategic environmental assessment (SEA) systematically evaluated the implications of the ESAP in BiH. It was performed for all four jurisdictional components of the strategy, in line with the required legislative provisions in FBiH, RS, BD and the SEA Directive. This was the first time that an SEA was conducted for BiH, in line with the Convention on Environmental Impact Assessment in a Transboundary Context (Espoo Convention). The SEA reports contain the SEA assessment overview of all measures, including the cross border impact and alternatives to ESAP implementation. The project also conducted extensive capacity building and communication throughout entire project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13717-13717A0101 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 16000000 10000000 0 10000000 0 13000000 7000000 3000000 0 0 0 0 0 33000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 13000000 SEI/Stockholm Environment Institute 10000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13717-13717A0102 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 -26640 5000000 0 3000000 0 -26640 0 7973360 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute -26640 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13739 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - the NGO "Building Bridges" initiated and registered, with focus on peace dialogue. - a social media campaign mobilising youth for peace produced and disseminated. - documentaries and radio programmes with lessons for peace dialogue produced. - youth leaders from various regions/groups trained for peaceful leadership as planned by this project, and acting to enhance peace dialogue at regional and local levels. - youth dialogue meetings carried out at regional levels, to enhance peace, in Bahir Dar, Harar, Hawassa, Arba Minch). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13739-13739A0101 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 2700000 0 2700000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 2700000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13739-13739A0102 Sweden This contribution is managed by IDEA International and aims to contribute to promoting peace democratic development and mitigating conflict, through dialogue with central actors prior to the holding of national elections in Ethiopia in 2020. IDEA is an international NGO assisting the consolidation of democratic institutions and processes in the countries where IDEA is present. In the current context in Ethiopia, the ruling coalition between political parties representing the major ethnic groups of the country is increasingly characteristed by fragmentation. Ethnic rivalry and hate speeches have increased in the pre-electoral context. This development is leading to increased tensions between the ethnic groups in the country. It is moreover threatening the holding of peaceful, transparent and democratic elections in 2020. Through this contribution, IDEA's local cooperation partner, Centre for African Leadership Studies - a private company based in Addis Abeba specialised in leadership training related to peaceful and democratic development - shall organise dialogue, meetings and trainings that contribute to peace promotion and mitigation of conflict prior to the 2020 elections. Target groups are media, ministers, regional government leaders, regional sector leaders, political leaders, opposition party leaders, the Reconciliation Commission, religious leaders and activists. Project activities include media conferences, meetings between prominent african experts/mediators and regional leaders, press conferences, capacity development training with Ethiopia's "Peace and Reconciliation Commission", as well as with media including bloggers, and the introduction of a so called "reform and change barometer", to follow-up on results after the intervention. Amongst the african experts that are invited to take part in the dialogue and conferences are prominent leaders and mediators such as Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo, among others. Expected results are as follows: - peaceful elections; - acceptance of possible postponement of the elections; - promotion of a culture of tolerance; - a change in the common narrative that "so much has been done" during the current reforms, to "more can and should be done". Denna insats koordineras av IDEA International och syftar till att bidra till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt, samt demokratisk utveckling, genom dialog med centrala aktörer inför genomförandet av nationella val i Etiopien 2020. IDEA är en internationell NGO som verkar för att konsolidera demokratiska institutioner och valprocesser i de länder där IDEA är verksam. Den styrande koalitionen i Etiopien mellan politiska partier som representerar landets större etniska grupper präglas allt mer av splittring. Etnisk rivalitet och fientlig propaganda har tilltagit inför valet. Denna utveckling riskerar att öka spänningar mellan landets etniska grupper. Likaså hotas möjligheterna till fredliga, transparanta och demokratiska val 2020. Genom insatsen ska IDEAs lokala samarbetspart, Centre for African Leadership Studies - ett privat företag baserat i Addis Abeba specialiserat på ledarskapsutveckling kopplat till fredlig och demokratisk utveckling - organisera dialog, möten och utbildningar som bidrar till fredsfrämjande och förebyggande av konflikt inför valet 2020. Målgrupper är media, ministrar, regionala ledare, politiska representanter, oppositionspartier, landets "Reconciliation Commission", religiösa ledare, samt aktivister. Projektets aktiviteter omfattar media-konferenser, möten mellan afrikanska experter/fredsmedlare och regionala ledare, press-konferenser, kapacitetsutvecklingskurser med Etiopiens "Peace and Reconciliation Commission" samt med media inklusive bloggare, samt introduktion av en så kallad "reform and change barometer" för uppföljning av utvecklingen efter insatserna. Bland de inbjudna afrikanska ledare och experter som kommer att delta i dialogen med etiopiska regionala ledare och politiska partierna finns Thabo Mbeki, Ellen Johnson Sirleaf, Olesun Obasanjo med flera. Förväntade resultat är följande: - fredlig utveckling kopplat till valet i Etiopien 2020; - acceptans för eventuellt senareläggande av valet; - en kultur präglad av demokrati, tolerans, och dialog; - att påverka den utbredda uppfattningen "att pågågende reformer gått långt", till perspektiv i termer av att "mer kan och borde göras". Peace-promoting dialogue meetings and training of youth in peace dialogue: - Media messaging enhancing peace, - and progress of a national platform enhancing youth participation for dialogue for peace.   Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2112510 -2112510.1899999999 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13776 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general MÅL 1: STÄRKTA KAPACITETER HOS AKTÖRERNA I DET CIVILA SAMHÄLLET I UTVECKLINGSLÄNDERNA I enlighet med den svenska strategin för utveckling av ett livskraftigt civilsamhälle i utvecklingsländer har projektet som helhet bidragit till det första delmålet genom att öka de liberianska civilsamhällesorganisationernas förmåga att företräda och samarbeta med människor som lever i fattigdom. Eftersom projektet också syftade till att bygga upp kapaciteten hos lokala organisationer på landsbygden har det andra delmålet uppnåtts, eftersom de lokala organisationerna har fått kapacitet att arbeta för demokrati och fått den medvetenhet som behövs för att hävda sina mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har ansvarat för att integrera ett jämställdhetsperspektiv i de deltagande civilsamhällesorganisationernas arbete under hela projektet, vilket har lett till ett betydande bidrag till det tredje delmålet och ökad mångfald inom civilsamhället. Genom utvecklingen av jämställdhetsanpassade system för uppföljning och utvärdering, påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv och aktiviteter med fokus på kvinnors deltagande har Kvinna till Kvinna säkerställt ökad jämställdhet mellan organisationerna. Genom utbildningsaktiviteter kring påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv har Kvinna till Kvinna bidragit till det fjärde delmålet att stärka organisationerna internt och förbättra deras förmåga att bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Genom att stärka sina färdigheter inom påverkansarbete har de deltagande civilsamhällesorganisationerna också lyckats engagera sig i politisk dialog. Genom att börja med att förstå utformningen av påverkansplaner och hur man genomför en framgångsrik påverkansinsats ledde detta så småningom till utvecklingen av tydliga påverkansplaner med klart definierade mål och syften. Några av dessa planer omfattade påverkansarbete mot kroppsstraff, flickors utbildning och lärares uppförandekod. Kvinna till Kvinna genomförde mentorskap under hela utvecklingen av påverkansplanerna, vilket så småningom visade att tio civilsamhällesorganisationer hade vidtagit åtgärder för att stärka sina nätverksfärdigheter, vilket resulterade i ökat samarbete med relevanta intressenter. Mentorskapet ledde också till att flera civilsamhällesorganisationer deltog i koalitioner med gemensamma påverkansmål och fullt deltagande i politiska påverkansinsatser, såsom lagen om våld i hemmet. Utbildningarna i påverkansarbete har i vissa fall också lett till att nyckelpersoner nu leder påverkansarbetet i politiska frågor på nationell nivå, samtidigt som de ingår i viktiga kommittéer och arbetsgrupper. MÅL 2: FRÄMJA EN GYNNSAM MILJÖ En viktig effekt av projektet, i linje med främjandet av ansvarsskyldighet och övervakning av styrningen, var identifieringen av brister i Liberias Education Reform Act. Efter en workshop om översyn av den offentliga politiken med tio civilsamhällesorganisationer konstaterades att det saknades regler för licensiering och ackreditering av lärare. Tack vare framgångsrika påverkansinsatser från civilsamhällesorganisationer inom utbildningssektorn engagerade sig utbildningsministeriet i frågan om lärarlicenser. Tillsammans med viktiga aktörer inom utbildningssektorn utarbetades och lanserades ett utkast till policy för lärarlicenser, vilket gjorde det möjligt för SEAL-projektet att stödja regeringens insatser för att uppfylla rätten till utbildning. Som ett resultat av samarbetet inom SEAL-teamet lanserades policyn nationellt 2023 med löften om gemensamma insatser för genomförandet. Denna aktivitet visar vikten av samarbete både inom civilsamhället och mellan civilsamhället och andra aktörer, vilket är ett viktigt bidrag till strategin eftersom det ger civilsamhällesorganisationer möjlighet att påverka beslutsfattare. I syfte att stärka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationerna, som ett bidrag till delmål två, genomförde Kvinna till Kvinna flera årliga workshoppar för kunskapsutbyte. Det sista året hölls ett möte för resultatuppföljning där de deltagande civilsamhällesorganisationerna kunde dela med sig av sina erfarenheter och diskutera resultaten från SEAL-projektet. Workshopen visade att de civila samhällsorganisationerna, förutom förbättrade färdigheter inom påverkansarbete och engagemang från regeringens sida, har lyckats etablera nätverk mellan civila samhällsorganisationer. SEAL-projektet har därför varit framgångsrikt när det gäller att knyta samman civila samhällsorganisationer och visa på kraften i partnerskap. De civila samhällsorganisationerna rapporterade också att de hade förbättrat sina insatser när det gäller att integrera genus- och konfliktsensitivitet. I sin tur har integreringen bidragit till regelbundna genusanalyser på organisations- och programnivå, samt till handlingsplaner för genus- och konfliktsensitivitet. För att förstå den fulla effekten av de genomförda aktiviteterna inom jämställdhetsintegrering gjordes en jämställdhetsbedömning och analysaktivitet i slutet av projektperioden för att följa upp framstegen hos de deltagande civilsamhällesorganisationerna. Resultaten av bedömningen visade att SEAL-projektet har bidragit avsevärt till att stärka den institutionella kapaciteten hos nästan alla civilsamhällesorganisationer som har dragit nytta av programmet. Sju av elva civilsamhällesorganisationer uppvisade förbättrad kapacitet i enlighet med projektets mål, när det gäller jämställdhetsintegrering inom många av de områden som utvärderades, jämställdhet i personalstyrkan och beslutsprocessen, policyutveckling samt ökat förtroende för sina program. Efter mentorsstöd från Kvinna till Kvinna har åtta civilsamhällesorganisationer nu en fristående jämställdhetspolicy och kan bättre bidra till en inkluderande välståndsskapande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13776-13776A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216000 0 216000 432000 0 0 0 0 0 216000 0 0 0 0 216000 0 0 0 216000 0 216000 0 864000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna 216000 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13776-13776A0102 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10482 0 -10482 0 -10482 Kvinna till Kvinna -10482 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13785 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13785-13785A0101 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1718686 3499194 1181756 0 291082 0 0 0 0 517905 0 420615 0 0 0 0 0 717976 482805 0 1024112 29250 0 800911 610427 962474 0 -91926 634005 0 0 6399636 Sida administrative activity implemented by procured partner 517905 Sida administrative activity implemented by procured partner 482805 Sida administrative activity implemented by procured partner 717976.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 291082.37 Sida administrative activity implemented by procured partner 420615.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 1024111.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 800910.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 962474.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 29249.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 610426.75 Sida administrative activity implemented by procured partner -91926 Sida administrative activity implemented by procured partner 634005 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13785-13785A0102 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1888693 1915808 0 0 0 719266 0 1169427 702899 339381 0 0 873528 3804501 Sida administrative activity implemented by procured partner 719266 Sida administrative activity implemented by procured partner 1169426.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 702899 Sida administrative activity implemented by procured partner 873528 Sida administrative activity implemented by procured partner 339381 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13821 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Sweden supports financial inclusion in Rwanda through Access to Finance Rwanda Swedens support to Access to Finance Rwanda (AFR) aims to promote a more inclusive financial sector that strengthens resilience, improves livelihoods, and supports Rwandas economic transformation. AFRs mission is to facilitate a diverse and inclusive financial sector that delivers value to the economy and population, particularly underserved groups. Access to Finance Rwanda (AFR) is a non-profit company established in 2010 to promote financial inclusion and financial sector development. AFR works to address systemic barriers that limit access to and use of financial services, especially for low-income and underserved populations. Key Outcome Objectives 1. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial solutions by women and marginalised groups. 2. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial and long-term capital solutions by businesses in underserved and high potential sectors (including agriculture) with high potential for job creation, productivity growth and sustainability. The intended long-term impact is improved livelihoods and reduced poverty through a financial system that enables individuals and businesses to access and use appropriate financial services. This is achieved through market led interventions that promote innovation, strengthen financial infrastructure, and support the development of inclusive financial products and services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Overall impact Sweden has provided core support to AFR since 2015. This support has contributed to significant and measurable improvements in Rwandas financial sector, particularly in expanding financial inclusion and strengthening financial institutions' ability serve underserved groups. AFR has made a clear and demonstrable contribution to Rwandas development. AFR continues to improve access to finance, strengthen financial institutions, and support inclusive economic growth and job creation. AFR supports in enabling MSMEs, women, and underserved groups to access finance, improve business practices, and participate in the formal economy. At the same time, AFR contributes to digital transformation and increased use of data-driven decision-making across the financial sector. Summary of results from AFR Phase III Period (2021-2025) For the 2025 annual report AFR has reported results for the whole AFR Phase III period 2021-2025. The highlights are illustrated below, organised around AFRs 3 pillars. Pillar 1. Finance for Growth and Jobs AFR has strengthened the SME financing system by supporting financial institutions to develop improved financial products and expanding MSME access to these products. This includes technical assistance, SME finance strategies, inclusive product development, and risk-sharing instruments such as credit guarantees. During Phase III, AFR contributed to: - Over 5,000 jobs created or protected. - More than 1,200 SMEs accessing improved financial solutions. Pillar 2: Research and Information Under pillar 2 AFR focuses on strengthening the use of data and evidence across the financial sector. This has included concluding FinScope in 2024 and several linked thematic studies the following years. AFR has also supported data analytics functions within institutions such as the National Bank of Rwanda and the Rwanda Bankers Association. AFR reports that these efforts have contributed to more informed decision-making across the financial sector, with data increasingly being used to guide policy development, shape financial products, and support a more evidence-based and responsive financial system. Pillar 3: Digital Financial Services (DFS) and Market Infrastructure Under pillar 3 AFR focuses on strengthening Rwandas digital financial ecosystem and market infrastructure. This has included supporting the Rwanda National Digital Payment System (RNDPS), advancing fintech innovation, and contributing to the development of digital public infrastructure such as digital agriculture and credit market systems. AFR reports that these efforts have contributed to increased adoption of digital financial services among both individuals and businesses, while also improving interoperability, efficiency, and coordination across market actors, supporting a more inclusive and well-functioning digital financial system. Highlights from "Access to Finance Rwanda's 15 Year Success Stories" During 2025 AFR also published its 15 year impact/success stories report 2010-2025, concluding some of its achievements during its 15 years as an organization. Sweden has supported AFR since 2015. AFRs long-term contributions include: - Near-universal financial inclusion: Financial inclusion increased from 48% to 96%, with over 4.5 million people gaining access to financial services, changing how individuals participate in the economy. - Large-scale national systems for resilience: AFR supported the establishment of Ejo Heza (3.5 million savers) and the National Agriculture Insurance Scheme (over 650 000 farmers insured), enabling long-term savings and risk management for low-income populations. - Transformation of financial infrastructure and markets: AFR catalysed systemic change through digital payments (national interoperable system), expanded agricultural lending, and stronger policy frameworks, leading to more inclusive, efficient, and market-driven financial services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13821-13821A0101 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Sweden supports financial inclusion in Rwanda through Access to Finance Rwanda Swedens support to Access to Finance Rwanda (AFR) aims to promote a more inclusive financial sector that strengthens resilience, improves livelihoods, and supports Rwandas economic transformation. AFRs mission is to facilitate a diverse and inclusive financial sector that delivers value to the economy and population, particularly underserved groups. Access to Finance Rwanda (AFR) is a non-profit company established in 2010 to promote financial inclusion and financial sector development. AFR works to address systemic barriers that limit access to and use of financial services, especially for low-income and underserved populations. Key Outcome Objectives 1. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial solutions by women and marginalised groups. 2. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial and long-term capital solutions by businesses in underserved and high potential sectors (including agriculture) with high potential for job creation, productivity growth and sustainability. The intended long-term impact is improved livelihoods and reduced poverty through a financial system that enables individuals and businesses to access and use appropriate financial services. This is achieved through market led interventions that promote innovation, strengthen financial infrastructure, and support the development of inclusive financial products and services. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 20000000 15000000 24000000 19000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 10000000 5000000 0 0 9000000 0 0 0 0 14000000 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 108000000 AFR/Access to Finance Rwanda 15000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 14000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda 9000000 AFR/Access to Finance Rwanda 10000000 AFR/Access to Finance Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13821-13821A0103 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Sweden supports financial inclusion in Rwanda through Access to Finance Rwanda Swedens support to Access to Finance Rwanda (AFR) aims to promote a more inclusive financial sector that strengthens resilience, improves livelihoods, and supports Rwandas economic transformation. AFRs mission is to facilitate a diverse and inclusive financial sector that delivers value to the economy and population, particularly underserved groups. Access to Finance Rwanda (AFR) is a non-profit company established in 2010 to promote financial inclusion and financial sector development. AFR works to address systemic barriers that limit access to and use of financial services, especially for low-income and underserved populations. Key Outcome Objectives 1. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial solutions by women and marginalised groups. 2. Increased access and usage of relevant, affordable, and high-quality financial and long-term capital solutions by businesses in underserved and high potential sectors (including agriculture) with high potential for job creation, productivity growth and sustainability. The intended long-term impact is improved livelihoods and reduced poverty through a financial system that enables individuals and businesses to access and use appropriate financial services. This is achieved through market led interventions that promote innovation, strengthen financial infrastructure, and support the development of inclusive financial products and services. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 12000000 0 6000000 18000000 AFR/Access to Finance Rwanda SE-0-SE-6-13827 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During its implementation the intervention went through several unexpected contextual circumstances like government policy shifts and requests from beneficiaries for adoption of new elements. Yet, it did still remain productive towards the agreed objectives. In summary the intervention supported the development of public consultation instruments, expanded municipal integrity planning, and expanded and preserved the municipal One Stop Shop (OSS) system within the possible limits. Additionally, the project conducted for the first time a municipal readiness assessment, supported the drafting of the new National Cross-Cutting Strategy for Decentralization and Local Government (NCSDLG) 2023-2030, and developed a coherent instrument for the Strategy monitoring. As per the specific outcomes, the project has achieved the following: Outcome 1: Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. The STAR3 project has implemented participatory governance practices and integrity planning at the local government level, exceeding its initial targets and fostering a culture of transparency and accountability. The development of an electronic platform for public consultations, the expansion of the integrity plans and the development of an Integrity Index are notable achievements in this domain. The support for promoting participatory governance aimed to coach and support seven municipalities in the full cycle of public consultation and participation, in accordance with Law 146/2014, "On Notification and Public Consultation." Four regional workshops were organized with the participation of the other municipalities to disseminate best practices. Additionally, an electronic platform for municipal public consultations was developed with no additional costs to the project and used by the seven municipalities plus by thirteen other voluntary municipalities. Even though the electronic platform is still functional its institutionalization has not taken place as the government envisages integrating municipal public consultations into the national register (konsultimipublik.al) in the future. The project has extensively supported the integrity planning processes at the local level as well as the knowledge transfer support to the Agency for Support to Local Government (ASLG), as part of its project objectives. While the project target was to support 15 municipalities developing integrity plans, this target has been exceeded as, by the end of June 2024, the project reports 28 municipalities (23 already completed and approved their integrity plans, and 5 in the approval stage). The last municipalities have been supported as part of the knowledge transfer provided to the ASLG through hands-on and live learning processes in new municipalities. An Integrity Index was developed through broad consultations and validations and adopted by ASLG for integrity monitoring. A municipal guide on conducting Integrity Risk Assessment and drafting the Integrity Plan is developed and disseminated to all municipalities through four regional workshops. A training programme for ASLG for the adoption of local integrity plans has been implemented. Municipalities need to integrate integrity management into their strategic objectives and policies. Complementarily, ASLG requires additional support to promote the further expansion of the integrity plans and adopt effective monitoring instruments. Challenges remain, particularly in human resources management and ensuring sustained commitment from local officials. Outcome 2: Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. Under this outcome, the project was tasked to support three main activities: 1) the One StopShop (OSS) improvement and expansion to the Administrative Units, later on 2) the undertaking of a set of readiness assessments, and 3) responding to the government request in the project Steering Committee meeting of October 2023 for piloting the re-engineering of selected municipal services in the Municipality of Tirana. OSS improvement and expansion: the OSS related activity consisted in the consolidation, improvement and institutionalization of the municipal OSS system, and its expansion to about 240 Administrative Units. This activity was implemented partially as it was heavily impacted by the government's decision to shift exclusively to online services from May 2022, which led to the suspension of several OSS related sub-activities from May 2022 onward. Despite the suspension, the government of Albania recognized the system's utility and advised continuing support for the existing OSS system in municipal central offices for the duration of the STAR3 project. However, the OSS expansion had to be canceled and so its upgrade. The project distributed IT equipment for OSS use before May 2024 under a co-financing scheme with the municipalities, but under a different setup from the one envisaged by donors. Due to government request for non-expansion to the Administrative Units, the project did not engage in supporting the installation of IT equipment in the Administrative Units. However, OSS records indicate that 12 municipalities attempted to expand the system independently, and the system operated in 33 different administrative units from May 2022 to May 2024. Currently, the system operates in only 7 administrative units across 4 municipalities. It is worth noting that if the system had been supported and institutionalized, the number of administrative units reached would have been much higher. However, the IT infrastructure provided remains with the municipalities. From July 2021 to December 2023, OSSIS warranty and maintenance services have been provided to 52 municipalities. A Help Desk was established and functional during this period to respond to municipal calls and provide ad-hoc on the job training. OSS usage statistics report over 160,000 applications processed from Nov 2018 to June 2024, with an average of 2,500 applications per month and a saving of about 1,900 hours of travel for citizens and businesses serviced at the administrative units alone. The monthly average number of applications has remained steady from year to year, starting with a low figure in the early years, 778/month (2020), 2,887/month (2021), 4,167/month (2022), 3,842/month (2023), and 3,271/month (2024). The project has made efforts to transfer the OSS Central Infrastructure to Government of Albania, but without positive results. Without such central support, the functionality of the existing OSS to date about 30 municipalities continue to use the system may stop at any time. Municipalities would revert to their old methods of service delivery, leading to significant disruptions in municipal operations. Municipal readiness assessment The Government's request for comprehensive municipal digital readiness assessments became the new project task, formally communicated to UNDP and the partners in late June 2022. The municipal and the public readiness assessments were conducted in all 61 municipalities in Albania. The exercise was a comprehensive due diligence in each municipality about the preparedness of municipalities and their citizens for digital transformation and the adoption of governance services. The Municipal Readiness Assessment was conducted along five pillars Government, Regulation, Infrastructure, Economy, and People. The assessment produced 61 reports for each Municipality, a National aggregated report, and a Road-map report, which is the final product released in June 2024. The road-map report was based on the assessment findings, and outlines practical actions for local, national and international stakeholders to engage and support the advancement of digital transformation at the local level. It is expected that the wealth of information gathered will be useful for informed decision making by the relevant government institutions in charge of digital reform as well as by the municipalities themselves and the development partners for their current and future contribution to the digital transformation domain. Piloting the re-engineering of selected municipal services This activity was triggered by a special request by the Minister for Local Government to pilot the re-engineering of selected municipal services in the Municipality of Tirana. As a follow up, the project engaged in consultations with Tirana municipality and came to an agreement to review the functionality of the municipalities General Directorate of Information Technology, Communication, Innovation and Statistics (DITCIS). The support concluded with proposed changes for improved efficiency, including standards for data management and a minimum set of indicators, along with a guide for replicating improvements in other municipalities. While the assistance was provided within time limitations, which may have impacted the depth of analysis, it was appreciated by Tirana municipal staff, who have committed to consider and follow these recommendations. Outcome 3: Central government institutions responsible for decentralization and local government are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Under this outcome, the project was tasked to 1) support the drafting and finalization of the new National Cross-Cutting Strategy for Decentralization and Local Government (NCSDLG) 2023-2030, 2) develop a monitoring framework and provide coaching to the Agency for the Support of Local Governance (ASLG) staff, and 3) assess the feasibility of extending the Integrated Planning System (IPSIS) to the local level. In relation to NCSDLG, STAR3 engaged expert resources across various thematic areas like Water and Transport, Local and Rural Development, Social Services, Environment, Forests, and Greening, Delegated functions, Legal Framework, and facilitation of the strategy chapter concerning the "Local Economic and Rural Development" pillar. STAR3 actively supported also in ensuring a consultative and inclusive decision-making process involving participants from all 61 municipalities. NCSDLG monitoring and reporting support. This activity aimed to support the Ministry of Interior (MoI) and the Agency for Support to Local Government (ASLG) in establishing a system for coordinating, monitoring, and reporting on the implementation progress of the National Strategy for Decentralization and Local Governance (NCSDLG) 2023-2030. The approach involved reviving the NCSDLG technical group, developing a monitoring system, and enhancing stakeholder capacities. This collaboration was instrumental for the establishment within ASLG of a dedicated Sector for Strategy Monitoring, with trained staff and standard operating procedures in place. The activity included also the development of a comprehensive monitoring framework with standardized tools and procedures aligned with the national Integrated Planning System (IPSIS) and the creation of an analytical monitoring instrument in Excel for data collation and report generation. Substantial efforts were invested in the design of measurability of output indicators for the 179 measures outlined in the Strategy Action Plan, the development of instructions and templates for relevant contributing institutions at the central and local levels, and provision of coaching to ASLG staff throughout the development of, and in the use of, the monitoring framework. As a result of the assistance provided ASLG has by now staff equipped with sufficient know-how and instruments for conducting the first monitoring report of the new NCSDLG. However, while significant progress has been made, the full development of a comprehensive monitoring system has still a long way to go. The project has laid the foundation for building such capacities further. Continued efforts are needed to refine and improve the monitoring and reporting system for effective policy-making and accountability in decentralization reform. IPSIS adoption at the local level The adoption of IPSIS at the municipal level involved several consultations on considering IPSIS as a central monitoring instrument for public administration through the engagement of an international expert to assess the situation, options, and next steps. The final findings and recommendations suggested that IPSIS is an instrument not consolidated at central level and is premature to plan its expansion at local level as several preconditions need to be met. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13827-13827A0101 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 0 0 0 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13827-13827A0102 Sweden This intervention supports the implementation of the territorial administrative reform in Albania through service delivery improvement and transparency of municipal decisions, being the third phase of the Support to Administrative and Territorial Reform programme, designed as a multiple/donor trust fund, administered and implemented by UNDP Albania, in close cooperation with the Government of Albania. . In this third phase, the project will adopt a modular approach, keeping into the focus as priority interventions only the key activities to be followed from STAR2, namely, expanding the OSSIS network to administrative units, promoting participatory governance and expanding the adoption of integrity planning, increasing central and local government capacities on standardization and collection of local data through the expansion of IPSIS system at local level to plan and monitor the performance, and collaborating with Albanian School of Public Administration for the provision of standard curricula for local government staff. In accordance with its scope, STAR3 will work in partnership and close collaboration with several public offices and agencies. The Ministry of Interior will be the highest-level partnership and project counterpart, as this institution has the overall mandate and oversight role on the strategic, operational, and monitoring frameworks where local governments operate. The programme will collaborate closely with specialized state agencies (like ADISA) on adopting national standards and joint single offices for service delivery. Other prominent public institution partners include National Agency Information Society, the Commissioner on Freedom to Information and Data Protection, the Ministry of Justice, Department of Public Administration and the Commissioner for Oversight of the Law on Civil Service, and National Cadaster Agency. The project will also engage with local civil society organizations in reviewing progress and promoting debate on local governance matters, promoting civic engagement and bottom up demand for responsive local action. The project will ensure that engaged CSOs represent specific target groups, especially women, vulnerable and marginalized ones. The project will make space and invite the engagement of the Local Government Associations, making use of their capacities and networks and aiming to strengthen these capacities further. The modular approach built in the design of the programme will enable other specific activities to be triggered in case of additional resources. Denna insats stöder, via en förvaltningsfond med flera bidragsgivare, implementeringen av den territoriella administrativa reformen i Albanien genom förbättring av tillhandahållande av tjänster och insyn i kommunala beslut och utgör den tredje fasen av programmet “Stöd till administrativa och territoriella reformer”. Fonden administreras och implementeras av FN:s utvecklingsprogram (“UNDP”) i Albanien, i nära samarbete med Albaniens regering. I denna tredje fas kommer projektet att anta en modulär strategi där fokus och prioritet kommer att läggas på de nyckelaktiviteter som följer av STAR2: nämligen att utvidga OSSIS-nätverket till att omfatta administrativa enheter; främja deltagarstyrning och utvidga antagande av integritetsplanering; öka statlig och lokal förvaltningskapacitet avseende standardisering och insamling av lokala data genom utbyggnad av det nationella integrerade planeringssystemet för informationssystem (”IPSIS-systemet”) på lokal nivå för att kunna planera och övervaka resultat; och genomföra samarbete med den albanska skolan för offentlig förvaltning för tillhandahållande av standardkursplaner för lokala myndigheters personal. I enlighet med dess tillämpningsområde kommer STAR3 att arbeta i partnerskap och nära samarbete med flera offentliga kontor och byråer. Inrikesministeriet kommer att utgöra den högsta nivån av partnerskap, eftersom denna institution har det övergripande mandatet och en tillsynsroll när det gäller de strategiska, operativa och övervakande ramar inom vilka de lokala myndigheterna verkar. Programmet kommer att ha ett nära samarbete med specialiserade statliga organ t.ex. Albaniens myndighet för leverans av integrerad service (“ADISA”) avseende antagande av nationella standarder och gemensamma kontor för tillhandahållande av tjänster. Andra framstående offentliga institutionspartners inkluderar Albaniens nationella myndighet för informationssamhället (“the National Agency for Information Society”), justitiedepartementet, avdelningen för allmän förvaltning och kommissionären för översyn enligt förvaltningslagen, och den nationella myndigheten för bostäder och fastighetsregistrering (“the National Cadaster Agency”). Inom projektet kommer man också att samarbeta med lokala civila organisationer för att undersöka om framsteg görs och främja en debatt om lokala förvaltningsfrågor genom ökat medborgarengagemang och för att undersöka vilken efterfrågan som finns på gräsrotsnivå på lokala åtgärder. Projektet kommer att säkerställa att de lokala organisationer som engageras representerar specifika målgrupper, särskilt kvinnor, sårbara och marginaliserade. Projektet kommer att skapa utrymme för och bjuda in lokala myndigheter och förvaltningar för att utnyttja deras kapaciteter och nätverk i syfte att ytterligare stärka dessa funktioner. Den modulära strategi som byggts upp under utformningen av programmet kommer att göra det möjligt att snabbt genomföra andra specifika aktiviteter om ytterligare resurser erhålls. 1.1 Objectives of the intervention STAR3's overall objective is to strengthen local government effectiveness and efficiency through enhancing the supporting framework, consolidating systems, standards, and organizational capacities in place, expanding, and sustaining service delivery innovation and best practices, and institutionalizing local government accountability to women and men for enhanced participatory governance. The overall objective is supported by the following specific objectives: 1. Local government participatory governance practices are in place and functional and encourage civic engagement. 2. Municipal systems and standards are enhanced, expanded, and consolidated for improved service delivery and overall municipal performance. 3. Government institutions, responsible for decentralization and local government, are capacitated to effectively drive policy development, coordination, and monitoring. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13874 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Throughout its duration, the SAEK III project supported to advance Kosovo's legal framework in collaboration with the Ministry of Justice and international partners, including the US Embassy and the EU Office in Kosovo. Key legislative achievements include the enactment of the Law on the Agency for Prevention of Corruption and the Law on Asset Declarations, to enhance the agencys preventative capabilities, eliminate overlapping investigations, and introduce administrative sanctioning powers. SAEK III also facilitated amendments to the Law on Notaries to include electronic notarial transactions and supported the Ministry of Justice in drafting a Code of Ethics and an Administrative Instruction for court-appointed experts, promoting integrity and professionalism. The project also aided the Central Election Commission in creating new Financial Regulations that were approved and have set clear and comprehensive financial reporting requirements for political parties. These efforts collectively have fortified Kosovos judicial and regulatory environment against corruption and inefficiency, enhancing financial transparency and reducing mismanagement risks. The project also supported the development of the Ministry of Internal Affairs (MIA) Instruction on the Establishment of the Anti-Corruption Special Unit of Police, aiming to enhance Special Prosecution capabilities to fight corruption. The project succeeded in ensuring that the Asset Recovery Office (ARO) is fully functional through the development of comprehensive asset recovery guidelines that define the scope, mandate and rules of procedure for its functioning. Since its establishment, the Asset Recovery Office (ARO) has received four cases, three of which have been successfully resolved, resulting in the recovery of assets from foreign jurisdictions. In addition, an analysis was completed on the mandate of the Agency for Administration of Sequestrated or Confiscated Assets (AMSCA) for the administration of immovable property (i.e. businesses) which provided recommendations for fulfilling this vital part of their mandate. The project also developed a database for seized assets for AMSCA ensuring transparency and accountability of assets under their possession. To evaluate the impact of the Sentencing Guidelines for corruption cases and their further development, the project, in collaboration with its Implementing Partner ROLAG, conducted an examination of sentencing judgments and provided analytical data on how courts and judges are adhering to the guidelines. The project reviewed a total of 300 court cases. Based on the cases that were analyzed, 164 were convicting judgments and 136 acquitting judgments. Out of the 164 convicting judgments analyzed, 90 of those fall out of the sentencing guidelines sanctioning range. Upon the approval and adoption of the methodology for integrity plans that was supported by SAEK, project contracted the CSO Levizja FOL and delivered training, coaching and peer-to-peer activities to ten selected central-level institutions on developing integrity plans. During this reporting period, SAEK further succeeded in playing a central role in facilitating the dialogue between the Prosecution Office and key institutions such as the Tax Administration of Kosovo (TAK), Customs, the Financial Intelligence Unit (FIU), Police and other public institutions. This resulted in the establishment of a collaborative framework for intelligence-led investigations utilizing a comprehensive data platform. The project also developed a training curriculum that was designed not only to educate but also to accredit a broad range of legal professionals and officials on the principles and concepts of combatting corruption, facilitating ongoing legal and institutional developments. The Academy of Justice adopted this program into their training program. The total number of participants during all 5 trainings is 113, with 26 women participants. With the completion of these training sessions, it is worth noting that the trainers appointed by the Academy are now equipped to share their expertise with others through a Train-the-Trainer (ToT) program. SAEK III has assisted the Agency for the Prevention of Corruption in developing a Data Management System (DMSA) that facilitates online asset declarations by senior officials and allows the Agencys staff to manage case data electronically, providing analytical and statistical reports. The system proved viable and has enabled the Agency to monitor declarations and red flag indicators more quickly and efficiently. In 2024, the number of people required to declare assets increased to 10,844 declaring subjects. In financial crime prevention, SAEK III launched Money Laundering and Terrorist Financing Risk Assessment and Action Plan, completed the first ever Banking Sector Money Laundering Risk Assessment, and supported the Financial Intelligence Unit in establishing a Strategic Analysis Division, which initiated over 20 strategic investigations on: construction, cryptocurrencies, VIP singers and performers, financial flows to high-risk drug countries, and financial flows to high-risk terrorism countries, remittances.targeting high-risk sectors. The Financial Inteligence Unit issued a decision establishing the Strategic Analysis Unit, while in 2024 this was further upgraded to a Strategic Analysis Division with two full-time analysts. More than 20 strategic analysis investigations were opened on: construction, cryptocurrencies, VIP singers and performers, financial flows to high-risk drug countries, and financial flows to high-risk terrorism countries, remittances. As a knock-on effect, the intelligence produced through these strategic analysis investigations has allowed the FIU to proactively and on their own target Politically Exposed Persons (PEPs) which hitherto were more difficult to target without first receiving a suspicious transaction report (STR) or suspicious activity report (SAR) from a bank or other private sector reporting entity. With the support of the SAEK III project, the Basel Institute on Governance has offered technical support to Kosovo institutions in the fields of financial crime and corruption investigations, as well as asset recovery. Throughout the project, from 2020 until June 2024, KALLXO.com achieved the following results: (i) 5,583 residents reports received; (ii) 3,220 follow-ups with institutions; (iii) 67,441 articles published on KALLXO.com; (iv) 37 episodes of the Prosecution TV programme broadcasted; (v) 1,865 web-shows broadcasted; (vi) 6 trainings of investigators on public communication in a gender balanced manner; (vii) 15 lectures delivered to high school students (seniors), throughout the Municipalities, including the non-majority communities, to raise awareness on preventing corruption, through reporting and civic engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13874-13874A0101 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 5165000 0 0 0 5165000 0 0 0 0 9000000 14165000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 5165000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13874-13874A0102 Sweden The Embassy decided to support UNDP in Kosovo for implementation of the Project Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III (SAEK III) with a budget of 24,2 MSEK. This will be done in cooperation with Swiss Development Cooperation (SDC). The total budget for the Project implementation presented by UNDP is 4,5 million Euro, that is going to be covered fully by SDC (2,25 million Euro) and Sida (2,25 million Euro). Approximately MSEK 3.4 (320 000 Euro) of the intervention budget will be forwarded from UNDP to Internews Kosova.The SDC and DANIDA funded SAEK I and SAEK II project has succeeded in building the framework for a successful preventive and suppressive regime in areas of legislative reform, policy prescriptions and capacity building, however, further support is of importance to put on track these measures and ensure concrete and sustainable results.The objective of the SAEK III is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets, to be achieved through activities under three different outcomes:1. Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced. The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy.2. Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively. The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (Kosovo Anti-Corruption Agency, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted.3. Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened.The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.It is Sida's assessment that this contribution will contribute to number of expected results:RA2) Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law2a) Focusing on strengthened public administration and judicial systemsR4: Delivery of higher quality public services, based on principles of nondiscrimination and equal rights and with less corruption.R5: More efficient judicial systems that to a greater extent guarantee the right to a fair trial in accordance with European standards.2b) Focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influence.R10: Freer and more independent media.In the Multi-dimensional poverty analysis for Kosovo, corruption is identified as one of major problems – perceived as widespread in many institutions under the Public and Insitutional Context. The project contributes to the Sustainable Development Goal 16 to promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels. Specifically, it contributes to target 5, to substantially reduce corruption and bribery in all their forms and target 6, to develop effective, accountable and inclusive institutions at all levels.The Project is in line with the UNDP Strategic Plan 2018-2021, Outcome 1: advance poverty eradication in all its forms and dimensions; and Outcome 2: accelerate structural transformations for sustainable development. Ambassaden har beslutat att stödja UNDP i Kosovo för att genomföra projektet ”Support to Anti-Corruption Efforts in Kosovo III” (SAEK III) med en budget på 24,2 MSEK från 1 juli 2020 till 30 juni 2024. Insatsen kommer att stödjas gemensamt med Swiss Development Cooperation (SDC), som varit huvudfinansiär för SAEK I och SAEK II. Den totala budgeten för insatsen är 4,5 miljoner euro, vilket kommer att täckas fullt ut av SDC (2,25 miljoner euro) och Sida (2,25 miljoner euro). Ungefär 3,4 MSEK (320 000 Euro) av insatsens budget kommer att vidareförmedlas från UNDP till Internews Kosova. De SDC- och DANIDA-finansierade insatserna SAEK I- och SAEK II har lyckats bygga ett ramverk för att förebygga korruption inom områdena lagstiftning, policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad inom olika institutioner, men ytterligare stöd till Kosovos myndigheter behövs för att implementera flera åtgärder och säkerställa konkreta och långsiktiga resultat. Målet med SAEK III är att institutioner ska avskräcka, upptäcka, sanktionera och döma korrupt beteende samt återbörda tillgångar till Kosovo vilka förlorats genom korruption. Detta ska uppnås genom aktiviteter uppdelade på tre olika resultatområden, som alla bygger på det tidigare arbetet som utförts i SAEK I och II: Resultat 1 – Förbättrad policy, regelverk och kontroll för att förebygga och hämma korruption. Det politiska och lagliga antikorruptionsramverket har förbättrats avsevärt genom SAEK I och II men är fortfarande ofullständigt och inte fullt implementerat. Stöd kommer att ges till berörda institutioner för att förbättra kapaciteten och utveckla och implementera specifika lagar samt Kosovos antikorruptionsstrategi. Resultat 2 - Institutioner upptäcker och återbördar stulna tillgångar samt behandlar korruptionsfall effektivt. Aktiviteterna förväntas leda till ett ökat antal korruptionsmål. Kapacitetsuppbyggnad hos utredningsmyndigheterna (Kosovo Anti-Corruption Agency, rättsväsendet och åklagarmyndigheten) genom riktad utbildning för viktiga tjänstemän kommer att genomföras. Resultat 3 - Stärka mekanismer inom civilsamhället för att hålla statliga institutioner ansvariga. Projektet kommer att engagera civilsamhället för att öka allmänhetens medvetande om dess betydelse för att avslöja korruption. Det främsta verktyget är online-plattformen kallxo.com, där korruptionsfall kan rapporteras. Dess forskningsenhet kommer att stärka samordning med ansvariga antikorruptionsorgan i Kosovo. Dessutom kommer UNDPs partner Internews Kosova att engagera ungdomar genom aktiviteter på gymnasieskolor för att öka medvetenheten om korruption. Sida bedömer att insatsen är relevant för Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 och kommer att bidra till ett antal förväntade resultat: RA2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat 2a) Fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. R5: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard. 2b) Med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möjligheter att utöva demokratiskt inflytande R10: Friare och mer oberoende media. I den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) av Kosovo identifieras korruption som ett av de största problemen – den uppfattas som utbredd och institutionaliserad i många sammanhang. Korruption och organiserad brottslighet tas även upp som en risk gällande fred och konflikt, och bedöms kunna öka social oro. Insatsen bidrar till FNs globala mål 16, främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Mer specifikt bidrar det till delmål 16.5, att väsentligt minska alla former av korruption och mutor och delmål 16.6, att bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Insatsen är i linje med UNDP: s strategiska plan 2018-2021: Resultat 1: främja utrotning av fattigdom i alla dess former och dimensioner; och Resultat 2: påskynda strukturella omvandlingar för hållbar utveckling. Insatsen kommer att bidra till den nationella utvecklingsstrategin i Kosovo 2016-2021 inom alla prioriterade områden där korruption identifieras som ett problem. Insatsen bidrar också till EU: s utvidgningspolitik, kapitel 23, rättsväsende och grundläggande rättigheter, och adresserar den oro som framgår av EU:s rapportering om utveckling av rättsstatens funktion i Kosovo. The objective of the intervention is that institutions are able to deter, detect, sanction and adjudicate corruption and recover stolen assets. This is to be achieved through activities under three different outcomes, which all build on the previous work conducted in SAEK I and II: Outcome 1 - Policy, regulatory and monitoring framework on the prevention and suppression of corruption is enhanced.  The policy and legal anti-corruption framework has improved substantially through SAEK I and II but is still incomplete and not fully implemented. Support will be given to stakeholder institutions to improve capacities and develop and implement specific laws and Kosovo's anti-corruption strategy. Outcome 2 - Anti-corruption institutions detect, repatriate hidden stolen assets and process corruption cases effectively.  The activities under this income are expected to lead to an increased number of charges of corruption. Capacity building at investigative authorities (KACA, the judiciary system especially the prosecutor's office) through targeted training for key officials will be conducted. Outcome 3 - Civic engagement mechanisms to hold institutions accountable strengthened. The project will engage civil society to make the public aware of the importance of the general public to reveal corruption. The main tool will be the online platform kallxo.com, where corruption cases can be reported. Its research unit will be strenghtened through the contribution to coordinate with responsible anti-corruption bodies. Additionally, UNDP's partner Internews Kosova will engage youth through awareness raising events at high schools.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13897 Sweden Saferworld is an independent international organization that works with research, policy development, capacity building and implementation of programs aimed at preventing violence and conflict. Saferworld conducts conflict prevention and peacebuilding work in Africa, the Middle East, Asia and Europe. Currently, Saferworld's geographical focus is on the following countries: Kenya, Somalia / Somaliland, Sudan and South Sudan, Uganda, Kyrgyzstan, Tajikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syria and Yemen. By utilizing local knowledge and building on the experiences of conflict-affected individuals and society, Saferworld works to improve and strengthen local, national and international peacebuilding for long-term sustainable development. Sida has received an application for core support from Saferworld. The proposal is to support Saferworld's new five-year strategic plan (2021-2025) with a total amount of SEK 90 800 000 over three years (1 April 2021 - 31 March 2024), which corresponds to approximately 13% percent of Saferworld's total budget. Part of the support will be earmarked with an average of SEK 5 million per year for the purpose of working with control and against the spread of small and light weapons, as well as compliance with the Arms Trade Treaty. Sida has contributed core support to Saferworld since 2014 and this will thus be a continuation of this collaboration Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av program med syfte att förhindra våld och konflikt. Saferworld bedriver konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. För närvarande är Saferworlds geografiska fokus följande länder: Kenya, Somalia/ Somaliland, Sudan och Sydsudan, Uganda, Kirgizistan, Tadjikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syrien och Yemen. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällets erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från Saferworld. Förslaget är att stödja Saferworlds nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett totalt belopp om 90 800 000 SEK över tre år (1 april 2021 - 31 mars 2024), vilket motsvarar cirka 13% procent av Saferworlds totala budget. En del av stödet kommer att öronmärkas med i genomsnitt 5 MSEK per år för ändamålet att arbeta med kontroll och mot spridning av små och lätta vapen, samt efterlevnad av Vapenhandelsfördraget. Sida har bidragit med kärnstöd till Saferworld sedan 2014 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. To contribute to prevention of violent conflict and strengthen human security, the core support from Sida will, for the period 2021-2026, contribute to the following five interlinked goals set out in Saferworld's Strategic Plan Working in solidarity for a safer world 2021-2031: i) Inclusive peace and justice: Communities and CSOs, in particular women and youth, in conflict-affected contexts lead efforts to achieve conflict transformation and political transitions rooted in equality and justice by working with authorities and each other across conflict divides, and with relevant external actors. ii) People-centred security: External actors, governments, and state and non-state security actors increasingly recognise and move away from harmful militarised and repressive approaches to conflict and security, and towards a people-centred and more accountable understanding of human security. iii) Gender Equality: Donors, peacebuilding organisations and policymakers, communities, civil society and authorities address gender norms and patriarchal systems and structures driving exclusion, conflict and insecurity, and promote gender equality and womens meaningful participation and leadership through their programming and policies. iv) Redesigning international engagement: International actors in conflict-affected and fragile settings realign their systems, instruments and resources to underpin peaceful change and transformation from within, putting local leadership in the driving seat. v) Climate, conflict and the environment: Communities, CSOs, authorities (local, state, national) and international actors recognise the effects of climate change on conflict dynamics; collaboration between peacebuilding and environmental practitioners is strengthened; and strategies to incorporate climate change and conflict prevention are developed around more holistic responses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Under the Strategic Objective 1 (Inclusive peace and Justice), Saferworld has reported many achievements under the reporting period, some of which are highlighted below: Saferworld continued to support communities, civil society organisations and informal groups to strengthen their capacities, agency and leadership in peacebuilding processes across a number of conflict-affected contexts. In Sudan, Saferworld together with its partners provided technical guidance, coaching and monitoring support to community-led initiatives implemented through Mutual Aid Groups. A total of 549 micro-grants were awarded to support activities ranging from food security and livelihoods to protection, health, water and sanitation, shelter and other emergency humanitarian needs. Similar to previous years, Sida views this approach positively as it demonstrates Saferworlds continued commitment to strengthening locally owned responses in highly fragile contexts while maintaining flexibility during ongoing conflict. In Kyrgyzstan, Saferworld supported partners working with youth groups, providing training and knowledge aimed at strengthening young peoples ability to contribute positively to their communities and engage in social initiatives. In Myanmar, support to citizen journalism initiatives helped strengthen the capacity of local communities to document and communicate their realities, amplifying voices that are often absent from mainstream media. Sida assesses that these initiatives demonstrate how peacebuilding efforts can be linked to broader participation and civic engagement processes. Saferworld continued to provide increasingly flexible support to civil society organisations in fragile and conflict-affected settings. Particularly noteworthy was the creation of a network bringing together nine organisations from Sudan, Syria and Yemen, enabling them to exchange experiences, develop joint responses to regional challenges and engage collectively with potential donors. Sida views this as an example of an important and potentially sustainable outcome, as it strengthens horizontal linkages between civil society actors and may contribute to greater resilience and organisational sustainability over time. In Syria, Saferworld supported four civil society organisations to establish a consortium focused on sustainable peacebuilding, womens participation, youth engagement and inclusion of persons with disabilities while seeking to strengthen connections across conflict divides. Given the continued volatility in Syria and the political developments during the reporting period, Sida sees this as a particularly relevant and timely intervention. In Yemen, the Civic Voices Hub continued to strengthen the juvenile justice system through support to the Juvenile Care and Rehabilitation Centre, including vocational training, advocacy initiatives and rehabilitation of facilities. The initiative reportedly strengthened protection mechanisms and improved conditions for juveniles in conflict with the law. Sida assesses this as a good example of how peacebuilding approaches can be connected to justice and service delivery systems at local level. In Somalia, Saferworld continued implementation of its Early Warning, Early Response (EWER) approach through community- and CSO-led centres aimed at identifying and addressing potential conflicts before they escalate. Over 50 government representatives from institutions including police, district administrations and relevant ministries participated. Joint advocacy and communication efforts by local partners contributed to strengthening community engagement and promoting more inclusive conflict prevention mechanisms. In Uganda, Kenya and South Sudan, Saferworld continued to support locally led responses to the interconnected challenges of conflict, climate change and gender inequality in border areas. One example is the establishment of a transboundary trade forum designed to foster peaceful cross-border trade and support dialogue between actors across conflict divides. Sida sees this as an indication of Saferworld increasingly working at the intersection of peacebuilding, climate adaptation and economic resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13897-13897A0101 Sweden Saferworld is an independent international organization that works with research, policy development, capacity building and implementation of programs aimed at preventing violence and conflict. Saferworld conducts conflict prevention and peacebuilding work in Africa, the Middle East, Asia and Europe. Currently, Saferworld's geographical focus is on the following countries: Kenya, Somalia / Somaliland, Sudan and South Sudan, Uganda, Kyrgyzstan, Tajikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syria and Yemen. By utilizing local knowledge and building on the experiences of conflict-affected individuals and society, Saferworld works to improve and strengthen local, national and international peacebuilding for long-term sustainable development. Sida has received an application for core support from Saferworld. The proposal is to support Saferworld's new five-year strategic plan (2021-2025) with a total amount of SEK 90 800 000 over three years (1 April 2021 - 31 March 2024), which corresponds to approximately 13% percent of Saferworld's total budget. Part of the support will be earmarked with an average of SEK 5 million per year for the purpose of working with control and against the spread of small and light weapons, as well as compliance with the Arms Trade Treaty. Sida has contributed core support to Saferworld since 2014 and this will thus be a continuation of this collaboration Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av program med syfte att förhindra våld och konflikt. Saferworld bedriver konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. För närvarande är Saferworlds geografiska fokus följande länder: Kenya, Somalia/ Somaliland, Sudan och Sydsudan, Uganda, Kirgizistan, Tadjikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syrien och Yemen. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällets erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från Saferworld. Förslaget är att stödja Saferworlds nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett totalt belopp om 90 800 000 SEK över tre år (1 april 2021 - 31 mars 2024), vilket motsvarar cirka 13% procent av Saferworlds totala budget. En del av stödet kommer att öronmärkas med i genomsnitt 5 MSEK per år för ändamålet att arbeta med kontroll och mot spridning av små och lätta vapen, samt efterlevnad av Vapenhandelsfördraget. Sida har bidragit med kärnstöd till Saferworld sedan 2014 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. To contribute to prevention of violent conflict and strengthen human security, the core support from Sida will, for the period 2021-2026, contribute to the following five interlinked goals set out in Saferworld's Strategic Plan Working in solidarity for a safer world 2021-2031: i) Inclusive peace and justice: Communities and CSOs, in particular women and youth, in conflict-affected contexts lead efforts to achieve conflict transformation and political transitions rooted in equality and justice by working with authorities and each other across conflict divides, and with relevant external actors. ii) People-centred security: External actors, governments, and state and non-state security actors increasingly recognise and move away from harmful militarised and repressive approaches to conflict and security, and towards a people-centred and more accountable understanding of human security. iii) Gender Equality: Donors, peacebuilding organisations and policymakers, communities, civil society and authorities address gender norms and patriarchal systems and structures driving exclusion, conflict and insecurity, and promote gender equality and womens meaningful participation and leadership through their programming and policies. iv) Redesigning international engagement: International actors in conflict-affected and fragile settings realign their systems, instruments and resources to underpin peaceful change and transformation from within, putting local leadership in the driving seat. v) Climate, conflict and the environment: Communities, CSOs, authorities (local, state, national) and international actors recognise the effects of climate change on conflict dynamics; collaboration between peacebuilding and environmental practitioners is strengthened; and strategies to incorporate climate change and conflict prevention are developed around more holistic responses. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30800000 24000000 11500000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 15000000 15000000 15800000 0 0 9000000 11500000 0 96300000 Saferworld 15000000 Saferworld 15000000 Saferworld 15800000 Saferworld 15000000 Saferworld 15000000 Saferworld 9000000 Saferworld 11500000 Saferworld Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13897-13897A0103 Sweden Saferworld is an independent international organization that works with research, policy development, capacity building and implementation of programs aimed at preventing violence and conflict. Saferworld conducts conflict prevention and peacebuilding work in Africa, the Middle East, Asia and Europe. Currently, Saferworld's geographical focus is on the following countries: Kenya, Somalia / Somaliland, Sudan and South Sudan, Uganda, Kyrgyzstan, Tajikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syria and Yemen. By utilizing local knowledge and building on the experiences of conflict-affected individuals and society, Saferworld works to improve and strengthen local, national and international peacebuilding for long-term sustainable development. Sida has received an application for core support from Saferworld. The proposal is to support Saferworld's new five-year strategic plan (2021-2025) with a total amount of SEK 90 800 000 over three years (1 April 2021 - 31 March 2024), which corresponds to approximately 13% percent of Saferworld's total budget. Part of the support will be earmarked with an average of SEK 5 million per year for the purpose of working with control and against the spread of small and light weapons, as well as compliance with the Arms Trade Treaty. Sida has contributed core support to Saferworld since 2014 and this will thus be a continuation of this collaboration Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av program med syfte att förhindra våld och konflikt. Saferworld bedriver konfliktförebyggande och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. För närvarande är Saferworlds geografiska fokus följande länder: Kenya, Somalia/ Somaliland, Sudan och Sydsudan, Uganda, Kirgizistan, Tadjikistan, Bangladesh, Myanmar, Nepal, Syrien och Yemen. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällets erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Sida har mottagit en ansökan om kärnstöd från Saferworld. Förslaget är att stödja Saferworlds nya femåriga strategiska plan (2021- 2025) med ett totalt belopp om 90 800 000 SEK över tre år (1 april 2021 - 31 mars 2024), vilket motsvarar cirka 13% procent av Saferworlds totala budget. En del av stödet kommer att öronmärkas med i genomsnitt 5 MSEK per år för ändamålet att arbeta med kontroll och mot spridning av små och lätta vapen, samt efterlevnad av Vapenhandelsfördraget. Sida har bidragit med kärnstöd till Saferworld sedan 2014 och detta blir därmed en fortsättning på detta samarbete. To contribute to prevention of violent conflict and strengthen human security, the core support from Sida will, for the period 2021-2026, contribute to the following five interlinked goals set out in Saferworld's Strategic Plan Working in solidarity for a safer world 2021-2031: i) Inclusive peace and justice: Communities and CSOs, in particular women and youth, in conflict-affected contexts lead efforts to achieve conflict transformation and political transitions rooted in equality and justice by working with authorities and each other across conflict divides, and with relevant external actors. ii) People-centred security: External actors, governments, and state and non-state security actors increasingly recognise and move away from harmful militarised and repressive approaches to conflict and security, and towards a people-centred and more accountable understanding of human security. iii) Gender Equality: Donors, peacebuilding organisations and policymakers, communities, civil society and authorities address gender norms and patriarchal systems and structures driving exclusion, conflict and insecurity, and promote gender equality and womens meaningful participation and leadership through their programming and policies. iv) Redesigning international engagement: International actors in conflict-affected and fragile settings realign their systems, instruments and resources to underpin peaceful change and transformation from within, putting local leadership in the driving seat. v) Climate, conflict and the environment: Communities, CSOs, authorities (local, state, national) and international actors recognise the effects of climate change on conflict dynamics; collaboration between peacebuilding and environmental practitioners is strengthened; and strategies to incorporate climate change and conflict prevention are developed around more holistic responses. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 7700000 22700000 Saferworld 7700000 Saferworld 15000000 Saferworld Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13966 Sweden IBON International has applied for Sida funding in the amount of 44 628 000 SEK to implement the project "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" (main application) with global coverage and for the period from 1 January 2020 to 31 December 2021. This includes a complementary application, "Human Rights Defenders Desk", with a budget of about 1 MSEK (about 2 % of the total funds applied for). The goal of the complementary application is to protect and defend the organisation’s basic rights to fundamental freedoms, as well as individual rights and freedoms of persons targeted for political repression. The project's goal (the main application) is to contribute to the universal application of effective development cooperation for the Sustainable Development Goals across different contexts and actors. Beyond this overarching goal, the project also aims to contribute to this work at the national level, strengthened application and recognition of the principles of development effectiveness, and increased awareness of development actors of these principles' application in crisis situations. IBON International is the host organization for CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and plans to implement the project together with other actors within this network (CPDE). The total budget is 80 MSEK, of which 44,6 MSEK (4,7 million USD) is applied from Sida och 35 MSEK is applied from the EC. Approximately 19 MSEK is planned to be forwarded to third parties from the Sida-requested funds. IBON International har ansökt om ett Sida-bidrag på 44 628 000 SEK för att genomföra insatsen "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari 2020 - 31 december 2021. Detta inkluderar en kompletterande ansökan, "Human Rights Defenders Desk", med en budget på ca 1 MSEK (ca 2 % av totalt ansökt belopp). Målet i den ansökan är att skydda och försvara organisationens grundläggande rättigheter och individers rättigheter och friheter rörande personer som är utsatta för politisk repression. Insatsens mål (huvudansökan) är att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. Utöver detta övergripande mål ska insatsen också bidra till detta arbetet på landnivå, stärkt tillämpning och erkännande av principerna för utvecklingseffektivitet, samt öka medvetandegraden hos utvecklingsaktörer om dessa principer. IBON International är värdorganisation för CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) och avser genomföra insatsen tillsammans med andra aktörer inom detta nätverk (CPDE). Insatsens totala budget är på 80 MSEK, varav 44,6 MSEK (4,7 miljoner USD) utgör ansökan till Sida och 35 MSEK är sökt från EC. Uppskattningsvis omkring 19 MSEK planeras att vidareförmedlas med Sida-bidraget. Det internationella samfundet har stora utmaningar vad gäller att genomföra sina åtaganden vad gäller global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för de globala utvecklingsmålen inom Agenda 2030. Mot denna bakgrund är insatsen mål följande: Övergripande mål: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Ultimate Outcome: Contribute to the universal application of Effective Development Coooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs) across different contexts and actors). Mål, medellång sikt: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Intermediate Outcome: Contribute to universal application of effective development cooperation (EDC) for SDGs across different contexts and actors) Mål, korstiktigt: att stärka nationella mekanismer för arbetet med utvecklingseffektivitet; förstärkt tillämpning och erkännande av CSO:ers utvecklingseffektivetetsprinciper; och ökad medvetenhet bland utvecklingsaktörer kring tillämpningen av utvecklingseffektivetetsprinciper i krissituationer. (Original på engelska: Immediate Outcomes: Strengthened country-level mechanisms for EDC engagement; Reinforced application and recognition of CSO Development Effectiveness (CSO DE) principles; Increased awareness of development actors on EDC principles application in crisis situation)     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens inverkan har främst handlat om att öka representationen av civilsamhällesorganisationer i processer som leder till beslut inom utvecklingssamarbetet i frågor som civilsamhället i hög grad tidigare varit uteslutna från och inte haft insyn eller påverkan på. Insatsen har exempelvis bidragit till att stärka medlemmarna i nätverket att föra dialog med ansvarsbärare i sina respektive länder om utvecklingseffektivitet vilket har lett till att fler regeringar har erkänt CSO:ers rekommendationer om utvecklingseffektivitet genom t.ex. policyöversyner och tillägg till och upphävanden av relaterade regelverk. I minst 10 länder har specifika utrymmen skapats där CSO:er fått möjlighet att delta i nationell planering och uppföljning av utvecklingssamarbetet och de globala målen. CSO:er i Kirgistan och Malawi tog exempelvis steg mot ökad transparens och ansvarsutkrävande av sina regeringar när de fick tillgång till regeringarnas data om utvecklingseffektivitet, de fick även chans att inkomma med synpunkter i nationella policygranskningar. I Fiji bidrog dialogerna under National EDC Forum som CPDE anordade till civilsamhällets ökade inflytande, b.la. har CSOer som deltog bjudits in att medverka i Peace Corps Advisory Board och bjudits in till att ge feedback och input till Världsbankens landstrategi för Fiji. Efter forumet har även lokala organisationer såsom HBTQI organisationer och kvinnogrupper blivit approcherade av europeiska ambassader och andra givare som är intresserade av att finansiera dem med direktstöd, vilket möjliggjorts med samordning från CPDEs partner Fiji Council of Social Services. CPDE har även arbetat med att främja och öka tillämpningen av Istanbulprinciperna inom sitt eget nätverk och har därigenom fått CSOer att se över sina egna processer och arbeten. 70 CSOer har rapporterat att de uppdaterat sina arbetssätt för att ligga ännu närmre Istanbulprinciperna vilket exempelvis ledde till ökad inkludering av marginaliserade och prioriterade sektorer inom nätverket. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13966-13966A0101 Sweden IBON International has applied for Sida funding in the amount of 44 628 000 SEK to implement the project "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" (main application) with global coverage and for the period from 1 January 2020 to 31 December 2021. This includes a complementary application, "Human Rights Defenders Desk", with a budget of about 1 MSEK (about 2 % of the total funds applied for). The goal of the complementary application is to protect and defend the organisation’s basic rights to fundamental freedoms, as well as individual rights and freedoms of persons targeted for political repression. The project's goal (the main application) is to contribute to the universal application of effective development cooperation for the Sustainable Development Goals across different contexts and actors. Beyond this overarching goal, the project also aims to contribute to this work at the national level, strengthened application and recognition of the principles of development effectiveness, and increased awareness of development actors of these principles' application in crisis situations. IBON International is the host organization for CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and plans to implement the project together with other actors within this network (CPDE). The total budget is 80 MSEK, of which 44,6 MSEK (4,7 million USD) is applied from Sida och 35 MSEK is applied from the EC. Approximately 19 MSEK is planned to be forwarded to third parties from the Sida-requested funds. IBON International har ansökt om ett Sida-bidrag på 44 628 000 SEK för att genomföra insatsen "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari 2020 - 31 december 2021. Detta inkluderar en kompletterande ansökan, "Human Rights Defenders Desk", med en budget på ca 1 MSEK (ca 2 % av totalt ansökt belopp). Målet i den ansökan är att skydda och försvara organisationens grundläggande rättigheter och individers rättigheter och friheter rörande personer som är utsatta för politisk repression. Insatsens mål (huvudansökan) är att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. Utöver detta övergripande mål ska insatsen också bidra till detta arbetet på landnivå, stärkt tillämpning och erkännande av principerna för utvecklingseffektivitet, samt öka medvetandegraden hos utvecklingsaktörer om dessa principer. IBON International är värdorganisation för CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) och avser genomföra insatsen tillsammans med andra aktörer inom detta nätverk (CPDE). Insatsens totala budget är på 80 MSEK, varav 44,6 MSEK (4,7 miljoner USD) utgör ansökan till Sida och 35 MSEK är sökt från EC. Uppskattningsvis omkring 19 MSEK planeras att vidareförmedlas med Sida-bidraget. Det internationella samfundet har stora utmaningar vad gäller att genomföra sina åtaganden vad gäller global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för de globala utvecklingsmålen inom Agenda 2030. Mot denna bakgrund är insatsen mål följande: Övergripande mål: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Ultimate Outcome: Contribute to the universal application of Effective Development Coooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs) across different contexts and actors). Mål, medellång sikt: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Intermediate Outcome: Contribute to universal application of effective development cooperation (EDC) for SDGs across different contexts and actors) Mål, korstiktigt: att stärka nationella mekanismer för arbetet med utvecklingseffektivitet; förstärkt tillämpning och erkännande av CSO:ers utvecklingseffektivetetsprinciper; och ökad medvetenhet bland utvecklingsaktörer kring tillämpningen av utvecklingseffektivetetsprinciper i krissituationer. (Original på engelska: Immediate Outcomes: Strengthened country-level mechanisms for EDC engagement; Reinforced application and recognition of CSO Development Effectiveness (CSO DE) principles; Increased awareness of development actors on EDC principles application in crisis situation)     Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8327972 9504415 0 4524197 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8327972 0 0 0 2356584 0 0 9504415 2167613 0 22356584 IBON International Foundation Inc 8327972 IBON International Foundation Inc 9504415 IBON International Foundation Inc 2167613 IBON International Foundation Inc 2356583.7999999998 IBON International Foundation Inc Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13966-13966A0103 Sweden IBON International has applied for Sida funding in the amount of 44 628 000 SEK to implement the project "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" (main application) with global coverage and for the period from 1 January 2020 to 31 December 2021. This includes a complementary application, "Human Rights Defenders Desk", with a budget of about 1 MSEK (about 2 % of the total funds applied for). The goal of the complementary application is to protect and defend the organisation’s basic rights to fundamental freedoms, as well as individual rights and freedoms of persons targeted for political repression. The project's goal (the main application) is to contribute to the universal application of effective development cooperation for the Sustainable Development Goals across different contexts and actors. Beyond this overarching goal, the project also aims to contribute to this work at the national level, strengthened application and recognition of the principles of development effectiveness, and increased awareness of development actors of these principles' application in crisis situations. IBON International is the host organization for CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and plans to implement the project together with other actors within this network (CPDE). The total budget is 80 MSEK, of which 44,6 MSEK (4,7 million USD) is applied from Sida och 35 MSEK is applied from the EC. Approximately 19 MSEK is planned to be forwarded to third parties from the Sida-requested funds. IBON International har ansökt om ett Sida-bidrag på 44 628 000 SEK för att genomföra insatsen "Promoting the Univeral Application of Effective Development Cooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs)" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari 2020 - 31 december 2021. Detta inkluderar en kompletterande ansökan, "Human Rights Defenders Desk", med en budget på ca 1 MSEK (ca 2 % av totalt ansökt belopp). Målet i den ansökan är att skydda och försvara organisationens grundläggande rättigheter och individers rättigheter och friheter rörande personer som är utsatta för politisk repression. Insatsens mål (huvudansökan) är att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. Utöver detta övergripande mål ska insatsen också bidra till detta arbetet på landnivå, stärkt tillämpning och erkännande av principerna för utvecklingseffektivitet, samt öka medvetandegraden hos utvecklingsaktörer om dessa principer. IBON International är värdorganisation för CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) och avser genomföra insatsen tillsammans med andra aktörer inom detta nätverk (CPDE). Insatsens totala budget är på 80 MSEK, varav 44,6 MSEK (4,7 miljoner USD) utgör ansökan till Sida och 35 MSEK är sökt från EC. Uppskattningsvis omkring 19 MSEK planeras att vidareförmedlas med Sida-bidraget. Det internationella samfundet har stora utmaningar vad gäller att genomföra sina åtaganden vad gäller global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för de globala utvecklingsmålen inom Agenda 2030. Mot denna bakgrund är insatsen mål följande: Övergripande mål: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Ultimate Outcome: Contribute to the universal application of Effective Development Coooperation (EDC) for the Sustainable Development Goals (SDGs) across different contexts and actors). Mål, medellång sikt: att bidra till den universella tillämpningen av utvecklingseffektivitet för de globala målen för hållbar utveckling i olika kontexter och olika aktörer. (Original på engelska: Intermediate Outcome: Contribute to universal application of effective development cooperation (EDC) for SDGs across different contexts and actors) Mål, korstiktigt: att stärka nationella mekanismer för arbetet med utvecklingseffektivitet; förstärkt tillämpning och erkännande av CSO:ers utvecklingseffektivetetsprinciper; och ökad medvetenhet bland utvecklingsaktörer kring tillämpningen av utvecklingseffektivetetsprinciper i krissituationer. (Original på engelska: Immediate Outcomes: Strengthened country-level mechanisms for EDC engagement; Reinforced application and recognition of CSO Development Effectiveness (CSO DE) principles; Increased awareness of development actors on EDC principles application in crisis situation)     Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -223032 0 -223032 -223032 IBON International Foundation Inc -223031.9 IBON International Foundation Inc Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13971 Sweden Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas – as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process.  The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The project builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results will contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Moçambique är ett låginkomstland med en bruttonationalprodukt på 417 US-dollar per capita och en befolkning på cirka 30 miljoner invånare. Landet har gott om förnybara energikällor med solenergipotential på 23 000 GW, följt av vattenkraft (19 GW), vind (5 GW), biomassa (2 GW) och geotermisk (0,1 GW). För närvarande har endast en tredjedel av Moçambiques totala befolkning tillgång till el. Skillnader mellan urbana- och landsbygdsområden är stora där 54 procent av stadsbefolkningen har tillgång till el jämfört med endast 6 procent av landsbygdsbefolkningen. På samma sätt är tillgången till förbättrade matlagningsenergilösningar mycket lägre på mindre än 5% också med en större koncentration i stads- och peri-stadsområden. Fattiga människor har ofta en högre energikostnad per KWh, eftersom de måste förlita sig på batterier för att driva fackla och radio, och på ett dag-idag-köp av fotogen. På landsbygden använder en överväldigande majoritet av befolkningen fotogen och ljus för att hantera frånvaron av el. Tillgång till tillförlitlig och överkomlig el är avgörande för en hållbar social och ekonomisk tillväxt för alla. Införandet av el, i kombination med andra utvecklingsinsatser som vägar, tillgång till krediter, yrkesutbildning osv., kan underlätta skapandet av arbetstillfällen, utbildning, hälsa och tillgång till kommunikation genom mobilavgifter och Internettjänster. Allmänhetens tillgång till säker vattenförsörjning är andra möjliga sekundära effekter av elektrifiering. Offentlig belysning och bättre offentlig infrastruktur öppnar möjligheter för längre dagar av olika ekonomiska verksamheter och ökad säkerhet speciellt för kvinnor. Elektrifieringen medför förbättrade offentliga tjänster förväntas gynna kvinnor proportionellt mer än män. Den brittiska ”Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)” har etablerat Brilho programmet med syftet att stimulera den privata sektorns investering i- och leverans av- högkvalitativa och överkomliga energiprodukter och energitjänster i syfte att förbättra livet för de människor som bor på landsbygden och i stadsnäraområden i Moçambique där nätet inte förväntas nå i överskådlig framtid, särskilt låginkomstmän, kvinnor, flickor och pojkar. Den nederländska ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV) har genom en öppen upphandling valds till att implementera programmet. Brilhos syftar till att snabbt påskynda leveransen av högkvalitativa energitjänster och energiprodukter på landsbygden och i stadsnäraområden, särskilt de fattiga kunderna. Projektet förväntas nå 975 000 människor med förbättrade matlagningslösningar, 920 000 människor med förbättrad tillgång till förnybar energi genom solcellssystem, att förse 17 000 företag med produktiv energi, mobilisera upp till MSEK 290 av privatsektorfinansiering inom förnybarenergi, stödja framtagandet av policyer och koordineringsplattform för off-Grid energi, samt bidra till begränsning av klimatförändringar med växthusgasminskning med mer än 400,000 ton CO2eq och bidra till klimatanpassning.  Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique och den kommer att komplettera projekt som syftar till utbyggnad av det nationella elnätet främst för att nå människor i områden där elnätet inte förväntas nå ut på medellång till lång sikt. Projektet bidrar till resultaten för det svenska utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att bidra till resultatområdet miljö, klimat och hållbar naturresursförvaltning och särskilt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Programresultaten bedöms bidra både på kort och lång sikt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Insatsen förväntas leda till ökat entreprenörskap och investeringar både direkt i förnybar energi, och indirekt genom bättre tillhandahållande och kvalitet på elen. Brist på el betraktas som en flaskhals för industrier och andra sektorer att etablera sig och investera. Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process. The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The proposed intervention builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The embassy assesses the proposed project to be contributing to results for the Swedish Development Cooperation. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results are assessed to contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources As of December 2024 the total number of people with improved access to clean energy reached was 3,137,470 with 1,127,650 during the current period. Of this total 586,378 were female and 541,272 male. Furthermore households with access to electrification for the period was 135,355 from a total of 375,271 already reached. As for access to improved cook stoves a total of 252,223 and for the period it was 90,175. For productive use a total of 44,710 small and medium businesses were supported of which 16,086 in the current period. Installed capacity of clean energy (MW) was a total of 2,577 and 0,881 for the current period. Net change in greenhouse gases emissions (tCO2e) that is tonnes of GHG emissions reduced or avoided for the total project period was 790,170 and 281,874 for the current period being considered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13971-13971A0101 Sweden Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas – as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process.  The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The project builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results will contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Moçambique är ett låginkomstland med en bruttonationalprodukt på 417 US-dollar per capita och en befolkning på cirka 30 miljoner invånare. Landet har gott om förnybara energikällor med solenergipotential på 23 000 GW, följt av vattenkraft (19 GW), vind (5 GW), biomassa (2 GW) och geotermisk (0,1 GW). För närvarande har endast en tredjedel av Moçambiques totala befolkning tillgång till el. Skillnader mellan urbana- och landsbygdsområden är stora där 54 procent av stadsbefolkningen har tillgång till el jämfört med endast 6 procent av landsbygdsbefolkningen. På samma sätt är tillgången till förbättrade matlagningsenergilösningar mycket lägre på mindre än 5% också med en större koncentration i stads- och peri-stadsområden. Fattiga människor har ofta en högre energikostnad per KWh, eftersom de måste förlita sig på batterier för att driva fackla och radio, och på ett dag-idag-köp av fotogen. På landsbygden använder en överväldigande majoritet av befolkningen fotogen och ljus för att hantera frånvaron av el. Tillgång till tillförlitlig och överkomlig el är avgörande för en hållbar social och ekonomisk tillväxt för alla. Införandet av el, i kombination med andra utvecklingsinsatser som vägar, tillgång till krediter, yrkesutbildning osv., kan underlätta skapandet av arbetstillfällen, utbildning, hälsa och tillgång till kommunikation genom mobilavgifter och Internettjänster. Allmänhetens tillgång till säker vattenförsörjning är andra möjliga sekundära effekter av elektrifiering. Offentlig belysning och bättre offentlig infrastruktur öppnar möjligheter för längre dagar av olika ekonomiska verksamheter och ökad säkerhet speciellt för kvinnor. Elektrifieringen medför förbättrade offentliga tjänster förväntas gynna kvinnor proportionellt mer än män. Den brittiska ”Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)” har etablerat Brilho programmet med syftet att stimulera den privata sektorns investering i- och leverans av- högkvalitativa och överkomliga energiprodukter och energitjänster i syfte att förbättra livet för de människor som bor på landsbygden och i stadsnäraområden i Moçambique där nätet inte förväntas nå i överskådlig framtid, särskilt låginkomstmän, kvinnor, flickor och pojkar. Den nederländska ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV) har genom en öppen upphandling valds till att implementera programmet. Brilhos syftar till att snabbt påskynda leveransen av högkvalitativa energitjänster och energiprodukter på landsbygden och i stadsnäraområden, särskilt de fattiga kunderna. Projektet förväntas nå 975 000 människor med förbättrade matlagningslösningar, 920 000 människor med förbättrad tillgång till förnybar energi genom solcellssystem, att förse 17 000 företag med produktiv energi, mobilisera upp till MSEK 290 av privatsektorfinansiering inom förnybarenergi, stödja framtagandet av policyer och koordineringsplattform för off-Grid energi, samt bidra till begränsning av klimatförändringar med växthusgasminskning med mer än 400,000 ton CO2eq och bidra till klimatanpassning.  Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique och den kommer att komplettera projekt som syftar till utbyggnad av det nationella elnätet främst för att nå människor i områden där elnätet inte förväntas nå ut på medellång till lång sikt. Projektet bidrar till resultaten för det svenska utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att bidra till resultatområdet miljö, klimat och hållbar naturresursförvaltning och särskilt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Programresultaten bedöms bidra både på kort och lång sikt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Insatsen förväntas leda till ökat entreprenörskap och investeringar både direkt i förnybar energi, och indirekt genom bättre tillhandahållande och kvalitet på elen. Brist på el betraktas som en flaskhals för industrier och andra sektorer att etablera sig och investera. Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process. The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The proposed intervention builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The embassy assesses the proposed project to be contributing to results for the Swedish Development Cooperation. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results are assessed to contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38000000 0 0 0 0 0 0 38000000 SNV/Netherlands Development Organisation 38000000 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13971-13971A0103 Sweden Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas – as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process.  The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The project builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results will contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Moçambique är ett låginkomstland med en bruttonationalprodukt på 417 US-dollar per capita och en befolkning på cirka 30 miljoner invånare. Landet har gott om förnybara energikällor med solenergipotential på 23 000 GW, följt av vattenkraft (19 GW), vind (5 GW), biomassa (2 GW) och geotermisk (0,1 GW). För närvarande har endast en tredjedel av Moçambiques totala befolkning tillgång till el. Skillnader mellan urbana- och landsbygdsområden är stora där 54 procent av stadsbefolkningen har tillgång till el jämfört med endast 6 procent av landsbygdsbefolkningen. På samma sätt är tillgången till förbättrade matlagningsenergilösningar mycket lägre på mindre än 5% också med en större koncentration i stads- och peri-stadsområden. Fattiga människor har ofta en högre energikostnad per KWh, eftersom de måste förlita sig på batterier för att driva fackla och radio, och på ett dag-idag-köp av fotogen. På landsbygden använder en överväldigande majoritet av befolkningen fotogen och ljus för att hantera frånvaron av el. Tillgång till tillförlitlig och överkomlig el är avgörande för en hållbar social och ekonomisk tillväxt för alla. Införandet av el, i kombination med andra utvecklingsinsatser som vägar, tillgång till krediter, yrkesutbildning osv., kan underlätta skapandet av arbetstillfällen, utbildning, hälsa och tillgång till kommunikation genom mobilavgifter och Internettjänster. Allmänhetens tillgång till säker vattenförsörjning är andra möjliga sekundära effekter av elektrifiering. Offentlig belysning och bättre offentlig infrastruktur öppnar möjligheter för längre dagar av olika ekonomiska verksamheter och ökad säkerhet speciellt för kvinnor. Elektrifieringen medför förbättrade offentliga tjänster förväntas gynna kvinnor proportionellt mer än män. Den brittiska ”Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)” har etablerat Brilho programmet med syftet att stimulera den privata sektorns investering i- och leverans av- högkvalitativa och överkomliga energiprodukter och energitjänster i syfte att förbättra livet för de människor som bor på landsbygden och i stadsnäraområden i Moçambique där nätet inte förväntas nå i överskådlig framtid, särskilt låginkomstmän, kvinnor, flickor och pojkar. Den nederländska ”Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV) har genom en öppen upphandling valds till att implementera programmet. Brilhos syftar till att snabbt påskynda leveransen av högkvalitativa energitjänster och energiprodukter på landsbygden och i stadsnäraområden, särskilt de fattiga kunderna. Projektet förväntas nå 975 000 människor med förbättrade matlagningslösningar, 920 000 människor med förbättrad tillgång till förnybar energi genom solcellssystem, att förse 17 000 företag med produktiv energi, mobilisera upp till MSEK 290 av privatsektorfinansiering inom förnybarenergi, stödja framtagandet av policyer och koordineringsplattform för off-Grid energi, samt bidra till begränsning av klimatförändringar med växthusgasminskning med mer än 400,000 ton CO2eq och bidra till klimatanpassning.  Insatsen bygger på ett långsiktigt svenskt stöd till energisektorn i Moçambique och den kommer att komplettera projekt som syftar till utbyggnad av det nationella elnätet främst för att nå människor i områden där elnätet inte förväntas nå ut på medellång till lång sikt. Projektet bidrar till resultaten för det svenska utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att bidra till resultatområdet miljö, klimat och hållbar naturresursförvaltning och särskilt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Programresultaten bedöms bidra både på kort och lång sikt till ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet. Insatsen förväntas leda till ökat entreprenörskap och investeringar både direkt i förnybar energi, och indirekt genom bättre tillhandahållande och kvalitet på elen. Brist på el betraktas som en flaskhals för industrier och andra sektorer att etablera sig och investera. Mozambique is a low-income country in transition with a gross domestic product of USD 417 per capita and a population of approximately 30 million inhabitants. The country has ample renewable energy resources with solar potential at 23,000 GW, followed by hydro (19 GW), wind (5 GW), biomass (2 GW), and geothermal (0.1 GW). Currently only a third of the total population of Mozambique of nearly thirty million inhabitants have access to electricity. Furthermore, the provision of electricity services demonstrates disparities between urban and rural areas as 54% of urban population have access compared with only 6 percent of rural population. Similarly, the access to improved cooking energy solutions is far much lower at less than 5% also with a greater concentration in urban and peri urban areas. Poor people often have a higher cost of energy per KWh, as they must rely on batteries for powering of torch and radio, and on a day-today-purchase of kerosene. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. The introduction of electricity, in combination with other development interventions such as roads, access to credits, vocational training etc., can facilitate job creation, education, health, and access to communication through enabling of cell phone charging and Internet services. Public lighting and better public infrastructure open possibilities for longer days of various economic activities and increased safety. Public access to safe water supply is other possible secondary effect of electrification. Electrification is expected to benefit women proportionally more than men from improved public services. The British Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) started Brilho programme with the objective to stimulate private sector delivery of quality and affordable off-grid energy products and services with the ultimate aim of improving the lives of the people living in rural and peri urban areas of Mozambique especially low income men, women, girls and boys. The Foundation of Netherlands Volunteers Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV)" was procured to implement the programme through an open procurement process. The specific objectives of the Brilho are; to rapidly speed up delivery of high-quality energy services and products to rural and peri-urban energy especially the poor customers that is at least 0.975 million people with improved cooking conditions, 0.920 million people with improved access to off grid renewable energy through solar home systems and 17 000 businesses supplied with productive energy by the end of the project, leveraging private finance by mobilising up to MSEK 290 in off-grid energy investments, supporting the creation of policies and coordination platform for the off grid energy market, and contribute to climate change mitigation of more than 400,000 ton CO2eq per year and contribute to climate adaptation. The proposed intervention builds upon a long-term Swedish support to the energy sector of Mozambique, and it will complement projects aiming for extension of the national electricity grid mainly as to reach people in areas where the grid is not expected to reach in the medium to long term. The embassy assesses the proposed project to be contributing to results for the Swedish Development Cooperation. The project will contribute to the result area on Environment, Climate and Sustainable Natural Resource Management and specifically to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project results are assessed to contribute both in the short and long term to increased access to renewable energy and increased energy efficiency. The project will also lead to increased entrepreneurship and investments directly in renewable energy but also indirectly through better provision and quality of electricity, an issue to be considered of a bottleneck and cost inflicting to industries and other sectors. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35500000 30000000 0 35000000 0 35500000 0 0 0 0 0 30000000 100500000 SNV/Netherlands Development Organisation 35000000 SNV/Netherlands Development Organisation 35500000 SNV/Netherlands Development Organisation 30000000 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13983 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The contribution has recently undergone two evaluations: one final evaluation and one outcome harvesting which identified both intended and unintended outcomes. In addition to this, the fourth phase of PPIMA was subject to a mid-term review in August 2022, to see that the programme was on the right track. PPIMA IV is similar to PPIMA III but has an additional focus on emerging issues such as environment and climate. Sida provided 85.2 MSEK to PPIMA IV during the five years (2020-2024). Findings from the final evaluation and the outcome harvesting are summarised below. Final evaluation The evaluation found that PPIMA IV achieved significant milestones across all three outcomes. The programme built capacity of CSO partners, including their internal management systems (tools, policies and procedures). The evaluation points to the ability to conduct evidence-based advocacy work as one of the important skills acquired. The evaluation was conducted in accordance with the OECD DAC criteria for evaluations. It was well-aligned to national priorities as decentralization is an explicit goal for Rwanda. The programme effectively reached its targets, it was coherent in that it built logically on previous PPIMA phases and related to existing initatives. The programme made efficient use of the budget and 98 % was spent. PPIMA contributed to a more empowered civil society and responsive governance structures which is evidence of its impact. The evaluation concludes that long-term sustainability of PPIMA's impact is promising as the results are expected to remain in terms of citizen participation through CSC as a formal mechanism supported by the government of Rwanda. PPIMA's biggest achievement is undoubtedly the citizen scorecard process (CSC) which contributed to the empowerment of citizens and their opportunities to influence their own life. The evaluation found that citizens were empowered through the CSC to find solutions together with local decision makers to issues in areas such as infrastructure repair and social support initiatives. Citizens strengthened their capacity to participate in planning and budget processes, and decision makers changed their perception of citizens from be seen as some type of opposition, to an actor interested in community change for the benefit of everyone. The evaluation also points at the Governance Focal Person (GFP) and their role in promoting the citizens in these processes. The evaluation confirms that PPIMA contributed to behavioural change in regards to gender sensitive policy making as citizens were empowered to voice their concerns and it resulted in improved gender budgeting and an amended GBV law. The challenges brought up in the evaluation relates to the limited reach of the programme, given that only 19 out of 30 districts in Rwanda were included. The government has repeatedly asked NPA to extend the programme to all districts but there has not been funding for that. The lack of contingency funding was another problem which restricted NPA to respond to emerging issues such as when PPIMA got involved in public interest litigations which created new demands that could not be met. Another finding from the evaluation was that some targets were set too low, leading to significant gaps between projections and actual outcomes. Outcome harvesting 2009-2024 The outcome harvesting collected outcomes from the whole PPIMA period, i.e. 2009-2024, both intended and unintended. The results resemble the final evaluation findings to a large extent. A few of the most tangible outcome harvests are listed below, clustered into four main outcome areas (which all relate to the three main objectives of the PPIMA programme). Citizen Participation Empowerment As a result of PPIMA, citizens and civil society organizations are effectively utilizing the Community Scorecard (CSC) to influence local government decisions and manage resources better. PPIMA partners facilitated the use of the CSC process in 16 out of 30 districts, helping to gather citizen priorities that informed the national budget and district plans. This led to significant policy changes, including the review of the Public Procurement Law and the law on public cemeteries. In 2021, 94,591 female and 103,108 male citizens raised their concerns to the government via the CSC in 19 districts. This participation led to the incorporation of 885 out of 33,099 citizen priorities into district plans for the fiscal year 2021/2022. Additionally, 2,622 community issues were resolved through joint actions by the community and government. Subsequently, In 2023, PPIMA partners facilitated the participation of over 240,000 citizens in decision-making fora, leading to numerous commitments from local government authorities to address the concerns raised by citizens. During the outcome harvesting data collection process, citizens reported increased awareness and knowledge about their rights and responsibilities. This has empowered citizens to become more engaging and proactive, in particular in the CSC process. Citizens have become more informed and engaged in discussions about issues affecting them, such as the need for roads, childcare centers, and health facilities. Due to capacity building through PPIMA in general, and community scorecard in particular, the local leaders mindset and behaviors have evolved and are now more collaborative and are open to receive citizens concerns. Similarly, local leaders are favoring a bottom-up approach compared to top-down alternative to citizens participation. As a result of PPIMA, decentralized entities work closely with citizens to solve citizens issues. Multiple examples were revealed where local authorities contributed money while citizens contributed labour. For example, in Burera districts, one of the PPIMA partners Tubibe Amahoro, in collaboration with Governance Focal Persons (GFPs), advocated for and facilitated the construction of three water runoff channels and three reservoirs. These measures redirected floodwaters away from settlements and farming lands, reducing the impact of floods and ensuring safer conditions for the local community. Under the social protection program, the government of Rwanda has been running GIRINKA one cow per family. However numerous reports have always cited unfairness where well-to-do-families were the beneficiaries rather than the most vulnerable. PPIMA through the community scorecard raised this issue and the community advocated for the beneficiaries to be selected publicly in community gathering in order to increase transparency and mitigate injustice. PPIMA partners have engaged in advocacy aimed at changing policies and laws to respond to citizens concerns. In 2023, in response to widespread public outcry regarding high tax rates, CLADHO in partnership with PPIMA partner CSOs, successfully advocated for the total revision of the property tax law in Rwanda. Indeed, the newly enacted Law No. 48/2023 introduced significantly reduced tax rates, lowering the cost per square meter of residential land from RWF 300 to a maximum of RWF 80. Additionally, the law abolished land transfer fees for citizens selling land, alleviating financial burdens and promoting equity among property owners and increased the prospects of people registering land transfers, keeping the system up to date. Human Rights Awareness and Access to Justice Transparency International Rwanda successfully advocated for the protection of whistleblowers as a necessary pillar of the integrity system in Rwanda, which culminated in the passage of a law in July 2023. This initiative strengthens protections for whistleblowers in both public and private sectors. This law provides safeguards against retaliation for individuals who report corruption, promoting a culture of accountability and transparency within Rwandan society. Transparency International Rwanda provided vital legal aid, mediation, and advocacy services to 5,204 citizens, comprising 49% females and 51% males. Out of the 5,246 complaints received, an impressive 5,103 (97%) were successfully resolved, with 544 closed through advocacy and 572 through mediation. This initiative aimed to improve access to justice and promote alternative dispute resolution (ADR) mechanisms, significantly reducing the burden on formal legal structures across various districts, including Musanze, Rubavu, Rusizi, Huye, Kayonza, and Kigali. In addition, Transparency International Rwanda supported the establishment of 472 Citizens Concerned Committees (CCCs) across 11 districts. These committees provided ADR services, assisting 836 citizens with legal advice and referrals to legal aid services. Strengthening ADR at the community level has contributed to free and affordable access to basic legal support, empowering local communities to address disputes effectively and contribute to conflict resolution. Another means of alternative dispute resolution is Advocacy and Legal Advice Centers (ALACs) who (together with CCCs) have facilitated access to justice for thousands of citizens, resolving community and domestic conflicts through mediation. These advocacy initiatives not only reduced burden on formal justice systems and observed backlog in the justice system but also fostered social cohesion through constructive and peaceful conflict handling. More concretely, through PPIMA- supported initiatives, 5,655 citizens (2,695 female and 2,960 male) accessed justice services, and 5,707 complaints were registered and resolved. Additionally, 505 cases of community and domestic conflicts were handled through mediation. A citizen feedback platform for reporting corruption anonymously was launched in 2023 by Transparency International Rwanda in collaboration with the Ombudsmans Office. The platform has received 1,573 reports so far, enabling citizens to report corruption without fear of retaliation. As a pillar of integrity system in Rwanda, this initiative has enhanced citizen participation in anti-corruption efforts and increased the accountability ecosystem of public officials, fostering a more transparent public service environment. Efforts to reduce the high rate of school dropouts among Historically Marginalized People (HMP, Twa population) in Rutsiro District have shown significant progress. The Community Scorecard (CSC) process highlighted the issue, leading to increased capacity and advocacy from HMP community volunteers. As a result, local leaders have mobilized resources to support 24 students' return to primary and secondary schools and 69 students, including teenage mothers, to join Technical and Vocational Education and Training (TVET) for tailoring courses. This initiative has improved educational access and retention among HMP youths. Gender Sensitive Policy, Planning and Budgeting A significant result in this area is the work of Transparency International Rwanda who conducted research and avocacy that exposed sexual corruption in education and employment (sextorsion) which ultimately convinced parliamentarians to amend the GBV law. CLADHO presented the findings from its Budget Framework Paper (BFP) analysis to the Rwandan Parliament in 2023 which significantly influenced the budget discussions. The government committed to allocate resources to 85% of the citizen priorities identified by Civil Society Organizations (CSOs) and CLADHO during pre-budget hearings. This outcome marked a substantial advancement towards citizen-centered governance, ensuring that budget allocations aligned closely with public needs and concerns. Additionally, CLADHO's advocacy during the pre-budget hearings in 2023 successfully led to the identification and inclusion of 83% of unresolved Community Scorecard (CSC) issues in district plans and budgets across nine PPIMA districts. This significant achievement ensured that citizen concerns previously raised through the CSC were addressed in the planning process, resulting in improved public services and accountability. Through its pre-budget and Imihigo hearings in 2023, CLADHO enabled citizen participation in formulating district budgets across nine PPIMA districts. This participatory process allowed citizens to voice 271 service delivery issues, with district authorities committing to address the majority of these concerns in the 2023/2024 fiscal year budget. By fostering engagement between citizens and local authorities, CLADHO strengthened democratic governance and ensured that local government budgets reflected the actual needs and priorities of the communities they serve. Through the efforts of PPIMA partner CSOs, there has been a notable increase in local leaders advocating for gender equality in their communities. This outcome is significant as it plays a crucial role in achieving inclusive and equitable development by addressing power imbalances. In 2021, a total of 1,311 female and 553 male local leaders received training on women's leadership and gender equality. These trainings equipped leaders with essential skills and knowledge, enabling them to advocate effectively for gender equality and work towards reducing discrimination within their communities. This initiative demonstrates a concerted effort to empower purposively selected individuals who can influence positive change. Environment and Climate Change awareness Partners in PPIMA increased the advocacy capacity to influence policymakers, which led to 2.5 billion RWF in investments for sustainable water catchment restoration in drought-prone areas. The introduction of clean cookstoves in 2500 households in Rustsiro and Burera districts led to alternative cooking methods which reduced the tree-cutting for firewood, as a mitigation measure and part of climate change adaptation. This initiative contributed to forest conservation and minimized indoor air pollution. By promoting energy-efficient cooking practices, RCCDN advanced both environmental sustainability and improved health outcomes for community members. Through PPIMA, 1200 farmers in six districts adopted climate resilient agriculture methods, which increased the crop yield and reduced the soil degradation. related to this effort, the Women in Climate Leadership initiative supported 220 women entrepreneurs in developing climate-smart business, including solar energy distribution and organic farming. The PPIMA project supported its partner Rwanda Climate Change and Development Network in the planting of 50,000 trees and the construction of radical terraces in the Muhanga district. These efforts enhanced environmental conservation in degraded areas and contributed to improved soil health, increased resilience to erosion, and broader environmental protection in a region prone to land degradation. Through the support of PPIMA, We Do Green enabled 1,200 farmers across six districts in Rwanda to adopt climate-resilient agricultural practices, improving crop yields and reducing soil degradation. This initiative supported community resilience to climate change and enhanced food security for vulnerable populations. In a related effort, WDGOs Women in Climate Leadership Initiative supported 220 women entrepreneurs in developing climate-smart businesses, including solar energy distribution and organic farming. These complementary initiatives promoted economic empowerment and climate adaptation within communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13983-13983A0101 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10250000 24400018 20410555 18439427 5000000 -279960 0 5000000 6750000 0 0 20450000 3500000 5000000 19657500 -257482 -155182 0 -39445 0 -124778 5000000 0 13439427 0 78220040 NPA/Norwegian People's Aid 6750000 NPA/Norwegian People's Aid 3500000 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid -257482.03 NPA/Norwegian People's Aid 19657500 NPA/Norwegian People's Aid 20450000 NPA/Norwegian People's Aid -39445 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid 13439427 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid -155182 NPA/Norwegian People's Aid -124777.86 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13983-13983A0102 Sweden Norwegians Peoples Aid (NPA) and their programme Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) has been implemented in Rwanda since 2010 and unites 15 local partners in a unique collaboration to make citizens aware of their fundamental rights and provide them with the necessary skills to participate in positive actions to raise their views and interests with decision-makers and service providers. The proposed PPIMA programme 2020-2024 intends to support CSOs and citizens to access their rights and participate in and influence the formulation and implementation of national and local policymaking, planning and governance. This is done by working with supporting civil society initiatives that are centered on: Civic participation and empowerment: Supporting citizens to raise and express their opinions and interests with decision-makers, to seek accountability and to advocate for local government planning and decision-making which is influenced by those citizens' concerns and gender equality considerations. Conflict resolution and supporting access to justice and rights: Supporting citizens’ knowledge of their rights and access to mechanisms for justice, reporting corruption and resolving conflict in the community, particularly as it relates to gender discrimination and GBV. Civil society influencing: Using research, media engagement and advocacy to influence debates and generate dialogue between citizens, CSOs and decision-makers. PPIMA works at both the national and the district level, and in 2020 – 2024 will be operational in 16 of Rwanda’s 30 districts. Norwegians Peoples Aid (NPA) och deras program Public Policy and Information, Monitoring and Advocacy (PPIMA) har implementerats i Rwanda sedan 2010 och förenar 15 lokala partners i ett unikt samarbete för att göra medborgarna medvetna om deras grundläggande rättigheter och öka deras kapacitet att föra fram sina åsikter och intressen till beslutsfattare och tjänsteleverantörer. Det föreslagna PPIMA-programmet 2020-2024 avser att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO: er) och medborgare att verka för ökad respekt för sina rättigheter samt att delta i och påverka utformningen och genomförandet av nationell och lokal politik, planering och styrning. Detta görs genom att stödja civilsamhällets initiativ som är inriktade på: - Medborgardeltagande och kapacitet: stödja medborgarna att ta fram och uttrycka sina åsikter och intressen mot beslutsfattare, ökat ansvarsutkrävande, förespråka lokal planering och beslutsfattande som påverkats av medborgarnas prioriteringar och jämställdhetsöverväganden. - Konfliktlösning och stöd för att ökad tillgång till rättssystemet och ökad respekt för rättigheter: Stödja medborgarnas kunskap om deras rättigheter och tillgång till mekanismer för rättvisa, rapportera korruption och lösa konflikter i samhället, särskilt när det gäller könsdiskriminering och könsbaserat våld. - Påverkansarbete av det civila samhället: Att använda forskning och medieengagemang för att påverka debatter och skapa dialog mellan medborgare, CSO och beslutsfattare. PPIMA arbetar på både nationell- och distriktsnivå. År 2020 - 2024 kommer programmet att verka i 16 av Rwandas 30 distrikt. Although the Government of Rwanda (GoR) promotes civic participation in guiding frameworks, GoR leaders are not accustomed to meaningfully engaging citizens in prioritization, planning and assessment processes and tend to regard citizen participation forums as a place to tell and inform rather than to listen and respond to citizens. Additionally, while several policies and legal frameworks exist to address inequality and prevent discrimination, knowledge of these is lacking at decentralised levels and implementation is often poor, resulting in disparities in citizens’ access to their rights and appropriate services that will enable them to live in a more just and equal society. The proposed programme aims to see local and national government leaders purposefully consult their constituency to inform decisions, be responsive to citizens’ concerns, include a gender perspective in planning and budgeting and address the specific needs of vulnerable and marginalized groups. The specific outcomes are the following: - Civil Society partners are more effective in their work to influence and mobilize. This means that by the end of the programme PO's have been trained in policy analysis and organisational issues, that PO's have been supported on strategies and work to influence by alliances and that PO's have developed plans/strategies for improving influence and organisational strategies.  - Citizens acted and participated in decision-making for their rights. This means that by the end of the programme citizens and duty bearers have knowledge about accessing their rights and responsibilities. Female community representatives have knowledge about policies, government programmes, law and rights. People have accessed support to resolve conflict and violation of rights. Decision-making foras have been facilitated. Professionals and para-professionals are enabled to provide assistance on conflict prevention and mediation practices and finally that women, men, girls and boys have knowledge on gender discrimination and how to prevent it. - Local and national government have formulated policies and plans that reflect the concerns raised by citizens and gender equality considerations. This means that by the end of the programme that decision-makers are informed and challenged on policy and service delivery issues, gender discrimination, and issues reported by citizens and vulnerable groups. Decision-makers’ and local leaders are capacitated by partners on citizen engagement, justice and equality. Decision-makers are also informed through documentation and research.  Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6900000 3450000 0 0 3450000 6900000 NPA/Norwegian People's Aid 3450000 NPA/Norwegian People's Aid 3450000 NPA/Norwegian People's Aid Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14003 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14003-14003A0101 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AECOM International Development Europe SL 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 350418 0 0 0 0 0 0 0 0 0 350418 0 0 0 350418 AECOM International Development Europe SL 350417.81 AECOM International Development Europe SL Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14003-14003A0102 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AECOM International Development Europe SL 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129675 91799 211546 129675 0 0 91799 0 0 0 0 211546 0 433020 AECOM International Development Europe SL 129675 AECOM International Development Europe SL 91798.91 AECOM International Development Europe SL 211545.93 AECOM International Development Europe SL Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14119 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Sida has supported PGA since 1996 and with core funding since 2003. PGA works with individual parliamentarians in their national contexts and parliaments, and then leverages that capacity with international networking to support democracy, human rights and peace. This is done through educating, sensitizing, building the technical capacity and strengthening the will of parliamentarians to take ownership, take initiatives and take legislative action. PGA successfully mobilized parliamentarians across its four programmatic pillars and nine global campaigns, leading to significant legislative and policy changes. Examples of these key results include: I. Legislative and Treaty Milestones: Abolishing the Death Penalty: Malaysia repealed the mandatory death penalty in 2023. In Sub-Saharan Africa, Ghana and Sierra Leone adopted major legislative reforms, and Zimbabwe adopted the Death Penalty Abolition Bill in December 2024, all with significant PGA member involvement. Ending Child Marriage: Legal reforms were supported in Sierra Leone and Belize, where laws were passed increasing the legal age of marriage to 18. SOGI Inclusion: Seychelles passed anti-hate crimes legislation with PGA technical assistance. The Cook Islands decriminalized same-sex consensual relations. International Justice: Armenia and Ukraine became the 124th and 125th State Parties to the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC). Bolivia ratified the Kampala Amendments on the crime of aggression. Environmental Governance: Belize ratified the Escazú Agreement in 2023. PGA supported ratifications of the High Seas Treaty by members in Chile, Seychelles, and Belize. Marine Protection: Adoption of Marine Protected Area (MPA) legislation was facilitated in Mozambique and São Tomé & Príncipe, contributing to the global 30x30 ocean protection target. International Security and Disarmament: Tuvalu and the Federated States of Micronesia acceded to the Biological Weapons Convention (BWC) in 2024. Seychelles ratified the International Convention for the Suppression of Acts of Nuclear Terrorism (ICSANT). Cybercrime: Fiji, Grenada, and Kiribati acceded to the Budapest Convention on Cybercrime in 2024. II. Mobilization and Resource Development: Democratic Conduct: The Global Parliamentary Code of Democratic Conduct reached 118 signatories (including 52 parliaments, 74 PGA members, and 38 non-member parliamentarians). Rapid Response: PGA launched and successfully operated the Parliamentary Rapid Response Team (PARRT) to fight democratic decline. Advocacy Reach: 229 MPs from 63 countries signed a Parliamentary Resolution calling on Ugandas President Museveni not to assent to the Anti-Homosexuality Bill 2023. Resource Dissemination: Key resources developed by PGA, such as the Parliamentary Toolbox for Democracy Defense (accessed over 1,100 times) and the Handbook for Parliamentarians on the National Nomination of Judicial Candidates for the ICC (downloaded over 1,200 times across three languages), were widely disseminated and actively used by members. The implementation period yielded several significant insights and results related to methodology, impact sustainability, and institutional growth that enhanced PGA's effectiveness and reach: I. Methodological Effectiveness and Impact: Peer-to-Peer Learning as an Antidote to Polarization: The peer-to-peer learning model was found to be a highly effective way to mobilize parliamentarians and address polarization. Legislators showed greater willingness to cooperate across political differences when hosting an international MP in their country. This approach was key to building trust and increasing participation. Flexibility and Relevance: PGAs ability to act quickly and adapt its programming was found to enhance its relevance and impact compared to more bureaucratic parliamentary networks. This flexibility enabled PGA to address emerging crises and respond to member needs in real time. Shifting Perspectives on SOGI: The SOGI campaign evaluation confirmed that peer-to-peer learning proved especially powerful in shifting perspectives on these politically sensitive contexts. Empowering Civil Society: Consultation and coordinated action with civil society (CSOs) expanded PGAs reach and improved campaign implementation. Furthermore, CSOs reported that collaboration with PGA helped build their capacity and strengthened their relationships with elected representatives. Enduring Resources: PGA developed easily updatable, enduring resources, such as the Parliamentary Toolbox for Democracy Defense and the Escazú Toolkit, which remain accessible to legislators beyond the current funding cycle. Sustained Networks: The engagement of over 1,100 MPs created a key cohort of vocal champions whose networks will continue to influence policy due to institutional memory embedded in national groups. III. Institutional and Strategic Development: Institutionalizing Gender Mainstreaming: Sidas Gender Helpdesk training led to the strengthening of staff capacity and resulted in the development of a revised theory of change for the 20252027 strategic plan and a roadmap for institutionalizing gender mainstreaming. This includes mechanisms expected to better capture the differentiated impact of womens and mens actions starting in 2025. Membership Diversity: PGA successfully welcomed its first non-binary parliamentarian and emphasized inclusive representation. Alumni Network to Mitigate Turnover: Despite electoral turnover and political volatility causing the loss of many active members, PGA is proactively launching a PGA alumni network to mitigate the loss of institutional memory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14119-14119A0101 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 1000000 6000000 Parliamentarians for Global Action 3000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action 1000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14119-14119A0103 Sweden Parliamentarians for Global Action has applied to Sida for funding of 9 million SEK to implement their plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” during the period 2022 - 2024 The intervention aims to mobilize legislators to contribute to a rules based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. PGA will work through campaigns focused at 8 overarching objectives: - Universality and Effectiveness of the Rome Statute of the International Criminal Court (ICC) system - Universality and Implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) and Implementation of UN Security Council Resolution 1540 (2004) - Addressing the Illicit Trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and Improved Regulation of the International Arms Trade to Prevent Human Rights Abuses - Ending Child, Early and Forced Marriage (CEFM) - Ending Discrimination based on Sexual Orientation and Gender Identity (SOGI) - Abolition of the Death Penalty (ADP) - Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 (to conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources) - Democratic Renewal and Human Rights The interventions total budget for the period 2022-2024 is estimated to 62 million SEK contributed by Institutional donors, Foundations and other Private entities. Insatsen avser ett stöd till Parliamentarians for Global Action (PGA) om totalt 9 MNSEK för att implementera sin strategiska plan "Empowering and mobilizing legislators as champions for human rights, democracy and a sustainable world” under perioden 2022-2024. Insatsen syftar till att mobilisera parlamentsledamöter att bidra till en internationell ordning baserad på internationella regelverk för en mer rättvis, säker, demokratisk och hållbar värld. Detta genom arbete mot 8 målområden: - Universalitet och effektivitet av Romstadgan av den internationella brottmålsdomstolen (ICC) och dess system - Universalitet och implementering av konventionen om biologiska och kemiska vapen (BWC) samt implementering av FN's säkerhetsrådsresolution 1540 (2004) - Förhindra den olagliga handeln med lätta vapen (SALW) samt förbättrad reglering av internationell vapenhandel för att förhindra övergrepp på mänskliga rättigheter - Stoppa barn- och tidiga tvingande äktenskap - Stoppa diskriminering på basis av sexuell orientering och genus identitet - Stoppa dödsstraffen - Skydd av haven och implementering av SDG 14 - Säkerställa att demokratiska normer, institutioner och civilt och politiskt utrymme, inklusive lagstiftares grundläggande rättigheter, är skyddade och uppehållna PGA's totala organisationsbudget för projektperioden 2022-2024 är 62 MNSEK, av vilken PGA efterfrågar 9 MNSEK (14,5%) från Sida i kärnstöd. Den återstående delen planeras att täckas av medel från Danmark, Kanada, Nederländerna, Estland, Schweiz, Liechtenstein (Global Equality Fund), mellanstatliga organisationer som UNSCAR och EU kommissionen samt stiftelser och fonder så som Stewart R Mott Foundation, Arcus Foundation, CRDF Global, Oak Foundation, Open Society Foundations, Planethood Foundation, Raymond & Elizabeth Bloch Foundation och Sigrid Rausing Trust. PGA`s vision is to contribute to the creation of a rule-based international order for a more equitable, safe, sustainable and democratic world. As a non-governmental, multiparty, international network of legislators, acting in their individual capacity PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the Rule of Law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice. PGA´s strategic plan 2022 -2024 consists of three programs: - International Law and Human Rights (ILHR program) - Gender, Equality and Inclusion (GEI program). - International Peace and Security (IPSP program). All Programs of PGA are organized into nine global international results-oriented campaigns with clear objectives. The goal of the core campaign for "Democratic Renewal and Human Rights" is to inform , empower and mobilize parliamentarians to use their representative, legislative and oversight prerogatives to effectively tackle threats to democratic principles and institutions and human rights a the domestic, regional and international levels. The ILHR program consists of three campaigns: 1) Campaign for the universality and effectiveness of the system of the Rome statue of the international criminal court. 2) Campaign for the abolition of the death penalty 3) Campaign for the Protection of the Oceans and Implementation of SDG 14 The goals of the campaigns are to contribute to ending impunity and improve access to justice for victims of the gravest international crimes and to work towards the abolition of the death penalty and to promote justice systems grounded in the rule of law. The GEI program consists of three campaigns: 1) Campaign to end child, early and forced marriage 2) Campaign to end discrimination based on sexual orientation and gender identity 3) Campaign (regional) for a Human Rights-based approach to climate action The goals of the campaigns are to sensitize and mobilize parliamentarians in the Caribbean around the Escazu agreement ( environmental treaty of Latin America and the Caribean), to contribute to the decriminalization of consensual same-sex conduct and to contribute to legislative and policy-making processes that ban child marriage and promote girl's equal access to education, health, justice and economic opportunities. The IPSP program consists of two campaigns; 1) Campaign addressing the threat of weapons of mass destruction subdivided into: a) Campaign for the Universality and Implementation of the biological and Toxin Weapons Convention and Implementation of UN security Council Resolution 1540 b) Campaign to Promote Nuclear and Radiological Security c) Global Cybersecurity Initiative 2) Campaign on Addressing the Illicit Trade in small Arms and Light Weapons and Improved regulation of the International arms Trade The goals of the campaigns are to marshalling global parliamentary support for ratification of relevant international treaties, as well as providing legal and technical advice relating to subsequent implementation and enforcement of these treaties at the national level. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 2000000 0 0 1000000 0 3000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action 1000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14131 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Developing countries, unspecified America, regional Middle East, regional South of Sahara, regional South Asia, regional Primary education Secondary education Education policy and administrative management Early childhood education Education facilities and training Basic life skills for youth and adults Teacher training Educational research Basic Education Education, Level Unspecified Secondary Education Sida har finansierat GPE sedan 2005 och sedan dess bidragit med totalt ca 4,5 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd till utbildningssektorn. Stödet till GPE är också en mycket viktig kanal för Sida att påverka utbildningsfrågor i stort och hur partnerländer på bästa sätt kan få stöd i sina ansträngningar att förbättra utbildningsplaner och utbildningsresultat. Antalet barn som inte går i skolan i GPE:s partnerländer har minskat men inte i tillräcklig takt. Samtidigt ökar antalet barn utanför skolan från de fattigaste hushållen. Totalt beräknas antalet barn utanför skolan uppgå till 135 miljoner och med den nuvarande minskningstakten skulle antalet barn som inte går i skolan minska med endast cirka 5 miljoner barn till 2025. Könsskillnaderna i andelar utanför skolan visar en liten nackdel för flickor. Sida har genom sitt långsiktiga stöd bidragit till att stärka nationella utbildningssystem i närmare 90 länder, där förbättrad kapacitet i utbildningsförvaltningar har ökat tillgången till kvalitativ och inkluderande undervisning. Ett exempel från Tanzania visar hur GPE:s stöd, tillsammans med Sveriges bilaterala insatser, har förbättrat utbildningsstatistiken och stärkt lärarkompetensen över tid. Ett oväntat men betydelsefullt resultat var att Finansministeriet beslutade att skolpengen skulle betalas ut regelbundet och direkt till skolorna, något som senare har institutionaliserats. Denna förändring är ett uttryck för förbättrad planering och effektivare förvaltning, där resultatbaserad finansiering har skapat tydliga incitament för reformer. GPE har också lyckats mobilisera innovativa finansieringsmekanismer. Bidrag från nya partner, inklusive filantroper och privat sektor, ökade samfinansieringen med 60 miljoner USD under perioden 20202025, till totalt 186 miljoner USD. Genom de innovativa finansieringsinstrument som utvecklades 2018 har GPE mobiliserat ytterligare 4,7 miljarder USD i finansiering som annars sannolikt inte hade varit tillgänglig för utbildning. Den största mekanismen, multipliern, har bidragit med 1 USD för varje 4 USD i samfinansiering från multilaterala banker, bilaterala partner och civilsamhällesorganisationer, och 1 USD för varje 1 USD mobiliserad från privat sektor och stiftelser. En tredjedel av multipliern har riktats till sköra och konfliktdrabbade stater. Totalt rapporterar GPE att 260 miljoner barn i sköra och konfliktdrabbade kontexter har nåtts av stödet, och att 86 procent av insatserna i dessa miljöer har uppfyllt sina mål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14131-14131A0101 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000000 231000000 113600000 155600000 0 11000000 13600000 220000000 0 300000000 0 0 100000000 0 0 0 0 100000000 0 0 55600000.0000159964 0 0 0 0.0000000511 1288322 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 11042760 GPE/Global Partnership for Education 11042760 GPE/Global Partnership for Education 2496624 GPE/Global Partnership for Education 1344336 GPE/Global Partnership for Education 2392598 GPE/Global Partnership for Education 1600400 GPE/Global Partnership for Education 5601400 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 2576644 GPE/Global Partnership for Education 800200 GPE/Global Partnership for Education 48012000 GPE/Global Partnership for Education 592148 GPE/Global Partnership for Education 8290072 GPE/Global Partnership for Education 384096 GPE/Global Partnership for Education 12099024 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 1184296 GPE/Global Partnership for Education 4145036 GPE/Global Partnership for Education 11522880 GPE/Global Partnership for Education 2688672 GPE/Global Partnership for Education 362970720 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 184046 GPE/Global Partnership for Education 10402600 GPE/Global Partnership for Education 1600400 GPE/Global Partnership for Education 592148 GPE/Global Partnership for Education 192048 GPE/Global Partnership for Education 84693168 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 800200 GPE/Global Partnership for Education 11202800 GPE/Global Partnership for Education 35528880 GPE/Global Partnership for Education 42346584 GPE/Global Partnership for Education 368092 GPE/Global Partnership for Education 1288322 GPE/Global Partnership for Education 7697924 GPE/Global Partnership for Education 192048 GPE/Global Partnership for Education 12099024 GPE/Global Partnership for Education 2392598 GPE/Global Partnership for Education 2576644 GPE/Global Partnership for Education 1184296 GPE/Global Partnership for Education 384096 GPE/Global Partnership for Education 78643656 GPE/Global Partnership for Education 6049512 GPE/Global Partnership for Education 6049512 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 483000 GPE/Global Partnership for Education 897000 GPE/Global Partnership for Education 144000 GPE/Global Partnership for Education 504000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 2100000 GPE/Global Partnership for Education 300000 GPE/Global Partnership for Education 897000 GPE/Global Partnership for Education 4140000 GPE/Global Partnership for Education 3900000 GPE/Global Partnership for Education 4536000 GPE/Global Partnership for Education 936000 GPE/Global Partnership for Education 4320000 GPE/Global Partnership for Education 2268000 GPE/Global Partnership for Education 15876000 GPE/Global Partnership for Education 31752000 GPE/Global Partnership for Education 444000 GPE/Global Partnership for Education 444000 GPE/Global Partnership for Education 1554000 GPE/Global Partnership for Education 4140000 GPE/Global Partnership for Education 966000 GPE/Global Partnership for Education 18000000 GPE/Global Partnership for Education 144000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 2886000 GPE/Global Partnership for Education 3108000 GPE/Global Partnership for Education 72000 GPE/Global Partnership for Education 966000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 600000 GPE/Global Partnership for Education 300000 GPE/Global Partnership for Education 4200000 GPE/Global Partnership for Education 222000 GPE/Global Partnership for Education 13320000 GPE/Global Partnership for Education 138000 GPE/Global Partnership for Education 600000 GPE/Global Partnership for Education 4536000 GPE/Global Partnership for Education 2268000 GPE/Global Partnership for Education 222000 GPE/Global Partnership for Education 69000 GPE/Global Partnership for Education 483000 GPE/Global Partnership for Education 72000 GPE/Global Partnership for Education 1008000 GPE/Global Partnership for Education 29484000 GPE/Global Partnership for Education 136080000 GPE/Global Partnership for Education 11642400 GPE/Global Partnership for Education 3326400 GPE/Global Partnership for Education 105600 GPE/Global Partnership for Education 1663200 GPE/Global Partnership for Education 708400 GPE/Global Partnership for Education 2860000 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 440000 GPE/Global Partnership for Education 99792000 GPE/Global Partnership for Education 162800 GPE/Global Partnership for Education 52800 GPE/Global Partnership for Education 354200 GPE/Global Partnership for Education 21621600 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 105600 GPE/Global Partnership for Education 52800 GPE/Global Partnership for Education 325600 GPE/Global Partnership for Education 369600 GPE/Global Partnership for Education 220000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 13200000 GPE/Global Partnership for Education 3036000 GPE/Global Partnership for Education 1540000 GPE/Global Partnership for Education 354200 GPE/Global Partnership for Education 657800 GPE/Global Partnership for Education 9768000 GPE/Global Partnership for Education 2116400 GPE/Global Partnership for Education 3168000 GPE/Global Partnership for Education 1663200 GPE/Global Partnership for Education 2279200 GPE/Global Partnership for Education 686400 GPE/Global Partnership for Education 220000 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 3036000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 657800 GPE/Global Partnership for Education 162800 GPE/Global Partnership for Education 3326400 GPE/Global Partnership for Education 1139600 GPE/Global Partnership for Education 23284800 GPE/Global Partnership for Education 325600 GPE/Global Partnership for Education 3080000 GPE/Global Partnership for Education 50600 GPE/Global Partnership for Education 101200 GPE/Global Partnership for Education 440000 GPE/Global Partnership for Education 739200 GPE/Global Partnership for Education 708400 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 2640 GPE/Global Partnership for Education 1081080 GPE/Global Partnership for Education 166320 GPE/Global Partnership for Education 16280 GPE/Global Partnership for Education 151800 GPE/Global Partnership for Education 83160 GPE/Global Partnership for Education 4989600 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 34320 GPE/Global Partnership for Education 22000 GPE/Global Partnership for Education 11000 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 2530 GPE/Global Partnership for Education 11000 GPE/Global Partnership for Education 16280 GPE/Global Partnership for Education 2640 GPE/Global Partnership for Education 113960 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 8140 GPE/Global Partnership for Education 22000 GPE/Global Partnership for Education 77000 GPE/Global Partnership for Education 17710 GPE/Global Partnership for Education 166320 GPE/Global Partnership for Education 582120 GPE/Global Partnership for Education 1164240 GPE/Global Partnership for Education 35420 GPE/Global Partnership for Education 35420 GPE/Global Partnership for Education 5060 GPE/Global Partnership for Education 154000 GPE/Global Partnership for Education 32890 GPE/Global Partnership for Education 151800 GPE/Global Partnership for Education 83160 GPE/Global Partnership for Education 8140 GPE/Global Partnership for Education 5280 GPE/Global Partnership for Education 488400 GPE/Global Partnership for Education 105820 GPE/Global Partnership for Education 17710 GPE/Global Partnership for Education 36960 GPE/Global Partnership for Education 56980 GPE/Global Partnership for Education 5280 GPE/Global Partnership for Education 143000 GPE/Global Partnership for Education 660000 GPE/Global Partnership for Education 32890 GPE/Global Partnership for Education 158400 GPE/Global Partnership for Education 18480 GPE/Global Partnership for Education 312000 GPE/Global Partnership for Education 1440000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 6000000 GPE/Global Partnership for Education 1300000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 518000 GPE/Global Partnership for Education 336000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 962000 GPE/Global Partnership for Education 4440000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 1400000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 10584000 GPE/Global Partnership for Education 5292000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 700000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 1036000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 45360000 GPE/Global Partnership for Education 168000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 9828000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 43792 GPE/Global Partnership for Education 45696 GPE/Global Partnership for Education 27200 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 3264 GPE/Global Partnership for Education 719712 GPE/Global Partnership for Education 1439424 GPE/Global Partnership for Education 40664 GPE/Global Partnership for Education 70448 GPE/Global Partnership for Education 13600 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 6528 GPE/Global Partnership for Education 42432 GPE/Global Partnership for Education 140896 GPE/Global Partnership for Education 195840 GPE/Global Partnership for Education 130832 GPE/Global Partnership for Education 20128 GPE/Global Partnership for Education 603840 GPE/Global Partnership for Education 176800 GPE/Global Partnership for Education 40664 GPE/Global Partnership for Education 21896 GPE/Global Partnership for Education 187680 GPE/Global Partnership for Education 187680 GPE/Global Partnership for Education 816000 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 20128 GPE/Global Partnership for Education 3264 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 13600 GPE/Global Partnership for Education 22848 GPE/Global Partnership for Education 21896 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 102816 GPE/Global Partnership for Education 1336608 GPE/Global Partnership for Education 10064 GPE/Global Partnership for Education 95200 GPE/Global Partnership for Education 6168960 GPE/Global Partnership for Education 205632 GPE/Global Partnership for Education 27200 GPE/Global Partnership for Education 190400 GPE/Global Partnership for Education 10064 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 6256 GPE/Global Partnership for Education 3128 GPE/Global Partnership for Education 102816 GPE/Global Partnership for Education 43792 GPE/Global Partnership for Education 6528 GPE/Global Partnership for Education 205632 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 1036000 GPE/Global Partnership for Education 322000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 1400000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 45360000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 700000 GPE/Global Partnership for Education 74000 GPE/Global Partnership for Education 9828000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 23000 GPE/Global Partnership for Education 168000 GPE/Global Partnership for Education 1440000 GPE/Global Partnership for Education 100000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 6000000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 1380000 GPE/Global Partnership for Education 161000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 1300000 GPE/Global Partnership for Education 48000 GPE/Global Partnership for Education 148000 GPE/Global Partnership for Education 962000 GPE/Global Partnership for Education 312000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 518000 GPE/Global Partnership for Education 299000 GPE/Global Partnership for Education 10584000 GPE/Global Partnership for Education 756000 GPE/Global Partnership for Education 4440000 GPE/Global Partnership for Education 5292000 GPE/Global Partnership for Education 1512000 GPE/Global Partnership for Education 24000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 46000 GPE/Global Partnership for Education 200000 GPE/Global Partnership for Education 336000 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 111200 GPE/Global Partnership for Education 13344 GPE/Global Partnership for Education 840672 GPE/Global Partnership for Education 534872 GPE/Global Partnership for Education 2942352 GPE/Global Partnership for Education 2468640 GPE/Global Partnership for Education 420336 GPE/Global Partnership for Education 5884704 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 767280 GPE/Global Partnership for Education 89516 GPE/Global Partnership for Education 173472 GPE/Global Partnership for Education 82288 GPE/Global Partnership for Education 26688 GPE/Global Partnership for Education 288008 GPE/Global Partnership for Education 166244 GPE/Global Partnership for Education 722800 GPE/Global Partnership for Education 166244 GPE/Global Partnership for Education 767280 GPE/Global Partnership for Education 3336000 GPE/Global Partnership for Education 82288 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 13344 GPE/Global Partnership for Education 186816 GPE/Global Partnership for Education 55600 GPE/Global Partnership for Education 800640 GPE/Global Partnership for Education 93408 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 89516 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 420336 GPE/Global Partnership for Education 5464368 GPE/Global Partnership for Education 41144 GPE/Global Partnership for Education 389200 GPE/Global Partnership for Education 55600 GPE/Global Partnership for Education 111200 GPE/Global Partnership for Education 25220160 GPE/Global Partnership for Education 840672 GPE/Global Partnership for Education 179032 GPE/Global Partnership for Education 778400 GPE/Global Partnership for Education 41144 GPE/Global Partnership for Education 179032 GPE/Global Partnership for Education 576016 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 25576 GPE/Global Partnership for Education 12788 GPE/Global Partnership for Education 26688 GPE/Global Partnership for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14131-14131A0102 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121000000 69000000 0 23400000 0 0 0 0 0 0 121000000 38600000 0 24700000 GPE/Global Partnership for Education 13300000 GPE/Global Partnership for Education 1900000 GPE/Global Partnership for Education 1900000 GPE/Global Partnership for Education 3800000 GPE/Global Partnership for Education 114000000 GPE/Global Partnership for Education 26600000 GPE/Global Partnership for Education 3800000 GPE/Global Partnership for Education 15730000 GPE/Global Partnership for Education 72600000 GPE/Global Partnership for Education 1210000 GPE/Global Partnership for Education 2420000 GPE/Global Partnership for Education 8470000 GPE/Global Partnership for Education 2420000 GPE/Global Partnership for Education 1210000 GPE/Global Partnership for Education 16940000 GPE/Global Partnership for Education 3276000 GPE/Global Partnership for Education 234000 GPE/Global Partnership for Education 1638000 GPE/Global Partnership for Education 468000 GPE/Global Partnership for Education 234000 GPE/Global Partnership for Education 468000 GPE/Global Partnership for Education 14040000 GPE/Global Partnership for Education 3042000 GPE/Global Partnership for Education 386000 GPE/Global Partnership for Education 386000 GPE/Global Partnership for Education 772000 GPE/Global Partnership for Education 5404000 GPE/Global Partnership for Education 772000 GPE/Global Partnership for Education 23160000 GPE/Global Partnership for Education 2702000 GPE/Global Partnership for Education 5018000 GPE/Global Partnership for Education Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14180 Sweden The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. Save the Children believes that with this project, it will advance a democratic development and accountability towards child rights and in the long term bring tentative changes for children in Ethiopia. Therefore, this intervention plans to enhance CSOs, child-led groups and human rights institutions to demand the rights of children; contribute towards a more open space for negotiation between child rights actors and government and expansion of democratic participation among citizens, especially of marginalized groups of children; and finally developing the capacity and accountability of relevant government agencies to respond to children's rights.  There are four clear objectives that is wished to be attained through this intervention: 1. Enhanced engagement of the national Human Rights Institutions, CSOs and child-led structures in regular monitoring of child rights focusing on the most marginalized using a strong child rights monitoring mechanism 2. Access to inclusive and quality justice improved to the most deprived groups of children, including those marginalized by gender discrimination, forceful displacement, refugees, street children and children in conflict with the law. 3. Child rights are mainstreamed and resourced in selected key public sector ministries and agencies, with increased coordination of implementations, follow up, reporting and promoting children's active civic engagement. 4. Improved the rights of girls and boys affected by the confict and crisis in Tigray Region by stregnthening the formal and informal child rights and protection system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general During year three Save the Children and partners have improved child rights systems, increased accountability, and strengthened child-led structures, promoting children's rights, and monitoring policy implementation, thereby enhancing their participation and participation in decision-making processes. -With EHRC SCI establish a hotline service to report child right violations, enhancing state accountability's: A total of 121 cases have been reported in the case management system from the whole project period (90 children aged 15-18, 23 children aged 9-15, and 8 children below the age 9) - Capacity building for EHRC staff trained on child rights monitoring, enhancing skills in communicating and engaging with children, and developing a protocol to ensure new policies consider children's views before approval. - EHRC, in collaboration with CSOs, develops policies and guidelines (e.g., IDP proclamation, Ethiopian Criminal Procedure Code & Evidence Law) and has established a cooperation framework with governmental agencies to enhance the promotion and defense of womens and childrens rights. - When it comes to access to justice, 27, 891 children and women (15,283 girls) accessed legal aid and psychosocial services in child friendly courts and legal protection. - Trained 1,182 justice sector officials (476 females) on child-friendly justice, enhancing the systems capacity to handle cases involving children. - 18 sector ministries and bureaus integrated Child Rights issues into their strategies, annual plans, and budgets, resulting in 327,000 vulnerable children (165,900 girls) gaining improved access to health, education, and protection services. - Raised the visibility of Children with Disabilities in the plans, budgets, policies, and strategies of relevant Ministries and Agencies, successfully advocating for the addition of a budget line in the Ministry of Planning and the Ministry of Finance due to ongoing advocacy activities. Established Disability desks within several government ministries, including Education, Health, and Women and Social Affairs, and increased the participation of Children with Disabilities in Child Parliaments support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14180-14180A0101 Sweden The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. Save the Children believes that with this project, it will advance a democratic development and accountability towards child rights and in the long term bring tentative changes for children in Ethiopia. Therefore, this intervention plans to enhance CSOs, child-led groups and human rights institutions to demand the rights of children; contribute towards a more open space for negotiation between child rights actors and government and expansion of democratic participation among citizens, especially of marginalized groups of children; and finally developing the capacity and accountability of relevant government agencies to respond to children's rights.  There are four clear objectives that is wished to be attained through this intervention: 1. Enhanced engagement of the national Human Rights Institutions, CSOs and child-led structures in regular monitoring of child rights focusing on the most marginalized using a strong child rights monitoring mechanism 2. Access to inclusive and quality justice improved to the most deprived groups of children, including those marginalized by gender discrimination, forceful displacement, refugees, street children and children in conflict with the law. 3. Child rights are mainstreamed and resourced in selected key public sector ministries and agencies, with increased coordination of implementations, follow up, reporting and promoting children's active civic engagement. 4. Improved the rights of girls and boys affected by the confict and crisis in Tigray Region by stregnthening the formal and informal child rights and protection system. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6000000 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 3000000 0 8000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden 3000000 Save the Children, Sweden 3000000 Save the Children, Sweden Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14180-14180A0103 Sweden The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. The overall objective of the intervention is capitalize on the reform taking place within the government and the Human Rights Institutions of the country to mainstream child rights issues and to ensure the right of children and the most vulnerable to participation in decision-making in a meaningful way. The intervention shall make use of the encouraging CSO law that Ethiopia has passed and build CSO capacity to be the voice of the most vulnerable and serve as reporting entities along with the Human Rights institutions to hold the government accountable in child rights issues. The agreement partner to the Embassy is Save the Children Sweden, a well known International Non Governmental Organization, that has and still is working with Sida on various projects. The intervention is for a total of 8 000 000 SEK for a period of July 2020 up to June 2023. Save the Children believes that with this project, it will advance a democratic development and accountability towards child rights and in the long term bring tentative changes for children in Ethiopia. Therefore, this intervention plans to enhance CSOs, child-led groups and human rights institutions to demand the rights of children; contribute towards a more open space for negotiation between child rights actors and government and expansion of democratic participation among citizens, especially of marginalized groups of children; and finally developing the capacity and accountability of relevant government agencies to respond to children's rights.  There are four clear objectives that is wished to be attained through this intervention: 1. Enhanced engagement of the national Human Rights Institutions, CSOs and child-led structures in regular monitoring of child rights focusing on the most marginalized using a strong child rights monitoring mechanism 2. Access to inclusive and quality justice improved to the most deprived groups of children, including those marginalized by gender discrimination, forceful displacement, refugees, street children and children in conflict with the law. 3. Child rights are mainstreamed and resourced in selected key public sector ministries and agencies, with increased coordination of implementations, follow up, reporting and promoting children's active civic engagement. 4. Improved the rights of girls and boys affected by the confict and crisis in Tigray Region by stregnthening the formal and informal child rights and protection system. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1600000 734400 -137657 0 734400 1600000 3000000 -137657 0 5196743 Save the Children, Sweden 3000000 Save the Children, Sweden 1600000 Save the Children, Sweden 734400 Save the Children, Sweden -137657 Save the Children, Sweden Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14189 Sweden The Danish Refugee Council has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the " Early Recovery with Crisis-Affected Communities " in eastern DR Congo (Ituri, North Kivu and Tanganyika) during the period 2020-2022. The intervention aims to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks. This objective will be achieved by 1) Strengthening community capacities to identify and respond to protection issues, including child protection cases; 2) Support vulnerable families’ ability to restart their economic activities and become increasingly self-reliant 3) Support host communities, displaced persons and diverse social groups to build collective resilience and live peacefully with one another; and 4) Improve conflict sensitivity and accountability processes in RRM and Early Recovery responses. To achieve these results, the Danish Refugee Council and their consortium partner Concern Worldwide, have proposed an integrated approach that will be implemented through an early recovery approach. Early Recovery normally takes place after the initial humanitarian phase of an emergency and aims to strengthen resilience, re-build communities and infrastructure and strengthen capacities in order to solve long standing problems which have contribute to recurring crises. The Danish Refugee Council will implement the intervention together with Concern Worldwide. Out of the intervention’s total budget of 75 million SEK, out of which approximately 45 per cent will be forwarded to Concern Worldwide. The proposed interventions contribute to achieving the objectives of the Swedish bilateral cooperation strategy for the DR Congo which aims to improve conditions for sustainable, peaceful and inclusive societies through strengthened rule of law and good governance. Access to basic services and productive, income generating activity is a starting point for increased trust among populations and confidence in government service provision. Danish Refugee Council har ansökt till Sida för finansiellt stöd om 75 miljoner SEK för att genomföra programmet "Early Recovery with Crisis-Affected Communities" i östra DR Kongo (Ituri, Nordkivu och Tanganyika) under perioden 2020-2022. Insatsen har som målsättning att stärka motståndskraften i konfliktdrabbade samhälle i Östra DR Kongo. Genom ett multi-sektoriellt arbetssätt avser man öka tillgång till inkomst, bygga tillbaka infrastruktur som gör det möjligt att tillhandahålla samhällstjänster samt förbättra skydd av befolkningen. För att uppnå detta mål ämnar de uppnå ett antal resultat nämligen 1) Stärka samhällets kapacitet att kunna identifiera och lösa skyddsfrågor, inklusive barnskyddsfrågor; 2) Stödja sårbara familjers möjlighet till att återuppta ekonomisk, inkomstbringande verksamhet för att minska beroende på bistånd och externt stöd 3) Stödja internflyktingar, värdfamiljer och andra utsatta, sårbara gruppers kapacitet att gemensamt skapa fredliga samhälle med ett välutvecklat fungerande socialt samspel; och 4) Förbättra konfliktkänslighet och ansvarstagande i pågående respons till akuta kriser och återhämtningsprocesser. Konflikterna i östra DR Kongo har förstört infrastruktur och människors möjlighet att försörja sig. Brist på infrastruktur och risker vad gäller säkerhet gör att få utvecklingsaktörer investerar i dessa provinser. Danish Refugee Council föreslår att arbeta med en återhämtningsmetodik för att adressera de gap som uppstår mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. Återhämtning syftar till att, efter den första humanitära fasen, bygga upp samhällsstrukturer, utöka tillgång till samhällstjänster samt bygga kapacitet för att lösa de långvariga problemen som bidragit till krisen och på så sätt stärka motståndskraften i samhället och möjliggöra för utvecklingsaktörer att investera i det utsatta området. Danish Refugee Council kommer att genomföra insatsen tillsammans med Concern Worldwide. Av den totala budgeten på 75 miljoner SEK kommer cirka 45 procent att överföras från Danish Refugee Council till Concern Worldwide. Den svenska strategin syftar till att öka motståndskraft och stärka kapacitet hos drabbade lokalsamhällen och marginaliserade grupper för att förebygga och hantera återkommande konflikter och kriser samt tillgodogöra sig grundläggande, hållbara samhällstjänster och produktiv sysselsättning. Riskerna som finns i det kongolesiska samhället slår olika mot marginaliserade och sårbara grupper. Detta projekt kommer att bidra till att skydda dessa grupper och individer samtidigt som det visar på ett tydligt samband mellan humanitära skyddsfrågor och mer långsiktiga, hållbara lösningar för utveckling, fred och mänskliga rättigheter. The main objective of the project Early Recovery with Crisis-Affected Communities is to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks.   Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Result 4: Conflict sensitivity and accountability processes are improved in RRM and Early Recovery responses To achieve these results, the Danish Refugee Council will implement an early recovery approach which means that they will build resilience of individuals and strengthen community capacities to withstand recurring shocks. The project will aim to build community protection mechanisms, increase access to basic services like WASH, education and child protection and increase families access to income and basic needs. The targeted geographical areas are located in the DR Congo's most conflict affected provinces. In Ituri, key identified needs include response for basic-needs, reinforced community protection mechanisms, and improved child protection activities. In North Kivu, conflict causes grave protection concerns and despite its natural fertility there are significant food security concerns across the province. Sexual violence continues to be one of the most notable human rights violations in Nord-Kivu. In Tanganyika, conflict and displacement due to community tensions, food security, and WASH needs are stretching existing response capacities. In response to these multiple crises, humanitarian actors unite to provide assistance through a Rapid Response Mechanism (RRM). RRM interventions aim to be rapid, flexible and provide short-term life saving activities. The short term nature of this response modality does not allow it to address gaps in terms of protection, conflict sensitivity and social cohesion. Furthermore, the RRM does not address the fact that after a rapid response intervention humanitarian needs remain since no linkages are made with development actors. In this project, the Danish Refugee Council will work with displacement-affected communities to provide a second wave of service provision and assistance after the departure of the humanitarian actors. This phase of interventions will last 6-9 months on average, increasing local capacities for protection, develop capacity for self reliance and sustainable livelihoods and top up on gaps in the RRM interventions. Collectively, this phase of support aims to build community resilience. In addition, the extended presence in communities of intervention will allow greater focus on accountability to affected populations, conflict sensitivity, social cohesion and a consistent gender perspective to promote womens and girls participation and leadership and transformation of entrenched and harmful gender norms.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation The project was originally intended to cover three provinces; Ituri, North Kivu and Tanganyika, however in the end the scope was limited to Tanganiyka and Ituri. Below are some of the results as reported by DRC. The overall objective was to reinforce the resilience mechanism of conflict affected populations through the provision of services to increase their resilience and support a life with dignity in the face of recurrent shocks. Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Example: in transformative training sessions, DRC and Concern could note a decrease in acceptance of marital violence (90% disagreed with hitting a spouse during disputes, compared to 52% at baseline). Increased support for shared decision-making in managing households (70% preferred consensus over unilateral decisions by men). Recognition of equal importance in educating sons and daughters (89% disagreed with favoring ons' education). Average score for household financial decision-making moved closer to shared decision-making (1.18 at endline). Crucial financial decisions were made jointly or in consultation between partners. Nearly all respondents (98%) reported joint decisions on spending family funds. In total, 4,259 individuals participated in gender transformative training throughout the project period. These efforts have been instrumental in preventing and reducing the recurrence of gender-based violence in many intervention areas. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Example: DRC and Concern Worldwide provided economic recovery assistance to 9,400 people, including 5,784 women. The targeted individuals were vulnerable members of communities as well as members of agricultural producers associations and village saving and credit associations (VSLAs). These interventions enabled participants to meet basic needs not addressed by the emergency response, thereby strengthening their self-sufficiency through sustainable livelihoods. As a result of the support provided by this project, many of the households successfully restored their livelihoods and are now able to meet their basic needs, including food, economic stability, and financial security, and achieve self-reliance. At project close, 61% of targeted households were actively practicing their new livelihoods. Additionally, 27% of respondents indicated meeting all their prioritized basic needs, while 72% reported meeting some of their household's basic needs. Only 1% responded that no basic needs were met. Across all interventions, participants highlighted that livelihood assistance significantly contributed to addressing household necessities, particularly in food (92%), education (47%), health (57%), clothing (49%), rent (19%), transport and communication (23%), and other (9%). Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Example: Through these interventions, 8,427 boys and girls gained access to safe, high-quality formal learning opportunities and 190 teachers and other education personnel were trained to provide improved learning outcomes. Further, improved socio-cultural and economic infrastructure will support the broader community to meet their basic needs. At endline, 72% of beneficiaries reported improved local facilities as a result of CAP activities. Additionally, 82% of beneficiaries of Result 3 reported that humanitarian assistance was delivered in a safe, accessible, accountable and participatory manner, exceeding the target of 80%. Result 4: Conflict sensitivity a nd accountability processes are improved in RRM and early recovery responses Example: To ensure quality of interventions and ongoing accountability to affected populations, DRC and Concern Worldwide facilitated the establishment, utilization, and monitoring of 12 community feedback and accountability mechanisms to at least 75% of the population in the project's intervention areas, compared to a target of 16. The underachievement of this target is due to the existence of an existing community feedback mechanism in place, leading to a decision against establishing new mechanisms to avoid duplication. These community feedback and accountability mechanism channels included toll-free calls, text, online platforms, local complaints management committees, suggestion boxes, and face-to-face interactions with staff. DRC also ensured that community committees for the management of complaints were elected and trained, and that sensitization and information posters were broadly disseminated to inform people of concern of their options to make complaints or share feedback with the relevant organizations community feedback mechanism. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14189-14189A0101-H Sweden The Danish Refugee Council has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the " Early Recovery with Crisis-Affected Communities " in eastern DR Congo (Ituri, North Kivu and Tanganyika) during the period 2020-2022. The intervention aims to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks. This objective will be achieved by 1) Strengthening community capacities to identify and respond to protection issues, including child protection cases; 2) Support vulnerable families’ ability to restart their economic activities and become increasingly self-reliant 3) Support host communities, displaced persons and diverse social groups to build collective resilience and live peacefully with one another; and 4) Improve conflict sensitivity and accountability processes in RRM and Early Recovery responses. To achieve these results, the Danish Refugee Council and their consortium partner Concern Worldwide, have proposed an integrated approach that will be implemented through an early recovery approach. Early Recovery normally takes place after the initial humanitarian phase of an emergency and aims to strengthen resilience, re-build communities and infrastructure and strengthen capacities in order to solve long standing problems which have contribute to recurring crises. The Danish Refugee Council will implement the intervention together with Concern Worldwide. Out of the intervention’s total budget of 75 million SEK, out of which approximately 45 per cent will be forwarded to Concern Worldwide. The proposed interventions contribute to achieving the objectives of the Swedish bilateral cooperation strategy for the DR Congo which aims to improve conditions for sustainable, peaceful and inclusive societies through strengthened rule of law and good governance. Access to basic services and productive, income generating activity is a starting point for increased trust among populations and confidence in government service provision. Danish Refugee Council har ansökt till Sida för finansiellt stöd om 75 miljoner SEK för att genomföra programmet "Early Recovery with Crisis-Affected Communities" i östra DR Kongo (Ituri, Nordkivu och Tanganyika) under perioden 2020-2022. Insatsen har som målsättning att stärka motståndskraften i konfliktdrabbade samhälle i Östra DR Kongo. Genom ett multi-sektoriellt arbetssätt avser man öka tillgång till inkomst, bygga tillbaka infrastruktur som gör det möjligt att tillhandahålla samhällstjänster samt förbättra skydd av befolkningen. För att uppnå detta mål ämnar de uppnå ett antal resultat nämligen 1) Stärka samhällets kapacitet att kunna identifiera och lösa skyddsfrågor, inklusive barnskyddsfrågor; 2) Stödja sårbara familjers möjlighet till att återuppta ekonomisk, inkomstbringande verksamhet för att minska beroende på bistånd och externt stöd 3) Stödja internflyktingar, värdfamiljer och andra utsatta, sårbara gruppers kapacitet att gemensamt skapa fredliga samhälle med ett välutvecklat fungerande socialt samspel; och 4) Förbättra konfliktkänslighet och ansvarstagande i pågående respons till akuta kriser och återhämtningsprocesser. Konflikterna i östra DR Kongo har förstört infrastruktur och människors möjlighet att försörja sig. Brist på infrastruktur och risker vad gäller säkerhet gör att få utvecklingsaktörer investerar i dessa provinser. Danish Refugee Council föreslår att arbeta med en återhämtningsmetodik för att adressera de gap som uppstår mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. Återhämtning syftar till att, efter den första humanitära fasen, bygga upp samhällsstrukturer, utöka tillgång till samhällstjänster samt bygga kapacitet för att lösa de långvariga problemen som bidragit till krisen och på så sätt stärka motståndskraften i samhället och möjliggöra för utvecklingsaktörer att investera i det utsatta området. Danish Refugee Council kommer att genomföra insatsen tillsammans med Concern Worldwide. Av den totala budgeten på 75 miljoner SEK kommer cirka 45 procent att överföras från Danish Refugee Council till Concern Worldwide. Den svenska strategin syftar till att öka motståndskraft och stärka kapacitet hos drabbade lokalsamhällen och marginaliserade grupper för att förebygga och hantera återkommande konflikter och kriser samt tillgodogöra sig grundläggande, hållbara samhällstjänster och produktiv sysselsättning. Riskerna som finns i det kongolesiska samhället slår olika mot marginaliserade och sårbara grupper. Detta projekt kommer att bidra till att skydda dessa grupper och individer samtidigt som det visar på ett tydligt samband mellan humanitära skyddsfrågor och mer långsiktiga, hållbara lösningar för utveckling, fred och mänskliga rättigheter. The main objective of the project Early Recovery with Crisis-Affected Communities is to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks.   Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Result 4: Conflict sensitivity and accountability processes are improved in RRM and Early Recovery responses To achieve these results, the Danish Refugee Council will implement an early recovery approach which means that they will build resilience of individuals and strengthen community capacities to withstand recurring shocks. The project will aim to build community protection mechanisms, increase access to basic services like WASH, education and child protection and increase families access to income and basic needs. The targeted geographical areas are located in the DR Congo's most conflict affected provinces. In Ituri, key identified needs include response for basic-needs, reinforced community protection mechanisms, and improved child protection activities. In North Kivu, conflict causes grave protection concerns and despite its natural fertility there are significant food security concerns across the province. Sexual violence continues to be one of the most notable human rights violations in Nord-Kivu. In Tanganyika, conflict and displacement due to community tensions, food security, and WASH needs are stretching existing response capacities. In response to these multiple crises, humanitarian actors unite to provide assistance through a Rapid Response Mechanism (RRM). RRM interventions aim to be rapid, flexible and provide short-term life saving activities. The short term nature of this response modality does not allow it to address gaps in terms of protection, conflict sensitivity and social cohesion. Furthermore, the RRM does not address the fact that after a rapid response intervention humanitarian needs remain since no linkages are made with development actors. In this project, the Danish Refugee Council will work with displacement-affected communities to provide a second wave of service provision and assistance after the departure of the humanitarian actors. This phase of interventions will last 6-9 months on average, increasing local capacities for protection, develop capacity for self reliance and sustainable livelihoods and top up on gaps in the RRM interventions. Collectively, this phase of support aims to build community resilience. In addition, the extended presence in communities of intervention will allow greater focus on accountability to affected populations, conflict sensitivity, social cohesion and a consistent gender perspective to promote womens and girls participation and leadership and transformation of entrenched and harmful gender norms.     Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 Danish Refugee Council 5000000 Danish Refugee Council DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14189-14189A0102-H Sweden The Danish Refugee Council has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the " Early Recovery with Crisis-Affected Communities " in eastern DR Congo (Ituri, North Kivu and Tanganyika) during the period 2020-2022. The intervention aims to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks. This objective will be achieved by 1) Strengthening community capacities to identify and respond to protection issues, including child protection cases; 2) Support vulnerable families’ ability to restart their economic activities and become increasingly self-reliant 3) Support host communities, displaced persons and diverse social groups to build collective resilience and live peacefully with one another; and 4) Improve conflict sensitivity and accountability processes in RRM and Early Recovery responses. To achieve these results, the Danish Refugee Council and their consortium partner Concern Worldwide, have proposed an integrated approach that will be implemented through an early recovery approach. Early Recovery normally takes place after the initial humanitarian phase of an emergency and aims to strengthen resilience, re-build communities and infrastructure and strengthen capacities in order to solve long standing problems which have contribute to recurring crises. The Danish Refugee Council will implement the intervention together with Concern Worldwide. Out of the intervention’s total budget of 75 million SEK, out of which approximately 45 per cent will be forwarded to Concern Worldwide. The proposed interventions contribute to achieving the objectives of the Swedish bilateral cooperation strategy for the DR Congo which aims to improve conditions for sustainable, peaceful and inclusive societies through strengthened rule of law and good governance. Access to basic services and productive, income generating activity is a starting point for increased trust among populations and confidence in government service provision. Danish Refugee Council har ansökt till Sida för finansiellt stöd om 75 miljoner SEK för att genomföra programmet "Early Recovery with Crisis-Affected Communities" i östra DR Kongo (Ituri, Nordkivu och Tanganyika) under perioden 2020-2022. Insatsen har som målsättning att stärka motståndskraften i konfliktdrabbade samhälle i Östra DR Kongo. Genom ett multi-sektoriellt arbetssätt avser man öka tillgång till inkomst, bygga tillbaka infrastruktur som gör det möjligt att tillhandahålla samhällstjänster samt förbättra skydd av befolkningen. För att uppnå detta mål ämnar de uppnå ett antal resultat nämligen 1) Stärka samhällets kapacitet att kunna identifiera och lösa skyddsfrågor, inklusive barnskyddsfrågor; 2) Stödja sårbara familjers möjlighet till att återuppta ekonomisk, inkomstbringande verksamhet för att minska beroende på bistånd och externt stöd 3) Stödja internflyktingar, värdfamiljer och andra utsatta, sårbara gruppers kapacitet att gemensamt skapa fredliga samhälle med ett välutvecklat fungerande socialt samspel; och 4) Förbättra konfliktkänslighet och ansvarstagande i pågående respons till akuta kriser och återhämtningsprocesser. Konflikterna i östra DR Kongo har förstört infrastruktur och människors möjlighet att försörja sig. Brist på infrastruktur och risker vad gäller säkerhet gör att få utvecklingsaktörer investerar i dessa provinser. Danish Refugee Council föreslår att arbeta med en återhämtningsmetodik för att adressera de gap som uppstår mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. Återhämtning syftar till att, efter den första humanitära fasen, bygga upp samhällsstrukturer, utöka tillgång till samhällstjänster samt bygga kapacitet för att lösa de långvariga problemen som bidragit till krisen och på så sätt stärka motståndskraften i samhället och möjliggöra för utvecklingsaktörer att investera i det utsatta området. Danish Refugee Council kommer att genomföra insatsen tillsammans med Concern Worldwide. Av den totala budgeten på 75 miljoner SEK kommer cirka 45 procent att överföras från Danish Refugee Council till Concern Worldwide. Den svenska strategin syftar till att öka motståndskraft och stärka kapacitet hos drabbade lokalsamhällen och marginaliserade grupper för att förebygga och hantera återkommande konflikter och kriser samt tillgodogöra sig grundläggande, hållbara samhällstjänster och produktiv sysselsättning. Riskerna som finns i det kongolesiska samhället slår olika mot marginaliserade och sårbara grupper. Detta projekt kommer att bidra till att skydda dessa grupper och individer samtidigt som det visar på ett tydligt samband mellan humanitära skyddsfrågor och mer långsiktiga, hållbara lösningar för utveckling, fred och mänskliga rättigheter. The main objective of the project Early Recovery with Crisis-Affected Communities is to reinforce resilience mechanisms of conflict affected populations through the provision of services, protection and livelihoods with the aim to support a life with dignity in the face of recurrent shocks.   Result 1: Community capacities are reinforced to identify and respond to protection issues, including child protection cases. Result 2: Vulnerable families are able to restart their economic activities and become increasingly self-reliant Result 3: Host communities and displaced persons, and diverse social groups are supported to build collective resilience and live peacefully with one another Result 4: Conflict sensitivity and accountability processes are improved in RRM and Early Recovery responses To achieve these results, the Danish Refugee Council will implement an early recovery approach which means that they will build resilience of individuals and strengthen community capacities to withstand recurring shocks. The project will aim to build community protection mechanisms, increase access to basic services like WASH, education and child protection and increase families access to income and basic needs. The targeted geographical areas are located in the DR Congo's most conflict affected provinces. In Ituri, key identified needs include response for basic-needs, reinforced community protection mechanisms, and improved child protection activities. In North Kivu, conflict causes grave protection concerns and despite its natural fertility there are significant food security concerns across the province. Sexual violence continues to be one of the most notable human rights violations in Nord-Kivu. In Tanganyika, conflict and displacement due to community tensions, food security, and WASH needs are stretching existing response capacities. In response to these multiple crises, humanitarian actors unite to provide assistance through a Rapid Response Mechanism (RRM). RRM interventions aim to be rapid, flexible and provide short-term life saving activities. The short term nature of this response modality does not allow it to address gaps in terms of protection, conflict sensitivity and social cohesion. Furthermore, the RRM does not address the fact that after a rapid response intervention humanitarian needs remain since no linkages are made with development actors. In this project, the Danish Refugee Council will work with displacement-affected communities to provide a second wave of service provision and assistance after the departure of the humanitarian actors. This phase of interventions will last 6-9 months on average, increasing local capacities for protection, develop capacity for self reliance and sustainable livelihoods and top up on gaps in the RRM interventions. Collectively, this phase of support aims to build community resilience. In addition, the extended presence in communities of intervention will allow greater focus on accountability to affected populations, conflict sensitivity, social cohesion and a consistent gender perspective to promote womens and girls participation and leadership and transformation of entrenched and harmful gender norms.     Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41000000 29000000 0 -1230287 0 14000000 0 20000000 21000000 0 15000000 -1230287 0 0 0 0 68769713 Danish Refugee Council 21000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 15000000 Danish Refugee Council 14000000 Danish Refugee Council -1230287.45 Danish Refugee Council DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14197 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14197-14197A0101 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1354718 0 1480000 0 0 0 0 -125282 1354718 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1480000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -125282 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14197-14197A0102 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76000 -76000 -76000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -76000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14214 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental education/training General Environment Protection The programme successfully achieved its core intended results by embedding climate and environmental education structurally into the education system. Climate change content was integrated into national curricula (primary and preschool, with spillover into secondary reform discussions), supported by officially endorsed teaching guides, experiential learning materials, and educator training at scale. This moved climate education from ad-hoc or extracurricular activity into the formal education architecture, which was a central intended outcome. Another major expected result was capacity strengthening of educators and institutions. Approximately 6,000 teachers, preschool educators, advisors, and inspectors improved their ability to deliver experiential, practice-oriented climate education through in-person training-of-trainers, through professional learning communities and online seminars. A key structural outcome was the establishment of the Experiential Learning Network (ELN) - a coordinated network of scientific institutions, museums, parks, and CSOs that provides curriculum-aligned, hands-on learning opportunities outside the classroom. The ELN institutionalised access to real-world learning environments and linked schools to existing national knowledge infrastructure, shifting experiential climate education from episodic visits to a systematised delivery model. Together with digital tools (e.g. virtual laboratories), this created durable mechanisms rather than one-off capacity-building interventions, directly supporting effectiveness and partial sustainability. An additional expected result was meaningful youth engagement and agency. Through UPSHIFT and innovation programmes, young people developed concrete, community-level solutions related to climate and environmental challenges. These initiatives translated abstract climate knowledge into applied problem-solving, aligning with the programmes objective of positioning children and youth as agents of change. Though the institutionalization of the UPSHIFT programme was the least advanced by the end of the project phase, institutional recognition of the potential of this approach grew, and resulted in a drive to integrate it into the formal secondary school curriculum by autumn 2026. An important unexpected result was the depth of institutional ownership that emerged. Government counterparts (notably education authorities) went beyond initial commitments, using programme outputs as direct inputs into ongoing and upcoming education reforms and explicitly requesting continued UNICEF engagement. This exceeded the original scope of support and strengthened the programmes policy leverage. Finally, youth innovation components generated spillover effects beyond the programme design: heightened demand for participation, continued pursuit of funding by youth teams after programme completion, and visibility at national level. These outcomes indicated stronger-than-anticipated motivation and agency among participants, but also highlighted sustainability risks once external funding ends. Sida assesses that the results achieved are very satisfactory in relation to the interventions objectives, scope, and level of funding. The programme delivered outcomes that were highly relevant to its stated purpose - strengthening climate and environmental education and positioning children and youth as agents of change, and did so at a systemic level rather than through isolated activities. Despite significant external disruptions (COVID-19 and political turnover), the cooperation partner adapted implementation pragmatically without diluting strategic intent. In the following areas results exceeded expectations: curriculum integration, institutional uptake, and youth engagement, which justifies a positive overall assessment even where original delivery modalities or timelines were adjusted. The main reasons for achievement were a well-grounded intervention logic, strong alignment with national reform processes, and UNICEFs capacity to operate simultaneously at policy, institutional, and practice levels. The partner demonstrated flexibility in response to contextual shocks and made effective use of partnerships to compensate for institutional weaknesses. Importantly, several unexpected results proved highly valuable, including deeper-than-anticipated government ownership and the emergence of civil society actors as functional connectors within fragmented governance structures. These outcomes were not explicit targets but substantially advanced the programmes purpose and long-term relevance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14214-14214A0101 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 4500000 0 0 0 0 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14214-14214A0102 Sweden The UNICEF country office approached the Embassy of Sweden with a project proposal for 'Empowering children and young people in North Macedonia to be agents of change in reducing community vulnerability to climate change', with a total cost of 15 631 579 SEK for a duration of 36 months during 2020-2023. The proposed concept is set to: 1.establish foundations for a relevant and consistent platform for knowledge on environmental and climate change issues. It will support the establishment of comprehensive and cohesive learning standards, training of educational and expert staff and provide expert support in this process specifically in the area of environmental education. 2. enable environmentally focused learning, skills building and empowerment for children and youth across all age groups and throughout their education process, both formal and non-formal: • pre-school children learn the foundations of natural sciences and environmental awareness, along with their parents and teachers, to create a basis for action and change; • primary school aged children, acquiring skills to translate learning and awareness into action, and • adolescents and youth, building on and focusing their great capacity to innovate and create their own opportunities and make change in the world around them. UNICEFs projektförslag har fokus på att ge barn och ungdomar i Nordmakedonien möjlighet att bidra som förändringsagenter för att minska samhällets sårbarhet för klimatförändringar. Projektet, vilket planeras pågå under 36 månader mellan åren 2020-2023, har en total kostnad på 15 631 579 SEK. Det föreslagna projektet syftar till att: 1. Etablera en bas för en relevant och konsekvent plattform för kunskap om miljö- och klimatförändringar. Projektet kommer att stödja inrättandet av omfattande och sammanhängande inlärningsstandarder, utbildning av utbildningspersonal och expertpersonal samt att ge expertstöd i denna process, särskilt inom miljöutbildning. 2. Möjliggöra miljöinriktat lärande, kompetensbyggnad och bemyndigande för barn och ungdomar i alla åldersgrupper och under hela deras utbildningsprocess, både i formella och icke-formella lärandemiljöer: • förskolebarn lär sig grunden för naturvetenskap och miljömedvetenhet, tillsammans med sina föräldrar och lärare, för att skapa en bas för handling och förändring; • barn i grundskolan får färdigheter för att översätta lärande och medvetenhet till konkreta handlingar; • ungdomar och unga vuxna utvecklar och fokuserar sina förmågor till att innovera och skapa möjligheter och förändringar i världen.  The overall vision of the project is:   A comprehensive and purposeful environmental education is in place, ensuring that teachers: a) are provided with the resources and capacities to deliver engaging content and activities to students; and b) are supported by mechanisms for professional development and peer learning. Students have a wide variety of platforms and tools for experiential, hands-on learning in the natural sciences, but also have access to venues, programmes and opportunities to practice and foster agency, social innovation and entrepreneurship. Ultimately this system creates public demand for solutions to the environmental and climate change challenges and supports young people to actively engage in responding to the increasing risks. There are two specific objectives: Outcome 1. Foundations for relevant and consistent environmental education are established Strengthening the system and services offered to students, parents and teachers to nurture knowledge and skills for problem solving and environmental sustainability. Outcome 2. Children, young boys and girls, are better equipped to actively contribute to and enhance their community’s response to environmental impact and climate change. Empowering children and youth to acquire knowledge, develop skills and actively seek out opportunities and solutions for combating environmental impact and climate change. In doing so, young people will also develop transferable skills to innovate, adapt and overcome challenges in their environment as well as in their own professional development. By providing the four critical aspects of agency - voice, space, audience and influence, children will be empowered to follow through on issues pertinent to their future in a responsible, informed and systemic manner. UNICEF Office in North Macedonia intends to use formal and non-formal learning to empower children and youth to be agents of change. UNICEF through the project activities intends to increase public participation by ensuring that the voice of young people is heard and taken into consideration by developing skills for critical thinking about living in a healthy environment, sustainable development and awareness on climate change and making responsible choices in everyday life.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800560 4331019 6800560 0 4331019 0 0.0000000001 0 0 11131579 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800560 UNICEF/United Nations Children's Fund 4331019 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14222 Sweden International Science Programs at Uppsala University, ISP, have submitted an application to handle the payment of student allowances to the master's students and doctoral students staying in Sweden during part of their education in the bilateral research collaboration. In the bilateral research collaboration, the grants for doctoral students are regulated in the agreements signed between Sida / Embassy and universities in the partner countries. The doctoral students regularly go to Sweden to meet with supervisors, attend courses, conduct laboratory work, etc. To be able to stay in Sweden, the doctoral students need reimbursement for the extra costs it entails. There are also requirements from the Migration Board at minimum levels to obtain a residence permit. Based on this, Sida ensures that doctoral students who come to Sweden receive monthly remuneration at a level that covers living expenses in Sweden in accordance with what is required by the Swedish Migration Board. It is taken into account that the doctoral students have salaries from their home university. The remuneration is also paid in relation to doctoral wages in Sweden. The ISP has submitted an application for handling the grant administration, the budget amounts to SEK 5,959,000 for the years 2020 - 2023. The contributions paid to the doctoral students, SEK 18,000 / month at present, are included in the budget for the bilateral agreements for research cooperation. Sida's assessment is that ISP is a suitable cooperation partner for handling student allowances. They have experience in handling allowances to students, both in the Sida bilateral programmes and in their own programme. International Science Programmes vid Uppsala universitet, ISP, har inkommit med en ansökan för att hantera utbetalningen av uppehållsbidrag till de masterstudenter, doktorander och Post Docs som vistas i Sverige under en del av sin utbildning inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. I Sidas bilaterala forskningssamarbete regleras bidragen för doktoranderna i de avtal som tecknas mellan Sida/ambassad och universitet i samarbetsländerna. Doktorander, masterstudenter och post docs reser regelbundet till Sverige för att träffa handledare, delta i kurser, utföra laborationer mm. För att kunna vistas i Sverige behöver de ersättning för de extrakostnader det medför. Det finns också krav från Migrationsverket på miniminivåer för att få uppehållstillstånd. Utifrån detta ser Sida till att de som kommer till Sverige får månadsvisa ersättningar på en nivå som täcker levnadskostnader i Sverige i enlighet med vad som krävs enligt Migrationsverket. ISP har inkommit med en ansökan för hantering av administrationen av bidraget, budgeten uppgår till SEK 5 959 000 för åren 2020 - 2023. I budgeten ingår, förutom administrativa kostnader, även kostnader för försäkringar. De bidrag som betalas till doktoranderna och till Post Docs, SEK 18 000/månad i nuläget, ingår i budgeten för de bilaterala avtalen för forskningssamarbetet. Sidas bedömning är att ISP är en lämplig samarbetspart för att hantera dessa utbetalningar. Bedömningen är gjord utifrån ISPs långa erfarenhet av hantering av bidrag till doktoranders vistelser i Sverige, både inom Sidas bilaterala program och genom det kärnstödsprogram som ISP hanterar. Syftet med insatsen är att säkerställa att de doktorander som antas inom Sidas bilaterala forskningsprogram har de ekonomiska förutsättningar som krävs för att kunna vistas i Sverige. Målet för denna del av det bilaterala forskningssamarbetet är att doktoranderna ska kunna genomfört sin utbildning i Sverige i enlighet med plan. Under 2021 genomförde International Science Programmes, Uppsala Universitet en studie om Open Access som inkluderar forskare och forskningsinstitutioner i de länder med vilka Sida bedriver bilateralt forskningssamarbete (Etiopien, Tanzania, Mocambique, Uganda, Rwanda, Bolivia och Kambodja). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector ISP inkom med en kort narrativ rapport för hanteringen av uppehållsbidrag 2025 som visar att hantering och utbetalning av uppehållsbidrag fungerar väl. . Narrativa rapporten visar antal studenter från respektive land och universitet. Under året har även vissa sociala aktiviteter genomförts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14222-14222A0101 Sweden International Science Programs at Uppsala University, ISP, have submitted an application to handle the payment of student allowances to the master's students and doctoral students staying in Sweden during part of their education in the bilateral research collaboration. In the bilateral research collaboration, the grants for doctoral students are regulated in the agreements signed between Sida / Embassy and universities in the partner countries. The doctoral students regularly go to Sweden to meet with supervisors, attend courses, conduct laboratory work, etc. To be able to stay in Sweden, the doctoral students need reimbursement for the extra costs it entails. There are also requirements from the Migration Board at minimum levels to obtain a residence permit. Based on this, Sida ensures that doctoral students who come to Sweden receive monthly remuneration at a level that covers living expenses in Sweden in accordance with what is required by the Swedish Migration Board. It is taken into account that the doctoral students have salaries from their home university. The remuneration is also paid in relation to doctoral wages in Sweden. The ISP has submitted an application for handling the grant administration, the budget amounts to SEK 5,959,000 for the years 2020 - 2023. The contributions paid to the doctoral students, SEK 18,000 / month at present, are included in the budget for the bilateral agreements for research cooperation. Sida's assessment is that ISP is a suitable cooperation partner for handling student allowances. They have experience in handling allowances to students, both in the Sida bilateral programmes and in their own programme. International Science Programmes vid Uppsala universitet, ISP, har inkommit med en ansökan för att hantera utbetalningen av uppehållsbidrag till de masterstudenter, doktorander och Post Docs som vistas i Sverige under en del av sin utbildning inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. I Sidas bilaterala forskningssamarbete regleras bidragen för doktoranderna i de avtal som tecknas mellan Sida/ambassad och universitet i samarbetsländerna. Doktorander, masterstudenter och post docs reser regelbundet till Sverige för att träffa handledare, delta i kurser, utföra laborationer mm. För att kunna vistas i Sverige behöver de ersättning för de extrakostnader det medför. Det finns också krav från Migrationsverket på miniminivåer för att få uppehållstillstånd. Utifrån detta ser Sida till att de som kommer till Sverige får månadsvisa ersättningar på en nivå som täcker levnadskostnader i Sverige i enlighet med vad som krävs enligt Migrationsverket. ISP har inkommit med en ansökan för hantering av administrationen av bidraget, budgeten uppgår till SEK 5 959 000 för åren 2020 - 2023. I budgeten ingår, förutom administrativa kostnader, även kostnader för försäkringar. De bidrag som betalas till doktoranderna och till Post Docs, SEK 18 000/månad i nuläget, ingår i budgeten för de bilaterala avtalen för forskningssamarbetet. Sidas bedömning är att ISP är en lämplig samarbetspart för att hantera dessa utbetalningar. Bedömningen är gjord utifrån ISPs långa erfarenhet av hantering av bidrag till doktoranders vistelser i Sverige, både inom Sidas bilaterala program och genom det kärnstödsprogram som ISP hanterar. Syftet med insatsen är att säkerställa att de doktorander som antas inom Sidas bilaterala forskningsprogram har de ekonomiska förutsättningar som krävs för att kunna vistas i Sverige. Målet för denna del av det bilaterala forskningssamarbetet är att doktoranderna ska kunna genomfört sin utbildning i Sverige i enlighet med plan. Under 2021 genomförde International Science Programmes, Uppsala Universitet en studie om Open Access som inkluderar forskare och forskningsinstitutioner i de länder med vilka Sida bedriver bilateralt forskningssamarbete (Etiopien, Tanzania, Mocambique, Uganda, Rwanda, Bolivia och Kambodja). Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1003828 1810170 1831866 0 0 0 0 1003828 1810170 1831866 0 0 4645864 Uppsala universitet 1003828 Uppsala universitet 1810170 Uppsala universitet 1831866 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14222-14222A0102 Sweden International Science Programs at Uppsala University, ISP, have submitted an application to handle the payment of student allowances to the master's students and doctoral students staying in Sweden during part of their education in the bilateral research collaboration. In the bilateral research collaboration, the grants for doctoral students are regulated in the agreements signed between Sida / Embassy and universities in the partner countries. The doctoral students regularly go to Sweden to meet with supervisors, attend courses, conduct laboratory work, etc. To be able to stay in Sweden, the doctoral students need reimbursement for the extra costs it entails. There are also requirements from the Migration Board at minimum levels to obtain a residence permit. Based on this, Sida ensures that doctoral students who come to Sweden receive monthly remuneration at a level that covers living expenses in Sweden in accordance with what is required by the Swedish Migration Board. It is taken into account that the doctoral students have salaries from their home university. The remuneration is also paid in relation to doctoral wages in Sweden. The ISP has submitted an application for handling the grant administration, the budget amounts to SEK 5,959,000 for the years 2020 - 2023. The contributions paid to the doctoral students, SEK 18,000 / month at present, are included in the budget for the bilateral agreements for research cooperation. Sida's assessment is that ISP is a suitable cooperation partner for handling student allowances. They have experience in handling allowances to students, both in the Sida bilateral programmes and in their own programme. International Science Programmes vid Uppsala universitet, ISP, har inkommit med en ansökan för att hantera utbetalningen av uppehållsbidrag till de masterstudenter, doktorander och Post Docs som vistas i Sverige under en del av sin utbildning inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. I Sidas bilaterala forskningssamarbete regleras bidragen för doktoranderna i de avtal som tecknas mellan Sida/ambassad och universitet i samarbetsländerna. Doktorander, masterstudenter och post docs reser regelbundet till Sverige för att träffa handledare, delta i kurser, utföra laborationer mm. För att kunna vistas i Sverige behöver de ersättning för de extrakostnader det medför. Det finns också krav från Migrationsverket på miniminivåer för att få uppehållstillstånd. Utifrån detta ser Sida till att de som kommer till Sverige får månadsvisa ersättningar på en nivå som täcker levnadskostnader i Sverige i enlighet med vad som krävs enligt Migrationsverket. ISP har inkommit med en ansökan för hantering av administrationen av bidraget, budgeten uppgår till SEK 5 959 000 för åren 2020 - 2023. I budgeten ingår, förutom administrativa kostnader, även kostnader för försäkringar. De bidrag som betalas till doktoranderna och till Post Docs, SEK 18 000/månad i nuläget, ingår i budgeten för de bilaterala avtalen för forskningssamarbetet. Sidas bedömning är att ISP är en lämplig samarbetspart för att hantera dessa utbetalningar. Bedömningen är gjord utifrån ISPs långa erfarenhet av hantering av bidrag till doktoranders vistelser i Sverige, både inom Sidas bilaterala program och genom det kärnstödsprogram som ISP hanterar. Syftet med insatsen är att säkerställa att de doktorander som antas inom Sidas bilaterala forskningsprogram har de ekonomiska förutsättningar som krävs för att kunna vistas i Sverige. Målet för denna del av det bilaterala forskningssamarbetet är att doktoranderna ska kunna genomfört sin utbildning i Sverige i enlighet med plan. Under 2021 genomförde International Science Programmes, Uppsala Universitet en studie om Open Access som inkluderar forskare och forskningsinstitutioner i de länder med vilka Sida bedriver bilateralt forskningssamarbete (Etiopien, Tanzania, Mocambique, Uganda, Rwanda, Bolivia och Kambodja). Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1746110 1815218 1516293 1776623 1746110 0 1815218 1500000 0 0 0 1516293 1569000 0 207623 1500000 1500000 0 6854244 Uppsala universitet 1746110 Uppsala universitet 1815218 Uppsala universitet 1516293 Uppsala universitet 1569000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14231 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Tunisia Developing countries, unspecified Human rights Justice, law and order policy, planning and administration Energy generation, renewable sources - multiple technologies Government & Civil Society-general Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-14231-14231A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6483057 0 1479201 0 0 0 0 766024 1783258 0 4699799 0 708129.0000000002 0 0 5048 2627545.1400000001 UNDP/United Nations Development Programme 2547922.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 2786790.2999999998 UNDP/United Nations Development Programme 624140.4155 UNDP/United Nations Development Programme 588475.2489 UNDP/United Nations Development Programme 570642.6656000001 UNDP/United Nations Development Programme 1503935.696 UNDP/United Nations Development Programme 1550933.6865000001 UNDP/United Nations Development Programme 1644929.6675 UNDP/United Nations Development Programme 233682.7218 UNDP/United Nations Development Programme 247845.311 UNDP/United Nations Development Programme 226601.4272 UNDP/United Nations Development Programme 252787.6329 UNDP/United Nations Development Programme 268108.0955 UNDP/United Nations Development Programme 245127.4016 UNDP/United Nations Development Programme 1615.392 UNDP/United Nations Development Programme 1665.873 UNDP/United Nations Development Programme 1766.835 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14231-14231A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UNDP in Angola, Tunisia and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: URenewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Insatsen avser 3 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UNDP. Med placeringar i Angola, Tunisien och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Renewable Energy Officer - Luanda, Angola Programme Analyst in Rule of LAw and cohesion - Tunis, Tunisia Policy Analyst, Human Development Report Office - New York, USA. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR for mer information: Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2368941 -1689958 0 0 -1689958.0000000002 -2368941 0 -1298847.6799999999 UNDP/United Nations Development Programme -1420614.6499999999 UNDP/United Nations Development Programme -1339436.6699999999 UNDP/United Nations Development Programme -758061.0464 UNDP/United Nations Development Programme -829129.2695000001 UNDP/United Nations Development Programme -781750.4541 UNDP/United Nations Development Programme -557685.975 UNDP/United Nations Development Programme -591485.125 UNDP/United Nations Development Programme -540786.4 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14253 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Insatsen avser 2 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Pakistan National monitoring and evaluation Early childhood education Government & Civil Society-general Basic Education SE-0-SE-6-14253-14253A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Insatsen avser 2 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 404423 2627349 0 0 404423 0 1530526 1096823 0 1485568.28 UNICEF/United Nations Children's Fund 1546203.72 UNICEF/United Nations Children's Fund 206255.5209 UNICEF/United Nations Children's Fund 198167.0691 UNICEF/United Nations Children's Fund 537443.1083 UNICEF/United Nations Children's Fund 559379.5617000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 780568.3467 UNICEF/United Nations Children's Fund 749957.8232999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14253-14253A0102 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Insatsen avser 2 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Child Protection Officer - Bamako, Mali Education Officer - Islamabad, Pakistan Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -821811 0 0 0 0 -81404 -740407 -419123.61 UNICEF/United Nations Children's Fund -402687.39 UNICEF/United Nations Children's Fund -362799.5084 UNICEF/United Nations Children's Fund -377607.6516 UNICEF/United Nations Children's Fund -41516.1879 UNICEF/United Nations Children's Fund -39888.1021 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14255 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14255-14255A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1328678 992998 604429 0 0 0 992998 0 0 1328678 0 0 613662 0 -9233 2926105 IOM/International Organization for Migration 1328678.49 IOM/International Organization for Migration 992997.5 IOM/International Organization for Migration 613662.02 IOM/International Organization for Migration -9233.28 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14255-14255A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Organization for Migration (IOM) to be placed with the Special Office for the Response to the Venezuela Situation in Panama City. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be financed is: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Insatsen avser en Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med International Organization for Migration (IOM) på Special Office for the Response to the Venezuela Situation i Panama City. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Liaison and Reporting Officer - Panama City, Panama Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -141482 -141482 0 -141482 IOM/International Organization for Migration -141482.33 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14258 Sweden Civil Rights Defenders proposes to work through a concentrated effort with both established and new and up-­-coming human rights organizations and HRDs in Ethiopia -­- to strengthen the capacity of this crucial civil society group throughout the continued democratic transition, before, during and beyond the planned national elections. Civil Rights Defenders föreslår att arbeta genom en koncentrerad insats med både etablerade och nya och framtida mänskliga rättighetsorganisationer och HRD i Etiopien -- för att stärka kapaciteten för denna avgörande civilsamhällsgrupp under den fortsatta demokratiska övergången, före, under och bortom de planerade nationella valen. The main objective of this intervention has been to revitalize and strengthen human rights organizations and human rights defenders in Ethiopia through participatorydriven capacity collaboration and strengthening. To achieve this, the following mutually reinforcing pillars has been serving as sub-objectives: 1) Support in building institutional capacity 2) Strengthening security capacity 3) Increasing knowledge of and ability to advocate for human rights 4) Expanding human rights networking. The implementation of these sub-objectives has been structured according to the following main components and expected results: Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Expected results: 1. Improved understanding of financial administrative system of civil society organizations 2. Increased overall capacity of organizations with efficient and sustainable financial and administrative systems Component 2: Security Capacity Strengthening Expected results: 1. Strengthened capacity and improved knowledge of existing and emerging HRDs on physical, psychosocial, and digital security 2. Increased ability of human rights defenders to systematically conduct human rights monitoring and advocacy Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications Expected results: 1. Increased capacity of human rights defenders to conduct human rights advocacy 2. Improved access to information providing better advocacy programs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Results achieved: • 14 Implementing Partners (IPs) have gradually built a better understanding of their financial and organisational capacity, supported by the organisational capacity assessments (OCA) which were conducted and from which they´ve received individual organisational capacity reports. They´ve built knowledge through this assessment process where the consultants shared relevant insights in different aspects of their organisational capacity. Four of the partners have also produced their own capacity development action plan. Further, a Capacity Development Guideline with short term and long term action plans has been developed, which can be used as a key reference material for IPs to track their capacity progress. • Building on the findings of the OCA and partners own priorities, the overall financial and administrative capacity of the partners have been improved by subsequent interventions. Some of them abled to purchase and start using accounting systems which enhance their financial efficiency. IPs were, through grants and coaching, able to maintain staff, developed strategic plans and/or different manuals that are necessary to standardize and streamline their internal financial and administrative processes. CRD supported development of internal capacity-oriented manuals/guidelines that can be adapted easily by small and medium sized CSOs; Human Resource Manual, Financial Management Manual, Procurement Manuel and Capacity Development Guideline. These manuals will have a long-term use for existing and future capacity support efforts. •The project has enabled 18 young women HRDs, three of them with disabilities, to get internship opportunities to work in human rights organisations. The seven hosting IPs in turn gained a lot from the new energy and insights of the internship participants. This mutually beneficial arrangement further resulted in majority of the participants to be hired in the human rights sector including the national Ethiopian Human Rights Commission (EHRC). • CRD´s organisational capacity support coaching and grants enhanced the capacity of 15 partners to execute their projects more effectively. In addition to strengthening financial and admin capabilities, partners have been enabled to implement their project more efficiently. For some, CRD´s support was key to increase the quality of their monitoring and documentation of violations; two partners provided training for 20 social media influencers from Addis Ababa and Gambella on human rights, with specific focus on womens rights and rights of persons with disability for advocacy purposes. Component 2: Security Capacity Strengthening Results Achieved • 10 IPs and Human Rights Defenders (HRDs) working in the organizations have an improved knowledge and understanding of digital security. They have improved their awareness on the threats on digital devices and online. The participants have learned tools necessary to protect their security and privacy. • 15 Women Human Rights Defenders (WHRDs) have increased their digital literacy and strengthened their digital security capacity. The tailor-made support was designed for WHRDs by considering their gendered reality through increased digital literacy. WHRDs increased their awareness of threats online and on digital devices by incorporating gendered threats/risks. WHRDs strengthened their digital security through tools and skills they acquired in the trainings. • 40 HRDs from conflict affected areas improved their understanding of physical and psychosocial security. They strengthened their understanding of physical risks/threats by conducting risk assessments. They have improved their skill to protect their psychological security through psychological first aid training. Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications capacity Results Achieved: • The activities here have resulted in participants having improved knowledge and skills in advocacy, communication, and branding. Also capacity support targeting at advocacy and joint actions have been provided, contributing to strengthen networking/solidarity. • IPs, other human rights organisations and HRDs got the possibility of making a national assessment about the state of seven thematically grouped human rights in Ethiopia. The assessment and workshop held subsequently created an opportunity for HROs and HRDs to meet for the purpose of joint reflection and strategizing. • The participation of HROs in the National Dialogue effort has been marginal and disorganised as it´s mostly dictated by other actors. The project enabled core HROs to produce the first structured and jointly developed National Dialogue Engagement Guideline for themselves. 21 organisations from 8 regional states took part in the consultation which was a learning and exchange opportunity. The Guideline outlines the principles of engaging HROs, they roles they can play, and which actors to target to be more effective. • Implementing partners (HROs, HRDs and journalists) knowledge and skills in advocacy and universal human rights have been increased through the training workshops and grants. Partners have equipped themselves with the knowledge and data to promote themselves and human rights. For example, a partner in Benishangul Gumuz region assessed violations against minorities and engaged local authorities in a closed-door meeting to address the issue. Further, more than 100 women journalists got the opportunity to raise their knowledge about disabilities and disability-sensitive reporting. The platforms were also scenes of networking for journalists. And another partner monitored the state of democracy in 3 regional states (Sidama, Oromia and Gambella) and Addis Ababa, which in turn will be used for evidence-based advocacy. Ranking has been conducted to advocate for positive competition and change among regions. • 12 HROs have been equipped with knowledge and skills that have improved their advocacy capacity. They have been able to develop advocacy strategies jointly and maximized their knowledge of human rights communication. The project has laid the path for coordinated advocacy through shared resources. Source: CRD´s Annual Report Jan 2022-March 2023 (UM2020/15389/ADDI-48) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14258-14258A0101 Sweden Civil Rights Defenders proposes to work through a concentrated effort with both established and new and up-­-coming human rights organizations and HRDs in Ethiopia -­- to strengthen the capacity of this crucial civil society group throughout the continued democratic transition, before, during and beyond the planned national elections. Civil Rights Defenders föreslår att arbeta genom en koncentrerad insats med både etablerade och nya och framtida mänskliga rättighetsorganisationer och HRD i Etiopien -- för att stärka kapaciteten för denna avgörande civilsamhällsgrupp under den fortsatta demokratiska övergången, före, under och bortom de planerade nationella valen. The main objective of this intervention has been to revitalize and strengthen human rights organizations and human rights defenders in Ethiopia through participatorydriven capacity collaboration and strengthening. To achieve this, the following mutually reinforcing pillars has been serving as sub-objectives: 1) Support in building institutional capacity 2) Strengthening security capacity 3) Increasing knowledge of and ability to advocate for human rights 4) Expanding human rights networking. The implementation of these sub-objectives has been structured according to the following main components and expected results: Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Expected results: 1. Improved understanding of financial administrative system of civil society organizations 2. Increased overall capacity of organizations with efficient and sustainable financial and administrative systems Component 2: Security Capacity Strengthening Expected results: 1. Strengthened capacity and improved knowledge of existing and emerging HRDs on physical, psychosocial, and digital security 2. Increased ability of human rights defenders to systematically conduct human rights monitoring and advocacy Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications Expected results: 1. Increased capacity of human rights defenders to conduct human rights advocacy 2. Improved access to information providing better advocacy programs Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2600000 1500000 1500000 0 1100000 2000000 0 0 0 1500000 0 6100000 CRD/Civil Rights Defenders 2000000 CRD/Civil Rights Defenders 1100000 CRD/Civil Rights Defenders 1500000 CRD/Civil Rights Defenders 1500000 CRD/Civil Rights Defenders Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14258-14258A0102 Sweden Civil Rights Defenders proposes to work through a concentrated effort with both established and new and up-­-coming human rights organizations and HRDs in Ethiopia -­- to strengthen the capacity of this crucial civil society group throughout the continued democratic transition, before, during and beyond the planned national elections. Civil Rights Defenders föreslår att arbeta genom en koncentrerad insats med både etablerade och nya och framtida mänskliga rättighetsorganisationer och HRD i Etiopien -- för att stärka kapaciteten för denna avgörande civilsamhällsgrupp under den fortsatta demokratiska övergången, före, under och bortom de planerade nationella valen. The main objective of this intervention has been to revitalize and strengthen human rights organizations and human rights defenders in Ethiopia through participatorydriven capacity collaboration and strengthening. To achieve this, the following mutually reinforcing pillars has been serving as sub-objectives: 1) Support in building institutional capacity 2) Strengthening security capacity 3) Increasing knowledge of and ability to advocate for human rights 4) Expanding human rights networking. The implementation of these sub-objectives has been structured according to the following main components and expected results: Component 1: Financial and administrative capacity strengthening Expected results: 1. Improved understanding of financial administrative system of civil society organizations 2. Increased overall capacity of organizations with efficient and sustainable financial and administrative systems Component 2: Security Capacity Strengthening Expected results: 1. Strengthened capacity and improved knowledge of existing and emerging HRDs on physical, psychosocial, and digital security 2. Increased ability of human rights defenders to systematically conduct human rights monitoring and advocacy Component 3: Strengthening human rights networking, advocacy, and communications Expected results: 1. Increased capacity of human rights defenders to conduct human rights advocacy 2. Improved access to information providing better advocacy programs Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -342627 -342627 CRD/Civil Rights Defenders Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14263 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Viet Nam Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-14263-14263A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1410185 984690 621077 621077 1410185 5176 0 979514 0 0 3015952 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1410185.1000000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development 979513.72 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5175.79 IFAD/International Fund for Agricultural Development 621076.9300000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14263-14263A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -153685 -153685 -153685 IFAD/International Fund for Agricultural Development -153684.87 IFAD/International Fund for Agricultural Development Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14266 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-14266-14266A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1690315 1191642 961356 1191642 0 1690315 961356 3843313 FAO/Food and Agriculture Organization 1690314.8799999999 FAO/Food and Agriculture Organization 1191641.8500000001 FAO/Food and Agriculture Organization 961356.04 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14266-14266A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Professional Officer (Forestry) - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -453476 -453476 -453476 FAO/Food and Agriculture Organization -453476.15 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14270 Sweden The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Ukuthula Trust försöker uppnå dessa bredare mål genom följande: Projektmål: Att fördjupa demokratin genom att ge människor möjlighet att aktivt ta del i utvecklingen och styrningen av sina samhällen, genom rehabilitering av samhällen, och genom att förebygga framtida konflikter i Zimbabwe genom att generera kunskap och främja ansvarsskyldighet. 1.Fördjupad demokrati: Att stärka och främja fattiga och marginaliserade samhällen, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, i ett försök att öka den lokala och nationella regeringens öppenhet, ansvarsskyldighet och lyhördhet för dessa samhällen. 2.Återställa social struktur och rehabilitera offer för kollektivt våld: Att förbättra samhällets sammanhållning, inklusive kvinnor och ungdomar, så att alla medlemmar i samhället aktivt kan delta i utvecklingen. 3.Skapa kunskap: Att aktivt främja omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdom, kön, utveckling och historiskt våld i Zimbabwe. 4.Lobbying och påverkansarbete: Att främja och påverka politiska förändringar i Zimbabwe. The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Over the past four years, Ukuthula Trust has consistently demonstrated its commitment to empowering communities. Beginning with initiatives focused on skills development, the organization expanded its efforts to include livelihood creation and later strengthened inclusive governance practices. This sustained approach has resulted in tangible outcomes that improved lives and enhanced resilience across multiple sectors. Due to the sensitive nature of certain activities, the cooperation partner chose not to disclose specific details in formal reports. However, evidence of the partners ability to learn and adapt was shared with Sida during meetings and field visits. Skills Development and Economic Empowerment: During the reporting period, 304 students graduated from the Enyandeni and Enqameni centres, acquiring practical skills in sewing, brick-laying, food preparation, hairdressing, welding, hair braiding, and computer literacy. These achievements have not only created new income-generating opportunities but also enhanced household economic resilience, enabling families to break cycles of poverty. Strategic partnerships amplified these efforts. Mtshabezi High School donated five desktop computers to Enyandeni, while Blanket Mine provided five laptops to Enqameni, expanding access to digital training and bridging the technology gap. The Enyandeni Garden Project further demonstrated sustainable success, with a dedicated team cultivating and selling vegetables, reinvesting profits into inputs, and improving techniques through collaboration with Agritex officers. This initiative boosted household incomes and improved food security, showcasing the power of community-driven enterprise. Inclusive Governance and Community Engagement: Ukuthula Trusts approach remained firmly rooted in community engagement and participatory governance. By working closely with traditional leaders, development committees, faith groups, Members of Parliament, and local authorities, the Trust ensured interventions were locally relevant, community-owned, and aligned with governance structures. This inclusive model fostered trust, accountability, and shared responsibility, laying the foundation for long-term development. Healing and Justice for Gukurahundi Survivors: A cornerstone of Ukuthulas work has been its unwavering support for Gukurahundi survivors, particularly women affected by sexual violence. Through community sensitization meetings and targeted group sessions, survivors were provided with safe spaces for healing and dialogue, enabling them to share experiences and articulate expectations for reparations in an environment rooted in empathy and dignity. These efforts, carried out in collaboration with traditional leaders, delivered psychosocial support to 1,822 survivors, with 128 receiving specialized assistance. Testimonies revealed recurring traumatic experiences forced disappearances, mass graves, sexual violence leading to unwanted pregnancies, family conflicts, and coerced participation in prolonged night meetings. In response, Ukuthula actively engaged in institutional collaboration and advocacy, advising the Gukurahundi Steering Committee and supporting the Ministry of Justice in strengthening the Community Outreach Programme. Although village-level hearings had not yet commenced, Ukuthula ensured adherence to the do no harm principle, safeguarding survivor dignity. Forensic Anthropology and Cultural Closure: Beyond psychosocial support, Ukuthulas Forensic Anthropology Team partnered with local chiefs to conduct exhumations and reburials, offering cultural closure and reinforcing the right to remembrance and justice. In 2024 alone, the team carried out three major exhumations, including a mass grave and a deeply symbolic recovery in Tsholotsho, which reunited a son with his fathers remains after decades of separation. These efforts underscored the humanizing role of forensic science in restoring dignity, rebuilding family ties, and preserving historical memory. Collaborations with United Bulawayo Hospitals further strengthened national forensic capacity, enabling identification of victims from mining accidents and other unresolved cases. Thought Leadership and Regional Dialogue: Ukuthula also cemented its role as a thought leader through its annual Critical Thinking Workshop, held in Sandton, South Africa. This platform convened civic leaders, activists, and academics from Zimbabwe, South Africa, and Zambia, fostering regional dialogue on civil society challenges and strategies. Insights generated from these engagements informed advocacy at local, national, and international levels, shaping policy and reinforcing Ukuthulas commitment to healing, justice, and participatory governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14270-14270A0101 Sweden The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Ukuthula Trust försöker uppnå dessa bredare mål genom följande: Projektmål: Att fördjupa demokratin genom att ge människor möjlighet att aktivt ta del i utvecklingen och styrningen av sina samhällen, genom rehabilitering av samhällen, och genom att förebygga framtida konflikter i Zimbabwe genom att generera kunskap och främja ansvarsskyldighet. 1.Fördjupad demokrati: Att stärka och främja fattiga och marginaliserade samhällen, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, i ett försök att öka den lokala och nationella regeringens öppenhet, ansvarsskyldighet och lyhördhet för dessa samhällen. 2.Återställa social struktur och rehabilitera offer för kollektivt våld: Att förbättra samhällets sammanhållning, inklusive kvinnor och ungdomar, så att alla medlemmar i samhället aktivt kan delta i utvecklingen. 3.Skapa kunskap: Att aktivt främja omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdom, kön, utveckling och historiskt våld i Zimbabwe. 4.Lobbying och påverkansarbete: Att främja och påverka politiska förändringar i Zimbabwe. The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Sweden The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 1500000 0 5000000 0 6500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 5000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 1500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14270-14270A0103 Sweden The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Ukuthula Trust försöker uppnå dessa bredare mål genom följande: Projektmål: Att fördjupa demokratin genom att ge människor möjlighet att aktivt ta del i utvecklingen och styrningen av sina samhällen, genom rehabilitering av samhällen, och genom att förebygga framtida konflikter i Zimbabwe genom att generera kunskap och främja ansvarsskyldighet. 1.Fördjupad demokrati: Att stärka och främja fattiga och marginaliserade samhällen, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, i ett försök att öka den lokala och nationella regeringens öppenhet, ansvarsskyldighet och lyhördhet för dessa samhällen. 2.Återställa social struktur och rehabilitera offer för kollektivt våld: Att förbättra samhällets sammanhållning, inklusive kvinnor och ungdomar, så att alla medlemmar i samhället aktivt kan delta i utvecklingen. 3.Skapa kunskap: Att aktivt främja omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdom, kön, utveckling och historiskt våld i Zimbabwe. 4.Lobbying och påverkansarbete: Att främja och påverka politiska förändringar i Zimbabwe. The Ukuthula Trust seeks to achieve these broader objectives through the following objectives: Project Goal: To deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. 1. Deepening Democracy: To empower and promote poor and marginalized communities, especially women and youth, in a bid to increase local and national government transparency, accountability and responsiveness to those communities 2. Restoring Social Fabric and Rehabilitating Victims of Collective Violence: To improve community cohesion, including women and youth, so that all community members can actively participate in the development of their community. 3. Generating Knowledge: To actively promote the re-examining of concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Zimbabwe. 4. Lobbying and Advocacy: To promote and influence policy change in Zimbabwe. Sweden The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 5000000 3000000 4500000 0 1000000 0 0 2000000 0 2500000 2500000 12500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 4500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 1000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14271 Sweden Support for the Iraqi Government through UN in order to protect civilians affected by mines and explosives to enable humanitarian action, socio-economic development and welfare. This is done through cooperating with the national authority DMA (Directorate of Mine Action) together with capacity development to national implementing organisations, and through explosive ordnance risk education. Stöd till Iraks regering genom FN i syfte att skydda civila som påverkas av minor och explosiva lämningar för att möjliggöra humanitära åtgärder, socioekonomisk utveckling och välfärd. In areas that have been retaken from Daesh, there is considerable damage to buildings and infrastructure, and it is also difficult to earn a living. Rebuilding basic social services such as health care, schools, water and electricity supply and infrastructure is a major challenge, while it also provides an opportunity to create conditions for returnees, stabilisation and sustainable development. It requires clearance of the areas abandoned during the conflicts or remaining unexploded ammunition and other booby traps. The programmatic approach presented by UNMAS aims to support the Government of Iraq in the work to protect civilians impacted by explosive ordnance and enabling humanitarian action, socio-economic development and welfare. UNMAS Iraq is presenting their work under following strategic outcomes: Strategic outcome 1: The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors. Strategic outcome 2: People at risk recognize how to mitigate the threat of explosive ordnance. Strategic outcome 3: Safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure is enabled. The capacity of the Government of Iraq (GoI) to lead and manage national mine action response needs support. The outcome 1 The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors of the programme intervention is set up to conduct capacity support to GoI to enable there long term capacity building to manage the national mine action structure in line with international obligations under the Anti-Personnel Mine Ban Convention, the convention on Cluster Munition and the Convention on Certain Conventional Weapons. The outcome 1, is divided into two outputs: - National Mine Action Authorities have increased capacity to led and coordinate the sector. - National operators have increased capacity to deliver mine action activities. The other two outcomes are focus on people at risk, to be able to recognize how to mitigate the threats of explosive ordnance which includes education and awareness at-risk communities and while outcome 3 focus on safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure. The last outcome is a response to support clearance in contaminated areas where assessments, explosive ordnance clearance will be carried out including quality management of the work. These outcomes aims to support National Mine Action Authorities to have increased capacity to lead and coordinate the sector and to give risk education and awareness to communities in high risk areas. The outputs are also a response to explosive ordnance for clearance to be delivered in contaminated areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security During the agreement UNMAS has been working actively to build capacity within DMA (Directorat for Mine Action in Federal Iraq) and IKMAA (Iraqi Kurdistan Mine Action Agency) to oversee and coordinate the national demining. There is a difference between IKMAA and DMA - while IKMAA is an implementing organisation, DMA has an overseeing and coordinating role, with accredited NNGOs as implementors. UNMAS has, during the period, encouraged the government to enhance the coordination of the mine action sector, especially among the relevant government entities, the humanitarian partners, and the international community. In September 2024, with the support from UNMAS, the DMA convened the first Coordination Meeting for Mine Action in Iraq (CMMAI) since 2023. Furthermore, UNMAS has increased their interaction with the National Mine Action Authorities and stakeholders. This has been done by aligning the national strategies to the international mine action strategies, by training of trainers (T3) in thematic/technical courses, and by increasing the training of MoI staff with the police often being the first caller on site. Due to a request from the MoI the planned trained officials amounted to 225 instead of the planned 194. In addition, UNMAS has, during this agreement, been working with a partnership model, connecting INGO's with NNGOs to build knowledge, capacity and exchange experiences. This as a way for NNGOs to qualify for national accreditation. To further increase the NNGOs chances to attract international funding, UNMAS has organized training and workshops including skills to apply for grants, grants management, donor relations and gender mainstreaming. During 2024 UNMAS awarded direct grants to two national organisations -Shareteah Humanitarian Organization (SHO) to work in and around Sinjar and Health and Social Care Organization in Iraq (IHSCO) in and around Mosul. The grants enabled national teams to operate independently, building on the knowledge and experience gained from the partnership model. UNMAS has also been working very actively to achieve a gender balance in their programme, both with the national organisations in direct operations, but also in administrative positions. In 2024 approx 40% of the operating teams were women, and one of the female deminers was promoted to a supervisory role. UNMAS has also been working with the attitudes to women working in demining, and has put an emphasis on involving the families and the larger communities. The land being made safe for development activities and productive use has gone from the planned 4 500 000 sqm to 10 899 000 sqm. UNMAS planned 7 200 risk education/awareness session in schools and for people living in at-risk communities. Due to DMA prioritization UNMAS held 14 840 sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14271-14271A0101 Sweden Support for the Iraqi Government through UN in order to protect civilians affected by mines and explosives to enable humanitarian action, socio-economic development and welfare. This is done through cooperating with the national authority DMA (Directorate of Mine Action) together with capacity development to national implementing organisations, and through explosive ordnance risk education. Stöd till Iraks regering genom FN i syfte att skydda civila som påverkas av minor och explosiva lämningar för att möjliggöra humanitära åtgärder, socioekonomisk utveckling och välfärd. In areas that have been retaken from Daesh, there is considerable damage to buildings and infrastructure, and it is also difficult to earn a living. Rebuilding basic social services such as health care, schools, water and electricity supply and infrastructure is a major challenge, while it also provides an opportunity to create conditions for returnees, stabilisation and sustainable development. It requires clearance of the areas abandoned during the conflicts or remaining unexploded ammunition and other booby traps. The programmatic approach presented by UNMAS aims to support the Government of Iraq in the work to protect civilians impacted by explosive ordnance and enabling humanitarian action, socio-economic development and welfare. UNMAS Iraq is presenting their work under following strategic outcomes: Strategic outcome 1: The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors. Strategic outcome 2: People at risk recognize how to mitigate the threat of explosive ordnance. Strategic outcome 3: Safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure is enabled. The capacity of the Government of Iraq (GoI) to lead and manage national mine action response needs support. The outcome 1 The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors of the programme intervention is set up to conduct capacity support to GoI to enable there long term capacity building to manage the national mine action structure in line with international obligations under the Anti-Personnel Mine Ban Convention, the convention on Cluster Munition and the Convention on Certain Conventional Weapons. The outcome 1, is divided into two outputs: - National Mine Action Authorities have increased capacity to led and coordinate the sector. - National operators have increased capacity to deliver mine action activities. The other two outcomes are focus on people at risk, to be able to recognize how to mitigate the threats of explosive ordnance which includes education and awareness at-risk communities and while outcome 3 focus on safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure. The last outcome is a response to support clearance in contaminated areas where assessments, explosive ordnance clearance will be carried out including quality management of the work. These outcomes aims to support National Mine Action Authorities to have increased capacity to lead and coordinate the sector and to give risk education and awareness to communities in high risk areas. The outputs are also a response to explosive ordnance for clearance to be delivered in contaminated areas. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNMAS/United Nations Mine Action Service 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service 25000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14271-14271A0102 Sweden Support for the Iraqi Government through UN in order to protect civilians affected by mines and explosives to enable humanitarian action, socio-economic development and welfare. This is done through cooperating with the national authority DMA (Directorate of Mine Action) together with capacity development to national implementing organisations, and through explosive ordnance risk education. Stöd till Iraks regering genom FN i syfte att skydda civila som påverkas av minor och explosiva lämningar för att möjliggöra humanitära åtgärder, socioekonomisk utveckling och välfärd. In areas that have been retaken from Daesh, there is considerable damage to buildings and infrastructure, and it is also difficult to earn a living. Rebuilding basic social services such as health care, schools, water and electricity supply and infrastructure is a major challenge, while it also provides an opportunity to create conditions for returnees, stabilisation and sustainable development. It requires clearance of the areas abandoned during the conflicts or remaining unexploded ammunition and other booby traps. The programmatic approach presented by UNMAS aims to support the Government of Iraq in the work to protect civilians impacted by explosive ordnance and enabling humanitarian action, socio-economic development and welfare. UNMAS Iraq is presenting their work under following strategic outcomes: Strategic outcome 1: The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors. Strategic outcome 2: People at risk recognize how to mitigate the threat of explosive ordnance. Strategic outcome 3: Safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure is enabled. The capacity of the Government of Iraq (GoI) to lead and manage national mine action response needs support. The outcome 1 The Government of Iraq effectively prioritizes tasks implemented increasingly by national actors of the programme intervention is set up to conduct capacity support to GoI to enable there long term capacity building to manage the national mine action structure in line with international obligations under the Anti-Personnel Mine Ban Convention, the convention on Cluster Munition and the Convention on Certain Conventional Weapons. The outcome 1, is divided into two outputs: - National Mine Action Authorities have increased capacity to led and coordinate the sector. - National operators have increased capacity to deliver mine action activities. The other two outcomes are focus on people at risk, to be able to recognize how to mitigate the threats of explosive ordnance which includes education and awareness at-risk communities and while outcome 3 focus on safe access to restore or facilitate use of contaminated land and infrastructure. The last outcome is a response to support clearance in contaminated areas where assessments, explosive ordnance clearance will be carried out including quality management of the work. These outcomes aims to support National Mine Action Authorities to have increased capacity to lead and coordinate the sector and to give risk education and awareness to communities in high risk areas. The outputs are also a response to explosive ordnance for clearance to be delivered in contaminated areas. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNMAS/United Nations Mine Action Service Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Makhmour The activities take place at this location 35.776421 43.580790 Tel kaif The activities take place at this location 36.491017 43.120724 Sinjar The activities take place at this location 36.319574 41.856905 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 10000000 -215135 0 25000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 -215135 0 10000000 0 44784865 UNMAS/United Nations Mine Action Service 25000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service 10000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service 10000000 UNMAS/United Nations Mine Action Service -215134.91 UNMAS/United Nations Mine Action Service Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14301 Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Food assistance Emergency food assistance Development Food Assistance Emergency Response The safety net bridging program of The World Food Programme (WFP), The Food and Agriculture Organization (FAO), and The United Nations Population Fund (UNFPA) aimed to address the food security, nutrition, and hygiene needs of households in at-risk low-income urban areas of Dhaka North City Corporation. WFP Bangladesh started the urban food assistance programme in Dhaka in 2020, after the Covid-19 pandemic with the objective that to build a resilient urban community that can be able to cope or adapt internal and external urban specific shocks and stress by improving their food and nutrition security. The Sweden supported programme has signed in January 2021 and started its implementation from August 2021 at two slums in Dhaka, Duaripara and Bhashantek. The programme offered three inclusive approaches to the urban households: 1) Cash-based assistance for improved and diversified diets (monthly stipends of 3000 BDT to meet their food security, nutrition and associated essential needs and financial incentives to purchase healthy foods (cash back up to 25% on total monthly purchase)); 2) Integrated sexual and reproductive healthcare, information, and education services and 3) Food production for an improved food environment. WFP executed this programme in collaboration with another two UN agencies called, UNFPA which are working with adolescent girls regarding sexual and reproductive health and FAO, which are supporting smallholder farmers and producers. The households selected for the programme, based on the same criteria which are followed in government safety net programmes as households where pregnant and lactating women, elderly women, women with disability, widow/deserted/destitute women, and adolescent girls, lived, were eligible for the programme. Female, who is the household head, pregnant and lactating women, women of reproductive age (20-49 years) and adolescent girls (10-19 years) are the nutrition ambassadors of the project. In total 13,208 urban dwellers and above 3,000 urban households received cash support and nutrition-sensitive messaging from the project. For the purpose of monitoring programs and doing research, WFP kept gathering data that was broken down by gender and, where feasible, by disabilities. While women and men jointly make decisions about how to use assistance, joint decision making among participants in the Dhaka urban program decreased from 35 to 18 percent. In contrast, women's decision making increased by 6 percentage points starting in 2022, suggesting that attitudes towards gender are changing. Overview of entire programme: Overview of cash transfers/food assistance: - WFP provided cash-based food assistance to 13,339 individuals (3,145 households) in at-risk low-income urban areas of Duaripara and Bhashantek through mobile transfer of BDT 2,250 6,200, depending on household size. - On average, BDT 3,477 was spent by each household to buy food items from the selected shops (equivalent to 95.6 percent of the total cash value received). - Through its implementing partner- BRAC and NDP, WFP ensures that food commodities being sold to participants are capped at a maximum price in line with local market rates. WFP monitors the prices of essential food commodities from all designated shops and vegetable carts every 15 days. A chart with the updated price list is required to be displayed in front of the shops and mobile carts. - When the COVID-19 pandemic hit, dedicated handwashing facilities were put in place at each of the shops and shopkeepers were encouraged to maintain safe distance while selling products. These handwashing stations are still active and used by the beneficiaries and other people in the project locations supporting good hygiene practices. - The urban project has a dedicated helpline number where beneficiaries can use for follow-up support. Menstrual hygiene support: - 49,586 packets of sanitary pads were redeemed through Building Blocks from February 2022 to 15 January 2023 - 92% of the beneficiaries received IEC materials on Menstrual Health Management, Child Marriage, Mental Health and Psycho-Social Support, Referral services and others. - 2,930 adolescent girls and women of reproductive age received Social and Behaviour Change Communication sessions on Sexual and Reproductive Health awareness. Farming households: - 550 commercial producers (22% female) and 2,000 smallholder farmers (micro-gardening households) (76% female) received technical training on safe vegetable production technologies, management, and market linkage through 35 technical training and 15 refreshers sessions. - 550 producers received 1,375 KG of 11 types of quality agricultural seeds (winter and summer season) and 13,750 KG of vermicompost and necessary agricultural tools (silo, spade, watering can, two-wheeler cart, etc.) - 2 000 smallholder farmers received 1,100 KG of 11 types of quality seeds and 30,000 KG of vermi-compost and agricultural tools (silo, spade, watering can, seed planter tray, plastic seedling tray, plant support net, etc.) Capacity strengthening: - Workshops were conducted for all project staff on general food, nutrition, and the functionality of the cashback incentives for healthy food purchases. Practical demonstrations were also arranged for them on how to disseminate those messages both remotely and during house-to-house visits. - Shop owners and vegetable and fruit cart vendors (commonly known as van-gari wala) were provided a technical orientation on how to use the Building Blocks application using their smartphone, and briefing about the Information, Education and Communication (IEC) materials used to support beneficiary communication about cashback incentives. - Regular monthly meetings were conducted with the shop owners and van-gari wala to discuss the challenges they faced performing data entry on beneficiaries transactions in the application. Subsequently, refresher sessions were conducted for them. - Regular communication with the shop owners was also conducted through WhatsApp groups, which act as a common platform for shopkeeper queries, technical support and updates on the application. Social and behaviour change communication activities: - WFP developed and distributed IEC materials to sensitize beneficiaries about the cashback incentives and the nutritional benefits of planning meals according to food groups. Beneficiaries then received follow-up phone calls and home visits explaining the messages. - WFP conducted an awareness campaign on the 16 Days of Activism against Gender-Based Violence in both Duaripara and Bhashantek. Text messages and voice messages were sent to the beneficiaries to raise awareness around GBV. To incentivize participants to recall key messaging, a quiz competition was also organized. Beneficiaries were sent a quiz every day for consecutive 15 days and encouraged to send their answers through Short Message Service (SMS) to WFPs dedicated number. By participating daily and answering the majority of questions correctly, 837 quiz participants were declared winners and provided 1 kg of fortified rice as a prize from the competition. Complementarity with the other UN agencies and government partnerships: - WFP and FAO meet regularly to coordinate the sale of fresh produce to beneficiaries; FAO-contracted farmers in and near Dhaka are assisted to sell fresh vegetables and fruit to the urban project. - With WFP technical assistance, UNFPA distributed menstrual products to women and adolescents girls using the Building Blocks platform for real-time tracking of entitlement distribution. - WFP and its cooperating partner, BRAC and NDP, maintained regular coordination with the Government ministries and relevant bodies: Ministry of Social Welfare (MoSW), Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA), and the Dhaka North City Corporation (DNCC). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14301-14301A0101 Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 30000000 0 0 0 30000000 WFP/World Food Programme 30000000 WFP/World Food Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14301-14301A0102-H Sweden World Food Programme (WFP) in Bangladesh has, together with Food and Agriculture Organisation (FAO) applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" during the period 2020-2021, starting in November 2020. The project is a part of the larger country strategic programme of World Food Programme, Bangladesh and aims to responds to critical food security needs for ultra-poor following the COVID-19 outbreak and the following socio-economic effects. The project specifically aims to increase access to, and availability of, fresh food commodities at affordable buying prices for urban poor, and to strengthen the supply chain of the commodities so that the rural farmers can produce and sell those commodities at reasonable prices. The project will target a total population of 17,500 (3500 households from urban areas and 2500 farmers from rural areas) people living in low-income, at-risk, urban (Dhaka north) and rural areas (neighborhoods in Dhaka). The interventions in urban areas will focus on at-risk, low-income urban areas, where there will be an effort to (1) (re) establish a regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas, and (2) provide direct cash assistance to poor and vulnerable living in these areas (and who meet specific selection criteria) . The interventions in rural areas will focus on the protection of the food and nutrition security and livelihoods of vulnerable rural households through (re) establishing linkages with market and food supply-chains to the targeted areas in urban centers. These activities will increase income and employment opportunities, create access to poor and vulnerable people to work as a producer, worker and/or consumer in the entire supply chain. World Food Program (WFP) i Bangladesh har, tillsammans med Food and Agriculture Organization (FAO), ansökt om finansiering från Sida om 30 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cross-sectoral response to the COVID-19 instigated food and nutrition security crisis in Bangladesh" under perioden 2020-2021, med start i november 2020. Projektet är en del av av det strategiska landprogram som World Food Programme genomför i Bangladesh och syftar till att svara på kritiska livsmedelssäkerhetsbehov för extremt fattiga efter COVID-19-utbrottet samt påföljande socioekonomiska effekter. Projektet syftar specifikt till att öka tillgången till och tillgången på färska livsmedelsvaror till överkomliga priser för fattiga i städerna och att stärka distributionskedjan för råvaror så att landsbygdens jordbrukare kan producera och sälja sina varor till rimliga priser. Projektet kommer att rikta sig till en total befolkning på 17 500 (3 500 hushåll från stadsområden och 2 500 jordbrukare från landsbygdsområden) låginkomsttagare i urbana områden (Dhaka norr) och landsbygdsområden (stadsdelar i större Dhaka). Insatserna i stadsområden kommer att fokusera på särskilt utsatta stadsområden, där projektet kommer att syfta till att (1) (åter-) etablera en regelbunden leverans av färsk mat till invånarna i de identifierade och riktade områdena, och ( 2) ge direkt kontanthjälp till fattiga och utsatta boende i dessa områden, som uppfyller specifika urvalskriterier. Insatserna på landsbygden kommer att fokusera på skydd av livsmedels- och näringsförsörjning och försörjning hos utsatta landsbygdshushåll genom att (åter-) upprätta kopplingar till livsmedels- och distributionskedjor till riktade utsatta områden. Dessa aktiviteter avses öka inkomsterna och sysselsättningsmöjligheterna, skapa tillgång till fattiga och utsatta människor att arbeta som matproducent, arbetare och/eller konsument i försörjningskedjan. The overall aim of the project is to target (urban) households and (rural) farmers most impacted by COVID-19 and restore broken supply chains. The expected outcome is: Enhanced food and nutrition security and improved diets of nutritionally vulnerable household members, including pregnant and lactating women and young children. The contribution will address the food security needs of 20,000 beneficiaries; i.e. 17,500 individuals (3500 households) in at-risk low-income urban areas of Dhaka and smaller urban municipalities near Dhaka, with a focus on establishing linkages with 2,500 local smallholder farmers in semi-rural and rural areas of Dhaka North City Corporation (linking to smallholder farmers and producer organizations in Cumilla district, Chittagong).  The programme is designed over a ten-month period, in order to sustain the short-term impact of the programme on household-level food security, and to create a model that the government can replicate and scale up. Recognising that the COVID-19 crisis is ongoing, and at risk of escalating, and that the full repercussions of the national lockdown is not yet known, the project has a built-in flexibility to adjust to a changing situation.  The programme has following objective and outcomes: Objective: Enhance Food security for households most affected by the COVID-19 crisis in at-risk low-income urban areas Outcome 1: Most affected HHs by the COVID-19 crisis have enhanced food security Outcome 2: Re-established and regular supply of fresh food to the inhabitants of the identified and targeted areas Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14318 Sweden UNICEF component on Water, Sanitation and Hygiene sector response to COVID-19 in Kenya 2019/2020, in the HUM/ development nexus; Water supply to prevent and control infection, Sanitation & Hygiene, community sensitation for new social norms for hygiene behaviour, and support to improved coordination of external support to Kenya in WASH during the COVID-19 crisis. Part of the programme will be implemented by UNICEF themselves, others will be implemented by third parties. either through procurement, or through forwarding of funds. The programme is an add-on to already existing UNICEF initiatives in the sector, with existing routines, and the implementation risk is generally seen as low. For the Sanitation & Hygiene Component, the local organisation Sanergy has already been identified through application procedure. Bidrag till UNICEFs intervention, via Vatten, Sanitet och Hygien-sektorn, till åtgärder mot COVID-19 i Kenya 2019/2020, i gränssnittet mellan humanitärt och och långsiktigt utvecklingsarbete; Vattenförsörjning för att förebygga och kontrollera smitta, sanitet och hygien, informationsarbete för nya hygien-normer, samt förbättrad samordning av externt stöd till Kenya inom vatten, sanitet och hygien under COVID-19-krisen. En del av insatsen kommer att genomföras av UNICEF själva, andra genomföras av tredje part, dels genom upphandling, dels genom vidareförmedling. Insatsen är en påbyggnad på redan pågående UNICEF-program, med inarbetade rutiner, och risken i genomförandet anses genomgående låg. För sanitets- och hygien komponenten har den lokala organisationen Sanergy redan identifierats genom ansökningsförfarande. The overall goal of phase I was to reduce the risk of COVID-19 infection in the informal settlements of Nairobi and Nakuru though improved access to sustainable WASH services and hygiene practices. Outcome 1. Provide access to safe drinking water in target communities and in health care facilities Outcome 2. Provide access to sanitation and hygiene services in target informal settlements Outcome 3. Community sensitization on appropriate hygiene practices (including COVID-19 prevention and Menstrual Hygiene Management ) Outcome 4. Enhanced coordination and monitoring of WASH COVID-19 response The overall goal of phase II was to strengthen community resilience to COVID-19 in informal settlements of Nairobi County and climate shocks in drought-prone Samburu County through improved access to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services. Outcome 1. 170,000 people gain access to WASH services in informal settlements of Nairobi County Outcome 2. 45,000 people have access to climate resilient and sustained WASH services and community climate resilience is strengthened in Samburu County Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Phase 1 results examples 128,000 people at community level gained access to safe drinking water through the completion of 29 out of 27 water kiosks and 25 out of 25 yard-taps in the communities, representing 324% of the target population of 39,500 people. In health care facilities, the installation of elevated water storage tanks, drinking water points, and hand washing station were completed in 33 out of 30 facilities (110%), benefiting 129,717 people. 3,432 container-based toilets were fully operationalized reaching at total of 113,088 people, with 100% of the pit waste being collected, treated, and converted into end-products. A newly constructed discharge centre is in place and finishing works have been completed and launched. A total of 134,314 people benefited from the distribution of essential WASH supplies, including soap, hand sanitizer, hand washing stations, surface disinfectants, and personal protection equipment (PPE). 116% of the target was achieved. A total of 510 hand washing stations were installed in public spaces and in use. In total, 712,078 people (385,823 in Nairobi and 326,255 in Nakuru) were reached through the in-person community sensitization activities against the against the target of 225,000 people (316% of the target achieved). The project also provided MHM kits to 5,435 adolescent girls and women from the most vulnerable households along with training sessions on menstrual hygiene education. Furthermore, a total of 832,367 people (696,177 in Nairobi and 136,190 in Nakuru) were reached through a social media advocacy on COVID-19 prevention and MHM. Phase II results examples The rehabilitation of five water kiosks provided access to daily safe drinking water services to 12,500 people in communities of Mathare and Mukuru informal settlements, while the connection and storage improvement works for 15 health facilities reached 42,000 people that fall in the catchments areas of those health care facilities in the same informal settlements of Nairobi, resulting in a total of 54,500 people gaining improved access to safe drinking water, against a target of 20,000 people. The Water Kiosks have storage facilities and are equipped with ATM system that provides 24hour access to water at affordable rates of Kes 0.5 cents per 20lt. Furthermore, UNICEF has provided daily access to safely managed sanitation to 196,898 people (against a target of 170,000 people) in the two Nairobi informal settlements (Mukuru and Mathare) through a network of 5,958 active container based toilets in partnership with Sanergy (Freshlife). The network of these low cost toilets has contributed to improving human health and well being and the surrounding natural environment. The full sanitation value chain is being addressed. The waste collection service safely removes 2,631 metric tons of waste monthly from these toilets which is converted to energy, fertilizer, and insect protein for animal feed. Due to high demand of the full sanitation service chain in the crowded informal settlements, the target was exceeded. The floods in May 2024 had a significant impact on sanitation services, critical in preventing environmental contamination and maintaining public health, especially in densely populated Nairobi informal settlements. The network of 5,958 container-based toilets is less susceptible to floods and therefore this project contributed to mitigating flood impacts by preventing environmental contamination otherwise caused by overflowed pit waste and open defecation, through ensuring safe waste collection services in Mukuru and Mathare informal settlements. Building on the successful collaboration with Huru International Kenya in phase I which was continued in phase II, 10,000 girls (100% of the target) received reusable Menstrual Hygiene Management (MHM) kits and education. As a result, girls dignity and self esteem has been upheld and they are able to attend school contributing to improvement of their academic performance. Huru International model integrates the skill building of girls and women in informal settlements on tailoring, including making hygienic reusable sanitary pads, to respond to the market needs in their neighbourhoods. The partner further implemented community sensitization activities on COVID-19 prevention and MHM in informal settlements of Nairobi and 131,246 people (against a target of 120,000 people) (75,169 women and 56,077 men) have been reached and sensitized on this important topic. As a result, the community members have increased awareness on COVID-19 prevention practices especially hand washing with water and soap. This has also contributed to reduction of water related diseases due to improved hygiene practices at the community and household level, especially during the recent floods that impacted the informal settlements heavily. Access to climate resilient and sustained WASH services in Samburu County At the end of the project 28,900 people (6092 men, 6220 women, 8116 boys and 8472 girls), were reached with access to climate resilient water supply services. This is a result of the construction of three sand dams and installation of water abstraction hand pumps, as well as the rehabilitation and upgrading of nine boreholes to solar pumping systems. To ensure sustainability, capacity building of several government entities (Water User Associations (WUAs), Water Resources Associations (WRUAs) and officials) on proper management of water services, best hygiene practices, integrated water management and climate resilience planning, was also executed. For the WASH in school component, UNICEF met the target to provide 15 schools with gender and disability sensitive sanitation facilities, hygiene promotion (including Menstrual Hygiene Management) and capacity building of Boards of Management (BOM) on sustainable operation and maintenance of the WASH facilities. The construction works are complete in all 15 schools benefiting a total of 8,840 (4547 boys and 4293 girls) school going children. On capacity building, 45 teachers were trained and 44 BoMs members were trained on hygiene promotion (including MHM) as well as Operation and Maintenance of the WASH facilities in schools. The water audit and development of cloud based database for the three sub counties in Samburu County was completed. Rural Focus Limited was contracted to carry out full assessment of the water sources including equipped and nonequipped sources and develop the database in Samburu County. This detailed audit report has provided critical information for planning, investment and service delivery including management models for water supply systems. Notably, according to the audit, over one third of Samburus water points are still non functional. To increase access to sanitation, UNICEF conducted a series of consultative meetings with the National and County MoH to set a target and identify geographical locations to deliver 150 villages to Open Defecation Free (ODF) certified status, targeting 45,000 people living in safe and clean environment in Samburu. At project end, all the 150 targeted villages have been triggered, claimed, verified, and certified as ODF, enabling 45,000 people to gain access to sanitation and have improved hygiene practices including hand washing with soap. Through the Zuhura Impact partnership, a Social Innovation and Entrepreneurship Curriculum for young social innovators, aged between 18 and 24 years, with a particular focus on young women and youth from Samburu County was designed. Through the project, 75 young people have been trained and started green businesses. The winning 5 teams have been supported with a longer trajectory, and got mentorship, seed funding and incubation. All 5 teams have established green (agricultural) businesses and have done their first harvests. This has contributed to improved livelihoods and food security for communities in drought prone Samburu. Additionally, the Samburu County Disaster Risk Reduction Bill and Policy was finalized to enhance climate resilience and disaster management. It improves emergency preparedness, enables rapid response, secures funding through a dedicated disaster management fund, promotes stakeholder coordination, and aligns with global standards protecting lives and livelihoods while fostering sustainable development and resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14318-14318A0101 Sweden UNICEF component on Water, Sanitation and Hygiene sector response to COVID-19 in Kenya 2019/2020, in the HUM/ development nexus; Water supply to prevent and control infection, Sanitation & Hygiene, community sensitation for new social norms for hygiene behaviour, and support to improved coordination of external support to Kenya in WASH during the COVID-19 crisis. Part of the programme will be implemented by UNICEF themselves, others will be implemented by third parties. either through procurement, or through forwarding of funds. The programme is an add-on to already existing UNICEF initiatives in the sector, with existing routines, and the implementation risk is generally seen as low. For the Sanitation & Hygiene Component, the local organisation Sanergy has already been identified through application procedure. Bidrag till UNICEFs intervention, via Vatten, Sanitet och Hygien-sektorn, till åtgärder mot COVID-19 i Kenya 2019/2020, i gränssnittet mellan humanitärt och och långsiktigt utvecklingsarbete; Vattenförsörjning för att förebygga och kontrollera smitta, sanitet och hygien, informationsarbete för nya hygien-normer, samt förbättrad samordning av externt stöd till Kenya inom vatten, sanitet och hygien under COVID-19-krisen. En del av insatsen kommer att genomföras av UNICEF själva, andra genomföras av tredje part, dels genom upphandling, dels genom vidareförmedling. Insatsen är en påbyggnad på redan pågående UNICEF-program, med inarbetade rutiner, och risken i genomförandet anses genomgående låg. För sanitets- och hygien komponenten har den lokala organisationen Sanergy redan identifierats genom ansökningsförfarande. The overall goal of phase I was to reduce the risk of COVID-19 infection in the informal settlements of Nairobi and Nakuru though improved access to sustainable WASH services and hygiene practices. Outcome 1. Provide access to safe drinking water in target communities and in health care facilities Outcome 2. Provide access to sanitation and hygiene services in target informal settlements Outcome 3. Community sensitization on appropriate hygiene practices (including COVID-19 prevention and Menstrual Hygiene Management ) Outcome 4. Enhanced coordination and monitoring of WASH COVID-19 response The overall goal of phase II was to strengthen community resilience to COVID-19 in informal settlements of Nairobi County and climate shocks in drought-prone Samburu County through improved access to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services. Outcome 1. 170,000 people gain access to WASH services in informal settlements of Nairobi County Outcome 2. 45,000 people have access to climate resilient and sustained WASH services and community climate resilience is strengthened in Samburu County Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14318-14318A0102 Sweden UNICEF component on Water, Sanitation and Hygiene sector response to COVID-19 in Kenya 2019/2020, in the HUM/ development nexus; Water supply to prevent and control infection, Sanitation & Hygiene, community sensitation for new social norms for hygiene behaviour, and support to improved coordination of external support to Kenya in WASH during the COVID-19 crisis. Part of the programme will be implemented by UNICEF themselves, others will be implemented by third parties. either through procurement, or through forwarding of funds. The programme is an add-on to already existing UNICEF initiatives in the sector, with existing routines, and the implementation risk is generally seen as low. For the Sanitation & Hygiene Component, the local organisation Sanergy has already been identified through application procedure. Bidrag till UNICEFs intervention, via Vatten, Sanitet och Hygien-sektorn, till åtgärder mot COVID-19 i Kenya 2019/2020, i gränssnittet mellan humanitärt och och långsiktigt utvecklingsarbete; Vattenförsörjning för att förebygga och kontrollera smitta, sanitet och hygien, informationsarbete för nya hygien-normer, samt förbättrad samordning av externt stöd till Kenya inom vatten, sanitet och hygien under COVID-19-krisen. En del av insatsen kommer att genomföras av UNICEF själva, andra genomföras av tredje part, dels genom upphandling, dels genom vidareförmedling. Insatsen är en påbyggnad på redan pågående UNICEF-program, med inarbetade rutiner, och risken i genomförandet anses genomgående låg. För sanitets- och hygien komponenten har den lokala organisationen Sanergy redan identifierats genom ansökningsförfarande. The overall goal of phase I was to reduce the risk of COVID-19 infection in the informal settlements of Nairobi and Nakuru though improved access to sustainable WASH services and hygiene practices. Outcome 1. Provide access to safe drinking water in target communities and in health care facilities Outcome 2. Provide access to sanitation and hygiene services in target informal settlements Outcome 3. Community sensitization on appropriate hygiene practices (including COVID-19 prevention and Menstrual Hygiene Management ) Outcome 4. Enhanced coordination and monitoring of WASH COVID-19 response The overall goal of phase II was to strengthen community resilience to COVID-19 in informal settlements of Nairobi County and climate shocks in drought-prone Samburu County through improved access to Water, Sanitation and Hygiene (WASH) services. Outcome 1. 170,000 people gain access to WASH services in informal settlements of Nairobi County Outcome 2. 45,000 people have access to climate resilient and sustained WASH services and community climate resilience is strengthened in Samburu County Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 20000000 0 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14338 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14338-14338A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1082020 1479480 0 0 0 0 1479480 0 0 1082020 2561500 Diakonia 1082020 Diakonia 1479480 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14338-14338A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 561 500 SEK to carry out the EU-project "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" during 2020-2022. The project aims to: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." The project will be conducted on a national level in Paraguay and Diakonia will collaborate with seven civil society organisations: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) and TIERRAVIVA. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. The contribution's total budget is 935 000 EUR, which corresponds to approximately 9 958 066 SEK. The requested support from Sida is 2 561 500 SEK, which corresponds to 26% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 561 500 SEK för EU-projektet "Ñamombarete Yvypóra Derécho Paraguáipe" under 2020-2022. Insatsen syftar till att: 1. "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." 2. "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the State’s commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Projektet kommer att genomföras på nationell nivå i Paraguay och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med sju civilsamhällesorganisationer: PANAMBI, BASE IS, CDE, CODEHUPY, MEMETIC MEDIA, SERVICIO PAZ Y JUSTICIA (SERPAJ) och TIERRAVIVA. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/161844/DD/ACT/PY. Insatsen har en total budget på 935 000 EUR, vilket motsvarar cirka 9 958 066 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 700 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 561 500 SEK (cirka 26%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the strengthening of democracy and human rights in Paraguay through dialogue between organizations, human rights defenders and public organizations, and the opening of spaces for civil society with an equal participation of women and men." Insatsens specifika mål: "To strengthen the strategic and purposeful communication and networking of human rights organizations in Paraguay in relation to state agencies, in order to promote legislative, political and social improvements in compliance with the States commitments to vulnerable populations, the protection of human rights defenders, and the promotion and education for a culture of human rights." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11527 -11527 -11527 Diakonia -11527 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14339 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By end of 2021, the level of stakeholders participation in planning, budgeting and service delivery monitoring increased to 58% in 2021 from 42.8% in 2020 and 17.5 at baseline survey. Due to the availability of a platform to engage duty bearers by the community, there was an increased. By the end of the project, the number of participants increased to 323 from 204 representing an increase of 58%. The participation of women also increased from 86 to 120 representing 40%. This increase in participation would probably continue growing if the project life was longer signifying the desire to acquire knowledge and participate in governance and accountability processes. Citizens meaningfully participate and engage in the planning and budgeting process at village, parish, subcounty, district, service delivery units, projects delivery and have their priorities being part of the national planning process, In sectors and Parliament The engagements brought together technical staff from the departments of Health, Education, Roads, Water and Environment, Production, Community Based Services who discussed priority interventions per department which can be integrated in the district budgets for FY 2022/23. Issue papers were developed by departments, and these informed the drafting of the National Budget Framework paper as well as the Department presentations at the respective district budget conferences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14339-14339A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 326670 0 326670 0 0 0 400000 0 726670 Diakonia 400000 Diakonia 326670 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14339-14339A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 726 670 SEK to carry out the EU-project "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." The project will be conducted on a local level in Uganda and Diakonia will collaborate with the civil society organisation "The Civil Society Budget Advocacy Group" (CSBAG). Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: FED 2019-412-819. The contribution's total budget is 266 667 EUR, which corresponds to approximately 2 809 590 SEK. The requested support from Sida is 726 670 SEK, which corresponds to 25% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 726 670 SEK för EU-projektet "Development Initiative for Northern Uganda (DINU)" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." 2. "Strengthen the capacity of communities and Non-State Actors to participate in local governance, prioritize Gender Responsive planning and Budgeting and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Uganda och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med civilsamhällesorganisationen The Civil Society Budget Advocacy Group (CSBAG). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED 2019-412-819. Insatsen har en total budget på 266 667 EUR, vilket motsvarar cirka 2 809 590 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 200 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 726 670 SEK (cirka 25%) från Sida. Overall objective: Enhance Gender Responsive Accountability and Citizen Empowerment (GRACE) in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Specific objective: To strengthen the capacity of local government, communities, and NonState Actors to prioritize Gender Responsive Budgeting (GRB) through participatory planning, budgeting, and joint service delivery monitoring in Alebtong and Amolatar Districts of Northern Uganda. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -90601 0 -90601 -90601 Diakonia -90601 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14347 Sweden Sweden will support NEC, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by NEC Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of NEC medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that NEC contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. NEC is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with NEC will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja NEC, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av NEC Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av NEC medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att NEC bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. NEC ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med NEC kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. National Environmental Centre aims at increasing the efficiency of the integrated water management approach at the national and local level targeting three directions with a high impact on water: 1) water management itself and work with stakeholders;  2) waste management; 3) green economy and climate change; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection Among theresults of the implementation of the NEC Strategy are: Increased capacities and vigilance of the decision makers (local public authorities, decentralized authorities in environment and health) in water resources management; Increased public vigilance and involvement in water resources protection, as well as change of behaviour of water users; Increased capacities of LPA in integrated water resources management; Enhanced capacities of the authorities in the implementation of the integrated waste management system; Increased volume of separately collected waste; Sustainable agricultural model - School Garden established in the rural areas; ________________________________________________ The content of the Progress report reflects the agreed structure of NEC Results Assessment Framework (RAF) - the strategic document that determines the work of the association in the period 2020-2024. According to RAF all the activities of the Association are performed in one of the four strategic areas (1, 2, 3, 4), as follows: Waste and Water Management; Green Economy and Climate Change; Organisational Development and Increased Visibility. Throughout 2023, the Organisation has achieved remarkable success across all four strategic priorities mentioned above, as follows: A large-scale national campaign on World Cleanup Day saw 6,000 volunteers from over 120 localities participating, resulting in the collection of more than 500 cubic meters of waste from green areas. Contribution to the National Program for the Extension and Rehabilitation of Forests by organizing the annual planting campaign. This included planting 78 hectares of land in Geamna, Anenii Noi, and establishing river protection strips along the Dniester in Molovata village, Dubsari district, with over 50 participants including village residents, students, and APL representatives, covering approximately 2 km of the shore. Twelve schools from both banks of the Dniester developed and executed environmental projects and actions. The Small Grants Program "Environment, Adaptation to Climate Change, and Ecosystems" continued into its second edition, selecting five beneficiary NGOs from across the country. These NGOs implemented projects addressing waste management in localities, rehabilitating river protection, and educating and training village inhabitants. Six springs that directly feed surface water sources (rivers and streams) were rehabilitated in various localities: Nistru in Cremenciug, Rut in Furceni and Jevreni, Tigheci in Pleeni, Racova in Tîrnova, and Larga in Larga Noua. Four localities improved their waste management systems: Vadul-Racov, oldneti, Soroca, Molovata, and Oxentea, Dubsari. The EcoAlert tool was promoted, with 348 notifications registered (253 at the end of 2022 and 188 in 2021), of which 321 were resolved (158 in 2021), and only 14 were rejected. Support for School Gardens continued, with four new schools joining the network at the end of 2022. These schools implemented the School Garden project in 2023 and participated in local and national fairs with their garden products. Four educational institutions advanced enough to offer support to other schools, teachers, and students through consultations, studio tours, and training. The NEC Facebook page gained 886 new followers, totaling 6,494 likes, with an annual organic reach of nearly 265,000. There were 177 posts on the Facebook page, 138 mentions and tags on other accounts/pages, and over 50 media appearances in newspapers, online portals, TV, and radio shows. Visibility and awareness-raising efforts led to CNM being recognized and followed by citizens, with five videos produced: two descriptive videos of WCD 2023, one video on the Pesticide Site restoration, and summaries of WCD 2023. During World Cleanup Day 2023 (September 15 and 16), more than 1,000 volunteers from about 120 localities collected approximately 4,000 cubic meters of waste, primarily from rivers, springs, and lakes. One study analyzed the impact of dams in the Dniester River basin, and one communication strategy was developed for the National Program for Forest Extension and Rehabilitation. To conclude, the achievements of 2023 can be highlighted as follows: the Organisation has effectively engaged a broad spectrum of the population through its diverse project activities. From large-scale campaigns like World Cleanup Day to targeted initiatives such as the Small Grants Program and School Gardens, their efforts have clearly made a significant impact across various communities. _______________________________________________ The 2024 Progress Report outlines the yearly organizations achievements and also results from January to April 2024, supported in part by funding from Sweden. This four-month period falls within the no-cost extension of the Core Support, approved by Sida in October 2023. The extension was requested to utilize remaining funds and to expand the scope of environmental activities. This report is structured in accordance with NECs Results Assessment Framework for 20202023, which focuses on four key strategic areas: Water, Waste, Green Economy & Climate Change, and Organizational Development. Each chapter highlights the achieved outcomes, delivered outputs, and relevant cross-cutting initiatives. In 2024, NEC delivered impactful results across its strategic focus areas, engaging communities, schools, and authorities in advancing shared environmental objectives: - Eco-coala WASH Initiative: Partnered with 20 schools, reaching over 7,700 students and community members. - Youth Empowerment: Organized two regional summer camps, training 64 young leaders in WASH and climate action. - Capacity Building: Provided project management, environmental leadership, and WASH training to more than 200 teachers and students. - Afforestation Efforts: Established 14 Baby Forests in schools through the USFS-supported program, planting 4 hectares of diverse species under the #forestgeneration initiative. - Riparian Restoration: Planted 3 hectares of riparian belt along the Nistru River near Molovata. - Site Remediation: Cleaned and replanted a contaminated site in Molovata with native vegetation. - Forestry Education: Conducted two workshops for 36 young foresters and ecology students. - Water Governance: Developed and promoted a national Financing Roadmap for Dniester Basin water management (Cycle II), engaging over 70 stakeholders. - Sub-basin Support: Strengthened six Sub-basin Committees. - Forest Rehabilitation: Contributed to the National Program for Forest Extension and Rehabilitation, supporting maintenance of 56 hectares of planted land in Anenii Noi district. - EcoAlert Impact: Resolved 51 environmental cases through the EcoAlert app. - School Garden Network: Sustained a functional network of 12 schools cultivating eco-entrepreneurial projects. - Public Engagement: Expanded outreach with 6,500 likes, 7,200 Facebook followers, 73,000 organic reach, and 28 media features. - Resource Mobilization: Secured over $134,000 in additional project funding beyond Core Sida support. These accomplishments reflect NECs growing influence and operational capacity as a leading national actor in environmental protection and education. The lessons learnt and conslussions of the 2024 year: - Youth-Led Impact: Environmental initiatives driven by young people continue to yield meaningful, high-impact results. - Strategic Partnerships: Collaborations with academic institutions (e.g., ICAS, College of Ecology) and Local Public Authorities (LPAs) significantly amplify project effectiveness and outreach. - Digital Engagement: Tools like EcoAlert play a pivotal role in fostering civic involvement and environmental accountability. - Afforestation Lessons: Successful planting efforts hinge on optimal timing, thorough soil preparation, and consistent post-planting care. - Integrated Approaches: Cross-sector collaboration is essential for advancing sustainable water and waste management solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14347-14347A0101 Sweden Sweden will support NEC, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by NEC Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of NEC medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that NEC contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. NEC is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with NEC will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja NEC, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av NEC Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av NEC medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att NEC bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. NEC ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med NEC kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. National Environmental Centre aims at increasing the efficiency of the integrated water management approach at the national and local level targeting three directions with a high impact on water: 1) water management itself and work with stakeholders;  2) waste management; 3) green economy and climate change; Sweden National Environmental Centre Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Environmental Centre Moldova 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2036614 0 0 0 0 0 0 2036614 2036614 National Environmental Centre Moldova 2036614 National Environmental Centre Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14347-14347A0102 Sweden Sweden will support NEC, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by NEC Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of NEC medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that NEC contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. NEC is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with NEC will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja NEC, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av NEC Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av NEC medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att NEC bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. NEC ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med NEC kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. National Environmental Centre aims at increasing the efficiency of the integrated water management approach at the national and local level targeting three directions with a high impact on water: 1) water management itself and work with stakeholders;  2) waste management; 3) green economy and climate change; Sweden National Environmental Centre Moldova Swedish International Development Cooperation Agency National Environmental Centre Moldova 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2961027 -1869 0 0 0 0 2961027 0 0 -1869 0 0 0 0 2959158 National Environmental Centre Moldova 2961027 National Environmental Centre Moldova -1869.41 National Environmental Centre Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14355 Sweden Agenda 2030 and its various development goals are still strongly underfunded in a global perspective. In order to meet the global challenges and mobilize the resources required to achieve the goals in Agenda 3030, different types of partnership, innovation and greater collaboration between different societal actors are needed. The private sector plays an important role to meet the challenges facing the world, by being able to contribute to creating sustainable solutions and supporting a good economic, social and ecological recovery that also includes the sustainable use of natural resources. Currently, Sida provides support to a number of challenge funds that promote companies with innovative products and services that contribute to development goals, which are often considered too risky for banks and investors. Many social innovations in smaller companies often end up “empty handed” as they do not qualify for either grants or loans, as they are considered insufficient commercially to get loans and too business-oriented to receive grants. At present, Sida believes that such investments are most easily made through increased collaboration with established and experienced organizations with routines and processes in place to be able to manage private capital, such as UNCDF's collaboration with Bamboo Capital. The link between capital and the need for loan financing for various community services and products has so far not been realized to any great extent in low- and middle-income countries. Sida has a number of ongoing global guarantee collaborations aimed at stimulating institutional investments in sustainable infrastructure, but a guarantee to the BUILD fund means a clearer focus in LDC and small businesses that currently have difficulty accessing loan capital at the local level. Furthermore, the guarantee is expected to contribute to creating synergies between already achieved results from the challenge funds that Sida currently supports and the projects that will receive loan financing from the BUILD fund. Based on the structure of the guarantee, there are opportunities to achieve good demonstration effects, which in the long term may promote a system change when it comes to lending in LDC. Sida further believes that the effort has the potential to be both catalytic and demonstrative. Hence, Sida has good expectations that the market will, thanks to the BUILD fund and UNCDF's work, be prepared to invest in similar approaches if the outcome is successful. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. För att möta de globala utmaningarna och mobilisera de resurser som krävs för att uppnå målen i Agenda 2030 behövs olika typer av partnerskap, innovation och en större samverkan mellan olika samhällsaktörer. Den privata sektorn spelar en viktig roll för att möta de utmaningar världen står inför, genom att kunna bidra till att skapa hållbara lösningar och stötta en god ekonomisk, social och ekologisk återhämtning som också innefattar ett hållbart nyttjande av naturresurserna. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som bidrar till utvecklingsmålen, som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många sociala innovationer i mindre företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. En garanti som möjliggör ökade investeringar och tillgängliggörandet av kommersiellt kapital för sektorer som täcker förnybar energi, hållbart jordbruk som inte utarmar den biologiska mångfalden och finansiell inkludering samt hälsa, kan bidra till att skapa bättre förutsättningar för de SMEs som är relevanta för fondens investeringar, däribland innovatörer som finns i Sidas utlysningsfonder. I nuläget bedömer Sida att dylika investeringar enklast görs genom ett ökat samarbete med etablerade och erfarna organisationer med rutiner och processer på plats för att kunna hantera privat kapital såsom UNCDFs samarbete med Bamboo Capital. Vidare förväntas garantin att bidra till att skapa synergier mellan redan uppnådda resultat från de utlysningsfonder som Sida idag stödjer och de projekt som kommer få lånefinansiering från BUILD-fonden. Utifrån garantins upplägg finns möjligheter att uppnå goda demonstrationseffekter vilket på lång sikt kan komma att främja en systemförändring när det gäller det gäller utlåning i LDC. Sida anser vidare att insatsen har förutsättningar att vara såväl katalytisk som demonstrativ. Sida hyser därför goda förhoppningar om att marknaden kommer, tack vara BUILD-fonden och UNCDFs arbete, att vara beredd att investera i liknande ansats(er) om utfallet blir lyckats. Bakgrund samt insatsens utformning och mål Enligt Världsbankens årsrapport för 2020 uppskattas att ytterligare närmare 100 miljoner människor riskerar att hamna i extrem fattigdom under 2020-2021. Värst drabbade är människor i låginkomstländer som är speciellt sårbara för de hälso-, sociala och ekonomiska effekterna som följer av den pågående pandemin. Samtidigt utgör klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald ett allt tydligare och överhängande hot för fattiga människor och deras försörjningsmöjligheter. Sidas globala strategier, främst strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 men också strategin för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, betonar att små och medelstora företag har en roll att spela för att nå en hållbar ekonomisk utveckling. Samtidigt är det av stor vikt att den privata sektorns aktiviteter är harmoniserade med och bidrar till utvecklingsmål såsom sysselsättning för människor i fattigdom, ökad motståndskraft och tryggad livsmedelsförsörjning, energiomställning och reducerade utsläpp av växthusgaser samt anpassning till klimatförändringar och bevarande av biologisk mångfald. Den föreslagna insatsen syftar till att, genom att ställa ut en garanti till fonden BUILD, möjliggöra lånefinansiering till micro, små och medelstora företag (SME) på ett kostnadseffektivit sätt. Garantin kommer att mobilisera kapital till SMEs då den riskmitigering garantin erbjuder gör att BUILD kan ställa ut lån till investeringar som annars inte hade åstadkommits. Ett särskilt fokus kommer att läggas på företag i låginkomstländer och inom sektorerna finansiell inkludering, hållbart jordbruk och förnybar energi. Således förväntas insatsen också bidra till mål inom traditionell privatsektorutveckling såsom sysselsättning, tillväxt och skattebas. BUILD kommer att förvaltas av Bamboo Capital Partners (BCP), en aktör som har handlats upp av United Nations Capital Development Fund (UNCDF) som också är en aktör i insatsen. UNCDF kommer att sitta i styrgruppen för BUILD samt kunna erbjuda teknisk rådgivning för de företag som väljs ut. Vidare bedöms ett garantisamarbete med BUILD kunna bidra till ökad finansiell inkludering genom riktad utlåning till små- och medelstora företag som befinner sig i mellanskiktet (the missing middle) där finansieringsgapet är massivt då företag och innovatörer ofta är för finansiellt svaga för att attrahera kommersiella banker och behöver andra finansieringslösningar än de som finns tillgängliga från mikro-finansinstitutioner. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många av dessa innovativa företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. Genom utlysningsfonder har utmaningen till viss del kunnat överbryggas genom gåvomedel och tekniskt stöd till företag som är inriktade på att uppnå vissa specifika mål, exempelvis att göra matproduktion mer vatten- och energisnål. Företagen som får bidrag genom Sida-stödda utlysningsfonder uppvisar en tematisk bredd, men många är främst verksamma inom jordbruks- eller energisektorn. Det har samtidigt varit en utmaning för många företag att få tillgång till finansiering efter att gåvostödet har upphört, då det ofta kan ta relativt lång tid för små innovatörer att nå tillräcklig mognadsgrad eller kredithistoria och därmed tillräckligt låg riskprofil för kommersiellt kapital. Sida har därför kommit överens med partnerorganisationerna om att en del av fondens pipeline kan utgöras av företag från Sida-finansierade utlysningsfonder som kvalificerar sig för vidare finansiellt stöd. Detta förväntas förstärka synergierna mellan stöden till utlysningfonderna och de investeringar BUILD-fonden kommer att göra genom sociala och klimatpositiva affärsmodeller inom jordbruk och grön teknologi. Förändringsteorin inkluderar att bolagen, efter stöd från BUILD, bör vara tillräckligt rustade för att vid behov få tillgång till fullt kommersiell finansiering. Lånebeloppen till de individuella företagen förväntas att ligga mellan 250 000 till 1 500 000 USD, med 800 000 USD i genomsnitt. Ca 80% av lånen kommer att förläggas i låg- och lägre medelinkomstländer och ca 20% kommer att förläggas i högre medelinkomstländer. Lånens löptid kan vara upp till 8 år men den genomsnittliga löptiden förväntas vara tre år där första året är amorteringsfritt och sedan rak amortering under resterande löptid. Fonden har uppgett att ungefär 1 875 000 USD av de årliga utbetalningarna förväntas placeras under högriskportföljen som garanteras av Sida och DFC, under en 8 års period. Total förväntas fonden att nå en storlek på ca 250 miljoner USD. Det totala lånebeloppet (mobiliserat kapital) som garantifaciliteten beräknas bidra med uppgår till 7,500,000 USD eller vid en SEK/USD valutakurs om 8,7281 per den 2021-10-11, i SEK 65,460,750. Den maximala förlusten (Sidas garantitak) kan maximalt uppgå till 45,600,00 SEK motsvarande i USD 5,000,000 (vid valutakurs SEK/USD om 9,12 i enlighet med Steg 1-medelvärdet för perioden i Sidas modell för valutakurshantering ). Mobiliseringen av kapital möjliggörs genom att fonden, genom den riskdelning som garantin medför, kan erbjuda utökad finansiering till SMEs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry När det gäller att redovisa resultat är det viktigt att skilja mellan vilka resultat som fonden har uppnått och vad som kan hänföras till Sidas garanti specifikt. Två generella observationer utgörs av att: * BUILD-fund har utvecklats i acceptabel omfattning men var vid utgången av 2022 fortfarande i en uppstartsfas * Sida-garantin är pausad och utnyttjas f n inte Fonden: Vid utgången av 2022 hade endast 4 låntagare passerat hela kvalitetssäkringen (varav 2 har utbetalts) men antalet potentiella identifierade låntagare, i olika faser inom kvalitetssäkringen, uppgick till 153 stycken. Under det sista kvartalet (Q4) godkände Investeringskommittén (IC) 2 nya låntagare från Ghana respektive Kirgizistan och bägge dessa MFIer är verksamma inom finansiell inkludering. Förvaltaren bedömer att portföljen kommer expandera avsevärt redan under Q1 2023. Inom Fundraising beviljade SDC ett tillskott på CHF 14 miljoner vilket innebär att fonden har mobiliserat USD 69,2 miljoner vid utgången av 2022 fördelade på olika instrument. En analys av piplinan visar att 76% av företagen är från LDCs och övriga i låg/medel-länder. Av de 153 ingick 68 antingen inom pre-assessment eller assessment och 2 har presenterats för IC medan 7 har nått Risk-kommittén. Som en konsekvens av den pausade garantin finns inga bidrag från Sidas CFs men det beror även på utmaningen att bidragen från dessa kan "konkurrera" med piplinan genererad på andra sätt. Ur ett sektorperspektiv finns det en skevhet genom betoning (43%) mot finansiell inkludering, följt av agri (32%) och förnyelsebar energi (20%). Det genomsnittliga lånebeloppet uppgår till 1 MUSD vilket överstiger den förväntade (0.8 MUSD) vilket till viss del förklaras av fokuset på finansiell inkludering. Geografiskt är betoningen på Afrika stark (östra 35%, västra 30% och södra 18%) följt av Asien (16%). Den första utbetalningen gjordes till ett kenyanskt företag inom förnyelsebar energi (MUSD 0.5) redan i juni 2021. I mars 2022 ställde företaget dock in alla sina betalningar, vilket bl a fick till följd att garantin pausades. Alla fordringsägare har därefter kommit överens om att samarbeta inom best-effort basis för att i möjligaste mån säkra mesta möjliga återvinning. Beslut kring denna hantering kommer att fattas av fonden Q1 2023. Det andra lånet som har utbetalts (MUSD 0.36) är inom kaffe i Rwanda. För de utbetalade lånen redovisas en impact-rapport. Garantin: DFC företräder Sida genom att de har rollen som s k "Lead Guarantor" vilket innebär att de ska redogöra och konsultera Sida i frågor som rör garantiavtalet och dess uttolkning. I enlighet med detta blev Sida 24 januari 2023 informerade om att DFC, efter konsultation med Sida och med hänvisning till avtalet, pausat (suspension) garantin pga Material Adverse Change vilket även innebär att även Sidas del av garantin sätts på paus. Nivån på dåliga lån (impairment) låg över gränsvärdet 11,25% och avtalet anger att pausningen kan upphävas när nivån, som avser fondens hela utestående portfölj, legat under 11,25% under 1 år. Därefter kommer DFC att överväga att lyfta pausningen varefter garantin åter kan bli aktuell för fondens verksamhet. DFC anger i brevet att man har för avsikt att åter aktivera garantiavtalet men lämnar frågan öppen. Det framgår inte helt tydligt utifrån brevets formulering hur och när en aktivering av garantin kommer att föregås av en konsultation med Sida. Enligt avtalet ska dock en sådan genomföras och utlåning kan därefter ske i enlighet med de kriterier (eligibility criteria) som avtalet hänvisar till. Avveckling: Dialog pågår (oktober 2025) med DFC kring avvecklingen av garantin då bedömningen är att den inte kommer att aktiveras. Några nya resultat redovisas därför inte. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14355-14355A0201 Sweden Agenda 2030 and its various development goals are still strongly underfunded in a global perspective. In order to meet the global challenges and mobilize the resources required to achieve the goals in Agenda 3030, different types of partnership, innovation and greater collaboration between different societal actors are needed. The private sector plays an important role to meet the challenges facing the world, by being able to contribute to creating sustainable solutions and supporting a good economic, social and ecological recovery that also includes the sustainable use of natural resources. Currently, Sida provides support to a number of challenge funds that promote companies with innovative products and services that contribute to development goals, which are often considered too risky for banks and investors. Many social innovations in smaller companies often end up “empty handed” as they do not qualify for either grants or loans, as they are considered insufficient commercially to get loans and too business-oriented to receive grants. At present, Sida believes that such investments are most easily made through increased collaboration with established and experienced organizations with routines and processes in place to be able to manage private capital, such as UNCDF's collaboration with Bamboo Capital. The link between capital and the need for loan financing for various community services and products has so far not been realized to any great extent in low- and middle-income countries. Sida has a number of ongoing global guarantee collaborations aimed at stimulating institutional investments in sustainable infrastructure, but a guarantee to the BUILD fund means a clearer focus in LDC and small businesses that currently have difficulty accessing loan capital at the local level. Furthermore, the guarantee is expected to contribute to creating synergies between already achieved results from the challenge funds that Sida currently supports and the projects that will receive loan financing from the BUILD fund. Based on the structure of the guarantee, there are opportunities to achieve good demonstration effects, which in the long term may promote a system change when it comes to lending in LDC. Sida further believes that the effort has the potential to be both catalytic and demonstrative. Hence, Sida has good expectations that the market will, thanks to the BUILD fund and UNCDF's work, be prepared to invest in similar approaches if the outcome is successful. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. För att möta de globala utmaningarna och mobilisera de resurser som krävs för att uppnå målen i Agenda 2030 behövs olika typer av partnerskap, innovation och en större samverkan mellan olika samhällsaktörer. Den privata sektorn spelar en viktig roll för att möta de utmaningar världen står inför, genom att kunna bidra till att skapa hållbara lösningar och stötta en god ekonomisk, social och ekologisk återhämtning som också innefattar ett hållbart nyttjande av naturresurserna. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som bidrar till utvecklingsmålen, som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många sociala innovationer i mindre företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. En garanti som möjliggör ökade investeringar och tillgängliggörandet av kommersiellt kapital för sektorer som täcker förnybar energi, hållbart jordbruk som inte utarmar den biologiska mångfalden och finansiell inkludering samt hälsa, kan bidra till att skapa bättre förutsättningar för de SMEs som är relevanta för fondens investeringar, däribland innovatörer som finns i Sidas utlysningsfonder. I nuläget bedömer Sida att dylika investeringar enklast görs genom ett ökat samarbete med etablerade och erfarna organisationer med rutiner och processer på plats för att kunna hantera privat kapital såsom UNCDFs samarbete med Bamboo Capital. Vidare förväntas garantin att bidra till att skapa synergier mellan redan uppnådda resultat från de utlysningsfonder som Sida idag stödjer och de projekt som kommer få lånefinansiering från BUILD-fonden. Utifrån garantins upplägg finns möjligheter att uppnå goda demonstrationseffekter vilket på lång sikt kan komma att främja en systemförändring när det gäller det gäller utlåning i LDC. Sida anser vidare att insatsen har förutsättningar att vara såväl katalytisk som demonstrativ. Sida hyser därför goda förhoppningar om att marknaden kommer, tack vara BUILD-fonden och UNCDFs arbete, att vara beredd att investera i liknande ansats(er) om utfallet blir lyckats. Bakgrund samt insatsens utformning och mål Enligt Världsbankens årsrapport för 2020 uppskattas att ytterligare närmare 100 miljoner människor riskerar att hamna i extrem fattigdom under 2020-2021. Värst drabbade är människor i låginkomstländer som är speciellt sårbara för de hälso-, sociala och ekonomiska effekterna som följer av den pågående pandemin. Samtidigt utgör klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald ett allt tydligare och överhängande hot för fattiga människor och deras försörjningsmöjligheter. Sidas globala strategier, främst strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 men också strategin för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, betonar att små och medelstora företag har en roll att spela för att nå en hållbar ekonomisk utveckling. Samtidigt är det av stor vikt att den privata sektorns aktiviteter är harmoniserade med och bidrar till utvecklingsmål såsom sysselsättning för människor i fattigdom, ökad motståndskraft och tryggad livsmedelsförsörjning, energiomställning och reducerade utsläpp av växthusgaser samt anpassning till klimatförändringar och bevarande av biologisk mångfald. Den föreslagna insatsen syftar till att, genom att ställa ut en garanti till fonden BUILD, möjliggöra lånefinansiering till micro, små och medelstora företag (SME) på ett kostnadseffektivit sätt. Garantin kommer att mobilisera kapital till SMEs då den riskmitigering garantin erbjuder gör att BUILD kan ställa ut lån till investeringar som annars inte hade åstadkommits. Ett särskilt fokus kommer att läggas på företag i låginkomstländer och inom sektorerna finansiell inkludering, hållbart jordbruk och förnybar energi. Således förväntas insatsen också bidra till mål inom traditionell privatsektorutveckling såsom sysselsättning, tillväxt och skattebas. BUILD kommer att förvaltas av Bamboo Capital Partners (BCP), en aktör som har handlats upp av United Nations Capital Development Fund (UNCDF) som också är en aktör i insatsen. UNCDF kommer att sitta i styrgruppen för BUILD samt kunna erbjuda teknisk rådgivning för de företag som väljs ut. Vidare bedöms ett garantisamarbete med BUILD kunna bidra till ökad finansiell inkludering genom riktad utlåning till små- och medelstora företag som befinner sig i mellanskiktet (the missing middle) där finansieringsgapet är massivt då företag och innovatörer ofta är för finansiellt svaga för att attrahera kommersiella banker och behöver andra finansieringslösningar än de som finns tillgängliga från mikro-finansinstitutioner. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många av dessa innovativa företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. Genom utlysningsfonder har utmaningen till viss del kunnat överbryggas genom gåvomedel och tekniskt stöd till företag som är inriktade på att uppnå vissa specifika mål, exempelvis att göra matproduktion mer vatten- och energisnål. Företagen som får bidrag genom Sida-stödda utlysningsfonder uppvisar en tematisk bredd, men många är främst verksamma inom jordbruks- eller energisektorn. Det har samtidigt varit en utmaning för många företag att få tillgång till finansiering efter att gåvostödet har upphört, då det ofta kan ta relativt lång tid för små innovatörer att nå tillräcklig mognadsgrad eller kredithistoria och därmed tillräckligt låg riskprofil för kommersiellt kapital. Sida har därför kommit överens med partnerorganisationerna om att en del av fondens pipeline kan utgöras av företag från Sida-finansierade utlysningsfonder som kvalificerar sig för vidare finansiellt stöd. Detta förväntas förstärka synergierna mellan stöden till utlysningfonderna och de investeringar BUILD-fonden kommer att göra genom sociala och klimatpositiva affärsmodeller inom jordbruk och grön teknologi. Förändringsteorin inkluderar att bolagen, efter stöd från BUILD, bör vara tillräckligt rustade för att vid behov få tillgång till fullt kommersiell finansiering. Lånebeloppen till de individuella företagen förväntas att ligga mellan 250 000 till 1 500 000 USD, med 800 000 USD i genomsnitt. Ca 80% av lånen kommer att förläggas i låg- och lägre medelinkomstländer och ca 20% kommer att förläggas i högre medelinkomstländer. Lånens löptid kan vara upp till 8 år men den genomsnittliga löptiden förväntas vara tre år där första året är amorteringsfritt och sedan rak amortering under resterande löptid. Fonden har uppgett att ungefär 1 875 000 USD av de årliga utbetalningarna förväntas placeras under högriskportföljen som garanteras av Sida och DFC, under en 8 års period. Total förväntas fonden att nå en storlek på ca 250 miljoner USD. Det totala lånebeloppet (mobiliserat kapital) som garantifaciliteten beräknas bidra med uppgår till 7,500,000 USD eller vid en SEK/USD valutakurs om 8,7281 per den 2021-10-11, i SEK 65,460,750. Den maximala förlusten (Sidas garantitak) kan maximalt uppgå till 45,600,00 SEK motsvarande i USD 5,000,000 (vid valutakurs SEK/USD om 9,12 i enlighet med Steg 1-medelvärdet för perioden i Sidas modell för valutakurshantering ). Mobiliseringen av kapital möjliggörs genom att fonden, genom den riskdelning som garantin medför, kan erbjuda utökad finansiering till SMEs. Sweden BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Swedish International Development Cooperation Agency BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4137115 0 4137115 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14355-14355A0202 Sweden Agenda 2030 and its various development goals are still strongly underfunded in a global perspective. In order to meet the global challenges and mobilize the resources required to achieve the goals in Agenda 3030, different types of partnership, innovation and greater collaboration between different societal actors are needed. The private sector plays an important role to meet the challenges facing the world, by being able to contribute to creating sustainable solutions and supporting a good economic, social and ecological recovery that also includes the sustainable use of natural resources. Currently, Sida provides support to a number of challenge funds that promote companies with innovative products and services that contribute to development goals, which are often considered too risky for banks and investors. Many social innovations in smaller companies often end up “empty handed” as they do not qualify for either grants or loans, as they are considered insufficient commercially to get loans and too business-oriented to receive grants. At present, Sida believes that such investments are most easily made through increased collaboration with established and experienced organizations with routines and processes in place to be able to manage private capital, such as UNCDF's collaboration with Bamboo Capital. The link between capital and the need for loan financing for various community services and products has so far not been realized to any great extent in low- and middle-income countries. Sida has a number of ongoing global guarantee collaborations aimed at stimulating institutional investments in sustainable infrastructure, but a guarantee to the BUILD fund means a clearer focus in LDC and small businesses that currently have difficulty accessing loan capital at the local level. Furthermore, the guarantee is expected to contribute to creating synergies between already achieved results from the challenge funds that Sida currently supports and the projects that will receive loan financing from the BUILD fund. Based on the structure of the guarantee, there are opportunities to achieve good demonstration effects, which in the long term may promote a system change when it comes to lending in LDC. Sida further believes that the effort has the potential to be both catalytic and demonstrative. Hence, Sida has good expectations that the market will, thanks to the BUILD fund and UNCDF's work, be prepared to invest in similar approaches if the outcome is successful. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. För att möta de globala utmaningarna och mobilisera de resurser som krävs för att uppnå målen i Agenda 2030 behövs olika typer av partnerskap, innovation och en större samverkan mellan olika samhällsaktörer. Den privata sektorn spelar en viktig roll för att möta de utmaningar världen står inför, genom att kunna bidra till att skapa hållbara lösningar och stötta en god ekonomisk, social och ekologisk återhämtning som också innefattar ett hållbart nyttjande av naturresurserna. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som bidrar till utvecklingsmålen, som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många sociala innovationer i mindre företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. En garanti som möjliggör ökade investeringar och tillgängliggörandet av kommersiellt kapital för sektorer som täcker förnybar energi, hållbart jordbruk som inte utarmar den biologiska mångfalden och finansiell inkludering samt hälsa, kan bidra till att skapa bättre förutsättningar för de SMEs som är relevanta för fondens investeringar, däribland innovatörer som finns i Sidas utlysningsfonder. I nuläget bedömer Sida att dylika investeringar enklast görs genom ett ökat samarbete med etablerade och erfarna organisationer med rutiner och processer på plats för att kunna hantera privat kapital såsom UNCDFs samarbete med Bamboo Capital. Vidare förväntas garantin att bidra till att skapa synergier mellan redan uppnådda resultat från de utlysningsfonder som Sida idag stödjer och de projekt som kommer få lånefinansiering från BUILD-fonden. Utifrån garantins upplägg finns möjligheter att uppnå goda demonstrationseffekter vilket på lång sikt kan komma att främja en systemförändring när det gäller det gäller utlåning i LDC. Sida anser vidare att insatsen har förutsättningar att vara såväl katalytisk som demonstrativ. Sida hyser därför goda förhoppningar om att marknaden kommer, tack vara BUILD-fonden och UNCDFs arbete, att vara beredd att investera i liknande ansats(er) om utfallet blir lyckats. Bakgrund samt insatsens utformning och mål Enligt Världsbankens årsrapport för 2020 uppskattas att ytterligare närmare 100 miljoner människor riskerar att hamna i extrem fattigdom under 2020-2021. Värst drabbade är människor i låginkomstländer som är speciellt sårbara för de hälso-, sociala och ekonomiska effekterna som följer av den pågående pandemin. Samtidigt utgör klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald ett allt tydligare och överhängande hot för fattiga människor och deras försörjningsmöjligheter. Sidas globala strategier, främst strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 men också strategin för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, betonar att små och medelstora företag har en roll att spela för att nå en hållbar ekonomisk utveckling. Samtidigt är det av stor vikt att den privata sektorns aktiviteter är harmoniserade med och bidrar till utvecklingsmål såsom sysselsättning för människor i fattigdom, ökad motståndskraft och tryggad livsmedelsförsörjning, energiomställning och reducerade utsläpp av växthusgaser samt anpassning till klimatförändringar och bevarande av biologisk mångfald. Den föreslagna insatsen syftar till att, genom att ställa ut en garanti till fonden BUILD, möjliggöra lånefinansiering till micro, små och medelstora företag (SME) på ett kostnadseffektivit sätt. Garantin kommer att mobilisera kapital till SMEs då den riskmitigering garantin erbjuder gör att BUILD kan ställa ut lån till investeringar som annars inte hade åstadkommits. Ett särskilt fokus kommer att läggas på företag i låginkomstländer och inom sektorerna finansiell inkludering, hållbart jordbruk och förnybar energi. Således förväntas insatsen också bidra till mål inom traditionell privatsektorutveckling såsom sysselsättning, tillväxt och skattebas. BUILD kommer att förvaltas av Bamboo Capital Partners (BCP), en aktör som har handlats upp av United Nations Capital Development Fund (UNCDF) som också är en aktör i insatsen. UNCDF kommer att sitta i styrgruppen för BUILD samt kunna erbjuda teknisk rådgivning för de företag som väljs ut. Vidare bedöms ett garantisamarbete med BUILD kunna bidra till ökad finansiell inkludering genom riktad utlåning till små- och medelstora företag som befinner sig i mellanskiktet (the missing middle) där finansieringsgapet är massivt då företag och innovatörer ofta är för finansiellt svaga för att attrahera kommersiella banker och behöver andra finansieringslösningar än de som finns tillgängliga från mikro-finansinstitutioner. I dagsläget ger Sida stöd till ett antal utlysningsfonder som främjar företag med innovativa produkter och tjänster som ofta anses vara för riskfyllda för banker och investerare. Många av dessa innovativa företag hamnar ofta "mellan stolarna" då de inte kvalificerar sig för vare sig gåvobistånd eller lån, då de anses för otillräckliga affärsmässigt för att få lån och för affärsorienterade för att få gåvobistånd. Genom utlysningsfonder har utmaningen till viss del kunnat överbryggas genom gåvomedel och tekniskt stöd till företag som är inriktade på att uppnå vissa specifika mål, exempelvis att göra matproduktion mer vatten- och energisnål. Företagen som får bidrag genom Sida-stödda utlysningsfonder uppvisar en tematisk bredd, men många är främst verksamma inom jordbruks- eller energisektorn. Det har samtidigt varit en utmaning för många företag att få tillgång till finansiering efter att gåvostödet har upphört, då det ofta kan ta relativt lång tid för små innovatörer att nå tillräcklig mognadsgrad eller kredithistoria och därmed tillräckligt låg riskprofil för kommersiellt kapital. Sida har därför kommit överens med partnerorganisationerna om att en del av fondens pipeline kan utgöras av företag från Sida-finansierade utlysningsfonder som kvalificerar sig för vidare finansiellt stöd. Detta förväntas förstärka synergierna mellan stöden till utlysningfonderna och de investeringar BUILD-fonden kommer att göra genom sociala och klimatpositiva affärsmodeller inom jordbruk och grön teknologi. Förändringsteorin inkluderar att bolagen, efter stöd från BUILD, bör vara tillräckligt rustade för att vid behov få tillgång till fullt kommersiell finansiering. Lånebeloppen till de individuella företagen förväntas att ligga mellan 250 000 till 1 500 000 USD, med 800 000 USD i genomsnitt. Ca 80% av lånen kommer att förläggas i låg- och lägre medelinkomstländer och ca 20% kommer att förläggas i högre medelinkomstländer. Lånens löptid kan vara upp till 8 år men den genomsnittliga löptiden förväntas vara tre år där första året är amorteringsfritt och sedan rak amortering under resterande löptid. Fonden har uppgett att ungefär 1 875 000 USD av de årliga utbetalningarna förväntas placeras under högriskportföljen som garanteras av Sida och DFC, under en 8 års period. Total förväntas fonden att nå en storlek på ca 250 miljoner USD. Det totala lånebeloppet (mobiliserat kapital) som garantifaciliteten beräknas bidra med uppgår till 7,500,000 USD eller vid en SEK/USD valutakurs om 8,7281 per den 2021-10-11, i SEK 65,460,750. Den maximala förlusten (Sidas garantitak) kan maximalt uppgå till 45,600,00 SEK motsvarande i USD 5,000,000 (vid valutakurs SEK/USD om 9,12 i enlighet med Steg 1-medelvärdet för perioden i Sidas modell för valutakurshantering ). Mobiliseringen av kapital möjliggörs genom att fonden, genom den riskdelning som garantin medför, kan erbjuda utökad finansiering till SMEs. Sweden BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Swedish International Development Cooperation Agency BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4137115 4137115 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) 4137115 BUILD I Sub-Fund, a sub-fund of BUILD fund S.A, SICAV-RAIF (BUILD) Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14357 Sweden Funds for reviews of partners internal steering and control, audits, evaluations studies and such during 2020, connected to the implementation of the Strategy for Global Gender Equality and Women's and Girls' Rights. Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd under 2020 inom ramen för strategin för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14357-14357A0102 Sweden Funds for reviews of partners internal steering and control, audits, evaluations studies and such during 2020, connected to the implementation of the Strategy for Global Gender Equality and Women's and Girls' Rights. Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd under 2020 inom ramen för strategin för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115900 0 115900 115900 Sida administrative activity implemented by procured partner 115900 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14357-14357A0103 Sweden Funds for reviews of partners internal steering and control, audits, evaluations studies and such during 2020, connected to the implementation of the Strategy for Global Gender Equality and Women's and Girls' Rights. Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd under 2020 inom ramen för strategin för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124400 124400 124400 Sida administrative activity implemented by procured partner 124400 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14384 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Agricultural education/training Agriculture Results Oxfam works through two different implementing partner organisations; Al Ghad (partner that focus on Social Cohesion) and Sewan (partner that focus on gender), two partners that where identified and chosen during the inception period of the project. Results so far are on an output level. - The project has started different educational programmes within both agribusiness but also in normative dialogue. Sida visited classes within these courses in Mosul in December 2021. The activities made a valid impression and Oxfam seemed to have found suitable implementing partners as well as participants to the courses at hand. Attendees on these courses expressed that they where satisfied with the curriculum and seemed to value what they where taught within them. In the first annual report, covering the first year of the project (1 October 2020 - 31 December 2021), some examples of the reported results included: - Oxfam has been successful in setting up partnerships with Directorate of Agriculture (DoA) in the selected areas of operations, which is shown by a Memorandum of Understandings, which also means that DoA has a role to play in implementation of Farmer Field Schools that can have a positive impact on sustainability. - Training of trainers has been conducted, both in relation to Farmer Field Schools, and the implementation of the Gender Action Learning System. GALS has started implementation together with Oxfam's local partner SEWAN. The target for people reached by GALS has been increased due to lessons learnt during studies conducted and thus GALS will continue to be implemented during 2022 to reach more beneficiaries. - Selection of value chains and identification of private sector companies that are now part of activities related to women's friendly skill development has been conducted, with full roll-out of activities to be conducted during 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14384-14384A0101 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 13000000 0 21000000 Oxfam International 13000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and counteract sexual and gender-based violence Stårkt kapacitet att förebygga och motverka sexuellt och könsbaserat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14384-14384A0102 Sweden The Oxfam project "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" is implemented in the Ninewa region in Iraq during 2020-2022. It contributes to two objectives of the Swedish strategy for development cooperation with Iraq, to contribute to peaceful and inclusive societies and gender equality. As many people was forced to flee due to the violent conflicts in Iraq, there is now a big need to create livelihood opportunities for people returning and for people living in poverty. Oxfam's project aims to strengthen women's economic empowerment and resilience among the population living in conflict affected areas through increased access to safe and sustainable livelihood within the agricultural sector. With a specific focus on women, the project aims to contribute to women's economic participation and empowerment within the frames of the strategy. The project also aims to contribute to social cohesion and thus to contribute to the decrease of tensions in Ninewa, a region in Iraq that has been much affected by conflicts, and which has a population of diverse ethnic and religious backgrounds, as well as different experiences from displacement and return. Therefore it is very important to contribute to increased opportunities for a safe and sustainable return. The contribution contributes to this through the creation of livelihood opportunities within the agricultural sector, with potential to generate income for people living in poverty, especially women and youth, but also for others assessed to be living in vulnerability. Projektet "Promoting Gender Equality, Resilience and Social Cohesion in Iraq" implementeras i Ninewa-regionen i Irak under 2020-2022. Det bidrar till två områden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Irak, att bidra till fredliga inkluderande samhällen och ökad jämställdhet. Då många människor i Irak tvingats på flykt på grund av de väpnade konflikterna i landet finns det ett stort behov av att skapa försörjningsmöjligheter för återvändande och för de som lever i fattigdom. Oxfams projekt syftar till att stärka kvinnors ekonomiska situation samt motståndskraft för människor i konfliktområden genom ökad tillgång till säker och hållbar försörjning inom jordbrukssektorn. Med ett specifikt fokus på kvinnor förväntas projektet bidra till kvinnors ökade ekonomiska deltagande och egenmakt inom ramen för strategin. Projektet förväntas även att bidra till ökad social sammanhållning och därmed minska spänningar i Ninewa, en region av Irak som drabbats hårt av krig och konflikter, och där befolkningen har olika etniska och religiösa bakgrunder samt olika erfarenheter av konflikter, av flykt och återvändande. Därför är det av vikt att bidra till ökade förutsättningar för ett säkert och hållbart återvändande. Oxfam bidrar till detta genom att skapa försörjningsmöjligheter inom jordbrukssektorn, med potential att generera inkomstmöjligheter för människor som lever i fattigdom och utsatthet, framförallt kvinnor men även unga och andra som bedöms som extra utsatta. The overall objective of the project is to promote gender equality, resilience and social cohesion through increased livelihood opportunities for women in the agricultural sector, the introduction of climate smart agricultural skills, social cohesion and community-based discussions and advocacy on shared concerns. The Outcomes and Outputs of the project are: Outcome 1. Women's Economic Empowerment is strengthened in target communities through improved access to safe and sustainable livelihood opportunities - Output 1.1 Increased evidence-based research for self-sufficient and durable agri-economic opportunities for vulnerable individuals with a focus on women. - Output 1.2 Targeted households have improved climate smart agriculture skills and agri-business knowledge - Output 1.3 Targeted households have increased access to sustainable income opportunities in the agriculture sector - Output 1.4 Linkages between targeted households and extension services and private sector market actors are strengthened   - Output 1.5 Increased opportunities for women to engage in local and national advocacy for WEE and locally identified concerns related to unpaid care work, barriers to economic opportunities Outcome 2. Increased social cohesion in target communities through increased opportunities for women focused community engagement - Output 2.1 Increased opportunities for community-based discussions around shared concerns through community organizations, farmers associations, women's support groups meetings Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 Oxfam International 9000000 Oxfam International Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14410 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Elections Government & Civil Society-general Sida supported this nine-month project to provide electoral operations support to the National Election Commission (NEC) from December 2020 to August 2021. NEC was able to successfully undertake its first combined election, encompassing the parliamentary election, last held in 2005, and the local council elections, last held in 2012. The main phases were voter registration, pre-election day, election day, post-election day. The voter registration process culminated with a final voter list of 497,002 voters, 46.6% women and 53% under 25 years of age. NEC, for the first time, updated the voter register, in which 423,959 new voters were registered - a nearly 50% increase in registered voters. The voter registration process also gave an opportunity for 34,658 existing voters to change their biographic information and polling station while 21,051 who had lost their voter cards updated their information. Over 338,954 new voter cards were distributed and 24,168 voters who registered in 2016 had the opportunity to collect their voter cards. Due to tight timeline between registration and voter card distribution, those changing their biographic information were given a secure voter certificate in lieu of a voter card that could be redeemed after the election. In pre-election preparations, the political parties code of conduct was agreed upon between NEC and the three political parties, Waddani, Kulmiye and UCID, proposing a women's quota of six female candidates per party for the House of Representatives, there was no quota for the local councils. Only Waddani upheld this quota. NEC vetted the candidates for both the parliamentary and local council elections to arrive at 246 (13 women) and 522 (15 women) respectively. NEC procured the sensitive (ballots, ballot boxes) and non-sensitive election material through difficulties given covid-19 restrictions and delays. All material arrived in the country two-weeks to election day. NEC facilitated training for 107 trainers of trainers (69 district election offices and 18 regional election officers), who were deployed to the regions and districts to deliver a two-day training to 6,056 core polling staff. The training was on the legal framework, voting procedures and counting procedures. Further to this, NEC facilitated the recruitment of 5,902 non-core staff that would joining the core polling staff on election day. A total of 12,048 field staff was recruited. Due to covid-19 restrictions, NEC set an official campaign period of six days, two days per party, held a week to the election day with restrictions on where the campaigns could be held. Unofficially candidates had been campaigning through social media and advertising. Election day: On 31 May 2021, NEC successfully undertook two concurrent elections with negligible incidents. The elections were held in 2,709 polling stations covering 22 districts. A total of 768 candidates (28 women) contested for the 82 House of Representative seats and 249 local council seats. No woman was elected in the House of Representatives, three women were elected to the Local Council, and one male minority clan candidate was elected. Two international observer missions and one local observer mission concluded that the elections were fair and credible. The Embassy sent over two staff members to join the diplomatic mission who witnessed the elections in different regions. Post-election: NEC collected all the sensitive and non-material from the polling stations and began a review of the performance in the election with stakeholders. There was a general acceptance of the results with few complaints. NEC undertook a retreat in Nairobi in November to undertake an internal review and consolidate comments from stakeholders. NEC capacity has been strengthened in the process as they were able to deliver two elections at the same time. The legal framework of the electoral process including the code of conducts with political parties, media, electoral law, women's quota, election monitoring board as part of the dispute mechanism and coordination of stakeholders has been strengthened. Despite covid-19 restrictions and limitations, NEC managed to deliver the two elections in time. Gender considerations: One woman was elected as Mayor in Buhoodle district. It was noted that women candidates did receive historic numbers of votes. In three instances, women candidates lost by 1 or 2 seats, or 200-300 votes. There were competitive numbers of votes for women candidates that were endorsed by their clans, as well as women that were not endorsed by their clans, indicating a possible shift both in terms of traditional political structures, and in how voters select their candidates. Sida provided a gender adviser to enable NEC look inwardly on gender mainstreaming and in their implementation as well, Folke Bernadotte Academy worked to complete a full institutional gender assessment. This prompted the NEC to increase efforts to recruit women to staff both voter registration and polling stations, who were noted by observers to be highly efficient in their work. Financials: UNOPS, an intermediary pay agent on behalf of the EU, supported the set up of a basket fund to which Sida and FCDO could provide grant-based support totaling $3,357,865. From these funds, an interest income was $1,429 and foreign exchange gains of $63,857 were earned. Sida and FCDO approved the use of the interest income and foreign exchange gains. This made the total amount to the project as $ 3,423,151. The interim financial summary received in November indicates unspent funds of $35,431 and did not include the foreign exchange gains. UNOPS noted this and committed to have the conclusive details in the final financial report due in February 2022 and will send a revised version of the final narrative report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14410-14410A0101 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 -12637 0 5000000 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -12636.79 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14410-14410A0102 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK to undertake the project "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" during the period November 2020 to July 2021. The total budget for the joint support is $13 972 434, with the government of Somaliland providing $5 945 089, the European Union supporting with $836 459 and United Kingdom supporting with $870 111. The intervention aims to support the needs of the National Electoral Commission (NEC) in the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections to be held by May 2021 in Somaliland. Through directly facilitating the support aimed by the donors to NEC thorough a multi-donor mechanism and leveraging on the ongoing support through the EU Partnerships Facility, the intervention will contribute to strengthening the legitimacy of institutions and democratisation by targeted support to the election management. Specifically, the intervention will: 1) Preparatory activities that will focus on operational requirements including opening district and regional offices, staffing, procurement of necessary services and goods and voter education; 2) Voter registration and card distribution activities; 3) Election activities on the legal framework, candidate nomination, registation and vetting, election material procurement and conflict resolution. UNOPS har ansökt om finansiering på 5 000 000 SEK hos Sida för genomförandet av projektet "Joint Support to Somaliland National Electoral Commission" under perioden november 2020 till juli 2021. Den totala budgeten för det gemensamma stödet uppgår till $13 972 434, där Somalilands regering bidrar med $5 945 089, EU med $836 459 och Storbritannien med $870 000. Somalilands regering förväntas bidra med resterande finansiering. Insatsen syftar till att stödja den nationella valkommissionen, National Electoral Commission (NEC), så att det kan genomföras fria och rättvisa parlamentsval och lokala val i Somaliland i maj 2021. Genom att insatsen direkt underlättar det stöd som riktas till givare till NEC via en multigivarmekanism, samt förstärker det pågående stöd som går via EU:s partnerskapsenhet, kommer insatsen att bidra till att stärka institutens legitimitet och demokratiseringen i och med att stödet syftar till att stärka valprocessen. Insatsen gäller specifikt: 1) Förberedande aktiviteter som fokuserar på operativa behov, inklusive etablering av kontor på distrikts- och regional nivå, bemanning, inköp av nödvändiga varor och tjänster samt utbildning av röstberättigade. 2) Röstregistrering och kortdistribution. 3) Aktiviteter som rör det juridiska ramverket, nominering av kandidater, registrering och granskning, inköp av valmaterial samt konfliktlösning. The main objective of the intervention is to contribute to the effective implementation of free and fair combined parliamentary and local council elections in Somaliland, to be held in May 2021, through the provision of targeted support to the needs of the National Electoral Commission (NEC), which is managing the electoral process. Leveraging on the EU Partnerships Facility support to the NEC coordinated by UNOPS, Sida and UK Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) pooled resources,5MSEK and 2,037,976GBP respectively, totalling $3,357,865 through a multi-donor mechanism to provide grant-based electoral operations support to the NEC during the election preparation period. Desired outcomes The immediate funding gaps preventing NEC from meeting its obligations under its mandate to hold combined elections in Somaliland are met through a joint international multi-donor mechanism; The NEC's capacity is strengthened with the necessary equipment and personnel to support the preparatory and election activities, facilitated by a team of international experts; The NEC and political parties work together to enable women and marginalised group candidates to get elected and increase their numbers at Parliament and Local Council level; Democratisation through elections has advanced, with the electoral processes being successfully supported and facilitated. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87264 -86853.91 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14421 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14421-14421A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1375493 1168956 0 0 1168956 0 1375493 2544449 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1375493.46 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1168956.46 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14421-14421A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNAIDS in Zambia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and porgrammes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNAIDS i Zambia. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänstern som ska finansieras är som följer: 1. Programme Officer - UNAIDS - Lusaka, Zambia Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -276022 -276022 -276022 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -276022.21 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14424 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Employment creation Other Social Infrastructure & Services Examples of results from Annual Review Meeting held August 30th, 2024: R1 : The 05 Local Resource Poles and the Technopôle of Bamako have been created to facilitate and support the identification, development and implementation of green employment initiatives. Outcome 1: •A map of regions and players, as well as data on existing initiatives, are available. •An environmental and social impact study and a gender analysis •A gender analysis has been followed by a gender action plan •Five local resource centers have been set up and are operational in the region, and a technopole in Bamako •158 green initiatives supported, including 40% for women in the 5 PRL and TP •150 market gardening cooperatives equipped with solar pumping kits (installation in progress) •7 innovative prize and 3 green action to support pilote initiatives Initiative examples: •150 women's cooperatives equipped with solar pumps • •The Niamakoro-Bamako urban greenhouse • •E- mobility with 10 women entrepreneursh program R2 / Outcome 2: •Digital tools are functional to facilitate cluster management work (Microsoft 360) •Project staff (PRL and TP) have the skills to use digital tools effectively •Carrying out a study on the inclusion of climate change aspects in financing Initiative examples: •Approximately 1170 registered participants •32 exhibitors • 16 themed conferences • A list of 7 award-winning innovative and ecological projects, 40% of them women, is available R3 / Outcome 3: •Campaign materials (videos, podcasts, quizzes, etc.) are distributed and accessible. •A total of 26 awareness campaigns organized locally and nationally •A digital awareness and information campaign #CoolAvecLaNature at national level •Six (7) educational modules designed •432 media players (journalists) Initiative examples: •170 teachers and 7,500 schoolchildren • •428 national participants, including 113 women (26%), and 9 conferences for FENA 20217 • •500 people reached by FENA caravans in 2023 • •59 members of RESO-Climat and other CSOs trained, including 24 women (40%) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14424-14424A0101 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Mali - Folkecenter (Nyetaa) Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 17161000 5000000 -24231 -59245 0 0 0 20000000 -7616 0 0 25000000 0 0 0 0 -14386 0 0 17000000 0 -8785 0 -7707 -7354 0 161000 0 5000000 0 -15073 -7337 0 -7479 -9797 -7905 -7739 -7905 67077524 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 25000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 20000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 161000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 17000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) 5000000 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -8785.16 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7739.45 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7706.13 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -15073.46 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7615.83 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -14385.92 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7353.98 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7336.96 Mali - Folkecenter (Nyetaa) -7479.13 Mali - Folkecenter (Nyetaa) Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14424-14424A0105 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14434 Sweden CSO salary & benefits survey by Deloitte CSO salary & benefits survey by Deloitte Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14434-14434A0101 Sweden CSO salary & benefits survey by Deloitte CSO salary & benefits survey by Deloitte Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208808 208808 208808 Sida administrative activity implemented by procured partner 210854.66 Sida administrative activity implemented by procured partner -2047.07 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14434-14434A0102 Sweden CSO salary & benefits survey by Deloitte CSO salary & benefits survey by Deloitte Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147640 -367 147640 -367 147273 Sida administrative activity implemented by procured partner 147639.7 Sida administrative activity implemented by procured partner -367.2 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14492 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14492-14492A0101 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2360036 2659757 2637171 2360036 0 0 2637171 0 0 2659757 0 7656964 UNICEF/United Nations Children's Fund 2360035.5700000003 UNICEF/United Nations Children's Fund 2659757.1999999997 UNICEF/United Nations Children's Fund 2637170.6000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14492-14492A0102 Sweden Supports the Regional Management Teams, Country Offices and Government institutions/officials on strategies, policies, approaches, best practices and knowledge on climate change & adaptation, sustainable energy and other environmental issues in the ECA Region. Stödja de regionala ledningsgrupperna, landskontoret och statliga statliga institutioner / tjänstemän i strategier, policyer och kunskap om klimatförändringar och anpassning, hållbar energi och andra miljöfrågor i ECA-regionen Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 652854 652854 652854 UNICEF/United Nations Children's Fund 652853.73 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14504 Sweden The purpose of this contribution/component, which is directly linked to the CDF-contribution, is to conduct a procurement audit. Syftet med denna komponent/insats som är direkt länkad till CDF-insatsen är att genomföra en upphandlingsrevision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14504-14504A0101 Sweden The purpose of this contribution/component, which is directly linked to the CDF-contribution, is to conduct a procurement audit. Syftet med denna komponent/insats som är direkt länkad till CDF-insatsen är att genomföra en upphandlingsrevision. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293226 293226 293226 Sida administrative activity implemented by procured partner 293225.96 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14504-14504A0102 Sweden The purpose of this contribution/component, which is directly linked to the CDF-contribution, is to conduct a procurement audit. Syftet med denna komponent/insats som är direkt länkad till CDF-insatsen är att genomföra en upphandlingsrevision. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 488128 488128 488128 Sida administrative activity implemented by procured partner 488127.99 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14509 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Agricultural development Agriculture The project successfully executed its core mandate by scaling up adaptation measures rooted in the foodclimatenatural resourcesbiodiversity nexus. It also managed to exceed its targets, ultimately supporting over 20,00 vulnerable households located in four climatestressed districts: Buhera, Gutu, Bulilima and Mberengwa. By combining food security, advanced gender justice and promoting environmentally sustainable rural livelihoods, the resilience among the beneficaries could be strenghtened. The project reached 23,641 households (against a target of 20,000) and an estimated 118,205 indirect beneficiaries, including 46 persons with disabilities. The overall resilience index across the four districts averaged approximately 61%, indicating that these households have capacities to moderate drought shocks which reflect meaningful progress in resiliencebuilding. Main project progress towards outcomes Outcome 1: Adaptive Knowledge and Practice Outcome 1 sought to strengthen the knowledge base and raise awareness of local institutions, stakeholders and smallholder farmers on climate change, natural resources management, biodiversity conservation and gender transformative Climate Smart Agriculture (CSA). This was done by utilizing a variety of methods such as facetoface farmer training, field days and Farmer Field Schools (FFS) to mention a few. The project managed to convert climate awareness into the widespread adoption of resilient practices. The adoption rate for CSA practices reached 94 %, which significantly surpasses the 35 % target increase, following awareness training provided to 22,787 individuals. Sustainable Natural Resource Management (SNRM) practices reached 81% adoption which conserved 23,446.7 hectares of land. Additionally, nine wetlands were restored. Livelihood diversification reached 76 % of households, providing new income streams through small livestock, value addition, horticulture, apiculture, aquaculture, Village Savings and Lending Associations (VSLAs), petty trading and microenterprises. Small livestock initiatives benefited 1,839 households. This was achieved, for example, through increases in average goat prices and poultry interventions targeting chickens and improved egg sales. Furthermore, water security and water access improved through 21 solarized micro irrigations schemes (18 new and 3 rehabilitated), covering 142 hectares and thus benefiting 1,234 households. In addition, borehole expansion resulted in the drilling and rehabilitation of 64 boreholes in total. 6,341 households directly benefited from this critical infrastructure and agricultural productivity was boosted. Value chains such as goats, honey, sorghum, horticulture, cowpeas, sugar beans and poultry were strengthened. Agroforestry initiatives planted 9,552 fruit trees, benefiting 1,785 farmers. The project used integrated micro watershed management, VSLAs, FFS, CSAs, value chains development, the biodiversity wheel, NBS and asset creation/strengthening as approaches and methods to reach outcome 1. Outcome 2: Economic & Gender Empowerment Outcome 2 focused on the enhanced economic empowerment of women and youth through improved access to and control over household and community resources. 15,599 women and youth were reached by the CARL 2 project, surpassing its target of 6,000. It catalyzed economic empowerment with 1,476 new businesses launched in poultry, fish farming, petty trade, honey processing and goat production. Leadership transformation was evident as 689 women assumed roles in community governance structures, including irrigation committees and climate resilience platforms. Massive results were achieved in poverty reduction and gender equity by positioning women and youth in the center of economic decisionmaking processes. The support led to a consistent upward trajectory in household incomes. For instance, average household income increased sharply from 23 USD to 190 USD in one district by Year 3. Up to 96% of households reported improved ownership and control of assets. These resiliencebuilding interventions exhibit how targeted support enabled women, youth and households to shift from a position of vulnerability to one of agency, thereby fostering inclusive economic empowerment and climate resilience. Outcome 3: Enhanced Early Warning Systems Outcome 3 aimed to strengthen the capacity of national hydrometeorological services to generate, disseminate and promote the use of improved hydrometeorological products under CARL 2. By capacitating the Meteorological Services Department (MSD), University of Zimbabwe and Zimbabwe National Water Authority (ZINWA), tailored training, mentorship, coaching and userneeds workshops could be arranged. Together with SMHI, Oxfam also facilitated four SMHI technical missions to Zimbabwe and an organized study visit to Sweden for 12 hydromet professionals. The project transformed how farmers access and utilize critical weather information, thereby strengthening their capacity to manage climaterelated risk. Access to climate and early warning information was expanded to a total of 28,128 women and youth and by the end of the project Zimbabwes hydrometeorological services were strengthened through multiple localization efforts such as meteograms. The average farmer satisfaction rate with the quality of the information reached a remarkable 95% by Year 3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14509-14509A0101 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 7000000 25500000 3933962 -252091 0 0 0 0 0 0 0 7000000 -66038 0 0 16000000 0 7000000 0 0 0 0 0 18500000 0 0 0 4000000 0 0 -252091 52181871 Oxfam International 16000000 Oxfam International 7000000 Oxfam International 7000000 Oxfam International 18500000 Oxfam International 4000000 Oxfam International -66038.29 Oxfam International -252091.03 Oxfam International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14509-14509A0201 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme is expected to increase incomes for the rural poor, improve agricultural productivity and climate resilience and improve management of natural resources and protect and restore biodiversity. The objectives are to 1. Increase climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. 2. Increase women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. 3. Enhance hydro meteorological products, dissemination and use. The programme will contribute towards SDGs 1,2,5,13 and 15. Insatsen "Climate Adaptation for Rural Livelihoods" förväntas öka inkomster för personer som lever i fattigdom på landsbygden, förbättra jordbruksproduktivitet och klimatresiliens samt förbättra förvaltning av naturresurser och skydda och återställa den biologiska mångfalden. Insatsen mål är att 1) Öka antalet klimatsmarta lösningar inom jordbruket som integreras med naturresursförvaltning, skydd av biologisk mångfald samt diversifierad försörjning på hushålls- och landskapsnivå , 2) Stärka kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt samt en mer jämlik tillgång till och kontroll över hushållets och gemensamma resurser, 3) Förbättra hydrometeorologiska produkter samt deras spridning och användning. Insatsen förväntas bidra till SDG-målen 1, 2, 5, 13 och 15. The Climate Adaptation for Rural Livelihoods programme expects to achieve: 1. Increased climate-smart agricultural solutions, technology and innovation integrated with natural resource management, biodiversity protection and diversified livelihoods at the household and landscape level. Activities include targeted awareness raising for 20 000 beneficiaries on natural resource management and biodiversity conservation and capacity building on adaptation at sub national level structures. There is also support for concrete, context specific resilient building measures to be adopted at household, community and landscape level including a large wetland fencing and agroforestry component and focus on regenerative soil fertility management, soil moisture conservation and rainwater harvesting. 2. Increased women and youth economic empowerment and more equitable access and control over household and community resources. Activities include training and support for linking women and youth to appropriate, climate smart, high value chains, providing catalyst funding for women and youth entrepreneurs and policy briefs developed on unfair trading practices in targeted value chains. 3. Enhanced hydro-meteorological products, dissemination, and use. Activities include quality control mechanisms established to improve data management, developing appropriate meteorological products to improve forecasting, and improving dissemination and accessibility of the forecasts and early weather warnings. The project vision is that of a resilient rural Zimbabwe, where poor, vulnerable and rural communities and institutions are able to anticipate, adapt and respond to climate shocks and other stresses, take charge of their own inclusive development while sustainably managing diverse natural resources and valuing biodiversity. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117494 0 117494 117494 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 117494.36 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14524 Sweden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey. CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs: Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas Det övergripande syftet med projektet är att ge ett fullt fungerande system för maktfördelning och ändra tankesätt om demokrati genom reform av en demokratisk konstitution, institutioner, demokratisk kultur, ansvarsfulla politiska ledare och aktiva och engagerade medborgare i Turkiet. CBN kommer att genomföra ett antal aktiviteter genom följande CBN-program; Empowerment, informationsdelning; Resultat 1: Medborgare och gräsrotsorganisationer är informerade och kunniga om reformagendan, lagstiftning och parlament och blir mer nyfikna och styrkta inom ämnet och lagstiftningsförfaranden Resultat 2: Demokratiska principer och system för maktfördelning integreras genom nya koncept, innovativa mekanismer och verktyg. med stöd av pro-demokratiska medborgare för att främja hållbar och rättvis utveckling. Medborgarutbildning Resultat 3: Medborgare som inkluderar ungdoms- och kvinnogrupper, organisationer i det civila samhället förbättrar sina förmågor, kunskaper och färdigheter när det gäller att övervaka lagstiftningssystem och demokrati för att delta effektivt i beslutsprocesserna. Medborgerligt engagemang och deltagande Resultat 4: Medborgare och särskilt gräsrotsorganisationer blir mer inflytelserika förespråkare för inkluderande, deltagande reformer samt politik och arbetar tillsammans för att delta i beslutsfattande både på nationell nivå och lokal nivå. Styrning Resultat 5: CBN: s övergripande styrningskapacitet, effektivitet inom hubbar och kompetens utvecklas och medlemmarnas ägande av CBN uppnås. Räckvidd och kommunikation: kommer att följas upp inom alla resultatområden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey.  CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs:  Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas The contribution will be implemented by Checks and Balances Network (CBN, Network): an independent network that consists of 300 CSOs working on different areas and representing different segments of the society encompassing all of the country.  The Network consists of Reform Groups and local groups (formed in 8 cities) formed by the members. Currently there are 7 reform groups that work on different subjects which are: the constitution, government, parliament/policitical parties, judiciary, local government, media, civil society. These reform groups monitor the developments on the issues on their working subject, initiate campaigns, publish policy reports or media declarations. The Network acts as a consensus medium where CSOs from different segments of society agree to secure checks and balances in each policy area. CBN is a network of CSOs that work together on freedom, equality, stability, justice, prosperity and peace, in order to strengthen pluralistic democracy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Outcome 1: Informing and Empowering Citizens and Grassroots Organizations CBN worked to inform citizens and grassroots organizations on legislative matters, providing accessible policy insights via platforms like Mecliste.org, which received 3 million views. Outputs included policy papers, analysis reports, and monitoring reports on Türkiyes legislative system. CBNs materials were cited in parliament, yet engagement with some political parties was limited. The digital outreach strategy led to a 200% increase in website traffic, though some materials were too technical for general audiences, signaling a shift toward think tank-style reporting. Outcome 2: Mainstreaming Democratic Principles CBN promoted checks and balances through thematic content on economic, gender, and disaster issues, reaching audiences via podcasts, YouTube, and an animated video series. After the February earthquakes, CBN held solidarity meetings with civil society groups to highlight democratic accountability in disaster responses. The campaign effectively engaged followers on social media, though further analysis of audience engagement was recommended but not pursued. Outcome 3: Building Skills for Monitoring and Participation CBN aimed to empower women and youth, with female participation rising to 52% in its activities. Training initiatives were developed, such as the Youth Network Program, which encouraged youth-led projects linked to democratic values. However, the integration of gender mainstreaming training saw limited enthusiasm among participants, and CBN's adaptive response to these challenges was minimal, reflecting limited overall investment in this outcome. Outcome 4: Advocacy for Inclusive Reforms Ahead of the 2023 general election, CBN launched an "Our Eyes on Democracy" campaign promoting fair elections and democratic principles, reaching around 2 million people across platforms. Workshops were held in 15 cities, where participants crafted a hypothetical political manifesto, fostering democratic deliberation. However, while participants displayed increased analytical engagement, CBN has yet to achieve widespread grassroots advocacy impact. The Democracy Barometer Consensus Report was also distributed to broaden outreach, though the primary tangible achievement was the signing of six MoUs with local municipalities, but this is questionable on producing results. Outcome 5: Strengthening CBNs Governance CBN improved its governance through updated communication strategies and anti-corruption measures. Membership remained steady at 290 CSOs, though polarization and a shrinking civic space limited diversity. Though a decline in diversity among members has been observed due to a polarized political climate. Pro-government groups withdrew from CBN, affecting its influence within governmental circles. Before the election, CBN faced criticism from an Islamist newspaper for its stance on parliamentary systems, leading Sida to address potential risks, but CBN responded by clarifying its neutral position on government structure models. In summary, CBNs project has made significant strides in fostering legislative transparency, democratic engagement, and citizen awareness. However, limitations in local engagement, member diversity, and adaptive responses in some areas suggest room for improvement in its strategy for broader inclusivity and impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14524-14524A0101 Sweden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey. CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs: Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas Det övergripande syftet med projektet är att ge ett fullt fungerande system för maktfördelning och ändra tankesätt om demokrati genom reform av en demokratisk konstitution, institutioner, demokratisk kultur, ansvarsfulla politiska ledare och aktiva och engagerade medborgare i Turkiet. CBN kommer att genomföra ett antal aktiviteter genom följande CBN-program; Empowerment, informationsdelning; Resultat 1: Medborgare och gräsrotsorganisationer är informerade och kunniga om reformagendan, lagstiftning och parlament och blir mer nyfikna och styrkta inom ämnet och lagstiftningsförfaranden Resultat 2: Demokratiska principer och system för maktfördelning integreras genom nya koncept, innovativa mekanismer och verktyg. med stöd av pro-demokratiska medborgare för att främja hållbar och rättvis utveckling. Medborgarutbildning Resultat 3: Medborgare som inkluderar ungdoms- och kvinnogrupper, organisationer i det civila samhället förbättrar sina förmågor, kunskaper och färdigheter när det gäller att övervaka lagstiftningssystem och demokrati för att delta effektivt i beslutsprocesserna. Medborgerligt engagemang och deltagande Resultat 4: Medborgare och särskilt gräsrotsorganisationer blir mer inflytelserika förespråkare för inkluderande, deltagande reformer samt politik och arbetar tillsammans för att delta i beslutsfattande både på nationell nivå och lokal nivå. Styrning Resultat 5: CBN: s övergripande styrningskapacitet, effektivitet inom hubbar och kompetens utvecklas och medlemmarnas ägande av CBN uppnås. Räckvidd och kommunikation: kommer att följas upp inom alla resultatområden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey.  CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs:  Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas The contribution will be implemented by Checks and Balances Network (CBN, Network): an independent network that consists of 300 CSOs working on different areas and representing different segments of the society encompassing all of the country.  The Network consists of Reform Groups and local groups (formed in 8 cities) formed by the members. Currently there are 7 reform groups that work on different subjects which are: the constitution, government, parliament/policitical parties, judiciary, local government, media, civil society. These reform groups monitor the developments on the issues on their working subject, initiate campaigns, publish policy reports or media declarations. The Network acts as a consensus medium where CSOs from different segments of society agree to secure checks and balances in each policy area. CBN is a network of CSOs that work together on freedom, equality, stability, justice, prosperity and peace, in order to strengthen pluralistic democracy. Sweden Sabanci University Swedish International Development Cooperation Agency IPC/Istanbul Policy Center 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 0 0 0 0 0 5600000 0 5600000 IPC/Istanbul Policy Center 5600000 IPC/Istanbul Policy Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14524-14524A0102 Sweden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey. CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs: Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas Det övergripande syftet med projektet är att ge ett fullt fungerande system för maktfördelning och ändra tankesätt om demokrati genom reform av en demokratisk konstitution, institutioner, demokratisk kultur, ansvarsfulla politiska ledare och aktiva och engagerade medborgare i Turkiet. CBN kommer att genomföra ett antal aktiviteter genom följande CBN-program; Empowerment, informationsdelning; Resultat 1: Medborgare och gräsrotsorganisationer är informerade och kunniga om reformagendan, lagstiftning och parlament och blir mer nyfikna och styrkta inom ämnet och lagstiftningsförfaranden Resultat 2: Demokratiska principer och system för maktfördelning integreras genom nya koncept, innovativa mekanismer och verktyg. med stöd av pro-demokratiska medborgare för att främja hållbar och rättvis utveckling. Medborgarutbildning Resultat 3: Medborgare som inkluderar ungdoms- och kvinnogrupper, organisationer i det civila samhället förbättrar sina förmågor, kunskaper och färdigheter när det gäller att övervaka lagstiftningssystem och demokrati för att delta effektivt i beslutsprocesserna. Medborgerligt engagemang och deltagande Resultat 4: Medborgare och särskilt gräsrotsorganisationer blir mer inflytelserika förespråkare för inkluderande, deltagande reformer samt politik och arbetar tillsammans för att delta i beslutsfattande både på nationell nivå och lokal nivå. Styrning Resultat 5: CBN: s övergripande styrningskapacitet, effektivitet inom hubbar och kompetens utvecklas och medlemmarnas ägande av CBN uppnås. Räckvidd och kommunikation: kommer att följas upp inom alla resultatområden The overall aim of the project is to empower a fully working system of checks and balances and change mindset towards democracy through reform of democratic constitution, institutions, interiorized democratic culture, responsible political leaders and active and engaged citizens in Turkey.  CBN will conduct a number of activities through the following CBN programs:  Empowerment; information sharing; Outcome 1: Citizens and grassroots organisations are informed and knowledgeable on reform agenda, legislations and parliament and become more inquisitive and empowered on the subject matter and legislative procedures Outcome 2: Democratic principles and checks and balances notions are mainstreamed through new concepts, innovative mechanisms and tools; with the support of pro democratic citizens to promote sustainable and fair development. Civic Education Outcome 3: Citizens including the youth and women groups, civil society organizations improve their abilities, knowledge and skills on monitoring legislative systems and democracy to participate in the decision-making processes effectively. Advocacy; civic engagement and participation Outcome 4: Citizens and especially grassroots become more influential advocates for inclusive, participatory reforms and policies and work together to engage in decision making both at national level and local level. Governance Outcome 5: CBN’s overall governance capacity, effectiveness in hubs and competencies are developed and members ownership of CBN is achieved. Outreach and Communications: Will be followed up for all result areas The contribution will be implemented by Checks and Balances Network (CBN, Network): an independent network that consists of 300 CSOs working on different areas and representing different segments of the society encompassing all of the country.  The Network consists of Reform Groups and local groups (formed in 8 cities) formed by the members. Currently there are 7 reform groups that work on different subjects which are: the constitution, government, parliament/policitical parties, judiciary, local government, media, civil society. These reform groups monitor the developments on the issues on their working subject, initiate campaigns, publish policy reports or media declarations. The Network acts as a consensus medium where CSOs from different segments of society agree to secure checks and balances in each policy area. CBN is a network of CSOs that work together on freedom, equality, stability, justice, prosperity and peace, in order to strengthen pluralistic democracy. Sweden Sabanci University Swedish International Development Cooperation Agency IPC/Istanbul Policy Center 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 0 4000000 0 0 0 3000000 7000000 IPC/Istanbul Policy Center 4000000 IPC/Istanbul Policy Center 3000000 IPC/Istanbul Policy Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14529 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The reporting period covers only three months of activity due to the agreement conditions, thus a thorough analysis of results will be an immature one. However, activities leading to the results have been implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14529-14529A0101 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15333088 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15333088 15333088 UNICEF/United Nations Children's Fund 15333088 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14529-14529A0102 Sweden The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM (Child, Early and Forced Marriages), in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this outcome, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas The programme's two outcomes aim for changes at different levels. While outcome one is focusing mostly on structural changes, increased capacity for duty bearers and CSOs and promotion of accountability to achieve gender equality , the second outcome focuses on behavioural change to address social norms shaping CEFM and empowerment of girls and women. Syftet med insatsen är att alla barn och kvinnor i Turkiet ska skyddas från CEFM (Child, Early and Forced Marriages), i ett samhälle som avvisar (CEFM) och uppfattar det som en skadlig praxis på alla nivåer. För att uppnå detta resultat har programmet följande resultat: Resultat 1: Senast 2024 har barn och kvinnor som riskerar att drabbas av CEFM och överlevande bättre tillgång till skydd och svarsmekanismer av hög kvalitet i enlighet med internationella standarder. Resultat 2: Fram till 2024 ökar de sociala normer och attityder som är gynnsamma för att få ett slut på CEFM på målområden Programmets två resultat syftar till förändringar på olika nivåer. Även om resultatet främst är inriktat på strukturella förändringar, ökad kapacitet för bärare och civila organisationer och främjande av ansvarsskyldighet för att uppnå jämställdhet mellan könen, fokuserar det andra resultatet på beteendeförändringar för att ta itu med sociala normer som formar CEFM och flickors och kvinnors egenmakt. The objective of the intervention is that all children and women in Turkey are protected from CEFM, in a society that rejects CEFM and perceives it as a harmful practice at all levels. The achieve this, the Programme has the following outcomes: Outcome 1: By 2024 children and women at risk of CEFM and survivors have better access to quality protection and response mechanisms in line with international standards. Outcome 2: By 2024 social norms and attitudes favourable towards ending CEFM are increased in targeted areas. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 15379295 7354773 7354773 0 0 0 0 0 0 15379295 0 0 9000000 0 31734068 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15379295 UNICEF/United Nations Children's Fund 7354773 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14557 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-14557-14557A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2476670 2229000 1898780 0 0 2229000 0 1898780 2476670 0 0 0 0 0 6604450 We Effect 2476670 We Effect 2229000 We Effect 1898780 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14557-14557A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1651100 0 1651100 1651100 We Effect 1651100 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14567 Sweden Fair Finance Asia (FFA) is a regional network of Asian CSOs committed to ensure that financial institutions' funding decisions respect the social and environmental well-being of local communities. It is managed by Oxfam Novib and based on the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology seeking to influence financial institutions to adhere to ESG (Environmental, Sustainability and Governance) criteria in their investments. The overarching goal is that banks operating at national and regional level contribute to positive outcomes for people in Asia through their financing and investments while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights and gender equality. The first phase of the program, 2018 - 2022, included eight countries, Thailand, Indonesia, Philippines, India, Vietnam, Cambodia, Pakistan and Japan. The reason for including Japan is that many Japanese banks invest in countries in Asia. Based on the positive results from phase 1, as well as the fact that FFA is in line with the priorities of the new regional strategy 2022 - 2026, Sida has decided to support a second phase. It covers five years and includes expansion to five new countries (Malaysia, Bangladesh, Lao PDR, Singapore and South Korea) and the regional influencing will focus two main themes; Just Energy Transition and Gender Lens Financing. The program has four result areas; 1) Financial institutions (FI) operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices, and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of FI policy, practice and accountability and transparency, and improve the regulation of FIs, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs’ policies, practices, accountability and transparency. 4) Strong and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda across the region, integrating a gender lens and community voice. Other actors have increased awareness and take increased action to influence the sustainable finance agenda. More information is available on the website: www.fairfinanceasia.org. Fair Finance Asia (FFA) är del av det globala nätverket Fair Finance International (FFI) och har som syfte att öka andelen hållbara investeringar i Asien. Programmet genomförs av Oxfam Novib i samarbete med en rad nationella och regionala organisationer och bygger på Fair Finance Guide International (FFGI) metodik. En metodik som utifrån användandet av ESG-kriterier (Environmental, Sustainability and Governance) försöker påverka banker och andra aktörer att investera mer hållbart. Programmets övergripande mål är att banker som verkar på nationell och regional nivå bidrar till positiva resultat för människor i Asien genom sin finansiering och investeringar samtidigt som de minskar negativa effekter på klimatet, miljön, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Den första fasen av programmet, 2018 - 2022, omfattade åtta länder, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Indien, Vietnam, Kambodja, Pakistan och Japan. Anledningen till att Japan ingår är att många japanska banker investerar i Asien. Baserat på de positiva resultaten från fas 1, samt att FFA ligger i linje med den nya regionala strategin 2022 - 2026, har Sida beslutat att stödja en andra fas. Programmet utökas till fem nya länder (Malaysia, Bangladesh, Laos PDR, Singapore och Sydkorea) och fokuseras särskilt på två teman; Just Transition och Gender Lens Financing. Mer information: www.fairfinanceasia.org. The expected impact of the intervention is that: Financial institutions operating across Asia increasingly accelerate positive outcomes for communities and the environment through their financing and investments, while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights, inclusion, gender equality, food security, and land rights. The intervention has five result areas and the following objectives... 1) Financial institutions operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of financial institution policy, practice, accountability and transparency, and improve the regulation of financial institutions, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs policies, practices, accountability and transparency. 4) Stronger and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda, integrating a gender lens and community voice. 5) Other stakeholders (intermediary stakeholders) have increased awareness and taken more action to influence the sustainable finance agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia India Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Malaysia Philippines (the) Pakistan Thailand Viet Nam Asia, regional Financial policy and administrative management Formal sector financial intermediaries Informal/semi-formal financial intermediaries Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Due to the phasing out of Sweden's Regional Strategy for Development Cooperation with the Asia-Pacific Region 2022-2026, the reporting schedule for the contribution has been adjusted. No annual reporting for 2025 has therefore yet been submitted. Instead, this will be submitted by 31 October 2026. However, ahead of the Partner Meeting organized by the Embassy of Sweden in Bangkok on May 18-19 2026, FFA submitted a note summarizing some key impact results generated from the partnership with Sida, largely based on the Mid-term review carried out during 2025. Some examples of results are listed below. Financial Sector Shift: FFA directly influenced banking policies and practices across Asia through evidence-based assessments and sustained engagement. Notable achievements include: - Bangkok Bank integrated climate risk screening into large-scale project finance. - Thai Military Bank established grievance mechanisms for communities affected by bank-financed activities. - Government Savings Bank (Thailand) adopted and disclosed a zero-tolerance policy on sexual harassment. - In 2024, Bank Negara Indonesia (BNI) disclosed all three scopes of financed emissions from its credit portfolio. - RCBC in the Philippines strengthened its sustainable finance framework to better align with international standards. - In Cambodia, CIMB Cambodia initiated formal engagement with the Fair Finance Cambodia coalition and proposed integrating coalition engagement into its 2025 reporting process. Regulatory Improvements: FFAs research and advocacy contributed to major regulatory advances across the region. Key examples include: - Thailands 2023 Green Taxonomy incorporated recommendations from Fair Finance Thailand on municipal waste, minimum social safeguards, mitigation planning, and renewable gas standards. The Bank of Thailand confirmed that coalition recommendations were reflected in the final framework. - In the Philippines, BSP Circular No. 1186 strengthened banking disclosure requirements, improving transparency and online public access to critical banking information. - In Pakistan, advocacy by Fair Finance Pakistan contributed to the constitutional recognition of the right to a clean, healthy, and sustainable environment through Article 9A. - In Cambodia, the Securities and Exchange Regulator issued draft ESG disclosure guidance following recommendations from Fair Finance Cambodia and NGO Forum on Cambodia. Strengthening Civil Society Capacity: FFA significantly strengthened the capacity of CSOs, womens rights organizations, and local coalitions to engage financial institutions and regulators. By 2024: - More than 900 participants received training through 28 national and regional capacity-building sessions. - At least 100 CSOs and financial sector stakeholders strengthened their ability to track sustainability performance and influence lending and investment decisions. - Training topics included sustainable finance, human rights and environmental due diligence (HREDD), ESG disclosure, just energy transition (JET), and safeguarding against sexual exploitation, abuse, and harassment. Regional Influence and Thought Leadership: FFA established itself as a leading regional voice on sustainable finance, just energy transition, and social safeguards. Major contributions include: - FFA recommendations were integrated into the 8th ASEAN Energy Outlook (AEO8), strengthening recognition of community participation in energy transition planning. - FFA contributed to the ASEAN member countries-endorsed report, A Guide for a Just and Inclusive Energy Transition in ASEAN, informing the ASEAN Plan of Action for Energy Cooperation (APAEC) 20262035. - FFA advised the Climate Finance Asia (CFA) Facility Just Transition Working Group, contributing to the published and CFA-member endorsed practical guidance for integrating just transition principles into coal phaseout financing. - The Asian Development Bank (ADB) accepted majority of FFAs recommendations on major policy reviews, including the Energy Policy Review 2025, Environmental and Social Safeguards Framework Review 2025, and Gender Policy Review. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14567-14567A0101 Sweden Fair Finance Asia (FFA) is a regional network of Asian CSOs committed to ensure that financial institutions' funding decisions respect the social and environmental well-being of local communities. It is managed by Oxfam Novib and based on the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology seeking to influence financial institutions to adhere to ESG (Environmental, Sustainability and Governance) criteria in their investments. The overarching goal is that banks operating at national and regional level contribute to positive outcomes for people in Asia through their financing and investments while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights and gender equality. The first phase of the program, 2018 - 2022, included eight countries, Thailand, Indonesia, Philippines, India, Vietnam, Cambodia, Pakistan and Japan. The reason for including Japan is that many Japanese banks invest in countries in Asia. Based on the positive results from phase 1, as well as the fact that FFA is in line with the priorities of the new regional strategy 2022 - 2026, Sida has decided to support a second phase. It covers five years and includes expansion to five new countries (Malaysia, Bangladesh, Lao PDR, Singapore and South Korea) and the regional influencing will focus two main themes; Just Energy Transition and Gender Lens Financing. The program has four result areas; 1) Financial institutions (FI) operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices, and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of FI policy, practice and accountability and transparency, and improve the regulation of FIs, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs’ policies, practices, accountability and transparency. 4) Strong and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda across the region, integrating a gender lens and community voice. Other actors have increased awareness and take increased action to influence the sustainable finance agenda. More information is available on the website: www.fairfinanceasia.org. Fair Finance Asia (FFA) är del av det globala nätverket Fair Finance International (FFI) och har som syfte att öka andelen hållbara investeringar i Asien. Programmet genomförs av Oxfam Novib i samarbete med en rad nationella och regionala organisationer och bygger på Fair Finance Guide International (FFGI) metodik. En metodik som utifrån användandet av ESG-kriterier (Environmental, Sustainability and Governance) försöker påverka banker och andra aktörer att investera mer hållbart. Programmets övergripande mål är att banker som verkar på nationell och regional nivå bidrar till positiva resultat för människor i Asien genom sin finansiering och investeringar samtidigt som de minskar negativa effekter på klimatet, miljön, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Den första fasen av programmet, 2018 - 2022, omfattade åtta länder, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Indien, Vietnam, Kambodja, Pakistan och Japan. Anledningen till att Japan ingår är att många japanska banker investerar i Asien. Baserat på de positiva resultaten från fas 1, samt att FFA ligger i linje med den nya regionala strategin 2022 - 2026, har Sida beslutat att stödja en andra fas. Programmet utökas till fem nya länder (Malaysia, Bangladesh, Laos PDR, Singapore och Sydkorea) och fokuseras särskilt på två teman; Just Transition och Gender Lens Financing. Mer information: www.fairfinanceasia.org. The expected impact of the intervention is that: Financial institutions operating across Asia increasingly accelerate positive outcomes for communities and the environment through their financing and investments, while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights, inclusion, gender equality, food security, and land rights. The intervention has five result areas and the following objectives... 1) Financial institutions operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of financial institution policy, practice, accountability and transparency, and improve the regulation of financial institutions, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs policies, practices, accountability and transparency. 4) Stronger and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda, integrating a gender lens and community voice. 5) Other stakeholders (intermediary stakeholders) have increased awareness and taken more action to influence the sustainable finance agenda. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Novib 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.c - Senast 2030 minska transaktionskostnaderna för migranters remitteringar till mindre än 3 procent samt avskaffa remitteringskorridorer där kostnaderna överstiger 5 procent. 10.c - By 2030, reduce to less than 3 per cent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittance corridors with costs higher than 5 per cent. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 9800000 19880000 21580000 12700000 0 0 0 0 11000000 7900000 0 0 0 0 0 0 0.0000000004 0 0 0 12700000 9800000 11980000 0 11200000 0 -0.0000000007 0 10380000 562200 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 9744800 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 1124400 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 1499200 Oxfam Novib 937000 Oxfam Novib 1311800 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 562200 Oxfam Novib 187400 Oxfam Novib 749600 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 82500 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 137500 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 27500 Oxfam Novib 1430000 Oxfam Novib 220000 Oxfam Novib 110000 Oxfam Novib 165000 Oxfam Novib 192500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 24500 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 98000 Oxfam Novib 1274000 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 147000 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 171500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 122500 Oxfam Novib 73500 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 158000 Oxfam Novib 1027000 Oxfam Novib 98750 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 19750 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 118500 Oxfam Novib 79000 Oxfam Novib 138250 Oxfam Novib 59250 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 239600 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 29950 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 1557400 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 179700 Oxfam Novib 209650 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 149750 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 119800 Oxfam Novib 89850 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 224000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 1456000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 28000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 168000 Oxfam Novib 112000 Oxfam Novib 196000 Oxfam Novib 140000 Oxfam Novib 84000 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 129750 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 77850 Oxfam Novib 207600 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 103800 Oxfam Novib 1349400 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 155700 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 181650 Oxfam Novib 25950 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 95250 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 1651000 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 190500 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 254000 Oxfam Novib 158750 Oxfam Novib 31750 Oxfam Novib 127000 Oxfam Novib 222250 Oxfam Novib Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14567-14567A0102 Sweden Fair Finance Asia (FFA) is a regional network of Asian CSOs committed to ensure that financial institutions' funding decisions respect the social and environmental well-being of local communities. It is managed by Oxfam Novib and based on the Fair Finance Guide International (FFGI) Methodology seeking to influence financial institutions to adhere to ESG (Environmental, Sustainability and Governance) criteria in their investments. The overarching goal is that banks operating at national and regional level contribute to positive outcomes for people in Asia through their financing and investments while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights and gender equality. The first phase of the program, 2018 - 2022, included eight countries, Thailand, Indonesia, Philippines, India, Vietnam, Cambodia, Pakistan and Japan. The reason for including Japan is that many Japanese banks invest in countries in Asia. Based on the positive results from phase 1, as well as the fact that FFA is in line with the priorities of the new regional strategy 2022 - 2026, Sida has decided to support a second phase. It covers five years and includes expansion to five new countries (Malaysia, Bangladesh, Lao PDR, Singapore and South Korea) and the regional influencing will focus two main themes; Just Energy Transition and Gender Lens Financing. The program has four result areas; 1) Financial institutions (FI) operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices, and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of FI policy, practice and accountability and transparency, and improve the regulation of FIs, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs’ policies, practices, accountability and transparency. 4) Strong and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda across the region, integrating a gender lens and community voice. Other actors have increased awareness and take increased action to influence the sustainable finance agenda. More information is available on the website: www.fairfinanceasia.org. Fair Finance Asia (FFA) är del av det globala nätverket Fair Finance International (FFI) och har som syfte att öka andelen hållbara investeringar i Asien. Programmet genomförs av Oxfam Novib i samarbete med en rad nationella och regionala organisationer och bygger på Fair Finance Guide International (FFGI) metodik. En metodik som utifrån användandet av ESG-kriterier (Environmental, Sustainability and Governance) försöker påverka banker och andra aktörer att investera mer hållbart. Programmets övergripande mål är att banker som verkar på nationell och regional nivå bidrar till positiva resultat för människor i Asien genom sin finansiering och investeringar samtidigt som de minskar negativa effekter på klimatet, miljön, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Den första fasen av programmet, 2018 - 2022, omfattade åtta länder, Thailand, Indonesien, Filippinerna, Indien, Vietnam, Kambodja, Pakistan och Japan. Anledningen till att Japan ingår är att många japanska banker investerar i Asien. Baserat på de positiva resultaten från fas 1, samt att FFA ligger i linje med den nya regionala strategin 2022 - 2026, har Sida beslutat att stödja en andra fas. Programmet utökas till fem nya länder (Malaysia, Bangladesh, Laos PDR, Singapore och Sydkorea) och fokuseras särskilt på två teman; Just Transition och Gender Lens Financing. Mer information: www.fairfinanceasia.org. The expected impact of the intervention is that: Financial institutions operating across Asia increasingly accelerate positive outcomes for communities and the environment through their financing and investments, while reducing negative impacts on the climate, environment, human rights, inclusion, gender equality, food security, and land rights. The intervention has five result areas and the following objectives... 1) Financial institutions operating across the region increasingly adopt or improve sustainable finance policies, practices and public disclosure. 2) Regulators and governments increase independent monitoring of financial institution policy, practice, accountability and transparency, and improve the regulation of financial institutions, including through mandatory regulation. 3) Regional financial sector actors take increasing actions to require and enforce improved standards for FIs policies, practices, accountability and transparency. 4) Stronger and resilient civil society across the region effectively influences the sustainable finance agenda, integrating a gender lens and community voice. 5) Other stakeholders (intermediary stakeholders) have increased awareness and taken more action to influence the sustainable finance agenda. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Novib 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.c - By 2030, reduce to less than 3 per cent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittance corridors with costs higher than 5 per cent. 10.c - Senast 2030 minska transaktionskostnaderna för migranters remitteringar till mindre än 3 procent samt avskaffa remitteringskorridorer där kostnaderna överstiger 5 procent. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 0 1300000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 1300000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 25000 Oxfam Novib 175000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 200000 Oxfam Novib 125000 Oxfam Novib 100000 Oxfam Novib 75000 Oxfam Novib 150000 Oxfam Novib Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14597 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Below are presented results based on reporting received in 2025. Sida assesses that overall, the programme results are satisfactory, with a remaining gap to be filled towards full institutionalization and national ownership. Key results (programme-level, quantified): High-leverage municipal investment mobilized Through the Technical Documentation Fund (TDF), municipalities have prepared over 90 technical documentation packages cumulatively (Phases I and II), mobilizing approximately USD 17 million for the implementation of nearly 20 infrastructure projects. This corresponds to an average leverage ratio of ~7 USD mobilized for every 1 USD invested in technical preparation, confirming the Programme Framework's effectiveness in converting planning capacity into real investment. Integrated planning and investment pipeline established 16 Integrated Local Development Plans (ILDPs) were finalized under the Framework, with 6 already formally adopted by municipal councils and the remainder expected to follow. The ILDP methodology has been formally endorsed by the Ministry of Local Self-Government and replicated in 17 additional municipalities beyond the original programme scope, demonstrating institutional uptake and scalability. Evidence-based air quality governance operationalized A full oneyear air quality monitoring programme and 5 Source Apportionment Studies were completed in pilot municipalities, replacing assumptionbased air quality planning with quantified source attribution. These results directly informed the development or revision of 5 municipal Air Quality Plans, aligning measures with dominant local pollution sources and strengthening the policy relevance of municipal environmental action. National policy processes influenced The Municipal Development Index (MDI) was methodologically upgraded and recalculated using the latest census data for 2021-2022. The MDI is now being used by the Ministry of Finance to inform reforms to the methodology for capital transfers to municipalities, indicating early integration of Programme Framework outputs into national fiscal governance. Supporting results (project linked, reinforcing the framework): Participatory planning institutionalized More than 10 citizen forums related to air quality planning and ILDP validation were held in pilot municipalities, engaging over 640 citizens in air quality processes and nearly 1,000 stakeholders across BMCPI activities overall. Citizen input now directly influences both sector-specific environmental measures and broader municipal development priorities. Municipal administrative capacity strengthened at scale Nearly 80 municipal staff were directly involved in ILDP preparation, while 136 municipal and CSO representatives participated in targeted air quality and inspection-related capacity development. Capacity gains are reflected in improved cross-departmental coordination and the ability to independently apply standardized planning and project-preparation tools. Environmental priorities embedded in investment selection The Second TDF Call was thematically aligned with air pollution mitigation, generating 45 municipal applications and resulting in 11 municipalities selected for support. This demonstrates effective steering of municipal investment pipelines toward green and climate-relevant priorities at programme level. Operational inspection capacity improved Municipal inspectorates in pilot municipalities received essential equipment and standardized procedures, supporting more effective enforcement of air quality legislation and reducing the gap between planning and implementation. Inter-municipal cooperation strengthened Municipalities began structured peer exchange on shared implementation challenges, particularly around energy transition and gasification uptake, indicating a shift from isolated local responses toward horizontal learning and coordination. Government rollout of air purifiers Indoor air quality measurements in 10 schools and kindergartens revealed PM2.5 concentrations 23 times above WHO guidelines, elevating indoor air quality as a national policy concern. This contributed to a subsequent government initiative to deploy EUR 1 million worth of air purification systems in public institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14597-14597A0101 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 9000000 12782860 11000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 11000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 5782860 0 0 0 43782860 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5782860 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14597-14597A0103 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1500000 3000000 6500000 0 0 2500000 6500000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14604 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The main achievement of the project during the 36 months period: - The Open Access on every Payment Transaction with public Money is one of the main achievements, through a well structured Treasury Transactions Database in Albania as one of the best models for access to spending data. The methodology for the creation, provision of data and software management for Treasury Transactions Database was created based on Open Spending standards, where the information is published and is fully accessible for all budgetary institutions, containing timely details for every payment transaction, access facilitated by way of friendly user filters and search categories. There are listed in the website 2113 budget institutions and about 20 800 beneficiaries (clients for payments) who have made 1 087 559 Treasury Payments worth 2 169 705 037 605 ALL. - Research Articles and analysis on spending for the period 2021 2024 have been prepared and published in media during the project time. - The organization has created a Register of Concessionary Businesses operating in a country. A virtual Passport containing information and data was created for each of these business companies. This passport not only carries the features of the business performing as a PPP concession company, but also a copy of the Concessionary Contract, Contract Revisions, the Concession form, the date of the contract, value and other contracting issues. The last year of the project, 10 new PPP companies were added to the Registry, whereas information and documents for another 276 was updated. As of January 2023, - The database on assets declarations of Members of Parliament (MPs), Council of Ministers members and other ranking officials was expanded throughout the period under reporting, with several new subjects, mainly Senior Officials. The system was expanded with at least 300 additional entities, inserting over 1000 annual and monthly statements. - The monitoring of Public Procurement in important economic sectors and the application of the risk algorithm have led to a transparent risk identification model. As part of the Project's activities, a database with well structured data and documents for Tenders in several sectors has been created: a) Procurement of the Albanian Road Authority (176 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021, to January, 2024) b) Procurement of the Central Purchasing Agency (505 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021 to January, 2024 c) Procurement of the Public Health Sector (4017 tendering procedures, covering the period between January 1, 2021 to January, 2024). - Throughout the duration of the Project, AIS has been working with young people and young professionals to raise their capacities in open data. AIS partnered with 45 young people and established the Open Data Fellowship Network, Voicing Youth for Anti-Corruption. This program operated in all the three years. Several Fellowship Members were employed for short periods of time, ranging from 3 to 6 months, as junior analysts at the organization, where they gained experience and insight in data analysis. - During the implementation of the Project, the organization has also increased and improved its institutional capacities by improving the Manuals and Regulations for its operations. A five year working strategy, which is going to be in force for the 2023- 2027 period, has also been drafted and approved with the assistance of an external expert. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14604-14604A0101 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden AIS/Albanian Institute of Science Swedish International Development Cooperation Agency AIS/Albanian Institute of Science 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 0 0 1600000 1600000 AIS/Albanian Institute of Science 1600000 AIS/Albanian Institute of Science Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14604-14604A0102 Sweden The contribution aims to promote transparency and inform public through the disclose of data on government spending, procurement, contracting, asset declaration, health public sector, state owned enterprises and other sectors with high risk of corruption, to instil the watchdog culture and encourage anti-corruption efforts. Bidraget syftar till att främja öppenhet och informera allmänheten genom öppenhet vad gäller information om statliga utgifter, upphandling, kontrakt, tillgångsdeklarationer, hälsovårdssektorn, statligt ägda företag och andra sektorer med hög risk för korruption, för att sprida en sk watch dog-kultur och uppmuntra antikorruptionsansträngningar. Main Project Objectives, which is to increase and strengthen Transparency, Accountability, Citizens Monitoring and Participation in the public sector at risk of irregularities and corruption, through disclosed and open data, as well as information symmetry. The intervention is composed of two components: a. instilling a watchdog culture encouraging anti-corruption efforts and b. Youth Empowerment against Corruption, Citizen Education, and Improving Fact Checking. Sweden AIS/Albanian Institute of Science Swedish International Development Cooperation Agency AIS/Albanian Institute of Science 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1300000 0 600000 900000 600000 700000 0 2800000 AIS/Albanian Institute of Science 600000 AIS/Albanian Institute of Science 900000 AIS/Albanian Institute of Science 600000 AIS/Albanian Institute of Science 700000 AIS/Albanian Institute of Science Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14635 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Some examples of main results achieved during 2023 are : Outcome 1: Protection through Presence This outcome includes monitoring of access to education, access to land and livelihood, and access to worship. A total of 2828 combined monitoring of activities took place from Jan October 2023. In addition Through an additional grant from the Humanitarian fund of UN OCHA (United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs), EAPPI has been enabled to enhance its capacities and provide training on accompaniment to various other organizations, thus positioning itself as an expert for another accompaniment actors. This is seen as an important way to diversify the way in which EAPPI conducts and promotes protective presence, as strengthening other actors is particularly important during periods when the possibility for international protective presence may be constrained. Rabbis for Human Rights was one of the organizations that received training and was able to provide protective presence during the war period after 7th October 2023. Outcomes 2: Protection through documentation of Human Rights Violations (HRVs) & information sharing and coordination with other organizations. Output 2.1. Human rights and IHL violations as well as their gendered impacts are gathered, analyzed, and shared at a local, national, and international level. 2493 Of the incidents reported during the reporting period, the vast majority. related to violence, followed by incidents related to access restrictions, or displacement. The information regarding human rights and IHL violations was shared through, for example, advocacy initiatives, social media campaigns, seminars, and public fact sheets produced by the WCC. EAs also conducted thirty informational meetings with consulates or embassies, and 246 coordination and informational meetings with NGOs, partner organizations or UN agencies. EAs also observed selected peaceful demonstrations (including Wall Prayer in Bethlehem, and Women in Black in Jerusalem) during ninety-two occasions. EAs also hosted foreign visitors delegations on twenty-six occasions. EAs engaged in women to women conversations (between a female EA and a female community member). Outcomes 3: protection through awareness raising and advocacy. In 2023, advocacy efforts continued to be strengthened through the contributions of the Jerusalem based advocacy officer in close coordination with the WCC Geneva communications department. This included the production of material during the yearly Easter advocacy campaign, the production of fact sheets, urgent alerts, and World Council of Churches statements. The work of the advocacy and communications team also included updating materials for training of EAs. Since the onset of the October war, the WCC has published several statements. The Swedish national coordination translated one statement that called for immediate ceasefire, release of hostages, respect for the international humanitarian law, and a path forward for a just and sustainable peace based on reconciliation and accountability. During 2023, 459 advocacy and awareness raising activities were logged to the global EAPPI internal reporting system. Most of those activities have been conducted by EAs in their respective home countries, and the most common type of activity are public speeches, meetings, online articles and letters. The Swedish based advocacy and awareness raising works to increase engagement among the target groups engaged, opinion leaders, and decision makers through an increased awareness of the situation in Palestine and Israel based on an IHL framework, and to lift voices and actors working for peace with nonviolent means. The Swedish EAPPI had a larger media exposure during 2023 than previous. years. On total, EAPPI Sweden had exposure in 110 media publications, including news articles, radio, TV, and podcasts, compared to twenty-five publications. during 2022. The higher number in 2023 was due to a larger number of homecoming EAs conducting information and advocacy tasks, including media appearances, and the high interest in the region after the 7th of October. 20250626 Some examples of main results achieved in 2024 are: Outcomes 1: Protection through presence: 108 schools visited which has contributed in Vulnerable Palestinian communities, collectives and families, women and girls included gain access to education, worship and/or livelihoods through the protective presence and accompaniment of ecumenical accompaniers. Output 1.2.: Access to Land and Livelihood: A total of 39 moniotring vistis to agricultural gates and checkpoint and another 349 walk ins which has contributed to communities feeling safer and having better access to their agricultural land especially during the olive harvest. Output 1.3.: Access to Worship: 112 number of monitoring of checkpoints on access to worship were conducted. Outcomes 2: Protection through documentation of HRV & information sharing and coordination with other organisations. Enhancement of the communication and coordination efforts to increase awareness and knowledge among affected communities and other relevant actors of human rights and IHL violations in the oPt and their gendered impacts. Output 2.1. Human rights and IHL violations as well as their gendered impacts are gathered, analysed and shared at a local, national and international level. 946 number of attack incidents r, 419 displacement incidents, and 2,142 violence incidence reported. Activity 2.1.3. Sharing data of violations of HR and IHL and grave violations. This continued through CCS advocacy initiatives and social media campaigns. This includes webinars, letters to members of parliament and public factsheets. See for instance: Fact sheet: East Jerusalem Demolitions, March 2024. Output 2.3. Women and girls from the communities are familiar with EAPPI services, have access to the Ecumenical Accompaniers and to the advocacy materials produced by EAPPI Activity 2.3.1. Female Ecumenical Accompaniers and staff conducting regular meetings with women and girls in the communities to assure they have access to the services and information. Outcomes 3: protection through awarenessraising and advocacy. Number of International advocacy initiatives and public campaigns and outreach were undertaken, including informing and lobbying decision makers and opinion formers. Also, Ecumenical Accompaniers advocacy activities targeting faith groups, political decision makers, media and civil society took place. In general, most of the activities that took place in 2024, has contributed to the reporting of the United Nations and several HR organizations International as well as Israeli. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14635-14635A0101 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Kristna Råd 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3666659 6840940 3737672 0 0 3840940 0 3666659 0 0 0 0 0 0 0 3737672 0 3000000 0 14245271 Sveriges Kristna Råd 3666659 Sveriges Kristna Råd 3840940 Sveriges Kristna Råd 3000000 Sveriges Kristna Råd 3737672 Sveriges Kristna Råd Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14635-14635A0102 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Kristna Råd 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Sveriges Kristna Råd 4000000 Sveriges Kristna Råd Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14648 Sweden The East African Community (EAC) has submitted a proposal for support for a new phase of the EAC Integrated Health Programme (EIHP) during the period 2024 - 2027 to strengthen regional cooperation in health and SRHR within EAC member countries to prevent preventable deaths among women, newborns and children as well as ensure healthy lives and promote the well-being of youth in the East African region. The East African Community (EAC) is a regional inter-governmental organisation and is one of the eight African Regional Economic Communities (RECs) that are recognised by the African Union (AU). The EAC comprises eight member countries (known as Partner States): Burundi, Democratic Republic of the Congo, Kenya, Rwanda, Somalia (joined December 2023), South Sudan, Tanzania, and Uganda. The overarching objectives of the EAC are to develop policies and programmes for widening and deepening regional co-operation among the Partner States in political, economic, social and cultural fields, research and technology, security, legal and judicial affairs for their mutual benefit. The overall aim (impact) of phase 2 of the EIHP is to contribute towards the reduction of preventable maternal, new-born and child deaths and improve the well-being of women, children and adolescents in the East African Community. This will be achieved through four overarching objectives: Objective 1: To enhance access and utilization of quality SRH/RMNCAH, HIV, and STI services and commodities in the EAC Region. Objective 2: To strengthen digital health solutions and M&E systems to support knowledge and skills, data Management, analytics and use in SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services. Objective 3: To strengthen Leadership, Governance and Accountability for SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs in the EAC. Objective 4: To strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement integrated SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs related regional, continental, and global commitments. Östafrikanska gemenskapen (EAC) har inkommit med ett förslag om stöd till en ny fas av programmet EAC Integrerat Hälsoprogram (EIHP) under perioden 2024 2027 för att stärka det regionala samarbetet inom hälsa och SRHR inom EAC medlemsländer för att förhindra dödsfall som hade kunnat förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska regionen. EAC är en regional mellanstatlig samarbetsorganisation med huvudkontor i Arusha, Tanzania, och består av åtta medlemsländer; Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Tanzania och Uganda. Syftet med EAC är att utveckla politik och program för att utvidga och fördjupa samarbetet mellan medlemsländerna inom politiska, ekonomiska, sociala och kulturella områden, forskning och teknik, säkerhet, och rättsliga frågor, till deras ömsesidiga nytta. Det övergripande målet med insatsen är att förhindra dödsfall som kan förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska gemenskapen (SDG mål 3) genom fyra övergripande mål; Mål 1: Att förbättra tillgången till och utnyttjandet av kvalitetstjänster för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, tuberkulos (TB) och sexuellt överförbara infektioner (STI) samt SRH-produkter i EAC-regionen. Mål 2: Att stärka digitala hälsolösningar och system för uppföljning och utvärdering för att stärka kunskap, datahantering, analys och tillämpning av SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI-tjänster. Mål 3: Att stärka ledarskap, styrning och ansvar för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI i EAC. Mål 4: Att stärka EAC sekretariatets och partnerstaternas kapacitet att samordna och genomföra integrerade kring SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI regionala, kontinentala och globala åtaganden. The programme will contribute to the achievement of the four overarching objectives through three outcomes as follows: Outcome 1: Enhanced access and utilisation of SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services in the EAC Region (contributes to EIHP Objective 1) - Output 1.1: Cross- border initiatives for vulnerable groups communities, Migrants, Internal Displaced People (IDPs), Refugees, pastoralists, and key populations implemented - Output 1.2: Harmonised essential commodities, supply, and health technology/devices list for SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs Outcome 2: Strengthened Leadership, Governance, Knowledge Management and Accountability for integrated SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs services delivery at EAC Secretariat and in all EAC Partner States (contributes to EIHP Objectives 2 and 3) - Output 2.1: Partner States commitment to SRHR/RMNCAH, HIV, STI and TB programmes guided by EAC regional instruments - Output 2.2: Global and continental Digital Health and M&E System domesticated at the Regional and Partner State levels. Outcome 3: Strengthened capacity of EAC to coordinate and implement the programme and related global and Regional Initiatives (contributes to EIHP Objectives 4) - Output 3.1: Human Resource capacity at the EAC Secretariat and Partner States level strengthened. - Output 3.2: Coordination systems and platform at the EAC secretariat functional Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The programme reported on results, the first time on October 2025, covering the period from January 2024 till June 2025. The programme mainly reported of activities that, according to EAC's report, contributed to - an improved access to SRH integrated primary health care services, - an operationalization of an EAC pooled procurement mechanism for health and SRH commodities, - more digital solutions for integrated health and SRH services, - an enhanced role of the civil society for SRH service delivery and accountability - the development of a regional M&E framework for follow-up and assessment of SRH services - and reaffirmation of political commitment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14648-14648A0101 Sweden The East African Community (EAC) has submitted a proposal for support for a new phase of the EAC Integrated Health Programme (EIHP) during the period 2024 - 2027 to strengthen regional cooperation in health and SRHR within EAC member countries to prevent preventable deaths among women, newborns and children as well as ensure healthy lives and promote the well-being of youth in the East African region. The East African Community (EAC) is a regional inter-governmental organisation and is one of the eight African Regional Economic Communities (RECs) that are recognised by the African Union (AU). The EAC comprises eight member countries (known as Partner States): Burundi, Democratic Republic of the Congo, Kenya, Rwanda, Somalia (joined December 2023), South Sudan, Tanzania, and Uganda. The overarching objectives of the EAC are to develop policies and programmes for widening and deepening regional co-operation among the Partner States in political, economic, social and cultural fields, research and technology, security, legal and judicial affairs for their mutual benefit. The overall aim (impact) of phase 2 of the EIHP is to contribute towards the reduction of preventable maternal, new-born and child deaths and improve the well-being of women, children and adolescents in the East African Community. This will be achieved through four overarching objectives: Objective 1: To enhance access and utilization of quality SRH/RMNCAH, HIV, and STI services and commodities in the EAC Region. Objective 2: To strengthen digital health solutions and M&E systems to support knowledge and skills, data Management, analytics and use in SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services. Objective 3: To strengthen Leadership, Governance and Accountability for SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs in the EAC. Objective 4: To strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement integrated SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs related regional, continental, and global commitments. Östafrikanska gemenskapen (EAC) har inkommit med ett förslag om stöd till en ny fas av programmet EAC Integrerat Hälsoprogram (EIHP) under perioden 2024 2027 för att stärka det regionala samarbetet inom hälsa och SRHR inom EAC medlemsländer för att förhindra dödsfall som hade kunnat förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska regionen. EAC är en regional mellanstatlig samarbetsorganisation med huvudkontor i Arusha, Tanzania, och består av åtta medlemsländer; Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Tanzania och Uganda. Syftet med EAC är att utveckla politik och program för att utvidga och fördjupa samarbetet mellan medlemsländerna inom politiska, ekonomiska, sociala och kulturella områden, forskning och teknik, säkerhet, och rättsliga frågor, till deras ömsesidiga nytta. Det övergripande målet med insatsen är att förhindra dödsfall som kan förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska gemenskapen (SDG mål 3) genom fyra övergripande mål; Mål 1: Att förbättra tillgången till och utnyttjandet av kvalitetstjänster för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, tuberkulos (TB) och sexuellt överförbara infektioner (STI) samt SRH-produkter i EAC-regionen. Mål 2: Att stärka digitala hälsolösningar och system för uppföljning och utvärdering för att stärka kunskap, datahantering, analys och tillämpning av SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI-tjänster. Mål 3: Att stärka ledarskap, styrning och ansvar för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI i EAC. Mål 4: Att stärka EAC sekretariatets och partnerstaternas kapacitet att samordna och genomföra integrerade kring SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI regionala, kontinentala och globala åtaganden. The programme will contribute to the achievement of the four overarching objectives through three outcomes as follows: Outcome 1: Enhanced access and utilisation of SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services in the EAC Region (contributes to EIHP Objective 1) - Output 1.1: Cross- border initiatives for vulnerable groups communities, Migrants, Internal Displaced People (IDPs), Refugees, pastoralists, and key populations implemented - Output 1.2: Harmonised essential commodities, supply, and health technology/devices list for SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs Outcome 2: Strengthened Leadership, Governance, Knowledge Management and Accountability for integrated SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs services delivery at EAC Secretariat and in all EAC Partner States (contributes to EIHP Objectives 2 and 3) - Output 2.1: Partner States commitment to SRHR/RMNCAH, HIV, STI and TB programmes guided by EAC regional instruments - Output 2.2: Global and continental Digital Health and M&E System domesticated at the Regional and Partner State levels. Outcome 3: Strengthened capacity of EAC to coordinate and implement the programme and related global and Regional Initiatives (contributes to EIHP Objectives 4) - Output 3.1: Human Resource capacity at the EAC Secretariat and Partner States level strengthened. - Output 3.2: Coordination systems and platform at the EAC secretariat functional Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 10000000 5000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 40000000 EAC/East African Community 10000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14648-14648A0102 Sweden The East African Community (EAC) has submitted a proposal for support for a new phase of the EAC Integrated Health Programme (EIHP) during the period 2024 - 2027 to strengthen regional cooperation in health and SRHR within EAC member countries to prevent preventable deaths among women, newborns and children as well as ensure healthy lives and promote the well-being of youth in the East African region. The East African Community (EAC) is a regional inter-governmental organisation and is one of the eight African Regional Economic Communities (RECs) that are recognised by the African Union (AU). The EAC comprises eight member countries (known as Partner States): Burundi, Democratic Republic of the Congo, Kenya, Rwanda, Somalia (joined December 2023), South Sudan, Tanzania, and Uganda. The overarching objectives of the EAC are to develop policies and programmes for widening and deepening regional co-operation among the Partner States in political, economic, social and cultural fields, research and technology, security, legal and judicial affairs for their mutual benefit. The overall aim (impact) of phase 2 of the EIHP is to contribute towards the reduction of preventable maternal, new-born and child deaths and improve the well-being of women, children and adolescents in the East African Community. This will be achieved through four overarching objectives: Objective 1: To enhance access and utilization of quality SRH/RMNCAH, HIV, and STI services and commodities in the EAC Region. Objective 2: To strengthen digital health solutions and M&E systems to support knowledge and skills, data Management, analytics and use in SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services. Objective 3: To strengthen Leadership, Governance and Accountability for SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs in the EAC. Objective 4: To strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement integrated SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs related regional, continental, and global commitments. Östafrikanska gemenskapen (EAC) har inkommit med ett förslag om stöd till en ny fas av programmet EAC Integrerat Hälsoprogram (EIHP) under perioden 2024 2027 för att stärka det regionala samarbetet inom hälsa och SRHR inom EAC medlemsländer för att förhindra dödsfall som hade kunnat förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska regionen. EAC är en regional mellanstatlig samarbetsorganisation med huvudkontor i Arusha, Tanzania, och består av åtta medlemsländer; Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Tanzania och Uganda. Syftet med EAC är att utveckla politik och program för att utvidga och fördjupa samarbetet mellan medlemsländerna inom politiska, ekonomiska, sociala och kulturella områden, forskning och teknik, säkerhet, och rättsliga frågor, till deras ömsesidiga nytta. Det övergripande målet med insatsen är att förhindra dödsfall som kan förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska gemenskapen (SDG mål 3) genom fyra övergripande mål; Mål 1: Att förbättra tillgången till och utnyttjandet av kvalitetstjänster för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, tuberkulos (TB) och sexuellt överförbara infektioner (STI) samt SRH-produkter i EAC-regionen. Mål 2: Att stärka digitala hälsolösningar och system för uppföljning och utvärdering för att stärka kunskap, datahantering, analys och tillämpning av SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI-tjänster. Mål 3: Att stärka ledarskap, styrning och ansvar för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI i EAC. Mål 4: Att stärka EAC sekretariatets och partnerstaternas kapacitet att samordna och genomföra integrerade kring SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI regionala, kontinentala och globala åtaganden. The programme will contribute to the achievement of the four overarching objectives through three outcomes as follows: Outcome 1: Enhanced access and utilisation of SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services in the EAC Region (contributes to EIHP Objective 1) - Output 1.1: Cross- border initiatives for vulnerable groups communities, Migrants, Internal Displaced People (IDPs), Refugees, pastoralists, and key populations implemented - Output 1.2: Harmonised essential commodities, supply, and health technology/devices list for SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs Outcome 2: Strengthened Leadership, Governance, Knowledge Management and Accountability for integrated SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs services delivery at EAC Secretariat and in all EAC Partner States (contributes to EIHP Objectives 2 and 3) - Output 2.1: Partner States commitment to SRHR/RMNCAH, HIV, STI and TB programmes guided by EAC regional instruments - Output 2.2: Global and continental Digital Health and M&E System domesticated at the Regional and Partner State levels. Outcome 3: Strengthened capacity of EAC to coordinate and implement the programme and related global and Regional Initiatives (contributes to EIHP Objectives 4) - Output 3.1: Human Resource capacity at the EAC Secretariat and Partner States level strengthened. - Output 3.2: Coordination systems and platform at the EAC secretariat functional Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 0 700000 700000 EAC/East African Community SE-0-SE-6-14725 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 509 227 SEK to carry out the EU-project "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" during the period 2020-2023. The expected impact of the project is strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections. The expected outcomes of the projects are: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" The expected outputs of the project are: 1. "Increased awareness of citizens on their civic rights in elections". 2. "At least 13 community-based groups strengthened to drive citizens participation and transparency in the electoral process".  3. "Multi-stakeholder watchdog groups and individual observers in place for monitoring nominations, campaigns and electoral processes to ensure they are peaceful and democratic". 4. "Increased leadership capacities for elected leaders in the 3 regions".  5. "At least 3 community-level peace and accountability forums held together with elected and non-successful candidates". We Effect will collaborate with two local organisations: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) and Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. The contribution's total budget is 947 370 EUR, which corresponds to approximately 9 579 615 SEK. The requested support from Sida is 509 227 SEK, which corresponds to 5% of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 509 227 SEK för EU-projektet "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" för perioden 2020-2023.  Insatsen syftar till att stärka demokratiska och inkluderande valprocesser och ansvarsfullt ledarskap i Tanzania under och efter det nationella valet 2020. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" Insatsen kommer att rikta sig till kvinno- och ungdomsforum, samhällsledare, media, politiska partier samt valorgan och koordinerande myndigheter i Tanzania. We Effect kommer att arbeta i samverkan med två lokala organistioner: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) och Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. Insatsen har en total budget på 947 370 EUR, vilket motsvarar cirka 9 579 615 SEK. Av detta har We Effect beviljats 900 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 509 227 SEK (ca 5%) från Sida. Insatsens har följande mål: - "Strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections". - "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions". - "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14725-14725A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 509 227 SEK to carry out the EU-project "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" during the period 2020-2023. The expected impact of the project is strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections. The expected outcomes of the projects are: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" The expected outputs of the project are: 1. "Increased awareness of citizens on their civic rights in elections". 2. "At least 13 community-based groups strengthened to drive citizens participation and transparency in the electoral process".  3. "Multi-stakeholder watchdog groups and individual observers in place for monitoring nominations, campaigns and electoral processes to ensure they are peaceful and democratic". 4. "Increased leadership capacities for elected leaders in the 3 regions".  5. "At least 3 community-level peace and accountability forums held together with elected and non-successful candidates". We Effect will collaborate with two local organisations: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) and Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. The contribution's total budget is 947 370 EUR, which corresponds to approximately 9 579 615 SEK. The requested support from Sida is 509 227 SEK, which corresponds to 5% of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 509 227 SEK för EU-projektet "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" för perioden 2020-2023.  Insatsen syftar till att stärka demokratiska och inkluderande valprocesser och ansvarsfullt ledarskap i Tanzania under och efter det nationella valet 2020. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" Insatsen kommer att rikta sig till kvinno- och ungdomsforum, samhällsledare, media, politiska partier samt valorgan och koordinerande myndigheter i Tanzania. We Effect kommer att arbeta i samverkan med två lokala organistioner: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) och Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. Insatsen har en total budget på 947 370 EUR, vilket motsvarar cirka 9 579 615 SEK. Av detta har We Effect beviljats 900 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 509 227 SEK (ca 5%) från Sida. Insatsens har följande mål: - "Strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections". - "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions". - "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 241894 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 241894 0 0 0 241894 We Effect 241894 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14725-14725A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 509 227 SEK to carry out the EU-project "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" during the period 2020-2023. The expected impact of the project is strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections. The expected outcomes of the projects are: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" The expected outputs of the project are: 1. "Increased awareness of citizens on their civic rights in elections". 2. "At least 13 community-based groups strengthened to drive citizens participation and transparency in the electoral process".  3. "Multi-stakeholder watchdog groups and individual observers in place for monitoring nominations, campaigns and electoral processes to ensure they are peaceful and democratic". 4. "Increased leadership capacities for elected leaders in the 3 regions".  5. "At least 3 community-level peace and accountability forums held together with elected and non-successful candidates". We Effect will collaborate with two local organisations: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) and Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. The contribution's total budget is 947 370 EUR, which corresponds to approximately 9 579 615 SEK. The requested support from Sida is 509 227 SEK, which corresponds to 5% of the total budget. We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 509 227 SEK för EU-projektet "Increased Democratic and Inclusive Elections in Tanzania in 2020" för perioden 2020-2023.  Insatsen syftar till att stärka demokratiska och inkluderande valprocesser och ansvarsfullt ledarskap i Tanzania under och efter det nationella valet 2020. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till: 1. "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions" 2. "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania" Insatsen kommer att rikta sig till kvinno- och ungdomsforum, samhällsledare, media, politiska partier samt valorgan och koordinerande myndigheter i Tanzania. We Effect kommer att arbeta i samverkan med två lokala organistioner: Tanzania Women Lawyers Association (TAWLA) och Tanzania Youth Coalition (TYC). We Effect har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162969/DD/ACT/TZ. Insatsen har en total budget på 947 370 EUR, vilket motsvarar cirka 9 579 615 SEK. Av detta har We Effect beviljats 900 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 509 227 SEK (ca 5%) från Sida. Insatsens har följande mål: - "Strengthened democratic and inclusive electoral processes and accountable leadership in Tanzania during and after the 2020 national elections". - "Enhanced democratic practices, citizens' participation, especially women and youth in peaceful national electoral and post-electoral processes of 2020 in Arusha, Mwanza, and Tanga regions". - "Enhanced accountable leadership and peaceful environment in post-electoral Tanzania". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 247732 247732 0 0 247732 We Effect 247732 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14733 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic nutrition Basic Health Results from the contribution include: Phase 1 -4,805 recipients across 23 villages in six health areas received cash transfers. -According to surveys 80% of recipients report a higher frequency of meals and 53% say that their family now consumes healthier meals after receiving the transfers. -Dairy consumption showed a dramatic increase, rising from 7% at baseline to 45%. Similarly, legumes and meat consumption also saw substantial increase, increasing from 77% to 100% and 74% to 99%, respectively. -An expansion in reported frequency of consuming protein-rich foods and dairy. Hence not only more veriety of food groups but also frequency. For young children and mothers (particularly those who are pregnant or breastfeeding) this can have significant impact on their well-being. -Cash transfers have been used by households to build houses, health expenses, food, clothes, buying land, paying debt and loans, investing in exisiting businesses and also starting new businesses. Activities continue without Sida funding until december 2026 by Give Directly to reach the total amount of months of cash transfers planned for. Phase 2 -Activities implemented in 5 health zones in Kasai, 10 health zones in Kwilu and 6 health zones in South Kivu -Six Territorial Multisectoral Nutrition Committees have been set up and are functional. -288,000 packs of 30 sachets of micronutrient powders procured and distributed to implementing partners in the Sud Kivu and Kwilu provinces and 11,195 cartons of lipid based nutrient supplements small quantities distributed in the Kasai province. -Communication materials on maternal, early child development and adolescent nutrition have been distributed to 21 health zones of the three provinces of implementation. -During the first six months of 2025, a total average of 99,273 children under 2 attended monthly preschool consultations, while 41,349 children aged 24 to 59 months visited on a quarterly basis. -39 847 children received food fortification(micronutrient powders and lipid based nutrient supplements small quantities) -339 culinary demonstrations were organized at health facility level to train women on optimal utilization of local foods and cooking process to preserve micronutrients. -Iron folic acid supplementation for the prevention of anaemia were supplied to 105 447 pregnant women and 30,608 adolescent girls in the 3 provinces. -2233 women support groups and men's groups set up and operating in Sud Kivu, Kasai and Kwilu provinces -Support to the development of communication and training material on early child development has been given. -39,627 children attended stimulation spaces -306 baby-friendly spaces built in health facilities in Sud Kivu, Kasai and Kwilu -170 health personnels trained on early child development -96,988 people sensitized in communities on different topics related to nutrition: 58,797 people in Kasai, 21,331 in Kwilu and 16,860 in South Kivu. -During the reporting period from January to June 2025, 8,570 children under 5 years old were treated for severe acute malnutrition and discharged from the hospital as cured. -Training on women and girls groups on nutrition has contributed to the creation of community fields and livestock breed which is positive for local food production. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14733-14733A0101 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden The Power of Nutrition Swedish International Development Cooperation Agency The Power of Nutrition Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kasai central The activities take place at this location -6.014606 22.362458 Kwilu The activities take place at this location -4.888676 18.927788 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 4000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 4000000 0 0 6000000 0 0 4000000 29000000 The Power of Nutrition 15000000 The Power of Nutrition 4000000 The Power of Nutrition 6000000 The Power of Nutrition 4000000 The Power of Nutrition DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14733-14733A0104 Sweden The contribution aims to support a multisectoral nutrition package with a component of cash transfers, to reduce malnutrition and hunger, and promote sustainable diets, services and practices in the DRC. The main target group will be children, adolescent girls and women. The 4-year programme will be implemented in South Kivu, Kasai and Kwilu Provinces. The programme builds on the National Multisectoral Strategic Plan for Nutrition (2016-2020) and complements both the national nutrition programme (PRONANUT) and the World Bank nutrition programme. Insatsen stödjer ett multisektoriellt nutritionsprogram med en ”cash transfer” komponent, med syftet att minska undernäring och hunger i Demokratiska republiken Kongo. Den främsta målgruppen är barn, unga flickor och kvinnor. Det fyraåriga programmet kommer att genomföras i provinserna södra Kivu, Kasai och Kwilu. Programmet bygger vidare på den nationella multisektorala strategiplanen för nutrition (2016-2020) och kompletterar både det nationella nutritionsprogrammet (PRONANUT) och Världsbankens nutritionsprogram. Phase I - Through cash transfers improve levels of food security and dietary diversity for household members especially children. - Through cash transfers increase household livelivehoods, incomes and resilience. Phase II - Strengthen the enabling environment for improved maternal, child and adolescent nutrition. - Improve access to high impact nutrition services for children aged 0-23 months, adolescent girls and women. - Develop and integrate early childhood development interventions into community nutrition packages. - Strengthen community engagement to improve nutrition, health and hygiene practices, demand and service utilisation as well as mote investment in the food systems approach. Sweden The Power of Nutrition Swedish International Development Cooperation Agency The Power of Nutrition 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 18000000 10448738 0 0 0 0 0 10448738 0 0 15000000 0 0 18000000 43448738 The Power of Nutrition 15000000 The Power of Nutrition 18000000 The Power of Nutrition 10448738 The Power of Nutrition DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14745 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection During its livespan, the project effectively executed 25 national and regional activities on combatting Illegal Wildlife Trade (IWT) . A total of 280 officials underwent training, enhancing their capabilities in inter-agency collaboration, IWT Risk Management, the Customs Operational Practices for Enforcement and Seizures (COPES) principles, knowledge and information sharing, and the execution of a regional IWT enforcement operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14745-14745A0101 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14745-14745A0102 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 -1088726 0 0 2500000 0 0 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 2500000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -1088726.04 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14777 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Armenia Culture Other Social Infrastructure & Services De insatser som gjorts har framförallt varit knutna till mål 2 och 3. Insatser inom mål 1 har befunnit sig i designfas och har lagts in i versamhetsplan från hösten 2023. Art Nexus har byggt upp nätverk i Armenien (som var ett nytt land i programmet) för att kunna genomföra projektets insatser och aktiviteter i landet, vilket har inneburit att bygga upp relationer med väletablerade organisationer, statliga aktörer och civilsamhället i Armenien. Art Nexus har genom detta nätverksarbete lyckats identifiera och knyta till sig kompetenta armeniska samarbetspartners. Utöver dialogmöten under våren 2023 har Art Nexus initierat ett Art Nexus armeniskt nyhetsbrev med prenumeranter. En av framgångsfaktorerna har varit att Armenien haft ett starkt kulturliv som är prioriterat från politisk ledning och myndigheter och ett livaktigt civilt samhälle även inom kulturområdet. I Albanien har inte fokus i första hand legat på nätverksbyggande, eftersom det redan skett tidigare i projektfasen, utan projektet har åstadkommit en ökad samverkan mellan albanska kulturutövare och svenska och internationella nätverk. Det har lett till ökad kapacitet hos albanska kulturutövare och stärka förutsättningar för dem att söka finansiering/försörjning och utöka sitt kontaktnät. Mål 2 med insatsen för Albaniens räkning har därmed uppnåtts även om den här typen av nätverk och relationer kontinuerligt behöver upprätthållas, och en frågeställning är givetvis hur stor andel av konst-och kulturutövarna som har nåtts. Ett resultat värt att uppmärksamma kopplar till delmål 2, är det målmedvetna arbete som KN har genomfört under året för att bidra till att stärka konstutövares röst, och öka deras inkomsttrygghet och självförsörjning, vilket under verksamhetsåret skett genom att stärka konst- och kulturutövares organisering. Genom Art Nexus har man kunnat tillvarata det intresse för att grunda fackförbund/intresseorganisationer och en stor tillgång har varit Konstnärsnämndens långa erfarenhet som expertmyndighetet och de resurser man haft att tillgång från de svenska nätverket av intresseorganistationer som Konstnärerenas Riksorganisation, Bildkonst Sverige, Konstnärliga och Litterära Yrkesutövares samarbetsnämnd, och även myndighetens egna. Det har lett till en ambitionshöjning i projektet under året med rekrytering av en projektledare för att driva utvecklingen mot att skapa en konstnärsallians i Armenien, och i Albanien har en process pågått för att undersöka möjligheterna till stärkt organisering. Ett annat resultat är att Konstnärsnämnden har bidragit till att stärka regelverk kring konstnärers fri- och rättigheter i partnerländerna, genom att informera om vilka regelverk som finns nationellt och internationellt, framförallt kopplat till upphovsrätt och immaterialrätt. Arbetet har varit framgångsrikt och uppmärksammas och kommer fortsätta stärkas under kommande verksamhetsår för att driva på en förändringsprocess. Även om Konstnärsnämnden drabbade av nedskärningar 2023, har de lyckats omprioritera sin verksamhet och därmed minskat de negativa effekterna på genomförandet, vilket är ett mycket gott resultat och tyder på både flexibilitet och måldrivet resultatfokus. Konstnärsnämnden har även visat på goda resultat av att hantera spända relationer mellan kulturorganisationer i Albanien, vilket hade negativt kunna påverka insatsen, genom stärkt uppföljning, stärkt kontroll, utökad närvaro av KN i Albanien, och frekvent rapportering. Transparens med Sida har också varit en bärande faktor som bidragit till ökat förtroende och ökat Sidas insikt i utmaningar i genomförandet i specifikt Albanien, utmaningar som dock Konstnärsnämnden hanterat mycket väl. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14777-14777A0101 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 7000000 3000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 5100000 3000000 6000000 10550000 Konstnärsnämnden 10550000 Konstnärsnämnden 2550000 Konstnärsnämnden 2550000 Konstnärsnämnden 3500000 Konstnärsnämnden 3500000 Konstnärsnämnden 1500000 Konstnärsnämnden 1500000 Konstnärsnämnden 3000000 Konstnärsnämnden 3000000 Konstnärsnämnden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14777-14777A0102 Sweden The proposed ArtNexus Programme, by The Swedish Arts Grants Committee, concerns the countries of Albania and Armenia aims to strengthen both the ability of individuals to freely exercise their artistry, as well as to strengthen the frameworks and institutions of the countries where culture is seen as an important part of social and economic development. Sida assesses that the programme is relevant as artistic freedom is an important part of a democratic society and strongly linked to human rights where freedom of expression is essential. For this to work, a strong national framework is crucial so that the countries will live up to and implement the UN conventions that they have signed. Not the least is the The Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions an important platform for cultural freedom. The long-term vision of the proposed programme is that "Art and culture practitioners have improved security, visibility and voice. State actors should enable and provide sustained support for the development of the art sextor, thereby strengthening freedom of expression, citizenry and processes of mutual dialogue in a democratic manner." Three main goals are described as 1) The general public has access and ability to consume art and dialogue with the art sector. 2) Artists are empowered and have income security and self-reliance. 3) The national art market enables local art and culture practitioners to operate nationally and internationally. To reach the goals, the programme will primary work with two pillars. One has to do with empowering art- and culture practitioners, the other has to do capacitybuilding regulatory framework and policies. During the first year the programme will form a partnership with two main actors, one in each country. The activities will mainly be linked to capacity building, enhancing knowledge about culture as a core for democracy, exchange between the three countries, visits and meeting places for workshops and activities for empowerment. A detailed workplan will be elaborated during the first half year. Furthermore will the implementing agency with its partners, as the programme develops, present at sustainable plan. Sida assesses that the programme is in line with two main strategies: Sweden´s Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support the Agenda 2030 for Sustainable development and the thematic Strategy for Democracy and Human Rights. Regarding Agenda 2030, the programme will contribute to goal 16, Peace, Justice and strong institutions. Goal 17, Partnerships for the goals, is also in focus and "leave no one behind" an integrated part of the programme. The programme has an advisory group, experts and close cooperation with Sida and Embassies to implement the activities and follow up the plan. This is critical not the least due to some of the main challenges. Identified risks are mainly linked to ownership in Sweden and in Albania and Ethiopia, the internal system regarding follow up how grants will be distributed, the problem during the pandemic to travel and meet with partners not only "on-line". Sida assesses that these risks will be handled with care and regularly when following up, to mitigate potential consequences continuously. Finally, Sida stresses that the programme needs to be implemented with flexibility and in close dialougue between The Swedish Arts Grants Committee and Sida. Konstnärsnämndens kapacitetsutvecklings program ArtNexus genomförs i Albanien och Armenien. Det har som målsättning bidra till ökad yttrandefrihet och demomkratisk utveckling, och att särskilt stärka utsatta grupper som minoriteteter och kvinnors, rättigheter och inkludering. Insatsen syftar till att såväl stärka individernas möjlighet till att fritt utöva sitt konstnärskap, stärka konstutövares villkor, särskilt utsatta grupper, samt att stärka ländernas ramverk och institutioner där kulturen har en viktig roll i demokratiutveckling, och är som en viktig del av en hållbar socialt och ekonomisk utveckling. Initialt utvecklar Konstnärsnämnden utveckla ett starkt partnerskap med två, en för varje land, samarbetsparter. Aktiviteterna för insatsen är kopplade till följande två delmål och grundpelare i programmet: 1. Stärka konst- och kulturutövare: Förbättra konst- och kulturutövarnas möjligheter, vilket stärker deras förmåga att producera, nätverka och synas nationellt och internationellt. 2. Förbättra offentliga institutioner, politik och rättstillämpning: Förbättra dialogen mellan konst- och kulturutövare och statliga parter genom att möjliggöra kommunikationsutrymmen och dialog och därigenom åstadkomma ett förbättrat klimat som driver ändringar i policy och lagar. Aktiviteterna för de båda pelarna handlar om att stärka kapaciteten hos såväl konstnärer, kulturutövare som statliga aktörer för att bidra till en hållbar kultursektor i såväl Albanien som Armenien. Det ska ske genom bland annat erfarenhetsutbyte, workshops och lärotillfällen för att öka kunskapen om vikten av kultur i ett demokratiskt samhälle. Ett viktigt fokus i allt som görs är säkerhet och skydd för konstnärlig utövning. Vidare ska de olika deltagarna i programmet kunna göra studiebesök och mötas på olika vis för att stärka sitt arbete. Här är det av stor betydelse att aktörerna kan ta del av internationell samverkan för att stärka egna ramverk och för att länderna ska leva upp till de internationella konventionerna, inte minst Unescos konvention om skydd för och främjande av mångfalden av kulturyttringar. Slutligen, för att stödja individer att fritt och oberoende utöva sitt konstnärsskap ska Konstnärsnämnden med en samarbetspart dela ut stipendier/grants till cirka 30 konstnärer och cirka åtta personer ska under några månader få uppehälle i Sverige för att utveckla sitt oberoende och sina fria uttryck. Detta ska sedan, då konstnärerna återvänder hem, kunna inspirera till vidare arbete och utveckling i det egna landet. Målsättningen är också att ett system för stipendier ska utvecklas i de båda länderna. I skrivande stund pågår en utlysning i länderna för att Konstnärsnämnden ska utveckla ett treårigt partnerskap med lämplig aktör som kan samordna programmet tillsammans med den svenska myndigheten. Till programledningen finns en rådgivande grupp bestående av flera olika svenska kulturorganisationer, liksom organisationer i de respektive länderna samt enskilda konstnärer och kulturutövare. En viktig målgrupp är även statstjänstemän i respektive land, som arbetar med kulturell näring och frihet. Det kan exempelvis vara kulturministerierna. Ett nära samarbete ska ske mellan Sida och ambassaderna samt med lämpliga aktörer inom området, givare som genomförare. En styrgrupp kopplas också till programmet. Det finns en rad utmaningar med insatsen, bland annat på grund av att förslaget till programmet byggts upp under Corona-pandemin och det varit omöjligt för Konstnärsnämnden att resa till de båda länderna. Men myndigheten är också ny inom biståndet, och Sidas krav på ägarskap är tydlig. Även de olika perspektiven behöver ytterligare integreras i insatsens utförande och detta blir därför viktigt under dialogen. En plan för att hantera riskerna finns. Programmet handläggs och följs upp med mod, flexibilitet samt agilt förhållningssätt. Sida bedömer att programmet blir extra intressant att följa då det inom ramen för myndighetssamverkan är ett relativt nytt område. Sida ska följa utvecklingen och stödja insatsen till att bli hållbart långsiktig, vilket ska ske med hjälp av rådgivning från olika parter - internt som externt. Programmet siktar på att bidra till tre långsiktiga resultat, utifrån en aktörsdriven ansats: 1) Allmänheten har tillgång till, och förmåga att konsumera konst och föra en dialog med konstsektorn. 2) Konstnärer har makt över sina liv och sin verksamhet, har en inkomsttrygghet och ett stärkt oberoende. 3) Den nationella konstmarknaden gör det möjligt för lokala konst- och kulturutövare att verka nationellt och internationellt. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -66080 0 -66080 -66080 Konstnärsnämnden -66080 Konstnärsnämnden 0 Konstnärsnämnden Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14783 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key achievements of the key outcomes and impact of the programme include: - strengthen CSOs contributed to the development and review of the ICBTCBSG policy framework. - Enabled implementation of locally led priority peace initiatives (CSOs in Busia and the Karamoja areas). Established new civil society networks, comprising 19 CSOs from the Karamoja Cluster, and Borderlands Civil Society Platform, comprising 15 CSOs from various border areas of the Horn of Africa. This lays a solid foundation for locally led peace and security practices in the Horn of Africa. - Produced a highly cohort of knowledgeable people in TJR. - Established peace committees and facilitate a successful community and policy dialogue via the small grant initiatives. - The Horn of Africa Bulletin (HAB) engaged a diverse audience and contributed to awareness about the peace and security issues in the region, informing policy and actions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14783-14783A0101 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute -7500000 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14783-14783A0102 Sweden Life and Peace Institute (LPI) has submitted the proposal for a new programme phase titled "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", for the period from 2021 - 2024. The programme is formulated with a vision to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes. LPI through Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA intends to focus on three thematic areas: Human Security in Borderlands; Transitional Justice and Reconciliation; the Climate Change-Conflict Nexus. LPI will be responsible for overall implementation, management and reporting of the programme. LPI will also sub-grant upto 15% of the fund to CSOs under the different thematic areas. The grants will be awarded to well-established organizations with a history of successful and compliant grant implementation following LPI’s Grants Management Guidelines. The total budget for implementing the four year programme is SEK 60 000 000. Sweden's contribution will be a total of SEK 52 500 000 SEK. The EU will support the programme for the first seven months of the first year, 2021. Life and Peace Institute (LPI) har inkommit med en ansökan för en ny programfas med titeln "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA", för perioden 2021 - 2024. Programmet är formulerat utifrån en vision om att positivt påverka fred- och säkerhetsdynamiken i regionen genom en holistisk, preventionsbaserad ansats till regionala frågor vilka är informerade av verkligheten på marken genom att skapa utrymme för människor som vanligtvis inte är inkluderade och för samhällen som historiskt sett varit marginaliserade i beslutsfattande utrymmen/processer. Genom "Enhancing Integrated Approaches for Improved Human Security in the HoA" ämnar LPI att fokusera på tre tematiska områden: mänsklig säkerhet i gränsområden; övergångsrättvisa och försoning; klimatförändring-konflikt-nexus. LPI kommer ansvara för övergipande implementering, styrning och rapportering av programmet. LPI kommer även vidareförmedla upp till 15% av medlen till civilsamhällesorganisationer under de olika tematiska områdena. Medlen kommer fördelas till väletablerade organisationer med historia av framgångsrik och överensstämmande bidragsimplementering vilken följer LPIs riktlinjer för vidareförmedling av medel. Den totala budgeten för implementering av det fyraåriga programmet är 60 000 000 SEK. Sveriges bidrag kommer vara totalt 52 500 000 SEK. EU kommer stödja programmet under de första sju månaderna av det första året, 2021. The overall vision of this second phase is to positively impact the peace and security dynamics in the region through a holistic, prevention-focused approach to regional issues informed by realities on the ground through creating spaces for people who are not commonly included and communities who are historically marginalized in decision making spaces/processes.  LPI will work towards three outcome areas: 1, Civil society networking - enhanced networks of strengthened, diverse civil society actors articulate human security priorities and participate in regional policy engagement  2, understanding of challenges and options - deepened and expanded understanding of regional and national policy actors of human security challenges and possible courses of action 3, Policies and actions - human security responsive regional policy responses and actions developed and tested Three main thematic areas are also identified 1, Human security in borderlands 2, transitional justice and reconciliation  3, the climate change-conflict nexus  Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 7500000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 7500000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 45000000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute 7500000 Life and Peace Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14790 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project is assessed to have strengthened joint accountability of the government, the civil society and the private sector in advancing gender equality in Ukraine over the years 2022-2025.  Key results include:  - Legal and policy achievement with 23 new and revised laws and national policy advancing gender equality, such as the Istanbul convention on combating violence against women, legislation on response to conflict related sexual violence, a state strategy and action plan on equal rights and opportunities for women and men until 2030 as well as a third national action plan on UN Security Council Resolution (UNSCR) 1325 on women, peace and security (WPS) until 2030 (NAP 1325).  - In 2025, gender-responsive budgeting (GRB) was institutionalized through amendments to the Budget Code for the first time in Ukraine's history. Building on this momentum, the National Employment Strategy until 2030, adopted in January 2026, explicitly recognizes women as a priority group in Ukraine's labour market, embedding targeted measures to address caregiving burdens, gender stereotypes in professional orientation, and the persistent gender pay gap within an EU-aligned framework, reflecting the sustained impact of the Project's policy advocacy well beyond its formal conclusion. - Institutional capacity was strengthened systematically and sustainably across 15 National Women's Machinery institutions and relevant line ministries, with 13 partner governmental authorities meeting annual milestone targets for improved implementation and monitoring. - A nationwide civil service training system on gender-equality related issues, developed in partnership with the National Agency on Civil Service (NACS) and the High School of Public Governance, certified 1,850 public servants across all oblasts of Ukraine, with a further 7,927 completing online courses on sexual harassment prevention and CRSV (conflict-related sexual violence) response developed under officially approved state curricula. A particularly significant sustainability milestone was reached in 2025, when 74 of the 119 certified trainers in the nationwide Training-of-Trainers network were certified that year alone, ensuring continued scaling of gender equality competencies across government institutions independently of project funding and using state budget resources. - Coordination mechanisms were transformed from consultation forums into operational policy platforms, generating 21 joint actions and commitments on advancing gender equality. The Alliance for Gender-Responsive and Inclusive Recovery, co-established by UN Women, Ukraine, and Germany at the Ukrarine Recovery Conference in Berlin 2024, grew to more than 100 partners by the beginning of 2026, including 40 new members joining it in 2025, embedding gender equality in international financing and reconstruction decisions at scale. - Women's rights advocates and civil society organizations moved from the margins to the centre of Ukraine's gender equality reform processes. Their direct contributions shaped 15 national GEWE documents, including laws and strategies on CRSV, GBV (gender-based violence) prevention, equal pay, regional development, and demographic policy. CSOs such as JurFem, LaStrada-Ukraine, and UAExperts provided expert input into Istanbul Convention alignment, while women's groups contributed to the Gender Pay Gap Strategy, the Regional Development Strategy, and the Law on Equal Rights and Opportunities. The Ukrainian Women Veterans Movement influenced the development of the Concept of a New Veteran Policy through direct engagement with the Ministry of Defense, the Ministry of Social Policy, and parliamentary committees. - The private sector was mobilsed to advance gender equality in Ukraine. The Project played a catalytic role in building structured cooperation between businesses, government institutions, and civil society on gender equality. The Women's Empowerment Principles (WEPs) community in Ukraine grew to 62 signatory companies by the end of 2025, representing a critical mass of corporate leaders committed to gender equality in the workplace, supply chains, and communities. Between 2022 and 2025, private sector partners implemented 50 flagship initiatives integrating gender equality into workplace policies, corporate culture, and business ecosystems, with 22 companies developing structured WEPs Plans based on gender gap analysis. These commitments translated into concrete workplace reforms implemented by the private business: companies such as Aurora introduced family-friendly policies including childcare facilities and GBV support hotlines; DTEK, Ferrexpo, and Lika Comfort implemented reskilling programmes enabling women to enter technical and industrial occupations; and Ukrenergo, Projector, and The WEPs Award 2025 finalists - Lika Komfort, Intellias, and Avrora. Photo: UN Women/Serhii Piriiev Uklon launched employment and mentorship initiatives specifically targeting women veterans and families of military personnel. Through technical assistance and cooperation with WEP's companies, 459 women small-business owners strengthened their entrepreneurial capacities and accessed new market opportunities. - Direct support to war-affected women combined individual empowerment with structural private sector engagement. The Women for the Future initiative reached 74,430 women through career development training, including 5,969 women through targeted mentoring programmes and a nationwide visibility campaign. Of 466 women who received individual mentoring supported by 126 private companies and 124 mentors, 22% secured new employment and 12% launched their own businesses. - The project shifted to include humanitarian support in 2022-2023 to address the more urgent needs following the full-scale invasion, while maintaining its focus on long-term recovery. Through four women-led CSO partners, more than 3,500 war-affected women and girls, including women living near the front line and in de-occupied territories, internally displaced women, refugees, activists, volunteers, and their family members, received critical support spanning emergency humanitarian assistance, legal aid, psychosocial services, and economic empowerment.  - Changes among key actors:  At the governance level, the project contributed to a stronger, EU-aligned legislative and policy framework that expands women's rights, strengthens protection from gender-based and conflict-related sexual violence, and embeds gender equality into recovery, budgeting, and public accountability systems. Project`s interventions has improved the ability of national institutions to plan, implement, monitor, and publicly report on gender equality commitments, making gender equality a core part of Ukraine's reforms and accession architecture rather than a standalone agenda. At the civil society level, the project strengthened women's organizations and women leaders to move from consultation to influence. Women's rights advocates increasingly contributed evidence, shaped national and local policies, monitored government commitments, and led public advocacy initiatives. This helped ensure that recovery and reform processes better reflected the needs and priorities of women and girls, including those most affected by war. At the private sector level, the project helped establish a stronger ecosystem for women's economic empowerment by engaging the private sector as a partner in change. Companies increasingly adopted gender-responsive workplace policies, invested in women's leadership and skills development, and created opportunities for women entrepreneurs through mentoring, supplier linkages, and market access. This contributed to more inclusive workplaces, stronger support for war-affected women, and improved prospects for women's participation in economic recovery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14790-14790A0101 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11100000 0 0 0 0 0 0 0 0 1600000 0 9500000 0 0 0 0 11100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14790-14790A0102 Sweden The project aims to employ transformative approaches to the advancement of gender equality and women’s empowerment by focusing on barriers that women face and empowering women through working with women, gender-transformative approaches engage a variety of agents of change. Transformative approaches aim at removing the root causes, structural barriers and restrictive social norms that underpin the persistence of gender inequalities in various areas of life. In the case of the proposed project, a transformative approach means engaging with the key institutions at the same time, specifically those that either have a significant impact on the replication of restrictive gender stereotypes or can help break down these social norms and pave the way for greater gender equality and women’s empowerment. The project builds on involving the three below specified groups of actors to acheive the proposed objectives described in the project proposal. 1) Key national- level institutions that will develop, implement, monitor and coordinate Ukraine´s international and national commitments to gender equality and women´s empowerment (here abbreviated GEWE) 2) Women and women´s organisations, that will participate in decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities 3) Private business companies - who will contribute to advancing GEWE in the workplace, value chains and in communities. By involving these actors, all in their specific responsibility, right as well as competence, the project aims at bringing about systemic change in the preconditions setting limitations for womens full participation and enjoyment of equal rights. The project strategy is that by involving the above mentioned key stakeholders the implementation of international standards and national GEWE commitments will be well coordinated, financed, and monitored in partnership thus strenghtening joint accountability to contribute to transformative changes to improve the lives of women and girls in Ukraine. Insatsen syftar till att bidra till transformativa tillvägagångssätt för att bidra till ökad jämställdhet och kvinnorss egenmakt genom att fokusera på de hinder som kvinnor möter. Genom att arbeta på ett holistiskt sätt med en bred grupp av aktörer (lokala och nationella institutioner, civila samhället och näringslivet) ämnar man bidra till ökat genomslag och genomförande samt implementering av internationella och nationella åtaganden rörande kvinnors rättigheter och jämställdhet och öven bidra till förbättrad dialog mellan parterna. The project goal, that the Government, civil society and the private sector have joint accountability to contribute towards transformative results for gender equality and women's empowerment in Ukraine, will be achieved under three Outcomes and five Outputs: OUTCOME 1 Key national-level institutions develop, implement, monitor and coordinate Ukraine's international and national commitments to GEWE. OUTPUT 1.1 Key institutions of the National Women's Machinery (NWM) have strengthened capacities to implement their respective GEWE mandates. OUTPUT 1.2 The national-level GEWE Coordination Mechanism is strengthened to be fully operational, participatory and inclusive. OUTCOME 2 Women and women's organizations meaningfully participate in evidence-based decision-making, monitoring of governmental commitments and advocacy for GEWE priorities. OUTPUT 2.1 Women and women's organizations have improved capacities to participate in the development and monitoring of the Governments GEWE commitments. OUTPUT 2.2 Women's rights activists increasingly collaborate with the media to challenge patriarchal social norms and advocate for their priorities. OUTCOME 3 Private business companies contribute to advancing GEWE in the workplace, in value chains and in communities. OUTPUT 3.1 Private business companies have strengthened knowledge, plans and mechanisms in place to implement the Women's Empowerment Principles. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 12600000 12600000 0 0 12700000 0 0 6600000 0 12600000 0 0 -102000 6000000 0 37900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14798 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Social Protection Other Social Infrastructure & Services In relation to Impact Outcome 1: Vulnerable Women and Men Enjoy Civil and Political Rights and Opportunities to Exercise Democratic Influence: - EEF played a pivotal role in shaping public policies in targeted areas from the perspective of inclusion. Exploring the opportunity provided by the openness of the Government to improve collaboration with civil society, during the project implementation EEF and its CSO partners scaled up policy advocacy efforts. - Public authorities became more responsive to civil society engagement and participatory governance practices. The share of draft policies consulted with civil society reached 87% by 2025, while the share of CSO recommendations accepted by national authorities increased from approximately 25% in 2020 to 62% in 2025. These results demonstrate improved transparency, institutional openness and stronger collaboration between public institutions and civil society actors. - The programme strengthened pluralism, freedom of expression and access to inclusive information. Capacity-building support for journalists and community reporters contributed to changes in reporting practices among seven media outlets, while more than 1,100 trained community journalists produced over 500 journalistic products. As a result, vulnerable communities gained stronger platforms to articulate their concerns, promote critical thinking and participate more effectively in public discourse. - More inclusive electoral processes were promoted through coordinated civil society action and advocacy. Supported CSO coalitions strengthened election monitoring, voter education and the participation of under-represented groups in the 2023-2025 electoral cycle. Accessibility advocacy also contributed to a substantial increase in the number of fully accessible polling stations, from 18 in 2022 to 112 in 2025, improving opportunities for persons with disabilities to exercise their electoral rights. In relation to Impact Outcome 2: Vulnerable Men and Women in Targeted Communities Enjoy Socio-Economic Rights and Sustainable Development Opportunities: - EEF applied a comprehensive intervention model combining capacity building for local CSOs, community mobilisation sub-grants, and the establishment of District Participation Councils as platforms for structured dialogue between civil society and local authorities. These structures enabled communities to identify priorities, engage with local authorities and advocate for improvements in services, infrastructure and local development planning. - Local civil society actors became more effective in influencing local policies and promoting inclusive development. These efforts resulted in participatory budgeting initiatives, improved community services, local infrastructure improvements and stronger representation of vulnerable groups in local decision-making. - The programme expanded economic opportunities and socio-economic inclusion for vulnerable groups through entrepreneurship and employment support. During project implementation, all 10 Youth Banks continued to demonstrate their capacity to mobilise and empower young people in local development. Trained Youth Bank Steering Committee members organised regular small-grant cycles through which 846 youth-led initiatives were supported (198 initiatives supported during reference period 2025-2026). - In 2025, 80% of the funds mobilised for youth sub-grants came from local public authorities, broadly maintaining the 2020 baseline of 81% and remaining close to the 81% target. At the same time, 10% of funds were mobilised from local businesses, compared with a baseline of 18.4% and a target of 20%. The results therefore show that local authorities remained a stable and important co-financing partner for youth-led community initiatives, while mobilisation of business contributions proved more challenging and remained below the programme target. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14798-14798A0101 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden East Europe Foundation Swedish International Development Cooperation Agency East Europe Foundation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8755497 0 0 0 0 0 8755497 0 0 -0.0000000003 0 0 0.0000000014 8755497 East Europe Foundation 8755497 East Europe Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14798-14798A0102 Sweden The initiative, titled “Engaging Citizens, Empowering Communities”, will contribute to the design and implementation of more inclusive public policies at national and local level and will offer better opportunities for the disadvantaged people. In the context of this five-years project, the following groups are targeted: unemployed women and men from rural areas, women and men in informal employment, young women and men not in employment, education or training (NEET youth); women and men with disabilities; LGBT; Roma women and men; older women and men with low income. In addition, the project will pay due attention to fostering sustainability of developed civic infrastructure and mainstreaming gender equality, environmental protection, inclusion of women and men living in the Transnistrian region. Initiativet, med titeln "Engaging Citizens, Empowering Communities", kommer att bidra till utformningen och genomförandet av mer inkluderande offentlig policy på nationell och lokal nivå och kommer att erbjuda bättre möjligheter för missgynnade människor. Detta femåriga projekt riktar sig till följande grupper: arbetslösa kvinnor och män från landsbygden, kvinnor och män i informell sysselsättning, unga kvinnor och män utan anställning eller i utbildning (NEET-ungdom); kvinnor och män med funktionsnedsättning; HBTQ; romska kvinnor och män; äldre kvinnor och män med låg inkomst. Dessutom kommer projektet att främja hållbarheten för utvecklad medborgarinfrastruktur samt integrera jämställdhet, miljöskydd och inkludering av kvinnor och män som bor i regionen Transnistrien. Overall objective of the intervention is: Vulnerable men and women are empowered and benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights. In the context of this project, vulnerable groups are: rural population, unemployed, NEET youth, vulnerable older people, informal workers, persons with disabilities, Roma, LGBT.   The project is built around two impact outcomes corresponding to the two programmes of the project: 1) Vulnerable women and men enjoy civil and political rights and opportunities to exercise democratic influence. 2) Vulnerable men and women in targeted communities enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities. Further the programmes will be implemented via 6 components. Within the first component, Civil and political rights and democratic governance, three components will be conducted: 1) Civil society participation and oversight, 2) Community Journalism, 3) Free and Fair elections. Within the second component, Socio-economic rights, sustainable local development, another three components will be implemented: 1) Community mobilization, 2) Youth participation and Economic Empowerment, 3) Social Services and Economic Development.   All the components will build upon previously achieved results, such as: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed over 80 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion. By 2020 they managed to influence 29 policies (around 25% of targeted policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). Over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Building on these results, the project will further strive for fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men   This development paradigm will guide the EEF intervention towards the fulfilment of civil and political rights of vulnerable women and men (Impact Outcome 1): Opportunities to exercise democratic influence will be expanded by enabling inclusive CSO platforms representing vulnerable groups to actively provide evidence-based input into design and implementation of selected public policies. Continuous CSO engagement in policy dialogue will determine national authorities to accept more recommendations during policy design but also to up-scale policy implementation. Capitalising on the network of partners throughout the country and the developed online platform for journalists (jurnalist.md), EEF will grow a new generation of community journalists, enabling them to report issues identified in their communities (corruption, unfair distribution of resources, unemployment, discrimination, etc.). Articulation of such issues, combined with local community mobilisation efforts, will increase critical thinking and pressure on national and local authorities to discharge their obligations. EEF and its partners will build upon the achieved results in the area of inclusive elections, advocating for political inclusion (political funding, inclusion of minorities and persons with disabilities) and strengthening the decision-making capacity of elected women, Roma, persons with disabilities. Improved legislation will determine political parties - to be more inclusive, Central Electoral Commission - to hold democratic elections and local authorities - to ensure accessibility of polling stations. Similarly, the above-mentioned considerations will also be employed for advancing implementation of social and economic rights and Sustainable Development Goals (Impact Outcome 2): Rights of vulnerable women and men and basic needs in targeted communities will be better addressed through local NGOs representing vulnerable groups that actively mobilize disadvantaged women and men to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. The program will enable local youth CSOs to facilitate involvement of young women and men in community assessment, fundraising, outreach, grant-making. Empowered youth groups will be supported to engage in meaningful policy dialogue with local authorities in order to demand fairer distribution of available resources, increased transparency and accountability. Due attention will be paid to working with employment services and pilot innovative actions designed to better target and facilitate employment of NEET young women and men. These approaches, coupled with seed funding for youth entrepreneurship ideas will lead to increased participation and economic empowerment of the young women and men in at least 10 districts.  Building on good practices achieved to date, EEF will empower local CSOs to engage in social service delivery and economic development targeting most vulnerable women and men. Due attention will be paid to preventing and fighting domestic and gender-based violence through local policy advocacy, legal, psychological counselling, as well economic empowerment of most vulnerable women and girls. EEF will support CSOs to develop work integration social enterprises (WISE). Additional efforts will be made to assist SMEs run by vulnerable groups to develop and reap the benefits provided by the AA/DCFTA by means of digitalisation, business assessment and support packages, matchmaking. This infrastructure will contribute to empowering vulnerable women and men to become active agents in their communities and demand from national and local authorities a more favourable environment for business and social enterprises. Sweden East Europe Foundation Swedish International Development Cooperation Agency East Europe Foundation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9153739 38956521 0 0 0 0 17800221 0 0 0 16286300 4870000 9153739 0 0 48110260 East Europe Foundation 9153739 East Europe Foundation 16286300 East Europe Foundation 17800221 East Europe Foundation 4870000 East Europe Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14805 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general De specifika målen med projektet var att säkerställa att kvinnliga jordbrukare i östra Uttar Pradesh regionen hade lyckats etablera miljövänlig affärsverksamhet med stöd av det lokala civilsamhället. Resultatramverket hade sju olika indikatorer för att mäta hur detta mål nåddes och och det kan i projektets avslut konstateras att samtliga mål uppnåtts. Som ett exempel kan nämnas att projektets baseline avseende de övergripande målen i förhållande till mätmetoden Women's Empowerment in Agriculture Index (WEAI) var 0.66. Vid projektets avslut var samma siffra 0.81 vilket kan jämföras med 0.80 som var projektets mål. En 30% ökning kunde också konstateras i antalet kvinnor som tar egna beslut och 8% ökning av gemensamma beslut mellan kvinnor och deras makar. Utvärderare drog slutsatsen att detta berodde på det kontinuerliga stödet från involverade civilsamhället genom utbildning i jämställdhet och egenmakt. Utvärderingen noterade att kvinnorna nu har mer självförtroende och en positiv attityd, bättre kännedom om jordbruk vilket har lett till ett aktivt deltagande i beslutsfattandet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14805-14805A0101 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2351858 1008869 0 0 0 0 0 0 1008869 0 2351858 0 0 3360727 ForumCiv 2351858 ForumCiv 1008869 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14805-14805A0102 Sweden ForumCiv has applied for a contribution of 3 360 727 SEK for the EU-project "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" during 2020-2022. The contribution aims at strengthening the capacities of CSOs and enhancing the role of local authorities (LAs), in empowering small-scale women farmers to improve their productivity, livelihoods and their positions as economic actors. The project focuses on 15 000 women farmers, to build their capacity to create climate informed, economically viable, democratic and self-governing farmer producer companies, with the support of local CSOs. ForumCiv will be working with two civil society organizations; Child Fund Sweden and Child Fund India. Child Fund Sweden is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. The contribution has a total budget of 1 263 455,00 EUR which is approximately 12 866 393,99 SEK. ForumCiv has been provided with 947 591,00 EUR from the EU-commission and is applying for 3 360 727 SEK (approximately 33,33%) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 360 727 SEK för EU-projektet "Strengthening civil society organizations towards fostering women empowerment in eastern Uttar Pradesh, India" för perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets kapacitet och förstärka de lokala myndigheternas roll att ge kvinnliga jordbrukare möjlighet att förbättra sin produktivitet, försörjning och ställning som ekonomiska aktörer. Projektet riktar sig till 15 000 kvinnliga jordbrukare och syftar till att stärka deras kapacitet för att skapa klimatinformerade, ekonomiskt stabila, demokratiska och självstyrda företag med stöd från det lokala civilsamhället. ForumCiv kommer att arbeta i samverkan med två organisationer; Barnfonden Sverige och Child Fund India. Barnfonden Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer; EuropeAid/161522/DD/ACT/IN. Insatsen har en total budget på 1 263 455,00 EUR vilket motsvarar cirka 12 866 393,99 SEK. Av detta har ForumCiv beviljats 947 591,00 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 360 727 SEK (cirka 33,3 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to enhance the roles of the civil society organizations (CSOs) in empowering women in the most backwards part of rural India." Insatsens specifika mål: "Women farmers, in eastern Uttar Pradesh, establish an environmental friendly business enterprise, with the support of empowered CSOs." Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -403973 -403973 -403973 ForumCiv -403973 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14862 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14862-14862A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1090000 0 0 1090000 0 1090000 Diakonia 1090000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14862-14862A0102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU-project "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" during 2021. The overall objective is: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Specific objectives: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." This project seeks to enhance the capacity of Zambian civil society actors in holding government accountable in the delivery of the 2021 general elections. The project will mobilize and capacity build election monitors (men, women, and youth) from local civil society organizations, to monitor various electoral processes, mobilize and facilitate dialogue around the 2021 general elections, monitor elections and publicize election information and Parallel Vote Tabulation results. The key stakeholders are the four faith-based civil society organizations working under the Christian Churches Monitoring Group coalition (CCMG). The CCMG comprises of Zambia Conference of Catholic Bishops (ZCCB) through Caritas Zambia (co-applicant), Council of Churches in Zambia (CCZ), Jesuit Centre for Theological Reflection (JCTR) and Evangelical Fellowship of Zambia (EFZ). Diakonia has the overall responsibility of the implementation and coordination of the project. The contribution has the EU Commission reference number FED/2020/420-132. The contribution's total budget is 1 100 000 EUR, which corresponds to approximately 11 144 930 SEK. The requested support from Sida is 1 090 000 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Diakonia har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2021 - 2025 (insatsnummer 14311). Som en del av avtalet kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Zambia EU Election Support for Transparency and Accountability 2021" för perioden 1 januari - 31 december 2021.  Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voter’s turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management – Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Insatsens målgrupp består av valbevakare, politiska partier, lokala medier och fyra partnerorganisationer som arbetar under koalitionen "Christian Churches Monitoring Group Coalition" (CCMG). Organisationerna består av "Zambia Conference of Catholic Bishops" (ZCCB) genom "Caritas Zambia" (medsökande organisation), "Council of Churches in Zambia" (CCZ), "Jesuit Centre for Theological Reflection" (JCTR) och "Evangelical Fellowship of Zambia" (EFZ). Diakonia har det övergripande ansvaret över projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2020/420-132. Insatsen har en total budget på 1 100 000 EUR, vilket motsvarar cirka 11 144 930 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards enhancement of the credibility and acceptance of 2021 general election results in Zambia." Insatsens specifika mål: 1. "Increased domestic electoral observation and voters turnout in 2021 general elections." 2. "Enhanced transparency and accountability in the voting, counting and results management Parallel Vote Tabulation." 3. "Government takes into account recommendations from election monitoring and observation groups made on the 2021 elections." 4. "Improved capacity of CCMG network members for effective management, coordination, and implementation of its mandate." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -72306 -72306 -72306 Diakonia -72306 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14863 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services During the threeandahalf year period: MEII approved 1,097 SGF2 loans totaling $69.9 million, compared to a target of 730 loans totaling $59 million. 5,366 jobs were sustained by theses MSMEs, compared to a target of 3,226. 35% of the SGF2 loans went to new borrowers, meeting the previously established target of 35%. MEIIs loan approval rate was 74%, compared to a target rate of 85%. Interestingly, the approval rate for banks was higher at 78%, while MFIs had a slightly lower approval rate of 72%. 965 MSMEs received technical assistance, compared to a target of 1038. 527 microenterprises were trained, compared to a target of 378. 463 accounting software programs were installed, compared to a target of 554. 134 university interns were trained compared to a target of 94, and more than 60% of them found postinternship employment. 218 business plans were developed, compared to a target of 125. 945 new MSMEs registered on Tamweeli compared to a target of 629, and 513 MSMEs completed the Tamweeli loan application process, totaling $38.5 million, out of which $11.8 million was financed via the platform. 34 SME energy audit assessments were completed, compared to target of 70. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14863-14863A0101 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5367000 13671160 11515840 0 0 0 13671160 5367000 0 0 11515840 0 0 0 0 0 30554000 MEII/Middle East Investment Initiative 5367000 MEII/Middle East Investment Initiative 13671160 MEII/Middle East Investment Initiative 11515840 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14863-14863A0103 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building proper, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (TAP) works with direct technical assistance to SMEs on accounting capabilities and financial literacy. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the knowledge and capacity to fully understand their financials, to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chance of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has in the previous phase of cooperation been collaborating with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. The proposed contribution will also include technical assistance to: develop the ability of financial intermediaries to better underwrite renewable energy loan applications, engage local technical experts to conduct energy efficiency assessments for MSMEs with high energy consumption needs, and develop an awareness campaign for MSME’s regarding the benefits and cost saving associated with investing in renewable energy and energy efficiency equipment and technologies. Further, the proposed contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF), which is set up in a separate contribution (PLANit ID 11275). The proposed guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, expected to amount to USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. In the facility, nine FIs with operations in Palestine will participate, of which seven are Palestinian and two Jordanian. These include both regular banks and microfinance institutions. These will be selected in advance of launching the facility, so is their respective share of the maximum guarantee amount. The SGF2 is a revolving guarantee facility, meaning that repayment of loans allows the FIs to place new loans under the guarantee (within the fixed share amount of each respective FI.) Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (TAP) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”). Genom förstärkt kapacitet hos företagare att förstå och presentera sitt företags förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och har under den föregående samarbetsfasen med Sverige samarbetat med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Det föreslagna bidraget kommer också att omfatta tekniskt stöd för att: utveckla finansiella instituts förmåga att bättre bedöma och värdera låneansökningar om förnybar energi, engagera lokala tekniska experter för att genomföra energieffektivitetsbedömningar för små och medelstora företag med höga energiförbrukningsbehov och utveckla en medvetenhetskampanj för små och medelstora företag om fördelar och kostnadsbesparingar i samband med investering i utrustning och teknik för förnybar energi och energieffektivitet. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2), som bedöms och bereds i en separat insats (PLANit ID 11275) Den föreslagna garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den bygger på erfarenheter från SGF:s första fas och är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som förväntas uppgå till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. I faciliteten kommer nio banker och mikrofinansinstitut med verksamhet i Palestina att delta, varav sju palestinska och två jordanska. Dessa kommer att väljas före lanseringen av faciliteten, så även deras respektive andel av det totala garantibeloppet. SGF2 är en revolverande garantifacilitet, vilket innebär att återbetalning av lån tillåter FI att placera nya lån under garantin (inom det fasta andelbeloppet för respektive FI.) The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions; Swedish Guarantee Facility 2 (SGF) and the Technical Assistance Programme (TAP). The TAP entails: 1) Tamweeli Matchmaking platform, 2) Financial literacy TA for MSMEs (Mashroi3), 3) TA for renewable energy and energy efficiency, and 4) Accounting and bookkeeping internship program. Under the Swedish Guarantee Facility, the intervention will stimulate appropriately structured credit to eligible micro, small and medium enterprises (MSMEs) by providing lenders with partial loan guarantees. Under the Technical Assistance Program, the contribution shall provide technical assistance to MSMEs to improve their financial literacy and accounting capabilities and providing technical assistance and public awareness on Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). In order to facilitate these interlinkages, MEII has developed an integrated results framework for the SGF2 the TAP at impact level. The overall impact is formulated as: - The number of business and job creation in Sweden's target areas have increased. - Palestinian SMEs access to affordable, reliable, and clean source of energy. It is assessed that an integrated framework at impact level is conducive to ensure synergies between the SGF2 and TAP. At outcome level, the expected results are tailored specifically for the SGF2 and TAP respectively. For the TAP, they are formulated as: - Improved financial literacy and transparency of Palestinian MSMEs, and female entrepreneurs. - Develop financial instruments and experience for renewable energy projects.   Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5777000 0 5777000 5777000 MEII/Middle East Investment Initiative 5777000 MEII/Middle East Investment Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14882 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Tanzania, United Republic of Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Overall, the program has contributed to enhancing knowledge, data accessibility, and awareness regarding wetland status, biodiversity, and socioeconomic values through a multifaceted approach involving research, partnerships, community engagement, and practical wetland mapping initiatives. This comprehensive approach, combining partnerships, policy, and community engagement, was essential for achieving tangible outcomes. The landscape vision development process has seen positive advancements in all four landscapes. In the process it was learned that there are many ways to develop landscape visions and plans. This has given the opportunity to experiment the different methods in different landscapes. EXAMPLES OF QUANTITATIVE RESULTS ECOSYSTEM MONITORING AND KNOWLEDGE GENERATION Wetland monitoring systems (including Global Mangrove Watch and biodiversity frameworks) implemented across 4 priority landscapes. 100% of targeted wetlands in project areas assessed for health status and threats. Real-time monitoring systems enabled rapid response to ecosystem changes within defined alert periods (e.g., <30 days). Three major ecological assessments conducted (climate vulnerability, biodiversity, wetland inventory). CAPACITY BUILDING Capacity building efforts encompassing hands-on training in restoration techniques, the formation of community support groups, and peer-to-peer learning exchanges were central to the project success. 4,000 stakeholders trained, including community members, government representatives, and civil society actors. Training delivered across five thematic areas (climate-smart agriculture, conservation, business development, etc.). Dozens of peer-learning and exchange forums facilitated across landscapes. Project staff capacity strengthened, with 100% of relevant staff trained in digital data collection tools (e.g., Kobo Toolbox). ECOSYSTEM RESTORATION AND LANDSCAPE MANAGEMENT 3,650 hectares of degraded land under active rehabilitation. Community-based mangrove restoration implemented in multiple coastal sites, improving ecosystem health indicators. Rangeland reseeding interventions implemented in pastoral areas (area can be quantified further if data available). LIVELIHOOD AND SOCIOECONOMIC IMPACT 22,000 people benefiting from improved livelihoods. Introduction of different alternative livelihood options (e.g., beekeeping, poultry, sustainable fishing). Increased adoption of energy-efficient cook stoves (can be quantified further if numbers available). Diversification of income sources leading to reduced dependency on wetland resources (proxy indicator). GOVERNANCE AND POLICY INFLUENCE Multiple policy dialogues convened to address wetland governance gaps. Memorandum of Understanding (MoU) signed with government authorities (e.g., in Lamu). Community-inclusive Forest/mangrove management plans developed and/or implemented in target regions. STAKEHOLDERS ENGAGEMENT AND PLANNING Four landscape-level visioning processes completed with multi-stakeholder participation. Engagement of government, civil society, and community actors across all project landscapes. Established functional coordination platforms for integrated landscape management. Regular coordination meetings are held (e.g., quarterly or monthly) to ensure alignment and learning. Steering committee oversight ensured continuous strategic guidance throughout project life cycle (2021 - 2024). Overall, by reducing reliance on activities that harm natural habitats, this holistic approach demonstrably led to landscape rehabilitation, improved lives by enhancing micro climates, reducing soil erosion and flooding, improving access to food and water security, boosting agricultural productivity, and fostering sustainable livelihoods. These combined impacts showcased the transformative power of restoration and livelihood enhancement initiatives, creating more prosperous future for communities and a healthier environment for all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14882-14882A0101 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9468550 0 0 0 9468550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9468550 Wetlands International 9468550 Wetlands International 167510 Wetlands International -167510 Wetlands International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14882-14882A0103 Sweden The intervention seeks to advance previous achievements of Wetlands International (WI) to safeguard and restore wetlands for their full range of values using ecosystem-based, inclusive approaches across whole landscapes. It primarily focuses on conservation of wetland in the identified two ecoregions using knowledge as a foundation through inspiring and mobilizing communities and other local stakeholders to develop a common vision, leading to demonstration projects and integrated management plans which safeguard biodiversity and optimise sustainable use of natural resources. In general, the proposed intervention will address the drivers to loss of wetlands and their biodiversity in Eastern Africa by putting in place enabling conditions for integrated wetland management solutions at landscape and ecoregional scales.  Specifically, the proposed intervention is divided in to five inter-connected work packages that each have corresponding outcomes, which combine together to deliver impact. There is also an overarching management and coordination component considered to be the fifth work package. The work packages are: 1) Knowledge generation and dissemination: with a specific objective of developing and disseminating information on trends in status, distribution and values of wetlands in Eastern Africa, with a specific focus on the Rift valley and East African mangroves ecoregions and the 4 target sites therein. 2) Institutional strengthening and capacity development: with a specific objective of strengthening the capacities of government agencies, knowledge institutes and civil society in wetland and biodiversity management based on identified needs. 3) On the ground intervention: with a specific objective of developing and working towards a joint vision for the integrated management in each of the four selected wetland landscapes (Ziway-Shalla, Omo-Turkana, Lamu, Rufiji). Building on existing local stakeholder networks, involving local communities, government officials and private sector representatives, we will collaboratively develop a pathway towards achieving this vision, consisting of a set of complementary conservation, restoration, livelihoods, and sustainable development interventions. 4) Mainstream wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks: with the objective of strengthening existing regional networks involved in the management of wetlands and will work with them to collectively develop a long-term vision for the conservation and restoration of the Rift valley and Mangrove Coast Ecoregions respectively. 5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the Programme. This includes mobilizing the programme team, coordinating between work packages and offices, ensuring timely M&E and donor liaison. An adaptive management approach will be adopted, where programme activities are aligned based on changes in the external environment and emerging insights and opportunities. The details in this appraisal reflects a contribution to be implemented by Wetlands International (WI) in a period of three years (2021 - 2024) with a total sum of 64 201 200 SEK, all of which will be contributed by Sida. Den föreslagna insatsen syftar till att avancera Wetlands International (WI) tidigare uppnådda resultat för att skydda och restaurera våtmarker för att därigenom uppnå våtmarkernas fulla potential och värde genom att använda ett ekosystem baserat inkluderande angreppssätt innefattande hela landskap. Insatsen fokuserar främst på bevarande av våtmarker i två identifierade ekoregioner. Kunskapsuppbyggnad utgör ett fundament vilken ska inspirera och mobilisera lokala samhällen och andra lokala sakägare att att utveckla en gemensam vision vilken i sin tur leder till demonstrationsprojekt och integrerade förvaltningsplaner vilka skyddar den biologiska mångfalden och optimerar en hållbar användning av naturresurser. Generellt så ska den föreslagna insatsen adressera drivkrafterna för förlusten av våtmarker och deras betydelse för den biologiska mångfalden i östra Afrika genom att skapa förutsättningar för lösningar för en integrerad förvaltning av våtmarker och landskap av en ekoregional storlek. Insatsen är specifikt uppdelad på fem sinsemellan relaterade arbetspaket där varje paket har korresponderande utfall vilka i kombination ska leverera till effektmålet. Det finns också en överbryggande lednings- och koordinations komponent vilken utgör det femte arbetspaketet. Arbetspaketten är följande: 1) Kunskapssamlande och kunskapsspridning med det särskilda målet att utveckla och sprida information om ekologisk status, förekomst samt värdet av våtmarkerna i Östafrika med särskilt fokus på Rift valley och ekoregioner för mangrove inom fyra specifika områden inom detta. 2) Stärkande av institutionell uppbyggnad och kapacitetsutveckling med ett särskilt mål för att utveckla kapaciteten hos statliga myndigheter, utbildningsinstitut och det civila samhället inom våtmarker och förvaltning av den biologiska mångfalden baserat på identifierade behov. 3) praktisk lokal insats med det specifika målet att utveckla och arbeta mot en gemensam vision för en integrerad förvaltning för vart och ett av de fyra utvalda landskapen (Ziway-Shalla, Orno-Turkana, Lamu och Rufiju). Detta bygger på existerande lokala sakägarnätverk vilka inkluderar lokala samhällen, statligt anställda och representanter från den privata sektorn. WI ska samarbeta för att hitta en utvecklingsväg för att visionen bestående av komplementära åtgärder för bevarande, restaurering, bättre försörjningsmöjligheter och hållbar utveckling. 4) Sätta Våtmarker och bevarande av den biologiska mångfalden som huvudfåra i regionala, nationella och sub-nationella policy ramverk med målet att stärka existerande regionala nätverk vilka är inbegripna i en hållbar förvaltning av våtmarker. WI ska arbeta med dessa för att tillsammans utarbeta en långsiktig vision för bevarande och restaurering av Rift valley respektive kust ekoregioner av mangove. 5) Programstyrning och koordinering vilket har som mål att säkra en effektiv koordination och styrning av programmet. Detta inkluderar mobilisering av programteamet, samordning mellan arbetspaketen och kontoren samt att säkra tidsutsatt programövervakning och utvärdering och utgöra en givarlänk. En anpassad styrning kommer att tillämpas där programaktiviteterna är i överenssstämmelse med de ändringar som görs baserat på yttre påverkansfaktorer och framväxande insikter och möjligheter. Beskrivningen i denna bedömning speglar en insats som ska genomföras av Wetlands International (WI) under en tre-års period (2021-2024) av ett totalt belopp på 64 201 200 SEK vilket ska finansieras av Sida. The overall objective of the proposed initiative is to ensure that by 2024, government agencies, civil society and community groups jointly safeguard and restore wetlands of the Rift Valley Lakes and East African Mangrove ecoregions. These ecoregions are amongst the highest priority in Eastern Africa, considering their high biodiversity, ecosystem services and cultural values. The major activities of the proposed intervention will focus on five, inter-connected work packages that correspond to the four outcomes of the programme, each representing a set of milestones and underlying activities. The five focus areas are: (1) Knowledge generation and dissemination, (2) Institutional strengthening and capacity development, (3) on the ground intervention (Integrated landscape regeneration and livelihood enhancement), (4) mainstreaming wetland and biodiversity conservation into regional, national and sub-national policy frameworks, (5) Programme management and coordination: with the objective of ensuring the efficient coordination and management of the proposed intervention.  Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9636060 23587000 21677100 -15600 10838550 11793500 11793500 0 0 167510 0 0 0 0 -15600 10838550 0 9468550 0 16465368 Wetlands International 16465368 Wetlands International 21953824 Wetlands International 50253 Wetlands International 67004 Wetlands International 50253 Wetlands International 2840565 Wetlands International 2840565 Wetlands International 3787420 Wetlands International 3538050 Wetlands International 3538050 Wetlands International 4717400 Wetlands International 3538050 Wetlands International 4717400 Wetlands International 3538050 Wetlands International 3251565 Wetlands International 3251565 Wetlands International 4335420 Wetlands International 3251565 Wetlands International 4335420 Wetlands International 3251565 Wetlands International -4680 Wetlands International -4680 Wetlands International -6240 Wetlands International Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14883 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Summary of Acheivements by Outcome Outcome 1: Seed and Bio-cultural Diversity Revived at Community Level The contribution has significantly strengthened seed sovereignty and revived indigenous seed systems. Over 150 varieties of indigenous seeds were identified, recuperated, and preserved through community-driven initiatives. Six partners developed seed catalogues where documented some of these seeds (ABN Partners' Seed Catalogues - Google Drive). Farmers established 16 Community Learning Centers (CLCs) across Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Gabon, Morocco, and Zimbabwe, serving as hubs for training and seed conservation. Over 9,000 households, many led by women, participated in agroecological farming practices, leading to enhanced food sovereignty and resilience against climate change. These achievements directly contributed to the conservation of bio-cultural diversity and restoration of terrestrial ecosystems by enhancing indigenous seed systems, strengthening food sovereignty, and preserving traditional knowledge critical to ecosystem health and resilience. Outcome 2: Strengthened Community Ecological Governance The project empowered 95 communities across 14 countries to revive and strengthen traditional ecological governance. Through community dialogues, ecological mapping, and participatory resource management, communities reclaimed stewardship over Sacred Natural Sites (SNS) and territories. The project supported the Buliisa district communities to draft ordinances protecting SNS, while in Egypt, the renewal of the Lake Nasser bird hunting ban was celebrated as a major conservation victory. In Kenya, Zimbabwe, and Cameroon, traditional leadership structures were revitalized, with elders guiding sustainable land and watershed management practices. More than 50 community-driven ecological maps were created, showcasing past, present, and future visions of landscapes, enhancing ownership and advocacy power at local and national levels. Outcome 3: Youth Movement Established and Strengthened Throughout the three years, the project intentionally invested in building a strong, proactive youth movement committed to agroecology, conservation, and the revitalization of bio-cultural diversity. Over 4,000 youth actively engaged through various initiatives, including agroecology training, seed saving campaigns, tree planting activities, and nature excursions. Youth-led projects such as watershed management initiatives in Zimbabwe, establishment of agroecology demonstration farms in Tanzania, and seed preservation campaigns in Rwanda and Kenya demonstrated the growing agency of young leaders. A major milestone was achieved during the 2024 AgroBioCulture (ABC) Festival in Togo, which convened youth representatives from across Africa. A key highlight of the festival was the launch of the "Youth Voices in Biodiversity and Agroecology in Africa" reportcommissioned by ABN as a region-wide study on youth perspectives, challenges, and aspirations in biodiversity governance and agroecological transformation. The report amplified the voices of young people and emphasized their crucial role in shaping the future of agroecological and cultural resilience across the continent. Empowering youth to lead in agroecological transformation and biodiversity conservation nurtures a new generation of custodians who will sustain and advance efforts to restore terrestrial and marine ecosystems, ensuring long-term resilience and continuity of indigenous knowledge systems critical for life on land. Outcome 4: Enhanced Community-led Advocacy and Policy Influence Advocacy was a cornerstone of the project, recognizing ABN's nature as a network deeply rooted in movement building. Over the three years, ABN and its partners implemented a range of strategic advocacy actions that significantly influenced biodiversity, food sovereignty, and community rights discourses both nationally and regionally. More than 40 advocacy campaigns and high-level engagements were initiated, covering issues such as protection of indigenous seeds, farmers' rights, land tenure, safeguarding Sacred Natural Sites (SNS), and climate justice. ABN partners were instrumental in lobbying during national dialogues on agroecology policies, biodiversity frameworks, and seed sovereignty legislations in countries like Uganda, Zimbabwe, Kenya, Benin, and Ethiopia. Through targeted engagements, ABN helped influence policy spaces at events like the Africa Climate Week, CBD COP forums, and local government processes. ABN also built strategic alliances with research institutions, policy advocacy groups, and farmer organizations, catalyzing coalitions that continue to drive systemic change in favor of agroecology and bio-cultural diversity conservation. By spearheading community-led advocacy and influencing policy processes, the project created enabling environments critical for the conservation of bio-cultural diversity, securing of farmers and indigenous peoples rights, and restoration of resilient terrestrial and marine ecosystems. Outcome 5: Strengthened ABN Networking and Practice of Methodologies The strengthening of ABNs network and methodologies was fundamental to ensuring sustainability, cross-regional collaboration, and scaling impact. Throughout the three years, ABN successfully revitalized its Sub-Regional Nodes (SRNs) East Africa, West Africa, Southern Africa, and North/Central Africa SRNs has been established as key coordination and learning platforms. Through SRN meetings, joint strategy sessions, thematic learning exchanges, and partner-led workshops, ABN fostered greater horizontal peer-to-peer learning across different countries. These platforms also allowed for collective planning, ensuring that activities at the country level aligned with the broader ABN strategic vision and thematic priorities. Strengthening coordination, collaboration, and the operational effectiveness of the ABN network fostered a stronger, unified voice for bio-cultural diversity and agroecology advocacy, amplified grassroots impacts, and ensured sustained action toward conserving ecosystems and enhancing life on land and in associated marine areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14883-14883A0101 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden ABN/African Biodiversity Network Swedish International Development Cooperation Agency ABN/African Biodiversity Network 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3050000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3050000 0 0 0 0 0 0 0 0 3050000 ABN/African Biodiversity Network 3050000 ABN/African Biodiversity Network 158428 ABN/African Biodiversity Network -158428 ABN/African Biodiversity Network Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14883-14883A0103 Sweden That Sida shall contribute to " Conserving Bio-cultural Diversity through Strengthening Community and Ecosystem Resilience" 2021 - 2024, with 3 050 000 kronor 2021; 4 800 000 kronor 2022; 4 800 000 kronor 2023; and 1 800 000 kroner 2024. That 3 050 000 kronor shall be allocated for this purpose from the financial code 106160300 in 2021. That 11 400 000 kronor for this purpose shall be allocated from the framework for outstanding commitments with the indicative distribution at Sida's budget (per year) above. That the Head of Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa on behalf of Sida shall sign the agreement with African Biodiversity Network (ABN) principally in accordance with the enclosed draft agreement. African Biodiversity Network (ABN), det Afrikanska nätverket för biologiskt mångfald, har till Sida ansökt om finansiering för genomförande av "Bevarande av biokulturell mångfald genom att stärka motståndskraften i samhällen och ekosystemen" till ett belopp av 14 450 000 SEK för perioden 2021-2024. Den föreslagna insatsens övergripande mål är att bygga upp och stärka bevarandet av biokulturell mångfalds praxis och livsmedels suveränintet i Afrika, genom kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och försvar av densamma. Föreslagen insats ska adressera bevarande av biologisk mångfald och koppla samman denna med kulturella perspektiv vilka bidrar till ett brett mål för att stärka och diversifiera lokalsamhällenas inkomstmöjligheter. Insatsen bygger på ABN´s existerande grundläggande arbete och fokuserar på fyra sammanlänkade program nämligen: 1) Lokalsamhällenas ekologiska styrning (Community Ecological Governance CEG)- En naturcentrerad process som ska återuppliva traditionell kunskap, praxis och styrningssystem för att återuppbygga samhällen 2) Försörjnings- och ekosystem kunskap i samhällena om fröer och sorter i samarbete med kvinnor, män och äldre för att återuppliva lokal traditionell frökunskap och liknande kunskap för att stärka frö och mat suveräniteten och återvinna den biologiska mångfalden. 3) Ungdomskultur och biologisk mångfald- sätta unga människor i kontakt med natur, kultur och sin roll i sammanhanget, 4) Stärkt nätverksbyggande, kommunikation och förespråkande av kulturell biologisk mångfald- nätverka med likasinnade på individ- och organisationsnivå för att katalysera större aktivitet och influera policies och allmänhetens uppfattning inom ekologi och socioekonomi som påverkar Afrika. De fyra tematiska områdena fokuserar i princip på att bemyndiga ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen att återuppliva sin biokulturella mångfald och skydda områden av ekologisk, spirituell, social och ekonomisk betydelse. ABN ska genomföra insatsen tillsammans med genomförande partners i 20 afrikanska länder. Totalkostnaden för ABN´s föreslagna insats är nära 42 miljoner svenska kronor vilket indikeras i den bifogade budgetplanen (bilaga 2). ABN efterfrågar Sida´s finansiering för 34 procent av den totalakostnaden. ABN har säkrat en tilläggsfinansiering på 38 procent på 16 miljoner svenska kronor från Bread for the World och Swedbio och arbetar för att säkra finansiering av den utstående balansen av projektkostnaden. För detta ändamål beviljar Sida medel till en summa av 14 450 000 svenska kronor vilket bidrar till ABNs övergripande arbete vilken synliggörs i organisationens konsoliderade budgetplan. PROJECT GOAL: To contribute to improved life on land through conservation of bio-cultural diversity, restoration of terrestrial and marine ecosystems in Africa. PROJECT OBJECTIVES OVER THE THREE YEARS PERIOD:  1) Strengthened and diversified community livelihood options based on good bio-cultural diversity and seed governance. 2) Community ecological governance system revived, based on time-tested community knowledge and practices. 3) Proactive youth movement established that celebrates and engages with issues on biocultural diversity across Africa. 4) Increased support for community-led advocacy as a prerequisite for building coalitions for policy influence on prioritized issues. 5) Improved networking and practice of methodologies among communities, partners and allies within the network  Sweden ABN/African Biodiversity Network Swedish International Development Cooperation Agency ABN/African Biodiversity Network 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6208428 9800000 5700000 -5784 -33813 0 0 2558428 0 0 0 0 2400000 0 0 5700000 0 1250000 -33813 0 0 0 0 -1097203 4400000 0 0 0 5400000 -5784 21668831 ABN/African Biodiversity Network 2558428 ABN/African Biodiversity Network 2400000 ABN/African Biodiversity Network 1250000 ABN/African Biodiversity Network 4400000 ABN/African Biodiversity Network 5400000 ABN/African Biodiversity Network 5700000 ABN/African Biodiversity Network -5784.49 ABN/African Biodiversity Network -33812.72 ABN/African Biodiversity Network Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14891 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The Narrative report was submitted by IOM in October 2025 covering the period comprehensively explains the achievements as well as the challenges faced throughout the reporting period. During this period IOM used their triple mandate to ensure a nexus approach linking humanitarian, development, and peace (HDPN) interventions in the target areas, in order to strengthen the overall resilience of communities affected by displacement. This is the last report, since the activity period ended 30th September 2025. An external evaluation of the project is under way and expected in 2026 together with a final narrative and financial report of the project before closing the contribution. A mission to Kalemie, for financial, administrative as well as follow up on results where undertaken in November 2025, the reports from this can be found in Trac and Klaradia, there were no major concerns from this mission, rather positive observations from the work across the humanitarian development and peace nexus to achieve durable solutions for the Internally Displaced Persons (IDPs). To ensure the strategic management of local public affairs and security issues in the Kalemie territory, IOM supported the development of Local Development Plans (LDP) and Priority Investment Plans (PPI). After an initial phase of data collection and evaluation, the Local Plans and Priority Investment Programs were developed by provincial division of the plan through 55 working sessions and communication with 1,273 participants (including 864 men and 409 women). Following the initial development process, a validation session was organized in the presence of ETD technical departments and stakeholders in Kalemie from 09 to 11 January 2024. During the fourth year of the project, sustained efforts were made to finalize the process, but the political context did not allow for the final validation of the documents, which remain pending alignment with the provincial government's plan. At the end of the project, these activities were transferred to the Provincial Planning Division, which will ensure the continuation of the validation process and the implementation of the plans developed. IOM continued to support the inclusive and participatory local governance mechanisms, that have been established during previous reporting periods, with strengthened capacities in mediation, identification of security challenges, and promotion of dialogue and social cohesion. Efforts focused on consolidating the achievements of previous years by monitoring and strengthening existing mechanisms. Refresher training courses were organized on the roles and responsibilities of Local Committees in villages in order to maintain their level of commitment and performance. In addition, specific support was provided to Local Peace and Development Structures (SLPD) to preserve and revitalize existing EWS in place. This approach has helped to sustain community mechanisms, ensure the continuity of local initiatives, and consolidate social cohesion within beneficiary communities. It also ensuring full involvement and transparent decision-making of all community members at local level. This has strengthened local ownership of project activities. MHPSS Services, including referral mechanisms and psychosocial support for victims, have also enhanced the mental well-being of the most vulnerable members of the community and contributed to collaborative efforts for peaceful coexistence. In accordance with the project exit strategy, a process of transferring skills to state technical services was carried out to ensure ownership and sustainability of the achievements. With this in mind, the Local Peace and Development Committees (CLPD) were brought into line with the provisions of Provincial Decree No. 094/CAB/GOUV-TANG/2023 of 10 October 2023, on the creation, organization, and functioning of local development committees. This alignment ensured the institutional compliance of the community structures supported by the project and promoted their official recognition by the provincial authorities. Furthermore, during the reporting period, 1 October 2024 to 30 September 2025, the following key achievements were reached: •Over 260 households were issued official land tenure documents, thereby ensuring the long-term provision of adequate shelter through land rights for returnee households and vulnerable community households. •Improved social cohesion and mental well-being of host and returnee communities through inclusive and participatory governance mechanisms, mental health and psychosocial support (MHPSS). These mechanisms have enabled better integration of communities in the management of local affairs and promoted peaceful coexistence through increased awareness-raising in communities affected by displacement. Psychosocial support was a key element, with the establishment of specialized focal points and the provision of 4,584 MHPSS services, thus strengthening the fragmented social fabric. In addition, the introduction of complaints management committees and early warning systems (EWS) in the five priority communities have helped to promote the peaceful resolution of disputes. These initiatives have reduced ethnic tensions and helped restore a climate of peace in communities. •Strengthening the economic resilience of host and returnee communities through the creation of economic opportunities for over 642 heads of households, including 440 women and 202 men. This has considerably improved access to financial resources and enabled the development of Income Generating Activities (IGA), thus contributing to the economic autonomy of returnee and host communities. •Improved and strengthened access to basic services for over 12,000 people through the rehabilitation of nine priority community infrastructures in the targeted villages - which facilitated access to essential services such as water, education and health. •The experiences, lessons learned, and best practices from this project served as the basis for improving the content of the provincial strategy on sustainable solutions, which was approved by the provincial government in December 2024. •The construction of an elementary school in Saliboko has provided an education and learning environment that meets standards and has given access and improved study conditions to 721 pupils ex IDPs as well as host communities, including 392 girls (we vistied this school and saw it fully functional with nutritious food provided with WFP, a school garden being developed by FAO to enhance nutrition as well as educational materials from UNICEF) . On the initiative of the community, and in response to the need, the elementary school buildings are now also being used to run a secondary school (during afternoon hours) for 161 pupils, including an additional 51 girls. •Construction of 7 water point, which have improved access to drinking water, reducing the risk of water-borne diseases and improving the overall health of communities. They have also strengthened community resilience, promoted hygiene and fostered social cohesion, as many conflicts were linked to water shortages. •The rehabilitation and construction of the 2 bridges and scuppers have facilitated community access and exchanges with the city for the sale of agricultural produce. These structures have also improved community safety by facilitating access to the various patrols, while enhancing fluidity, mobility and community development. They have also reduced transport costs, while facilitating the sale of agricultural produce and access to local markets •Two health facilities have brought people closer to healthcare services, while offering them quality care. They have also strengthened community access to primary health care. As an annex to a health center, these health posts provide care to the population of the health area concerned, through the integrated implementation of the minimum package of activities of health projects and programs at village/neighborhood level. • Construction of two vocational training centers, have helped to reduce the impact of unemployment, delinquency and poverty, and to encourage the population to take economic responsibility for themselves. For the first time in the area, communities have access to fully equipped facilities, with classrooms and workshops offering a range of vocational training options, including cutting and sewing, carpentry, masonry, motorcycle mechanics, pastry-making, soap-making and beauty and hairdressing. •Based on the capacity building support provided during the first three years of the project, this reporting period saw the implementation of different activities to promote mental health and provide community psychosocial support. Overall services provided for 4,584 beneficiaries, including 2,647 women and 1,937 men. These activities helped to improve the psychosocial well-being of the beneficiaries by alleviating their psychosocial distress, improving their day-to-day functioning and helping them to implement effective coping strategies and social cohesion. The psychotherapy provided also helped to bring about significant changes in beneficiaries' cognitive, emotional and behavioral functioning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14891-14891A0101 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5157379 28210410 10000000 15915211 0 0 0 0 0 0 28210410 0 0 0 0 0 5157379 0 15915211 0 10000000 0 0 0 59283000 IOM/International Organization for Migration 5157379 IOM/International Organization for Migration 28210410 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 15915211 IOM/International Organization for Migration DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14891-14891A0102 Sweden The objective of the Swedish development grant is to provide a second phase to the relocation services provided by ECHO. This second phase will look at providing livelihoods that can lead to socio-economic resilience of displacement affected communities (IDPs and host communities). The project will also address the major drivers of instability to reduce displacement and enable safe, dignified and sustainable returns and/or integration of displaced population into host communities. Through improved local governance, community engagement, social cohesion and economic recovery Sweden, through IOM, will contribute to relocation of IDPs and the closure of IDP sites that are no longer needed. This is inline with the Collective Outcome on displacement, which was development in a participatory, multi-stakeholder process in 2019. Målet med det svenska stödet är att bidra med en en andra fas till ECHO:s stöd till förflyttning av internflyktingar. Det ska skapa försörjningsmöjligheter som kan leda till ökad socioekonomisk motståndskraft hos de befolkningsgrupper som drabbats av förflyttning (internflyktingar och värdsamhällen). Stödet adresserar även de viktigaste orsakerna till instabilitet för att förhindra nya internflyktingsituationer och möjliggöra säkert, värdigt och hållbart återvändande och/eller hållbar integrering av fördrivna personer i värdsamhällena. Genom förbättrad lokal styrning, samhällsengagemang, social sammanhållning och ekonomisk återhämtning kommer Sverige att bidra till att internflyktingläger inte längre behövs och kan stängas, i linje med åtagandet som rör internflyktingar i det gemensamma resultat (Collective Outcomes) som utvecklades genom en inkluderande process med deltagande av flera intressenter i 2019. The overarching project objective is to strengthen the socio-economic resilience of displacement affected communities in Tanganyika province by addressing the major drivers of instability and displacement through improved local governance, community engagement, social cohesion, and economic recovery. This will be achieved through a holistic approach combining local governance mechanisms, interventions to strengthen social cohesion and improve basic services as well as the provision of sustainable socio-economic support. The approach aims to strengthen the socio-economic resilience of the displacement affected communities while simultaneously addressing existing or potential drivers of instability that could lead to recurrent displacement. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -151943 -151943 -151943 IOM/International Organization for Migration -151943 IOM/International Organization for Migration DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14892 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security UNDP work contributed to transforming sectoral interventions into systemic drivers: infrastructure that brings the state closer to its citizens, economic opportunities that enhance the dignity of households, institutions better able to plan and be accountable, and resilience-based responses that link emergency response to sustainable development. The report also showed that strategic dialogue is becoming a key factor in public performance. Support to the Ministry of Planning in coordinating aid, the Action Dialogue for the 4th cycle of the Global Partnership, synergies with the Presidency of the Republic, the Tony Blair Institute, ANAPI, the FEC and private sector stakeholders all illustrate a shared ambition: to better align public policies, funding, investments, reforms and outcomes. The private sectors contribution to the Sustainable Development Goals, documented through the FEC-UNDP-OCDD partnership, also opens an important avenue. It enables greater recognition of private-sector initiatives in the areas of sustainability, employment, gender equality, energy, agriculture, health, education and climate. This approach is particularly relevant in provinces with high productive potential, notably Haut-Katanga and Lualaba, where the issue of the SDGs is directly linked to investment, value chains, energy, employment and corporate social responsibility. UNDP has presented both the quantitative and qualitative results of the intervention. For the partner, the quantitative results need to be understood in a broader context than mere quantitative performance. They indicated changes in access to services, economic opportunities, institutional accountability, protection, resilience and climate action. The following quantitative results were reported: -11.5 million people have benefited from improved access to basic social services thanks to the infrastructure supported under the Development Programme for 145 territories (PDL 145T). - 110,683 new clients accessed financial services, including 43.7% women. - Local job creation totalled 32,108, of which 14,416 were for women. - 279 infrastructure facilities completed across several regions. - Public-private dialogue mechanisms have supported investments totalling USD 2.5 billion. - Over 10,000 youth have carried out more than 200 local initiatives across 15 provinces. - 1,253 citizens, including 731 women, were provided with access to justice. - 619 survivors of gender-based violence have had access to justice, and 694 people have received support for their socio-economic reintegration. - 110,452 tonnes of CO emissions avoided thanks to clean energy solutions. - 18 institutions have been strengthened to implement laws and policies to combat gender-based violence. - 12 units of the Congolese National Police, 3 Local Participatory Security Committees and 6 conflict resolution mechanisms supported. - Over 2,122 hectares have been reforested in 15 provinces. - 59,647 people have benefited from electric mobility services. - 3 national strategic measures adopted in the fields of energy, risk management and territory planning. Beyond these quantitative results, the partners efforts have also contributed to significant structural changes in terms of institutional digitalisation to modernise the state and strengthen accountability; strategic dialogue for the coordination of development aid and mutual accountability; high-level dialogue to link commitments to reforms and outcomes; synergies with the Presidency of the Republic, the Tony Blair Institute and the National Investment Promotion Agency (ANAPI) to support economic transformation; the operationalisation of the Delivery Unit within the Prime Ministers Office to strengthen inter-ministerial coordination; collaboration with the private sector and the Federation of Congolese Enterprises (FEC) to achieve effective governance through digitalisation and to contribute to the SDGs. Alongside these results, there are a couple of lessons learned: coordination should be viewed as a driver of performance; data should become a tool for decision-making; funding should be more catalytic and more structuring; local areas should remain at the heart of action; and transformation should be viewed as a convergence of governance, the economy, climate, gender, peace, recovery and social services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14892-14892A0101 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50904745 80852024 70436514 100000000 40000000 41952338.0000000075 0 28484175.9999999963 0 50904745 0 0 80852024 -0.0000000075 0 20000000 0 0 0 60000000 0 20000000 0 40000000 0 171096641.5 UNDP/United Nations Development Programme 171096641.5 UNDP/United Nations Development Programme 25452372.5 UNDP/United Nations Development Programme 25452372.5 UNDP/United Nations Development Programme 40426012 UNDP/United Nations Development Programme 40426012 UNDP/United Nations Development Programme 14242088.3000000007 UNDP/United Nations Development Programme 14242088.3000000007 UNDP/United Nations Development Programme 20976168.5 UNDP/United Nations Development Programme 20976168.5 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14892-14892A0102 Sweden UNDP has turned to Sida to seek support for the implementation of their country program in DRC. The support is program based with a focus on strengthened rule of law, decentralisation reform, stabilisation of post-conflict provinces linked to the phasing out of Monusco and support to the government for aid coordination. Theses efforts correspond to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with DR Congo (2021-2025) and specifically contributes to the following strategic goals: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality (1)Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, including reduced corruption (2)Greater gender equality including reduced gender-based violence Peaceful and inclusive societies (1)Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, including strengthened resilience to crises The contribution is expected to contribute to strengthening the rule of law, reduce impunity, increase transparency and reduce corruption. Within the framework of their country program, UNDP will provide support to DR Congo's ongoing justice and decentralisation reform. This includes work within gender equality that focuses on increasing women's autonomy, influence and participation in political processes, as well as women's and young people's participation in peace building processes. In a context where the UN peacekeeping mission Monusco is planning to downsize and phase out of certain provinces UNDP will contribute to a continuation of stabilisation interventions to ensure peace, stability and reconstruction in post-conflict areas. A special focus will be placed on the Kasai provinces and Tanganyika where Monusco first pulls out and where the international community has launched a nexus-based coordination process to increase an international presence in support of the provincial government in hopes of increasing trust between the population and the state. Through program support to UNDP, Sweden intends to support the national development plan and its subsequent aid coordination mechanisms to strengthen coordination and harmonization between development actors. The goal is for development actors to find joint solutions to the root causes of underdevelopment and conflict. Sweden has previously contributed with support to UNDP in the DR Congo through an initiative carried out jointly with UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. The results of this contribution will be integrated and built on within the framework of Sweden’s program support to UNDP's country program. UNDP har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är programbaserat med fokus på en stärkt rättsstat, decentraliseringsreform stabilisering, av post-konflikt-provinser efter utfasning av Monusco samt stöd till regeringens koordinering av utvecklingsarbetet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DR Kongo (2021-2025) och bidrar till följande strategimål: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet (1)Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption (2)Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Fredliga och inkluderande samhällen (1)Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Insatsen förväntas bidra till att stärka rättsstatens principer, minskad straffrihet, ökad transparens och minskad korruption. UNDP kommer inom ramen för deras landprogram ge stöd åt DR Kongos pågående justitie- samt decentraliseringsreform. Detta innebär ett arbete inom jämställdhet med fokus på att öka kvinnors egenmakt, inflytande och deltagande i politiska processer samt kvinnors och ungas deltagande i fredsbyggande processer. I en kontext där FNs fredsstyrkor planerar för en neddragning samt utfasning från vissa provinser kommer insatsen med UNDP att bidra till ett fortsatt stabiliseringsarbete för att säkerställa fred, stabilitet och återuppbyggnad i post-konflikt-områden. Ett särskilt fokus kommer att ligga på Kasai-provinserna och Tanganyika där Monusco först drar sig ut och där det internationella samfundet har lanserat en nexusbaserad koordineringsprocess för att öka den internationella närvaron som stöd till provinsregeringen i syfte att öka tilliten mellan befolkningen och staten. Genom programstöd till UNDP avser Sverige att arbeta med stöd till den nationella utvecklingsplanen för att stärka koordineringen mellan utvecklingsaktörer. Målet är att alla utvecklingsaktörer ska samarbeta för att finna lösningar på grundorsakerna till underutveckling och konflikt. Sverige har tidigare bidragit med stöd till UNDP i DR Kongo genom en insats som genomförts tillsammans med UNCDF - Support for Inclusive Financing in DRC 2017-2021. Resultaten från denna insats kommer att integreras och byggas vidare på inom ramen för programstödet till UNDPs landprogram. The objectives of this intervention are to support the UNDP country programme which has the following priorities (a) governance for sustainable development; (b) economic transformation and sustainable management of natural resources; and (c) support to stabilization and strengthening of the resilience of affected populations. At the end of the intervention it is expected that UNDP has contributed to: Accelerating structural transformations for sustainable development Advancing poverty eradication in all its forms and dimensions Strengthening resilience to shocks and crises The specific objectives of the four projects UNDP is seeking funding for are the following (translated from French): Decentralisation The overall objective of this support is twofold. On the one hand, it is to accelerate the process of territorial decentralisation in all its dimensions (political, administrative, and fiscal) with a view to strengthen local governance, boosting grassroots economic development, and improving the living conditions of the population. On the other hand, it is a question of supporting the central government, the provinces and the decentralised territorial entities (ETDs) to build their own capacities for planning, programming, budgeting, and monitoring and evaluation of development based on the SDGs, with a view to accelerating the country's socio-economic development. The programme will also strengthen national, provincial, and local capacities for the management, governance and coordination of public policies and development assistance, as well as provide the provinces and ETDs with critical skills to support the implementation of provincial and local development plans. Justice Reform The programme contributes to reforming the rule of law in the DRC through implementation of the defined justice reform and better management and efficiency of the justice system in a way that respects human rights and meets the needs of the population with regard to justice and legal protection. This is  particularly important for vulnerable and at-risk populations, with a view to stabilising and improving social cohesion through four results: Result 1: Implementation of the National Justice Reform Policy is strengthened and coordinated Result 2: The accountability of actors in the criminal justice system is improved, allowing institutions to function in accordance with the principles of the rule of law Result 3: The provision of quality justice services is improved by strengthening the institutions of the criminal justice system in the prosecution of offences, with a focus on crimes under international law and sexual violence committed in times of conflict Result 4: Demand for justice is improved for populations in intervention areas, promoting peaceful conflict resolution. Results 1 and 2 will be implemented at the central level and Results 3 and 4 at the level of the target provinces.   Stabilisation The rationale for the UN joint stabilisation support programme is based on four main objectives: (i)  Sustaining the ISSSS strategy and its implementation through a progressive transfer of the center of gravity of the ISSSS strategy from MONUSCO to the UNCT (ii) Supporting the roll-out of the ISSSS in different geographies where MONUSCO intervenes or intends to draw down to contribute to the transition efforts and to the nexus principles (Kasai, Kasai Central, Tanganyika in addition to the three Eastern provinces of North Kivu, South Kivu and Ituri); (iii) Bridging effectively results achieved in stabilization with longer term interventions (iv) Strengthening the DRC authorities' capacity to manage, coordinate and lead stabilisation initiatives Based on the broad goals outlined above, and in concrete terms, the objective of the programme can be formulated as follows: "Populations in conflict and post-conflict areas benefit from stabilization and peace through sustainable government-led initiatives."   Fight against corruption The overall objective the programme is to contribute to strengthening of the rule of law through a significant and sustainable reduction of corruption. Three specific objectives, which contribute in a complementary manner to the achievement of the overall objective, have been defined in order to structure the assistance interventions: The population is sensitised to the consequences of corruption and trained to move from tolerance to denunciation of acts of corruption. State institutions and civil society organisations are strengthened in their mission of auditing and controlling the management of public services in order to guarantee good governance. The normative and institutional frameworks for the fight against corruption are strengthened to make them more effective in the fight against impunity for acts of corruption. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -1436515 0 0 4000000 0 4000000 -5436515 1281742.5 UNDP/United Nations Development Programme 1281742.5 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme -2718257.7050000001 UNDP/United Nations Development Programme -2718257.7050000001 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14919 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14919-14919A0101 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23900 0 0 0 0 23900 0 23900 Sida administrative activity implemented by procured partner 93216.34 Sida administrative activity implemented by procured partner -69316.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14919-14919A0108 Sweden Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Framework Agreement for Audit services 2021 - 2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118527 0 118527 118527 Sida administrative activity implemented by procured partner 118527.4 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14964 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektets resultat kan sammanfattas enligt nedan: -Under projektet har arbetet stärkt kunskap och medvetenheten bland rättighetsbärare avseende mänskliga rättigheter inom arbetslivet. -Genom olika aktiviteter har projektet fokuserat på vikten av integrering av ett rättighetsperspektiv avseende jämställdhet både mellan könen, i HBTQI grupper och urfolksgrupper. -Ansträngningar har gjorts för att lyfta och debattera frågan om ett ansvarsfullt företagande i förhållande till FNs pelare om företagande och mänskliga rättigheter. -Ytterligare fokus har lagts på bevarandet av den kulturella mångfalden av andernas och Amazonas ursprungsbefolkning. Dessa aktiviteter har sammantaget bidragit till att nå projektets mål samt målet att bidra till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14964-14964A0101 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691801 1140598 892601 691801 0 0 0 1140598 0 0 0 0 0 892601 0 0 2725000 Diakonia 691801 Diakonia 1140598 Diakonia 892601 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14964-14964A0102 Sweden Diakonia has applied for funding of 2 725 000 SEK to carry out the EU project "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" during the period 2021-2024. The overall objective of the project is to contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas. The specific objective of the project is to develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities. In this project Diakonia will collaborate with three organizations: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility to implement and coordinate the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. The contribution has a total budget of 1 250 000 EUR which is approximately 12 721 933,79 SEK. Diakonia has been provided 1000 000 EUR from the EU-commission and is applying for 2 725 000 SEK (approximately 20%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 725 000 SEK för EU-projektet "Compromisos multilaterales entre empresas y agentes comunitario hacia el fortalecimiento de un marco de derechos, institucionalidad y sostenibilidad en Ica y Cotabambas" i Peru för perioden 2021-2024. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta med tre organisationer: COOPERACCION, CODEHICA, PERU EQUIDAD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/166151/DH/ACT/Multi. Insatsen har en total budget på 1 250 000 EUR, vilket motsvarar cirka 12 721 933,79 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 1 000 000 EUR av EU-kommissionen och ansöker om 2 725 000 SEK (cirka 20 %) från Sida. Insatsens övergripande mål: "Contribute to the development of multilateral commitments between companies and community agents towards the strengthening of a framework of rights, institutions, and sustainability to reduce, prevent and remedy negative impacts of agro-export and mining activities on territories and populations involved in this sector in the provinces of Ica and Cotabambas." Insatsens specifika mål: "Develop capacities and empower men and women from social organizations in multi-stakeholder spaces for local development in the provinces of Ica and Cotabambas; for the incorporation of sustainable land management practices, due diligence mechanisms and a gender approach in agro-export and mining business activities." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -192385 0 -192385 -192385 Diakonia -192385 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14986 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security O1.A1- Strengthening of youth capacities: Completed between March 2022 and February 2023. Young members of a total of 65 organizations in Buenaventura (38) and Santander de Quilichao (27) strengthened their capacities, competencies and skills to exercise their right to participate through advocacy and political dialogue with institutional and community actors. In addition, a five-booklet contextually adapted Toolkit was developed to assist the organizations beyond the scope of the project. To better understand the capacity gaps, an initial stakeholder mapping and capacity assessment was conducted, during which it for instance emerged that there were differences in young womens participation in decision-making. In Buenaventura only 24% women lead projects, while 89% women in Santander de Quilichao are in leadership positions. To ensure conflict sensitive programming, organizations also discussed possible risks and potential conflicts that may occur during the implementation of the project, such as pressure from armed groups to recruit young people, the lack of State presence and threats of direct violence towards young women and men. Challenges in terms of weather conditions and long distance travel for participants led to modifications in planning capacity-building sessions, such as including transportation subsidies and conducting workshops on weekends. Participation in the sessions was a prerequisite for the call for proposals to subgrants. The YPS agenda was new to both territories and contextualized in order to best apply to the realities faced by young women and men in the two municipalities. Apart from capacity-strengthening sessions on organizational management, topics among others covered ethnic and racial memory, local peacebuilding, social innovation, and the negative impact illicit crops and trafficking have on youth. The sessions provided a safe space for dialogue and innovative methods, such as the use of music and storytelling, and created opportunities to discuss sensitive topics, such as GBV. O1.A2- Institutional strengthening: The institutional strengthening of 17 public servants of the Mayors Offices and 22 Local Youth Councelors in Buenaventura and Santander de Quilichao, was conducted between May 2022 and May 2023, with the aim to promote youth advocacy and participation in decision-making spaces. In addition, institutional Toolkits were developed to ensure best practice and sustainability beyond the scope of the project when public servants rotate. To strengthen implementation further, a document showing the alignment between the YPS agenda and the National Development Plan was produced. The relationship between grassroots organizations and the Youth Platform within the local institutions of Buenaventura and Santander de Quilichao vary. While the relationship is more direct and fluid in Santander de Quilichao, Buenaventura experienced challenges in terms of lacking trust, partly due to the lack of institutional knowledge of the legal framework in place to support actions and interventions from the youth organizations and young leaders. However, despite these challenges, representatives from the District Mayors Office in Buenaventura participated in the exchange fairs described below. O1.A3- Consolidation of the regional youth alliance: The activity included both the establishment of a platform for a regional multi-stakeholder alliance, and the creation of spaces for exchange. UNFPA was in charge of the technological, creative and content design of the platform through the selected company Barbuda, while UNFP was in charge of ensuring local and regional stakeholder involvement in the alliance, by selecting the local youth organization REDEJOCA to be responsible for the local level implementation of the platform. To ensure greatest impact, an initial assessment was done through interviews that identified expectations and aimed at overcoming existing barriers for youth involvement. The platform gathers an inter-municipal youth network on topics such as gender and youth participation in peacebuilding, while also providing space for the youth organizations who participated in the project to showcase their initiatives and share lessons learned. Two exchange fairs were held in Buenaventura and Santander de Quilichao respectively in November 2022 and a joint fair was held in June 2023. Apart from showcasing their work, the fairs created alliances that will last beyond the scope of this project. Approximately 100 people took part in the two local exchange fairs with representatives from the District and Municipal Mayors Offices. The second exchange fair gathered 122 participants from both Buenaventura and Santander de Quilichao in Cali, and provided a space to show, implement, strengthen and enhance youth initiatives and the YPS agenda. Apart from the participating youth organizations and representatives from the two Mayors Offices, external attendees included the Buenaventura ombudsmans office, the National Network Cómo Vamos, Fundación Paz y Reconciliación, Colombias Presidential Councelor for Youth, Generación V from the Truth Commission, private stakeholders and international cooperation agencies, such as UNICEF, ILO and regional and headquarters representatives from UNFPA and UNDP. A set of recommendations were provided during the second exchange fair (full report in Spanish shared with Sida) and initiatives taken to organise a regional YPS event in Colombia in November 2023 to establish a Youth, Peace and Security Agenda from a Latin American perspective. O1.A4- Implementation of youth social innovation initiatives: Organizations that had undergone the above mentioned capacity-building programmes (O1.A1) were invited to submit applications to a call for proposals. Two different modalities were used for grassroots social organizations that implement local initiatives (micro level) and youth platforms or organizations that are associated with more organizations working at a macro level, based on UNFPA and UNDPs different grant support modalities. Through the BrightIdea platform, ToRs were published, 26 initiatives selected, monitored and evaluated and support provided to applicants, thus ensuring a transparent selection process. Details on the 26 initiatives implemented between November 2022 and May 2023 (UNFPA) and February and July 2023 (UNDP) have been shared with Sida. Initiatives contributed to local peacebuilding and intergenerational dialogue and included activities in support of conflict prevention, protection and transformation, addressing gender violence, local peacebuilding, meaningful youth participation in decision-making, risk management, poverty reduction and climate change mitigation. O2.A1- Differential risk assessment: A differential risk analysis was carried out on risks associated with young peoples leadership roles in peacebuilding, coexistence and non-violence in their territories. Once the analysis was in place, relevant risk mitigating measures were collected through two reports for each municipality. With a lack of state presence in the two municipalities, communities have had to develop community self-protection mechanisms to cope with local challenges. The assessment was conducted as a desk-review which then was discussed during sessions with youth organizations and Local Youth Councelors. The differential Risk Mitigation Study was presented by REDEJOCA during the exchange fair and launch of the Multi-stakeholder Alliance with the objective to empower communities by informing them on self-protection mechanisms and attention routes in situations that threaten their well-being. O2.A2- Young people, youth networks and organizations strengthen their knowledge of the promotion, prevention, risk management and enforceability of human rights, specifically for the prevention of rights violations, gender-based violence (GBV) and promotion of creative conflict resolution: This activity was implemented through strengthening sessions for young people, youth networks and organizations. In addition, the UNDP Human Rights Office team and an expert in prevention and protection from the Colombian Ministry of the Interior led a workshop on the prevention and protection pillars of the YPS Agenda during the exchange fair in Cali. From the community strengthening plan, to the implementation of training packages for grant winning organizations, these sessions aimed at strengthening participants knowledge on risk identification and prevention, the YPS Agenda, a gendered-based approach, prevention of gender-based violence, social innovation and human rights. O2.A3- Governmental and non-governmental actors are trained in risk management, promotion and protection of human rights, with emphasis on the rights of adolescent girls and young women, and the prevention of GBV: This was conducted through working sessions and through a communications and visibility strategy during the projects implementation. Regional Intergenerational Meeting to advance the implementation of the Youth, Peace and Security agenda in Latin America and the Caribbean The meeting took place in Bogotá on 27th 28th November 2023 together with the Government of Colombia and was attended by around 80 participants including 60 young peacebuilders from Argentina, Barbados, Belize, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador, Grenada, Guatemala, Honduras, Jamaica, Mexico, Panama, Peru, St. Vincent and the Grenadines, Suriname, Trinidad and Tobago, Uruguay and Venezuela. National and regional representatives of UN Agencies and Programmes also attended. The YPS Agenda was conceived as a valuable instrument to guarantee rights, with an emphasis on the prevention and protection of young people. It assists in recognizing young people as agents of change, capable of leading transformation and generating solutions regarding decent work, mental health, transformative education, a healthy environment, the fight against gender-based violence, human rights and the inclusion of intercultural approaches and meaningful participation. Several actions were set for 2024, including several subregional meetings and the construction of a regional and subregional roadmap with a regional practice manual and platform for the dissemination of the Agenda at the regional level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14986-14986A0101 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 8000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14986-14986A0102 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269044 0 -269044 0 0 0 0 0 0 0 0 -269044 UNFPA/United Nations Population Fund -269043.9 UNFPA/United Nations Population Fund Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14993 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Summary of Achievements (Oct 2024 Dec 2025) 1. Expected Results Strengthened governance and institutional capacity: Numerous national and regional institutions have improved their ability to manage aquatic biodiversity, implement international conventions, and monitor aquatic ecosystems. Member States have aligned national policies with global instruments (CBD, MARPOL, UNFSA, UNFCCC), helping to strengthen compliance and continental coordination. Regional cooperation on transboundary ecosystems improved, including work on Marine Protected Areas (MPAs) between Congo and DR Congo, and Marine Spatial Planning (MSP) in the Northern Mozambique Channel. Enhanced community level resilience and livelihoods: Hundreds of community members including a majority of women have been trained on ecosystem restoration, seaweed farming, ecotourism, and alternative livelihoods. Large scale restoration of mangrove ecosystems has been supported in key coastal countries, contributing to improved fish breeding grounds and natural coastal protection. Naturebased solutions have been actively adopted by local communities, improving income and climate resilience. Gender mainstreaming across programmes: A continental AU endorsed gender strategy for aquatic biodiversity conservation was developed. Five Member States have created gender sensitive strategies, embedding womens participation in environmental governance. Strengthened African expertise and knowledge systems: Three universities were designated as AU Centres of Excellence, creating longterm capacity for research, policy support and training on aquatic biodiversity. Technical experts across the continent were trained to support African engagement in global environmental fora. 2. Additional Positive Results Stronger African voice in global environmental negotiations: The project unexpectedly strengthened Africas influence at international platforms, including AUIBAR securing observer status at the Basel Convention. This was not originally highlighted as a major output but emerged as a significant achievement. Accelerated regional collaboration beyond initial scope: Some transboundary cooperation especially on MPAs and MSP advanced more quickly and more deeply than anticipated, due to strong Member State engagement. High adoption of nature-based livelihoods by women: The uptake of seaweed farming, beekeeping and ecotourism by women exceeded expectations. This created stronger socioeconomic impacts than initially projected. Large scale ecosystem restoration: The extent of mangrove restoration achieved in Kenya and Ghana was greater than anticipated, with evidence of ecological recovery emerging earlier than expected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14993-14993A0101 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Swedish International Development Cooperation Agency AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13500000 13500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 13500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14993-14993A0102 Sweden The aim of this contribution is to enhance policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU Member States and Regional Economic Communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems. It revolves around enhancing the capacity to ratify and/or align national policies with international/regional instruments related to blue economy themes specific reference to protecting and conserving biodiversity. The contribution will support capacity building of AU Member States to optimize conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes. During the project period, measure for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and the environment will be strengthened. The project also has a specific objective of strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management. This contribution is made following a request to Sweden by the African Union InterAfrican Bureau for Animal resources (AU-IBAR). The project partly supports the implementation of the African Blue Economy Strategy which was endorsed by the African Union in October 2019. AU-IBAR has led the development if this strategy as mandated by the African Union and is responsible for implementing it in coordination with Regional Economic Communities and AU Member States. AU-IBAR will be the agreement partner to Sida and will lead the implementation of the project by establishing a Project Implementation Unit that will have staff with various expertise needed to deliver the expected outputs/outcomes. AU-IBAR will liase with relevant stakeholders such as Non-Governmental Organizations and the Private Sector in implementing the project. The project will be implemented over a period of three years (2021-2024) with a total Swedish contribution of SEK 46 877 000 (Forty Six Million Eight Hundred Seventy Seven Thousand Swedish Kronor). Syftet med denna insats är att förbättra AU-medlemsstaternas och regionala ekonomiska samhällens politiska miljö, regelverk och institutionella kapacitet att på ett hållbart sätt utnyttja och bevara den biologiska mångfalden och ekosystemen i vattenmiljön. Det handlar om att öka förmågan att ratificera och/eller anpassa den nationella politiken till internationella/regionala instrument som rör teman inom blå ekonomi, särskilt när det gäller att skydda och bevara den biologiska mångfalden. Insatsen kommer att stödja AU-medlemsstaternas kapacitetsuppbyggnad för att optimera bevarandet och den hållbara användningen av den biologiska mångfalden och samtidigt minimera konflikter mellan underteman inom den blå ekonomin. Under projektperioden kommer åtgärder för att mildra de negativa effekterna av kust- och marinturism, olje-, gasbrytning och klimatförändringar på den biologiska mångfalden och miljön i vattenmiljön att stärkas. Projektet har också ett specifikt mål att stärka könsinkludering i bevarandet av den biologiska mångfalden och miljöförvaltningen. Insatsen görs efter en begäran till Sverige från ”African Union InterAfrican Bureau for Animal Resources” (AU-IBAR). Projektet stöder delvis genomförandet av den afrikanska blå ekonomistrategin som godkändes av Afrikanska unionen i oktober 2019. AU-IBAR har lett utvecklingen om denna strategi på uppdrag av Afrikanska unionen och ansvarar för att genomföra den i samordning med regionala ekonomiska gemenskaper och AU:s medlemsstater. AU-IBAR kommer att vara avtalspartner till Sida och leda genomförandet av projektet genom att inrätta en projektimplementeringsenhet som kommer att ha personal med olika kompetens som behövs för att leverera de förväntade resultaten. AU-IBAR kommer att samarbeta med relevanta aktörer som icke-statliga organisationer och den privata sektorn i genomförandet av projektet. Projektet kommer att genomföras under en treårsperiod (2021-2024) med ett totalt svenskt bidrag på 46 877 000 kronor. The overall objective of the project is to enhance the policy environment, regulatory frameworks and institutional capacities of AU member states and regional economic communities to sustainably utilize and conserve aquatic biodiversity and ecosystems The Strategic Objectives: 1. Ratify and/or align relevant international/regional instruments related to blue economy themes (with specific reference to protecting and conserving biodiversity) 2. Optimizing conservation and sustainable use of biodiversity while minimizing conflicts among blue economy sub-themes 3. Strengthening measures for mitigating the negative impacts of coastal and marine tourism, oil, gas, deep sea mining and climate change on aquatic biodiversity and environment 4. Strengthening gender inclusivity in aquatic biodiversity conservation and environmental management Sweden AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Swedish International Development Cooperation Agency AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 18765082 11734918 3760374 3760374 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 5234918 3760374 18765082 3760374 6500000 48020748 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 10000000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 18765082 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 5234918 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 6500000 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources 3760374 AU-IBAR/African Union - Interafrican Bureau of Animal Resources Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15007 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Multisector aid Other Multisector During 2024, UNDP/ILO/WFP/FAO reported the following: Key achievements related to the increased local institutional resilience management and community social cohesion in crisisaffected communities. are summarized below: •114 gender responsive compact initiatives and subdistrict projects identified in the Community Resilience Plans have been supported by the programme, benefitting around 194,038 people (95,359 women) to have better access to basic services such as education, water, health, and transportation, that brings the total of supported community projects to 170 including the initiatives under implementation. •37 community mediators and 30 SDC members have been provided with capacity building training in social cohesion, conflict scanning, and community dialogue to bring the total to 346 community mediators (33 women) and 700 SDC members (341 women). •The trained mediators have successfully developed 5 conflict scans and facilitated 10 sessions of community dialogues to bring the total to 44 conflict scans and 100 sessions of community dialogues. •50 people (including 5 women) participated on the community dialogues for conflict reconciliation, that brings the people who participated in the community dialogues to 748 people including 190 women. •25 community conflict resolution priorities were identified and supported with grants, which brings the total of conflictresolution interventions to 28 (18 completed and 10 under implementation). •39 academics and members from local authorities at governorate level from Taiz, Abyan and Lahj and Hajjah received a 5day Training of Trainers training in conflict management and mediation. •2 Technical and Vocational Education Training TVET centers have been starting rehabilitation for two halls in Sanaa and Taiz. •196 (69 women) participants from community institutions and local authorities at district level in 9 targeted districts in Taiz, Abyan and Lahj and Hajjah received a two phase training program on conflict management and mediation. Some of the key achievements related to the broadened access of vulnerable population to sources of energy and job opportunities in the renewable energy sector include: •150 entrepreneurs who are working in the solar energy sector have been provided with technical and financial support. •150 public service facilities have been provided with solar/clean energy systems to be able to provide better basic services for men and women in the targeted communities. In addition, 10 producing groups have been supported with solar systems in synergy with FAO. •464 public representatives have been trained on the operation and maintenance (OM) of the installed solar systems to ensure longterm sustainability. •A hybrid minigrid system was established in AshShamayatayn district to provide sustainable and reliable energy access to the targeted community and local market. •A water desalination plant has been established and operationalized. •500 beneficiaries were trained in business development and life skills in renewable energy field, and supported with financial grants to start and run their incomegenerating businesses. •500 beneficiaries had been trained in business development and life skills in renewable energy field, empowering them to launch and oversee incomegenerating and green energy activities. •Out of the beneficiaries involved in the apprenticeship program, 308 apprentices have specialized in the installation and maintenance of small solar systems. •128 technicians have participated in advance solar training, which focused on improving their technical skills on designing and installing water pump solar systems. •A Solar Online Platform has been developed to map the solar interventions by all actors in the country. Below are the key achievements regarding the increased sustainable production and productivity of crop and livestock in crisisaffected communities: • Two studies for Climate Smart Agriculture in north and south were completed, and two workshops were conducted with the stakeholders to validate the CSA study. • A total of 50 extension staff officers from the Agriculture Research and Extension Authorities (AREA), including 10 females, have received training on climatesmart agriculture and related technologies. •Sorghum and millet seeds were distributed to 8,125 households. 7,750 ha was planted with sorghum and 375 ha with millet. 4 community seed banks are under construction. •15 water user associations were reactivated/established. 64 key people from the Water User Associations (WUAs) and the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) were trained in water management, harvesting, irrigation, and other topics related to sustainable agriculture production, bringing the total to 99 trained WUA members. •100 drip irrigation kits were distributed and installed in the farms to improve climate adaptation to vegetables production and reduce irrigated water consumption. •12 water infrastructures (Wadi bank protection activities, canal entrances, and Harvesting rain and springs water tanks) were identified to be rehabilitated. Rehabilitation was completed in 9 irrigation blocks while the remaining are under finalization. •21 shallow wells were identified to be rehabilitated to support the coffee farmers, and 30% of the rehabilitation works were completed. •50 new Community Animal Health Workers (CAHWs), 30% women, were trained to provide veterinary and extension services and support their communities. •1,000 farmers received highquality landrace seeds adapted to climate shocks. •1,800 households were targeted through tomato value chain activities and have received highquality tomato seeds 450 hectares of land were cultivated. •6,000 HHs were targeted with the fattening value chain inputs (wheat bran, molasses and feed blocks). •5 Agroprocessing centers were delivered to improve the agroproducts manufacturing at the community level. Centers are under final arrangements to operate. •2 dairy processing centers provided with the necessary equipment for milk processing and packaging, and 2 dairy marketing centers have been established to enhance the value chain of dairy marketing. •4 milk collection and dairy processing centers were constructed. •3,160 femaleheaded households received dairy equipment to improve the milk products quality and hygiene. Below are some of the key cumulative achievements regarding improved access of women, youth, and other vulnerable groups to food and income opportunities: • 109 different communal assets have been rehabilitated/constructed through Food For Assets (FFA) activities, in various sectors including water sources, rural road rehabilitation, water harvesting schemes, agricultural projects, and schools. And 200 household assets (home gardens) have been supported. •6,225 direct households have benefited from the FFA activities in the target districts, bringing the total to 9,190 households. •Over 65,000 people in the targeted communities benefited from the assets created and rehabilitated by WFP. •425 participants are currently engaged in the Food Assistance for Training activity (FFT) activities. •A total amount of USD $2,646,644 was transferred to FFA/FFT participants to support their immediate food security needs, bringing the total of cash transfers to USD $4,300,135. •2,250 beneficiaries received financial grants to start their own businesses. This brings the total grantees supported by livelihood component to 3,,000 beneficiaries, 38% are women. •The development of the MSMEs digital platform has been completed to provide financial and nonfinancial services for microbusiness owners and entrepreneurs through specialized microlender. • A follow up and postassessment activity for the microbusinesses was conducted through special consultants, hired to conduct this assignment in south and north. The results showed that around 80% of the established projects are operational and generating income. • 26 trainers, including 9 women, were certified in the Start and Improve Your Business (SIYB) training packages. • Four SIYBcertified trainers participated in the ILO regional SIYB Master Training of Trainers (MTOT) workshop, with their certification as SIYB Master Trainers now in the final stage. • Three SIYB (TOT) sessions were conducted for 73 new potential trainers from targeted governorates (47% women). the certification process for these trainers is ongoing. • A total of 100 ILO trained trainers delivered entrepreneurship training for 4,000 small business owners, supported by UNDP. • In partnership with the Businesswomen's Council, the Federation of Yemen Chambers of Commerce & Industry, and its member chambers, the programme has trained 210 women business owners in Improve Your Business (IYB) and Business Continuity Planning (BCP) training. • Six new curricula developed, and another five existing ones updated, in close collaboration with the Ministry of Technical Education and Vocational Training (MTEVT). • 496 master craftspersons and TVET supervisors (42% women) were trained to facilitate competencybased training, assessment, and mentorship during on the job learning sessions. • 1,539 apprentices, with 44% being women, successfully completed demand driven and market responsive skills development training through apprenticeship scheme. • Market linkage events, such as Bazaars and Exhibitions, were organized to showcase the products and services of apprentices. • Workshops were conducted to connect potential employers and Microfinance Institutions with graduated apprentices, facilitating access to finance and posttraining support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15007-15007A0101 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 0 30000000 0 0 0 0 25000000 55000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15007-15007A0102 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15017 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services In 2024, the Swedish support to UNICEF in Yemen contributed to the following results in the area of child protection and education to vulnerable Yemenis: -3,403 children in contact with the law (13 per cent girls, 87 per cent boys) accessed free legal aid, diversions, and centre and community based reintegration services. -68,208 children (40 per cent girls, 60 per cent boys) received birth certificates. -224,506 children and caregivers (50 per cent female, 50 per cent male) received mental health and psychosocial support (MHPSS) -26,503 adolescents (66 per cent girls, 34 per cent boys) were supported through life skills education. -15,294 children (38 per cent girls, 62 per cent boys) were reached through case management services. -1,106,721 people (412,147 boys, 405,940 girls, 147,524 men, and 141,110 women benefited from initiatives on women with GBV and harmful practices prevention and mitigation measures. -The Explosive Ordnance Risk Education programme reached a total of 1,769,780 people (462,567 girls and 489,596 boys 401,851 women and 415,766 men). Some of the achieved results in the education area in 2024, to which Sweden contributed, were: -33,331 out of school children provided with nonformal education opportunities, with 16,286 successfully mainstreamed into formal education. -587,528 children (279,494 girls) benefitted from school rehabilitation. - 397,719 children (189,806 girls) received essential learning materials. - 5,126 (2,326 male and 2,800) teachers and school based staff benefitted from capacity building and training interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15017-15017A0101 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15017-15017A0102 Sweden The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. UNICEF Jemen: Stöd till skydd av barn och tillgång till basala samhällstjänster Insatsen syftar till identifiering av och stödinsatser för utsatta barn. Insatsen ska bidra till bl.a. minskning av barnäktenskap, rekryteringar och barnarbete. I tillägg ges stöd för återintegrering av barn i säkra skolmiljöer, liksom yrkesutbildningar för ungdomar. Programmet syftar till att säkerställa att barn, ungdomar och kvinnor i Jemen är bättre skyddade, och har ökad motståndskraft mot våld, utnyttjande, negligering och skada. Ett holistiskt stöd skall svara upp mot utsatta barns behov, liksom säkerställa tillgång till grundläggande samhällstjänster. 1. Utsatta barn, liksom barn som överlevt övergrepp, ska få bättre tillgång till skyddstjänster. 2. Barn ska få bättre tillgång till grundläggande samhällstjänster länkade till hälsa, nutrition, samt utbildning för en minskad utsatthet. Programmet är designat till att ge en multi-sektoriell respons för att maximera stödet till barnen, och minska utsattheten. Programmet består av två komponenter. Komponent 1: Skyddsinsatser för barn som utsatts för övergrepp genom förebyggande och skyddsverksamhet, inklusive genom systemstärkande och kapacitetshöjning av sociala samhällstjänster. Komponent 2: Förebyggande interventioner som minskar risker för utsatthet genom tillgång till grundläggande samhällstjänster, inklusive utbildning. Outcome of the programme The programme aims to ensure that children, adolescent and women in Yemen are better protected and have increased resilience to vulnerabilities which put them at risk of violence, abuse, neglect and harm through a holisic support to respond to the needs of children experiencing child rights violations and ensuring access to basic services. Outputs 1. Children at risk or those experiencing child rights violations have better access to quality responsive and protective protection services. 2. Children have better access to quality basic services linked to health, nutrition and education to reduce their vulnerabilities to experiencing child rights violations. The programme is designed to suport multi-sectoral interventions to maximize the impact for children, addressing multiple deprivations and vulnerabilities. The programme builds on two components: Component 1: Response to child rights violations targeting the most vulnerable children through the provision of quality preventive and protection services, systems strengthening and capacity development. Component 2: Preventive intervention to reduce vulnerabilities for children at risk of child right violations through the mainstreaming of and access to basic services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 25000000 30000000 0 0 0 55000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved conditions for peaceful development in Yemen, with enhanced respect for human rights. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling i Jemen, med stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15049 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation According to the annual narrative report for 2025, progress continued in the implementation of the Water Services Improvement Program in FBiH, supported by ongoing financial and technical assistance. Key advancements were made in strengthening the regulatory and institutional framework, including steps toward the adoption of the Law on Water Services in both entities and the practical application of pricing methodologies in partner local governments. During 2025, the Project continuously provided support to the relevant entity ministries in advancing the draft Laws on Water Services, which had been prepared in both entities at the end of 2023, toward the process of adoption by the FBIH Government and RS Government. Progress in these processes varied and was occasionally interrupted due to political circumstances affecting both entities. In the RS, the process was temporarily delayed due to negotiations and efforts to harmonize the draft Law on Water Services with several members of the Association of Municipalities and Cities of Republika Srpska (AMC RS). In addition, changes in the government (appointment of new minister for water management) following the Presidential elections additionally added to delays. In the Federation of BIH, progress was slowed by attempts to further align the draft legislation with certain cantons, as well as by the pending opinions of Federal Ministry of Justice (FMoJ) and the Federal Ministry of Finance (FMF), which have not been provided since February 2025. Despite these challenges, the Project continued to provide technical and advisory support to the relevant ministries to facilitate the legislative process and maintain momentum toward establishing a strengthened regulatory framework for water service provision. Support will also continue throughout MEG3 Project which started as of 1 March 2026. Additional political push for addoption of Laws on Water Services in both BIH entities is provided through Water Alliace platform as well. Efforts also focused on improving the operational sustainability of water service providers through the development of benchmarking system, with full system rollout and capacity building planned at the outset of the next phase of the MEG3 project. The Project continued to actively foster strategic, performance-based management, including transparent planning, implementation, and reporting with partner LGs. Furthermore, the Project continued its comprehensive support to enhance the institutional, operational, and financial capacities of partner water utility companies (WUCs). Under the framework of Public Service Agreements (PSAs), efforts focused on strengthening the contractual relationships between WUCs and LGs to ensure clear roles, responsibilities, and service delivery commitments. Investments in improving regulatory frameworks and water utility companies performance will enable partner LGs to fulfill their obligations and provide higher-quality water services to their residents. The adoption of a standardized tariffsetting methodology and the introduction of new tariffs, has advanced WUCS financial sustainability, although political resistance in some local assemblies remains a challenge (though it is economically well justified, tariffs' increase is sometimets obstructed by Mayors or politicians as they believe that keeping water prices at low level can secure greater number of votes on next elections). Importantly, several LGs amended their regulatory decisions to fully align with PSA provisions, thereby embedding reforms into local legal frameworks. The Project also supported the application of a standardized tariff-setting methodology, with 26 LGs officially adopting water tariffs based on this framework, ensuring long-term financial sustainability. As a result, during 2025, 13 (of 29) partner LGs introduced new water service tariffs calculated in line with the Methodology. As an additional result, in collaboration with their Centers for Social Welfare, 27 LGs implemented monthly water bill subsidies for 1,969 socially vulnerable citizens. In the previous year, local governments also allocated approximately 268,277 KM from their municipal budgets to support these subsidies. Beyond regulatory and financial measures, MEGs targeted technical assistance enabled WUCs to reduce non revenue water, optimize staffing levels and cut average bill collection periods by half, demonstrating tangible improvements in efficiency and accountability. During 2025, the Common Assessment Framework (CAF) for LGs in BIH model continued to be further developed and applied in practice across most of the remaining local governments Local Governments (LGs), embedding a culture of self-evaluation, performancedriven management, accountability, and inclusivity. This process has been implemented in cooperation with the Civil Service Agency of the Federation of BiH (CSA FBIH) and the CSA RS, in collaboration with the RS AMC. Through the implementation of these processes at the local level, the application of the CAF and the CAF for LGs models provided additional inputs for the further improvement of the methodology. At the same time, the process enabled a more detailed understanding of how CAF is implemented in LGs in practice. Concrete results of these activities include an improved CAF for LGs model and the development of practical manuals and guidance materials to provide additional support to LGs in applying these approaches. This component is solely financed by Swiss. The preparation of the final phase of the MEG Project (MEG3 2026-2030) was informed by the results, lessons learned, and achievements of the previous two project phases, as well as extensive consultations conducted with local governments, water utilities, entity and cantonal institutions, professional associations, and development partners during this monitored period. As the final phase of the intervention, MEG3 is strategically oriented towards consolidating and institutionalizing reforms in local governance and water service delivery, ensuring their long-term sustainability beyond Project support. The Project adopts a performance-based and policy-driven approach, focusing on strengthening governance systems, advancing regulatory reforms, promoting digital transformation, enhancing institutional capacities, and supporting differentiated pathways for municipalities according to their level of development. At the same time, it aims to strengthen national ownership, peer learning mechanisms, and the transfer of knowledge, tools, and methodologies to domestic institutions and stakeholders. The project is finalised as of the end of February 2026, and cumulative achievements will be summarised in the final report yet to be received. No issues to be highlighted. UNDP keeps all donors informed about development through regular exchange of correspondence and meeting. In parallel with closing down on MEG2s implementation, preparation of the MEG3 Project Document was undertaken and, after extensive and participative consultations, received approval from all donors in late 2025. To ensure continuity and a smooth transition from one phase to another, MEG2 was formally extended for 2 months, until 1st March 2026, when new and final phase of MEG3 has started. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15049-15049A0101 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15049-15049A0102 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 2500000 0 0 2500000 0 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15056 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The main results, achieved in 2024 in close cooperation between MEP and ENVAP4 team, which impacted the Chapter 27 negotiations and approximation process, as presented in the ENVAP 4 Progress Report are the following: - The Chapter 27 coordinating structure understanding regarding negotiations and approximation priorities was improved by providing a more systematic approach to the process planning as described in the List of potential Chapter 27 negotiations and approximation priorities for 2024 (and until 2026 where possible) - Information regarding environmental investment and financing was improved, allowing to better coordinate corresponding processes inside MEP (for example, priority setting and coordination between Environmental Projects Management Department or DPM, Department for Cooperation with Local Self Governments Units, Waste Management Department) and with other institutions dealing with environmental investment, improve reporting to COM (supporting DEI while providing information regarding progress for the annual progress reporting as well as information for the Subcommittee meeting). Environmental Investment Inventory Report (EIIR) was updated and extended to new sectors, including sludge management, climate change adaptation and nature protection. - Technical assistance programming was improved through a closer link between negotiations and approximation process needs and resources. ENVAP4 supported TA priority list used by DPM when proposing priority projects for IPA 2025 2027 and Operational Programme (OP) programming. - DPM institutional capacity was strengthened by extending a Programming advisor position with the wide range of activities supporting TA and investment situation assessment, programming and implementation, - Focus on nature protection sector needs strengthened by improving dialog with corresponding MEP units and the protected areas administrations. This became possible with establishing ENVAP4 Project advisors position. - The quality of information provided by MEP as an input to SPR 2024 was improved, including comments to the main recommendations from SPR 2023. As a result, some recommendations in SPR 2024 were softened or/and reformulated by the EU Commission. - Governance for Chapter 27 was further improved through better information exchange, in particular related to the investment management in waste sector between MEP units and cooperation between levels of governance while developing Waste management regions catalogue. - More systematic approach to reporting obligations proposed to MEP and SEPA through development of the discussion paper Reporting obligations: Eionet core, data flows. - Increased attention on the situation regarding achievement of EU targets highlighted through work with SEPA on planning waste sector indicators and development of the CDW indicator, assessing current situation and suggesting actions for change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15056-15056A0101 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 23000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 8000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15056-15056A0102 Sweden A new fourth phase of the ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) project is ongoing from May 2022-May 2026. The purpose of the project is to strengthen Serbia's EU rapprochement and reform in the field of environment and climate. Support is provided mainly to the Serbian Ministry of the Environment. The implementer is the Swedish Environmental Protection Agency. En ny fjärde fas av projektet ENVAP (Envioronment Accession Project in Serbia) pågår från maj 2022-maj 2026. Syftet med projektet är att stärka Serbiens EU närmande och reform inom miljö- och klimatområdet. Stöd ges främst till det serbiska Miljöministeriet. Genomförare är det svenska Naturvårdsverket. Chapter 27 for Serbia negotiated and closed, approximation of Chapter 27 advanced, leading to higher level of environmental protection and contributing to improved quality of life for Serbian citizens. The Ministry´s ability is strengthened in inclusive management of approximation and negotiations process, in order to bring Serbias environment protection standards and climate change policies in line with EU requirements. 1. Ministry is strengthened in leading role for Chapter 27 approximation and negotiations coordination, progress monitoring, reporting and priorities-based planning. 2. Ministry is strengthened in coordination and facilitation of Chapter 27 requirements implementation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3824000 3000000 3824000 0 0 6824000 Naturvårdsverket 3000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15070 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15070-15070A0101 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2421857 1991053 2105248 0 2105248 1991053 2421857 0 6518158 UNDP/United Nations Development Programme 2421857.3799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1991053.48 UNDP/United Nations Development Programme 2105247.5699999998 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15070-15070A0102 Sweden Strengthening UNDP’s governance and peacebuilding contribution to the UNDAF through the Country Programme Document 2018-2022. Stärker UNDP:s styrelseformer och fredsbyggande bidrag till UNDAF genom Landsprogramdokument 2018--2022 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2367881 2354857 13024 2367881 UNDP/United Nations Development Programme 2354856.8999999999 UNDP/United Nations Development Programme 13023.81 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15083 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15083-15083A0101 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2100000 2367614 0 0 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2367614 0 0 4467614 OECD Development Centre 2051659 OECD Development Centre 2367614 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15083-15083A0102 Sweden Multidimensional Country Reviews and other country diagnostics, combining high-quality country diagnosis with policy guidance for and in parthership with developing and emerging countries. Flerdimensionella landrecensioner och annan landsdiagnostik, som kombinerar högkvalitativ landsdiagnos med policyriktlinjer för och i partnerskap med utvecklings- och tillväxtländer. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1138694 0 1138694 1138694 OECD Development Centre 1138693.8700000001 OECD Development Centre Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15109 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key programme achievements include: • Early Recovery: PFRU completed 577 rapid recovery projects in 127 of the most war-affected hromadas across eight oblasts: Kyiv, Chernihiv, Sumy, Kharkiv, Donetsk, Luhansk, Mykolaiv, and Kherson. Support enabled more than 2 million Ukrainians to regain access to priority services such as healthcare, education, power, and water supplies. Projects included the restoration of 108 public infrastructure buildings; creation of 52 air raid shelters; procurement of vehicles to facilitate service delivery; procurement of construction equipment to support debris clearance and infrastructure res-toration; training on strategic communications and two-way dialogue; community security planning; and training and equipment to the State Emergency Service of Ukraine (SESU) to increase their capacity to manage emergency situations and conduct demining operations. • Civil Resistance: PFRU provided material support to 105 frontline and bordering communities,1 including 400,000 litres worth of fuel vouchers, 55 vehicles, and 4,500 other pieces of equipment, such as generators, computers, and personal protective equipment (PPE). PFRU trained 322 first responders to provide mental health and psychosocial support (MHPSS), and supported a communications campaign to destigmatise mental health services among men, which reached 24.9 million people. PFRU also supported organisations to provide audiences in Temporarily Occupied Territories (TOTs), border, and frontline communities with factual news to encourage disengagement from Russian propaganda. For example, Internews Ukraines 15 Telegram channels aimed at audiences in TOTs reached 40,132,986 views and 768,342 engagements. PFRU research into TOTs was also shared with and used by key Government of Ukraine (GoU) stakeholders to inform their communi-cations and actions for example, the decision to sanction 35 foreign individuals who participated as observers in Russias annexation referendums. PFRU also facilitated GoU lessons sharing and planning around liberations, and provided support to the Mission of the President of Ukraine in Crimea, which led to the development of a roadmap for the cognitive de-occupation of Crimea. • PFRUs Missing Persons Project enabled the National Information Bureaus (NIB) hotline to respond to 180,493 calls between November 2022 to June 2024.The project also provided material support such as vehicles, computers, and furniture to various state entities, enabling them to open offices across the country and provide accessible services to families of missing persons and victims of war crimes. • The Revitalise Project provided technical support to advance sensitive policy issues such as liberation planning, environmental justice, and support for deported children. This included detailed recommendations to the Bring Kids Back Task Force under the Office of the President of Ukraine (OPU) on the protection and reintegration of children affected by deportation and forcible transfers. PFRU supported the reintegration of veterans through grants to civil society organisations (CSOs) that provided consultations to 1,379 veterans (legal and psychological aid, career advice, etc.). PFRU also launched a communications campaign for the Ministry of Economy to raise awareness on their Grant Programme for Business Development for Veterans. The programme worked to enhance socio-economic recovery by providing equipment to 63 small and medium enterprises in frontline oblasts. It also supported culture and identity for example, through grants that enabled local cultural operators to organise activities that attracted more than 184,977 Ukrainians in frontline and bordering oblasts. • PFRUs Responsive Research Project delivered 69 unique research products on social dynamics, war impacts, and political context. This included the Social Cohesion and Reconciliation (SCORE)-inspired Holistic Assessment of Resilience of Population (SHARP) survey that assessed changes in resilience and social cohesion across Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15109-15109A0101 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 57000000 0 0 0 27000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 57000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 30000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 27000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office -23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15109-15109A0102 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146000000 50000000 23000000 73000000 146000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 50000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 73000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15126 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Technological research and development Industry Insatsen fas III påbörjades 1 april 2022, och i maj 2022 utlystes forskningsanslag inom regional innovation. Totalt inkom 346 ansökningar - "Concept Note", varav 138 ansågs uppfylla kriterierna för utlysningen. I augusti kortlistades 28 projekt, som ombads inkomma med fullständig ansökan, och till slut rekommenderade BIO-INNOVATE´s vetenskapliga kommitté stöd till 10 projekt. Efter återkoppling till de 10 projekten med begäran om vissa smärre kompletteringar samt efter ISK-bedömning av de institutioner som angavs som mottagare av vidareförmedlade Sida-medel, stod BIO-INNOVATE i början av 2023 i begrepp att teckna kontrakt med dessa 10 projekt - mer eller mindre precis samtidigt som Sida meddelade kraftiga nedskärningar i anslaget för forskningssamarbete. Efter ingående diskussioner med de 10 projekten beslutades till sist att 7 skulle få anslag - 3 med neddragningar i budgeten och 4 med kraftiga neddragningar i budgeten, och att 3 av de 10 projekten intealls kunde beviljas medel. I de 7 projekten som får anslag, finns institutioner från såväl DRK som Syd-Sudan, de nya länder BIO-INNOVATE urspurngligen tänkt satsa betydligt mer resurser i. BIO-INNOVATE har tillsatt en ny vetenskaplig kommitté, bl a med fortsatt represenation från Stockholm Environment Institute (SEI) samt AUDA NEPAD i Sydafrika. Policydialogen inom bioekonomi och biosäkerhet med EAC och med EACSTECO ("Eastern African Community Science and Technology Commission") i Kigali, fortsätter, bl a i form av en lansering av "East African Regional Bioeconomy Strategy" som BIO-INNOVATE fas II tagit fram. På ett globalt plan deltar även BIO-INNOVATE i "International Advisory Committee of the Global Bioeconomy". En genderkonsult från University of Nairobi kontrakterades för att göra en gender-analys f f a av hur BIO-INNOVATE mer aktivt kan arbeta med gender-frågor i de projekt som beviljats stöd - t ex indikatorer vid bedömning av ansökningar samt kriterier för uppföljning av rapportering. Gender-analysen presenterades vid årsmötet i maj 2023. Höjdpunkter från 2025 sammanfattas nedan: De sju regionala innovationssprojekten fortsatte sitt arbete mot marknadstestning och ansökan om marknadsgodkännande för de innovativa biobaserade produkterna. Ett 10dagars "bootcamp" för biobaserad innovation och entreprenörskap hölls framgångsrikt i juli/augusti på icipes campus i Nairobi och i Arusha, Tanzania. 20 deltagare deltog, varav 10 finalister fick stöd för företagsinkubation för sina ideer. 10 kvinnliga forskare slutförde framgångsrikt BioInnovate Africas kvinnliga stipendieprogram i slutet av augusti 2025 på olika universitet, forskningsinstitut och privata företag i Östafrika. BioInnovate Africa presenterades som en fallstudie vid G20-initiativets bioekonomimöte i februari 2025 för att illustrera bioekonomiska möjligheter i Afrika, och mötet den i september 2025 fokuserade på finansiering av bioekonomin, mätvärden och standarder för handel med bioprodukter samt modeller för regionala och globala bioekonomiska partners. Mötena hölls under det sydafrikanska G20-ordförandeskapet 2025. 3 doktorander knutna till BioInnovate Africa avslutade sina doktorandstudier framgångsrikt. BioInnovate Africaprogrammets rådgivande kommitté (PAC) höll sitt 22:a möte den 10 april (virtuellt) och sitt 23:e möte den 1314 november (fysiskt i Nairobi). Sammanfattningsvis är BioInnovate ett välfungerande program som har uppnått förväntade resultat. Resultat och genomslag från innovationsprojekten är speciellt intressanta. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15126-15126A0101 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10882000 0 0 0 0 6805000 0 0 0 4077000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10882000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6805000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 4077000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-15126-15126A0102 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). Insatsens övergripande mål är att stärka en afrikanskt långsiktigt miljömässigt hållbar utveckling baserad på biologiska innovationer, för förbättrade levnadsvillkor och en tryggare livsmedelsförsörjning, ett ökat skydd för biologisk mångfald samt för att motverka klimatförändringar. Insatsen syftar till att omsätta biologiskt baserade forskningsresultat i praktisk tillämpning, att öka forskningens genomslag genom att bidra till en stärkt forsknings- och innovationskapacitet och en möjliggörande miljö för innovation vid universitet och forskningsinstitut, och genom att skapa en innovationshubb och utveckla innovationsmodeller. Insatsen medverkar dessutom i en östafrikansk, pan-afrikansk och internationell policy-dialog om bioekonomi och biosäkerhet. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 8000000 13000000 8000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 6500000 8000000 0 9000000 6500000 0 0 9000000 0 4000000 0 8000000 57000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 8000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6500000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6500000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15129 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15129-15129A0101 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 251328 0 0 0 0 0 251328 251328 Cowater International Sweden AB 251328 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15129-15129A0102 Sweden Evaluation of programs on freedom of speech in Eastern Europe. Utvärdering av insatser inom yttrandefrihet i Österopa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 865437 865437 0 865437 Cowater International Sweden AB 865437.45 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15148 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services FTA programme results according to the latest (Y2) Annual Report (September 2022 - October 2023). Sida's assessment is that the FTA programme has exceeded expectations in many areas. It is considered a flagship by the Moldovan partners with high visibility and impact. During the first two years of implementation it made a substantial contribution to economic growth, employment, innovation and trade: - Technical assistance, drafting 76 policy initiatives (out of 60 planned during the course of programme implementation), supporting digital and creative economy, ITparks, ecommerce, ebusiness, cyber security, eservices for the SMEsector, citizens and future education. - Created 11 innovation hubs and accelerators in ICT, digital media, creative industries, fashion, education, agrotech and women entrepreneurship. These hubs are managed by Moldovan foundations consisting of private sector branch organisations, universities and the public sectors. - Developed 135 industrydriven courses implemented by Moldova's universities, amounting to 405,000 workforce training hours (out of 48,000 planned). For instance: BA courses in game design, animation, digital media, and short courses in sustainable fashion, robotics, AI and engineering. - 7,000 new and/or improved employment (out of 15,000). (Note: the FTA chose to include in the indicator not only new employment, but also counting those employment that was improved through increase in salaries and/or environmental work conditions.) - 649 SMEs (out of 800 planned) assisted in adopting new technologies, improve efficiency and implement sustainability practices. - The 20222023 energy crisis spurred in turn a demand in the private sector towards green energy investments. The FTA has been providing grants for green energy transition, mainly solar panels, for a number of SMEs. - 12 (out of 15) high value markets accessed by Moldovan SMEs in the EU and globally. - Mobilized capital of 27 million USD (out of 80 million USD planned) of new private sector investment and finance. - Out of every USD invested by the donors in the FTA programme, 1.4 USD has been leveraged from private and industry partners, and 1.7 USD from Moldovan government partners and other donors. The FTA has established collaboration with a large number of key Moldovan actors: Eight government ministries and agencies six universities, four local and nine global technology partners. Among the global private sector partners that are sponsoring activities, software and providing training are Google, IBM, Palo Alto Networks, Cisco, Sony, Epic Games and Draxlmayer Group. FTA has also managed to attract funding from other donors for specific activities and investments such as the Lichtenstein Development Services, and Western NIS Enterprise Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15148-15148A0101 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 USAID/United States Agency for International Development 7500000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15148-15148A0102 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20795000 29205000 44000000 -66756210 0 0 0 0 -66756210 0 0 0 0 0 0 29205000 20795000 0 0 0 44000000 0 0 27243790 USAID/United States Agency for International Development 20795000 USAID/United States Agency for International Development 29205000 USAID/United States Agency for International Development 44000000 USAID/United States Agency for International Development -66756209.6000000015 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15165 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Stödet till WRI relaterar till samtliga mål i strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald: 1. Ökad vattentrygghet; 2. Begränsad klimatpåverkan inkl ökad tillgång på förnybar energi; 3. Miljömässigt hållbara städer; 4. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster; 5. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar; 6. Renare hav samt 7. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och nyttjande av landbaserade naturresurser. Exempel på resultat FY25: I Colombia gav WRI stöd till projektet Defensa del Espacio Público i Bogotá genom den administrativa avdelningen på kontoret för offentliga försvarare (DADEP) i att stärka sin styrstruktur och optimera förvaltningen av offentliga platser och överbliven mark. WRI fungerade som teknisk rådgivare vid stadsmöten, och utvecklade praktiska verktyg som underlättade revitalisering och främjade hållbar användning av offentliga platser. Projektet förbättrade stadsplaneringen, stärkte lokal kapacitet, främjade mångfaldig medverkan från olika intressenter och förankrade visionen om Bogotá som en integrerad och tillgänglig stad. Rekommendationer för stadsplanering togs också fram för utveckling och potentiell ekonomisk användning av mark som blev över efter byggandet av TransMilenio-bussarnas snabba transitkorridor. (Årsrapport s. 15-16) I Jakarta, Denpasar, Manokwari och Jayapura har WRI Indonesien bidragit till att utöka gröna öppna ytor för att hantera hetta i städer, översvämningar, luftföroreningar och förlust av biologisk mångfald. WRI stödde planering av gröna öppna ytor, policyutveckling, inventering av träd och pilotprojekt för blågrön infrastruktur, vilket stärkte kapaciteten för planering och genomförande. I Jakarta möjliggjorde WRI framtagandet av två regler om trädhantering och parker samt stödde utvecklingen av 36 offentliga gröna ytor under de senaste två åren, vilket lade till 13,33 hektar grönyta och förbättrade tillgången för mer än 347 000 invånare. I Denpasar, Jayapura och Manokwari gjorde samarbetet med lokala myndigheter, samhällen, sedvanliga institutioner, universitet och NGO:er att utvidgningen av öppna ytor integrerades i lokala regler och långsiktiga detaljplaner. (Årsrapport s.17) Genom SUNCASA-projektet har WRI arbetat med partners i snabbt växande afrikanska städer för att främja storskaliga naturbaserade lösningar som utökar grön infrastruktur och stärker integrerad vattenresurshantering. I Kigali, Rwanda, återställdes mer än 2 000 hektar av Nyabarongo-flodens avrinningsområde med inhemska och fruktbärande träd; i Dire Dawa, Etiopien, rehabiliterades över 800 hektar degraderad mark och flodbanker genom att plantera mer än en miljon torktåliga och fruktträd och etablera buffertzoner längs Dechatu-floden; och i Johannesburg, Sydafrika, återställdes mer än 450 hektar av flodnära områden i Jukskei-flodens avrinningsområde genom att ta bort främmande invasiva växter och återinföra inhemska träd och gräsmarker. Dessa metoder minskar tillsammans risken för översvämningar och jordskred, förbättrar grundvattenpåfyllning och minskar långsiktiga värmeeffekter. I Kenya arbetar WRI tillsammans med stadens myndigheter och forskningsinstitut för att utveckla Nairobi Rivers Naturbaserade Lösningar Strategiska Ramverk och genomföra en miljöfinansiell analys, samtidigt som vi driver rehabilitering på plats, inklusive plantering av nästan 4 400 träd och gräs. Dessa insatser stöder ett första mål om att rehabilitera 8 hektar flodnära mark 2025 och driver WRI´s långsiktiga mål att återställa 200 hektar flodkorridorer till 2027. (Årsrapport s.20) Genom Cities4Forests Accelerators i Republiken Kongo samarbetade WRI med kommunförvaltningen i Brazzaville för att utveckla och anta stadens första stadsnära skogspolicy för att skydda, utöka och hantera stadens träd. Policyn har ett särskilt fokus på rättvisa och mäter trädens täckning på distriktsnivå istället för att summera data för hela staden, för att hjälpa till att säkerställa att mindre välbärgade områden får tillräcklig trädtäckning. WRI gav också stöd till tidig implementering genom att plantera träd längs en av stadens större boulevarder och visa hur policyn kan omsättas i synliga, konkreta åtgärder. (Årsrapport s. 20) I Mumbai och över hela Maharashtra, Indien, bidrog WRI till klimat- och vattensensitivt beslutsfattande i stadsstyrning och investeringsprocesser genom klimataktionsplanering, risk- och sårbarhetsbedömningar samt integrering av klimatbudgetering i kommunala finanssystem. Etableringen av ett oberoende avdelning för miljö och klimatförändringar inom Mumbais kommunförvaltning, tillsammans med riktad kompetensutveckling för stadspersonal, gjorde det möjligt att kontinuerligt genomföra naturbaserade lösningar som hanterar översvämningar, värme och luftkvalitetsrisker särskilt i utsatta samhällen. (Årsrapport s.20) I Colombia bidrar WRI till att påskynda övergången till renare kollektivtrafik genom Elektromobilitetsplattformen, som samlar offentliga, privata och samhällsaktörer för att omvandla planer för elektrisk mobilitet till handling. Genom plattformen öppnade WRI upp partnerskap med tillverkare, möjliggjorde batterihanteringslösningar och stödde ett pilotprojekt med elbussar i Barranquilla för att testa driften och övervinna hinder för införande. Genom att minska riskerna med att ta i bruk elbussar och stärka lokal kapacitet och samordning lades grunden under FY25 för att skala upp elbussflottor och förbättra bekväm tillgång till modern, lågutsläpplig kollektivtrafik. (Årsrapport s. 23) I Brasilien fortsatte WRI att minska riskerna med inköp av elbussar och stödja städer i att gå mot att skaffa mer än 1 700 elbussar genom nationella riktlinjer, e-FAST Brazil-plattformen och strukturerandet av finansiella mekanismer. Samtidigt förbättrades kvaliteten och tillgången till kollektivtrafik genom att tillhandahålla standardiserade verktyg för resenärstillfredsställelse, utbilda kommun- och statstjänstemän i planering av elbussar och stödja säkrare tillgång till busshållplatskorridorer, promenader och cykling i prioriterade städer. (Årsrapport s.24) Genom WRIs bottom-up tillvägagångssätt med lågutsläppszoner (LEZ) i städer i Indonesien och Vietnam förvandlas nationella och regionala policys till handling samtidigt som WRI hjälper samhällen att testa och uppleva lågkoldioxidmobilitetslösningar. I Bali, Surabaya, Makassar, Jakarta och Ho Chi Minh-staden har WRI´s pilotprojekt resulterat i formella LEZ, elbilstjänster, omdesignade gångvägar och korsningar, säkrare skolzoner och mer inkluderande kollektivtrafik vilket ger fler samhällen säkrare trafik med lägre utsläpp. (Årsrapport s. 24) I Sydostasien gav WRI stöd till att starta och forma ett nytt konkurrenskraftigt upphandlingscenter för att ge tekniskt stöd, upphandlingsmodeller och policyvägledning till regeringar och marknadsaktörer. Centret anpassar privata sektorns prioriteringar med regeringens beslutsfattande för att snabba på utbyggnaden av ren energi och modern transmission. När tillgången till alternativ för ren energi ökar på flera asiatiska marknader avser WRI att fortsätta förbättra dessa modeller och dra nytta av erfarenheter från Asia Clean Energy Coalition (ACEC) till det nyligen lanserade LACEC (Latin America). Genom WRI´s kontor i Brasilien, Colombia och Mexiko var WRI under 2025 i position att samla ledande företag, energiexperter, finansiärer, civilsamhället och politiker för att frigöra investeringar, snabba på banbrytande lösningar och driva policyer som gör ren energi mer prisvärd, tillgänglig och skalbar i hela regionen. (Årsrapport s. 36) I Indien stödde WRI flera delstater med planering och utbyggnad av offentlig laddinfrastruktur, från analys av hotspotområden till upphandlingar och faktiska installationer. I Maharashtra identifierade WRI högdemandområden för elbilstill laddning och stödde utvecklingen av delstatens elbilspolicy. I Gujarat hjälpte WRI till med planering och utbyggnad av laddinfrastruktur. En hotspot-analys i tre städer ledde till ett upphandlingsramverk enligt en offentlig-privat partnerskapsmodell (PPP), med 130 installerade laddstationer och en planerad pipeline på 500. Uttar Pradesh antog ett liknande ramverk, där efterfrågan sammanfördes över 17 städer för att upphandla 344 stationer och planera ytterligare 200 offentliga laddstationer längs motorvägar. I Bihar ledde efterfrågebedömningar i åtta städer till platsanalys och utveckling av en PPP-upphandling för 40 stationer i Patna. (Årsrapport s,36) WRI har utvecklat och skalat upp några av WRIs flaggskeppsprogram, såsom Cities4Forest och arbetet med Urban Climate Resilience i Subsahariska Afrika och i Indien. Det här arbetet har hjälpt över 100 städer runt om i världen (inklusive i WRIs fokusländer) att identifiera klimatrelaterade risker och ta fram, implementera, finansiera och skala upp Naturbaserade Lösningar för att hantera urbana klimat- och biodiversitetsutmaningar samtidigt som man skapat arbetstillfällen för den lokala befolkningen, som en del av deras stadsplaneringsprocesser. Tack vare den initiala kärnstödsfinansieringen kunde WRI attrahera ytterligare finansiering för detta arbete, till exempel från ClimateWorks Foundation, Laudes Foundation, Moore Foundation, det norska internationella klimat- och skogsinitiativet (NICFI) och Storbritanniens Department for Environment, Food & Rural Affairs (DEFRA). (Core report s.16) Exempel på WRI´s resultat för FY24: - Afrikas städer har sett stora framsteg, särskilt inom vattenhantering och finansiering för klimatanpassning. WRI har faciliterat utvecklingen av Tanasjöns avrinningsområdesvattenfördelningsplan i Etiopien, som nu väntar på godkännande från Ministeriet för vatten och energi. WRI har också spelat en avgörande roll i att stödja modeller för betalning för ekosystemtjänster, som kopplar samman nedströms vattenanvändare med uppströms bevarande-insatser i Koga-vattenskyddsområde och Addis Abebas Gefersa-reservoar. (sid 24) - Brasilien har gjort stora framsteg med att integrera naturbaserade lösningar (NbS) i urbana policyer. WRI´s partnerskap med den politiska ledningen i staden Campinas stödde utvecklingen av stadens nyligen lanserade Integrerade klimatåtgärdsplan, som har fokus på NbS. Över 10 miljoner dollar i finansiering har säkrats för klimatresilienta projekt och för att integrera NbS-principer i tre policyer i Campinas. (sid 24) - Sedan 2021 har WRI Indien stöttat Mumbai i att utveckla och genomföra Mumbais klimataktionsplan, som integrerar klimatresiliens i stadsplanering och budgetering. Detta ledde till Mumbais första klimatbudget 2024, som avsatte 1,2 miljarder dollar till projekt som förväntas minska 1,7 miljoner ton COe årligen samtidigt som översvämningsresiliens, gröna ytor och energieffektivitet förbättras. Staden har också institutionaliserat en särskild avdelning för miljö och klimatförändringar, vilket skapat över 50 nya tjänster för att samordna klimatinitiativ. (sid 24) - WRI Mexico nådde en överenskommelse med finansministeriet för att samarbeta kring utvecklingen av en robust modellanalys för att bättre förstå effekterna av klimatförändringar och landets övergång på jämlikhet, fattigdomsreducering och inkomstfördelning. I samarbete med National Institute of Ecology and Climate Change och ETHOS utvecklade WRI Mexico även en guide för klimatfinansiering för anpassning med ett lokalt fokus, utvecklad för att tillhandahålla civilsamhällesorganisationer. (sid 25) - WRI´s regionala Afrikateam har fått resultat inom mobilitet. DT4A-projektet i Addis Abeba, Etiopien, har kartlagt tillgången till kollektivtrafik som gett insikter om mobilitetsgap för låginkomstinvånare. Efter flera kapacitetsuppbyggande sessioner med stadsbefattningshavare expanderar Addis Abeba nu gång- och cykelinfrastrukturen, medan förbättringar av korsningar genom att minska trafikhastigheten vid viktiga övergångsställen för att öka säkerheten för fotgängare. I Kumasi, Ghana, och Kampala, Uganda, har säkerhetsåtgärder på vägarna implementerats för att förbättra säkerheten längs 39,3 km högrisk vägar, med en uppskattning om att 229 liv kommer att räddas till 2030. (sid 25) - I Indien nådde WRI´s partnerskap med den nationella regeringen - att främja elektrifiering av fordon ett viktigt steg med antagandet av 5 miljoner elfordon, vilket har hjälpt till att minska växthusgasutsläpp med 10 miljoner ton. Indien har varit en föregångare inom elektrifiering av kollektivtrafik, med PM eBus Sewa-schemat som beviljat 5 738 elektriska bussar i 77 städer, vilket förbättrar rörligheten för 80 miljoner pendlare. Mumbai och Delhi har satt ambitiösa mål för full elektrifiering av bussflottan, där Mumbai är på väg att nå 100 procent elektriska bussar till 2027. (sid 25) - I Kina inkluderar resultat från provinsen Zhejiang:s agrivoltaiska (=dubbel användning av mark för solenergi och jordbruk) pilotprojekt och Decathlons (sportföretag) insats för att anskaffa förnybar energi för att samla sin leveranskedja, vilket resulterade i en investering på 190 miljoner dollar för ett solprojekt i provinsen Fujian. Förutom innovation inom förnybar energi utökas energilagringssystem för att hantera flaskhalsar i elnätet och öka effektiviteten i elsystemet. Workshops och WRI-forskningssamarbeten riktade mot sektorspecifik avkarbonisering i nyckelprovinsen, inklusive finansieringsverktyg för textilier, incitamentspolicyer för efterfrågesidan i Zhejiang-provinsen och utvidgning av koldioxidmarknaden i Guangdongprovinsen. - Indonesiens regering har satt ett nettomålsättning för nettonollutsläpp för den industriella sektorn till 2050, ett decennium tidigare än Indonesiens mål för nettonollutsläpp för hela ekonomin. WRI Indonesien har bidragit till utvecklandet av strategier för "industriell avkolning" för 10 prioriterade sektorer i Indonesien och har underlättat ett gemensamt åtagande från åtta branschorganisationer för att stödja Indonesiens övergång till låga koldioxidutsläpp mot nettonollutsläpp. (sid 29) - Vidare har WRI Indonesien samarbetat med PLN, Indonesiens statligt ägda elbolag, för att utveckla och lansera två alternativ för grön elupphandling för att driva in ny förnybar energi i elsektorn för att möta den ökande efterfrågan på elektricitet: förnybar energicertifikat år 2020, som har utnyttjats av 1 653 konsumenter fram till 2024 från både industrier och detaljhandeln; samt Green Energy as a Service, ett nylanserat innovativt schema som integrerar företags efterfrågan på grön elektricitet i planeringen av ny grön elproduktion. (sid 29-30) - WRI Mexiko har bidragit till att minst 10 procent av offentliga och privata byggnader under Buildings Challenge erhöll hållbar byggcertifiering. Genom Buildings Challenge har mer än 50 byggnader i Mexiko City, Monterrey och Sonora genomfört energieffektivitetsåtgärder, vilket minskat konsumtionen med minst 10 procent. CitiBanamex, en av Mexikos största banker, har omfamnat denna övergång genom att certifiera sina byggnader enligt International Finance Corporations Excellence in Design for Greater Efficiencies (känd som EDGE) Green Building Certification, vilket minskar energi- och vattenkonsumtionen. (sid 30) - I Afrika ledde regionala energiplaneringinsatser stödda av WRI till antagandet av ren energi för hälso- och sjukvård samt produktiv användning. I Kenya avsatte Makueni County $270,000 från sin egen budget för att elektrifiera sitt huvudreferenssjukhus med solenergi, vilket visar på stort åtagande från den lokala regeringen för hållbarhet. Dessutom möjliggjorde WRI:s partnerskap med DIFFER Community Power att frigöra inhemskt kapital från lokala finansinstitut, vilket gjorde det möjligt för Sidian Bank att införa en finansieringsfacilitet för elektrifiering av vårdinrättningar, vilket stimulerade bredare antagande av lösningar för ren energi. Ytterligare framsteg har gjorts inom produktiv användning av förnybar energi (PURE). WRI genomförde en undersökning om barriärer för den privata sektorns deltagande i PURE och engagerade intressenter för att identifiera investeringsmöjligheter med hög påverkan i Kenya, Uganda och Tanzania. (sid 30) - WRI Mexico engagerade sig med sex delstatsregeringar (Campeche, Chiapas, Hidalgo, Michoacan, Oaxaca, Tabasco) och regionala organisationer av småproducenter för att inkludera återställnings- och klimatanpassningsåtgärder i statliga program. I Mexiko har anpassningsplaner utarbetats för 11 jordbruksproduktionssystem och skogslandskap i 97 kommuner i 10 delstater. Anpassningsplanerna fungerar som en vägledning för att genomföra ekosystembaserade anpassnings- och återställningsåtgärder i uppskattningsvis 1 112 267 ha med 7 680 småbrukare, inklusive återställningsåtgärder i produktiva områden och landskap. (sid 35) - WRI samarbetade med Meta för att utveckla en grundläggande AI-modell som kartlägger varje träd i världen med 1 m upplösning, vilket möjliggör en helt ny noggrannhet i övervakningen av restaureringsprojekt. Denna modell, som redan stöder mer än 28 000 restaureringsplatser i Afrika, adresserar en betydande brist i restaureringsfinansiering genom att göra det möjligt att övervaka småskaliga projekt i landsbygdsområden som är svåra att nå och ofta förbises på grund av höga övervakningskostnader. (sid 36) - I Mexiko, på Yucatánhalvön, har totalt 327,5 ha återställts genom mangroveåterställningsarbete (Re3co-projektet), och totalt har 111 kvinnor och 133 män, inklusive ungdomar, dragit nytta av utbildning, workshops och gröna jobbmöjligheter. Dessutom har stöd tillhandahållits till nio samhällsbaserade företag som direkt är involverade i att återplantera mangrove och dess bevarande, samt två till som en del av Mangroveåterställningsnätverket. Dessa samhällen har produktiva projekt relaterade till samhällsbaserad mangroveturism, fiske och produktion av mangrovehonung. (sid 38) - I Afrika stödde WRI:s cirkulära livsmedelssystem för Rwanda fem små och medelstora företag (SMEs) i att utveckla nya cirkulära ekonomi produkteroch visade hur matförlust och avfall kan omvandlas till ekonomiska möjligheter med positiva effekter för människor, natur och klimat. Med tekniskt stöd från det afrikanska nätverket för cirkulär ekonomi (ACEN) antog SMEs, såsom Kigasali Coffee Company, MNB, Next Farm, Africa Food Supply och Glory Poultry Farm, cirkulära metoder som minskar avfall, optimerar resursanvändning och genererar nya intäktsströmmar. Till exempel började Kigasali Coffee Company producera brännpellets från kaffeskal, vilket är ett mer lönsamt och hållbart alternativ än att sälja skal för tegelbränning. Företaget säkrade 29 kunder och sålde 5 310 kg pellets mellan maj och september 2024, vilket genererade RWF 1,5 miljoner i intäkter. (sid 39) Exempel på WRI´s resultat för FY 23: De 10 högst rankade resultaten (WRI:s årsrapport FY2023, s.6): 1. "Forest watcher technology" har lanserats och Andrefanas torra skogar på Madagaskar har utsetts till UNESCO:s världsarv. (Global Forest Watch är en onlineplattform med tillgänglig data om skogar. Med en knapptryckning kan vem som helst nu se när och var träd försvinner). 2. Naturbaserade lösningar implementeras över hela Indien, vilket banar väg för åtgärder på nationell nivå för klimatsäkra städer. 3. Indonesiens regering antog "Mukims skogsmodell", som gynnar mer än 50 000 av landets ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen 2023 genom att erkänna deras rätt till över 22 000 hektar mark. 4. Den indiska regeringen påskyndade införandet av 10 000 e-bussar i 169 städer och investerade i grön mobilitet. 5. WRI mobiliserade och finansierade "Nature Crime Alliance", en global koalition med flera intressenter som katalyserar information, teknik och finansiering för att ta itu med naturbrott. 6. Nästan 50 medlemsländer har fått avgörande stöd för planering och genomförande av högprioriterade nationellt fastställda bidrag genom NDC Partnership Action Fund (PAF). 7. Jakarta har skapat 50 nya parker sedan 2022 för att förbättra tillgången till grönområden och städernas klimatresiliens. 8. 80 företag lovade nettonoll och 20 företag förband sig till SBTi genom KADIN (Indonesian Chamber of Commerce and Industry) Net Zero Hub, vilket påskyndar industriell utfasning av fossila bränslen i Indonesien. 10. 10 brasilianska städer med en sammanlagd befolkning på 6 miljoner har implementerat trafiksäkerhetsinitiativ och infrastrukturlösningar. Nedan följer några exempel på uppnådda resultat, från WRI´s årsrapport 2023: Vattentrygghet: WRI stöder nyligen utvecklade och förbättrade vattenresursregler för förvaltning av avrinningsområden i Abbays och Omo-Gibes avrinningsområden i Etiopien. Vattenteamet för Etiopien arbetar med att förbättra ramverket för förvaltning av avrinningsområden genom att stödja förvaltningsplaner för avrinningsområden, som vägleder vattenstrategier och regleringar på avrinningsområdesnivå mot en mer hållbar förvaltning och minskad vattenstress. I Abbays avrinningsområde (Blå Nilen) tillhandahöll WRI tekniskt stöd och utbildning till avrinningsområdesmyndigheten om kritiska aspekter av vattenförvaltning, t.ex. utveckling av klassificeringskurvor, vilket möjliggör kvantifiering av flodflöde och sedimentavkastning. Med WRI-stöd har Abbay Basin Administration Office (ABAO) också antagit ett tekniskt, iterativt och konsultativt tillvägagångssätt för planutveckling och godkännande. I Omo-Gibe-bäckenet stödde WRI utvecklingen av den första förvaltningsplanen för Omo-Gibe-bäckenet, som kommer att bana väg för inrättandet av en avrinningsområdesmyndighet, som prioriteras av ministeriet för vatten och energi. (s.43-44) Begränsad klimatpåverkan: WRI Indonesia har stött Indonesiens regering genom ministeriet för nationell utvecklingsplanering att införliva klimatmål (minskning av växthusgasutsläpp och utsläppsintensitet) i Indonesiens långsiktiga utvecklingsplaneringsdokument för perioden 20252045. WRI introducerade också ett grönt ekonomiindex som en av utvecklingsindikatorerna, för att mäta framstegen för Indonesiens hållbarhets- och klimatåtgärder i framtiden. (s. 56) WRI México lämnade rekommendationer till den federala åklagarmyndigheten för miljöskydd (Profepa) att införliva kriterier och överväganden för mexikanska företag för att fastställa vetenskapligt baserade mål i det nationella miljörevisionsprogrammet (PNAA). Detta är viktigt eftersom de delar som införlivades i PNAA kan säkerställa att det finns standarder och rekommendationer för beräkning av växthusgasutsläpp och minskningar för de deltagande företagen, med potentiellt mer än 200 företag integrerade i detta program. (s.56) Energi: Asia Clean Energy Coalition (ACEC), som består av över 12 stora industriella energianvändare i Asien, utformade ambitiösa policyer för förnybar energi och underlättade regional nätutbyggnad i fem länder. Genom att mobilisera enade röster från den privata sektorn gjorde det möjligt för teamet att positionera ACEC som en nyckelaktör i regionen för att främja samarbete, kunskapsutbyte och proaktivt politiskt påverkansarbete. (s.31) WRI spelade en avgörande roll i utformningen av RBF-komponenten (RBF= (result-based financing) i ADELE-projektet genom att använda Energy Access Explorer (EAE). ADELE-projektet stöder lösningar för elektrifiering utanför elnätet, och med hjälp av EAE identifierades högprioriterade områden utanför elnätet för riktade insatser. Genom att utnyttja EAE:s data- och analyskapacitet man säkerställt att knappa offentliga medel används effektivt för att uppmuntra solenergiföretag som inte är anslutna till elnätet att ge hushåll i utvalda områden tillgång till el. Detta tillvägagångssätt maximerar projektets effekt och bidrar till Etiopiens nationella elektrifieringsprogram (NEP) och NEP 2.0. (s.32) Hållbara städer: WRI stödde utvecklingen av Brazzavilles stadsskogspolitik. Skogspolitiken är den första i sitt slag i Afrika och är inriktad på att skapa 25 procents täckning av träd i vart och ett av stadens nio distrikt och återställa 50 procent eller mer av stadens eroderande sluttande områden. På så sätt främjar politiken en rättvis fördelning av tillgång till grönområden i hela staden och bygger upp städernas motståndskraft mot värme, vatten och jordskredsrisker, samtidigt som klimatmålen gynnas genom att tillhandahålla ökad kapacitet för kolfiltrering i Brazzaville. (Årsrapport 2023, s 23). WRI India underlättade skapandet av en upphandlingsmodell för e-bussar för att påskynda införandet av e-bussar i 169 städer. Elbussar, som Indien är en av världens ledande tillverkare av, är en viktig mekanism för att minska utsläppen från transporter. Upphandlingsmodellen som utvecklats av WRI India kommer att bidra till att sänka kostnaderna för e-bussteknik för att snabbt skala upp utrullningen av e-bussar i indiska städer. (Årsrapport 2023, s 25). Hållbar produktion och konsumtion 17 företag har åtagit sig att sätta upp världens första vetenskapligt baserade mål (SBT) för naturen. För första gången har vi nu en normativ standard för hur man ska fastställa vetenskapligt baserade mål för natur (vatten och mark). Företagen kommer nu att gå längre än klimatmålen för att mäta och hantera annan miljöpåverkan i sina värdekedjor med hjälp av bästa tillgängliga vetenskap för att säkerställa att deras verksamhet håller sig inom hållbara gränser. Detta stöder flera interventionsmål för att producera, skydda, minska (inklusive vatten) och återställa. (s.42) Hav: Bildandet och lanseringen av Namibia Ocean Cluster: Ett samarbete mellan industripartners, före det konkurrensutsatta stadiet, för att minska förlusten av och avfallet av fisk och skaldjur i det namibiska kummelfisket. I Namibia har 22 procent av befolkningen en osäker livsmedelsförsörjning, medan arbetslösheten är hög, 33 procent. Forskning tyder på att 33 procent av skaldjuren från namibiskt fiske går förlorade eller går till spillo. Detta initiativ har identifierat livskraftiga affärsmöjligheter för användning av biprodukter från fiske och skapat en färdplan tillsammans med branschpartners för att skala upp lösningar för att minska svinnet från fisk och skaldjur, vilket kommer att förbättra de ekonomiska, sociala och miljömässiga resultaten, samt öka medvetenheten. (s.42) Global campaign launched at COP28 by Ocean Action 2030 and Ocean Panel to garner global commitments for 100 percent sustainable ocean management, Sustainable Ocean Plans, and ocean-climate action secures first signatories. Sustainable management of national exclusive economic zones (EEZs) is a critical stepping stone for countries working together regionally and internationally to safeguard the global ocean. This initiative builds on the leadership of the Ocean Panel to urge commitments from other ocean and coastal states for 100 percent sustainable ocean management, through Sustainable Ocean Plans, alongside the operationalization of plans to accelerate ocean-climate action. A joint declaration was launched at COP28, endorsed by 18 head of state creating the impetus for other signatories, including the Secretariat of the Organization of American States (on behalf of their membership), which together represent 7 percent of global EEZs. (s.42) Ekosystem, biomångfald, naturresurser: Under 2023 antog Indonesiens regering "Mukim Customary Forest Model", som erkänner över 22 000 hektar och gynnar mer än 50 000 ursprungsbefolkningar och lokala samhällen (IPLC). Genom det som blev känt som "Mukim Customary Forest Model", som godkändes av Indonesiens miljö- och skogsbruksministerium, utsågs åtta sedvanliga skogar i Aceh, Indonesien, som sträcker sig över ett område på mer än 20 000 hektar. Denna juridiska beteckning säkrar markrättigheter för mer än 50 000 människor från ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. Denna prestation visar WRI:s konsekventa och ihållande stöd för IPLC:er att få sina rättigheter att förvalta skogar och hjälpa den indonesiska regeringen att tillhandahålla fler sociala skogsbruksrättigheter för samhällen. (s.44) WRI och RE3CO ("Mexico´s Restauración y conservación de humedales costeros y desarrollo comunitario initiative") har säkrat offentlig medfinansiering för mangroverestaurering. Detta är den första gången i Mexico, där en delstatsregeringen direkt medfinansierar ett projekt för restaurering av mangrove med 470 000 pesos. Detta visar på en växande dynamik i det statliga stödet till naturbaserade lösningar och öppnar dörrar för bredare offentliga investeringar. (s.45) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15165-15165A0101 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 14.c - Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in the United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of “The future we want”. 14.c - Stärka bevarandet och hållbart nyttjande av haven och havsresurserna genom att genomföra internationell rätt, såsom den kommer till uttryck i Förenta nationernas havsrättskonvention (UNCLOS), som utgör den rättsliga ramen för bevarande och hållbart nyttjande av hav och havsresurser, vilket erinras om i punkt 158 i slutdokumentet The Future We Want från Förenta nationernas konferens om hållbar utveckling (Rio+20). 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 20000000 0 0 100000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15165-15165A0102 Sweden Support to World Resources Institute 2022-2026 strategy for work in ODA eligible countries. WRI is a global environmental and development NGO working at the crossroads between research and policy aiming at supporting decision makers, policy and actions towards sustainable development around the world. The organisation cooperates with a great number of actors at global, regional and local level. By carrying out qualified applied research within a number of areas, for example climate, forestry, and urban issues platforms are created and opportunities for policy engagement and capacity development created in dialogue with a great number of researchers, organisations and decision makers. Stöd till World Resources Insistute 2022-2026 strategi för arbete i ODA-fäiga länder World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande, policy och faktiskt handlande i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI har en ny strategisk plan för 2023-2027. WRIs vision är: " We will become a trusted partner for change by working collaboratively to advance practical and evidence-based approaches to create a better world where all people can meet their essential needs, nature is restored, and the climate is stable." WRI:s arbete för att uppnå visionen kommer att fokusera på tre övergripande globala mål, vilka på många sätt är sammankopplade, och ambitionen är att arbeta integrerat och målinriktat med dessa. De tre globala målen är: 1) Människan: På ett rättvist sätt tillgodose mänskliga behov och säkerställa en rättvis och välmående omställning.("Equitably meet human needs and ensure just and prosperous transition"). - Alla människor, särskilt de som historiskt sett är marginaliserade och lever i fattigdom, har rättvis tillgång till mat, vatten, energi, beboeliga städer och en hållbar och hälsosam miljö. ("All people, particularly those who are historically marginalized and living in poverty, have equitable access to food, water, energy, livable cities, and a sustainable and healthy environment.") - Motståndskraften hos dem som lever i fattigdom och i utsatta situationer ökar, och deras utsatthet och sårbarhet för klimatförändringarnas effekter, miljöförstöring och ekonomiska och sociala chocker minskar. ("The resilience of those living in poverty and in vulnerable situations is increased, and their exposure and vulnerability to climate change impacts, environmental degradation and economic and social shocks is reduced"). 2) Naturen: Säkerställ ekosystemens hälsa och undvik att överskrida ekologiska brytpunkter för att upprätthålla planetens välbefinnande. ("Ensure ecosystem health and avoid crossing ecological tipping points to sustain planetary well-being"). - Stoppa förlusten av (och senast 2050 återställa) landbaserade och marina ekosystem och därmed sammanhängande tjänster. ("Halt loss of (and, by 2050, recover) terrestrial and marine ecosystems and their associated services"). - Stoppa förlusten av biologisk mångfald på land och i havet. ("Halt loss of terrestrial and marine biodiversity"). - Säkerställa att samhällen som är beroende av naturen för sin försörjning och sitt välbefinnande har säker tillgång till och drar nytta av motståndskraftiga lokala ekosystemtjänster. ("Ensure that communities dependent on nature for their livelihood and well-being have secure access to and benefit from resilient local ecosystem services"). 3) Klimatet: Begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader och se till att samhällen kan anpassa sig till klimatet. ("Limit global warming to 1.5 degrees and ensure communities can adapt to climate".) - År 2030 kommer de globala utsläppen av växthusgaser att vara hälften så stora som 2010 års nivåer. ("By 2030, global GHG emissions will be half that of 2010 levels"). - Senast 2030 kommer anpassningsåtgärderna att ha förbättrat länders och samhällens tillgång till finansiering och anpassningskapacitet samt minskat sårbarheten. ("By 2030, adaptation action will have enhanced country and community access to finance and capacity to adapt, and reduced vulnerability"). - Fram till 2030 ska en betydande del av finansieringen av förluster och skador och annat ekonomiskt stöd nå de samhällen som har störst behov. ("By 2030, a substantial amount of loss and damage funding, and other financial support, is reaching communities most in need"). Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 14.c - Stärka bevarandet och hållbart nyttjande av haven och havsresurserna genom att genomföra internationell rätt, såsom den kommer till uttryck i Förenta nationernas havsrättskonvention (UNCLOS), som utgör den rättsliga ramen för bevarande och hållbart nyttjande av hav och havsresurser, vilket erinras om i punkt 158 i slutdokumentet The Future We Want från Förenta nationernas konferens om hållbar utveckling (Rio+20). 14.c - Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in the United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of “The future we want”. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 20000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 35000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 15000000 WRI/World Resources Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15177 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Between 2022 and 2024, GRF supported 32 initiatives in collaboration with 24 government institutions. The programme was almost evenly distributed between democratic governance (47%) and environmental governance (53%), reflecting GRFs balanced commitment to strengthening public administration across multiple domains. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15177-15177A0101 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11300000 0 0 0 0 0 0 0 0 11300000 0 0 0 0 0 0 0 0 11300000 UNDP/United Nations Development Programme 11300000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15177-15177A0102 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8600000 13300000 -1710317 8600000 0 0 8600000 0 -1710317 4700000 20189683 UNDP/United Nations Development Programme 8600000 UNDP/United Nations Development Programme 8600000 UNDP/United Nations Development Programme 4700000 UNDP/United Nations Development Programme -1710316.54 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15188 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The WADEMOS Network was established with the fundamental belief that civil society plays a critical role in safeguarding democracy and good governance. However, across West Africa, many civil society organizations (CSOs) operate in isolation, facing significant challenges in coordination, resource mobilization, and policy influence. In general, there is little crossborder collective action or solidarity among democracypromoting CSOs or among the regions CSOs generally in the areas of advocacy or activism. Recognizing these barriers, WADEMOS sought to mobilize, coordinate, and strengthen collaboration among diverse CSOs, fostering a unified front against democratic erosion. 6 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 During the oneyear implementation period, the results achieved are related to laying the foundation for the network. Regional frameworks needed to be lobbied to work together and as a result high profile ECOWAS, AU, and UN officials made four profound statements endorsing WADEMOS and indicated their institutions willingness to work with the Network. Thus the key for the achievement of all the objectives of WADEMOS was successfully done. Since its official launch in September 2022, the size of the Network has grown exponentially, even at the launching event twice the number targeted, 35 CSOs participated. Bringingtogether relevant actors and creating the platform and facilitation by itself could be mentioned as a early season success. High profile individuals in the subregion have been identified and were contacted to fill the position of Advisory Council, out of which 4 accepted and contributed in advIsory roles. These are some of the foundational activities undertaken which contributed a lot to the success of WADEMOS. Stable Network To ensure sustained engagement, the WADEMOS Network also include a broader range of prodemocracy actors such as womenled groups, youth organizations, human rights defenders, and creatives. This inclusive approach helped amplify diverse voices within the movement, ensuring a more representative and impactful coalition. WADEMOS expanded its network from 35 to 60 Network Members. Alignment with Regional Democratic Challenges The relevance of WADEMOS is evident in its clear alignment with pressing challenges, serving as a regional platform to counter antidemocratic trends using channels of advocacy, capacitybuilding, and civil society mobilization. For instance, in countries like Mali, Burkina Faso, and Guinea, recent military coups have undermined democratic governance, resulting in governance gaps and decreased citizens enjoyment of their rights and liberties. WADEMOS work in promoting regional collaboration among CSOs addresses these issues directly through advocacy for the adherence to democratic norms and values, monitoring of the transition framework to ensure accountability, as well as regional governance frameworks such as the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance. Alignment with ECOWAS and AU Democratic Governance Norms WADEMOS supports the implementation of the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance the African Charter on Democracy, Elections and Governance the African Union Charter on Human and People Right 7 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 Reporting mechanisms and other regional governance standards. The Network has also collaborated with these organisations on some programs and forums. Complementarity with other regional ProDemocracy Actors The project tends to build on the work of other democracycentred organisations, including the West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) and the Media Foundation for West Africa (MfWA)all of which are part of the WADEMOS Network. WADEMOS, for example, engages in electoral observations and integrity discussions as well as events by providing insights into electoral risks and manipulations, thereby strengthening regional election monitoring efforts and complementing ECOWAS election observation missions. Coherence across countrylevel interventions Although WADEMOS operates across multiple countries with different democratic experiences, there is a coherent framework that ensures consistency across contexts while allowing for specific adaptations. An aspect of WADEMOS operation that ensures multicountry coherence lies in its ability to maintain a core strategic framework of thematic priorities while ensuring adaptability to local contexts. The project incorporates countryspecific advocacy and intervention strategies yet enables knowledgesharing across countries and ensuring that lessons learned in one context can inform developments in other locations. For instance, in countries where democratic institutions are relatively stable, the project focuses on strengthening proactive civil engagement, whereas, in countries with deteriorating democratic norms, WADEMOS prioritizes crisis response strategies and advocacy against unconstitutional rule. Summary of Results and Achievements I. A functioning Steering Committee (SC) II. Increased name recognition of WADEMOS and growing unsolicited interest in membership of the Network and participation in activities of the Network from civil society groups and civic formations in the Region. III. Recognition, acceptance, and endorsement of WADEMOS by leadership of the ECOWAS Commission and AU, and invitations for WADEMOS participation in dialogue, meetings, and other activities of the ECOWAS. IV. Successful deployment of incountry, preelection WADEMOS solidarity missions and stakeholder engagements in support of credible and peaceful elections in countries holding general elections 8 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 V. Successful regional convening bringing together both civil society and ECOWAS to deliberate on democracy trends in the subregion and explore partnerships for solution. Two regional convening sessions were organized to advance this agenda: • Civil Society conference and outcome document on the State of Democracy in WA at the Annual Network Members Conference • Regional conference and release of outcome statement on democracy decline and Unconstitutional Changes of Government in francophone West Africa VI. Commissioned expert country study reports to guide CSO response and interventions in relation to the political transitions in countries under military rule VII. Targeted regional campaign on Tackling Presidential Term Extension and Violation of Human Rights and Freedoms in Senegal and West Africa to stimulate and mobilize demand for review of the ECOWAS supplementary protocol on democracy and good governance VIII. Successfully secured two additional grants from the Open Society Africa Office and the National Endowment for Democracy (NED) on Term limit in West Africa and political transitions IX. Successfully held strategy meeting with Creatives to explore collaborative partnerships and raise awareness and understanding on the state of democracy in West Africa and opportunities for Creatives to engage meaningfully in the democratic processes. X. Successfully implemented the Next Generation Initiative to empower young democrats and activists in West Africa XI. DEMOSFund operational and functional supporting timesensitive mobilization and initiatives in support of advocacy and activism in the subregion. XII. Social media outreach, publications, and online advocacy • In 2023, the Network published about 33 press releases to amplify CSO voice and advocacy on subregional matters. These include releases related to election missions, postconference and workshop statements and emerging regional matters. • Publication of Biweekly Eye on West Africa for monitoring and producing alerts 9 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 on regional trends and developments • Published WADEMOS report on political transitions in WA to inform regional response and advocacy • Produced over 115 media interviews, engagements and articles about WADEMOS activities. • Digital Platform Engagements: Facebook Started the year with 224 followers but currently at 595 Twitter (x) Started with about 330 followers but we currently have 936 followers LinkedIn We have grown it from 208 at the start of the year to 756 followers adding over 500 people by the end of the year. It currently has over 1020 followers. Instagram We have a growing Instagram account with about 111 followers. Mailchimp We also have close to 200 people listed on our mailchimp broadcast platform. YouTube Our YouTube channel is active with 30 subscribers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15188-15188A0101 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency CDD Ghana Center for Democratic Development 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 6000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 6000000 CDD Ghana Center for Democratic Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15188-15188A0102 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency CDD Ghana Center for Democratic Development 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 14755522 6244478 -181889 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 6755522 0 0 0 0 0 0 0 0 6244478 -181889 23818111 CDD Ghana Center for Democratic Development 3000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 8000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 6755522 CDD Ghana Center for Democratic Development 6244478 CDD Ghana Center for Democratic Development -181888.52 CDD Ghana Center for Democratic Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15190 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Advanced technical and managerial training Other Multisector Post-Secondary Education Insatsen resultat förväntades bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntades kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna härledas till en medverkan i ledarskapsprogrammet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15190-15190A0101 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5400000 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5400000 SI/Svenska institutet 5400000 SI/Svenska institutet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15190-15190A0102 Sweden Within the framework of the Government's "Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development", the authorities Sida, Vinnova and the Swedish Institute are calling for innovative ideas for developing and running a world-class global leadership program. The ambition is to take advantage of Swedish experience, expertise and networks in various sectors of society to, in collaboration with partners in the three authorities' partner countries, contribute to achieving the goals in Agenda 2030. Swedish universities are expected to be able to contribute with their expertise, experience and network. the best Sweden has to offer for a globally long-term and sustainable societal development. The leadership program is aimed at individuals in leading positions with the potential to contribute to sustainable societal change in countries, regions or on a global level. The program will be open to participants from all sectors of society (public sector, academia, business, civil society, etc.) from a selection of Sida, the Swedish Institute and Vinnova's partner countries, including Sweden. The geographical coverage and scope of the program will vary over time depending on the instructions and assignments of the three authorities. The global leadership program is implemented in collaboration with one or more selected Swedish universities. and other strategic partners. Inom ramen för regeringens ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling” efterlyser myndigheterna Sida, Vinnova och Svenska institutet innovativa idéer för att utveckla och driva ett globalt ledarskapsprogram i världsklass. Ambitionen är att dra nytta av svensk erfarenhet, expertis och nätverk i olika samhällssektorer för att i samarbete med partner i de tre myndigheternas samarbetsländer bidra till att uppnå målen i Agenda 2030. Svenska lärosäten förväntas med sin expertis, erfarenhet och nätverk kunna bidra till att mobilisera det bästa Sverige har att erbjuda för en globalt långsiktigt och hållbar samhällsutveckling. Ledarskapsprogrammet riktas till individer i ledande ställning med potential att bidra till hållbar samhällsomställning i länder, regioner eller på global nivå. Programmet kommer att vara öppet för deltagare från alla samhällssektorer (offentlig sektor, akademi, näringsliv, civila samhället, etc.) från ett urval av Sidas, Svenska institutets och Vinnovas samarbetsländer inklusive Sverige. Programmets geografiska täckning och omfattning kommer att variera över tid beroende av de tre myndigheternas instruktioner och uppdrag. Det globala ledarskapsprogrammets genomförs i samarbete med ett eller flera utvalda svenska lärosäten, och andra strategiska samarbetsparter. Sidas, Vinnovas och Svenska institutets gemensamma Ledarskapsprogram riktas till individer med potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling (enligt Agenda 2030). Syftet med programmet är att stärka nyckelpersoners förmåga att bidra till en hållbar utveckling i den egna utvecklingskontexten. Huvudfokus kommer att ligga på att öka deltagarnas kunskap om och förmåga att använda verktyg och metoder som främjar en hållbar utveckling. Programmet kommer också att ha fokus på nätverksbyggande aktiviteter och främjande av nya partnerskap. Varje deltagare kommer att ta med sig en utmaning inom sitt verksamhetsområde in i programmet och arbeta med utmaningen som ett case under hela ledarskapsprogrammet. Programmet kommer att individanpassas till deltagarnas olika tematiska inriktningar inom varje programomgång, men andra delar av programmet kommer vara gemensamma för alla deltagare, såsom programmets fokus på metoder och verktyg som skapar förutsättningar för att lyckas med en långsiktig och hållbar samhällsutveckling. Programmet förväntas att bidra till hållbar utveckling på samhälls- eller systemnivå i den utvecklingskontext som programdeltagarna har valt att ta med sig in i programmet. Hela insatsens förväntade aggregerade resultat (mål) utgörs av summan av alla deltagares förväntade resultat. Insatsen resultat förväntas bara delvis kunna påvisas inom insatsperioden. Större resultat förväntas kunna uppnås på längre sikt, även om resultat aldrig kommer att helt och hållet kunna attribueras till en medverkan i ledarskapsprogrammet. Hypotesen är att de kunskaper, kompetenser och nätverk som deltagare får genom programmet ska bidra till att resultat uppnås. Samverkan mellan de tre myndigheterna bidrar till att bygga ett strategiskt partnerskap och bidrar till respektive myndighets kontinuerliga lärande och verksamhetsutveckling. Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -849277 0 0 0 0 0 -849277 -849277 SI/Svenska institutet -849277 SI/Svenska institutet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15193 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The assessment is that the results are very well in line with the objectives of the intervention. However, it is noted that there were some delays in 2024. Regarding clear and interesting results; for example, GFSIS has strengthened the capacity of hundreds of Georgians and equipped them with the tools and skills in order to enforce good governance. Another example is the organisation's work with national minorities and youth, where activities have resulted in information exchange, establishing of networks and collaboration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15193-15193A0101 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 8000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 8000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15193-15193A0102 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention is a core support to GFSIS. GFSIS work in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. The activities contribute to good governance practices and to introducing policy-based decision making culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall the contribution aims to contribute to common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition towards European integration. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med statstjänstemän, etniska och religiösa minoriteter, politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Insatsen är ett kärnstöd. Verksamheten har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt informations- och påverkansarbete. Verksamheten förväntas leda till förbättrad samhällsstyrning och policybaserat beslutsfattande samt till att stödja konfliktprevention och en fredlig utveckling i regionen. The aim of the intervention is to improve good governance practices and to introduce policy-based decision-making culture in Georgia. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9800000 1776000 0 0 0 1776000 2800000 0 7000000 0 0 7000000 18576000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 7000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2800000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 7000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 1776000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15198 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Inom ramen för den förändringsteori som togs fram för strategin för global hållbar ekonomisk utveckling 2022-26 bidrog OECD Development Cemtres projekt Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions till multipla mål fr a Produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor strategimål 1 Kvinnor ekonomiska egenmakt Strategimål 3 Social Trygghet Strategimål 6, samt Inhemsk resursmobilisering strategimål 7 Utifrån budgetfördelningsskäl finansierades dock insatsen huvudsakligen från strategimål 6 Sedan mitten av 2025 har dåvarande strategi ersatts av Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 Nuvarande strategi har inte längre fokus på vare sig kvinnors ekonomiska egenmakt eller sociala trygghetsfrågor Fortsatt har strategin fokus på Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. Det betonas att det krävs att den lokala kapaciteten stärks och att rättsstatens principer upprätthålls. Fattigdomsbekämpning kräver att fler människor, inte minst kvinnor, får tillgång till lokala arbetstillfällen och marknader. Det noteras att en välfungerande utbildningssektor är viktig för grön omställning, hållbar tillväxt, och social utveckling. En god, likvärdig och inkluderande utbildning är centralt för att förbättra situationen för fattiga, särskilt kvinnor och flickor. God utbildning och livslångt lärande skapar vägar in på arbetsmarknaden och den formella ekonomin, samt bidrar till en högre grad av egenförsörjning. Strategin betonar även vikten av att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck OECD Development Centre Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions är ett projekt fokuserat på att identifiera de villkor som i de flesta fall tvingar människor in i informell sysselsättning, villkor som befäster informalitet och även tenderar att gå i arv över generationer samt att identifiera funktionella vägar som leder till genuin integrering av de informella arbetarna i den formella ekonomin. Projektet i sig är en vidareutveckling av den policyforsknings som tidigare bedrivits med Sida finansiering Den informella ekonomin omfattar omkring 60% av den globala arbetskraften och i många utvecklingsländer uppgår den till 80-90 procent av arbetskraften. Huvuddelen av de som söker sin dagliga försörjning inom den informella ekonomin är fattiga. Dock tenderar det att finnas en skiljelinje där fattiga är i fokus för offentlig politik i länder och för bistånd medan informella fattiga arbetar aktivt motarbetas, är föremål för trakasserier från myndigheter och vars möjlighet att öka inkomster i många fall aktivt motarbetas. Dt finns även en tendens att informell sysselsättning likställs med att ha ett jobb och är inte nödvändigt vis i fokus när det gäller sysselsättning eller marknadsutveckling. OECD har tidigare befäst att informalitet i mycket hög grad drivs av exkludering från arbetsmarknaden p g a bristande utbildning och dokumenterat yrkeskunnande. I o m den generella avsaknaden av omfattande system för social trygghet och att fr a att informella arbetar aktivt exkluderas från skyddssystem utgör den informella ekonomin i hög grad en överlevnadsstrategi och bör inte på något sätt jämställas med att ha ett jobb. Den omfattande informella ekonomin har en direkt påverkan på frågor kring skattesystem där en informalitet upp till 80-90% i hög grad begränsar länders skattebas samtidigt som avsaknaden av system som effektivt kan skydda människor från negativa konsekvenser av skattereformer gör den svårt att genomföra reformer som minskar beroendet av mervärdesbeskattning, ökar graden av progressiv inkomstbeskattning, policyrelaterad beskattning som ex vis miljöskatter samt risk för överbeskattning av den redan begränsade skattebasen. Det bidrar till många länder har långt från tillräckliga offentliga intäkter att inte enbart öka grad av hälso- och utbildningsinvesteringar för den nuvarande generationen utan även adressera sysselsättningsbarhetsfrågor för en äldre generation som redan exkluderats från arbetsmarknaden. Detta utgör en effektiv fattigdomsfälla för många länder fr a länder i Sub-Sahara Afrika. OECD Development Centres projekt är därför en integrerad del av ett projekt med Sida som ensam finansiär kring kopplingen mellan beskattning, informalitet, formalisering och tillväxt som genomförs av OECD Centre for Tax Policy and Administration (CTPA) och som i hög grad utnyttjar den unika databas som OECD Development Centre har byggt upp samt den tematiska expertis som Development Centre har kring dessa frågor. Projektet har därför även bidragit till att bygga kapacitet inom OECD CTPA för att bättre kunna identifiera utvecklingsrelaterade frågor som påverkar utvecklingen av skattefrågor i utvecklingsländer och som effektivt förhindrar snabbare och mer effektiva skattereformer och som måste förstås för att föreslagna reformer inte ska ha oförutsedda negativa utvecklingseffekter och gör reformer ineffektiva och eller direkt skadliga utifrån ett socioekonomiskt perspektiv. Projektet Informal Employment in Changing Societies: Harnessing the formalisation potential to support inclusive transitions kommer dock att avslutas i förtid under 2026 p g a av den neddragning med omkring 60% av budgeten för strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 fick i o m regleringsbrevet 2026. Omställningen från den tidigare strategin till den nuvarande har också aktivt nedvärderat informalitetsproblematiken som central utvecklingsfråga för sysselsättnings- och grön omställnings relaterade frågor och/eller utbildningens roll. Projektet har under 2025 fokuserats på tre huvudsakliga komponenter: Komponent 1: Statistics OECD har utvecklat en databas Key Indicators of Informality based on Individuals and their Households (KIIbIH) som samlar detaljerad information på hushållsnivå kring om sysselsättning, inkomster, välfärd mm. KIIbIH tillhandahåller jämförbara indikatorer och harmoniserad data om informell sysselsättning, välbefinnande för informella arbetstagare och deras anhöriga och täcker för närvarande 42 länder i Nord- och Sub Sahara Afrika, Östeuropa och Centralasien, Asien och Stilla havet, Latinamerika och Karibien. Databasen utgör en unik bas för förståelsen av den informella ekonomins grunder och konsekvenser och utgör därmed en förutsättning för evidensbaserad policyutveckling kring frågan hur en effektiv formaliserings/sysselsättningspolitik kan utvecklas, hur en effektiv fattigdomsutrotande politik som även inbegriper informellt sysselsatta som befinner sig i akut fattigdom kan utformas samt de grundläggande förutsättningar för sysselsättningsbarhet som måste adresseras för att skapa möjligheter till ökad sysselsättning. Arbetet har under perioden fokuserat på att säkerställa kontinuitet i datainsamling, rensning och harmonisering av mikrodata från hushållsundersökningar, vilka utgör grunden för, samt uppdatering av insamlad data och utvidgningen av databasen till fler länder. En fullständig översyn av indikatorerna för socialt skydd genomfördes för att bättre anpassa koncept och statistik från befintliga metoder från ILO och Världsbanken. För att underlätta analysen av sambanden mellan informell sysselsättning och automatisering har OECD systematiskt identifierat och harmoniserat variabler relaterade till yrke och sektor för ekonomisk aktivitet i hushållsundersökningarna. Klassificeringar har anpassats till internationella standarder specifikt ISCO för yrken och ISIC för sektorer med stöd av officiella korrespondenstabeller där det finns tillgängligt eller genom att genomföra detaljerade bedömningar av klassificeringskoders beskrivningar för att fastställa samstämmighet med de internationella klassificeringarna. Mellan februari 2025 och juni 2025 har sex nya länder inkluderats i databasen Bahamas, Barbados, Etiopien, Jamaica, Pakistan och Surinam. För ytterligare 13 länder Argentina, Armenien, Bolivia, Brasilien, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Mexiko, Paraguay, Peru, Senegal och Uruguay har tidstäckningen förlängts med mer senare år (2022 eller 2023) samt tidstäckningen till ytterligare sju länder Benin, Burkina Faso, Kina, Kenya, Mali, Niger och Togo. Dataarbetet kommer att fortsätta under 2025 och 2026 med målet att släppa en ny version av databasen 2026, som kommer att presentera uppdaterade statistiska indikatorer för alla ovan nämnda länder samt det redan inkluderade. Komponent 2: Översikt av informell och formalisering Komponent 2 har fokuserat på att analysera och utforska KIIbIH-data för att se förändringar över tid och för utvalda länder dynamiken i informell sysselsättning. Den ger nya heltäckande porträtt av informell karaktär som fångar heterogeniteten hos arbetare i informell ekonomi i hushållets kontext. Den tittar också på förändringar i anställningsstatusen över tid. Slutligen tillför den ny evidens om resultaten kopplade till olika anställningsövergångar, särskilt de som är relaterade till formalisering. I november 2024 publicerade teamet en metodologisk artikel om KIIbIH-databasen i IAOS statistiska tidskrift. Artikeln beskriver sammanställningen av KIIbIH-databasen, dess täckning, de viktigaste statistiska begreppen och de metodologiska val som gjordes vid sammanställningen av indikatorerna. I juni 2025 togs en första översikt av kapitlet om porträttet av informell karaktär fram (kapitel 2 i den kommande globala rapporten). I takt med att harmoniseringen av data och utvidgningen av KIIbIH fortsätter, kommer analysen att genomföras under andra halvan av 2025. Komponent 3: Tematisk forskning Komponent 3 fokuserar på effekterna av globala trender på arbetstagare inom den informella ekonomin. Sådana trender kan ha en tvetydig effekt på informellhet: de kan leda till ökad informell anställning, men de kan också ha en formaliseringspotential. Syftet med den tematiska forskningen är att utforska möjligheterna och sårbarheterna hos olika grupper av arbetstagare i den informella ekonomin; förstå hur man kan förebygga eller mildra dessa risker och låsa upp dessa möjligheter; och avslöja hur man kan främja ett inkluderande socialt kontrakt som kan vara mer gynnsamt för formalisering och förbättrade försörjningsmöjligheter. Forskningen fokuserar på fem huvudsakliga övergångar som identifierats: åldrande i informella samhällen, informell sysselsättning och den gröna tranformationen, informalitet och ungdomsvågen, samt informell sysselsättning och syd-syd-migration. Mellan januari 2025 och maj 2025 användes KIIbIH-data för att analysera sambanden mellan åldrande och informell ekonomi. Kapitlet bedömer äldres försörjning och deras strategier för att hantera situationen i mötet med stora pensionsgap. Analysen undersöker den aktuella registreringen av arbetstagare i bidragspensionssystem samt deras bidragsförmåga, och belyser stora täckningsluckor bland arbetstagare i informell ekonomi. Den beskriver också flera politiska alternativ som regeringar bör överväga för att säkra äldres försörjning i sammanhang med stor informell och snabb åldrande. Mellan april 2025 och juni 2025 användes KIIbIH-data för att analysera sambanden mellan automatisering och informell kommunikation. Kapitlet bedömer den potentiella effekten av automatisering på informell anställning. Analysen uppskattar risken för automatisering för varje arbetstagares nuvarande jobb och undersöker dess förekomst över flera ekonomiska, sociala och demografiska egenskaper hos informella arbetare. Den diskuterar också flera politiska initiativ för att förbättra formalisering och möjligheter till jobbtillväxt som skapats av teknologisk förändring, samtidigt som utsatta informella arbetstagare skyddas som riskerar att påverkas negativt av automatisering. Under Q3-Q4 2025 fokuserades insatser på tematisk analys av effekterna av miljöförstöring på informella arbetare. Den övriga tematiska forskningen kommer att genomföras 2026 och 2027 för den andra globala rapporten. Komponent 4: Policydialog och spridning Komponent 4 fokuserar på att öppna upp utrymmen för dialog med en rad statliga och icke-statliga aktörer inom ett brett spektrum av policyområden, med målet att hjälpa regeringar att formulera en vision för transformation där arbetarnas olika behov och möjligheter i den informella ekonomin fullt ut erkänns och hanteras, och där fördelarna med deras integration i form av långsiktig tillväxt och välstånd tydligt erkänns. Spridning av huvudresultat och politiska budskap En serie policydialoger kommer att organiseras 2026 och 2028 under spridningsfasen av den första respektive andra globala rapporten. Expertgruppsmöten Den 25 mars 2025 organiserade OECD Development Centre ett expertgruppsmöte (EGM) om åldrande och informell stil. Mötet samlade omkring 50 deltagare både fysiskt och online. Under mötet presenterade OECD:s utvecklingscentrum de första resultaten från analysen om åldrande och informell tid, inklusive insikter om pensionssystemens täckning, bidrag, äldres copingstrategier och föreslagna policyer. En rad experter från ILO, Världsbanken, WIEGO och OECD deltog som diskussionspersoner. Resultaten från EGM inkluderades i analysen av kapitlet och informerade policysektionen. Den 17 juni 2025 organiserade OECD:s utvecklingscentrum ett expertgruppsmöte om automatisering och informell verksamhet. Mötet samlade omkring 50 deltagare både fysiskt och online. Under mötet presenterade OECD Development Centre de första resultaten från analysen om teknologisk förändring och informellhet, inklusive insikter om mätning av automatiseringsrisker, deras förekomst mellan ekonomiska, sociala och demografiska grupper av informella arbetare samt potentiella politiska initiativ. En rad experter från IMF, ILO, African Centre for Technology Studies och OECD deltog som diskussionspersoner. Resultaten från expertmötet inkluderades i kapitlets analys och informerade policysektionen. Deltagande i andra forum Den 23 december 2024 samorganiserade teamet, tillsammans med USP 2030, den femte Policy Dialogue on Social Protection and Development (PD-SPD) om socialt skydds roll i kampen mot hunger och fattigdom. Evenemanget, som organiserades under två dagar och deltog av över 200 deltagare både online och personligen, fokuserade på social skyddsroll i kampen mot hunger och fattigdom Under 20242025 deltog teamet även i USP2030 aktiviteterna, tillsammans med andra partners, inklusive ILO, Världsbanken och WIEGO. Den 11 och 12 december 2024 deltog OECD i den fjärde internationella konferensen om informalitetens ekonomi 2024, som hölls i Bogotá, Colombia, och samorganiserades av Universidad del Rosario och Universidad de los Andes. Under evenemanget presenterade teamet sitt arbete om informalitet och socialt skydd i länder med hög förekomst av arbetsinformalitet. Den 28 februari 2025 deltog OECD i Trade Union DAC Forum och deltog som talare under en session om att främja anständigt arbete och levnadslöner genom utvecklingssamarbete. Evenemanget var tillfället att presentera viktiga resultat om den informella ekonomin med hjälp av KIIbIH-data, särskilt om den ekonomiska välfärden för arbetare inom den informella ekonomin, mångfalden i deras situation och deras potentiella förmåga att bidra till socialt skydd. Den 15 maj 2025 deltog teamet i det första mötet i en serie expertseminarier organiserade mellan OECD och Development Research Centre (DRC) vid Kinas statsråd. Mötet ägnades åt ämnet informell samhet i utvecklingsländer och utvecklade ekonomier. Teamet presenterade de senaste resultaten från KIIbIH, de många sidorna av informell stilen och deras politiska konsekvenser. Presentationen fokuserade särskilt på att analysera mekanismerna bakom de skadliga kopplingarna mellan informell anställning, lågavlönat arbete och låga kompetenser, samt att ta itu med sårbarhetsutmaningen att bli äldre i samhällen med en stor informell ekonomi. Kollegor från DRC delade med sig av några nyckelpersoner och insikter om det nuvarande läget för informell verksamhet i Kina och presenterade policyer som har implementerats för att uppmuntra formalisering och utöka sociala skyddsprogram till informella arbetare. Komponent 5: Kapacitetsuppbyggnad Komponent 5 syftar till att stärka nationella kapaciteter att producera detaljerade porträtt av informella arbetare och deras hushåll med hjälp av KIIbIH-data och som en del av utvecklingen av evidensbaserade formaliseringsstrategier. Genomförda aktiviteter och uppnådda framsteg Aktiviteterna för denna komponent har ännu inte startat. Teamet arbetar med att identifiera möjligheter att genomföra kapacitetsuppbyggnad under 2026, i kölvattnet av lanseringen av den första globala rapporten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15198-15198A0101 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 OECD Development Centre 9000000 OECD Development Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15198-15198A0102 Sweden The main aim of the programme is to influence international debate and perceptions of the informal economy through evidence-based policy research. The programme will result in a number of in-depth seminars on these themes as well as two flagship reports. Based on a main focus on the Social Contract and its meaning and potential, the programme will further deepen the - Informality and green switching -Ageing in informal structures - Informality and rural youth - Informality in a changing world of work -Informal employment and South-South migration At the same time, the further development of the dataset Key Indicators of informality based on individuals and their Household will continue Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Programmet huvudsyfte är att genom evidensbaserad policyforskning påverka den internationella debatten och uppfattningar om den informella ekonomin. Programmet kommer att utmynna i ett antal fördjupnings/kunskapsseminarier kring dessa teman samt två flaggskeppsrapporter. Utifrån ett huvudsakligt fokus på det Sociala kontraktet och dess innebörd och potential ska programmet göra en ytterligare fördjupning kring - Informalitet och grön växling -Åldrande i informella strukturer - Informalitet och landsbygdens ungdomar - Informalitet i en föränderlig värld av arbete -Informell sysselsättning och syd-syd migration Samtidigt kommer vidareutvecklingen av data setet Key Indicators of informality based on individuals and their Household att fortsätta Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 0 0 0 6978055 0 0 9000000 27000000 OECD Development Centre 9000000 OECD Development Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15199 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Labour Rights Social protection and welfare services policy, planning and administration Employment creation Domestic revenue mobilisation Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Sidas stöd till WIEGO är uppdelat på dels kärnstöd och dels stöd till ett antal globala nätverk. I den övergripande årsrapporten - och därmed det arbete som Sida bidrar till genom sitt kärnstöd - framgår att WIEGO under året stöttat över 270 organisationer genom evidens/forskning, kapacitetsbyggande och policyarbete, och publicerat över 60 publikationer inkl. forskningsrapporter, policy briefs, och vägledande material för påverkansarbete. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 16-17) WIEGO har arbetat med ILO och FN bredare på olika sätt, exempelvis refereras WIEGOs arbete till som en resurs för ILOs huvudsakliga databas för sysselsättning (ILOSTAT) och WIEGO har haft en viktig roll i diskussionerna om att ändra statistiska standards. Under det senaste året har WIEGO specifikt deltagit i den arbetsgrupp som ILOs statistikavdelning satt samman för att bidra till utvecklingen av statistikstandards och rekommendationer för att mäta digitalt plattformsarbete något som är viktigt inte minst i relation till den standardsättande diskussion om ett standardsättande instrument för plattformsekonomin som äger rum inom ILO just nu. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 30) WIEGO har också genomfört ett särskilt arbete med Sidas finansiering som fokuserat på att med utgångspunkt i forskning och evidens diskutera kopplingarna mellan mellan inhemsk resursmobilisering, sociala trygghetssystem, produktivitet och arbetsförhållanden med bl.a. ILO, Världsbanken och IMF för att driva diskursen framåt i skärningspunkten mellan dessa områden. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 36-37) I rapporten ges även olika exempel på hur WIEGOs arbete och dess roll som brygga mellan forskning/evidens, lagar/policyer of regelverk samt verkligheten på marken i olika kontexter bidrar till systemförändring. Exempelvis lyfts deras arbete för att främja skattesystem som är data-drivet och rättvist inte minst för de som arbetar i den informella ekonomin, där WIEGO i Ghana tillsammans med International Center for Tax and Development (ICTD) studerat skattesystemet och med basis i evidens kunde utmana uppfattningen att arbetare i den informella ekonomin inte betalar skatt eller är ovilliga att betala skatt, genom att visa att arbetare i den informella sektorn betalar flertalet olika avgifter som i praktiken innebär att informella lågavlönade aktörer snarare betalar mer i relation till sin inkomst. Detta ledde till att Ghana Revenue Authority har inlett ett arbete med att se över sin ansats till beskattning. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 24-25) WIEGO använder också sina studier och forskning som bas för bredare påverkan, och under 2025 publicerade exempelvis WIEGO och Världsbankens för första gången en gemensam brief om förenklad beskattning i Afrika. (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 27) WIEGO har även producerat ett antal publikationer, podcasts och utbildningar som som ett viktigt bidrag till bredare kunskapande och evidens, såsom exempelvis: - How We Can Make R204 Matter: A hands-on guide for workers in the informal economy - From the Palace to the Kitchens: Making C189 Real for Domestic Workers in Africa - Social Protection for Informal Workers: trends and Changes Governance and social protection for informal workers - Homeworkers in Global Supply Chain - COVID19 and the Informal Economy (Källa: Annual Report 2024-2026, s. 76-80) Sidas stöd går också, som nämnts ovan, via WIEGO till fem olika globala nätverk som representerar arbetare i den informella ekonomin: StreetNet International, International Domestic Workers Federation, HomeNet International, International Alliance of Waste Pickers, Self Employed Womens Association. Denna verksamhet rapporteras separat och där framgår att Sidas stöd bl.a. möjliggjort för en delegation med representanter för dessa nätverk/målgrupper att bl.a. delta vid ILOs 112:e internationella arbetskonferens (ILC) (2024) och specifikt i den generella diskussionen i kommittén för anständigt arbete i omsorgsekonomin och i den standardsättande diskussionen i kommittén för biologiska faror. Detta deltagande resulterade i påverkat språk som bl.a. explicit uttrycker att hemarbetare och migrantarbetare inkluderas i de grupper som ska skyddas. Delegationen påverkade också att formalisering placerades på agendan för ILC 2025, där bland annat diskussionerna om anständigt arbete i plattforsmekonomin diskuterades. (Källa: REFRAMING INFORMALITY FOR ECONOMIC RECOVERY - Second Annual Narrative Report, s. 10-11) Nätverken har på regional och nationell nivå också bidragit till strategiska partnerskap med bl.a. fackföreningar och andra intressenter för att verka för antagande och ratificering av ILOs konventioner C177, C189 och C190. I exempelvis i Nepal har HomeNet South Asia och dess partners aktivt bedrivit påverkansarbete för ratificeringen av C177 och 190, och den nepalesiska regeringen har annonserat sina intentioner att ratificera dessa konventioner och konsulterar HNSA i den pågående arbetsrättsreformen. (Källa: REFRAMING INFORMALITY FOR ECONOMIC RECOVERY - Second Annual Narrative Report, s. 13-14) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15199-15199A0101 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 0 30000000 30000000 0 30000000 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 67500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 7500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 22500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15199-15199A0102 Sweden Support for Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) around - to strategize, plan, raise funds, share lessons learned, communicate and build capacity to improve informal employment conditions. - Create a global consensus on the conditions and causes of informality and establish a more precise concept and narrative informed by the WIEGO network and its allies based on policy analysis, statistics, and research on informal employment. - By 2028, at least 20 local, national, regional and global MBO platforms can demonstrate their contribution to changes in government policies or practices that recognise workers in informal employment and that increase their integration within enabling conditions in economic recovery and development plans, international and national laws, social security systems and urban systems, contributing to formalisation on workers' terms and a fairer future. Stöd till Women in Informal Employment Globalizing Organizing (WIEGO) kring - att strategiutveckla, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Skapa en global samsyn kring informalitetens villkor och orsaker och etablera ett mer exakt begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. I sin femåriga strategi som påbörjas 2023 har WIEGO etablerat tre huvudmålsättningar: - År 2028 använder medlemmar i de fyra globala nätverken och WIEGO-nätverket samordnade strukturer, anpassade visioner och delade resurser för att strategiutveckling, planera, samla in medel, dela lärdomar, kommunicera och bygga upp arbetarledarnas kapacitet att förbättra villkoren för informell anställning. - Senast år 2028 har termen "Shadow economy" ersatts inom områdena utveckling, ekonomi, urbanpolitik och arbetstagares rättigheter med mer exakta begrepp och narrativ som informerats av WIEGO:s nätverk och dess allierade baserat på politisk analys, statistik och forskning om informell sysselsättning nedifrån och upp. - Senast år 2028 kan minst 20 lokala, nationella, regionala och globala MBO-plattformar påvisa sitt bidrag till förändringar i regeringars politik eller praxis som erkänner arbetstagare i informell sysselsättning och som ökar deras integration inom stödjande villkor i ekonomiska återhämtnings och utvecklingsplaner, internationella och nationella lagar, sociala trygghetssystem och urbana system, vilket bidrar till formalisering på arbetstagarnas villkor och en mer rättvis framtid. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15203 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Peru South Africa Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Enligt GRI har bl a följande uppnåtts; - framsteg i utarbetandet av branschstandard för textil- och klädsektorn, - ett första erkännande av GRI från FN genom "Compromiso de Sevilla" dokumentet vilket rekommenderar länder att införa hållbarhetsrapportering och som antagits av 192 medlemsländer, - godkännande av återstående åtta standards för arbete av Global Sustainability Standards Board (GSSB), - ökat intresse för GRI standard nr 14 inom gruvnäring vilken har laddats ner 12 139 gånger sedan lanseringen, - partnerskap för genomförande har etablerats i Zambia och Zimbabwe inför lanseringen av programmet under första kvartalet 2026, - ökade kunskaper om gruvsektorn i Latinamerika genom grundläggande konsultstudie. - lansering av programmet i Indien och Bangladesh. GRI har i flera av länderna länkat verksamheten till Sida finansierade initiativ samt etablerat kontakt med berörda svenska aktörer, däribland ambassader. GRI deltog t ex, på inbjudan av ambassaden, i Swedish - Zimbabwean Sustainability in Mining Expo, vilken gick av stapeln i Harare i april 2025. I Latinamerika har GRI samarbetat med det Sida finansierade programmet MARS (Mineria Americana Responsable y Mas Sostensible) vilket arbetar med hållbar gruvnäring och bidragit i olika event. (GRI Annual Report 2025, Improving Transparency for Sustainable Business (ITSB) Program.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15203-15203A0101 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12800000 12800000 0 0 0 0 12800000 0 0 12800000 0 25600000 GRI/Global Reporting Initiative 12800000 GRI/Global Reporting Initiative 12800000 GRI/Global Reporting Initiative Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15203-15203A0102 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 8000000 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 800000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 800000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15211 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15211-15211A0101 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden EPDO/Equality for Peace and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency EPDO/Equality for Peace and Development Organization 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 1100000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15211-15211A0103 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden EPDO/Equality for Peace and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency EPDO/Equality for Peace and Development Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -419000 -419000 0 0 0 0 -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 0 EPDO/Equality for Peace and Development Organization Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15267 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general Sida gav stöd till RWI:s verksamhet för Afghanistan under drygt tre år: från 1 september 2021 till 31 december 2024. Stödet skulle bidra till strategimålen inom stödområdet Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer i de båda strategier som gällde för utvecklingssamarbetet med Afghanistan under denna period. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 har Sidas stöd inom området fokuserat på att bevara civilsamhällets överlevnad, kapacitet och säkerställa tillgång till oberoende information. Detta ses som grundförutsättning för att rättighetsbärare ska kunna bedriva någon form av påverkansarbete och ansvarsutkrävande gentemot regimen kring mänskliga rättigheter, inkludering, deltagande och jämställdhet. Sida har därför stött försvarare av de mänskliga rättigheterna (MR-försvarare) och de institutioner som bidrar till att övervaka kränkningar av mänskliga rättigheter i Afghanistan, bland annat genom stödet till RWI. RWI hade inte tidigare arbetat mot Afghanistan och deras verksamhet utvecklades under den period som Sida gav stöd. Verksamheten under perioden med Sida-stöd omfattade två program. Det första programmet var Fellowship Programme for professionals/ academics from Afghanistan 2021-2022 (som förlängdes fram till december 2023) och det andra var Afghanistan Human Rights Programme 20242026. Nuvarande program pågår alltså ytterligare två år utan stöd från Sida men med fortsatt stöd från två andra givare. Sedan oktober 2022 har FN:s särskilda rapportör för mänskliga rättigheter för Afghanistan varit en del av programmet i rollen besökande professor. Stipendiaterna har sedan dess stött specialrapportörens mandat genom såväl sin forskning som i formella och informella konsultationer. RWI:s verksamhet inkluderar även arbete med att sprida de rapporter och rekommendationer som stipendiater och gästprofessorn tar fram. Programmet syftar till att åtgärda bristen på tillförlitliga och gedigna analyser av situationen för mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. När de analyserna väl finns tillgängliga förväntas denna kunskap, som producerats av stipendiater och rapportören, att bidra till bättre underbyggda strategier och initiativ från relevanta aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter i Afghanistan. Under perioden med stöd av Sida omfattade programmet totalt femton forskarstipendiater och flera aktiviteter för att sprida kunskap arrangerades. 67% av forskarstipendiaterna var kvinnor, med en stadig ökning av andelen kvinnliga stipendiater under perioden. Som exempel på resultat i relation till utfallsmålet nämner RWI att när åklagaren vid den internationella brottmålsdomstolen ICC i januari 2025 uppmanade till gripande av talibanledare för förföljelse av afghanska flickor och kvinnor, stöddes detta av sex stater i ett brev där man hänvisade till rapportörens rapporter från november 2024. Ytterligare en indikation på användningen och betydelsen av den särskilde rapportörens rapporter som RWI refererar till är att Australien, Kanada och Tyskland i september 2024 nämnde att rapporterna har varit referenser för både afghanska och internationella icke-statliga organisationers arbete med att utkräva ansvar. Sida bedömer att exemplen visar på hur RWI:s rapporter och rekommendationer har använts i viktiga initiativ för att skydda och främja mänskliga rättigheter i Afghanistan. Sida ser vidare att specialrapportörens roll i detta har varit avgörande och att synergierna mellan specialrapportören och forskningsstipendiaterna i programmet har stärkts efter hand. RWI har inte rapporterat några oförväntade resultat under perioden med stöd från Sida. Utvärderingsrapporten innehåller inte några sådana resultat. Sida har inte heller observerat några oförväntade resultat i insatsen i dialogen med RWI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15267-15267A0101 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2320000 0 0 2320000 0 0 0 0 2320000 Raoul Wallenberg Institute 2320000 Raoul Wallenberg Institute Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15267-15267A0102 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3645000 6685000 -249994 0 5000000 3645000 1685000 -249994 10080006 Raoul Wallenberg Institute 3645000 Raoul Wallenberg Institute 1685000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute -249994 Raoul Wallenberg Institute Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15273 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Due to continuous absence of progress in the adoption process of the Environmental Strategy BIH (BIH ESAP), in March 2025 Sweden has decided to cancel its funding for project component 1 (PC1), aimed at support to BIH, entity, and Brcko District level institutions in implementation of measures from the strategy. Consequently the project has been amended in April 2025 reallocating funds from PC1 to PC2 and expanding a number of municipalities being supported by SEIs technical assistance in developing and implementing their transitional plans, amongst the others. Following this, in 2025, SEI expanded its partnership base and is now actively working with seven local self-government units (LSGUs), 4 supported from beginning of the project and 3 included after an amendment. Following bit delayed adoption of the Operational Plan for Banovii SEI initiated the participatory preparation of Transitional Plans for three new municipalities. Across four municipalities, six short-term priority activities were implemented or advanced, resulting in the preparation and/or formal adoption of key technical documents, the establishment of new digital management tools, and amendments to Operational Plans. Five trainings and a study tour increased capacity of more than 120 participants. As an outcome, these activities directly strengthened the capacities of nearly 200 municipal staff, enabling more effective planning, management, and decision-making. Through project and additional impact initiatives, SEI engaged almost 1,500 people via meetings, workshops, and other forms of engagement. Overall, the project has made a good progress, delivering a range of activities and outputs aligned with its ambitious objectives. More specifically, the following key results were achieved during reporting period: In 2025, the BiH SuTra partnership was expanded to ensure Bosnia and Herzegovinas territorial and thematic transition needs are fully reflected. Building on the 2023's criteria for selection of partner municipalities (municipalities from coal reagions, with expresed interest and proved commitment for reforms, even geographical coverage, etc..), SEI and state and entity ministries agreed to add new LSGUs to close geographic gaps, include remaining coalrelated municipalities, and pilot Transition Plans in strong noncoal communities. This expansion identified Kakanj, Gacko, and Gradika as the most suitable new partners, all of which demonstrated clear interest, readiness, and capacities. Each municipality submitted the required documentation and appointed focal points, enabling project activities to begin in September 2025, when SEI signed the Memorandum of Understanding with new LSGUs, and revised MoUs with old LSGUs. Work Package 1 Defining Sustainable Transition Pathways The baseline assessment (including the introduction, methodology, development pathways chapters) within the Transitional Plan (TP) has been developed in the period September December 2025 for the three new partner LSGUs. These include a collection and analysis of officially available data for each LSGU, analysed for each sector within each of the five development pathways. A series of participatory Vision 2050 workshops were held in Gacko, Kakanj and Gradika during October 2025. In total, around 120 participants took part in the on-site events (59 women, 62 men), representing local governments, public utilities, businesses, civil society, academia and citizens. Using a facilitated and highly participatory methodology, stakeholders co-created local 2050 visions aligned with the five pillars of the Green Agenda for the Western Balkans. Each LSGU reflected its specific context, coal transition in Gacko and Kakanj, and green growth and smart development in Gradika, all visions emphasized economic diversification, environmental restoration, improved infrastructure, and social cohesion as cornerstones of a sustainable future. The development of Transitional Plans for new partners has started in September 2025, with the development of baseline assessment, collection of available data and mapping of stakeholders for each LSGU. Local experts will be engaged in early 2026, while SEIs goal is to develop three Transitional Plans by Summer 2026 and have them ready for adoption at municipal councils/city council at the end of August 2026. SEI is also supporting the four LSGUs, which have entered the partnership with the BiH SuTra project in 2023, with the update of their short-term measures/activities in the Operational Plans. In December 2025, the City of Zivinice and the Municipality of Ugljevik, supported by SEI, updated their Operational Plans as a logical continuation of their work on towards the fulfilment of the Green Agenda targets and the results and findings of the conducted technical assistance for the development and adoption of short-term transition priorities. Work Package 2. Enabling Transitional Processes SEI continued with Technical Assistance for the development and adoption of short-term transition priorities in 4 LSGUs from first phase. In 2025, partner local self-government units operationalized their Transition Plans (20252027) through concrete, council-adopted measures. The four municipalities implemented /advanced six short-term priority activities, resulting in the preparation and/or formal adoption of key technical documents, development of local capacities, and amendments to Operational Plans. These results demonstrate strengthened municipal capacity for evidence-based planning, improved environmental governance, and increased readiness for future green investments aligned with EU and Green Agenda priorities. ivinice completed and formally adopted two priority outputs. First, a GIS (Geo Information System)-based digital public lighting register covering the entire city's territory was established, alongside a comprehensive energy audit of the public lighting system. Second, a Sustainable Urban Transport Study was prepared and adopted by the City Council Ugljevik advanced implementation of one strategic priority activity, the development of the Wastewater Management System until 2050, including preparation of conceptual design and initial technical-investment documentation. In addition, the Municipal Council formally amended the Operational Plan to include development of the main design for a wastewater pumping station, accelerating implementation readiness. Breza progressed with preparation of conceptual and initial technical documentation for its long-term Wastewater Management System (until 2050). Although completion was extended due to technical adjustments regarding plant location, the process strengthened strategic planning capacity and clarified future investment steps. Banovii initiated implementation of two priority activities. The first established the foundation for a monitoring and enforcement system addressing illegal waste disposal, including installation planning for surveillance equipment, development of digital reporting tools, and staff capacity-building measures. The second launched an agri-food promotion and rural development initiative, including development of a branding and promotion framework for local products, support for small enterprises, and institutional cooperation mechanisms. All activities described are implemented under continuous quality assurance and expert supervision provided by SEI and Swedish niche experts. This ensures alignment with international standards and best practices, methodological rigor, and consistency with the strategic objectives of the Transition Plan 2050 (Green Agenda). Following the planned finalization of short-term measures in the four LSGUs in late 2025 and early 2026 (ivinice, Ugljevik and Breza), technical assistance for the development of project fiches will take place in 2026. The most promising candidates are Ugljevik and Breza for their waste-water treatment facilities, as well as ivinice for their sustainable transportation follow up. Banovii will finalize their first short-term measures/priorities in mid-2026. LSGUs expressed genuine concern regarding unclear land ownership, power imbalances, and limited authority over postmining land use, despite municipalities bearing the environmental and socioeconomic impacts of coal mining. This shared challenge was raised by multiple municipalities during discussions in 2025, leading to consultations with entitylevel ministries in Bosnia and Herzegovina, which acknowledged the issue and agreed on the need for a structured, multilevel dialogue. As a result, a closed roundtable planned for May/June 2026 will bring together local governments, ministries, utilities, and mining companies to identify barriers and establish guidelines for better coordination on postmining land management. Work Package 3 Support to Learning and Knowledge Exchange On the job training and Technical Assistance for Public Utility JP Eko Sep d.o.o. in Zivinice has started in September 2025. The support aims to strengthen the operators capacity for evidence-based decision-making and improved planning of landfill operations, including considerations for circular economy approaches and collecting the data to support planning for potential Phase II investment options. During 2025, the project successfully conducted three capacity-building trainings steaming from the CB Needs Assessment, engaging approximately 80 participants and strengthening the skills and knowledge of local government staff across partner municipalities: Training on Sustainable Agriculture was held in June 2025 in Ugljevik as a hybrid training, focusing on strengthening LSGU capacities in climate-smart and sustainable farming. Training on District Heating held in Banovici, Bosnia and Herzegovina in November 2025, bringing together 31 participants from partner LSGUs, public utilities, private consultancies, coal companies, and international organizations. Wastewater management (December 2025) was held in Breza, Bosnia and Herzegovina, with 28 participants from local administrations, utilities, water-sector institutions, and project experts. Study visit to Sweden has been organized in May 2025, aimed to support peer learning and cooperation between partner LSGUs and Swedish counterparts, but also as a part of the Capacity Building Needs Assessment carried out in December 2024. In 2025, preparatory work began for peer-to-peer learning and long-term cooperation between Bosnian and Swedish municipalities, providing a structured basis for launching activities, engaging municipalities, and formalizing at least one cooperation partnership during the activities of the SuTra project in 2026 and/or early 2027 Gender Equality, Social Equity and Poverty (gesep) SEI actively integrated GESEP (Gender and Social Equity Perspective) into the organization of stakeholder workshops by providing clear guidelines on accommodating the needs of diverse groups. This included ensuring that all representatives could participate effectively, and that workshop materials were accessible, readable, and understandable to all. As a result, women accounted for over 40% of consultation participants, including representatives from civil society organizations and advocates for disability rights. In addition, SEI has reviewed and proved feedback on Transitional Plans, ensuring that GESEP-responsive activities and key socio-economic considerations, including public participation, were incorporated. Stakeholder Engagement and Synergies with Other Projects SEI maintains regular meetings with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations, line energy ministries, cantonal institutions, and other projects and institutions, ensuring continuous communication and coordination. As the main beneficiary of the project, MoFTER plays key role aligning different actors, events, and processes, maintaining continuous engagement with LSGUs, and involving key regional stakeholders, including civil society organizations. Communication with entity ministries improved during 2024 and 2025, especially with Repbulika Srspka that was not responsive in 2023. Both the Federal and Republika Srpska ministries responsible for energy Annual Report 2025 were informed about the project and its expansion, raised no objections, and expressed satisfaction with the project and the cooperation. Moreover, a stable working relationship has been established in relation to multi-level governance activities, with both ministries being active and responsive. In this regard, efforrts will continue with the aim to achieve an increased ownership in relation to this. SEI also maintains a list of relevant projects and institutions both for internal awareness and knowledge sharing, engaging with these stakeholders regularly, meeting them as needed to exchange information, explore synergies, and coordinate activities. Transfer of Swedish Know-How In 2025, SEI has supported BiH by transferring Swedish expertise, promoting climate-resilient planning, circular economy practices, and sustainable urban development, through capacity-building, study tours and direct technical support. This has been achieved through the engagement of SEI and other Swedish experts knowledgeable in key topics. As part of BiH SuTra, ivinice and neighboring municipalities are improving waste management through the EkoSep regional landfill and recycling center, supported by the EU, Sweden (Sida), and EBRD, advancing EU environmental standards and enabling circular economy practices in the region. Moreover, SEI has identified opportunities to align activities with existing SEI projects connected to the Net Zero Cities and Viable Cities as a strategic Swedish program. Within this framework, SEI has developed a Climate Investment Planning tool that can be tailored to the needs of BiH, complementing transitional plans. SEI is also contributing Swedish perspectives to other projects implemented in BiH. In September 2025, SEI hosted a lecture for participants from BiH as part of a study tour organized by the Folke Bernadotte Academy, presenting work on climate risks, hazard management, and climate adaptation in Sweden, as well as insights from the BiH SuTra. SEI has also taken a proactive approach by engaging with other Swedish actors, such as the Swedish Environmental Protection Agency, Business Sweden and Confederation of Swedish Enterprises. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15273-15273A0101 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11100000 0 11000000 0 0 11100000 0 0 11000000 0 0 0 0 0 15000000 37100000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11100000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15273-15273A0103 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 11000000 22000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15277 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The programme as a whole has been able to adjust to the changing context in Georgia as well as steering from the Swedish Government. It is deemed very likely to achieve the objectives. Some examples of results: UNDP - Womens Political Participation (WPP) -In preparation for the 2024 Parliamentary elections, the Programme implemented competence-based trainings to increase womens representation and launched an online learning platform which collectively reached approximately 2800 people. UNDP - Womens Economic Empowerment (WEE) - Women Entrepreneurs Development Programme (WEDP) has strengthened the business capacities of 300 women entrepreneurs nationwide, catalyzing one of Georgias largest organized networks of women entrepreneurs. -The Programmes initiatives in seven districts of Abkhazia enabled 100 women and girls to transition from economic vulnerability to active participation in local economies. Over 100 capacity-building recipients gained technical and language skills, enhanced their employability, and deepened their understanding of womens rights, and data protection. UN Women - Ending Violence Against Women and Girls (EVAWG) -Specialized services rendered to GBV survivors in East Abkhazia (a VAW/DV crisis centre in Gali and a helpline) - 605 women received legal and psycho-social support, 371 calls received through the helpline; -New specialized LGBTIQ crisis centre operational in Tbilisi since 2025 201 LGBTIQ community members received psycho-social and legal services (1441 services and 29 court representations) to date; UN Women - GBV/Harmful Practices -Enhanced the healthcare systems response to GBV and violence against women, including in Abkhazia, Georgia. -Enabled continued provision of survivor-centred services through support to a non-governmental shelter for survivors of GBV. -Raised public awareness on the harmful consequences of early marriage through innovative advocacy campaigns. UNFPA - Gender Equality and LGBTIQ Issues -Strengthened the evidence base on societal perceptions related to gender equality, enabling improved analysis of trends and providing data. -Rights holders, such as LGBTQI, women with disabilities, conflict-affected women and women from ethnic minority communities, are better aware of their human rights and gender equality issues. UNFPA - Sexual Reproductive Health and Reproductive Rights (SRH&RR) -Strengthened the national evidence base on SRHR, including new data on LGBTQI communities access to SRH services, trends in SDG-related SRHR indicators, menstrual poverty, and access to age-appropriate information within the formal education system, informing policy dialogue and programming. -Expanded access to Comprehensive Sexuality Education (CSE) through the scale-up of the School Doctors Hour Programme, enabling the delivery of age-appropriate SRH information to adolescents within the education system and participation in the revision of relevant subject standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15277-15277A0101 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 20500000 24844000 14500000 10000000 0 0 20500000 0 0 15000000 0 8000000 4922000 0 14500000 0 0 4922000 0 0 10000000 0 77844000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 14500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15277-15277A0102 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5805693 14249307 0 14249307 5805693.0000000009 0 0 20055000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5805693 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15278 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Vocational training Textiles, leather and substitutes Secondary Education Industry Sida previously decided to support the Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS) project, implemented by Swisscontact in Bangladesh. Swedens current contribution is SEK 41.30 million. The project supports skills development, productivity, environmental and social improvements, and womens economic opportunities in Bangladeshs ready-made garment (RMG) sector. The proposed amendment would extend the project by nine months, until June 2027, and provide an additional SEK 10 million. The overall objectives, theory of change and results structure will remain unchanged. Sidas main reason for supporting the proposed amendment is that PROGRESS has achieved strong results and needs additional time to consolidate and sustain these achievements. By June 2026, the project had supported 143 factories and trained 17,922 workers, of whom 70% were women. Trained workers reported a 31% increase in hourly productivity. More than 90% of supported factories continued using the Industry-Based Training (IBT) model. Factories had also introduced 277 environmental and social initiatives and invested their own resources in improvements. These results show that the project approach is working and has good potential for further use by factories and local service providers. During the extension period, the project will focus on consolidating these results and expanding support where further progress is realistic. The extension is expected to reach around 1,800 additional trainees and support 30 additional factory adoptions of improved practices. It will also support around 45 additional factory-level productivity, environmental and social initiatives, develop 10 additional local technical consultancy providers, and mobilise approximately SEK 0.48 million in additional factory co-investment. A particular focus will be placed on Tier-3 factories, which generally have weaker technical, financial and compliance capacity. The project plans to expand support to 30 additional factories, including 18 Tier-3 factories. The number of Tier-3 factories adopting the IBT model is expected to increase from 10 to 18, while the number adopting improved environmental and social standards is expected to increase from 6 to 16. The project will also increase training for workers and management staff in productivity, ESG and related areas, while helping more local technical consultancy providers provide paid services directly to RMG factories. The extension will also strengthen sustainability and prepare for the end of the current phase. It will support greater factory ownership of training and ESG systems, strengthen the local consultancy market and encourage further private-sector financing. It will also finance an endline assessment, a GESI assessment and further application of the carbon attribution methodology. These activities will provide stronger evidence on results, sustainability, womens economic outcomes and environmental impact, and will help inform any possible future phase. The extension is also strategically relevant to Swedens ambition to develop a more coherent portfolio approach within the RMG sector. By consolidating PROGRESSs market-system and institutional work, the project can provide a stronger foundation for complementarity, learning and linkages with other Swedish-supported RMG initiatives, including INSPIRE and TRACE. This can help connect interventions addressing different constraints in the sector and contribute to a more coherent Swedish portfolio supporting Bangladeshs longer-term green, productive and inclusive RMG transition. Sida assesses that the revised budget is reasonable and provides good value for money. Swisscontact continues to have strong capacity to implement the project, monitor results and ensure adequate internal control. The overall project risk remains medium and acceptable. Sida will continue to follow up key issues such as sustainability after project closure, Tier-3 factory performance, womens wage and career progress, commercial sustainability of local technical consultancy providers, data quality, labour unrest, co-financing and financial management. Overall, Sida assesses that the amendment is justified. The additional nine months will help secure results already achieved, expand proven approaches to more factories, address remaining sustainability gaps and strengthen local ownership. The amendment will also support a greener and more inclusive RMG sector in Bangladesh and is in line with Swedens development cooperation strategy for Bangladesh 20262031 and Bangladeshs Five-Year Strategic Framework 20262031. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15278-15278A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 1300000 15000000 0 0 0 15000000 750000 0 15000000 0 0 10000000 550000 0 0 41300000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 550000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15278-15278A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4000000 4000000 0 0 6000000 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-15308 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15308-15308A0101 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 502000 0 0 0 502000 0 502000 Kriminalvården 502000 Kriminalvården Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15308-15308A0102 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -101191 -101191 -101191 Kriminalvården -101191 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15312 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Lower secondary education Basic Education SE-0-SE-6-15312-15312A0101 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140987 310759 140987 310759 451746 Nordic Consulting Group A/S 140986.5 Nordic Consulting Group A/S 184272.17 Nordic Consulting Group A/S 126486.44 Nordic Consulting Group A/S Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15312-15312A0102 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184272 0 0 184272 184272 KPMG Tanzania 184272.17 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15362 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Agricultural development Agriculture This project was officially launched in August 2023 with the signature of the agreement with FAO and was formally presented to national and local authorities in a public event with media. As mentioned in the statement on narrative report (UM2022/26989/BOGO/33) during the period from January to December 2024, FAO has achieved concrete results and made significant progress in all the expected outputs. The Embassy´s assessment is that FAO has established strategic dialogue and coordinated commitments with 43 stakeholders, demonstrating the important articulating and complementary role of international cooperation in building on previous experiences in Cauca and other regions. The first output, "Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have adopted sustainable community livestock farming practices, thereby transforming their productive, social, and commercial processes," is 50% complete. The second output of Communities and institutions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools, is 39% completed. The third output, "Communities of small-scale producers/farmers have increased the productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations," is 22% completed. The fourth output: The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation has 13% of progress. The first activity implemented was the baseline collection to analyze the quantity and quality of milk produced, the costs analysis, the commercial processes, the gender and environmental issues. Then, a specific action plan was proposed for 398 participating families. 24 agreements with 24 reference farms were signed, considering their strategic location and participant´s commitment. The action plan also started with the creation of committees and productions hubs that implements the horizontal governance structures. Other important result was the creation of sustainable schools networks that includes 304 participants (teachers and students. 158 men and 146 women) from 5 local schools to Integrate academic training with practical agricultural knowledge and adapt teaching methods to the realities and challenges of the context. In addition, they have created 5 communication groups (one for each municipality and two in Silvia), including young participants Participants have started with common planning to promote ecological connectivity between farms. In the production hubs they have started learning about agroecological production, soil fertilization, silvopastoral systems, animal nutrition among others. On average, the 33 nodes have already produced 200 litters of organic liquid fertilizers. Nearly 60% of participating families have reduced their use of chemical inputs, through composting and using natural plant care products. In terms of water conservation, 68% of the nodes protect water sources through strategic isolation, and 15% have re-forested areas around bodies of water. In the 21 reference farms they have started seeding silvopastoral systems with native species, adapted to each altitude. They have changed 45 hectares of traditional grasslands to silvopastoral systems with approximately 50,000 linear meters of living fences that incorporate native species. These interventions improve productivity, connect forest fragments, and increase biodiversity. Six nurseries have been established to date, and the goal is to reach 24 nurseries. Participants received training in financial instruments, production costs, associativity, animal care among other issues. At the technical production level, the committees have made progress in evaluating milk quality parameters with the support of the commercial ally, ALIVAL. They have identified production and quality factors and implemented guidelines and improvement practices, achieving better quality and price indicators. According to the results analysis from ALIVAL, a global analysis showed a 34.5% increase in hygiene quality (CFU). In addition, with the technical support in the following areas: 1. Feed and Nutritional Management, 2. Forage; 3. Milk Quality and Handling; 4. Animal Health; 5. Fertility and Reproduction; 6. Farm Management, there was an increase of 6.06 liters/hectare/day to 6.73 liters/hectare/day. This represents an 11.06% increase, compared to the baseline. Finally, with the training in financial education, they have already created 6 rotary funds with more than $92million COP in savings. In March 2024 and March 2025, the Embassy accompany territorial workshops where a fluent dialogue with the local authorities, universities, local producers and national institutions working in Cauca were held. These field visits were also evidence of the achieved results. More information could be found in the travel reports (UM2022/26989/BOGO/18 and 29). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15362-15362A0101 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 5500000 5500000 0 0 0 0 5500000 0 0 5500000 0 0 4000000 0 0 0 0 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5500000 FAO/Food and Agriculture Organization 5500000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15362-15362A0102 Sweden This is a FAO led project and public-private development partnership in alliance with Tetra Pak and the Colombian private company Alpina. The aim of the project is to contribute to the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system for small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca (Colombia). The principal objective is Conflict, Peace and Security, Gender and Environment. Team Sweden Category: A: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia FAO-projektet inom offentlig-privat utvecklingspartnerskap i allians med Tetra Pak och det colombianska privata företaget Alpina är treårigt. Syftet är att bidra till att stärka ett hållbart och replikerbart mejeriproduktionssystem för småskaliga bönder i kommunerna Cajibio, Totoro, Silvia och Sotará i Cauca-departementet (Colombia). Projektet bedöms vara i linje med Sveriges utvecklingssamarbete med Colombia 2021-2025. Stödet är huvudsakligen inom Konflikt, Fred och Säkerhet, med sekundära mål är inom miljö och jämställdhet. Team Sweden-kategori: A: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The main goal is contributing to the implementation of the first part of the peace agreement (Integral Rural Reform 1.3.3) and the Colombian National Development Plan through the strengthening of a sustainable and replicable dairy production system using a public-private development partnership with small scale farmers in the municipalities of Cajibio, Totoro, Silvia and Sotará in the Department of Cauca. The specific objectives are: 1.Prioritized communities of small livestock farmers in the Department of Cauca have appropriated practices associated with Sustainable Community livestock farming, thereby transforming their productive, social and commercial processes. 2.Communities and institutions in prioritized regions have implemented environmentally sustainable practices and ecosystem management tools linked to Sustainable Community Livestock Farming. 3.Communities of small-scale producers/farmers have increased productivity and competitiveness of their sustainable farming enterprises/associations with an emphasis on milk production. 4.The local community actors have implemented a territorial information system thereby strengthening their milk collection processes and supporting an integrated territorial transformation. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 0 0 3300000 3300000 FAO/Food and Agriculture Organization 3300000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15374 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Water sector policy and administrative management Energy policy and administrative management Other Multisector Water Supply & Sanitation Energy Policy The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi-Donor Trust Fund continued to generate important institutional and service delivery results across the urban, water and energy sectors despite a challenging operating environment. While implementation in Gaza remained largely suspended because of conflict and access restrictions, the programme demonstrated significant progress in strengthening Palestinian institutions, improving service delivery in the West Bank, and maintaining readiness for future recovery. The results below are drawn from the FY26 Semi-Annual Report. 1. Strengthened land administration and property rights The first Real Estate Registration Project (RERP) successfully achieved its development objectives by registering 169,514 land titles and reducing the average time required to register property from 10.5 months to five months. These changes improve tenure security, increase administrative efficiency and provide a stronger foundation for municipal finance and private sector investment. The Palestinian Land Authority has strengthened its capacity to provide faster, more efficient and increasingly digital property registration services, improving how land administration is carried out. The launch of the Second Real Estate Registration Project (RERP II) ensures that these institutional improvements will continue, while introducing digital property services and modernised information systems to improve service accessibility for property owners. 2. Municipal institutions strengthened and service delivery improved The Resilient Municipal Services Project (RMSP) is progressing well, with five of six indicators on track. Municipalities have improved their capacity to deliver accountable and resilient services while preparations for a national Intergovernmental Fiscal Transfer system represent an important step toward more predictable and transparent municipal financing. Citizen satisfaction reached 93 percent, reflecting visible improvements in roads, lighting and public spaces. Municipalities have also expanded communication through digital platforms and successfully resolved 37 citizen complaints through strengthened grievance mechanisms. Thus, municipal governments are increasingly using digital communication, citizen feedback and more accountable financial management practices to improve local service delivery. 3. Water sector institutions advancing despite conflict Although major infrastructure activities in Gaza remain suspended, important institutional reforms continued in the West Bank. The Northeast Jenin Regional Water Utility was formally established, while consultations advanced for additional regional utilities. Procurement for major infrastructure under the Water Security and Resilience Programme (WSRP-1) progressed, and coordination between the Palestinian Water Authority, Water Sector Regulatory Council, National Water Company and service providers has strengthened. The National Water Company also continued its institutional transformation. Water sector institutions are increasingly coordinating planning, regulation and service delivery through regional utility models and performance-based management approaches, strengthening sector governance. 4. Energy sector institutions improving governance and renewable energy deployment The ASPIRE programme continued strengthening the institutional performance of the Palestinian energy sector despite severe implementation constraints. Medium-voltage network upgrades increased to 60.4 km, while beneficiaries served through distributed solar photovoltaic systems increased from 60 to 305. Competitive procurement for 20.6 MW of utility-scale solar generation progressed, while technical assistance supported improvements in operational performance, investment readiness and regulatory capacity. The result of this on an actors level is that the Palestinian Energy and Natural Resources Authority, the Palestinian Electricity Transmission Company and the Palestinian Electricity Regulatory Council have strengthened planning, procurement and regulatory practices, while increasingly integrating renewable energy into sector planning and implementation. 5. Advisory work influencing national policies and future investments Analytical and advisory support generated important policy-level results. The completed Solid Waste Management Roadmap informed both the Integrated Solid Waste Management Project and the Palestinian Authority's new National Solid Waste Management Strategy (20252029). Energy sector analytical work informed the design of ASPIRE Phase III, while technical support contributed to Gaza recovery planning and the Rapid Damage and Needs Assessment. The newly approved Palestinian Investment Preparation Facility will strengthen the Ministry of Finance and Planning's capacity to prepare and manage future infrastructure investments. 6. Gender equality and inclusion outcomes exceeded targets Several projects exceeded gender-related targets. Under RERP, 32.8 percent of registered property titles were issued in women's names, exceeding the target of 30 percent. RMSP achieved 60 percent satisfaction among female beneficiaries, surpassing its target, while ASPIRE reached its target of 19 percent female engineers employed in the energy sector ahead of schedule. WSRP also exceeded its target for female interns (15 compared with a target of 10). 7. Climate resilience and institutional preparedness strengthened Climate resilience remains a core feature of the PID portfolio, with 68 percent climate co-benefits across active investments, substantially exceeding the World Bank target of 45 percent. Municipalities demonstrated stronger climate planning by submitting 26 resilience project proposals, of which five were selected for implementation in areas including water, sanitation, solid waste, irrigation and stormwater management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15374-15374A0101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15374-15374A0102 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15381 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Teacher training Education, Level Unspecified UNICEF reports to have supported 825 women and girls as participants of teacher training. However, only 365 participants graduated from the teacher training during the activity period. A further 130 participants are expected to graduate before the end of 2024 with other funding. As a result of the graduated teachers, an estimated total of 10 950 girls are expected to benefit from qualified female teachers (average 30 students per teacher). This is given that the graduated teachers find employment. As of August 2024, of the 365 participants that graduated with the support of Sida funding, 22 have found employment in CBE and public schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15381-15381A0101 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15381-15381A0102 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -3927711 0 0 0 0 -3927711 20000000 0 0 16072289 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -3927711.0299999998 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services Curate Entrepreneurship Opportunities and a Corresponding Conducive Environment Significant progress was made in identifying and promoting entrepreneurship opportunities through the implementation of the Five-Year Industry Agenda and the Manufacturing for Manufacturing initiative. Feasibility studies and value chain analyses identified viable entrepreneurial opportunities in sectors such as enzymes, gelatin, glucose production, and cotton farm-gate ginning, creating pathways for local enterprise development and import substitution. CZI strengthened the entrepreneurship ecosystem by launching the Entrepreneurship Ecosystem Forum, which brought together government, industry, academia, financial institutions, and start-ups to develop a coordinated national entrepreneurship agenda. This demonstrated a structured approach to identifying entrepreneurship opportunities linked to industrial demaind. Key outcomes included the establishment of a Working Party, development of a proposed Zimbabwe Start-up Act, and conceptualisation of financing mechanisms such as a Venture Fund and diaspora investment platforms. Furthermore, entrepreneurship training on the Electronic Government Procurement (EGP) System equipped SMEs with skills to access public procurement opportunities, while market linkage initiatives resulted in tangible business opportunities, including a USD 24,000 corporate gifting contract secured by a local SME through CZI's promotion programme. However, systematic reporting on outcomes such as number of enterprises supported into new markets, sustained jobs, or scaling of startups remains limited. Create a conducive business environment for manufacturing Substantial progress was achieved in improving the manufacturing operating environment through evidence-based advocacy, policy engagement, and regulatory reform initiatives. CZI successfully translated member concerns into policy action through structured engagements with government institutions and standing committees. Second-year results demonstrate clear and credible policy and regulatory outcomes, including legislative changes, institutionalisation of regulatory impact assessment, and measurable improvements in regulatory processes. These reforms are already embedded within government systems and are unlikely to be undermined by the reduced final year. A major achievement was CZI's leadership role in the development of the Zimbabwe National Industrial Development Policy 2 (ZNIDP2) and its contribution to the Zimbabwe Industrial Reconstruction and Growth Plan (ZIRGP), where several industry proposals were adopted, including Manufacturing for Manufacturing, local content development, and manufacturing finance initiatives. CZI championed Regulatory Impact Assessment (RIA), leading to Cabinet approval for its adoption and contributing to ongoing efforts to reduce regulatory costs, which had been identified as accounting for approximately 18% of business overheads. These interventions strengthened industry competitiveness and improved the ease of doing business for manufacturers. CZI made sustained engagements between 2023 and 2025 through monthly inflation and currency reports, the 2023 Monetary Policy submission, the 2024 National Budget on pricing distortions arising from the enforcement of an administratively determined exchange rate. This resulted in the repeal of Statutory Instrument 81A of 2024 and the introduction of a market-determined exchange rate framework under SI 34 of 2025. As these measures took effect during 2025, pricing distortions were reduced, and USD inflation began to ease. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects CZI identified emerging manufacturers with strong industrial promise which could be linked to manufacturing gaps in value chains such as glucose, cellulose and gang nails which are currently being imported. The SMEs were offered free membership, connecting them to networks to foster exposure to established firms and gain access to knowledge and training. They were supported in their readiness for trade and investments with programmes like AfCFTA Protocol on Women in Trade which provided practical insight into how entrepreneurs can become investment and trade ready. Moreover, conversations were initiated with value chain anchors to assess their interest in partnering with SMEs. However, progress has remained largely preparatory, focusing on dialogue, and exploration of potential financing mechanisms. Financing outcomes require extended time horizons to allow for pipeline development, due diligence, risk allocation, and deal closure. With the reduced timeline in 2026, CZI might end up with clearer financing concepts, and strengthened relationships, but without completed greenfield projects. Advance Green Manufacturing-Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups CZI has made credible progress in integrating sustainability considerations into research, policy discourse, and institutional forums, and in building awareness around green industrialization. Research outputs focused on climate finance, green industrialization, green jobs, and skills development, providing evidence-based frameworks to support sustainable manufacturing growth. The Sustainable Business Committee promoted initiatives on energy efficiency, climate action, circular economy practices, waste management, and sustainability regulation. The Strategic Intelligence Forum further strengthened awareness of sustainability as a competitiveness driver by incorporating dedicated discussions on sustainability, digital transformation, and future-ready business models. Additionally, engagement with development partners and institutions on climate-related initiatives contributed to the development of policy and investment frameworks that support the gradual integration of sustainability principles into start-up and manufacturing ecosystems. These are important foundational steps and are likely to be further consolidated by the end of the project. However, applied outcomes such as start-up level climate modelling, phased transition pathways, or implementation of green manufacturing pilots require time for design, testing, and enterprise adoption and results for these might remain limited due to reduced implementation time for the final year. Financial and Audit Report The financial statements for 2025 were prepared in a way to mirror the approved budget allowing for direct comparison using accrual basis and they were signed by the management. The closing balance from 2024 matched the opening balances for 2025. CZI does not forward funds to third parties and funds were used for CZI core activities. CZI received SEK 8 000 000 during the reporting period which translated to $858 537 and cumulatively they had available funds for 2025 amounting to US$ 1 545 581. They incurred expenditures amounting to US$ 1 022 964 and had a cash balance of US$ 522 617 as per bank balance. The bank balance agreed with financial information as presented by CZI. They rolled over US$ 93 260 into the 2026 budget and were factored in the revised budget. The independent audit report provided an opinion stating that the financial statements presented a true and fair view of the financial position of the CZI core support for the year ending December 31, 2025. Lessons Learned -Evidence-based advocacy is more effective when grounded in member experiences and supported by credible research. CZI was able to convert firm-level challenges into actionable policy recommendations such as the adoption of Regulatory Impact Assessment (RIA), inclusion of industry priorities in national planning processes, and uptake of proposals within the Zimbabwe Industrial Reconstruction and Growth Plan. -Entrepreneurship development requires a coordinated ecosystem rather than isolated interventions. The discussions around the proposed Start-up Act, Venture Fund, and Zimbabwe Integrated Entrepreneurship and Startup (ZIES) Framework demonstrated that sustainable enterprise growth is best supported through coordinated ecosystem approaches that address policy, financing, market access, and capacity-building simultaneously. Adaptations Made by CZI -Transition from traditional advocacy to a policy partnership model with government: CZI adapted its approach from being primarily a stakeholder consulted on policy issues to becoming an active policy development partner through its leadership role in developing the Zimbabwe National Industrial Development Policy 2 (ZNIDP2) and the signing of a Memorandum of Understanding with the Ministry of Industry and Commerce. This adaptation enabled deeper engagement in policy formulation and increased the uptake of industry recommendations within government programmes and strategies. -Expansion of institutional capacity and creation of specialized platforms to address emerging priorities. CZI adapted by strengthening its internal technical capacity and creating new specialized platforms due to the evolving needs of the industry. The Industrial and Economic Research Unit was expanded from five to eight economists, including three PhD-level researchers, resulting in a significant increase in research outputs. In addition, CZI established the Trade and Regulatory Affairs Desk, introduced the DigiTech and AI for Business Initiative, and expanded sustainability-focused programming. These enabled CZI to address emerging issues such as digital transformation, artificial intelligence, climate finance, export readiness, and regulatory reform while remaining responsive to member needs. Conclusion CZI continues to demonstrate strong institutional capacity, sound financial management, and a credible role as a policy convener and ecosystem builder within Zimbabwes manufacturing and entrepreneurship landscape. The year 2025 showed progress towards CZI positioning and strengthening demonstrated by: Influence through participation in structured policy formulation processes Opinion and Knowledge Leadership through the shaping of industrial discourse and reform direction. Legitimacy through formal recognition within national and sectoral platforms. Credibility through the expansion and external utilisation of research outputs. Relevance through alignment with real-time industrial constraints Effectiveness through measurable outputs and policy uptake. Key recommendations going forward include: -CZI to demonstrate concrete financial mobilisation results for off-taker-backed and greenfield manufacturing projects, including deal volumes and capital leveraged. -CZI to have a clearer translation of systemic reforms into measurable enterprise-level results, particularly for SMEs and green start-ups . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15410-15410A0101 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden CZI/Confederation of Zimbabwe Industries Swedish International Development Cooperation Agency CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 0 8000000 2800000 0 0 0 0 0 0 0 0 2800000 8000000 0 0 0 12500000 0 0 0 0 0 23300000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 12500000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 8000000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 2800000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410-15410A0201 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101303 101303 101303 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 101302.9 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15440 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida provided core support to INSOs intervention in Afghanistan between April 2022 and March 2025. INSOs reporting on achieved results focused on output targets and INSO reported that the output targets set for the first and second Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15440 2 (8) year of implementation were met and that the output targets set for the last year of implementation were partially met, since INSOs operations in Afghanistan were suspended by the General Directorate of Intelligence (GDI) of the Islamic Emirate of Afghanistan (IEA) in September 2024. The project implementation in the last year was therefore limited to six months in total. INSO Afghanistan's core purpose was to support nongovernmental organisations (NGOs) with security analysis, information and capacity development. INSO had 287 NGOs registered to receive services as of January 2022. When INSOs operation in Afghanistan was suspended in September 2024, there were 221 NGOs registered. INSO explained that the decrease in the number of registered NGOs during the grant period was due to the removal of inactive NGOs in their register during the grant. Inactive NGOs were organisations that had not updated their profile in INSOs register in the last twelve months. INSO also stated that the decrease could be due to the cease of operations of some NGOs during the grant period. 38% of the registered NGOs were local and the rest were international NGOs. INSO explained that the difference in registration rate between national and international organisations in Afghanistan could be due to two reasons. The first being the eligibility requirements to register for the services, to ensure that the information provided by INSO was used exclusively for humanitarian purposes, and the difficulties for some communitybased local NGOs to meet these requirements. Language barriers might also have played a role, since all reports were published in English and not in Persian or Pashto, because of safety reasons. INSO deemed that publication of reports in local languages would have increased the risk of reports being unduly distributed to other types of actors, defying their intended purpose and potentially negatively impacting both INSOs and the registered organisations access. INSO however considered this barrier as limited, since a majority of the training sessions was conducted in local languages (198 out of 221 training sessions conducted from April 2022 to September 2024), as well as most inperson meetings, depending on the organisations needs. Around 9% of the participants in INSOs trainings worked at local NGOs. Sida identified a severely limited operating space to implement safety and security trainings for women in Afghanistan as one of the risks in the contribution, due to the de facto authorities aggressions towards women. 15% of the participants in INSOs inperson and online trainings between April 2022 and September 2024 were women. By providing online trainings, INSO managed to increase the outreach to women, particularly to female workers employed by local NGOs. In 2023, the number of female training participants more than doubled as compared to 2022, despite the de facto authorities ban on female workers in December 2022, prohibiting them from working with local and international NGOs. INSO provided training sessions delivered by nationally Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15440 3 (8) recruited female training officers which included personal safety and security trainings designed specifically for national female NGO staff. In 2023, INSO conducted two such inperson sessions, along with online trainings tailored to the needs and concerns of Afghan women working in the humanitarian sector. However, INSO reported that the online delivery modality was not suitable to all types of training courses and that it was only possible to offer the training on introduction to safety and security online, which was the training with the highest percentage of female participants. Women participated in 78 out of the 221 trainings held during the grant period and some types of trainings had no female participants at all. INSO also occasionally conducted ad hoc security roundtable meetings, where issues related to womens rights and their impact on the safety and security of female NGO staff were discussed. These sessions sought to contextualise risks specific to female aid workers within the broader security environment. When it comes to higher level objectives in the theory of change, there was one expected result of INSOs intervention in Afghanistan set beyond the outputs Humanitarian organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and highquality safety services that help them plan, operate, and deliver aid more safely. The indicator and target for this overall objective was More than 70% of NGO respondents agree that INSO services help them plan, operate and deliver aid more safely. INSO included a question in a survey sent on two occasions during the grant period to NGOs who participated in INSOs services on whether the organisations agreed with the statement "INSO services help my organisation deliver projects more safely to measure the overall objective. 96% of the consulted organisations responded that they agree or strongly agree with the statement in 2023, and 95% of respondents replied the same in 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15440-15440A0101 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6117400 0 0 0 0 6117400 0 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15440-15440A0102 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6117400 5000000 5000000 0 0 0 6117400 11117400 INSO/International NGO Safety Organisation 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation 5000000 INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15441 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SAIIAs performance over the year reflects an organisation that has delivered and achieved meaningful outcomes across all four thematic areas. Throughout 2025, SAIIA demonstrated its continued relevance and influence in African policy spaces, strengthening its role as a trusted partner to governments, regional bodies, civil society and youth constituencies. Under Theme 1: African Governance, Democracy and Human Rights in the Digital Age, SAIIA made notable progress in deepening civic participation, particularly among young people and women. The Youth Submission to the African Peer Review Mechanism (APRM) in South Africa stands out as a key achievement. This initiative not only empowered young participants and equipped them with governancerelated skills, but also successfully positioned youth voices within national governance processes. The initiative served as a model for how civil society can meaningfully influence continental governance mechanisms. Work under Theme 2: Sustainable and Just Climate Transitions continued to elevate SAIIA as a technical leader in climate policy. The organisation contributed directly to the African Unions Climate Change and Resilient Development Strategy and supported regional bodies such as IGAD in strengthening their adaptation frameworks. At national level, SAIIA informed South Africas work on ecosystembased coastal and marine adaptation. These contributions ensured that key regional and continental climate policies were grounded in robust evidence and better aligned with African priorities for resilience and sustainability. Despite facing staff turnover, Theme 3: African Economic Resilience and Inclusion generated important outputs that influenced policy thinking on vulnerability and economic inclusion. The development of the Social Vulnerability Index and new climateeconomic indices attracted interest from institutions such as UNECA and helped deepen understanding of socioeconomic resilience across the continent. SAIIA also supported the ongoing implementation and monitoring mechanisms of the African Continental Free Trade Area (AfCFTA), contributing analytical tools that strengthened how progress is assessed and reported. Notable achievements were also from Theme 4: African Agency and International Relations, where SAIIA played a central role in shaping South Africas 2025 G20 Presidency. Its appointment as a colead of the G20 Think 20 (T20) process marked a significant milestone, elevating SAIIAs influence within global governance spaces. The organisations extensive media engagementover 260 appearances, exceeded targetsamplified African perspectives on global issues and strengthened SAIIAs international visibility. Its alignment with South African government departments and African diplomatic communities further reinforced the Institutes credibility as a policy thought leader. Across all themes, SAIIA maintained its reputation for delivering highquality, evidencebased research while strengthening partnerships and expanding its reach. Challenges remain, particularly around internal capacity, sustainable funding and the need for more consistent crossprogramme collaboration. Yet the progress made this year demonstrates SAIIAs ability to adapt, innovate and lead within an increasingly complex policy environment. In conclusion, SAIIAs performance over the year reflects a strong and resilient organisation that continues to shape policy conversations at national, regional and global levels. The outcomes achieved across each theme illustrate not only the depth of SAIIAs expertise but also its commitment to advancing a more informed, equitable and sustainable future for Africa. Key recommendations from the mid-term evaluation include strengthening engagement across the full policy cycle, enhancing collaboration with the private sector, leveraging SAIIAs G20 leadership experience, narrowing the thematic focus to align with internal capacity, clarifying partnership criteria, investing in dedicated proposal-development resources, improving monitoring and evaluation systems, and expanding consultancy services. Overall, SAIIA is assessed as a highly credible and influential African think tank that has delivered substantial value during the 2021-2025 period. Sustained impact will depend on strengthening internal systems, sharpening strategic priorities, and diversifying funding in a sustainable manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15441-15441A0101 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9250000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9250000 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15441-15441A0102 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9750000 9250000 9250000 0 6000000 4000000 0 0 0 0 0 9250000 0 0 0 0 9250000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9250000 0 500000 0 0 0 2000000 34250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 500000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15454 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15454-15454A0101 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64800 0 64800 0 64800 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 64800 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15454-15454A0201 Sweden The aim of the contribution is to enable SWEDAC as the Swedish authority and the Swedish Institute for Standards (SIS), which are also granted mandated body status, to achieve full cost coverage in connection with preparations for signing the contract with its Twinning partner in Namibia. Sida believes that the EU Twinning project in which SIS and SWEDAC participate as junior partners will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will report in connection with the invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) som även de är beviljade status som mandated body, att nå full kostnadstäckning i samband med förberedelser inför signeringen av kontraktet med sin Twinningpartner i Namibia. Sida bedömer att EU Twinningprojektet som SIS och SWEDAC deltar i som junior partners kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208000 208000 0 208000 SIS/Swedish Standards Institute 208000 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15500 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Despite challenging centre-autonomy dynamics, key stakeholders remained committed to the dialogue platform throughout the year supported by multiple public declarations to continue the dialogue in order to identify solutions to emerging issues. This commitment, however, faced a setback in December 2023 when the participation of PAG members in the dialogue process was suspended. Nevertheless, at the technical level, the project made substantial progress in contributing to the sustainability of the dialogue platform and enhancing processes within and between the institutions, establishing a strong foundation for the parliamentary working group to be convened and supported by the secretariats. Additionally, the project successfully revitalized the channel of communication and dialogue between the Ministry of Education and the Gagauzia Department of Education and identified some short-term needs and long-term priorities for joint agenda, in spite of the deteriorating political situation and strained centreautonomy relations during the year. Moreover, the EU Report on Moldovas progress towards the EU accession process featured the results of the dialogue process facilitated by CMI as one of the governments achievements (the importance of the improved consultation mechanism between Chisinau and Comrat adopted by the Parliament in December 2022 and Peoples Assembly of Gagauzia in 2023). OBJECTIVE 1: INCREASING TRUST AND CONFIDENCE BETWEEN THE KEY PARLIAMENTARY ACTORS IN CHISINAU AND COMRAT SO THAT THEY CAN CONSTRUCTIVELY ENGAGE IN DIALOGUE TO RESOLVE SHORT-TERM AND LONG-TERM ISSUES RELATED TO THE GAGAUZ AUTONOMY During the reporting period there was the decrease in trust between Chisinau and Comrat, generated by the governing partys initiative to amend the Fiscal Code regulating the amendment of the mechanism for VAT reimbursements for local businesses that would be paid from the autonomys budget (prior to that VAT reimbursements were paid from the national budget). The initiative triggered multiple debates, invalidating previously made centre-autonomy financial arrangements and further deteriorated trust and relations between Chisinau and Comrat. In spite of the fact that this culminated with the Comrat sub-group stepping out of the parliamentary dialogue process in December 2023, CMI through shuttle diplomacy and regular informal engagements managed to prevent on multiple occasions throughout the year suspension declaration of PAG, and Comrat would adopt a public statement on the commitment to dialogue and the need to continue the cooperation with the central authorities. Moreover, through CMI facilitation the group managed to establish the list of priorities for 2023, mandated the legal Expert Group to work on the prioritized legal initiatives, and approved a number of joint decisions. CMI continued working at the technical level, had regular engagements with key stakeholders, mediating between the sides to prevent escalations and maintain the dialogue process at the informal level. OBJECTIVE 2: ENHANCING AGENCY OF KEY PARLIAMENTARY ACTORS AND INSTITUTIONS TO EFFECTIVELY IMPLEMENT CONSTRUCTIVE AND SUBSTANTIVE ENGAGEMENT ON AUTONOMY ISSUES TO ENSURE THE SUSTAINABILITY OF CENTRE-AUTONOMY DIALOGUE. Through concerted efforts and strategic interventions, tangible outcomes were realized, mirroring the commitment of the CMI to facilitating an inclusive and effective dialogue process. By providing technical assistance and fostering a conducive environment for dialogue, CMI played a pivotal role in identifying pressing priorities for the dialogue process and addressing them through collaborative initiatives. In this regard, the team has consulted and started the implementation of the previously elaborated Sustainability Plan, which is essential to formalise the activity of the Parliamentary Working Group on Gagauzia and develop the institutional framework to support the PWG. Recognizing the importance of and value of CMIs expertise and capacity-building activities, stakeholders expressed a need for additional support, which CMI delivered through its Expert Group and events. Capacity-building workshops organized in partnership with Eurac Research and Aaland Islands Peace Institute further enriched the knowledge base of key actors, enabling them to navigate autonomy issues more effectively. From facilitating dialogue sessions to conducting capacity-building workshops and forging partnerships for knowledge dissemination, the efforts undertaken reflect a commitment to fostering a more informed and effective discourse on autonomy issues. The presentation and discussion of analytical reports on institutional and procedural arrangements, contextualized within the local landscape and informed by international practices, served as invaluable resources for informed decision-making and policy formulation. Also, should be mentioned the role of the Expert Group (EG) that developed several important documents approved by the PWG as well as developed several documents aimed to develop the capacities of the Secretariat of the PAG. OBJECTIVE 3: STRENGTHENING BROADER POLITICAL SUPPORT FOR THE DIALOGUE BETWEEN CHISINAU AND COMRAT ON LEGISLATIVE AND POLICY ISSUES TO ENSURE EFFECTIVENESS AND SUSTAINABILITY OF CENTREAUTONOMY DIALOGUE During the reporting period, CMI continued regular engagement with key local stakeholders (Speaker of the Parliament, Chairperson and members of the Peoples Assembly of Gagauzia, Gagauzia Executive Committee members, ministries, political parties representatives etc) and international stakeholders and representatives of diplomatic missions (Sweden, Finland, Turkey, Romania, US, Germany, the EU Delegation, OSCE, HCNM, UN etc.) for briefings and validation of the dialogue process, mediation between the parts considering the deterioration of relations between Chisinau and Comrat, and approaches to the institutionalization of the parliamentary dialogue platform. CMI also continued regular informal and formal engagement with broader group of key actors both in Chisinau and Comrat (civil society, academia, expert community, journalists) on dialogue platform and in order to ensure sustainable raise of awareness on autonomy related issues. During the reporting period, CMI continued its ongoing and strategic communication on the process to increase and maintain visibility and transparency of the dialogue process as well as the project related activities through press releases, news items and social media posts. Activities with the involvement of the Parliament and PAG representatives and academia partners were distributed by their websites www.parlament.md, www.halktoplushu.md, www.frispa.md, www.kdu.md and social media platforms. Moldova's unstable political context presented a constant challenge for uninterrupted political dialogue around autonomy issues. This continually affected CMIs work with the parliamentary dialogue and political stakeholders during the reporting period, as well as, creating obstacles in the work with the executive branch. While the considerable investment of resources in confidence building and dialogue facilitation at the parliamentary level have resulted in a sustainable process which remains relevant despite various political crisis and challenges, elections and deteriorations in centre-autonomy relations require intensive engagement with the members of the PWG and capacity building efforts in order to deliver permanent constructive dialogue. Insufficient capacities and expertise can significantly hinder the successful execution of the project. In particular, when it comes to autonomy at the regional or local level, various demographic challenges can exacerbate these issues. Factors like internal migration and immigration can strain the available resources and lead to a constant turnover of personnel. Additionally, socio-economic problems, such as low salaries for public servants, can make it difficult to attract and retain qualified professionals. This high turnover and increased workload on existing employees can further impede project implementation. Furthermore, a lack of understanding regarding the dynamics between central and autonomy can create confusion and obstacles, making it crucial to address these issues comprehensively to ensure the success of any project in such contexts. Transfer of ownership to local stakeholders of the CMI-led processes at early stages, proved to be efficient. The involvement of key stakeholders in the consultation process during the development of the sustainability plan for the dialogue platform has proven to be highly effective. This approach ensures that stakeholders take ownership of the process and are actively engaged in its implementation, resulting in a more sustainable and inclusive outcome. Furthermore, participants in the dialogue process have successfully established direct channels of communication, even reaching out to their counterparts without the need for CMI's facilitation. This development is particularly promising as it signifies the establishment of trust-worthy relations, particularly at the technical level, when politics are not involved, fostering a conducive environment for constructive dialogue and collaboration. There is need for stronger cooperation at technical level between the ministries and Gagauzia Executive Committee to avoid cooperation gaps after governmental reshuffles or deterioration of the political situation. The appointment of the new minister of education, for instance, and nomination of the new members of executive committee of Gagauzia as the aftermath of the Gagauz Governors elections, practically interrupted communication between the two institutions, established previously through CMI process. CMI strongly advocated for appointment of a person focal point on Gagauzia to re-establish channels of communication and continue thematic work in the field. Update 2023 results: Introduction: Political Context and Project Environment The project was implemented against a backdrop of significant political shifts in Moldova, particularly in Gagauzia. The outcome of the Governor's elections in spring 2023, which saw a candidate linked to the outlawed Shor party emerge victorious, led to contentious measures by the central authorities. These included changes to fiscal policies and administrative practices that directly affected the autonomys financial arrangements and participation in decision-making. In this challenging political climate, marked by deteriorating centre-autonomy relations and heightened public scrutiny, the project not only continued its planned interventions but also had to adapt its strategies to navigate unforeseen setbacks. Expected Results - The project successfully increased trust among key parliamentary actors between Chisinau and Comrat. For example, survey results showed a reduction in distrust from 25% to 6%, and trust improved by about 20%. - Over 80 individual meetings, 10 informal dialogue sessions, and three formal meetings were conducted to maintain dialogue and set shared priorities. - Capacity-building initiatives were effectively delivered through 18 Expert Group meetings and several thematic workshops focusing on negotiation skills and legal analyses, resulting in the development of nine technical proposals. - The implementation of a Sustainability Plan provided a clear framework for the ongoing operation of the Parliamentary Working Group, ensuring a more robust institutional dialogue process. - Expected outcomes included the adoption of joint decisions such as establishing a translation bureau for normative acts and recommendations for specialized courses in law-making in both Romanian and Gagauz. - These measures were designed to formalize the dialogue process and strengthen institutional cooperation between central and autonomous authorities. Unexpected Outcomes - Despite initial progress, an unexpected setback occurred when the Peoples Assembly of Gagauzia suspended its participation in December 2023 due to fiscal and administrative controversies. - However, proactive shuttle diplomacy and informal engagements enabled the project to sustain dialogue and mitigate the impact of this disruption. - The political turbulence led to broader public engagement than initially anticipated. Public lectures, round tables, and discussion clubs attracted over 260 participants, and public events reached audiences of more than 150 people. - Extensive media outreach through press releases, newsletters, and social media significantly raised the projects profile both nationally and internationally, with recognition in key reports like the EU progress review on Moldovas accession process. - The need to operate under a more volatile political environment spurred innovative approaches. Despite setbacks, the project generated concrete outputs, including new procedural documents and legal recommendations, which strengthened the dialogue process. - The adaptive measures taken during the crisis underscored the projects resilience and capacity to turn challenges into opportunities for institutional learning and improved inter-institutional cooperation. These examples demonstrate that while many of the anticipated outcomes, such as increased trust, enhanced capacity, and institutional strengthening, were achieved, the project also encountered unforeseen challenges that required strategic adaptations in a rapidly evolving political context. Update 2024 results: Throughout the reporting period, the project demonstrated resilience and adaptability in achieving significant results across all three objectives, despite the suspension of formal dialogue and broader political challenges. A key expected outcome was the continued facilitation of dialogue between Chisinau and Comrat, which, although disrupted at the formal level, was maintained through over 100 individual consultations and three informal meetings, including the high-level "Ankara process." These efforts helped preserve institutional relationships and laid the groundwork for potential restoration of the Parliamentary Working Group (PWG) in 2025. At the technical level, the project successfully advanced institutional development. The Expert Group, mandated by the PWG, developed seven key procedural and legal documents, several of which were adopted by the Peoples Assembly of Gagauzia. These outputs addressed regulatory gaps and enhanced the procedural clarity and functionality of both the PWG and the Peoples Assembly, in line with the projects goals of institutionalizing the dialogue mechanism. In the field of education, tangible progress was achieved through sustained engagement between the Ministry of Education and Gagauzias Department of Education. The approval of the Multilingual Education (MLE) concept by ministerial order and the subsequent development of an implementation framework marked a major milestone. The project facilitated 50 meetings on education-related matters, supported technical documentation and policy analyses, and organized a study visit to South Tyrol that inspired further government commitment to multilingual education. Capacity-building efforts also met and exceeded expectations. A new professional development course on multi-level governance was developed in partnership with the Institute for Public Administration (IPA), digitized, and integrated into the IPA e-learning platform. By year-end, 286 civil servants had enrolled, with 65 completing the coursean indication of strong demand and relevance. A Training of Trainers session and several academic workshops helped embed the content into national education institutions, promoting long-term sustainability and broader impact. On the communication front, the Gagauzia 30 Years of Autonomy campaign represented both an expected outreach activity and an unexpectedly high-impact achievement. With over one million estimated TV and media impressions and distribution of multilingual publications, videos, and podcasts, the campaign raised national awareness about the history, culture, and significance of Gagauz autonomy. It also fostered social cohesion by promoting inclusive narratives and countering divisive rhetoric. Unexpectedly, the project also emerged as a stabilizing actor during a politically sensitive period. As the influence of the Shor-affiliated party grew in Gagauzia fueling mistrust and undermining central-autonomy relations the project played a quiet but essential role in maintaining communication channels and providing a neutral space for dialogue. It was notably recognized for this role at the Unity in Diversity Gala, where the project team was awarded for its contribution to promoting interethnic dialogue and social cohesion. Update 2025 results: During the reporting period, the project continued to deliver tangible results toward its overall objective of sustaining dialogue between the central authorities in Chiinu and the autonomous region of Gagauzia, even amid a highly challenging political and regional context. The results span institutional, policy, civic, educational, and social dimensions. Expected results achieved: Sustained Dialogue and Trust-Building Although the formal Parliamentary Working Group (PWG) remained inactive, the project successfully maintained communication between Chiinu and Comrat through informal dialogue and shuttle diplomacy. Over 80 consultations with parliamentary actors, secretariats, and government representatives ensured continuity of engagement. A study visit to Finland and the Åland Islands allowed participants from both sides to explore models of centralautonomy cooperation, resulting in renewed recognition of the need for formal dialogue and strengthening mutual understanding. Institutional Capacity and Governance The Expert Group (EG) convened and facilitated by the project produced technical and legal analyses, contributing to the preparation of draft regulatory documents for the future functioning of the PWG. Key outputs included a revised draft law for establishing a Secretary General in the Peoples Assembly of Gagauzia, comparative analyses on European autonomy practices, and a structured draft of the Socio-Economic Development Action Plan for Gagauzia (20252027). These instruments created a foundation for sustainable governance and future institutional engagement. Policy Development and EU Alignment The project delivered significant expected policy results, particularly supporting Moldovas alignment with the EU acquis: - Approval of the National Action Plan for Multilingual Education (20252030), institutionalizing multilingual education in line with EU standards on minority rights and inclusive education. - Launch of the National Centre for Multilingual Education at Ion Creang State Pedagogical University, providing a permanent platform for teacher training, research, innovation, and networking with European educational institutions. - Strengthened administrative capacity of local authorities through training on multi-level governance and administrative-territorial organization, reaching 119 civil servants across Moldova, including local officials in Gagauzia. Civil Society Participation and Transparency The Platform for Civic Dialogue was established as a structured and inclusive forum, enabling civil society to provide evidence-based inputs into regional policymaking. This represented a concrete institutional mechanism for participatory governance and transparency, aligning with EU requirements for civil society inclusion in policymaking. Gender Equality and Womens Participation Through a series of scoping visits, participatory round tables, and multi-stakeholder workshops, the project advanced the Women, Peace and Security (WPS) agenda. Twenty-nine women leaders from civil society, education, business, and local authorities participated in structured dialogue, resulting in co-produced priorities and recommendations to strengthen womens agency in decision-making. These activities reinforced gender mainstreaming across the project and created tangible local ownership of WPS initiatives. Unexpected results achieved: Enhanced Public Awareness of Gagauzia Autonomy The projects communication efforts, particularly the campaign Gagauzia 30 Years of Autonomy, reached an estimated 450,000 viewers, exceeding initial expectations. The campaign included media partnerships, documentaries, public events, and exhibitions, effectively raising national and local awareness about Gagauz culture, history, and autonomy. This high visibility strengthened societal understanding of autonomy issues and created indirect support for dialogue processes. Operationalization of Policy Reforms Beyond Initial Scope The National Action Plan for Multilingual Education became a fully operational policy earlier than anticipated due to active engagement with the Ministry of Education, the Department of Education of Gagauzia, and Ion Creanga State Pedagogical University. The launch of a permanent National Centre for Multilingual Education was an unplanned but highly impactful outcome, ensuring continuity of teacher training and policy implementation for years to come. Cross-Sectoral Engagement on Autonomy Issues Unexpectedly, the project successfully engaged actors beyond formal political institutions. Academia, media, and civil society representatives actively participated in trainings and platforms, enhancing broader understanding of multi-level governance and autonomy issues. This wider engagement created new opportunities for evidence-based dialogue, reducing overreliance on formal political channels. Local Ownership and Capacity for Dialogue The Women, Peace and Security initiatives and the Platform for Civic Dialogue unexpectedly fostered strong local ownership, with participants demonstrating readiness to take forward recommendations and monitor policy implementation independently. This outcome went beyond the expected strengthening of technical capacities and created tangible community-level mechanisms for ongoing engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15500-15500A0101 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7373920 8028374 7775165 4605182 0 0 0 8028374 7373920 4605182 0 7775165 27782641 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7373920 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 8028374 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7775165 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 4605182 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500-15500A0102 Sweden The project contributes to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized dialogue between Chi?inau and Comrat, supporting the effective functioning of the Gagauz autonomy through continuous trust-building, institutional strengthening, and inclusive policymaking. It ensures continuity of engagement through informal dialogue and shuttle diplomacy, while reinforcing mutual understanding and promoting models of central–autonomy cooperation inspired by European practices. The project strengthens institutional capacity by supporting the development of legal, regulatory, and strategic frameworks for structured dialogue and governance. It advances Moldova’s alignment with EU standards in multilingual education, minority rights, and multi-level governance, while strengthening public administration capacity through targeted training and cross-sectoral engagement, involving central and local authorities alongside academia, media, and civil society. This approach broadens institutional understanding of autonomy arrangements, improves inter-institutional coordination, and reduces overreliance on formal political channels. It promotes participatory governance by institutionalizing civil society engagement through a structured civic dialogue platform, enabling evidence-based contributions to policymaking and increasing transparency and accountability. At the same time, it integrates gender equality by supporting women’s meaningful participation in decision-making, fostering leadership among women from civil society, public administration, and the private sector, and embedding Women, Peace and Security principles into dialogue and governance processes. Projektet bidrar till en hållbar, lösningsorienterad och konstruktiv institutionaliserad dialog mellan Chi?inau och Comrat, och stöder en effektivt fungerande autonomi i Gagauzien genom kontinuerligt förtroendeskapande, institutionell förstärkning och inkluderande beslutsfattande. Det säkerställer kontinuitet i engagemanget genom informell dialog och skytteldiplomati, samtidigt som det stärker ömsesidig förståelse och främjar modeller för samarbete mellan central nivå och autonomi inspirerade av europeiska erfarenheter. Projektet stärker institutionell kapacitet genom att stödja utvecklingen av rättsliga, regulatoriska och strategiska ramar för strukturerad dialog och styrning. Det bidrar till Moldaviens anpassning till EU-standarder inom flerspråkig utbildning, minoritetsrättigheter och flernivåstyrning, samtidigt som den offentliga förvaltningens kapacitet stärks genom riktade utbildningsinsatser och tvärsektoriellt engagemang, där centrala och lokala myndigheter involveras tillsammans med akademi, media och civilsamhälle. Detta angreppssätt breddar den institutionella förståelsen av autonomilösningar, förbättrar samordningen mellan institutioner och minskar beroendet av enbart formella politiska kanaler. Det främjar deltagande styrning genom att institutionalisera civilsamhällets engagemang via en strukturerad plattform för samhällsdialog, vilket möjliggör evidensbaserade bidrag till beslutsfattande samt ökar transparens och ansvarsutkrävande. Samtidigt integrerar det jämställdhet genom att stödja kvinnors meningsfulla deltagande i beslutsprocesser, stärka ledarskap bland kvinnor från civilsamhälle, offentlig förvaltning och privat sektor samt integrera principerna för kvinnor, fred och säkerhet i dialog- och styrningsprocesser. The overall objective of the project is to contribute to a sustainable, solution-oriented, and constructive institutionalized political and substantiated dialogue between Chisinau and Comrat that will support an effectively functioning Gagauz autonomy. The interventions is based on the following specific objectives: 1. Increasing trust and confidence between the key parliamentary actors in Chisinau and Comrat so that they could constructively engage in dialogue to resolve short-term and long-term issues related to the Gagauz Autonomy. 2. Enhancing agency of key parliamentary and executive institutions to effectively implement constructive, and substantive engagement on autonomy issues to ensure the sustainability of centre-autonomy dialogue mechanism. 3. Strengthening broader political support for the dialogue between Chisinau and Comrat on legislative and policy issues to ensure effectiveness and sustainability of centre-autonomy dialogue. Specific Objective 1 focuses on mediation efforts aiming to build confidence and restart the work of the PWG supported by an informal dialogue process, good offices, and targeted capacity building. Workstreams under Specific Objective 2 concentrate on efforts to develop and propose institutional adjustments and capacity building to PWG institutions (secretariats of the Parliament and Peoples Assembly) for supporting the implementation of substantive agenda of the PWG. Specific Objective 3 targets comprehensive political engagement and communication support to achieve broader support and a conducive environment. All workstreams are designed and will be implemented in an integrated manner. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12608005 12608005 0 12608005 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 12608005 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500400 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15500400-1550040001 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 420000 0 420000 420000 Mottagarlandets regering 420000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-15500400-1550040002 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -19000 -19011.4 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15504 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This Conclusion of Performance (CoP) provides an overview of the project implementation processes and the results achieved during the period between October 2023 - October 2024. It provides a continuation of the performance reported in the previous CoP for 2023 and the developments until October 2024. For this CoP, multiple information sources have been utilized to document the achieved results, including: 1) the Narrative and Financial Report for 2023; 2) the Semi-Annual Narrative and Financial Report for January-June 2024; 3) Travel Reports; and 4) insights gathered from meetings with partners. Main project For the reporting period OPC has partnered with five partner organizations in the project implementation process: 1. Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER); 2. Glasen Tekstilec; 3. Youth Cultural Center in Bitola (YCC); 4. NGO Info-Centar; and 5. IDEA Southeast Europe. Below are presented some key results wich reflect OPCs ongoing work in strengthening civil society capacity and promoting worker representation, local governance accountability, and participatory democracy. Key results: - With OPC's assistance, SIER expanded its membership and successfully organized workers in companies within the Technological Industrial Development Zones, including private companies where union presence had previously been unattainable. - With support from OPC and the Swedish trade union Handels, Glasen Tekstilec established a new trade union, "Glasen Sindikat." - OPC aided YCC Bitola in its efforts to expand Local Economic-Social Councils to additional municipalities, successfully establishing new councils in Kriva Palanka and Demir Hisar. - Through the OPC program, NGO Info-Centar launched a comprehensive monitoring initiative focused on municipalities' compliance with personal data protection laws and the adequacy of social services. - Supported by OPC, IDEA Southeast Europe revised its internal policies to promote gender balance, equal opportunities, and the inclusion of marginalized communities. They also formed partnerships with two social enterprises to promote green business development and create new employment opportunities for marginalized groups. Other results: Below is a summary of other results achieved during the project implementation for the reporting period for each of OPC's partner organization separately, based on the 2023 annual report and the semi-annual report for January to June 2024, as well as travel reports: Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER): - They doubled their membership to nearly 10,000 members, strengthening the union's influence, especially in Technological Industrial Development Zones, and increasing its relevance in North Macedonias energy transition. - Developed an internal Women's Section and held a gender-discrimination assessment with members, enhancing representation for women and diverse groups. - Established an Education Fund from membership fees for shop steward training. - Advanced collaboration with IF Metall from Sweden to gain insights on industrial transformation and gender inclusion, and established a gender mainstreaming plan. Worked actively in areas of "Just Transition" to aid workers affected by shifts from coal to renewable energy. - In relation to addressing Gender Issues, SIER organised a conference and initiated a collaboration with the International Labour Organisation (ILO) to promote diversity and inclusion. - Raised and addressed concerns over potential down-prioritization of labor issues due to a governmental reorganization, influencing strategy adjustments, affecting labour policies and cooperation. - Partnered with other partner organizations, with IDEA for awareness campaigns and Eko-Svest to support the green transition. Glasen Tekstilec: - Provided legal aid services to 3,562 workers, filed 4 inspection requests, and initiated 9 lawsuits for labour rights violations by end of 2023, then continued providing free legal assistance to 2,666 workers during 2024. - Established a cooperation between the municipality of Stip and the city of Borås, Sweden, as a result gained attention from global brands for ensuring compliance with labour laws. - Enhanced international recognition and collaboration for municipality of Stip by joining the ACTE network for European textile cities, which promotes sustainable practices in the textile industry. - Formed a new trade union, Glasen Sindikat, and established three local branches within private companies. Continued focus on building branches in Stip and expanded efforts to other regions like Kocani and Skopje. Youth Cultural Center in Bitola (YCC): - Facilitated the establishment and strengthening of Local Economic and Social Councils (LESCs) expanding to include Kriva Palanka and Demir Hisar, bringing the total to 11 councils (in the municipalities of Bitola, Struga, Stip, Tetovo, Gostivar, Resen, Kavadarci, Sveti Nikole, Demir Hisar, Demir Kapija and Kriva Palanka) which fostered local social dialogue. - Enabled municipal development initiatives, including an economic strategy for Resen. - Led a study visit to Slovenia to understand Just Transition processes, enhancing local readiness for green economy shifts - and hosted the "New Energy Vision of Bitola" youth fair to engage youth in sustainable development initiatives. NGO Info-Centar: - Enhanced citizen participation in decision-making across 13 municipalities by facilitating structured dialogue forums and public consultations, by holding holding 16 public events for participatory governance, with 503 participants. - Strengthened the Forum for Civil Dialogue coalition, enhancing local government accountability by monitoring local governments in six municipalities, by conducting 56 consultation processes and producing monitoring reports and infographics. - Initiated new monitoring efforts on local data protection policies and collaborated with 10 local CSOs to focus on transparency, gender mainstreaming, and social services provision, resulting in improved responsiveness by municipalities to citizen inquiries. - Expanded partnerships regionally, coordinating with organizations in Kosovo, Albania, and Bulgaria to enhance civic participation. IDEA Southeast Europe: - Produced video content on workers' rights, so reaching a record 4.7 million viewers with advocacy videos on workers rights, significantly increasing public engagement and awareness. - Collaborated with various partners, including Glasen Tekstilec, to highlight workplace rights and violations, especially focusing on womens workplace experiences. - Developed new content on unsafe working conditions in partnership with SIER, and produced media highlighting green business initiatives, supporting employment for marginalized communities. Overall, Sida views the programs progress positively. While OPC has faced challenges in fully reflecting the achieved results within its reporting documents, information gathered through travel reports and meetings with OPC and partner organizations indicates a positive trend in achieving outcomes. Recent efforts by OPC to adapt to Sida's requirements demonstrate a strong commitment to enhanced reporting and impact delivery. Given these recent improvements, Sida's general assessment is that the program is moving towards achieving the expected outcomes. Sida will continue monitoring this progress to ensure the momentum is maintained. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15504-15504A0101 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 7543349 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 2000000 2650000 0 0 0 2000000 0 2893349 2000000 0 0 0 0 0.0000000001 15543349 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2650000 Olof Palme International Center 2893349 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15504-15504A0102 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2106651 1800000 0 1400000 1800000 0 706651 0 0 3906651 Olof Palme International Center 706651 Olof Palme International Center 1400000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15519 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Key results: - Existing Regional Waste Management Plans have been operationalized into municipal waste management action plans, allowing municipalities to create a simple and functional framework for continuous and systematic improvement of waste collection services. Beyond the 6 pilot municipalities, an additional 9 municipalities in the region have also developed and adopted such plans, accounting for 80% of the region. This is the first time since the creation of the Regional Waste Management Plans nearly a decade ago that any substantive efforts at operationalization down to the municipal level have been made. - Significant progress has been achieved in implementing the local waste management action plans in the 6 pilot municipalities. The project is now stepping up efforts at addressing capacity gaps through tailored trainings. Synergies with upcoming EBRD-supported work on capacity-building will further enhance results. - Waste selection pilots have been initiated in 5 out of 6 targeted municipalities, which, if scaled up can end up significantly reducing waste that will go to landfill under the future regional system, thereby cutting costs to municipalities. The cost of waste selection is currently recovered via resale of waste fractions to private recycling centers. - The municipality of Ohrid, a UNESCO natural and cultural heritage site, through facilitation by the project has secured external funding in the amount of 50,000 USD to prepare technical documentation for the closure of the old city landfill, which is nonstandard and threatens public health and the unique natural values of the area. This is a direct synergy with another Swedish-funded programme on municipal governance implemented by UNDP. - The municipality of Prilep, a national leader in terms of waste selection and recycling, has been supported by the project to prepare a technical draft, to obtain external funding and initiate construction of a waste selection and processing facility. The benefit of this facility is to reduce the amount of waste that will go to landfill and lower the costs to end users. Other pilot municipalities have been invited as observers to the process, for the purpose of mutual learning and leading by example. It is not expected that this will jeopardize the feasibility of the regional system. - A partner conference was held in April 2025, attended by key stakeholders in the waste management space, including donors, institutions, municipalities etc. The conference reviewed the state of play and provided an agreed list of priorities for broad dissemination, including a suggestion of key messages for communication on waste to ensure coherent messaging across donors, institutions and implementing partners. A donor coordination group on waste was inspired by the conference and has had two sessions since, where the key messages have been adopted by other donors for broader dissemination and unified communication on waste management. Other results: - The project has supported municipalities to develop communication plans and will support the process of implementation, ensuring that outreach is gender-sensitized and adapted to the needs of vulnerable and marginalized communities. - A landfill fire prevention study has resulted in specific recommendations to municipalities which, if broadly disseminated can markedly reduce landfill fires and result in increased safety and lower environmental impact. - The project conducted a recyclables market research, identifying potential alternative financing sources for different waste streams. - A waste management training curriculum was prepared based on the methodology piloted in the 6 municipalities for national dissemination. - A capacity development plan for the sector for waste at the Ministry for Environment and Physical Planning (MoEPP) was prepared by the project, and a process was initiated to set up a formal coordination and reporting structure on waste within MoEPP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15519-15519A0101 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 7200000 7100000 0 7100000 0 7200000 0.0000000005 -0.0000000002 0 0 8300000 0 0 22600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7200000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15519-15519A0102 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2100000 0 1250000 0 2100000 0 3750000 7100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3750000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1250000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15523 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some key achievements during the first eight months of project implementation include: Criminal Code reform Ex officio prosecution for domestic violence is adopted in January 2026, which is directly attributed to National Network and EcHO advocacy. This result presents a landmark systemic achievement. Legal aid at scale Glasen Tekstilec delivered free legal aid to 1,260 women workers, with two precedent-setting intersectional discrimination rulings. Grassroots advocacy wins 114 community proposals are presented to local authorities; in Kumanovo, multiple infrastructure projects and budget lines are secured in response to women's priorities. Pre-election advocacy GBV positioned as municipal governance issue with 4 mayoral candidate meetings in key cities before mandate consolidation. Roma women's participation 5 Roma women participated in Delcevo municipal budget consultations for the first time; 2 priorities integrated into 2026 budget. Campaign reach 185,500 persons reached via GBV awareness campaigns, exceeding the 150,000 annual target despite a partial year. Partner sustainability WO Strumica achieved fourfold budget increase; WCI Sveti Nikole and Majka Kumanovo more than doubled their budgets and donor bases. Sida assesses that besides the challenging context for gender equality both globally and at a country level, the project implementation and achieved results as compared to the submitted Results matrix are significant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15523-15523A0101 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5500000 0 0 0 0 7500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15523-15523A0102 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 6400000 4600000 0 3400000 4000000 3000000 0 12800000 Kvinna till Kvinna 3400000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15538 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The following are the most significant results that this project has achieved, as reported in the Final Report 2022-2024. The economic instability, insecurity, and post-earthquake physical and mental trauma are all important factors to keep in mind when assessing these results: According to the external evaluation, the program has effectively amplified women's voices within diverse platforms in Syria, indicating a significant impact on gender mainstreaming and conflict resolution. Between 2022-2024 Kvinna till Kvinnas partner organizations (POs) directly reached approximately 5,300 rightsholders (90% women and 10% men) and indirectly engaged over 49,000 individuals through initiatives and social media campaigns. About 2/3 (62%) of participants reported increased knowledge on human rights, peacebuilding, participation, gender, and womens rights topics. Through targeted activies and community initiatives, the POs fostered an environment that promotes and supports women's involvement and participation in decision-making at the community level, with 2,918 community members (men and women) engaged. 1,456 women and girls were reached with protection services. Less than half (46.5%) of women and girls who benefitted from protection services reported a positive change (behaviours, PSS wellbeing, the capacity to cope). 1,350 women participated in women's economic empowerment activities which included education and vocational empowerment and social media campagings that challenged stereotypes and perceptions, highlighting women as agents of change and progress in society. While only 18 participating women reportedly secured employment in areas such as journalism, project management and civil society, many others were able to sell products that they created at home such as clothes. KtK's POs made important and significant contributions to strengthening the gender discourse in Syria. Badael created and developed an oral history digital archive, which houses 247 oral history interviews with Syrian women in Turkey. The Syrian Female Journalist Network (SFJN9) supported Syrian media institutions in promoting gender-sensitive discourse and behavior, and in addressing the lack of Syrian women experts in media coverage. By working with media actors, the project contributed to increased gender-senstive content, improving women's representation and expanding coverage of women's rights issues. One of KtK's POs produced a film The Visual Feminist Manifesto, which was premiered at the Rotterdam International Film Festival where it was selected for the "Bright Future" category and received the Youth Jury Award. The film, based on 90 interviews with Syrian women, challenges and redefines societal norms and patriarchy within the context of Syria, Lebanon, Jordan and Palestine. KtK strengthened the capacity of 7 POs through individualized needs inventories and capacity building plans. Depending on the needs assessed in the inventories, POs were strengthened in terms of taxation, legal and compliance affairs, human resource policies, strategies and skills, feminist management and communication, procurement systems and digitalization, fundraising, outreach and networking and duty of care. Nearly all (95%) of surveyed reported that improved structures were contributing to the sustainability of the organisation KtK's partners' thematic capacities were strengthened in the areas of justice, peacebuilding and gender, women's economic empowerment, strengthening gender discourse, gender-based violoence, feminist economic approaches and others. KtK's partners advocacy efforts were amplified outside of Syria through participation in global dialogues (ie at AWID International Conference and the 8th Brussels Conference on Syria, together with the Embassy), and thorugh networking with other feminists in the MENA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15538-15538A0101 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 5000000 40000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15538-15538A0102 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -207536 -207536 -207536 Kvinna till Kvinna -207536 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15548 Sweden The three-year contribution (2023-2025) provides core funding to Health Development Initiative (HDI), a local Rwandan civil society organisation that champions the advancement of Sexual Reproductive Health and Rights in the country and the East African region at large. The contribution aims at supporting HDI’s three strategic interventions. Strategic Objective 1: Supporting HDI in becoming a Center of excellence on health and rights which will encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ+ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre¬ and post¬abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. HDI also aims at providing direct stigma free health services provision physical clinics and a Hotline – SRHR responsive, which is critical to HDI’s work to make rights¬based, non¬discriminatory SRH services, making it available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights¬based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the ultimate beneficiaries face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This contribution will enable HDI’s work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty bearers – policymakers, service providers, law enforcement – to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships, to advocate at local, national, and regional levels for non¬discriminatory, rights¬based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI aims at building civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health¬friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3 : Pursue institutional growth and learning This contribution through Sida’s support will also aim at improving HDI’s work to develop the organization’s capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma¬free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organization’s growth and trajectory. Det treåriga stödet (2023–2025) ger kärnfinansiering till Health Development Initiative (HDI) – en lokal civilsamhällesorganisation i Rwanda som kämpar för främjandet av sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i landet och den östafrikanska regionen i stort. Stödet syftar till att stödja HDI:s tre strategiska insatser. Strategiskt mål 1: Stödja HDI i att bli ett kompetenscentrum för hälsa och rättigheter Detta kommer att omfatta tillhandahållandet av omfattande SRHR-information och tjänster till kvinnor, män, flickor, pojkar och människor oavsett könsidentitet, inklusive utsatta befolkningsgrupper, däribland människor som lever med HIV, sexarbetare, offer av GBV, HGBTIQ+-personer, flyktingar och fångar. Dessa tjänster inkluderar medicinska kontroller av sexuellt överförbara sjukdomar - HIV och AIDS, graviditetstest, familjeplaneringsrådgivning, tillhandahållande av akuta preventivmedel, rådgivning före och efter abort samt information, remiss och rättshjälp till kvinnor som söker säker abort. HDI har även avsikten att tillhandahålla direkta avstigmatiserade hälsotjänster som tillhandahåller fysiska kliniker och en krislinje – SRHR-respons. Detta är avgörande för HDI:s arbete med att göra rättighetsbaserade, icke-diskriminerande SRH-tjänster, vilket gör det tillgängligt för dem som behöver det mest. Det är även en integrerad del av HDI:s påverkansarbete eftersom det möjliggör för HDI att visa hur rättighetsbaserad klinisk vård ser ut och att förstå de unika behov och utmaningar som de ultimata förmånstagarna möter när det gäller att få tillgång till SRH-information och tjänster. Strategiskt mål 2: Vara en stärkande röst för samhället om hälsa och rättigheter Detta stöd kommer att möjliggöra HDI:s arbete med att stödja och ge samhällen möjlighet att känna till, kräva och förstå sina rättigheter, inklusive en omfattande icke-diskriminerande hälsa, SRH-information och vård. Det inkluderar att tillhandahålla omfattande sexualundervisning till ungdomar och ungdomar genom SHARE-klubbar, radioprogram och YouTube-videos. Det inkluderar även arbete med ansvariga – beslutsfattare, tjänsteleverantörer och rättsväsendet – för att säkerställa att de förstår och har kapacitet att uppfylla dessa rättigheter. Det inkluderar även arbete genom civilsamhällets partnerskap, för att förespråka på lokal, regional och nationell nivå för icke-diskriminerande, rättighetsbaserad SRH-policy och eliminera juridiska och politiska hinder i syfte att att få tillgång till SRH-vård, inklusive säker abort. Detta uppnås delvis genom HDI:s deltagande i den östafrikanska gemenskapen och internationella människorättsmekanismer som CEDAW, CRC och UPR. För att stödja detta syftar HDI till att bygga kapacitet för civilsamhället och koalitioner för att förespråka inkluderande, hälsovänliga policyer och tjänster för alla oavsett social, kulturell, ekonomisk eller annan status. Strategiskt mål 3: Sträva efter institutionell tillväxt och lärande Detta stöd, genom stöd av Sida, har även syftet till att förbättra HDI:s arbete med att utveckla organisationers förmåga att effektivt främja och förespråka ett mer inkluderande, avstigmatiserat samhälle där varje människa har möjlighet att uppnå högsta möjliga hälsa. Det inkluderar insatser för att stödja professionell utveckling av anställda, inklusive genustransformerande tillvägagångssätt samt att bygga interna system för kommunikation, övervakning och utvärdering (kunskapshantering). Det inkluderar även ansträngningar för att utöka bemanningen och finansieringen samt att bygga organisationssystem och processer som är i linje med organisationens tillväxt och framtidsutsikt. HDIs work is guided by their current Strategic Plan 2018-2024. The Strategic Plan is organized around achieving three Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Become a Center of excellence on health and rights This objective encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre- and post-abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. Direct service provision through HDI's two physical clinics and the SRHR Hotline is critical to HDIs work to make rights-based, non-discriminatory SRH services available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights-based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the populations we serve face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This objective encompasses HDIs work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty-bearers policymakers, service providers, law enforcement to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships to advocate at local, national and regional levels for non-discriminatory, rights-based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI builds civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3: Pursue institutional growth and learning This objective encompasses HDIs work to develop the organizations capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma-free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organizations growth and trajectory. The three strategic objectives within HDI's Strategic Plan 2018-2024 are linked to HDI's vision: A society in which everyone has the opportunity to enjoy the highest attainable standard of health and well-being, regardless of social, cultural, economic or any other status, as well as to HDI's organisational mission: To empower individuals, communities, and institutions to improve community health and development in Rwanda. Using a rights-based approach, HDI builds sustainable alliances to advocate for and support inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic or any other status. Through providing un-earmarked support to HDI's overall Strategic Plan, the Embassy's objective is to localize the SRHR agenda and empower a leading local civil society organisation, which will enable institutional strengthening and sustainability. Supporting HDI's organizational capacity development, the Embassy aims to enable local ownership which is more sustainable and beneficial to the context, while at the same time addressing the SRHR needs of the most marginalized Rwandans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general In 2025, the Health Development Initiative (HDI) achieved significant outcomes across service delivery, evidence generation, community mobilization, and systems strengthening. Key Accomplishments & Results are highlighted below. Through their programing, HDI expanded service delivery and improved their digital reach: In 2025 HDI served over 27,400 clients with integrated sexual and reproductive health and rights services, safe abortion counseling (1,215 women/girls), and legal aid (200 women). They managed to reach 7,687 adolescents via youth-friendly centers, and responded to 75,222 callers through the toll-free hotline (3530). This service engaged 444,179 unique users via the low-tech USSD chatbot (*350#). HDI also managed to improve health system & workforce capacity in 2025. Through the contribution, HDI and their implementing partners most notably Medical Doctors for Choice have trained 1,489 healthcare providers on rights-based care, harm reduction, and Values Clarification and Attitudes Transformation (VCAT). Established and operationalized 27 Multidisciplinary Strengthening the Network of Abortion Providers (SNAP) teams across 27 district hospitals to deliver safe, stigma-free abortion and post-abortion care. Comprehensive Sexuality Education (CSE) & Youth Engagement: Reached 17,181 adolescents through peer-led initiatives, school clubs, and debate series. Trained 58 teachers on age-appropriate CSE and engaged more than 3,000 adolescents living with HIV in antiretroviral adherence and SRHR support groups. Evidence Generation & Regional Leadership: The contribution enabled HDI to support four major research projects, published 7 peer-reviewed journal articles including in The Lancet Psychiatry (a world renown health journal) , and submitted 8 additional manuscripts. HDI is also currently hosting the secretariat for the newly established African Coalition for Research and Communication on Abortion (ACORCA). 2025 also had the positive impact of institutional sustainability: Through Sida support HDI expanded its physical footprint to Rubavu District and operationalized a social enterprise model with two accredited clinics to generate fee-based revenue while maintaining free access for vulnerable populations. Examples of Results Driving Change Among Stakeholders and Key Actors: Stakeholder 1: National Policymakers & Including Parliament Key Interventions included: Technical advocacy, policy briefs (cost of abortion, labia elongation, SRHR budgets), and legal analysis. Change included: In 2025 there was the enactment of the Law Regulating Health Services which expanded adolescent access by lowering the age of consent to 15 years of age drastically addressing the numbers of teenage pregnancies by easing access to contraceptives This law also introduced provisions for assisted reproductive technologies. Through HDI's advocacy the program contributed towards the revision on the ministerial order on safe abortion - Expanded legal abortion access from hospitals/polyclinics down to the health center level. Stakeholder 2: Healthcare Providers & Facilities Key interventions included: Training 1,489 health providers; establishing 27 SNAP teams; launching a toll-free legal consultation line (8016) Change included: Attitudinal Shift: Over 90% of trained providers felt confident serving as safe abortion focal points (up from low baselines) Stakeholder 3. Law Enforcement & Duty Bearers Key Interventions included: The contribution enabled HDI to sensitize more than 2,000 duty bearers (including 109 law enforcement officers and 22 local leaders) on human rights and harm reduction. Notable change included: A drastic shift in local enforcement responses to People Who Use Drugs (PWUD) from punitive measures toward rights-based, health-centered approaches. Stakeholder 4: Media & Journalists. Key Interventions: HDI hosted the 10th Annual Reproductive Health Journalism Awards and trained 93 journalists. Through their monitoring tools, the program measured a 26% increase in knowledge regarding rights-based reporting. Increased public discourse on taboo topics such as (SGBV, HIV stigma, teenage pregnancy), driving a social media reach of over 3 million people. Stakeholder 5: Key & Marginalized Populations Key Interventions : Sub-granted and partnered with 25 CBOs/CSOs serving LGBTQIA communities, sex workers, PWUD, and domestic workers. (2 Implementing partners FADA and Amahoro Human Respect are LGBITQ organisations supported under the Sida grant) Empowerment & Justice: Supported community-led documentation of rights violations, trained 20 paralegals and 50 legal professionals for strategic litigation. Service Uptake: The program assisted in directly delivering more than 134,000 condoms, and enabled harm-reduction outreach to 778 persons who use drugs, and screened over 53,000 women for cervical cancer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15548-15548A0101 Sweden The three-year contribution (2023-2025) provides core funding to Health Development Initiative (HDI), a local Rwandan civil society organisation that champions the advancement of Sexual Reproductive Health and Rights in the country and the East African region at large. The contribution aims at supporting HDI’s three strategic interventions. Strategic Objective 1: Supporting HDI in becoming a Center of excellence on health and rights which will encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ+ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre¬ and post¬abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. HDI also aims at providing direct stigma free health services provision physical clinics and a Hotline – SRHR responsive, which is critical to HDI’s work to make rights¬based, non¬discriminatory SRH services, making it available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights¬based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the ultimate beneficiaries face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This contribution will enable HDI’s work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty bearers – policymakers, service providers, law enforcement – to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships, to advocate at local, national, and regional levels for non¬discriminatory, rights¬based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI aims at building civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health¬friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3 : Pursue institutional growth and learning This contribution through Sida’s support will also aim at improving HDI’s work to develop the organization’s capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma¬free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organization’s growth and trajectory. Det treåriga stödet (2023–2025) ger kärnfinansiering till Health Development Initiative (HDI) – en lokal civilsamhällesorganisation i Rwanda som kämpar för främjandet av sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i landet och den östafrikanska regionen i stort. Stödet syftar till att stödja HDI:s tre strategiska insatser. Strategiskt mål 1: Stödja HDI i att bli ett kompetenscentrum för hälsa och rättigheter Detta kommer att omfatta tillhandahållandet av omfattande SRHR-information och tjänster till kvinnor, män, flickor, pojkar och människor oavsett könsidentitet, inklusive utsatta befolkningsgrupper, däribland människor som lever med HIV, sexarbetare, offer av GBV, HGBTIQ+-personer, flyktingar och fångar. Dessa tjänster inkluderar medicinska kontroller av sexuellt överförbara sjukdomar - HIV och AIDS, graviditetstest, familjeplaneringsrådgivning, tillhandahållande av akuta preventivmedel, rådgivning före och efter abort samt information, remiss och rättshjälp till kvinnor som söker säker abort. HDI har även avsikten att tillhandahålla direkta avstigmatiserade hälsotjänster som tillhandahåller fysiska kliniker och en krislinje – SRHR-respons. Detta är avgörande för HDI:s arbete med att göra rättighetsbaserade, icke-diskriminerande SRH-tjänster, vilket gör det tillgängligt för dem som behöver det mest. Det är även en integrerad del av HDI:s påverkansarbete eftersom det möjliggör för HDI att visa hur rättighetsbaserad klinisk vård ser ut och att förstå de unika behov och utmaningar som de ultimata förmånstagarna möter när det gäller att få tillgång till SRH-information och tjänster. Strategiskt mål 2: Vara en stärkande röst för samhället om hälsa och rättigheter Detta stöd kommer att möjliggöra HDI:s arbete med att stödja och ge samhällen möjlighet att känna till, kräva och förstå sina rättigheter, inklusive en omfattande icke-diskriminerande hälsa, SRH-information och vård. Det inkluderar att tillhandahålla omfattande sexualundervisning till ungdomar och ungdomar genom SHARE-klubbar, radioprogram och YouTube-videos. Det inkluderar även arbete med ansvariga – beslutsfattare, tjänsteleverantörer och rättsväsendet – för att säkerställa att de förstår och har kapacitet att uppfylla dessa rättigheter. Det inkluderar även arbete genom civilsamhällets partnerskap, för att förespråka på lokal, regional och nationell nivå för icke-diskriminerande, rättighetsbaserad SRH-policy och eliminera juridiska och politiska hinder i syfte att att få tillgång till SRH-vård, inklusive säker abort. Detta uppnås delvis genom HDI:s deltagande i den östafrikanska gemenskapen och internationella människorättsmekanismer som CEDAW, CRC och UPR. För att stödja detta syftar HDI till att bygga kapacitet för civilsamhället och koalitioner för att förespråka inkluderande, hälsovänliga policyer och tjänster för alla oavsett social, kulturell, ekonomisk eller annan status. Strategiskt mål 3: Sträva efter institutionell tillväxt och lärande Detta stöd, genom stöd av Sida, har även syftet till att förbättra HDI:s arbete med att utveckla organisationers förmåga att effektivt främja och förespråka ett mer inkluderande, avstigmatiserat samhälle där varje människa har möjlighet att uppnå högsta möjliga hälsa. Det inkluderar insatser för att stödja professionell utveckling av anställda, inklusive genustransformerande tillvägagångssätt samt att bygga interna system för kommunikation, övervakning och utvärdering (kunskapshantering). Det inkluderar även ansträngningar för att utöka bemanningen och finansieringen samt att bygga organisationssystem och processer som är i linje med organisationens tillväxt och framtidsutsikt. HDIs work is guided by their current Strategic Plan 2018-2024. The Strategic Plan is organized around achieving three Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Become a Center of excellence on health and rights This objective encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre- and post-abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. Direct service provision through HDI's two physical clinics and the SRHR Hotline is critical to HDIs work to make rights-based, non-discriminatory SRH services available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights-based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the populations we serve face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This objective encompasses HDIs work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty-bearers policymakers, service providers, law enforcement to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships to advocate at local, national and regional levels for non-discriminatory, rights-based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI builds civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3: Pursue institutional growth and learning This objective encompasses HDIs work to develop the organizations capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma-free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organizations growth and trajectory. The three strategic objectives within HDI's Strategic Plan 2018-2024 are linked to HDI's vision: A society in which everyone has the opportunity to enjoy the highest attainable standard of health and well-being, regardless of social, cultural, economic or any other status, as well as to HDI's organisational mission: To empower individuals, communities, and institutions to improve community health and development in Rwanda. Using a rights-based approach, HDI builds sustainable alliances to advocate for and support inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic or any other status. Through providing un-earmarked support to HDI's overall Strategic Plan, the Embassy's objective is to localize the SRHR agenda and empower a leading local civil society organisation, which will enable institutional strengthening and sustainability. Supporting HDI's organizational capacity development, the Embassy aims to enable local ownership which is more sustainable and beneficial to the context, while at the same time addressing the SRHR needs of the most marginalized Rwandans. Sweden Health Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Health Development Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 9400000 8000000 3000000 1400000 0 3600000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 3000000 2000000 2000000 0 0 0 0 13500000 Health Development Initiative 10500000 Health Development Initiative 1800000 Health Development Initiative 1800000 Health Development Initiative 700000 Health Development Initiative 700000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 3000000 Health Development Initiative Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15548-15548A0102 Sweden The three-year contribution (2023-2025) provides core funding to Health Development Initiative (HDI), a local Rwandan civil society organisation that champions the advancement of Sexual Reproductive Health and Rights in the country and the East African region at large. The contribution aims at supporting HDI’s three strategic interventions. Strategic Objective 1: Supporting HDI in becoming a Center of excellence on health and rights which will encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ+ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre¬ and post¬abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. HDI also aims at providing direct stigma free health services provision physical clinics and a Hotline – SRHR responsive, which is critical to HDI’s work to make rights¬based, non¬discriminatory SRH services, making it available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights¬based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the ultimate beneficiaries face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This contribution will enable HDI’s work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty bearers – policymakers, service providers, law enforcement – to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships, to advocate at local, national, and regional levels for non¬discriminatory, rights¬based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI aims at building civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health¬friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3 : Pursue institutional growth and learning This contribution through Sida’s support will also aim at improving HDI’s work to develop the organization’s capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma¬free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organization’s growth and trajectory. Det treåriga stödet (2023–2025) ger kärnfinansiering till Health Development Initiative (HDI) – en lokal civilsamhällesorganisation i Rwanda som kämpar för främjandet av sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i landet och den östafrikanska regionen i stort. Stödet syftar till att stödja HDI:s tre strategiska insatser. Strategiskt mål 1: Stödja HDI i att bli ett kompetenscentrum för hälsa och rättigheter Detta kommer att omfatta tillhandahållandet av omfattande SRHR-information och tjänster till kvinnor, män, flickor, pojkar och människor oavsett könsidentitet, inklusive utsatta befolkningsgrupper, däribland människor som lever med HIV, sexarbetare, offer av GBV, HGBTIQ+-personer, flyktingar och fångar. Dessa tjänster inkluderar medicinska kontroller av sexuellt överförbara sjukdomar - HIV och AIDS, graviditetstest, familjeplaneringsrådgivning, tillhandahållande av akuta preventivmedel, rådgivning före och efter abort samt information, remiss och rättshjälp till kvinnor som söker säker abort. HDI har även avsikten att tillhandahålla direkta avstigmatiserade hälsotjänster som tillhandahåller fysiska kliniker och en krislinje – SRHR-respons. Detta är avgörande för HDI:s arbete med att göra rättighetsbaserade, icke-diskriminerande SRH-tjänster, vilket gör det tillgängligt för dem som behöver det mest. Det är även en integrerad del av HDI:s påverkansarbete eftersom det möjliggör för HDI att visa hur rättighetsbaserad klinisk vård ser ut och att förstå de unika behov och utmaningar som de ultimata förmånstagarna möter när det gäller att få tillgång till SRH-information och tjänster. Strategiskt mål 2: Vara en stärkande röst för samhället om hälsa och rättigheter Detta stöd kommer att möjliggöra HDI:s arbete med att stödja och ge samhällen möjlighet att känna till, kräva och förstå sina rättigheter, inklusive en omfattande icke-diskriminerande hälsa, SRH-information och vård. Det inkluderar att tillhandahålla omfattande sexualundervisning till ungdomar och ungdomar genom SHARE-klubbar, radioprogram och YouTube-videos. Det inkluderar även arbete med ansvariga – beslutsfattare, tjänsteleverantörer och rättsväsendet – för att säkerställa att de förstår och har kapacitet att uppfylla dessa rättigheter. Det inkluderar även arbete genom civilsamhällets partnerskap, för att förespråka på lokal, regional och nationell nivå för icke-diskriminerande, rättighetsbaserad SRH-policy och eliminera juridiska och politiska hinder i syfte att att få tillgång till SRH-vård, inklusive säker abort. Detta uppnås delvis genom HDI:s deltagande i den östafrikanska gemenskapen och internationella människorättsmekanismer som CEDAW, CRC och UPR. För att stödja detta syftar HDI till att bygga kapacitet för civilsamhället och koalitioner för att förespråka inkluderande, hälsovänliga policyer och tjänster för alla oavsett social, kulturell, ekonomisk eller annan status. Strategiskt mål 3: Sträva efter institutionell tillväxt och lärande Detta stöd, genom stöd av Sida, har även syftet till att förbättra HDI:s arbete med att utveckla organisationers förmåga att effektivt främja och förespråka ett mer inkluderande, avstigmatiserat samhälle där varje människa har möjlighet att uppnå högsta möjliga hälsa. Det inkluderar insatser för att stödja professionell utveckling av anställda, inklusive genustransformerande tillvägagångssätt samt att bygga interna system för kommunikation, övervakning och utvärdering (kunskapshantering). Det inkluderar även ansträngningar för att utöka bemanningen och finansieringen samt att bygga organisationssystem och processer som är i linje med organisationens tillväxt och framtidsutsikt. HDIs work is guided by their current Strategic Plan 2018-2024. The Strategic Plan is organized around achieving three Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Become a Center of excellence on health and rights This objective encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre- and post-abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. Direct service provision through HDI's two physical clinics and the SRHR Hotline is critical to HDIs work to make rights-based, non-discriminatory SRH services available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights-based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the populations we serve face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This objective encompasses HDIs work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty-bearers policymakers, service providers, law enforcement to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships to advocate at local, national and regional levels for non-discriminatory, rights-based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI builds civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3: Pursue institutional growth and learning This objective encompasses HDIs work to develop the organizations capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma-free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organizations growth and trajectory. The three strategic objectives within HDI's Strategic Plan 2018-2024 are linked to HDI's vision: A society in which everyone has the opportunity to enjoy the highest attainable standard of health and well-being, regardless of social, cultural, economic or any other status, as well as to HDI's organisational mission: To empower individuals, communities, and institutions to improve community health and development in Rwanda. Using a rights-based approach, HDI builds sustainable alliances to advocate for and support inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic or any other status. Through providing un-earmarked support to HDI's overall Strategic Plan, the Embassy's objective is to localize the SRHR agenda and empower a leading local civil society organisation, which will enable institutional strengthening and sustainability. Supporting HDI's organizational capacity development, the Embassy aims to enable local ownership which is more sustainable and beneficial to the context, while at the same time addressing the SRHR needs of the most marginalized Rwandans. Sweden Health Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Health Development Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 3000000 2000000 Health Development Initiative SE-0-SE-6-15563 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the fiscal year 2025/ 2026 (January 2025 to June 2026), the Wajibu Wetu III programme realized tramendous achievements in all the result areas. The achievements are summarized below. 1. The programme is assessed to have contributed to a significant shift from rights awareness to organised civic engagement and accountability. Rights awareness increased from 42% at baseline to 92.9% at endline, while 96.5% of rights holders reported an improved ability to claim their rights and demand services. In parallel, 89.3% of duty bearers reported improved responsiveness to citizens through dialogue and advocacy processes. These results suggest that the programme strengthened both citizen agency and institutional responsiveness. 2. The programme is assessed to have strengthened meaningful citizen participation in governance and decision-making processes. Communities increasingly engaged in evidence-based advocacy through social audits, budget tracking, petitions, public dialogue and accountability forums. By endline, 85.3% of rights holders reported participating in decision-making forums. The Kilifi example demonstrates that this engagement translated into tangible influence over public resource allocation, resulting in the inclusion of community priorities worth KES 530.9 million in the 2024/25 budget and KES 461.9 million in the 2025/26 budget. 3. The programme is assessed to have contributed to improved responsiveness and accountability among duty bearers. Evidence from Kilifi shows that community advocacy influenced concrete service delivery outcomes, including upgrades to public infrastructure, recruitment of teachers, completion of stalled sanitation facilities and inclusion of community priorities in county budgets. The restoration of a community borehole that had been inaccessible for over eight years further illustrates responsiveness to citizen concerns. This assessment is supported by the finding that 96.4% of duty bearers reported improved follow-up on community priorities through structured engagement forums. 4. The programme is assessed to have contributed to policy and institutional change beyond community-level engagement. Civil society advocacy supported the adoption of the Marsabit County Climate Change Policy and Action Plan and contributed to governance reforms in Siaya, including the closure of an illegal mining site, establishment of a mining taskforce and adoption of a county waste-management policy. These outcomes indicate that programme-supported actors were able to influence formal decision-making processes and policy development. 5. The programme is assessed to have achieved substantial results in advancing gender equality and women's rights. Endline findings show strong improvements in women's participation (96.5%), awareness of GBV referral pathways (91.8%), availability of functional GBV response mechanisms (87.1%) and perceptions of improved GBV prevention and response (95.3%). The establishment of a Gender Technical Working Group in Isiolo further demonstrates progress in institutionalising gender-responsive coordination and policy engagement. 6. The programme is assessed to have contributed to broader institutional responses to gender-based violence at national level. Programme-supported civil society mobilisation, including participation in the #EndFemicideKE and #DarkValentine campaigns, contributed to actions by key public institutions, including the establishment of a dedicated femicide reporting hotline and investigative team by the Directorate of Criminal Investigations and commitments by the Judiciary to strengthen the handling of SGBV cases. These developments indicate the programme's contribution to influencing national-level public discourse and institutional practice. 7. The programme is assessed to have generated durable movement-building effects beyond its intended outcomes. In Siaya, support for economic organising among widows evolved into a 15,000-member movement operating through 89 groups. The movement subsequently expanded its engagement into climate action, policy advocacy and governance processes, demonstrating how programme interventions contributed to the emergence of sustainable citizen-led collective action. 8. The programme is assessed to have strengthened the capacity, collaboration and sustainability of local civil society actors. All partners reported stronger partnerships and engagement in joint action, while 94.4% considered their networks likely to continue beyond programme closure and 88.9% reported an improved ability to mobilise resources independently. These results suggest that the programme strengthened the long-term capacity of local actors to continue rights-based advocacy and accountability efforts. Overall, the programme is assessed to have made a substantial contribution to strengthening the ecosystem for rights claiming and accountability. The evidence demonstrates progress at individual, community, institutional and policy levels, resulting in more informed and organised citizens, stronger civil society actors, more responsive public institutions and more sustainable mechanisms for citizen participation and accountability. The breadth of outcomes across multiple counties and sectors indicates that the programme achieved results that extend beyond awareness raising and contributed to more durable governance and civic engagement processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15563-15563A0101 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3801488 15680298 20925405 17327918 3070470 0 3801488 17327918 0 0 0 15527039 0 0 20925405 3070470 0 153258.9999999999 0 -0.0000000012 0 0.0000000002 0 60805579 ForumCiv 3801488 ForumCiv 14341748 ForumCiv 1338550 ForumCiv 20929775 ForumCiv -4370 ForumCiv 17327918 ForumCiv 3070470 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15563-15563A0102 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1000000 1000000 2000000 3000000 ForumCiv 2000000 ForumCiv Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15596 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Reproductive health care Health, General Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15596-15596A0101 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1173000 1530773 858885 0 114954 105622 107468 58419 106522 199997 119623 107468 114954 210153 216671 241714 106849 227194 0 107468 119861 107468 110405 111010 0 140943 0 122766 21356 110405 0 105622 0 0 0 110405 0 0 0 126872 0 110405 0 0 0 119846 0 0 0 0 0 1781329 EC/European Commission 1781329 EC/European Commission 29209.455 EC/European Commission 29209.455 EC/European Commission 53261.03 EC/European Commission 53261.03 EC/European Commission 120857.08 EC/European Commission 120857.08 EC/European Commission 53424.53 EC/European Commission 53424.53 EC/European Commission 55504.77 EC/European Commission 55504.77 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 105076.27 EC/European Commission 105076.27 EC/European Commission 63436.03 EC/European Commission 63436.03 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 108335.695 EC/European Commission 108335.695 EC/European Commission 61382.87 EC/European Commission 61382.87 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 99998.255 EC/European Commission 99998.255 EC/European Commission 59923.115 EC/European Commission 59923.115 EC/European Commission 59811.39 EC/European Commission 59811.39 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 113596.73 EC/European Commission 113596.73 EC/European Commission 59930.725 EC/European Commission 59930.725 EC/European Commission 70471.055 EC/European Commission 70471.055 EC/European Commission 10678.225 EC/European Commission 10678.225 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15596-15596A0102 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 873518 1761763 476753 120931 99042 126613 120398 0 124226 120398 120931 240866 23367 14807 231510 120398 123414 120931 125061 141242 125061 0 147655 376083 124226 139100 63095 37199 419 125061 1556017 EC/European Commission 1556017 EC/European Commission 49520.8 EC/European Commission 49520.8 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 188041.5 EC/European Commission 188041.5 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 18599.73 EC/European Commission 18599.73 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 115755.155 EC/European Commission 115755.155 EC/European Commission 69549.92 EC/European Commission 69549.92 EC/European Commission 61707.065 EC/European Commission 61707.065 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 120432.835 EC/European Commission 120432.835 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 70620.905 EC/European Commission 70620.905 EC/European Commission 73828.18 EC/European Commission 73828.18 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 63306.55 EC/European Commission 63306.55 EC/European Commission 31547.47 EC/European Commission 31547.47 EC/European Commission 7403.465 EC/European Commission 7403.465 EC/European Commission 209.49 EC/European Commission 209.49 EC/European Commission 5841.81 EC/European Commission 5841.81 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15602 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general During the third project year (November 2024 October 2025), the cooperation between the General Directorate of Taxation (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) continued to build on piloting and method development, while gradually strengthening consolidation and application of established approaches. - Within Integrity Culture, the trainthetrainer model matured into a scalable and contextsensitive approach for promoting ethical awareness and dialogue across the Tax Administration. Internal Audit activities resumed and generated shared understanding of the audit functions role in anticorruption, aligned with international standards. - The Compliance Risk Management (CRM) component advanced from operational pilots to more strategic application. Monthly Risk Committee meetings with senior management participation improved coordination and holistic risk governance. The development of General Risk Overview (GRO) concepts and continued work on a pilot targeting newly registered businesses strengthened GDTs capacity to identify, assess and evaluate compliance risks. - In Taxpayer Service, progress was achieved on both strategic and operational levels. A draft Service Strategy was developed as a longterm framework for citizen centred service delivery. Operationally, requirements for a modernised call centre were specified, providing the basis for a forthcoming technical upgrade. A second nationwide taxpayer survey reinforced the importance of systematic user feedback, while plain language initiatives continued to improve clarity and accessibility in communication. Together, these efforts strengthened GDTs orientation towards taxpayer needs and voluntary compliance. - The Tax Audit component focused on building sustainable training capacity, particularly within the tourism sector. Through a structured train the trainer approach, GDT audit staff strengthened both pedagogical and technical skills, including active learning methods and clearer training design. Work on platform economy audits and regional knowledge sharing further enhanced audit capability. By the end of the period, GDT teams demonstrated strong ownership of training frameworks, indicating reduced reliance on external expertise. - Within Business Processes, including AEOI/CRS, the focus shifted towards quality, compliance and readiness. In the AEOI/CRS subcomponent, emphasis was placed on improving outgoing data quality and strengthening engagement with financial institutions. Risk based approaches and cross departmental collaboration increased GDTs confidence and preparedness for future use of exchanged data and EU related requirements. - The Business Development subcomponent delivered a visible result through the launch of the web based Tax Test, developed using service design principles. The service contributed to higher than expected income tax return filings and demonstrated the effectiveness of rapid, usercentric and low cost development methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15602-15602A0101 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9428409 8073997 7383002 0 0 3723521 4074157 0 0 0 3904067 0 0 921431 0 0 2377310 0 4169930 2976942 2738050 24885408 Skatteverket 2976942 Skatteverket 4074157 Skatteverket 2377310 Skatteverket 3904067 Skatteverket 4169930 Skatteverket 3723521 Skatteverket 2738050 Skatteverket 921431 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15602-15602A0102 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2243643 0 0 -100000 2243643 0 2243643 Skatteverket 2243643 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15616 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15616-15616A0101 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1797098 1405004 0 0 0 0 0 0 0 0 1797098 0 0 0 0 1405004 3202102 Save the Children, Sweden 1797098 Save the Children, Sweden 1405004 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15616-15616A0102 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 58469 0 0 0 0 0 0 58469 0 0 58469 Save the Children, Sweden 58469.01 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15622 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15622-15622A0101 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3711477 2878177 3513547 3711477 3513547 2878177 0 0 0 10103201 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3711476.9199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2878176.5799999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3513547.23 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15622-15622A0102 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -751227 -751227 -751227 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -751226.8 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15635 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15635-15635A0101 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7400000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4400000 0 0 0 7400000 Polismyndigheten 3000000 Polismyndigheten 4400000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15635-15635A0102 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 5515000 0 0 2515000 3000000 2100000 7615000 Polismyndigheten SE-0-SE-6-15675 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Belize Colombia Ecuador Guatemala Mexico Peru America, regional North & Central America, regional Bio-diversity General Environment Protection Between June 2024 and June 2025, the contribution achieved transformative results in territorial governance, sustainable livelihoods, and advocacy across six Latin American countries. Over 50,000 hectares are now under sustainable community management, and 2,200 people including 40% women and 25% youth were trained in governance, conservation, and leadership. More than 63 community organizations strengthened their organizational and financial capacities, and 20 strategic alliances were consolidated, enabling communities to influence public policies and regional plans. Women and youth now hold leadership roles in decision-making spaces, and communities have adopted sustainable practices such as agroforestry, community tourism, and biodiversity monitoring. Indigenous peoples and local communities have gained organizational autonomy, stronger recognition of collective rights, and improved capacity to manage their territories. Women and youth have become visible leaders in governance and advocacy processes, contributing to gender equity and generational renewal. Communities now have diversified livelihoods, reducing dependence on extractive activities and improving economic resilience. Target groups can now design and implement territorial governance plans and community protocols, manage sustainable productive activities and monitor biodiversity using technical tools, advocate effectively in policy spaces, influencing regulations and development plans, establish and maintain strategic alliances with governments, NGOs, and international actors and access markets and autonomously manage resources, ensuring sustainability beyond external funding. Some of the main results include: Mayan Jungle: promotion of community tourism projects, artisanal embroidery, natural beauty products, handicrafts and agroforestry systems. Strengthening sustainable productive activities: production of backyard vegetables, poultry, sheep and pigs, production of chilas with agroecological practices. Southern Amazon: strengthening of diversified community enterprises, linked to the management of wild products such as Brazil nuts, açaí, majo, royal palm, native cocoa, huicungo and other value-added cocoa and coffee production systems. In the Northern Amazon, progress is being made in the diversification of livelihoods with productive activities linked to conservation with fine aroma cocoa and native cocoa and nature tourism. Particularly in Ecuador, sustainable productive initiatives that generate income were identified and prioritized, especially for groups of women and young people, resulting in 5 prioritized initiatives in the intervention area. To date, a total of 26 sustainable productive initiatives have been prioritized, 12 income-generating activities with adaptive management considerations are being implemented, and 2,220 people are reported to be linked to income-generating processes in the region. Additionally, 7 partnerships have been established between Indigenous Peoples and local communities and other key stakeholders to support equitable solutions for climate and nature and 11 organizations have achieved positioning in governance schemes where decisions are made. The contribution has increased participation and equity, reduced pressures on biodiversity through community monitoring and sustainable forest management, and amplified community voices in national and international policy debates. It has strengthened economic resilience, cultural identity, and intergenerational leadership, while creating regional platforms for learning and advocacy that will sustain impact beyond the interventions lifespan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15675-15675A0101 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 13500000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 12000000 13500000 0 0 0 0 6500000 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 16800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 8400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2700000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 5400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1350000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1300000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 650000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15675-15675A0102 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15686 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Colombia Haiti Iraq Niger (the) Nigeria Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Kosovo Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15686-15686A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1113318 1829771.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 1113318 1829771.0000000005 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 1113318 IOM/International Organization for Migration 1113317.8899999999 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15686-15686A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 813376.9999999999 726303.0000000001 0 0 0 0 726303 813377 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15705 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. CGAPs verksamhet är i högsta grad globalt normativt genom sin funktion som kunskapsgenererande think-tank men en betydande del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner och marknadsaktörer på landnivå. I genomförandet av den aktuella strategin (CGAP VII), vilket i detta fall innebär det andra året, syftar man till att ta steget bortom att maximera tillgången till finansiella tjänster till att fokusera på nyttan och de mervärden som denna inkludering erbjuder via strategins sju outcome areas. Under året har CGAP ytterligare etablerat sig som en aktör som bidragit till att belysa inclusive finance inom klimatagendan och för första gången var CGAP del av diskussionen i samband med COP och arbetet med att betona betydelsen av en inkluderande grön finanssektor. De pågående parallella kriserna har snarast visat en ökad betydelse av finansiell inkludering som en katalysator för olika utvecklingsmål. CGAPs initiativ kring meningsfull impact (Financial inclusion 2.0) utgör ett försök att mäta och förstå betydelsen av finansiella tjänster. I samarbete med strategiska aktörer och med tillgång till värdefull data utvecklas metoder för att kontextanpassa utbudet av finansiella tjänster. Framsteg sker kontinuerligt vad gäller kvinnors tillgång till dessa tjänster och i LMICs är skillnaden mellan män och kvinnor nere på 5 procentenheter, även om 14 länder fortfarande uppvisar skillnader kring 20 procentenheter, och ännu saknar ca 700 miljoner kvinnor tillgång till finansiella tjänster på en rimlig nivå. Forskning, bl a inom sociala normer, systematiskt vinklade rutiner/tjänster samt infallsvinklar hur man kan nå de mest exkluderade kvinnorna, bidrar till att minska klyftan mellan män och kvinnor. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 3, Dox-nr 22/000407-52 Diskussionen kring att inkludera den privata sektorns aktörer i CGAPs krets av medlemmarhar pågått en längre tid men nu har konceptet med utvalda strategiska partners etablerats. De kan vare sig bidra med finansiering eller vara med och fatta beslut men kan i många avseenden bidra med nyttig kunskap och i förlängningen kan den nära kopplingen till den privata sektorn innebära att marknaden utvecklas i önskad riktning. Bland de områden där CGAPs tillämpade forskning inneburit innovativa lösningar kan bl a nämnas innovativa kanaler för att distribuera försäkringslösningar, hur finansiella tjänster kan utgöra en hävstång och innebära mer inkluderande marknader inom kolkrediter, hantera de utmaningar som impact investors möter vad gäller att mäta och säkerställa utvecklingseffekter, utveckla rollen som ag-tech kan bidra med vad gäller food security samt utforska kopplingen mellan pensioner och den informella sektorn. Via Responsible Digital Finance Ecosystems utvecklas konsumentskydd i en alltmer komplex miljö. Tillgången till data kommer spela en alltmer framträdande roll (inte minst via Open finance) och påverka regelverk och utbud av tjänster framöver. Andra områden där CGAP är verksamma utgörs av SME lending, food security, womens financial inclusion samt climate resilience. CGAPs arbete inom alternative data-driven credit scoring, data use in insurance samt financial inclusion for gig workers har potential att inkludera hundratals miljoner unbanked individer in i det finansiella systemet. Kopplat till resultatramverket rapporterar CGAP på de sju outcome areas via dimensionerna bredd, djup och användning. Bredd (breadth) innebär antalet användare av finansiella (vanligtvis digitala) tjänster, djup (depth) avser typen av produkter/tjänster och användning (utility) avser det konkreta mervärdet av att använda tjänsterna. Mervärdet kan exempelvis avse förbättrad nutrition, ökad jämställdhet eller motståndskraft mot chocker. Sida klassificerar resultaten inom Strategimål 1 (Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel) med 80% och Strategimål 3 (Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur) med 20%. Det finns därutöver även en koppling till Strategimål 2 (Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet) genom antagandet att det föreligger ett ömsesidigt förstärkande förhållande mellan finansiell stabilitet och finansiell inkludering. Verksamheten har dock inte ett uttalat syfte att direkt stärka den finansiella stabiliteten och ingen procentsats kopplas därför till det målet. Det är dock inte uttalat hur olika projekt eller initiativ skulle kopplas till ett separat strategimål utan det är snarare så att samtliga projekt kan kopplas till bägge strategimålen, om än i något varierande omfattning. Digital hantering och digitala utmaningar är centrala aspekter inom alla aktiviteter. Ur Resultatbankssynvinkel innebär detta att samtliga resultat kan "kopieras" till bägge målen men att ändå PSD-målet utgör den huvudsakliga hemvisten. Under FY25 lanserades 4 nya projekt (Financial services for inclusive carbon markets, Inclusive insurance and integrated risk management, Improved food security through finance-enabled food system transformation samt Leveraging data for inclusive finance) och en work-stream (Reframing impact measurement and management). Sammantaget innebär det att 15 aktiviteter (projekt, workstream och R&D) var aktiva under de sju olika Outcome areas vid utgången av räkenskapsåret då 2 projekt och en work-stream avslutades under året. Projekten är generellt sett omfattande och fleråriga medan arbetsflöden är mer avgränsade i tid och omfattning. Forskningsområden utgör områden där CGAP ännu inte kunnat avgöra ifall man besitter kompetens och komparativa fördelar. Man strävar alltid efter att ha tillräcklig beredskap för att kunna anpassa sig till förändrade behov och nya förutsättningar. Under rubriken CGAP advanced a shared vision for the inclusive finance sector to move beyond access and usage of financial services towards outcomes redovisas bl a: Under året introducerades Impact pathfinder som är ett evidensbaserat verktyg som sammanställer all tillgänglig forskning på området. Responsen har varit god och genom att svara på frågan vilka påverkansfaktorer fungerar i olika miljöer har det visat sig vara ett användbart verktyg. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 6, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP mobilized global stakeholders around the role of inclusive finance in enhancing resilience redovisas bl a: I samband med CG-mötet i Amsterdam anordnades för första gången ett bredare symposium, som lockade drygt 200 deltagare, med fokus på frågor kopplade till resiliens. Fokuset på försäkring fortsatte och fördjupades och ett konkret åtagande var att man tog på sig det framtida värdskapet för A2ii (Access to insurance initiative) vilket utgör en viktig aktör inom Inclusive insurance genom stöd till innovation, kunskapsuppbyggnad och påverkansarbete. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 7-8, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP continued to advocate for the role that inclusive finance can play in ensuring that more climate funding reaches those that need it most redovisas bl a: CGAP spelade en aktiv roll i olika fora, exempelvis under COP29. Tillsammans med WRI stod man värd för ett event under London Climate Action Week som lockade olika intressenter för att kraftsamla kring denna agenda. I syfte att göra det klimatfinansiella ekosystemet mer inkluderande har man aktivt bidragit till att flytta fram positionerna kring kolkrediter. Motsvarande roll har man intagit vad gäller Exclusion risks in climate finance regulation och Strengthening financial systems for climate adaptation. Det pågår dessutom samarbeten med flera FSPs kring produktutveckling och riskhantering. SEWA i Indien (aktiv organisation inom WIEGO) har utvecklat en försäkringsprodukt som omfattar 250 000 kvinnor i den informella sektorn varav 47 000 hade rätt till ersättning under året. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 8-9, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP advanced new approaches to deepen womens financial inclusion (WFI) through public-private partnerships, technology, and policy redovisas bl a: I Marocko har man utvecklat en strategi och vägkarta för WFI tillsammans med regeringen som kompletterar landets nationella FI-strategi. Arbetet inkluderade att man förde samman 130 intressenter men också etablerandet av ett partnerskap med centralbanken (Bank Al-Maghrib) och Finansministeriet för att fortsatt driva processen framåt. I Indien samlades nyckelaktörer i syftet att skapa system som når 100 miljoner kvinnor med tjänster som går utöver tillgång till ett konto. CGAP räknar med att lärdomarna från dessa landengagemang kommer vara möjliga att syntetisera och tillämpa på andra håll. I Tanzania, Kenya, Elfenbenskusten och Indien faciliterade man peer-to-peer aktiviteter för att identifiera affärslösningar för största möjliga effekt. Digitalisering av SACCOs och jordbrukarorganisationer i Kenya genomfördes i syfte att maximera tjänsterna för kvinnor på landsbygden. Detta har lett till att 590 000 individer har omfattats. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 9-10, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP explored the next generation of inclusive innovations susceptible to close the gap in MSE finance redovisas bl a: CGAP slutförde under året flera forskningsinsatser som samtliga syftar till att minska finansieringsbehoven för småföretagare med specifikt fokus på informella och kvinnoledda företag. Dessa omfattde ett brett spektrum från fintechs till nanostorlek bl a i form av tekniska guider utifrån ett marknadsutvecklingsperspektiv. I Uganda och Indien genomfördes events med deltagande från regering, marknadsaktörer, inklusive fintechs, för att dela erfarenheter och enas kring riktade insatser där slutsatser från CGAPs forskning översätts till mer konkreta åtgärder. Detta utgör i förlänmgningen ett avtramp mot ytterligare uppskalning och stöd för jobbskapande, kvinnors egenmakt och andra utvecklingsutmaningar. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 10-11, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP developed and launched high-level guidelines on open finance in collaboration with key stakeholders redovisas bl a: Termen Open finance har ingen vedertagen översättning till svenska men kan beskrivas som de ramverk som hanterar bredare delning av finansiell information. Området har varit på radarn under lång tid och CGAP har deltagit i fora som även samlat deltagare som IMF, BIS, FN (i form av Queen Máximas team) och WB i syfte att påverka utvecklandet av den globala framtida finansiella arkitekturen. Mer konkret har bl a ett samarbete etablerats med den kenyanska centralbanken där de ovan nämnda rekommendationerna utgjorde utgångspunkten. I Indien respektive Brasilien har omfattande kartläggningar genomförts, vilka kommer bidra till den samlade kunskapen på området, men mycket återstår och området kommr fortsätta vara på radarn under lång tid. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 11, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP participated in various global initiatives to bolster the impact of inclusive finance redovisas bl a: CGAP ledde framtagandet av en sammanfattande beskrivning av olika vägval kring tillgång till finansiering för individer och MSMEs inom ramarna för G20s Global Partnership for Financial Inclusion (GPFI). Specifikt addreseras kvinnor, landsbygdsbefolkning, ungdomar, äldre, småbrukare, MSMEs, ursprungsbefolkningar, migranter och den informella sektorn då dessa företrädesvis utgör de som fortfarande kan betraktas som underserved och omfattas av the Last Mile. Konceptet Financial health har introducerats och definierat de kopplingar som finns till finansiell motståndskraft. CGAP har vidare samarbetat med Financial Action Task Force (FATF med vilka Sverige/Sida har samarbete kopplat till anti-korruption) utifrån de konsekvenser som uppstår när standarder revideras inom ramarna för AML/CFT. Man har därigenom fått genomslag för det faktum att hårdare reglering riskerar ske på bekostnad av inkludering. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 11-12, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP continued to support consumer protection objectives and advance responsible solutions in inclusive finance redovisas bl a: CGAP publicerade Responsible Digital Finance Ecosystem (RDFE): A Conceptual Framework inom ramarna för ökat kundskydd i en kontext som blir alltmer komplex. Ramverket identifierar fyra komponenter (Centricity, Collaboration, Capability, and Commitment) och hur dessa bidrar till ekosystem som syftar till att skydda konsumenterna och säkerställer att de finansiella tjänsterna verkligen kommer dessa till nytta. Identifierade framsteg från Elfenbenskusten kunde redovisas samtidigt som arbete pågår i Rwanda och Peru. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 12, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP engaged investors to drive impactful investment in inclusive finance redovisas bl a: CGAP samlade en rad investerare (private asset owners, wealth managers, market builders, and investment consultants) för att diskutera inclusive finance som en lönsam tillgångsklass. Deltagarna kunde konstatera att en väl diversifierad portfölj kan och bör reflektera detta och att samtalet bidrog till att initiera dialog och identifiera praktiska tillvägagångssätt. Man deltog bl a på Global Impact Investing Network (GIIN) och European Microfinance Week och etablerade en Advisory Group of capital allocators, DFIs, fund managers, board members, standard setters, and FSPs. Under året expanderade man sin dialog med DFIer med specifikt syfte att omhänderta den samlade kunskapen som påverkar investeringsstrategier utifrån DFIernas efterfrågan, vilket har genererat förändrade vägval. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 12-13, Dox-nr 22/000407-52 CGAP kallar sig själva för en think- and do-tank vilket innebär att man även högt värderar spridandet och användandet av den genererade kunskapen. Under året producerades 334 deliverables som består av Strategic Engagements, Convenings, Research samt Knowledge Sharing. Det kan vara värt att notera att 100 av dessa hade ett direkt landfokus och att sammantaget 64 länder omfattades men att fokus låg på Kenya, Indien, Tanzania, Uganda, Brasilien och Colombia. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 13-15, Dox-nr 22/000407-52 De fastställda tematiska perspektiven (lenses) utgörs av: * Contributing to women´s empowerment * Contributing to a greener development * Contributing to increased resilience * Fostering private sector-led solutions * Fostering responsible services Andelen jämställdhetsrelaterad verksamhet ökade från 56% till 61% jämfört med föregående år vilket utgör en trend som förväntas fortsätta. Klimattaggning har också fortsatt öka, dock från en lägre nivå, och utgör nu 30% jämfört med 20% föregående år. Motståndskraft har också ökat (till 35%) och engaemang från den privata sektorn kunfde noteras i 78% av projekten. Ansvarstagande var taggat i 31% av deliverables. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 15-16, Dox-nr 22/000407-52 CGAP skulle inte kunna utöva inflytande och påverkansarbete ifall de inte lyckas samla, packetera och i slutändan kommunicera sina resultat och slutsatser. Ett nytt informationssystem (MIS) innebär att man har system för att samla och klassificera den genererade kunskapen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15705-15705A0101 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15705-15705A0102 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 5000000 5000000 14000000 0 6000000 5000000 0 0 12000000 0 0 5000000 42000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15723 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Egypt Georgia Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-15723-15723A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7236805 9504702 1464461 0 3008914 1464461 0 0 2701099 1987561.0000000005 2430433 147188 0 0 0 2240330 2310326 0 7510.0000000003 0 1908145.9999999998 -0.0000000001 0 2846056.1899999999 UNDP/United Nations Development Programme 3095014.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 2085680.03 UNDP/United Nations Development Programme 3641193.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 6538023.6200000001 UNDP/United Nations Development Programme 601782.7560000001 UNDP/United Nations Development Programme 872584.9961999999 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 397512.174 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 576392.6523 UNDP/United Nations Development Programme 649695.8304999999 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 448066.09 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 324384.8829 UNDP/United Nations Development Programme 381629.274 UNDP/United Nations Development Programme 324384.8829 UNDP/United Nations Development Programme 706014.1569000001 UNDP/United Nations Development Programme 171733.1733 UNDP/United Nations Development Programme 413173.5454 UNDP/United Nations Development Programme 413173.5454 UNDP/United Nations Development Programme 218738.9358 UNDP/United Nations Development Programme 486086.524 UNDP/United Nations Development Programme 899260.0694 UNDP/United Nations Development Programme 459186.8436 UNDP/United Nations Development Programme 999406.6596 UNDP/United Nations Development Programme 243098.9172 UNDP/United Nations Development Programme 459186.8436 UNDP/United Nations Development Programme 540219.816 UNDP/United Nations Development Programme 1276.7646 UNDP/United Nations Development Programme 675.9342 UNDP/United Nations Development Programme 1276.7646 UNDP/United Nations Development Programme 1502.076 UNDP/United Nations Development Programme 2778.8406 UNDP/United Nations Development Programme 392755.2602 UNDP/United Nations Development Programme 854820.2722 UNDP/United Nations Development Programme 207929.2554 UNDP/United Nations Development Programme 462065.012 UNDP/United Nations Development Programme 392755.2602 UNDP/United Nations Development Programme 54459.7228 UNDP/United Nations Development Programme 25022.0348 UNDP/United Nations Development Programme 13246.9596 UNDP/United Nations Development Programme 29437.688 UNDP/United Nations Development Programme 25022.0348 UNDP/United Nations Development Programme 922610.3544000001 UNDP/United Nations Development Programme 248958.3496 UNDP/United Nations Development Programme 292892.176 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15723-15723A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2261397 0 27635 31618 -0.0000000002 0 2229779 915612.8 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 891911.568 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 12647.072 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15796 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Intervention: Solar home systems (SHS) planned target: 7 047 Solar Home systems Practical Action has contracted two private partners, Solektra and Belecom to deliver Solar home systems (SHS) and aftersales services in the camps and the host communities. Each company has implemented Solar Home Systems (SHS) throughout the five refugee camps. Last years numbers are reported in the brackets. As of now, 4 666 (1 980) SHS units have been sold and installed, with Solektra accounting for 3 250 (780) installations and Belecom for 1 416 (1,200). Companies have suffered from increased foreign exchange rates and high inflation in the country. Solectra has reached its target on delivery and installation. Belgacom are still delayed. During the year 3, 24/25, it was agreed to allow Practical Action to increase the prices by using the currency exchange rate gain (with conditions). Evening activities: Refugees can now effectively perform tasks such as cooking, household chores, and business operations after dark. According to the survey, 90% of respondents reported being able to engage in recreational activities after dark, reflecting enhanced access to leisure and improved quality of life during evening hours. Education support: Students benefit greatly, as the lighting allows for nighttime study and revision. According to the outcome monitoring survey, 84% of respondents reported that they are now able to study effectively after dark, highlighting a significant improvement in their learning environment and access to educational opportunities. Safety and security improvement: According to the outcome monitoring survey, 98% of refugees feel safer in homes after dark. Refugees have also indicated that improved lighting enables them to perform household chores and make social visits at night. These lighting interventions have significantly promoted both socialization and security within the camps. The SHS connections are made to a small majority of female led households (54%). Intervention: Clean cooking planned target: 9 400 cook stoves and fuels Practical Action has contracts with three private partners: Ecogreen, MC Green, and Agroplast. These partners are responsible for distributing cook stoves and pellets within the camp and the host community across all five refugee camps. As of now, with last year numbers in brackets: the companies have collectively sold 3 965 stoves (2,649) and 398 076 Kg of pellets (294,800). Ecogreen has sold 1 172 stoves (1,059) stoves and 195 144 kg of pellets (146 060), MC Green has sold 2 453 stoves (1,579) and 201 926 kg of pellets (148,740), while Agroplast has sold a total of 340 stoves (11) and 1 006 kg of pellets (0). The results are clearly still below the targeted 9 400 cook stoves that was planned. Companies are facing challenges regarding the pricing due to foreign exchange rate and inflation in Rwanda the past two years. There are also challenges related between the so called forced and natural air draft versions of the stoves where refugees naturally prefer the forced air draft stoves as they are more fuel efficient and include a small solar device that can be used for instance to charge a mobile. However, companies production capacities are challenged to meet the demand of forced air draft stoves. The forced air draft stoves are also significantly more expensive. The outcome monitoring survey done in june 2024, 63% percent of respondents reported that adopting clean cooking technologies has significantly enhanced safety and health within their homes. Additionally, 78% percent expressed satisfaction with the quality of the improved cookstoves, underscoring the meaningful impact these innovations have had on their daily lives. "The stove can be purchased through convenient instalment options. It significantly reduces cooking time compared to traditional methods, improves overall hygiene, and effectively retains heat, keeping meals warm throughout the dayeven when left on the stove in the morning," shared Judith and Olive from Nyabiheke refugee camp. Intervention: Institutional/Solar street lights, planned target: 815 street lights installed Practical Action has signed a contract with Solektra Rwanda Limited for the supply and installation of solar streetlights across five refugee camps. The installation of 815 solar streetlights is complete and has greatly improved community life, facilitating social interactions, leisure activities, and mobility. According to the outcome monitoring survey, ninety seven percent of respondents indicated that the installation of street lighting has consistently enhanced their night time activities outside the home, such as work and community events. Furthermore, 95 percent reported a notable improvement in overall community safety because of the powered solar streetlights. Additional funding was recived from Practical Action main office to install an additional 17 street lights in Mahama. These were especially used to connect the newly constructed business center (outside of the camp) with the camp. Intervention: Business centers and business supported To efficiently utilize energy, 300 entrepreneurs have been recruited and are receiving support. All 300 receive basic business support including making a work plan. Depending on their needs, they benefit from more in-depth business support, some are offered a co-investment in equipment or outside training in cooperation with others. The construction of business centers in Kiziba, Mugombwa and in Kirehe (outside of the Mahama camp) is completed. The business center in Mugombwa hosts 50 entrepreneurs, Kiziba 40 entrepreneurs and Mahama that that was inaugurated January 2025, hosts 150 entrepreneurs and a (very) small day care facility. The mentoring program focuses on key areas such as recordkeeping, marketing, capital raising for business expansion, and the procurement of productive use of energy (PUE) appliances. This has for example led to: 300 entrepreneurs have access to electricity to power their businesses, providing essential lighting and the ability to operate small appliances, and 120 of them have received financing to acquire appliances to enable their business work plans. 74% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 30% or more. Out of them, 44% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 50% or more. 24 new market linkages were established hence, facilitating access to new markets for entrepreneurs. Businesses that were facilitated to access new markets include, tailoring, canteen, butcher, dairy, poultry through egg incubation, and milling. 11 entrepreneurs graduated and hence opened new outlets within the host community due to increased profit from their businesses, mentorship training is still provided to these businesses. 15 entrepreneurs were linked to other institutions to receive vocational training on how to operate PUE appliances. This was facilitated through partnerships with organizations such as World Vision and Maison Shalom. Established partnerships with prominent livelihood partners such as Caritas, GIZ, Inkomoko, and Umutanguha. These collaborations are centered on improving access to financial services and providing vocational training opportunities to PUE entrepreneurs. Below are some collected voices from the refugee community: - Claude operates a butcher in the Kiziba Refugee Camp supplying meat, meat pies and filled pastries to local restaurants in Kizba Refugee camps. In sept 2024, RE4R II helped Claude to access capital in order to procure a meat freezer, whilst also offering business management training in areas such as recording keeping, customer care, marketing, appliance maintenance, and health and safety standards. Claude says that this support marked a turning point for his business: "I have created 3 jobs and my monthly profit has increased from $80 to $ 200 - Macozi: Women's Dairy Family Kiziba (PUE): "With our dairy business, we make a profit of 300$ per month and have created 3 jobs for refugees. Thanks to the monthly profit from our dairy business, we have now expanded our business to cheese making, which will support our aim of tripling our monthly profit". - Elie in Kiziba: "This business center has helped my photography business in many ways. It has enabled me to have a studio where people of all ages in the camp come to create memories. It has allowed me to expand the business to also include services such as Irembo and software, a photocopy and printing machine. The majority of the branding of the businesses in the center was designed and printed by me. With a monthly profit of $150, I am also providing photography training to 10 young people in the camp." Gender working groups: The creation of Gender Working Groups in five refugee camps, consisting of a total 41 women and 34 men, aims to foster dialogue and collaboration towards gender equity and inclusion. This initiative also enables both women and men to engage with renewable energy solutions, bolstering confidence and enhancing awareness about gender transformation and inclusion in the energy sector. Under the productive use of energy (PUE) intervention, through peer-to-peer leanings, women entrepreneurs are connected with champions to enhance their business skills. Some Gender Working Group members are among PUE entrepreneurs (see example above). Gender Working Group members share their experiences during monthly meetings, demonstrating various income generating activities made possible through energy access. As a result, three savings groups have been established by the members. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15796-15796A0101 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 12250000 15000000 0 0 0 0 14000000 7550000 4700000 8000000 15000000 0 0 3300000 0 11700000 0 0 0 0 0 64250000 Practical Action 15000000 Practical Action 14000000 Practical Action 8000000 Practical Action 7550000 Practical Action 4700000 Practical Action 3300000 Practical Action 11700000 Practical Action Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15796-15796A0103 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7850000 4360000 0 3490000 7850000 Practical Action 4360000 Practical Action Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth. Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15802 Sweden DRC project aims at contributing to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms.private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. Additionally, DRC will contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the “bias of invisibility” in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovo’s civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. Projektet som Danish Refugee Council, DRC, planerar syftar till att bidra till förbättrade möjligheter till hållbara inkomster genom bland annat anständig sysselsättning för utsatta människor från etniska minoritetsgrupper. Detta inkluderar att erbjuda minoritetsgrupper att skaffa sig färdigheter som banar väg för anställningar eller eget företagande. Mer direkt föreställer sig DRC att de vid slutet av insatsen kommer att ha uppnått några konkreta mål, uttryckta i kvantitativa termer, utvecklingsledd sysselsättning och skapande av egenföretagande från den privata sektorn, bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Dessutom ska insatsen bidra till ökad medvetenhet om etniska minoriteters problem och utmaningar inom det bredare samhället i Kosovo. Detta syftar på att övervinna "osynlighetens partiskhet" då etniska minoritetsbefolkningar har få framträdanden i offentlig debatt. DRC strävar också efter att bidra till ökad medvetenhet genom att stödja Kosovos civilsamhälle som syftar till att förespråka etniska minoriteters rättigheter och intressen. Detta inkluderar att stödja icke-statliga organisationer i deras aktiviteter, kampanjer och program för att minoritetsgrupper ska kunna höras mer vid offentliga tillfällen. The contribution overall objective is: Members of minority communities (with a focus on Roma) and other vulnerable groups in Kosovo are empowered and included into the socio-economic life of the country. DRC has a variety of outcomes that derive from the overall objective and those are divided into sub-objectives and goals which it will aim to achieve. All interventions by DRC are guided by the main objective and remain the guiding goal of their work. The proposal is further divided into three outcomes: 1. Improved access to income generation opportunities and decent employment for minority communities and other vulnerable groups, with less dependency on negative coping mechanisms. The first outcome is to contribute to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms. These include: At least 75% of women and men from target ethnic minority communities report increase of their household incomes by at least 20% within the first one year after their involvement in income generating interventions. 75% of women and men from target ethnic minority communities report decent working conditions for the work created through the intervention. At least 400 women and men from target minority ethnic communities received opportunities to get involved in supported value chains through employment or self-employment. 180 women and men from target ethnic minority communities obtained skills in basic literacy and numeracy. At least 40 women and men from target ethnic minority communities gained professional skills. DRC envisions that this can be achieved through support value chains and identifying synergies and entry points for target ethnic community members to enter into existing market relations. Here DRC also aims to reach an objective of supporting local entrepreneurs engaged in selected value chains and developing their businesses. DRC thus aim to achieve: The support of at least five value chains in engaging vulnerable people from ethnic minority communities. At least 50% of supported businesses reported an expanded client network and/or market opportunities. At least 50% of supported businesses reported annual revenue increases. At least 40 new or improved jobs were created by supported businesses, including for members from target ethnic minority communities. 2. Enhanced access to rights for ethnic minority and other vulnerable groups, and improved awareness within Kosovo society on the challenges they face. The second objective is to contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the bias of invisibility in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovos civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. In quantitative terms, DRC frames these objectives as: Awareness raising will be an objective that 75% of ethnic majority residents of target communities report improved awareness of ethnic minority challenges. This will be done by supporting at least 9 local NGO projects targeting at least 4000 girls, boys, women and men aimed at assisting representatives of ethic minorities. At least 3 local NGO projects will be dedicated to advocate for rights of ethnic minority communities, and at least 8 position papers will be published in order to raise awareness and make ethnic minority community rights and challenges more salient in public discourse. 3. Improved intra-community cohesion and inter-community relations focussing on the root causes of tensions. The third objective seeks to contribute to reduced tensions between members of different ethnic communities. In essence a peacebuilding initiative, DRC will aim to involve youth from multi-ethnically populated areas of Kosovo to promote a culture of mutual tolerance, build linkages and networks between people from the different communities. By building these webs of interaction and networks, DRCs objective is to problematize inter-ethnic prejudices which have represented barriers for integration and a peaceful and inclusive Kosovo for all. DRC will measure these objectives in the following quantitative terms: At least 75% of targeted boys and girls report positive attitude towards people of different ethnicities as well as at least 75% demonstrating the building of new inter-ethnic linkages during the course of the intervention. At least 80 young women and men are involved in peacebuilding dialogue as well as youth driven projects assisting 2000 people in the field of peacebuilding and reconciliation. On top of that, DRC aims to train at least 80 young women and men in conflict management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Employment creation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Over the full three-year implementation period (20232025), the Danish Refugee Council (DRC) successfully concluded the Sida funded project aimed at the socio-economic empowerment and social inclusion of Roma, Ashkali, and Egyptian communities in Kosovo. The project consistently demonstrated high effectiveness, reaching a total of more than 5,500 direct beneficiaries and exceeding its primary outreach targets through adaptive, conflict-sensitive management. In the area of Socio-Economic Empowerment (Outcome I), the intervention reached 357 individuals in local value chains, exceeding the target of 300 by 57 people, while successfully creating or improving 100 jobs. Furthermore, DRC supported 5 local value chains, more than doubling the initial target of 2, and ensured that 84% of participants saw an income increase of at least 20%, significantly surpassing the planned 75% threshold. Regarding Access to Rights and Social Empowerment (Outcome II), the project achieved its most significant over-performance by supporting 5,079 individuals, which is 2,079 more people than the original 3,000 target. The intervention strengthened local infrastructure by partnering with 15 local NGOs and improving 5 schools (exceeding the target of 4), while ensuring that 9 out of 10 targeted students successfully completed their high school education. Under Community Resilience (Outcome III), the project engaged 86 youth in multi-ethnic initiatives, surpassing the target of 80, and completed all 6 planned community initiatives. This focus on cohesion resulted in 100% of participating youth reporting improved inter-community relations. Collectively, these efforts led to a major shift in living standards, with beneficiaries reporting "decent working conditions" rising from 27% to 76% and rights awareness increasing from 49% to 81%. In conclusion, the project successfully transitioned from active implementation to sustainable impact. By strengthening the capacities of individuals, local civil society, and public institutions, DRC has established a solid foundation for the continued inclusion and economic resilience of marginalized communities in Kosovo beyond the project's completion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15802-15802A0101 Sweden DRC project aims at contributing to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms.private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. Additionally, DRC will contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the “bias of invisibility” in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovo’s civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. Projektet som Danish Refugee Council, DRC, planerar syftar till att bidra till förbättrade möjligheter till hållbara inkomster genom bland annat anständig sysselsättning för utsatta människor från etniska minoritetsgrupper. Detta inkluderar att erbjuda minoritetsgrupper att skaffa sig färdigheter som banar väg för anställningar eller eget företagande. Mer direkt föreställer sig DRC att de vid slutet av insatsen kommer att ha uppnått några konkreta mål, uttryckta i kvantitativa termer, utvecklingsledd sysselsättning och skapande av egenföretagande från den privata sektorn, bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Dessutom ska insatsen bidra till ökad medvetenhet om etniska minoriteters problem och utmaningar inom det bredare samhället i Kosovo. Detta syftar på att övervinna "osynlighetens partiskhet" då etniska minoritetsbefolkningar har få framträdanden i offentlig debatt. DRC strävar också efter att bidra till ökad medvetenhet genom att stödja Kosovos civilsamhälle som syftar till att förespråka etniska minoriteters rättigheter och intressen. Detta inkluderar att stödja icke-statliga organisationer i deras aktiviteter, kampanjer och program för att minoritetsgrupper ska kunna höras mer vid offentliga tillfällen. The contribution overall objective is: Members of minority communities (with a focus on Roma) and other vulnerable groups in Kosovo are empowered and included into the socio-economic life of the country. DRC has a variety of outcomes that derive from the overall objective and those are divided into sub-objectives and goals which it will aim to achieve. All interventions by DRC are guided by the main objective and remain the guiding goal of their work. The proposal is further divided into three outcomes: 1. Improved access to income generation opportunities and decent employment for minority communities and other vulnerable groups, with less dependency on negative coping mechanisms. The first outcome is to contribute to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms. These include: At least 75% of women and men from target ethnic minority communities report increase of their household incomes by at least 20% within the first one year after their involvement in income generating interventions. 75% of women and men from target ethnic minority communities report decent working conditions for the work created through the intervention. At least 400 women and men from target minority ethnic communities received opportunities to get involved in supported value chains through employment or self-employment. 180 women and men from target ethnic minority communities obtained skills in basic literacy and numeracy. At least 40 women and men from target ethnic minority communities gained professional skills. DRC envisions that this can be achieved through support value chains and identifying synergies and entry points for target ethnic community members to enter into existing market relations. Here DRC also aims to reach an objective of supporting local entrepreneurs engaged in selected value chains and developing their businesses. DRC thus aim to achieve: The support of at least five value chains in engaging vulnerable people from ethnic minority communities. At least 50% of supported businesses reported an expanded client network and/or market opportunities. At least 50% of supported businesses reported annual revenue increases. At least 40 new or improved jobs were created by supported businesses, including for members from target ethnic minority communities. 2. Enhanced access to rights for ethnic minority and other vulnerable groups, and improved awareness within Kosovo society on the challenges they face. The second objective is to contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the bias of invisibility in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovos civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. In quantitative terms, DRC frames these objectives as: Awareness raising will be an objective that 75% of ethnic majority residents of target communities report improved awareness of ethnic minority challenges. This will be done by supporting at least 9 local NGO projects targeting at least 4000 girls, boys, women and men aimed at assisting representatives of ethic minorities. At least 3 local NGO projects will be dedicated to advocate for rights of ethnic minority communities, and at least 8 position papers will be published in order to raise awareness and make ethnic minority community rights and challenges more salient in public discourse. 3. Improved intra-community cohesion and inter-community relations focussing on the root causes of tensions. The third objective seeks to contribute to reduced tensions between members of different ethnic communities. In essence a peacebuilding initiative, DRC will aim to involve youth from multi-ethnically populated areas of Kosovo to promote a culture of mutual tolerance, build linkages and networks between people from the different communities. By building these webs of interaction and networks, DRCs objective is to problematize inter-ethnic prejudices which have represented barriers for integration and a peaceful and inclusive Kosovo for all. DRC will measure these objectives in the following quantitative terms: At least 75% of targeted boys and girls report positive attitude towards people of different ethnicities as well as at least 75% demonstrating the building of new inter-ethnic linkages during the course of the intervention. At least 80 young women and men are involved in peacebuilding dialogue as well as youth driven projects assisting 2000 people in the field of peacebuilding and reconciliation. On top of that, DRC aims to train at least 80 young women and men in conflict management. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 6000000 4500000 4500000 0 7500000 0 7000000 6000000 0 0 0 10000000 Danish Refugee Council 15000000 Danish Refugee Council 4500000 Danish Refugee Council 3000000 Danish Refugee Council 2800000 Danish Refugee Council 4200000 Danish Refugee Council 2400000 Danish Refugee Council 3600000 Danish Refugee Council 2700000 Danish Refugee Council 1800000 Danish Refugee Council Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15802-15802A0102 Sweden DRC project aims at contributing to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms.private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. Additionally, DRC will contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the “bias of invisibility” in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovo’s civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. Projektet som Danish Refugee Council, DRC, planerar syftar till att bidra till förbättrade möjligheter till hållbara inkomster genom bland annat anständig sysselsättning för utsatta människor från etniska minoritetsgrupper. Detta inkluderar att erbjuda minoritetsgrupper att skaffa sig färdigheter som banar väg för anställningar eller eget företagande. Mer direkt föreställer sig DRC att de vid slutet av insatsen kommer att ha uppnått några konkreta mål, uttryckta i kvantitativa termer, utvecklingsledd sysselsättning och skapande av egenföretagande från den privata sektorn, bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Dessutom ska insatsen bidra till ökad medvetenhet om etniska minoriteters problem och utmaningar inom det bredare samhället i Kosovo. Detta syftar på att övervinna "osynlighetens partiskhet" då etniska minoritetsbefolkningar har få framträdanden i offentlig debatt. DRC strävar också efter att bidra till ökad medvetenhet genom att stödja Kosovos civilsamhälle som syftar till att förespråka etniska minoriteters rättigheter och intressen. Detta inkluderar att stödja icke-statliga organisationer i deras aktiviteter, kampanjer och program för att minoritetsgrupper ska kunna höras mer vid offentliga tillfällen. The contribution overall objective is: Members of minority communities (with a focus on Roma) and other vulnerable groups in Kosovo are empowered and included into the socio-economic life of the country. DRC has a variety of outcomes that derive from the overall objective and those are divided into sub-objectives and goals which it will aim to achieve. All interventions by DRC are guided by the main objective and remain the guiding goal of their work. The proposal is further divided into three outcomes: 1. Improved access to income generation opportunities and decent employment for minority communities and other vulnerable groups, with less dependency on negative coping mechanisms. The first outcome is to contribute to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms. These include: At least 75% of women and men from target ethnic minority communities report increase of their household incomes by at least 20% within the first one year after their involvement in income generating interventions. 75% of women and men from target ethnic minority communities report decent working conditions for the work created through the intervention. At least 400 women and men from target minority ethnic communities received opportunities to get involved in supported value chains through employment or self-employment. 180 women and men from target ethnic minority communities obtained skills in basic literacy and numeracy. At least 40 women and men from target ethnic minority communities gained professional skills. DRC envisions that this can be achieved through support value chains and identifying synergies and entry points for target ethnic community members to enter into existing market relations. Here DRC also aims to reach an objective of supporting local entrepreneurs engaged in selected value chains and developing their businesses. DRC thus aim to achieve: The support of at least five value chains in engaging vulnerable people from ethnic minority communities. At least 50% of supported businesses reported an expanded client network and/or market opportunities. At least 50% of supported businesses reported annual revenue increases. At least 40 new or improved jobs were created by supported businesses, including for members from target ethnic minority communities. 2. Enhanced access to rights for ethnic minority and other vulnerable groups, and improved awareness within Kosovo society on the challenges they face. The second objective is to contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the bias of invisibility in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovos civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. In quantitative terms, DRC frames these objectives as: Awareness raising will be an objective that 75% of ethnic majority residents of target communities report improved awareness of ethnic minority challenges. This will be done by supporting at least 9 local NGO projects targeting at least 4000 girls, boys, women and men aimed at assisting representatives of ethic minorities. At least 3 local NGO projects will be dedicated to advocate for rights of ethnic minority communities, and at least 8 position papers will be published in order to raise awareness and make ethnic minority community rights and challenges more salient in public discourse. 3. Improved intra-community cohesion and inter-community relations focussing on the root causes of tensions. The third objective seeks to contribute to reduced tensions between members of different ethnic communities. In essence a peacebuilding initiative, DRC will aim to involve youth from multi-ethnically populated areas of Kosovo to promote a culture of mutual tolerance, build linkages and networks between people from the different communities. By building these webs of interaction and networks, DRCs objective is to problematize inter-ethnic prejudices which have represented barriers for integration and a peaceful and inclusive Kosovo for all. DRC will measure these objectives in the following quantitative terms: At least 75% of targeted boys and girls report positive attitude towards people of different ethnicities as well as at least 75% demonstrating the building of new inter-ethnic linkages during the course of the intervention. At least 80 young women and men are involved in peacebuilding dialogue as well as youth driven projects assisting 2000 people in the field of peacebuilding and reconciliation. On top of that, DRC aims to train at least 80 young women and men in conflict management. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -394880 0 -394880 -394880 Danish Refugee Council -394879.88 Danish Refugee Council Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15871 Sweden Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen's Awareness and Demand for Human Rights in Zambia, with the overall goal to increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Stärka det civila samhällets effektivitet för att främja god samhällsstryning och öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia, med det övergripande målet att öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia. Overall goal: To increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Specific Objectives: Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Objective 2: To advocate for protection of women's rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Following the various engagements with citizens, a growing agency among young people and other citizens has been reported. Beyond raising awareness, communities are increasingly undertaking transformative action to demand transparency and responsiveness from state actors. Women, persons with disabilities, and other community members are now independently monitoring public projects, scrutinising local budgets, and reporting irregularities. Their proactive engagement has heightened expectations for accountability among duty bearers and strengthened citizen oversight of public resources. This is demonstrated by a few examples: - Young leaders demonstrated greater political ambition and participation. Two trained youth leaders from Chingola took concrete steps towards contesting elective positions, signalling increased confidence among young people to pursue leadership roles and influence public decision-making through formal democratic processes. - Women, youth, and persons with disabilities moved from being passive recipients of information to active participants in governance. A total of 1,038 rightsholders (614 women, 385 youth, and 39 persons with disabilities) secured representation in Ward Development Committees (WDCs), District Development Coordinating Committees (DDCCs), and Provincial Development Coordinating Committees (PDCCs), enabling historically excluded groups to directly influence local development planning and oversight processes. - Community members demonstrated increased confidence and capability to monitor public resources and demand accountability from duty bearers. In Chinsali and Mpika districts, citizens actively tracked Constituency Development Fund (CDF) projects, scrutinised local budgets, and engaged authorities on service delivery concerns. Persons with disabilities reported greater ability to follow public expenditure and advocate for investments that respond to their needs. Mr. Ngonga Chibuye, PWD Representative, Mpika District notes that Access to budget information has empowered me to track how CDF funds are being used for projects that benefit persons with disabilities. Now, I can confidently follow up and hold our leaders accountable for the promises they make. - In Chinsali Ward, Community Change Champions demonstrated practical application of this knowledge by organising a peaceful protest to the District Commissioners office. Their demands focused on access to safe drinking water, improved workmanship on the Chambishi Road, and the timely and transparent distribution of farming inputs under the Farmer Input Support Program (FISP). The mobilisation prompted the Minister of Agriculture to visit the district to address concerns regarding delayed and alleged irregularities in the distribution of farming inputs. - AAZ in collaboration with Centre for Future Generations convened major political parties including the United Party for National Development (UPND), Patriotic Front (PF), Socialist Party (SP), and Citizen First Party (CF) to promote dialogue on inclusive participation and electoral reforms. This engagement resulted in political actors demonstrating a stronger commitment to peaceful and inclusive democratic engagement. Representatives from major political parties jointly developed and signed a Peace Pledge, established mechanisms for mediation of political disputes, and institutionalised dialogue platforms at district level, contributing to reduced risks of political violence and strengthened democratic governance structures. - As a result of AAZ's advocacy and mobilisation efforts, the Government deferred the proposed Constitutional Amendment Bill No. 7 and opened space for broader consultation with civil society and citizens. While the subsequent consultation process remained rushed and insufficiently inclusive, the Government's decision reflected increased responsiveness to public concerns regarding the constitutional reform process. Objective 2: To advocate for protection of womens rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. The intervention enhanced advocacy networks, improved access to decision-makers, and strengthened the capacity of communities to influence policies especially at community level. A few examples are highlighted below: - AAZ hosted a series of Policy dialogues on the Zambia Environmental Management Act (ZEMA) Act No 12 of 2011 and the National Land Policy of 2021 in April 2025. These meetings were held in Mbonge community in Solwezi due to the numberof environmental concerns that were raised by the community members such as water pollution and other land related injustices. The Policy dialogue meetings led to enhanced awareness among the community members and greater confidence to articulate lived experiences of environmental pollution, water contamination, and land-related injustices to duty bearers and mining companies. These engagements resulted in tangible outcomes for instance; authorities committed to retesting the water, while the mining company pledged to drill two boreholes, which have since been completed and are now fully operational and providing safe drinking water to an estimated over 80 households. - AAZ advocacy surrounding the Sino Metals Leach Zambia incident prompted the Vice President of the Republic of Zambia, to invite ActionAid Zambia for a closed-door meeting to address the concerns. These efforts subsequently contributed to the Vice Presidents visit to mining affected communities and the mining company, enabling structured dialogue and accountability processes. As a result, there was increased scrutiny of mining operations, rejection of inadequate compensation offers, and the pursuit of legal remedies, strengthening communities ability to demand accountability. Additionally, this advocacy led to the formalisation of women-led artisanal mining operations in Zimba, where women successfully obtained silica mining licences through engagement with the Ministry of Mines and Mineral Development, transitioning from informal activities into legally recognised economic participation. - The intervention made significant progress in strengthening land tenure security through advocacy for Customary Land Holding Certificates (CLHCs). In Munyumbwe, 220 certificates were issued, with further rollout planned for 2026 in other areas. This intervention improved tenure security, reduced land-related conflicts, and enhanced recognition of customary land rights among community members. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. - Traditional leaders in the Hanjalika and Mwanachingwala chiefdoms in Southern Province became active champions of adolescent protection and SRHR by formalising customary regulations into written and enforceable by-laws. Through their leadership, community norms are becoming more aligned with national legal standards, strengthening accountability mechanisms for preventing harmful practices and protecting adolescents' rights. - Adolescents and young people demonstrated improved health-seeking behaviour and greater willingness to access sexual and reproductive health services. Reduced stigma and increased acceptance of SRHR services contributed to a significant rise in STI screening and treatment uptake, particularly among young men who have historically underutilised such services. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Civil society organisations strengthened their internal systems, improved their ability to deliver results, and increasingly collaborated to influence national and local governance processes. - Lucy Grand Foundation (LGF), which previously operated without a formal finance system or Human Resources policy framework, now has both structures in place following targeted technical support. This has strengthened internal controls, clarified staff management procedures, and significantly reduced fiduciary and operational risk. - Development 360, which did not previously have a results framework, has now developed and adopted one, enabling the organisation to systematically track progress, measure youth participation outcomes, and align implementation to clearly defined indicators. - Across several partners including Chapter One Foundation, FuturePrenuers, Lucy Grand Foundation, Family Development Initiative (FDI), and Alliance for Community Action (ACA) there have been shifts from activity-based reporting to outcome/impact-oriented documentation. Strengthened Cross Partner Coordination for Joint Governance and Accountability Advocacy. - Training provided a structured platform for learning and reflection, bringing together national and local civil society organisations (CSOs) working on civic participation, accountability, and rights-based reforms. Participants developed a shared analysis of key governance gaps and formulated coordinated, actionable proposals for joint advocacy. Priority areas included the NGO Bill of 2024, the Cyber Crimes Act No. 4 of 2024, and the Constitution of Zambia (Amendment) Bill No.7 of 2025. - Civil society actors also strengthened their collective influence by coordinating advocacy efforts around key governance and human rights reforms. Partners worked together to develop common positions, conduct joint awareness campaigns, engage policymakers, and issue coordinated policy responses on legislation affecting civic space and democratic governance. As a result, civil society organisations presented a more unified voice, expanded the reach of their advocacy across multiple provinces, strengthened the capacities of at least 30 community-based organisations, and improved their ability to influence policy debates and hold public institutions accountable. The sector increasingly moved from fragmented advocacy efforts towards coordinated action capable of shaping governance reforms at both local and national levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15871-15871A0101 Sweden Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen's Awareness and Demand for Human Rights in Zambia, with the overall goal to increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Stärka det civila samhällets effektivitet för att främja god samhällsstryning och öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia, med det övergripande målet att öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia. Overall goal: To increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Specific Objectives: Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Objective 2: To advocate for protection of women's rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Sweden ActionAid, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Zambia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8949000 16368210 11589767 16774000 7934377 0 0 0 0 0 7368210 9000000 0 -0.0000000003 0 0 7000000 0 8949000 4589767 6774000 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 10000000 8309167.0000000028 0 0 61615354 ActionAid, Zambia 8949000 ActionAid, Zambia 9000000 ActionAid, Zambia 7368210 ActionAid, Zambia 7000000 ActionAid, Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15871-15871A0102 Sweden Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen's Awareness and Demand for Human Rights in Zambia, with the overall goal to increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Stärka det civila samhällets effektivitet för att främja god samhällsstryning och öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia, med det övergripande målet att öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia. Overall goal: To increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Specific Objectives: Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Objective 2: To advocate for protection of women's rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Sweden ActionAid, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1219182 0 0 0 0 363600 0 0 855582 1219182 NIRAS Sweden AB 363600 NIRAS Sweden AB 855582.46 NIRAS Sweden AB Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15921 Sweden The intervention aims to support the implementation of the Global Development Goal 4 (SDG 4, Quality Education for All) with a particular focus on the most marginalized children and youth in lower middle-income countries. This will be done by mobilizing additional funding that is currently not available in the international financing structure. Insatsen syftar till att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. IFFEd:s mål är att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. I linje med slutsatsen från den internationella konferensen om finansiering för utveckling i Addis Abeba 2015 att utnyttja nya resurser för att finansiera Agenda 2030, förväntas IFFEd att öka kapaciteten hos de deltagande utvecklingsbankerna att tillhandahålla mer finansiering i lägre medelinkomstländer för investeringar i och reformer av utbildningssystemen. Den ökade finansieringen för utbildning sker genom att skapa möjligheter för utvecklingsbankerna att utöka utlåningskapaciteten. Dessutom kommer IFFEd genom inkomna bidrag medverka till att villkoren för utlåningen blir mer förmånliga för partnerländer. Därutöver kommer IFFEd att förbättra samordningen mellan deltagande utvecklingsbankerna samt uppmuntra innovativ programutveckling för att främja effektivare och ökad användningen av resultatbaserad finansiering. Målsättningen är att skapa upp till cirka 2 miljarder USD i ny finansiering för utbildning genom att givarländerna under den första finansieringsomgången ska ställa upp till 500 miljoner USD i garantier. IFFEd har en tydlig målsättning att bidra till ökad jämställdhet i utbildning i enlighet med SDG4. Ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barnen ingår barn med funktionsnedsättningar. IFFEd:s resultatramverk inkluderar indikatorer för att följa utvecklingen inom dessa områden. Målet med stödet till IFFEd:s administrativa enhet är att säkerställa nödvändig administration och monitoring för en effektiv implementering av den finansiella mekanismen, som i sin tur ska skapa flera miljarder USD i ny finansiering för utbildning, enligt beskrivningen ovan. I den kapitalintensiva uppstartsfasen under operationaliseringen av IFFEd finns behov av extern finansiering. Vid insatsens slut förväntas IFFEd vara självförsörjande, och kunna finansiera en effektiv administrativ enhet genom ränteintäkter på inbetalt kapital från givare, garantiavgifter som betalas av MDBs när lån beviljas samt ränteintäkter på bidragsmedel som förskotteras till MDBs innan de betalas ut till länder för att stödja deras utbildningsprojekt.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Under perioden har betydande framsteg gjorts med att upprätta IFFEd:s administrativa enhet och få nödvändiga rutiner, policies och arbetssätt på plats. Viktiga milstolpar för IFFEd som uppnåtts är också att avtal slutits med två utvecklingsbanker vilket inneburit att IFFEd blivit operativt. IFFEd har också säkrat höga kreditvärderingar från S&P och Moody's, vilket är helt centralt för den finansiella mekanismens effektivitet i att mobilisera finansiering till utbildning. De första utlåningarna till utbildningsprojekt har varit upp till styrelsen för beslut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15921-15921A0101 Sweden The intervention aims to support the implementation of the Global Development Goal 4 (SDG 4, Quality Education for All) with a particular focus on the most marginalized children and youth in lower middle-income countries. This will be done by mobilizing additional funding that is currently not available in the international financing structure. Insatsen syftar till att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. IFFEd:s mål är att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. I linje med slutsatsen från den internationella konferensen om finansiering för utveckling i Addis Abeba 2015 att utnyttja nya resurser för att finansiera Agenda 2030, förväntas IFFEd att öka kapaciteten hos de deltagande utvecklingsbankerna att tillhandahålla mer finansiering i lägre medelinkomstländer för investeringar i och reformer av utbildningssystemen. Den ökade finansieringen för utbildning sker genom att skapa möjligheter för utvecklingsbankerna att utöka utlåningskapaciteten. Dessutom kommer IFFEd genom inkomna bidrag medverka till att villkoren för utlåningen blir mer förmånliga för partnerländer. Därutöver kommer IFFEd att förbättra samordningen mellan deltagande utvecklingsbankerna samt uppmuntra innovativ programutveckling för att främja effektivare och ökad användningen av resultatbaserad finansiering. Målsättningen är att skapa upp till cirka 2 miljarder USD i ny finansiering för utbildning genom att givarländerna under den första finansieringsomgången ska ställa upp till 500 miljoner USD i garantier. IFFEd har en tydlig målsättning att bidra till ökad jämställdhet i utbildning i enlighet med SDG4. Ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barnen ingår barn med funktionsnedsättningar. IFFEd:s resultatramverk inkluderar indikatorer för att följa utvecklingen inom dessa områden. Målet med stödet till IFFEd:s administrativa enhet är att säkerställa nödvändig administration och monitoring för en effektiv implementering av den finansiella mekanismen, som i sin tur ska skapa flera miljarder USD i ny finansiering för utbildning, enligt beskrivningen ovan. I den kapitalintensiva uppstartsfasen under operationaliseringen av IFFEd finns behov av extern finansiering. Vid insatsens slut förväntas IFFEd vara självförsörjande, och kunna finansiera en effektiv administrativ enhet genom ränteintäkter på inbetalt kapital från givare, garantiavgifter som betalas av MDBs när lån beviljas samt ränteintäkter på bidragsmedel som förskotteras till MDBs innan de betalas ut till länder för att stödja deras utbildningsprojekt.. Sweden IFFEd/International Finance Facility for Education Swedish International Development Cooperation Agency IFFEd/International Finance Facility for Education 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 IFFEd/International Finance Facility for Education 7000000 IFFEd/International Finance Facility for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15921-15921A0105 Sweden The intervention aims to support the implementation of the Global Development Goal 4 (SDG 4, Quality Education for All) with a particular focus on the most marginalized children and youth in lower middle-income countries. This will be done by mobilizing additional funding that is currently not available in the international financing structure. Insatsen syftar till att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. IFFEd:s mål är att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. I linje med slutsatsen från den internationella konferensen om finansiering för utveckling i Addis Abeba 2015 att utnyttja nya resurser för att finansiera Agenda 2030, förväntas IFFEd att öka kapaciteten hos de deltagande utvecklingsbankerna att tillhandahålla mer finansiering i lägre medelinkomstländer för investeringar i och reformer av utbildningssystemen. Den ökade finansieringen för utbildning sker genom att skapa möjligheter för utvecklingsbankerna att utöka utlåningskapaciteten. Dessutom kommer IFFEd genom inkomna bidrag medverka till att villkoren för utlåningen blir mer förmånliga för partnerländer. Därutöver kommer IFFEd att förbättra samordningen mellan deltagande utvecklingsbankerna samt uppmuntra innovativ programutveckling för att främja effektivare och ökad användningen av resultatbaserad finansiering. Målsättningen är att skapa upp till cirka 2 miljarder USD i ny finansiering för utbildning genom att givarländerna under den första finansieringsomgången ska ställa upp till 500 miljoner USD i garantier. IFFEd har en tydlig målsättning att bidra till ökad jämställdhet i utbildning i enlighet med SDG4. Ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barnen ingår barn med funktionsnedsättningar. IFFEd:s resultatramverk inkluderar indikatorer för att följa utvecklingen inom dessa områden. Målet med stödet till IFFEd:s administrativa enhet är att säkerställa nödvändig administration och monitoring för en effektiv implementering av den finansiella mekanismen, som i sin tur ska skapa flera miljarder USD i ny finansiering för utbildning, enligt beskrivningen ovan. I den kapitalintensiva uppstartsfasen under operationaliseringen av IFFEd finns behov av extern finansiering. Vid insatsens slut förväntas IFFEd vara självförsörjande, och kunna finansiera en effektiv administrativ enhet genom ränteintäkter på inbetalt kapital från givare, garantiavgifter som betalas av MDBs när lån beviljas samt ränteintäkter på bidragsmedel som förskotteras till MDBs innan de betalas ut till länder för att stödja deras utbildningsprojekt.. Sweden IFFEd/International Finance Facility for Education Swedish International Development Cooperation Agency IFFEd/International Finance Facility for Education 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 3000000 0 0 0 0 0 7000000 0 4000000 14000000 IFFEd/International Finance Facility for Education 3000000 IFFEd/International Finance Facility for Education 4000000 IFFEd/International Finance Facility for Education Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15923 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15923-15923A0101 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 950000 0 1000000 0 0 0 0 0 950000 0 0 1950000 Diakonia 1000000 Diakonia 950000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15923-15923A0102 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 958500 958500 0 958500 Diakonia 958500 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15984 Sweden The overall objectives of the Project are Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law; Promotion of sustainable democracy and meaningful participation; Contribution to security and viable peace; Ensuring continuous development of the organization. De övergripande målen för projektet är skydd av mänskliga rättigheter och grundläggande friheter, och förespråkande för rättsstatsprincipen; Främjande av hållbar demokrati och meningsfullt deltagande; Bidrag till säkerhet och livskraftig fred; Säkerställa kontinuerlig utveckling av organisationen. Strategic goal 1. Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law Objective 1.1. Ensure effective protection of the rights of target groups by providing legal support Objective: 12 Ensure human rights protection in closed and semi-closed institutions through continuous civil oversight Objective 13 Contribute to the compliance of human rights legislation and institutes with international standards and European Court on Human Rights (ECHR) case law through recommendations and advocacy Strategic goal 2. Promotion of sustainable democracy and meaningful participation Objective 2.1. Prevent threats to elections, including 2023 Yerevan City Council elections, and formation of representative bodies in line with democratic standards through continuous civil oversight. Objective 2.2 Promote substantive perception of political and civil rights and formation of informed civil conduct and enjoyment of rights through public awareness raising and promotion of participation Objective 2.3 Promote institutionalization of democracy at legislative and law enforcement level through advocacy and recommendations in line with international standards Strategic goal 3. Contribution to security and viable peace Objective 3.1 Promote institutional protection of the human rights of those affected by the conflict, and those in the Armed Forces through legislative recommendations, awareness raising and advocacy for institutional reforms Objective 3.2 Civil oversight of the Armenian security sector through monitoring and policy recommendations Objective 3.3 Peace education and support to peace building processes through joint initiatives Strategic goal 4. Ensuring continuous development of the organization Objective 4.1. Ensure institutional development of the Organization through continuous assessment and revision of its activity and procedures Objective 4.2. Continuously develop the professional and supplementary capacities of the staff through training Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general During the reporting period, over 2000 citizens received free legal counseling from HCAV. This included around 1,300 persons forcibly displaced from Nagorno-Karabakh and 140 foreigners (overwhelmingly Russian and Belarusian) who had been subjected to persecution in their countries of origin, including for political reasons. Around 60 citizens received written legal assistance. In the case of 40 applicants, whose rights were restricted in Armenia (particularly right to freedom of movement) because of criminal proceedings initiated in their countries of citizenship on the grounds of political persecution, these restrictions were lifted and they were able to freely leave the territory of Armenia on the basis of the humanitarian visa they obtained. HCAV contributed to eliminating legal restrictions applied to foreign citizens in Armenia under provisions derived from a non-legal agreement functioning within CIS commitments that substantially contradicted international obligations. HCAV was able to bring about a systemic approach and practice in Armenia, according to which the Ministry of Internal Affairs of Armenia promptly removes legal restrictions applied in Armenia against citizens subjected to political persecution in non-democratic countries. HCAV assisted two foreign citizens in receiving refugee status in Armenia. The labor rights of 3 beneficiariesviolated due to discriminationwere restored. Communication continued with the European Court of Human Rights (ECtHR) in 15 cases that had been admitted for examination. In 4 cases litigated by the organisation, the ECtHR rendered judgments recognizing violations of rights guaranteed by the Convention. Armenian state authorities executed 4 court decisions adopted in favor of beneficiaries in the framework of the Organisations strategic litigation. HCA Vanadzor communicated with UN treaty bodiesConvention on the Rights of the Child, Convention on the Rights of Persons with Disabilitiesboth by submitting reports and by participating in pre-sessions of Armenias reports under supporting programs, which contributed to enhancing the effectiveness of advocacy at the local level. HCAV cooperated with Armenian state authorities, actively advocating for the protection of human rights in these fields and for the fulfillment of international obligations undertaken by the state. The organization prepared two information notes - 1) The situation of protection of the rights of persons forcibly displaced from Nagorno-Karabakh in September 2023 and the problems of their access to state support programs in the Republic of Armenia; 2) Human rights situation of foreigners seeking asylum in Armenia due to political prosecution. HCAV contributed to development of civic education textbooks, in particular the representatives revised and adopted the chapters of coursebook on Engaged Citizen course for vocational schools. A series of amendments to the Electoral Code were adopted, including proposals authored by HCAV. One particularly important amendment adopted by the Parliament in December 2024 with strong advocacy from HCAV was the provision of additional guarantees for ensuring womens participation in electoral processes, i.e. regulations aimed at preventing the removal of women candidates from elected councils. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15984-15984A0101 Sweden The overall objectives of the Project are Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law; Promotion of sustainable democracy and meaningful participation; Contribution to security and viable peace; Ensuring continuous development of the organization. De övergripande målen för projektet är skydd av mänskliga rättigheter och grundläggande friheter, och förespråkande för rättsstatsprincipen; Främjande av hållbar demokrati och meningsfullt deltagande; Bidrag till säkerhet och livskraftig fred; Säkerställa kontinuerlig utveckling av organisationen. Strategic goal 1. Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law Objective 1.1. Ensure effective protection of the rights of target groups by providing legal support Objective: 12 Ensure human rights protection in closed and semi-closed institutions through continuous civil oversight Objective 13 Contribute to the compliance of human rights legislation and institutes with international standards and European Court on Human Rights (ECHR) case law through recommendations and advocacy Strategic goal 2. Promotion of sustainable democracy and meaningful participation Objective 2.1. Prevent threats to elections, including 2023 Yerevan City Council elections, and formation of representative bodies in line with democratic standards through continuous civil oversight. Objective 2.2 Promote substantive perception of political and civil rights and formation of informed civil conduct and enjoyment of rights through public awareness raising and promotion of participation Objective 2.3 Promote institutionalization of democracy at legislative and law enforcement level through advocacy and recommendations in line with international standards Strategic goal 3. Contribution to security and viable peace Objective 3.1 Promote institutional protection of the human rights of those affected by the conflict, and those in the Armed Forces through legislative recommendations, awareness raising and advocacy for institutional reforms Objective 3.2 Civil oversight of the Armenian security sector through monitoring and policy recommendations Objective 3.3 Peace education and support to peace building processes through joint initiatives Strategic goal 4. Ensuring continuous development of the organization Objective 4.1. Ensure institutional development of the Organization through continuous assessment and revision of its activity and procedures Objective 4.2. Continuously develop the professional and supplementary capacities of the staff through training Sweden HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Swedish International Development Cooperation Agency HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 2300000 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 2300000 2500000 0 0 0 7100000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2500000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2300000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2300000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15984-15984A0102 Sweden The overall objectives of the Project are Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law; Promotion of sustainable democracy and meaningful participation; Contribution to security and viable peace; Ensuring continuous development of the organization. De övergripande målen för projektet är skydd av mänskliga rättigheter och grundläggande friheter, och förespråkande för rättsstatsprincipen; Främjande av hållbar demokrati och meningsfullt deltagande; Bidrag till säkerhet och livskraftig fred; Säkerställa kontinuerlig utveckling av organisationen. Strategic goal 1. Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law Objective 1.1. Ensure effective protection of the rights of target groups by providing legal support Objective: 12 Ensure human rights protection in closed and semi-closed institutions through continuous civil oversight Objective 13 Contribute to the compliance of human rights legislation and institutes with international standards and European Court on Human Rights (ECHR) case law through recommendations and advocacy Strategic goal 2. Promotion of sustainable democracy and meaningful participation Objective 2.1. Prevent threats to elections, including 2023 Yerevan City Council elections, and formation of representative bodies in line with democratic standards through continuous civil oversight. Objective 2.2 Promote substantive perception of political and civil rights and formation of informed civil conduct and enjoyment of rights through public awareness raising and promotion of participation Objective 2.3 Promote institutionalization of democracy at legislative and law enforcement level through advocacy and recommendations in line with international standards Strategic goal 3. Contribution to security and viable peace Objective 3.1 Promote institutional protection of the human rights of those affected by the conflict, and those in the Armed Forces through legislative recommendations, awareness raising and advocacy for institutional reforms Objective 3.2 Civil oversight of the Armenian security sector through monitoring and policy recommendations Objective 3.3 Peace education and support to peace building processes through joint initiatives Strategic goal 4. Ensuring continuous development of the organization Objective 4.1. Ensure institutional development of the Organization through continuous assessment and revision of its activity and procedures Objective 4.2. Continuously develop the professional and supplementary capacities of the staff through training Sweden HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Swedish International Development Cooperation Agency HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 2400000 2400000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2400000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16009 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The support to UN Women amounts to SEK 67.5 million for the activity period 1 October - 30 April 2027. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Programmet arbetar på tre nivåer: - Lokala samhällen och gräsrotsnivå - Centrala institutioner - Lagstiftning och policyutveckling Stödet avser 67.5 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 april 2027. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Developing countries, unspecified Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UN Women Dare to Care programme report in their third progress report covering 1 January - 31 December 2025 that the rogramme has been able to deliver results in relation to all three outcomes, although outcome two has had less progress. Selected examples of results per outcome are presented below: Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls. Communities in Jordan, Morocco and Egypt evidenced significant shifts in attitudes toward gender equality. Across the three countries, positive attitudes strengthened with men registering greater shifts than women. Community recognition of male participation in caregiving and household responsibilities rose substantially across the three countries. The proportion of community members who believe other men in their communities take part in domestic work increased by 19.99 percentage points from baseline. Male fear of social judgement for participating in domestic work fell sharply across the three countries. The share of men who believe others would judge them negatively dropped. These results were generated through sustained communitylevel engagement implemented through Athar Association in Jordan, Project SOAR in Morocco, and Gozour Foundation for Development in Egypt. The regional youthled Hand in Hand campaign reached 12.2 million people across the Middle East and North Africa region during its first phase. Of those, 2.46 million actively engaged with its content through likes, comments, shares, event attendance and competition submissions. Key materials and an action oriented online platform for Hand in Hand Phase I were developed and disseminated, including social experiment videos, an illustrative animation highlighting the invisible burden of unpaid care and domestic work, and content enabling youth slogan competitions across the region. Engagement with the private sector through the Women's Empowerment Principles (WEPs) and the roll out of the male allyship manual for private sector translated into positive changes across 160 organizations in the programme countries. Companies adopted genderresponsive policies including extended paternity leave, flexible work arrangements, childcare support and mentorship programmes for new fathers. Jordan now leads the Arab States region in WEPs signatories with 256 companies, a 36 per cent growth from 2024. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving roles and supporting women's economic empowerment. Through a new partnership between UN Women Jordan and the Royal Health Awareness Society, five universities Hashemite University, AlBalqa University, Jordan University, AlBayt University and AlYarmouk University institutionalised an elective course on equitable parenting, reaching approximately 2,700 enrolled students of whom 40 per cent are male. The course will continue beyond the duration of the programme. A memorandum of understanding was also signed with Hashemite University to conduct an institutional gender audit in 2026. In Jordan, 13 staff from youthserving institutions improved their capacity to promote men's involvement in caregiving and women's participation in the labour market during the reporting period. A regional partnership agreement was signed with the Adyan Foundation in December 2025, following a competitive Call for Proposals and a technical and financial evaluation. The partnership anchors a pipeline of regional results for 2026 including a scalable online course on religious interpretations of masculinities, a codeveloped regional manual for religious leaders, a ToT guide to roll out the manual, strengthened interfaith dialogue, and a Ramadan public service announcement promoting male caregiving and women's economic participation. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The development of the Regional Roadmap for the Care Economy advanced through three regional workshops convened by Arab Women Organisation and UN Women in 2025, with participation from over 120 key decision makers and officers from line ministries, private sector, labour unions and CSOs. The workshops completed the three thematic pillars of the Regional Roadmap for the Care Economy nurseries, the rights and needs of elderly persons and persons with disabilities, and paid leaves and flexible work arrangements providing Arab countries with a shared policy framework on care. Recommendations from these workshops form the three pillars of the Regional Roadmap, completing an integrated framework that addresses care needs across the life cycle. The Regional Network of Male DecisionMakers drove the legislative and policy changes in Tunisia and Jordan, demonstrating the network's continued effectiveness as a regional platform for crossborder legal and policy reform. One new legal reform was undertaken in Tunisia in 2025 in support of regulating (restricting) flexible labour contracts in an effort to limit irregular and precarious temporary work and reduce exploitation of male and female workers while offering all workers access to social protections that can benefit them. This labor law reform was prompted by members of the Regional Network of Male DecisionMakers in the Tunisian Parliament. Two national policies advanced in Morocco and Jordan in 2025 to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys. In Jordan, the National Council for Family Affairs (NCFA) finalised an Early Childcare Policy scheduled for the InterMinisterial Committee for Women's Empowerment (IMCWE) approval in Q1 2026, with explicit provisions advancing equitable parenting and advocating for an increase in paternity leave. The policy was prompted by the partnership with NCFA forged through the Regional Network of Male DecisionMakers, whose advocacy opened the partnership pathway with NCFA and anchored the policy's framing on shared caregiving. Morocco's Ministry of Solidarity, Social Integration and Family finalised the national White Paper for an integrated, inclusive and resilient care system and its operational Roadmap, providing a foundational input to the forthcoming National Care Strategy that was later launched in 2026. The Ministry also convened the highlevel conference Fathers and Care: Towards a Shared Parenting in Rabat on 31 October 2025, marking a discourse shift from recognising women's unpaid care work to promoting shared parental responsibilities. The establishment of a Regional Network of Arab Universities on Women's and Gender Studies, the first regional academic platform of its kind in the Arab region. Developed under partnership between UN Women and AWO, the network establishes a sustainable institutional infrastructure for feminist teaching and knowledge production, capacity development of feminist scholars, and institutional and policy influence across the region No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16009-16009A0101 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The support to UN Women amounts to SEK 67.5 million for the activity period 1 October - 30 April 2027. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Programmet arbetar på tre nivåer: - Lokala samhällen och gräsrotsnivå - Centrala institutioner - Lagstiftning och policyutveckling Stödet avser 67.5 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 april 2027. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to productive employment with decent working conditions, taking into account the situation of women and youth in the labor market. Ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, med beaktande av kvinnors och ungas situation på arbetsmarknaden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16009-16009A0102 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The support to UN Women amounts to SEK 67.5 million for the activity period 1 October - 30 April 2027. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Programmet arbetar på tre nivåer: - Lokala samhällen och gräsrotsnivå - Centrala institutioner - Lagstiftning och policyutveckling Stödet avser 67.5 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 april 2027. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 17500000 5000000 0 5000000 17500000 10000000 0 0 5000000 0 0 4968750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4629375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4968750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4494375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4629375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4657500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4657500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4494375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1198500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1198500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1234500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1325000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1325000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1234500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 621000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 599250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 617250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 599250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 617250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 662500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 662500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 621000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2097375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2097375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2160375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2173500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2160375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2173500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2318750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2318750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened democratic institutions and actors in the region with priority given to strengthened institutions and essential sectors in partner countries carrying out reforms in a democratic direction. Stärkta demokratiska institutioner och aktörer i regionen samt prioritera stärkta institutioner och samhällsviktiga sektorer i samarbetsländer som genomför reformer i demokratisk riktning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16015 Sweden To strengthen Sudanese media in exile and Sudan in their vital role of providing Sudanese citizens with news and information. Stärka sudanesiska medier i exil och i Sudan i deras viktiga roll att förmedla saklig information och nyheter till de sudanesiska medborgarna. The Overall Objective of the proposed intervention is to strengthen Sudanese media in exile as well as in Sudan in their role of providing the Sudanese with vital information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general To be updated when first annual report is recieved No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16015-16015A0101 Sweden To strengthen Sudanese media in exile and Sudan in their vital role of providing Sudanese citizens with news and information. Stärka sudanesiska medier i exil och i Sudan i deras viktiga roll att förmedla saklig information och nyheter till de sudanesiska medborgarna. The Overall Objective of the proposed intervention is to strengthen Sudanese media in exile as well as in Sudan in their role of providing the Sudanese with vital information. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14250000 6166500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 166500 0 14250000 0 0 0 0 0 0 0 20416500 Free Press Unlimited 14250000 Free Press Unlimited 6000000 Free Press Unlimited 166500 Free Press Unlimited Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16015-16015A0103 Sweden To strengthen Sudanese media in exile and Sudan in their vital role of providing Sudanese citizens with news and information. Stärka sudanesiska medier i exil och i Sudan i deras viktiga roll att förmedla saklig information och nyheter till de sudanesiska medborgarna. The Overall Objective of the proposed intervention is to strengthen Sudanese media in exile as well as in Sudan in their role of providing the Sudanese with vital information. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8250000 0 5084 8244916 8250000 Free Press Unlimited 8244916 Free Press Unlimited Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Greater enjoyment of human rights and freedoms with improved conditions for accountability Ökat åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter med förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16028 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Suudu Baaba project went into force in December 2022, for a planned activity period to March 2027. Due to the Swedish governments decision (December 2023) to terminate Swedens bilateral strategy to Mali, the implementation period was shortened to December 31, 2024, and the total project budget was revised from 48 987 368 SEK till 25 000 000 SEK - leaving aproximately 50% of the budget to be implemented in 50% of the project period. A phase-out plan for 2024 was agreed upon with a reprioritization of activities. The activities that are prioritized during the phasing-out relate to, among other things, water resource management and increasing the livelihood opportunities as well as the food security situation for the population. The expected results relating to these areas were assessed to be largely deliverable, while the overall project objectives were assessed as unlikely to be achieved. Long-term processes for behavioral and attitude changes, social cohesion and conflict management, were still conducted during phase-out, but given lower priority. Staff costs and travels for international staff were decreased partly because of the shortened project period, partly because of the security situation that led to less travels for international staff. The partner Norwegian Church Aid (NCA) has submitted a final narrative report, reporting on indicators of baseline and endline values. Examples of results that were reported: * Improved access to water infrastructure, increasing coverage from 59% to 77% across 24 villages. Strengthened water management committees through training and support, leading to 56% of community members reporting better service quality and 91% using drinking water services. Additionally, 89% of village committees now integrate climate risk reduction into their planning. * The project boosted farmer productivity, increasing the proportion of farmers with improved yields from 7% to 52%. This resulted in enhanced access to agricultural inputs and veterinary products. * 90% of communities could sell products and 87% could access supplies. This success was described to be linked to the project's support for women and youth through training, equipment, and infrastructure for market gardening. Women and youth became more involved in production, processing, and marketing, enhancing their economic empowerment. Participation in national trade events also helped women access better markets. Productivity gains were 57% among male farmers and 46% among women farmers. * 66% of the climate change monitoring committee members who were involved in trainings to enhance their technical skills adopted climate-adaptive techniques after the trainings. Through these trainings, they adopted adaptation strategies and learned innovative techniques for compost production and land restoration (e.g., assisted natural regeneration, so called half-moon technique as well as solid and liquid compost methods). * Increase in trust within communities from 39 to 85%, explained by the reduction of mistrust, tensions and violence between groups. Local committees (water point management committees, conflict prevention and management committees, etc) were estalished and members from different communities of religious, ethnic and socio-professional origins consulted each other more regularly, and met to plan and implement joint local development actions of common interest. * Increase in the percentage of natural resource conflicts resolved non-violently from 28 to 43%. A vast majority of respondents to the end-line study (91%) responded that they are satisfied with the conflict resolution mechanism, with almost equal proportions for women, men and young men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16028-16028A0101 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency NCA/Norwegian Church Aid Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Djenné The activities take place at this location 13.905790 -4.556387 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 8000000 -20708 0 0 8500000 0 0 0 0 0 8500000 0 0 0 0 -20708 8000000 0 24979292 NCA/Norwegian Church Aid 8500000 NCA/Norwegian Church Aid 8500000 NCA/Norwegian Church Aid 8000000 NCA/Norwegian Church Aid -20708.12 NCA/Norwegian Church Aid Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16028-16028A0102 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113260 113260 0 113260 Ernst & Young 113260 Ernst & Young Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16043 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media SUMS project helped strengthen financial sustainability and audience reach of national level media outlets. Supported media diversified revenue streams and expanded audience engagement, strengthening their ability to operate independently during wartime. For example, New Voice stabilised its subscription model with monthly income reaching up to UAH 1.71 million (~366,300 SEK), while TEXTY expanded its audience by launching a YouTube channel that attracted over 13,000 subscribers and more than 500,000 views, enabling its investigations and analytical reporting to reach new audiences. Local and hyperlocal media strengthened their editorial and organisational capacity to inform their communities. 30 local media outlets were supported by the project. Local media outlets, supported by partners ABO and Internews Ukraine, were supported by new approaches to content production, and audience engagement. Media teams were able to standardise their work with the Customer Management Service (CMS), Search Engine Optimisation (SEO), advertising, and analytics, but also to adopt new formats from short vertical videos to extensive multimedia stories and solutions journalism. Apart from classical information role, local media also helped mobilise communities, support civic initiatives, and strengthen social bonds during wartime. For instance, reporting by Hadyach.City increased the adoption of stray animals by 50%. Following an information campaign by FastivNews.City, local community participation in state-funded mammogram screenings increased by 25%. Also, media coverage helped launch a civic initiative to introduce a daily minute of silence in the city of Reni to honour fallen soldiers. In 2025, thanks to agreement amendment and allocation of additional 10 MSEK, Internews was able to support 17 independent regional media outlets, enabling them to retain staff, strengthen revenue generation, and continue reporting in war-affected communities. By combining emergency assistance with measures to enhance financial resilience, this support helped to ensure the continued operation of trusted local media under challenging conditions. These sub-grants are still ongoing and will conclude in 2026. Some immediate results in 2025 are summarized below: - Media Na Mezhi achieved strong editorial and content distribution results despite high security challenges in the Sumy border region. The newsroom switched to a digital TV model and launched regular local video news production. - Hromadske Radio advanced its goal of providing independent information to residents in frontline, border, and temporarily occupied areas. With seven FM transmitters operating across Ukraine, SUMS support ensured continuous broadcasting despite the loss of nine transmitters in the Donetsk and Luhansk regions. Broadcasts remained stable even amidst active shelling in some regions. It was confirmed that Hromadske Radio is accessible in temporary occupied regions. - Trybuna.Sumy made significant progress in improving its website accessibility and content production and increased its visibility among local audiences. Trybuna.Sumy became the first outlet in the Sumy region to offer full accessibility on web and mobile, setting a regional benchmark for inclusive digital journalism. - Realna Gazeta strengthened the availability of reliable information about life in the temporary occupied territories of eastern Ukraine and the challenges faced by IDPs. Realna Gazeta remains one of very few outlets covering the life of Ukrainians in the occupied territories. The outlets content and expertise were cited by both Ukrainian and international media, including CBS News. Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Volyn Press Club has strengthened gender sensitivity in local media outlets. 5 outlets developed their gender policies from scratch, 5 others strengthened existing ones. In addition, the project also strengthened OSINT and investigative skills among veterans and journalists. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16043-16043A0101 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 Internews Europe 8000000 Internews Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16043-16043A0102 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 5000000 3000000 10000000 25000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe 5000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe 3000000 Internews Europe Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16073 Sweden The ICHR is a Palestinian independent national institution with a mandate to act as an ombudsman institution for human rights. The current support aims to promote human rights in Palestine by: (1) monitoring human rights violations; (2) strengthen accountability and ensure that Palestinian legislation and policy frameworks are consistent with human rights (3) promote human rights advocacy in Palestine; and (4) strengthen Palestine's regional and international cooperation on human rights. The support to the ICHR is a core support for the implementation of their strategic plan 2023-2025. It is coordinated in a donor consortium in which Sweden participates together with Switzerland, the Netherlands, Norway, Finland and Denmark. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Stödet till ICHR är ett kärnstöd för genomförandet av deras strategiska plan 2023-2025. Det koordineras i ett givarkonsortium där Sverige ingår tillsammans med Schweiz, Nederländerna, Norge, Finland samt Danmark. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) and has a function of an Ombudsman in Palestine. It was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the Occupied Palestinian Territories, encourage accountability of authorities, carry out advocacy for human rights and provide capacity support to relevant actors including government, academic institutions and civil society. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties, Palestine's independence declaration and Basic Law. It works with both rights holders and duty bearers in Palestine and collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, and is aligned with the organisation's strategic plan. The strategy overarching vision is "an independent Palestinian state, based on citizenship and the rule of law in a society where the values of freedom, political participation, non-discrimination, pluralism, and human dignity are rooted." ICHR's strategic plan (2023-2027) includes 4 purposes/outcomes: (1) Promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and consolidate the culture of human rights; (4) Promote ICHR's institutional development and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Prevention, protection, accountability and redress: More than 13,000 complaints were received between 2023 and mid-2025, with over 36% resolved through mediation, administrative correction or policy clarification. ICHR also continued detention monitoring despite access restrictions, including verification of more than 600 detention cases through remote interviews and partner verification. In 2024, mediation contributed to the release of 97 detainees and corrective administrative action in 46 cases. Legislative and policy reform: ICHR reviewed more than 40 legislative instruments and contributed to concrete changes, including amendments to the Draft Cybercrime Law, the Penal Code and the Judicial Appointments By-Law. Ministries increasingly began consulting ICHR before legislation was promulgated, while two High Court judgments in 2024 referenced ICHR submissions. Promotion of a human-rights culture: More than 120 public events, campaigns and training activities reached thousands of people. Seventy-two per cent of respondents who recalled the Know Your Rights campaign reported increased understanding of how to submit a complaint. Gender-based violence awareness activities reached approximately 1,200 participants, and the Human Rights Ambassadors initiative trained 150 young people. Digital engagement also expanded, including a 48% rise in website traffic compared with 2022 and more than 100,000 social-media followers. International advocacy and accountability: ICHR expanded from mainly domestic monitoring into a more active role in international accountability processes. Its findings were submitted to UN treaty-body observations, its Gaza documentation was referenced in proceedings and submissions connected to the ICC and ICJ, and its evidence informed UN Special Rapporteurs and Human Rights Council processes. Organisational development and sustainability: ICHR introduced a Results-Based Management framework, strengthened financial controls, advanced gender mainstreaming and significantly expanded its MIS and digital infrastructure. Full digitisation of complaints and case files, online complaint portals and cloud-based backups enabled continued operations despite the destruction of physical offices. Several unexpected or adaptive results also emerged. The war accelerated digital transformation beyond what had originally been envisaged; systems initially intended to improve efficiency became essential mechanisms for institutional survival and continuity. Similarly, the changing context led ICHR to add Strategic Objective 4 and considerably expand its international humanitarian law monitoring and advocacy role. ICHR also developed an unexpectedly strong regional and international profile, with its documentation and methodology influencing international accountability processes and contributing to resources with potential relevance beyond Palestine. At community level, cooperation with a Gaza-based NGO to provide psychosocial support to children unexpectedly helped rebuild community trust and subsequently enabled the documentation of hundreds of human-rights abuses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16073-16073A0101 Sweden The ICHR is a Palestinian independent national institution with a mandate to act as an ombudsman institution for human rights. The current support aims to promote human rights in Palestine by: (1) monitoring human rights violations; (2) strengthen accountability and ensure that Palestinian legislation and policy frameworks are consistent with human rights (3) promote human rights advocacy in Palestine; and (4) strengthen Palestine's regional and international cooperation on human rights. The support to the ICHR is a core support for the implementation of their strategic plan 2023-2025. It is coordinated in a donor consortium in which Sweden participates together with Switzerland, the Netherlands, Norway, Finland and Denmark. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Stödet till ICHR är ett kärnstöd för genomförandet av deras strategiska plan 2023-2025. Det koordineras i ett givarkonsortium där Sverige ingår tillsammans med Schweiz, Nederländerna, Norge, Finland samt Danmark. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) and has a function of an Ombudsman in Palestine. It was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the Occupied Palestinian Territories, encourage accountability of authorities, carry out advocacy for human rights and provide capacity support to relevant actors including government, academic institutions and civil society. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties, Palestine's independence declaration and Basic Law. It works with both rights holders and duty bearers in Palestine and collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, and is aligned with the organisation's strategic plan. The strategy overarching vision is "an independent Palestinian state, based on citizenship and the rule of law in a society where the values of freedom, political participation, non-discrimination, pluralism, and human dignity are rooted." ICHR's strategic plan (2023-2027) includes 4 purposes/outcomes: (1) Promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and consolidate the culture of human rights; (4) Promote ICHR's institutional development and sustainability. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16073-16073A0102 Sweden The ICHR is a Palestinian independent national institution with a mandate to act as an ombudsman institution for human rights. The current support aims to promote human rights in Palestine by: (1) monitoring human rights violations; (2) strengthen accountability and ensure that Palestinian legislation and policy frameworks are consistent with human rights (3) promote human rights advocacy in Palestine; and (4) strengthen Palestine's regional and international cooperation on human rights. The support to the ICHR is a core support for the implementation of their strategic plan 2023-2025. It is coordinated in a donor consortium in which Sweden participates together with Switzerland, the Netherlands, Norway, Finland and Denmark. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Stödet till ICHR är ett kärnstöd för genomförandet av deras strategiska plan 2023-2025. Det koordineras i ett givarkonsortium där Sverige ingår tillsammans med Schweiz, Nederländerna, Norge, Finland samt Danmark. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) and has a function of an Ombudsman in Palestine. It was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the Occupied Palestinian Territories, encourage accountability of authorities, carry out advocacy for human rights and provide capacity support to relevant actors including government, academic institutions and civil society. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties, Palestine's independence declaration and Basic Law. It works with both rights holders and duty bearers in Palestine and collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, and is aligned with the organisation's strategic plan. The strategy overarching vision is "an independent Palestinian state, based on citizenship and the rule of law in a society where the values of freedom, political participation, non-discrimination, pluralism, and human dignity are rooted." ICHR's strategic plan (2023-2027) includes 4 purposes/outcomes: (1) Promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and consolidate the culture of human rights; (4) Promote ICHR's institutional development and sustainability. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 -983554 -68225 5000000 0 0 5000000 -915329 0 0 0 0 0 0 9016446 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -68225.3 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -915328.76 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16094 Sweden Afrobarometer is an African organization that conducts research and surveys of public opinion of ordinary Africans regarding issues of democracy, human rights, and other topics. It started in 1999 and Sida has supported them from the start. The partnerAfrobarometer (AB) submitted, 29 July 2022, a funding propsal for core support for the five year period 2023-2027 and requesting 160 MSEK from Sida for the whole period (78% increase compared to current levels of Sida funding; see more under budget). A revised proposal was submitted 17 August 2022. Afrobarometer has been a cooperation partner to Sida ever since it was established in 1999 (although AB was only established as its own legal entity in 2019; before that it was housed under the organization CDD-Ghana with which Sida entered into agreement with before AB's establishment in 2019). AB is a non-profit entity headquartered in Ghana. It is a pan-African survey research network that conducts public attitude surveys on democracy, governance, the economy, and society. 39 countries have been surveyed since its start in 1999. The network encompasses more than 30 national partners responsible for data collection, analysis, and in-country dissemination of findings. Regional coordination is provided by the Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), the Institute for Justice and Reconciliation (IJR) in South Africa, and the Institute for Development Studies (IDS) at the University of Nairobi in Kenya. Michigan State University (MSU) and the University of Cape Town (UCT) provide technical support to the network. Important donors, other than Sida, are USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ and more. The interventionAB is seeking core support from Sida and the current aid modality has been a hybrid core/project support, with non-earmarked funding, but with audit terms of reference normally used for project support, i.e. ISA 800/805 as well as ISRS 4400. Sida support will be non-earmarked and could contribute to all AB's work streams including staffing and adminstration. AB's work in the 2023-2027 period their proposal covers focus on rounds 10, 11 and part of 12 of its surveys. More specifically the period will include: i) field surveys in at least 40 African countries; ii) develop a credible phone survey methodology; iii) implement essential capacity-building programs; iv) develop, sustain and expand AB’s analytic and signature products; v) widely disseminate survey results with a focus on expanding our audiences and uptake; vi) continue and deepen outreach to the African Union and its allied bodies, sub-regional economic communities, as well as universities; and vii) collaborate with the media and identifiable civil society and advocacy groups, notably women, youth and minority groups to extend our reach and impact.Most recent evaluation of ABThe most recent evaluation that have been done on AB is an evaluation conducted by Niras (commissioned by Sida) and dated 30 Nov. 2021. The evaluation was a mid-term evaluation of AB's regional programme (2018-2022), focusing on relevance, effectiveness, efficiency and sustainability with a view to strengthen the remainder of the agreement phase as well as providing recommendations for a possible new phase. The evaluation contains 13 recommendations, including on monitoring and evaluation, regional and national partnership, youth engagement, local resource mobilization (focus on African sources), and diversify fundraising. Afrobarometer är en afrikansk organisation som bedriver forskning och undersökningar av den allmänna opinionen hos vanliga afrikaner angående frågor om demokrati, mänskliga rättigheter och andra ämnen. Det startade 1999 och Sida har stöttat dem från starten. PartnerAfrobarometer (AB) lämnade den 29 juli 2022 ett finansieringsförslag för kärnstöd för femårsperioden 2023-2027 och begärde 160 MSEK från Sida för hela perioden (78 % ökning jämfört med nuvarande nivåer av Sida-finansiering; se mer under budget). Ett reviderat förslag lämnades 17 augusti 2022. Afrobarometer har varit samarbetspartner till Sida ända sedan det bildades 1999 (även om AB bildades som egen juridisk person först 2019; dessförinnan var det inhyst under organisationen CDD-Ghana med som Sida ingick avtal med innan AB:s etablering 2019). AB är en ideell enhet med huvudkontor i Ghana. Det är ett panafrikanskt nätverk för undersökningar som genomför offentliga attitydundersökningar om demokrati, styrelseformer, ekonomi och samhälle. 39 länder har undersökts sedan starten 1999. Nätverket omfattar mer än 30 nationella partner som ansvarar för datainsamling, analys och spridning av resultat inom landet. Regional samordning tillhandahålls av Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), Institutet för rättvisa och försoning (IJR) i Sydafrika och Institutet för utvecklingsstudier (IDS) vid University of Nairobi i Kenya. Michigan State University (MSU) och University of Cape Town (UCT) tillhandahåller tekniskt stöd till nätverket. Viktiga givare, förutom Sida, är USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ med flera. Insatsen AB söker kärnstöd från Sida och den nuvarande stödformen har varit en hybrid kärna/projektstöd, med icke öronmärkta medel, men med revisionsuppdrag som normalt används för projektstöd, det vill säga ISA 800/805 samt ISRS 4400 Sidas stöd kommer att vara icke-öronmärkt och kan bidra till alla AB:s arbetsflöden inklusive bemanning och administration. AB:s arbete under perioden 2023-2027 deras förslag omfattar fokus på omgångarna 10, 11 och en del av 12 av dess undersökningar. Mer specifikt kommer perioden att omfatta: i) fältundersökningar i minst 40 afrikanska länder; ii) utveckla en trovärdig metodik för telefonundersökningar; iii) genomföra viktiga kapacitetsuppbyggnadsprogram; iv) utveckla, upprätthålla och expandera AB:s analytiska och signaturprodukter; v) sprida undersökningsresultat i stor utsträckning med fokus på att utöka vår publik och spridning; vi) fortsätta och fördjupa räckvidden till Afrikanska unionen och dess allierade organ, subregionala ekonomiska gemenskaper, såväl som universitet; och vii) samarbeta med media och identifierbara civilsamhället och opinionsbildningsgrupper, särskilt kvinnor, ungdomar och minoritetsgrupper för att utöka vår räckvidd och genomslagskraft. Senaste utvärderingen av ABDen senaste utvärderingen som har gjorts av AB är en utvärdering utförd av Niras ( på uppdrag av Sida) och daterad 30 nov 2021. Utvärderingen var en halvtidsutvärdering av AB:s regionala program (2018-2022) med fokus på relevans, effektivitet, effektivitet och hållbarhet i syfte att stärka återstoden av avtalsfasen som samt ge rekommendationer för en eventuell ny fas. Utvärderingen innehåller 13 rekommendationer, inklusive om övervakning och utvärdering, regionalt och nationellt partnerskap, ungdomsengagemang, lokal resursmobilisering (fokus på afrikanska källor) och diversifierad insamling. Objectives Mission goal: To make citizen voice a key pillar of Africa policy and decision-making Impact goals: 1 Produce high-quality survey data and analysis on African attitudes, experiences and aspirations 2 Widely disseminate findings to Africa-related policy and development actors 3 Build capacity for survey research, analysis, and communication on the continent Theory of Change If African public opinion data are high-quality, independent, non-partisan, accessible, timely and relevant; and If State-of-the-art research and analysis is produced; and If A sustainable institution communicates effectively and builds survey research analysis, and communication capacity across the continent; and If This work is led by, for, and with Africans; Then Governments, policy makers and influencers and other stakeholders will use and value AB data and analysis; and Therefore African citizens voices will be amplified and can better inform public policy and development decision-making for thriving societies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector In 2024, the Afrobarometer continued to produce high-quality survey data and analysis by introducing new themes such as sexual and reproductive health, expanding coverage to countries like Chad, Comoros, and Guinea-Bissau, and including younger respondents aged 16 and 17. It managed the Data for Governance Alliance (D4GA), strengthening collaboration with the African Union and civil society organizations. National partners were supported through survey material reviews and fieldworker training. Additionally, datasets were cleaned and finalized for 28 countries for Round 9 during the reporting period, cross-round datasets were developed, and new templates for Round 10 dispatches were created. Efforts to widely disseminate findings included hosting dissemination events in 21 of the 28 countries, with 9 completing all required deliverables. Numerous reports, papers, dispatches, and blog posts were released, and the organization participated in 83 global events to share data and insights. To build capacity for survey research, analysis, and communication, six workshops were conducted in Kenya, Nigeria, and Senegal, training civil society organizations and journalists from 27 countries. Eight university programs across Africa reached 328 participants, and the inaugural workshop in South Africa selected 12 scholars from 10 countries. Sixteen fellowships were awarded, and French language training was launched. Progress was also made on developing a video training library and teaching toolkits. In terms of data utility and policy visibility, several notable impacts were reported: UNDPs 2023/2024 Human Development Report cited the organizations data to highlight African perceptions on taxing the rich, with most respondents indicating that current tax levels are "about the right amount."In Zimbabwe, UN Women referenced the data in a news article to underscore the prevalence of violence against women and girls, a major barrier to achieving gender equality (SDG 5).In Namibia in 2022, a paper emphasizing the urgency of addressing gender-based violence was produced by AB. This contributed to public discourse, including condemnation by former President Hage Geingob, and ultimately led to the passage of the Combating of Domestic Violence Amendment Bill.In Gambia, the 20232027 National Development Plan cited data on citizens views on democracy and corruption, helping shape the governments commitment to addressing gaps during the plans implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16094-16094A0101 Sweden Afrobarometer is an African organization that conducts research and surveys of public opinion of ordinary Africans regarding issues of democracy, human rights, and other topics. It started in 1999 and Sida has supported them from the start. The partnerAfrobarometer (AB) submitted, 29 July 2022, a funding propsal for core support for the five year period 2023-2027 and requesting 160 MSEK from Sida for the whole period (78% increase compared to current levels of Sida funding; see more under budget). A revised proposal was submitted 17 August 2022. Afrobarometer has been a cooperation partner to Sida ever since it was established in 1999 (although AB was only established as its own legal entity in 2019; before that it was housed under the organization CDD-Ghana with which Sida entered into agreement with before AB's establishment in 2019). AB is a non-profit entity headquartered in Ghana. It is a pan-African survey research network that conducts public attitude surveys on democracy, governance, the economy, and society. 39 countries have been surveyed since its start in 1999. The network encompasses more than 30 national partners responsible for data collection, analysis, and in-country dissemination of findings. Regional coordination is provided by the Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), the Institute for Justice and Reconciliation (IJR) in South Africa, and the Institute for Development Studies (IDS) at the University of Nairobi in Kenya. Michigan State University (MSU) and the University of Cape Town (UCT) provide technical support to the network. Important donors, other than Sida, are USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ and more. The interventionAB is seeking core support from Sida and the current aid modality has been a hybrid core/project support, with non-earmarked funding, but with audit terms of reference normally used for project support, i.e. ISA 800/805 as well as ISRS 4400. Sida support will be non-earmarked and could contribute to all AB's work streams including staffing and adminstration. AB's work in the 2023-2027 period their proposal covers focus on rounds 10, 11 and part of 12 of its surveys. More specifically the period will include: i) field surveys in at least 40 African countries; ii) develop a credible phone survey methodology; iii) implement essential capacity-building programs; iv) develop, sustain and expand AB’s analytic and signature products; v) widely disseminate survey results with a focus on expanding our audiences and uptake; vi) continue and deepen outreach to the African Union and its allied bodies, sub-regional economic communities, as well as universities; and vii) collaborate with the media and identifiable civil society and advocacy groups, notably women, youth and minority groups to extend our reach and impact.Most recent evaluation of ABThe most recent evaluation that have been done on AB is an evaluation conducted by Niras (commissioned by Sida) and dated 30 Nov. 2021. The evaluation was a mid-term evaluation of AB's regional programme (2018-2022), focusing on relevance, effectiveness, efficiency and sustainability with a view to strengthen the remainder of the agreement phase as well as providing recommendations for a possible new phase. The evaluation contains 13 recommendations, including on monitoring and evaluation, regional and national partnership, youth engagement, local resource mobilization (focus on African sources), and diversify fundraising. Afrobarometer är en afrikansk organisation som bedriver forskning och undersökningar av den allmänna opinionen hos vanliga afrikaner angående frågor om demokrati, mänskliga rättigheter och andra ämnen. Det startade 1999 och Sida har stöttat dem från starten. PartnerAfrobarometer (AB) lämnade den 29 juli 2022 ett finansieringsförslag för kärnstöd för femårsperioden 2023-2027 och begärde 160 MSEK från Sida för hela perioden (78 % ökning jämfört med nuvarande nivåer av Sida-finansiering; se mer under budget). Ett reviderat förslag lämnades 17 augusti 2022. Afrobarometer har varit samarbetspartner till Sida ända sedan det bildades 1999 (även om AB bildades som egen juridisk person först 2019; dessförinnan var det inhyst under organisationen CDD-Ghana med som Sida ingick avtal med innan AB:s etablering 2019). AB är en ideell enhet med huvudkontor i Ghana. Det är ett panafrikanskt nätverk för undersökningar som genomför offentliga attitydundersökningar om demokrati, styrelseformer, ekonomi och samhälle. 39 länder har undersökts sedan starten 1999. Nätverket omfattar mer än 30 nationella partner som ansvarar för datainsamling, analys och spridning av resultat inom landet. Regional samordning tillhandahålls av Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), Institutet för rättvisa och försoning (IJR) i Sydafrika och Institutet för utvecklingsstudier (IDS) vid University of Nairobi i Kenya. Michigan State University (MSU) och University of Cape Town (UCT) tillhandahåller tekniskt stöd till nätverket. Viktiga givare, förutom Sida, är USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ med flera. Insatsen AB söker kärnstöd från Sida och den nuvarande stödformen har varit en hybrid kärna/projektstöd, med icke öronmärkta medel, men med revisionsuppdrag som normalt används för projektstöd, det vill säga ISA 800/805 samt ISRS 4400 Sidas stöd kommer att vara icke-öronmärkt och kan bidra till alla AB:s arbetsflöden inklusive bemanning och administration. AB:s arbete under perioden 2023-2027 deras förslag omfattar fokus på omgångarna 10, 11 och en del av 12 av dess undersökningar. Mer specifikt kommer perioden att omfatta: i) fältundersökningar i minst 40 afrikanska länder; ii) utveckla en trovärdig metodik för telefonundersökningar; iii) genomföra viktiga kapacitetsuppbyggnadsprogram; iv) utveckla, upprätthålla och expandera AB:s analytiska och signaturprodukter; v) sprida undersökningsresultat i stor utsträckning med fokus på att utöka vår publik och spridning; vi) fortsätta och fördjupa räckvidden till Afrikanska unionen och dess allierade organ, subregionala ekonomiska gemenskaper, såväl som universitet; och vii) samarbeta med media och identifierbara civilsamhället och opinionsbildningsgrupper, särskilt kvinnor, ungdomar och minoritetsgrupper för att utöka vår räckvidd och genomslagskraft. Senaste utvärderingen av ABDen senaste utvärderingen som har gjorts av AB är en utvärdering utförd av Niras ( på uppdrag av Sida) och daterad 30 nov 2021. Utvärderingen var en halvtidsutvärdering av AB:s regionala program (2018-2022) med fokus på relevans, effektivitet, effektivitet och hållbarhet i syfte att stärka återstoden av avtalsfasen som samt ge rekommendationer för en eventuell ny fas. Utvärderingen innehåller 13 rekommendationer, inklusive om övervakning och utvärdering, regionalt och nationellt partnerskap, ungdomsengagemang, lokal resursmobilisering (fokus på afrikanska källor) och diversifierad insamling. Objectives Mission goal: To make citizen voice a key pillar of Africa policy and decision-making Impact goals: 1 Produce high-quality survey data and analysis on African attitudes, experiences and aspirations 2 Widely disseminate findings to Africa-related policy and development actors 3 Build capacity for survey research, analysis, and communication on the continent Theory of Change If African public opinion data are high-quality, independent, non-partisan, accessible, timely and relevant; and If State-of-the-art research and analysis is produced; and If A sustainable institution communicates effectively and builds survey research analysis, and communication capacity across the continent; and If This work is led by, for, and with Africans; Then Governments, policy makers and influencers and other stakeholders will use and value AB data and analysis; and Therefore African citizens voices will be amplified and can better inform public policy and development decision-making for thriving societies. Sweden Afrobarometer Swedish International Development Cooperation Agency Afrobarometer 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 22000000 24000000 0 0 0 0 20000000 14000000 22000000 0 0 0 0 0 0 10000000 66000000 Afrobarometer 20000000 Afrobarometer 22000000 Afrobarometer 14000000 Afrobarometer 10000000 Afrobarometer Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16094-16094A0201 Sweden Afrobarometer is an African organization that conducts research and surveys of public opinion of ordinary Africans regarding issues of democracy, human rights, and other topics. It started in 1999 and Sida has supported them from the start. The partnerAfrobarometer (AB) submitted, 29 July 2022, a funding propsal for core support for the five year period 2023-2027 and requesting 160 MSEK from Sida for the whole period (78% increase compared to current levels of Sida funding; see more under budget). A revised proposal was submitted 17 August 2022. Afrobarometer has been a cooperation partner to Sida ever since it was established in 1999 (although AB was only established as its own legal entity in 2019; before that it was housed under the organization CDD-Ghana with which Sida entered into agreement with before AB's establishment in 2019). AB is a non-profit entity headquartered in Ghana. It is a pan-African survey research network that conducts public attitude surveys on democracy, governance, the economy, and society. 39 countries have been surveyed since its start in 1999. The network encompasses more than 30 national partners responsible for data collection, analysis, and in-country dissemination of findings. Regional coordination is provided by the Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), the Institute for Justice and Reconciliation (IJR) in South Africa, and the Institute for Development Studies (IDS) at the University of Nairobi in Kenya. Michigan State University (MSU) and the University of Cape Town (UCT) provide technical support to the network. Important donors, other than Sida, are USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ and more. The interventionAB is seeking core support from Sida and the current aid modality has been a hybrid core/project support, with non-earmarked funding, but with audit terms of reference normally used for project support, i.e. ISA 800/805 as well as ISRS 4400. Sida support will be non-earmarked and could contribute to all AB's work streams including staffing and adminstration. AB's work in the 2023-2027 period their proposal covers focus on rounds 10, 11 and part of 12 of its surveys. More specifically the period will include: i) field surveys in at least 40 African countries; ii) develop a credible phone survey methodology; iii) implement essential capacity-building programs; iv) develop, sustain and expand AB’s analytic and signature products; v) widely disseminate survey results with a focus on expanding our audiences and uptake; vi) continue and deepen outreach to the African Union and its allied bodies, sub-regional economic communities, as well as universities; and vii) collaborate with the media and identifiable civil society and advocacy groups, notably women, youth and minority groups to extend our reach and impact.Most recent evaluation of ABThe most recent evaluation that have been done on AB is an evaluation conducted by Niras (commissioned by Sida) and dated 30 Nov. 2021. The evaluation was a mid-term evaluation of AB's regional programme (2018-2022), focusing on relevance, effectiveness, efficiency and sustainability with a view to strengthen the remainder of the agreement phase as well as providing recommendations for a possible new phase. The evaluation contains 13 recommendations, including on monitoring and evaluation, regional and national partnership, youth engagement, local resource mobilization (focus on African sources), and diversify fundraising. Afrobarometer är en afrikansk organisation som bedriver forskning och undersökningar av den allmänna opinionen hos vanliga afrikaner angående frågor om demokrati, mänskliga rättigheter och andra ämnen. Det startade 1999 och Sida har stöttat dem från starten. PartnerAfrobarometer (AB) lämnade den 29 juli 2022 ett finansieringsförslag för kärnstöd för femårsperioden 2023-2027 och begärde 160 MSEK från Sida för hela perioden (78 % ökning jämfört med nuvarande nivåer av Sida-finansiering; se mer under budget). Ett reviderat förslag lämnades 17 augusti 2022. Afrobarometer har varit samarbetspartner till Sida ända sedan det bildades 1999 (även om AB bildades som egen juridisk person först 2019; dessförinnan var det inhyst under organisationen CDD-Ghana med som Sida ingick avtal med innan AB:s etablering 2019). AB är en ideell enhet med huvudkontor i Ghana. Det är ett panafrikanskt nätverk för undersökningar som genomför offentliga attitydundersökningar om demokrati, styrelseformer, ekonomi och samhälle. 39 länder har undersökts sedan starten 1999. Nätverket omfattar mer än 30 nationella partner som ansvarar för datainsamling, analys och spridning av resultat inom landet. Regional samordning tillhandahålls av Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), Institutet för rättvisa och försoning (IJR) i Sydafrika och Institutet för utvecklingsstudier (IDS) vid University of Nairobi i Kenya. Michigan State University (MSU) och University of Cape Town (UCT) tillhandahåller tekniskt stöd till nätverket. Viktiga givare, förutom Sida, är USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ med flera. Insatsen AB söker kärnstöd från Sida och den nuvarande stödformen har varit en hybrid kärna/projektstöd, med icke öronmärkta medel, men med revisionsuppdrag som normalt används för projektstöd, det vill säga ISA 800/805 samt ISRS 4400 Sidas stöd kommer att vara icke-öronmärkt och kan bidra till alla AB:s arbetsflöden inklusive bemanning och administration. AB:s arbete under perioden 2023-2027 deras förslag omfattar fokus på omgångarna 10, 11 och en del av 12 av dess undersökningar. Mer specifikt kommer perioden att omfatta: i) fältundersökningar i minst 40 afrikanska länder; ii) utveckla en trovärdig metodik för telefonundersökningar; iii) genomföra viktiga kapacitetsuppbyggnadsprogram; iv) utveckla, upprätthålla och expandera AB:s analytiska och signaturprodukter; v) sprida undersökningsresultat i stor utsträckning med fokus på att utöka vår publik och spridning; vi) fortsätta och fördjupa räckvidden till Afrikanska unionen och dess allierade organ, subregionala ekonomiska gemenskaper, såväl som universitet; och vii) samarbeta med media och identifierbara civilsamhället och opinionsbildningsgrupper, särskilt kvinnor, ungdomar och minoritetsgrupper för att utöka vår räckvidd och genomslagskraft. Senaste utvärderingen av ABDen senaste utvärderingen som har gjorts av AB är en utvärdering utförd av Niras ( på uppdrag av Sida) och daterad 30 nov 2021. Utvärderingen var en halvtidsutvärdering av AB:s regionala program (2018-2022) med fokus på relevans, effektivitet, effektivitet och hållbarhet i syfte att stärka återstoden av avtalsfasen som samt ge rekommendationer för en eventuell ny fas. Utvärderingen innehåller 13 rekommendationer, inklusive om övervakning och utvärdering, regionalt och nationellt partnerskap, ungdomsengagemang, lokal resursmobilisering (fokus på afrikanska källor) och diversifierad insamling. Objectives Mission goal: To make citizen voice a key pillar of Africa policy and decision-making Impact goals: 1 Produce high-quality survey data and analysis on African attitudes, experiences and aspirations 2 Widely disseminate findings to Africa-related policy and development actors 3 Build capacity for survey research, analysis, and communication on the continent Theory of Change If African public opinion data are high-quality, independent, non-partisan, accessible, timely and relevant; and If State-of-the-art research and analysis is produced; and If A sustainable institution communicates effectively and builds survey research analysis, and communication capacity across the continent; and If This work is led by, for, and with Africans; Then Governments, policy makers and influencers and other stakeholders will use and value AB data and analysis; and Therefore African citizens voices will be amplified and can better inform public policy and development decision-making for thriving societies. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699772 699772 699772 NIRAS Sweden AB 699772.0600000001 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16199 Sweden The UNDP impemented project "Mitigating the risks of long-term environmental disasters in Ukraine through the establishment of a Coordination Centre on Environmental Damage Assessment" is supported by Sida during 2023 - 2025. The overall objective of the proposed intervention is to support the relevant governmental bodies - State Environmental Inspectorate and the Ministry of Environment - in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. Det övergripande målet med detta UNDP-implenterade projekt är att stödja de berörda statliga organen - den statliga miljöinspektionen i Ukraina och miljöministeriet - i utvecklingen av den nödvändiga rättsliga och institutionella infrastrukturen för att kunna samla in och dokumentera bevis för miljöskador som kriget har skapat, inklusive jämställdhetsanalys i dessa miljöbedömningar. Insatsen pågår under 2023 - 2025. The overall objective of the intervention is to support the relevant governmental bodies in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. It is expected that acquired capacity will used be twofold: 1) in the short to middle term, it will enable respective public actors to take forward the documented evidence to make Russia accountable for wrongdoing and claim compensation; 2) in the longer term, it will allow to mitigate the risks of long-term environmental disasters in Ukraine. The proposed project will comprise of five outputs, namely: Output 1 - the State Coordination Center for Environmental Damage is established and is capacitated. The activities will be focused on providing advisory and operational support for the development of the legal framework and institutional capacities of this governmental body. The project will contribute to the development of the effective methodologies, legislative background, and technical capacities to record the evidence on environmental damage due to Russian military invasion in Ukraine, analyzing and responding to its different negative effects on women and men. Output 2 - increased awareness of public and private sector stakeholders and their capability to use the registry on environmental damage. This activity will include development and roll-out of new releases of the registry, expansion of the system functionality and development of additional modules, (e.g. advanced search, invoicing to economic entities through the system, the possibility to publish the results of post project monitoring, post-project alert system, creation of interactive maps, which would simplify access to information of the public concerned and become a part of wider nationwide platform to record environmental damage, support the automation of processes and reports). Output 3 - communication and awareness-raising campaigns are conducted to inform the general public and key stakeholders about the activities and interaction with the State Coordination Center for Environmental Damage's platform. A two-fold approach to raise awareness will ensure that target audiences are aware of the activities of the Center, availability of the platform and know how to interact with it, and will be accomplished through a range of activities, including dedicated media partnerships and direct two-way communication through owned and public channels. Output 4 - Gender-responsive assessments of the environmental damage caused by the war is assessed and relevant gender data is collected. Proposed activities oversee establishing the working group on assessing environmental damage. It is expected that the working group will be able to support governmental bodies in providing knowledge on gender issues, organize trainings, meetings. A gender-responsive environmental damage assessment methodology will be developed based on international best practices (including UNDRR approach) and in coordination with other sectors to ensure consistency and avoid duplication (expert, publication, design, presentation, public event). In addition, the project is expected to conduct gender-responsive environmental damage assessment. Output 5 - certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre for Environmental Damage are procured. Its expected that the project will be able to purchase certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre. Trainings and technical support to the civil servants on usage of the certified mobile stations for the SOC will be provided. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection Key project achievements for 2025: 1. Coordination Centre on Environmental Damage Assessment: The Coordination Centre held nine working meetings in total, seven of them in 2025. It continued to function as a platform for coordinating environmental damage assessments and facilitating dialogue on environmental control reform, international experience, and analytical priorities. 2. Enhancing the capacity of the State Environmental Inspectorate: In 2025, the project supported the procurement and transfer of 10 mini mobile laboratories (incl. vehicles Renault Duster, drones, devices for collecting soil and water samples, and portable refrigeration units), an asbestos detection microscope, chemical reagents, and other consumables. The Coordination Centre premises were renovated and equipped. A comprehensive asbestos detection system was delivered to Odesa region, with related training planned jointly with the State Environmental Inspectorate. The project also contributed to the creation of six environmental control points under the Environmental Control Reform Strategy through 2029. 3. Analytical and legislative assistance: The project contributed to the development of 14 legislative and regulatory acts at various stages. It also completed five key analytical studies covering the Kamianska Sich National Nature Park, permissible concentrations of hazardous substances in soil, transboundary pollution in the Seim and Desna river basins, and the environmental conditions in the Ros river basin. 4. Training and online education: Four training sessions were organized for the State Environmental Inspectorate in 2025, focusing on emergency response, chemical safety, remote sensing and GIS, and artificial intelligence applications. In addition, two online courses were developed on environmental safety and risks for communities and territories, and on environmental aspects of demining. 5. Environmental damage register and public engagement: Preparatory work on the terms of reference for the environmental damage register was finalized, and a development contract was signed in early 2026. Cooperation was established with the regional office of the Council of Europe Register of Damage for Ukraine. The project also supported outreach and awareness-raising activities in partnership with the Parliamentary Committee and the Ministry. The project has faced a number of challenges affecting its further development, namely baseline environmental data, the evidence base, and methodologies for environmental damage assessment. Incomplete and fragmented monitoring data, outdated standards, the absence of unified procedures for evidence collection and storage, and limited digital solutions continue to undermine the quality and credibility of environmental damage assessments. To address these issues, the project envisages the development of recommendations aimed at improving environmental monitoring systems, evidence collection processes, and damage assessment methodologies. The implementation of project activities in 2025 highlighted that effective capacity development requires more than equipment alone. Sustainable results depend on combining technical tools with training, methodological support, and institutional strengthening. The Projects work on environmental control points demonstrated the importance of flexibility and continuous coordination with regional authorities and frontline inspectors. Pilot initiatives proved most effective when adapted to local conditions and operational realities. The Coordination Centre demonstrated the value of multi-stakeholder cooperation by improving coordination and information exchange among government institutions and international partners. Its effectiveness depended on sustained facilitation, logistical support, and technical expertise. The Projects analytical studies showed that evidence is most impactful when it is both scientifically robust and directly linked to policy and legislative priorities. Close cooperation between technical experts and public officials helped ensure that research findings informed decision-making processes. The procurement and delivery of specialized equipment highlighted the importance of flexible and responsive supply chain management. Security risks, logistical disruptions, and changing regulatory requirements required adaptive planning and close coordination with suppliers and beneficiaries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16199-16199A0101 Sweden The UNDP impemented project "Mitigating the risks of long-term environmental disasters in Ukraine through the establishment of a Coordination Centre on Environmental Damage Assessment" is supported by Sida during 2023 - 2025. The overall objective of the proposed intervention is to support the relevant governmental bodies - State Environmental Inspectorate and the Ministry of Environment - in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. Det övergripande målet med detta UNDP-implenterade projekt är att stödja de berörda statliga organen - den statliga miljöinspektionen i Ukraina och miljöministeriet - i utvecklingen av den nödvändiga rättsliga och institutionella infrastrukturen för att kunna samla in och dokumentera bevis för miljöskador som kriget har skapat, inklusive jämställdhetsanalys i dessa miljöbedömningar. Insatsen pågår under 2023 - 2025. The overall objective of the intervention is to support the relevant governmental bodies in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. It is expected that acquired capacity will used be twofold: 1) in the short to middle term, it will enable respective public actors to take forward the documented evidence to make Russia accountable for wrongdoing and claim compensation; 2) in the longer term, it will allow to mitigate the risks of long-term environmental disasters in Ukraine. The proposed project will comprise of five outputs, namely: Output 1 - the State Coordination Center for Environmental Damage is established and is capacitated. The activities will be focused on providing advisory and operational support for the development of the legal framework and institutional capacities of this governmental body. The project will contribute to the development of the effective methodologies, legislative background, and technical capacities to record the evidence on environmental damage due to Russian military invasion in Ukraine, analyzing and responding to its different negative effects on women and men. Output 2 - increased awareness of public and private sector stakeholders and their capability to use the registry on environmental damage. This activity will include development and roll-out of new releases of the registry, expansion of the system functionality and development of additional modules, (e.g. advanced search, invoicing to economic entities through the system, the possibility to publish the results of post project monitoring, post-project alert system, creation of interactive maps, which would simplify access to information of the public concerned and become a part of wider nationwide platform to record environmental damage, support the automation of processes and reports). Output 3 - communication and awareness-raising campaigns are conducted to inform the general public and key stakeholders about the activities and interaction with the State Coordination Center for Environmental Damage's platform. A two-fold approach to raise awareness will ensure that target audiences are aware of the activities of the Center, availability of the platform and know how to interact with it, and will be accomplished through a range of activities, including dedicated media partnerships and direct two-way communication through owned and public channels. Output 4 - Gender-responsive assessments of the environmental damage caused by the war is assessed and relevant gender data is collected. Proposed activities oversee establishing the working group on assessing environmental damage. It is expected that the working group will be able to support governmental bodies in providing knowledge on gender issues, organize trainings, meetings. A gender-responsive environmental damage assessment methodology will be developed based on international best practices (including UNDRR approach) and in coordination with other sectors to ensure consistency and avoid duplication (expert, publication, design, presentation, public event). In addition, the project is expected to conduct gender-responsive environmental damage assessment. Output 5 - certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre for Environmental Damage are procured. Its expected that the project will be able to purchase certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre. Trainings and technical support to the civil servants on usage of the certified mobile stations for the SOC will be provided. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 0 0 0 0 0 33000000 0 0 0 0 0 0 0 33000000 UNDP/United Nations Development Programme 33000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme -4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16199-16199A0102 Sweden The UNDP impemented project "Mitigating the risks of long-term environmental disasters in Ukraine through the establishment of a Coordination Centre on Environmental Damage Assessment" is supported by Sida during 2023 - 2025. The overall objective of the proposed intervention is to support the relevant governmental bodies - State Environmental Inspectorate and the Ministry of Environment - in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. Det övergripande målet med detta UNDP-implenterade projekt är att stödja de berörda statliga organen - den statliga miljöinspektionen i Ukraina och miljöministeriet - i utvecklingen av den nödvändiga rättsliga och institutionella infrastrukturen för att kunna samla in och dokumentera bevis för miljöskador som kriget har skapat, inklusive jämställdhetsanalys i dessa miljöbedömningar. Insatsen pågår under 2023 - 2025. The overall objective of the intervention is to support the relevant governmental bodies in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. It is expected that acquired capacity will used be twofold: 1) in the short to middle term, it will enable respective public actors to take forward the documented evidence to make Russia accountable for wrongdoing and claim compensation; 2) in the longer term, it will allow to mitigate the risks of long-term environmental disasters in Ukraine. The proposed project will comprise of five outputs, namely: Output 1 - the State Coordination Center for Environmental Damage is established and is capacitated. The activities will be focused on providing advisory and operational support for the development of the legal framework and institutional capacities of this governmental body. The project will contribute to the development of the effective methodologies, legislative background, and technical capacities to record the evidence on environmental damage due to Russian military invasion in Ukraine, analyzing and responding to its different negative effects on women and men. Output 2 - increased awareness of public and private sector stakeholders and their capability to use the registry on environmental damage. This activity will include development and roll-out of new releases of the registry, expansion of the system functionality and development of additional modules, (e.g. advanced search, invoicing to economic entities through the system, the possibility to publish the results of post project monitoring, post-project alert system, creation of interactive maps, which would simplify access to information of the public concerned and become a part of wider nationwide platform to record environmental damage, support the automation of processes and reports). Output 3 - communication and awareness-raising campaigns are conducted to inform the general public and key stakeholders about the activities and interaction with the State Coordination Center for Environmental Damage's platform. A two-fold approach to raise awareness will ensure that target audiences are aware of the activities of the Center, availability of the platform and know how to interact with it, and will be accomplished through a range of activities, including dedicated media partnerships and direct two-way communication through owned and public channels. Output 4 - Gender-responsive assessments of the environmental damage caused by the war is assessed and relevant gender data is collected. Proposed activities oversee establishing the working group on assessing environmental damage. It is expected that the working group will be able to support governmental bodies in providing knowledge on gender issues, organize trainings, meetings. A gender-responsive environmental damage assessment methodology will be developed based on international best practices (including UNDRR approach) and in coordination with other sectors to ensure consistency and avoid duplication (expert, publication, design, presentation, public event). In addition, the project is expected to conduct gender-responsive environmental damage assessment. Output 5 - certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre for Environmental Damage are procured. Its expected that the project will be able to purchase certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre. Trainings and technical support to the civil servants on usage of the certified mobile stations for the SOC will be provided. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 17600000 16000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 17600000 0 37600000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 17600000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16237 Sweden Asia Pacific Forum for Women Law and Development (APWLD) is a regional membership-based organisation including 268 members from 30 countries across the Asia Pacific Region. The aim of the organisation is 1) To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women; 2) To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3) To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using right-base perspectives. The stakeholders to the contribution are APWLD´s 268 member organisations and their communities’ representing women from grassroot level and marginalised groups and women at policy level. Asia Pacific Forum for Women, Law and Development (APWLD) är en regional medlemsbaserad organisation med 268 medlemmar från 30 länder i Asien och Oceanien. Insatsen syftar till 1) att stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade kvinnorna; 2) att öka deras påverkansmöjligheter i nationella, regionala och globala fora; 3) att stödja evidensbaserad forskning och kvinnorättsorganisationers uppbyggnad och möjlighet till påverkan; och att 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och -rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. In the Strategic Plan (2022-2026), APWLD ´s overall goal is threefold; to promote women´s human rights in the region; to empower women in the Asia Pacific region to use law as an instrument for change for equality, justice, peace and development; and to strengthen womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific Region. This will be done by focusing on four overarching objectives for the five year period; 1.To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women. 2.To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies. 3. To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using rights-based perspectives and intersection of patriarchy, globalisation, fundamentalisms and militarisation. According to APWLD's Strategic Plan (2022-2026) four overarching objectives will be integrated through eleven integrated programs. These programs cover comprehensive critical challenges in the region including protection on women human right defenders, climate change, labour and decent work, migration, international trade agreements, feminist legal networks and women political leadership. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women In 2024, APWLD strengthened feminist movements in the region by engaging more than a thousand women human rights defenders through its thematic networks. Members reported improved ability to coordinate advocacy and respond to shrinking civic space for e.g. in Myanmar APWLD coordinated a rapid solidarity action after the arrest of a womens labour organiser in Yangon, mobilising regional pressure that contributed to her release on bail. In Bangladesh, APWLD supported women workers groups documenting harassment in garment factories, which led to a coalition of unions adopting a joint protocol for responding to genderbased violence at work. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies APWLDs Womens Political Participation (WPP) programme and FPAR cycles enabled women leaders to influence local decisionmaking despite shrinking democratic space. For example in Nepal in 2024 there was a group of Dalit women FPAR researchers that used their findings on water access discrimination to pressure the local ward office to allocate budget for a community water point. This is the first time Dalit women had successfully influenced a local development budget. In the Philippines, women leaders trained by APWLD organised community dialogues on political participation despite ongoing redtagging, resulting in several women being appointed to barangaylevel committees (forum where community members cooperate with local government concerning social services). To increase influence of feminist perspectives in regional and global policy arenas APWLD played a visible role in shaping regional and global policy debates. At COP29, APWLD delegates presented communitygenerated evidence on climateinduced displacement, which was cited by civil society coalitions advocating for stronger lossanddamage financing. An example of policy influence occurred at UNESCAPs AsiaPacific Forum on Sustainable Development, where APWLDs submission on feminist development justice was referenced in the civil society joint statement, shaping the final recommendations delivered to member states. In ASEAN processes, APWLDs analysis on migrant women workers informed the position paper of a regional labour rights coalition, which was later used in consultations with ASEAN labour ministers. To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using rights-based perspectives and intersection of patriarchy, globalisation, fundamentalisms and militarisation Through its Feminist Participatory Action Research (FPAR) programmes and thematic networks, APWLD enabled grassroots organisations to analyse how these intersecting systems shape the lived realities of women in their communities and to use that analysis to drive collective action. Organisations reported that APWLDs approach helped them move from issuebased activism to more structural, intersectional strategies that address the root causes of inequality. An example is indigenous women in Central Kalimantan, Indonesia. Through APWLDs Climate Justice FPAR programme, a local womens organisation strengthened its ability to analyse how patriarchy, global supplychain pressures, religious conservatism and militarised land control intersected in the expansion of palmoil plantations. Using the rightsbased and intersectional framework provided by APWLD, the women documented cases of intimidation, forced evictions and environmental damage linked to a company operating with support from security actors. Equipped with this evidence, they organised community consultations and presented their findings to district authorities. As a result, the government suspended the companys expansion permit, marking the first time the community had successfully halted a plantation project. Participants reported that APWLDs training gave them the analytical tools and confidence to challenge both corporate and militarised actors and to frame their demands in terms of rights rather than compensation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16237-16237A0101 Sweden Asia Pacific Forum for Women Law and Development (APWLD) is a regional membership-based organisation including 268 members from 30 countries across the Asia Pacific Region. The aim of the organisation is 1) To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women; 2) To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3) To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using right-base perspectives. The stakeholders to the contribution are APWLD´s 268 member organisations and their communities’ representing women from grassroot level and marginalised groups and women at policy level. Asia Pacific Forum for Women, Law and Development (APWLD) är en regional medlemsbaserad organisation med 268 medlemmar från 30 länder i Asien och Oceanien. Insatsen syftar till 1) att stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade kvinnorna; 2) att öka deras påverkansmöjligheter i nationella, regionala och globala fora; 3) att stödja evidensbaserad forskning och kvinnorättsorganisationers uppbyggnad och möjlighet till påverkan; och att 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och -rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. In the Strategic Plan (2022-2026), APWLD ´s overall goal is threefold; to promote women´s human rights in the region; to empower women in the Asia Pacific region to use law as an instrument for change for equality, justice, peace and development; and to strengthen womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific Region. This will be done by focusing on four overarching objectives for the five year period; 1.To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women. 2.To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies. 3. To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using rights-based perspectives and intersection of patriarchy, globalisation, fundamentalisms and militarisation. According to APWLD's Strategic Plan (2022-2026) four overarching objectives will be integrated through eleven integrated programs. These programs cover comprehensive critical challenges in the region including protection on women human right defenders, climate change, labour and decent work, migration, international trade agreements, feminist legal networks and women political leadership. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8700000 11000000 11000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2200000 0 0 8700000 0 0 0 8800000 0 0 8000000 7740000 0 0 0 0 0 3260000 0 0 0 0 38700000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 8700000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 8800000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 2200000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 7740000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3260000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 8000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16237-16237A0102 Sweden Asia Pacific Forum for Women Law and Development (APWLD) is a regional membership-based organisation including 268 members from 30 countries across the Asia Pacific Region. The aim of the organisation is 1) To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women; 2) To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3) To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using right-base perspectives. The stakeholders to the contribution are APWLD´s 268 member organisations and their communities’ representing women from grassroot level and marginalised groups and women at policy level. Asia Pacific Forum for Women, Law and Development (APWLD) är en regional medlemsbaserad organisation med 268 medlemmar från 30 länder i Asien och Oceanien. Insatsen syftar till 1) att stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade kvinnorna; 2) att öka deras påverkansmöjligheter i nationella, regionala och globala fora; 3) att stödja evidensbaserad forskning och kvinnorättsorganisationers uppbyggnad och möjlighet till påverkan; och att 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och -rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. In the Strategic Plan (2022-2026), APWLD ´s overall goal is threefold; to promote women´s human rights in the region; to empower women in the Asia Pacific region to use law as an instrument for change for equality, justice, peace and development; and to strengthen womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific Region. This will be done by focusing on four overarching objectives for the five year period; 1.To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women. 2.To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies. 3. To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using rights-based perspectives and intersection of patriarchy, globalisation, fundamentalisms and militarisation. According to APWLD's Strategic Plan (2022-2026) four overarching objectives will be integrated through eleven integrated programs. These programs cover comprehensive critical challenges in the region including protection on women human right defenders, climate change, labour and decent work, migration, international trade agreements, feminist legal networks and women political leadership. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 0 0 7000000 0 5000000 12000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 7000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16318 Sweden This appraisal is done for the project EU4Innovation (Phase II), which is the continuation of the first phase of the project “Eu for Innovation” implemented from October 2018 - December 2022. During EU for Innovation phase 1, Sida has played an important role in boosting the innovation ecosystem in Albania, through creating and implementing Innovation Challenge Fund based on Swedish experience. The fund, has been relevant and responsive to the needs of 40 Albanian start-ups, innovation supporting organisations and enterprises through the provision of the missing support in their validation and growth phases, in absence of similar government or donor funding facilities to support such business ideas in Albania. Therefore, the Fund filled a gap in financing of innovative ideas, and in this way contributed to the growth of innovative businesses across the country, with engagement of women-led start-ups and businesses as well as those who would not have otherwise been able to transform their ideas into actual business activity. Following the positive outcomes, and the request from the government of Albania to further strengthens the innovation ecosystem, a second phase of the project was planned and agreed.EU4Innovation (Phase II), is financed by the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA III) 2021-2027 for Window 4: Competitiveness and inclusive growth; Thematic Priority 2: private sector development, trade, research, and innovation. In line with the pre-defined objectives and results outlined in the Action document, the overall objective (impact) of the Action is to increase the competitiveness and post-COVID socio-economic recovery of Albania through improvement of the business environment, innovation ecosystem and investment climate.This Multi Donor Action is jointly co-financed by the European Union (EU), the Federal Ministry of Economic Co-operation and Development (BMZ) and Swedish International Development Agency (Sida). The Action will be implemented by GIZ (the Lead Organization) and Sida (the Partner) between December 2022 to May 2026 (42 months). The total estimated budget of the action is 11. 750. 000 EUR. The EU will provide a contribution up to EUR 10.000.000, the BMZ up to EUR 1.200.000 and Sida up to EUR 550.000.The funds will be sent directly from EUD to GIZ, and then GIZ will forward the funds to Sida. Out of the 10.000.000 EUR from EU contribution, Sida will benefit a total of 2.350.000 EUR.GIZ is responsible to implement (output 1-4) and Sida is responsible to manage the Innovation Challenge Fund (main part of output 2). Innovation Challenge Fund 2, will award grants (with co-finance %) to innovative start-ups and Micro, small- and medium-sized enterprises (MSMEs). 1 Mio. EUR will be given in grants. (0.8 Mio. funded by the EU, and 0.2 Mio. funded by Sida). Grants amounts will start from 10'000 EUR – up to the maximum fund 30'000 EUR depending on the stage at which the start-ups are in their lifecycle.Initially, The Embassy of Sweden in Tirana planned to implement the action, through a management team, and a group of partners following the experience from implementation of EU for Innovation phase 1. The Challenge Fund was planned to be managed through a separate project office located next to the Swedish Embassy in Tirana and staffed by a management team of four persons. Additionally, external experts/consultants (contractors) would have been sub-contracted by Sida on a needs-basis.Based on the recommendations received from the inspection conducted by Swedish Ministry for Foreign Affairs and Sida during 7-11 November 2022, a new implementing set up for EU4Innovation project will be established. The Embassy of Sweden in Tirana will implement the action through an outsourced implementing partner, the new set up will be decided during transition phase of the 1st six months of 2023. Denna utvärdering görs inför andra fasen av projektet EU4innovation. Fas 1 av projektet genomfördes mellan Oktober 2018 till December 2022. Under projektets första fas har Sida haft en betydande roll för att stödja innovationsekosystemet i Albanien. Detta genom att skapa och genomföra ”Innovation Challenge Fund”, som är baserad på svenska erfarenheter. Fonden har varit relevant för och svarat till behoven hos 40 albanska startupbolag, innovationsstödjande organisationer, och företag. Detta genom att tillhandhålla det stöd som saknas i deras tillväxtfaser, då det saknas liknande finansieringsmöjligheter för dessa typer av affärsidéer i Albanien. Fonden fyllde alltså en lucka i finansieringen av innovativa idéer och bidrog på så sätt till tillväxten av innovativa företag i hela landet, med engagemang från nystartade startupbolag och företag som leds av kvinnor, samt de som annars inte skulle ha kunnat omvandla sina idéer till affärsverksamhet. Till följd av dessa positiva resultat, och en förfrågan från Albaniens regeringen om att fortsätta bidra till ett stärkt innovationsekosystem, planerades det för och beslutades om en andra fas av projektet. Projektet "EU4Innovation" kommer att finansieras genom EU:s föranslutningsinstrument (IPA III) 2021–2027 för Window 4: Konkurrenskraft och inkluderande tillväxt; Tematisk Prioritering 2: utveckling av den privata sektorn, handel, forskning och innovation. I linje med de på förhand fastställda mål och resultat som anges i insatsdokumentet är det övergripande målet (effekten) för insatsen att öka Albaniens konkurrenskraft och socioekonomiska återhämtning efter Covid-pandemin genom att förbättra företagsklimatet, innovationsekosystemet och investeringsklimatet. Denna insats samfinansieras gemensamt av EU, the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) och Sida och genomförs av GIZ (output 1-4) och Sida (huvuddelen av output 2) under perioden december 2022 till maj 2026 (42 månader). Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 11 750 000 euro. EU åtar sig att ge ett bidrag på upp till 10.000.000 euro, BMZ upp till 1.200.000 euro och Sida upp till 550.000 euro. Av EU-bidraget på 10.000.000 euro får Sida totalt 2.350.000 euro. Projektet har GIZ som genomförandepart (output 1-4) och Sida ansvarar huvudsakligen för att handlägga Innovation Challenge Fund (den största delen av output 2). Innovation Challenge Fund 2 kommer att bevilja bidrag (med medfinansiering) till innovativa startupbolag och små till mellanstora företag. En miljon euro kommer att beviljas i bidrag, varav 0.8 miljoner euro finansieras av EU och 0.2 miljoner euro finansieras av Sida. Bidragsbeloppen kommer att vara mellan 10.000 euro och 30.000 euro. Bidragets storlek kommer att avgöras utifrån en bedömning av i vilket skede i sin livscykel som bolagen befinner sig i. Inledningsvis planerade ambassaden att genomföra insatsen med hjälp av en ledningsgrupp och en grupp av partners från implementeringen av projektets första fas. Planen var att projektet skulle drivas från ett separat kontor bredvid ambassaden, och skulle bemannas av en ledningsgrupp om fyra personer. Externa experter/konsulter skulle anlitas av Sida på behovsbasis. Baserat på de rekommendationer som inkommit från Utrikesdepartementets och Sidas inspektion 7-11 november 2022 så kommer en ny genomförandestuktur för EU4Innovation att inrättas. Ambassaden kommer att genomföra projektet via en extern genomförandepart. Projektets nya genomförandeupplägg kommer att beslutas om under övergångsperioden under det första halvåret av 2023. The specific objective (outcome) of the Action is: maturity and exposure of the Albanian start-up and innovation ecosystem and its stakeholders are increased. Output 1 puts capacity development (CD) interventions for stakeholders of the Albanian start-up ecosystem at centre stage. Already existing actors and services will be strengthened to deliver qualitative and sustainable services. New public and private actors will be encouraged to enter the Albanian start-up and innovation ecosystem to complement current services. Output 2 will improve and diversify finance opportunities for Albanian start-ups and Innovation Support Organizations (ISOs). GIZ will provide grants and capacity development to ISOs. Selected activities in the areas of crowdfunding, angel and equity investment complement this approach on GIZ side. Output 3 promotes and implements the Quadruple Helix (QH) approach to generate innovation and economic growth. The target group is opened also to younger generations. Paradigmatic activities include green / circular project pilots on community level, awareness raising events and skills development programmes, e.g., via progressively integrating entrepreneurship education into university curricula. Output 4 puts the spotlight on ecosystem promotion nationally and internationally, through big-scale events, campaigns and activities that aim to give needed attention and focus to the developing innovation ecosystem in Albania. The Action will design awareness raising campaigns and activities to promote key actors within the ecosystem, who can serve as ambassadors and role models. Sida is responsible for the action output 2, focused on improving and diversify finance opportunities for Albanian start-ups through Innovation Challenge Fund. Challenge Fund grant scheme 2 , would provide funding to innovative Micro, small- and medium-sized enterprises (MSME - start-ups with innovative solutions), and start-ups with a prominent tech content, with the potential to go global and grow fast. Building a vibrant innovation ecosystem by increasing the number of start-ups across the country that are supported and empowered to model and market innovative ideas, expand or diversify their businesses pushing innovation further in Albania is within the focus of CF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services By the end of the action, the expected result is: (i) a total of 50 innovative MSME and start-ups as the main target group and direct beneficiaries of Innovation Challenge Fund, have received financial and tailored capacity building support; (ii) Challenge Fund as an innovative and versatile finance mechanism have strengthened capacity for innovation in Albania; (iii) Challenge Fund institutionalized within the governmental system. During the reporting period (01January 2023 - 31 December 2025) under Sida management, the Action successfully selected 55 startups across three calls for proposals, chosen from a pool of 637 applicants. This highlights both the high demand for support and the dynamism of the countrys growing entrepreneurial ecosystem. Notably, 51% of the selected companies are led by women, and the winners rep-resent 11 municipalities, demonstrating that the program is fostering more inclusive innovation and expanding opportunities beyond the capital, Tirana. At the same time, relevant Albanian innovation actors have strengthened their capacities. The newly established Startup Albania Agency (SAA), after receiving legal and financial expertise, has developed internal regulations, procedures, and financial frameworks critical steps for building a transparent and accountable public authority and for reinforcing the foundations of a sustain-able innovative ecosystem. Amendments have also been made to the startup law, introducing innovation and green growth instruments in line with EU regulations. As a result, an interim benchmark under the Growth Plan was met, which in turn unlocked 9 million euros from the Growth Facility for the Western Balkans. Results achieved and main activities carried out during 2023-2025: - The implementing partner, namely Partners Albania for Change and Development that will assist the Embassy of Sweden in Tirana to follow and execute the technical, administrative, and financial implementation of the Challenge Fund activities, has been selected and is on board. - Challenge Fund Grant Scheme guidelines were prepared. A set of crucial documents for the sub-granting scheme were either revised or newly created from the beginning, such as: (i) Application forms for Lot 1, Lot 2, and Lot 3 (ii) Financial form (Budget template) (iii) Business Model Canvas template (iv) Indicative Action Plan Form (v) Guideline for Applicants document (vi) Application Instructions etc. - The existing Challenge Fund online application platform (established during 1st phase of the project 2018-2022) underwent significant improvements. The main functionalities regarding application and evaluation module were redesigned and updated, along with enhancing user-friendliness. The updated platform ensures that the process from application to evaluation is automatically captured and stored in a systematic, standardized, and auditable way. Challenge Fund grant scheme supported three subcategories of start-ups as follows: Lot 1: Idea and validation stage start-ups, i.e., a founder or a team in the early stages of developing an innovative business idea (not registered in QKB). This category will be awarded up to maximum EUR 10,000 with minimum 5% co-financing from the applicant. Lot 2: Growth stage start-ups, i.e., a registered business entity (MSME) within the first 12 months of operation (from the official registration of the business entity at QKB to the date of publishing the Call for Proposals). This category will be awarded up to EUR 20,000 with minimum 20% co-financing from the applicant. Lot 3: Scale-up stage start-ups, a registered business entity (MSME) within the first 13 months to 5 years of operation (from the official registration of the business entity at QKB to the date of publishing the Call for Proposals). This category will be awarded up to EUR 30,000 with minimum 30% co-financing from the applicant. - Regarding the CHF Launching and Application process, the fund launched three calls for proposals during 2023/2024/2025. A total of 637 applications proposals were received in total from 35 municipalities across Albania, with 48% submitted by women and 52% by men. Following the evaluation process, 55 startups were awarded funding. - The first Call for Proposals of the CHF was launched on November 17, 2023, and remained open until December 22, at 6:00 pm. At the end of the application process, 247 applications were received, from which: Lot 1: 117 applications, Lot 2: 48 applications, and Lot 3: 82 applications. Of these, 46% were submitted by women and 54% by men. - The second Call for Proposals of the CHF was launched on May 9, 2024, in Europe Day events, and remained open until June 21, 2024, at 3:00 pm. By the end of the application process, 149 applications had been submitted, out of which: Lot 1: 68 applications, Lot 2: 24 applications, and Lot 3: 57 applications. Of these, 48% were submitted by women and 52% by men. - The third Call for Proposals of the CHF was launched on February 7, 2025, at Innovation Hub at the Pyramid of Tirana and remained open until March 17, at 3:00 pm. 241 applications were received, out of which: Lot 1:117 applications, Lot 2:48 applications, and Lot 3: 76 applications. From 241 applications received, 48% of the applicants were women. To support outreach and engagement, a total of 36 public information sessions were conducted for both calls, consisting of thirty (30) onsite events and six (6) online sessions. These sessions took place across 17 municipalities, including Tirana, Elbasan, Vlora, Korça, Berat, Saranda, Kukës, Fier, Pogradec, Lezhë, Shkodra, Peshkopi, Përmet, Krujë, Durrës and Gjirokastër. The sessions successfully engaged approximately 1,246 participants, including start-up owners, MSMEs, students, academic researchers, and service providers within the ecosystem. Moreover, the Frequently Asked Questions (FAQ) section was published on the CHF website (https://challengefund.euforinnovation.al/), where all questions received were summarized and made publicly available. Throughout the promotion and the open application period of both Call for Proposals, a total of 140 Q&As related to the application process were published. Additionally, a standardized e-mail was sent from the official CHF e-mail address (challengefund@euforinnovation.al) to all individuals who submitted inquiries, providing instructions on where to find relevant answers. Out of the 55 grants awarded, 25 were allocated to Lot 1 - Idea and Validation stage; 15 to Lot 2 Growth stage, and 15 to Lot 3 - Scale-up stage. The grants have been distributed across several municipalities, including Tirana, Kamëz, Berat, Librazhd, Shkodra, Divjakë, Malësi e Madhe, Korca, Saranda, Vlora, and Durrës. The grants are categorized into various sectors such as ICT Sustainable Agriculture/Food; Tourism; Circular Economy; Health Care and Wellbeing; Education Technology; Recycling/Upcycling; Fintech Industry; Textile; Agrotourism Green and Digital Transition and Business Services. The implementation period for grant contracts ranges from six to twelve months, depending on the scope and nature of the funded activities. The total funding allocated to the 55 grant beneficiaries amounts to EUR 970,000. -Evaluation of the feasibility of the handover process of CHF to Albanian institution completed. Tailored capacity-building and technical assistance are being provided to all CF beneficiaries, covering financial, legal, and promotional aspects. During the reporting period, supported start-ups received personalized training, mentoring, and coaching tailored to their specific business ideas. -Start-up beneficiaries under the 1st, 2nd, and 3rd Calls for Proposals received grant management training on 18 June 2024, 16 January 2025, and 9 October 2025, respectively; covering contract implementation, reporting requirements, procurement procedures, expenditure documentation, and applicable financial regulations. - A five day training programme titled Doing Business Management of the Entrepreneur-ship Initiative was implemented to strengthen the managerial and entrepreneurial capacities of startup founders in Albania. The programme consisted of three thematic modules: Module 1: Mastery of Doing Business Introduced core entrepreneurial concepts and enhanced participants practical business management skills. Module 2: Financial Literacy and Man-agement Provided essential knowledge on financial planning, management practices, and decision making tools, enabling participants to manage business finances effectively and im-prove their ability to access funding. Module 3: Legal and Fiscal Framework for Doing Business in Albania Improved participants understanding of the national legal, fiscal, and regulatory environment, with a specific focus on trademarks and the trademark registration process. Training sessions were organized in three cohorts corresponding to Calls for Proposals (CfPs): 1st CfP: 827 July 2024; 2nd CfP: 2028 May 2025, 3rd CfP: 27 October 19 November 2025. In total, 106 participants from supported startups completed the training. Overall, the programme offered vital insights and skills to navigate and thrive in the Albanian business landscape and support-ed startups in developing more sustainable, compliant, and investment ready business mod-els. - Training on Cybersecurity Awareness for Albanian Startups addressing EU standards on data protection and digital resilience was held on 21 November 2025. The session delivered by Cyber Morfosis (a CHF grant beneficiary) equipped 20 startups with essential competencies, covering data protection and privacy principles (aligned with GDPR), and risk assessment, identification of prevalent cyber threats, baseline security policies and best practices, and the formulation of practical mitigation plans. -Mentoring and coaching, the CHF is providing mentoring and coaching to all start-ups through individual needs assessments and a network of national and international experts. Between August 2024 and December 2025, an individual needs assessment was carried out for each of the 55 start-ups, resulting in comprehensive reports detailing their specific challenges, requirements, gaps, and customized recommendations and operational processes. A total of 39 experts were selected through a procurement process to form a mentoring network, consisting of 23 national mentors and 16 international mentors. The mentoring process for the first Call for Proposals (CfP) was implemented between December?2024 and March?2025. Mentoring for the winners of the second CfP was carried out during the period June-August?2025. The matching table for mentors and startups under the third CfP has been finalized based on the needs assessment results, and the mentoring scheme to be completed in 2026. The matching of mentors with startups was carefully conducted based on the startups identified needs and the mentors' fields of expertise. Each startup was paired with 23 mentors who addressed their most critical needs. Regarding International Study Visits with Grantees and GoA representatives (3 study visits in Albania and 2 in European countries) -The first international study visit was successfully organized and held in Stockholm, Sweden, from 25 to 27 March 2025, bringing together key Albanian stakeholders including winners of the 1st CfP and representatives from public institutions such as Ministry of Economy, Culture and Innovation, Startup Albania State Agency, Agency for Innovation and Excellence and Po-lis University, to explore Swedens dynamic innovation ecosystem. Designed to promote knowledge exchange and institutional cooperation, the three-day program included meetings with leading Swedish innovation actors such as Business Sweden, Swedfund, Vinnova, Sida, Almi, Stockholm University, Ignite Sweden, and KTH Innovation. The visit focused on three main themes: ideation and commercialization, scaling startups into SMEs, and internationali-zation. Participants gained insights into funding mechanisms, public-private partnerships, green entrepreneurship, and academic commercialization. -The second international study visit was successfully organized and held in Barcelona, Spain, from 9 to 11 December 2025, bringing together key Albanian stakeholders including winners of the 2nd and 3rd CfP and representatives from public institutions such as Startup Albania State Agency. program included meetings with leading Catalonian innovation actors such as Barcelona Activa, Barcelona Chamber of commerce, 4YFN initiative (Four years from Now) (Fira de Barcelona), ACCIÓ, Barcelona Impact Hub, Barcelona Travel Hub & Tech Tour-ism Cluster, Barcelona Health Hub (BHH), Mediktor, Ocean Ecostructures, BlueTech Port, Barcelona Finance Hub & AtticoLab, and the startups Agrikola AI & Identify App. The programme was organized into three thematic blocks: first, public policies and institutional sup-port, focusing on how public institutions create an enabling environment for innovation; sec-ond, innovation hubs, accelerators, and clusters, highlighting the role of ecosystem builders in connecting key actors and accelerating growth; and third, innovation on the ground, exploring startup financing, digital entrepreneurship, and impact-driven ecosystems, with particular attention to the blue economy and technology-driven sectors. Regarding the provision of capacity building support to the Start-Up Albania Agency, -Legal and financial expertise was provided to SAA from May 2024 to January 2025. The legal support focused on delivering technical assistance that strengthened SAAs institutional, regu-latory, and operational frameworks. Key deliverables included the drafting and consolidation of internal regulations, HR procedures, and resource management guidelines; the development of intellectual property protection strategies and data security protocols; proactive legal risk management; the provision of ad hoc legal support; and the updating of regulations and doc-umentation for upcoming Grant Scheme Calls for Proposals. On the financial side, the agency received financial expertise and developed a comprehensive financial plan to support budget management and risk mitigation, ensure compliance with government regulations, and facili-tate the implementation of the 2024/2025 Grant Scheme. -A training programme for the agencys staff was conducted online from June to September 2024 by the Norwegian company, Strategy Tools, with the participation of 13 staff members from the agency. The training programme featured six core thematic workshops, supplement-ed by comprehensive materials, access cases from established ecosystems, ad hoc support, and individual consulting sessions with the SAA director. Key topics included: understanding ecosystems, their evolution over time, and different ecosystem types; building and scaling startups; startup ecosystems and clusters; the venture capital ecosystem; the role of innova-tion agencies; and a wrap-up session focusing on future directions and next steps. -Sida successfully collaborated with the MoSEBC and the Start-Up Albania Agency to transfer the CHFs methodology, covering both the application and evaluation processes. Throughout 2024, three activities were implemented, where the CHF methodology, digital platform, and guidelines were introduced to the ministry (MoSEBC) and the Start-Up Albania Agency. These activities encompassed the introduction of the methodological framework, the demonstration of the digital platform, and the presentation of the corresponding operational and procedural guidelines. Additionally, supplementary criteria on gender equality, environmental protection, and inclusivity for underserved areas incorporated in the application process were presented. Furthermore, several key elements of the CHF grant scheme including its application and evaluation procedures have been incorporated in the grant scheme manged by the Start-Up Albania Agency. -On May 8th, 2025, a final workshop was held at the premises of the Startup Albania State Agency, at the Pyramid of Tirana. SAA presented the digital platform developed prior to the platform official launch, and the session focused on the functionalities of the online grant ap-plication platform and the full evaluation cycle, from application intake to the announcement of winners. This event was done as part of the ongoing support provided to the Agency in adopt-ing and integrating transparency measures into its platform, contributing to a more efficient and transparent startup support framework in Albania. -Preparation and Publication of the Albania Startup Ecosystem Assessment Report Support was also provided to SAA to assess and formulate evidence based policies and tar-geted interventions aimed at advancing the Albanian innovation and start up ecosystem. In this context, an assessment of the national start up ecosystem was undertaken, resulting in the countrys first comprehensive report Albania Startup Ecosystem Assessment Report, produced in collaboration with Startup Genome, a world-leading innovation ecosystem development organization that prepares and publishes the Global Startup Ecosystem Report annually, offering authoritative insights into global startup ecosystems. The report highlights that, despite Albanian startup ecosystem remaining in an early activation phase with limited experience and resources, its strong local Connections, founder quality, emerging international links, and support programs such as SAA, EU4Innovation and EBRD, present significant untapped potential to position the country as a dynamic innovation hub in the Western Balkans. The report was officially launched and presented on 20 November 2025, during Global Entrepreneurship Week 2025. A total of 52 participants took part in the event. - On the context to strengthen the skills and capabilities of the SAA staff, between July and December 2025, two technical support services were procured to strengthen the Albanian Startup Agency (SAA). The first supported the enhancement of SAAs digital platform through the development of a virtual entrepreneurship course for early-stage startups and capacity building for SAA staff to strengthen advisory services and startup support. The second engaged legal and financial experts to develop standardized startup documentation on company creation, governance, and financing, facilitating investment and partnership transactions with local and international stakeholders. -Support was offered to SAA and the Ministry of Economy and Innovation for the amendment of Law No. 25/2022 -On the support and development of startups and innovation. including preparation of the related Decisions of the Council of Ministers and internal regulations required for the effective operationalization of the new innovation support instruments as foreseen in the Growth Plan. These amendments introduced EU aligned innovation and green economy measures, fulfilled an interim benchmark under the Growth Plan, that will result in the release of €9,025,310 million for Albania from the Growth Facility for the Western Balkans. During the reporting period, around 500 posts and articles with visual images, stories and short videos were published across CHFs website, Instagram, and Facebook. These publications contained information about the EU support, the fund, a Calls section with details on current and past calls, guidelines, fact sheets for the Calls for Proposals, success stories, press trips, and application links. Additionally, updates were provided on launch events, schedules of information sessions and project activities, frequently asked questions about the application process, award ceremonies, publication of the list of start-up winners, and introductory posts for each beneficiary following their award. To ensure widespread dissemination of the first and second call for proposals of the CHF, a promotional spot was developed and presented during the launch events. The spot was broadcasted on the YouTube channel of EU4I and aired on national TV channels, including Top Channel, KLAN TV, and RTSH. The spot received an impressive 83,966 views, on CHF Instagram showcasing the high level of engagement with the CHF. Furthermore, the spot for the third call for proposals have been uploaded and shared on the CHF's Instagram platform reaching 35,500 views. A series of targeted promotional campaigns were carried out, boosting a total of 51 stories about start-ups winners and other CHF key events on Meta platforms, including Facebook and Instagram. These campaigns reached 889,916 accounts, with each account viewing the ads between 1.2 to 4.44 times. In addition, work is underway to develop and showcase 16 success stories of the start-up winners who have benefited from the CHF. 10 stories have been prepared with the remaining expected to be completed in March 2026. These success stories will be shared and promoted throughout 2026 to highlight the positive impact of the CHF, showcase successful beneficiaries, and acknowledge the support received from the EU. Recognizing the significance of communication beyond promotional activities, Sida has facilitated 35 key events with stakeholders, innovators, founders, and investors to foster connections and drive actions. These events provided opportunities for start-up visibility, knowledge exchange, networks expansion, and access to funding. (i.e. Tirana International Fair, Future 2Tech, GEW (global entrepreneurship week) 2023/2024/2025, networking activities, INNFEST2025, Breakfast with the Swedish Ambassador, awarding ceremonies, pitching events, national study visit, start-ups product launch events, etc). The CHFs dissemination and communication strategy included events-based outreach, ensuring engagement with key stakeholders in the start-up and innovation ecosystem and media representatives. As a result, a total of 95 news/feature stories and web articles were creat-ed for the CHF events and broadcasted on national television, as well as published in widely circulated print and online media. The CHF-supported startups were also highlighted as winners or success stories by other ecosystem actors, including government entities, television ), press media. European Union in Albania. These recognition were further promoted by the CHF through reposting these features in the project SM platforms, thereby expanding their reach and visibility. As well a Press Trip was organized on November 6th, 2025, in Divjakë and Berat. During the trip, journalists had the opportunity to visit four Challenge Fund beneficiaries Biolive, Rinora, Crystal Team (winners of the 1st CfP), and Sugo.al (winner of the 3rd CfP) and engage directly with their experiences. Nine journalists from various audiovisual and print media were invit-ed and had the opportunity to interview the founders of the four startups and later share their insights and the outcomes of the trip on their media platforms. The coverage was published and broadcast by a range of media outlets, including RTSh (Radio Televizioni Shqiptar), Scan TV Monitor Magazine, GazetaSi.al, Balkanweb, Trailblazing Magazine, AlbaniaWeb (which also shared the news on related platforms such as KASH.org.al, Fjala.al, and Argumentum.al), Vizion Plus TV (link 1, link 2), and News24 TV. To further enhance the visibility of the CHF beneficiaries, start-up winners received promotional support. This support involved assistance in organizing their launch events or product launches and feature posts and reposts on the CHFs social media accounts. In addition, for events organized by the start-ups themselves, visibility has been further enhanced by publishing their activities on CHF social media platforms or through communication platforms such as the Embassy of Sweden in Tirana and the CHFs cooperation partner Partners Albania for Change and Development.Through the CHFs communication platforms, people have been able to witness innovation in action, demonstrating how entrepreneurship can drive positive change and economic growth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16318-16318A0101 Sweden This appraisal is done for the project EU4Innovation (Phase II), which is the continuation of the first phase of the project “Eu for Innovation” implemented from October 2018 - December 2022. During EU for Innovation phase 1, Sida has played an important role in boosting the innovation ecosystem in Albania, through creating and implementing Innovation Challenge Fund based on Swedish experience. The fund, has been relevant and responsive to the needs of 40 Albanian start-ups, innovation supporting organisations and enterprises through the provision of the missing support in their validation and growth phases, in absence of similar government or donor funding facilities to support such business ideas in Albania. Therefore, the Fund filled a gap in financing of innovative ideas, and in this way contributed to the growth of innovative businesses across the country, with engagement of women-led start-ups and businesses as well as those who would not have otherwise been able to transform their ideas into actual business activity. Following the positive outcomes, and the request from the government of Albania to further strengthens the innovation ecosystem, a second phase of the project was planned and agreed.EU4Innovation (Phase II), is financed by the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA III) 2021-2027 for Window 4: Competitiveness and inclusive growth; Thematic Priority 2: private sector development, trade, research, and innovation. In line with the pre-defined objectives and results outlined in the Action document, the overall objective (impact) of the Action is to increase the competitiveness and post-COVID socio-economic recovery of Albania through improvement of the business environment, innovation ecosystem and investment climate.This Multi Donor Action is jointly co-financed by the European Union (EU), the Federal Ministry of Economic Co-operation and Development (BMZ) and Swedish International Development Agency (Sida). The Action will be implemented by GIZ (the Lead Organization) and Sida (the Partner) between December 2022 to May 2026 (42 months). The total estimated budget of the action is 11. 750. 000 EUR. The EU will provide a contribution up to EUR 10.000.000, the BMZ up to EUR 1.200.000 and Sida up to EUR 550.000.The funds will be sent directly from EUD to GIZ, and then GIZ will forward the funds to Sida. Out of the 10.000.000 EUR from EU contribution, Sida will benefit a total of 2.350.000 EUR.GIZ is responsible to implement (output 1-4) and Sida is responsible to manage the Innovation Challenge Fund (main part of output 2). Innovation Challenge Fund 2, will award grants (with co-finance %) to innovative start-ups and Micro, small- and medium-sized enterprises (MSMEs). 1 Mio. EUR will be given in grants. (0.8 Mio. funded by the EU, and 0.2 Mio. funded by Sida). Grants amounts will start from 10'000 EUR – up to the maximum fund 30'000 EUR depending on the stage at which the start-ups are in their lifecycle.Initially, The Embassy of Sweden in Tirana planned to implement the action, through a management team, and a group of partners following the experience from implementation of EU for Innovation phase 1. The Challenge Fund was planned to be managed through a separate project office located next to the Swedish Embassy in Tirana and staffed by a management team of four persons. Additionally, external experts/consultants (contractors) would have been sub-contracted by Sida on a needs-basis.Based on the recommendations received from the inspection conducted by Swedish Ministry for Foreign Affairs and Sida during 7-11 November 2022, a new implementing set up for EU4Innovation project will be established. The Embassy of Sweden in Tirana will implement the action through an outsourced implementing partner, the new set up will be decided during transition phase of the 1st six months of 2023. Denna utvärdering görs inför andra fasen av projektet EU4innovation. Fas 1 av projektet genomfördes mellan Oktober 2018 till December 2022. Under projektets första fas har Sida haft en betydande roll för att stödja innovationsekosystemet i Albanien. Detta genom att skapa och genomföra ”Innovation Challenge Fund”, som är baserad på svenska erfarenheter. Fonden har varit relevant för och svarat till behoven hos 40 albanska startupbolag, innovationsstödjande organisationer, och företag. Detta genom att tillhandhålla det stöd som saknas i deras tillväxtfaser, då det saknas liknande finansieringsmöjligheter för dessa typer av affärsidéer i Albanien. Fonden fyllde alltså en lucka i finansieringen av innovativa idéer och bidrog på så sätt till tillväxten av innovativa företag i hela landet, med engagemang från nystartade startupbolag och företag som leds av kvinnor, samt de som annars inte skulle ha kunnat omvandla sina idéer till affärsverksamhet. Till följd av dessa positiva resultat, och en förfrågan från Albaniens regeringen om att fortsätta bidra till ett stärkt innovationsekosystem, planerades det för och beslutades om en andra fas av projektet. Projektet "EU4Innovation" kommer att finansieras genom EU:s föranslutningsinstrument (IPA III) 2021–2027 för Window 4: Konkurrenskraft och inkluderande tillväxt; Tematisk Prioritering 2: utveckling av den privata sektorn, handel, forskning och innovation. I linje med de på förhand fastställda mål och resultat som anges i insatsdokumentet är det övergripande målet (effekten) för insatsen att öka Albaniens konkurrenskraft och socioekonomiska återhämtning efter Covid-pandemin genom att förbättra företagsklimatet, innovationsekosystemet och investeringsklimatet. Denna insats samfinansieras gemensamt av EU, the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) och Sida och genomförs av GIZ (output 1-4) och Sida (huvuddelen av output 2) under perioden december 2022 till maj 2026 (42 månader). Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 11 750 000 euro. EU åtar sig att ge ett bidrag på upp till 10.000.000 euro, BMZ upp till 1.200.000 euro och Sida upp till 550.000 euro. Av EU-bidraget på 10.000.000 euro får Sida totalt 2.350.000 euro. Projektet har GIZ som genomförandepart (output 1-4) och Sida ansvarar huvudsakligen för att handlägga Innovation Challenge Fund (den största delen av output 2). Innovation Challenge Fund 2 kommer att bevilja bidrag (med medfinansiering) till innovativa startupbolag och små till mellanstora företag. En miljon euro kommer att beviljas i bidrag, varav 0.8 miljoner euro finansieras av EU och 0.2 miljoner euro finansieras av Sida. Bidragsbeloppen kommer att vara mellan 10.000 euro och 30.000 euro. Bidragets storlek kommer att avgöras utifrån en bedömning av i vilket skede i sin livscykel som bolagen befinner sig i. Inledningsvis planerade ambassaden att genomföra insatsen med hjälp av en ledningsgrupp och en grupp av partners från implementeringen av projektets första fas. Planen var att projektet skulle drivas från ett separat kontor bredvid ambassaden, och skulle bemannas av en ledningsgrupp om fyra personer. Externa experter/konsulter skulle anlitas av Sida på behovsbasis. Baserat på de rekommendationer som inkommit från Utrikesdepartementets och Sidas inspektion 7-11 november 2022 så kommer en ny genomförandestuktur för EU4Innovation att inrättas. Ambassaden kommer att genomföra projektet via en extern genomförandepart. Projektets nya genomförandeupplägg kommer att beslutas om under övergångsperioden under det första halvåret av 2023. The specific objective (outcome) of the Action is: maturity and exposure of the Albanian start-up and innovation ecosystem and its stakeholders are increased. Output 1 puts capacity development (CD) interventions for stakeholders of the Albanian start-up ecosystem at centre stage. Already existing actors and services will be strengthened to deliver qualitative and sustainable services. New public and private actors will be encouraged to enter the Albanian start-up and innovation ecosystem to complement current services. Output 2 will improve and diversify finance opportunities for Albanian start-ups and Innovation Support Organizations (ISOs). GIZ will provide grants and capacity development to ISOs. Selected activities in the areas of crowdfunding, angel and equity investment complement this approach on GIZ side. Output 3 promotes and implements the Quadruple Helix (QH) approach to generate innovation and economic growth. The target group is opened also to younger generations. Paradigmatic activities include green / circular project pilots on community level, awareness raising events and skills development programmes, e.g., via progressively integrating entrepreneurship education into university curricula. Output 4 puts the spotlight on ecosystem promotion nationally and internationally, through big-scale events, campaigns and activities that aim to give needed attention and focus to the developing innovation ecosystem in Albania. The Action will design awareness raising campaigns and activities to promote key actors within the ecosystem, who can serve as ambassadors and role models. Sida is responsible for the action output 2, focused on improving and diversify finance opportunities for Albanian start-ups through Innovation Challenge Fund. Challenge Fund grant scheme 2 , would provide funding to innovative Micro, small- and medium-sized enterprises (MSME - start-ups with innovative solutions), and start-ups with a prominent tech content, with the potential to go global and grow fast. Building a vibrant innovation ecosystem by increasing the number of start-ups across the country that are supported and empowered to model and market innovative ideas, expand or diversify their businesses pushing innovation further in Albania is within the focus of CF. Sweden Partners Albania for Change and Development Swedish International Development Cooperation Agency Partners Albania for Change and Development 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1870608 1534483 2423610 0 0 0 0 0 1870608 0 0 0 136303 0 1398180 0 0 0 2423610 0 5828701 Partners Albania for Change and Development 1680000 Partners Albania for Change and Development 190608 Partners Albania for Change and Development 0 Partners Albania for Change and Development 1398180 Partners Albania for Change and Development 136302.58 Partners Albania for Change and Development 2423609.8400000003 Partners Albania for Change and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16318-16318A0106 Sweden This appraisal is done for the project EU4Innovation (Phase II), which is the continuation of the first phase of the project “Eu for Innovation” implemented from October 2018 - December 2022. During EU for Innovation phase 1, Sida has played an important role in boosting the innovation ecosystem in Albania, through creating and implementing Innovation Challenge Fund based on Swedish experience. The fund, has been relevant and responsive to the needs of 40 Albanian start-ups, innovation supporting organisations and enterprises through the provision of the missing support in their validation and growth phases, in absence of similar government or donor funding facilities to support such business ideas in Albania. Therefore, the Fund filled a gap in financing of innovative ideas, and in this way contributed to the growth of innovative businesses across the country, with engagement of women-led start-ups and businesses as well as those who would not have otherwise been able to transform their ideas into actual business activity. Following the positive outcomes, and the request from the government of Albania to further strengthens the innovation ecosystem, a second phase of the project was planned and agreed.EU4Innovation (Phase II), is financed by the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA III) 2021-2027 for Window 4: Competitiveness and inclusive growth; Thematic Priority 2: private sector development, trade, research, and innovation. In line with the pre-defined objectives and results outlined in the Action document, the overall objective (impact) of the Action is to increase the competitiveness and post-COVID socio-economic recovery of Albania through improvement of the business environment, innovation ecosystem and investment climate.This Multi Donor Action is jointly co-financed by the European Union (EU), the Federal Ministry of Economic Co-operation and Development (BMZ) and Swedish International Development Agency (Sida). The Action will be implemented by GIZ (the Lead Organization) and Sida (the Partner) between December 2022 to May 2026 (42 months). The total estimated budget of the action is 11. 750. 000 EUR. The EU will provide a contribution up to EUR 10.000.000, the BMZ up to EUR 1.200.000 and Sida up to EUR 550.000.The funds will be sent directly from EUD to GIZ, and then GIZ will forward the funds to Sida. Out of the 10.000.000 EUR from EU contribution, Sida will benefit a total of 2.350.000 EUR.GIZ is responsible to implement (output 1-4) and Sida is responsible to manage the Innovation Challenge Fund (main part of output 2). Innovation Challenge Fund 2, will award grants (with co-finance %) to innovative start-ups and Micro, small- and medium-sized enterprises (MSMEs). 1 Mio. EUR will be given in grants. (0.8 Mio. funded by the EU, and 0.2 Mio. funded by Sida). Grants amounts will start from 10'000 EUR – up to the maximum fund 30'000 EUR depending on the stage at which the start-ups are in their lifecycle.Initially, The Embassy of Sweden in Tirana planned to implement the action, through a management team, and a group of partners following the experience from implementation of EU for Innovation phase 1. The Challenge Fund was planned to be managed through a separate project office located next to the Swedish Embassy in Tirana and staffed by a management team of four persons. Additionally, external experts/consultants (contractors) would have been sub-contracted by Sida on a needs-basis.Based on the recommendations received from the inspection conducted by Swedish Ministry for Foreign Affairs and Sida during 7-11 November 2022, a new implementing set up for EU4Innovation project will be established. The Embassy of Sweden in Tirana will implement the action through an outsourced implementing partner, the new set up will be decided during transition phase of the 1st six months of 2023. Denna utvärdering görs inför andra fasen av projektet EU4innovation. Fas 1 av projektet genomfördes mellan Oktober 2018 till December 2022. Under projektets första fas har Sida haft en betydande roll för att stödja innovationsekosystemet i Albanien. Detta genom att skapa och genomföra ”Innovation Challenge Fund”, som är baserad på svenska erfarenheter. Fonden har varit relevant för och svarat till behoven hos 40 albanska startupbolag, innovationsstödjande organisationer, och företag. Detta genom att tillhandhålla det stöd som saknas i deras tillväxtfaser, då det saknas liknande finansieringsmöjligheter för dessa typer av affärsidéer i Albanien. Fonden fyllde alltså en lucka i finansieringen av innovativa idéer och bidrog på så sätt till tillväxten av innovativa företag i hela landet, med engagemang från nystartade startupbolag och företag som leds av kvinnor, samt de som annars inte skulle ha kunnat omvandla sina idéer till affärsverksamhet. Till följd av dessa positiva resultat, och en förfrågan från Albaniens regeringen om att fortsätta bidra till ett stärkt innovationsekosystem, planerades det för och beslutades om en andra fas av projektet. Projektet "EU4Innovation" kommer att finansieras genom EU:s föranslutningsinstrument (IPA III) 2021–2027 för Window 4: Konkurrenskraft och inkluderande tillväxt; Tematisk Prioritering 2: utveckling av den privata sektorn, handel, forskning och innovation. I linje med de på förhand fastställda mål och resultat som anges i insatsdokumentet är det övergripande målet (effekten) för insatsen att öka Albaniens konkurrenskraft och socioekonomiska återhämtning efter Covid-pandemin genom att förbättra företagsklimatet, innovationsekosystemet och investeringsklimatet. Denna insats samfinansieras gemensamt av EU, the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) och Sida och genomförs av GIZ (output 1-4) och Sida (huvuddelen av output 2) under perioden december 2022 till maj 2026 (42 månader). Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 11 750 000 euro. EU åtar sig att ge ett bidrag på upp till 10.000.000 euro, BMZ upp till 1.200.000 euro och Sida upp till 550.000 euro. Av EU-bidraget på 10.000.000 euro får Sida totalt 2.350.000 euro. Projektet har GIZ som genomförandepart (output 1-4) och Sida ansvarar huvudsakligen för att handlägga Innovation Challenge Fund (den största delen av output 2). Innovation Challenge Fund 2 kommer att bevilja bidrag (med medfinansiering) till innovativa startupbolag och små till mellanstora företag. En miljon euro kommer att beviljas i bidrag, varav 0.8 miljoner euro finansieras av EU och 0.2 miljoner euro finansieras av Sida. Bidragsbeloppen kommer att vara mellan 10.000 euro och 30.000 euro. Bidragets storlek kommer att avgöras utifrån en bedömning av i vilket skede i sin livscykel som bolagen befinner sig i. Inledningsvis planerade ambassaden att genomföra insatsen med hjälp av en ledningsgrupp och en grupp av partners från implementeringen av projektets första fas. Planen var att projektet skulle drivas från ett separat kontor bredvid ambassaden, och skulle bemannas av en ledningsgrupp om fyra personer. Externa experter/konsulter skulle anlitas av Sida på behovsbasis. Baserat på de rekommendationer som inkommit från Utrikesdepartementets och Sidas inspektion 7-11 november 2022 så kommer en ny genomförandestuktur för EU4Innovation att inrättas. Ambassaden kommer att genomföra projektet via en extern genomförandepart. Projektets nya genomförandeupplägg kommer att beslutas om under övergångsperioden under det första halvåret av 2023. The specific objective (outcome) of the Action is: maturity and exposure of the Albanian start-up and innovation ecosystem and its stakeholders are increased. Output 1 puts capacity development (CD) interventions for stakeholders of the Albanian start-up ecosystem at centre stage. Already existing actors and services will be strengthened to deliver qualitative and sustainable services. New public and private actors will be encouraged to enter the Albanian start-up and innovation ecosystem to complement current services. Output 2 will improve and diversify finance opportunities for Albanian start-ups and Innovation Support Organizations (ISOs). GIZ will provide grants and capacity development to ISOs. Selected activities in the areas of crowdfunding, angel and equity investment complement this approach on GIZ side. Output 3 promotes and implements the Quadruple Helix (QH) approach to generate innovation and economic growth. The target group is opened also to younger generations. Paradigmatic activities include green / circular project pilots on community level, awareness raising events and skills development programmes, e.g., via progressively integrating entrepreneurship education into university curricula. Output 4 puts the spotlight on ecosystem promotion nationally and internationally, through big-scale events, campaigns and activities that aim to give needed attention and focus to the developing innovation ecosystem in Albania. The Action will design awareness raising campaigns and activities to promote key actors within the ecosystem, who can serve as ambassadors and role models. Sida is responsible for the action output 2, focused on improving and diversify finance opportunities for Albanian start-ups through Innovation Challenge Fund. Challenge Fund grant scheme 2 , would provide funding to innovative Micro, small- and medium-sized enterprises (MSME - start-ups with innovative solutions), and start-ups with a prominent tech content, with the potential to go global and grow fast. Building a vibrant innovation ecosystem by increasing the number of start-ups across the country that are supported and empowered to model and market innovative ideas, expand or diversify their businesses pushing innovation further in Albania is within the focus of CF. Sweden Partners Albania for Change and Development Swedish International Development Cooperation Agency Partners Albania for Change and Development 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 669958 0 0 0 669958 0 669958 Partners Albania for Change and Development SE-0-SE-6-16363 Sweden Objective 1: The national and local feminist organizations in Turkey effectively advocates for gender equality in constant solidarity with feminist, LGBTIQ+ and human rights movements at local, regional and global level Objective 2: The political actors, public officials (including local governments) respect international norms and standards on human rights; and their institutions are more willing to fulfill international obligations on gender equality; and implement laws, practices and policies that promote gender equality. Objective 3: With a greater awareness of rights in public at large, especially among women, young women and LGBTIQ+ s, more voices are raised against laws, policies and practices that cause gender inequality. Mål 1: De nationella och lokala feministiska organisationerna i Turkiet genomför ett effektivt påverkansarbete vad gäller jämställdhet i solidaritet med feministiska, HBTIQ+ och människorättsrörelser på lokal, regional och global nivå. Mål 2: De politiska aktörerna och tjänstemännen (inklusive lokala myndigheter) respekterar internationella normer och standarder för mänskliga rättigheter; och deras institutioner är mer villiga att uppfylla internationella skyldigheter om jämställdhet; och att genomföra lagar, praxis och politik som främjar jämställdhet. Mål 3: Med en större medvetenhet om rättigheter bland allmänheten i stort, särskilt bland kvinnor, unga kvinnor och HBTIQ-personer, höjs fler röster mot lagar, policyer och praxis som orsakar ojämlikhet mellan könen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16363-16363A0101 Sweden Objective 1: The national and local feminist organizations in Turkey effectively advocates for gender equality in constant solidarity with feminist, LGBTIQ+ and human rights movements at local, regional and global level Objective 2: The political actors, public officials (including local governments) respect international norms and standards on human rights; and their institutions are more willing to fulfill international obligations on gender equality; and implement laws, practices and policies that promote gender equality. Objective 3: With a greater awareness of rights in public at large, especially among women, young women and LGBTIQ+ s, more voices are raised against laws, policies and practices that cause gender inequality. Mål 1: De nationella och lokala feministiska organisationerna i Turkiet genomför ett effektivt påverkansarbete vad gäller jämställdhet i solidaritet med feministiska, HBTIQ+ och människorättsrörelser på lokal, regional och global nivå. Mål 2: De politiska aktörerna och tjänstemännen (inklusive lokala myndigheter) respekterar internationella normer och standarder för mänskliga rättigheter; och deras institutioner är mer villiga att uppfylla internationella skyldigheter om jämställdhet; och att genomföra lagar, praxis och politik som främjar jämställdhet. Mål 3: Med en större medvetenhet om rättigheter bland allmänheten i stort, särskilt bland kvinnor, unga kvinnor och HBTIQ-personer, höjs fler röster mot lagar, policyer och praxis som orsakar ojämlikhet mellan könen. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7300000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3000000 0 7300000 0 0 0 0 0 0 13300000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 7300000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16363-16363A0102 Sweden Objective 1: The national and local feminist organizations in Turkey effectively advocates for gender equality in constant solidarity with feminist, LGBTIQ+ and human rights movements at local, regional and global level Objective 2: The political actors, public officials (including local governments) respect international norms and standards on human rights; and their institutions are more willing to fulfill international obligations on gender equality; and implement laws, practices and policies that promote gender equality. Objective 3: With a greater awareness of rights in public at large, especially among women, young women and LGBTIQ+ s, more voices are raised against laws, policies and practices that cause gender inequality. Mål 1: De nationella och lokala feministiska organisationerna i Turkiet genomför ett effektivt påverkansarbete vad gäller jämställdhet i solidaritet med feministiska, HBTIQ+ och människorättsrörelser på lokal, regional och global nivå. Mål 2: De politiska aktörerna och tjänstemännen (inklusive lokala myndigheter) respekterar internationella normer och standarder för mänskliga rättigheter; och deras institutioner är mer villiga att uppfylla internationella skyldigheter om jämställdhet; och att genomföra lagar, praxis och politik som främjar jämställdhet. Mål 3: Med en större medvetenhet om rättigheter bland allmänheten i stort, särskilt bland kvinnor, unga kvinnor och HBTIQ-personer, höjs fler röster mot lagar, policyer och praxis som orsakar ojämlikhet mellan könen. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 4000000 0 0 3000000 0 0 7000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 4000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16495 Sweden Intosai Development Initiative (IDI) is a non-profit and independent part of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), which is an umbrella organization for Supreme Audit Institutions from 195 countries. IDI's mandate is to support Supreme Audit Institutions in developing countries. As part of INTOSAI, they have an unique role as a trusted partner to Supreme Audit Institutions worldwide. IDI will continue its work under six work streams - Independent, Well-governed, Relevant and Professional SAIs, Global Foundations and Bilateral Support - and with integrating gender equality and inclusion in all IDI´s operations. Work and achievements in each of these work-streams will contribute to the Strategic Plan´s three overarching strategic priorities (Outcomes): Sustainability, Digitalisation and Public Trust in SAIs. A new impetus is an even stronger focus on predictability and long-term approach in the support to SAIs. Each IDI work-stream contributes to the strategic plan by delivering on specific initiatives (as outlined in the application) to support SAI development, either initiatives focused on individual or a group of SAIs, or with a global approach to strengthen SAIs in developing countries and their institutional and enabling environment. Intosai Development Initiative (IDI) är en ideell och oberoende del av Internationella organisationen för högsta revisionsorgan (INTOSAI), som är en paraplyorganisation för högsta revisionsorgan i 195 länder. IDI:s uppdrag är att stärka kapaciteten hos högsta revisionsorgan i utvecklingsländer. Som en del av INTOSAI har de en unik roll som en betrodd partner till högsta revisionsorgan världen över. IDI kommer att fortsätta sitt arbete inom sex arbetsområden – Oberoende, Välstyrda, Relevanta och Professionella högsta revisionsorgan, Globala grunder och Bilateralt stöd – samt med att integrera jämställdhet och inkludering i alla IDI:s verksamheter. Arbetet och resultaten inom vart och ett av dessa arbetsområden kommer att bidra till den strategiska planens tre övergripande strategiska prioriteringar (resultat): Hållbarhet, Digitalisering och Allmänhetens förtroende för högsta revisionsorgan. En ny drivkraft är ett ännu starkare fokus på förutsägbarhet och ett långsiktigt angreppssätt i stödet till högsta revisionsorgan. Varje arbetsområde inom IDI bidrar till den strategiska planen genom att leverera specifika initiativ (som beskrivs i ansökan) för att stödja utvecklingen av högsta revisionsorgan, antingen initiativ som är inriktade på ett enskilt eller en grupp av högsta revisionsorgan, eller med ett globalt angreppssätt för att stärka den institutionella och möjliggörande miljön för högsta revisionsorgan i utvecklingsländer i allmänhet. The overall objective of IDI´s strategic plan is "Independent, credible and sustainable SAIs for better societies and improved lives." For that objective to be achieved IDI has identified three strategic priorities: Sustainability, Digitalization and Public Trust in SAIs. The strategic priorities are translated into three outcomes: • Sustainably governed SAIs, with sustainable audit practices, contributing to sustainable development • Digitalization: SAIs enhancing the use of technology in SAI governance and in SAI audit practices, and contributing to better use of technology by governments • Public trust in SAIs: SAI institutional strengthening, enhancing SAI strategic stakeholder engagement, and demonstrating SAI value IDI measure results on four different levels: Impact: Indicators related to changes at the country level to which SAIs contribute, such as action on audit recommendations, compliance with laws and regulations, public trust in government, and stakeholder engagement in accountability. IDI monitors these indicators as they are within its sphere of concern but does not set targets as they are so far removed from IDIs influence. Example of expected results on the impact level: - % of countries in which a Committee of the Legislature examines the Audit Report on the annual budget within six months of its availability, and publish a report with findings and recommendations - % of countries in which a formal, comprehensive, and timely response was made by the executive or the audited entity on audits for which follow-up was expected during the last three completed fiscal years Long-Term Outcomes: Indicators where the expected result of an IDI initiative is a measured, direct improvement in the outputs of participating SAIs, against a defined benchmark. This includes SAI reporting and publication, quality and coverage of SAI audits, and engagement with external stakeholders. IDI has some influence on these indicators, though they rely heavily on factors under the control or influence of SAIs. Example of expected results on the long-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs from sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs on enhancing the use of technology in SAI audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAI outputs that contribute to stronger SAI strategic stakeholder engagement Short-Term Outcomes: These indicators focus on intended SAI capacity improvements to which IDI initiatives contribute. This includes SAI institutional capacity, organisational systems capacity and professional staff capacity. These lie within IDIs influence but not under its control. Example of expected results on short-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity for sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity to use technology in their governance practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAIs strengthening their capacity to demonstrate their value to the public IDI Outputs: These indicators measure results over which IDI has significant but not absolute control. It includes intermediate steps carried out by an SAI (with IDI support) which are part of efforts to enhance SAI performance, but do not on their own constitute a performance improvement. It also measures IDIs internal results, such as overall participation of SAIs, SAI teams and SAI staff in IDI initiatives, progress in becoming a more sustainable and efficient organisation, mobilisation of in-kind support, and IDIs partnerships with and support to organisations other than SAIs. Example of results on output level: - Number of developing country SAIs benefitting from long-term, SAI-level support delivered by IDI (during the year) - Current number of published IDI products for the ultimate benefit of SAIs (each language of publication counted as one product) - Whether IDI: has a permanent focal point for gender and inclusion; has a gender and inclusion team (champions) across IDI; reports annually on its gender balance; and prioritises gender-balance and inclusion in its recruitment processes (100% if all criteria met) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National audit Human rights Government & Civil Society-general As IDI works directly with national SAIs, its results are visible not only at the global level but also translate into tangible improvements at the country level. This is clearly demonstrated through the different workstreams. For the bilateral support, which focuses on improving capacity and performance of SAIs in challenging countries, key achievements shown through national developments include: - Improved audit performance: SAIs in countries such as South Sudan, Madagascar, the DRC, and Somalia expanded the scope and quality of financial, compliance and performance audits, while several SAIs published their annual reports on time. - Stronger institutional frameworks: South Sudan advances a new Audit Bill to strengthen SAI independence, while Madagascar, Kyrgyzstan, Dominica, and Tajikistan developed or implemented new strategic plans and annual audit strategies. - Capacity development and digital transformation: SAIs strengthened staff competencies through training and peer learning, while countries including Belize and Kyrgyzstan made progress in digitalizing audit processes and improving ICT governance - Greater stakeholder engagement: Several SAIs increased collaboration with parliaments, CSOs, and the media to improve visibility and impact of audit findings. For example, Madagascar established formal cooperation with civil society, and Belize and Dominica organized stakeholder outreach events. Other examples for the different workstreams include: - Independent SAIs - supports and advocates for the independence of SAIs. In 2025, IDI continued with advocacy and targeted support. For example, the SAI Independence Rapid Advocacy Mechanism (SIRAM) responded to 48 reported threats to SAI independence, demonstrating the values of SIRAM for SAIs. Another area was the integration of the INTO-Donor Cooperation (IDC) which has led to exploring greater synergies with other initiatives. -Professional SAIs supports SAIs in strengthening the quality of their audit practices by building professional competencies through qualifications, certification programmes, training, and learning initiatives. For example, in Timor-Leste, IDI supported the finalization of an ISSAI-aligned Financial Audit Manual, which was tested through a pilot financial audit conducted by an all-women audit team. -Relevant SAIs - supports SAIs in delivering audits that are responsive to emerging societal challenges, add value, and generate greater impact. In 2025, IDI supported SAIs in auditing priority issues such as technology and artificial intelligence, equality and inclusion, the SDGs, climate action, and sustainability reporting in the public sector. - Well-Governed SAIs - supports SAIs in strengthening leadership, governance, and internal management to ensure they lead by example. For example, IDI provided long-term capacity development support to 339 staff members from 52 SAIs, contributing to stronger institutional governance and management practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16495-16495A0101 Sweden Intosai Development Initiative (IDI) is a non-profit and independent part of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), which is an umbrella organization for Supreme Audit Institutions from 195 countries. IDI's mandate is to support Supreme Audit Institutions in developing countries. As part of INTOSAI, they have an unique role as a trusted partner to Supreme Audit Institutions worldwide. IDI will continue its work under six work streams - Independent, Well-governed, Relevant and Professional SAIs, Global Foundations and Bilateral Support - and with integrating gender equality and inclusion in all IDI´s operations. Work and achievements in each of these work-streams will contribute to the Strategic Plan´s three overarching strategic priorities (Outcomes): Sustainability, Digitalisation and Public Trust in SAIs. A new impetus is an even stronger focus on predictability and long-term approach in the support to SAIs. Each IDI work-stream contributes to the strategic plan by delivering on specific initiatives (as outlined in the application) to support SAI development, either initiatives focused on individual or a group of SAIs, or with a global approach to strengthen SAIs in developing countries and their institutional and enabling environment. Intosai Development Initiative (IDI) är en ideell och oberoende del av Internationella organisationen för högsta revisionsorgan (INTOSAI), som är en paraplyorganisation för högsta revisionsorgan i 195 länder. IDI:s uppdrag är att stärka kapaciteten hos högsta revisionsorgan i utvecklingsländer. Som en del av INTOSAI har de en unik roll som en betrodd partner till högsta revisionsorgan världen över. IDI kommer att fortsätta sitt arbete inom sex arbetsområden – Oberoende, Välstyrda, Relevanta och Professionella högsta revisionsorgan, Globala grunder och Bilateralt stöd – samt med att integrera jämställdhet och inkludering i alla IDI:s verksamheter. Arbetet och resultaten inom vart och ett av dessa arbetsområden kommer att bidra till den strategiska planens tre övergripande strategiska prioriteringar (resultat): Hållbarhet, Digitalisering och Allmänhetens förtroende för högsta revisionsorgan. En ny drivkraft är ett ännu starkare fokus på förutsägbarhet och ett långsiktigt angreppssätt i stödet till högsta revisionsorgan. Varje arbetsområde inom IDI bidrar till den strategiska planen genom att leverera specifika initiativ (som beskrivs i ansökan) för att stödja utvecklingen av högsta revisionsorgan, antingen initiativ som är inriktade på ett enskilt eller en grupp av högsta revisionsorgan, eller med ett globalt angreppssätt för att stärka den institutionella och möjliggörande miljön för högsta revisionsorgan i utvecklingsländer i allmänhet. The overall objective of IDI´s strategic plan is "Independent, credible and sustainable SAIs for better societies and improved lives." For that objective to be achieved IDI has identified three strategic priorities: Sustainability, Digitalization and Public Trust in SAIs. The strategic priorities are translated into three outcomes: • Sustainably governed SAIs, with sustainable audit practices, contributing to sustainable development • Digitalization: SAIs enhancing the use of technology in SAI governance and in SAI audit practices, and contributing to better use of technology by governments • Public trust in SAIs: SAI institutional strengthening, enhancing SAI strategic stakeholder engagement, and demonstrating SAI value IDI measure results on four different levels: Impact: Indicators related to changes at the country level to which SAIs contribute, such as action on audit recommendations, compliance with laws and regulations, public trust in government, and stakeholder engagement in accountability. IDI monitors these indicators as they are within its sphere of concern but does not set targets as they are so far removed from IDIs influence. Example of expected results on the impact level: - % of countries in which a Committee of the Legislature examines the Audit Report on the annual budget within six months of its availability, and publish a report with findings and recommendations - % of countries in which a formal, comprehensive, and timely response was made by the executive or the audited entity on audits for which follow-up was expected during the last three completed fiscal years Long-Term Outcomes: Indicators where the expected result of an IDI initiative is a measured, direct improvement in the outputs of participating SAIs, against a defined benchmark. This includes SAI reporting and publication, quality and coverage of SAI audits, and engagement with external stakeholders. IDI has some influence on these indicators, though they rely heavily on factors under the control or influence of SAIs. Example of expected results on the long-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs from sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs on enhancing the use of technology in SAI audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAI outputs that contribute to stronger SAI strategic stakeholder engagement Short-Term Outcomes: These indicators focus on intended SAI capacity improvements to which IDI initiatives contribute. This includes SAI institutional capacity, organisational systems capacity and professional staff capacity. These lie within IDIs influence but not under its control. Example of expected results on short-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity for sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity to use technology in their governance practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAIs strengthening their capacity to demonstrate their value to the public IDI Outputs: These indicators measure results over which IDI has significant but not absolute control. It includes intermediate steps carried out by an SAI (with IDI support) which are part of efforts to enhance SAI performance, but do not on their own constitute a performance improvement. It also measures IDIs internal results, such as overall participation of SAIs, SAI teams and SAI staff in IDI initiatives, progress in becoming a more sustainable and efficient organisation, mobilisation of in-kind support, and IDIs partnerships with and support to organisations other than SAIs. Example of results on output level: - Number of developing country SAIs benefitting from long-term, SAI-level support delivered by IDI (during the year) - Current number of published IDI products for the ultimate benefit of SAIs (each language of publication counted as one product) - Whether IDI: has a permanent focal point for gender and inclusion; has a gender and inclusion team (champions) across IDI; reports annually on its gender balance; and prioritises gender-balance and inclusion in its recruitment processes (100% if all criteria met) Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12500000 15000000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 10000000 7500000 7500000 5000000 0 0 7500000 45000000 IDI/Intosai Development Initiative 10000000 IDI/Intosai Development Initiative 5000000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16495-16495A0201 Sweden Intosai Development Initiative (IDI) is a non-profit and independent part of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), which is an umbrella organization for Supreme Audit Institutions from 195 countries. IDI's mandate is to support Supreme Audit Institutions in developing countries. As part of INTOSAI, they have an unique role as a trusted partner to Supreme Audit Institutions worldwide. IDI will continue its work under six work streams - Independent, Well-governed, Relevant and Professional SAIs, Global Foundations and Bilateral Support - and with integrating gender equality and inclusion in all IDI´s operations. Work and achievements in each of these work-streams will contribute to the Strategic Plan´s three overarching strategic priorities (Outcomes): Sustainability, Digitalisation and Public Trust in SAIs. A new impetus is an even stronger focus on predictability and long-term approach in the support to SAIs. Each IDI work-stream contributes to the strategic plan by delivering on specific initiatives (as outlined in the application) to support SAI development, either initiatives focused on individual or a group of SAIs, or with a global approach to strengthen SAIs in developing countries and their institutional and enabling environment. Intosai Development Initiative (IDI) är en ideell och oberoende del av Internationella organisationen för högsta revisionsorgan (INTOSAI), som är en paraplyorganisation för högsta revisionsorgan i 195 länder. IDI:s uppdrag är att stärka kapaciteten hos högsta revisionsorgan i utvecklingsländer. Som en del av INTOSAI har de en unik roll som en betrodd partner till högsta revisionsorgan världen över. IDI kommer att fortsätta sitt arbete inom sex arbetsområden – Oberoende, Välstyrda, Relevanta och Professionella högsta revisionsorgan, Globala grunder och Bilateralt stöd – samt med att integrera jämställdhet och inkludering i alla IDI:s verksamheter. Arbetet och resultaten inom vart och ett av dessa arbetsområden kommer att bidra till den strategiska planens tre övergripande strategiska prioriteringar (resultat): Hållbarhet, Digitalisering och Allmänhetens förtroende för högsta revisionsorgan. En ny drivkraft är ett ännu starkare fokus på förutsägbarhet och ett långsiktigt angreppssätt i stödet till högsta revisionsorgan. Varje arbetsområde inom IDI bidrar till den strategiska planen genom att leverera specifika initiativ (som beskrivs i ansökan) för att stödja utvecklingen av högsta revisionsorgan, antingen initiativ som är inriktade på ett enskilt eller en grupp av högsta revisionsorgan, eller med ett globalt angreppssätt för att stärka den institutionella och möjliggörande miljön för högsta revisionsorgan i utvecklingsländer i allmänhet. The overall objective of IDI´s strategic plan is "Independent, credible and sustainable SAIs for better societies and improved lives." For that objective to be achieved IDI has identified three strategic priorities: Sustainability, Digitalization and Public Trust in SAIs. The strategic priorities are translated into three outcomes: • Sustainably governed SAIs, with sustainable audit practices, contributing to sustainable development • Digitalization: SAIs enhancing the use of technology in SAI governance and in SAI audit practices, and contributing to better use of technology by governments • Public trust in SAIs: SAI institutional strengthening, enhancing SAI strategic stakeholder engagement, and demonstrating SAI value IDI measure results on four different levels: Impact: Indicators related to changes at the country level to which SAIs contribute, such as action on audit recommendations, compliance with laws and regulations, public trust in government, and stakeholder engagement in accountability. IDI monitors these indicators as they are within its sphere of concern but does not set targets as they are so far removed from IDIs influence. Example of expected results on the impact level: - % of countries in which a Committee of the Legislature examines the Audit Report on the annual budget within six months of its availability, and publish a report with findings and recommendations - % of countries in which a formal, comprehensive, and timely response was made by the executive or the audited entity on audits for which follow-up was expected during the last three completed fiscal years Long-Term Outcomes: Indicators where the expected result of an IDI initiative is a measured, direct improvement in the outputs of participating SAIs, against a defined benchmark. This includes SAI reporting and publication, quality and coverage of SAI audits, and engagement with external stakeholders. IDI has some influence on these indicators, though they rely heavily on factors under the control or influence of SAIs. Example of expected results on the long-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs from sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs on enhancing the use of technology in SAI audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAI outputs that contribute to stronger SAI strategic stakeholder engagement Short-Term Outcomes: These indicators focus on intended SAI capacity improvements to which IDI initiatives contribute. This includes SAI institutional capacity, organisational systems capacity and professional staff capacity. These lie within IDIs influence but not under its control. Example of expected results on short-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity for sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity to use technology in their governance practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAIs strengthening their capacity to demonstrate their value to the public IDI Outputs: These indicators measure results over which IDI has significant but not absolute control. It includes intermediate steps carried out by an SAI (with IDI support) which are part of efforts to enhance SAI performance, but do not on their own constitute a performance improvement. It also measures IDIs internal results, such as overall participation of SAIs, SAI teams and SAI staff in IDI initiatives, progress in becoming a more sustainable and efficient organisation, mobilisation of in-kind support, and IDIs partnerships with and support to organisations other than SAIs. Example of results on output level: - Number of developing country SAIs benefitting from long-term, SAI-level support delivered by IDI (during the year) - Current number of published IDI products for the ultimate benefit of SAIs (each language of publication counted as one product) - Whether IDI: has a permanent focal point for gender and inclusion; has a gender and inclusion team (champions) across IDI; reports annually on its gender balance; and prioritises gender-balance and inclusion in its recruitment processes (100% if all criteria met) Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165000 0 165000 165000 Ernst & Young 165000 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16521 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, till exempel revisionsupphandling, förvaltningsrevision, effektivitetsrevision, forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16521-16521A0101 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, till exempel revisionsupphandling, förvaltningsrevision, effektivitetsrevision, forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 166268 427323 228353 0 0 26835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166268 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 196200 60000 0 144288 0 0 0 0 0 228353 0 821944 Sida administrative activity implemented by procured partner 166268 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 144288 Sida administrative activity implemented by procured partner 26835 Sida administrative activity implemented by procured partner 196200 Sida administrative activity implemented by procured partner 60000 Sida administrative activity implemented by procured partner 228353 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16521-16521A0102 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, till exempel revisionsupphandling, förvaltningsrevision, effektivitetsrevision, forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 752881 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 752881 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 752881 Sida administrative activity implemented by procured partner 752881 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16526 Sweden The contribution shall support a viable, pluralistic and independent civil society and promote democratic participation, and the activities shall contribute to increasing the opportunities for development that is environmentally and climate-wise sustainable, including the sustainable use of natural resources. This is in line with the government's reform agenda for aid to be more long-term in its approach, transparent and effective (21 December 2023 the government decided on the direction of Sida's operations and the financial conditions for Swedish aid for the year 2024). Insatsen ska stödja ett livskraftigt, pluralistiskt och oberoende civilsamhälle och främja demokratiskt deltagande, och verksamheten ska bidra till att öka möjligheterna för en utveckling som är miljömässigt och klimatmässigt hållbar, inklusive ett hållbart nyttjande av naturresurser. Detta ligger i linje med regeringens reformagenda för att biståndet ska bli mer långsiktigt i sin ansats, transparent och effektivt (21 december 2023 beslutade regeringen om inriktningen för Sidas verksamhet och de finansiella förutsättningarna för svenskt bistånd för år 2024). MAIN OBJECTIVES OF THE STRATEGIC PLAN OF THE YOUNG RESEARCHERS OF SERBIA Programme strategic objectives (PSO) Organisational strategic objectives (OSO) PSO1. Volunteering has been recognised as an important tool for community development, and mechanisms and volunteering programmes have been set in place throughout Serbia that contribute to strengthening society's capacities for sustainable development. OSO1. Improved organisational structure and empowered human resources necessary for the realisation of strategic programme objectives PSO2. Empowered civil society, with greater influence and competence to take part in the decision-making processes in an informed manner and to implement activities aimed at environmental protection and community development. OSO2. Established system for monitoring the effects of work and capacity development. PSO3. Increased personal responsibility and competences of citizens in relation to the environment as a result of innovative educational programs. OSO3. Developed capacities for public representation of employees and associates and defined representation and communication strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The year 2025 was marked by a particularly challenging political and social environment in Serbia. Student-led protests, widely supported by citizens, dominated the public sphere and significantly influenced the context in which civil society organizations operated. High social tensions, institutional instability, and several developments further highlighted the fragility of the rule of law, democratization processes, human rights, and mutual trust within society. ln this context, cooperation with government institutions was significantly limited for many civil society organizations, including YRS. At the same time, stronger collaboration was established with public enterprises, schools, media, international organizations, and local civil society organizations, which enabled the successful implementation of planned activities despite the highly turbulent operating environment. YRS supports Coallition 27 which is a network of environmental civil society engaged around implementation of the EU Chapter 27 in Serbia. Coalition 27 advocates and encourages public participation in the Republic of Serbias accession negotiations with the European Union and proposes solutions that will contribute to the protection and improvement of the environment and the quality of life of citizens. https://www.koalicija27.org/en/shadow-reports/ One important result is the Shadow Report which provides an overview of the achievements of the Republic of Serbia in the areas of Chapter 27, Environment and Climate Change and provides recommendations on how to improve existing processes. The report is made public and sent to the relevant national and European institutions. Coalition 27 also prepares contributions twice a year for the European Commissions Annual Report on Serbia (Enlargement Report). Efforts to protect biodiversity YRS continued in 2025, with renewed attention given to the European Pond Turtle (Emys orbicularis), which is one of two species of freshwater turtles in Europe and the only one in Serbia protected by both national and international legislative. For the campaign to protect the European pond turtle, the RS won the Grand Prix Eco Award presented by the civil society organization Ambassadors of Sustainable Development and Environment. The campaign was meant to fundraise for community engagement, educational activities, dissemination of information, and raising conservation awareness through workshops, informational materials, and public events. The importance and objective is to conserve and improve habitats and movement corridors for the European pond terrapin. The European pond turtle is important in Serbia because it keeps wetland ecosystems balanced (by controlling pests and cleaning organic matter) and acts as an indicator of clean, healthy water. Protecting it also helps conserve entire wetland habitats. Education and awareness-raising remained a key pillar of YRSs work. In 2025, the Transparent educational campaign engaged numerous schools across Serbia in raising awareness about glass use and recycling, while also inspiring artists to upcycle materials into creative works. The campaign culminated in an exhibition in Belgrade. The "Transparent: Don't Buy Create!" upcycling exhibition was a three-day eco-art event held from November 25 to 27, 2025, at the N.EON Gallery in Belgrade. Organized by the Young Researchers of Serbia with Swedish support, the exhibition featured over 40 professional and amateur creators who transformed everyday waste such as discarded glass, metal, textiles, plastic, and paper into unique installations, jewelry, and sculptures. The project promoted environmental awareness and circular economy principles, and a complete look at the displayed artworks remains accessible through their official digital catalog. The artists and creators involved in the exhibition transformed a wide array of everyday trash and industrial leftovers into gallery-worthy art pieces:Discarded Glass & Bottles: Reshaped and fused into light installations, decorative objects, and modern mosaics.Scrap Metal & Wire: Welded and bent into intricate, abstract structural sculptures.Textile Waste & Fabric off cuts: Woven, stitched, and repurposed into sustainable fashion pieces and handmade art jewelry.Single-Use Plastics & Nylon: Melted, layered, or cut to create textured visual panels and dynamic shapes. https://ekosistem.mis.org.rs/en/transparent-upcycling-art-exhibition-catalogue/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16526-16526A0101 Sweden The contribution shall support a viable, pluralistic and independent civil society and promote democratic participation, and the activities shall contribute to increasing the opportunities for development that is environmentally and climate-wise sustainable, including the sustainable use of natural resources. This is in line with the government's reform agenda for aid to be more long-term in its approach, transparent and effective (21 December 2023 the government decided on the direction of Sida's operations and the financial conditions for Swedish aid for the year 2024). Insatsen ska stödja ett livskraftigt, pluralistiskt och oberoende civilsamhälle och främja demokratiskt deltagande, och verksamheten ska bidra till att öka möjligheterna för en utveckling som är miljömässigt och klimatmässigt hållbar, inklusive ett hållbart nyttjande av naturresurser. Detta ligger i linje med regeringens reformagenda för att biståndet ska bli mer långsiktigt i sin ansats, transparent och effektivt (21 december 2023 beslutade regeringen om inriktningen för Sidas verksamhet och de finansiella förutsättningarna för svenskt bistånd för år 2024). MAIN OBJECTIVES OF THE STRATEGIC PLAN OF THE YOUNG RESEARCHERS OF SERBIA Programme strategic objectives (PSO) Organisational strategic objectives (OSO) PSO1. Volunteering has been recognised as an important tool for community development, and mechanisms and volunteering programmes have been set in place throughout Serbia that contribute to strengthening society's capacities for sustainable development. OSO1. Improved organisational structure and empowered human resources necessary for the realisation of strategic programme objectives PSO2. Empowered civil society, with greater influence and competence to take part in the decision-making processes in an informed manner and to implement activities aimed at environmental protection and community development. OSO2. Established system for monitoring the effects of work and capacity development. PSO3. Increased personal responsibility and competences of citizens in relation to the environment as a result of innovative educational programs. OSO3. Developed capacities for public representation of employees and associates and defined representation and communication strategy. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 0 0 0 12000000 YRS/Young Researchers of Serbia 6000000 YRS/Young Researchers of Serbia 6000000 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16526-16526A0102 Sweden The contribution shall support a viable, pluralistic and independent civil society and promote democratic participation, and the activities shall contribute to increasing the opportunities for development that is environmentally and climate-wise sustainable, including the sustainable use of natural resources. This is in line with the government's reform agenda for aid to be more long-term in its approach, transparent and effective (21 December 2023 the government decided on the direction of Sida's operations and the financial conditions for Swedish aid for the year 2024). Insatsen ska stödja ett livskraftigt, pluralistiskt och oberoende civilsamhälle och främja demokratiskt deltagande, och verksamheten ska bidra till att öka möjligheterna för en utveckling som är miljömässigt och klimatmässigt hållbar, inklusive ett hållbart nyttjande av naturresurser. Detta ligger i linje med regeringens reformagenda för att biståndet ska bli mer långsiktigt i sin ansats, transparent och effektivt (21 december 2023 beslutade regeringen om inriktningen för Sidas verksamhet och de finansiella förutsättningarna för svenskt bistånd för år 2024). MAIN OBJECTIVES OF THE STRATEGIC PLAN OF THE YOUNG RESEARCHERS OF SERBIA Programme strategic objectives (PSO) Organisational strategic objectives (OSO) PSO1. Volunteering has been recognised as an important tool for community development, and mechanisms and volunteering programmes have been set in place throughout Serbia that contribute to strengthening society's capacities for sustainable development. OSO1. Improved organisational structure and empowered human resources necessary for the realisation of strategic programme objectives PSO2. Empowered civil society, with greater influence and competence to take part in the decision-making processes in an informed manner and to implement activities aimed at environmental protection and community development. OSO2. Established system for monitoring the effects of work and capacity development. PSO3. Increased personal responsibility and competences of citizens in relation to the environment as a result of innovative educational programs. OSO3. Developed capacities for public representation of employees and associates and defined representation and communication strategy. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 6000000 12000000 YRS/Young Researchers of Serbia SE-0-SE-6-16570 Sweden The intervention is a five-year support to the UN Women Country Office in Moldova for the period 2023-2027 with an overall budget of 55 000 000 SEK. The contribution aims to support the UN Women’s programmatic work under the overall framework stated by the UN Women' Strategic Note for Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support. Den föreslagna insatsen är ett femårigt stöd till UNWOMEN:s landkontor i Moldavien för perioden 2023-2027 med en uppskattad budget om 55 000 000 SEK. Målet med insatsen är att stärka kapaciteten av UN WOMEN:s landkontor i Moldavien i implementeringen av dess kärnuppgifter (normativa, operationella och koordinering). Insatsen syftar även till att stödja UNWOMEN:s programmatiska arbete inom ramen för dess pågående strategi för Moldavien. UN Women Global Strategic Plan has four impact areas: 1. Governance & participation in Public Life With an overall emphasis on effective and transparent institutions and evidence-based policymaking that promote women's empowerment, the UN Women Moldova CO will continue to build the capacities of the National Women's machinery, relevant line ministries, and local governments in mainstreaming GEWE in their respective plans and measures in order to implement the 2030 Agenda, as well as other national plans and international recommendations. At central level, the CO will support both the development and monitoring of the gender-responsiveness of policy framework, action plans and internal ministerial documents frameworks to advance gender equality. 2. Economic Empowerment & Resilience UN Women Moldova will continue to focus on policy advice and technical support to relevant legislative bodies, the Ministry of Labor and Social Protection, and related state agencies to amend national legislation on labor, addressing the unequal, unpaid care burden among women. The work with the private sector will focus on the promotion of Women Empowerment Principles (WEPs) in the corporate and quasi-public sectors, reduction of the gap in wages, promotion of targets and/or quotas for women in managerial positions, improving labor legislation and rural womens access to entrepreneurship, and creation of public-private partnerships to support various women's initiatives. Womens access to income, through decent employment opportunities and social security, are a foundation for womens economic empowerment and the achievement of substantive equality. 3. Ending Violence against women & girls The emphasis under this Outcome will be on empowering women and girls, including from the most vulnerable groups and survivors of violence, to equally participate in social, political, and economic development. To that end, the CO will continue its efforts to ensure that womens voice and agency is strengthened in the design and implementation of policies that consider the diverse needs of women and men. The EVAW portfolio will take a holistic approach. This includes engaging with governmental and non-governmental stakeholders at the central and local level, as well as addressing prevention, protection, support and integrated services. Improvements to services will be in line with the Istanbul Convention and best international practices and feature improved VAW case management for relevant service providers based on best national and international practices. 4. Peace& Security, Humanitarian Action & Disaster Risk Reduction UN Women in Moldova will leverage its coordination mandate to ensure that gender equality and womens empowerment (GEWE) are promoted across the humanitarian-development-peace nexus. To further expand humanitarian aid and coordination localization, UN Women will continue to test avenues for the inclusion of Moldovan women-led and womens rights organizations in humanitarian architecture, planning, response, and financing. UN Women will continue to support the existing three Womens Associations from the Security and Defense sectors and potential ones that may be established. It will also focus on increasing womens meaningful participation in conflict resolution and peacebuilding processes, and will support the functioning of the informal Womens Advisory Board (WAB). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 2023 During the reporting year, under Outcome 1 on Gender-Responsive Services, an increased trend of reporting domestic violence cases was recorded (1,510 cases filled in 2023 compared to 1,274 in 2022), as well as an increase in protection orders issues by law enforcement officers (540 protection orders in 2023 compared to 503 in 2022). UN Women Moldova provided extensive technical assistance and advice to the government, alongside important capacity development and mentoring initiatives, in achieving the above-mentioned milestones in eliminating violence against women (EVAW) along the four pillars of the Istanbul Convention. Under Outcome 2 on Gender-Responsive Governance, important progress was achieved on improving the gender responsiveness of national policies, as well as on the share of women representation in local governance. Following the 2023 local elections, women secured 40.3 per cent of local council seats (a nearly 4 per cent increase from 2019) and 33.3 per cent of district councils seats (a 6.2. per cent increase). The share of women mayors reached 25 per cent, marking a 2.19 per cent increase since 2019. National-level public policies have improved from the perspective of mainstreaming gender equality within the proper objectives and targets, as shown through the Gender Mainstreaming in Public Policies Index, which recorded an increase of 0.98 points in 2023, reaching a score of 1.86 (out of 4 as the highest score) compared to 0.88 in 2015-2016. Under Outcome 3 on Inclusive and Sustainable Economic Development, an increase of 3.8 per cent in the women labor force participation rate was recorded in 2023 compared to the same period in the previous year (from 28.0 per cent to 41.8 per cent) due to improved legislation, endorsed tailored programmes for women employment, as well as increased investment in childcare services to which UN Women provided systematic and cross-sectoral support. Over 400 women and men in the public security system and private sector now benefit from childcare services within their workplaces, enhancing their work-life balance and career advancement. Through the direct support of UN Women, 36 women initiated new businesses, while 182 expanded their existing ones, experiencing a collective turnover increase of 1 million MDL. Under Outcome 4 on Coordination and the Peace-Development-Humanitarian Nexus, the second generation National Programme and National Action Plan (NAP) for the Implementation of UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace and Security was endorsed by the government in 2023, with specific objectives to increase women meaningful participation in the security and defense sectors and conflict negotiations. UN Women provided extensive expert assistance in the consultative drafting and costing of the five-year NAP and supported the Ministry of Internal Affairs in coordination and implementation of the plan, affirmed through a Memorandum of Understanding (MoU) signed in May 2023. 2024 Women in Leadership - Women MPs championed Law No. 231/2024, formally defining femicide and strengthening survivor-centered protections. The SDG monitoring framework now tracks 130 gender-sensitive indicators and embeds gender requirements from policy design through evaluation. - Despite electoral violence/hate sppech in 2023-2024, more women including from vulnerable groups, engaged in advocacy and expressed interest in running for office. Womens Economic Empowerment - Twenty women entrepreneurs reported a 10 percent boost in performance, while 270 others enhanced capacities through multi-sector support programs. - Twenty-one companies (e.g., OTP BANK, Moldcell, EFES Moldova) adopted gender-responsive policies affecting over 3,000 employees and narrowing pay gaps. - New workplace and community childcare facilities enabled 440 parents, mostly women, to retain jobs and improved female labor participation from 41.4 percent to 41.7 percent. Eliminating Violence against Women - Protection orders rose from 751 in 2023 to 1,042 in 2024. - Over 250 survivors and at-risk women enrolled in economic empowerment programs; 7 launched businesses in 2024 and 25 will receive start-up or training vouchers in 2025. Coordination, Humanitarian-Peace Nexus - Moldova hosted 80 regional women peacebuilders who issued a joint call for stronger regional and global Women, Peace, and Security (WPS) implementation. - The Ministry of Internal Affairs advanced the NAP on UNSCR 1325, published its national report, and convened stakeholder dialogues on best practices. - Targeted capacity building in security and defense sectors enhanced womens participation and expertise in the WPS agenda. UN Womens Organizational Effectiveness and Efficiency in the country - Through the Gender Theme Group and Gender Task Force, gender equality was mainstreamed into UN normative and policy frameworks, including the 2025-2026 refugee response plan. 2025 UN Womens support enabled more than 1,836 women and girls across Moldova to access information, crisis support, legal aid and other specialist services, contributing to improved safety and protection outcomes. As a result, 259 women at risk and survivors of violence demonstrated increased economic resilience after completing a tailored empowerment programme, with 25 survivors establishing income generating businesses, signalling strengthened autonomy and reduced vulnerability to violence. Women`s leadership in public decision making remained stable, with 40 per cent of parliamentary seats held by women after the 2025 elections, reflecting sustained political engagement despite persistent hate speech and gender based violence during the campaign. This stability is partly linked to a UN Women supported leadership programme that helped women candidates maintain visibility and influence in political processes. Economic empowerment outcomes also indicate strengthened participation of women in the labour market, with labour force participation rising from 36.1% in 2020 to 37.8% in 2025, driven by legal reforms, expanded childcare services, and targeted entrepreneurship support. Direct programme support contributed to enhanced economic agency among women entrepreneurs, with 109 improving access to markets and value chains and more than 1,000 strengthening competitiveness and capacities for sustainable economic opportunities. Additionally, 28 companies joined the Women`s Empowerment Principles and began revising internal policies and practices, demonstrating shifts in private sector behaviour toward more inclusive and gender responsive workplaces. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16570-16570A0101 Sweden The intervention is a five-year support to the UN Women Country Office in Moldova for the period 2023-2027 with an overall budget of 55 000 000 SEK. The contribution aims to support the UN Women’s programmatic work under the overall framework stated by the UN Women' Strategic Note for Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support. Den föreslagna insatsen är ett femårigt stöd till UNWOMEN:s landkontor i Moldavien för perioden 2023-2027 med en uppskattad budget om 55 000 000 SEK. Målet med insatsen är att stärka kapaciteten av UN WOMEN:s landkontor i Moldavien i implementeringen av dess kärnuppgifter (normativa, operationella och koordinering). Insatsen syftar även till att stödja UNWOMEN:s programmatiska arbete inom ramen för dess pågående strategi för Moldavien. UN Women Global Strategic Plan has four impact areas: 1. Governance & participation in Public Life With an overall emphasis on effective and transparent institutions and evidence-based policymaking that promote women's empowerment, the UN Women Moldova CO will continue to build the capacities of the National Women's machinery, relevant line ministries, and local governments in mainstreaming GEWE in their respective plans and measures in order to implement the 2030 Agenda, as well as other national plans and international recommendations. At central level, the CO will support both the development and monitoring of the gender-responsiveness of policy framework, action plans and internal ministerial documents frameworks to advance gender equality. 2. Economic Empowerment & Resilience UN Women Moldova will continue to focus on policy advice and technical support to relevant legislative bodies, the Ministry of Labor and Social Protection, and related state agencies to amend national legislation on labor, addressing the unequal, unpaid care burden among women. The work with the private sector will focus on the promotion of Women Empowerment Principles (WEPs) in the corporate and quasi-public sectors, reduction of the gap in wages, promotion of targets and/or quotas for women in managerial positions, improving labor legislation and rural womens access to entrepreneurship, and creation of public-private partnerships to support various women's initiatives. Womens access to income, through decent employment opportunities and social security, are a foundation for womens economic empowerment and the achievement of substantive equality. 3. Ending Violence against women & girls The emphasis under this Outcome will be on empowering women and girls, including from the most vulnerable groups and survivors of violence, to equally participate in social, political, and economic development. To that end, the CO will continue its efforts to ensure that womens voice and agency is strengthened in the design and implementation of policies that consider the diverse needs of women and men. The EVAW portfolio will take a holistic approach. This includes engaging with governmental and non-governmental stakeholders at the central and local level, as well as addressing prevention, protection, support and integrated services. Improvements to services will be in line with the Istanbul Convention and best international practices and feature improved VAW case management for relevant service providers based on best national and international practices. 4. Peace& Security, Humanitarian Action & Disaster Risk Reduction UN Women in Moldova will leverage its coordination mandate to ensure that gender equality and womens empowerment (GEWE) are promoted across the humanitarian-development-peace nexus. To further expand humanitarian aid and coordination localization, UN Women will continue to test avenues for the inclusion of Moldovan women-led and womens rights organizations in humanitarian architecture, planning, response, and financing. UN Women will continue to support the existing three Womens Associations from the Security and Defense sectors and potential ones that may be established. It will also focus on increasing womens meaningful participation in conflict resolution and peacebuilding processes, and will support the functioning of the informal Womens Advisory Board (WAB). Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 18412395 22000000 0 0 15000000 0 0 10000000 12000000 15000000 0 0 3412395 0 0 55412395 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3412395 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16570-16570A0102 Sweden The intervention is a five-year support to the UN Women Country Office in Moldova for the period 2023-2027 with an overall budget of 55 000 000 SEK. The contribution aims to support the UN Women’s programmatic work under the overall framework stated by the UN Women' Strategic Note for Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support. Den föreslagna insatsen är ett femårigt stöd till UNWOMEN:s landkontor i Moldavien för perioden 2023-2027 med en uppskattad budget om 55 000 000 SEK. Målet med insatsen är att stärka kapaciteten av UN WOMEN:s landkontor i Moldavien i implementeringen av dess kärnuppgifter (normativa, operationella och koordinering). Insatsen syftar även till att stödja UNWOMEN:s programmatiska arbete inom ramen för dess pågående strategi för Moldavien. UN Women Global Strategic Plan has four impact areas: 1. Governance & participation in Public Life With an overall emphasis on effective and transparent institutions and evidence-based policymaking that promote women's empowerment, the UN Women Moldova CO will continue to build the capacities of the National Women's machinery, relevant line ministries, and local governments in mainstreaming GEWE in their respective plans and measures in order to implement the 2030 Agenda, as well as other national plans and international recommendations. At central level, the CO will support both the development and monitoring of the gender-responsiveness of policy framework, action plans and internal ministerial documents frameworks to advance gender equality. 2. Economic Empowerment & Resilience UN Women Moldova will continue to focus on policy advice and technical support to relevant legislative bodies, the Ministry of Labor and Social Protection, and related state agencies to amend national legislation on labor, addressing the unequal, unpaid care burden among women. The work with the private sector will focus on the promotion of Women Empowerment Principles (WEPs) in the corporate and quasi-public sectors, reduction of the gap in wages, promotion of targets and/or quotas for women in managerial positions, improving labor legislation and rural womens access to entrepreneurship, and creation of public-private partnerships to support various women's initiatives. Womens access to income, through decent employment opportunities and social security, are a foundation for womens economic empowerment and the achievement of substantive equality. 3. Ending Violence against women & girls The emphasis under this Outcome will be on empowering women and girls, including from the most vulnerable groups and survivors of violence, to equally participate in social, political, and economic development. To that end, the CO will continue its efforts to ensure that womens voice and agency is strengthened in the design and implementation of policies that consider the diverse needs of women and men. The EVAW portfolio will take a holistic approach. This includes engaging with governmental and non-governmental stakeholders at the central and local level, as well as addressing prevention, protection, support and integrated services. Improvements to services will be in line with the Istanbul Convention and best international practices and feature improved VAW case management for relevant service providers based on best national and international practices. 4. Peace& Security, Humanitarian Action & Disaster Risk Reduction UN Women in Moldova will leverage its coordination mandate to ensure that gender equality and womens empowerment (GEWE) are promoted across the humanitarian-development-peace nexus. To further expand humanitarian aid and coordination localization, UN Women will continue to test avenues for the inclusion of Moldovan women-led and womens rights organizations in humanitarian architecture, planning, response, and financing. UN Women will continue to support the existing three Womens Associations from the Security and Defense sectors and potential ones that may be established. It will also focus on increasing womens meaningful participation in conflict resolution and peacebuilding processes, and will support the functioning of the informal Womens Advisory Board (WAB). Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 15000000 0 5000000 15000000 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16647 Sweden The overall goal of DDP is to promote the digital transformation of client countries, to achieve sustainable, inclusive and resilient development and contribute to several SDGs, but more clearly one can see contributions to Goal 1: no poverty, Goal 8: decent work and economic growth, Goal 9: sustainable industry, innovation and infrastructure, Goal 10: reduced inequality and Goal 17: implementation and global partnership. The long-term goals for DDP 2.0 are 1. Reduced inequality in access, cost and quality of digital infrastructure 2. Secure, green and resilient data infrastructure 3. A well-developed and competitive digital sector and increased use of digital services and products Specifically within the six thematic areas below, the World Bank, through DDP, will contribute to: 1) Digital data and indicators 2) Enabling a digital economy - the development of regulatory frameworks that support the digital economy, activities seek to review obsolete regulations, remove bottlenecks to the development of digital ecosystems and promote competition. 3) Cybersecurity; assisting countries' capacity to develop policies and standards for cybersecurity, supporting good practice in the use of cybersecurity tools, safeguards and risk management instruments. 4) Connectivity for all; the digital divide constitutes a fundamental obstacle that excludes populations from the digital economy and resource base, TA activities seek to support countries in their work to expand "connectivity" for all. This "window" with a focus on bridging the digital gap, including for women and girls, and promoting access is very much in line with Sida's ICT strategy goals. Programme activities also promote intermediate objectives such as affordable connectivity. It remains a priority and a matter of dialogue for Sida to follow up the projects from a poverty perspective to ensure that they contribute to increased inclusion and equality. 5) Digital governance/public services; promoting models for improving the provision of digital public services, promoting transparency and efficiency in public administration, and strengthening the empowerment of all citizens and entrepreneurs. 6) Mainstreaming of digital services; promote digital capacity in a range of areas and sectors by developing digital solutions and supporting system integration, as well as their scaling up and mainstreaming. This "window" is highly relevant to the ICT strategy objective and its aim to promote increased use of ICT and its integration across sectors and thematic areas. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i deras digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient ekonomisk tillväxt och bidra till SDGernas Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient data och telekom infrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad användning av digitala tjänster och produkter Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer. Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas IKT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas IKT-strategimål. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning på uppkoppling. Det förblir en prioritet och en dialogfråga för Sida att följa upp projekten ur ett fattigdomsperspektiv för att säkerställa att de bidrar till ökad inkludering och jämlikhet. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Sida utgår från Sveriges Regering styrning av utvecklingssamarbete (bistånd). Regering understryker att svenskt bistånd ska skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Utvecklingssamarbetet har en viktig roll i att verka för fria och välfungerande demokratiska samhällen. Regering ser potential i att hitta synergier mellan bistånd och handel för att möta de växande globala utmaningarna, till exempel den gröna omställningen. Sveriges arbete är viktigt för att öka kvinnors och flickors egenmakt. Svenskt bistånd ska bidra till ökad tillgång till vård för gravida och mödrar, allsidig sexualundervisning och åtgärder mot alla former av sexuellt och könsrelaterat våld. Det är en viktig del av vårt breda engagemang för global hälsa. Mänskliga fri och rättigheter måste försvaras. Varje individs lika värde oavsett kön, ålder, sexuell läggning eller religion är en frihetsfråga. Sveriges uppfattning är att för att kunna nyttja potentialen i ny digital teknik krävs säker och betrodd infrastruktur, både för individens och för myndighetens kommunikation. (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Sida stödjer Världsbankens program Digital Development Partnership utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och fokusområden. Det övergripande målet för DDP är att främja klientländers digitala transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. Den nya strategin "World Bank Group (WBG) Digital and Artificial Intelligence (AI) Strategy", presenterades till Styrelsen i juli 2025, den ger en klar bild av vår digital framtid och fick stödet av alla länder partner i DDP 2.0 och i samband med detta DDP 2.0 byter namn till DFP (Digital Future Partnership). Strategin baseras i 4 prioriterade områden: tillgång (connectivity), kostnaden (affordability), ekosystem, och AI beredning, som stöds i en stark digital informationsskydd. (23/00105477 Rapport 2025, s.6) De långsiktiga delmålen för DDP 2.0 och DFP är följande: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter. De ligger i linjen med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Rapporten har kommit i tid. Rapporten är ett avtalsvillkor och den behöver godkännas. All väsentlig information finns refererad i den här rapporten. Introduktion För att uppnå ekonomisk tillväxt och skapa jobb i ett land behövs en fungerande marknadsekonomi baserad i demokrati och rättsstatens principer. För att ta sig ur fattigdom behöver människor bland annat ha tillgång till elektricitet och digitala tjänster och vara säkra på att den information de använder och får är korrekt och säkert transporterad. I ett modernt samhälle är digitala tjänster viktiga som VB konstaterar. Det handlar bl.a. om: 1) data om hälsa, 2) transporter, 3) skolämnen och utbildningsbehov 4) arbetsmarknad och tillgängliga jobb 5) väder och miljö 6) tillgång på vatten och livsmedel, med mera. (23/00105477 Årsrapport 2025, sida 7) Viktiga är också tjänster som idhandlingar, handelstransaktioner och överföring av valuta mellan släktingar och vänner i olika länder. För att nå utvecklingsmål stöder Sida Världsbankens Grupp (VBG) och investerar i flera MDTF (Multi Donar Trust Fund), bland annat i den fond som är kärnan i Digital Development Partnership (och därmed DFP), en fond som stöder arbetet med digital utveckling speciellt i LMIC (låg och medelinkomstländer). Genom digitalisering kan jobb skapas som går att leva på, både direkt i den digitala ekonomin och utanför den. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 9) VBG:s nya organisationsstruktur som presenterades 2024 signalerar om det strategiska erkännandet av den avgörande roll som digital teknik spelar i samhällets utvecklingen.Genom DDP:s analyser och tekniskt stöd beskriver VB för regeringar, myndigheter och näringsidkare i olika länder de förutsättningar och behov av investeringar som finns. DDP är ett viktigt stöd för VB och har en aktiv del i arbetet med att förbereda, analysera, rådgöra, genomföra och utvärdera investeringar inom digitalisering för utveckling (D4D). Om arbete att stödja jämställdhet och jobbskapande Ett betydelsefullt framsteg under räkenskapsåret 2025 var antagande av VBG:s jämställdhetsstrategi 20242030, som lanserades vid årsmötet i slutet av 2024. Denna strategi sätter det ambitiösa målet att göra det möjligt för 300 miljoner fler kvinnor att använda bredband året 2030. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6) I år stärktes också fokus på jobbagendan ytterligare, vilket framhölls vid VBG:s vårmöte 2025. Den tredelade strategin inom digitalisering för utveckling (antagna i juli 2025) fokuserar på att etablera infrastruktur, samhällsstyrning och företagsstöd samt mobilisering av privat kapital genom medfinansiering och riskreducering. Den största potentialen för att skapa lokala jobb i stor skala finns inom sektorer som energi, infrastruktur, jordbruksnäring, hälsa och sjukvård, turism och förädlings och tillverkningsindustri. Digitalisering kan utöka jobbmöjligheterna och skapa nya, mer produktiva och bättre betalda jobb. (23/00105477 Årsrapport 2025, s.7) VBG:s nya digitala strategi är förankrad i fyra viktiga pelare: 1) tillgång till bredbandskommunikation 2) överkomliga priser för koppling och tjänster 3) utvecklat ekosystem 4) beredskap för artificiell intelligens (AI) Samtliga delar är väl underbyggda av robusta digitala skyddsåtgärder. Undertecknade partners bidrag återspeglar deras fortsatta stöd under flera år och med fortsättning inplanerad på DFP, från början (1 juli 2023) till 30 juni 2025 blev: . från Gates stiftelsen MUSD 10 000 818, . från Tyskland MUSD 2 165 400, . från Japan MUSD 4 654 774, . från Sydkorea MUSD 5 303 323, . från Spanien MUSD 6 016 175, . från Sverige MUSD 7 337 931, dvs. den totala undertecknade bidrag (USD) blev 35 478 421. VBG har visat väl definierade planer för sina utgifter (USD), personalkostnader för 2025:1 589 010, för konsulter och tillfälliga anställda 894 932, för resor 216 043 samt andra direkta kostnader 802 159 och administrativa kostnader 477 565, dvs. totala kostnader år 2025 är 3 979 708 USD. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6680) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Congo (the Democratic Republic of the) Kenya Nigeria Serbia Rwanda Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Resultatöversikt för DDP 2.0 från början (1 juli 2023) till 30 juni 2025. 1) Särskilt värt att lyfta är att fondens arbete i hög grad lett till vidare investeringar från VB och andra aktörer i utveckling av många länder varje investerad dollar i fonden har lett till 700 utlånade dollar enligt VB. 2) Till exempel kan nämnas att DDP beslutade om 79 klientanvända bidrag, som stödde 41 länder, inklusive IDA (International Development Association) och/ eller FCV (Fragility, Conflict, and Violence) länder, flera av dem har utvecklings samarbete med Sverige. 3) En viktig resultat är att det togs fram 20 reformer som underlättade IKT utveckling t.ex. genom analys som hjälpte att öka konkurrens på tele och data marknaden, ett utmärkt exempel blev Etiopien, som gick över att ha ett enda mobil operatör i landet till at ha tre tack vare ökad konkurrens. Dessa reformer blev ett stöd till nationella institutioner som definierar spelreglerna på respektive marknad och som bygger ett inkluderande och säkert digitalt ekosystem som bidrar till jobbskapande, ekonomisk utveckling och ett demokratiskt samhälle. 4) 78,1 miljoner människor fick trådlös uppkoppling av dem belv 32 miljoner kvinnor, avgörande faktor för den digitala omställningen som stärker den ekonomiska utveckling, säkerhet och respekt för frioch rättigheter, samt minskar de digitala klyftor i samhället. 5) VB antog 18 Världsbanksprojekt, vars design togs fram genom bidrag från DDP, till ett sammanlagt värde av 1,5 miljarder dollar, och med syfte att öka antalet människorna som använder digitala tjänster och stärka den ekonomiska utveckling och demokrati till 2,4 miljoner bland dem 1,6 miljoner är kvinnor. 6) Med DDPs stöd skapades 9 000 nya digitala jobb, varav 4 500 för kvinnor. 7) VB mobiliserade 219,5 miljoner dollar i privat kapital. 8) DDP gav bidrag till till implementering av 16 Världsbankens portföljprojekt, till ett sammanlagt värde av 1 miljard dollar USD, och med syfte att öka användningen av ny och förbättrad uppkoppling för 47,8 miljoner människor, varav 23,8 miljoner kvinnor. 9) Ytterligare 370 300 personer har kunnat använda digitalt aktiverade tjänster, varav 189 900 är kvinnor. Samtidigt 10 000 nya digitala jobb skapades. 10) 345 miljoner dollar mobiliserades från privat kapital. 11) DDP tog fram finansiering avsedd för digitala projekt som stödde klimatet till ett värde av 1 miljard dollar. 12) Enligt VB det råder stor efterfrågan på stöd från DDP indikerad av överteckning av tillgänglig finansiering. Visade resultat bekräftar enligt vår uppfattning att viktiga framsteg i operationalisering av DDP samt vår landets digitaliserings utveckling strategi har uppnåtts. (23/00105477 rapport, s. 7180), (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin" 18 sidor) Utsikter för räkenskapsåret 2026 DDP planerar att utöka sina insatser under 2026. Fokus ska vara inom prioriterade för utvecklings länder (och Sveriges bistånd) områden, som genusrelateradejobb samt kopplingen mellan energi, miljö och digitalisering. DDP planerar godkänna 50 nya bidrag i linje med fem kärnområden, som samtdigit är viktiga för vår utvecklings strategi: 1) bredbandsuppkoppling för att öka säker informations utbyte 2) som byggs tack vare säker digital datainfrastruktur 3) införande av digitala skyddsåtgärder och säkerhet för information 4) snabb utveckling av IKT industri och digitala jobb och som leder också till ökning av icke IKT jobb 5) digitala användningsområden: ekonomi och finans, utbildning, hälsa, miljö Sammanfattande resultatuppdatering DDP kommer att stödja jämställdhetsinriktade insatser för att enligt VB DDP beräkningar ansluta ca 300 miljoner fler kvinnor till internet fram till år 2030. Digitala vägar till jobbskapande Digital tillgång och teknik kan skapa miljontals jobb, särskilt i lågoch medelinkomstländer, t ex inom turism, handel, matindustri. Enligt DDP analys det finns potential att generera 10 miljoner nettojobb till 2030, där jobb kan kategoriseras som digitala jobb och underlättade av digitalisering. VBG:s jobbagenda som stöds av Sida betonar grundläggande infrastruktur, möjliggörande policy och mobilisering av privat kapital som särskild viktiga satsningar. DDP strävar efter att stödja skapande av nya jobb genom investeringar i digital infrastruktur och kompetensutveckling. Biståndsinitiativ genom AI teknologi DDP:s Globala bidrag stöder utveckling av AI strategi och dess styrningsramverk i olika länder. Dessa bidrag fokuserar på att bygga kapacitet för AI beredskap genom tekniskt stöd och intressenternas engagemang. Investeringar i uppkoppling och data ekosystem görs för att ansvarsfullt skala upp AI lösningar. Sida anser att mål för 2026 är helt i linje med den strategi som VB och finansiärer kom överens i början av DDP 2.0. Samtidigt lyfts upp betydelse för AI utveckling redan nu innan nästa fas (DFP Digital Future Partnership) påbörjas. DDP 2.0 Resultats ramverk| mellan den 1sta juli 2023 30 juni 2025 ,Totalt Världsbankens informerade utlåningstransaktioner(MUSD)* 1 453,8 Världsbankens stödda utlåningstransaktioner (MUSD)** 1 044,3 Utlåning av VB är avsed att stödja utvecklings länders behov i första hand inom digital omställning som leder till ekonomisk utveckling och stödjer mänskliga rättigheter och demokratisering. Världsbankens digitala utlåning avsedd för anpassning till eller begränsning av klimatförändringar (MUSD) 1 017 (23/00105477, s. 16 17, 66 80) (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin" 18 sidor) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16647-16647A0101 Sweden The overall goal of DDP is to promote the digital transformation of client countries, to achieve sustainable, inclusive and resilient development and contribute to several SDGs, but more clearly one can see contributions to Goal 1: no poverty, Goal 8: decent work and economic growth, Goal 9: sustainable industry, innovation and infrastructure, Goal 10: reduced inequality and Goal 17: implementation and global partnership. The long-term goals for DDP 2.0 are 1. Reduced inequality in access, cost and quality of digital infrastructure 2. Secure, green and resilient data infrastructure 3. A well-developed and competitive digital sector and increased use of digital services and products Specifically within the six thematic areas below, the World Bank, through DDP, will contribute to: 1) Digital data and indicators 2) Enabling a digital economy - the development of regulatory frameworks that support the digital economy, activities seek to review obsolete regulations, remove bottlenecks to the development of digital ecosystems and promote competition. 3) Cybersecurity; assisting countries' capacity to develop policies and standards for cybersecurity, supporting good practice in the use of cybersecurity tools, safeguards and risk management instruments. 4) Connectivity for all; the digital divide constitutes a fundamental obstacle that excludes populations from the digital economy and resource base, TA activities seek to support countries in their work to expand "connectivity" for all. This "window" with a focus on bridging the digital gap, including for women and girls, and promoting access is very much in line with Sida's ICT strategy goals. Programme activities also promote intermediate objectives such as affordable connectivity. It remains a priority and a matter of dialogue for Sida to follow up the projects from a poverty perspective to ensure that they contribute to increased inclusion and equality. 5) Digital governance/public services; promoting models for improving the provision of digital public services, promoting transparency and efficiency in public administration, and strengthening the empowerment of all citizens and entrepreneurs. 6) Mainstreaming of digital services; promote digital capacity in a range of areas and sectors by developing digital solutions and supporting system integration, as well as their scaling up and mainstreaming. This "window" is highly relevant to the ICT strategy objective and its aim to promote increased use of ICT and its integration across sectors and thematic areas. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i deras digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient ekonomisk tillväxt och bidra till SDGernas Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient data och telekom infrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad användning av digitala tjänster och produkter Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer. Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas IKT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas IKT-strategimål. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning på uppkoppling. Det förblir en prioritet och en dialogfråga för Sida att följa upp projekten ur ett fattigdomsperspektiv för att säkerställa att de bidrar till ökad inkludering och jämlikhet. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Sida utgår från Sveriges Regering styrning av utvecklingssamarbete (bistånd). Regering understryker att svenskt bistånd ska skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Utvecklingssamarbetet har en viktig roll i att verka för fria och välfungerande demokratiska samhällen. Regering ser potential i att hitta synergier mellan bistånd och handel för att möta de växande globala utmaningarna, till exempel den gröna omställningen. Sveriges arbete är viktigt för att öka kvinnors och flickors egenmakt. Svenskt bistånd ska bidra till ökad tillgång till vård för gravida och mödrar, allsidig sexualundervisning och åtgärder mot alla former av sexuellt och könsrelaterat våld. Det är en viktig del av vårt breda engagemang för global hälsa. Mänskliga fri och rättigheter måste försvaras. Varje individs lika värde oavsett kön, ålder, sexuell läggning eller religion är en frihetsfråga. Sveriges uppfattning är att för att kunna nyttja potentialen i ny digital teknik krävs säker och betrodd infrastruktur, både för individens och för myndighetens kommunikation. (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Sida stödjer Världsbankens program Digital Development Partnership utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och fokusområden. Det övergripande målet för DDP är att främja klientländers digitala transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. Den nya strategin "World Bank Group (WBG) Digital and Artificial Intelligence (AI) Strategy", presenterades till Styrelsen i juli 2025, den ger en klar bild av vår digital framtid och fick stödet av alla länder partner i DDP 2.0 och i samband med detta DDP 2.0 byter namn till DFP (Digital Future Partnership). Strategin baseras i 4 prioriterade områden: tillgång (connectivity), kostnaden (affordability), ekosystem, och AI beredning, som stöds i en stark digital informationsskydd. (23/00105477 Rapport 2025, s.6) De långsiktiga delmålen för DDP 2.0 och DFP är följande: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter. De ligger i linjen med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Rapporten har kommit i tid. Rapporten är ett avtalsvillkor och den behöver godkännas. All väsentlig information finns refererad i den här rapporten. Introduktion För att uppnå ekonomisk tillväxt och skapa jobb i ett land behövs en fungerande marknadsekonomi baserad i demokrati och rättsstatens principer. För att ta sig ur fattigdom behöver människor bland annat ha tillgång till elektricitet och digitala tjänster och vara säkra på att den information de använder och får är korrekt och säkert transporterad. I ett modernt samhälle är digitala tjänster viktiga som VB konstaterar. Det handlar bl.a. om: 1) data om hälsa, 2) transporter, 3) skolämnen och utbildningsbehov 4) arbetsmarknad och tillgängliga jobb 5) väder och miljö 6) tillgång på vatten och livsmedel, med mera. (23/00105477 Årsrapport 2025, sida 7) Viktiga är också tjänster som idhandlingar, handelstransaktioner och överföring av valuta mellan släktingar och vänner i olika länder. För att nå utvecklingsmål stöder Sida Världsbankens Grupp (VBG) och investerar i flera MDTF (Multi Donar Trust Fund), bland annat i den fond som är kärnan i Digital Development Partnership (och därmed DFP), en fond som stöder arbetet med digital utveckling speciellt i LMIC (låg och medelinkomstländer). Genom digitalisering kan jobb skapas som går att leva på, både direkt i den digitala ekonomin och utanför den. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 9) VBG:s nya organisationsstruktur som presenterades 2024 signalerar om det strategiska erkännandet av den avgörande roll som digital teknik spelar i samhällets utvecklingen.Genom DDP:s analyser och tekniskt stöd beskriver VB för regeringar, myndigheter och näringsidkare i olika länder de förutsättningar och behov av investeringar som finns. DDP är ett viktigt stöd för VB och har en aktiv del i arbetet med att förbereda, analysera, rådgöra, genomföra och utvärdera investeringar inom digitalisering för utveckling (D4D). Om arbete att stödja jämställdhet och jobbskapande Ett betydelsefullt framsteg under räkenskapsåret 2025 var antagande av VBG:s jämställdhetsstrategi 20242030, som lanserades vid årsmötet i slutet av 2024. Denna strategi sätter det ambitiösa målet att göra det möjligt för 300 miljoner fler kvinnor att använda bredband året 2030. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6) I år stärktes också fokus på jobbagendan ytterligare, vilket framhölls vid VBG:s vårmöte 2025. Den tredelade strategin inom digitalisering för utveckling (antagna i juli 2025) fokuserar på att etablera infrastruktur, samhällsstyrning och företagsstöd samt mobilisering av privat kapital genom medfinansiering och riskreducering. Den största potentialen för att skapa lokala jobb i stor skala finns inom sektorer som energi, infrastruktur, jordbruksnäring, hälsa och sjukvård, turism och förädlings och tillverkningsindustri. Digitalisering kan utöka jobbmöjligheterna och skapa nya, mer produktiva och bättre betalda jobb. (23/00105477 Årsrapport 2025, s.7) VBG:s nya digitala strategi är förankrad i fyra viktiga pelare: 1) tillgång till bredbandskommunikation 2) överkomliga priser för koppling och tjänster 3) utvecklat ekosystem 4) beredskap för artificiell intelligens (AI) Samtliga delar är väl underbyggda av robusta digitala skyddsåtgärder. Undertecknade partners bidrag återspeglar deras fortsatta stöd under flera år och med fortsättning inplanerad på DFP, från början (1 juli 2023) till 30 juni 2025 blev: . från Gates stiftelsen MUSD 10 000 818, . från Tyskland MUSD 2 165 400, . från Japan MUSD 4 654 774, . från Sydkorea MUSD 5 303 323, . från Spanien MUSD 6 016 175, . från Sverige MUSD 7 337 931, dvs. den totala undertecknade bidrag (USD) blev 35 478 421. VBG har visat väl definierade planer för sina utgifter (USD), personalkostnader för 2025:1 589 010, för konsulter och tillfälliga anställda 894 932, för resor 216 043 samt andra direkta kostnader 802 159 och administrativa kostnader 477 565, dvs. totala kostnader år 2025 är 3 979 708 USD. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6680) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 27500000 0 0 27500000 0 0 0 22500000 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 22500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 27500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2654.4 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2655 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16647-16647A0102 Sweden The overall goal of DDP is to promote the digital transformation of client countries, to achieve sustainable, inclusive and resilient development and contribute to several SDGs, but more clearly one can see contributions to Goal 1: no poverty, Goal 8: decent work and economic growth, Goal 9: sustainable industry, innovation and infrastructure, Goal 10: reduced inequality and Goal 17: implementation and global partnership. The long-term goals for DDP 2.0 are 1. Reduced inequality in access, cost and quality of digital infrastructure 2. Secure, green and resilient data infrastructure 3. A well-developed and competitive digital sector and increased use of digital services and products Specifically within the six thematic areas below, the World Bank, through DDP, will contribute to: 1) Digital data and indicators 2) Enabling a digital economy - the development of regulatory frameworks that support the digital economy, activities seek to review obsolete regulations, remove bottlenecks to the development of digital ecosystems and promote competition. 3) Cybersecurity; assisting countries' capacity to develop policies and standards for cybersecurity, supporting good practice in the use of cybersecurity tools, safeguards and risk management instruments. 4) Connectivity for all; the digital divide constitutes a fundamental obstacle that excludes populations from the digital economy and resource base, TA activities seek to support countries in their work to expand "connectivity" for all. This "window" with a focus on bridging the digital gap, including for women and girls, and promoting access is very much in line with Sida's ICT strategy goals. Programme activities also promote intermediate objectives such as affordable connectivity. It remains a priority and a matter of dialogue for Sida to follow up the projects from a poverty perspective to ensure that they contribute to increased inclusion and equality. 5) Digital governance/public services; promoting models for improving the provision of digital public services, promoting transparency and efficiency in public administration, and strengthening the empowerment of all citizens and entrepreneurs. 6) Mainstreaming of digital services; promote digital capacity in a range of areas and sectors by developing digital solutions and supporting system integration, as well as their scaling up and mainstreaming. This "window" is highly relevant to the ICT strategy objective and its aim to promote increased use of ICT and its integration across sectors and thematic areas. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i deras digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient ekonomisk tillväxt och bidra till SDGernas Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient data och telekom infrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad användning av digitala tjänster och produkter Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer. Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas IKT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas IKT-strategimål. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning på uppkoppling. Det förblir en prioritet och en dialogfråga för Sida att följa upp projekten ur ett fattigdomsperspektiv för att säkerställa att de bidrar till ökad inkludering och jämlikhet. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Sida utgår från Sveriges Regering styrning av utvecklingssamarbete (bistånd). Regering understryker att svenskt bistånd ska skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Utvecklingssamarbetet har en viktig roll i att verka för fria och välfungerande demokratiska samhällen. Regering ser potential i att hitta synergier mellan bistånd och handel för att möta de växande globala utmaningarna, till exempel den gröna omställningen. Sveriges arbete är viktigt för att öka kvinnors och flickors egenmakt. Svenskt bistånd ska bidra till ökad tillgång till vård för gravida och mödrar, allsidig sexualundervisning och åtgärder mot alla former av sexuellt och könsrelaterat våld. Det är en viktig del av vårt breda engagemang för global hälsa. Mänskliga fri och rättigheter måste försvaras. Varje individs lika värde oavsett kön, ålder, sexuell läggning eller religion är en frihetsfråga. Sveriges uppfattning är att för att kunna nyttja potentialen i ny digital teknik krävs säker och betrodd infrastruktur, både för individens och för myndighetens kommunikation. (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Sida stödjer Världsbankens program Digital Development Partnership utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och fokusområden. Det övergripande målet för DDP är att främja klientländers digitala transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. Den nya strategin "World Bank Group (WBG) Digital and Artificial Intelligence (AI) Strategy", presenterades till Styrelsen i juli 2025, den ger en klar bild av vår digital framtid och fick stödet av alla länder partner i DDP 2.0 och i samband med detta DDP 2.0 byter namn till DFP (Digital Future Partnership). Strategin baseras i 4 prioriterade områden: tillgång (connectivity), kostnaden (affordability), ekosystem, och AI beredning, som stöds i en stark digital informationsskydd. (23/00105477 Rapport 2025, s.6) De långsiktiga delmålen för DDP 2.0 och DFP är följande: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter. De ligger i linjen med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Rapporten har kommit i tid. Rapporten är ett avtalsvillkor och den behöver godkännas. All väsentlig information finns refererad i den här rapporten. Introduktion För att uppnå ekonomisk tillväxt och skapa jobb i ett land behövs en fungerande marknadsekonomi baserad i demokrati och rättsstatens principer. För att ta sig ur fattigdom behöver människor bland annat ha tillgång till elektricitet och digitala tjänster och vara säkra på att den information de använder och får är korrekt och säkert transporterad. I ett modernt samhälle är digitala tjänster viktiga som VB konstaterar. Det handlar bl.a. om: 1) data om hälsa, 2) transporter, 3) skolämnen och utbildningsbehov 4) arbetsmarknad och tillgängliga jobb 5) väder och miljö 6) tillgång på vatten och livsmedel, med mera. (23/00105477 Årsrapport 2025, sida 7) Viktiga är också tjänster som idhandlingar, handelstransaktioner och överföring av valuta mellan släktingar och vänner i olika länder. För att nå utvecklingsmål stöder Sida Världsbankens Grupp (VBG) och investerar i flera MDTF (Multi Donar Trust Fund), bland annat i den fond som är kärnan i Digital Development Partnership (och därmed DFP), en fond som stöder arbetet med digital utveckling speciellt i LMIC (låg och medelinkomstländer). Genom digitalisering kan jobb skapas som går att leva på, både direkt i den digitala ekonomin och utanför den. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 9) VBG:s nya organisationsstruktur som presenterades 2024 signalerar om det strategiska erkännandet av den avgörande roll som digital teknik spelar i samhällets utvecklingen.Genom DDP:s analyser och tekniskt stöd beskriver VB för regeringar, myndigheter och näringsidkare i olika länder de förutsättningar och behov av investeringar som finns. DDP är ett viktigt stöd för VB och har en aktiv del i arbetet med att förbereda, analysera, rådgöra, genomföra och utvärdera investeringar inom digitalisering för utveckling (D4D). Om arbete att stödja jämställdhet och jobbskapande Ett betydelsefullt framsteg under räkenskapsåret 2025 var antagande av VBG:s jämställdhetsstrategi 20242030, som lanserades vid årsmötet i slutet av 2024. Denna strategi sätter det ambitiösa målet att göra det möjligt för 300 miljoner fler kvinnor att använda bredband året 2030. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6) I år stärktes också fokus på jobbagendan ytterligare, vilket framhölls vid VBG:s vårmöte 2025. Den tredelade strategin inom digitalisering för utveckling (antagna i juli 2025) fokuserar på att etablera infrastruktur, samhällsstyrning och företagsstöd samt mobilisering av privat kapital genom medfinansiering och riskreducering. Den största potentialen för att skapa lokala jobb i stor skala finns inom sektorer som energi, infrastruktur, jordbruksnäring, hälsa och sjukvård, turism och förädlings och tillverkningsindustri. Digitalisering kan utöka jobbmöjligheterna och skapa nya, mer produktiva och bättre betalda jobb. (23/00105477 Årsrapport 2025, s.7) VBG:s nya digitala strategi är förankrad i fyra viktiga pelare: 1) tillgång till bredbandskommunikation 2) överkomliga priser för koppling och tjänster 3) utvecklat ekosystem 4) beredskap för artificiell intelligens (AI) Samtliga delar är väl underbyggda av robusta digitala skyddsåtgärder. Undertecknade partners bidrag återspeglar deras fortsatta stöd under flera år och med fortsättning inplanerad på DFP, från början (1 juli 2023) till 30 juni 2025 blev: . från Gates stiftelsen MUSD 10 000 818, . från Tyskland MUSD 2 165 400, . från Japan MUSD 4 654 774, . från Sydkorea MUSD 5 303 323, . från Spanien MUSD 6 016 175, . från Sverige MUSD 7 337 931, dvs. den totala undertecknade bidrag (USD) blev 35 478 421. VBG har visat väl definierade planer för sina utgifter (USD), personalkostnader för 2025:1 589 010, för konsulter och tillfälliga anställda 894 932, för resor 216 043 samt andra direkta kostnader 802 159 och administrativa kostnader 477 565, dvs. totala kostnader år 2025 är 3 979 708 USD. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6680) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 5000000 5000000 17500000 0 22500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16655 Sweden Portfolio guaratee to the Green for Growth Fund to enable green lending to financial institutions and corporates in Western Balkan and Eastern Partnership regions. Portföljgaranti till Green for Growth Fund för grön utlåning till finansiella institut och stora bolag i Västra Balkan och Östeuropa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Europe, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-16655-16655A0201 Sweden Portfolio guaratee to the Green for Growth Fund to enable green lending to financial institutions and corporates in Western Balkan and Eastern Partnership regions. Portföljgaranti till Green for Growth Fund för grön utlåning till finansiella institut och stora bolag i Västra Balkan och Östeuropa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17880359 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17880359 0 0 8940179.5 Sida 8940179.5 Sida 8940179.5 Sida 8940179.5 Sida Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16655-16655A0202 Sweden Portfolio guaratee to the Green for Growth Fund to enable green lending to financial institutions and corporates in Western Balkan and Eastern Partnership regions. Portföljgaranti till Green for Growth Fund för grön utlåning till finansiella institut och stora bolag i Västra Balkan och Östeuropa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17880360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17880360 0 0 0 0 0 17880360 Sida 17880360 Sida Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16692 Sweden The contribution is a project support to Global Resilience Partnership (GRP) from 1 January 2024 to 31 December 2027 to support GRP's secretariat and activities in accordance with the sent-in programme document, which is based on their strategic plan 2024-2029. Sida has allocated an amount of SEK 60 million from the Strategy for Sweden's global development cooperation in environment, climate and biodiversity 2022-2026. GRP's overall mission is to together with its partners to work to advance climate resilience by identifying and scaling locally-led innovations, sharing and generating knowledge, and shaping resilience policy and investments. GRP's vision is an inclusive world in harmony with nature that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. The GRP strategy for 2024-2029 focuses on climate resilience, that is, the ability of individuals, communities, and systems to live and develop in spite of climate impacts or climate induced shocks and stresses). By working in the three areas of innovation, knowledge and policy, and with the three thematic areas of food, finance, and communities, the GRP works towards four long-term outcomes in accordance with their developed theory of change: IF we mobilise our unique strengths and competencies as a trusted convenor, voice amplifier, scaling enabler, and knowledge broker through identifying and scaling on the ground innovation, generating and sharing knowledge, and shaping policy, THEN we can significantly contribute to four long-term outcomes 1. Transforming food and financial systems; 2. Scaling innovative formal informal collaborations; 3. Increasing inclusive transdisciplinary learning; and, 4. Embedding resilience in the private and financial sectors, THEREBY progressing towards our vision of an inclusive world in harmony with nature, that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. Insatsen är ett projektstöd till Global Resilience Partnership (GRP) från 1 januari 2024 till 31 december 2027 för att stödja GRP:s sekretariat och verksamhet i enlighet med insänt programdokument som är grundat på deras strategiska plan 2024-2029. Sida har avsatt ett belopp om 60 MSEK från Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. GRP är ett partnerskap för samordning och samarbete mellan resiliensaktörer, och är idag en erkänd ledare inom motståndskraft/resiliens, kapacitetsstärkande, förstärkning av lokala samhällens röster, främjande av innovationer och engagemang av den privata sektorn. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Följande resultat har redovisats för år 2025, som är av relevans i förhållande till målet Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet i Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2026-2029: Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten Under 2024 fokuserade GRP på att skapa samarbeten mellan formella och informella aktörer genom kapacitetsbyggande, kunskapsgenererande aktiviteter och policyengagemang, under projektet Urban Resilience in Informality. Under 2024 gjorde GRP en "scoping study" för urbana utlysningsfonder, från vilken utlysningsfonden Resilience Innovation through Scaling Entrepreneurship (RISE) togs fram. RISE lanserades på COP29 i november 2024, samt att Resilience Hub förstärkte sin roll som global plattform för inkluderande anpassning både under och efter COP29. RISE genomförs i östra Afrika. År 2025 främjade GRP skalningen av klimatresilienta lösningar i informella urbana sammanhang genom Urban Resilience in Informality genom att kombinera samhällsledda insatser med innovationspipelines. Roof Over our Heads (ROOH)-kampanjen stärkte lokala byggsystem för värmetåliga bostäder genom att utbilda över 1 000 personer. Skapandet av 60 bosättningsnivå-ROOH-laboratorier etablerade fungerande lokala anpassningsmarknader, och genererade bevis samt arbetskraftskapacitet, och visade på efterfrågan på klimatresistent infrastruktur. RISE Urban Challenge lockade 577 ansökningar globalt och valde ut innovationer med hög potential med fokus på urban resiliens i informella miljöer. Resilience Hub stärkte sin roll som en ledande global plattform genom att samla över 15 000 deltagare och 77 partnerorganisationer år 2025. En öppen intresseuttrycksprocess breddade deltagandet och engagerade 44 % av nya organisationer. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn Centrala program under detta resultatområde är PREPARE Call to Action, samt Mobilising Business Schools for Adaptation (MBA), där Sidas medel har gått till arbetet med att identifiera och engagera finansiärer och event. "PREPARE Call to Action" lanserades under COP27 (2022) och var ett initiativ från den amerikanska regeringen för att uppmuntra den privata sektorn att investera i klimatresiliens och anpassningsinsatser, särskilt i sårbara regioner som Afrika söder om Sahara. Sedan lanseringen av PREPARE CtA har GRP i samarbete med 39 företag mobiliserat 2,8 miljarder US-dollar till initiativ för anpassning till klimatförändringar och klimattålighet. GRPs tre huvudsakliga aktiviteter för att uppnå resultat i PREPARE CtA var genom kunskapsförmedling och lärande, kommunikation och utåtriktad verksamhet, samt byggande av en evidensbas. Sidas medel har gått till GRPs strategiskt engagemang vid internationella högnivåmöten, däribland Climate Week NYC, för att knyta kontakter med andra potentiella partner och träffa företag för deras engagemang i initiativet, samt för planering och samordning av partner. Dessa aktiviteter bidrog direkt till det omedelbara resultatet att leverera efterfrågestyrt stöd för att driva privata investeringar i anpassning och resiliens. Resultat från de investeringar som presenteras här nedan är alltså resultat från GRPs arbete att mobilisera privatsektorns engagemang och investeringar, och kan alltså indirekt tillskrivas GRP. Företag inkluderar t ex Blue Marble, Pegasus Capital Advisors, Mastercard och Synoptic. Under indikator 2 (Key Performance Indicator 2, people centerned) tillhandahöll Tomorrow.io realtidsinformation om väderförhållanden till 4 892 590 småbrukare i Kenya via SMS-baserade varningar om väderpåverkan, vilket hjälpte dem att fatta viktiga beslut om skötseln av sina grödor utifrån lokala klimatförhållanden; Mastercard stöttade 2 miljoner personer genom initiativet Community Pass, en digital plattform som kopplar samman småbrukare med köpare, jordbruksinsatser och rådgivningstjänster samt krediter. Tillsammans förbättrar dessa tjänster jordbruksmetoderna, vilket resulterar i ett mer motståndskraftigt, hållbart och produktivt jordbrukssystem; Pegasus Capital Advisors stöttade 85 729 personer genom investeringar i klimatadaptationsprojekt, inklusive solcellsanläggningar på tak för universitet och kommersiella byggnader, samt Carbonwaves initiativ för insamling av sargassum, som minskar utsläppen av skadliga gaser genom återanvändning av biomassa. Under 2025 lanserade GRP Mobilising Business for Resilience (MBR)-plattformen på FN:s klimatkonferens COP30 i syfte att upprätthålla privatsektorns engagemang för att mobilisera kapital för resiliens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16692-16692A0101 Sweden The contribution is a project support to Global Resilience Partnership (GRP) from 1 January 2024 to 31 December 2027 to support GRP's secretariat and activities in accordance with the sent-in programme document, which is based on their strategic plan 2024-2029. Sida has allocated an amount of SEK 60 million from the Strategy for Sweden's global development cooperation in environment, climate and biodiversity 2022-2026. GRP's overall mission is to together with its partners to work to advance climate resilience by identifying and scaling locally-led innovations, sharing and generating knowledge, and shaping resilience policy and investments. GRP's vision is an inclusive world in harmony with nature that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. The GRP strategy for 2024-2029 focuses on climate resilience, that is, the ability of individuals, communities, and systems to live and develop in spite of climate impacts or climate induced shocks and stresses). By working in the three areas of innovation, knowledge and policy, and with the three thematic areas of food, finance, and communities, the GRP works towards four long-term outcomes in accordance with their developed theory of change: IF we mobilise our unique strengths and competencies as a trusted convenor, voice amplifier, scaling enabler, and knowledge broker through identifying and scaling on the ground innovation, generating and sharing knowledge, and shaping policy, THEN we can significantly contribute to four long-term outcomes 1. Transforming food and financial systems; 2. Scaling innovative formal informal collaborations; 3. Increasing inclusive transdisciplinary learning; and, 4. Embedding resilience in the private and financial sectors, THEREBY progressing towards our vision of an inclusive world in harmony with nature, that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. Insatsen är ett projektstöd till Global Resilience Partnership (GRP) från 1 januari 2024 till 31 december 2027 för att stödja GRP:s sekretariat och verksamhet i enlighet med insänt programdokument som är grundat på deras strategiska plan 2024-2029. Sida har avsatt ett belopp om 60 MSEK från Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. GRP är ett partnerskap för samordning och samarbete mellan resiliensaktörer, och är idag en erkänd ledare inom motståndskraft/resiliens, kapacitetsstärkande, förstärkning av lokala samhällens röster, främjande av innovationer och engagemang av den privata sektorn. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 0 0 0 7500000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 22500000 Stockholms universitet 7500000 Stockholms universitet 7500000 Stockholms universitet 7500000 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16692-16692A0102 Sweden The contribution is a project support to Global Resilience Partnership (GRP) from 1 January 2024 to 31 December 2027 to support GRP's secretariat and activities in accordance with the sent-in programme document, which is based on their strategic plan 2024-2029. Sida has allocated an amount of SEK 60 million from the Strategy for Sweden's global development cooperation in environment, climate and biodiversity 2022-2026. GRP's overall mission is to together with its partners to work to advance climate resilience by identifying and scaling locally-led innovations, sharing and generating knowledge, and shaping resilience policy and investments. GRP's vision is an inclusive world in harmony with nature that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. The GRP strategy for 2024-2029 focuses on climate resilience, that is, the ability of individuals, communities, and systems to live and develop in spite of climate impacts or climate induced shocks and stresses). By working in the three areas of innovation, knowledge and policy, and with the three thematic areas of food, finance, and communities, the GRP works towards four long-term outcomes in accordance with their developed theory of change: IF we mobilise our unique strengths and competencies as a trusted convenor, voice amplifier, scaling enabler, and knowledge broker through identifying and scaling on the ground innovation, generating and sharing knowledge, and shaping policy, THEN we can significantly contribute to four long-term outcomes 1. Transforming food and financial systems; 2. Scaling innovative formal informal collaborations; 3. Increasing inclusive transdisciplinary learning; and, 4. Embedding resilience in the private and financial sectors, THEREBY progressing towards our vision of an inclusive world in harmony with nature, that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. Insatsen är ett projektstöd till Global Resilience Partnership (GRP) från 1 januari 2024 till 31 december 2027 för att stödja GRP:s sekretariat och verksamhet i enlighet med insänt programdokument som är grundat på deras strategiska plan 2024-2029. Sida har avsatt ett belopp om 60 MSEK från Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. GRP är ett partnerskap för samordning och samarbete mellan resiliensaktörer, och är idag en erkänd ledare inom motståndskraft/resiliens, kapacitetsstärkande, förstärkning av lokala samhällens röster, främjande av innovationer och engagemang av den privata sektorn. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 9000000 0 0 0 0 0 4500000 0 0 4500000 7500000 0 0 16500000 Stockholms universitet 7500000 Stockholms universitet 4500000 Stockholms universitet Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16701 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Removal of land mines and explosive remnants of war Employment creation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services The following results have been achieved during the period 1 September 2023 to 30 September 2025: - 355 Non-technical survey (NTS) visits completed - 256,832 square meters of mine contaminated land cleared and released (manual clearance, battle area clearance, technical survey) - 8,648 square metres of land released with mechanical support - 59,505 individuals (14,521 women, 18,389 girls, 8,876 men, 17,719 boys) have improved knowledge of Explosive Ordnance-related risks as well as safe behaviours via direct Explosive Ordnance Risk Education (EORE) sessions - 100 people trained as EORE trainers (via EORE Trainings of Trainer) - 115 (64 women, 51 men) Explosive Ordnance survivors have received targeted individual assistance - 25 metal detectors, 5 vehicles and office equipment provided to the Mine Action Center (MAC) in Ukraine (2024) - 10 MAC staff were trained on NTS techniques (2024) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16701-16701A0101 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000000 3000000 40000000 40820000 0 0 0 0 0 40000000 0 0 20820000 0 3000000 0 0 22000000 0 20000000 20000000 0 0 0 0 20000000 145820000 Danish Refugee Council 40000000 Danish Refugee Council 22000000 Danish Refugee Council 3000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 20820000 Danish Refugee Council Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16701-16701A0102 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 Danish Refugee Council 25000000 Danish Refugee Council Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16704 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Costa Rica Dominican Republic (the) Ecuador Guatemala Honduras Mexico Panama Peru North & Central America, regional America, regional Bio-diversity General Environment Protection During its first period (Year 2025), NaturaTech LAC helped establish the foundations of a regional biodiversity innovation and finance ecosystem in Latin America and the Caribbean, moving beyond pilot projects toward systemic change. Key results include: Greater adoption of technology-based biodiversity solutions, with 14 innovations deployed across six countries, supporting improved ecosystem management on more than 62,000 hectares and strengthening the capacity of communities and conservation actors to generate and use environmental data. Enhanced capacities and leadership among over 3,000 stakeholders, including Indigenous youth, women, and community organizations, improving skills in digital monitoring, biodiversity governance, and bioeconomy entrepreneurship. Stronger regional collaboration and networks, bringing together conservation organizations, Indigenous groups, governments, academia, investors, and technology providers to develop partnerships, policy dialogue, and investment opportunities. Increased attention to biodiversity finance, including the creation of the CEIBA Council, which connects regional leaders to advance biodiversity innovation, investment, and enabling policies. Strengthened institutional ownership and governance, transforming NaturaTech LAC into an emerging regional platform with long-term governance structures and partnerships designed to sustain impact beyond donor funding. Progress toward sustainable financing mechanisms, particularly through the development of the NaturaCapital Facility and investment-readiness initiatives aimed at mobilizing philanthropic, concessional, and private capital for ecosystem regeneration. Improved access to biodiversity knowledge and digital infrastructure, through online platforms and the Gaia Digital Infrastructure, enabling wider access to data, tools, and evidence for decision-making, learning, and scaling of successful practices. Overall, NaturaTech LAC contributed to changes in how biodiversity actors access technology, finance, knowledge, and partnerships, creating stronger conditions for scaling conservation, restoration, and nature-positive development across the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16704-16704A0101 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 0 900000 IDB/Inter-American Development Bank 2550000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 2550000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16704-16704A0102 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 6000000 12000000 IDB/Inter-American Development Bank 6000000 IDB/Inter-American Development Bank Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Improved livelihoods through inclusive institutions, job creation, trade and entrepreneurship Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Accelerated green transition that promotes strengthened climate adaptation Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16725 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country’s economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service­delivery driven network within the administration. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: mobilitet och demografisk övergång blir vektorer för positiv förändring och välstånd för alla människor, bidra till en inkluderande och hållbar utveckling. Projektet syftar till att leverera en trefaldig förändring som kommer att främjas av insatser som syftar till att främja cirkulär migration: 1) En växande relation av ömsesidig förståelse, tillit och samarbete mellan det serbiska samhället och den serbiska diasporan, som är baserad på hållbara lösningar (t.ex. som: policy- och regleringsinitiativ föreslagna av returpunkten till relevanta institutioner, inrättandet av Carta Serbica-programmet, diasporalåneprogrammet), 2) Ett växande intresse för att knyta an till Serbien bland den serbiska diasporan, vilket framgår av engagemang i landets ekonomiska, sociala och kulturella liv, och av en växande Returning Point-gemenskap. 3) En stödjande miljö för utländska skickliga yrkesverksamma att välja att komma, bo och arbeta i Serbien, driven av ett förbättrat rättsligt ramverk och serviceleveransdrivet nätverk inom administrationen. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country's economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service delivery driven network within the administration. The project is expected to achieve the following outcomes: 1) Establishment of the Returning Point Platform 2) Channeling diaspora based businesses, trade and circular migration initiatives for sustainable local development 3) Developing model for diaspora Investments 4) Developing and improving diaspora and circular migration services 5) Improved Support Services for Foreigners to Relocate to Serbia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Progress of the project in its second year of implementation can be summarized in the following way: - Model for Bilateral Social Security Agreements developed and submitted to the Ministry of Labour, Employment, Veteran and Social Policy for review. This represents a major milestone in creating a more predictable and fair social protection framework, addressing a long-standing structural barrier for circular migrants and returnees at the national level. - A practical guide for Migration Service Center (MSC) employees was developed, equipping them with actionable tools and methodologies to strengthen local-level support for returnees. - Over 2,800 Serbian researchers were mapped at the worlds top 300 universities, creating an evidence base for scientific diaspora engagement and knowledge circulation. - FThe project unlocked new momentum through cooperation and exchange with partners in South East European (SEE) countries, proving to be mutually beneficial as obstacles and solutions can be the same or similar. - Regional brainstorming session on circular migration organized in Belgrade, bringing together partners from five countries and laying the groundwork for the 2026 Regional Circular Migration Forum. - 'Umreene' initiative for women entrepreneurs strengthened through continued mentoring, practical support, and community-building, building on the network established in 2024. - The "Umreene" initiative successfully hosted a workshop for 24 women entrepreneurs (15 new, 9 returning) and expanding its network with 5 new mentors. This result confirms the model's effectiveness in building a durable, gender-responsive support system for business growth. - The "RP Café" format was successfully piloted in five European cities (Vienna, Rotterdam, Amsterdam, Prague, Zurich), establishing a new, trust-based model for direct dialogue with diaspora communities abroad. - Four Serbian Expat Meetups organized, with over 400 attendees, fostering peer-to-peer relationships that are not just social but catalytic, and evolving from networking events into a platform for collective action. - The Serbian Expat Community successfully mobilized funds for a donation campaign to renovate a terrace at the University Childrens Hospital, demonstrating the communitys readiness to engage in tangible local development initiatives. - Returning Points communications platform expanded significantly, publishing 15 new podcast episodes (including the 100th episode milestone) and reaching over 584,000 YouTube viewers and 1.95 million social media views. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16725-16725A0101 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country’s economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service­delivery driven network within the administration. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: mobilitet och demografisk övergång blir vektorer för positiv förändring och välstånd för alla människor, bidra till en inkluderande och hållbar utveckling. Projektet syftar till att leverera en trefaldig förändring som kommer att främjas av insatser som syftar till att främja cirkulär migration: 1) En växande relation av ömsesidig förståelse, tillit och samarbete mellan det serbiska samhället och den serbiska diasporan, som är baserad på hållbara lösningar (t.ex. som: policy- och regleringsinitiativ föreslagna av returpunkten till relevanta institutioner, inrättandet av Carta Serbica-programmet, diasporalåneprogrammet), 2) Ett växande intresse för att knyta an till Serbien bland den serbiska diasporan, vilket framgår av engagemang i landets ekonomiska, sociala och kulturella liv, och av en växande Returning Point-gemenskap. 3) En stödjande miljö för utländska skickliga yrkesverksamma att välja att komma, bo och arbeta i Serbien, driven av ett förbättrat rättsligt ramverk och serviceleveransdrivet nätverk inom administrationen. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country's economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service delivery driven network within the administration. The project is expected to achieve the following outcomes: 1) Establishment of the Returning Point Platform 2) Channeling diaspora based businesses, trade and circular migration initiatives for sustainable local development 3) Developing model for diaspora Investments 4) Developing and improving diaspora and circular migration services 5) Improved Support Services for Foreigners to Relocate to Serbia Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 4000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16725-16725A0102 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country’s economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service­delivery driven network within the administration. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: mobilitet och demografisk övergång blir vektorer för positiv förändring och välstånd för alla människor, bidra till en inkluderande och hållbar utveckling. Projektet syftar till att leverera en trefaldig förändring som kommer att främjas av insatser som syftar till att främja cirkulär migration: 1) En växande relation av ömsesidig förståelse, tillit och samarbete mellan det serbiska samhället och den serbiska diasporan, som är baserad på hållbara lösningar (t.ex. som: policy- och regleringsinitiativ föreslagna av returpunkten till relevanta institutioner, inrättandet av Carta Serbica-programmet, diasporalåneprogrammet), 2) Ett växande intresse för att knyta an till Serbien bland den serbiska diasporan, vilket framgår av engagemang i landets ekonomiska, sociala och kulturella liv, och av en växande Returning Point-gemenskap. 3) En stödjande miljö för utländska skickliga yrkesverksamma att välja att komma, bo och arbeta i Serbien, driven av ett förbättrat rättsligt ramverk och serviceleveransdrivet nätverk inom administrationen. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country's economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service delivery driven network within the administration. The project is expected to achieve the following outcomes: 1) Establishment of the Returning Point Platform 2) Channeling diaspora based businesses, trade and circular migration initiatives for sustainable local development 3) Developing model for diaspora Investments 4) Developing and improving diaspora and circular migration services 5) Improved Support Services for Foreigners to Relocate to Serbia Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 0 4000000 2000000 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16758 Sweden Financing of study of the shore of Lake Niassa. The shoreline has exhibited withdrawal during 2023, leading to damage on nature and infrastructure. Finansiering till studie av Niassasjöns strandkant då den dragit sig tillbaka kraftigt under 2023. Tillbakadragandet har orsakat skada på natur och infrastruktur längs sjön. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Environmental research Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16758-16758A0101 Sweden Financing of study of the shore of Lake Niassa. The shoreline has exhibited withdrawal during 2023, leading to damage on nature and infrastructure. Finansiering till studie av Niassasjöns strandkant då den dragit sig tillbaka kraftigt under 2023. Tillbakadragandet har orsakat skada på natur och infrastruktur längs sjön. Sweden Geo Muzaza Sociedade Unipessoal, Lda Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane Lake Niassa The activities take place at this location -12.995101 34.990440 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 482690 945704 192079 -97969 0 0 0 0 482690 486238 0 192079 -97969 0 0 0 0 0 459466 0 1522504 UEM/University Eduardo Mondlane 482690 UEM/University Eduardo Mondlane 486237.74 UEM/University Eduardo Mondlane 459466.26 UEM/University Eduardo Mondlane 192078.79 UEM/University Eduardo Mondlane -97969.14 UEM/University Eduardo Mondlane Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16758-16758A0102 Sweden Financing of study of the shore of Lake Niassa. The shoreline has exhibited withdrawal during 2023, leading to damage on nature and infrastructure. Finansiering till studie av Niassasjöns strandkant då den dragit sig tillbaka kraftigt under 2023. Tillbakadragandet har orsakat skada på natur och infrastruktur längs sjön. Sweden Geo Muzaza Sociedade Unipessoal, Lda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 105380 105380 0 105380 Sida administrative activity implemented by procured partner 105380 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16778 Sweden The project aims to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Projektet kommer att hantera det vattenbrist som råder i Kisma området genom att förbättra systemet för uppsamling av regnvatten. Det primära målet med projektet är att förbättra tillgången till rent vatten för den lokala befolkningen samt två utvalda skolor, vilket kommer att resultera i förbättrad livskvalitet och socioekonomisk utveckling i området. The overall objective (s) of the Project is to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation The following is a summary of the key results achieved during the reporting period (March 2025February 2026), presented in line with Results-Based Management (RBM) principles. The summary focuses on outcomes and the changes brought about by the intervention, rather than the activities implemented. It highlights changes in the practices, behaviours and capacities of beneficiaries and other relevant actors. All results are drawn from the project's Annual Narrative Report (March 2025February 2026). 1. Improved household water security and resilience for vulnerable communities (Expected result) The project significantly improved reliable access to water by increasing the cumulative number of household rainwater harvesting systems to 365 households, benefiting an estimated 2,190 people directly and more than 3,000 people when school beneficiaries are included. Increased household water storage has reduced dependence on distant water sources and strengthened communities' resilience to water shortages and erratic rainfall. 2. Change in household practices towards self-reliance in water management (Expected result) Beneficiary households adopted household rainwater harvesting as a reliable source of domestic water. Strong ownership was demonstrated through beneficiary cost-sharing, with households contributing towards installation costs and, in some cases, fully financing larger tank models. This indicates increased community investment in sustainable water management rather than reliance solely on external support. 3. Strengthened institutional capacity of schools to provide safe water and improve learning environments (Expected result) Two schools now have year-round access to reliable water through newly commissioned 150,000-litre rainwater harvesting systems. The improved water supply enables schools to better support sanitation, cooking and school food production while reducing disruptions associated with water shortages. The establishment of a greenhouse and school kitchen garden also positions the schools to improve nutrition for learners through locally produced food. This represents a change in institutional capacity to manage essential services more sustainably. 4. Improved livelihood practices through climate-smart agriculture (Expected result) The project shifted from universal distribution of avocado seedlings to targeted support for households with demonstrated farming capacity and available land. This adaptive approach resulted in improved seedling establishment and has been adopted as the standard implementation model for Year 3. Beneficiary households also received technical training and follow-up support, increasing their capacity to establish commercially viable avocado orchards as a future income source. 5. Strengthened evidence-based project management and accountability (Expected result) Recruitment of a dedicated Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (MEAL) Officer substantially improved the project's capacity for systematic monitoring, data collection and results reporting. Standardised monitoring tools and improved baseline data management have strengthened evidence-based decision-making and positioned the project to conduct robust before-and-after impact assessments in Year 3. This represents an institutional change in how the implementing organisation manages performance and learning. 6. Improved implementation practices based on learning (Unexpected/Adaptive result) Implementation learning from Year 1 resulted in important operational improvements during Year 2. Reinforced concrete tank bases became the standard installation practice after addressing stability issues identified previously. Similarly, phased procurement and motorbike-based beneficiary verification improved efficiency, reduced costs, enhanced data quality and increased implementation flexibility. These changes demonstrate the project's ability to adapt implementation practices based on evidence and experience. 7. Strengthened community participation, transparency and trust (Expected result) Local administrative leaders, including chiefs and assistant chiefs, played an active role in beneficiary identification and community mobilisation. This strengthened transparency in beneficiary selection, reduced risks of elite capture and contributed to high levels of community trust, with no formal complaints or beneficiary disputes reported during the reporting period. This reflects improved relationships between communities, local authorities and the implementing partner. 8. Mobilisation of additional resources beyond the original project scope (Unexpected positive result) The project successfully leveraged a private donor contribution that enabled installation of 50 additional household tanks, while beneficiary contributions financed a further 15 household systems. This expanded project coverage beyond the original Embassy-funded target and demonstrates increased confidence from external partners and beneficiaries in the project's approach and sustainability. 9. Reduced gender-related burden associated with water collection (Expected result) Improved household water access has reduced the time women and girls spend collecting water, allowing more time for education, caregiving and income-generating activities. This contributes to improved gender equality outcomes through changes in daily household practices and allocation of time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16778-16778A0101 Sweden The project aims to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Projektet kommer att hantera det vattenbrist som råder i Kisma området genom att förbättra systemet för uppsamling av regnvatten. Det primära målet med projektet är att förbättra tillgången till rent vatten för den lokala befolkningen samt två utvalda skolor, vilket kommer att resultera i förbättrad livskvalitet och socioekonomisk utveckling i området. The overall objective (s) of the Project is to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Sweden Gundua Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Gundua Foundation Kisma The activities take place at this location 0.9363 36.7766 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1663333 1663333 831667 1663333 0 1663333 0 0 0 0 831667 0 4158333 Gundua Foundation 1663333 Gundua Foundation 1663333 Gundua Foundation 831667 Gundua Foundation Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16778-16778A0102 Sweden The project aims to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Projektet kommer att hantera det vattenbrist som råder i Kisma området genom att förbättra systemet för uppsamling av regnvatten. Det primära målet med projektet är att förbättra tillgången till rent vatten för den lokala befolkningen samt två utvalda skolor, vilket kommer att resultera i förbättrad livskvalitet och socioekonomisk utveckling i området. The overall objective (s) of the Project is to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Sweden Gundua Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Gundua Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 831667 831667 831667 Gundua Foundation 831667 Gundua Foundation Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16806 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Example of results achieved during 2025 are the following: Sarajevo open Centre contributed to several important results during the reporting period by strengthening institutional engagement, supporting civil society actors and advancing the protection of LGBTIQ rights in Bosnia and Herzegovina. One of the most significant results was SOCs successful engagement in legislative and policy processes related to the rights of LGBTIQ persons. Through sustained advocacy and legal expertise, the organisation contributed to moving the issue of same sex partnerships from prolonged institutional inaction into a formal legislative process. A midterm evaluation was conducted mid 2026. The evaluation found that SOC strengthened institutional capacity and contributed to concrete improvements in access to tran inclusive healthcare, including policy changes and increased engagement of healthcare professionals on trans health issues. SOC further contributed to strengthening civil society capacity and resilience. Through mentoring, subgranting and support to local organisations and activists, the organisation helped maintain and strengthen civic engagement in an increasingly restrictive environment. The evaluation also highlights that one of the most important outcomes was not necessarily the creation of new actors, but the ability of existing organisations and activists to remain active, visible and engaged despite growing political and social pressures. The organisation also played an important convening role within civil society. SOC brought together a broad range of actors around joint advocacy processes, including alternative reporting to the European Union and submissions to the UN treaty bodies. This contributed to stronger cooperation among civil society organisations and ensured that human rights concerns continued to be represented in national and international policy processes. At the societal level, SOC contributed to maintaining the visibility of human rights, gender equality and LGBTIQ rights in public discourse. Through research, publications, media engagement and public campaigns, the organisation helped keep these issues on the public agenda despite increasing anti-gender and anti-rights narratives. While changes in public attitudes are difficult to measure in the short term, the midterm evaluation notes that sustaining space for inclusive narratives constitutes an important result in the current context. An important example of longer term impact is SOCs support to a hate crime case that ultimately resulted in a landmark ruling by a Sarajevo court. Following several years of legal work and advocacy, for the very first time the court applied the 2009 Anti Discrimination Law to protect the rights of LGBTIQ persons and concluded that public statements targeting LGBTIQ individuals constituted discrimination and hate speech. The ruling established an important legal precedent and demonstrates how sustained support to civil society organisations can contribute to stronger implementation of existing legislation and increased accountability over time. The evaluation concludes that many of the most significant results achieved during the period were protective and stabilising in nature. In a context characterised by political resistance and growing restrictions on civic space, SOC contributed to preserving human rights standards, maintaining institutional engagement and strengthening the resilience of civil society actors. These outcomes are assessed as strategically important and provide a foundation for future legal, policy and societal change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16806-16806A0101 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 2500000 0 0 0 7500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16806-16806A0102 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Sarajevo Open Centre SE-0-SE-6-16817 Sweden To strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. Att stärka miljöstyrningen genom att bygga upp kapaciteten och bemyndigandet hos miljöorganisationer inom det civila samhället och nätverk för att effektivt delta i den nationella och regionala agendan för miljön som förändringsagenter i att förespråka och påverka utveckling och genomförande av miljöpolitik för bättre naturresursförvaltning och miljö skydd. The overall objective of the project called FUTURE Developing green driven society and sustainable environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina is to strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations (ECSOs) and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The FUTURE project will built upon results achieved within the recently closed NEST project, implemented by REC since 2021. The specific objectives of the project are: To build capacities, increase knowledge and technical background of ECSOs which will enable them to become a valued partners and transformative/change agents in environmental governance able to effectively advocate and contribute to policy development for main environmental challenges from local to national levels as well as to contribute to EU integration and negotiations processes in BIH. To enhance organizational capacities of ECOs and enabling platform for improvement of government accountability, environmental transparency and environmental governance. To improve management and effectiveness of the existing protected areas through strengthening cooperation and dialogue with ESCOs and thus create preconditions for expansion of protected areas network and establishment of new protected area. To strengthen professional capacities of judiciary and law enforcement officials for processing the most complex environmental cases and implementation of EU Environmental crimes legislation, as one of the basic preconditions on the path towards European integration. To improve multiagency networking established within the NEST project through experience and best practices exchange with other organizations and networks (INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE) in order to support BiH for ensuring effective transposition, harmonization, implementation and enforcement of EU environmental laws. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Overall, the project has made significant progress, delivering a range of activities and outputs aligned with its ambitious objectives. These include the launch of organizational development grants for Environmental CSOs, completion of training needs assessments, work for the development of management plans in protected areas, work with judiciary, etc. Some activities, however, experienced delays due to administrative procedures, government approvals, and other formal requirements, particularly in the Republic of Srpska. In contrast, implementation in the Federation of BiH has advanced steadily, including the signing of cooperation agreements with cantonal ministries and preparatory engagement with protected area authorities. Throughout the 2025, adjustments were made in consultation with stakeholders to ensure that activities remain relevant, feasible, and impact-oriented, taking into account practical implementation experiences and lessons learned. During the first year of implementation, the following key results were achieved: Official kick of project in March 2025. Project web site and social networks developed, serving as the main information hub for beneficiaries, stakeholders and the general public. Organizational assessment of environmental CSOs was done with an aim to examine the environment in which CSOs operate and to evaluate their capacities and needs regarding influence on environmental policy formulation and monitoring of policy implementation in Bosnia and Herzegovina. The main results were compiled into a Register of Environmental CSOs. The Register (which will be published and made available online) will serve as a comprehensive and up-to-date database of environmental civil society organizations in BiH, facilitating networking, information exchange, and partnership-building among CSOs. It will also provide relevant public institutions, donors, and other stakeholders with reliable data for consultation processes, policy dialogue, targeted capacity-building support, and more effective inclusion of civil society in environmental governance and decision-making processes. Trainings aimed at strengthening the organizational sustainability and capacities of environmental civil society organizations were executed. Trainings specifically targeted locally active environmental CSOs that are open to improving their internal structures, legitimacy, representativeness, and professional expertise in the field of environmental protection. An in-depth Training Needs Assessment (TNA) of environmental civil society organizations awarded organizational grants was conducted as an initial step as to ensure that the upcoming trainings reflect the needs and priorities of ECSOs. Grant component for organizational development was successfully implemented and provided financial support to enhance sixteen (16) ECSOs organizational development, internal capacities, and expertise. The support was particularly important given the limited availability of core funding for small ECSOs, enabling essential improvements in governance, legal status, membership structures, and overall organizational functioning. REC closely monitors the implementation process, providing guidance and support to grantees to ensure activities are carried out in line with approved Organizational Development Plans (ODPs) and project objectives. Number of networking meetings with relevant ministries of environment and other non-environmental CSOs and organisations were held as to ensure coordination and best cooperation. Manual for Organizational Development of environmental CSOs is developed providing guidance and practical solutions on Self-assessment of organizations, Organizational structure and governance, Organizational development, strategic planning and management, Financial management and sustainability, Communication, advocacy, and networking strategies. It serves as a comprehensive resource to strengthen the capacity and effectiveness of environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina. Preparatory steps for protected areas management have been taken through the establishment of cooperation with the proposed protected areas. Engagement with relevant authorities and stakeholders has been initiated, laying the groundwork for future development of management plans, capacity-building of park staff and rangers, and long-term conservation efforts. Selection of protected areas where no management plan existed or where revision of an existing plan or development of new management plan was needed has been done in cooperation with competent ministries. FEDERATION OF BiH nominated Nature Park Hutovo Blato and Protected natural monument Skakavac, whilst REPUBLIC OF SRPSKA nominated Nature Park Praa and Nature Park Tara. However implementation on Development and/or revision of Management Planes in nominated PAs is currently delayed due to the slow and extensive administrative procedures, as well as the approval processes required by the relevant Ministries. The Curriculum on Environmental Law for Judges and Prosecutors in BiH is prepared and sent to Centers for Judges and Prosecutors in FBiH and RS for review and comments. It is expected to be approved and adopted by the Management Boards of the Centers for Judges and Prosecutors in FBiH and RS soon. The first training for judges and prosecutors from Bosnia and Herzegovina was held with an aim to strengthen their capacities on ACCESS TO JUSTICE IN ENVIRONMENTAL PROTECTION TOOLS AND MECHANISMS OF THE AARHUS CONVENTION and to secure better implementation and enforcement of the national environmental legislation in Bosnia and Herzegovina. Long-term cooperation with international networks, such as INTERPOL and IMPEL, has been initiated to provide ongoing technical support, capacity-building, and access to resources for environmental crime prevention and alignment with EU environmental legislation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16817-16817A0101 Sweden To strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. Att stärka miljöstyrningen genom att bygga upp kapaciteten och bemyndigandet hos miljöorganisationer inom det civila samhället och nätverk för att effektivt delta i den nationella och regionala agendan för miljön som förändringsagenter i att förespråka och påverka utveckling och genomförande av miljöpolitik för bättre naturresursförvaltning och miljö skydd. The overall objective of the project called FUTURE Developing green driven society and sustainable environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina is to strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations (ECSOs) and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The FUTURE project will built upon results achieved within the recently closed NEST project, implemented by REC since 2021. The specific objectives of the project are: To build capacities, increase knowledge and technical background of ECSOs which will enable them to become a valued partners and transformative/change agents in environmental governance able to effectively advocate and contribute to policy development for main environmental challenges from local to national levels as well as to contribute to EU integration and negotiations processes in BIH. To enhance organizational capacities of ECOs and enabling platform for improvement of government accountability, environmental transparency and environmental governance. To improve management and effectiveness of the existing protected areas through strengthening cooperation and dialogue with ESCOs and thus create preconditions for expansion of protected areas network and establishment of new protected area. To strengthen professional capacities of judiciary and law enforcement officials for processing the most complex environmental cases and implementation of EU Environmental crimes legislation, as one of the basic preconditions on the path towards European integration. To improve multiagency networking established within the NEST project through experience and best practices exchange with other organizations and networks (INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE) in order to support BiH for ensuring effective transposition, harmonization, implementation and enforcement of EU environmental laws. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 8000000 REC/Resource Environmental Center 2000000 REC/Resource Environmental Center 6000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16817-16817A0102 Sweden To strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. Att stärka miljöstyrningen genom att bygga upp kapaciteten och bemyndigandet hos miljöorganisationer inom det civila samhället och nätverk för att effektivt delta i den nationella och regionala agendan för miljön som förändringsagenter i att förespråka och påverka utveckling och genomförande av miljöpolitik för bättre naturresursförvaltning och miljö skydd. The overall objective of the project called FUTURE Developing green driven society and sustainable environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina is to strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations (ECSOs) and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The FUTURE project will built upon results achieved within the recently closed NEST project, implemented by REC since 2021. The specific objectives of the project are: To build capacities, increase knowledge and technical background of ECSOs which will enable them to become a valued partners and transformative/change agents in environmental governance able to effectively advocate and contribute to policy development for main environmental challenges from local to national levels as well as to contribute to EU integration and negotiations processes in BIH. To enhance organizational capacities of ECOs and enabling platform for improvement of government accountability, environmental transparency and environmental governance. To improve management and effectiveness of the existing protected areas through strengthening cooperation and dialogue with ESCOs and thus create preconditions for expansion of protected areas network and establishment of new protected area. To strengthen professional capacities of judiciary and law enforcement officials for processing the most complex environmental cases and implementation of EU Environmental crimes legislation, as one of the basic preconditions on the path towards European integration. To improve multiagency networking established within the NEST project through experience and best practices exchange with other organizations and networks (INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE) in order to support BiH for ensuring effective transposition, harmonization, implementation and enforcement of EU environmental laws. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 4000000 0 3000000 5000000 4000000 0 3000000 15000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16836 Sweden The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) have engaged Ernst & Young AB (“EY”) to do a special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Part II: The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) has engaged Ernst & Young AB (“EY”) to perform a second phase of the special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Sida har gett i uppdrag till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Del II: Sida har gett i uppdrag igen till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina som inte ingick i första uppdraget. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16836-16836A0101 Sweden The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) have engaged Ernst & Young AB (“EY”) to do a special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Part II: The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) has engaged Ernst & Young AB (“EY”) to perform a second phase of the special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Sida har gett i uppdrag till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Del II: Sida har gett i uppdrag igen till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina som inte ingick i första uppdraget. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184000 184000 0 184000 Sida administrative activity implemented by procured partner 184000 Sida administrative activity implemented by procured partner Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16836-16836A0201 Sweden The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) have engaged Ernst & Young AB (“EY”) to do a special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Part II: The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) has engaged Ernst & Young AB (“EY”) to perform a second phase of the special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Sida har gett i uppdrag till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Del II: Sida har gett i uppdrag igen till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina som inte ingick i första uppdraget. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184000 184000 0 184000 Sida administrative activity implemented by procured partner 184000 Sida administrative activity implemented by procured partner Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16859 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The activity period of the contribution commenced on the 1 January 2025. The first set of results will therefore be published following the receipt of the first project reporting. Key results of the inception phase include: - Three key detailed gap analyses were conducted: 1. Analysis of the Inspection Control and Monitoring in the Area of Criminal and Legal Protection of the Environment in the Republic Of Serbia. 2. GAP Analysis of the Public Prosecutors Service in Serbia in Handling Environmental Crime Cases. 3. Analysis of Legal Framework and Challenges of the CSO Sectors Position in Ecological Proceedings in Serbia. The inception phase enabled the project team to verify, adjust, and reframe its original assumptions through systematic engagement with institutional actors and environmental civil society organizations (CSOs). A comprehensive mapping and analysis of existing frameworks, capacities, and relationships in the area of environmental justice, particularly criminal, and access to justice dimensions, revealed several structural, legal, and operational gaps that must be addressed for the project to achieve its objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16859-16859A0101 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 9000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 6000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 3000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16859-16859A0102 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 5000000 8000000 0 5000000 5000000 0 0 18000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 5000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16882 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Under programmets första genomförandeår har EELA Kenya etablerat centrala strukturer och partnerskap som skapar förutsättningar för långsiktiga resultat inom energieffektivisering, industriell omställning och produktiv energianvändning i Kenya. Viktiga resultat inkluderar: Etablering av styrnings- och samordningsmekanismer genom styrgrupp och teknisk arbetsgrupp, vilket stärkt samverkan mellan myndigheter, industri, finansiärer och tekniska aktörer. Den tekniska arbetsgruppen har även börjat påverka de tekniska diskussionerna kring teknikval, kvalificering av leverantörer och prioriteringar för industriella utsläppsminskningar. Detta är särskilt relevant i den kenyanska kontexten, där industriell energieffektivitet historiskt sett har haft begränsad institutionell samordning och begränsade dedikerade genomförandestrukturer. Operativ etablering av Industry Clean Tech Platform (ICTP) som skapat nya kopplingar mellan industrins behov, teknologileverantörer och finansiering samt genererat intresse från banker och investeringsaktörer för grön industriell omställning. Ökad prioritering av energieffektivisering och industriell dekarbonisering hos både offentliga och privata aktörer, där energieffektivisering i högre grad ses som en konkurrenskrafts- och kostnadsfråga. Ökat intresse från internationella företag och Team Sweden-aktörer, vilket skapar möjligheter att mobilisera teknik, investeringar och partnerskap för hållbar industriutveckling. Bidrag till policyutveckling genom dialog kring Kenyas nationella strategi för energieffektivisering samt stärkt samverkan kring standarder, testkapacitet och genomförandeförmåga. Innovation inom kompetensutveckling genom utveckling av AR/VR-baserade utbildningslösningar samt etablering av partnerskap med TVET-institutioner för pilotering och kapacitetsuppbyggnad inom installation, drift, reparation och underhåll av energieffektiva teknologier och produktiv energianvändning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16882-16882A0101 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 18500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18500000 20000000 0 38500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 18500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16882-16882A0102 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 0 0 15000000 30000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-16896 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Media and free flow of information Government & Civil Society-general One of CivilNets notable accomplishments during the period was sustaining its role as a leading independent media watchdog in Armenia. It consistently kept vital issues related democracy situation, human rights, gender equality, reforms, internal and external developments at the forefront of public discourse. It maintained a sharp focus on key political developments while broadening its coverage to include sectoral policy matters, including environment and energy security. CivilNet advanced its institutional development by investing in staff capacity building through in-house training and international learning exchanges. By organizing public forums on strategic and sensitive topics such as energy security and gender stereotypes, CivilNet raised the issues to the level of policy makers and practitioners, positioned itself as a facilitator of democratic dialogue, extending its impact beyond journalism into civic and policy discourse. CivilNets fact-checking unit showed resilience in combating disinformation and political polarization, reinforcing the outlets credibility and public trust amid a democratic space. Despite intense financial strain and sector-wide uncertainty, CivilNet also advanced internal institutional reforms and prioritized staff development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16896-16896A0101 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Civilitas Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Civilitas Foundation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 1700000 0 1700000 0 0 1700000 0 3400000 Civilitas Foundation 1700000 Civilitas Foundation 1700000 Civilitas Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16896-16896A0102 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Civilitas Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Civilitas Foundation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1590000 0 1590000 0 1590000 Civilitas Foundation 1590000 Civilitas Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16901 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental organization for international development cooperation based in Quebec, Canada, with the aim of supporting the defense of human rights for people in vulnerable situations by strengthening access to justice and legal representation. ASFC's work in Guatemala is very relevant to Sweden's strategy 2021-2025 and well in line with the strategy's first goal: "Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law." Lawyers Without Borders (LWBC eller Abogados Sin Fronteras, ASFC, på spanska) är en icke­statlig organisation för internationellt utvecklingssamarbete med säte i Quebec i Kanada och med syfte att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättvisa och juridisk representation. ASFC:s arbete i Guatemala är mycket relevant för Sveriges strategi 2021-­2025 och väl i linje med strategins första mål: "Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer." Sida supports ASFC's strategic plan and operations in Guatemala as a whole, enabling ASFC to contribute to the fulfillment of the human rights of people in vulnerable situations and strengthening access to justice and legal representation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general In the year 2024, 38 criminalized human rights defenders received cost-free legal assistance, psychosocial support or protection. ASFC has also contributed to a law reform to stop trafficking of minors in Guatemala's prisons. The law was approved by the Guatemalan Congress in February 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16901-16901A0101 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental organization for international development cooperation based in Quebec, Canada, with the aim of supporting the defense of human rights for people in vulnerable situations by strengthening access to justice and legal representation. ASFC's work in Guatemala is very relevant to Sweden's strategy 2021-2025 and well in line with the strategy's first goal: "Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law." Lawyers Without Borders (LWBC eller Abogados Sin Fronteras, ASFC, på spanska) är en icke­statlig organisation för internationellt utvecklingssamarbete med säte i Quebec i Kanada och med syfte att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättvisa och juridisk representation. ASFC:s arbete i Guatemala är mycket relevant för Sveriges strategi 2021-­2025 och väl i linje med strategins första mål: "Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer." Sida supports ASFC's strategic plan and operations in Guatemala as a whole, enabling ASFC to contribute to the fulfillment of the human rights of people in vulnerable situations and strengthening access to justice and legal representation. Sweden Avocats sans Frontieres Quebec Swedish International Development Cooperation Agency Avocats sans Frontieres Quebec 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5050000 5000000 4000000 0 0 0 0 0 5050000 0 5000000 0 4000000 0 14050000 Avocats sans Frontieres Quebec 5050000 Avocats sans Frontieres Quebec 5000000 Avocats sans Frontieres Quebec 4000000 Avocats sans Frontieres Quebec Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16901-16901A0102 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental organization for international development cooperation based in Quebec, Canada, with the aim of supporting the defense of human rights for people in vulnerable situations by strengthening access to justice and legal representation. ASFC's work in Guatemala is very relevant to Sweden's strategy 2021-2025 and well in line with the strategy's first goal: "Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law." Lawyers Without Borders (LWBC eller Abogados Sin Fronteras, ASFC, på spanska) är en icke­statlig organisation för internationellt utvecklingssamarbete med säte i Quebec i Kanada och med syfte att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättvisa och juridisk representation. ASFC:s arbete i Guatemala är mycket relevant för Sveriges strategi 2021-­2025 och väl i linje med strategins första mål: "Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer." Sida supports ASFC's strategic plan and operations in Guatemala as a whole, enabling ASFC to contribute to the fulfillment of the human rights of people in vulnerable situations and strengthening access to justice and legal representation. Sweden Avocats sans Frontieres Quebec Swedish International Development Cooperation Agency Avocats sans Frontieres Quebec 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Avocats sans Frontieres Quebec SE-0-SE-6-16917 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Tanzania, United Republic of Zimbabwe South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsens resultat bidrar i huvudsak till strategimål 6 om en grön omställning, utsläppsminskningar och minskadeföroreningar, och är därför taggad 100% till detta mål. Exempel på uppnådda resultat under 2025 inkluderar; Helpdesk: Programmets helpdesk har gett länder och Sida-finansierade aktörer snabb och avgränsad experthjälp och samtidigt fungerat som en brygga mellan längre projekt. under 2025 fick Armenien, Bosninen och Hercegovina, Bangladesh och Uganda stöd genom helpdeskfunktionen. Bland annat bidrog två experter från Kemikalieinspektionen till en workshop i Tanzania inom Sida-finanserade public-private partnership programmet Coffee and Climate. Stödet riktades till utbildare och personal från sju länder med fokus på fördjupande kunskap om riskbedömning och riskhantering av bekämpningsmedel inom kaffeodling. I Bangladesh har Kemikalieinspektionen genom helpdesk-funktionen bidragit med expertstöd till landets ansökan till Global Framework on Chemicals (GFC) Fund om stöd för att införa GHS, vilket har tydliggjort behoven och de planerade åtgärderna för ett nationellt genomförande. Helpdesken har även möjliggjort komplettering/vidareutveckling av stöd till Albanien efter att ett bilateralt projekt avslutats, samt till Ukraina under övergången mellan en designinsats och det fleråriga bilaterala programmet som just nu pågår. I Bangladesh finns även kopplingar till svenska näringslivsintressen inom textilindustrin. Programmet har även bidragit till UNEP:s benchmarkstudie i Brasilien om kemikalieregister och stöttat ASEAN:s arbete med kemikalieriskbedömning. Extended support: Kenya, Zimbabwe och Tanzania var de huvudsakliga partnerländerna för fördjupat stöd, framförallt inom GHS implementering och utfasning av HHPs. En del arbete genomfördes kring biologiska alternativ till växtskydd, i samarbete med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU)- detta i Tanzania tillsammans med Tanzania Plant Health and Pesticide Authority (TPHPA), där partnerskapet pågått en längre period. Ansvariga myndigheter i Tanzania har bl.a. nyligen dragit tillbaka 130 produkter som klassificeras som HHPs från marknaden. Både samarbetet med Kenya och Zimbabwe är nya för denna fas av programmet och startades upp under 2025. Sida har under året kommunicerat att samabetet med Zimbabwe behöver avslutas snarast med anledning av regeringes beslut att fasa ut den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Zimbabwe samt stängningen av ambassaden i landet. KemI är förstående och kommer planera för en justering av planerade aktiviteter i linje med denna vägledning. På regional nivå (Afrika) har KemI initierat ett samarbete med EAC gällande harmonisering av riskbedömningar och regionala strategier för HHPs. Det finns i dagslaget utmaningar gällande finansiering av den verksamhet som KemI har för intention att stödja, detta då den huvudsakliga finansiären för den ansvariga tekniska arbetsgruppen var USAID som nu dragit tillbaka sitt stöd. Det innebär att det finns utmaningar i att få arbetet att fortskrida. Detta kommer fortsatt följas under programmets gång då det riskerar att påverka delar av programmets resultat. Samarbete med övriga internationella org: Samarbetet med FAO fokuserade fortsatt på stärkt kapacitet, utveckling av utbildningsmaterial och stöd till globalt och regionalt arbete med HHPs. Inom stödet till FAO ingår en komponent för stöd till implementering av regionala strategier för HHPs inom EAC och SADC. Samarbetet med UNITAR fokuserade på stöd gällande GHS implementering och utbildningstillfällen inom området. Samarbetet med SLU är nytt för denna programperiod och fokuserar på stöd till utfasning av HHPs genom identifiering och implementering av alternativa metoder för växtskydd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16917-16917A0101 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 4050000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 4050000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16917-16917A0102 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 13000000 12000000 0 2000000 0 0 7000000 7000000 4000000 7000000 0 0 10900000 Kemikalieinspektionen 1250000 Kemikalieinspektionen 10800000 Kemikalieinspektionen 1350000 Kemikalieinspektionen 2700000 Kemikalieinspektionen 100000 Kemikalieinspektionen 800000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 700000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen 1600000 Kemikalieinspektionen 1600000 Kemikalieinspektionen 400000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16987 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16987-16987A0101 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 18000000 0 0 0 0 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16987-16987A0102 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11340000 11340000 11340000 11340000 11340000 0 11340000 34020000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17007 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-17007-17007A0101 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Zambezia The activities take place at this location -16.634223 36.847860 Tete The activities take place at this location -16.125088 33.610551 Niassa The activities take place at this location -13.323361 35.247723 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37991277 27739664 -15369571 0 0 0 0.0000000004 0 0.0000000004 -0.0000000019 0.0000000005 0 0 0.0000000007 37991277 -15369571 0.0000000005 -0.0000000002 0 27739664 -0.0000000001 0 0 50361370 SNV/Netherlands Development Organisation 37991277 SNV/Netherlands Development Organisation 27739664 SNV/Netherlands Development Organisation -15369571 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17007-17007A0102 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Tana Copenhagen ApS 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 78640 49890 0 0 0 0 0 0 78640 0 0 49890 0 128530 Tana Copenhagen ApS 78640 Tana Copenhagen ApS 49890 Tana Copenhagen ApS Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17015 Sweden The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. Insatsen består av stöd till programmet ”Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa” (EELA) som administreras av United Nations Industrial Development Organization. Det regionala EELA projektet syftar till att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom integrerade insatser för energieffektivitet. Projektet fokuserar på att utöka marknaden för högpresterande, prisvärda och energieffektiva apparater, öka investeringarna i energieffektivitet inom industrisektorn och främja hållbara lokala värdekedjor för energieffektiva produkter och tjänster. Projektet ämnar att tillgängliggöra energieffektiva och hållbara produkter, som belysning och elapparater som används av låginkomsthushåll. Genom att sänka energikostnader ökar projektet tillgången till energi för fattiga människor, vilket ökar deras ekonomiska stabilitet och livskvalitet. En fungerande energimarknad är också en förutsättning för ett lands ekonomiska utveckling och välstånd. Eftersom projektet förväntas leda till en ökad användning av energieffektiva belysningslösningar och elapparater, kommer det också att resultera i minskade koldioxidutsläpp och minskat skadligt avfall från elapparater. Detta kommer att uppnås genom att stödja utveckling och antagande av harmoniserade minimistandarder för energiprestanda (MEPS) i de tre regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna East African Community, Economic Community of West African States and the Southern African Development Community. Projektet kommer också stärka kapaciteten hos viktiga intressenter och stödja utvecklingen av lokala marknader för energieffektivitet genom utveckling av den privata sektorn inom området. The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. In April 2026 the EELA project has been amended with a preparatory component to outline potential expansion of the EELA project to the Middle East and North Africa (MENA) region. The objective of this project component is to generate evidence, stakeholder alignment and strategic groundwork required to design a full-scale regional programme and potential bilateral EELA country windows. EELA MENA preparatory component will be implemented in collaboration with the Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Middle East, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy An annual review meeting was conduced on May 26th 2026. The programme is running according to plan and the first annual report is expected in June 2026. This report is expected to provide more information on the progress of the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17015-17015A0101 Sweden The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. Insatsen består av stöd till programmet ”Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa” (EELA) som administreras av United Nations Industrial Development Organization. Det regionala EELA projektet syftar till att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom integrerade insatser för energieffektivitet. Projektet fokuserar på att utöka marknaden för högpresterande, prisvärda och energieffektiva apparater, öka investeringarna i energieffektivitet inom industrisektorn och främja hållbara lokala värdekedjor för energieffektiva produkter och tjänster. Projektet ämnar att tillgängliggöra energieffektiva och hållbara produkter, som belysning och elapparater som används av låginkomsthushåll. Genom att sänka energikostnader ökar projektet tillgången till energi för fattiga människor, vilket ökar deras ekonomiska stabilitet och livskvalitet. En fungerande energimarknad är också en förutsättning för ett lands ekonomiska utveckling och välstånd. Eftersom projektet förväntas leda till en ökad användning av energieffektiva belysningslösningar och elapparater, kommer det också att resultera i minskade koldioxidutsläpp och minskat skadligt avfall från elapparater. Detta kommer att uppnås genom att stödja utveckling och antagande av harmoniserade minimistandarder för energiprestanda (MEPS) i de tre regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna East African Community, Economic Community of West African States and the Southern African Development Community. Projektet kommer också stärka kapaciteten hos viktiga intressenter och stödja utvecklingen av lokala marknader för energieffektivitet genom utveckling av den privata sektorn inom området. The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. In April 2026 the EELA project has been amended with a preparatory component to outline potential expansion of the EELA project to the Middle East and North Africa (MENA) region. The objective of this project component is to generate evidence, stakeholder alignment and strategic groundwork required to design a full-scale regional programme and potential bilateral EELA country windows. EELA MENA preparatory component will be implemented in collaboration with the Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE). Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 15000000 15000000 9800000 0 15000000 17000000 0 15000000 0 0 0 0 9800000 56800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17015-17015A0102 Sweden The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. Insatsen består av stöd till programmet ”Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa” (EELA) som administreras av United Nations Industrial Development Organization. Det regionala EELA projektet syftar till att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom integrerade insatser för energieffektivitet. Projektet fokuserar på att utöka marknaden för högpresterande, prisvärda och energieffektiva apparater, öka investeringarna i energieffektivitet inom industrisektorn och främja hållbara lokala värdekedjor för energieffektiva produkter och tjänster. Projektet ämnar att tillgängliggöra energieffektiva och hållbara produkter, som belysning och elapparater som används av låginkomsthushåll. Genom att sänka energikostnader ökar projektet tillgången till energi för fattiga människor, vilket ökar deras ekonomiska stabilitet och livskvalitet. En fungerande energimarknad är också en förutsättning för ett lands ekonomiska utveckling och välstånd. Eftersom projektet förväntas leda till en ökad användning av energieffektiva belysningslösningar och elapparater, kommer det också att resultera i minskade koldioxidutsläpp och minskat skadligt avfall från elapparater. Detta kommer att uppnås genom att stödja utveckling och antagande av harmoniserade minimistandarder för energiprestanda (MEPS) i de tre regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna East African Community, Economic Community of West African States and the Southern African Development Community. Projektet kommer också stärka kapaciteten hos viktiga intressenter och stödja utvecklingen av lokala marknader för energieffektivitet genom utveckling av den privata sektorn inom området. The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. In April 2026 the EELA project has been amended with a preparatory component to outline potential expansion of the EELA project to the Middle East and North Africa (MENA) region. The objective of this project component is to generate evidence, stakeholder alignment and strategic groundwork required to design a full-scale regional programme and potential bilateral EELA country windows. EELA MENA preparatory component will be implemented in collaboration with the Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE). Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 0 3200000 3200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17035 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general Throughout 2024 and 2025, Aleanca LGBTI has provided essential legal counselling services to members of the LGBTI community, ensuring access to justice and protection against discrimination. - As a result of Aleanca LGBTI' s sustained advocacy efforts, the CEDAW Committee (Committee on the Elimination of Discrimination against Women) included, for the first time, a dedicated section on lesbian, bisexual, transgender, and intersex (LBTI) women in its Concluding Observations on Albania. The Committee adopted Aleanca' s key recommendations, highlighting critical areas such as the need for public education on the human rights of LBTI women, awareness-raising campaigns to combat stigma, the establishment of monitoring mechanisms for implementation, and capacity-building for justice system actors to apply international standards (2024). - During 2025, Aleanca delivered specialised constitutional and human-rights based legal expertise on gender equality and anti-violence legislation while leading coordinated civil society advocacy with women's rights to defend inclusive legal language, represent civil society in parliamentary commission hearings, and counter disinformation and anti-gender narratives through evidence based public engagement. - Aleanca has made progress in strengthening internal governance and sustainability, for example by finalizing new financial, HR, and procurement manuals; developing a communication strategy to counter antigender narratives; introducing a monitoring platform to improve reporting and transparency; and restructuring the board to increase local engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17035-17035A0101 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Swedish International Development Cooperation Agency Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 900000 0 0 0 500000 0 0 0 0 0 0 900000 0 0 1400000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 500000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 900000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17035-17035A0102 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Swedish International Development Cooperation Agency Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 700000 700000 0 900000 0 0 0 0 1600000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 900000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17057 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17057-17057A0101 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 233115 9100 45500 0 0 92852 9100 11200 0 83564 0 242215 Sida administrative activity implemented by procured partner 45500 Sida administrative activity implemented by procured partner 92851.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 83563.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 11200 Sida administrative activity implemented by procured partner 9100 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17057-17057A0201 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249511 76667 23800 149044 0 249511 Sida administrative activity implemented by procured partner 23800 Sida administrative activity implemented by procured partner 149043.73 Sida administrative activity implemented by procured partner 76666.94 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17060 Sweden Sida support the consortium Somali Resilience Program (SomReP) during a third phase, for the project "SomReP 3: Inclusive livelihoods for vulnerable pastoral groups" with a budget of 79 million SEK during a two year activity period between September 2024 to August 2026. This is based on successful experiences and lessons learnt from the Sida support to SomReP phase 1 (2013-2016) and phase 2 (2019-2023). The project will continue to target the same geographical areas and communities in Northern Somalia, in the federal member states of Somaliland and Puntland. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The project aims to target 145 803 individuals in 24 300 households. The target population mainly include pastoralists and agro-pastoralists, with specific focus on women and youth. The target population includes approximately 11% of people with disability. The project focuses on five areas: Adaptive risk management; Shock response programme; Sustainable livelihoods & economic growth; Transparent, accountable & inclusive governance; and, Evidence for adaptive management & innovation. The project is in line with Sida's five perspectives and also integrates a resilience/nexus perspective. Sida stödjer konsortiet Somali Resilience Program (SomReP) under en tredje fas för projektet "SomReP 3: Inkluderande försörjningsmöjligheter för utsatta pastorala grupper" med en budget på 79 miljoner SEK under en tvåårigaktivitetssperiod mellan september 2024 och augusti 2026. Projektet bygger på erfarenheter och lärdomar av Sidas stöd till SomReP fas 1 (2013-2016) och fas 2 (2019-2023). Projektet kommer fortsatt rikta sig mot samma geografiska områden i norra Somalia, i de federala medlemsländerna Somaliland och Puntland. Målet med insatsen är att öka motståndskraften hos kroniskt utsatta människor mot klimatchocker och relaterade risker för att minska humanitära behov i pastorala och agropastorala i Somaliland och Puntland. Projektet kommer inkludera 145 803 individer i 24 300 hushåll i de två regionerna. Målgruppen inkluderar främst pastoralister och agropastoralister, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Målgruppen omfattar cirka 11 % av personer med funktionshinder. Projektet fokuserar på fem områden: Adaptiv riskhantering; Chockrepons; Hållbar försörjning och ekonomisk tillväxt; Transparent, ansvarsfull och inkluderande institutionell styrning; samt Adaptiv förvaltning och innovation. Projektet inkluderar Sidas fem utvecklingsperspektiv, inklusive ett resiliens/nexusperspektiv. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The expected outcomes of the contribution are: Outcome 1 (Adaptive Risk Management): Improved capacity of households to implement effective disaster risk management and positive coping strategies to mitigate the immediate and future effects of exposure to shocks. Outcome 2 (Shock Response Programme): Improved capacity of individuals, households and communities to adhere to positive development pathways, increase productivity and adapt through climate sensitive approaches, despite exposure to shocks from both rapid and slow-onset hazards. Outcome 3 (Sustainable Livelihoods & Economic Growth): Improved capacity of pastoralist, agropastoral, and peri-urban households, to engage in strategies for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 4 (Transparent, Accountable & Inclusive Governance): Transparent and accountable governance structures at the community, district and national levels established to ensure an enabling policy and regulatory environment for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 5 (Evidence for Adaptive Management & Innovation): Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning systems are equipped with a data management platform, which forms the evidence base for informed decision making and strategic programming among relevant stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Disaster Risk Reduction Other Multisector The project is implemented in Somaliland and Puntland and targets 24 300 households (145 803 individuals) in agro-pastoral communities, with nearly equal representation of women and men. Project outcomes Improved Household Resilience & Coping Capacity - More households are food secure: Acceptable Food Consumption Scores increased from 31% to 44.1%. - Hunger has decreased: Households reporting little to no hunger rose from 52.5% to 73.2%. - Stronger positive coping strategies: Adoption increased by 13.1 percentage points, showing households need fewer harmful coping behaviours. - SomReP households are better protected: They experienced lower shock severity than non-program households, indicating a buffering effect. Increased Economic Inclusion & Womens Financial Empowerment - Womens participation grew significantly: 84% of village savings group members are women. - Communities accumulated financial assets: Village savings groups saved over USD 41 647 and issued USD 4388 in loans. - Crowdfunding mobilized local resources: Over USD 40 000 was raised and matched by the project, enabling community-led infrastructure and agricultural investments. Improved Agricultural Productivity & Climate-Smart Practices - Farmers are using better techniques: 265 farmers trained in agricultural practices, and hands-on learning expanded through two Farmer Field Schools. - Access to inputs improved: 60 farmers received seeds and tools, enabling more productive planting seasons. - Income levels increased: Average monthly household income rose from USD 89.8 to USD 101.3. Enhanced Environmental Restoration & Sustainable Land Management - Degraded land is being rehabilitated: 1230 hectares restored through soil and water conservation. - Local biodiversity strengthened: 4800 indigenous seedlings propagated and planted. - Climate-resilient land practices expanded: Three farmer field school sites established and 80 champions trained, promoting sustainable regeneration techniques. Strengthened Community Governance & Local Planning - Communities are planning more effectively: 22 Community Adaptation and Action Plans were developed and validated jointly with local authorities. - Better local organisation and coordination: Community structures reactivated or newly formed in many areas affected by past disruptions, improving local-level decision-making. Increased Adaptive Knowledge and Data-Driven Management - Improved understanding of resilience trends: Annual Resilience Measurement and Seasonal Assessments revealed clear changes in food security, coping strategies, and shock exposure. - Evidence is informing programming: MEAL systems and data platforms are being strengthened to support adaptive management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17060-17060A0101 Sweden Sida support the consortium Somali Resilience Program (SomReP) during a third phase, for the project "SomReP 3: Inclusive livelihoods for vulnerable pastoral groups" with a budget of 79 million SEK during a two year activity period between September 2024 to August 2026. This is based on successful experiences and lessons learnt from the Sida support to SomReP phase 1 (2013-2016) and phase 2 (2019-2023). The project will continue to target the same geographical areas and communities in Northern Somalia, in the federal member states of Somaliland and Puntland. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The project aims to target 145 803 individuals in 24 300 households. The target population mainly include pastoralists and agro-pastoralists, with specific focus on women and youth. The target population includes approximately 11% of people with disability. The project focuses on five areas: Adaptive risk management; Shock response programme; Sustainable livelihoods & economic growth; Transparent, accountable & inclusive governance; and, Evidence for adaptive management & innovation. The project is in line with Sida's five perspectives and also integrates a resilience/nexus perspective. Sida stödjer konsortiet Somali Resilience Program (SomReP) under en tredje fas för projektet "SomReP 3: Inkluderande försörjningsmöjligheter för utsatta pastorala grupper" med en budget på 79 miljoner SEK under en tvåårigaktivitetssperiod mellan september 2024 och augusti 2026. Projektet bygger på erfarenheter och lärdomar av Sidas stöd till SomReP fas 1 (2013-2016) och fas 2 (2019-2023). Projektet kommer fortsatt rikta sig mot samma geografiska områden i norra Somalia, i de federala medlemsländerna Somaliland och Puntland. Målet med insatsen är att öka motståndskraften hos kroniskt utsatta människor mot klimatchocker och relaterade risker för att minska humanitära behov i pastorala och agropastorala i Somaliland och Puntland. Projektet kommer inkludera 145 803 individer i 24 300 hushåll i de två regionerna. Målgruppen inkluderar främst pastoralister och agropastoralister, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Målgruppen omfattar cirka 11 % av personer med funktionshinder. Projektet fokuserar på fem områden: Adaptiv riskhantering; Chockrepons; Hållbar försörjning och ekonomisk tillväxt; Transparent, ansvarsfull och inkluderande institutionell styrning; samt Adaptiv förvaltning och innovation. Projektet inkluderar Sidas fem utvecklingsperspektiv, inklusive ett resiliens/nexusperspektiv. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The expected outcomes of the contribution are: Outcome 1 (Adaptive Risk Management): Improved capacity of households to implement effective disaster risk management and positive coping strategies to mitigate the immediate and future effects of exposure to shocks. Outcome 2 (Shock Response Programme): Improved capacity of individuals, households and communities to adhere to positive development pathways, increase productivity and adapt through climate sensitive approaches, despite exposure to shocks from both rapid and slow-onset hazards. Outcome 3 (Sustainable Livelihoods & Economic Growth): Improved capacity of pastoralist, agropastoral, and peri-urban households, to engage in strategies for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 4 (Transparent, Accountable & Inclusive Governance): Transparent and accountable governance structures at the community, district and national levels established to ensure an enabling policy and regulatory environment for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 5 (Evidence for Adaptive Management & Innovation): Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning systems are equipped with a data management platform, which forms the evidence base for informed decision making and strategic programming among relevant stakeholders. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision Burco district Intended Beneficiaries 9.524870292835018 45.53798651331751 Ceel Afweyn district Intended Beneficiaries 9.929385006745871 47.208514521325974 Lughaya district Intended Beneficiaries 10.68145778671489 43.93608017912796 Salahely district Intended Beneficiaries 9.027552773171369 44.20801387782586 Eyl district Intended Beneficiaries 7.982820478745035 49.80896496550029 Bossasso district Intended Beneficiaries 11.26844706913684 49.190641499031074 Badhan district Intended Beneficiaries 10.71385206673797 48.33868929156268 Laacanood district Intended Beneficiaries 8.476584246126473 47.36006096168321 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 39000000 0 15000000 0 20000000 40000000 39000000 0 20000000 79000000 World Vision 40000000 World Vision 39000000 World Vision Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17060-17060A0201 Sweden Sida support the consortium Somali Resilience Program (SomReP) during a third phase, for the project "SomReP 3: Inclusive livelihoods for vulnerable pastoral groups" with a budget of 79 million SEK during a two year activity period between September 2024 to August 2026. This is based on successful experiences and lessons learnt from the Sida support to SomReP phase 1 (2013-2016) and phase 2 (2019-2023). The project will continue to target the same geographical areas and communities in Northern Somalia, in the federal member states of Somaliland and Puntland. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The project aims to target 145 803 individuals in 24 300 households. The target population mainly include pastoralists and agro-pastoralists, with specific focus on women and youth. The target population includes approximately 11% of people with disability. The project focuses on five areas: Adaptive risk management; Shock response programme; Sustainable livelihoods & economic growth; Transparent, accountable & inclusive governance; and, Evidence for adaptive management & innovation. The project is in line with Sida's five perspectives and also integrates a resilience/nexus perspective. Sida stödjer konsortiet Somali Resilience Program (SomReP) under en tredje fas för projektet "SomReP 3: Inkluderande försörjningsmöjligheter för utsatta pastorala grupper" med en budget på 79 miljoner SEK under en tvåårigaktivitetssperiod mellan september 2024 och augusti 2026. Projektet bygger på erfarenheter och lärdomar av Sidas stöd till SomReP fas 1 (2013-2016) och fas 2 (2019-2023). Projektet kommer fortsatt rikta sig mot samma geografiska områden i norra Somalia, i de federala medlemsländerna Somaliland och Puntland. Målet med insatsen är att öka motståndskraften hos kroniskt utsatta människor mot klimatchocker och relaterade risker för att minska humanitära behov i pastorala och agropastorala i Somaliland och Puntland. Projektet kommer inkludera 145 803 individer i 24 300 hushåll i de två regionerna. Målgruppen inkluderar främst pastoralister och agropastoralister, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Målgruppen omfattar cirka 11 % av personer med funktionshinder. Projektet fokuserar på fem områden: Adaptiv riskhantering; Chockrepons; Hållbar försörjning och ekonomisk tillväxt; Transparent, ansvarsfull och inkluderande institutionell styrning; samt Adaptiv förvaltning och innovation. Projektet inkluderar Sidas fem utvecklingsperspektiv, inklusive ett resiliens/nexusperspektiv. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The expected outcomes of the contribution are: Outcome 1 (Adaptive Risk Management): Improved capacity of households to implement effective disaster risk management and positive coping strategies to mitigate the immediate and future effects of exposure to shocks. Outcome 2 (Shock Response Programme): Improved capacity of individuals, households and communities to adhere to positive development pathways, increase productivity and adapt through climate sensitive approaches, despite exposure to shocks from both rapid and slow-onset hazards. Outcome 3 (Sustainable Livelihoods & Economic Growth): Improved capacity of pastoralist, agropastoral, and peri-urban households, to engage in strategies for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 4 (Transparent, Accountable & Inclusive Governance): Transparent and accountable governance structures at the community, district and national levels established to ensure an enabling policy and regulatory environment for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 5 (Evidence for Adaptive Management & Innovation): Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning systems are equipped with a data management platform, which forms the evidence base for informed decision making and strategic programming among relevant stakeholders. Sweden Baker Tilly Meralis Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200221 200221 200221 Baker Tilly Meralis 200221 Baker Tilly Meralis 0 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17061 Sweden The project "Towards Generative Resilience and Climate adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) is implemented by the Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS) consortium, led by Norwegian Refugee Council (NRC). The project builds on the third phase of the larger BRCiS consortium support, where this intervention would add a new innovative type of resilience activities that directly connect rural communities with displaced populations in urban areas for improved food security and increase access to markets. Studies show that displaced women in urban areas of Somalia maintain strong economic connections with rural farmers in their areas of origin, which is vital for agricultural trade in urban markets. Many displaced households also continue to farm in rural areas, and ecosystem restoration efforts will sustain and increase their food productivity. By working together between rural and urban communities, both groups can further strengthen their resilience to shocks and increase their livelihood sustainability and income. This approach to deliberately program along the rural-­urban continuum is new to Somalia, where resilience programs traditionally target either rural areas, or urban areas though durable solutions activities. Over time, BRCiS anticipates that this new approach will empower the target communities to serve as proof of strengthened resilience and exemplify models for further replication. Projektet "Towards Generative Resilience and Climate Adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) implementeras av konsortiet Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS), lett av Norwegian Refugee Council (NRC). Projektet bygger på tidigare BRCiS-projekt, där detta projekt adderar en ny innovativ typ av resiliensaktiviteter som direkt kopplar samman landsbygdssamhällen med hushåll som flytt till stadsområden, för förbättrad livsmedelssäkerhet och ökad tillgång till marknader. Somaliska flyktingkvinnor i stadsområden har starka ekonomiska kopplingar med jordbrukare på landsbygden i de områden de flytt från, vilket är avgörande för livsmedelshandel i urbana marknader. Många fördrivna hushåll fortsätter också att odla på landsbygden, och aktiviteter för att återställa ekosystem kommer att öka deras produktivitet. Genom att arbeta tillsammans mellan landsbygds­ och stadssamhällen kan båda grupper ytterligare stärka sin motståndskraft mot chocker och öka sin produktion, försörjning och inkomst. Detta tillvägagångssätt att medvetet programmera mellan landsbygd och städer är nytt i Somalia, där projekt traditionellt riktar sig antingen mot landsbygdsområden, eller stadsområden genom hållbara lösningar. BRCiS förutser att detta nya tillvägagångssätt kommer fungera som bevis på stärkt motståndskraft för inkluderade grupper och blir en modell för kunskapsspridning av nya metoder. The overall program goal of the project is to improve the food security of displaced populations in Somalia, including both urban/peri-urban communities hosting internally-displaces persons and the rural communities from which populations are displaced, among other cases, by climate shocks and environment degradation. The expected outputs of the contribution are: Output 1 Displaced populations increase their knowledge and use of regenerative, context-specific food production and environmental management practices. Output 2 - Rural and urban displaced population actors along local food value chains work together to create value and augment their climate adaptation capacities. Output 3 - Target communities benefit from and contribute to functioning Early Warning Systems linked to Early Action response mechanisms. Target group and geographic locations The project primarily targets vulnerable displacement-affected communities in both urban and rural areas and will reach 165 046 individuals. TERRA will be implemented in 20 rural communities and 13 urban settlements split into four clusters across Bardere, Baidoa, Galkcayo and Jariban Districts. These four clusters and rural communities are based on BRCiS III's nature based area delineation exercise that produced clusters based on participatory mapping exercise of communities' natural resources, how they are being used and by whom and with what implication for conflict and stability. The 13 urban settlements have been provisionally selected based on their high level of socio-economic vulnerability and their pre-existing linkages to their surrounding rural areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Rural development Household food security programmes Other Multisector Some results of the first implementation year: - 400 stakeholders (government extension workers, community committee members, and IDP representatives) were trained in resilience design approaches for improved ecosystem restoration. - Land restoration activities engaged 1738 community members (435 female) and resulted in the rehabilitation of 33 hectares of degraded land. This included making different earth structures, such as dams, gabion structures, stabilizing catchments, contour bunds, half-moons, spillways and rehabilitating irrigation canals. Communities also undertook rangeland rehabilitation, soil bund construction, and tree planting through the distribution of seedlings. - Improved household food security with perma-gardening training for 521 vulnerable households across Baidoa, Bardere, and Galkacyo. Each household established a permagarden and received diverse seeds, fruit trees, fodder crops, and essential tools to sustain production. - A series of trade expos where held where around 500 individuals participated (50% women) as agricultural producers and small business owners. This demonstrated the contribution of female producers to local food production, while managing small enterprises. - 100 (22 female) government extension workers were trained by the project on the perma-gardening approach. The extension workers have trained community households in the techniques. The approach of training existing government extension workers increases sustainability and ensures ownership of the methods used. Initial outcomes: - Extension workers and communities responded positively to the projects approaches, with many participants highlighting the relevance to local climate and land degradation challenges. Extension workers reported applying their new skills beyond the project activities, which indicated a strong potential for replication and ownership. - Hands-on training combined with staff presence in the field was highly effective, creating visible shifts in participant motivation and practical understanding. However, uneven baseline skills and occasional overconfidence in replication efforts revealed the need for ongoing mentoring, technical oversight, and support systems from the project. - Somalia has overall institutional fragility with continuous risks of lack of funding for salaries for government staff, which decreases sustainability. This also limits scalability and ability to transfer project activities to government. In addition to government extension workers, BRCiS also engages in partnerships with local actors who can help overcome these constraints and build pathways to long-term resilience and implementation of the techniques. - The design of the project to include both rural and urban locations simultaneously within a nature-based solutions approach (rather than siloed investments) has also demonstrated potential to influence other projects and the Somali government. Lessons will be documented and knowledge products shared through online platforms and through working and coordination groups to encourage learning and replication for other stakeholders, including local authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17061-17061A0101 Sweden The project "Towards Generative Resilience and Climate adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) is implemented by the Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS) consortium, led by Norwegian Refugee Council (NRC). The project builds on the third phase of the larger BRCiS consortium support, where this intervention would add a new innovative type of resilience activities that directly connect rural communities with displaced populations in urban areas for improved food security and increase access to markets. Studies show that displaced women in urban areas of Somalia maintain strong economic connections with rural farmers in their areas of origin, which is vital for agricultural trade in urban markets. Many displaced households also continue to farm in rural areas, and ecosystem restoration efforts will sustain and increase their food productivity. By working together between rural and urban communities, both groups can further strengthen their resilience to shocks and increase their livelihood sustainability and income. This approach to deliberately program along the rural-­urban continuum is new to Somalia, where resilience programs traditionally target either rural areas, or urban areas though durable solutions activities. Over time, BRCiS anticipates that this new approach will empower the target communities to serve as proof of strengthened resilience and exemplify models for further replication. Projektet "Towards Generative Resilience and Climate Adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) implementeras av konsortiet Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS), lett av Norwegian Refugee Council (NRC). Projektet bygger på tidigare BRCiS-projekt, där detta projekt adderar en ny innovativ typ av resiliensaktiviteter som direkt kopplar samman landsbygdssamhällen med hushåll som flytt till stadsområden, för förbättrad livsmedelssäkerhet och ökad tillgång till marknader. Somaliska flyktingkvinnor i stadsområden har starka ekonomiska kopplingar med jordbrukare på landsbygden i de områden de flytt från, vilket är avgörande för livsmedelshandel i urbana marknader. Många fördrivna hushåll fortsätter också att odla på landsbygden, och aktiviteter för att återställa ekosystem kommer att öka deras produktivitet. Genom att arbeta tillsammans mellan landsbygds­ och stadssamhällen kan båda grupper ytterligare stärka sin motståndskraft mot chocker och öka sin produktion, försörjning och inkomst. Detta tillvägagångssätt att medvetet programmera mellan landsbygd och städer är nytt i Somalia, där projekt traditionellt riktar sig antingen mot landsbygdsområden, eller stadsområden genom hållbara lösningar. BRCiS förutser att detta nya tillvägagångssätt kommer fungera som bevis på stärkt motståndskraft för inkluderade grupper och blir en modell för kunskapsspridning av nya metoder. The overall program goal of the project is to improve the food security of displaced populations in Somalia, including both urban/peri-urban communities hosting internally-displaces persons and the rural communities from which populations are displaced, among other cases, by climate shocks and environment degradation. The expected outputs of the contribution are: Output 1 Displaced populations increase their knowledge and use of regenerative, context-specific food production and environmental management practices. Output 2 - Rural and urban displaced population actors along local food value chains work together to create value and augment their climate adaptation capacities. Output 3 - Target communities benefit from and contribute to functioning Early Warning Systems linked to Early Action response mechanisms. Target group and geographic locations The project primarily targets vulnerable displacement-affected communities in both urban and rural areas and will reach 165 046 individuals. TERRA will be implemented in 20 rural communities and 13 urban settlements split into four clusters across Bardere, Baidoa, Galkcayo and Jariban Districts. These four clusters and rural communities are based on BRCiS III's nature based area delineation exercise that produced clusters based on participatory mapping exercise of communities' natural resources, how they are being used and by whom and with what implication for conflict and stability. The 13 urban settlements have been provisionally selected based on their high level of socio-economic vulnerability and their pre-existing linkages to their surrounding rural areas. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 20000000 10000000 0 30000000 0 60000000 NRC/Norwegian Refugee Council 20000000 NRC/Norwegian Refugee Council 10000000 NRC/Norwegian Refugee Council 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17061-17061A0201 Sweden The project "Towards Generative Resilience and Climate adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) is implemented by the Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS) consortium, led by Norwegian Refugee Council (NRC). The project builds on the third phase of the larger BRCiS consortium support, where this intervention would add a new innovative type of resilience activities that directly connect rural communities with displaced populations in urban areas for improved food security and increase access to markets. Studies show that displaced women in urban areas of Somalia maintain strong economic connections with rural farmers in their areas of origin, which is vital for agricultural trade in urban markets. Many displaced households also continue to farm in rural areas, and ecosystem restoration efforts will sustain and increase their food productivity. By working together between rural and urban communities, both groups can further strengthen their resilience to shocks and increase their livelihood sustainability and income. This approach to deliberately program along the rural-­urban continuum is new to Somalia, where resilience programs traditionally target either rural areas, or urban areas though durable solutions activities. Over time, BRCiS anticipates that this new approach will empower the target communities to serve as proof of strengthened resilience and exemplify models for further replication. Projektet "Towards Generative Resilience and Climate Adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) implementeras av konsortiet Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS), lett av Norwegian Refugee Council (NRC). Projektet bygger på tidigare BRCiS-projekt, där detta projekt adderar en ny innovativ typ av resiliensaktiviteter som direkt kopplar samman landsbygdssamhällen med hushåll som flytt till stadsområden, för förbättrad livsmedelssäkerhet och ökad tillgång till marknader. Somaliska flyktingkvinnor i stadsområden har starka ekonomiska kopplingar med jordbrukare på landsbygden i de områden de flytt från, vilket är avgörande för livsmedelshandel i urbana marknader. Många fördrivna hushåll fortsätter också att odla på landsbygden, och aktiviteter för att återställa ekosystem kommer att öka deras produktivitet. Genom att arbeta tillsammans mellan landsbygds­ och stadssamhällen kan båda grupper ytterligare stärka sin motståndskraft mot chocker och öka sin produktion, försörjning och inkomst. Detta tillvägagångssätt att medvetet programmera mellan landsbygd och städer är nytt i Somalia, där projekt traditionellt riktar sig antingen mot landsbygdsområden, eller stadsområden genom hållbara lösningar. BRCiS förutser att detta nya tillvägagångssätt kommer fungera som bevis på stärkt motståndskraft för inkluderade grupper och blir en modell för kunskapsspridning av nya metoder. The overall program goal of the project is to improve the food security of displaced populations in Somalia, including both urban/peri-urban communities hosting internally-displaces persons and the rural communities from which populations are displaced, among other cases, by climate shocks and environment degradation. The expected outputs of the contribution are: Output 1 Displaced populations increase their knowledge and use of regenerative, context-specific food production and environmental management practices. Output 2 - Rural and urban displaced population actors along local food value chains work together to create value and augment their climate adaptation capacities. Output 3 - Target communities benefit from and contribute to functioning Early Warning Systems linked to Early Action response mechanisms. Target group and geographic locations The project primarily targets vulnerable displacement-affected communities in both urban and rural areas and will reach 165 046 individuals. TERRA will be implemented in 20 rural communities and 13 urban settlements split into four clusters across Bardere, Baidoa, Galkcayo and Jariban Districts. These four clusters and rural communities are based on BRCiS III's nature based area delineation exercise that produced clusters based on participatory mapping exercise of communities' natural resources, how they are being used and by whom and with what implication for conflict and stability. The 13 urban settlements have been provisionally selected based on their high level of socio-economic vulnerability and their pre-existing linkages to their surrounding rural areas. Sweden KPMG Advisory Services Limited Kenya Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Advisory Services Limited Kenya Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 178847 0 0 178847 0 178847 KPMG Advisory Services Limited Kenya 178847 KPMG Advisory Services Limited Kenya 0 KPMG Advisory Services Limited Kenya Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17063 Sweden The contribution concerns the last and final phase in development cooperation that has been jointly implemented by the Serbian Ministry of Interior (MoI) and the Swedish Police Authority (SPA) with Sida funding since 2003. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. Detta bidrag avser den sista fasen i utvecklingssamarbetet som har genomförts gemensamt av det serbiska inrikesministeriet (MoI) och Svenska Polismyndigheten (SPA) med Sida-finansiering sedan 2003. Det övergripande målet för programmet är att förbättra den serbiska polisens förmåga att möta internationella bästa praxis och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. There are three specific objectives related to the three thematic components. They are as follows: Specific objective 1: Improved forensic capacities in scene of crime investigations in line with international standards, to enhance professionalism and transparency; Specific objective 2: Ensure sustainability and improved quality of intelligence-led policing in order to improve the responsiveness and transparency and Specific objective 3: Contribute to establishing a National Criminal Intelligence System to increase effectiveness and professionalism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The program demonstrates strong implementation performance in its first year, with a high delivery rate and effective cooperation between partners. Results are primarily at output and early outcome level, with clear capacity gains but limited evidence of systemic impact at this stage. Progress is most advanced in the ILP component, where new tools and processes are operational in pilot sites and early behavioural change is visible. The CSI component shows solid progress in building sustainable training systems, though results have not yet translated into improved operational practice. The NCIS component remains a significant gap, with no outputs delivered due to external factors. The contribution remains highly relevant and well aligned with reform priorities, and benefits from strong ownership and motivation within the MoI. Conditions for sustainability are being developed, particularly through training systems, but risks related to staff turnover and institutional memory persist. Overall, the program is on track, with favourable conditions for achieving its objectives, provided that results are scaled up and institutionalized, and that gaps in the NCIS component are addressed. Examples of concrete results Forensics/Crime Scene Investigation (CSI) The program has contributed to strengthening forensic capacity within the Serbian Police: - Forensic practitioners have improved their ability to apply modern fingerprint comparison methods, with approximately half of relevant staff trained in the new non-numerical methodology, - Institutional capacity has been strengthened through training-of-trainers approach, with around 80 trainers/mentors prepared to cascade knowledge within the organization, - The MoI has initiated internal systems for knowledge management and sustainability, including development of e-learning materials. While these results are primarily at capacity level, they provide a solid basis for improved investigative quality in the coming years. Intelligence-led policing (ILP) Progress has been made towards embedding ILP practices: - Police units in four pilot stations have introduced daily situational analysis ("Daily Review of Public Safety"), strengthening structured decision-making and operational planning. Approximately 300 daily reviews were produced during 2025, indicating active use of new processes, - Analytical and strategic capacity has been strengthened through the development and adoption of a Strategic Assessment on Public Safety (20262029), - Improved information-sharing and communication has been enabled through provision of IT equipment and development of mobile solutions. These results indicate early behavioural changes and demonstrate that ILP is being operationalized at pilot level. National Criminal Intelligence System (NCIS) The majority of planned activities under this component were cancelled and transferred to another donor (EU). Program management and cross-cutting results - Program management systems are in place, including a Monitoring, Evaluation and Learning plan and draft Communication Plan. Embassy has sent comments to the draft Communication Plan and the final draft is pending. - Cooperation between SPA and MoI is functioning well, characterized by strong ownership, trust, and engagement. - Progress has been made in strengthening gender equality and representation, including training of women police officers. - SPA has developed an Exit Strategy to present the phasing out plan and related sustainability considerations. As expected for an initial implementation year, results are primarily at output and intermediate outcome level, with gradual movement towards institutionalization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17063-17063A0101 Sweden The contribution concerns the last and final phase in development cooperation that has been jointly implemented by the Serbian Ministry of Interior (MoI) and the Swedish Police Authority (SPA) with Sida funding since 2003. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. Detta bidrag avser den sista fasen i utvecklingssamarbetet som har genomförts gemensamt av det serbiska inrikesministeriet (MoI) och Svenska Polismyndigheten (SPA) med Sida-finansiering sedan 2003. Det övergripande målet för programmet är att förbättra den serbiska polisens förmåga att möta internationella bästa praxis och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. There are three specific objectives related to the three thematic components. They are as follows: Specific objective 1: Improved forensic capacities in scene of crime investigations in line with international standards, to enhance professionalism and transparency; Specific objective 2: Ensure sustainability and improved quality of intelligence-led policing in order to improve the responsiveness and transparency and Specific objective 3: Contribute to establishing a National Criminal Intelligence System to increase effectiveness and professionalism. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 Polismyndigheten 10000000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17063-17063A0102 Sweden The contribution concerns the last and final phase in development cooperation that has been jointly implemented by the Serbian Ministry of Interior (MoI) and the Swedish Police Authority (SPA) with Sida funding since 2003. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. Detta bidrag avser den sista fasen i utvecklingssamarbetet som har genomförts gemensamt av det serbiska inrikesministeriet (MoI) och Svenska Polismyndigheten (SPA) med Sida-finansiering sedan 2003. Det övergripande målet för programmet är att förbättra den serbiska polisens förmåga att möta internationella bästa praxis och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. There are three specific objectives related to the three thematic components. They are as follows: Specific objective 1: Improved forensic capacities in scene of crime investigations in line with international standards, to enhance professionalism and transparency; Specific objective 2: Ensure sustainability and improved quality of intelligence-led policing in order to improve the responsiveness and transparency and Specific objective 3: Contribute to establishing a National Criminal Intelligence System to increase effectiveness and professionalism. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12710000 8000000 0 12710000 20710000 Polismyndigheten 8000000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17076 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some of the examples of the results achieved by the project are: 1. Strengthened Analytical, Legal, and Policy Foundations for the EUFacilitated Dialogue. The project delivered a robust body of analytical, legal, and geopolitical documents that significantly improved Kosovos preparedness and coherence in the Dialogue. This included briefs, memos, scenario papers, legal analyses, and talking points creating a unified evidence base that strengthened Kosovos negotiating positions and professionalized interinstitutional preparation. 2. Enhanced Institutional Coordination, Documentation Systems, and Monitoring. The operationalization of the Dialogue Database, improved reporting processes, and strengthened coordination between OPM, MFA, and line ministries led to more consistent documentation, continuity across political cycles, and higher-quality reporting to the European Commission and international partners. This increased institutional efficiency and accountability. 3. Targeted expert support improved Kosovos readiness to implement the Brussels and Ohrid Agreements. This included sequenced implementation plans, legal assessments, and technical memos. A key milestone was the reactivation of the IBM Implementation Group (first since 2016), reflecting strengthened inter-ministerial coordination and renewed engagement on technical issues such as energy and missing persons. 4. Reinforced Cooperation and Alignment with the EUSR and International Partners. The project strengthened communication and coordination with the EUSR office, ensuring consistent, wellsubstantiated inputs across negotiation tracks. Regular exchanges, analytical briefings, and structured communication enhanced trust, increased clarity, and aligned Kosovos positions with EU facilitation frameworksboosting Kosovos credibility in Brussels. 5. Advancement of Peace, Security, Transitional Justice, and Human Rights Agendas. The experts supported major policy achievements, including the Statute for the Commission on Transitional Justice, progress on the Women, Peace, and Security agenda (including the WPS Global Forum), and strengthened engagement with NATO and security partners. Human rights, equality, and the inclusion of non-majority communities were mainstreamed across institutional processes, reinforcing Kosovos alignment with international norms. 6. Successful Engagement with the EU Growth Plan and Operational Readiness for the Reform and Growth Facility (RGF). Expert input enabled the approval and operationalization of the Growth Plan Reform Agenda, successful negotiation of the Facility and Loan Agreements, and alignment with EU visibility and reporting requirements. Kosovo strengthened its role in regional initiatives (CRM II, CEFTA) and improved compliance with EU principles, including gender mainstreaming. 7. Improved external communication and the project enhanced the quality, accuracy, and consistency of communication with both domestic audiences and international stakeholders. Legally sound messaging and targeted outreach improved Kosovos visibility and reputation on issues such as rule of law, human rights, transitional justice, and dialogue engagement receiving positive recognition in EU reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17076-17076A0101 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 3600000 0 3600000 0 0 2400000 4000000 0 10000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 2400000 BPRG/Balkans Policy Research Group 4000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 3600000 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17076-17076A0102 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2017 -2017 -2017 BPRG/Balkans Policy Research Group -2016.96 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17211 Sweden The Funsani 'Ask' Project aims to keep the democratic space open for the media, civil society and citizens in order to improve transparency and accountability. This will be done through strengthening the capacity and regulatory environment of the media sector and facilitating citizen engagement and participation (in governance issues) with a focus on women and youth. Funsani-projektet (Fråga!) har som mål att upprätthålla ett öppet demokratiskt utrymme för media, civilsamhället och medborgarna i syfte att öka transparens och ansvarsutkrävande. Detta åstadkoms genom att stärka kapaciteten hos, och förbättra regelverken för, mediasektorn, samt driva på medborgarnas engagemang och deltagande (i samhällsstyrning) med fokus på kvinnor och ungdomar. The overall objective/impact is that: Civic space in Zambia is held open by media, CSOs and citizens, facilitating improved accountability and transparency. BBC MA proposes three Outcomes as follows: 1. Media outlets in Zambia have the technical skills, networks and financial resources to produce public interest content which enables Zambians to hold their leaders accountable. 2. Zambian citizens, particularly youth, are more informed, motivated and civically engaged. 3. The financial, legal, (self-) regulatory and political operating context in Zambia supports the production of public interest media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17211-17211A0101 Sweden The Funsani 'Ask' Project aims to keep the democratic space open for the media, civil society and citizens in order to improve transparency and accountability. This will be done through strengthening the capacity and regulatory environment of the media sector and facilitating citizen engagement and participation (in governance issues) with a focus on women and youth. Funsani-projektet (Fråga!) har som mål att upprätthålla ett öppet demokratiskt utrymme för media, civilsamhället och medborgarna i syfte att öka transparens och ansvarsutkrävande. Detta åstadkoms genom att stärka kapaciteten hos, och förbättra regelverken för, mediasektorn, samt driva på medborgarnas engagemang och deltagande (i samhällsstyrning) med fokus på kvinnor och ungdomar. The overall objective/impact is that: Civic space in Zambia is held open by media, CSOs and citizens, facilitating improved accountability and transparency. BBC MA proposes three Outcomes as follows: 1. Media outlets in Zambia have the technical skills, networks and financial resources to produce public interest content which enables Zambians to hold their leaders accountable. 2. Zambian citizens, particularly youth, are more informed, motivated and civically engaged. 3. The financial, legal, (self-) regulatory and political operating context in Zambia supports the production of public interest media. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23000000 16000000 20000000 20507200 0 0 0 0 0 0 9600000 0 0 0 14000000 0 0 12000000 0 0 0 9000000 0 8000000 0 6400000 0 10000000 10507200 79507200 BBC Media Action 14000000 BBC Media Action 9000000 BBC Media Action 9600000 BBC Media Action Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17211-17211A0102 Sweden The Funsani 'Ask' Project aims to keep the democratic space open for the media, civil society and citizens in order to improve transparency and accountability. This will be done through strengthening the capacity and regulatory environment of the media sector and facilitating citizen engagement and participation (in governance issues) with a focus on women and youth. Funsani-projektet (Fråga!) har som mål att upprätthålla ett öppet demokratiskt utrymme för media, civilsamhället och medborgarna i syfte att öka transparens och ansvarsutkrävande. Detta åstadkoms genom att stärka kapaciteten hos, och förbättra regelverken för, mediasektorn, samt driva på medborgarnas engagemang och deltagande (i samhällsstyrning) med fokus på kvinnor och ungdomar. The overall objective/impact is that: Civic space in Zambia is held open by media, CSOs and citizens, facilitating improved accountability and transparency. BBC MA proposes three Outcomes as follows: 1. Media outlets in Zambia have the technical skills, networks and financial resources to produce public interest content which enables Zambians to hold their leaders accountable. 2. Zambian citizens, particularly youth, are more informed, motivated and civically engaged. 3. The financial, legal, (self-) regulatory and political operating context in Zambia supports the production of public interest media. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 N/A to be procured SE-0-SE-6-17226 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-17226-17226A0101 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 United Nations 7000000 United Nations Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17226-17226A0102 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 7000000 0 6000000 13000000 United Nations SE-0-SE-6-17238 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-17238-17238A0101 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Socialstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Socialstyrelsen 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -1886357 5000000 0 -1886357 3113643 Socialstyrelsen 5000000 Socialstyrelsen -1886357.2 Socialstyrelsen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17238-17238A0201 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 326000 326000 0 326000 NIRAS Sweden AB 325999.02 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17308 Sweden The position will contribute to the team's work on developing engagement with the private sector and support colleagues working with a geographical focus, as well as assist EU delegations in identifying private sector stakeholders and business-related information in third countries. The role will particularly focus on supporting the implementation of the EU-Africa Business Forum (EABF) and the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Tjänsten ska bidra till teamets arbete med att utveckla arbetet med den privata sektorn och stödja kollegor som arbetar med geografiskt fokus samt stödja arbetet på EU-delegationerna i att identifiera arbetet med att identifiera privata sektorns intressenter och affärsinformation i tredje land. Tjänsten fokuserar särskilt på att stötta implementeringen av EU-Africa Business Forum (EABF) och implementeringen av the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Privatisation Sectors not specified Business & Other Services Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17308-17308A0101 Sweden The position will contribute to the team's work on developing engagement with the private sector and support colleagues working with a geographical focus, as well as assist EU delegations in identifying private sector stakeholders and business-related information in third countries. The role will particularly focus on supporting the implementation of the EU-Africa Business Forum (EABF) and the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Tjänsten ska bidra till teamets arbete med att utveckla arbetet med den privata sektorn och stödja kollegor som arbetar med geografiskt fokus samt stödja arbetet på EU-delegationerna i att identifiera arbetet med att identifiera privata sektorns intressenter och affärsinformation i tredje land. Tjänsten fokuserar särskilt på att stötta implementeringen av EU-Africa Business Forum (EABF) och implementeringen av the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -117205 0 0 0 -4356 0 0 0 58450 63725 -12022 11408 58450 EC/European Commission 63724.84 EC/European Commission -117205.03 EC/European Commission -12021.85 EC/European Commission -4356.09 EC/European Commission 11407.68 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17308-17308A0102 Sweden The position will contribute to the team's work on developing engagement with the private sector and support colleagues working with a geographical focus, as well as assist EU delegations in identifying private sector stakeholders and business-related information in third countries. The role will particularly focus on supporting the implementation of the EU-Africa Business Forum (EABF) and the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Tjänsten ska bidra till teamets arbete med att utveckla arbetet med den privata sektorn och stödja kollegor som arbetar med geografiskt fokus samt stödja arbetet på EU-delegationerna i att identifiera arbetet med att identifiera privata sektorns intressenter och affärsinformation i tredje land. Tjänsten fokuserar särskilt på att stötta implementeringen av EU-Africa Business Forum (EABF) och implementeringen av the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 722522 1600000 1400000 120000 145758 261202 230000 0 0 106058 106058 120000 120000 118215 140000 119020 120000 138570 235611 0 130000 235000 120000 224085 220000 0 103968 106058 80000 104929 0 104929 103968 109093 0 3722522 EC/European Commission 261202.38 EC/European Commission 119020.38 EC/European Commission 118214.62 EC/European Commission 224085.07 EC/European Commission 106058.04 EC/European Commission 106058.04 EC/European Commission 106058.04 EC/European Commission 104928.98 EC/European Commission 235610.67 EC/European Commission 104928.98 EC/European Commission 103967.98 EC/European Commission 103967.98 EC/European Commission 138569.63 EC/European Commission 109092.51 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17370 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17370-17370A0101 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 Parliamentarians for Global Action 4000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17370-17370A0201 Sweden Founded in 1978, Parliamentarians for Global Action (PGA) is an international non-governmental network of individual MPs with a cross-party background. The PGA has about 1000 members from 150 countries in all parts of the world. The PGA mobilizes parliamentarians who advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice and the environment. This is done through training, awareness-raising, building technical capacity and strengthening the capacity of parliamentarians to take ownership, initiative and legislative action. This effort aims to strengthen the rights of LGBTQI+ people at the national level. The programme works to strengthen democratic resilience and counteract the global democratic backlash and the emergence of anti-rights movements. This one-year programme focuses on parliamentarians, i.e. policymakers, and thus well positioned to translate international human rights commitments into concrete parliamentary action at the national level. The aim of the programme is concrete results at the national level to improve the lives of LGBTQI+ people and human rights defenders. The programme will 1) organise strategic parliamentary gatherings to share good practices and build a regional and international network; 2) develop methods to provide sustainability beyond the one-year programming period; and 3) arrange dialogue between parliamentarians and civil society. Its overarching objective is: Strengthen democratic governance, human rights and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive and responsible legislative processes, with a focus on equality in sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Parliamentarians for Global Action (PGA) grundades 1978 och är ett icke-statligt internationellt nätverk av enskilda parlamentsledamöter med partiöverskridande bakgrund. PGA har omkring 1000 medlemmar från 150 länder i alla delar av världen. PGA mobiliserar parlamentariker som förespråkar mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, demokrati, mänsklig säkerhet, inkludering, jämställdhet och rättvisa, inklusive klimaträttvisa och miljö. Detta sker genom utbildning, medvetenhet, uppbyggnad av teknisk kapacitet och stärkande av parlamentarikernas kapacitet att ta ägarskap, initiativ och lagstiftningsåtgärder. Denna insats syftar till att stärka HBTQI+-personers rättigheter på nationell nivå. Programmet verkar för att stärka den demokratiska motståndskraften och motverka den globala demokratiska tillbakagången och framväxten av anti-rättighetsrörelser. Detta ettåriga program fokuserar på parlamentarikerna, dvs politiska beslutsfattare, och därmed väl positionerade att omvandla internationella mänskliga rättighetsåtaganden till konkreta parlamentariska åtgärder på nationell nivå. Målet med programmet är konkreta resultat på nationell nivå för att förbättra livet för HBTQI+-personer och människorättsförsvarare. Programmet kommer 1) att arrangera strategiska parlamentariska sammankomster för att dela goda metoder och bygga ett regionalt och internationellt nätverk; 2) utveckla metoder för att ge hållbarhet utöver den ettåriga programperioden; och 3) arrangera dialog mellan parlamentariker och civilsamhälle. Dess övergripande mål är: Stärka demokratisk styrning, mänskliga rättigheter och friheter genom att bygga parlamentarikernas politiska vilja och kapacitet att främja rättighetsbaserade, inkluderande och ansvarsfulla lagstiftningsprocesser, med fokus på jämlikhet vad gäller sexuell läggning, könsidentitet och uttryck samt könskaraktäristika (SOGIESC). Overall Objective: Strengthen democratic governance, human rights, and freedoms by building the political will and capacity of parliamentarians to promote rights-based, inclusive, and accountable legislative processes, with a focus on equality related to sexual orientation, gender identity and expression, and sex characteristics (SOGIESC). Outcome 1: Strengthened parliamentary capacity and engagement for inclusive governance and rights protection Parliamentarians demonstrate increased knowledge, confidence, and willingness to promote inclusive, rights-based legislative and oversight processes, including protection of fundamental freedoms such as expression, association, and participation. This is reinforced through strengthened cross-regional peer exchange, sustained parliamentary networks, and structured opportunities for collaboration and mutual learning. Outcome 2: Enhanced collaboration between parliamentarians and civil society Structured engagement between parliamentarians and civil society actors - particularly LGBTQI organizations and human rights defenders - is strengthened, contributing to more informed and inclusive legislative processes, thereby contributing to more open civic space and safer conditions for civil society engagement. Outcome 3: Increased use of practical legislative tools for inclusion Parliamentarians access and utilize context-specific tools to support inclusive legislative drafting, oversight, and policy engagement, including the protection of fundamental freedoms, accountability, and rule of law. PGA's vision is to strengthen a rules-based international order for an equitable, safe, sustainable, and democratic world. As a non-governmental, multi-party, international network of legislators acting in their individual capacity, PGA informs and mobilizes parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, democracy, human security, inclusion, gender equality and justice, including climate justice, and the environment. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180440 180440 180440 Ernst & Young 180440 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17389 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17389-17389A0101 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Anneka Ternald Knutsson Swedish International Development Cooperation Agency Anneka Ternald Knutsson Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79600 79600 79600 Anneka Ternald Knutsson 79600 Anneka Ternald Knutsson Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17389-17389A0201 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Swedish International Development Cooperation Agency Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13237 0 13237 13237 Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB 13237 Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17410 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine South Africa Developing countries, unspecified Sectors not specified Family planning Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17410-17410A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4211746 3988254 1800000 0 0 3700000 0 0 1800000 0 2298553 0 288254 0 0 1913192 2105873 UNDP/United Nations Development Programme 2105873 UNDP/United Nations Development Programme 5788254 UNDP/United Nations Development Programme 1149276.7149999999 UNDP/United Nations Development Programme 1149276.7149999999 UNDP/United Nations Development Programme 956596.245 UNDP/United Nations Development Programme 956596.245 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17410-17410A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 2000000 1000000 0 0 0 1000000 2000000 2350000 5350000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17412 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Developing countries, unspecified Sectors not specified Relief co-ordination and support services Unallocated / Unspecified Emergency Response SE-0-SE-6-17412-17412A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2221940.5 3600000 1756119 0 1756119 3600000 0 0 2221940.5 0 0 0 7578059.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2221940.5449999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17412-17412A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2221940.5 2221940.5 0 0 2221940.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2221940.5449999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17466 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Agreement signed 2026, hence no results reported yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17466-17466A0101 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 3000000 16000000 International Alert 8000000 International Alert Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17466-17466A0102 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 International Alert SE-0-SE-6-17473 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ethiopia Serbia Syrian Arab Republic Ukraine Kosovo Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17473-17473A0101 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 2000000 4000000 4000000 0 0 0 2000000 6000000 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 7200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1200000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17473-17473A0102 Sweden Building on the core strength of the previous Innovative Mediation Initiative (IMI), the Adaptive Regional Stabilisation Initiative (ARSI) is more geographically focused and target high-risk contexts where instability threatens to spill over into broader regional conflicts, enabling flexible, timely, context-sensitive interventions that address root causes and reduce escalation risks. Initiativet för adaptiv regional stabilisering (ARSI), som bygger vidare på lärdomar från det tidigare medlingsinitiativet (IMI), är mer geografiskt fokuserat och riktar sig mot högriskkontexter där instabilitet hotar att spilla över i bredare regionala konflikter. Detta möjliggör flexibla, snabba och kontextkänsliga insatser som tar itu med bakomliggande orsaker och minskar eskaleringsrisker. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5700000 2000000 5000000 0 0 2500000 2000000 0 3200000 12700000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 5000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17496 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Financial policy and administrative management Banking & Financial Services During the reporting period (July 2025 to June 2026), the STABLE project made important progress in establishing the institutional, analytical, and operational foundations required to strengthen Bangladeshs credit guarantee ecosystem. As the project was still in its early implementation phase, results are primarily reflected in strengthened institutional capacity, improved understanding of CGDs readiness, enhanced stakeholder coordination, and preparation for future policy and operational reforms rather than direct financial mobilization outcomes. The results achieved are aligned with the overall objective of strengthening the capacity of Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) to use credit guarantees, including potential Swedish balance-sheet guarantees, to improve access to finance for underserved markets. Expected Results: 1. Strengthened institutional partnership and ownership for credit guarantee reform A key expected result was establishing a strong institutional foundation between Sida, UNCDF, and Bangladesh Bank. During the reporting period, the project successfully established formal collaboration arrangements with CGD through the tripartite Memorandum of Understanding (MoU), creating an institutional platform for technical assistance, policy dialogue, and future guarantee operationalization. The engagement demonstrated strong ownership from Bangladesh Bank and CGD regarding the importance of strengthening credit guarantee mechanisms, particularly for underserved market segments such as women-led CMSMEs, Tier 2 and Tier 3 RMG enterprises, and cooperatives. Contribution to project objective: The institutional partnership provides the necessary foundation for Bangladesh Bank to strengthen its ability to design, manage, and scale inclusive and sustainable guarantee mechanisms. 2. Improved understanding of CGDs institutional readiness and capacity gaps One of the most significant results achieved was the completion of the Assessment of Bangladesh Bank Credit Guarantee Department (CGD) under the STABLE Project. The assessment provided a comprehensive review of CGDs: - institutional and governance arrangements; - regulatory and policy environment; - operational systems and processes; - risk management capacity; - stakeholder engagement; - gender, inclusion, and climate readiness. The assessment concluded that CGD has established a credible foundation for guarantee operations, including strong institutional ownership, policy legitimacy, operational experience, and alignment with Bangladeshs financial inclusion and sustainable finance priorities. However, it also identified important areas requiring further strengthening, including risk management, MIS and analytics, staffing capacity, safeguard integration, accounting systems, and portfolio monitoring. Contribution to project objective: The assessment provides an evidence-based roadmap for targeted capacity building and policy support to enable CGDs transition toward more advanced portfolio and unfunded guarantee mechanisms. 3. Development of a structured pathway for technical assistance and institutional strengthening Based on the assessment findings, STABLE has developed a clearer understanding of priority areas for future support. Key areas identified include: - portfolio risk management and analytics; - governance and operational strengthening; - MIS modernization and interoperability; - safeguard and ESG integration; - gender and climate reporting systems; - claims and recovery mechanisms; - accounting and contingent liability management; - market diagnostics and PFI engagement. The assessment recommended a phased approach, emphasizing institutional strengthening before large-scale expansion of unfunded guarantee operations. Contribution to project objective: This creates a practical roadmap for strengthening CGDs institutional capacity and improving the enabling environment for inclusive finance. 4. Enhanced stakeholder engagement and coordination across the guarantee ecosystem During the reporting period, UNCDF engaged with Bangladesh Bank departments, private sector stakeholders, development partners, and other relevant actors to validate assumptions, understand market constraints, and inform programme design. The process highlighted the importance of stronger coordination mechanisms among government institutions, donors, financial institutions, and market actors. The proposed establishment of a Guarantee Working Group (GWG) represents an important institutional mechanism emerging from this process. The GWG is expected to strengthen coordination, promote knowledge exchange, align donor initiatives, and support more coherent guarantee programming in Bangladesh. Contribution to project objective: Improved coordination will support more effective policy development and reduce fragmentation among stakeholders working on credit guarantees. 5. Strengthened knowledge base for future digital and operational reforms The STABLE assessment identified that while CGD has operational experience, future scaling of guarantee operations requires improvements in: - digital systems; - portfolio-level monitoring; - data analytics; - risk-based decision-making; - reporting systems. The assessment highlighted that existing systems are functional but remain largely manual and fragmented, creating limitations for future portfolio guarantee expansion. Contribution to project objective: The findings provide guidance for future digital transformation and operational improvement support. Additionalities: 1. Stronger institutional readiness and commitment than initially anticipated: An important additional result was the level of ownership demonstrated by Bangladesh Bank and CGD. The assessment found strong leadership commitment and strategic alignment with broader priorities including SME development, financial inclusion, women entrepreneurship, startup financing, and sustainable finance. This provides a stronger enabling environment for future reform efforts. 2. Recognition that institutional strengthening must precede guarantee deployment An important learning from the assessment process was that successful mobilisation of Swedish balance-sheet guarantees requires more than a guarantee instrument alone. The assessment highlighted that sustainable implementation requires: appropriate governance structures; risk management systems; regulatory clarity; safeguard mechanisms; claims management capacity and reliable data systems. This has helped refine the programme approach from focusing only on guarantee mobilisation toward broader ecosystem strengthening. 3. Identification of broader market and ecosystem barriers The project generated additional understanding of barriers affecting guarantee uptake, including- limited awareness among financial institutions, insufficient market intelligence, data limitations and challenges in reaching underserved enterprises. These findings will inform future interventions to ensure guarantee products respond to actual market needs. Summary of Result Assessment Between July 2025 and June 2026, STABLE successfully established the foundations required for strengthening Bangladeshs credit guarantee ecosystem. The project achieved important institutional and analytical results, including formal partnership arrangements, completion of the CGD readiness assessment, identification of capacity gaps, and development of a pathway for targeted technical assistance. While direct results such as increased private capital mobilisation, expanded lending to underserved enterprises, or deployment of Swedish guarantees are expected in later phases, the project has created the necessary enabling conditions for these outcomes. The most significant achievement during this period is the shift from a conceptual guarantee intervention toward an evidence-based, institutionally anchored approach for strengthening CGDs capacity to deliver inclusive, sustainable, and resilient credit guarantee mechanisms in Bangladesh. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17496-17496A0101 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17496-17496A0102 Sweden Enabling Inclusive and Sustainable Financing through Swedish Credit Guarantees by providing Technical Assistance to Bangladesh Bank Möjliggöra inkluderande och hållbar finansiering genom svenska kreditgarantier genom att tillhandahålla tekniskt bistånd till Bangladesh Bank The overarching purpose of this intervention titled "Strengthening Technical Assistance for Bangladeshs Lending Ecosystem- STABLE," by UNCDF is to enhance the institutional capacity of the Credit Guarantee Department (CGD) of Bangladesh Bank and strengthen the policy, regulatory, and operational ecosystem for credit guarantees in Bangladesh. More specifically, the intervention aims to contribute to the overall purpose by reducing the credit gap for investments in underserved markets by mobilising additional financial resources, particularly in the form of private capital. The proposed intervention is intended to lead to clear results at country level through the provision of capacity building. The capacity building aims to enhance the capacity of Bangladesh Bank to use digital tools and empower Bangladesh Bank to carry out the necessary institutional and policy/regulatory reforms to be able to use guarantees (including Swedish balance-sheet credit guarantees) to make financial services more inclusive, sustainable, and resilient. A Guarantee Working Group (GWG) will be established to enhance coordination and effectiveness in guarantee programming across stakeholders in Bangladesh. Chaired by Bangladesh Banks Credit Guarantee Department (CGD) and supported by UNCDF, the GWG will include relevant donors, development partners, and key public and private sector actors. UNCDF will assist in designing the groups governance structure, terms of reference, and operational procedures, while also bringing in global insights and lessons from similar initiatives. For development partners, the GWG offers a valuable platform to align their efforts with national priorities, contribute to policy development, and engage in structured dialogue with other stakeholders. It also facilitates knowledge sharing, transparency, and the opportunity to leverage collective resources for greater impact. By participating in the GWG, development partners can ensure their programs are more coherent, informed, and strategically positioned within the broader financial inclusion and credit guarantee landscape in Bangladesh. The project includes the aspiration that Bangladesh Bank, with the support of UNCDF and The Embassy, will be able to conclude an agreement on a balance sheet guarantee with Sida, and begin to implement and monitor it with private financial institutions. Both Bangladesh Bank (and its Credit Guarantee Department (CGD) in particular), shall, at the end of the intervention, have acquired the capacity to undertake the necessary institutional and policy/regulatory reforms, if not already undertaken during the projects implementation period, and have the capacity and willingness to handle credit guarantees. PFIs and other market actors shall also have acquired the capacity and willingness to utilize credit guarantees. The project envisages that capital for development purposes in Bangladesh in the future will be mobilized through guarantees, i.a. through a Swedish balance-sheet credit guarantee to private financial institutions to foster economic, social and environmentally sustainable investments. The project will thus, directly or indirectly, contribute to the goals of the Strategy for Swedens development cooperation with Bangladesh 20212025 of: - better prospects for a gender-equal society, - limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters, - improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources, and - greater opportunities for productive employment with decent working conditions. It is also in line with UNCDFs Leaving No One behind in the Digital Era in Bangladesh Project. As Bangladesh transitions out of Least-Developed Country (LDC) status it will become increasingly important for the country to mobilize other financial resources than official development assistance and make these resources available for development purposes. The proposed project will contribute to making financial services more inclusive, sustainable, and resilient and thereby contributes to several SDGs, including SDG 1 (No Poverty), SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), and SDG 13 (Climate Action). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17564 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17564-17564A0101 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 30000000 0 0 20000000 50000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 20000000 IOM/International Organization for Migration Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17564-17564A0102 Sweden Support to IOM for creating a pathway for sustainable reintegration of displaced people in Syria. The proposed intervention has the overarching objective to enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving the conditions for dignified, voluntary, and safe access to durable solutions to displacement, fostering long¬term stability and resilience. The proposal aims to reach this objective by delivering two mutually reinforcing outcomes: ¬ Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary, and safe durable solutions to displacement. ¬ Progress toward sustainable return and reintegration of displacement¬affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi¬sectoral service provision that facilitate pathways toward durable solutions. Stöd till IOM för att skapa förutsättningar för hållbar återintegrering av tvångsfördrivna personer i Syrien. Data insamling och områdesbaserat stöd inkl., juridiskt och psykosocialt stöd, bosatdsrehabilitering och småskaliga infrastrukturprojekt. Overarching objective: To enhance the sustainable (re)integration of displaced populations in Syria by improving conditions for dignified, voluntary and safe access to durable solutions to displacement, fostering long-term stability and resilience. Outcome 1: Humanitarian and development partners use available data on mobility and needs of populations and communities inside Syria and the conditions in areas of return to inform decisions on dignified, voluntary and safe durable solutions. Outcome 2: Progress towards sustainable return and reintegration of displacement-affected populations is strengthened through coordinated area-based interventions and multi-sectoral service provision that facilitate pathways towards durable solutions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 20000000 0 30000000 0 0 50000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 20000000 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17577 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Immigration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17577-17577A0101 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17577-17577A0102 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. The project objective is to enhance migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. The project aims to achieve this objective through three outcomes: Outcome 1: Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants-demonstrate improved skills, leading to enhanced employability and economic integration aligned with labour market demands in Georgia Outcome 2: Private recruitment agencies and related stakeholders in Georgia demonstrate improved recruitment practices, leading to increased protection of migrants against trafficking risks and exploitation. Outcome 3: Relevant stakeholders in Georgia (e.g., financial institutions, civil society organizations, the private sector, migrant and their households) advance the enhancement of climate adaptation in a migrant-responsive manner. The project will enhance the employability and economic integration of Georgian migrants-including potential migrants, returnees, and eco-migrants by providing access to newly developed, certified vocational training programs in high-demand sectors (e.g., IT, agriculture, construction, hospitality, transport, and logistics). Activities include labour market assessments, employer outreach, curriculum upgrades, enabling apprenticeships with private businesses in Georgia , awareness campaigns, job fairs, and orientation sessions. Special emphasis is placed on ensuring inclusion of underrepresented groups, particularly women and youth, in all training and job placement opportunities. These outputs are designed to increase employability, reduce irregular migration, and foster economic empowerment, especially for young people and women. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8001245 0 0 10000000 0 0 8001245 18001245 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-17817 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ecuador Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17817-17817A0101 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Reportrar Utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Reportrar Utan Gränser 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 3825000 3825000 1850000 0 2400000 0 0 1850000 0 3825000 0 1912500 1912500 1900000 Reportrar Utan Gränser 2248000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 348000 Reportrar Utan Gränser 0 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17817-17817A0102 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Reportrar Utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Reportrar Utan Gränser 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2686000 0 0 2686000 2686000 Reportrar Utan Gränser 2686000 Reportrar Utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-21500193 Sweden UNICEF will work towards the roll out of Option B+ for PMTCT in 4 initial countries in the first two years and an additional 2 countries in the third year. They will work closely with the Ministries of health in Malawi, Uganda, Cote D'Ivoire and the Katanga region of DR Congo. UNICEF will also partner with EGPAF, ICAP and M2M in these countries. UNICEF kommer att arbeta för utbyggnaden av alternativ B + för PMTCT i 4 första länderna under de första två åren och ytterligare 2 länder i tredje året. De kommer att arbeta i nära samarbete med ministerierna för hälsa i Malawi, Uganda, Elfenbenskusten och Katangaregionen i DR Kongo. UNICEF kommer också partner med EGPAF, ICAP och M2M i dessa länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health The focus of the OHTA initiative from January 2013 to September 2016 was to contribute to the reduction in new HIV infections among children and, specifically, to help avert 40,000 new HIV infections in the four focus countries. In 2016, the Swedish International Development Cooperative Agency (Sida) and the Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD) granted an extension phase (20162017) to facilitate documentation of promising practices, build evidence and experiences related to new emerging areas of importance to the elimination of mother-to-child-transmission of HIV (eMTCT) goals, and scale down downstream support to focal districts. The following are among the notable results achieved: -From 2013 to 2017 when the initiative ended, a total of 219 244 pregnant and breastfeeding women living with HIV in the four focus countries were reached with anti-retroviral therapy (ART) for PMTCT, resulting in an estimated 146,500 new HIV infections in children averted. -Increasing community participation and accountability was an important component of the OHTA initiative. Through the initiative, UNICEF strengthened community-facility linkages using multiple approaches that provided opportunities for interpersonal and community dialogue on key social and cultural issues that influence risk and vulnerability to HIV. In Malawi and Uganda, community mentor mothers - a cadre of previous PMTCT clients trained as lay counsellors - provided individualized education, psychosocial support, appointment reminders, referral services, and follow-up services to women and their families through home visits. By 2016, the mentor mothers in Malawi had served more than 26,000 community members through education sessions focused on the importance of HIV testing and treatment, and in Uganda, more than 19,000 couples had benefited from health education sessions through home visits conducted by the mentor mothers. -With the transition to lifelong treatment for pregnant women, service providers have been sensitized to the importance of tracking women along the PMTCT package of interventions and developing tools to allow for the identification of women who drop out of care. In terms of innovation, the OHTA initiative supported countries to develop longitudinal registers to allow for the tracking of mothers and their children for these purposes and for lay workers to identify women in need of follow up support. -The district-focused aspect of OHTA implementation enabled greater buy-in, and the data quality improvement initiatives led to improved attention to identifying and addressing bottlenecks through increased local programme ownership. -During the OHTA implementation period, there were increases in antenatal attendance, particularly in Uganda and Cote d' Ivoire, and increased coverage of Option B initiation, most notably in Malawi. These achievements could plausibly be due to the demand creation strategies of various community cadres who had been engaged to support PMTCT through the OHTA grant, and to the integration of PMTCT within the existing MNCH platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500193-2150019301 Sweden UNICEF will work towards the roll out of Option B+ for PMTCT in 4 initial countries in the first two years and an additional 2 countries in the third year. They will work closely with the Ministries of health in Malawi, Uganda, Cote D'Ivoire and the Katanga region of DR Congo. UNICEF will also partner with EGPAF, ICAP and M2M in these countries. UNICEF kommer att arbeta för utbyggnaden av alternativ B + för PMTCT i 4 första länderna under de första två åren och ytterligare 2 länder i tredje året. De kommer att arbeta i nära samarbete med ministerierna för hälsa i Malawi, Uganda, Elfenbenskusten och Katangaregionen i DR Kongo. UNICEF kommer också partner med EGPAF, ICAP och M2M i dessa länder. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000000 50000000 50000000 0 40000000 0 40000000 50000000 50000000 50000000 0 190000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Fewer HIV-infected children. Färre barn smittade av HIV Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500193-2150019303 Sweden UNICEF will work towards the roll out of Option B+ for PMTCT in 4 initial countries in the first two years and an additional 2 countries in the third year. They will work closely with the Ministries of health in Malawi, Uganda, Cote D'Ivoire and the Katanga region of DR Congo. UNICEF will also partner with EGPAF, ICAP and M2M in these countries. UNICEF kommer att arbeta för utbyggnaden av alternativ B + för PMTCT i 4 första länderna under de första två åren och ytterligare 2 länder i tredje året. De kommer att arbeta i nära samarbete med ministerierna för hälsa i Malawi, Uganda, Elfenbenskusten och Katangaregionen i DR Kongo. UNICEF kommer också partner med EGPAF, ICAP och M2M i dessa länder. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Fewer HIV-infected children. Färre barn smittade av HIV Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-27000290 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Culture Fund in its Culture Impacts programme embraced the rights based approach to programming. Cognizant of the centrality of the rights based approach to sustainable development Culture Fund worked in interlinked pathways of expression and gender with a rights framework overarching the entire intervention. There is a clear rights trajectory using the non-confrontational artistic products to address a diverse range of contentious rights issues. The Creative Arts facilitated dialogue on pertinent issues. However more can be done to ensure vibrant social actions beyond the dialogue to motivate collective social actions. Culture Impacts was implemented through three pathways, Free Expression, Gender Equality and Rights and Freedoms. The supported entities were firmly anchored in the creative sector and deployed creative tools to address the various pertinent development challenges. The intervention ran rights awareness campaigns which exposed more than 60 000 people to the full range of fundamental rights which underpin free expression and democratic societies. This aspect exploited the power of the Creative Arts to deal with potentially contentious issues such as human rights. - The creative platforms offered alternative channels for people to debate, interrogate and ask important questions on topical and current issues. The robust post performance discussions were important tools for public engagement on development and informed public opinion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-27000290-2700029001 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden The Culture Fund of Zimbabwe Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Culture Fund of Zimbabwe Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7800000 7300000 6900000 6000000 7300000 0 6000000 0 6900000 7800000 28000000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 7800000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 7300000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 6900000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 6000000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust -170332.56 The Culture Fund of Zimbabwe Trust SE-0-SE-6-27000290-2700029003 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden The Culture Fund of Zimbabwe Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9150000 0 9150000 9150000 Dev. country based NGOs 9150000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-27003275 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-27003275-2700327501 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden SAfAIDS/Southern Africa AIDS Dissemination Service Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 15000000 18000000 22000000 30000000 0 -331488 18000000 12000000 30000000 15000000 22000000 -331488 96668512 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme -331487.61 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-27003275-2700327502 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden SAfAIDS/Southern Africa AIDS Dissemination Service Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 1100000 1100000 UNDP/United Nations Development Programme 1100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-29000369 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agrarian reform Agriculture SE-0-SE-6-29000369-2900036901 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3093120 7912617 15626422 3514551 -31858 -1567025 -1 3514551 0 7912618 3093120 -1567025 15626422 -31858 28547827 University College Research Other 239856 University College Research Other 123454 University College Research Other 312645 University College Research Other 201621 University College Research Other 2215544 University College Research Other 1031404 University College Research Other 68405 University College Research Other 339451 University College Research Other 146517 University College Research Other 256224 University College Research Other 146865 University College Research Other 3121732 University College Research Other 400440 University College Research Other 181928 University College Research Other 740892 University College Research Other 0 University College Research Other 1478759 University College Research Other 2440323 University College Research Other 1182705 University College Research Other 686043 University College Research Other 119442.54 University College Research Other 4899418 University College Research Other 802298 University College Research Other 379301 University College Research Other 177026 University College Research Other 921421 University College Research Other 4018444 University College Research Other 331889.47 University College Research Other 620419 University College Research Other 841023 University College Research Other 710245 University College Research Other 21367 University College Research Other 989608 University College Research Other -31858 University College Research Other -1567024.8600000001 University College Research Other SE-0-SE-6-29000369-2900036902 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 131611 -2705 20799 26366 -4255 -2705 26366 0 -4255 131611 0 20799 171816 University College Research Other 131611.41 University College Research Other -2704.86 University College Research Other 24083.29 University College Research Other -3284.45 University College Research Other 26365.84 University College Research Other -4254.78 University College Research Other SE-0-SE-6-29000390 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-29000390-2900039001 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 20000000 0 20000000 0 0 15000000 35000000 AU/African Union 15000000 AU/African Union 14000000 AU/African Union 6000000 AU/African Union SE-0-SE-6-29000390-2900039003 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 9000000 9000000 11000000 20000000 AU/African Union 11000000 AU/African Union 9000000 AU/African Union SE-0-SE-6-31100027 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sida has supported the Nairobi based regional organization, Education Center for Women in Democracy (ECWD) to implement two programs namely 'Women Direct' (Contibution no. 31000145) which was running between 2004-2007 and a second program entitled 'Enhancing Women's Capacity for Transformative Leadership in Greater Eastern Africa' (Contribution no. 31100027) planned to be implemented between 2007 to 2011. The agreements for these programs were signed by the Swedish Embassy in Nairobi and Sida respectively.    However, due to internal governance problems and mismanagement of funds, Sida hs decided to freeze funds and eventually terminate the later agreement prematurely in 2009.    As per the records, there was only one narrative progress report that was submitted by the partner in 2008 and and thus it is not possible to assess if there were any results that were achieved in the program.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100027-3110002701 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden ECWD/Education Centre for Women in Democracy Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 International NGO 2000000.01 International NGO SE-0-SE-6-31100027-3110002702 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden ECWD/Education Centre for Women in Democracy Swedish International Development Cooperation Agency Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37596 0 0 37596 37596 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers 19545.17 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers 18051.14 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers SE-0-SE-6-32000032 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000032-3200003201 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 900000 0 941150 1200042 958808 400009 900000 941150 400009 0 0 1200042 0 758808 4400009 Dev. country based NGOs 900000 Dev. country based NGOs 941150 Dev. country based NGOs 1200041.5800000001 Dev. country based NGOs 758808 Dev. country based NGOs 400009.45 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000032-3200003202 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000044 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sweden is a long term cooperation partner in the energy sector in Tanzania and has supported the establishment of the Rural Energy Agency (REA) and the Rural Energy Fund (REF) by financing assistance in policy formulation and preparation of the required legal framework. Funding has also been provided by Sweden for Capacity Development of REA, implemented during 2009-2013 at an amount of SEK 14 million, and non-earmarked financing support to the REF 2010-2013/14 at a total amount of SEK 249 million. The objective of the Rural Energy Agency and Fund is to ensure increased access to modern energy services by rural communities in Mainland Tanzania in order to achieve social and economic development. Rural energy projects have been receiving financing from REF to co-finance projects through provision of grants to buy down investment costs for project developers in rural areas. The planned outcome of the Swedish support to the REF are; a) Increased access and energy utilization for productive use, b) Scaling up and access expansion of modern energy services to rural population in mainland Tanzania, c) Increased off-grid access to electricity and modern energy services in un-served rural areas through conventional and renewable energy resources and technologies. During the period under review (4 years), the Agency continued to promote, facilitate and supervise implementation of projects in rural areas of Mainland Tanzania as a way of transforming rural livelihoods. According to information collected by REA on villages with or without electricity in Mainland Tanzania in March 2014, it reveals that a total of 1,935 villages out of 11,110 rural villages were confirmed to have access to electricity. After completion of rural electrification projects under turnkey phase two which target a number of villages to be electrified, this figure will change drastically. As at October 2014 total of 25,613 new customers have been connected using the financing from Rural Energy Fund from all Regions in Mainland Tanzania and number of connections from each region range from 146 to 4,247. The Socio-economic Impact Assessment of Rural Energy Projects in Mainland Tanzania carried out during Financial Year 2013/14 reveals that there is a clear indication in the surveyed villages that electricity displaces low-quality lighting sources such as kerosene and candles. The survey further reveals that the main use and importance of electricity in homes is for lighting which carries 85% of the home use. Rural population puts a high value on the fact that electrification has allowed the use of TVs and Radio where it carries 50% percent of the use of electricity in beneficiaries’ homes. This plays a big part in dissemination of information and communication, leisure and entertainment. Home security at night has 36.5% of electricity use to prevent theft and vandalism. With the supply of electricity, some households which have been connected have experienced improvement in their daily life. Lighting has brought a big change in the household both economically and socially. Productive use of electricity has been emphasized to ensure that income generating activities are generated due to the availability of electricity. This clearly correspond to the achievment of outcome a and b above. Also during the reporting period, REA continued to promote and facilitate application of alternative sources of energy for cooking. In addition, the Agency facilitated provision of grants to rural communities to access clean water to villages, and other grants include installation of solar PV system in villages. This correspond to the achievement of outcome c above. As a way to increase energy access to rural communities at affordable costs, the Agency continued to facilitate more private sector participation. Use of low cost design standards in projects to minimize rural electrification costs. The increased mordern energy services access resulted/ contributed to the following: • Replacement of fossil fuel generators in health facilities especially hospitals has improved services and reduced operating and maintenance costs; • Emerging income generating activities such as milling and welding machines, salons, cell phone charging centres and cold storage that has improved livelihood in the rural areas; • Reduction of cost for grain milling after installation of electric driven motors with impact to all; • Although the project has achieved completion targets, connection of customers is lower than forecasted; mainly due to the high cost of electrification in rural areas • Maintaining and attracting professionals (teachers, nurses, doctors etc) to work in rural areas; • Rural secondary schools and health facilities services are extended till night hours; students have easy access to night hour reading and doing their homeworks; • Physical infrastructure for rural electrification has been put in place for further distribution in future as needs arise; No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000044-3200004401 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 33999997 70249130 96217147 47393286 784053 87156 46677750 0 0 69999995 87156 33999997 77134 96000000 248730769 Rural Energy Agency 33999996.5600000024 Rural Energy Agency 34999994.75 Rural Energy Agency 35000000 Rural Energy Agency 35000000 Rural Energy Agency 61000000 Rural Energy Agency 677750 Rural Energy Agency 46000000 Rural Energy Agency 77134 Rural Energy Agency 87156 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000044-3200004402 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 217147 249135 0 715536 706919 115094 Rural Energy Agency 24336 Rural Energy Agency 109705 Rural Energy Agency 77193 Rural Energy Agency 139954 Rural Energy Agency 202320 Rural Energy Agency 104971 Rural Energy Agency 32760 Rural Energy Agency 375484.62 Rural Energy Agency 145877 Rural Energy Agency 93754.1 Rural Energy Agency 47736 Rural Energy Agency 419552 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000045 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-32000045-3200004501 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 0 4963628 15872647 -42377 0 -42377 0 4963628 0 0 0 15872647 0 4242236 0 -4242236 20793898 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 1223829.5 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 3200000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 4751084 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 2159192 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 7342977 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company -64309 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 21932 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000045-3200004502 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 128938 763648 28904 0 128938 763648 28904 921490 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 128937.69 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 326299.47 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 437348.23 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 28903.62 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000057 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The challenging context in which Pingos Forum has been implementing its activities has defined its approach and its involvement. Pingos Forum has been engaging itself in adressing a wide range of challenges. The mere fact that there are limited organisations with similar capacity to adress the challenges facing pastoralists, hunters and gatherers has meant that Pingos forum has been receiving demands from the P&HG communities to take up all sorts of issues. The organisation has extended itself both in terms of geographic scope and the issues it intends to address. In terms of outcome results, Pingos Forum persistent engagement with human rights issues, land rights and land conflicts, HIV/AIDS, Climate Change as well as other cross cutting issues has positioned the organisation as a model institution articulating issues of its target audience who are mainly pastoralits, hunters and gatherers. The following outcome results have been highlighted: 1) The many engagements of Pingos Forum initiated through media advocacy, research, fact finding missions, policy advocacy and awareness Creation have improved service delivery and empowered P&HGs to proactively raise their concerns to relevant government authorities at the different levels of governance. Similar engagements at the international level where the organisation has observer status and as a working Group member on indigenous communities have raised the profile of P&HGs thus creating recognition and identification of these Groups. 2) Pingos Forum has equally partnered with many institutions in implementing and carrying out the programme on human rights and good governance such as in the case of land rights in Loliondo where it partnered with NGONET, PALISEP and CRT. All of them being like minded CSOs 3) The structured way in which Pingos forum is adressing the issues of P&HGs at the local, regional and national level is being recognised by many stakeholders. Its involvement in the international level advocacy to present issues concerning pastoralists and hunter-gatheres has been pointed out as good progress and an achievement in bring vibility on human rights violations facing these communities. 4) The programme implementation approach in implementation and engagement of various stakeholders has made Pingos Forum create a constituency of like minded institutions including the government to work with. This is sited in its HIV/AIDS programme where it worked closely with government programmes responsible for such programmes in Longido, Kiteto, Mbulu and Morogoro. 5. In terms of Fact Finding Missions, a total of 22 fact finding missions were conducted in 8 regions to adress emerging threats of evictions, conflicts and related human righst abuses. These fact finding missions aimed at establishing facts, eividences and documenting the root cause of human rights violation that led to P&HGs evictions, secure facts from affected communities, draw outcomes and way forward to adress the threats. The Missions have had considerable impacts and have helped to change government perception towards P&HGs and reduce government negative actions on the affected communities while also strengthening communities demands for the gocvernment to be accountable to its Citizens and exercise the the principle of fairness and equality in dealing with emerging conflicts and related confrontations between pastoralists and farmers or farmers and hunter gatherers. 6) The use of media as a tool for advocacy has been used extensively by the organisation. A particular example is where Pingos Forum has used the media proactively in adressing the land rights of pastoralists in the Loliondo Game Controlled Area. Through media advocacy, the public was made aware of the government intention to reduce the size of village land and its impacts. This led to the Government changing its position. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000057-3200005701 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Pingo's Forum Swedish International Development Cooperation Agency Pingo's Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 998371 1969714 3047281 2266215 4000254 2000000 2000000 2000000 2000000 3047281 998371 4000254 2000000 2266215 1969714 2000000 2000000 2000000 20281835 Pingo's Forum 999999.99 Pingo's Forum -1628.76 Pingo's Forum 1969714 Pingo's Forum 2000000.04 Pingo's Forum 1047281.3100000001 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 266215 Pingo's Forum 4000253.71 Pingo's Forum 0 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum SE-0-SE-6-32000057-3200005702 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Pingo's Forum Swedish International Development Cooperation Agency Pingo's Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 273399 0 273399 0 273399 Pingo's Forum 273398.85 Pingo's Forum SE-0-SE-6-32000074 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy The following summary provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January- December 2020. During the during the reporting period between January and December 2020, the focus of the TF activities was to: (i) continue support to the off-grid electrification components (SPP and Renewable Energy Company (REC) credit lines) under TREEP; (ii) support the independent verification of results achieved TREEP; and (iii) support REAs safeguards capacity strengthening activities. Progress under each of these activities is set out below: Off-grid electrification components: The TF resources were used to provide continued technical assistance for the operationalization of the SPP/REC credit lines. While there has been limited progress under the SPP/REC credit line programs, there are now seven SPPAs that were between TANESCO and the developers in December 2020 and March 2021. This is an encouraging step in terms of SPPs that can potentially use the available funding under this program. Out of the seven SPP developers, three have already made loan applications to Tanzania Investment Bank (TIB), the fund manager of the program, for a total of US$ 9 million and 11 MW. In addition, the TF was used to provide targeted advisory to REA, following which REA approved recommendations to reduce interest and refinancing rates. Support under the TF also enabled TIB to become a PFI under the SPP/REC credit line, both as a direct and syndicated lender, to increase the uptake of both CLs. A due diligence has already been completed by the Banks team to assess TIBs capability to act as a PFI both by itself and in syndication with commercial banks and TIBs application for direct lending has recently been approved by the Bank of Tanzania. Independent verification of results: Owing to the TF resources, the IVA continued to play a key role in the verification of results and strengthening REAs Trust Agent capacity and improving its performance to carry out verification. The improvement in the percentage of eligible connections over reported connections is a clear indication of the impact of this support. In August 2020, a disbursement of US$ 38.9 million was completed against the Year 3 IVA results which verified 144,024 eligible connections (99.9 percent eligible connections over reported connections). From the Year 4 results report 99.6 percent of the reported 280,741 connections were confirmed eligible by the IVA and US$ 11 million was disbursed against the results. Overall supervision and support for REAs safeguards strengthening: Safeguards system strengthening, monitoring and reporting remains a high priority for the Bank and is critical to deliver sustainable and equitable infrastructure services. Following the shortfalls in safeguards implementation that were reported in 2018/19 and TANESCOs inability to recruit safeguards staff for regional offices, the TF resources were used to help REA contract a Project Management Consultant (PMC) to support the design, procurement, supervision, verification and reporting on grid extensions contract works. The PMC has been on the ground since August 2020 and has been supporting REA in the preparation of bidding documents and the procurement of grid extension work under REA3Round2, the preparation of safeguards monitoring and reporting framework and carrying out of safeguard training for the awarded contractors. The last focus area was co-financed by the World Bank supervision budget. The TF resources have provided critical additionality and necessary just-in-time support that would not have been possible or available solely through Bank funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000074-3200007401 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 11350000 6150000 7500000 13000000 2690000 0 0 0 9169492 0 4000000 5310000 5000000 2690000 6150000 0 -4000000 13000000 11350000 -140508 7500000 -5310000 9310000 54859492 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2690000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9310000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -140508 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-32000074-3200007402 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -382295 -382295 0 0 -382295 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -382294.85 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-32000081 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome of the Project was to bring forth recognition and reinforcement of Childrens rights and governance, so that child participation is understood and implemented and that children are heard and their issues are given priority in all aspects of planning for development. In the process of striving to acheive the desired results, Save the Children worked closely with Ministries, departments and agencies, civil society, international partners and Childrens Councils in seven districts across the country.The key achievements related to the intended outcome include: 1) The Child rights agenda in Tanzania has been considerably strengthened, and decision makers at national and district level regard Save the Children as a core adviser on Child rights matters. 2) Children's Council capacity in seven districts has been strengthened and mmebers participate in decision making forums at the district, regional, national and international levels. 3) The Proposed Constitution of Tanzania has for the first time included children's recommendations. The fact that children from Children Councils actively participated and contributed in the process has allowed for other key issues to be considered a priority, such as the right to education, the right to survival beyond five years and review of the current Marriage Act that allows marriage below the age of 18. 4) Regional Child Rights networks have been engaged with regional and district government to integrate and monitor Child rights issues through district plans and budgets. 5) Political parties representatives have incorporated Child rights in their manifestos. 6) Establishment of the first Regional Childrens Council, uniting 6 districts in Lindi Region. The Childrens Council is hosted within the Regional Commissioners Office. 7) The Universal Periodic Review ( UPR) alternative report submmitted to the Human Rights Council with contributiosn from 70 CC members and 80 CSO representatives included 5 recommendations on education, 6 of Child Protection/ Violence against Children and 6 on Health. 8) Increased media coverage on children issues. Between September - December 2015, a total of 880 news items were reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000081-3200008101 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 5500000 9014598 7485000 2280000 4320000 7260000 6000000 2280000 7260000 9014598 4320000 0 5500000 7485000 41859598 Save the Children, Sweden 5999996.4199999999 Save the Children, Sweden 5500000 Save the Children, Sweden 9014598 Save the Children, Sweden 7485000 Save the Children, Sweden 2280000 Save the Children, Sweden 3620000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden 4560000 Save the Children, Sweden -303198 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-32000081-3200008102 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 105000 225242 225242 105000 330242 Indevelop Sweden AB 105000 Indevelop Sweden AB 225242 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-32010124 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-32010124-3201012401 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11295521 15454760 5179357 7490975 3500003 7000000 7197186 4444463 0 15454760 7335000 4000000 7000000 11300000 7000000 5125240 3500000 61562265 Femina HIP 11300108.9900000002 Femina HIP -4587.52 Femina HIP 11299999.9499999993 Femina HIP 3469.93 Femina HIP 4129994.5600000001 Femina HIP 21295.34 Femina HIP 5125241 Femina HIP 7335002.9100000001 Femina HIP 3500003.4199999999 Femina HIP 6999999.96 Femina HIP 7000000 Femina HIP 4000000 Femina HIP SE-0-SE-6-32010124-3201012402 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 160000 55000 197186 444463 0 54116.06 Dev. country based NGOs 68620.38 Dev. country based NGOs 87351.79 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 197186 Dev. country based NGOs 444463 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-43100058 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The final report includes the entire project period. The project has five main objectives and have reached many and impressive results. Some examples, per objective: 1) To contribute to the development of national policies and corresponding actions aiming at a) strengthening the ability of rural communities to withstand climate change, b) sustainable urban transport and green buildings, c) sustainable water management and d) sustainable industrialisation. - Study on adaptation challenges in eco-sensitive regions such as Sunderbans resulted in a request from the state of West Bengal to work out appropriate policies and plans for affected communities. - Campaign for improving public transport resulted in bus sector reform in Delhi. - Campaign against diesel resulted in a decision by government to phase out subsidy on diesel and increase excise duty in SUVs. - Publication of the report Excreta Matters, an in-depth study on the water, sewage and sanitation situation in 72 cities in India. CSE's recommendations in the report have been incorporated in the 12th five-year plan for Industrial and Urban Water. Several states have asked CSE for support on waste water management to minimise pollution. - The Green Rating Project, which rates environmental and social performance of companies, has rated five industrial sectors and helped develop a roadmap to improve the environmental behaviour of 125 companies. 2) To contribute to capacity building and awareness of national actors (Central and State government officials and bureaucrats) and key stakeholders (civil society) in above. - Training of 215 engineers and architects in green building. - Conducted 18 training programs for environment regulators. - Recognized by the Ministry of Rural Water and Sanitation as a key resource centre in sustainable rural sanitation and drinking water. Conducted trainings and workshops. - Requested by municipal corporations for help in implementation of rainwater harvesting and wastewater treatment. - Interacted with 1500 journalists. 130 media fellowships granted, some of them receiving awards for published stories. Workshops with rural reporters. 3) To empower citizens with information on environment by creating a national portal on environment and sustainable development. - India Environment Portal is listed by national and international libraries of educational institutions as one of the "Important electronic free resource on environment" - 4.1 million visitors. 1800 subscribers for weekly newsletter. 4) To strengthen institutional capacity of CSE to provide information on environment development and awareness raising activities. -CSE has a cadre of skilled professionals, robust systems and the credibilit and visibility to influence policy and practise. - CSE's programs and interventions achieve significant outcomes and impact. - Staff members are invited to be part of important committes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-43100058-4310005801 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 6000000 5200418 3500000 2799582 4500000 2500000 3500000 5000000 6000000 22000000 Dev. country based NGOs 4500000.0800000001 Dev. country based NGOs 6000000.0700000003 Dev. country based NGOs 4999999.9800000004 Dev. country based NGOs 3500000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-43100058-4310005802 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200000 0 200418 200417.55 Dev. country based NGOs 200000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000042 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51000042-5100004201 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6970015 13970858 15934490 8320004 -555217 15934490 8320004 13970858 -555217 6970015 44640150 Kemikalieinspektionen 5964000 Kemikalieinspektionen 1006015 Kemikalieinspektionen 5751000 Kemikalieinspektionen 5751000 Kemikalieinspektionen 2468858 Kemikalieinspektionen 5893000 Kemikalieinspektionen 3255662 Kemikalieinspektionen 6785828 Kemikalieinspektionen 5893000 Kemikalieinspektionen 2427004 Kemikalieinspektionen -555217 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-51000042-5100004202 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 0 600000 600000 Regering i givarlandet 600000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51000089 Sweden Project aim at strengthen participating countries capacity to influence settings of international ISO-standards and strengthen their capacity to implement established ISO-standard. Focus on South/Southeast Asia (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Laos, Pakistan, Sri Lanka and Vietnam). Insats för att stärka medverkande länders kapacitet att påverka utformningen av internationell standard samt stärka deras kapacitet att implementera fastlagda internationella standarder. Syd/Sydostasien (Bangladesh, Indien, Indonesien, Kambodia, Laos, Pakistan, Sri Lanka och Vietnam). The programme's development objective was that the SESA countries (Pakistan, Vietnam, Indonesia, Nepal, Bangladesh, Cambodia, Laos, Sri Lanka) are active participants in international standardisation and thereby contribute to their international trade and gained access to international recognized facts and methodologies useful in underpinning legislation and institution building. The programme intended to in the long run contribute to 1) economic development through increased access to markets by local and regional producers, 2) a development of the bioenergy sector in a way that maintains environmental, social and economical sustainability and provides opportunities for poor people to benefit from the development and 3) greenhouse gas mitigation activities within exporting sectors. There were five short-term outcomes within the areas of standard setting and standard implementation, respectively: A. Standard setting: 1. Enhanced competence among NSBs in the SESA region in leading and execution of standard setting processes in a participatory cooperation with the private and public sector on a national and international level.2. Enhanced competence among selected SESA region stakeholders in order to participate effectively in national and international standard setting processes. B. Standard implementation: 3. Strengthened competence among National Standardization Bodies (NSB:s) in standard implementation to be able to use ISO standards.4. Strengthened competence among selected companies in standard implementation to be able to use ISO standards.5. Strengthened competence among programme participants in standard implementation to be able to use ISO standards Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional National standards development Government & Civil Society-general The SIS-SESA programme was implemented between 2012-2017. Activities and related results on the regional and international levels have been achieved to a satisfactory degree on an output level, however on a national level activities have not been implemented according to workplans. According to the evaluation made 2015, the short term objectives were achieved to a varying degree. By and large, the programme has made a positive contribution to the SESA region in terms of building capacity for national and regional standardisation, however mainly on an individual level.   A brief summary of the programme’s operations and achieved results, in line with OECD/DAC’s evaluation criteria, is spelled out below. Effectiveness • 44 regional and international activities delivered between 2012 and 2017.• Roughly 1000 individuals have participated in held workshops and trainings, mainly within Carbon footprint, Life cycle assessment, ISO 14001 on environmental management and ISO standards development work.• Full ISO membership of national standard bodies increased from five to six (of eight) during the programme period.• Increase in number of approved ISO sponsored delegates as well as number of different ISO meetings attended.• Larger number of companies and participants trained (and to some extent certified) in Environmental Management Systems (EMS), Quality Management Systems (QMS), Carbon Footprint of Products (CFP) and Life Cycle Assessment (LCA). Efficiency• More of the programme governance has been decentralised to the regional level during the course of the programme.• Gradual reduction of management fees from 39% to 20% from 2014 to 2016 – only years with 12 months of implementation included.• Development of a reliable results-based management approach that has strengthened the programme governance and results reporting. Relevance• Programme activities have scored high on utility and beneficiary usefulness in conducted evaluations throughout the programme period.• The programme has established the regional demand to become standard setters and not standards takers by providing meeting places for the region to prepare and participate in international standardisation processes at ISO. Sustainability• Increased participation in ISO work, with attendance at international meetings, in voting procedures, and in technical committee (TC) related work.• Training of TC-members to increase participation of regional stakeholders through webinars.• Training of trainers (ToT) to increase local expertise; for example, a Sri Lankan expert facilitated two training sessions in Vietnam and on a national level, several training sessions have been held by local experts that got training from the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000089-5100008901 Sweden Project aim at strengthen participating countries capacity to influence settings of international ISO-standards and strengthen their capacity to implement established ISO-standard. Focus on South/Southeast Asia (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Laos, Pakistan, Sri Lanka and Vietnam). Insats för att stärka medverkande länders kapacitet att påverka utformningen av internationell standard samt stärka deras kapacitet att implementera fastlagda internationella standarder. Syd/Sydostasien (Bangladesh, Indien, Indonesien, Kambodia, Laos, Pakistan, Sri Lanka och Vietnam). The programme's development objective was that the SESA countries (Pakistan, Vietnam, Indonesia, Nepal, Bangladesh, Cambodia, Laos, Sri Lanka) are active participants in international standardisation and thereby contribute to their international trade and gained access to international recognized facts and methodologies useful in underpinning legislation and institution building. The programme intended to in the long run contribute to 1) economic development through increased access to markets by local and regional producers, 2) a development of the bioenergy sector in a way that maintains environmental, social and economical sustainability and provides opportunities for poor people to benefit from the development and 3) greenhouse gas mitigation activities within exporting sectors. There were five short-term outcomes within the areas of standard setting and standard implementation, respectively: A. Standard setting: 1. Enhanced competence among NSBs in the SESA region in leading and execution of standard setting processes in a participatory cooperation with the private and public sector on a national and international level.2. Enhanced competence among selected SESA region stakeholders in order to participate effectively in national and international standard setting processes. B. Standard implementation: 3. Strengthened competence among National Standardization Bodies (NSB:s) in standard implementation to be able to use ISO standards.4. Strengthened competence among selected companies in standard implementation to be able to use ISO standards.5. Strengthened competence among programme participants in standard implementation to be able to use ISO standards Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3203296 7918040 3681421 3346589 2364417 0 0 3346589 3681421 3203296 1173399 -3000000 7918040 3000000 -6850654 6850654 1191018 20513763 Offentliga Privata partnerskap 826535.1 Offentliga Privata partnerskap 2376760.75 Offentliga Privata partnerskap 0 Offentliga Privata partnerskap 3845468 Offentliga Privata partnerskap 1440243.25 Offentliga Privata partnerskap 2632328.75 Offentliga Privata partnerskap 618940.74 Offentliga Privata partnerskap -21844 Offentliga Privata partnerskap -764724.25 Offentliga Privata partnerskap 1982608.71 Offentliga Privata partnerskap 1096426.5 Offentliga Privata partnerskap 770012.75 Offentliga Privata partnerskap 1106548.75 Offentliga Privata partnerskap 2240040 Offentliga Privata partnerskap 1191018.5 Offentliga Privata partnerskap 1173398.5 Offentliga Privata partnerskap SE-0-SE-6-51000089-5100008903 Sweden Project aim at strengthen participating countries capacity to influence settings of international ISO-standards and strengthen their capacity to implement established ISO-standard. Focus on South/Southeast Asia (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Laos, Pakistan, Sri Lanka and Vietnam). Insats för att stärka medverkande länders kapacitet att påverka utformningen av internationell standard samt stärka deras kapacitet att implementera fastlagda internationella standarder. Syd/Sydostasien (Bangladesh, Indien, Indonesien, Kambodia, Laos, Pakistan, Sri Lanka och Vietnam). The programme's development objective was that the SESA countries (Pakistan, Vietnam, Indonesia, Nepal, Bangladesh, Cambodia, Laos, Sri Lanka) are active participants in international standardisation and thereby contribute to their international trade and gained access to international recognized facts and methodologies useful in underpinning legislation and institution building. The programme intended to in the long run contribute to 1) economic development through increased access to markets by local and regional producers, 2) a development of the bioenergy sector in a way that maintains environmental, social and economical sustainability and provides opportunities for poor people to benefit from the development and 3) greenhouse gas mitigation activities within exporting sectors. There were five short-term outcomes within the areas of standard setting and standard implementation, respectively: A. Standard setting: 1. Enhanced competence among NSBs in the SESA region in leading and execution of standard setting processes in a participatory cooperation with the private and public sector on a national and international level.2. Enhanced competence among selected SESA region stakeholders in order to participate effectively in national and international standard setting processes. B. Standard implementation: 3. Strengthened competence among National Standardization Bodies (NSB:s) in standard implementation to be able to use ISO standards.4. Strengthened competence among selected companies in standard implementation to be able to use ISO standards.5. Strengthened competence among programme participants in standard implementation to be able to use ISO standards Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5052287 2433950 3241485 1810802 0 0 760663 1673287 7486237 SIS/Swedish Standards Institute 3241484.75 SIS/Swedish Standards Institute 1810802.5 SIS/Swedish Standards Institute 760663.25 SIS/Swedish Standards Institute 749728.75 SIS/Swedish Standards Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000115 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Sida has been supporting OKACOM in two phases over a period of almost a decade. The first phase 2009-2012 served to strengthen the OKACOM work program and the Secretariat and contributed to the creation of the Strategic Action Program (SAP). The present phase (2014-2017) is for the implementation of the SAP and has focused, on the one hand, on the institutional and organizational capacity of OKACOM and its secretariat  and on the other hand it has supported the implementation of key priorities of the SAP in relation to the basin Development and Management Framework. The support has been instrumental in providing OKACOM with the capacity to agree on a joint vision for the basin's development, identify and commission knowledge products and further analysis (Basin Vision, SWA, MSIOA, TWC Benefits assessment) to achieve the vision and to become a first point of entry for cooperation partners to increasingly coordinate projects and support around OKACOM's own defined priorities. OKACOM itself is convinced that the Swedish support has been instrumental in that it has supported OKACOMs organizational development, whereas other donors have preferred to support selected parts and programs under SAP.   Several of the knowledge products that have been commissioned using Sida funding are instrumental in creating political will for cooperation among the member States and supporting the commission to take the step from dialogue and information sharing to really begin to implement cooperation on the ground. The Water Allocation Strategy was finished during the last year of the Sida support. The initial analysis shows that there is room for all existing uses in the basin within the conservative boundaries determined by the member states. However, the analysis also shows that there is a general lack of data on availability and abstractions, and a great need to improve monitoring capacity. The recently approved UNDP/GEF project will be supporting these aspects. The strategy has been developed in a participatory manner through basin wide stakeholder consultations and was approved at the mid year meeting in November 2017. The next step is now for OKACOM to start applying the strategy, allocating water and carefully monitoring effects with an aim to adjust allocations as needed.    The MSIOA identified that there is room for development in the basin while still respecting the Acceptable Development Space. It also identified that the option of doing nothing (i.e. no development) was not viable, because maintaining status quo would allow currently ongoing degradation of the basin to continue. The MSIOA identified a few possible options for joint development in the areas of livelihood enhancement, tourism and water infrastructure which are now being analyzed by OKACOM. Understanding that there are real opportunities for regional benefits from cooperative development projects has a positive impact on TWC in the basin, as the countries begin to realize that the gains from cooperation substantially outweigh the costs associated therewith.   The Assessment of Benefits of Transboundary Water Cooperation has allowed MS to realize that the investment they have made in OKACOM/SEC is paying back manifold. It is conservatively estimated that cooperation in the basin to date has leveraged in excess of USD 35 Million in regional resources that would not otherwise be available at the national level. The seed funding that makes this possible is the MS contributions that provide the core operating costs for the Commission.  Realizing the return on investment on the resources spent on membership fees has encouraged the countries to make more timely contributions and settle arrears.   Sweden phasing out its support has forced OKACOM to start thinking about sustainability. Analysis of different options is being undertaken and has resulted in an agreed action plan that combines cutting costs where possible in the short term, raising membership contributions in the longer term, and exploring alternative mechanisms for financing (such as charging for projects).  MS contributions are at present covering core staff such as Executive Secretary, Program officer, and administrative officer an can continue to do so, but MS contributions alone will not be sufficient for OKACOM to make the transition from coordination to cooperation as described above. Two large projects of over 10 MUSD in total have been signed with UNDP/GEF and the EU. Both projects will provide additional staff to be housed at the OKASEC and thereby temporarily increase Secretariat capacity. There is also a number of smaller projects supporting specific components of OKACOM work. The important success factor here is that these projects are articulated around OKACOM's own agenda, and not purely donor driven. There is a general feeling of cautious confidence (from Member States, donors and experts) that OKACOM/SEC will be able to step up collaboration and move on to the implementation of joint projects. There is a clear political will from all countries to do so, the main challenge will be to ensure that this commitment extend also beyond the water sector to include key actors like finance ministries, ministries for development planning etc. Even though Sida now ends its bilateral contribution to OKACOM, it will still maintain some support through the CIWA multi-donor trustfund managed by the World Bank. CIWA has already provided support to the MSIOA analysis and has tentatively allocated resources to set up the Endowment Fund, one of the joint development projects suggested by the MSIOA to deal with livelihoods enhancement and environmental protection in the basin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000115-5100011501 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5000000 2940000 3430000 0 0 -6000000 2940000 0 5000000 3430000 6000000 11370000 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 2940000 Delegerat samarbete regering 3430000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51000115-5100011502 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 -1257453 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 1500000 6000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 3000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 1500000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission -1257452.5800000001 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000118 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000118-5100011801 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 0 0 5000000 0 0 12000000 0 0 0 12000000 0 -3000000 0 3000000 5000000 29000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International SE-0-SE-6-51000118-5100011802 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4235000 0 0 0 4235000 0 0 4235000 Oxfam International 0 Oxfam International 4235000 Oxfam International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000121 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The CIWA program’s objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa, and to assist in achieving sustainable climate-resilient growth. To accomplish this objective, CIWA supports the institutions that manage and develop the basins, catalyzes and enables transformative water-related investments, and facilitates information gathering and sharing of the benefits of cooperation. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. Over all, the program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. Concrete recent examples of results from CIWA include, but are not limited to, the below (copied from the two last annual reports): 350,000 people across the region receive early warning messages during flood season and daily alerts in flood prone areas from the Eastern Nile Flood Early Warning System. An additional 1.7 million people across the region benefit indirectly from these alerts and messages. Lesotho-Highlands-Botswana Water Transfer Identification Study Completed. Riparian states requested additional support to take the investment forward on a trilateral basis. The newly established permanent ZAMCOM Secretariat is leading the development of a basin-level strategic plan, approved by its Council of Ministers, which will include a project prioritization process and policy tools to coordinate efficient management, sustainable development, and equitable utilization of the basin’s shared waters. ECOWAS finalized the Fouta Djallon Water Atlas to help fill knowledge gaps on West Africa’s water resources, much of which originates in the Guinean highlands.....In the Lake Chad region, multiple stakeholders are working together to develop a state of the art ground- and surface-water model to aid in development decision making.  The Groundwater Management Institute in the Southern African Development Community (SADC), established in 2008, has begun collecting groundwater data from all 15 SADC member states, benchmarking the data, and implementing national and regional training activities. The Institute has also been granted subsidiary status within SADC, an institutional milestone which will afford it greater independence and increased capacity for financial sustainability. CIWA was established for a 10-year period (2011-21) with a funding target of $200 million, and a results framework to match. An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. The 2017 Advisory Committee meeting of donors recommended that the World Bank extend the program with an additional 5 years until 2026. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. Both Sweden and the Netherlands had indicated willingness to commit new funds for the extension period and the WB is also fund-raising with new donors. In preparing for the extension Sida decided to submit the contribution to a renewed appraisal process due to i) the long timeframe of the contribution (Sida has already supported CIWA since 2012); ii) the relatively large amounts contributed (284MSEK to date), excluding the here proposed contribution and; iii) the desire to undertake an appraisal by a diverse team in order to fully evaluate the cross sectoral potential of CIWA. The appraisal process culminated in June 2018 with a decision to approve the extension of CIWA and add another 100.000.000SEK to the fund. Follow up  will, after the annual report 1 July 2017 - 31 June 2018, be made under the new contribution 10619 WB MDTF CIWA 2018-2026 Cooperation in International Waters in Africa Phase II. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000121-5100012101 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 50000000 70000000 0 0 0 0 20000000 0 50000000 0 70000000 140000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000121-5100012102 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 65000000 65000000 49000000 114000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000158 Sweden Support to a coalition of NGOs to achieve increased implementation of the Maputo protocol on women's rights. Stöd till en koalition av NGOs som arbetar för implementering av Maputo-protokollet om kvinnors rättigheter. African women realise their rights as guaranteed in the African Women's Protocol Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project has acheived the following results. These are;- .  Contributed to the increased capacities of 198 women’s rights organization (WROs) to engage and advocate for legal reforms and domestication and implementation of the African Women’s Rights Protocol. . Contributed to the passing of three model laws informed by the Maputo Protocol: The Sexual Reproductive Health Act 2016 in Rwanda that lead to their President pardoning of 59 girls who were wrongly convicted of procuring abortion; The Gender Equal Opportunity Law in Nigeria and the passing of The Violence Against Persons Prohibition Act in Nigeria thus strengthening their legislative and legal framework on women’s rights.. Established and expanded existing coalitions that have been instrumental in effective advocacy at national and regional levels for enactment and implementation of model legislation and the Protocol. At the regional level the project has leveraged the efficacy of coalition work especially through Solidarity for African Women’s Rights Coalition (SOAWR) to add pressure on state parties to domesticate and implement the Protocol as was the case of Nigeria where SOAWR mounted pressure to the former President of Nigeria that saw the passing Violence Against People’s Prosecution Act in 2015.. Significant efforts have been made at regional level with our partner SOAWR making inroads in working with the African Union and its organs in pushing for state accountability. . They have provided technical support to AU in guiding states on implementation of normative standards /the African Women’s protocol through drafting and adoption of general comments on SRHR and one on ending child marriages in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000158-5100015801 Sweden Support to a coalition of NGOs to achieve increased implementation of the Maputo protocol on women's rights. Stöd till en koalition av NGOs som arbetar för implementering av Maputo-protokollet om kvinnors rättigheter. African women realise their rights as guaranteed in the African Women's Protocol Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 8000000 0 0 8000000 -213580 0 5000000 0 -5000000 3000000 5000000 -3000000 13000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International -213580.33 Oxfam International SE-0-SE-6-51000158-5100015802 Sweden Support to a coalition of NGOs to achieve increased implementation of the Maputo protocol on women's rights. Stöd till en koalition av NGOs som arbetar för implementering av Maputo-protokollet om kvinnors rättigheter. African women realise their rights as guaranteed in the African Women's Protocol Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5300000 2700000 5225872 0 -4921064 0 0 8000000 Oxfam International 5225871.7000000002 Oxfam International -4921063.5199999996 Oxfam International 0 Oxfam International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020097 Sweden Right holders, duty bearers and relevant stakeholders in South East and East Asia as well as in project countries have increased capacity and willingness to advocate for, develop and implement LGBTI inclusive laws, policies and programs. The program is being implemented by UNDP and partners and financed by Sweden, USaid and UNDP. UNDP har inkommit med en ansökan till Sverige för stöd om 25 000 000 SEK för genomförande av ett regionalt program; Being LGBT in Asia, phase 2: Supporting LGBT inclusive development in South-East and East Asia (BLIA 2) för perioden 2014-2017. Programmet samfinansieras av UNDP och USAID som också har samarbetat tidigare under den första fasen av stödet - BLIA 1. Insatsen syftar i i första hand till att ha en positiv inverkan för utvecklingen i Sydostasien där LGBTI personer är inkluderade. Det övergripande målet för programmet är att efter tre år ha bidragit till stärkt kapacitet och vilja hos beslutsfattare och andra nyckelaktörer för att främja, driva och utveckla lagar, politik och program som inkluderar LGBTI personer. Förväntade resultat är; (1) ökad kapacitet hos LGBTI organisationer att kunna mobilisera, påverka och bidra effektivt till politiska dialoger och gemensamma aktiviteter för ökat inflytande, (2) Regeringars, rättsväsendet, parlament och nationella institut för mänskliga rättigheter har ökat sin kapacitet och sitt agerande kring utvecklande av lagar och politik som inkluderar LGBTI, (3) Minskad stigmatisering och diskriminering och bekämpa skadligt beteende mot LGBTI personer i utvalda områden. Insatsen har en stark jämställdhetskomponent och kommer även att bidra till att bekämpa könsrelaterat våld i regionen. Total budget för insatsen är 8 285 929 USD varav UNDP står för 1 947 012 USD och USAID bidrar med 3 000 000 USD. USAIDs finansiering går i huvudsak till nationella aktiviteter inom programmets fyra fokusländer - Kina, Indonesien, Filippinerna och Thailand. Sverige finansierar de regionala aktiviteterna med bidrag från både USAID och UNDP. Sveriges finansierar också två tjänster inom UNDP för implementeringen av programmet - en handläggare tjänst inom LGBT och mänskliga rättigheter samt en heltidstjänst inom uppföljning och utvärdering för att stärka fokus på resultat. Sverige finansierar det regionala aktiviteterna av programmet dvs inga av Sveriges pengar kommer att gå till nationella aktiviteter. Programmet har en tydligt regional ansats och detta är formulerat främst med tanke på att minimera konflikter, politisk känslighet och represalier på LGBT personer i länder och kontexter där de är utsatta pga av diskriminerande lagstiftning och/eller religiösa eller kulturella fördomar. Att jobba regionalt för att stärka LGBTI personers rättigheter och levnadsituation skapar förutsättningar för förändring även på nationell nivå. Sveriges bidrag går främst till ogranisationsstärkande insatser för två regionala aktörer, samt regionalt påverkansarbete och opinionsbildning gentemot ASEAN och andra viktiga regionala aktörer. Sverige finansierar också nyckelpositioner inom UNDPs program personal som nämnts ovan. Being LGBTI in Asia Phase 2, is a regional partnership between UNDP, the Swedish Embassy in Bangkok and USAID. The project focus on four countries: China, Indonesia, the Philippines and Thailand. The aim of the project is to promote LGBTI inclusive development in Asia. The project has three objectives: Through community building and empowerment, support LGBTI individuals to know their rights, and to have access to justice to report on human rights violations and end impunity. Through community mobilization and advocacy (law makers, local government, judiciary and National Human Rights Institutions (NHRIs) to ensure the development and enforcement of protective laws and policies (anti-violence/anti-discrimination) Through community mobilization and engagement with key stakeholders (religious organizations, private sector, law enforcement authorities, educational institutions to address stigma and discrimination and end harmful practices that fuel human rights violations against LGBTI people in public and private settings, and to ensure that LGBTI people have equal access to public services. These are to be achieved by contributing to the following outcomes: 1) Increased capacity of LGBTI organizations to effectively mobilize, advocate and contribute in policy dialogues and community empowerment activities; 2) Improved capacity and action of governments, the judiciary, parliaments and National Human Rights Institutions (NHRI) to develop SOGIE-related protective laws and policies; 3) Reduced stigma and discrimination and harmful practices against LGBTI people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Phase 1 (2012-2013) of the BLIA project, focused on developing an evidence base of the lived experience of LGBTI people through research and engagement of civil society groups throughout the region. This engagement was facilitated through convening eight national LGBTI dialogues, publishing national reports and producing 12 videos highlighting community stories from the region. Informed by this process, BLIA Phase 2 (2014-2018), through a combination of regional and country specific programming, has strengthened the capacity of civil society groups, government departments and human rights bodies to address priority issues on SOGIE, built broad coalitions with key stakeholders, including the private sector,media and academic institutions, and strengthened the evidence base on SOGIE and intersex issues.  BLIAP Phase 3, with the inclusion of Pacific in the geographical focus (2019-2023), is currently under implementation and have been supported by Sida through indirect earmarked support under the USAID Global partnership intervention (contribution no. 54050228) for implementation year 2019 and direct support from the Embassy (contribution no. 13787) for implementation year 2020. The purpose of this statement is to assess the results from and close Sida's contribution to UNDP for implementation of Phase II, during years 2014-2018. The results generated during this period have been captured by the implementation partner through annual reports and in 2018 there was an external review performed on the project which validated many of the results reported by the partner.  For more annual results, please see the separate statements on the narrative reports each year. Below a few examples are highlighted:  - A significant volume of publications, videos, and other type of data has been generated by BLIA directly or with support from BLIA. The range of topics covered includes health, education, employment, access to justice, and, the media. Each of these publications is the result of related consultationsand other research. E.g. The "Legal Gender Recognition: A Multi-Country Legal and Policy Review in Asia". The study is a comprehensive review of laws, regulations and policies relating to legal gender recognition in nine countries in Asia - China, Bangladesh, India, Nepal, Pakistan, the Philippines, Thailand, Indonesia, and Malaysia. Another example is the multi-country study on employment discrimination based on sexual orientation, gender identity and sex characteristics in China, the Philippines and Thailand. This is the first systematic study to examine the extent and forms of access to employment and workplace discrimination based on sexual orientation, gender identity or expression and sex characteristics in China, the Philippines and Thailand.  - BLIA has had both direct, and contributory roles, in building the capacity of three regional civil society networks, including APTN, ASC, and B-Change. Today, APTN and ASC play significant roles in advocacy, research, and programming throughout Asia and the Pacific through numerous initiatives that are building the capacity of both civil society and government departments, including NHRIs. B-Change focuses on the use of technology to further the social, economic and cultural inclusion of LGBTI persons using web-apps and web and mobile-based platforms. A success story, which also relates synergy between donors, is APTN’s successful application for funding from a donor that has more stringent requirements for organizational capacity. That donor credits the work of BLIA for preparing the CSO for the responsibility of the grant it will receive. A success story for ASC has been its involvement with civil society partners seeking to engage with UN human rights monitoring mechanisms. As part of its “Strengthening South-South Collaboration for a Human Rights-based LGBTIQ Activism in Southeast Asia” initiative, funded by BLIA, ASC sponsored a Regional Workshop on Engaging with UN Special Procedures in the Philippines in May 2017 to build the capacity of LGBT activists to use the Special Procedures and to assist them in drafting evidence-based communications to the Special Procedures on various human rights issues. - A total of eleven laws and policies in seven countries have been influenced by BLIA - either directly or indirectly through its partnership with organizations that do so. E.g. Thailand's Gender Equality Act (2015) for which BLIA supported the launch with Ministry of Social Development and HUman Security to support implementation and monitoring, including trainings on SOGIE for MSHDS officials. BLIA has provided input during the public consultation process of the Thai Civil Partnership Act and for the Thai Gender Recognition Law. For the latter law, BLIA also facilitated wider community consultation. In the Philippines, the project supported sub- national level consultative processes in collaboration with local partners, including the National Commission on Human Rights to the Anti-discrimination bill, to include clearer articulation of SOGIE in the bill. In China, the project held national consultation on Trans HIV/Health with health officials, provided Chinese translation of the Blueprint for the Provision of Comprehensive Care for Trans People and Trans Communities in Asia and the Pacific. In Viet Nam, the project has provided technical assistance on good practice in the drafting of the Gender legal recognition laws.  - BLIA has both worked with NHRIs to strengthen their capacity and willingness to protect and promote human rights for LGBTI people. In partnership with the Asia Pacific Forum of National Rights Institutions (APF), BLIAP has supported capacity development of 17 NHRIs through development of a handbook onSOGIESC and trainings which were rolled out in the three sub-regions in 2017. Following the training programme, BLIAP supported joint action plans with NHRIs and civil society in five countries (Bangladesh, Samoa, Fiji, Philippines and Timor-Leste) to further engagement on priority areas identified in the sub-regional workshops, including legal gender recognition, right to health, and addressing bullying of LGBTI children in schools. - When it comes to capacity building component in the project, BLIA has built the capacity of government agencies, policymakers, civil society and other organizations to influence laws and policies. a total of 5 766 human rights defenders have been trained and supported, 37 advocacy frameworks developed by civil society groups, 3 sub- regional trainings conducted to strengthen SOGIE capacity of NHRIs in South Asia, Southeast Asia and the Pacific, and 165 government departments were engaged with, including Ministries of Health, Justice, Social Development and Education, Embassies and local government agencies.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020097-5102009701 Sweden Right holders, duty bearers and relevant stakeholders in South East and East Asia as well as in project countries have increased capacity and willingness to advocate for, develop and implement LGBTI inclusive laws, policies and programs. The program is being implemented by UNDP and partners and financed by Sweden, USaid and UNDP. UNDP har inkommit med en ansökan till Sverige för stöd om 25 000 000 SEK för genomförande av ett regionalt program; Being LGBT in Asia, phase 2: Supporting LGBT inclusive development in South-East and East Asia (BLIA 2) för perioden 2014-2017. Programmet samfinansieras av UNDP och USAID som också har samarbetat tidigare under den första fasen av stödet - BLIA 1. Insatsen syftar i i första hand till att ha en positiv inverkan för utvecklingen i Sydostasien där LGBTI personer är inkluderade. Det övergripande målet för programmet är att efter tre år ha bidragit till stärkt kapacitet och vilja hos beslutsfattare och andra nyckelaktörer för att främja, driva och utveckla lagar, politik och program som inkluderar LGBTI personer. Förväntade resultat är; (1) ökad kapacitet hos LGBTI organisationer att kunna mobilisera, påverka och bidra effektivt till politiska dialoger och gemensamma aktiviteter för ökat inflytande, (2) Regeringars, rättsväsendet, parlament och nationella institut för mänskliga rättigheter har ökat sin kapacitet och sitt agerande kring utvecklande av lagar och politik som inkluderar LGBTI, (3) Minskad stigmatisering och diskriminering och bekämpa skadligt beteende mot LGBTI personer i utvalda områden. Insatsen har en stark jämställdhetskomponent och kommer även att bidra till att bekämpa könsrelaterat våld i regionen. Total budget för insatsen är 8 285 929 USD varav UNDP står för 1 947 012 USD och USAID bidrar med 3 000 000 USD. USAIDs finansiering går i huvudsak till nationella aktiviteter inom programmets fyra fokusländer - Kina, Indonesien, Filippinerna och Thailand. Sverige finansierar de regionala aktiviteterna med bidrag från både USAID och UNDP. Sveriges finansierar också två tjänster inom UNDP för implementeringen av programmet - en handläggare tjänst inom LGBT och mänskliga rättigheter samt en heltidstjänst inom uppföljning och utvärdering för att stärka fokus på resultat. Sverige finansierar det regionala aktiviteterna av programmet dvs inga av Sveriges pengar kommer att gå till nationella aktiviteter. Programmet har en tydligt regional ansats och detta är formulerat främst med tanke på att minimera konflikter, politisk känslighet och represalier på LGBT personer i länder och kontexter där de är utsatta pga av diskriminerande lagstiftning och/eller religiösa eller kulturella fördomar. Att jobba regionalt för att stärka LGBTI personers rättigheter och levnadsituation skapar förutsättningar för förändring även på nationell nivå. Sveriges bidrag går främst till ogranisationsstärkande insatser för två regionala aktörer, samt regionalt påverkansarbete och opinionsbildning gentemot ASEAN och andra viktiga regionala aktörer. Sverige finansierar också nyckelpositioner inom UNDPs program personal som nämnts ovan. Being LGBTI in Asia Phase 2, is a regional partnership between UNDP, the Swedish Embassy in Bangkok and USAID. The project focus on four countries: China, Indonesia, the Philippines and Thailand. The aim of the project is to promote LGBTI inclusive development in Asia. The project has three objectives: Through community building and empowerment, support LGBTI individuals to know their rights, and to have access to justice to report on human rights violations and end impunity. Through community mobilization and advocacy (law makers, local government, judiciary and National Human Rights Institutions (NHRIs) to ensure the development and enforcement of protective laws and policies (anti-violence/anti-discrimination) Through community mobilization and engagement with key stakeholders (religious organizations, private sector, law enforcement authorities, educational institutions to address stigma and discrimination and end harmful practices that fuel human rights violations against LGBTI people in public and private settings, and to ensure that LGBTI people have equal access to public services. These are to be achieved by contributing to the following outcomes: 1) Increased capacity of LGBTI organizations to effectively mobilize, advocate and contribute in policy dialogues and community empowerment activities; 2) Improved capacity and action of governments, the judiciary, parliaments and National Human Rights Institutions (NHRI) to develop SOGIE-related protective laws and policies; 3) Reduced stigma and discrimination and harmful practices against LGBTI people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 7000000 0 -8000000 0 10000000 8000000 7000000 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020097-5102009702 Sweden Right holders, duty bearers and relevant stakeholders in South East and East Asia as well as in project countries have increased capacity and willingness to advocate for, develop and implement LGBTI inclusive laws, policies and programs. The program is being implemented by UNDP and partners and financed by Sweden, USaid and UNDP. UNDP har inkommit med en ansökan till Sverige för stöd om 25 000 000 SEK för genomförande av ett regionalt program; Being LGBT in Asia, phase 2: Supporting LGBT inclusive development in South-East and East Asia (BLIA 2) för perioden 2014-2017. Programmet samfinansieras av UNDP och USAID som också har samarbetat tidigare under den första fasen av stödet - BLIA 1. Insatsen syftar i i första hand till att ha en positiv inverkan för utvecklingen i Sydostasien där LGBTI personer är inkluderade. Det övergripande målet för programmet är att efter tre år ha bidragit till stärkt kapacitet och vilja hos beslutsfattare och andra nyckelaktörer för att främja, driva och utveckla lagar, politik och program som inkluderar LGBTI personer. Förväntade resultat är; (1) ökad kapacitet hos LGBTI organisationer att kunna mobilisera, påverka och bidra effektivt till politiska dialoger och gemensamma aktiviteter för ökat inflytande, (2) Regeringars, rättsväsendet, parlament och nationella institut för mänskliga rättigheter har ökat sin kapacitet och sitt agerande kring utvecklande av lagar och politik som inkluderar LGBTI, (3) Minskad stigmatisering och diskriminering och bekämpa skadligt beteende mot LGBTI personer i utvalda områden. Insatsen har en stark jämställdhetskomponent och kommer även att bidra till att bekämpa könsrelaterat våld i regionen. Total budget för insatsen är 8 285 929 USD varav UNDP står för 1 947 012 USD och USAID bidrar med 3 000 000 USD. USAIDs finansiering går i huvudsak till nationella aktiviteter inom programmets fyra fokusländer - Kina, Indonesien, Filippinerna och Thailand. Sverige finansierar de regionala aktiviteterna med bidrag från både USAID och UNDP. Sveriges finansierar också två tjänster inom UNDP för implementeringen av programmet - en handläggare tjänst inom LGBT och mänskliga rättigheter samt en heltidstjänst inom uppföljning och utvärdering för att stärka fokus på resultat. Sverige finansierar det regionala aktiviteterna av programmet dvs inga av Sveriges pengar kommer att gå till nationella aktiviteter. Programmet har en tydligt regional ansats och detta är formulerat främst med tanke på att minimera konflikter, politisk känslighet och represalier på LGBT personer i länder och kontexter där de är utsatta pga av diskriminerande lagstiftning och/eller religiösa eller kulturella fördomar. Att jobba regionalt för att stärka LGBTI personers rättigheter och levnadsituation skapar förutsättningar för förändring även på nationell nivå. Sveriges bidrag går främst till ogranisationsstärkande insatser för två regionala aktörer, samt regionalt påverkansarbete och opinionsbildning gentemot ASEAN och andra viktiga regionala aktörer. Sverige finansierar också nyckelpositioner inom UNDPs program personal som nämnts ovan. Being LGBTI in Asia Phase 2, is a regional partnership between UNDP, the Swedish Embassy in Bangkok and USAID. The project focus on four countries: China, Indonesia, the Philippines and Thailand. The aim of the project is to promote LGBTI inclusive development in Asia. The project has three objectives: Through community building and empowerment, support LGBTI individuals to know their rights, and to have access to justice to report on human rights violations and end impunity. Through community mobilization and advocacy (law makers, local government, judiciary and National Human Rights Institutions (NHRIs) to ensure the development and enforcement of protective laws and policies (anti-violence/anti-discrimination) Through community mobilization and engagement with key stakeholders (religious organizations, private sector, law enforcement authorities, educational institutions to address stigma and discrimination and end harmful practices that fuel human rights violations against LGBTI people in public and private settings, and to ensure that LGBTI people have equal access to public services. These are to be achieved by contributing to the following outcomes: 1) Increased capacity of LGBTI organizations to effectively mobilize, advocate and contribute in policy dialogues and community empowerment activities; 2) Improved capacity and action of governments, the judiciary, parliaments and National Human Rights Institutions (NHRI) to develop SOGIE-related protective laws and policies; 3) Reduced stigma and discrimination and harmful practices against LGBTI people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8850000 6352000 850000 0 8000000 0 0 6352000 15202000 UNDP/United Nations Development Programme 8850000 UNDP/United Nations Development Programme 6352000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020134 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection MFF has been subjected to several assessments and reviews during its 12 years of implementation. In 2012, 2014, 2016 and 2019, including a few tracer studies. Many evaluations and reviews have shown that MFF/ IUCN´s has achieved both expected and unexpected results within the framework of the programme. It has succeeded to support  national legal and policy frameworks; assisting local communities in livelihood development; met the needs of partners and recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure.  Below you will find a few examples of MFF´s achievements during the years:  The MFF Grant projects have had a catalytic and accelerating effect in kick- starting initiatives and projects at community- level for learning and provision of direct benefits to the communities. The project implemented in total 151 SGF projects against a target of 150. In 2018 a total of seventy-eight percent of MFF Small Grant Fund (SGF) responded to specific gender equality interests and needs, which shows that the SGF has provided equal opportunities and benefits for both men and women.  MFF has contributed to strengthening governance arrangements for coastal resources management in the partner countries, by working together with governments and non-government stakeholders. The collaboration and knowledge - exchange  between the governments of Myanmar and Thailand strengthened the inter-governmental relations and facilitated bilateral dialogues on how to manage and protect the coral reef of the Myiek Archipelago, which was critical to protect the ecosystem and  the biodiversity while creating opportunities for sustainable tourism in both countries. MFF has contributed to the development of Marine Protected Areas (MPA) in the partner countries. This includes developing standards for monitoring management effectiveness, baseline studies, advocating for the establishment of MPAs, andimplementation of inclusive community based management arrangements. An example is MFF in Bangladesh who took a leading role to implement a National MPA Framework in Bangladesh. It was drafted in 2015 with technical assistance from IUCN Bangladesh under the BoBLME programme. The MPA Framework was finally endorsed by the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) and Ministry of Fisheries and Livestock (MoFL). This MPA Framework is considered to be the country’s main guiding strategy for achieving SDG Target 14.5 to conserve 10% of marine and coastal areas.  Furthermore, the MFF has promoted collaboration between Pakistan and Iran to improve the management of trans boundary natural resources, which resulted in the establishment of Ramsar sites between Iran and Pakistan. The countries also developed a  joint project proposal to strengthen conservation of the Gwatar Bay. MFF Pakistan supported the project by carrying out studies in Gwatar Bay exploring the fisheries value chain and explore the areas for improving management of Gwatar Bay’s fisheries resources.  Mangrove ecosystems are recognized to be vital in carbon sequestration.  MFF has supported research to explore mangrove forest ecosystems recognition in national climate change mitigation policies. A research study was undertaken by Pakistan to focus on an economic valuation of Mangroves in PQA of the Indus Delta. The findings were published in the Journal of Geoscience and  Environment Protection, 2016, 4, as of 15 September 2018. The paper has been downloaded by 893,131 persons and viewed by 1,306,344 persons, which shows the value of this research for  public and academic use. The project also developed a low cost tool for assessing carbon in mangrove forests Coral reef protection is a priority coastal management interest for a number of MFF countries(including Thailand, Vietnam and Indonesia) particularly those with established reef tourisminterests. At a early stage, MFF invested in capacity development to introduce the Green Finns code of conduct, for dive and snorkelling companies to protect the reefs while snorkelling and diving. The Green Finns code of conduct not only supports individual businesses to improve their operations but also leads to collaboration between different dive operators to work together to protect important coral reef areas. MFF has been closely working with Department of Fisheries Conservation of  Fisheries Administration to develop 5-year management plan for the newly-established Marine Fisheries Management Area in Kep province. The National Coordinating Bodies has proved to be a successful platform for multi- stakeholder coordination on sustainable coastal management.The NCBs of India and Sri Lanka have for example been instrumental assessing the living resources in Gulf of Mannar; bringing together high-level officials to a dialogue on managing the resources. The preliminary findings from respective biodiversity assessments in the coastal areas of the Gulf of Mannar were used by the two countries in the joint fishery work group, to minimize pressure on resources and destructive harvesting practices. These dialogues resulted in the banning of spear fishing by the Government of Sri Lanka in 2017 and enhanced efforts to reduce bottom trawling. Building capacity and institutional capacity is crucial to improve long- term sustainable coastal management. MFF recognized at an early stage Integrated Coastal Management (ICM) as an important approach for achieving its central goal of building resilience in coastal ecosystems and communities, and providing capacity building of coastal management practitioners at local, national and regional level.  MFF initiated already in 2007 the development a regional postgraduate Integrated Coastal Managment (ICM) certificate course together with the Asian Institute for Technology. The overarching goal of this course was to provide higher academic training and education to coastal management practitioners in the MFF countries. Over the years the course has been completed by over 140 mid-career professionals from government, non- government and academic organizations in Asia, providing them with the opportunity to learn from integrated coastal management programs and experiences from around the world, and with a focus on understanding and addressing coastal management issues in the Asia Region. The ICM course is now being offered by national universities in five of MFF countries (Bangladesh, Cambodia, Myanmar, Pakistan and Sri Lanka).One of the strongest examples of MFF’s work on ICM governance is from Myanmar where MFF is helping to develop and operationalize the National Coastal Resources Management Committee(NCRMC).  Private sector collaboration has become crucial in achieving the SD Gs. The MFF Pakistan supported the establishment of a private sector led Business & Biodiversity (B&B) Platform to address coastal sustainability issues. The platform, Karachi Conservation (KC), is the first-ever private sector-led environmental conservation platform in Pakistan partnered by some of the leading corporate sector companies including Engro Foundation, Pakistan International Bulk Terminal (PIBT) and FELDA WESTBURY Qasim (Pvt) Limited (FWQ) together with the Port Qasim Authority (PQA) and supported by the, Sindh Forest Department and IUCN Pakistan. Under the platform, a planting drive for a million mangroves was initiated and preparation of solid waste management plan for PQA area is underway. Among many small contributions, the Engro Foundation has supported an initiative for the protection and maintenance of 500 hectares of new mangrove plantations and Pakistan International Bulk Terminal also supported a mangrove rehabilitation project of over 500ha. MFF has also played key role in establishment of Global Mangrove Alliance (GMA) to support partnership for mangrove conservation and IUCN’s Asia Regional Director (Co-Chair of MFF) hasbeen appointed Chair of the newly established Community of Ocean Action on Mangroves, IUCN/MFF facilitated Sindh Forest Department (SFD) to set the 3rd Guinness World Record by planting almost 1,130,000 mangrove plants on 19 April 2018 at Keti Bandar in the Indus Delta. Inaddition to this, SFD has awarded IUCN a large scale replantation project to rehabilitate degraded mangrove areas in the Indus Delta.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020134-5102013401 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 17500000 7500000 0 0 0 7500000 15000000 -15000000 0 15000000 12500000 0 15000000 -12500000 17500000 -15000000 40000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources SE-0-SE-6-51020134-5102013402 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 15000000 9435747 0 0 0 -2014623 7500000 7500000 0 0 7500000 -107008 7500000 1935747 31935747 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1935747 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -107008.4 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -2014622.8500000001 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020144 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) achieved outcomes as planned in 2016. The capacity of women activists, young women researchers and communities were developed through the Feminist Participatory Action Research (FPAR) projects. Its members and partners have utilized laws as an instrument for change, participating in decision making and holding governments accountable, and mobilizing feminist movements around global and regional development policies. APWLD built the capacity of over 400 feminist advocates, particularly grassroots and marginalised women, from 25 countries in Asia Pacific to analyse, organise, and drive social, economic and political change. APWLD resourced and supported over 40 grassroots feminist women’s rights activists from 10 countries to engage in nine high-level advocacy spaces. It built institutional solidarity for feminist Development Justice and Climate Justice, through their active participation in the Women and Gender Constituency of the UNFCCC; their leadership in the Asia Pacific Regional Civil Society Engagement Mechanism (AP RCEM) where there is a unified call for Development Justice, and the increased space for women workers and their priorities within the broader trade union movement. APWLD was able to create space for grassroots women to influence regional coalitions for Agenda 2030. 32 of 122 CSOs at the 3rd Civil Society Forum on Sustainable Development were APWLD members; and their members lead four of 17 constituency groups in the AP RCEM. In addition, APWLD is one of key organizations organising the inaugural Pacific Feminist Forum. During 28-30 November 2016, first ever gathering of its kind, APWLD convened over 130 women’s rights defenders, feminists and women from multifarious backgrounds across 13 Pacific countries and territories. The Forum was covered extensively in the media across television, radio and print; created the Charter of Pacific Feminist Principles; and continue to influence other network spaces in the region such as the Pacific CSO Organising Mechanism. Their membership has been growing, with the addition of 11 new members (including two trade unions) from eight countries. In 2016, APWLD received grants and other income totaling USD 1,230,067.97 and Sweden accounted for 35% of a total amount for a core fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020144-5102014401 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3258000 3387000 258000 3000000 258000 3258000 -3430000 3430000 3387000 9903000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1787000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1600000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development SE-0-SE-6-51020144-5102014402 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3700000 3700000 -121466 3700000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3172000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 528000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development -121466.41 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020151 Sweden Population census planned for 1 April 2014. Pool fund with several donors channeled through UNFPA. Folkräkning planeras till 1 april 2014. Gemensam fond med flertal givare via UNFPA. The Population Census 2014 has produced accurate, reliable data on the demographic and socio-economic characteristics and have produced all thematic reports etc that it set out to do. This, the last year of the Census process has been used to mainly further disseminate data and to make data widely available for both the public as well as professionals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Myanmar conducted a Population and Housing Census in March/April 2014, a first one in 30 years. The Department of Population (DOP) in the Ministry of Labour, Immigration and Population (MOLIP) was the lead government agency for the census, while UNFPA provided technical support. The Census was conducted with financial support from Australia, Finland, Germany, Italy, Norway, Sweden, Switzerland and the United Kingdom. The Census was conducted at an opportune time when Myanmar was embarking on socio-economic and political reforms and accurate, up-to-date disaggregated (geographic and social characteristics) data would be an important building block for these reforms. The census data was widely disseminated through printed reports: Union, State/Region, Township level (Total of 409 reports for townships and sub-townships) and a total of 14 thematic reports. Data were also disseminated through electronic platforms such as websites (DOP website, UNFPA website, MIMU and other websites), where all the printed materials as well as Microsoft Excel files of all data tables were posted. It is a unique feature of the 2014 Myanmar Census that the data has been disseminated on township level to a variety of stakeholders.  To further build the capacity of data users at the township level, UNFPA and DOP also undertook Township dissemination workshops where township stakeholders discussed the census findings for their respective townships. This was done in collaboration with local NGOs with expertise in participatory approaches to capacity building. In 2017, up to 294 (out of total 330) townships were covered, reaching a total of about 18,000 township stakeholders. The remaining 36 townships could not be covered due to challenges of access (conflict and weather). At the end of the mulit-donor supported project in 2017, some dissemination and capacity building activities still remained to be done. These included dissemination workshops in the remaining townships and the production of additional electronic products that were depending on clean data sets which would only be available at the completion of the thematic analysis. In light of the pending activities, Sweden (as only donor) supported UNFPA with a cost extension for the full year 2018 to enable the completion of the activities.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020151-5102015101 Sweden Population census planned for 1 April 2014. Pool fund with several donors channeled through UNFPA. Folkräkning planeras till 1 april 2014. Gemensam fond med flertal givare via UNFPA. The Population Census 2014 has produced accurate, reliable data on the demographic and socio-economic characteristics and have produced all thematic reports etc that it set out to do. This, the last year of the Census process has been used to mainly further disseminate data and to make data widely available for both the public as well as professionals. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 9000000 2400000 2400000 9000000 10000000 -9000000 20000000 10000000 9000000 51400000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2400000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51020151-5102015102 Sweden Population census planned for 1 April 2014. Pool fund with several donors channeled through UNFPA. Folkräkning planeras till 1 april 2014. Gemensam fond med flertal givare via UNFPA. The Population Census 2014 has produced accurate, reliable data on the demographic and socio-economic characteristics and have produced all thematic reports etc that it set out to do. This, the last year of the Census process has been used to mainly further disseminate data and to make data widely available for both the public as well as professionals. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -71503 0 0 0 0 0 0 -71502.8 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020177 Sweden The European Union (EU), which has a local presence in Fiji, has been working for many years to strengthen the sustainable development of the fishing industry in the Pacific region. The EU, together with the three main regional intergovernmental organizations for the fishing industry: the Pacific Communities (SPC), the Forum Fisheries Agency (FFA) and the Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) and other actors, has developed “The Pacific - European Union Marine Partnership (PEUMP) Programs ”. The program covers the period 2017-2023 and has a total budget of about 45 Million EURO, of which Sweden intends to contribute 10 million EURO, which corresponds to approximately 100,000,000 SEK. PEUMP is a program with a multisectoral approach that addresses the cross-border environmental and climate challenges facing coastal and large-scale fisheries in the Pacific region. More specifically, the program's multisectoral approach means that three regional intergovernmental organizations take overall responsibility for the implementation of the program together with the regional university and a number of international NGOs in the region. The overall goal of the program is to improve the conditions for sustainable management and development of fisheries for a secure food supply and economic growth, as well as increase resilience to climate change and protect the marine environment and biodiversity. The program has six result areas that are linked to a number of activities that will meet the cross-border challenges in the region at regional, national and local level. The expected results are as follows: 1) Advice in qualitative research and management of large-scale fisheries has been developed and used at regional and national level. 2) Inclusive economic growth from sustainable tuna fishing has increased, through support for competent authorities and strengthening the capacity of the private sector to create jobs. 3) Sustainable management of coastal fishery resources and ecosystems has been improved through better quality-assured scientific information, legal advice, support, mentorship and increased capacity of the local population. 4) Illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing has been reduced through improved monitoring, control and monitoring of large-scale and coastal fishing, as well as through improved legislation, access to information, and more efficient marine management. 5) Sustainable use of coastal and marine biodiversity is promoted through improved planning, increased resilience to climate change, increased conditions for the conservation - and restoration of ecosystems. 6) The capacity of key groups has been strengthened and developed through increased access to relevant education and research. Their ability to operate and manage marine resources has improved. The results and activities are linked to a results framework with indicators at different levels. The program has integrated a rights-based approach and a gender perspective into the programme's design in order to increase the conditions for a transparent and sustainable management and development of the cross-border resources and thereby improve the conditions for women and men at local level to participate and make a living from fishing. With this in mind, Sida intends to enter into a cooperation agreement with the EU Commission in the form of a so-called "Transfer Agreement" on a co-financing of the regional program. The co-financing of the program means that the EU Commission is Sida's counterpart in the program. The EU is fully responsible for the management and follow-up of the program, which also includes the transfer of the programme's resources to the partners included in the program. The EU will negotiate and conclude agreements with these partners. Stillahavsområdet är en diversifierad region som karaktäriseras av små ö-nationer omgivna av ett stort hav. Marina resurser är ryggraden i Stillahavsområdets ekonomi. Ett hållbart fiske är centralt utifrån ett socialt- kulturellt och ekonomiskt perspektiv och för att trygga livmedelsförsörjningen i regionen. Stilla havsländerna står inför många svåra gränsöversridande och gemensamma miljö- och klimatutmaningar som berör det kustnära- och storskaliga fisket. Det är också en region som är enormt utsatt för effekterna av klimatförändringar och naturkatastrofer. Det storskaliga fisket, som till största delen utgörs av tonfisk generar främst inkomster från försäljning av fisketillstånd/rättigheter. Dessa inkomster utgör endast en liten del av de potentiella intäkter som skulle kunna genereras från fisket om Stilla havsländerna kunde öka sin kapacitet att hantera och processa råvaran för export, vilket kan bidra till nya arbetstillfällen. För närvarande är ca 8% av regionens 10,6 miljoner människor sysselsatta inom tonfiskindustrin. Värdet av fiskerätter har tredubblats sedan 2010 och nådde ett värde av 400 miljoner EURO år 2015. Det storskaliga fisket domineras av fiskefartyg från avlägsna fiskenationer. För många ö-nationer i Stilla havet representerar fisket en avgörande inkomstkälla och är en viktig kommersiell förnyelsebar naturresurs. Länderna i Stilla havet samarbetar regionalt för att övervaka fiskeflottorna för att minimera olagligt, icke rapporterat och oreglerat fiske (Ilegal Unreported Unregulated fishing, IUU - EUs fiskeförordning) i syfte att säkra sina nationella intressen och öka förutsättningarna för ett hållbart fiske i regionen. En annan utmaning för regionen är den ökade överexploateringen av det kustnära fisket. Utarmningen utgör ett hot mot såväl livsmedelsäkerhet som bevarandet av den marina biologiska mångfalden. Effekterna av stigande havstemperaturer och klimatförändringar ökar behovet av att höja kunskaps- och utbildningsnivån inom fiskenäringen i den formella och informella ekonomin, i syfte att motverka de negativa effekterna. Det finns starka kopplingar mellan det storskaliga- och kustnära fisket, trots att de är olika till sin karaktär. Det kustnära fisket är småskaligt och majoriteten av fångsten är för lokal konsumtion. En hållbar utveckling av såväl det storskaliga och kustnära fisket är grundläggande och av yttersta vikt för en hållbar utveckling i regionen. Europeiska Unionen (EU) som har lokal närvaro på Fiji, har under många år arbetat för att stärka en hållbar utveckling av fiskeindustrin i Stillahavsregionen. EU har tillsammans med de tre viktigaste regionala mellanstatliga organisationerna för fiskenäringen: Organisationen the Pacific Communities (SPC), Forum Fisheries Agency (FFA) och Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) och andra aktörer utvecklat ” The Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”. Programmet omfattar perioden 2017-2023 och har en total budget på om 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar cirka 100 000 000 SEK. PEUMP är ett program med en multisektoriell ansats som bemöter de gränsöverskridande miljö- och klimatutmaningarna som de kustnära och det storskaliga fisket står inför i Stillahavsregionen. Programmets multisektoriella ansats innebär mer konkret att tre regionala mellanstatliga organisationer tar övergripande ansvar för genomförandet av programmet tillsammans med det regionala universitetet och ett flertal internationella enskilda organisationer i regionen. Programmets övergripande mål är att förbättra förutsättningarna för en hållbar förvaltning och utveckling av fisket för en tryggad livsmedelsförsörjning och ekonomisk tillväxt samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och skydda den marina miljön och biologiska mångfalden. Programmet har sex resultatområden som är kopplade till ett antal aktiviteter som ska bemöta de gränsöverridande utmaningarna i regionen på regional, nationell och lokal nivå. De förväntade resultaten är följande: 1) Rådgivning inom kvalitativ forskning- och förvaltning av det storskaliga fisket har tagits fram och nyttjats på regional och nationell nivå. 2) Inkluderande ekonomisk tillväxt från ett hållbart tonfiske har ökat, genom stöd till kompententa myndigheter och stärkande av privata sektorns kapacitet att skapa arbetstillfällen. 3) Hållbar förvaltning av kustnära fiskeresurser och ekosystem har förbättrats genom bättre kvalitetssäkrad vetenskapliginformation, juridiskrådgivning, stöd, mentorskap och ökad kapacitet hos lokal befolkningen. 4) Olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU) har reducerats genom förbättrad uppföljning, kontroll och övervakning av det storskaliga- och kustnära fisket samt genom förbättrad lagstiftning, tillgång till information, och en effektiviserad marinförvaltning. 5) Hållbart nyttjande av det kustnära- och den marina biologiska mångfalden främjas genom förbättrad planering, ökad motståndskraft mot klimatförändringar, ökade förutsättningar för bevarande - och återställande av ekosystemen. 6) Nyckelgruppers kapacitet har stärkts och utvecklats genom ökad tillgång till relevanta utbildningar och forskning. Deras förmåga att bedriva och förvalta marinaresurser har förbättrats. Resultaten och aktiviteterna är länkade till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Programmet har integrerat en rättighetsbaserad ansats och ett jämställdhetsperspektiv i programmets design i syfte att öka förutsättningar för en transparent och hållbar förvaltning och utveckling av de gränsöverskridande resurserna och därigenom förbättra förutsättningarna för kvinnor och män på lokal nivå att ta del och livnära sig på fisket. Med detta i beaktande avser Sida att ingå ett samarbetsavtal med EU Kommissionen i form av ett s.k. ”Transfer Agreement” om en samfinansiering av det regionala programmet: “the Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”, 2017-2023, som totalt har en budget på 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar 100 miljoner SEK. Samfinansieringen av programmet innebär att EU Kommissionen är Sidas motpart i programmet. EU är fullt ansvarig för hantering och uppföljning av programmet, vilket även inkluderar vidareförmedling av programmets resurser till de samarbetspartners som ingår i programmet. EU kommer att förhandla och ingå avtal med dessa samarbetspartners. Programmets förvaltningsstruktur består av 1) en projektledargrupp på SPC som kommer att ha ansvaret för det dagliga genomförandet av programmet i samarbete med FFA och SPREP, 2) en teknisk projektgrupp kommer att ha ett övergripande ansvar för planering, utveckling, genomförande och inte minst koordinering av partners i programmet. I den tekniska projektgruppen sitter SPC och representanter från varje genomförande organsation samt EU delegationen i Suva och Pacific Islands Forum Secretariat, (PIF). PIF är en regional politisk organisation i vilken 16 Stilla havsländer är representerade. Den tekniska projektgruppen träffas två gånger årligen. Beslutsfattande sker via konsensus. 3) En styrkommitté har etablerats för att bidra med strategisk rådgivning till programmet. PIF Sekretariatet "och EU- delegationen i Suva delar på ordförandeskapet i styrkommitten. Sverige kommer att sitta som observatör i styrkommitten och har möjlighet att delta i den tekniska projektgruppen. Genom sin medverkan i den tekniska projektgruppen har Sverige möjlighet att påverka inriktningen på programmet. I enlighet med "Transfer Agreement" kommer Sverige ha årsmöten med EU- delegationen i Suva för att följa upp utvecklingen av programmet. Dessa kommer ske via videolänk eller i samband med den tekniska projektgruppen och styrgruppens möten. Sverige kommer att ha möjlighet att formellt föra fram sina synpunkter och påverka programmets utveckling på årsmötet och via sin medverkan i den tekniska projektgruppen. EU delegationen i Suva har i samarbete med ett antal aktörer tagit fram ett s.k ”Action Document”( ett programdokument) för Pacific – European Union Marine Partnership Programme, vilket är det dokument som EU Kommissionen och Sida avtalar om i "the Transfer Agreement". Programdokument är i jämförelse med andra programdokument relativt övergripande till sin karaktär, vilket är i enlighet med EU Kommissionens regler för biståndsinsatser. Mot bakgrund av det inleds programmet med en fyra månaders uppstartingsfas i syfte att göra jämställdhet- och behovsanalyser samt vidareutveckla och justera det slutliga programdokument baserat på nationella och lokala behov. Baserat på det reviderade programdokumentet ska resultatramverk och indikatorer vidareutvecklas. Budgeten kommer också att justeras i enlighet med vad som kommer fram under de inledande studierna. Sida gör bedömningen att EU- delegationen i Suva är en relevant partner i regionen och att programmet är utformat i enlighet med den regionala strategin för Asien och Oceanien och kan därmed bidra till att uppnå målen i strategin. The regional Pacific European Union Marine Partnership Programme (PEUMP) overall objective is to "improve the economic, social and environmental benefits for 15 pacific island countries, arising from stronger regional integration and the sustainable management of natural resources and the environment". The programme´s purpose is to support improved sustainable management and development of fisheries for food security and economic growth, while addressing climate change, and conservation of marine biodiversity. The programme combines a regional and national approach focusing specific attention to action and services delivered at national- and local- level in order to promote direct and positive changes on peoples livelihoods, in particular women, youth and the most vulnerable groups. In comparison to previous EDF programmes within the fishery sector, this programme has a stronger emphasis on the coastal areas to enhance men and women´s resilience. PEUMP has six key results areas: 1) High quality scientific and management advice for oceanic fisheries provided and utilized at regional and national level. 2) Inclusive economic benefits from sustainable tuna fishing increased through supporting competent authorities, strengthening private sector capacities to create employment. 3) Sustainable management of coastal fisheries resources and ecosystems improved through better quality scientific information, legal advice, support, mentoring and empowerment at community level, 4) Illegal, Unreported and Unregulated fishing, IUU is reduced through enhanced monitoring control and surveillance of both oceanic and coastal fisheries, improved legislation, access to information, and effective marine area management. 5) Sustainable utilization of the coastal and marine biodiversity promoted through improving marine special planning, increasing climate change resilience , enhancing conservation/ mitigation and rehabilitation measures. 6) Capacity is built through education training and research and development for key stakeholder groups in fisheries and marine resources management. The main regional organizations involved in the multi-sectoral set-up are the Pacific Islands Forum Fisheries Agency (FFA), the Secretariat for the Pacific Community (SPC), The Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme (SPREP) and the University of South Pacific (USP), which are all members of the Council of Regional Organisations in the Pacific (CROP). In addition to the regional organisations, key governmental and non-governmental partners have been taken on board as implementing partners, to deliver on the integrated and multi-sectoral approach at regional, national and local level in the region. The organisations are: Locally Managed Marine Areas Network (LMMA), the World Wildlife Fund for Nature (WWF), International Union for the Conservation of Nature (IUCN) and the Pacific Islands Tuna Industry Association (PITIA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Fishing policy and administrative management Fishing The EU assesses in their Year 8 report that PEUMPs implementation of activities is positive with great impact on the ground in all the Key Result Areas. However, the programme still experiences substantial delays in submitting programme management related deliverables such as meeting minutes, documents and reports. In 2024, SPC led activities were impacted by the unrest in Noumea, New Caledonia. On this basis and to ensure that remaining funds are used by the end of the implementation period a no-cost extension was granted. This extended the contracts for an additional 4 months for the SPC, FFA and SPREP and an addition 5 months of implementation for USP. The PEUMP programme has met its objectives in many areas and has had impact in communities and in national administrations. One such example is the technical support provided to SMES and national competent authorities in meeting the EU market access requirements. Thanks to the support of PEUMP, PNG, Fiji, Solomons and Samoa continue to have EU market access for fish and fisheries products. While FSM and RMI are well on their way to establishing their competent authorities and to meet the sanitary and IUU requirements. access to the European Union market is crucial for the fisheries sector because it opens doors to one of the worlds largest and highest-value seafood markets, boosting export revenues, creating jobs, and promoting sustainable industry growth. The Programme team (PMU) has continued to work adequately to establish a coordination mechanism with the other KRA leads and with the EU Delegation. To ensure that the actions undertaken under PEUMP are developed in a complementary manner monthly coordination meetings took place with the PMU. Coordination was also encouraged with other EU-funded programmes aiming at boosting and increasing intra-regional and international trade of Pacific countries. FFA continued to participate in the PRISE PEUMP coordination meetings on trade alongside PIFs, SPC and UNCTAD. The objective of these EU trade coordination meetings is to ensure that the fisheries sector is considered in trade-related discussions and thus contributing to improving the economic and social benefits for Pacific ACP countries arising from stronger regional economic integration. Coordination included preparing countries to acceded to the Pacific Interim Economic Partnership Agreement (iEPA) which provides participating Pacific Island countries with duty-free, quota-free access to the European Union market, supporting fisheries exports, trade stability, and long-term economic development. Trainings and regional workshops were a major part of the PEUMP programme. 2,984 people were trained in community-based coastal fisheries management covering areas of monitoring, analysis, compliance, communications and community facilitation. In the oceanic fisheries sector through FFA, 680 were trained in technical, compliance and business development skills and through the University of the South Pacific over a 100 people were trained in relevant TVET courses. Trainings are an essential part of capacity building for students and young professionals in the sector. It equips Pacific Islanders with practical, job-ready skills that strengthen industries, improve livelihoods, and build long-term economic resilience. Beyond activities on the ground, the PEUMP programme has also had an impact at an institutional level. A total of 32 SPC staff positions were supported through PEUMP funding, these investments contributed to the continued positioning of SPC as the regional hub for fisheries science and ocean governance and enhanced its credibility to represent Pacific priorities in international policy forums with robust, evidence-based advice. This has had an impact at a national level too. Through the Pacific Island Fisheries Professional (PIFP) attachment programme, three fisheries-career scientists from Fiji, Cook Islands and the Federated States of Micronesia national administrations completed one-year placements with SPCs Oceanic Fisheries Programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020177-5102017701 Sweden The European Union (EU), which has a local presence in Fiji, has been working for many years to strengthen the sustainable development of the fishing industry in the Pacific region. The EU, together with the three main regional intergovernmental organizations for the fishing industry: the Pacific Communities (SPC), the Forum Fisheries Agency (FFA) and the Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) and other actors, has developed “The Pacific - European Union Marine Partnership (PEUMP) Programs ”. The program covers the period 2017-2023 and has a total budget of about 45 Million EURO, of which Sweden intends to contribute 10 million EURO, which corresponds to approximately 100,000,000 SEK. PEUMP is a program with a multisectoral approach that addresses the cross-border environmental and climate challenges facing coastal and large-scale fisheries in the Pacific region. More specifically, the program's multisectoral approach means that three regional intergovernmental organizations take overall responsibility for the implementation of the program together with the regional university and a number of international NGOs in the region. The overall goal of the program is to improve the conditions for sustainable management and development of fisheries for a secure food supply and economic growth, as well as increase resilience to climate change and protect the marine environment and biodiversity. The program has six result areas that are linked to a number of activities that will meet the cross-border challenges in the region at regional, national and local level. The expected results are as follows: 1) Advice in qualitative research and management of large-scale fisheries has been developed and used at regional and national level. 2) Inclusive economic growth from sustainable tuna fishing has increased, through support for competent authorities and strengthening the capacity of the private sector to create jobs. 3) Sustainable management of coastal fishery resources and ecosystems has been improved through better quality-assured scientific information, legal advice, support, mentorship and increased capacity of the local population. 4) Illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing has been reduced through improved monitoring, control and monitoring of large-scale and coastal fishing, as well as through improved legislation, access to information, and more efficient marine management. 5) Sustainable use of coastal and marine biodiversity is promoted through improved planning, increased resilience to climate change, increased conditions for the conservation - and restoration of ecosystems. 6) The capacity of key groups has been strengthened and developed through increased access to relevant education and research. Their ability to operate and manage marine resources has improved. The results and activities are linked to a results framework with indicators at different levels. The program has integrated a rights-based approach and a gender perspective into the programme's design in order to increase the conditions for a transparent and sustainable management and development of the cross-border resources and thereby improve the conditions for women and men at local level to participate and make a living from fishing. With this in mind, Sida intends to enter into a cooperation agreement with the EU Commission in the form of a so-called "Transfer Agreement" on a co-financing of the regional program. The co-financing of the program means that the EU Commission is Sida's counterpart in the program. The EU is fully responsible for the management and follow-up of the program, which also includes the transfer of the programme's resources to the partners included in the program. The EU will negotiate and conclude agreements with these partners. Stillahavsområdet är en diversifierad region som karaktäriseras av små ö-nationer omgivna av ett stort hav. Marina resurser är ryggraden i Stillahavsområdets ekonomi. Ett hållbart fiske är centralt utifrån ett socialt- kulturellt och ekonomiskt perspektiv och för att trygga livmedelsförsörjningen i regionen. Stilla havsländerna står inför många svåra gränsöversridande och gemensamma miljö- och klimatutmaningar som berör det kustnära- och storskaliga fisket. Det är också en region som är enormt utsatt för effekterna av klimatförändringar och naturkatastrofer. Det storskaliga fisket, som till största delen utgörs av tonfisk generar främst inkomster från försäljning av fisketillstånd/rättigheter. Dessa inkomster utgör endast en liten del av de potentiella intäkter som skulle kunna genereras från fisket om Stilla havsländerna kunde öka sin kapacitet att hantera och processa råvaran för export, vilket kan bidra till nya arbetstillfällen. För närvarande är ca 8% av regionens 10,6 miljoner människor sysselsatta inom tonfiskindustrin. Värdet av fiskerätter har tredubblats sedan 2010 och nådde ett värde av 400 miljoner EURO år 2015. Det storskaliga fisket domineras av fiskefartyg från avlägsna fiskenationer. För många ö-nationer i Stilla havet representerar fisket en avgörande inkomstkälla och är en viktig kommersiell förnyelsebar naturresurs. Länderna i Stilla havet samarbetar regionalt för att övervaka fiskeflottorna för att minimera olagligt, icke rapporterat och oreglerat fiske (Ilegal Unreported Unregulated fishing, IUU - EUs fiskeförordning) i syfte att säkra sina nationella intressen och öka förutsättningarna för ett hållbart fiske i regionen. En annan utmaning för regionen är den ökade överexploateringen av det kustnära fisket. Utarmningen utgör ett hot mot såväl livsmedelsäkerhet som bevarandet av den marina biologiska mångfalden. Effekterna av stigande havstemperaturer och klimatförändringar ökar behovet av att höja kunskaps- och utbildningsnivån inom fiskenäringen i den formella och informella ekonomin, i syfte att motverka de negativa effekterna. Det finns starka kopplingar mellan det storskaliga- och kustnära fisket, trots att de är olika till sin karaktär. Det kustnära fisket är småskaligt och majoriteten av fångsten är för lokal konsumtion. En hållbar utveckling av såväl det storskaliga och kustnära fisket är grundläggande och av yttersta vikt för en hållbar utveckling i regionen. Europeiska Unionen (EU) som har lokal närvaro på Fiji, har under många år arbetat för att stärka en hållbar utveckling av fiskeindustrin i Stillahavsregionen. EU har tillsammans med de tre viktigaste regionala mellanstatliga organisationerna för fiskenäringen: Organisationen the Pacific Communities (SPC), Forum Fisheries Agency (FFA) och Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) och andra aktörer utvecklat ” The Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”. Programmet omfattar perioden 2017-2023 och har en total budget på om 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar cirka 100 000 000 SEK. PEUMP är ett program med en multisektoriell ansats som bemöter de gränsöverskridande miljö- och klimatutmaningarna som de kustnära och det storskaliga fisket står inför i Stillahavsregionen. Programmets multisektoriella ansats innebär mer konkret att tre regionala mellanstatliga organisationer tar övergripande ansvar för genomförandet av programmet tillsammans med det regionala universitetet och ett flertal internationella enskilda organisationer i regionen. Programmets övergripande mål är att förbättra förutsättningarna för en hållbar förvaltning och utveckling av fisket för en tryggad livsmedelsförsörjning och ekonomisk tillväxt samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och skydda den marina miljön och biologiska mångfalden. Programmet har sex resultatområden som är kopplade till ett antal aktiviteter som ska bemöta de gränsöverridande utmaningarna i regionen på regional, nationell och lokal nivå. De förväntade resultaten är följande: 1) Rådgivning inom kvalitativ forskning- och förvaltning av det storskaliga fisket har tagits fram och nyttjats på regional och nationell nivå. 2) Inkluderande ekonomisk tillväxt från ett hållbart tonfiske har ökat, genom stöd till kompententa myndigheter och stärkande av privata sektorns kapacitet att skapa arbetstillfällen. 3) Hållbar förvaltning av kustnära fiskeresurser och ekosystem har förbättrats genom bättre kvalitetssäkrad vetenskapliginformation, juridiskrådgivning, stöd, mentorskap och ökad kapacitet hos lokal befolkningen. 4) Olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU) har reducerats genom förbättrad uppföljning, kontroll och övervakning av det storskaliga- och kustnära fisket samt genom förbättrad lagstiftning, tillgång till information, och en effektiviserad marinförvaltning. 5) Hållbart nyttjande av det kustnära- och den marina biologiska mångfalden främjas genom förbättrad planering, ökad motståndskraft mot klimatförändringar, ökade förutsättningar för bevarande - och återställande av ekosystemen. 6) Nyckelgruppers kapacitet har stärkts och utvecklats genom ökad tillgång till relevanta utbildningar och forskning. Deras förmåga att bedriva och förvalta marinaresurser har förbättrats. Resultaten och aktiviteterna är länkade till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Programmet har integrerat en rättighetsbaserad ansats och ett jämställdhetsperspektiv i programmets design i syfte att öka förutsättningar för en transparent och hållbar förvaltning och utveckling av de gränsöverskridande resurserna och därigenom förbättra förutsättningarna för kvinnor och män på lokal nivå att ta del och livnära sig på fisket. Med detta i beaktande avser Sida att ingå ett samarbetsavtal med EU Kommissionen i form av ett s.k. ”Transfer Agreement” om en samfinansiering av det regionala programmet: “the Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”, 2017-2023, som totalt har en budget på 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar 100 miljoner SEK. Samfinansieringen av programmet innebär att EU Kommissionen är Sidas motpart i programmet. EU är fullt ansvarig för hantering och uppföljning av programmet, vilket även inkluderar vidareförmedling av programmets resurser till de samarbetspartners som ingår i programmet. EU kommer att förhandla och ingå avtal med dessa samarbetspartners. Programmets förvaltningsstruktur består av 1) en projektledargrupp på SPC som kommer att ha ansvaret för det dagliga genomförandet av programmet i samarbete med FFA och SPREP, 2) en teknisk projektgrupp kommer att ha ett övergripande ansvar för planering, utveckling, genomförande och inte minst koordinering av partners i programmet. I den tekniska projektgruppen sitter SPC och representanter från varje genomförande organsation samt EU delegationen i Suva och Pacific Islands Forum Secretariat, (PIF). PIF är en regional politisk organisation i vilken 16 Stilla havsländer är representerade. Den tekniska projektgruppen träffas två gånger årligen. Beslutsfattande sker via konsensus. 3) En styrkommitté har etablerats för att bidra med strategisk rådgivning till programmet. PIF Sekretariatet "och EU- delegationen i Suva delar på ordförandeskapet i styrkommitten. Sverige kommer att sitta som observatör i styrkommitten och har möjlighet att delta i den tekniska projektgruppen. Genom sin medverkan i den tekniska projektgruppen har Sverige möjlighet att påverka inriktningen på programmet. I enlighet med "Transfer Agreement" kommer Sverige ha årsmöten med EU- delegationen i Suva för att följa upp utvecklingen av programmet. Dessa kommer ske via videolänk eller i samband med den tekniska projektgruppen och styrgruppens möten. Sverige kommer att ha möjlighet att formellt föra fram sina synpunkter och påverka programmets utveckling på årsmötet och via sin medverkan i den tekniska projektgruppen. EU delegationen i Suva har i samarbete med ett antal aktörer tagit fram ett s.k ”Action Document”( ett programdokument) för Pacific – European Union Marine Partnership Programme, vilket är det dokument som EU Kommissionen och Sida avtalar om i "the Transfer Agreement". Programdokument är i jämförelse med andra programdokument relativt övergripande till sin karaktär, vilket är i enlighet med EU Kommissionens regler för biståndsinsatser. Mot bakgrund av det inleds programmet med en fyra månaders uppstartingsfas i syfte att göra jämställdhet- och behovsanalyser samt vidareutveckla och justera det slutliga programdokument baserat på nationella och lokala behov. Baserat på det reviderade programdokumentet ska resultatramverk och indikatorer vidareutvecklas. Budgeten kommer också att justeras i enlighet med vad som kommer fram under de inledande studierna. Sida gör bedömningen att EU- delegationen i Suva är en relevant partner i regionen och att programmet är utformat i enlighet med den regionala strategin för Asien och Oceanien och kan därmed bidra till att uppnå målen i strategin. The regional Pacific European Union Marine Partnership Programme (PEUMP) overall objective is to "improve the economic, social and environmental benefits for 15 pacific island countries, arising from stronger regional integration and the sustainable management of natural resources and the environment". The programme´s purpose is to support improved sustainable management and development of fisheries for food security and economic growth, while addressing climate change, and conservation of marine biodiversity. The programme combines a regional and national approach focusing specific attention to action and services delivered at national- and local- level in order to promote direct and positive changes on peoples livelihoods, in particular women, youth and the most vulnerable groups. In comparison to previous EDF programmes within the fishery sector, this programme has a stronger emphasis on the coastal areas to enhance men and women´s resilience. PEUMP has six key results areas: 1) High quality scientific and management advice for oceanic fisheries provided and utilized at regional and national level. 2) Inclusive economic benefits from sustainable tuna fishing increased through supporting competent authorities, strengthening private sector capacities to create employment. 3) Sustainable management of coastal fisheries resources and ecosystems improved through better quality scientific information, legal advice, support, mentoring and empowerment at community level, 4) Illegal, Unreported and Unregulated fishing, IUU is reduced through enhanced monitoring control and surveillance of both oceanic and coastal fisheries, improved legislation, access to information, and effective marine area management. 5) Sustainable utilization of the coastal and marine biodiversity promoted through improving marine special planning, increasing climate change resilience , enhancing conservation/ mitigation and rehabilitation measures. 6) Capacity is built through education training and research and development for key stakeholder groups in fisheries and marine resources management. The main regional organizations involved in the multi-sectoral set-up are the Pacific Islands Forum Fisheries Agency (FFA), the Secretariat for the Pacific Community (SPC), The Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme (SPREP) and the University of South Pacific (USP), which are all members of the Council of Regional Organisations in the Pacific (CROP). In addition to the regional organisations, key governmental and non-governmental partners have been taken on board as implementing partners, to deliver on the integrated and multi-sectoral approach at regional, national and local level in the region. The organisations are: Locally Managed Marine Areas Network (LMMA), the World Wildlife Fund for Nature (WWF), International Union for the Conservation of Nature (IUCN) and the Pacific Islands Tuna Industry Association (PITIA). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23168474 20353533 0 19580365 0 0 23168474 0 0 0 0 0 20353533 0 0 0 0 0 0 0 19580365 0 -0.0000000018 0.0000000004 0 0 0 0 63102372 EC/European Commission 23168474 EC/European Commission 20353533 EC/European Commission 19580365 EC/European Commission Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020177-5102017703 Sweden The European Union (EU), which has a local presence in Fiji, has been working for many years to strengthen the sustainable development of the fishing industry in the Pacific region. The EU, together with the three main regional intergovernmental organizations for the fishing industry: the Pacific Communities (SPC), the Forum Fisheries Agency (FFA) and the Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) and other actors, has developed “The Pacific - European Union Marine Partnership (PEUMP) Programs ”. The program covers the period 2017-2023 and has a total budget of about 45 Million EURO, of which Sweden intends to contribute 10 million EURO, which corresponds to approximately 100,000,000 SEK. PEUMP is a program with a multisectoral approach that addresses the cross-border environmental and climate challenges facing coastal and large-scale fisheries in the Pacific region. More specifically, the program's multisectoral approach means that three regional intergovernmental organizations take overall responsibility for the implementation of the program together with the regional university and a number of international NGOs in the region. The overall goal of the program is to improve the conditions for sustainable management and development of fisheries for a secure food supply and economic growth, as well as increase resilience to climate change and protect the marine environment and biodiversity. The program has six result areas that are linked to a number of activities that will meet the cross-border challenges in the region at regional, national and local level. The expected results are as follows: 1) Advice in qualitative research and management of large-scale fisheries has been developed and used at regional and national level. 2) Inclusive economic growth from sustainable tuna fishing has increased, through support for competent authorities and strengthening the capacity of the private sector to create jobs. 3) Sustainable management of coastal fishery resources and ecosystems has been improved through better quality-assured scientific information, legal advice, support, mentorship and increased capacity of the local population. 4) Illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing has been reduced through improved monitoring, control and monitoring of large-scale and coastal fishing, as well as through improved legislation, access to information, and more efficient marine management. 5) Sustainable use of coastal and marine biodiversity is promoted through improved planning, increased resilience to climate change, increased conditions for the conservation - and restoration of ecosystems. 6) The capacity of key groups has been strengthened and developed through increased access to relevant education and research. Their ability to operate and manage marine resources has improved. The results and activities are linked to a results framework with indicators at different levels. The program has integrated a rights-based approach and a gender perspective into the programme's design in order to increase the conditions for a transparent and sustainable management and development of the cross-border resources and thereby improve the conditions for women and men at local level to participate and make a living from fishing. With this in mind, Sida intends to enter into a cooperation agreement with the EU Commission in the form of a so-called "Transfer Agreement" on a co-financing of the regional program. The co-financing of the program means that the EU Commission is Sida's counterpart in the program. The EU is fully responsible for the management and follow-up of the program, which also includes the transfer of the programme's resources to the partners included in the program. The EU will negotiate and conclude agreements with these partners. Stillahavsområdet är en diversifierad region som karaktäriseras av små ö-nationer omgivna av ett stort hav. Marina resurser är ryggraden i Stillahavsområdets ekonomi. Ett hållbart fiske är centralt utifrån ett socialt- kulturellt och ekonomiskt perspektiv och för att trygga livmedelsförsörjningen i regionen. Stilla havsländerna står inför många svåra gränsöversridande och gemensamma miljö- och klimatutmaningar som berör det kustnära- och storskaliga fisket. Det är också en region som är enormt utsatt för effekterna av klimatförändringar och naturkatastrofer. Det storskaliga fisket, som till största delen utgörs av tonfisk generar främst inkomster från försäljning av fisketillstånd/rättigheter. Dessa inkomster utgör endast en liten del av de potentiella intäkter som skulle kunna genereras från fisket om Stilla havsländerna kunde öka sin kapacitet att hantera och processa råvaran för export, vilket kan bidra till nya arbetstillfällen. För närvarande är ca 8% av regionens 10,6 miljoner människor sysselsatta inom tonfiskindustrin. Värdet av fiskerätter har tredubblats sedan 2010 och nådde ett värde av 400 miljoner EURO år 2015. Det storskaliga fisket domineras av fiskefartyg från avlägsna fiskenationer. För många ö-nationer i Stilla havet representerar fisket en avgörande inkomstkälla och är en viktig kommersiell förnyelsebar naturresurs. Länderna i Stilla havet samarbetar regionalt för att övervaka fiskeflottorna för att minimera olagligt, icke rapporterat och oreglerat fiske (Ilegal Unreported Unregulated fishing, IUU - EUs fiskeförordning) i syfte att säkra sina nationella intressen och öka förutsättningarna för ett hållbart fiske i regionen. En annan utmaning för regionen är den ökade överexploateringen av det kustnära fisket. Utarmningen utgör ett hot mot såväl livsmedelsäkerhet som bevarandet av den marina biologiska mångfalden. Effekterna av stigande havstemperaturer och klimatförändringar ökar behovet av att höja kunskaps- och utbildningsnivån inom fiskenäringen i den formella och informella ekonomin, i syfte att motverka de negativa effekterna. Det finns starka kopplingar mellan det storskaliga- och kustnära fisket, trots att de är olika till sin karaktär. Det kustnära fisket är småskaligt och majoriteten av fångsten är för lokal konsumtion. En hållbar utveckling av såväl det storskaliga och kustnära fisket är grundläggande och av yttersta vikt för en hållbar utveckling i regionen. Europeiska Unionen (EU) som har lokal närvaro på Fiji, har under många år arbetat för att stärka en hållbar utveckling av fiskeindustrin i Stillahavsregionen. EU har tillsammans med de tre viktigaste regionala mellanstatliga organisationerna för fiskenäringen: Organisationen the Pacific Communities (SPC), Forum Fisheries Agency (FFA) och Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) och andra aktörer utvecklat ” The Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”. Programmet omfattar perioden 2017-2023 och har en total budget på om 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar cirka 100 000 000 SEK. PEUMP är ett program med en multisektoriell ansats som bemöter de gränsöverskridande miljö- och klimatutmaningarna som de kustnära och det storskaliga fisket står inför i Stillahavsregionen. Programmets multisektoriella ansats innebär mer konkret att tre regionala mellanstatliga organisationer tar övergripande ansvar för genomförandet av programmet tillsammans med det regionala universitetet och ett flertal internationella enskilda organisationer i regionen. Programmets övergripande mål är att förbättra förutsättningarna för en hållbar förvaltning och utveckling av fisket för en tryggad livsmedelsförsörjning och ekonomisk tillväxt samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och skydda den marina miljön och biologiska mångfalden. Programmet har sex resultatområden som är kopplade till ett antal aktiviteter som ska bemöta de gränsöverridande utmaningarna i regionen på regional, nationell och lokal nivå. De förväntade resultaten är följande: 1) Rådgivning inom kvalitativ forskning- och förvaltning av det storskaliga fisket har tagits fram och nyttjats på regional och nationell nivå. 2) Inkluderande ekonomisk tillväxt från ett hållbart tonfiske har ökat, genom stöd till kompententa myndigheter och stärkande av privata sektorns kapacitet att skapa arbetstillfällen. 3) Hållbar förvaltning av kustnära fiskeresurser och ekosystem har förbättrats genom bättre kvalitetssäkrad vetenskapliginformation, juridiskrådgivning, stöd, mentorskap och ökad kapacitet hos lokal befolkningen. 4) Olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU) har reducerats genom förbättrad uppföljning, kontroll och övervakning av det storskaliga- och kustnära fisket samt genom förbättrad lagstiftning, tillgång till information, och en effektiviserad marinförvaltning. 5) Hållbart nyttjande av det kustnära- och den marina biologiska mångfalden främjas genom förbättrad planering, ökad motståndskraft mot klimatförändringar, ökade förutsättningar för bevarande - och återställande av ekosystemen. 6) Nyckelgruppers kapacitet har stärkts och utvecklats genom ökad tillgång till relevanta utbildningar och forskning. Deras förmåga att bedriva och förvalta marinaresurser har förbättrats. Resultaten och aktiviteterna är länkade till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Programmet har integrerat en rättighetsbaserad ansats och ett jämställdhetsperspektiv i programmets design i syfte att öka förutsättningar för en transparent och hållbar förvaltning och utveckling av de gränsöverskridande resurserna och därigenom förbättra förutsättningarna för kvinnor och män på lokal nivå att ta del och livnära sig på fisket. Med detta i beaktande avser Sida att ingå ett samarbetsavtal med EU Kommissionen i form av ett s.k. ”Transfer Agreement” om en samfinansiering av det regionala programmet: “the Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”, 2017-2023, som totalt har en budget på 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar 100 miljoner SEK. Samfinansieringen av programmet innebär att EU Kommissionen är Sidas motpart i programmet. EU är fullt ansvarig för hantering och uppföljning av programmet, vilket även inkluderar vidareförmedling av programmets resurser till de samarbetspartners som ingår i programmet. EU kommer att förhandla och ingå avtal med dessa samarbetspartners. Programmets förvaltningsstruktur består av 1) en projektledargrupp på SPC som kommer att ha ansvaret för det dagliga genomförandet av programmet i samarbete med FFA och SPREP, 2) en teknisk projektgrupp kommer att ha ett övergripande ansvar för planering, utveckling, genomförande och inte minst koordinering av partners i programmet. I den tekniska projektgruppen sitter SPC och representanter från varje genomförande organsation samt EU delegationen i Suva och Pacific Islands Forum Secretariat, (PIF). PIF är en regional politisk organisation i vilken 16 Stilla havsländer är representerade. Den tekniska projektgruppen träffas två gånger årligen. Beslutsfattande sker via konsensus. 3) En styrkommitté har etablerats för att bidra med strategisk rådgivning till programmet. PIF Sekretariatet "och EU- delegationen i Suva delar på ordförandeskapet i styrkommitten. Sverige kommer att sitta som observatör i styrkommitten och har möjlighet att delta i den tekniska projektgruppen. Genom sin medverkan i den tekniska projektgruppen har Sverige möjlighet att påverka inriktningen på programmet. I enlighet med "Transfer Agreement" kommer Sverige ha årsmöten med EU- delegationen i Suva för att följa upp utvecklingen av programmet. Dessa kommer ske via videolänk eller i samband med den tekniska projektgruppen och styrgruppens möten. Sverige kommer att ha möjlighet att formellt föra fram sina synpunkter och påverka programmets utveckling på årsmötet och via sin medverkan i den tekniska projektgruppen. EU delegationen i Suva har i samarbete med ett antal aktörer tagit fram ett s.k ”Action Document”( ett programdokument) för Pacific – European Union Marine Partnership Programme, vilket är det dokument som EU Kommissionen och Sida avtalar om i "the Transfer Agreement". Programdokument är i jämförelse med andra programdokument relativt övergripande till sin karaktär, vilket är i enlighet med EU Kommissionens regler för biståndsinsatser. Mot bakgrund av det inleds programmet med en fyra månaders uppstartingsfas i syfte att göra jämställdhet- och behovsanalyser samt vidareutveckla och justera det slutliga programdokument baserat på nationella och lokala behov. Baserat på det reviderade programdokumentet ska resultatramverk och indikatorer vidareutvecklas. Budgeten kommer också att justeras i enlighet med vad som kommer fram under de inledande studierna. Sida gör bedömningen att EU- delegationen i Suva är en relevant partner i regionen och att programmet är utformat i enlighet med den regionala strategin för Asien och Oceanien och kan därmed bidra till att uppnå målen i strategin. The regional Pacific European Union Marine Partnership Programme (PEUMP) overall objective is to "improve the economic, social and environmental benefits for 15 pacific island countries, arising from stronger regional integration and the sustainable management of natural resources and the environment". The programme´s purpose is to support improved sustainable management and development of fisheries for food security and economic growth, while addressing climate change, and conservation of marine biodiversity. The programme combines a regional and national approach focusing specific attention to action and services delivered at national- and local- level in order to promote direct and positive changes on peoples livelihoods, in particular women, youth and the most vulnerable groups. In comparison to previous EDF programmes within the fishery sector, this programme has a stronger emphasis on the coastal areas to enhance men and women´s resilience. PEUMP has six key results areas: 1) High quality scientific and management advice for oceanic fisheries provided and utilized at regional and national level. 2) Inclusive economic benefits from sustainable tuna fishing increased through supporting competent authorities, strengthening private sector capacities to create employment. 3) Sustainable management of coastal fisheries resources and ecosystems improved through better quality scientific information, legal advice, support, mentoring and empowerment at community level, 4) Illegal, Unreported and Unregulated fishing, IUU is reduced through enhanced monitoring control and surveillance of both oceanic and coastal fisheries, improved legislation, access to information, and effective marine area management. 5) Sustainable utilization of the coastal and marine biodiversity promoted through improving marine special planning, increasing climate change resilience , enhancing conservation/ mitigation and rehabilitation measures. 6) Capacity is built through education training and research and development for key stakeholder groups in fisheries and marine resources management. The main regional organizations involved in the multi-sectoral set-up are the Pacific Islands Forum Fisheries Agency (FFA), the Secretariat for the Pacific Community (SPC), The Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme (SPREP) and the University of South Pacific (USP), which are all members of the Council of Regional Organisations in the Pacific (CROP). In addition to the regional organisations, key governmental and non-governmental partners have been taken on board as implementing partners, to deliver on the integrated and multi-sectoral approach at regional, national and local level in the region. The organisations are: Locally Managed Marine Areas Network (LMMA), the World Wildlife Fund for Nature (WWF), International Union for the Conservation of Nature (IUCN) and the Pacific Islands Tuna Industry Association (PITIA). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21040465 0 21678978 0 0 -52525 21040465 0 0 0 21731503 0 42719443 EC/European Commission 21040464.5 EC/European Commission 21731502.5 EC/European Commission -52525 EC/European Commission Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030022 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Afrobarometer achieved commendable results by conducting surveys in 37 countries and exceeding its initial target of 35 countries in Round 5 and 6. This wide coverage is recorded as the highest since its establishment. According to an external evaluation of the programme commissioned by Sida, not only did AB exceeded contractual obligations in the speed of delivery of the results and but also in the manner of their dissemination. The fact that these targets were achieved at the face of significant financial crisis due to shifting of priorities in the global funding landscape away from democracy and governance other contextual and political challenges makes AB’s success notable. AB has showed improvement from previous years in enhancing its visibility and engagement of stakeholders. Yet, there is a long way to go in creating and strengthening systematic partnership with research institutions, think tanks, journalists and other national partners. In terms of capacity development, significant impacts have been achieved, notably in providing indepth, hands-on training to national partners prior to roll-out of survey rounds and building communications and data management capacity. In particular, the Summer Schools were widely viewed as pivotal in ensuring that partners understood the underlying reasoning behind why and how the survey was designed and how it fed into social research intended on impacting on the policy discourse. AB has also gained results in incorporating the that the gender dimension in the conduct of surveys as well as the production of publications. 50% female representativity in the survey samples was sustained throughout the survey rounds. The number of female fieldworkers equally reached an average ratio of 44% in Round 5 and 47% in Round 6, against a target of 40%. Afrobarometer’s Monitoring & Evaluation system also recorded a jump in the number of female authors of Afrobarometer publications. However, gender indicators are judged by the Evaluation Team to be insufficiently mainstreamed into the reporting system to provide a clear picture on the number of women reached through Afrobarometer activities (i.e. among users). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030022-5103002201 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 0 5000000 3000000 17000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51030022-5103002202 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030023 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Though the achievement varied between the different programme components, it has made a clear and notable progress towards the achievement of key results. In the area of cooperation with strategic African academic institutions that aimed at, inter alia, supporting the development of regional academic centers and institutions of excellence for building capacities in promoting human rights, peace and security, good governance; the program has contributed towards the provision of high quality human rights education and research in the region. The Program’s institutional development work during the entire programme period has been critical to enhancing the technical capacity, sustainability and outreach of National Human Rights Institutions (NHRIs) and their umbrella organization, the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI). The program has also made achievements in its support to the East African Court of Justice (EACJ) through activities intended at developing the skills of the Court’s Judges and improving the visibility of the Court vis-à-vis citizens. With a view of strengthening the human rights of women and peace building in East Africa, the program has successfully undertaken targeted interventions critical to improving the capacity of African youth and women’s organizations in the areas of knowledge and information management, budgeting and resource allocation for the implementation of UNSCR 1325 as well as in coordination and partnership development. According to an independent evaluation of the program (June 2016), the four strategic interventions of the program have been effectively implemented by RWI and that they are likely to have added some value to the various stakeholders involved including the East African Court of Justice (EACJ), Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI) and Strategic Pan-African Academic Institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030023-5103002301 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 11000000 13000000 10000000 7000000 4000000 0 0 7000000 11000000 13000000 4000000 10000000 3000000 4000000 -4000000 -3000000 4000000 49000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 5500000 University College Research Other 5500000 University College Research Other 6500000 University College Research Other 6500000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-51030023-5103002303 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 0 University College Research Other Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030033 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030033-5103003301 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5900000 11200000 6600000 0 0 5900000 0 11200000 6600000 23700000 International NGO 5900000 International NGO 6000000 International NGO 5200000 International NGO 6600000 International NGO SE-0-SE-6-51030033-5103003302 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -356124 -356124 Save the Children, Sweden Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030095 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Kenya Mozambique Senegal Sao Tome and Principe Tunisia Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The project focused on addressing critical areas such as human rights, governance, women's rights, child protection, youth empowermment, and anticorruption across six pilot countries: Kenya, Mozambique, Sao Tome and Principe, Senegal, Burkina Faso and Tunisia. It has made some strides in addressing systemic gaps in legal and institutional frameworks in these nations. The project reports that, in measurable terms, key achievements by treaty include increase in judicial reliance on the African Charter on Human and People's Rights (ACHPR) in Kenya, alongside broader improvements in human rights protections, especially in Kenya and Tunisia. For example in Kenya, the project supported the digitization of judicial services, making human rights cases more accesible through platform like Judicial efiling system. This resulted from judicial reforms and the integration of ACHPR provisions into national legal systems, which enhanced public access to justice. In Mozambique and Sao Tome and Principe, reforms facilitated by the project strengthened legal protections against genderbased violence (GBV), and Kenya made notable progress in gender equity in employment and education through establishment of National Gender and Equality Commission (NGEC) in 2020. In Mozambique, the project played significant role in reinforcing initially passed (2009) Law Against Domestic Violence. The project reports that the these initiatives led to 35% increase in legal protections for women, coupled with enhanced reporting and prosecution of GBV cases. On the African Youth Charter, the project reports to have yielded improvements in youth participation in governance and employment, particularly in Kenya, Senegal and Mozambique. Through the support of the project, Youth councils were established, and entrepreneurship programs such as Youth Enterprise Development Fund (in Kenya) and PSEYouth Plan (in Senegal) established. These efforts contributed to a 25% increase in youth employment in Kenya. With regards to Child Protection, Burkina and Sao Tome and Principe strengthened their legal frameworks through adoption of child laws (2019 in Sao Tome and 2020 in Burkina Faso) and nationwide awareness programms aimed at reducing child labor and increasing school attendance. Tunisia improved its juvenile legal frameworks focusing on rehabilitation over punishment. This has led to school enrollment increase by 30% in Sao Tome and Principe and the project reports a notable reduction in child labor. Prior to the project, weaknesses in the electoral management systems of the pilot countries were mapped. Then legal reforms targeting these countries were designed. In Mozambique and Kenya, the project targeted the democratic institutions and enhancing electoral integrity. In Kenya, the project provided support to adoption of Election Laws (Amendment) Act 2016 which introduced stricter regulations for vote tallying and use of technology in elections. Sao Tome and Principe institutionalized democratic practices by establishing independent electoral bodies and adopting legislation to ensure free and fair elections. The project reports that this has contributed to more peaceful elections and 20% increase in electoral credibility. In the anticorruption domain, Kenya and Mozambique made strides in anticorruption reforms by strengthening anticorruption frameworks and enhancing transparency. The project supported digitization of anticorruption reporting systems, including the EACC (Ethics and AntiCorruption Commission) Online Portal that was launched in 2020 in Kenya. The platform allows citizens to report corrupt practices annonymously. Further, the project provided capacity building initiatives for law enforcement and judicial officers improving prosecution of corruption cases. In Mozambique, the project supported integration of digital financial management systems in 2021, enhancing transaprency in public sector transactions and In Burkina Faso, the project supported introduction of whisteleblower protection laws in 2020 enforcement remains a challenge due to political instability and security issues. These efforts is reported to have contributed to a increase in asset recovery in Kenya, signaling stronger enforcement of anticorruption laws. The project established National Sectoral Committees in four countries (Kenya, Sao Tome and Principe, Mozambique and Burkina Faso) to monitor Member States' commitment to regional and global frameworks. In Kenya, the President is now required to annually report on the nation's progress in implementing global commitments. The coordination mechanisms (NSC) gather themain stakeholders in the process of ratification and implementation of international conventions, such as the sectoral ministries and parliaments. As these bodies have been established recently (end of 2023), the outcome of their action is yet to be observed. The project also redesigned the AU Treaty Webpage, and completed some Treaties Archiving platforms for some Governments. However, most of these products cannot be found centrally on the UNDP public web pages on the AU treaties. Furthermore, the Communication Strategy was issued at the end of the project cycle, and with no dedicated staff. This leads the project review to conclude that some of these products have not been used and disseminated as they could have been. UNDP has informed that the there will be an official launch of the treatys webpage and formal closure of the projet but no date has been provided yet. The external evaluation from June 2024 concluded that significant capacity was built during the course of the programme and resulted in the ratification of 22 additional treaties since 2019. In particular, it is noted that the programme supported the ratification of seven treaties in Sao Tome and Principe, one treaty in Tunisia, and three treaties in Kenya, where the ACDEG ratification was directed supported by the project. The programme was found to also have produced important knowledge and research products, practical tools and toolkits, training materials, and communication products like press articles, animated videos, etc. Measuring the impact was not one of the criteria for the evaluation, however, a number of results can according to the evaluation report reasonably be attributed to the project, including those related to the AUC support for treaty processes, strengthening of Member States' ability to ratify and implement treaties, and the citizen awareness raising and demand for compliance. The evaluation also concluded that interventions at country and regional institutional levels have been relevant for the three outputs of the project. Furthermore, interventions had the merit to address challenges and bottlenecks related to low level of ratification, domestication, and implementation of AU Treaties. The project also helped to monitor Member States' commitments to regional and global frameworks, thanks to the establishment of National Sectoral Committees. At the regional level however, there was a low level of regional ownership and weak coordination between regional institutions, namely the AU Commission and the Regional Economic Commissions. Nonetheless, in terms of monitoring results, beyond the Annual Work Plans, the evaluation found that there was a lack of a systematically updated M&E Framework based on the programme Results Framework. Stronger indicators, baselines and targets would have helped measure progress in results. The Embassy agrees with the evaluation in that both the pandemic and the fact that the programme was centrally managed limited the full implementation and created limitations and delays at field level. Nonetheless, once these two issues were improved, the execution made more progress in 2022 and 2023. The evaluation concluded that the programme outputs were generally achieved but that the process of change, however, will take more time to unfold. The Embassy has several times questioned UNDP's own result reporting in terms of attribution as the reporting often time seemed inflated.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030095-5103009501 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 18000000 0 8000000 0 0 0 18000000 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 10000000 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 36000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030095-5103009502 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030096 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51030096-5103009601 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Project Design AB Swedish International Development Cooperation Agency Project Design AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 101015 101015 -250000 250000 101015 Project Design AB 101015 Project Design AB SE-0-SE-6-51030096-5103009602 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Project Design AB Swedish International Development Cooperation Agency Project Design AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 133985 27000 133985 Project Design AB 27000 Project Design AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51040070 Sweden UNDP work with the development objective to strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa and through this intervention, its overall intention will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR to support the enjoyment of human rights of LGBT people, women and girls in Sub-Saharan Africa. The intervention has four specific objectives; 1) Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments, 2) Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls, 3) Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments and 4) Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls. Phase II is a follow up from the achievements of Phase I and will be implemented in 12 countries; Angola, Burkina Faso, Cameroon, Chad, DRC, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Mozambique, South Africa and Swaziland. In order to achieve the objective of Phase II the following main activities will be carried out; -Legal environment assessments will be carried out to inform legislative reform, -Legal Reviews of prevailing laws, -National dialogue which will incorporate input from Regional Economic Communities (REC’s) and Civil Society Organization (CSO’s) and support to national action planning processes on HIV & SRHR and the Law. The intervention will also supports judicial and Parliamentarian sensitization in order to promote access to justice through law enforcement. Legal services and legal/human rights literacy programs as well as Knowledge management will also be implemented through this intervention. The total cost of this intervention is 45 MSEK of which Sida is requested to fund 35 MSEK (80%) of its planned budget over a period of 3 years. UNDP will fund the remaining 10 MSEK (20%) the total Project budget. Projektet, som genomförs av UNDP sedan 2013, svarade upp mot rekommendationerna från Global Commission on HIV and the Law (GC) som hölls 2012. Rekommendationerna från GC betonade att stigma, diskriminering och kränkningar av mänskliga rättigheter fortsatt utgör stora hinder för att effektivt motarbeta HIV över hela världen, inklusive Afrika söder om Sahara. De rekommendationer som kom från GC formade insatsens fokus på fyra områden inom de rättsliga aspekterna av HIV; straffrätt, kvinnor, tillgång till behandling samt barn och ungdomar. Denna insats är en fortsättning på ett tidigare treårigt projekt och kommer fortsätta att bistå länder att följa upp rekommendationerna. UNDP kommer i den nya projektfasen, fas II att arbeta med utvecklingsmålet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara. Inom denna insats är UNDPs övergripande mål att stärka de legala ramverken kring hiv och SRHR, samt att stödja åtnjutandet av mänskliga rättigheter för hbtq-personer samt kvinnor och flickor i Afrika söder om Sahara. Fyra specifika projektmål har identifierats: 1) Att stärka förståelsen av lämpliga indikatorer samt uppföljning och utvärdering som bidrar till att främja ansvarsutkrävande vid genomförande av aktiviteter som bidrar till åtnjutandet av mänskliga rättigheter som kommer fram vid så kallade Legal Environment Assessment (LEA), dvs. systematiska analyser av befintlig lagstiftning och brister i denna ur ett rättighetsperspektiv på landnivå. 2) Att stärka kapaciteten hos nationella regeringarna att införa rättssystem som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. 3) Att stärka kapaciteten hos regionala och nationella civilsamhällesorganisationer i att göra anspråk på rättigheter och förespråka stärkta nationella rättsmiljöer, samt 4) Att stärka kapaciteten och ledarskapet inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs) för att underlätta för medlemsstaterna att införa juridiska reformer som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. Fas II är en uppföljning av resultaten från fas I och kommer att genomföras i följande 12 länder: Angola, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Moçambique, Sydafrika och Swaziland. För att uppnå målen inom fas II kommer följande huvudsakliga aktiviteter att genomföras; -Bedömningar av den lokala lagstiftningen ur ett rättighetsperspektiv för att sedan kunna genomföra reformer inom lagstiftningen, -Juridisk översyn av gällande lagar, -Genomföra nationella dialoger med företrädare för lagstiftande myndigheter och representanter för det civila samhället( CSOs) och med stöd från regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) - Baserat på dialogerna, ta fram nationella årgärdsplaner för reformer inom hiv och lagar. - Insatsen kommer också att genomföra aktiviteter kring information och upplysning i rättsliga frågor för parlamentariker och allmänhet samt, - Främja tillgång till rättslig prövning genom brottsbekämpning, erbjuda juridiska tjänster och program för medvetandegörande i människorättsfrågor. Den totala kostnaden för projektet är 45 MSEK varav Sida kommer att finansiera 35 MSEK (80%) av den planerade budget under en period på 3 år. UNDP kommer att finansiera resterande 10 MSEK (20%) av den totala budgeten. The overall Programme Objective of Phase II will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR , particularly relating to prevention of child marriages and sexual and gender based violence, including FGM and to human rights for LGBT people. The intervention will achieve its outcomes at two levels; the first will focus on law, policy or strategy review, implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on women and girls. the second outcome level will look at law, policy and strategy review implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on LGBT persons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general BackgroundKey populations in many countries in Sub-Saharan Africa face broad stigma and discrimination and there is a gap in focused advocacy for legal review, legal reform, and strategies to strengthen access to justice and law enforcement for those key populations. As part of its commitment on the recommendations from the Global Commission, UNDP Regional Service Centre Africa, with the assistance of the government of Sweden, launched a programme aimed at addressing this gap. The programme, “Strengthening Regional and National Legislative Environments for HIV/SRHR to Support the Enjoyment of Human Rights of LGBT People and Women and Girls in Sub-Saharan Africa – Phase II,” was implemented through UNDP Country Offices in ten countries (Burkina Faso, Cameroon, Chad, Democratic Republic of Congo, Gabon, Ghana, Lesotho, Namibia  Sierra Leone and Swaziland) with financial and/or technical support from the UNDP HIV, Health and Development Team (HHD) in Istanbul. The original grant period was 1 January 2016 to 31 December 2018, which was extended to 30 June 2019 through a no-cost extension.  The development objective of the programme is “to strengthen sexual and reproductive health and rights in Sub-Saharan Africa".   The program objective was “to strengthen national and regional legal environments relating to HIV and sexual and reproductive health and rights to support the enjoyment of human rights of LGBT people and women and girls in Sub-Saharan Africa". To achieve the program objective, the programme had the following four specific objectives:1. Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls;2. Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments;3. Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls; and4. Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments. The stakeholders for the programme included governments reviewing legal environments, relevant ministries and commissions, civil society organisations and community-based organisations including networks of people living with HIV and AIDS, other LGBT people and women and girls, legal experts, members of the judiciary, regional economic communities and the African Union Commission.  Achievements In most countries, the Legal Environment Assessments for HIV (LEA) developed by UNDP has been a core component of this programme. The entire LEA process might be considered an important capacity-building process which provides a step-by-step guidance with concrete case studies, tools and resources to assist governments, civil society and other key stakeholders to develop evidence-informed decisions for effective HIV responses. The LEA was usually followed by a multi-stakeholder validation and/or planning meeting, which led to the implementation of follow-on activities including advocacy and capacity building, often with a view to informing changes in laws, policies, strategies or practices. An engagement scan may be carried out somewhere in this process to help identify strategic opportunities fortrying to effect change. By June 2019, the majority of activities planned were completed, with all countries reporting on achievements and results. Below are some examples of law and policy reforms and changes related to HIV/SRHR, LGBT, women and girls in countries where LEA´s and action plans were completed; Parliament in Malawi voted to decriminalize HIV transmission in the Malawi HIV Bill. A coalition of women’s groups led advocacy campaigns to remove Section 43 of the Draft Bill. UNDP supported the process since 2012 and one of the contributing factors was the LEA conducted with UNDP support in 2012-13 that recommended removing this provision. In Nambia, action planning was completed and recommendations for follow up included law review to eradicate HIV-related discrimination; clarity and uniformity on the age of consent for young people’s access to SRHR; decriminalization of adult consensual same-sex; eradication of forced sterilization of women living with HIV; and recommendations to stop unjust use of non-criminal laws to harass people engaged in transactional sex. In Lesotho, the Technical Working Group met to draft an Action Plan, prioritizing law review to end child marriage; promote equality in inheritance; review the criminalization of non-disclosure of HIV status and to protect the equality and health rights of key populations. Lesotho also ensured the enactment of Domestic Violence Bill by 2019 and plans to review and adopt a law to end child marriage. Based on the recommendations of the LEA, the Government of Burkina Faso: is aiming to repeal criminalization of HIV transmission. During 17th NAC session held on 25 October 2018, the Burkina Faso Head of State, who is the Chair of the National AIDS Council, formally agreed that there was a need to review and amend the legal framework of the national response to HIV, and to repeal any provision that would be counter-productive and not aligned to international and regional instruments that Burkina Faso is signatory to. DR Congo amended its old HIV law and repealed Article 45 that criminalized HIV transmission. Additionally, the amendments provide for sexually active adolescents to test and get test results without parental consent – which was a sticking point during the deliberations. In eSwatini, with support given for legislative reform by UNDP, the Sexual Offences and Domestic Violence bill was approved into an Act (SODVA 2018). Additionally, UNDP supported the Government to finalize the National Guidelines for the Multi-Sectoral Response to Sexual and Gender-Based Violence in Eswatini. In Gabon, UNDP and UNAIDS jointly provided guidance for drafting a national policy on gender and sexual violence based on LEA recommendations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040070-5104007001 Sweden UNDP work with the development objective to strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa and through this intervention, its overall intention will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR to support the enjoyment of human rights of LGBT people, women and girls in Sub-Saharan Africa. The intervention has four specific objectives; 1) Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments, 2) Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls, 3) Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments and 4) Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls. Phase II is a follow up from the achievements of Phase I and will be implemented in 12 countries; Angola, Burkina Faso, Cameroon, Chad, DRC, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Mozambique, South Africa and Swaziland. In order to achieve the objective of Phase II the following main activities will be carried out; -Legal environment assessments will be carried out to inform legislative reform, -Legal Reviews of prevailing laws, -National dialogue which will incorporate input from Regional Economic Communities (REC’s) and Civil Society Organization (CSO’s) and support to national action planning processes on HIV & SRHR and the Law. The intervention will also supports judicial and Parliamentarian sensitization in order to promote access to justice through law enforcement. Legal services and legal/human rights literacy programs as well as Knowledge management will also be implemented through this intervention. The total cost of this intervention is 45 MSEK of which Sida is requested to fund 35 MSEK (80%) of its planned budget over a period of 3 years. UNDP will fund the remaining 10 MSEK (20%) the total Project budget. Projektet, som genomförs av UNDP sedan 2013, svarade upp mot rekommendationerna från Global Commission on HIV and the Law (GC) som hölls 2012. Rekommendationerna från GC betonade att stigma, diskriminering och kränkningar av mänskliga rättigheter fortsatt utgör stora hinder för att effektivt motarbeta HIV över hela världen, inklusive Afrika söder om Sahara. De rekommendationer som kom från GC formade insatsens fokus på fyra områden inom de rättsliga aspekterna av HIV; straffrätt, kvinnor, tillgång till behandling samt barn och ungdomar. Denna insats är en fortsättning på ett tidigare treårigt projekt och kommer fortsätta att bistå länder att följa upp rekommendationerna. UNDP kommer i den nya projektfasen, fas II att arbeta med utvecklingsmålet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara. Inom denna insats är UNDPs övergripande mål att stärka de legala ramverken kring hiv och SRHR, samt att stödja åtnjutandet av mänskliga rättigheter för hbtq-personer samt kvinnor och flickor i Afrika söder om Sahara. Fyra specifika projektmål har identifierats: 1) Att stärka förståelsen av lämpliga indikatorer samt uppföljning och utvärdering som bidrar till att främja ansvarsutkrävande vid genomförande av aktiviteter som bidrar till åtnjutandet av mänskliga rättigheter som kommer fram vid så kallade Legal Environment Assessment (LEA), dvs. systematiska analyser av befintlig lagstiftning och brister i denna ur ett rättighetsperspektiv på landnivå. 2) Att stärka kapaciteten hos nationella regeringarna att införa rättssystem som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. 3) Att stärka kapaciteten hos regionala och nationella civilsamhällesorganisationer i att göra anspråk på rättigheter och förespråka stärkta nationella rättsmiljöer, samt 4) Att stärka kapaciteten och ledarskapet inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs) för att underlätta för medlemsstaterna att införa juridiska reformer som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. Fas II är en uppföljning av resultaten från fas I och kommer att genomföras i följande 12 länder: Angola, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Moçambique, Sydafrika och Swaziland. För att uppnå målen inom fas II kommer följande huvudsakliga aktiviteter att genomföras; -Bedömningar av den lokala lagstiftningen ur ett rättighetsperspektiv för att sedan kunna genomföra reformer inom lagstiftningen, -Juridisk översyn av gällande lagar, -Genomföra nationella dialoger med företrädare för lagstiftande myndigheter och representanter för det civila samhället( CSOs) och med stöd från regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) - Baserat på dialogerna, ta fram nationella årgärdsplaner för reformer inom hiv och lagar. - Insatsen kommer också att genomföra aktiviteter kring information och upplysning i rättsliga frågor för parlamentariker och allmänhet samt, - Främja tillgång till rättslig prövning genom brottsbekämpning, erbjuda juridiska tjänster och program för medvetandegörande i människorättsfrågor. Den totala kostnaden för projektet är 45 MSEK varav Sida kommer att finansiera 35 MSEK (80%) av den planerade budget under en period på 3 år. UNDP kommer att finansiera resterande 10 MSEK (20%) av den totala budgeten. The overall Programme Objective of Phase II will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR , particularly relating to prevention of child marriages and sexual and gender based violence, including FGM and to human rights for LGBT people. The intervention will achieve its outcomes at two levels; the first will focus on law, policy or strategy review, implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on women and girls. the second outcome level will look at law, policy and strategy review implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on LGBT persons. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 10000000 10000000 0 10000000 0 15000000 10000000 0 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040070-5104007004 Sweden UNDP work with the development objective to strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa and through this intervention, its overall intention will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR to support the enjoyment of human rights of LGBT people, women and girls in Sub-Saharan Africa. The intervention has four specific objectives; 1) Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments, 2) Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls, 3) Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments and 4) Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls. Phase II is a follow up from the achievements of Phase I and will be implemented in 12 countries; Angola, Burkina Faso, Cameroon, Chad, DRC, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Mozambique, South Africa and Swaziland. In order to achieve the objective of Phase II the following main activities will be carried out; -Legal environment assessments will be carried out to inform legislative reform, -Legal Reviews of prevailing laws, -National dialogue which will incorporate input from Regional Economic Communities (REC’s) and Civil Society Organization (CSO’s) and support to national action planning processes on HIV & SRHR and the Law. The intervention will also supports judicial and Parliamentarian sensitization in order to promote access to justice through law enforcement. Legal services and legal/human rights literacy programs as well as Knowledge management will also be implemented through this intervention. The total cost of this intervention is 45 MSEK of which Sida is requested to fund 35 MSEK (80%) of its planned budget over a period of 3 years. UNDP will fund the remaining 10 MSEK (20%) the total Project budget. Projektet, som genomförs av UNDP sedan 2013, svarade upp mot rekommendationerna från Global Commission on HIV and the Law (GC) som hölls 2012. Rekommendationerna från GC betonade att stigma, diskriminering och kränkningar av mänskliga rättigheter fortsatt utgör stora hinder för att effektivt motarbeta HIV över hela världen, inklusive Afrika söder om Sahara. De rekommendationer som kom från GC formade insatsens fokus på fyra områden inom de rättsliga aspekterna av HIV; straffrätt, kvinnor, tillgång till behandling samt barn och ungdomar. Denna insats är en fortsättning på ett tidigare treårigt projekt och kommer fortsätta att bistå länder att följa upp rekommendationerna. UNDP kommer i den nya projektfasen, fas II att arbeta med utvecklingsmålet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara. Inom denna insats är UNDPs övergripande mål att stärka de legala ramverken kring hiv och SRHR, samt att stödja åtnjutandet av mänskliga rättigheter för hbtq-personer samt kvinnor och flickor i Afrika söder om Sahara. Fyra specifika projektmål har identifierats: 1) Att stärka förståelsen av lämpliga indikatorer samt uppföljning och utvärdering som bidrar till att främja ansvarsutkrävande vid genomförande av aktiviteter som bidrar till åtnjutandet av mänskliga rättigheter som kommer fram vid så kallade Legal Environment Assessment (LEA), dvs. systematiska analyser av befintlig lagstiftning och brister i denna ur ett rättighetsperspektiv på landnivå. 2) Att stärka kapaciteten hos nationella regeringarna att införa rättssystem som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. 3) Att stärka kapaciteten hos regionala och nationella civilsamhällesorganisationer i att göra anspråk på rättigheter och förespråka stärkta nationella rättsmiljöer, samt 4) Att stärka kapaciteten och ledarskapet inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs) för att underlätta för medlemsstaterna att införa juridiska reformer som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. Fas II är en uppföljning av resultaten från fas I och kommer att genomföras i följande 12 länder: Angola, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Moçambique, Sydafrika och Swaziland. För att uppnå målen inom fas II kommer följande huvudsakliga aktiviteter att genomföras; -Bedömningar av den lokala lagstiftningen ur ett rättighetsperspektiv för att sedan kunna genomföra reformer inom lagstiftningen, -Juridisk översyn av gällande lagar, -Genomföra nationella dialoger med företrädare för lagstiftande myndigheter och representanter för det civila samhället( CSOs) och med stöd från regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) - Baserat på dialogerna, ta fram nationella årgärdsplaner för reformer inom hiv och lagar. - Insatsen kommer också att genomföra aktiviteter kring information och upplysning i rättsliga frågor för parlamentariker och allmänhet samt, - Främja tillgång till rättslig prövning genom brottsbekämpning, erbjuda juridiska tjänster och program för medvetandegörande i människorättsfrågor. Den totala kostnaden för projektet är 45 MSEK varav Sida kommer att finansiera 35 MSEK (80%) av den planerade budget under en period på 3 år. UNDP kommer att finansiera resterande 10 MSEK (20%) av den totala budgeten. The overall Programme Objective of Phase II will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR , particularly relating to prevention of child marriages and sexual and gender based violence, including FGM and to human rights for LGBT people. The intervention will achieve its outcomes at two levels; the first will focus on law, policy or strategy review, implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on women and girls. the second outcome level will look at law, policy and strategy review implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on LGBT persons. Sweden Prof Melanie Judge Swedish International Development Cooperation Agency Prof Melanie Judge 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37677 37677 37677 Prof Melanie Judge 37676.76 Prof Melanie Judge Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51050036 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050036-5105003601 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 6000000 2000000 245259 6000000 0 10000000 2000000 245259 18245259 International NGO 10000000 International NGO 6000000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-51050036-5105003602 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 245259 0 245259 International NGO SE-0-SE-6-51050055 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution A summary of the main program achievements documented by the end review were: 1. Establishment, development, and operationalization of the power trading markets - The development of SAPP’s own Market Trading Platform has resulted in a significant operational cost reduction and allowed the opportunity for additional markets to be added. The four operational markets on the platform are: i) The Day-Ahead Market (DAM) ii) The Forward Physical Market – Monthly (FPM) iii) The Forward Physical Market – Weekly (FPW) iv) The Intra-Day Market (IDM). - The End Review assess the establishment of these trading platforms as key success factors for SAPP, and that extension these trading platforms would benefit other regions.  2. Traded volumes - The targeted share of power traded in SAPPs competitive market platforms have exceeded expectations. The original target was for the competitive market to reach a share above 5% by the end of 2015. SAPP has revised the target upwards. In 2019/20 the competitive market share compared to bilateral trades was 21% against a target of 30% and 32% was achieved in 2018/19 against a target of 25%. - The End Review assess the increase in trading volumes testimony of the acceptance of the trading mechanisms and rules by SAPP members. Opportunity for anonymous trade with guaranteed payments which removes the risk of non-payment is considered particularly important. 3. Market sustainability - The revenues generated from the SAPP competitive markets should be adequate to meet at least 100% of the SAPP Market trading platform costs by end of 2015.  A total of USD 145.8 million was exchanged on the competitive markets in 2019/20 compared to USD 106.9 million recorded in 2018/19. USD 4.0 million was generated for SAPP through administration charges. This was enough to cover the costs of supporting and maintaining the SAPP market trading platform and also supporting SAPP budget. - The End Review notes that trading volumes are largely driven by utility traders that trade via physical markets. It suggests as an improvement potential that the SAPP markets can be made significantly more efficient by giving financial traders access to the physical markets. Furthermore, the End Review recommend introduction of financial power trading products to stimulate participation in the financial and physical markets driving liquidity and efficiency to even higher levels. - The End Review caution that the roles and responsibilities SAPP Coordination Center have grown considerably. With increased levels of trade together with the expanding reach of the SAPP markets, SAPP CC’s multiple roles (as system operator, market operator, system planner, market surveillance, rule changer, risk manager, project advisory unit, etc.) can be problematic and, in some cases, could be perceived as creating conflicts of interest. The End Review therefore recommend that consideration should be given to clearly separating the market functions to ensure independence and fairness. 4. Implementation of priority regional generation and transmission projects - The End Review notes a significant increase in effort from SAPP to mobilize investment for generation and transmission projects. Efforts include update of the SAPP Pool Plan (regional master plan), implementation of the Project Development Readiness Assessment methodology, and support to fast-track project preparation. Despite all these efforts, transmission projects are still not progressing fast enough or reaching financial close. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050055-5105005501 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Ministry of Foreign Affairs, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Foreign Affairs, Norway 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4016308 4304790 8395493 0 4016308 0 0 4304790 0 8395493 16716591 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4016307.7999999998 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4341171.0999999996 Ministry of Foreign Affairs, Norway -36380.61 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4909157 Ministry of Foreign Affairs, Norway 3486336.2399999998 Ministry of Foreign Affairs, Norway SE-0-SE-6-51050055-5105005502 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Ministry of Foreign Affairs, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Foreign Affairs, Norway Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -119109 -119108.99 Ministry of Foreign Affairs, Norway Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050057 Sweden The overall programme objective is to raise the quality and relevance of agricultural education at the tertiary level to encompass the crosscutting issues that are pertinent to attaining sustainable and profitable agriculture and develop new cadres of professionals capable of assuming key roles in national, regional and international agricultural science, extension, business and policy. Det övergripande målet är att höja kvaliteten och relevansen av jordbruks utbildning på eftergymnasial nivå till att omfatta de övergripande frågor som är relevanta för att uppnå ett hållbart och lönsamt jordbruk och utveckla nya kadrer av professionella som kan anta nyckelroller i nationella, regionala och internationella jordbruksvetenskap, förlängning, näringsliv och policy formuleringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural education/training Agriculture SE-0-SE-6-51050057-5105005701 Sweden The overall programme objective is to raise the quality and relevance of agricultural education at the tertiary level to encompass the crosscutting issues that are pertinent to attaining sustainable and profitable agriculture and develop new cadres of professionals capable of assuming key roles in national, regional and international agricultural science, extension, business and policy. Det övergripande målet är att höja kvaliteten och relevansen av jordbruks utbildning på eftergymnasial nivå till att omfatta de övergripande frågor som är relevanta för att uppnå ett hållbart och lönsamt jordbruk och utveckla nya kadrer av professionella som kan anta nyckelroller i nationella, regionala och internationella jordbruksvetenskap, förlängning, näringsliv och policy formuleringar Sweden ANAFE/African Network for Agricul Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 6129043 6140872 8049153 -3455 5000000 -3455 6140872 8049153 6129043 25315613 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 6129043 Dev. country based NGOs 6140872 Dev. country based NGOs 8049153 Dev. country based NGOs -3455.18 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050057-5105005702 Sweden The overall programme objective is to raise the quality and relevance of agricultural education at the tertiary level to encompass the crosscutting issues that are pertinent to attaining sustainable and profitable agriculture and develop new cadres of professionals capable of assuming key roles in national, regional and international agricultural science, extension, business and policy. Det övergripande målet är att höja kvaliteten och relevansen av jordbruks utbildning på eftergymnasial nivå till att omfatta de övergripande frågor som är relevanta för att uppnå ett hållbart och lönsamt jordbruk och utveckla nya kadrer av professionella som kan anta nyckelroller i nationella, regionala och internationella jordbruksvetenskap, förlängning, näringsliv och policy formuleringar Sweden ANAFE/African Network for Agricul Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 680932 680932 680932 Dev. country based NGOs 680932 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050062 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection In July 2012, the Embassy of Sweden, Nairobi signed an agreement with PACJA to support a contribution, “Capacity-Building for African CSOs for Effective Engagement in Climate Dialogue and Policy Processes”. The activity period was for the period 01 July 2012 to 31 August 2017. During this time the agreement has been amended two times (on 1st July 2016 and later 1st January 2017) as a cost extension period to the agreement. The first cost extension was handled by the Embassy of Sweden Nairobi while the second cost extension was handled by the Embassy of Sweden Addis-Ababa following the transfer of Sida regional office from Nairobi to Addis Ababa. The cost extension support sought to finalize outstanding project activities, finalizing the project document for the Sida long-term support and to strengthen the African civil society engagement in implementation of the Paris Agreement. The project has since 2012 conducted many complementary activities. As an outcome of this process the convening power of PACJA has had an enduring legacy in other Multilateral Environmental Agreements (MEAs), notably UNEP, whose Regional Office for Africa (RoA) hosts the Secretariat of African Ministerial Conference on the environment (AMCEN). During the project period, PACJA’s coordination and mobilization capacity has improved. This has seen the Alliance play a major role as the de facto Convener of UNEP-RoA Major Groups and Stakeholders Forum (MGSF). This strategic positioning has provided an entry point for broader continental and regional outreach between NSA´s and Governments, since AMCEN is the recognized arm for the environment of the African Union. PACJA have used these forums for post-COP reflection, feedback and analysis. PACJA has developed a respected clout within the Intergovernmental policy-making processes in Africa. This already presents a major test in responding to the growing demands from stakeholders. A pool of well-trained, competent and dedicated experts from all sectors and thematic areas is required to provide analysis of issues and events on periodic basis. Though an attempt has been made to build such a team within the Technical and Political Affairs Committee (TAPAC) of PACJA, little progress has been made owing to various factors, among the lack of sufficient resources to recruit and retain experts, and inexistence of such expertise. PACJA´s engagement with REC’s offers an innovative approach to addressing some complex issues relating to climate change and regional intervention strategies. The strategy to develop partnerships with RECs can be sighted as a tool enhancing regional ownership and should be perceived as a pragmatic key step in contributing to regional integrations not only by governments but also CSOs development efforts in such regions. In a nutshell, key achievements can be summarized as: - Sufficiently improved capacity and efficiency in the attainment of the mission, vision and objectives of PACJA. Enhanced and positive media coverage of Africa climate change issues. Enhanced visibility of equitable, people centered and ambitious international climate policies/strategies responsive to African realities and concerns with respect to intensification of political engagement and provisions of the Paris Agreement and Pre-2020 ambitions. Emergence of PACJA Alliance as an indisputable platform for information sharing providing strategic intervention in key governmental processes at national, sub-regional, regional and international levels. The alliance operates in 45 countries bringing together over 1000 CSOs. Enhanced elaboration of climate change adaptation solutions and the production of Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) handbook for use by African governments and relevant decision makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050062-5105006201 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5000000 5000000 4000000 2000000 2000000 0 6000000 5000000 4000000 5000000 0 22000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 5000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance SE-0-SE-6-51050062-5105006203 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 -7885 6500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance -7885.08 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050073 Sweden Tralac develops trade law and trade policy capacity in Eastern and Southern Africa. Tralac is a not-for-profit registered Company in South Africa. Trade Law Centre NPC (Tralac) är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Sydafrika som utvecklar handelspolitisk och handelsrättslig kapacitet i södra och östra Afrika. Tralac bedriver kapacitetsbyggnad i regionen genom bevakning och analys av handelsfrågor, utbildnings-/träningsverksamhet, policydialog och delgivning av handelsrelaterade kunskaps- och analysprodukter till intressenter berörda av handelspolitiska processer i regionen. Tralacs verksamhet syftar till att utveckla kapaciteten i södra och östra Afrika så att denna region ska kunna tillhandahålla de positiva utvecklinseffekter internationell handel kan medföra. Organisationens verksamhet vägleds av ett strategiskt ramverk som sträcker sig över perioden 2015-2019 (sydafrikanskt budgetår). Det strategiska ramverket innehåller tre huvudpelare inom vilka programverksamheten sker: i) handelspolitisk bevakning och analys, ii) utbildning, iii) policydialog. Sida provided a mix of core and project support to tralac 2015-2020. Hence the objectives conincided with those of tralac as an organisation: "The Trade Law Centre NPC (tralac) is a regional capacity building think tank based in in the Western Cape region of South Africa. Established in 2001, tralac is a not-for-profit organisation, building trade-related capacity in Africa. We assist countries, especially in east and southern Africa, to improve their trade policy and governance so that trade can contribute to sustainable development outcomes in Africa. OUR MISSION Our mission is to ‘build capacity for Africa to trade better.’ We build technical expertise and support institutional capacity for trade governance – specifically international trade law and policy development across Africa; and are committed to the principles of rules-based governance at the national, regional and international levels. OUR GOALS Understanding that regional integration and trade are means, rather than ends, tralac’s core goals are: ? to support rules-based governance committed to transparency and accountability and;? to support inclusive growth and sustainable development by building knowledge and capacity through the provision of quality research and analysis, building technical expertise and supporting policy dialogue.  WHAT WE DO To support better, rules-based trade governance tralac works across three interconnected ‘impact’ pillars which ‘Inform, Capacitate and Empower’ key stakeholders in trade governance in Africa. ? Pillar I: Inform: We inform key stakeholders by producing and disseminating essential analysis on local, regional and international trade and integration developments. ? Pillar II: Capacitate: We capacitate key stakeholders by providing a wide range of training programmes to develop skills on policy analysis and development. ? Pillar III: Empower: We empower key stakeholders by facilitating and supporting stakeholder engagement. We host dialogue forums for discussion and debate on current trade and regional integration developments relevant to the African region."    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations The data below provides a picture of how tralac has developed and grown during the agreement period. Sweden has been the main funder, complemented by USAID and GIZ.  Over the years tralac has had to learn and continuously adapt to the changes in the trade governance landscape, and the changing needs of various beneficiaries. This includes:? The use of different formats for publications to target various beneficiaries with different needs e.g., by introducing the use of infographics and mini policy guides; ? The introduction of new training programmes to address current skills shortages for trade policy officials including a tralac certificate programme, and the data science short course. Introductory courses to build capacity for key stakeholders often marginalised in trade governance, including the Women in Trade Governance programme; and the training of journalists to support accurate and informed trade reporting in the region.? The inclusion of a diverse profile of key stakeholders in the dialogue fora by facilitating events such as the tralac Annual Conference in different countries in Southern and Eastern Africa. Unexpected results The development of the AfCFTA has provided an opportunity for tralac to widen its scope of analysis both geographically and to a continent-wide trade agreement. Hence, its stakeholders and audience has grown. Tralac has been consulted by the AUC as an adviser and technical expert in the process.   Secondly, Covid necessitated further adaptation of work and delivery methods. Tralac turned the challenge into an opportunity to increase its outreach by delivering a number of online webinars on topical issues such as the AfCFTA. The popular Annual Conference also reached a larger public than before as it was held digitally, with recorded sessions.   As a result of these activities and interventions the awareness of tralac's work and participation across Africa and beyond has increased substantially. As can be seen below, their performance has improved throughout the funding period.   Lastly a few words on tralac's contribution to the Sustainable Development Goals (SDG)Tralac welcomed the adoption of the 2030 Agenda for sustainable development in September 2015. By advocating for regional integration and enhanced trade governance in Africa, they see their goals and core activities being closely aligned to the sustainable development agenda. The ethos of good (transparent and accountable) trade governance and strong institutions, articulated in Goal 16, lies at the heart of the work they do, and is essential for the realisation of sustainable outcomes through increased trade, economic growth and ultimately poverty alleviation. Over the years the work has also focused on other areas recognised as markers for development in Africa such as youth, gender, climate change and the environment, increasingly featuring as important policy priorities on the continent. #1: NO POVERTYThe African Continental Free Trade Agreement aims to boost intra – Africa trade by facilitating trade through improved governance and improved trade facilitation. As such, a significant proportion of tralac’s work focuses on the AfCFTA and the potential, if implemented, for unlocking growth and realising sustainable development outcomes in Africa.Tralac has also made available a collection of resources including the legal text, status of ratifications and negotiations on its website.#5: GENDER EQUALITYTralac continues to work towards the inclusion of women across all activities. Over the years tralac published several publications focusing on trade and gender – including a mini policy guide titled ‘Women and Trade: Towards gender equality in the AfCFTA’; A gender responsive African Continental Free Trade Area (AfCFTA); and Women in Services Trade: Participation and Ownership, A Sub-Saharan African Focus to list a few. Tralac also launched the Women in Trade Governance Network in March 2019 (now the SheGovernsTrade development Programme) to ramp up efforts to support women inclusion in trade governance. The first residential programme for the Women in trade Governance was presented in July 2019. #8: DECENT WORK AND ECONOMIC GROWTHEconomic growth is critical for the creation of employment for Africa’s youth. Recognising that the youth are the future of Africa, tralac continues to support Africa’s youth through the internship programme. Fifteen interns from various countries in Africa have taken part in the internship programme since 2015. On the research front, trade in services and the digital economy have long been identified as important drivers for economic growth in Africa. Along with several publications focusing on trade in services, tralac recently published a digital book on Trade in the digital economy, providing a collection of tralac’s work over the past five years (updated where necessary) on the digital economy, e-commerce, information communication technology and related developments. #9: INDUSTRY AND INFRASTRUCTUREGood trade governance needs good trade infrastructure. One of tralac’s core research themes is trade facilitation, focusing particularly on the trade and transport facilitation needs of developing countries and LDCs in the region. Over the years tralac has published a selection of publications focusing on infrastructure, industrial development and the importance of trade facilitation including updates on the WTO Trade Facilitation Agreement and African countries and challenges in Southern Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050073-5105007301 Sweden Tralac develops trade law and trade policy capacity in Eastern and Southern Africa. Tralac is a not-for-profit registered Company in South Africa. Trade Law Centre NPC (Tralac) är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Sydafrika som utvecklar handelspolitisk och handelsrättslig kapacitet i södra och östra Afrika. Tralac bedriver kapacitetsbyggnad i regionen genom bevakning och analys av handelsfrågor, utbildnings-/träningsverksamhet, policydialog och delgivning av handelsrelaterade kunskaps- och analysprodukter till intressenter berörda av handelspolitiska processer i regionen. Tralacs verksamhet syftar till att utveckla kapaciteten i södra och östra Afrika så att denna region ska kunna tillhandahålla de positiva utvecklinseffekter internationell handel kan medföra. Organisationens verksamhet vägleds av ett strategiskt ramverk som sträcker sig över perioden 2015-2019 (sydafrikanskt budgetår). Det strategiska ramverket innehåller tre huvudpelare inom vilka programverksamheten sker: i) handelspolitisk bevakning och analys, ii) utbildning, iii) policydialog. Sida provided a mix of core and project support to tralac 2015-2020. Hence the objectives conincided with those of tralac as an organisation: "The Trade Law Centre NPC (tralac) is a regional capacity building think tank based in in the Western Cape region of South Africa. Established in 2001, tralac is a not-for-profit organisation, building trade-related capacity in Africa. We assist countries, especially in east and southern Africa, to improve their trade policy and governance so that trade can contribute to sustainable development outcomes in Africa. OUR MISSION Our mission is to ‘build capacity for Africa to trade better.’ We build technical expertise and support institutional capacity for trade governance – specifically international trade law and policy development across Africa; and are committed to the principles of rules-based governance at the national, regional and international levels. OUR GOALS Understanding that regional integration and trade are means, rather than ends, tralac’s core goals are: ? to support rules-based governance committed to transparency and accountability and;? to support inclusive growth and sustainable development by building knowledge and capacity through the provision of quality research and analysis, building technical expertise and supporting policy dialogue.  WHAT WE DO To support better, rules-based trade governance tralac works across three interconnected ‘impact’ pillars which ‘Inform, Capacitate and Empower’ key stakeholders in trade governance in Africa. ? Pillar I: Inform: We inform key stakeholders by producing and disseminating essential analysis on local, regional and international trade and integration developments. ? Pillar II: Capacitate: We capacitate key stakeholders by providing a wide range of training programmes to develop skills on policy analysis and development. ? Pillar III: Empower: We empower key stakeholders by facilitating and supporting stakeholder engagement. We host dialogue forums for discussion and debate on current trade and regional integration developments relevant to the African region."    Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 4000000 0 0 0 -8000000 0 8000000 0 4000000 8000000 -5000000 -6000000 6000000 5000000 -5000000 5000000 12000000 International NGO 8000000 International NGO 0 International NGO 4000000 International NGO SE-0-SE-6-51050073-5105007302 Sweden Tralac develops trade law and trade policy capacity in Eastern and Southern Africa. Tralac is a not-for-profit registered Company in South Africa. Trade Law Centre NPC (Tralac) är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Sydafrika som utvecklar handelspolitisk och handelsrättslig kapacitet i södra och östra Afrika. Tralac bedriver kapacitetsbyggnad i regionen genom bevakning och analys av handelsfrågor, utbildnings-/träningsverksamhet, policydialog och delgivning av handelsrelaterade kunskaps- och analysprodukter till intressenter berörda av handelspolitiska processer i regionen. Tralacs verksamhet syftar till att utveckla kapaciteten i södra och östra Afrika så att denna region ska kunna tillhandahålla de positiva utvecklinseffekter internationell handel kan medföra. Organisationens verksamhet vägleds av ett strategiskt ramverk som sträcker sig över perioden 2015-2019 (sydafrikanskt budgetår). Det strategiska ramverket innehåller tre huvudpelare inom vilka programverksamheten sker: i) handelspolitisk bevakning och analys, ii) utbildning, iii) policydialog. Sida provided a mix of core and project support to tralac 2015-2020. Hence the objectives conincided with those of tralac as an organisation: "The Trade Law Centre NPC (tralac) is a regional capacity building think tank based in in the Western Cape region of South Africa. Established in 2001, tralac is a not-for-profit organisation, building trade-related capacity in Africa. We assist countries, especially in east and southern Africa, to improve their trade policy and governance so that trade can contribute to sustainable development outcomes in Africa. OUR MISSION Our mission is to ‘build capacity for Africa to trade better.’ We build technical expertise and support institutional capacity for trade governance – specifically international trade law and policy development across Africa; and are committed to the principles of rules-based governance at the national, regional and international levels. OUR GOALS Understanding that regional integration and trade are means, rather than ends, tralac’s core goals are: ? to support rules-based governance committed to transparency and accountability and;? to support inclusive growth and sustainable development by building knowledge and capacity through the provision of quality research and analysis, building technical expertise and supporting policy dialogue.  WHAT WE DO To support better, rules-based trade governance tralac works across three interconnected ‘impact’ pillars which ‘Inform, Capacitate and Empower’ key stakeholders in trade governance in Africa. ? Pillar I: Inform: We inform key stakeholders by producing and disseminating essential analysis on local, regional and international trade and integration developments. ? Pillar II: Capacitate: We capacitate key stakeholders by providing a wide range of training programmes to develop skills on policy analysis and development. ? Pillar III: Empower: We empower key stakeholders by facilitating and supporting stakeholder engagement. We host dialogue forums for discussion and debate on current trade and regional integration developments relevant to the African region."    Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency TRALAC/Trade Law Centre 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.12 - Se till att alla de minst utvecklade länderna inom fastställda tidsramar bereds varaktigt tull- och kvotfritt marknadstillträde, i överensstämmelse med Världshandelsorganisationens beslut, inklusive genom att säkerställa att preferentiella ursprungsregler som gäller för import från de minst utvecklade länderna är genomblickbara och enkla, samt bidra till att underlätta marknadstillträde. 17.12 - Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 6000000 5000000 5000000 -126250 4000000 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 3000000 -126250 0 0 0 3000000 0 0 0 0 2500000 0 19873750 TRALAC/Trade Law Centre 4000000 TRALAC/Trade Law Centre 3000000 TRALAC/Trade Law Centre 3000000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre -126250 TRALAC/Trade Law Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050102 Sweden Pilot project to establish a gender barometer in the EAC geographical area. SVENSKA: East African Community (EAC) är en mellanstatlig organisation med fem partnerstater: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Burundi. Fördraget som inrättade gemenskapen undertecknades den 30 november 1999 och trädde i kraft den 7 juli 2000. Huvudsyftet med gemenskapen är att bredda och fördjupa samarbetet mellan partnerstaterna i politiska, ekonomiska, sociala och kulturella frågor, forskning och teknik, försvar, säkerhet, juridiska och rättsliga frågor. Olika artiklar i EAC:s grundläggande fördrag betonar vikten av jämställdhetsintegrering och respekt för kvinnors rättigheter som grundläggande principer i EAC:s integrationsprocess. I själva verket har integrationsprocessen i EAC styrts mer av ekonomiska prioriteringar, med fokus på att utveckla en tullunion och gemensam marknad, en monetär union och i slutändan en politisk federation, med hittills mycket begränsad medborgerlig delaktighet. Den svenska ambassaden i Addis Abeba har fått ett projektförslag från EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, som söker medel för att genomföra ett projekt som syftar till att ta itu med denna brist på medborgerligt deltagande och behovet av att i högre grad övervaka genomförandet av de EAC-artiklar som relaterar till kvinnors rättigheter. Projektet kommer också att arbeta för att främja genomförande av de regionala och internationella instrument som EAC:s partnerstaterna anslutit sig till, inklusive Peking-plattformen, CEDAW och Maputoprotokollet. Den huvudsakliga verksamheten avser inrättandet av en jämställdhetsbarometer – ett forsknings- och statistikverktyg som kommer att bidra till att spåra genomförande av viktiga artiklar och mål relaterade till jämställdhetsåtaganden. Genderbarometern kommer att ge möjlighet till jämförande analyser och rekommendationer på förbättringar. EASSI är en subregional medlemsorganisation som grundades 1996 för att övervaka genomförandet av Pekingplattformen. Det grundades i Uganda men arbetar i åtta länder i Östafrika, nämligen Burundi, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania och Uganda. EASSI:s medlemsorganisationer inom EAC inkluderar Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB), The Caucus for Women’s eadership (CWL) i Kenya; Profemme Twesehamwe i Rwanda; TGNP Mtandao i Tanzania; och Uganda Women’s Network (UWONET) i Uganda. EASSI har fått svenskt stöd från och med 2008, bland annat att leda en kampanj för en östafrikanska förklaring om jämställdhet (EADGE). Det svenska bidraget, högst 4.750.000 kronor, kommer att finansiera den första pilotfasen av projektet, etableringen av jämställdhetsbarometer, och kommer att omfatta 12 månader, från januari till december 2016. Bidraget är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The East African Community (EAC) is an inter-governmental organization of five Partner States: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi. The Treaty for the establishment of then East African Community was signed on November 30th, 1999, and came into force on July 7th, 2000. The main objective of the Community is to develop policies and programs aimed at widening and deepening co-operation among the Partner States in mainly political, economic, social and cultural fields, research and technology, defence, security, legal and judicial affairs, for the Partners’ mutual benefit. Various articles of EAC's establishing Treaty highlight gender mainstreaming and respect for women’s rights as fundamental principles that will govern the EAC integration process. The Treaty also emphasizes the role of women in socio-economic development and in business as a core issue to the effective cooperation and development of the Partner States. An harmonious community should be people-centered, according to the Treaty. In reality, the EAC integration process has been more guided by economic priorities, focusing on developing a Customs Union and Common Market, a Monetary Union and ultimately a Political Federation, with so far very limited citizen involvement and participation. Since the Treaty came into force in 2000, there has not been any credible citizen’s scorecard to monitor its implementation and especially the promises made in the Treaty through the various Articles that speak to women’s rights. The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a project proposal from EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, to implement a project aiming to address this absence of citizen participation and the need to monitor implementation of the EAC Treaty Articles on women’s rights - as well as the regional and international women’s rights instruments acceded to by the EAC Partner States, including the Beijing Platforms for Action, CEDAW and the Maputo Protocol - in order to hold these governments to account and catalyze positive action on women’s rights. The main activities relates to the establishment of a Gender Barometer - a research and statistical tool that will assist in tracking performance related to key articles and targets in the EAC partner states towards gender equality commitments on selected international and regional instruments. The barometer study will provide comparative comprehensive analysis and make recommendations for improvement at various levels. The theory of change assumes that by focusing on utilizing citizens voices, increasing their participation in governance and capacity to monitor government programs, and equipping them with evidence to inform their advocacy, more pressure will be put on governments and there will be increased gender responsive governance and accountability by EAC governments to women and other stakeholders. EASSI is a subregional membership organization founded in 1996 to monitor implementation of the Beijing Platforms for Action. It was established in Uganda but works in eight countries in East Africa and the Horn, namely, Burundi, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania and Uganda. EASSI’s Focal Point Organizations within the EAC include Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB); The Caucus for Women’s Leadership (CWL) in Kenya; Profemme Twesehamwe in Rwanda; TGNP Mtandao in Tanzania; and Uganda Women’s Network (UWONET) in Uganda. EASSI has received Swedish support from 2008, amongst other to spearhead a campaign for an East African Declaration on Gender Equality (EADGE). The Swedish contribution, maximum 4.75 million SEK, will finance the first pilot phase of the project, establishing the gender barometer, and will cover 12 months, from January to December 2016. The contribution is therefore of a preparatory nature. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51050102-5105010201 Sweden Pilot project to establish a gender barometer in the EAC geographical area. SVENSKA: East African Community (EAC) är en mellanstatlig organisation med fem partnerstater: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Burundi. Fördraget som inrättade gemenskapen undertecknades den 30 november 1999 och trädde i kraft den 7 juli 2000. Huvudsyftet med gemenskapen är att bredda och fördjupa samarbetet mellan partnerstaterna i politiska, ekonomiska, sociala och kulturella frågor, forskning och teknik, försvar, säkerhet, juridiska och rättsliga frågor. Olika artiklar i EAC:s grundläggande fördrag betonar vikten av jämställdhetsintegrering och respekt för kvinnors rättigheter som grundläggande principer i EAC:s integrationsprocess. I själva verket har integrationsprocessen i EAC styrts mer av ekonomiska prioriteringar, med fokus på att utveckla en tullunion och gemensam marknad, en monetär union och i slutändan en politisk federation, med hittills mycket begränsad medborgerlig delaktighet. Den svenska ambassaden i Addis Abeba har fått ett projektförslag från EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, som söker medel för att genomföra ett projekt som syftar till att ta itu med denna brist på medborgerligt deltagande och behovet av att i högre grad övervaka genomförandet av de EAC-artiklar som relaterar till kvinnors rättigheter. Projektet kommer också att arbeta för att främja genomförande av de regionala och internationella instrument som EAC:s partnerstaterna anslutit sig till, inklusive Peking-plattformen, CEDAW och Maputoprotokollet. Den huvudsakliga verksamheten avser inrättandet av en jämställdhetsbarometer – ett forsknings- och statistikverktyg som kommer att bidra till att spåra genomförande av viktiga artiklar och mål relaterade till jämställdhetsåtaganden. Genderbarometern kommer att ge möjlighet till jämförande analyser och rekommendationer på förbättringar. EASSI är en subregional medlemsorganisation som grundades 1996 för att övervaka genomförandet av Pekingplattformen. Det grundades i Uganda men arbetar i åtta länder i Östafrika, nämligen Burundi, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania och Uganda. EASSI:s medlemsorganisationer inom EAC inkluderar Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB), The Caucus for Women’s eadership (CWL) i Kenya; Profemme Twesehamwe i Rwanda; TGNP Mtandao i Tanzania; och Uganda Women’s Network (UWONET) i Uganda. EASSI har fått svenskt stöd från och med 2008, bland annat att leda en kampanj för en östafrikanska förklaring om jämställdhet (EADGE). Det svenska bidraget, högst 4.750.000 kronor, kommer att finansiera den första pilotfasen av projektet, etableringen av jämställdhetsbarometer, och kommer att omfatta 12 månader, från januari till december 2016. Bidraget är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The East African Community (EAC) is an inter-governmental organization of five Partner States: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi. The Treaty for the establishment of then East African Community was signed on November 30th, 1999, and came into force on July 7th, 2000. The main objective of the Community is to develop policies and programs aimed at widening and deepening co-operation among the Partner States in mainly political, economic, social and cultural fields, research and technology, defence, security, legal and judicial affairs, for the Partners’ mutual benefit. Various articles of EAC's establishing Treaty highlight gender mainstreaming and respect for women’s rights as fundamental principles that will govern the EAC integration process. The Treaty also emphasizes the role of women in socio-economic development and in business as a core issue to the effective cooperation and development of the Partner States. An harmonious community should be people-centered, according to the Treaty. In reality, the EAC integration process has been more guided by economic priorities, focusing on developing a Customs Union and Common Market, a Monetary Union and ultimately a Political Federation, with so far very limited citizen involvement and participation. Since the Treaty came into force in 2000, there has not been any credible citizen’s scorecard to monitor its implementation and especially the promises made in the Treaty through the various Articles that speak to women’s rights. The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a project proposal from EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, to implement a project aiming to address this absence of citizen participation and the need to monitor implementation of the EAC Treaty Articles on women’s rights - as well as the regional and international women’s rights instruments acceded to by the EAC Partner States, including the Beijing Platforms for Action, CEDAW and the Maputo Protocol - in order to hold these governments to account and catalyze positive action on women’s rights. The main activities relates to the establishment of a Gender Barometer - a research and statistical tool that will assist in tracking performance related to key articles and targets in the EAC partner states towards gender equality commitments on selected international and regional instruments. The barometer study will provide comparative comprehensive analysis and make recommendations for improvement at various levels. The theory of change assumes that by focusing on utilizing citizens voices, increasing their participation in governance and capacity to monitor government programs, and equipping them with evidence to inform their advocacy, more pressure will be put on governments and there will be increased gender responsive governance and accountability by EAC governments to women and other stakeholders. EASSI is a subregional membership organization founded in 1996 to monitor implementation of the Beijing Platforms for Action. It was established in Uganda but works in eight countries in East Africa and the Horn, namely, Burundi, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania and Uganda. EASSI’s Focal Point Organizations within the EAC include Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB); The Caucus for Women’s Leadership (CWL) in Kenya; Profemme Twesehamwe in Rwanda; TGNP Mtandao in Tanzania; and Uganda Women’s Network (UWONET) in Uganda. EASSI has received Swedish support from 2008, amongst other to spearhead a campaign for an East African Declaration on Gender Equality (EADGE). The Swedish contribution, maximum 4.75 million SEK, will finance the first pilot phase of the project, establishing the gender barometer, and will cover 12 months, from January to December 2016. The contribution is therefore of a preparatory nature. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 1750000 0 0 0 1750000 -1750000 1750000 0 3000000 0 0 4750000 International NGO 3000000 International NGO 0 International NGO 1750000 International NGO SE-0-SE-6-51050102-5105010202 Sweden Pilot project to establish a gender barometer in the EAC geographical area. SVENSKA: East African Community (EAC) är en mellanstatlig organisation med fem partnerstater: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Burundi. Fördraget som inrättade gemenskapen undertecknades den 30 november 1999 och trädde i kraft den 7 juli 2000. Huvudsyftet med gemenskapen är att bredda och fördjupa samarbetet mellan partnerstaterna i politiska, ekonomiska, sociala och kulturella frågor, forskning och teknik, försvar, säkerhet, juridiska och rättsliga frågor. Olika artiklar i EAC:s grundläggande fördrag betonar vikten av jämställdhetsintegrering och respekt för kvinnors rättigheter som grundläggande principer i EAC:s integrationsprocess. I själva verket har integrationsprocessen i EAC styrts mer av ekonomiska prioriteringar, med fokus på att utveckla en tullunion och gemensam marknad, en monetär union och i slutändan en politisk federation, med hittills mycket begränsad medborgerlig delaktighet. Den svenska ambassaden i Addis Abeba har fått ett projektförslag från EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, som söker medel för att genomföra ett projekt som syftar till att ta itu med denna brist på medborgerligt deltagande och behovet av att i högre grad övervaka genomförandet av de EAC-artiklar som relaterar till kvinnors rättigheter. Projektet kommer också att arbeta för att främja genomförande av de regionala och internationella instrument som EAC:s partnerstaterna anslutit sig till, inklusive Peking-plattformen, CEDAW och Maputoprotokollet. Den huvudsakliga verksamheten avser inrättandet av en jämställdhetsbarometer – ett forsknings- och statistikverktyg som kommer att bidra till att spåra genomförande av viktiga artiklar och mål relaterade till jämställdhetsåtaganden. Genderbarometern kommer att ge möjlighet till jämförande analyser och rekommendationer på förbättringar. EASSI är en subregional medlemsorganisation som grundades 1996 för att övervaka genomförandet av Pekingplattformen. Det grundades i Uganda men arbetar i åtta länder i Östafrika, nämligen Burundi, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania och Uganda. EASSI:s medlemsorganisationer inom EAC inkluderar Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB), The Caucus for Women’s eadership (CWL) i Kenya; Profemme Twesehamwe i Rwanda; TGNP Mtandao i Tanzania; och Uganda Women’s Network (UWONET) i Uganda. EASSI har fått svenskt stöd från och med 2008, bland annat att leda en kampanj för en östafrikanska förklaring om jämställdhet (EADGE). Det svenska bidraget, högst 4.750.000 kronor, kommer att finansiera den första pilotfasen av projektet, etableringen av jämställdhetsbarometer, och kommer att omfatta 12 månader, från januari till december 2016. Bidraget är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The East African Community (EAC) is an inter-governmental organization of five Partner States: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi. The Treaty for the establishment of then East African Community was signed on November 30th, 1999, and came into force on July 7th, 2000. The main objective of the Community is to develop policies and programs aimed at widening and deepening co-operation among the Partner States in mainly political, economic, social and cultural fields, research and technology, defence, security, legal and judicial affairs, for the Partners’ mutual benefit. Various articles of EAC's establishing Treaty highlight gender mainstreaming and respect for women’s rights as fundamental principles that will govern the EAC integration process. The Treaty also emphasizes the role of women in socio-economic development and in business as a core issue to the effective cooperation and development of the Partner States. An harmonious community should be people-centered, according to the Treaty. In reality, the EAC integration process has been more guided by economic priorities, focusing on developing a Customs Union and Common Market, a Monetary Union and ultimately a Political Federation, with so far very limited citizen involvement and participation. Since the Treaty came into force in 2000, there has not been any credible citizen’s scorecard to monitor its implementation and especially the promises made in the Treaty through the various Articles that speak to women’s rights. The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a project proposal from EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, to implement a project aiming to address this absence of citizen participation and the need to monitor implementation of the EAC Treaty Articles on women’s rights - as well as the regional and international women’s rights instruments acceded to by the EAC Partner States, including the Beijing Platforms for Action, CEDAW and the Maputo Protocol - in order to hold these governments to account and catalyze positive action on women’s rights. The main activities relates to the establishment of a Gender Barometer - a research and statistical tool that will assist in tracking performance related to key articles and targets in the EAC partner states towards gender equality commitments on selected international and regional instruments. The barometer study will provide comparative comprehensive analysis and make recommendations for improvement at various levels. The theory of change assumes that by focusing on utilizing citizens voices, increasing their participation in governance and capacity to monitor government programs, and equipping them with evidence to inform their advocacy, more pressure will be put on governments and there will be increased gender responsive governance and accountability by EAC governments to women and other stakeholders. EASSI is a subregional membership organization founded in 1996 to monitor implementation of the Beijing Platforms for Action. It was established in Uganda but works in eight countries in East Africa and the Horn, namely, Burundi, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania and Uganda. EASSI’s Focal Point Organizations within the EAC include Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB); The Caucus for Women’s Leadership (CWL) in Kenya; Profemme Twesehamwe in Rwanda; TGNP Mtandao in Tanzania; and Uganda Women’s Network (UWONET) in Uganda. EASSI has received Swedish support from 2008, amongst other to spearhead a campaign for an East African Declaration on Gender Equality (EADGE). The Swedish contribution, maximum 4.75 million SEK, will finance the first pilot phase of the project, establishing the gender barometer, and will cover 12 months, from January to December 2016. The contribution is therefore of a preparatory nature. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -4780 -4780.13 EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51050109 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050109-5105010901 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 465500 0 1000000 200000 -200000 -1000000 0 0 465500 0 465500 Mottagarlandets regering 465500 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51050109-5105010902 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WSP International Europe AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550087 184413 0 0 0 0 137866 0 0 0 0 550087 734500 WSP International Europe AB 550087 WSP International Europe AB 137866 WSP International Europe AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060002 Sweden 38 millions live in urban areas of Bangladesh.Among them 54% are poor and many lives in slums and streets who cannot access basic health services due to higher cost.The objectives of the project is to improve access to health care services to the urban poor.This project is implemented through local government division of the Governmnet for the period of 2012-2017 with other donors. 38 millioner lever i urban slum i Bangladesh med dålig tillgång till hälso-sjukvård. Målet emd projektet är att förbättra hälsovården för dessa. Projektet skall implementeras av lokala myndigheten åren 2012-2017 i samarbete emd andra givare som partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic health care Basic Health According to the project completion report conducted by an independent consultant  the project’s outcomes  were achieved as targeted. The project has offered an acceptable alternative to the poor for accessing primary health care. UPHCSDP enjoys a perceived leadership position in many areas, for urban primary healthcare service delivery.Compared to Surjer Hashi (Smiling Sun) or BRAC Manoshi programs, the UPHCSDP’s services are perceived to be of value not only to the poor (who received free services) but also to the lower middle-class section of the society who paid for the services, owing to lower average costs.Some providers facilitated home deliveries and coordination was not uniform among providers in all districts. The project aimed at improving the health of poor, women and children and hence had astrong gender focus for its operations. Providing free deliveries and antenatal as well as postnatal services free of services to the poor women and at a much more reasonable cost than the forprofit private sector to the lower middle class, the project upheld the gender theme strongly. Inviting local stakeholders into the Ward UHCCs with a stipulation of minimum 40% women representatives reinforced this further. UPHCSDP clinics contributed to 11% of the total deliveries (institutional delivery being 62% of total births in PA in all health facilities), comparable with that in the public sector (15%) but clocking only about one-third of that of the private sector (32%). With around 3.1 million live births (UNICEF, 2015) in Bangladesh and UPHCSDP deliveries being less than 30,000 average per year30, the coverage is about 1%. Other achievements that are highlighted by the End line survey report (2018) are: 1. 42% (2 out of 5) and 54% of ever-married women in the PA received services from the CRHCC and PHCC respectively. 42% and 36% also used red card in the CRHCCs andPHCCs (in the partnership areas) respectively. Endline survey findings regarding reasonsfor selecting UPHCSDP facilities corroborated by site visits viz. proximity, quality and lowcost.2. Maternal mortality reduced due to greater involvement of a medically trained person indeliveries in both PA and NPA areas (73%). In the first quarter of 2018  2,072,694  patients visited the health facilitie and out of them 763,787 are hard core poor. Among the total service providers  36.85% are hard corepoor which is more than the target of 30% which was planned at the beginning of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060002-5106000201 Sweden 38 millions live in urban areas of Bangladesh.Among them 54% are poor and many lives in slums and streets who cannot access basic health services due to higher cost.The objectives of the project is to improve access to health care services to the urban poor.This project is implemented through local government division of the Governmnet for the period of 2012-2017 with other donors. 38 millioner lever i urban slum i Bangladesh med dålig tillgång till hälso-sjukvård. Målet emd projektet är att förbättra hälsovården för dessa. Projektet skall implementeras av lokala myndigheten åren 2012-2017 i samarbete emd andra givare som partners. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 30000000 30000000 0 40000000 10000000 30000000 0 0 30000000 30000000 27870000 10000000 25000000 -17870000 135000000 AsDB/Asian Development Bank 25000000 AsDB/Asian Development Bank 30000000 AsDB/Asian Development Bank 30000000 AsDB/Asian Development Bank 40000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51060002-5106000202 Sweden 38 millions live in urban areas of Bangladesh.Among them 54% are poor and many lives in slums and streets who cannot access basic health services due to higher cost.The objectives of the project is to improve access to health care services to the urban poor.This project is implemented through local government division of the Governmnet for the period of 2012-2017 with other donors. 38 millioner lever i urban slum i Bangladesh med dålig tillgång till hälso-sjukvård. Målet emd projektet är att förbättra hälsovården för dessa. Projektet skall implementeras av lokala myndigheten åren 2012-2017 i samarbete emd andra givare som partners. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -1512439 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1512439 -1512439 AsDB/Asian Development Bank -1512439.3799999999 AsDB/Asian Development Bank Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51060062 Sweden The development intervention consists of a five-year project in the field of media development and human rights, which will be implemented by the FOJO Media Institute in cooperation with a local partner, the Management and Resources Development Initiative (MRDI). The project is called Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Operations comprise a number of components that aim at capacity development of media organizations and individuals active in the media, networking, sectoral strengthening and special efforts in the field of media security. Special thematic focus within the initiative lies in Sida's priority issues in good governance, human rights, labor law, gender equality, environment and climate. It is Sida's opinion that the FOJO Media Institute has a unique position in Swedish development cooperation in the field of media development, has shown good results in previous projects of similar nature in other countries and has good prospects for achieving results also in this project in Bangladesh. The initiative in question is fully in line with the Government's Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2014-2020. Utvecklingsinsatsen utgörs av ett femårigt projekt inom området medieutveckling och mänskliga rättigheter vilket skall genomföras av Fojo Media Institute i samarbete med en lokal partner, Management and Resources Development Initiative (MRDI). Projektet har namnet Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av medieorganisationer och individer verksamma inom media, nätverksbyggande, sektorstärkande och särskilda insatser på området säkerhet för medieaktörer. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, arbetsrättsfrågor, jämställdhet och miljö och klimat. Det är den Sidas bedömning att FOJO Media Institute har en unik ställning inom svenskt utvecklingssamarbete på området medieutveckling, har visat goda resultat i tidigare projekt av liknande natur i andra länder och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt i Bangladesh. Insatsen i fråga är helt i linje med regeringens Strategi för Utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014-2020. The overarching development objective for the intervention is to: "Contribute to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty, strengthening democracy, respect for human rights and gender equality, and to contribute to sustainable development." The specific objective of the intervention is stated as “Media in Bangladesh contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression.”To this Objective, Fojo links three outcomes – two immediate and one intermediate. 1) The first immediate outcome is linked to the strengthening of individual media outlets and journalists in their production of qualitative journalism: "Targeted media houses and news providers identify, research and produce high quality investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". 2) The second immediate outcome is focused on strengthening the media sector as a whole, to enable a conducive environment for this production: "Targeted partners in the media sector collaborate to create a conducive environment for investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". The theory of change links the outcomes to the overarching and the specific objective through the following logic: "The stories published result in an invigorated debate on issues related to gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change as well as other issues vital for the development of democracy, gender equality and respect for human rights. The debate contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression. Strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression contributes to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty in a better environment.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Media and free flow of information Government & Civil Society-general - The programme has increased the amount of quality and investigative journalism produced by participating media houses and in Bangladesh as a whole - The programme has produced a visible trend for investigative journalism in Bangladesh - The number of Bangladeshi journalists receiving awards for investigative journalists have increased, with the majority of them being trained by the programme. - The number of women investigative journalists have increased substantially from 2016 baseline to now include around a hundred women reporters. - GIJN Bangla, which evolved through the programme, is now the third largest language service after English and Hindi, and reaching up to 75 000 users on a monthly basis. - The programme has increased public access to information on labour rights, environment, health and education by facilitating the production of 329 investigative stories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060062-5106006201 Sweden The development intervention consists of a five-year project in the field of media development and human rights, which will be implemented by the FOJO Media Institute in cooperation with a local partner, the Management and Resources Development Initiative (MRDI). The project is called Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Operations comprise a number of components that aim at capacity development of media organizations and individuals active in the media, networking, sectoral strengthening and special efforts in the field of media security. Special thematic focus within the initiative lies in Sida's priority issues in good governance, human rights, labor law, gender equality, environment and climate. It is Sida's opinion that the FOJO Media Institute has a unique position in Swedish development cooperation in the field of media development, has shown good results in previous projects of similar nature in other countries and has good prospects for achieving results also in this project in Bangladesh. The initiative in question is fully in line with the Government's Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2014-2020. Utvecklingsinsatsen utgörs av ett femårigt projekt inom området medieutveckling och mänskliga rättigheter vilket skall genomföras av Fojo Media Institute i samarbete med en lokal partner, Management and Resources Development Initiative (MRDI). Projektet har namnet Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av medieorganisationer och individer verksamma inom media, nätverksbyggande, sektorstärkande och särskilda insatser på området säkerhet för medieaktörer. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, arbetsrättsfrågor, jämställdhet och miljö och klimat. Det är den Sidas bedömning att FOJO Media Institute har en unik ställning inom svenskt utvecklingssamarbete på området medieutveckling, har visat goda resultat i tidigare projekt av liknande natur i andra länder och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt i Bangladesh. Insatsen i fråga är helt i linje med regeringens Strategi för Utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014-2020. The overarching development objective for the intervention is to: "Contribute to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty, strengthening democracy, respect for human rights and gender equality, and to contribute to sustainable development." The specific objective of the intervention is stated as “Media in Bangladesh contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression.”To this Objective, Fojo links three outcomes – two immediate and one intermediate. 1) The first immediate outcome is linked to the strengthening of individual media outlets and journalists in their production of qualitative journalism: "Targeted media houses and news providers identify, research and produce high quality investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". 2) The second immediate outcome is focused on strengthening the media sector as a whole, to enable a conducive environment for this production: "Targeted partners in the media sector collaborate to create a conducive environment for investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". The theory of change links the outcomes to the overarching and the specific objective through the following logic: "The stories published result in an invigorated debate on issues related to gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change as well as other issues vital for the development of democracy, gender equality and respect for human rights. The debate contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression. Strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression contributes to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty in a better environment.” Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10300213 0 15864791 0 5600000 0 10300213 4500000 0 -8000000 0.0000000007 -3500000 8000000 3500000 -0.0000000001 -8000000.0000000019 15864791 8000000 0 8000000 0 0 -8000000 0 1100000 31765004 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10300213 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 15864791 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060062-5106006202 Sweden The development intervention consists of a five-year project in the field of media development and human rights, which will be implemented by the FOJO Media Institute in cooperation with a local partner, the Management and Resources Development Initiative (MRDI). The project is called Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Operations comprise a number of components that aim at capacity development of media organizations and individuals active in the media, networking, sectoral strengthening and special efforts in the field of media security. Special thematic focus within the initiative lies in Sida's priority issues in good governance, human rights, labor law, gender equality, environment and climate. It is Sida's opinion that the FOJO Media Institute has a unique position in Swedish development cooperation in the field of media development, has shown good results in previous projects of similar nature in other countries and has good prospects for achieving results also in this project in Bangladesh. The initiative in question is fully in line with the Government's Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2014-2020. Utvecklingsinsatsen utgörs av ett femårigt projekt inom området medieutveckling och mänskliga rättigheter vilket skall genomföras av Fojo Media Institute i samarbete med en lokal partner, Management and Resources Development Initiative (MRDI). Projektet har namnet Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av medieorganisationer och individer verksamma inom media, nätverksbyggande, sektorstärkande och särskilda insatser på området säkerhet för medieaktörer. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, arbetsrättsfrågor, jämställdhet och miljö och klimat. Det är den Sidas bedömning att FOJO Media Institute har en unik ställning inom svenskt utvecklingssamarbete på området medieutveckling, har visat goda resultat i tidigare projekt av liknande natur i andra länder och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt i Bangladesh. Insatsen i fråga är helt i linje med regeringens Strategi för Utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014-2020. The overarching development objective for the intervention is to: "Contribute to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty, strengthening democracy, respect for human rights and gender equality, and to contribute to sustainable development." The specific objective of the intervention is stated as “Media in Bangladesh contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression.”To this Objective, Fojo links three outcomes – two immediate and one intermediate. 1) The first immediate outcome is linked to the strengthening of individual media outlets and journalists in their production of qualitative journalism: "Targeted media houses and news providers identify, research and produce high quality investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". 2) The second immediate outcome is focused on strengthening the media sector as a whole, to enable a conducive environment for this production: "Targeted partners in the media sector collaborate to create a conducive environment for investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". The theory of change links the outcomes to the overarching and the specific objective through the following logic: "The stories published result in an invigorated debate on issues related to gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change as well as other issues vital for the development of democracy, gender equality and respect for human rights. The debate contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression. Strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression contributes to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty in a better environment.” Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5267476 304986 -114331 0 5267476 419317 5572462 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5267476 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 419317 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -114331 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51070019 Sweden The new Vice-Ministry (VGDF) is a strategic player for the improvement of forest governance in the Bolivia.The cooperation with VGDF (policy), its operative branch SUSTENTAR (development) and Holland's support to the new control and enforcement agency (ABT) will allow the donor group to make a significant contribution to increase sustainability, reduce illegality and improve coordination. Det nya vice-ministeriet för skoglig utveckling (VGDF) är en strategisk aktör vad gäller Bolivias framtida skogsbruk. Stödet till VGDF (policy), dess operativa enhet SUSTENTAR (utveckling) samt Hollands stöd till landets nya kontrollmyndighet för skog och markutnyttjande (ABT) ger goda möjligheter att öka hållbarheten, minska de olagliga transaktionerna och samordna biståndet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-51070019-5107001901 Sweden The new Vice-Ministry (VGDF) is a strategic player for the improvement of forest governance in the Bolivia.The cooperation with VGDF (policy), its operative branch SUSTENTAR (development) and Holland's support to the new control and enforcement agency (ABT) will allow the donor group to make a significant contribution to increase sustainability, reduce illegality and improve coordination. Det nya vice-ministeriet för skoglig utveckling (VGDF) är en strategisk aktör vad gäller Bolivias framtida skogsbruk. Stödet till VGDF (policy), dess operativa enhet SUSTENTAR (utveckling) samt Hollands stöd till landets nya kontrollmyndighet för skog och markutnyttjande (ABT) ger goda möjligheter att öka hållbarheten, minska de olagliga transaktionerna och samordna biståndet. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Bolivian Min for DevPlanning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3780660 6957264 0 0 0 -3197301 4538578 6850667 3780660 -43129 0 15737924 Bolivian Min for DevPlanning 4538578.0700000003 Bolivian Min for DevPlanning 3780659.9900000002 Bolivian Min for DevPlanning 6850666.8200000003 Bolivian Min for DevPlanning -1203343 Bolivian Min for DevPlanning -1993958.3200000001 Bolivian Min for DevPlanning -43129.29 Bolivian Min for DevPlanning SE-0-SE-6-51070019-5107001902 Sweden The new Vice-Ministry (VGDF) is a strategic player for the improvement of forest governance in the Bolivia.The cooperation with VGDF (policy), its operative branch SUSTENTAR (development) and Holland's support to the new control and enforcement agency (ABT) will allow the donor group to make a significant contribution to increase sustainability, reduce illegality and improve coordination. Det nya vice-ministeriet för skoglig utveckling (VGDF) är en strategisk aktör vad gäller Bolivias framtida skogsbruk. Stödet till VGDF (policy), dess operativa enhet SUSTENTAR (utveckling) samt Hollands stöd till landets nya kontrollmyndighet för skog och markutnyttjande (ABT) ger goda möjligheter att öka hållbarheten, minska de olagliga transaktionerna och samordna biståndet. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3780660 6957264 0 0 106597 15737924 Other 106596.75 Other SE-0-SE-6-51080120 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51080120-5108012001 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 8000000 2000000 2000000 -5000000 8000000 3000000 5000000 13000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1999999.3200000001 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080120-5108012002 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 -70772 3000000 3000000 Initiative Africa ”Sida Project” 3000000 Initiative Africa ”Sida Project” -70771.55 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080131 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-51080131-5108013101 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 600000 1000000 -600000 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-51080131-5108013102 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 600000 600000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 600000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080137 Sweden ECCSA PSD Hub Phase III is an extension of earlier cooperation with the Ethiopian Chamber system within ECCSA. The support objective is to contribute to economic development of Ethiopia, by improved entrepreneurial environment though strengthened capacity of the local private sector to constructively contribute to the national dialogue on economic development. Focus sustainability. [Transfer text incomplete.] Insatsen är en uppföljning på, och avrunding av, tidigare stöd till det etiopiska kammarsystemet genom "PSD Hub". Huvudmålet med kammarsystemets främjande av ett förbättrat näringsklimat har under samtliga faser varit en stärkt tillväxtprocess som även fattiga människor kan bidra till och dra nytta av. Tidigare faser, som under åtta år av tio hade Addis-kammaren som värd, var inriktade först på etablering av en kapacitetshöjande facilitet och en plattform för policypåverkan, "advocacy" för ett bättre näringsklimat på den nationella arenan, och sedan på konsolidering av det arbetet. I slutet av den andra fasen krävde lokala myndigheter att navet i främjandearbetet, den alltmer framgångsrika dialogplattformen PPCF (Public Private Consultation Forum), inrättades hos den nationella kammaren ECCSA. Den tredje fas av stöd som här föreslås, inriktas på att konsolidera ECCSA i sin relativt nya roll som dialognav, samt på att stärka deras kapacitet att uppfylla sin potential som övergripande paraplyorganisation för näringslivets aktörer i Etiopien. Detta med fokus på att främja hållbarheten i deras arbete, finansiellt likväl som socialt och miljömässigt. Insatsens totala storlek är på USD 6 693 000, varav Sida föreslås betala USD 5 900 000. Stödet är utformat så att gåvomedel avtar i takt med att kapacitetsutvecklingne ger effekt och egna medel kan tillföras i ökande utsträckning. Målet är att ECCSA finansierar minst hälften av sina egna operationella kostnader efter den fem år långa insatsen, samtidigt som en plattform och kapacitet etableras som medger ECCSA att bli fullständigt självfinansierade år 2025. The over-arching goal of this intervention is to "Contribute to inclusive economic growth in Ethiopia by creating a positive enabling business environment for private sector development". This goal is expected to be achieved through realization of the following objective of the intervention. "Effective public-private dialogue that leads to regulatory and policy changes; resulting in a more conducive environment for sustainable and inclusive economic growth."Outcomes are expected in two core intervention areas within the programme, "Strengthened Ethiopian chamber system that functions as a strategic representative and viable entity facilitating consultation with the government on private sector needs for inclusive growth" and "Chamber system is financially sustainable and is responsive to the needs and demands of members and businesses". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services Limited results have been achieved in the advocacy area, meanwhile some interesting developments have generated results in the Hub-hosted small grants programme "IGF". in roughly one year, 17 out of 28 different IGF beneficiary institutions have started to generate their own incomes with support from the Hub programme, and several of those have channeled resources towards advocacy activities at their regional or sectoral levels. seven out of 28 beneficiay institutions of the IGF have been women's business associations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080137-5108013701 Sweden ECCSA PSD Hub Phase III is an extension of earlier cooperation with the Ethiopian Chamber system within ECCSA. The support objective is to contribute to economic development of Ethiopia, by improved entrepreneurial environment though strengthened capacity of the local private sector to constructively contribute to the national dialogue on economic development. Focus sustainability. [Transfer text incomplete.] Insatsen är en uppföljning på, och avrunding av, tidigare stöd till det etiopiska kammarsystemet genom "PSD Hub". Huvudmålet med kammarsystemets främjande av ett förbättrat näringsklimat har under samtliga faser varit en stärkt tillväxtprocess som även fattiga människor kan bidra till och dra nytta av. Tidigare faser, som under åtta år av tio hade Addis-kammaren som värd, var inriktade först på etablering av en kapacitetshöjande facilitet och en plattform för policypåverkan, "advocacy" för ett bättre näringsklimat på den nationella arenan, och sedan på konsolidering av det arbetet. I slutet av den andra fasen krävde lokala myndigheter att navet i främjandearbetet, den alltmer framgångsrika dialogplattformen PPCF (Public Private Consultation Forum), inrättades hos den nationella kammaren ECCSA. Den tredje fas av stöd som här föreslås, inriktas på att konsolidera ECCSA i sin relativt nya roll som dialognav, samt på att stärka deras kapacitet att uppfylla sin potential som övergripande paraplyorganisation för näringslivets aktörer i Etiopien. Detta med fokus på att främja hållbarheten i deras arbete, finansiellt likväl som socialt och miljömässigt. Insatsens totala storlek är på USD 6 693 000, varav Sida föreslås betala USD 5 900 000. Stödet är utformat så att gåvomedel avtar i takt med att kapacitetsutvecklingne ger effekt och egna medel kan tillföras i ökande utsträckning. Målet är att ECCSA finansierar minst hälften av sina egna operationella kostnader efter den fem år långa insatsen, samtidigt som en plattform och kapacitet etableras som medger ECCSA att bli fullständigt självfinansierade år 2025. The over-arching goal of this intervention is to "Contribute to inclusive economic growth in Ethiopia by creating a positive enabling business environment for private sector development". This goal is expected to be achieved through realization of the following objective of the intervention. "Effective public-private dialogue that leads to regulatory and policy changes; resulting in a more conducive environment for sustainable and inclusive economic growth."Outcomes are expected in two core intervention areas within the programme, "Strengthened Ethiopian chamber system that functions as a strategic representative and viable entity facilitating consultation with the government on private sector needs for inclusive growth" and "Chamber system is financially sustainable and is responsive to the needs and demands of members and businesses". Sweden ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations Swedish International Development Cooperation Agency ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 0 0 0 0 -8000000 12000000 12000000 -12000000 2000000 12000000 -12000000 8000000 -12000000 2630000 -2630000 2000000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 2000000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations SE-0-SE-6-51080137-5108013702 Sweden ECCSA PSD Hub Phase III is an extension of earlier cooperation with the Ethiopian Chamber system within ECCSA. The support objective is to contribute to economic development of Ethiopia, by improved entrepreneurial environment though strengthened capacity of the local private sector to constructively contribute to the national dialogue on economic development. Focus sustainability. [Transfer text incomplete.] Insatsen är en uppföljning på, och avrunding av, tidigare stöd till det etiopiska kammarsystemet genom "PSD Hub". Huvudmålet med kammarsystemets främjande av ett förbättrat näringsklimat har under samtliga faser varit en stärkt tillväxtprocess som även fattiga människor kan bidra till och dra nytta av. Tidigare faser, som under åtta år av tio hade Addis-kammaren som värd, var inriktade först på etablering av en kapacitetshöjande facilitet och en plattform för policypåverkan, "advocacy" för ett bättre näringsklimat på den nationella arenan, och sedan på konsolidering av det arbetet. I slutet av den andra fasen krävde lokala myndigheter att navet i främjandearbetet, den alltmer framgångsrika dialogplattformen PPCF (Public Private Consultation Forum), inrättades hos den nationella kammaren ECCSA. Den tredje fas av stöd som här föreslås, inriktas på att konsolidera ECCSA i sin relativt nya roll som dialognav, samt på att stärka deras kapacitet att uppfylla sin potential som övergripande paraplyorganisation för näringslivets aktörer i Etiopien. Detta med fokus på att främja hållbarheten i deras arbete, finansiellt likväl som socialt och miljömässigt. Insatsens totala storlek är på USD 6 693 000, varav Sida föreslås betala USD 5 900 000. Stödet är utformat så att gåvomedel avtar i takt med att kapacitetsutvecklingne ger effekt och egna medel kan tillföras i ökande utsträckning. Målet är att ECCSA finansierar minst hälften av sina egna operationella kostnader efter den fem år långa insatsen, samtidigt som en plattform och kapacitet etableras som medger ECCSA att bli fullständigt självfinansierade år 2025. The over-arching goal of this intervention is to "Contribute to inclusive economic growth in Ethiopia by creating a positive enabling business environment for private sector development". This goal is expected to be achieved through realization of the following objective of the intervention. "Effective public-private dialogue that leads to regulatory and policy changes; resulting in a more conducive environment for sustainable and inclusive economic growth."Outcomes are expected in two core intervention areas within the programme, "Strengthened Ethiopian chamber system that functions as a strategic representative and viable entity facilitating consultation with the government on private sector needs for inclusive growth" and "Chamber system is financially sustainable and is responsive to the needs and demands of members and businesses". Sweden ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations Swedish International Development Cooperation Agency ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16370000 0 0 -12011841 0 0 12000000 12000000 0 0 0 0 4370000 0 0 0 0 0 -12011841 0 16358159 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 267000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 11733000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 16370000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations -12011840.8499999996 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100011 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100011-5110001101 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7484000 7965000 8286000 10200000 0 7965000 8286000 7484000 33935000 Donor Country NGO 7484000 Donor Country NGO 7965000 Donor Country NGO 8286000 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100011-5110001102 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10200000 -91145 6000000 Donor Country NGO 4200000 Donor Country NGO -91145 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100047 Sweden The support to TIC is a core support for establishing the institution and for cooperation with stakeholders in anti-corruption, including government, civil society, private sector and research community. Stödet till Transparency International Cambodia avser stöd för att etablera organisationen och för samarbete med andra relevanta aktörer inom regeringen, civila samhället, privata sektorn och forskarsamfundet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: As the agreement between Sida and TIC was extended for 6 months, the last report of TIC and thereby also this results assessment covers merely 6 months i.e. January - July 2016. The purpose for this extention was to allow TIC to wrap-up outstanding activities of the first strategy phase (2012-2015) as well as to prepare for the coming strategy phase (2016-2020). TIC has managed to implement activities as planned although the political climate in Cambodia has tightened somewhat during the reporting period and accusation of corrption at times as been used for political purposes. Some of the more significant results achieved during this period are as follows: Debates on social media regarding judicial corruption and youth integrity in Cambodia were triggered by two short advocacy films earlier produced by TIC, which were re-disseminated during 2016. The School of Governance was established during the first half of 2016 and the first batch of training is expected to take place in late 2016. This is a result of intensive collaboration between Ministry of Interior and TIC in developing a buisness plan, work plan, budget, M&E plan and the like. The current political tension in Cambodia between the ruling party and the opposition has to a certain extent affected TIC's work with the Commission 10th of the National Assembly (which has an oversight role and handles corruption issues and cases) as planned training activities were not able to be conducted. TIC has managed to continue the collaboration by focusing on carrying out a capacity assessment and identify key training needs of the Commission 10th. Moreover, one knowledge-sharing session was held for all members of parliament on a policy paper regarding the benefits and best practices of a whistleblower protection law produced by TIC. The launch of this paper was also launched at the Ministry of Interior attended by a wide-range of Cambodian stakeholders and recieved an extensive media coverage. TIC continued its work with making young people in Cambodia aware of the negative effects of corruption and ways of fighting it. Previous participants of the Young Leadership Programmes and youth camps have now formed new youth networks operating independently from TIC further strengthening and diversifying civil society in Cambodia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100047-5110004701 Sweden The support to TIC is a core support for establishing the institution and for cooperation with stakeholders in anti-corruption, including government, civil society, private sector and research community. Stödet till Transparency International Cambodia avser stöd för att etablera organisationen och för samarbete med andra relevanta aktörer inom regeringen, civila samhället, privata sektorn och forskarsamfundet Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6275290 1000000 5000000 3700000 24710 6276000 5000000 -37642 1000000 -710 3700000 16000000 Transparency International 2000000 Transparency International 4275290 Transparency International 1000000 Transparency International 5000000 Transparency International 3700000 Transparency International -37641.67 Transparency International Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100047-5110004702 Sweden The support to TIC is a core support for establishing the institution and for cooperation with stakeholders in anti-corruption, including government, civil society, private sector and research community. Stödet till Transparency International Cambodia avser stöd för att etablera organisationen och för samarbete med andra relevanta aktörer inom regeringen, civila samhället, privata sektorn och forskarsamfundet Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 342928 0 7072 342928 350000 KPMG 107524.2 KPMG 235404 KPMG Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140004 Sweden GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. GESTERRA var ett program som implementerades mellan 2013 och 2019, med syfte att etablera väl utformat, reglerat, transparent och implementerat markförvaltningssystem baserad på inkluderande ekonomisk och social utveckling. Programmet hade två huvudkomponenter: (i) markförvaltning som främjar en integrerad vision av markadministration och styrning, och (ii) markförvaltningstjänster och skapandet av landstadsregistret. Programmet fokuserade på institutionell kapacitetsuppbyggnad, systemutveckling och decentraliserad utrullning av markförvaltningssystemet. Genom DINAT, det nationella fastighetsregistret i Moçambique ('Direcção Nacional de Terras), skulle Moçambiques regering kunna leda markförvaltningsprocessen och spela en kritisk och konstruktiv roll i markförvaltningen, med förbättrad kommunikation och upprätthållande av tekniska normer och standarder för markförvaltning, samt övervakning och kvalitetskontroll. GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural policy and administrative management Agriculture Overall, the programme has made remarkable progress in terms of land administration translated into number of regularisation of occupations. The methodology guidelines for Community delimitation and Regularisation of land occupations were improved by the addition of social and environmental safeguards. Training was carried out and the registration time per plot reduced considerably, but the design of a sustainable model for land management was still to be completed at the end of the program period. The programme has also been the key success factor in the implementation of government programme so-called "Terra Segura" aiming land occupation registry and regularization by allowing faster and better quality issuance of land utilization titles through digital system. The institutional restructuring in 2015 reinforced DINAT with new departments and sections and strengthened the land inspection role. In this regard DINAT trained its staff (47 staff from Maputo as well as provincial offices) on fit-for-purpose methodology for systematic registration of land occupation as well as simplified methodology for digital land utilization rights (RDUAT). DINAT also benefited from the institutional capacity building efforts in the areas of financial management, land management and administration and rehabilitation of infrastructure. However, the restructering also reduced the administrative autonomy and had serious implications in terms of human resources (freeze on government hiring of new staff). This lack of technical staff meant that technical assistance provided was utilised to implement the programme rather than to transfer skills, and capacity building efforts were not sustainable. Through 20 monitoring missions, a total of 243 606 of land plots were revised, of which 126 929 were conformed with quality criteria and registered in SIGIT (see below). From these revised land plots, a total of 122 408 RDUAT (land titles) were issued, however only 87 199 RDUAT were eventually handed to the respective beneficiaries. The programmes main achievement was the 2016 SiGIT Masterplan (Sistema de Gestão e Informação de Terras) , a Land Information and Management System. SiGIT included the preparation of a masterplan, development, testing and roll-out of the system in all provinces, establishment of a service desk at DINAT, capacity building at central and provincial level, transfer of analogue data, rehabilitation of infrastructure at national and provincial level and establishment of SiGIT laboratories. SiGIT has led to reduced processing time and reduced the risks for overlaps of demarcations. A number of challenges still remained though such as lack of technical capacity to maintain the system, problems with Internet and power supply, and need for ongoing system development. Consultative Land Forums (Fórum de Consultas sobre Terras FCT) was realised in Gaza, Tete and Cabo Delgado provinces with participation from civil society, private sector, government and other stakeholders. One result was the revised land policy and land legislation. The FCT secretariat however remained embedded within DINAT, with limited resources and autonomy and was (temporarily) discontinued in 2018. An exchange of information between DINAT and the National Directorate of Land Planning and Resettlement (DINAPOT) allowed the provision of 10 land development plans of the selected districts for preparation, selection, planning and implementation of RDUATs. The strategic gender guidelines were revised and contributed to the national land inspection campaign as well as community delimitation and regularisations of land occupations processes. However, there was very limited progress in systematic gender mainstreaming and issues such as polygamous marriages, co-registration of land and registration of land in the name of the wife remained important challenges. The study on land tax collection system revision funded by World bank was concluded and the effort was to disseminate the findings and recommendations. Although the study results were useful for increasing the revenue from land tax, the problems of increase the land tax base are structural and needed to be tackled taking into consideration the proposals that are part of strategy for land sector reform which is more comprehensive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140004-5114000401 Sweden GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. GESTERRA var ett program som implementerades mellan 2013 och 2019, med syfte att etablera väl utformat, reglerat, transparent och implementerat markförvaltningssystem baserad på inkluderande ekonomisk och social utveckling. Programmet hade två huvudkomponenter: (i) markförvaltning som främjar en integrerad vision av markadministration och styrning, och (ii) markförvaltningstjänster och skapandet av landstadsregistret. Programmet fokuserade på institutionell kapacitetsuppbyggnad, systemutveckling och decentraliserad utrullning av markförvaltningssystemet. Genom DINAT, det nationella fastighetsregistret i Moçambique ('Direcção Nacional de Terras), skulle Moçambiques regering kunna leda markförvaltningsprocessen och spela en kritisk och konstruktiv roll i markförvaltningen, med förbättrad kommunikation och upprätthållande av tekniska normer och standarder för markförvaltning, samt övervakning och kvalitetskontroll. GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Projecto Gesterra 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6500000 9500000 10500000 5250000 13250000 14000000 0 0 0 -5250000 6500000 0 0 8000000 0 0 0 0 9500000 5250000 10500000 8000000 10500000 -8000000 0 0 14000000 0 59000000 Projecto Gesterra 6500000 Projecto Gesterra 9500000 Projecto Gesterra 10500000 Projecto Gesterra 5250000 Projecto Gesterra 5250000 Projecto Gesterra 8000000 Projecto Gesterra 14000000 Projecto Gesterra Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140004-5114000402 Sweden GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. GESTERRA var ett program som implementerades mellan 2013 och 2019, med syfte att etablera väl utformat, reglerat, transparent och implementerat markförvaltningssystem baserad på inkluderande ekonomisk och social utveckling. Programmet hade två huvudkomponenter: (i) markförvaltning som främjar en integrerad vision av markadministration och styrning, och (ii) markförvaltningstjänster och skapandet av landstadsregistret. Programmet fokuserade på institutionell kapacitetsuppbyggnad, systemutveckling och decentraliserad utrullning av markförvaltningssystemet. Genom DINAT, det nationella fastighetsregistret i Moçambique ('Direcção Nacional de Terras), skulle Moçambiques regering kunna leda markförvaltningsprocessen och spela en kritisk och konstruktiv roll i markförvaltningen, med förbättrad kommunikation och upprätthållande av tekniska normer och standarder för markförvaltning, samt övervakning och kvalitetskontroll. GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Projecto Gesterra 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -499301 0 0 0 -499301 0 0 0 -499301 Projecto Gesterra -499300.72 Projecto Gesterra Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51140046 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By the end of the project period (March 2014) premises had been purchased to six local organisation involved in Human rights, democrazy and good governance; Liga dos Direitos Humanos (LDH), Parlamento Juvenil (PJ), FORCOM, UNAC, AKILIZETO and ACAMO. All houses were, at the time of the final report (March 2014), up to the standards required by the contract between the embassy and Diakonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140046-5114004601 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 0 0 0 45000000 0 -1061830 45000000 Dev. country based NGOs 45000000 Dev. country based NGOs -1061830 Dev. country based NGOs Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140046-5114004602 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1061830 0 -1061830 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140049 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The first phase of WIN is assessed to have been successful with the program reaching 512,295 low-income women, and helping to economically empower at least 42,050 low-income women. This is illustrated by the achievement of all Key indicators set for the program. Some examples of results achieved include: • WIN was one of the first development programs to combine a focus on WEE and MSD thereby contributing to a changing narrative on gender in Mozambique. • Organizations have been keen to partner with WIN due to its ability to frame WEE in a way that is relevant to partners own incentives and capabilities. • WIN impacted the market system level, through its individual partnerships and market-level actions (gender toolkit, workshops, sector & MSD convenings, learning agenda, Deloitte). The Gender toolkit produced by the program impacted the development community outside of Mozambique. • WIN forged strategic alliances with 40 partners, bringing expertise in gender responsiveness and WEE. The reception towards, and quality of conversation around, womens empowerment is maturing among women entrepreneurs, the private sector and verticals from media actors to FS institutions and distributors. • Underlying developments around gender responsiveness in the Mozambican market is a strong collaboration between public actors and donors, of which WIN is a core part (MSD Network, FSD Moz, BRILHO No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140049-5114004901 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 13688000 7060000 12228959 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 5000000 10000000 13688000 -10000000 0 0 -0.0000000002 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 8109094 5000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 -10000000 0 0 0 0 0 0 -0.0000000007 0 0 0 0 0 0 0 4119865 7060000 0 -5000000 32976959 TechnoServe 13688000 TechnoServe 7060000 TechnoServe 8109094 TechnoServe 4119865 TechnoServe Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140049-5114004904 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17982609 5540432 0 0 0 9894972 0 0 0 0 0 8087637 5540432 23523041 TechnoServe 9894972.5 TechnoServe 8087636 TechnoServe 5540432 TechnoServe Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140062 Sweden Support to national statistics in Mozambique, in order to promote better monitoring of multi-dimensiononal poverty reduction in Mozambique. Financing of a common fund of statistics. Stöd till uppbyggnad av nationell statistik i Moçambique, för stärkkta möjligheter till bra fakta om multidimensionell fattigdomsminskning. Stödet avser bidrag till en gemensam fond för statistik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: INE is assessed to be one of the stronger Statistical Agencies in Africa, and does well in comparison to other state institutions in Mozambique. They have made considerable efforts during the period to keep track on its overall implementation of the strategic national statistics plan - despite the fact that it has also started its most intensive operation every ten years, the population and housing census. Some of the major results from the period are: 1) Completion of the 2014-2015 business registry CEMPRE; 2) The start-up and ongoing efforts in building of an integrated system for sector statistics, 3) Completion of a pilot census and cartography for the 2017 census 4) Expansion of the Consumer Price Index (Índice de Preços no Consumidor, IPC) 5) Completed data collection for the main household budget survey (Inquerito Orcamental Familial, IOF) and publishing of initial analysis built on the first data 6) Improvements in terms of RBM-based planning and budgeting within INE (with support from a Swedish contracted consultant). This will result in increased transparency and will facilitate accountability of INEs reporting. For the whole statistics system the timely publication of statistics has decreased somewhat during 2016 as compared to 2015. For INE the same figure actually goes up - from 70,2 percent in 2015 to 87,8 percent in 2016, whereas the Ministry of Finance has the lowest level of compliance with set publishing dates for their statistics. The lack of external financing of the census was a general concern for INE and consumed a lot of the staff's time. Sweden is an active and engaged partner both to the strategic statistics plan as to the census. There is an already agreed support to INE from late 2016 to end 2019 also supporting the same National Strategic Plan for Statistics and substituting this contribution. The audit for 2016 was not yet ready at the time of completion, but will be analysed and approved in relation to the new INE support 2016-2019 that replaces this contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140062-5114006201 Sweden Support to national statistics in Mozambique, in order to promote better monitoring of multi-dimensiononal poverty reduction in Mozambique. Financing of a common fund of statistics. Stöd till uppbyggnad av nationell statistik i Moçambique, för stärkkta möjligheter till bra fakta om multidimensionell fattigdomsminskning. Stödet avser bidrag till en gemensam fond för statistik. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14700000 14700000 7700000 14700000 0 14700000 7700000 37100000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7700000 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140062-5114006202 Sweden Support to national statistics in Mozambique, in order to promote better monitoring of multi-dimensiononal poverty reduction in Mozambique. Financing of a common fund of statistics. Stöd till uppbyggnad av nationell statistik i Moçambique, för stärkkta möjligheter till bra fakta om multidimensionell fattigdomsminskning. Stödet avser bidrag till en gemensam fond för statistik. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency SPM Consultants KB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 133462 392506 63844 117176 0 366538 133462 -400000.0000000001 275330 -366538 400000 63844 0 589812 SPM Consultants KB 133461.53 SPM Consultants KB 275329.99 SPM Consultants KB 117175.79 SPM Consultants KB 0 SPM Consultants KB 63843.96 SPM Consultants KB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140098 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Education/training in banking and financial services Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors Overall, the final evaluation assessed that actions taken by FSDMoç which are going to be sustainable over time include over 60 initiatives, where FSDMoç provided various types of support. Results are found at both macro, meso and micro level. At Macro level, contributing to the adjustment of the legal and normative framework, FSDMoc was partnering with policy makers and regulators which have resulted in changes that will not likely be reversed. For example, the following were sustainable products: a new regulation for agent banking (Aviso No. 10/GBM/2020 of 17th December 2020) which included some recommendations based on the Agent banking and non-banking in Mozambique study facilitated by FSDMoç; a set of draft regulations on simplified bank accounts and draft amendments to reduce the legal minimum age to open accounts from 21 to 16 years old prepared by the Central Bank (BoM); and the amendment of the Law of Credit Institutions and financial societies (ICSF 20/2020). FSDMoç did not directly develop policies or strategies, it did, however, act both as a facilitator for pertinent subjects for discussions and as a bridge between private sector entities and the BoM and MEF to aggregate issues of concern as contribution for the development of adjustment of the legal and normative framework. FSDMoç also performed a relevant role in the implementation of the National Financial Inclusion Strategy by commissioning interventions, studies and actively participating in events to promote financial inclusion with particular focus on targeting women. FSDMoç also contributed to institutional capacity building of the capital market regulator, BVM, and supported training to regulators, policy makers and academics to introduce the subject of capital markets. Most of these interventions produced results that are sustainable (ex. BVM, NFIS). At Meso level, in terms of bringing about sustainable change to financial system infrastructure, FSDMoç was a content partner in the interventions related to inclusive rural agricultural insurance using GIS technology; it contributed to innovations in digital market place platforms: it helped to bring into play an electronic-ticketing system on public bus transportation; it provided technical and financial support to the development of a micro-insurance channel for low-income segments and digital payment platform. TA was also provided to support the development of a comprehensive and accepted Interoperability model in Mozambique, engaging financial sector players as well as the Bank Association and The Central Bank. FSDMoç participated in saving groups interventions facilitated by organizations like Ophavela, CARE, services using PAYGO models using M-Pesa, like the solar energy systems from Epsilon Energia Solar and Solar Works, promotion of microinsurance services, especially for services like funeral insurances and financial literacy. There was also support to Vodafone M-Pesa, SA to increase the outreach in terms of products education, facilitation and doubling of their agent and their geographical distribution. It has put into place MoUs signed with banks in order to facilitate the establishment and expansion of agent banking. All the above actions are expected to generate behavioural change and other effects at the Micro level for vulnerable people, including women, youth, MSME and smallholder farmers. The nature and sustainability of the changes that could be generate there are not clear since the change process has barely begun. However, experience in other countries in Africa and elsewhere (ex. Kenya) show that where services are offered and access provided, financial inclusion happens and continues to deepen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140098-5114009801 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 24000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12000000 12000000 -8000000 12000000 12000000 8000000 12000000 0 -8000000 4000000 0 0 0 -12000000 0 12000000 8000000 40000000 DFID/Department for International Development 0 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 4000000 DFID/Department for International Development Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140098-5114009802 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185597 0 0 0 185597 185597 Sida administrative activity implemented by procured partner 185596.52 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140121 Sweden The planned intervention presented by International Development Enterprises (iDE) “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART - is a five year program and the planned support by the Embassy of Sweden (EoS) is 45 MSEK.The intervention’s overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production in rural and urban markets.To obtain the objective of sustainable inclusive growth based on integrated agriculture development from a smallholder perspective there is a need to increase productivity, improve quality, adopt climate resilient agriculture practices, reduce no value adding cost and engage closer with the market actors.iDE’s vision is to develop markets that are inclusive and sustainable, with minimum of market distortion. The smallholder farmer should move from largely subsistence agriculture practices to a more market based agriculture that will be more profitable and will classify as a productive employment. Through the SMART program the aim is that smallholder farmers should have more access to and demand for agriculture inputs and services, should engage more with market actors and improve production (quality and quantity).The intervention will be built around the so called Farm Business Advisor (FBA), which are smallholder farmers that has been identified by iDE to have the potential to become a micro entrepreneurs through capacity building and access to quality inputs. The FBA in its turn will function as advisors and provide agriculture inputs to smallholder farmers in her/his local context. Access to inputs, such as improved seeds, fertilizer and pesticides, is limited in rural Mozambique. And smallholder farmers have limited knowledge on how to use these inputs.In parallel with the development of FBA and the smallholder farmer networks, private actors will gradually be involved in the intervention with the aim to take over iDE’s role as suppler of inputs and capacity building. iDE also aims to facilitate the contacts between the different actors, with the objective that the smallholder farmer networks and private actors should work together and enter into agreement/contracts. The aim with these contracts is to establish a formal risk sharing mechanism, mainly related to production and off-take. A successful implementation of the FBA model is built on the logic that the private sector should also prosper.To further strengthen the possibilities for smallholder farmers (main target group) to modernize their agricultural practices iDE aims to review/improve their enabling business environment, with a specific focus on access to technologies and finance.Throughout the intervention there will be a gender inclusive and transformative approach which aims to increase women’s involvement in agricultural value chains and to seek to significantly increase their income. The intervention should also be built on a sustainable environmental approach focusing on climate smart agriculture.The intervention will have an inception phase of eight months to establish the final program baseline and target, taking into consideration a large number of economic, social and environmental aspects and define exact geographical implementation area. During this period a number of assessments will be conducted: value chain, market, gender equality, environmental impact, conflict sensitivity and security & safety. A majority of these will be carried out by iDE. International Development Enterprises (iDE) programförslag “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART är femårigt och ambassadens planerade stöd är 45 miljoner kronor. Insatsen övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster. Målet ska uppnås genom ökad tillgång till tjänster som förbättrar förutsättningar för småskaliga lantbrukare att vara aktiva i mer inkomstbringande jordbrukssektorer och genom en ökad marknadsandel för lokalproducerade jordbruksprodukter. Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom jordbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (ex. förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel) och har begränsad eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinsatsen (”woorking poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten. Bedömningen är att jordbrukssektorn har potentialen att vara navet för en inkluderande tillväxt i Moçambique, som baserat på en mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att kunna uppnå en hållbar inkluderande ekonomisk tillväxt baserat på en integrerad utveckling av jordbrukssektorn där småskaliga lantbrukare deltar, så måste produktiviteten ökas, kvalitén förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnader minskas och samarbetet med marknadsaktörerna förbättras. iDEs vision är att förstärka och utveckla de befintliga marknadsstrukturerna, så att småskaliga lantbrukare som idag huvudsakligen bedriver självhushållsjordbruk ska bedriva ett mer marknadsanpassat jordbruk, som är mer inkomstbringande och sysselsättningen klassas som produktiv. Med programmet så är avsikten att öka småskaliga lantbrukares tillgång till och efterfrågan av insatsvaror samt tjänster, vilket ska öka produktionen och förbättra kvalitén, och stärka banden med befintliga kommersiella aktörer. Insatsen byggs kring de så kallade ”Farm Business Advisor” (FBA), vilka är utvalda småskaliga lantbrukare som bedöms ha potentialen att utvecklas till entreprenörer genom kapacitetsutveckling och förbättrad tillgång till insatsvaror av kvalité. Förutom FBA egen utveckling så är deras roll att fungera som leverantör av insatsvaror på lokalnivå till grupper av småskaliga lantbrukare, samt bidra med kunskapsöverföring relaterade till användingen av dessa varor. Tillgången till insatsvaror, så som förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel, är mycket begränsad på den moçambikiska landsbygden. De småskaliga lantbrukarna har också begränsad kunskap om hur man bör använda insatsvaror. Med insatsen avser iDE adressera denna begränsning genom att genomföra FBA modellen som bygger på att målgrupp ska bli en del av den befintliga marknadsstrukturen. iDE ska utbilda FBA inom ett antal relevanta områden så att de kan utföra sin roll som rådgivare, så som odlingsteknik, hur man hanterar av olika insatsvaror, hantering av kemikalier, ekonomi och marknasföring. Priset för de insatsvarorna som iDE förmedlar till FBA ska vara marknadsanpassade. Genom att tillhandhålla insatsvaror till småskaliga lantbrukare kommer FBA göra en ekonomisk förtjänst i förhållande hur mycket man säljer. De FBA som är duktiga på att ge rådgivning (kapacitetsöverföring) till småskaliga lantbrukare i deras lokala omgivning kommer också göra en bra förstjänst på sin roll som FBA, vilket är nyckel till att programmet kommer att lyckas. Parallellt med uppbyggnaden av FBAs och ”deras” grupper av småskaliga lantbrukare, så ska privata företag gradvis involveras inom ramen för programmet för att ta över iDEs roll som leverantör av insatsvaror och kapacitetsutveckling. Inom ramen för insatsen ska iDE underlätta kontakterna mellan de olika aktörerna, och avsikten är att nätverken av småskaliga lantbrukare och de privata företagen ska arbeta tillsammans och etablera gemensamma kontrakt/avtal relaterat till exempelvis inköp och försäljning. En lyckad etablering av FBA modellen bygger på att den privata sektorn också kommer att ha en del av denna framgång. Om utvecklingen av FBA modellen fungerar väl så kan det på sikt leda till att det inte finns några behov av FBA, eftersom de småskaliga lantbrukarna är väl fungerande inom den befintliga marknadsstrukturen. För att ytterligare förstärka förutsättningarna för småskaliga lantbrukare att modernisera jordbruksmetoder så avser iDE att förbättra affärsklimat där de är verksamma, med ett särskilt fokus på ny teknologi och finansiella tjänster. Under genomförandet av insatsen kommer det även vara ett särskilt fokus på jämställdhet, med avsikten är att öka kvinnors deltagande i värdekedjor för jordbruksprodukter, vilket ska leda till ökade inkomster. Insatsen avser också att vara miljömässigit hållbar med fokus på att utveckla ett klimatsmart jordbruk. Insatsen kommer att ha en inledningsfas på åtta månader då programmets resultatramverk ska färdigställas och inkludera ett antal ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, samt bestämma exakt vilka är de geografiska områdena där programmet ska genomföras. Under inledningsfasen så ska följande analyser utföras: värdekedjor, marknad, jämställdhet, miljöpåverkan, konfliktkänslighet och säkerhet. En majoritet av dessa analyser kommer att utföras av iDE. Inledningsfasen och genomförandet av insatsen kommer att ske parallellt. Avsikten med inledningsfasen är att finjustera insatsen utifrån de rådande förutsättningarna, vilket är en nödvändighet för att optimera insatsens framtida resultat och för att säkerhetsställa att ambassadens (Sidas) krav inom jämnställdhet, miljö & klimat, konfliktkänslighet och säkerhet uppnås. Inledningsfasen ska inte ses som en fristående del av genomförandet av insatsen, utan ett verktyg för att uppnå framtida resultat. Insatsen kommer att ha ett avtal för hela avtalsperioden, men iDE ska inkomma specifik rapportering relaterat till inledningsfasen. De ovanstående analysernas slutsatser/rekommendationer kommer att vara viktiga instrument för genomförandet av hela programmet. The interventions overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production. With the addendum to the agreement made in April 2020 - specific activities are paying attention to market and climate resilience. Activities are looking at the technologies that have been developed under SMART and consider how they play a role in building resilience at the individual, household, community and systems level. More specifically, FRAME has a concrete mandate to focus on long-term market resilience in communities that received humanitarian post-emergency support through COSACA in Manica, Sofala and Zambezia. In December 2021 an addendum was signed to extend the programme another year (until the end of 2022). The objective of this cost extension is to further strengthen the capacity of smallholder farmers and rural households in the Beira Corridor to absorb, adapt, and transform to the stressors that are a product of a continuously evolving system and of climate, health, societal, and market shocks. In terms of results, IDE has been working to increase agricultural productivity and promote effective market linkages to improve the food security and nutrition of rural households. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture By the end of 2022, SMART was working with a total of 234 Farm Business Advisors (FBAs) (118 women) within all four provinces of the project Tete, Manica, Sofala and Zambezia. These are aggregating, selling inputs and outputs, offering services and providing technical assistance to small holder farmers (SHFs). FBAs businesses passed from growing their number of clients at 30% per year prior to SMART, to 162% annually, increasing 132 percentage points. Annual revenue growth of FBAs passed from 30 % to 174 % after SMART interventions. Rural entrepreneurs benefited and continue to benefit from access to rural financing, in the form of KIVA loans, with more than 90% repayment rates. Loans were used to invest in businesses, agricultural production and helped build assets for rural communities. During the project's implementation, a 40 fairs of agricultural inputs were implemented, with a total of 93 Agrodelars and 57,144 Beneficiaries. The fairs started as an entirely subsidized post disaster relief activity and evolved into a market systems building activity, in which participants costshared 20% of the cost of the electronic voucher and had the chance to learn and experiment with new crop varieties, implements and practices. The trade fairs were combined with farmer field school training to ensure adoption of the available inputs and practices. At the end of the project, farmer field schools and FBAs were successfully graduated and phased out from the program. Data showed more than 50% adoption rate of good farming practices in the SMART beneficiaries and consequently positive rates of productivity increase for both cereals and vegetables. As per 2022, with the implementation of more ITTFs the percentage of SHF producing more crops significantly improved, the average rate for Maize changed to 71%. Also, the percentage of SHF producing vegetables increased, as we can see, the percentage of SHF producing tomatoes was 10% in 2020, kale was 9% and cabbage was 6%. By the end of 2022 the percentage of tomatoes was 61%, kale 64% and cabbage was 50%, evidencing that SHFs started to see value in producing more horticulture products, which was part of the farmer field schools' (FFS) value proposition, as they can be produced and have a market through the year. In addition, they also add nutritional aspects and are likely to increase the variety of households' dietary consumption. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140121-5114012101 Sweden The planned intervention presented by International Development Enterprises (iDE) “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART - is a five year program and the planned support by the Embassy of Sweden (EoS) is 45 MSEK.The intervention’s overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production in rural and urban markets.To obtain the objective of sustainable inclusive growth based on integrated agriculture development from a smallholder perspective there is a need to increase productivity, improve quality, adopt climate resilient agriculture practices, reduce no value adding cost and engage closer with the market actors.iDE’s vision is to develop markets that are inclusive and sustainable, with minimum of market distortion. The smallholder farmer should move from largely subsistence agriculture practices to a more market based agriculture that will be more profitable and will classify as a productive employment. Through the SMART program the aim is that smallholder farmers should have more access to and demand for agriculture inputs and services, should engage more with market actors and improve production (quality and quantity).The intervention will be built around the so called Farm Business Advisor (FBA), which are smallholder farmers that has been identified by iDE to have the potential to become a micro entrepreneurs through capacity building and access to quality inputs. The FBA in its turn will function as advisors and provide agriculture inputs to smallholder farmers in her/his local context. Access to inputs, such as improved seeds, fertilizer and pesticides, is limited in rural Mozambique. And smallholder farmers have limited knowledge on how to use these inputs.In parallel with the development of FBA and the smallholder farmer networks, private actors will gradually be involved in the intervention with the aim to take over iDE’s role as suppler of inputs and capacity building. iDE also aims to facilitate the contacts between the different actors, with the objective that the smallholder farmer networks and private actors should work together and enter into agreement/contracts. The aim with these contracts is to establish a formal risk sharing mechanism, mainly related to production and off-take. A successful implementation of the FBA model is built on the logic that the private sector should also prosper.To further strengthen the possibilities for smallholder farmers (main target group) to modernize their agricultural practices iDE aims to review/improve their enabling business environment, with a specific focus on access to technologies and finance.Throughout the intervention there will be a gender inclusive and transformative approach which aims to increase women’s involvement in agricultural value chains and to seek to significantly increase their income. The intervention should also be built on a sustainable environmental approach focusing on climate smart agriculture.The intervention will have an inception phase of eight months to establish the final program baseline and target, taking into consideration a large number of economic, social and environmental aspects and define exact geographical implementation area. During this period a number of assessments will be conducted: value chain, market, gender equality, environmental impact, conflict sensitivity and security & safety. A majority of these will be carried out by iDE. International Development Enterprises (iDE) programförslag “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART är femårigt och ambassadens planerade stöd är 45 miljoner kronor. Insatsen övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster. Målet ska uppnås genom ökad tillgång till tjänster som förbättrar förutsättningar för småskaliga lantbrukare att vara aktiva i mer inkomstbringande jordbrukssektorer och genom en ökad marknadsandel för lokalproducerade jordbruksprodukter. Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom jordbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (ex. förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel) och har begränsad eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinsatsen (”woorking poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten. Bedömningen är att jordbrukssektorn har potentialen att vara navet för en inkluderande tillväxt i Moçambique, som baserat på en mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att kunna uppnå en hållbar inkluderande ekonomisk tillväxt baserat på en integrerad utveckling av jordbrukssektorn där småskaliga lantbrukare deltar, så måste produktiviteten ökas, kvalitén förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnader minskas och samarbetet med marknadsaktörerna förbättras. iDEs vision är att förstärka och utveckla de befintliga marknadsstrukturerna, så att småskaliga lantbrukare som idag huvudsakligen bedriver självhushållsjordbruk ska bedriva ett mer marknadsanpassat jordbruk, som är mer inkomstbringande och sysselsättningen klassas som produktiv. Med programmet så är avsikten att öka småskaliga lantbrukares tillgång till och efterfrågan av insatsvaror samt tjänster, vilket ska öka produktionen och förbättra kvalitén, och stärka banden med befintliga kommersiella aktörer. Insatsen byggs kring de så kallade ”Farm Business Advisor” (FBA), vilka är utvalda småskaliga lantbrukare som bedöms ha potentialen att utvecklas till entreprenörer genom kapacitetsutveckling och förbättrad tillgång till insatsvaror av kvalité. Förutom FBA egen utveckling så är deras roll att fungera som leverantör av insatsvaror på lokalnivå till grupper av småskaliga lantbrukare, samt bidra med kunskapsöverföring relaterade till användingen av dessa varor. Tillgången till insatsvaror, så som förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel, är mycket begränsad på den moçambikiska landsbygden. De småskaliga lantbrukarna har också begränsad kunskap om hur man bör använda insatsvaror. Med insatsen avser iDE adressera denna begränsning genom att genomföra FBA modellen som bygger på att målgrupp ska bli en del av den befintliga marknadsstrukturen. iDE ska utbilda FBA inom ett antal relevanta områden så att de kan utföra sin roll som rådgivare, så som odlingsteknik, hur man hanterar av olika insatsvaror, hantering av kemikalier, ekonomi och marknasföring. Priset för de insatsvarorna som iDE förmedlar till FBA ska vara marknadsanpassade. Genom att tillhandhålla insatsvaror till småskaliga lantbrukare kommer FBA göra en ekonomisk förtjänst i förhållande hur mycket man säljer. De FBA som är duktiga på att ge rådgivning (kapacitetsöverföring) till småskaliga lantbrukare i deras lokala omgivning kommer också göra en bra förstjänst på sin roll som FBA, vilket är nyckel till att programmet kommer att lyckas. Parallellt med uppbyggnaden av FBAs och ”deras” grupper av småskaliga lantbrukare, så ska privata företag gradvis involveras inom ramen för programmet för att ta över iDEs roll som leverantör av insatsvaror och kapacitetsutveckling. Inom ramen för insatsen ska iDE underlätta kontakterna mellan de olika aktörerna, och avsikten är att nätverken av småskaliga lantbrukare och de privata företagen ska arbeta tillsammans och etablera gemensamma kontrakt/avtal relaterat till exempelvis inköp och försäljning. En lyckad etablering av FBA modellen bygger på att den privata sektorn också kommer att ha en del av denna framgång. Om utvecklingen av FBA modellen fungerar väl så kan det på sikt leda till att det inte finns några behov av FBA, eftersom de småskaliga lantbrukarna är väl fungerande inom den befintliga marknadsstrukturen. För att ytterligare förstärka förutsättningarna för småskaliga lantbrukare att modernisera jordbruksmetoder så avser iDE att förbättra affärsklimat där de är verksamma, med ett särskilt fokus på ny teknologi och finansiella tjänster. Under genomförandet av insatsen kommer det även vara ett särskilt fokus på jämställdhet, med avsikten är att öka kvinnors deltagande i värdekedjor för jordbruksprodukter, vilket ska leda till ökade inkomster. Insatsen avser också att vara miljömässigit hållbar med fokus på att utveckla ett klimatsmart jordbruk. Insatsen kommer att ha en inledningsfas på åtta månader då programmets resultatramverk ska färdigställas och inkludera ett antal ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, samt bestämma exakt vilka är de geografiska områdena där programmet ska genomföras. Under inledningsfasen så ska följande analyser utföras: värdekedjor, marknad, jämställdhet, miljöpåverkan, konfliktkänslighet och säkerhet. En majoritet av dessa analyser kommer att utföras av iDE. Inledningsfasen och genomförandet av insatsen kommer att ske parallellt. Avsikten med inledningsfasen är att finjustera insatsen utifrån de rådande förutsättningarna, vilket är en nödvändighet för att optimera insatsens framtida resultat och för att säkerhetsställa att ambassadens (Sidas) krav inom jämnställdhet, miljö & klimat, konfliktkänslighet och säkerhet uppnås. Inledningsfasen ska inte ses som en fristående del av genomförandet av insatsen, utan ett verktyg för att uppnå framtida resultat. Insatsen kommer att ha ett avtal för hela avtalsperioden, men iDE ska inkomma specifik rapportering relaterat till inledningsfasen. De ovanstående analysernas slutsatser/rekommendationer kommer att vara viktiga instrument för genomförandet av hela programmet. The interventions overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production. With the addendum to the agreement made in April 2020 - specific activities are paying attention to market and climate resilience. Activities are looking at the technologies that have been developed under SMART and consider how they play a role in building resilience at the individual, household, community and systems level. More specifically, FRAME has a concrete mandate to focus on long-term market resilience in communities that received humanitarian post-emergency support through COSACA in Manica, Sofala and Zambezia. In December 2021 an addendum was signed to extend the programme another year (until the end of 2022). The objective of this cost extension is to further strengthen the capacity of smallholder farmers and rural households in the Beira Corridor to absorb, adapt, and transform to the stressors that are a product of a continuously evolving system and of climate, health, societal, and market shocks. In terms of results, IDE has been working to increase agricultural productivity and promote effective market linkages to improve the food security and nutrition of rural households. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6700000 10000000 7500000 17500000 22788217 0 10000000 3750000 0 8500000 0 0 6700000 5000000 8500000 3750000 9000000 13000000 0 5000000 -8500000 8500000 13788217 -8500000 0 8400000 0 -8500000 0 -0.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3900000 74488217 IDE/International Development Enterprises (USA) 10000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 6700000 IDE/International Development Enterprises (USA) 5000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 5000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 3750000 IDE/International Development Enterprises (USA) 3750000 IDE/International Development Enterprises (USA) 13000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 4500000 IDE/International Development Enterprises (USA) 9000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 13788217.4399999995 IDE/International Development Enterprises (USA) Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140121-5114012102 Sweden The planned intervention presented by International Development Enterprises (iDE) “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART - is a five year program and the planned support by the Embassy of Sweden (EoS) is 45 MSEK.The intervention’s overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production in rural and urban markets.To obtain the objective of sustainable inclusive growth based on integrated agriculture development from a smallholder perspective there is a need to increase productivity, improve quality, adopt climate resilient agriculture practices, reduce no value adding cost and engage closer with the market actors.iDE’s vision is to develop markets that are inclusive and sustainable, with minimum of market distortion. The smallholder farmer should move from largely subsistence agriculture practices to a more market based agriculture that will be more profitable and will classify as a productive employment. Through the SMART program the aim is that smallholder farmers should have more access to and demand for agriculture inputs and services, should engage more with market actors and improve production (quality and quantity).The intervention will be built around the so called Farm Business Advisor (FBA), which are smallholder farmers that has been identified by iDE to have the potential to become a micro entrepreneurs through capacity building and access to quality inputs. The FBA in its turn will function as advisors and provide agriculture inputs to smallholder farmers in her/his local context. Access to inputs, such as improved seeds, fertilizer and pesticides, is limited in rural Mozambique. And smallholder farmers have limited knowledge on how to use these inputs.In parallel with the development of FBA and the smallholder farmer networks, private actors will gradually be involved in the intervention with the aim to take over iDE’s role as suppler of inputs and capacity building. iDE also aims to facilitate the contacts between the different actors, with the objective that the smallholder farmer networks and private actors should work together and enter into agreement/contracts. The aim with these contracts is to establish a formal risk sharing mechanism, mainly related to production and off-take. A successful implementation of the FBA model is built on the logic that the private sector should also prosper.To further strengthen the possibilities for smallholder farmers (main target group) to modernize their agricultural practices iDE aims to review/improve their enabling business environment, with a specific focus on access to technologies and finance.Throughout the intervention there will be a gender inclusive and transformative approach which aims to increase women’s involvement in agricultural value chains and to seek to significantly increase their income. The intervention should also be built on a sustainable environmental approach focusing on climate smart agriculture.The intervention will have an inception phase of eight months to establish the final program baseline and target, taking into consideration a large number of economic, social and environmental aspects and define exact geographical implementation area. During this period a number of assessments will be conducted: value chain, market, gender equality, environmental impact, conflict sensitivity and security & safety. A majority of these will be carried out by iDE. International Development Enterprises (iDE) programförslag “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART är femårigt och ambassadens planerade stöd är 45 miljoner kronor. Insatsen övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster. Målet ska uppnås genom ökad tillgång till tjänster som förbättrar förutsättningar för småskaliga lantbrukare att vara aktiva i mer inkomstbringande jordbrukssektorer och genom en ökad marknadsandel för lokalproducerade jordbruksprodukter. Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom jordbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (ex. förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel) och har begränsad eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinsatsen (”woorking poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten. Bedömningen är att jordbrukssektorn har potentialen att vara navet för en inkluderande tillväxt i Moçambique, som baserat på en mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att kunna uppnå en hållbar inkluderande ekonomisk tillväxt baserat på en integrerad utveckling av jordbrukssektorn där småskaliga lantbrukare deltar, så måste produktiviteten ökas, kvalitén förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnader minskas och samarbetet med marknadsaktörerna förbättras. iDEs vision är att förstärka och utveckla de befintliga marknadsstrukturerna, så att småskaliga lantbrukare som idag huvudsakligen bedriver självhushållsjordbruk ska bedriva ett mer marknadsanpassat jordbruk, som är mer inkomstbringande och sysselsättningen klassas som produktiv. Med programmet så är avsikten att öka småskaliga lantbrukares tillgång till och efterfrågan av insatsvaror samt tjänster, vilket ska öka produktionen och förbättra kvalitén, och stärka banden med befintliga kommersiella aktörer. Insatsen byggs kring de så kallade ”Farm Business Advisor” (FBA), vilka är utvalda småskaliga lantbrukare som bedöms ha potentialen att utvecklas till entreprenörer genom kapacitetsutveckling och förbättrad tillgång till insatsvaror av kvalité. Förutom FBA egen utveckling så är deras roll att fungera som leverantör av insatsvaror på lokalnivå till grupper av småskaliga lantbrukare, samt bidra med kunskapsöverföring relaterade till användingen av dessa varor. Tillgången till insatsvaror, så som förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel, är mycket begränsad på den moçambikiska landsbygden. De småskaliga lantbrukarna har också begränsad kunskap om hur man bör använda insatsvaror. Med insatsen avser iDE adressera denna begränsning genom att genomföra FBA modellen som bygger på att målgrupp ska bli en del av den befintliga marknadsstrukturen. iDE ska utbilda FBA inom ett antal relevanta områden så att de kan utföra sin roll som rådgivare, så som odlingsteknik, hur man hanterar av olika insatsvaror, hantering av kemikalier, ekonomi och marknasföring. Priset för de insatsvarorna som iDE förmedlar till FBA ska vara marknadsanpassade. Genom att tillhandhålla insatsvaror till småskaliga lantbrukare kommer FBA göra en ekonomisk förtjänst i förhållande hur mycket man säljer. De FBA som är duktiga på att ge rådgivning (kapacitetsöverföring) till småskaliga lantbrukare i deras lokala omgivning kommer också göra en bra förstjänst på sin roll som FBA, vilket är nyckel till att programmet kommer att lyckas. Parallellt med uppbyggnaden av FBAs och ”deras” grupper av småskaliga lantbrukare, så ska privata företag gradvis involveras inom ramen för programmet för att ta över iDEs roll som leverantör av insatsvaror och kapacitetsutveckling. Inom ramen för insatsen ska iDE underlätta kontakterna mellan de olika aktörerna, och avsikten är att nätverken av småskaliga lantbrukare och de privata företagen ska arbeta tillsammans och etablera gemensamma kontrakt/avtal relaterat till exempelvis inköp och försäljning. En lyckad etablering av FBA modellen bygger på att den privata sektorn också kommer att ha en del av denna framgång. Om utvecklingen av FBA modellen fungerar väl så kan det på sikt leda till att det inte finns några behov av FBA, eftersom de småskaliga lantbrukarna är väl fungerande inom den befintliga marknadsstrukturen. För att ytterligare förstärka förutsättningarna för småskaliga lantbrukare att modernisera jordbruksmetoder så avser iDE att förbättra affärsklimat där de är verksamma, med ett särskilt fokus på ny teknologi och finansiella tjänster. Under genomförandet av insatsen kommer det även vara ett särskilt fokus på jämställdhet, med avsikten är att öka kvinnors deltagande i värdekedjor för jordbruksprodukter, vilket ska leda till ökade inkomster. Insatsen avser också att vara miljömässigit hållbar med fokus på att utveckla ett klimatsmart jordbruk. Insatsen kommer att ha en inledningsfas på åtta månader då programmets resultatramverk ska färdigställas och inkludera ett antal ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, samt bestämma exakt vilka är de geografiska områdena där programmet ska genomföras. Under inledningsfasen så ska följande analyser utföras: värdekedjor, marknad, jämställdhet, miljöpåverkan, konfliktkänslighet och säkerhet. En majoritet av dessa analyser kommer att utföras av iDE. Inledningsfasen och genomförandet av insatsen kommer att ske parallellt. Avsikten med inledningsfasen är att finjustera insatsen utifrån de rådande förutsättningarna, vilket är en nödvändighet för att optimera insatsens framtida resultat och för att säkerhetsställa att ambassadens (Sidas) krav inom jämnställdhet, miljö & klimat, konfliktkänslighet och säkerhet uppnås. Inledningsfasen ska inte ses som en fristående del av genomförandet av insatsen, utan ett verktyg för att uppnå framtida resultat. Insatsen kommer att ha ett avtal för hela avtalsperioden, men iDE ska inkomma specifik rapportering relaterat till inledningsfasen. De ovanstående analysernas slutsatser/rekommendationer kommer att vara viktiga instrument för genomförandet av hela programmet. The interventions overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production. With the addendum to the agreement made in April 2020 - specific activities are paying attention to market and climate resilience. Activities are looking at the technologies that have been developed under SMART and consider how they play a role in building resilience at the individual, household, community and systems level. More specifically, FRAME has a concrete mandate to focus on long-term market resilience in communities that received humanitarian post-emergency support through COSACA in Manica, Sofala and Zambezia. In December 2021 an addendum was signed to extend the programme another year (until the end of 2022). The objective of this cost extension is to further strengthen the capacity of smallholder farmers and rural households in the Beira Corridor to absorb, adapt, and transform to the stressors that are a product of a continuously evolving system and of climate, health, societal, and market shocks. In terms of results, IDE has been working to increase agricultural productivity and promote effective market linkages to improve the food security and nutrition of rural households. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21347961 0 -4242459 11347961 0 10000000 0 -4242459 0 0 17105502 IDE/International Development Enterprises (USA) 10000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 11347961 IDE/International Development Enterprises (USA) -4242459.1799999997 IDE/International Development Enterprises (USA) Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160094 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted to the embassy of Sweden in Kigali a project proposal worth a total budget of 39 464 068 SEK to implement a project entitled " Enhancing Women’s Rights, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". The project aims at contributing to having “A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women’s rights are respected.” This will be achieved in Rwanda through implementation of three main outcomes: 1) Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention; 2) Enhanced women’s qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution; and 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna’s partner organisations to operate effectively and sustainably. The total project budget of maximum 40 million SEK will be funded by Sida. The deviation of approximately 500 000 SEK compared to KtK's proposed budget is explained by the need for extra funds to cover costs for a Mid Term Review and for a pre-audit of the Agreements between KtK and its partner organisations. A total of 15 million SEK will be forwarded to the yet to be selected 6 to 8 local partner organisations in 3 years and the amount of funds to be forwarded to each organisation will be determined after selection and individual planning and budgeting. Kvinna till Kvinna har ansökt om 39 464 068 kr från Sida för genomförande av projektet "Enhancing Women's Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". Projektet syftar till att bidra till ett samhälle där alla former av könsdiskriminering har upphört, där kvinnor deltar obehindrat i beslutsfattande och konfliktlösning och där kvinnors mänskliga rättigheter respekteras. Projektets tre huvudsakliga resultat på outcome-nivå är: 1) Stärkt skydd mot könsbaserat våld med speciellt fokus på förebyggande;2) Förbättrad kvalitet i kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och deltagande i konfliktlösning; 3) Stärkt kapacitet hos Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer att arbeta effektivt och bärkraftigt. Den totala projektbudgeten, avrundad uppåt till 40 miljoner kronor, kommer att täckas av Sida. Skillnaden på cirka 500 000 kronor mellan KtK:s föreslagna budget och den totala projektbudgeten förklaras av ett behov av medel för att täcka kostnader för en halvtidsöversyn och en särskild revisorsgranskning av avtalen mellan KtK och dess partnerorganisationer. Totalt 15 miljoner kronor kommer att avstättas av Kvinna till Kvinna för vidareförmedling till 6-8 partnerorganisationer, som kommer att identifieras under projektets inledningsfas första halvåret 2017. The change expected to be achieved in 2019 following the implementation of the five year project for "Enhancing Womens Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda" implemented by Kvinna till kvinna, is A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women's rights are respected. Specific outcomes are listed below. (Outcome 1)Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention. (Outcome 2) Enhanced women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution. (Outcome 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna's partner organisations to operate effectively and sustainably Improved protection from Gender based Violence (GBV) with a specific focus on prevention when Men, boys, women and girls targeted by sensitization activities are expected to acknowledge positive changes in attitudes and/or behavior regarding GBV. The enhancement of women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution when targeted women participate qualitatively in decision-making and/or in conflict resolution at different levels. Capacity strengthening of Kvinna till Kvinnas selected partner organisations enabling them to operate effectively and sustainably through strengthening in accordance with the Organisational Capacity Assessment Tool. This will also be assessed by Kvinna till Kvinnas perception regarding positive changes in partner organisations' capacity to operate effectively and sustainably. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the period between January 2019 and December 2019, the programme for Enhancing Womens Rights, Qualitative participation & freedom from violence implemented by KtK achieved a number of results.The Embassy has analyzed the programme annual narrative report for 2019 and following is the summary and examples of results and almost all of them are expected with a few unexpected ones. The Embassy assesses that some results have been achieved under the first planned outcome on the improved protection from GBV with a specific focus on prevention. KtK has continued to train partners and this has further increased knowledge and skills of partners on GBV prevention especially those on legislation and policies, and norms and values underlying GBV. In addition, under the second outcome on womens qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution, KtK has continued to increase the ability of targeted women to participate qualitatively. Some women have given testimonies of how being supported by Rwanda Women Network (RWN) using KtK support, has increased their respect and recognition. When the Embassy together with CIVSAM conducted a field visit to the program activities, one young woman in Rwamagana district testified how she was elected in local leadership as a result of the empowerment she received from Rwanda Womens Network and KtK. The Embassy also assesses that KtK further strengthened capacities of a total of 7 local womens rights civil society organisations in 2019 but KtK has so far signed agreements with a total of 10 organisations including 8 organisations as partners and 2 supported as non-partners due to different reasons including lack of registration and lack of systems according to KtK assessment. Under outcome three on capacity strengthening of POs, KtK partners have continued to access networks that coordinate, share experiences and learn from each other which have ultimately increased organisations effectiveness and efficiency as change agents in Rwandan society to promote gender equality from the bottom up approach. The organisations have continued to address the challenge of ensuring that legislation and policies are implemented at national and local levels. The Embassy concludes that KtK has achieved good results and they have now understood the context and are fully settled to even compensate the delays experienced at the beginning of the implementation of the program. The Embassy notes in this regard that achieving the set outcomes takes time as the area of intervention (gender equality) needs more time to influence behaviours as the Embassy assessed as early as 2016. KtK has submitted a new proposal for five years and the Embassy has begun the appraisal for a possible new support, the agreement is expected to be signed before the end of the year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160094-5116009401 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted to the embassy of Sweden in Kigali a project proposal worth a total budget of 39 464 068 SEK to implement a project entitled " Enhancing Women’s Rights, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". The project aims at contributing to having “A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women’s rights are respected.” This will be achieved in Rwanda through implementation of three main outcomes: 1) Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention; 2) Enhanced women’s qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution; and 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna’s partner organisations to operate effectively and sustainably. The total project budget of maximum 40 million SEK will be funded by Sida. The deviation of approximately 500 000 SEK compared to KtK's proposed budget is explained by the need for extra funds to cover costs for a Mid Term Review and for a pre-audit of the Agreements between KtK and its partner organisations. A total of 15 million SEK will be forwarded to the yet to be selected 6 to 8 local partner organisations in 3 years and the amount of funds to be forwarded to each organisation will be determined after selection and individual planning and budgeting. Kvinna till Kvinna har ansökt om 39 464 068 kr från Sida för genomförande av projektet "Enhancing Women's Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". Projektet syftar till att bidra till ett samhälle där alla former av könsdiskriminering har upphört, där kvinnor deltar obehindrat i beslutsfattande och konfliktlösning och där kvinnors mänskliga rättigheter respekteras. Projektets tre huvudsakliga resultat på outcome-nivå är: 1) Stärkt skydd mot könsbaserat våld med speciellt fokus på förebyggande;2) Förbättrad kvalitet i kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och deltagande i konfliktlösning; 3) Stärkt kapacitet hos Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer att arbeta effektivt och bärkraftigt. Den totala projektbudgeten, avrundad uppåt till 40 miljoner kronor, kommer att täckas av Sida. Skillnaden på cirka 500 000 kronor mellan KtK:s föreslagna budget och den totala projektbudgeten förklaras av ett behov av medel för att täcka kostnader för en halvtidsöversyn och en särskild revisorsgranskning av avtalen mellan KtK och dess partnerorganisationer. Totalt 15 miljoner kronor kommer att avstättas av Kvinna till Kvinna för vidareförmedling till 6-8 partnerorganisationer, som kommer att identifieras under projektets inledningsfas första halvåret 2017. The change expected to be achieved in 2019 following the implementation of the five year project for "Enhancing Womens Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda" implemented by Kvinna till kvinna, is A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women's rights are respected. Specific outcomes are listed below. (Outcome 1)Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention. (Outcome 2) Enhanced women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution. (Outcome 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna's partner organisations to operate effectively and sustainably Improved protection from Gender based Violence (GBV) with a specific focus on prevention when Men, boys, women and girls targeted by sensitization activities are expected to acknowledge positive changes in attitudes and/or behavior regarding GBV. The enhancement of women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution when targeted women participate qualitatively in decision-making and/or in conflict resolution at different levels. Capacity strengthening of Kvinna till Kvinnas selected partner organisations enabling them to operate effectively and sustainably through strengthening in accordance with the Organisational Capacity Assessment Tool. This will also be assessed by Kvinna till Kvinnas perception regarding positive changes in partner organisations' capacity to operate effectively and sustainably. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4400000 7200000 13600000 20300000 0 15000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 6800000 7200000 0 0 0 -600000 0 0 0 0 0 0 6800000 0 -15000000 15000000 0 6800000 0 8500000 -15000000 5000000 0 0 0 45500000 Kvinna till Kvinna 4400000 Kvinna till Kvinna 7200000 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 6800000 Kvinna till Kvinna 6800000 Kvinna till Kvinna 6800000 Kvinna till Kvinna 13500000 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-51160094-5116009403 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted to the embassy of Sweden in Kigali a project proposal worth a total budget of 39 464 068 SEK to implement a project entitled " Enhancing Women’s Rights, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". The project aims at contributing to having “A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women’s rights are respected.” This will be achieved in Rwanda through implementation of three main outcomes: 1) Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention; 2) Enhanced women’s qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution; and 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna’s partner organisations to operate effectively and sustainably. The total project budget of maximum 40 million SEK will be funded by Sida. The deviation of approximately 500 000 SEK compared to KtK's proposed budget is explained by the need for extra funds to cover costs for a Mid Term Review and for a pre-audit of the Agreements between KtK and its partner organisations. A total of 15 million SEK will be forwarded to the yet to be selected 6 to 8 local partner organisations in 3 years and the amount of funds to be forwarded to each organisation will be determined after selection and individual planning and budgeting. Kvinna till Kvinna har ansökt om 39 464 068 kr från Sida för genomförande av projektet "Enhancing Women's Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". Projektet syftar till att bidra till ett samhälle där alla former av könsdiskriminering har upphört, där kvinnor deltar obehindrat i beslutsfattande och konfliktlösning och där kvinnors mänskliga rättigheter respekteras. Projektets tre huvudsakliga resultat på outcome-nivå är: 1) Stärkt skydd mot könsbaserat våld med speciellt fokus på förebyggande;2) Förbättrad kvalitet i kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och deltagande i konfliktlösning; 3) Stärkt kapacitet hos Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer att arbeta effektivt och bärkraftigt. Den totala projektbudgeten, avrundad uppåt till 40 miljoner kronor, kommer att täckas av Sida. Skillnaden på cirka 500 000 kronor mellan KtK:s föreslagna budget och den totala projektbudgeten förklaras av ett behov av medel för att täcka kostnader för en halvtidsöversyn och en särskild revisorsgranskning av avtalen mellan KtK och dess partnerorganisationer. Totalt 15 miljoner kronor kommer att avstättas av Kvinna till Kvinna för vidareförmedling till 6-8 partnerorganisationer, som kommer att identifieras under projektets inledningsfas första halvåret 2017. The change expected to be achieved in 2019 following the implementation of the five year project for "Enhancing Womens Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda" implemented by Kvinna till kvinna, is A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women's rights are respected. Specific outcomes are listed below. (Outcome 1)Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention. (Outcome 2) Enhanced women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution. (Outcome 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna's partner organisations to operate effectively and sustainably Improved protection from Gender based Violence (GBV) with a specific focus on prevention when Men, boys, women and girls targeted by sensitization activities are expected to acknowledge positive changes in attitudes and/or behavior regarding GBV. The enhancement of women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution when targeted women participate qualitatively in decision-making and/or in conflict resolution at different levels. Capacity strengthening of Kvinna till Kvinnas selected partner organisations enabling them to operate effectively and sustainably through strengthening in accordance with the Organisational Capacity Assessment Tool. This will also be assessed by Kvinna till Kvinnas perception regarding positive changes in partner organisations' capacity to operate effectively and sustainably. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3396776 -27280 -27280 Kvinna till Kvinna -3396776 Kvinna till Kvinna Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51160110 Sweden Support to ABUNZI II through RCN Justice et democratie aims at continuing some activities of ILPRC project and some other interventions to strengthen the capacities of local mediators (ABUNZI) to handle land issues but specifically ensure women land rights In Rwanda Projektet Strengthening Proximity Justice in Rwanda (SPJR) syftar till att stödja medborgares deltagande i lokala rättsprocesser; att underlätta en konstruktiv dialog samt öka medvetenheten om de rättigheter och skyldigheter som medborgare har om lagen, samt om de lokala rättsprocessernas funktion. Insatsen kommer att sträva efter att skydda rättigheter för utsatta och marginaliserade grupper, i synnerhet kvinnors tillgång till rättsväsendet och deltagande i beslutsfattandet; främja det civila samhället och öka kapaciteten hos civila samhällets organisationer för att fullgöra sina uppdrag; ge institutionellt stöd till rwandiska rättsinstitutioner och lokala myndigheter för att möjliggöra för dem att fullgöra sina uppgifter, bland annat genom kapacitetsuppbyggnad och kunskapsöverföring; genomföra och publicera egen forskning samt engagera beslutsfattare genom evidensbaserad opinionsbildning; och stödja utbyten på lokal och nationell nivå mellan det lokala rättsväsendet och aktörer från det civila samhället. SPJR implementeras av RCN Rwanda som har lång erfarenhet av liknande utvecklingsprojekt i landet. Projektet ska pågå under tre år från augusti 2015 till december 2018 med en sammanlagd budget på SEK 49 960 000. The Embassy supported RCN to implement a Project to Support Proximity Justice in Rwanda (SPJR). The project implementation lasted from 1st August 2015 – 31st March 2019. The program was originally planned to end in 2018 but extended to 2019 to cover delays encountered due to understandable reasons. SPJR project was implemented in seven districts of Rwanda (Nyanza in the south, Burera and Gicumbi in the north, Nyarugenge in the city of Kigali, Nyabihu, Ngororero and Rutsiro in the west). The project reached a total of 145,318 men and women. Of the total, around 65% were women. The Embassy also notes that the approach focused on behaviour change using outcome mapping so numbers were collected but not prioritised. The programme was intended to support citizen participation in proximity justice. It would facilitate constructive dialogue and raise awareness about the rights and duties of the population, the law and the functioning of proximity justice. It would seek to safeguard the rights of vulnerable and marginalized groups in particular women’s access to justice and participation in decision making. The programme would promote the role of civil society and reinforce the capacity of CSOs to fulfil their mandate. The programme would provide institutional support to Justice Reconciliation Law and Order (JRLO) sector institutions and local authorities to enable them to discharge their duties, including capacity building, knowledge transfer, coaching and materials. It would conduct and disseminate original research and engage decision makers with evidence-based advocacy. It would support exchanges at local and national level between proximity justice and civil society actors. Due to the fact that the program used outcome mapping approach, there were two outcome challenges: 1) Proximity Justice Actors have the necessary knowledge and materials that allows them to deliver high quality justice services in conformity with their mandate and human rights principles. PJA collaborate to allow each other to fulfil their mandates. PJA inform and support the population of their rights and about the functioning of the justice system so citizens, especially women, vulnerable and marginalized groups, are able to exercise these rights"; 2) Audiences are active citizens who share and debate their own experiences, expectations, recommendations and knowledge with Proximity Justice users and service providers. They have knowledge of their basic rights and the administration of proximity justice allowing them to exercise these rights. They are confident that they can defend their rights and do so before appropriate judicial authorities. Audiences take steps in support of more equitable conditions for women and vulnerable or marginalized groups to access justice services to exercise their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Based on the final narrative report that was submitted on 16th July 2019, the Embassy assesses that in four and a half  years, the project made significant contribution to the promotion of positive behaviour change in addressing the two following problems, namely: 1) Weak capacity of proximity justice actors - particularly the local mediators ("Abunzi"), Executive Secretaries (ES), Maison d’Accès à la Justice (MAJ) agents and three Civil Society Organisations (CSOs) HAGURUKA, ARAMA and TUBIBE AMAHORO working in the field of justice or rights – hampered their efforts to uphold justice. 2) Lack of public awareness about basic rights, key laws and the functioning of the proximity justice system (particularly the services offered by MAJ and Abunzi), prevented people from claiming their rights.  Specifically, the Embassy assesses that the project contributed to a better quality of justice services offered to the public through a better collaboration between Proximity Justice Actors (PJA). This was a result of the implementation of activities like trainings and coaching for all PJAs and other relevant actors like judges. The Embassy assesses that the ultimate outcome was that the beneficiaries of such activities were shown to be using the new skills and knowledge to improve service delivery and advise citizens of their rights more often, and to be collaborating with each other better than before, especially in respect of each other’s mandate and role in the Abunzi system. In addition, another major result is that the project has increased the quality and supply of justice services to the most vulnerable people, and has consequentially increased citizens’ access to quality justice services. Women specifically benefited from such services that led to their increased access to land rights. The project final narrative report also documents that the demand for justice services has increased as a result of the project activities. Citizens have not only taken steps to defend their own rights, but also to advocate for the rights of others, including women and vulnerable and marginalized groups, and have acted as conduits to increase the dissemination of information. This result is assessed by the Embassy as key in behaviour change. The Embassy concludes that the above summarised results are the aggregated summarised results. The project also achieved many results on the output level but the output results will not be discussed in this memo.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160110-5116011001 Sweden Support to ABUNZI II through RCN Justice et democratie aims at continuing some activities of ILPRC project and some other interventions to strengthen the capacities of local mediators (ABUNZI) to handle land issues but specifically ensure women land rights In Rwanda Projektet Strengthening Proximity Justice in Rwanda (SPJR) syftar till att stödja medborgares deltagande i lokala rättsprocesser; att underlätta en konstruktiv dialog samt öka medvetenheten om de rättigheter och skyldigheter som medborgare har om lagen, samt om de lokala rättsprocessernas funktion. Insatsen kommer att sträva efter att skydda rättigheter för utsatta och marginaliserade grupper, i synnerhet kvinnors tillgång till rättsväsendet och deltagande i beslutsfattandet; främja det civila samhället och öka kapaciteten hos civila samhällets organisationer för att fullgöra sina uppdrag; ge institutionellt stöd till rwandiska rättsinstitutioner och lokala myndigheter för att möjliggöra för dem att fullgöra sina uppgifter, bland annat genom kapacitetsuppbyggnad och kunskapsöverföring; genomföra och publicera egen forskning samt engagera beslutsfattare genom evidensbaserad opinionsbildning; och stödja utbyten på lokal och nationell nivå mellan det lokala rättsväsendet och aktörer från det civila samhället. SPJR implementeras av RCN Rwanda som har lång erfarenhet av liknande utvecklingsprojekt i landet. Projektet ska pågå under tre år från augusti 2015 till december 2018 med en sammanlagd budget på SEK 49 960 000. The Embassy supported RCN to implement a Project to Support Proximity Justice in Rwanda (SPJR). The project implementation lasted from 1st August 2015 – 31st March 2019. The program was originally planned to end in 2018 but extended to 2019 to cover delays encountered due to understandable reasons. SPJR project was implemented in seven districts of Rwanda (Nyanza in the south, Burera and Gicumbi in the north, Nyarugenge in the city of Kigali, Nyabihu, Ngororero and Rutsiro in the west). The project reached a total of 145,318 men and women. Of the total, around 65% were women. The Embassy also notes that the approach focused on behaviour change using outcome mapping so numbers were collected but not prioritised. The programme was intended to support citizen participation in proximity justice. It would facilitate constructive dialogue and raise awareness about the rights and duties of the population, the law and the functioning of proximity justice. It would seek to safeguard the rights of vulnerable and marginalized groups in particular women’s access to justice and participation in decision making. The programme would promote the role of civil society and reinforce the capacity of CSOs to fulfil their mandate. The programme would provide institutional support to Justice Reconciliation Law and Order (JRLO) sector institutions and local authorities to enable them to discharge their duties, including capacity building, knowledge transfer, coaching and materials. It would conduct and disseminate original research and engage decision makers with evidence-based advocacy. It would support exchanges at local and national level between proximity justice and civil society actors. Due to the fact that the program used outcome mapping approach, there were two outcome challenges: 1) Proximity Justice Actors have the necessary knowledge and materials that allows them to deliver high quality justice services in conformity with their mandate and human rights principles. PJA collaborate to allow each other to fulfil their mandates. PJA inform and support the population of their rights and about the functioning of the justice system so citizens, especially women, vulnerable and marginalized groups, are able to exercise these rights"; 2) Audiences are active citizens who share and debate their own experiences, expectations, recommendations and knowledge with Proximity Justice users and service providers. They have knowledge of their basic rights and the administration of proximity justice allowing them to exercise these rights. They are confident that they can defend their rights and do so before appropriate judicial authorities. Audiences take steps in support of more equitable conditions for women and vulnerable or marginalized groups to access justice services to exercise their rights. Sweden RCN Justice et Democratie Swedish International Development Cooperation Agency RCN Justice et Democratie 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 17000000 13500000 7460000 0 9500000 12000000 12000000 11500000 17000000 0 -11500000 0 -9500000 7460000 -12000000 7460000 0 -7460000 0 0 0 13500000 0 0 49960000 RCN Justice et Democratie 12000000 RCN Justice et Democratie 11500000 RCN Justice et Democratie 5500000 RCN Justice et Democratie 9500000 RCN Justice et Democratie 4000000 RCN Justice et Democratie 7460000 RCN Justice et Democratie SE-0-SE-6-51160110-5116011002 Sweden Support to ABUNZI II through RCN Justice et democratie aims at continuing some activities of ILPRC project and some other interventions to strengthen the capacities of local mediators (ABUNZI) to handle land issues but specifically ensure women land rights In Rwanda Projektet Strengthening Proximity Justice in Rwanda (SPJR) syftar till att stödja medborgares deltagande i lokala rättsprocesser; att underlätta en konstruktiv dialog samt öka medvetenheten om de rättigheter och skyldigheter som medborgare har om lagen, samt om de lokala rättsprocessernas funktion. Insatsen kommer att sträva efter att skydda rättigheter för utsatta och marginaliserade grupper, i synnerhet kvinnors tillgång till rättsväsendet och deltagande i beslutsfattandet; främja det civila samhället och öka kapaciteten hos civila samhällets organisationer för att fullgöra sina uppdrag; ge institutionellt stöd till rwandiska rättsinstitutioner och lokala myndigheter för att möjliggöra för dem att fullgöra sina uppgifter, bland annat genom kapacitetsuppbyggnad och kunskapsöverföring; genomföra och publicera egen forskning samt engagera beslutsfattare genom evidensbaserad opinionsbildning; och stödja utbyten på lokal och nationell nivå mellan det lokala rättsväsendet och aktörer från det civila samhället. SPJR implementeras av RCN Rwanda som har lång erfarenhet av liknande utvecklingsprojekt i landet. Projektet ska pågå under tre år från augusti 2015 till december 2018 med en sammanlagd budget på SEK 49 960 000. The Embassy supported RCN to implement a Project to Support Proximity Justice in Rwanda (SPJR). The project implementation lasted from 1st August 2015 – 31st March 2019. The program was originally planned to end in 2018 but extended to 2019 to cover delays encountered due to understandable reasons. SPJR project was implemented in seven districts of Rwanda (Nyanza in the south, Burera and Gicumbi in the north, Nyarugenge in the city of Kigali, Nyabihu, Ngororero and Rutsiro in the west). The project reached a total of 145,318 men and women. Of the total, around 65% were women. The Embassy also notes that the approach focused on behaviour change using outcome mapping so numbers were collected but not prioritised. The programme was intended to support citizen participation in proximity justice. It would facilitate constructive dialogue and raise awareness about the rights and duties of the population, the law and the functioning of proximity justice. It would seek to safeguard the rights of vulnerable and marginalized groups in particular women’s access to justice and participation in decision making. The programme would promote the role of civil society and reinforce the capacity of CSOs to fulfil their mandate. The programme would provide institutional support to Justice Reconciliation Law and Order (JRLO) sector institutions and local authorities to enable them to discharge their duties, including capacity building, knowledge transfer, coaching and materials. It would conduct and disseminate original research and engage decision makers with evidence-based advocacy. It would support exchanges at local and national level between proximity justice and civil society actors. Due to the fact that the program used outcome mapping approach, there were two outcome challenges: 1) Proximity Justice Actors have the necessary knowledge and materials that allows them to deliver high quality justice services in conformity with their mandate and human rights principles. PJA collaborate to allow each other to fulfil their mandates. PJA inform and support the population of their rights and about the functioning of the justice system so citizens, especially women, vulnerable and marginalized groups, are able to exercise these rights"; 2) Audiences are active citizens who share and debate their own experiences, expectations, recommendations and knowledge with Proximity Justice users and service providers. They have knowledge of their basic rights and the administration of proximity justice allowing them to exercise these rights. They are confident that they can defend their rights and do so before appropriate judicial authorities. Audiences take steps in support of more equitable conditions for women and vulnerable or marginalized groups to access justice services to exercise their rights. Sweden RCN Justice et Democratie Swedish International Development Cooperation Agency RCN Justice et Democratie Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -1242447 0 0 -1242446.8700000001 RCN Justice et Democratie Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51170038 Sweden The Tanzania Land Tenure Support Programme, aims at building a basis for resolving the issues that constrain the contribution of the Tanzania's land sector in achieving the country broader development goals. The programme is expected to achieve results that will improve the transparency and efficiency of land governance and administration. In the next three years, the programme shall establish a roadmap for long term support to the land sector that will contribute to implement the revised Strategic Plan for Implementation of Land Laws - SPILL. During the three years period the key focus will be to implement the three major activities : 1. Enhancing transparency and benefits of large scale land deals through providing information on land tenure and possible benefit-sharing models; 2. Policy and institutional development to reach consensus on interpreting and implementing the existing legal and policy framework, clarify institutional roles and mandates, improve institutional interaction and improve dispute settlement procedures; and 3. Land tenure regularization (LTR) in two pilot districts, based on refined, low cost methodology and more accurate information. A Team of International and National Experts will managed the programme, through a Programme implementing Unit with defined guidance from Operational Management Manual. Tanzania Land Tenure Support Programme, syftar till att lägga en grund till att lösa lantmäterirelaterade problem och därigenom bidra till Tanzanias bredare utvecklingsmål. Programmet förväntas nå resultat som kommer förbättra lantmäteri och markförvaltning avseende insyn och effektivitet. Inom de kommande tre åren ska programmet upprätta en plan för långsiktigt stöd till lantmäteri och markförvaltning som kommer att bidra till att implementeringen av den reviderade "Strategiska Planen för Implementering av marklagstiftning, SPILL". Under treårsperioden kommer fokus att ligga på att implementera följande tre huvudaktiviteter: 1. Öka insynen i och nyttan av storskaliga markinvesteringar genom att tillgängliggöra information om markinnehav och möjliga modeller för att dela nyttan av investeringarna; 2. Policy- och institutionsutveckling för att nå samförstånd i tolkning och implementering av gällande lagstiftning och policyramverk, klargöra institutioners roller och mandat, förbättra institutionellt samarbete och tvistlösningsförfarande; samt 3. Registrering av markinnehav i två pilotdistrikt baserat på förbättrade metoder, låg kostnad och med mer exakt information än idag. En grupp av internationella och nationella experter kommer att driva programmet genom en enhet ansvarig för att genomföra programmet med vägledning av en ”operational management manual”. Transparent and accountable land governance and effective land administration systems in Tanzania (Pilot in 3 Districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi). -Transparency and benefits of large land deals -Policy and institutional development -Regularisation of land tenure in pilot districts  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural land resources Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors The adjudication teams have demonstrated strong capacity as they demarcated and adjudicated 301,246 land parcels across three districts by 22 July 2019. The unit costs have steadily reduced from initial costs in 2012 of $24 per plot, they are now calculated at $10 per plot. As at 22nd July 2019, a total of 127,053 CCRO’s had been collected by the villagers. The collection rate of CCROs has been 83% of the CCROs registered and submitted to the village office. The LTSP produced a comprehensive LTR Manual in April 2018, which was further updated in November 2018, that captures the LTR steps and provides a strong basis for the scale-up. The gender records indicate that of the CCRO’s owned at 22nd July 2019, 36.00% were by females, 50.67% by males, and 16.67% jointly, meaning that women were represented in 52.67% of all CCRO assigned. Overall, the logframe targets have been realized. There has been an improvement in the balancing of the production process and innovations adopted like electronic signatures, use of ordinary paper and bulk CCRO printing. The Programme developed and tested tools and methodologies for scaling up by using new technologies; MAST for collecting data and TRUST for post registration transactions and this was in all the Programme areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170038-5117003801 Sweden The Tanzania Land Tenure Support Programme, aims at building a basis for resolving the issues that constrain the contribution of the Tanzania's land sector in achieving the country broader development goals. The programme is expected to achieve results that will improve the transparency and efficiency of land governance and administration. In the next three years, the programme shall establish a roadmap for long term support to the land sector that will contribute to implement the revised Strategic Plan for Implementation of Land Laws - SPILL. During the three years period the key focus will be to implement the three major activities : 1. Enhancing transparency and benefits of large scale land deals through providing information on land tenure and possible benefit-sharing models; 2. Policy and institutional development to reach consensus on interpreting and implementing the existing legal and policy framework, clarify institutional roles and mandates, improve institutional interaction and improve dispute settlement procedures; and 3. Land tenure regularization (LTR) in two pilot districts, based on refined, low cost methodology and more accurate information. A Team of International and National Experts will managed the programme, through a Programme implementing Unit with defined guidance from Operational Management Manual. Tanzania Land Tenure Support Programme, syftar till att lägga en grund till att lösa lantmäterirelaterade problem och därigenom bidra till Tanzanias bredare utvecklingsmål. Programmet förväntas nå resultat som kommer förbättra lantmäteri och markförvaltning avseende insyn och effektivitet. Inom de kommande tre åren ska programmet upprätta en plan för långsiktigt stöd till lantmäteri och markförvaltning som kommer att bidra till att implementeringen av den reviderade "Strategiska Planen för Implementering av marklagstiftning, SPILL". Under treårsperioden kommer fokus att ligga på att implementera följande tre huvudaktiviteter: 1. Öka insynen i och nyttan av storskaliga markinvesteringar genom att tillgängliggöra information om markinnehav och möjliga modeller för att dela nyttan av investeringarna; 2. Policy- och institutionsutveckling för att nå samförstånd i tolkning och implementering av gällande lagstiftning och policyramverk, klargöra institutioners roller och mandat, förbättra institutionellt samarbete och tvistlösningsförfarande; samt 3. Registrering av markinnehav i två pilotdistrikt baserat på förbättrade metoder, låg kostnad och med mer exakt information än idag. En grupp av internationella och nationella experter kommer att driva programmet genom en enhet ansvarig för att genomföra programmet med vägledning av en ”operational management manual”. Transparent and accountable land governance and effective land administration systems in Tanzania (Pilot in 3 Districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi). -Transparency and benefits of large land deals -Policy and institutional development -Regularisation of land tenure in pilot districts  Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Finance/Development Revenue Account 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 16113554 15048800 8990906 0 16000000 0 0 -1 0 -31000000 1 31000000 0 8990906 9113554 15048800 0 7000000 0 0 0 0 0 0 -16000000 0 0 40153260 Ministry of Finance/Development Revenue Account 9113553.8200000003 Ministry of Finance/Development Revenue Account 7000000 Ministry of Finance/Development Revenue Account 15048800 Ministry of Finance/Development Revenue Account 9030695 Ministry of Finance/Development Revenue Account -27254.96 Ministry of Finance/Development Revenue Account -12534.3 Ministry of Finance/Development Revenue Account SE-0-SE-6-51170038-5117003802 Sweden The Tanzania Land Tenure Support Programme, aims at building a basis for resolving the issues that constrain the contribution of the Tanzania's land sector in achieving the country broader development goals. The programme is expected to achieve results that will improve the transparency and efficiency of land governance and administration. In the next three years, the programme shall establish a roadmap for long term support to the land sector that will contribute to implement the revised Strategic Plan for Implementation of Land Laws - SPILL. During the three years period the key focus will be to implement the three major activities : 1. Enhancing transparency and benefits of large scale land deals through providing information on land tenure and possible benefit-sharing models; 2. Policy and institutional development to reach consensus on interpreting and implementing the existing legal and policy framework, clarify institutional roles and mandates, improve institutional interaction and improve dispute settlement procedures; and 3. Land tenure regularization (LTR) in two pilot districts, based on refined, low cost methodology and more accurate information. A Team of International and National Experts will managed the programme, through a Programme implementing Unit with defined guidance from Operational Management Manual. Tanzania Land Tenure Support Programme, syftar till att lägga en grund till att lösa lantmäterirelaterade problem och därigenom bidra till Tanzanias bredare utvecklingsmål. Programmet förväntas nå resultat som kommer förbättra lantmäteri och markförvaltning avseende insyn och effektivitet. Inom de kommande tre åren ska programmet upprätta en plan för långsiktigt stöd till lantmäteri och markförvaltning som kommer att bidra till att implementeringen av den reviderade "Strategiska Planen för Implementering av marklagstiftning, SPILL". Under treårsperioden kommer fokus att ligga på att implementera följande tre huvudaktiviteter: 1. Öka insynen i och nyttan av storskaliga markinvesteringar genom att tillgängliggöra information om markinnehav och möjliga modeller för att dela nyttan av investeringarna; 2. Policy- och institutionsutveckling för att nå samförstånd i tolkning och implementering av gällande lagstiftning och policyramverk, klargöra institutioners roller och mandat, förbättra institutionellt samarbete och tvistlösningsförfarande; samt 3. Registrering av markinnehav i två pilotdistrikt baserat på förbättrade metoder, låg kostnad och med mer exakt information än idag. En grupp av internationella och nationella experter kommer att driva programmet genom en enhet ansvarig för att genomföra programmet med vägledning av en ”operational management manual”. Transparent and accountable land governance and effective land administration systems in Tanzania (Pilot in 3 Districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi). -Transparency and benefits of large land deals -Policy and institutional development -Regularisation of land tenure in pilot districts  Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221326 0 0 0 -1 300000 700000 -700000 221326 0 1 -300000 221326 Sida administrative activity implemented by procured partner 221325.67 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170040 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a Tanzanian fond that supports the development of the financial sector and increased access to financial services in Tanzania. FSDT works to improve policy, institutional, and regulatory frameworks and to enhance market infrastructure and support services for financial service providers. The purpose is to increase financial services to meet the needs of urban and rural individuals, households, and enterprises. During the previous nine year period of Swedish support, FSDT has shown a track record of results with strong engagement with the Bank of Tanzania, Ministry of Finance, Ministry of Industry and Trade, and financial service providers. Stakeholder feedback is that without FSDT there would be a significant gap for financial inclusion work in Tanzania. The FinScope Survey 2013 shows that financial exclusion has halved from 55.4% to 26.8% between 2009 and 2013. Formal access using bank products has increased from 9.1% to 13.9% while formal access using non-bank products has also increased from 6.7% to 43.9%. However, significant challenges remain. One is increasing the level of formal access. Other challenges include geography (83% of those excluded are in the rural areas), gender (60.6% of those excluded are female) and education (87.6% of those excluded have primary education or less). A major part of the FSDT strategy for 2013-2018 is focused on supporting efforts to address these challenges. Based on the above challenges and attached assessment, this decision proposes support to the third phase of FSDT with a total amount of 60 MSEK for five years (2015-2019). The rationale is to further leverage positive impacts from developments in financial inclusion. FSDT’s focus is coherent with Government of Tanzania policies, strategies and commitments, as well as the Swedish Results Strategy for Cooperation with Tanzania 2013-2019, and relevant policies. The agreement for support to FSDT is entered with ENSafrica | Tanzania (formerly Rex Attorneys) as the registered Trustee of the Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). The Trustee is a Tanzanian law firm that was procured and formally approved to perform all the functions of a trustee and be responsible for the duties and powers of Trustees provided in the FSDT Trust Deed, dated 8th June 2004, incorporated on 1st July 2004. The change of the Trust Deed led to an amendment on 16th July 2015. From inception, Rex Attorneys was the registered Trustee of FSDT. On 1st May 2015 Rex Attorneys merged with ENSafrica and formed ENSafrica | Tanzania. The merger and change of name is documented and approved through the registrar of trusts and was communicated to FSDT and supporting donors. The intervention is an extension of the previously completed intervention. FSDT also receives funds from other donors. The existing agreement has been supplemented to meet the contribution management rule. It may be noted that Sida is only entitled to a refund in case of fraud and similar. No general possibility of reimbursement has been reached in case of serious breach of contract. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) är en tanzanisk fond som stödjer utvecklingen av Tanzanias finanssektor och ökad tillgång till finansiella tjänster. FSDTs arbete bidrar till förbättrade policy-, institutions- och regleringsramverk och stärkt marknadsinfrastruktur liksom det stödjer leverantörer av finansiella tjänster. Syftet är ökad tillgång till finansiella tjänster för att möta behoven i städerna och på landsbygden; för individer, hushåll och företag. Under föregående nio år av svenskt stöd har FSDT visat på goda resultat med starkt engagemang från Bank of Tanzania, finansministeriet, industri- och handelsministeriet samt från leverantörer av finansiella tjänster. Intressenters återkoppling visar att FSDT bidragit till att fylla en betydande lucka i det ekonomiska integrationsarbetet i Tanzania. Den FinScope-studie som genomfördes 2013 visar att det ekonomiska utanförskapet har halverats från 55,4% (2009) till 26,8% (2013). Tillgången till formella banktjänster har ökat från 9,1% till 13,9%. Samtidigt har tillgången till formella tjänster från andra institutioner än banker ökat från 6,7% till 43,9%. Stora utmaningar återstår. En är att öka tillgången till formella tjänster ytterligare. Andra utmaningar är geografiska (83% av dem i utanförskap återfinns på landsbygden), kön (60,6% av dem i utanförskap är kvinnor) och utbildning (87,6% av dem i utanförskap har endast genomgått grundskoleutbildning eller lägre). En stor del av FSDTs strategi för 2013-2018 är inriktad på att stödja arbetet med att ta itu med dessa utmaningar. Baserat på ovanstående utmaningar och bifogade bedömning föreslås att beslut fattas om stöd till en tredje fas av FSDT med ett totalt belopp på 60 miljoner kronor under fem år (2015-2019). Skälet är att ytterligare utnyttja positiva effekter från utvecklingen av finansiell integration. FSDTs fokus överensstämmer med den tanzaniska regeringens politik, strategier och åtaganden, Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 samt med relevanta policyer. Avtal om stöd till FSDT tecknas med ENSafrica | Tanzania (tidigare Rex Attorneys), registrerad förvaltare av Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). Förvaltaren är en tanzanisk advokatbyrå som upphandlats och formellt godkänts att utföra alla de funktioner som en förvaltare innehar samt att ansvara för förtroenderådets (the Trustee) arbetsuppgifter och befogenheter i enlighet med FSDTs depositionsavtal (Trust Deed) daterat den 8 juni 2004, införlivat den 1 juli 2004. Förändringen föranledde ett tillägg till depositionsavtalet den 16 juli 2015. Inledningsvis utsågs Rex Attorneys till förvaltare av FSDT. Den 1 maj 2015 bildades ENSafrica | Tanzania efter en sammanslagning av Rex Attorneys och ENSafrica. Sammanslagning och namnbyte har dokumenterats och godkänts via förtroenderådets (the Trustee) registrator och meddelats FSDT och de givare som stödjer FSDT. Insatsen utgör en förlängning av tidigare genomförd insats. FSDT erhåller också medel från andra givare. Befintligt avtal har kompletterats för att motsvara insatshanteringsregeln. Det kan dock noteras att Sida endast har rätt till återbetalning vid bedrägeri och liknande. Någon generell möjlighet till återbetalning vid allvarliga avtalsbrott har inte uppnåtts. A key goal of FSDT is to generate sustainable improvements in the livelihoods of poor households through reduced vulnerability to shocks increased incomes and employment. The purpose/outcome of FSDT is to achieve improved capacity and sustainability of the financial sector to meet the financial needs of MSMEs and poor men and women and to contribute to economic growth. FSDTs results framework provides a clear description and logical link between the above goal, outcome, and four outputs - all with relevant and measurable indicators some of which are gender aggregated with baselines, annual targets, and assumptions. FSDTs four main outputs include (1) improved policy, institutional, legal and regulatory framework, and data gathering and dissemination for delivery of financial services; (2) enhanced market infrastructure and support services for financial service providers; (3) more and better financial services available to meet the needs of urban and rural enterprises; (4) more and better financial services available to meet the needs of poor urban and rural households and individuals. It is assessed that FSDTs activities through output 3 and 4 (micro level) will directly benefit the target group - excluded individuals, households and enterprises with better and inclusive financial services. While activities through output 1 and 2 (meso and macro level) will create an enabling environment for access to financial services, thus indirectly benefiting the target group by improving the capacity of the financial sector to deliver such services. FSDT continuously revises the targets for various indicators when the goals under the above outputs are achieved ahead of time which is the case for most indicators. Changes in the log frame and its indicators have also occurred when new things need to be addressed and tracked or when some indicators have shown to be irrelevant or insufficient. Such changes are always done in consultation with the FSDT partners and approved through PIC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Financial policy and administrative management Banking & Financial Services - Background FSDT was created in 2004 by the UK. The Embassy of Sweden joined the first group of DP to support FSDT during the organisations first phase in 2005. The first agreement was on 40 MSEK covering the period 2005-2009. The second agreement covering 2009-2014 amounted to 50 MSEK. The third and last agreement which initially covered the period 2015-2019 but was later extended to 2022 entailed a total of 98 MSEK in support to FSDT. Over a period of 17 years close to 200 MSEK has thus been disbursed to FSDT which is a rather considerable investment. Overall it has been a good partnership and FSDT is considered as one of few key actors promoting financial inclusions in Tanzania. At the same time the Embassy has over the years had concerns regarding governance value of money and attribution of results. These issues were also highlighted in the evaluation carried out in 2021. Furthermore in the bilateral Swedish strategy for Tanzania 2020-2024 access and uses of financial services is no longer explicit as was the case in the previous strategy. Against this background the Embassy decided not to enter a new agreement with FSDT. - Results achieved Following the market system development MSD approach of FSDT in which it sees to act as a market facilitator the attribution of results is in general tricky in particular when it comes to policy reforms and larger stakeholder processes. For example FSDT has in an annual report highlighted the governments decision to in 20202021 provide a stimulus package to stimulate the economic growth and recovery due to impact as a result of FSDT's policy work. However more specifically what role FSDT played in this multistakeholder policy processes is not explained. The problem of attribution of results is inherent in most SD programs which makes it crucial with a thorough SD analysis and the development of a solid Theory of change. That is as attribution is very difficult in retrospect emphasis is placed at ensuring that one does the right thing in planning. Furthermore another aspect of the SD approach is that it may take longer for results to materialize. However an area of FSDTs work where the embassy is a bit uncertain about the results is the setup of different digital platforms. Data and follow up after the platforms were launched is lacing to be able to assess the actual uptake and impact of different digital platforms. Although the Embassy takes note of a number of important and more innovative solutions which were introduced to the market with the support of FSDT to address appropriateness and affordability from the users perspective. It seems lie a key aspect of the success of these initiatives is that they have been carried out in partnership with key stakeholders such as the an of Tanzania or key stakeholders in the banking sector and mobile operators Interoperability to enable P2P transactions to be operable through the four major mobile networks operators. As a result FSDT noted growth of interoperable transactions growth in terms of value of interoperable transactions. - Development of new business models for innovation such as the new banking agency model through the use of smart phones with Equity an and financial education model to link people to formal financial services. As a sign of its success others such as Sokoine university vocational training institutes primary school teachers and religious leaders reached out to Equity an for replication of the training. - Key strategic project for FSDT in partnership with BoT is National Payment Strategy Implementation Support (TIPS). Several market engagements continued to be done to enable alignment of the PS strategy and overall acceptance and uptake of TPS. Financial Service Providers D E and were integrated on-boarded in a pilot phase. This is a result of several market engagements which increased FSPs appetite and willingness to support and participate in TPS. - Another interesting project with more direct links to vulnerable groups is Support the Scaling of the Digital Saving Group (DSG) Solution to Unlock the Power of Self-Help Groups (M-Koba product) go to market business model to enable scale of potential solution for Community Savings groups was developed and adopted by Vodacom with support from FSDT. Of major importance for not only access and usage of financial services but also democratic participation and access to health and social services was the collaboration between FSDT and the National Identification Authority (NIDA). In 2018/2019 the number was approximately 6 million. - In addition to the digital solutions an important policy tool for FSDT is the FinScope study. The study is considered as an important tool to advocate for responsive financial products and services in the financial sector fraternity in particular for women and youth. FSDT has conducted four FinScope studies the last one in 2017. For the coming study in 2023 the study will instead be housed at and technically led by the National Bureau of Statistics and the Office of the Chief government Statistician on Zanzibar. This shift of responsibility of the survey will hopefully result in a stronger ownership of the results of the survey and hopefully ensure more sustainable funding for follow up surveys. The FinScope study is cited by a number of actors as a valuable report and is likely the most influential report FSDT has prepared. - New strategy approved for 2022-2026 On 13 October the PIC approved the new strategy covering the period of 2022-2026 (Dox UF2015/27250-DAR-424). The process of the new strategy has been long. After UK withdrawing as a partners 2020 a very advanced draft, that lacked the full support other DPs, was withdrawn and a new draft was developed. Compared the previous version the approved strategy has a more restrained focus. Nevertheless, the strategy identifies no less than eight opportunity areas for FSDT interventions. This includes for example areas such as access to credit, digital economy, green finance and agriculture finance. The new strategy explicitly prioritizes women and youth. The primary outcomes are to provide improved policies and legal and regulatory frameworks that drive the utilization of quality financial solutions. The strategy also aims to promote the equality, improved livelihood, and economic empowerment of women and youth, as well as to provide the improved availability of relevant financial sector infrastructures. Furthermore, input and recommendations from the Sida financed evaluation has to a large extent been taken into account in the new strategy. - Evaluation 2021 An important additional source of information to review the performance of FSDT is the final evaluation commissioned by Sida in 2021. The purpose of the evaluation was to promote accountability and learning and help to inform FSDT and other DPs in decisions relating to the development and implementation of the next FSDT strategy. The evaluation focused on assessing the implementation of the FSDT strategy during 2016-2020 and also served as an input to the embassy's decision on a future support to FSDT (UM2021/14873/DARE). Key recommendations/findings of the evaluation: - Project partners, especially government, ranks FSDT support as highly relevant to their needs - some concerns raised (short project timelines, insufficient funds to ensure adequate project completion - The evaluation shows that FSDT has, in particular, contributed to new or improved policies and regulations (e.g. NFIF 2 and Microfinance Act) - Other market system outcomes are also observed, especially regarding market infrastructure and new products and services although it is generally difficult or too soon - to assess uptake --Further strengthen MEL to ensure that the next strategy is implemented in a more adaptive, evidence-informed and learning oriented manner - Address any gaps in the budgeting and reporting system to keep overheads at agreed levels, ensure realistic financial planning, and promote Value for Money The evaluation highlights areas, such as the microfinance act where FSDT is considered to have played an important role. At the same time the evaluation also reconfirms concerns that the embassy has identified since some time ago, including concerns regarding value for money, notable high overhead costs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170040-5117004001 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a Tanzanian fond that supports the development of the financial sector and increased access to financial services in Tanzania. FSDT works to improve policy, institutional, and regulatory frameworks and to enhance market infrastructure and support services for financial service providers. The purpose is to increase financial services to meet the needs of urban and rural individuals, households, and enterprises. During the previous nine year period of Swedish support, FSDT has shown a track record of results with strong engagement with the Bank of Tanzania, Ministry of Finance, Ministry of Industry and Trade, and financial service providers. Stakeholder feedback is that without FSDT there would be a significant gap for financial inclusion work in Tanzania. The FinScope Survey 2013 shows that financial exclusion has halved from 55.4% to 26.8% between 2009 and 2013. Formal access using bank products has increased from 9.1% to 13.9% while formal access using non-bank products has also increased from 6.7% to 43.9%. However, significant challenges remain. One is increasing the level of formal access. Other challenges include geography (83% of those excluded are in the rural areas), gender (60.6% of those excluded are female) and education (87.6% of those excluded have primary education or less). A major part of the FSDT strategy for 2013-2018 is focused on supporting efforts to address these challenges. Based on the above challenges and attached assessment, this decision proposes support to the third phase of FSDT with a total amount of 60 MSEK for five years (2015-2019). The rationale is to further leverage positive impacts from developments in financial inclusion. FSDT’s focus is coherent with Government of Tanzania policies, strategies and commitments, as well as the Swedish Results Strategy for Cooperation with Tanzania 2013-2019, and relevant policies. The agreement for support to FSDT is entered with ENSafrica | Tanzania (formerly Rex Attorneys) as the registered Trustee of the Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). The Trustee is a Tanzanian law firm that was procured and formally approved to perform all the functions of a trustee and be responsible for the duties and powers of Trustees provided in the FSDT Trust Deed, dated 8th June 2004, incorporated on 1st July 2004. The change of the Trust Deed led to an amendment on 16th July 2015. From inception, Rex Attorneys was the registered Trustee of FSDT. On 1st May 2015 Rex Attorneys merged with ENSafrica and formed ENSafrica | Tanzania. The merger and change of name is documented and approved through the registrar of trusts and was communicated to FSDT and supporting donors. The intervention is an extension of the previously completed intervention. FSDT also receives funds from other donors. The existing agreement has been supplemented to meet the contribution management rule. It may be noted that Sida is only entitled to a refund in case of fraud and similar. No general possibility of reimbursement has been reached in case of serious breach of contract. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) är en tanzanisk fond som stödjer utvecklingen av Tanzanias finanssektor och ökad tillgång till finansiella tjänster. FSDTs arbete bidrar till förbättrade policy-, institutions- och regleringsramverk och stärkt marknadsinfrastruktur liksom det stödjer leverantörer av finansiella tjänster. Syftet är ökad tillgång till finansiella tjänster för att möta behoven i städerna och på landsbygden; för individer, hushåll och företag. Under föregående nio år av svenskt stöd har FSDT visat på goda resultat med starkt engagemang från Bank of Tanzania, finansministeriet, industri- och handelsministeriet samt från leverantörer av finansiella tjänster. Intressenters återkoppling visar att FSDT bidragit till att fylla en betydande lucka i det ekonomiska integrationsarbetet i Tanzania. Den FinScope-studie som genomfördes 2013 visar att det ekonomiska utanförskapet har halverats från 55,4% (2009) till 26,8% (2013). Tillgången till formella banktjänster har ökat från 9,1% till 13,9%. Samtidigt har tillgången till formella tjänster från andra institutioner än banker ökat från 6,7% till 43,9%. Stora utmaningar återstår. En är att öka tillgången till formella tjänster ytterligare. Andra utmaningar är geografiska (83% av dem i utanförskap återfinns på landsbygden), kön (60,6% av dem i utanförskap är kvinnor) och utbildning (87,6% av dem i utanförskap har endast genomgått grundskoleutbildning eller lägre). En stor del av FSDTs strategi för 2013-2018 är inriktad på att stödja arbetet med att ta itu med dessa utmaningar. Baserat på ovanstående utmaningar och bifogade bedömning föreslås att beslut fattas om stöd till en tredje fas av FSDT med ett totalt belopp på 60 miljoner kronor under fem år (2015-2019). Skälet är att ytterligare utnyttja positiva effekter från utvecklingen av finansiell integration. FSDTs fokus överensstämmer med den tanzaniska regeringens politik, strategier och åtaganden, Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 samt med relevanta policyer. Avtal om stöd till FSDT tecknas med ENSafrica | Tanzania (tidigare Rex Attorneys), registrerad förvaltare av Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). Förvaltaren är en tanzanisk advokatbyrå som upphandlats och formellt godkänts att utföra alla de funktioner som en förvaltare innehar samt att ansvara för förtroenderådets (the Trustee) arbetsuppgifter och befogenheter i enlighet med FSDTs depositionsavtal (Trust Deed) daterat den 8 juni 2004, införlivat den 1 juli 2004. Förändringen föranledde ett tillägg till depositionsavtalet den 16 juli 2015. Inledningsvis utsågs Rex Attorneys till förvaltare av FSDT. Den 1 maj 2015 bildades ENSafrica | Tanzania efter en sammanslagning av Rex Attorneys och ENSafrica. Sammanslagning och namnbyte har dokumenterats och godkänts via förtroenderådets (the Trustee) registrator och meddelats FSDT och de givare som stödjer FSDT. Insatsen utgör en förlängning av tidigare genomförd insats. FSDT erhåller också medel från andra givare. Befintligt avtal har kompletterats för att motsvara insatshanteringsregeln. Det kan dock noteras att Sida endast har rätt till återbetalning vid bedrägeri och liknande. Någon generell möjlighet till återbetalning vid allvarliga avtalsbrott har inte uppnåtts. A key goal of FSDT is to generate sustainable improvements in the livelihoods of poor households through reduced vulnerability to shocks increased incomes and employment. The purpose/outcome of FSDT is to achieve improved capacity and sustainability of the financial sector to meet the financial needs of MSMEs and poor men and women and to contribute to economic growth. FSDTs results framework provides a clear description and logical link between the above goal, outcome, and four outputs - all with relevant and measurable indicators some of which are gender aggregated with baselines, annual targets, and assumptions. FSDTs four main outputs include (1) improved policy, institutional, legal and regulatory framework, and data gathering and dissemination for delivery of financial services; (2) enhanced market infrastructure and support services for financial service providers; (3) more and better financial services available to meet the needs of urban and rural enterprises; (4) more and better financial services available to meet the needs of poor urban and rural households and individuals. It is assessed that FSDTs activities through output 3 and 4 (micro level) will directly benefit the target group - excluded individuals, households and enterprises with better and inclusive financial services. While activities through output 1 and 2 (meso and macro level) will create an enabling environment for access to financial services, thus indirectly benefiting the target group by improving the capacity of the financial sector to deliver such services. FSDT continuously revises the targets for various indicators when the goals under the above outputs are achieved ahead of time which is the case for most indicators. Changes in the log frame and its indicators have also occurred when new things need to be addressed and tracked or when some indicators have shown to be irrelevant or insufficient. Such changes are always done in consultation with the FSDT partners and approved through PIC. Sweden ENSafrica Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 18000000 15000000 35000000 0 0 0 0 12000000 12000000 12000000 12000000 12000000 -12000000 0 6000000 0 12000000 -12000000 12000000 6000000 0 -3000000 14000000 9000000 92000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 12000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 12000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 6000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 12000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 6000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 9000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 6000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 29000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust SE-0-SE-6-51170040-5117004002 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a Tanzanian fond that supports the development of the financial sector and increased access to financial services in Tanzania. FSDT works to improve policy, institutional, and regulatory frameworks and to enhance market infrastructure and support services for financial service providers. The purpose is to increase financial services to meet the needs of urban and rural individuals, households, and enterprises. During the previous nine year period of Swedish support, FSDT has shown a track record of results with strong engagement with the Bank of Tanzania, Ministry of Finance, Ministry of Industry and Trade, and financial service providers. Stakeholder feedback is that without FSDT there would be a significant gap for financial inclusion work in Tanzania. The FinScope Survey 2013 shows that financial exclusion has halved from 55.4% to 26.8% between 2009 and 2013. Formal access using bank products has increased from 9.1% to 13.9% while formal access using non-bank products has also increased from 6.7% to 43.9%. However, significant challenges remain. One is increasing the level of formal access. Other challenges include geography (83% of those excluded are in the rural areas), gender (60.6% of those excluded are female) and education (87.6% of those excluded have primary education or less). A major part of the FSDT strategy for 2013-2018 is focused on supporting efforts to address these challenges. Based on the above challenges and attached assessment, this decision proposes support to the third phase of FSDT with a total amount of 60 MSEK for five years (2015-2019). The rationale is to further leverage positive impacts from developments in financial inclusion. FSDT’s focus is coherent with Government of Tanzania policies, strategies and commitments, as well as the Swedish Results Strategy for Cooperation with Tanzania 2013-2019, and relevant policies. The agreement for support to FSDT is entered with ENSafrica | Tanzania (formerly Rex Attorneys) as the registered Trustee of the Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). The Trustee is a Tanzanian law firm that was procured and formally approved to perform all the functions of a trustee and be responsible for the duties and powers of Trustees provided in the FSDT Trust Deed, dated 8th June 2004, incorporated on 1st July 2004. The change of the Trust Deed led to an amendment on 16th July 2015. From inception, Rex Attorneys was the registered Trustee of FSDT. On 1st May 2015 Rex Attorneys merged with ENSafrica and formed ENSafrica | Tanzania. The merger and change of name is documented and approved through the registrar of trusts and was communicated to FSDT and supporting donors. The intervention is an extension of the previously completed intervention. FSDT also receives funds from other donors. The existing agreement has been supplemented to meet the contribution management rule. It may be noted that Sida is only entitled to a refund in case of fraud and similar. No general possibility of reimbursement has been reached in case of serious breach of contract. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) är en tanzanisk fond som stödjer utvecklingen av Tanzanias finanssektor och ökad tillgång till finansiella tjänster. FSDTs arbete bidrar till förbättrade policy-, institutions- och regleringsramverk och stärkt marknadsinfrastruktur liksom det stödjer leverantörer av finansiella tjänster. Syftet är ökad tillgång till finansiella tjänster för att möta behoven i städerna och på landsbygden; för individer, hushåll och företag. Under föregående nio år av svenskt stöd har FSDT visat på goda resultat med starkt engagemang från Bank of Tanzania, finansministeriet, industri- och handelsministeriet samt från leverantörer av finansiella tjänster. Intressenters återkoppling visar att FSDT bidragit till att fylla en betydande lucka i det ekonomiska integrationsarbetet i Tanzania. Den FinScope-studie som genomfördes 2013 visar att det ekonomiska utanförskapet har halverats från 55,4% (2009) till 26,8% (2013). Tillgången till formella banktjänster har ökat från 9,1% till 13,9%. Samtidigt har tillgången till formella tjänster från andra institutioner än banker ökat från 6,7% till 43,9%. Stora utmaningar återstår. En är att öka tillgången till formella tjänster ytterligare. Andra utmaningar är geografiska (83% av dem i utanförskap återfinns på landsbygden), kön (60,6% av dem i utanförskap är kvinnor) och utbildning (87,6% av dem i utanförskap har endast genomgått grundskoleutbildning eller lägre). En stor del av FSDTs strategi för 2013-2018 är inriktad på att stödja arbetet med att ta itu med dessa utmaningar. Baserat på ovanstående utmaningar och bifogade bedömning föreslås att beslut fattas om stöd till en tredje fas av FSDT med ett totalt belopp på 60 miljoner kronor under fem år (2015-2019). Skälet är att ytterligare utnyttja positiva effekter från utvecklingen av finansiell integration. FSDTs fokus överensstämmer med den tanzaniska regeringens politik, strategier och åtaganden, Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 samt med relevanta policyer. Avtal om stöd till FSDT tecknas med ENSafrica | Tanzania (tidigare Rex Attorneys), registrerad förvaltare av Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). Förvaltaren är en tanzanisk advokatbyrå som upphandlats och formellt godkänts att utföra alla de funktioner som en förvaltare innehar samt att ansvara för förtroenderådets (the Trustee) arbetsuppgifter och befogenheter i enlighet med FSDTs depositionsavtal (Trust Deed) daterat den 8 juni 2004, införlivat den 1 juli 2004. Förändringen föranledde ett tillägg till depositionsavtalet den 16 juli 2015. Inledningsvis utsågs Rex Attorneys till förvaltare av FSDT. Den 1 maj 2015 bildades ENSafrica | Tanzania efter en sammanslagning av Rex Attorneys och ENSafrica. Sammanslagning och namnbyte har dokumenterats och godkänts via förtroenderådets (the Trustee) registrator och meddelats FSDT och de givare som stödjer FSDT. Insatsen utgör en förlängning av tidigare genomförd insats. FSDT erhåller också medel från andra givare. Befintligt avtal har kompletterats för att motsvara insatshanteringsregeln. Det kan dock noteras att Sida endast har rätt till återbetalning vid bedrägeri och liknande. Någon generell möjlighet till återbetalning vid allvarliga avtalsbrott har inte uppnåtts. A key goal of FSDT is to generate sustainable improvements in the livelihoods of poor households through reduced vulnerability to shocks increased incomes and employment. The purpose/outcome of FSDT is to achieve improved capacity and sustainability of the financial sector to meet the financial needs of MSMEs and poor men and women and to contribute to economic growth. FSDTs results framework provides a clear description and logical link between the above goal, outcome, and four outputs - all with relevant and measurable indicators some of which are gender aggregated with baselines, annual targets, and assumptions. FSDTs four main outputs include (1) improved policy, institutional, legal and regulatory framework, and data gathering and dissemination for delivery of financial services; (2) enhanced market infrastructure and support services for financial service providers; (3) more and better financial services available to meet the needs of urban and rural enterprises; (4) more and better financial services available to meet the needs of poor urban and rural households and individuals. It is assessed that FSDTs activities through output 3 and 4 (micro level) will directly benefit the target group - excluded individuals, households and enterprises with better and inclusive financial services. While activities through output 1 and 2 (meso and macro level) will create an enabling environment for access to financial services, thus indirectly benefiting the target group by improving the capacity of the financial sector to deliver such services. FSDT continuously revises the targets for various indicators when the goals under the above outputs are achieved ahead of time which is the case for most indicators. Changes in the log frame and its indicators have also occurred when new things need to be addressed and tracked or when some indicators have shown to be irrelevant or insufficient. Such changes are always done in consultation with the FSDT partners and approved through PIC. Sweden ENSafrica Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 3000000 0 6000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 3000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 3000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170066 Sweden Support to UNDAP, United Nations Development Assistant Programme in Tanzania, part of OneUN by earmarking to two out of ten programmes; Economic growth and Economic Governance and Governance and mainstreaming of gender. United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Tre av totalt tio fokusområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: ekonomisk tillväxt; demokratisk samhällsstyrning; och socialt skydd. Området utbildning är också högst relevant, men har inte prioriterats, eftersom den svenska portföljen idag redan innefattar stort stöd till utbildningssektorn (GBS, GPE etc) och inget direkt mervärde bedöms skulle uppnås genom UNDAP-stöd. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade grupper, därför ska jämställdhetsintegrering utgöra en explicit komponent av UNDAP-stödet, så att jämställdhetsaspekter integreras i alla fokusområden men också kan vara aktiva delar i programmen inom ekonomisk tillväxt och demokratisk samhällssstyrning. UNDAP är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella strategier för fattigdomsminskning (MKUKUTA II för fastlandet och MKUZA II för Zanzibar) liksom Big Results Now (BRN) och den mer långsiktiga planen Long Term Perspectives Plan (LTPP). UNDAP förbättrar FN:s fokus på resultat genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP minskar därför i viss utsträckning dubbelarbete för FN-organ och nationella partner. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA från 2011, och nu ska skriva under tilläggsavtalet (Addendum) med Sverige. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de tre nämnda programmen, valprojektet och projekt för ungdomssysselsättning samt till jämställdhetsintegrering av hela UNDAP och gender program under UN Women's ledning. Strengthening the country´s enabling environment for the fulfilment of human rights and pro-poor growth, building national capacity to deliver basic services while increasing coverage and quality, and responding quickly through humanitarian assistance which is tied to long-term development objectives. Overall focus of the work being done in each area: Economic Growth Supporting national achievement of economic growth, wealth creation, productivity enhancement and broad based pro-poor development. This is mainly done by policy advocacy, capacity development and knowledge-sharing via partnerships, investing in economic infrastructure and enabling national stakeholders. But also for example strengthening of national capacities in research, policy analysis and implementation on employment, poverty reduction and productivity enhancement. Governance Strengthening GoT's (and other stakeholders) capacities to improve good governance, the rule of law, anti-corruption and respect, protection and fulfilment for human rights. This is by providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. Interesting areas of interventions: Better monitoring and reporting in respect of national adherence to international treaty obligations and fulfilment of human rights, government reforms of the justice system (child and juvenile justice, women and GBV), election support by modernising management bodies, parliamentary oversight capacities and women leadership. Social Protection Focus on public social protection mechanisms in Tanzania, both for addressing socio-economic vulnerabilities of the population and the need for protection services for children, women and families (rights-holders). Specifically, UNDAP provides technical assistance to ensure that a coherent policy, legislative and regulatory framework on social protection and protection of women and children is in place, and that functional institutional mechanisms for coordination are established. Through policy and budget analysis and costing of policy options, the UN further provides the resources and strengthens the capacity required to consolidate a substantive and credible evidence-base to inform policy decisions in social protection and protection of women and children. In addressing the need for more protective services for children and families, the UN ensures the development of a child protection system in the country, and strengthens child protection responses within the existing legal frameworks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public sector policy and administrative management Trade education/training Elections Financial policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Social protection and welfare services policy, planning and administration Sectors not specified Government & Civil Society-general Trade Policies & Regulations Banking & Financial Services Other Social Infrastructure & Services Unallocated / Unspecified A Completion Memo has already been produced and archived.  Some overall reflections of the assessment of results from UNDAP I are:- Results are at policy level which is natural for UN with a normative mandate and is also assessed as the most effective way to use UN resources for larger results.- Results clearly relevant for national priorities and in areas of UN expertise - bearing potential for significant impact. - The challenges in implementation in Tanzania (despite policies in place etc) is acknowledged as possibly hampering results. - Difficulties and limitations in outreach geographically. Too many competing activities hampers performance and force constant choices between nationwide and more concentrated efforts. - Good immediate results, high quality and progress in many areas but where longer-term sustainability and continuity concerns are raised. - Progress in DaO reform but limited due to individual agency differences and delegations from HQ´s. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170066-5117006601 Sweden Support to UNDAP, United Nations Development Assistant Programme in Tanzania, part of OneUN by earmarking to two out of ten programmes; Economic growth and Economic Governance and Governance and mainstreaming of gender. United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Tre av totalt tio fokusområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: ekonomisk tillväxt; demokratisk samhällsstyrning; och socialt skydd. Området utbildning är också högst relevant, men har inte prioriterats, eftersom den svenska portföljen idag redan innefattar stort stöd till utbildningssektorn (GBS, GPE etc) och inget direkt mervärde bedöms skulle uppnås genom UNDAP-stöd. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade grupper, därför ska jämställdhetsintegrering utgöra en explicit komponent av UNDAP-stödet, så att jämställdhetsaspekter integreras i alla fokusområden men också kan vara aktiva delar i programmen inom ekonomisk tillväxt och demokratisk samhällssstyrning. UNDAP är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella strategier för fattigdomsminskning (MKUKUTA II för fastlandet och MKUZA II för Zanzibar) liksom Big Results Now (BRN) och den mer långsiktiga planen Long Term Perspectives Plan (LTPP). UNDAP förbättrar FN:s fokus på resultat genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP minskar därför i viss utsträckning dubbelarbete för FN-organ och nationella partner. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA från 2011, och nu ska skriva under tilläggsavtalet (Addendum) med Sverige. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de tre nämnda programmen, valprojektet och projekt för ungdomssysselsättning samt till jämställdhetsintegrering av hela UNDAP och gender program under UN Women's ledning. Strengthening the country´s enabling environment for the fulfilment of human rights and pro-poor growth, building national capacity to deliver basic services while increasing coverage and quality, and responding quickly through humanitarian assistance which is tied to long-term development objectives. Overall focus of the work being done in each area: Economic Growth Supporting national achievement of economic growth, wealth creation, productivity enhancement and broad based pro-poor development. This is mainly done by policy advocacy, capacity development and knowledge-sharing via partnerships, investing in economic infrastructure and enabling national stakeholders. But also for example strengthening of national capacities in research, policy analysis and implementation on employment, poverty reduction and productivity enhancement. Governance Strengthening GoT's (and other stakeholders) capacities to improve good governance, the rule of law, anti-corruption and respect, protection and fulfilment for human rights. This is by providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. Interesting areas of interventions: Better monitoring and reporting in respect of national adherence to international treaty obligations and fulfilment of human rights, government reforms of the justice system (child and juvenile justice, women and GBV), election support by modernising management bodies, parliamentary oversight capacities and women leadership. Social Protection Focus on public social protection mechanisms in Tanzania, both for addressing socio-economic vulnerabilities of the population and the need for protection services for children, women and families (rights-holders). Specifically, UNDAP provides technical assistance to ensure that a coherent policy, legislative and regulatory framework on social protection and protection of women and children is in place, and that functional institutional mechanisms for coordination are established. Through policy and budget analysis and costing of policy options, the UN further provides the resources and strengthens the capacity required to consolidate a substantive and credible evidence-base to inform policy decisions in social protection and protection of women and children. In addressing the need for more protective services for children and families, the UN ensures the development of a child protection system in the country, and strengthens child protection responses within the existing legal frameworks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107500000 67500000 107500000 4950000 67500000 24725000 UNDP/United Nations Development Programme 75525000 UNDP/United Nations Development Programme 19800000 UNDP/United Nations Development Programme 10100000 UNDP/United Nations Development Programme 29900000 UNDP/United Nations Development Programme 14950000 UNDP/United Nations Development Programme 24725000 UNDP/United Nations Development Programme 15050000 UNDP/United Nations Development Programme 9675000 UNDP/United Nations Development Programme 45150000 UNDP/United Nations Development Programme 7525000 UNDP/United Nations Development Programme 5375000 UNDP/United Nations Development Programme 7425000 UNDP/United Nations Development Programme 4725000 UNDP/United Nations Development Programme 30375000 UNDP/United Nations Development Programme 10125000 UNDP/United Nations Development Programme 14850000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51170066-5117006603 Sweden Support to UNDAP, United Nations Development Assistant Programme in Tanzania, part of OneUN by earmarking to two out of ten programmes; Economic growth and Economic Governance and Governance and mainstreaming of gender. United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Tre av totalt tio fokusområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: ekonomisk tillväxt; demokratisk samhällsstyrning; och socialt skydd. Området utbildning är också högst relevant, men har inte prioriterats, eftersom den svenska portföljen idag redan innefattar stort stöd till utbildningssektorn (GBS, GPE etc) och inget direkt mervärde bedöms skulle uppnås genom UNDAP-stöd. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade grupper, därför ska jämställdhetsintegrering utgöra en explicit komponent av UNDAP-stödet, så att jämställdhetsaspekter integreras i alla fokusområden men också kan vara aktiva delar i programmen inom ekonomisk tillväxt och demokratisk samhällssstyrning. UNDAP är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella strategier för fattigdomsminskning (MKUKUTA II för fastlandet och MKUZA II för Zanzibar) liksom Big Results Now (BRN) och den mer långsiktiga planen Long Term Perspectives Plan (LTPP). UNDAP förbättrar FN:s fokus på resultat genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP minskar därför i viss utsträckning dubbelarbete för FN-organ och nationella partner. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA från 2011, och nu ska skriva under tilläggsavtalet (Addendum) med Sverige. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de tre nämnda programmen, valprojektet och projekt för ungdomssysselsättning samt till jämställdhetsintegrering av hela UNDAP och gender program under UN Women's ledning. Strengthening the country´s enabling environment for the fulfilment of human rights and pro-poor growth, building national capacity to deliver basic services while increasing coverage and quality, and responding quickly through humanitarian assistance which is tied to long-term development objectives. Overall focus of the work being done in each area: Economic Growth Supporting national achievement of economic growth, wealth creation, productivity enhancement and broad based pro-poor development. This is mainly done by policy advocacy, capacity development and knowledge-sharing via partnerships, investing in economic infrastructure and enabling national stakeholders. But also for example strengthening of national capacities in research, policy analysis and implementation on employment, poverty reduction and productivity enhancement. Governance Strengthening GoT's (and other stakeholders) capacities to improve good governance, the rule of law, anti-corruption and respect, protection and fulfilment for human rights. This is by providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. Interesting areas of interventions: Better monitoring and reporting in respect of national adherence to international treaty obligations and fulfilment of human rights, government reforms of the justice system (child and juvenile justice, women and GBV), election support by modernising management bodies, parliamentary oversight capacities and women leadership. Social Protection Focus on public social protection mechanisms in Tanzania, both for addressing socio-economic vulnerabilities of the population and the need for protection services for children, women and families (rights-holders). Specifically, UNDAP provides technical assistance to ensure that a coherent policy, legislative and regulatory framework on social protection and protection of women and children is in place, and that functional institutional mechanisms for coordination are established. Through policy and budget analysis and costing of policy options, the UN further provides the resources and strengthens the capacity required to consolidate a substantive and credible evidence-base to inform policy decisions in social protection and protection of women and children. In addressing the need for more protective services for children and families, the UN ensures the development of a child protection system in the country, and strengthens child protection responses within the existing legal frameworks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4950000 4950000 0 4950000 UNDP/United Nations Development Programme 4950000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51170069 Sweden Through the Public Expenditure Review (PER) Basket Fund, Sweden will contribution to critical studies being carried out and that well informed reforms can be implemented. The selection of PER studies is done through a participatory process involving senior government officials as well as representatives from the civil society, private sector, donors and a Tanzanian think-tank. The initiative is complementary to the Swedish budget support operation. Genom korgfonden för studier om de offentliga finanserna och den offentliga finansiella styrningen (s.k. Public Expenditure Reviews, PER) kommer Sverige bidra till att angelägna studier genomförs och att väl underbyggda reformer och förbättringar kan implementeras. Urvalet av PER-studier görs genom en deltagande process som involverar seniora tjänstemän i den tanzaniska statsaparaten såväl som representanter för civilsamhället, privatsektorn, biståndsgivare och en tanzanisk tankesmedja. Insatsen är komplementär till det svenska budgetstödet till Tanzania. The objective for the basket fund was to finance important analytical work on public finance management to identify both progress and weaknesses and thus help the government and development partners to design and prioritise further PFM reform. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Only two activities were financed through the basket fund i) a Public investment management operational manual training with a budget of 184 448 USD and ii) Private public partnership study with a planned budgeted of 324 475 USD. The last activity of the basket fund was carried out in June 2016 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170069-5117006901 Sweden Through the Public Expenditure Review (PER) Basket Fund, Sweden will contribution to critical studies being carried out and that well informed reforms can be implemented. The selection of PER studies is done through a participatory process involving senior government officials as well as representatives from the civil society, private sector, donors and a Tanzanian think-tank. The initiative is complementary to the Swedish budget support operation. Genom korgfonden för studier om de offentliga finanserna och den offentliga finansiella styrningen (s.k. Public Expenditure Reviews, PER) kommer Sverige bidra till att angelägna studier genomförs och att väl underbyggda reformer och förbättringar kan implementeras. Urvalet av PER-studier görs genom en deltagande process som involverar seniora tjänstemän i den tanzaniska statsaparaten såväl som representanter för civilsamhället, privatsektorn, biståndsgivare och en tanzanisk tankesmedja. Insatsen är komplementär till det svenska budgetstödet till Tanzania. The objective for the basket fund was to finance important analytical work on public finance management to identify both progress and weaknesses and thus help the government and development partners to design and prioritise further PFM reform. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 950000 0 0 0 0 950000 -950000 950000 950000 150000 950000 0 -950000 -950000 950000 -950000 1100000 Ministry of Environment 149999.99 Ministry of Environment 950000 Ministry of Environment SE-0-SE-6-51170069-5117006902 Sweden Through the Public Expenditure Review (PER) Basket Fund, Sweden will contribution to critical studies being carried out and that well informed reforms can be implemented. The selection of PER studies is done through a participatory process involving senior government officials as well as representatives from the civil society, private sector, donors and a Tanzanian think-tank. The initiative is complementary to the Swedish budget support operation. Genom korgfonden för studier om de offentliga finanserna och den offentliga finansiella styrningen (s.k. Public Expenditure Reviews, PER) kommer Sverige bidra till att angelägna studier genomförs och att väl underbyggda reformer och förbättringar kan implementeras. Urvalet av PER-studier görs genom en deltagande process som involverar seniora tjänstemän i den tanzaniska statsaparaten såväl som representanter för civilsamhället, privatsektorn, biståndsgivare och en tanzanisk tankesmedja. Insatsen är komplementär till det svenska budgetstödet till Tanzania. The objective for the basket fund was to finance important analytical work on public finance management to identify both progress and weaknesses and thus help the government and development partners to design and prioritise further PFM reform. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -653726 -101973 -551753 -653726 Ministry of Environment -551753.59 Ministry of Environment -101972.77 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170095 Sweden ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Results are similar to those reported in 2015 During the cooperation period ALAT has considerably grown as an institution. As an organization ALAT remains unique and strategic in Tanzania as it represents all local governments in the country and can play a crucial role in promoting accountability and reform processes among LGAs. The Association has achieved a number of milestones related to advocating for LGAs needs. It still has great potential to better support LGAs, as a coordinator and disseminator of best practices. The Association is strategically positioned and could be an important player in reform processes in Local Economic Development, which is well aligned with its vision, mission and is one of its core responsibilities. Implementation has not progressed as planned specifically in this phase-out support. Among other objectives, the institutional support from the Embassy targeted the strengthening of ALAT’s capacity for financial, organizational and project management. ALAT remains weak in this respect, in the absence of specifically designated staff. During the cooperation, this gap was bridged by having International Technical Assistance (TA) procured through the Embassy. This has however been unsustainable. ALAT was overly dependent on external consultants and TA to undertake its activities. In absence of consultants and TA, there is no required in-house capacity to contribute to strategic and operational leadership of the organization and its activities. This has affected both ownership and sustainability of capacity building efforts in the long run. The limited capacity within the organisation has also limited the use of many recommendations on financial and programme management that ALAT has received from consultants and from various commissioned assessments. The strategic vision by ALAT’s leadership on what the Association could do and deliver is still weak. The Association faces difficulties in mobilising sufficient financial resources to meet its operational costs and implement some of its activities. Lack of own financial resources affects overall implementation of ALAT’s Strategic Plan. Management of CBNRM Projects In absence of technical assistance that was directly supporting and leading CBNRM projects, ALAT lacks the required capacity to efficiently plan, manage and report on the CBNRM projects. Management of these projects is out of ALAT’s core focus areas under its Strategy. Management of CBNRM projects by ALAT was externally introduced by the Embassy and may have not necessarily been the best fit. In managing CBNRM projects, ALAT became overstretched trying to perform different tasks and activities that are outside its core capabilities. With ALAT’s limited human resources there was little room to effectively implement activities under CBNRM. However, an independent assessment by NIRAS commissioned by the Embassy showed that the four CBNRM organizations appeared to have independently used their resources effectively with good quality of work and results. Thus partnering or supporting them with a more capable partner would have provided a better chance of achieving their intervention objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170095-5117009501 Sweden ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. Sweden ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 240193 1000000 560000 0 -4400000 240193 4400000 -560000 1240193 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 1000000 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 240193.12 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania SE-0-SE-6-51170095-5117009502 Sweden ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. Sweden ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1668566 1452864 1452864 1668566 0 3121430 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 138276 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 391433 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 197207 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 582377 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 192059 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 167214 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 192059 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 320303 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 264237 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 183969 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 169959 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 59492.8 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 238235.2 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 24609 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania SE-0-SE-6-51180122 Sweden In Uganda, 80% of households in rural areas use kerosene for lighting . In addition, 97.6% of rural households depend on biomass for their cooking energy needs. Access to renewable energy is driven by local SMEs in production, importation or redistribution of various renewable energy technologies. These SMEs however face multiple challenges including limited access to financing for their operations, low capacity levels and limited awareness of their products among target communities. Sweden aims at using this Renewable Energy Challenge Fund to enable at least 15 SMEs to scale up their initiatives to reach the rural poor with modern renewable technologies. The programme will provide winning SMEs with funding, access to advisory support for both technical and management capacity building and a marketing component to raise awareness on renewable energy hence driving increased demand for quality sustainable energy. The agreement partner is working closely with several sector and international stakeholders that will enable improving regulation and driving for high quality technologies to be distributed by the SMEs. Finally the programme will also aim at connecting renewable energy SMEs to private investment options thereby securing the results achieved through more sustainable funding options. På landsbygden i Uganda använder 80 % av hushållen fotogen för belysning. 97,6 % av samma hushållsgrupp är beroende av biobränsle för matlagning. Det finns lokala små- och medelstora företag (SMEs) som producerar, importerar eller distribuerar olika typer av förnyelsebar energiteknik, men de brottas med ett flertal utmaningar. Tillgången till finansiering är knapp, kapaciteten är låg och endast en liten andel av målgruppen har kännedom om produkterna. Fonden, ”Renewable Energy Challenge Fund”, syftar till att göra det möjligt för minst 15 företag att utöka sin verksamhet för att nå ut till människor som lever i fattigdom på landsbygden med modern förnyelsebar energiteknik. Programmet erbjuder de vinnande företagen finansiering och tillgång till rådgivande stöd för både kapacitetsutveckling vad gäller såväl teknik och management. Programmet innehåller också en marknadsföringskomponent för att öka medvetenheten om förnyelsebar energiteknik och öka efterfrågan på hållbar, högkvalitativ energi. Samarbetspartnern samverkar med flera nationella och internationella intressenter för att förbättra kvalitetskontroll och reglering av distributionen av förnyelsebara energiprodukter i Uganda. För att säkra långsiktiga resultat och hållbara affärslösningar, syftar programmet även till att sätta företagen i kontakt med andra typer av finansieringsmöjligheter – investerare, banker med mera. The objective of the RECF is to increase access to renewable energy for domestic, productive and social uses among underserved poor households especially in rural areas. To do so, UNCDF CleanStart will promote financial inclusion on the energy value chain for customers and enterprises investing in early stage, innovative business ideas, the small retailers that sell at the last-mile up to the SMEs that manufacture and distribute products/services higher up the chain.The RECF will support SMEs that have high social returns and market impact, but relatively low to medium financial returns with the aim of making them more financially sustainable whilst also benefitting the target market through scaling up and providing innovative affordable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources In 2016, at the time of design only20% of the population had access to electricity. In 2021, the access number increased to an estimate of 41.5% with high contribution from hydro power but also solar made a significant contribution to access to electricity. The RECF set out to increase access to renewable energy to 155,000 domestic, productive, and social uses among underserved poor households especially in rural areas of which at least 50 percent are women and 50 percent are youth. This goal was achieved by investing in early stage, high-risk ideas to set energy SMEs on a pathway for larger, more commercial oriented capital. UNCDF, the agreement partner spent 99.8% of all the funds received from Embassy of Sweden of 50M SEK on planned activities for RECF. More than half of the funds at 54% was spent on grants for the 22 clean energy companies to implement energy access to underserved populations. The portfolio of clean cooking and solar partners sold 807,694 units and 8,246 tonnes of briquettes surpassing the total RECF goal of 155,000 new customers. The RECF portfolio is estimated to have improved the lives of more than 4.3 million people with access to clean energy solutions which saves them money, helps generate income, reduces indoor air pollution, reduced burden on women from firewood collection due to many hours spent cooking instead of doing productive work. Also, it was noted that more than half (55%) of the RECF portfolio is comprised of international companies and 45% (10) are Ugandan owned companies. In respect to gender, women are the minority at 32% and male at 68%, but this situation is not peculiar to only RECF. The women owned companies are BM Energy Saving Equipment, Raising Gabdho Foundation, Eco group and Simoshi while Anuel Energy, Engie Energy Access and Village Energy are led by women. It is therefore analysed that, women owned, and women led businesses have great potential for transformational change and it must be coupled with gender targets for the selection of partners. Additionally, tailored technical assistance for women entrepreneurs is likely to remove barriers for womens participation in the sector. RECF aimed at creating 1,300 new jobs, of which at least 60 percent of these jobs are for women and 40 percent are for youth. It is reported that throughout the project duration, RECF partners hired a total of 566 salaried jobs (full time and part time) 43% females and 44% youth employed. Additionally, 2,676 commission based agents and microentrepreneurs were also employed by the RECF partners to support especially with the sales roles at 32% female and 84% youth. Despite the number of full time and part time jobs created being lower than the target of 1,300 jobs, the overall employment opportunities created would be higher if commission-based agents are added. Up to 190,000 tonnes of CO2 emissions was expected to be off set as a result. The clean energy products sold and used by customers have contributed to a reduction in carbondioxide emissions in the atmosphere through the reduction and/or replacement of use of kerosene lanterns, candle wicks, diesel generations, firewood, and charcoal. An estimated 1,514,787 tonnes of carbondioxide was reported which is 8 times more than the target of 190,000 tonnes of carbondioxide have been avoided throughout the implementation of RECF with 99% of this reduction coming from the clean cooking portfolio. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180122-5118012201 Sweden In Uganda, 80% of households in rural areas use kerosene for lighting . In addition, 97.6% of rural households depend on biomass for their cooking energy needs. Access to renewable energy is driven by local SMEs in production, importation or redistribution of various renewable energy technologies. These SMEs however face multiple challenges including limited access to financing for their operations, low capacity levels and limited awareness of their products among target communities. Sweden aims at using this Renewable Energy Challenge Fund to enable at least 15 SMEs to scale up their initiatives to reach the rural poor with modern renewable technologies. The programme will provide winning SMEs with funding, access to advisory support for both technical and management capacity building and a marketing component to raise awareness on renewable energy hence driving increased demand for quality sustainable energy. The agreement partner is working closely with several sector and international stakeholders that will enable improving regulation and driving for high quality technologies to be distributed by the SMEs. Finally the programme will also aim at connecting renewable energy SMEs to private investment options thereby securing the results achieved through more sustainable funding options. På landsbygden i Uganda använder 80 % av hushållen fotogen för belysning. 97,6 % av samma hushållsgrupp är beroende av biobränsle för matlagning. Det finns lokala små- och medelstora företag (SMEs) som producerar, importerar eller distribuerar olika typer av förnyelsebar energiteknik, men de brottas med ett flertal utmaningar. Tillgången till finansiering är knapp, kapaciteten är låg och endast en liten andel av målgruppen har kännedom om produkterna. Fonden, ”Renewable Energy Challenge Fund”, syftar till att göra det möjligt för minst 15 företag att utöka sin verksamhet för att nå ut till människor som lever i fattigdom på landsbygden med modern förnyelsebar energiteknik. Programmet erbjuder de vinnande företagen finansiering och tillgång till rådgivande stöd för både kapacitetsutveckling vad gäller såväl teknik och management. Programmet innehåller också en marknadsföringskomponent för att öka medvetenheten om förnyelsebar energiteknik och öka efterfrågan på hållbar, högkvalitativ energi. Samarbetspartnern samverkar med flera nationella och internationella intressenter för att förbättra kvalitetskontroll och reglering av distributionen av förnyelsebara energiprodukter i Uganda. För att säkra långsiktiga resultat och hållbara affärslösningar, syftar programmet även till att sätta företagen i kontakt med andra typer av finansieringsmöjligheter – investerare, banker med mera. The objective of the RECF is to increase access to renewable energy for domestic, productive and social uses among underserved poor households especially in rural areas. To do so, UNCDF CleanStart will promote financial inclusion on the energy value chain for customers and enterprises investing in early stage, innovative business ideas, the small retailers that sell at the last-mile up to the SMEs that manufacture and distribute products/services higher up the chain.The RECF will support SMEs that have high social returns and market impact, but relatively low to medium financial returns with the aim of making them more financially sustainable whilst also benefitting the target market through scaling up and providing innovative affordable solutions. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 15000000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 -10000000 0 -10000000 15000000 5000000 -15000000 15000000 0 0 -5000000 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51180122-5118012202 Sweden In Uganda, 80% of households in rural areas use kerosene for lighting . In addition, 97.6% of rural households depend on biomass for their cooking energy needs. Access to renewable energy is driven by local SMEs in production, importation or redistribution of various renewable energy technologies. These SMEs however face multiple challenges including limited access to financing for their operations, low capacity levels and limited awareness of their products among target communities. Sweden aims at using this Renewable Energy Challenge Fund to enable at least 15 SMEs to scale up their initiatives to reach the rural poor with modern renewable technologies. The programme will provide winning SMEs with funding, access to advisory support for both technical and management capacity building and a marketing component to raise awareness on renewable energy hence driving increased demand for quality sustainable energy. The agreement partner is working closely with several sector and international stakeholders that will enable improving regulation and driving for high quality technologies to be distributed by the SMEs. Finally the programme will also aim at connecting renewable energy SMEs to private investment options thereby securing the results achieved through more sustainable funding options. På landsbygden i Uganda använder 80 % av hushållen fotogen för belysning. 97,6 % av samma hushållsgrupp är beroende av biobränsle för matlagning. Det finns lokala små- och medelstora företag (SMEs) som producerar, importerar eller distribuerar olika typer av förnyelsebar energiteknik, men de brottas med ett flertal utmaningar. Tillgången till finansiering är knapp, kapaciteten är låg och endast en liten andel av målgruppen har kännedom om produkterna. Fonden, ”Renewable Energy Challenge Fund”, syftar till att göra det möjligt för minst 15 företag att utöka sin verksamhet för att nå ut till människor som lever i fattigdom på landsbygden med modern förnyelsebar energiteknik. Programmet erbjuder de vinnande företagen finansiering och tillgång till rådgivande stöd för både kapacitetsutveckling vad gäller såväl teknik och management. Programmet innehåller också en marknadsföringskomponent för att öka medvetenheten om förnyelsebar energiteknik och öka efterfrågan på hållbar, högkvalitativ energi. Samarbetspartnern samverkar med flera nationella och internationella intressenter för att förbättra kvalitetskontroll och reglering av distributionen av förnyelsebara energiprodukter i Uganda. För att säkra långsiktiga resultat och hållbara affärslösningar, syftar programmet även till att sätta företagen i kontakt med andra typer av finansieringsmöjligheter – investerare, banker med mera. The objective of the RECF is to increase access to renewable energy for domestic, productive and social uses among underserved poor households especially in rural areas. To do so, UNCDF CleanStart will promote financial inclusion on the energy value chain for customers and enterprises investing in early stage, innovative business ideas, the small retailers that sell at the last-mile up to the SMEs that manufacture and distribute products/services higher up the chain.The RECF will support SMEs that have high social returns and market impact, but relatively low to medium financial returns with the aim of making them more financially sustainable whilst also benefitting the target market through scaling up and providing innovative affordable solutions. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 10000000 0 0 15000000 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190031 Sweden Expanding scope to incorporate areas beyond hydro generation and move towards self-ssutainability Utöka kurser bortom generering för att bli självfinansierad The overall objective of the intervention is to help KGRTC prepare the necessary studies required for the organisation to implement a business plan which is needed to help the institution become self sustainable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy education/training Energy Policy Capacity Building for Project Implementation Unit (PIU) Members and KGRTC Staff 1. Small Hydropower Station:- 5 PIU Members trained in “Hydro, Mechanical and Electrical Design of Hydropower Plants”;- 4 PIU Members trained in “System Integration and Environmental Aspects of Small Hydropower Plants”; - 6 KGRTC Management Staff trained in “Management for Small Hydropower Plants”. 2.Wind Resource Assessment: - 3 PIU Members trained on “Wind Resource Assessment using WindPRO and WAsP software”;- 2 PIU Members trained in “MET Mast Installation” during Factory Acceptance Test; and- 6 KGRTC Management Staff trained in “Wind Farm Management Awareness”. 3. Power Systems Simulator:- 2 PIU Members trained in use of 3 KEYMASTER Design Tool during “Project Design Review and   Design Finalization”;- 3 PIU Members trained in “Power Systems Modeling and Integration” during Pre-FAT; and- 3 KGRTC PIU Members trained in “Power Systems Modeling and Integration” during FAT. Small Hydropower Station Feasibility Study Report and Cost Estimates “With design flow of 11.0 m3/s the selected site has the highest indicative potential for constructing a 10.35 MW Hydropower Station with Annual Energy production of 90.7 GWh, and enhanced classical small hydropower station features suitable for training, at an estimated CAPEX of USD31.66 Million (including detailed design and site supervision/ Owner’s Engineer) and a construction period of 3.3 years.” Tender Documents based on World Bank standards and FIDIC Contract Forms have been developed. Environmental and Social Impact Assessment (ESIA) report and Environmental Mitigation Plan (EMP) approved by ZEMA for three (3) years from March 2018. New Learning Centre - Detailed Architectural and Engineering Designs with 3D models have already been done.- Tender Documents with Cost Estimates and Forms of Contract, Work Specifications, Implementation Plan    and Construction Schedule.- Environmental Project Brief  has been approved by ZEMA. Wind Resource Assessment and Wind Farm 13.5 Months of site meteorological data collected from a 60 meters MET Mast has indicated potential for commercial viability of KGRTC Wind Farm at 90 meters hub height with mean wind speed of 5.4 m/s and a net annual energy production of 13.3 GWh with P50 net Capacity Factor (CF) of about 20.2% based on 3 x Goldwind G121 Wind Turbine Generators (WTGs) of 7.2 MW total installed capacity at an estimated CAPEX of USD13.4 Million Power Systems Simulator and Building Fully Functional Building and Simulator “Customized Power Systems Simulator based on the Transmission Network of Zambia, Network for the Copperbelt Energy Corporation (CEC), Distribution Network of Lusaka, Transmission Network of Uganda, and the Reduced Network for Southern Africa Power Pool (SAPP) was commissioned, complete with a 24 MW Generic Dam Simulator and seventeen (17) computers with double screens housed in a new building”. During the course of implementation, Sida granted “no objection” to the request by KGRTC to extend the Activity and Agreement period for the project from 30 June 2015 and 31 December 2015 respectively, to 31 September 2017 and 31 December 2017 respectively; and subsequently to 9 March 2018 and 31 March 2018 respectively. This was mainly due to delays experienced in executing the detailed feasibility studies for the Small Hydropower Station and the Wind Resource Assessment (WRA) projects, as well as the delay in operationalizing the project implementation unit at the start of the project. The above notwithstanding, the major milestones and compliances achieved were:(a) Feasibility Study for the 10.35 MW Small Hydropower Station; (b) Design of the KGRTC New Learning Centre; (c) Feasibility Study for 7.4 MW Wind Farm; and (d) Design, Installation and Commissioning of the Power Systems Simulator and Building. The construction of the Furnished Simulator Building, with Solar Backup Power Supply installed on rooftop whas not planned from the initial stage. the initial planned ended up at design leve. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190031-5119003101 Sweden Expanding scope to incorporate areas beyond hydro generation and move towards self-ssutainability Utöka kurser bortom generering för att bli självfinansierad The overall objective of the intervention is to help KGRTC prepare the necessary studies required for the organisation to implement a business plan which is needed to help the institution become self sustainable. Sweden KGRTC/Kafue Gorge Regional Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 15000000 0 7000000 2716000 0 0 7000000 2710000 15000000 2716000 0 0 -2716000 24716000 University College Research Other 15000000 University College Research Other 7000000 University College Research Other 2710000 University College Research Other -784606.99 University College Research Other SE-0-SE-6-51190031-5119003102 Sweden Expanding scope to incorporate areas beyond hydro generation and move towards self-ssutainability Utöka kurser bortom generering för att bli självfinansierad The overall objective of the intervention is to help KGRTC prepare the necessary studies required for the organisation to implement a business plan which is needed to help the institution become self sustainable. Sweden KGRTC/Kafue Gorge Regional Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 116709 16200 151091 16200 146417 116709 151091 -146417 284000 University College Research Other 87408.75 University College Research Other 29300 University College Research Other 16200 University College Research Other SE-0-SE-6-51190054 Sweden Support to civil society to empower rights holders to engage with Coporate and public sectors for accountability and increased access to resources. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida om SEK 19 035 000 för att utföra rogrammet ”Förstärkt ansvarsutkrävande i Zambia” från 2014 till 2017. Interventionen syftar till att ge rättighetshavare ökad tillgång till resurser genom samarbete med den privata och offentliga sektorn. Programmet har fyra förväntade utfall: (i) att den deltagande privata sektorn agerar på ett transparent sätt, tar ansvar gentemot rättighetshavarna och bidrar till socio-ekonomisk rättvisa i utvalda distrikt i Nord Västra provinsen; (ii), att deltagande lokala statliga myndigheter försäkrar att de offentliga resurserna används på ett transparant och ansvarsfullt sätt och öppnar upp för samhällsdeltagande i planerings- och utvecklingsprocesser; (iii) att internationella institutioner samt nationella och lokala myndigheter försäkrar att det rättsliga regelverket upprätthålls, respekteras och följs av företagssektorn, lokala statliga institutioner och traditionella ledare för transparant och ansvarsfullt utnyttjande av resurser; och (iv) att partnerorganisationerna förbättrar sina interna och externa system och processer för intern demokrati och effektivt genomförande av sina program. Sida kommer att finansiera hela programmet medan Diakonia kommer att bidra i form av utbildning genom tekniskt stöd från sitt regionala ekonomiska rättighetsprogram i Nairobi. Diakonia has applied for funding from Sida of SEK19 035 000 to carry out the Strengthened Accountability in Zambia programme from 2014 to 2017. The intervention aims at empowering right holders to have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors.The programme has four expected outcomes: (i) Targeted corporate sector acts in a transparent manner, is accountable to the rights holders and contributing to socio-economic justice in targeted districts of North-Western Province. (ii) Targeted local state authorities ensure that public resources are used in a transparent and accountable way and provide for community participation in planning and development processes (iii) International institutions, National and local authorities ensure that the legal framework is enforced, respected and followed by the corporate sector, local state institutions and traditional leaders for transparent and accountable utilization of resources; and (iv) Partner organizations improve their internal and external systems and processes for internal democracy and effective implementation of their programmes. Sida will fund the whole programme while Diakonia will contribute in kind towards the training through technical support from its regional economic justice program. The overall objective of the programme is empowered right holders have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Strengthened Accountability program (SAP) in Zambia is an innovative program that has a perspective beyond aid. It has served as a model governance program which explored how CSOs and communities can work with local authorities and the private sector in natural resource rich rural areas  to raise local resources for pro-poor development in a way that takes care of the environment and promotes transparency and accountability.  Some of the notable results attained by the program include: -A revenue sharing mechanism campaign early 2016 which led to Solwezi Council passing a resolution to allocate 10% of revenues collected from mining companies to host communities . - Traditional leaders who are the custodians of the land on which most of the mines in North-Western are seating have been supported with information on how to negotiate for better compensation for their people and ensure that they get value for money from the mines in terms of sustainable long term support to their chiefdoms and inclusion of their people in decision making both on the mines Corporate Social Responsibility boards and traditional authority decision making fora. A negotiation handbook for traditional leaders was developed, printed and translated. Traditional Leaders like Chief Mumena of the Kaonde people of North Western province are now taking an active role in the dialogues and welfare promotion of his community. - As a result of the advocacy, an Agreement between the Council and FQM Kanshanshi Mine set aside some revenues for rehabilitation of township roads in Solowezi at the North-Western provincial indaba held in 2017. This is a cost sharing agreement where the Council contributes as well as the mine, a number of roads in Solowezi town have been tarred. - Women’s economic empowerment in Solowezi resulting in one of the women’s groups being registered as a supplier to the mines. -There is now evidence of increased visibility of the provincial authority and the municipal council at community level meetings/forums to listen to the concerns of the people and take action. For example, in Chavuma, the council involved some residents in the budgeting and prioritization of issues for the district’s long-term district strategy. -The evaluation also found that the people in the target areas have increased their knowledge on human right and are now able to participate meaningfully in their local governance. -Partners' capacities were built in various fields such as project design, planning and management, and financial management for all the 5 partners. 3 out of the 5 partners; EITA, FODEP and YAD were supported in developing strategic plans and M&E systems. -One of the unexpected results from this program was that the implementing civil society partners became mediators between mining companies and communities over compensation disagreements. This has helped the displaced people to have a voice and the mines also values the CSOs because they could not negotiate on their own as communities had become hostile and could not trust them.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190054-5119005401 Sweden Support to civil society to empower rights holders to engage with Coporate and public sectors for accountability and increased access to resources. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida om SEK 19 035 000 för att utföra rogrammet ”Förstärkt ansvarsutkrävande i Zambia” från 2014 till 2017. Interventionen syftar till att ge rättighetshavare ökad tillgång till resurser genom samarbete med den privata och offentliga sektorn. Programmet har fyra förväntade utfall: (i) att den deltagande privata sektorn agerar på ett transparent sätt, tar ansvar gentemot rättighetshavarna och bidrar till socio-ekonomisk rättvisa i utvalda distrikt i Nord Västra provinsen; (ii), att deltagande lokala statliga myndigheter försäkrar att de offentliga resurserna används på ett transparant och ansvarsfullt sätt och öppnar upp för samhällsdeltagande i planerings- och utvecklingsprocesser; (iii) att internationella institutioner samt nationella och lokala myndigheter försäkrar att det rättsliga regelverket upprätthålls, respekteras och följs av företagssektorn, lokala statliga institutioner och traditionella ledare för transparant och ansvarsfullt utnyttjande av resurser; och (iv) att partnerorganisationerna förbättrar sina interna och externa system och processer för intern demokrati och effektivt genomförande av sina program. Sida kommer att finansiera hela programmet medan Diakonia kommer att bidra i form av utbildning genom tekniskt stöd från sitt regionala ekonomiska rättighetsprogram i Nairobi. Diakonia has applied for funding from Sida of SEK19 035 000 to carry out the Strengthened Accountability in Zambia programme from 2014 to 2017. The intervention aims at empowering right holders to have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors.The programme has four expected outcomes: (i) Targeted corporate sector acts in a transparent manner, is accountable to the rights holders and contributing to socio-economic justice in targeted districts of North-Western Province. (ii) Targeted local state authorities ensure that public resources are used in a transparent and accountable way and provide for community participation in planning and development processes (iii) International institutions, National and local authorities ensure that the legal framework is enforced, respected and followed by the corporate sector, local state institutions and traditional leaders for transparent and accountable utilization of resources; and (iv) Partner organizations improve their internal and external systems and processes for internal democracy and effective implementation of their programmes. Sida will fund the whole programme while Diakonia will contribute in kind towards the training through technical support from its regional economic justice program. The overall objective of the programme is empowered right holders have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 5300000 5700000 5035000 0 5035000 -3000000 5700000 5300000 -5700000 -5300000 3000000 5300000 -5035000 3000000 5700000 5035000 19035000 Diakonia 3000000 Diakonia 5300000 Diakonia 5700000 Diakonia 0 Diakonia 5035000 Diakonia -229354 Diakonia SE-0-SE-6-51190054-5119005402 Sweden Support to civil society to empower rights holders to engage with Coporate and public sectors for accountability and increased access to resources. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida om SEK 19 035 000 för att utföra rogrammet ”Förstärkt ansvarsutkrävande i Zambia” från 2014 till 2017. Interventionen syftar till att ge rättighetshavare ökad tillgång till resurser genom samarbete med den privata och offentliga sektorn. Programmet har fyra förväntade utfall: (i) att den deltagande privata sektorn agerar på ett transparent sätt, tar ansvar gentemot rättighetshavarna och bidrar till socio-ekonomisk rättvisa i utvalda distrikt i Nord Västra provinsen; (ii), att deltagande lokala statliga myndigheter försäkrar att de offentliga resurserna används på ett transparant och ansvarsfullt sätt och öppnar upp för samhällsdeltagande i planerings- och utvecklingsprocesser; (iii) att internationella institutioner samt nationella och lokala myndigheter försäkrar att det rättsliga regelverket upprätthålls, respekteras och följs av företagssektorn, lokala statliga institutioner och traditionella ledare för transparant och ansvarsfullt utnyttjande av resurser; och (iv) att partnerorganisationerna förbättrar sina interna och externa system och processer för intern demokrati och effektivt genomförande av sina program. Sida kommer att finansiera hela programmet medan Diakonia kommer att bidra i form av utbildning genom tekniskt stöd från sitt regionala ekonomiska rättighetsprogram i Nairobi. Diakonia has applied for funding from Sida of SEK19 035 000 to carry out the Strengthened Accountability in Zambia programme from 2014 to 2017. The intervention aims at empowering right holders to have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors.The programme has four expected outcomes: (i) Targeted corporate sector acts in a transparent manner, is accountable to the rights holders and contributing to socio-economic justice in targeted districts of North-Western Province. (ii) Targeted local state authorities ensure that public resources are used in a transparent and accountable way and provide for community participation in planning and development processes (iii) International institutions, National and local authorities ensure that the legal framework is enforced, respected and followed by the corporate sector, local state institutions and traditional leaders for transparent and accountable utilization of resources; and (iv) Partner organizations improve their internal and external systems and processes for internal democracy and effective implementation of their programmes. Sida will fund the whole programme while Diakonia will contribute in kind towards the training through technical support from its regional economic justice program. The overall objective of the programme is empowered right holders have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1200 -1192.09 Diakonia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51190072 Sweden The energy poverty in Zambia considerable, 78% lack elektricity (95% in rural areas). This hamper the development ZESCO intends to undertake a large scale upgrading and extension if its power system and has approaced the development partners for support. KfW has responded positively and now intends to undertake the required institutional assessment of ZESCO, an analytical overview of the sector and identtification of of viable projects relating to ZESCO's southern division. WB and EU is also considering supporting other divisions. Sida's contribution is to part finance with KfW the preparatory studies which will be initated in 2013 and be finalised in 2014. The estimated overall cost of the studies is 900 000 Euro of which Sweden would contribute half, up to SEK4.5million PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Energifattigdomen i Zambia är omfattande; 78% av landets befolkning saknar tillgång till elektricitet (95% av landsbygdsbefolkningen och 47% av stadsbefolkningen). Denna energibrist hämmar både utvecklingen av produktiva verksamheter och den sociala utvecklingen. ZESCO står inför en mycket omfattande upprustning och utbyggnad av både produktion och eldistributionsnät och söker stöd från sina samarbetsparter. KfW, EU och WB har indikerat intresse stöd liksom Sverige. Kfw har sökt samarbete med Sverige för att bedöma mottagarkapacitet hos ZESCO och identifering av projekt för ett av ZESCOs fyra geografiska områden (omfattande södra, östra och centrala provinsen). WB och EU har indikerat intresse att stödja åtminstone två av de övriga områdena. Istället för att låta göra egna förstudier har ambassaden bedömt det rationell och kostnadseffektivt att dela förstudiekostnad med KfW. Insatsen består av en förberedande studie omfattande en sektoranalys, institution institionell bedömning av Zesco och identifiering av ett projekt "Sustainable access to electricity in Southern Division". Dessa studier en grundförutsättningar för att identifera relevanta större insatser för att trygga tillgången till elektricitet. Den totala kostnaden beräknas till c a 900.000 Euro och Sida del till hälften av detta, dvs. ca 4,500.000 SEK. Kfw har ingått avtal med ZESCO och åtagit sig att administrera ett svenskt bidrag som sitt eget. Upphandlingsprocessen startar 2013 och studierna beräknas avslutade under andra hälften av 2014. Sida/the Swedish embassy in Lusaka entered into an agreement with KfW in 2013, for cofinancing of a feasibility study for an investment project for Sustainable Access to Electricity i Southern Division, Zambia. The intention was to prepare for further investments  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The feasibility study led to investments in electricity distribution in Southern Zambia funded by a KfW loan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190072-5119007201 Sweden The energy poverty in Zambia considerable, 78% lack elektricity (95% in rural areas). This hamper the development ZESCO intends to undertake a large scale upgrading and extension if its power system and has approaced the development partners for support. KfW has responded positively and now intends to undertake the required institutional assessment of ZESCO, an analytical overview of the sector and identtification of of viable projects relating to ZESCO's southern division. WB and EU is also considering supporting other divisions. Sida's contribution is to part finance with KfW the preparatory studies which will be initated in 2013 and be finalised in 2014. The estimated overall cost of the studies is 900 000 Euro of which Sweden would contribute half, up to SEK4.5million PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Energifattigdomen i Zambia är omfattande; 78% av landets befolkning saknar tillgång till elektricitet (95% av landsbygdsbefolkningen och 47% av stadsbefolkningen). Denna energibrist hämmar både utvecklingen av produktiva verksamheter och den sociala utvecklingen. ZESCO står inför en mycket omfattande upprustning och utbyggnad av både produktion och eldistributionsnät och söker stöd från sina samarbetsparter. KfW, EU och WB har indikerat intresse stöd liksom Sverige. Kfw har sökt samarbete med Sverige för att bedöma mottagarkapacitet hos ZESCO och identifering av projekt för ett av ZESCOs fyra geografiska områden (omfattande södra, östra och centrala provinsen). WB och EU har indikerat intresse att stödja åtminstone två av de övriga områdena. Istället för att låta göra egna förstudier har ambassaden bedömt det rationell och kostnadseffektivt att dela förstudiekostnad med KfW. Insatsen består av en förberedande studie omfattande en sektoranalys, institution institionell bedömning av Zesco och identifiering av ett projekt "Sustainable access to electricity in Southern Division". Dessa studier en grundförutsättningar för att identifera relevanta större insatser för att trygga tillgången till elektricitet. Den totala kostnaden beräknas till c a 900.000 Euro och Sida del till hälften av detta, dvs. ca 4,500.000 SEK. Kfw har ingått avtal med ZESCO och åtagit sig att administrera ett svenskt bidrag som sitt eget. Upphandlingsprocessen startar 2013 och studierna beräknas avslutade under andra hälften av 2014. Sida/the Swedish embassy in Lusaka entered into an agreement with KfW in 2013, for cofinancing of a feasibility study for an investment project for Sustainable Access to Electricity i Southern Division, Zambia. The intention was to prepare for further investments  Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 0 0 0 0 4500000 0 0 0 0 4500000 Delegerat samarbete regering 4500000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51190072-5119007202 Sweden The energy poverty in Zambia considerable, 78% lack elektricity (95% in rural areas). This hamper the development ZESCO intends to undertake a large scale upgrading and extension if its power system and has approaced the development partners for support. KfW has responded positively and now intends to undertake the required institutional assessment of ZESCO, an analytical overview of the sector and identtification of of viable projects relating to ZESCO's southern division. WB and EU is also considering supporting other divisions. Sida's contribution is to part finance with KfW the preparatory studies which will be initated in 2013 and be finalised in 2014. The estimated overall cost of the studies is 900 000 Euro of which Sweden would contribute half, up to SEK4.5million PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Energifattigdomen i Zambia är omfattande; 78% av landets befolkning saknar tillgång till elektricitet (95% av landsbygdsbefolkningen och 47% av stadsbefolkningen). Denna energibrist hämmar både utvecklingen av produktiva verksamheter och den sociala utvecklingen. ZESCO står inför en mycket omfattande upprustning och utbyggnad av både produktion och eldistributionsnät och söker stöd från sina samarbetsparter. KfW, EU och WB har indikerat intresse stöd liksom Sverige. Kfw har sökt samarbete med Sverige för att bedöma mottagarkapacitet hos ZESCO och identifering av projekt för ett av ZESCOs fyra geografiska områden (omfattande södra, östra och centrala provinsen). WB och EU har indikerat intresse att stödja åtminstone två av de övriga områdena. Istället för att låta göra egna förstudier har ambassaden bedömt det rationell och kostnadseffektivt att dela förstudiekostnad med KfW. Insatsen består av en förberedande studie omfattande en sektoranalys, institution institionell bedömning av Zesco och identifiering av ett projekt "Sustainable access to electricity in Southern Division". Dessa studier en grundförutsättningar för att identifera relevanta större insatser för att trygga tillgången till elektricitet. Den totala kostnaden beräknas till c a 900.000 Euro och Sida del till hälften av detta, dvs. ca 4,500.000 SEK. Kfw har ingått avtal med ZESCO och åtagit sig att administrera ett svenskt bidrag som sitt eget. Upphandlingsprocessen startar 2013 och studierna beräknas avslutade under andra hälften av 2014. Sida/the Swedish embassy in Lusaka entered into an agreement with KfW in 2013, for cofinancing of a feasibility study for an investment project for Sustainable Access to Electricity i Southern Division, Zambia. The intention was to prepare for further investments  Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency KFW Bankengruppe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1691655 -1691655 -1691655 KFW Bankengruppe -1691655.9299999999 KFW Bankengruppe Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190110 Sweden This contribution aims to support the Government of Zambia in implementing an agreed national policy for social security systems. UN in Zambia have presented a joint UN program aiming to strengthen both the policy design of ongoing programs in the sector, strengthen the system of payments, strengthen the capacity of relevant personnel (HR), enhanced communication and impact of the expansion of the social security system, as well as the development of further evidence on the effects of social protection schemes in Zambia. The program has a proposed overall budget of the USDM $ 12,101,700 (€ 100,444,110), of which Sweden proposes to contribute 25 million over four years. Finland, Ireland and the United Kingdom also plans to support the program. The initiative is seen as partly complementary to the planned targeted budget support to the Government of Zambia that aims to support primarily the scale up of the Zambian social cash transfer program. This planned contribution is assessed in parallel but is not expected to be approved until early in 2016. The most important critical assumptions underlying the theory of change is that the government of Zambia continues to support the scaling up of social protection systems and hence allocate sufficient budgetary and human resources for this purpose. Denna insats syftar till att stödja Zambias regering i att implementera en beslutad nationell policy for sociala trygghetssystem. FN i Zambia har presenterat ett gemensamt FN program med syfte att stärka såväl policy som utformning av pågående program inom sektorn, stärka system för utbetalningar, stärkt kapacitet hos relevant personal (HR), stärkt kommunikation och påverkan för utbyggnaden av sociala trygghetssystem, samt framtagandet av ytterligare evidence kring effekterna av sociala trygghetssystem i Zambia. Programmet har en föreslagen total budget på USDM $12 101 700 ( SEK 100 444 110) varav Sverige föreslås bidra med 25 miljoner kronor över fyra år. Finland, Irland och Storbritannien planerar också att stödja programmet. Insatsen ses som delvis komplementerande till det planerade öronmärkta budgetstödet till Zambias regering som främst syftar till skala upp systemet med kontantbidrag till fattiga och sårbara människor. Denna planerade insats bereds parallellt men förväntas inte bli beslutad förrän i början av 2016. De viktigaste kritiska antagandena bakom förändringsteorin är att Zambias regering fortsatt kommer att stödja en uppskalning av sociala trygghetssystemen och avsätter tillräcklig budget och personella resurser för detta ändamål. The UN Joint Programme on Social Protection gives technical assistance to the Government of Zambia to deliver results on the National Social Protection Policy. It is a joint programme with UNICEF, ILO, WFP, FAO and IOM as implementing partners. The overall objectives are to; To expand social protection coverage To strengthen integrated delivery systems To support Communication creating a broader political support and commitment to social protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social Protection Other Social Infrastructure & Services The UNJPSP has contributed to making social protection to become one of the top priorities for the Government. The programme has been instrumental in the dialogue between Government and Cooperating Partners, including the IMF in their discussions with the Government. The UNJPSP has been important in giving policy advices to government and raising awareness on social protection. The programme consists of five pillars, in line with the National Social Protection Policy. Within the social protection sector there are many different programmes that have suffered from lack of coordination and efficiency. The UNJPSP has been highly instrumental in developing an Integrated Framework, which is a basis for increased coordination within the sector. A great deal of the UNJPSP has been technical assistance for the scale-up of the Social Cash Transfer Program (SCT), which is also supported by Sweden. In 2017 the number of beneficiary households increased from 242,000 to 537,766 at the end of 2017. This has required a substantial support from the UNJPSP in the form of technical expertise in program design, as well as strengthening financial control.  Within the Social Security Pillar the UNJPSP has contributed expertise on social insurance schemes that provide prevention against poverty across life, such as maternity, illness and old age, primarily through ILO. There has been a focus on the informal sector since that is where the most vulnerable workers are found. Much of the technical assistance has been on pension reforms, maternity insurance and a health insurance. A draft National Health Insurance Bill has been finalized and presented to the Parliament. A Maternity Protection Policy Paper has been finalized and a chapter on Maternity Protection has been added in the Social Protection Bill. These are important steps to increase maternity protection, especially in the informal sector.  Under the Livelihood and Empowerment Pillar, the UNJPSP focuses on interventions that aim to increase household capacity to generate income. An assessment has been done of the programme Food Security Pack, as well as a a scoping exercise to design an improved Food Security Pack. Assistance has been given to strengthen coherence between agriculture and social protection and to improve collaboration between the Ministry of Agriculture and the Ministry of Community Development and Social Services. The Social Protection Pillar intends to enforce systems that prevent and respond to violence, abuse, exploitation and neglect of poor and vulnerable populations. The UNJPSP has supported the strengthening of structures that address trafficking and migration-related issues. Several steps for improvements in this area have been taken.  One important part has been to develop access for people with disabilities. The work of UNJPSP with the Zambia Agency for Persons with Disabilities (ZAPD) has raised the capacity and profile of that agency and has played an important role in mainstreaming disability. This is reflected in the Social Cash Transfer Programme, where persons with disability are one of the target groups. In November 2017 the programme was evaluated in a Mid-term Review done by the consultant Nicholas Freeland. He concludes that the UNJPSP has been successful on several fronts and has even exceeded its outputs in many areas. All the institutions that the consultant met under the review were highly positive about the capacity building achievements of the UNJPSP.The report mention specifically the role of the programme when it comes to; - Social Cash Transfer scale-up  - Operationalisation of National Social Protection Policy - Disability  - Drafting of the Social Protection Bill and the Social Health Insurance Bill - Home Grown School Meals; UNJPSP has worked closely with the Ministry of General Education to improve the system of Home Grown School Meals -Migrants; Developing a framework for diversion and case management No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190110-5119011001 Sweden This contribution aims to support the Government of Zambia in implementing an agreed national policy for social security systems. UN in Zambia have presented a joint UN program aiming to strengthen both the policy design of ongoing programs in the sector, strengthen the system of payments, strengthen the capacity of relevant personnel (HR), enhanced communication and impact of the expansion of the social security system, as well as the development of further evidence on the effects of social protection schemes in Zambia. The program has a proposed overall budget of the USDM $ 12,101,700 (€ 100,444,110), of which Sweden proposes to contribute 25 million over four years. Finland, Ireland and the United Kingdom also plans to support the program. The initiative is seen as partly complementary to the planned targeted budget support to the Government of Zambia that aims to support primarily the scale up of the Zambian social cash transfer program. This planned contribution is assessed in parallel but is not expected to be approved until early in 2016. The most important critical assumptions underlying the theory of change is that the government of Zambia continues to support the scaling up of social protection systems and hence allocate sufficient budgetary and human resources for this purpose. Denna insats syftar till att stödja Zambias regering i att implementera en beslutad nationell policy for sociala trygghetssystem. FN i Zambia har presenterat ett gemensamt FN program med syfte att stärka såväl policy som utformning av pågående program inom sektorn, stärka system för utbetalningar, stärkt kapacitet hos relevant personal (HR), stärkt kommunikation och påverkan för utbyggnaden av sociala trygghetssystem, samt framtagandet av ytterligare evidence kring effekterna av sociala trygghetssystem i Zambia. Programmet har en föreslagen total budget på USDM $12 101 700 ( SEK 100 444 110) varav Sverige föreslås bidra med 25 miljoner kronor över fyra år. Finland, Irland och Storbritannien planerar också att stödja programmet. Insatsen ses som delvis komplementerande till det planerade öronmärkta budgetstödet till Zambias regering som främst syftar till skala upp systemet med kontantbidrag till fattiga och sårbara människor. Denna planerade insats bereds parallellt men förväntas inte bli beslutad förrän i början av 2016. De viktigaste kritiska antagandena bakom förändringsteorin är att Zambias regering fortsatt kommer att stödja en uppskalning av sociala trygghetssystemen och avsätter tillräcklig budget och personella resurser för detta ändamål. The UN Joint Programme on Social Protection gives technical assistance to the Government of Zambia to deliver results on the National Social Protection Policy. It is a joint programme with UNICEF, ILO, WFP, FAO and IOM as implementing partners. The overall objectives are to; To expand social protection coverage To strengthen integrated delivery systems To support Communication creating a broader political support and commitment to social protection. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 3500000 6250000 8050000 6250000 3500000 12000000 3500000 6250000 6250000 -6250000 -3500000 0 8050000 -6250000 29800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8050000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51190110-5119011002 Sweden This contribution aims to support the Government of Zambia in implementing an agreed national policy for social security systems. UN in Zambia have presented a joint UN program aiming to strengthen both the policy design of ongoing programs in the sector, strengthen the system of payments, strengthen the capacity of relevant personnel (HR), enhanced communication and impact of the expansion of the social security system, as well as the development of further evidence on the effects of social protection schemes in Zambia. The program has a proposed overall budget of the USDM $ 12,101,700 (€ 100,444,110), of which Sweden proposes to contribute 25 million over four years. Finland, Ireland and the United Kingdom also plans to support the program. The initiative is seen as partly complementary to the planned targeted budget support to the Government of Zambia that aims to support primarily the scale up of the Zambian social cash transfer program. This planned contribution is assessed in parallel but is not expected to be approved until early in 2016. The most important critical assumptions underlying the theory of change is that the government of Zambia continues to support the scaling up of social protection systems and hence allocate sufficient budgetary and human resources for this purpose. Denna insats syftar till att stödja Zambias regering i att implementera en beslutad nationell policy for sociala trygghetssystem. FN i Zambia har presenterat ett gemensamt FN program med syfte att stärka såväl policy som utformning av pågående program inom sektorn, stärka system för utbetalningar, stärkt kapacitet hos relevant personal (HR), stärkt kommunikation och påverkan för utbyggnaden av sociala trygghetssystem, samt framtagandet av ytterligare evidence kring effekterna av sociala trygghetssystem i Zambia. Programmet har en föreslagen total budget på USDM $12 101 700 ( SEK 100 444 110) varav Sverige föreslås bidra med 25 miljoner kronor över fyra år. Finland, Irland och Storbritannien planerar också att stödja programmet. Insatsen ses som delvis komplementerande till det planerade öronmärkta budgetstödet till Zambias regering som främst syftar till skala upp systemet med kontantbidrag till fattiga och sårbara människor. Denna planerade insats bereds parallellt men förväntas inte bli beslutad förrän i början av 2016. De viktigaste kritiska antagandena bakom förändringsteorin är att Zambias regering fortsatt kommer att stödja en uppskalning av sociala trygghetssystemen och avsätter tillräcklig budget och personella resurser för detta ändamål. The UN Joint Programme on Social Protection gives technical assistance to the Government of Zambia to deliver results on the National Social Protection Policy. It is a joint programme with UNICEF, ILO, WFP, FAO and IOM as implementing partners. The overall objectives are to; To expand social protection coverage To strengthen integrated delivery systems To support Communication creating a broader political support and commitment to social protection. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -194698 -194698.02 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51200029 Sweden The Swedish Embassy has together with Denmark and the UNDP been financing the human rights plan of the Ministry of Justice in Burkina Faso, in accordance with the UN recommendations subsequent to the UPR 2013, during 2013-2015. This action plan is to be fully implemented during 2017 when Burkina Faso is to report to the UN on its implementation of the UPR recommendations. The Swedish funding for 2013-2015 amounts to 8MSEK. However in order to continue the implementation of the human rights action plan in accordance with the UN EPU recommendations additional funding is needed for 2016-2017 in order to increase capacities of the regional human rights center to document, inform and follow-up on human rights, to ensure the independence and functioning of the National Human Rights Commission, to enhance the respect of human rights of vulnerable groups including in the prisons and for the Ministry to fulfil its role in promoting, coordinating and surveying the respect for human rights. A new action plan for 2019 is proposed to Sweden and Denmark. An additional 3MSEK will be funded to the split ministry of justice and ministry of human rights action plan 2019. The Swedish support will be a continuation. The action plan concerns 4 programs. They are composed of: programme 1 human rights; programme 2 civic and citizenship; programme 3: pilot and support; programme 4: judiciary administration. Respectively, the different programmes have actions and activities for Sida to finance. Den svenska ambassaden har tillsammans med Danmark och UNDP finansierat justitieministeriets mänskliga rättighetsplan i Burkina Faso, i enlighet med FN: s rekommendationer efter UPR 2013, under 2013-2015. Denna handlingsplan ska genomföras fullständigt under 2017 när Burkina Faso ska rapportera till FN om genomförandet av UPR-rekommendationerna. Den svenska finansieringen för 2013-2015 uppgår till 8 miljoner kronor. För att fortsätta genomförandet av handlingsplanen för mänskliga rättigheter i enlighet med FN: s EPU-rekommendationer krävs ytterligare finansiering för 2016-2017 för att öka kapaciteten hos de regionala mänskliga rättigheterna för att dokumentera, informera och följa upp mänskliga rättigheter , för att säkerställa oberoende och funktion hos den nationella mänskliga rättighetskommissionen, för att förbättra respekten för utsatta gruppers mänskliga rättigheter, inklusive i fängelserna och för ministeriet att fullgöra sin roll för att främja, samordna och kartlägga respekten för de mänskliga rättigheterna. En ny handlingsplan för 2019 föreslås till Sverige och Danmark. Ytterligare 3MSEK kommer att finansieras till splittrade justitieministeriet och ministry av handlingsplanen för mänskliga rättigheter 2019. Det svenska stödet kommer att fortsätta. Handlingsplanen berör 4 program. De består av: program 1 mänskliga rättigheter; program 2 medborgarskap program 3: lotsning och stöd program 4: rättsväsendets administration. National legal and institutional mechanisms and local practices are developed and consolidated in Burkina Faso to ensure strengthened human rights - of women, children and vulnerable groups in particular - in accordance with international universal human rights declarations, and the UN UPR recommendations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Human rights Government & Civil Society-general he summary of results presented below has been drawn from the final narrative report for the contribution which was submitted in October 2020. These are the main achievements as presented by the partner: - The establishment of a composite inter ministerial committee (SP/CIMDH) to monitor and implement the Universal Periodic Review (UPR) recommendations. This committee reflects the combined efforts of the ministries and other public actors concerned by the recommendations. This set-up creates a synergy of actions between the actors ; - Improving the monitoring of the implementation of International Humanitarian Law (IHL) by the SP/CIMDH through the development and reprography of the 2019-2023 action plan for the implementation of IHL in Burkina Faso in 2017, the realization of a study with a view to identify cultural property in need of protection in accordance with the 1954 Hague Convention and the preparation of Burkina Faso's first report due under Article 26 of the 1954 Convention on the protection of cultural property in the event of armed conflict; - Capacity building of socio-professional groups in matters of human rights and IHL; - The promotion of human rights as a cross-cutting theme, as evidenced by the process of adopting a human rights based approach in the development of public policies (local development plans and sectoral policies); - The regular preparation of reports to the treaty bodies, which allows the international community to situate itself on the respect of the human rights commitments made by Burkina Faso; - The capitalization of data which makes it possible to have a database on human rights and citizenship through the regular production of statistical yearbooks on human rights; - Capacity building of socio-professional groups and opinion leaders, which made it possible to promote their adherence to the fight against human rights abuses and violations; - Capacity building of the branches of the national observatories for conflict prevention for the operationalization of the mechanism for the prevention and management of community conflicts; - Bringing justice closer to litigants through mobile hearings, extraordinary hearings and criminal assizes; - Decongesting the courts through the diligent processing of cases. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200029-5120002901 Sweden The Swedish Embassy has together with Denmark and the UNDP been financing the human rights plan of the Ministry of Justice in Burkina Faso, in accordance with the UN recommendations subsequent to the UPR 2013, during 2013-2015. This action plan is to be fully implemented during 2017 when Burkina Faso is to report to the UN on its implementation of the UPR recommendations. The Swedish funding for 2013-2015 amounts to 8MSEK. However in order to continue the implementation of the human rights action plan in accordance with the UN EPU recommendations additional funding is needed for 2016-2017 in order to increase capacities of the regional human rights center to document, inform and follow-up on human rights, to ensure the independence and functioning of the National Human Rights Commission, to enhance the respect of human rights of vulnerable groups including in the prisons and for the Ministry to fulfil its role in promoting, coordinating and surveying the respect for human rights. A new action plan for 2019 is proposed to Sweden and Denmark. An additional 3MSEK will be funded to the split ministry of justice and ministry of human rights action plan 2019. The Swedish support will be a continuation. The action plan concerns 4 programs. They are composed of: programme 1 human rights; programme 2 civic and citizenship; programme 3: pilot and support; programme 4: judiciary administration. Respectively, the different programmes have actions and activities for Sida to finance. Den svenska ambassaden har tillsammans med Danmark och UNDP finansierat justitieministeriets mänskliga rättighetsplan i Burkina Faso, i enlighet med FN: s rekommendationer efter UPR 2013, under 2013-2015. Denna handlingsplan ska genomföras fullständigt under 2017 när Burkina Faso ska rapportera till FN om genomförandet av UPR-rekommendationerna. Den svenska finansieringen för 2013-2015 uppgår till 8 miljoner kronor. För att fortsätta genomförandet av handlingsplanen för mänskliga rättigheter i enlighet med FN: s EPU-rekommendationer krävs ytterligare finansiering för 2016-2017 för att öka kapaciteten hos de regionala mänskliga rättigheterna för att dokumentera, informera och följa upp mänskliga rättigheter , för att säkerställa oberoende och funktion hos den nationella mänskliga rättighetskommissionen, för att förbättra respekten för utsatta gruppers mänskliga rättigheter, inklusive i fängelserna och för ministeriet att fullgöra sin roll för att främja, samordna och kartlägga respekten för de mänskliga rättigheterna. En ny handlingsplan för 2019 föreslås till Sverige och Danmark. Ytterligare 3MSEK kommer att finansieras till splittrade justitieministeriet och ministry av handlingsplanen för mänskliga rättigheter 2019. Det svenska stödet kommer att fortsätta. Handlingsplanen berör 4 program. De består av: program 1 mänskliga rättigheter; program 2 medborgarskap program 3: lotsning och stöd program 4: rättsväsendets administration. National legal and institutional mechanisms and local practices are developed and consolidated in Burkina Faso to ensure strengthened human rights - of women, children and vulnerable groups in particular - in accordance with international universal human rights declarations, and the UN UPR recommendations. Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 0 5000000 5000000 0 5000000 5000000 0 0 3000000 5000000 0 0 18000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 5000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 3000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 5000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 5000000 Agence Comptable Centrale du Tresor SE-0-SE-6-51200029-5120002903 Sweden The Swedish Embassy has together with Denmark and the UNDP been financing the human rights plan of the Ministry of Justice in Burkina Faso, in accordance with the UN recommendations subsequent to the UPR 2013, during 2013-2015. This action plan is to be fully implemented during 2017 when Burkina Faso is to report to the UN on its implementation of the UPR recommendations. The Swedish funding for 2013-2015 amounts to 8MSEK. However in order to continue the implementation of the human rights action plan in accordance with the UN EPU recommendations additional funding is needed for 2016-2017 in order to increase capacities of the regional human rights center to document, inform and follow-up on human rights, to ensure the independence and functioning of the National Human Rights Commission, to enhance the respect of human rights of vulnerable groups including in the prisons and for the Ministry to fulfil its role in promoting, coordinating and surveying the respect for human rights. A new action plan for 2019 is proposed to Sweden and Denmark. An additional 3MSEK will be funded to the split ministry of justice and ministry of human rights action plan 2019. The Swedish support will be a continuation. The action plan concerns 4 programs. They are composed of: programme 1 human rights; programme 2 civic and citizenship; programme 3: pilot and support; programme 4: judiciary administration. Respectively, the different programmes have actions and activities for Sida to finance. Den svenska ambassaden har tillsammans med Danmark och UNDP finansierat justitieministeriets mänskliga rättighetsplan i Burkina Faso, i enlighet med FN: s rekommendationer efter UPR 2013, under 2013-2015. Denna handlingsplan ska genomföras fullständigt under 2017 när Burkina Faso ska rapportera till FN om genomförandet av UPR-rekommendationerna. Den svenska finansieringen för 2013-2015 uppgår till 8 miljoner kronor. För att fortsätta genomförandet av handlingsplanen för mänskliga rättigheter i enlighet med FN: s EPU-rekommendationer krävs ytterligare finansiering för 2016-2017 för att öka kapaciteten hos de regionala mänskliga rättigheterna för att dokumentera, informera och följa upp mänskliga rättigheter , för att säkerställa oberoende och funktion hos den nationella mänskliga rättighetskommissionen, för att förbättra respekten för utsatta gruppers mänskliga rättigheter, inklusive i fängelserna och för ministeriet att fullgöra sin roll för att främja, samordna och kartlägga respekten för de mänskliga rättigheterna. En ny handlingsplan för 2019 föreslås till Sverige och Danmark. Ytterligare 3MSEK kommer att finansieras till splittrade justitieministeriet och ministry av handlingsplanen för mänskliga rättigheter 2019. Det svenska stödet kommer att fortsätta. Handlingsplanen berör 4 program. De består av: program 1 mänskliga rättigheter; program 2 medborgarskap program 3: lotsning och stöd program 4: rättsväsendets administration. National legal and institutional mechanisms and local practices are developed and consolidated in Burkina Faso to ensure strengthened human rights - of women, children and vulnerable groups in particular - in accordance with international universal human rights declarations, and the UN UPR recommendations. Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 6000000 5000000 0 0 -186615 11000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 0 Agence Comptable Centrale du Tresor 6000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 5000000 Agence Comptable Centrale du Tresor -186615.86 Agence Comptable Centrale du Tresor Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200033 Sweden Civil society support to a network of 10 central CSO through Diakonia in Burkina to reinforce the civil society's advocacy and follow up for democratic governance, human rights and gender equality. Prolongations made after the 2014 popular uprising of 1.9MSEK to support the transition towards organising free and fair elections, and of 5MSEK 2015-2016 to support CSO monitoring of the elections. Stöd till civila samhället via Diakonia och tio centrala CSO med förankring i alla regioner i Burkina Faso för att bidra till demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet. I samband med folkresningen ökades stödet med 1,9MSEK för att stödja transitionsprocessen mot fria och rättvisa val, samt 2015-2016 lades 5MSEK till budgeten för att stödja civila samhällets valbevakning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The program's actions covered the period from January to June 30, 2016 and contributed to the five results of the program. Advocacy efforts have resulted in the implementation and enforcement of laws or anti-corruption legal provisions, access to information, decriminalization of press offenses, special status of press companies, child labor, sexual harassment, violence against women and children, abolition of the death penalty. The mechanism for civil society mobilisation that contributed to the political transition initiated in 2014, was continously employed during 2015 to reinforce reforms for example the law projects for strengthened human rights, including a new law against gender-based violence and for the protection of young girls, ratified in 2015. Diakonia's capacity-building activities have been executed and the partners' ability to diversify their funding sources has increased. The participation of women in politic increased: 305 women councilors out of 1385 following of May 22, 2016 elections. the number of women journalists increased (+ 28%) during this first half of 2016. During the same perio, we recorded 6 women directors press compagnies (DNF, RTB, Femina Fm, Lefaso.net, Burkina 24 and Local radio in the Leo area), 4 female editors or at least 3 female heads of desk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200033-5120003301 Sweden Civil society support to a network of 10 central CSO through Diakonia in Burkina to reinforce the civil society's advocacy and follow up for democratic governance, human rights and gender equality. Prolongations made after the 2014 popular uprising of 1.9MSEK to support the transition towards organising free and fair elections, and of 5MSEK 2015-2016 to support CSO monitoring of the elections. Stöd till civila samhället via Diakonia och tio centrala CSO med förankring i alla regioner i Burkina Faso för att bidra till demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet. I samband med folkresningen ökades stödet med 1,9MSEK för att stödja transitionsprocessen mot fria och rättvisa val, samt 2015-2016 lades 5MSEK till budgeten för att stödja civila samhällets valbevakning. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 10000000 11900000 15000000 5000000 0 10000000 5000000 15000000 0 11900000 5000000 46900000 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 1900000 Diakonia 5000000 Diakonia 10000000 Diakonia 5000000 Diakonia 0 Diakonia -437458.63 Diakonia SE-0-SE-6-51200033-5120003302 Sweden Civil society support to a network of 10 central CSO through Diakonia in Burkina to reinforce the civil society's advocacy and follow up for democratic governance, human rights and gender equality. Prolongations made after the 2014 popular uprising of 1.9MSEK to support the transition towards organising free and fair elections, and of 5MSEK 2015-2016 to support CSO monitoring of the elections. Stöd till civila samhället via Diakonia och tio centrala CSO med förankring i alla regioner i Burkina Faso för att bidra till demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet. I samband med folkresningen ökades stödet med 1,9MSEK för att stödja transitionsprocessen mot fria och rättvisa val, samt 2015-2016 lades 5MSEK till budgeten för att stödja civila samhällets valbevakning. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -108000 -108000 0 -108000 Diakonia -108000 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200055 Sweden Burkina Faso is about to carry out a population and housing census that will be carried out in 2016 to 2018. The census is a total head-count of the population present in the country under a certain, limited time period (often a week or two) where specific socio-economic caracteristics are collected. The burkinabée census is highly relevant for the production of poverty- and development-related data which in its turn is neccessary for policy and decision making as well as proper accountability mechanisms.The donor collective is gathered around the census through UNFPA. With this contribution Sweden strengthens its engagement in democratic governance and statistical capacity building together with the already ongoing support to INSD through Statistics Sweden. Burkina Faso genomför under 2016-2018 en folk- och bostadsräkning. Folkräkningen är en totalundersökning av alla som befinner sig i landet under en avgränsad period (ungefär en vecka) och är en strikt reglerad, administrativt tung och kostsam aktivitet som endast genomförs vart tionde år. Samtidigt är statistiken och den metadata man får från framför allt kartografin helt central för statistikproduktionen i landet för de kommande åren och därmed en investering som anses viktig för såväl samhällplanering som ansvarsutkrävande. Ambassaden förordar här ett stöd direkt till den burkinska staten med statistikbyrån INSD som genomförare av insatsen. Stödet under 2016 kommer främst att användas för kartografiövningen som producerar kartor över regioner,städer och samhällen för att sedan dela in dessa i olika räkningsområden - en planeringsfas inför själva räkningen. Det svenska stödet ämnar dock att gå till hela folkräkningen och därmed också ta aktiv del i dialogen under hela projektets gång. En viktig fråga för Sverige att följa i programmet är hantering av etnicitet, religion och andra eventuellt känsliga ämnen. Ambassaden ämnar också bevaka och driva genderstatistikens roll under projektet - där inte bara könsuppdelad insamlad data är viktig utan också den efterföljande analysen och spridningen av genderrelaterad statistik. The project's specific objectives, output and activities have been defined. Eight specific objectives are: 1°) to know the overall size of the population, its structure by sex and age and its spatial distribution according to the different administrative units and residence area and its evolution2°) to determine the levels and trends of fertility, mortality and migration as well as the increase in global population and natural3°) to contribute to a better understanding of the demographic, socio-economic and cultural characteristics of the population and its components4°) to update the national survey database for the achievement of the potential surveys5°) to update agricultural survey database 6°) to contribute to a better understanding of households characteristics of and their living and housing conditions7°) to contribute to the better knowledge of population development8°) to strengthen national capacity in planning, data collection, processing, analysis and dissemination. In order to reach these some activities have been idenfied: census maps, population enumeration, data capture, processing, analysis, preparation of reports and dissemination. A plan that summarizes the major phases of the Census has been developed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The census provided a better understanding of the country's demographic situation and dynamics. This made it possible to better ensure the integration of demographic variables into the economic and development planning process. Thanks to the population census that took place from November to December 2019, the size of Burkina Faso's population, its characteristics (distribution by sex and age, spatial distribution, fertility, mortality, marital status, economic activities, migratory status, etc.) and its dynamics are known. The population of the country is 20 505 155 personnes including 10 604 308 women. The census also provided a new, accurate picture of the structural characteristics of Burkinabe agriculture to provide benchmarks for measuring the dynamics of the rural world. An inventory of modern farms, processing units and marketing infrastructures, professional agricultural organizations, irrigated cropping sites and fishing and aquaculture sites was carried out. Census data have been used as a sampling frame for several surveys, such as the 2021 demographic and health survey, a survey of national media audience in Burkina Faso, etc. They have also enabled us to make demographic projections and monographs of Burkina Faso's regions and communes. Thanks to these data, planning documents such as the Action Plan for Stabilization and Development (PA SD) and various sectoral policies have been drawn up. Preliminary and final results are the following: - There is knowledge of the overall size of the population of Burkina Faso, its structure by sex and age and its spatial distribution according to the different administrative units and the place of residence, as well as its evolution. - Regarding population dynamics, indicators of fertility, mortality and migration levels and trends are known. Thematic reports, regional case studies and the sociodemographic atlas are available. This made it possible to determine the levels and trends of fertility, mortality and migration, as well as natural and overall population increase. - Regarding the demographic, socioeconomic and cultural characteristics of the population, the results on the composition of the population according to languages, nationality, economic activity, schooling and literacy are available. - Thematic reports on economic activity, literacy, schooling, children, women, older persons and persons living with disabilities have been produced. Regional monographs and demographic atlases are also available. There is thus a better knowledge of the demographic, socioeconomic and cultural characteristics of the population and its subcomponents through the updating of the country's sociodemographic database. - The list of enumeration areas as well as population and household sizes are available through an update of the national sampling frame. This will allow for future investigations. - The statistical tables on households and dwellings that have been developed provide a better understanding of the characteristics of households and their living and living conditions. Analytical reports on households, housing and its environment and on the level of wellbeing of the population are available. - The indicators of population dynamics that are known providing a good understanding of future population trends. In this sense, the results of the thematic reports are available, as well as the report on population projections. - The census provided an opportunity to strengthen national capacities in planning, collecting, processing, analysing data and disseminating results. Executive training in Geographic Information System (GIS), surveying and processing has been carried out. There is an appropriation of new technologies in the implementation of data collection operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200055-5120005501 Sweden Burkina Faso is about to carry out a population and housing census that will be carried out in 2016 to 2018. The census is a total head-count of the population present in the country under a certain, limited time period (often a week or two) where specific socio-economic caracteristics are collected. The burkinabée census is highly relevant for the production of poverty- and development-related data which in its turn is neccessary for policy and decision making as well as proper accountability mechanisms.The donor collective is gathered around the census through UNFPA. With this contribution Sweden strengthens its engagement in democratic governance and statistical capacity building together with the already ongoing support to INSD through Statistics Sweden. Burkina Faso genomför under 2016-2018 en folk- och bostadsräkning. Folkräkningen är en totalundersökning av alla som befinner sig i landet under en avgränsad period (ungefär en vecka) och är en strikt reglerad, administrativt tung och kostsam aktivitet som endast genomförs vart tionde år. Samtidigt är statistiken och den metadata man får från framför allt kartografin helt central för statistikproduktionen i landet för de kommande åren och därmed en investering som anses viktig för såväl samhällplanering som ansvarsutkrävande. Ambassaden förordar här ett stöd direkt till den burkinska staten med statistikbyrån INSD som genomförare av insatsen. Stödet under 2016 kommer främst att användas för kartografiövningen som producerar kartor över regioner,städer och samhällen för att sedan dela in dessa i olika räkningsområden - en planeringsfas inför själva räkningen. Det svenska stödet ämnar dock att gå till hela folkräkningen och därmed också ta aktiv del i dialogen under hela projektets gång. En viktig fråga för Sverige att följa i programmet är hantering av etnicitet, religion och andra eventuellt känsliga ämnen. Ambassaden ämnar också bevaka och driva genderstatistikens roll under projektet - där inte bara könsuppdelad insamlad data är viktig utan också den efterföljande analysen och spridningen av genderrelaterad statistik. The project's specific objectives, output and activities have been defined. Eight specific objectives are: 1°) to know the overall size of the population, its structure by sex and age and its spatial distribution according to the different administrative units and residence area and its evolution2°) to determine the levels and trends of fertility, mortality and migration as well as the increase in global population and natural3°) to contribute to a better understanding of the demographic, socio-economic and cultural characteristics of the population and its components4°) to update the national survey database for the achievement of the potential surveys5°) to update agricultural survey database 6°) to contribute to a better understanding of households characteristics of and their living and housing conditions7°) to contribute to the better knowledge of population development8°) to strengthen national capacity in planning, data collection, processing, analysis and dissemination. In order to reach these some activities have been idenfied: census maps, population enumeration, data capture, processing, analysis, preparation of reports and dissemination. A plan that summarizes the major phases of the Census has been developed. Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 5000000 15000000 5000000 -5000000 -5000000 15000000 Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment 15000000 Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment SE-0-SE-6-51200055-5120005502 Sweden Burkina Faso is about to carry out a population and housing census that will be carried out in 2016 to 2018. The census is a total head-count of the population present in the country under a certain, limited time period (often a week or two) where specific socio-economic caracteristics are collected. The burkinabée census is highly relevant for the production of poverty- and development-related data which in its turn is neccessary for policy and decision making as well as proper accountability mechanisms.The donor collective is gathered around the census through UNFPA. With this contribution Sweden strengthens its engagement in democratic governance and statistical capacity building together with the already ongoing support to INSD through Statistics Sweden. Burkina Faso genomför under 2016-2018 en folk- och bostadsräkning. Folkräkningen är en totalundersökning av alla som befinner sig i landet under en avgränsad period (ungefär en vecka) och är en strikt reglerad, administrativt tung och kostsam aktivitet som endast genomförs vart tionde år. Samtidigt är statistiken och den metadata man får från framför allt kartografin helt central för statistikproduktionen i landet för de kommande åren och därmed en investering som anses viktig för såväl samhällplanering som ansvarsutkrävande. Ambassaden förordar här ett stöd direkt till den burkinska staten med statistikbyrån INSD som genomförare av insatsen. Stödet under 2016 kommer främst att användas för kartografiövningen som producerar kartor över regioner,städer och samhällen för att sedan dela in dessa i olika räkningsområden - en planeringsfas inför själva räkningen. Det svenska stödet ämnar dock att gå till hela folkräkningen och därmed också ta aktiv del i dialogen under hela projektets gång. En viktig fråga för Sverige att följa i programmet är hantering av etnicitet, religion och andra eventuellt känsliga ämnen. Ambassaden ämnar också bevaka och driva genderstatistikens roll under projektet - där inte bara könsuppdelad insamlad data är viktig utan också den efterföljande analysen och spridningen av genderrelaterad statistik. The project's specific objectives, output and activities have been defined. Eight specific objectives are: 1°) to know the overall size of the population, its structure by sex and age and its spatial distribution according to the different administrative units and residence area and its evolution2°) to determine the levels and trends of fertility, mortality and migration as well as the increase in global population and natural3°) to contribute to a better understanding of the demographic, socio-economic and cultural characteristics of the population and its components4°) to update the national survey database for the achievement of the potential surveys5°) to update agricultural survey database 6°) to contribute to a better understanding of households characteristics of and their living and housing conditions7°) to contribute to the better knowledge of population development8°) to strengthen national capacity in planning, data collection, processing, analysis and dissemination. In order to reach these some activities have been idenfied: census maps, population enumeration, data capture, processing, analysis, preparation of reports and dissemination. A plan that summarizes the major phases of the Census has been developed. Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment 10000000 Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200056 Sweden The initial "Fonds Commun Genre" programme, called FCG (i.e. the Common Gender Fund) was created in 2005 with the aim to strengthen the capacity and synergy of donors' efforts in respect of the Paris Declaration and the effectiveness of support to gender equality in Burkina Faso. It is an innovative instrument for an efficient donor coordination, enabling aligned strategic initiatives, the pooling of funds and a coordinated dialogue with central national and civil society actors in the area of gender equality in Burkina Faso. Through a previous phase of this programme, during 2012-2014, Sweden contributed 3MSEK and important results consisted of a strengthened network of CSO promoting strengthened women's rights at national and local levels, women's increased access to juridical assistance and economic resources, as well as input to a new legislation against gender-based violence and a proposition for a more efficient law for gender quota during political elections.The contribution "Common Gender Fond 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) is a programme co-financed by Denmark, Switzerland, Sweden, UNICEF and UNFPA, that is corresponding to Burkina Faso's national policy for gender equality and the UN Convention for the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and aiming at strengthening women's social, political and economic rights in Burkina Faso. The national office of Diakonia in Ouagadougou is the central cooperation partner responsible for the programme phase for 2016-2018. Amongst the implementing partners are ministries, public institutions, civil society organisations (CSO) and actors of the private sector. All implementing partners of the programme have sub-contracts with Diakonia, that have been elaborated and agreed according to the norms and standards agreed at a central level between Sida and Diakonia, including routines and procedures for financial management and control.With a total budget of approximately 43 MSEK donor's support, the Swedish proposed contribution for the programme phase of 2016-2018 of 25 MSEK will serve to enhance continuity and sustainability of the results acheives so far, while at the same time supporting new initiatives for women's economic emancipation with focus on improved conditions for female entrepreneurship. Out of this Swedish contribution to the gender fond for 2016-2018, 20% will finance on-going CSO projects that are already agreed in the programme, whereas the remaining 80% will constitute a special support to enhance conditions for women's economic emancipation. The principal objectives of the on-going CSO projects, as outlined in the actions plans that are attached to the Agreement, are to strengthen mechanisms at national and local levels against gender-based violence and discrimination, to enhance girls' access to education, and to strengthen women's political participation and influence. Three new projects that are to be implemented within the strategic axe "women's economic emancipation" have been proposed by Diakonia to the members of the fund through the mechanism of "co-optation". The first project is to be implemented by the Ministry for Commerce, Industry and Artcraft and aims at improving the conditions for women entrepreneurs by means of mainstreaming of gender equality in the private sector. The second project within the area of women's economic emancipation will be implemented by an association of women entrepreneurs with the ambition to improve these entrepreneurs productivity in the textile industry more specifically. A third project will assist the Ministry for Gender Equality to strenghten its role in promoting and coordinating initiatives for gender equality throughout various sectors and in relation to economic actors in particular. Insatsen "gemensamma gender-fonden 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) är ett program som samfinansieras av Danmark, Schwiez, Österrike, UNICEF och UNFPA, och som syftar till att stärka kvinnors sociala, politiska och ekonomiska rättigheter i Burkina Faso. Programmet är utvecklat i enlighet med Burkina Fasos nationella policy för jämställdhet samt FNs konvention mot alla former av diskriminering mot kvinnor (CEDAW). Gemensamma genderfonden ("Fonds Commun Genre", FCG) initierades 2005 i enlighet med Paris-deklarationen och en stark ambition att koordinera och samordna det gemensamma givarstödet till stärkt jämställdhet i Burkina Faso. Ursprungligen bidrog 9 givare till fonden och i dagsläget återstår fem givare - Danmark, Schweiz, Unicef, UNFPA och Österrike. Sverige och Holland avslutade sitt stöd till genderfonden pga de båda ländernas tidigare utfasningsplaner. Anledningen för övriga som drog sig ur fonden var att deras strategier flyttade fokus till mainstreaming av jämställdhet inom alla sektorer och ej längre tillät direktstöd i denna form. Under insatsens tidigare programfas 2012-2014 bidrog Sverige med 3 MSEK och viktiga resultat bestod av stöd till genomförandet av genderkvotering vid politiska val på nationell och lokal nivå, samt ökad tillgång till utbildning för flickor, formella landrättigheter för kvinnor, samt motverkad diskriminering och minskat könsbaserat våld i de områden där programmet genomfördes. Det nationella Diakonia-kontoret i Ouagadougou utgör den centrala avtals- och samarbetsparten för programfasen 2016-2018. Urvalet av genomförande partners med sina respektive projekt görs av programmets styrkommitté på basis av väl etablerade avtalade kriterier. Alla genomförande parter har underavtal med Diakonia som upprättas i enlighet med Sveriges krav på hantering av biståndsmedel, inklusive godkända rutiner för finansiell uppföljning och kontroll. Bland de nationella och lokala genomförande parterna finns ministerier och offentliga institutioner, civila samhällsorganisationer och aktörer från privata sektorn. Det svenska föreslagna bidraget syftar till att skapa en kontinuitet och konsolidera redan uppnådda resultat, och att samtidigt stärka kvinnors ekonomiska rättigheter via projekt som syftar till att förbättra förutsättningarna för kvinnliga företagare inom den privata sektorn samt att stärka kvinnliga företags produktivitet. The main objective of this development intervention is to improve gender equality and empower women and girls politically, socially and economically.  More specifically, the intervention will i) contribute to strengthening the integration of gender in priority development sectors, ii) reinforce civil society contributions to strengthen girls' and women’s rights and to counteract gender-based violence, and iii)s upport the development of female entrepreneurship and thereby women’s economic empowerment in Burkina Faso. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under result area 1, a comparison to the year 2017 when the number of reported violence was 1642, in 2018 (consolidation phase) 22 cases were reported. More than 75% of the population in the intervention areas are more aware of GBV, which has allowed them to report cases of violence. In the families beneficiaries to the project the GBV rate has decreased by 82% in 2018 through the family dialogue approach and the awareness sessions. This is an expected result even though the very large decrease is unexpected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200056-5120005601 Sweden The initial "Fonds Commun Genre" programme, called FCG (i.e. the Common Gender Fund) was created in 2005 with the aim to strengthen the capacity and synergy of donors' efforts in respect of the Paris Declaration and the effectiveness of support to gender equality in Burkina Faso. It is an innovative instrument for an efficient donor coordination, enabling aligned strategic initiatives, the pooling of funds and a coordinated dialogue with central national and civil society actors in the area of gender equality in Burkina Faso. Through a previous phase of this programme, during 2012-2014, Sweden contributed 3MSEK and important results consisted of a strengthened network of CSO promoting strengthened women's rights at national and local levels, women's increased access to juridical assistance and economic resources, as well as input to a new legislation against gender-based violence and a proposition for a more efficient law for gender quota during political elections.The contribution "Common Gender Fond 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) is a programme co-financed by Denmark, Switzerland, Sweden, UNICEF and UNFPA, that is corresponding to Burkina Faso's national policy for gender equality and the UN Convention for the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and aiming at strengthening women's social, political and economic rights in Burkina Faso. The national office of Diakonia in Ouagadougou is the central cooperation partner responsible for the programme phase for 2016-2018. Amongst the implementing partners are ministries, public institutions, civil society organisations (CSO) and actors of the private sector. All implementing partners of the programme have sub-contracts with Diakonia, that have been elaborated and agreed according to the norms and standards agreed at a central level between Sida and Diakonia, including routines and procedures for financial management and control.With a total budget of approximately 43 MSEK donor's support, the Swedish proposed contribution for the programme phase of 2016-2018 of 25 MSEK will serve to enhance continuity and sustainability of the results acheives so far, while at the same time supporting new initiatives for women's economic emancipation with focus on improved conditions for female entrepreneurship. Out of this Swedish contribution to the gender fond for 2016-2018, 20% will finance on-going CSO projects that are already agreed in the programme, whereas the remaining 80% will constitute a special support to enhance conditions for women's economic emancipation. The principal objectives of the on-going CSO projects, as outlined in the actions plans that are attached to the Agreement, are to strengthen mechanisms at national and local levels against gender-based violence and discrimination, to enhance girls' access to education, and to strengthen women's political participation and influence. Three new projects that are to be implemented within the strategic axe "women's economic emancipation" have been proposed by Diakonia to the members of the fund through the mechanism of "co-optation". The first project is to be implemented by the Ministry for Commerce, Industry and Artcraft and aims at improving the conditions for women entrepreneurs by means of mainstreaming of gender equality in the private sector. The second project within the area of women's economic emancipation will be implemented by an association of women entrepreneurs with the ambition to improve these entrepreneurs productivity in the textile industry more specifically. A third project will assist the Ministry for Gender Equality to strenghten its role in promoting and coordinating initiatives for gender equality throughout various sectors and in relation to economic actors in particular. Insatsen "gemensamma gender-fonden 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) är ett program som samfinansieras av Danmark, Schwiez, Österrike, UNICEF och UNFPA, och som syftar till att stärka kvinnors sociala, politiska och ekonomiska rättigheter i Burkina Faso. Programmet är utvecklat i enlighet med Burkina Fasos nationella policy för jämställdhet samt FNs konvention mot alla former av diskriminering mot kvinnor (CEDAW). Gemensamma genderfonden ("Fonds Commun Genre", FCG) initierades 2005 i enlighet med Paris-deklarationen och en stark ambition att koordinera och samordna det gemensamma givarstödet till stärkt jämställdhet i Burkina Faso. Ursprungligen bidrog 9 givare till fonden och i dagsläget återstår fem givare - Danmark, Schweiz, Unicef, UNFPA och Österrike. Sverige och Holland avslutade sitt stöd till genderfonden pga de båda ländernas tidigare utfasningsplaner. Anledningen för övriga som drog sig ur fonden var att deras strategier flyttade fokus till mainstreaming av jämställdhet inom alla sektorer och ej längre tillät direktstöd i denna form. Under insatsens tidigare programfas 2012-2014 bidrog Sverige med 3 MSEK och viktiga resultat bestod av stöd till genomförandet av genderkvotering vid politiska val på nationell och lokal nivå, samt ökad tillgång till utbildning för flickor, formella landrättigheter för kvinnor, samt motverkad diskriminering och minskat könsbaserat våld i de områden där programmet genomfördes. Det nationella Diakonia-kontoret i Ouagadougou utgör den centrala avtals- och samarbetsparten för programfasen 2016-2018. Urvalet av genomförande partners med sina respektive projekt görs av programmets styrkommitté på basis av väl etablerade avtalade kriterier. Alla genomförande parter har underavtal med Diakonia som upprättas i enlighet med Sveriges krav på hantering av biståndsmedel, inklusive godkända rutiner för finansiell uppföljning och kontroll. Bland de nationella och lokala genomförande parterna finns ministerier och offentliga institutioner, civila samhällsorganisationer och aktörer från privata sektorn. Det svenska föreslagna bidraget syftar till att skapa en kontinuitet och konsolidera redan uppnådda resultat, och att samtidigt stärka kvinnors ekonomiska rättigheter via projekt som syftar till att förbättra förutsättningarna för kvinnliga företagare inom den privata sektorn samt att stärka kvinnliga företags produktivitet. The main objective of this development intervention is to improve gender equality and empower women and girls politically, socially and economically.  More specifically, the intervention will i) contribute to strengthening the integration of gender in priority development sectors, ii) reinforce civil society contributions to strengthen girls' and women’s rights and to counteract gender-based violence, and iii)s upport the development of female entrepreneurship and thereby women’s economic empowerment in Burkina Faso. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 14000000 0 -10000000 5000000 5000000 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 -5000000 4000000 0 5000000 24000000 Diakonia 10000000 Diakonia 0 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 4000000 Diakonia SE-0-SE-6-51200056-5120005602 Sweden The initial "Fonds Commun Genre" programme, called FCG (i.e. the Common Gender Fund) was created in 2005 with the aim to strengthen the capacity and synergy of donors' efforts in respect of the Paris Declaration and the effectiveness of support to gender equality in Burkina Faso. It is an innovative instrument for an efficient donor coordination, enabling aligned strategic initiatives, the pooling of funds and a coordinated dialogue with central national and civil society actors in the area of gender equality in Burkina Faso. Through a previous phase of this programme, during 2012-2014, Sweden contributed 3MSEK and important results consisted of a strengthened network of CSO promoting strengthened women's rights at national and local levels, women's increased access to juridical assistance and economic resources, as well as input to a new legislation against gender-based violence and a proposition for a more efficient law for gender quota during political elections.The contribution "Common Gender Fond 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) is a programme co-financed by Denmark, Switzerland, Sweden, UNICEF and UNFPA, that is corresponding to Burkina Faso's national policy for gender equality and the UN Convention for the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and aiming at strengthening women's social, political and economic rights in Burkina Faso. The national office of Diakonia in Ouagadougou is the central cooperation partner responsible for the programme phase for 2016-2018. Amongst the implementing partners are ministries, public institutions, civil society organisations (CSO) and actors of the private sector. All implementing partners of the programme have sub-contracts with Diakonia, that have been elaborated and agreed according to the norms and standards agreed at a central level between Sida and Diakonia, including routines and procedures for financial management and control.With a total budget of approximately 43 MSEK donor's support, the Swedish proposed contribution for the programme phase of 2016-2018 of 25 MSEK will serve to enhance continuity and sustainability of the results acheives so far, while at the same time supporting new initiatives for women's economic emancipation with focus on improved conditions for female entrepreneurship. Out of this Swedish contribution to the gender fond for 2016-2018, 20% will finance on-going CSO projects that are already agreed in the programme, whereas the remaining 80% will constitute a special support to enhance conditions for women's economic emancipation. The principal objectives of the on-going CSO projects, as outlined in the actions plans that are attached to the Agreement, are to strengthen mechanisms at national and local levels against gender-based violence and discrimination, to enhance girls' access to education, and to strengthen women's political participation and influence. Three new projects that are to be implemented within the strategic axe "women's economic emancipation" have been proposed by Diakonia to the members of the fund through the mechanism of "co-optation". The first project is to be implemented by the Ministry for Commerce, Industry and Artcraft and aims at improving the conditions for women entrepreneurs by means of mainstreaming of gender equality in the private sector. The second project within the area of women's economic emancipation will be implemented by an association of women entrepreneurs with the ambition to improve these entrepreneurs productivity in the textile industry more specifically. A third project will assist the Ministry for Gender Equality to strenghten its role in promoting and coordinating initiatives for gender equality throughout various sectors and in relation to economic actors in particular. Insatsen "gemensamma gender-fonden 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) är ett program som samfinansieras av Danmark, Schwiez, Österrike, UNICEF och UNFPA, och som syftar till att stärka kvinnors sociala, politiska och ekonomiska rättigheter i Burkina Faso. Programmet är utvecklat i enlighet med Burkina Fasos nationella policy för jämställdhet samt FNs konvention mot alla former av diskriminering mot kvinnor (CEDAW). Gemensamma genderfonden ("Fonds Commun Genre", FCG) initierades 2005 i enlighet med Paris-deklarationen och en stark ambition att koordinera och samordna det gemensamma givarstödet till stärkt jämställdhet i Burkina Faso. Ursprungligen bidrog 9 givare till fonden och i dagsläget återstår fem givare - Danmark, Schweiz, Unicef, UNFPA och Österrike. Sverige och Holland avslutade sitt stöd till genderfonden pga de båda ländernas tidigare utfasningsplaner. Anledningen för övriga som drog sig ur fonden var att deras strategier flyttade fokus till mainstreaming av jämställdhet inom alla sektorer och ej längre tillät direktstöd i denna form. Under insatsens tidigare programfas 2012-2014 bidrog Sverige med 3 MSEK och viktiga resultat bestod av stöd till genomförandet av genderkvotering vid politiska val på nationell och lokal nivå, samt ökad tillgång till utbildning för flickor, formella landrättigheter för kvinnor, samt motverkad diskriminering och minskat könsbaserat våld i de områden där programmet genomfördes. Det nationella Diakonia-kontoret i Ouagadougou utgör den centrala avtals- och samarbetsparten för programfasen 2016-2018. Urvalet av genomförande partners med sina respektive projekt görs av programmets styrkommitté på basis av väl etablerade avtalade kriterier. Alla genomförande parter har underavtal med Diakonia som upprättas i enlighet med Sveriges krav på hantering av biståndsmedel, inklusive godkända rutiner för finansiell uppföljning och kontroll. Bland de nationella och lokala genomförande parterna finns ministerier och offentliga institutioner, civila samhällsorganisationer och aktörer från privata sektorn. Det svenska föreslagna bidraget syftar till att skapa en kontinuitet och konsolidera redan uppnådda resultat, och att samtidigt stärka kvinnors ekonomiska rättigheter via projekt som syftar till att förbättra förutsättningarna för kvinnliga företagare inom den privata sektorn samt att stärka kvinnliga företags produktivitet. The main objective of this development intervention is to improve gender equality and empower women and girls politically, socially and economically.  More specifically, the intervention will i) contribute to strengthening the integration of gender in priority development sectors, ii) reinforce civil society contributions to strengthen girls' and women’s rights and to counteract gender-based violence, and iii)s upport the development of female entrepreneurship and thereby women’s economic empowerment in Burkina Faso. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 0 -3669250 0 0 0 0 0 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia -3669250 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200058 Sweden Support to women's and young people's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training of party leadership, women and youth wings in six parliamentary parties, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors och ungdomars politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar riktade mot partiledningar, ungdoms- och kvinnoförbund inom sex partier i parlamentet, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av Convention on the elimination of all forms of discrimination against women (CEDAW). The main objective of the intervention conducted by NGO NDI (National Democratic Institute) is to increase women and youth’s participation in parties and policy making. The specific objectives are: - Support political parties to initiate internal reforms to make the party more inclusive; - Assist women and youth wings to influence party policy on key issue areas; - Support youth and women party wings to collaborate with civil society organizations (CSOs) and national legislators to advance priority issues.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general At the end of the intervention, the following fmost important results that have been achieved : 1. A combined total of 1,428 individuals (690 women, 615 young men, and 123 young women) took part in the program. The program helped six political parties to become better organized and prepared to step into leadership positions within their party. 2. Six participating parties are able to make internal procedures to facilitate the increased involvement of its women and youth. Four of six parties completed their action plans and road maps and began implementing their actions. 3. Five of the six parties completed their public policy documents on youth unemployment and young girls’ access to education and scholastic completion rate and submitted their document to party leadership for consideration and adoption into the official party platform. 4. As a result of women and youth wings capacity-building activities in communication strategies and advocacy, women and youth wings strengthened their skills in engaging party leaders and revamped their strategies to show their strengths as competitive party members. NDI’s subgrant partner, the Association of Women Lawyers of Burkina (Association des Femmes Juristes du Burkina - AFJB), conducted activities that resulted in a draft-amended quota law being completed in collaboration between participating parties and CSOs and submitted to Burkinabé authorities. 5. Multi-party trainings and conferences organized at the regional and municipal levels enabled women and youth wings for the six parties to collaborate with their local counterparts to identify and discuss the main obstacles to women and youth political participation, and propose common solutions. 6. The program contributed to reinforcing women and youth wings collaboration with civil society through regular meetings and a series of public fora held in the regional capitals of the country to discuss social perceptions of women and youth engagement in political spheres. 7. Through this program, four CSOs improved their institutional capacities to develop and engage in democratic governance initiatives including advocating for women and youth priority issues.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200058-5120005801 Sweden Support to women's and young people's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training of party leadership, women and youth wings in six parliamentary parties, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors och ungdomars politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar riktade mot partiledningar, ungdoms- och kvinnoförbund inom sex partier i parlamentet, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av Convention on the elimination of all forms of discrimination against women (CEDAW). The main objective of the intervention conducted by NGO NDI (National Democratic Institute) is to increase women and youth’s participation in parties and policy making. The specific objectives are: - Support political parties to initiate internal reforms to make the party more inclusive; - Assist women and youth wings to influence party policy on key issue areas; - Support youth and women party wings to collaborate with civil society organizations (CSOs) and national legislators to advance priority issues.   Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 5000000 5000000 -5000000 5000000 -5000000 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs SE-0-SE-6-51200058-5120005802 Sweden Support to women's and young people's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training of party leadership, women and youth wings in six parliamentary parties, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors och ungdomars politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar riktade mot partiledningar, ungdoms- och kvinnoförbund inom sex partier i parlamentet, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av Convention on the elimination of all forms of discrimination against women (CEDAW). The main objective of the intervention conducted by NGO NDI (National Democratic Institute) is to increase women and youth’s participation in parties and policy making. The specific objectives are: - Support political parties to initiate internal reforms to make the party more inclusive; - Assist women and youth wings to influence party policy on key issue areas; - Support youth and women party wings to collaborate with civil society organizations (CSOs) and national legislators to advance priority issues.   Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51230008 Sweden The overall goal of the programme is to protect the fundamental rights of all children recovering from the effect of conflict and natural disasters while supporting a more equitable development for children. Insatsen utgör ett icke-öronmärkt stöd till det tematiska programmet för Child Protection i Sudan inom ramen för UNICEFs Country Development Programme (CPD) och Country Programme Action Plan (CPAP) 2013-2017. 2015 fattade Sida det ursprungliga beslutet med ett belopp om 48 600 000 SEK. Under 2017 lägger Sida till ytterligare medel om 40 000 000 SEK till programmet, inklusive en förlängning av aktivitetsperioden till och med december 2018. Genom sitt Child Protection-program söker UNICEF stärka system för att förebygga och svara upp motskyddsrelaterade risker och utsatthet för pojkar, flickor och unga människor, liksom stärka familjer och samhällets skyddande roll. Insatsen ska medföra att barn får bättre tillgång till psykosocialt stöd och barnvänliga miljöer, framförallt i konfliktområden. Genom programmet ska samhällen, familjer och barn, inklusive tonåringar, få kunskap som skyddar dem emot skadliga handlingar, såsom barnäktenskap och kvinnlig könsstympning (Female Genital Mutilation and Cutting, FGM/C). Särskilt fokus kommer att läggas på flickors utsatta situation. Likaså syftar programmet till att stärka skyddet för kvinnor, framförallt de som har utsatts för sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV), genom s k familje- och barnenheter. De mest centrala målgrupperna för insatsen är flickor, pojkar, unga kvinnor och kvinnor, dvs. stödet omfattar inte bara direkt skydd av barn. Exempel på aktiviteter inom programmet är stöd avseende tillgång till rättssystem, alternativ vård, psykosocialt stöd, förebyggande aktiviteter kring, och hantering av, sexuellt och könsrelaterat våld, förebyggande av kvinnlig könsstympning, skapande av lokala skyddsmekanismer, stärkande av datainsamling, analys och påföljande påverkansarbete, etablerande och stärkande av skyddssystem för målgrupperna. Påverkansarbete sker på lokal (lokal och provinsiell) liksom nationell nivå. Resultaten (outputs) som enligt Rolling Work Plan (RWP) 2015-2016 samt Annual Work Plan 2017 (AWP) får svenskt stöd är 1.5 "At-risk boys and girls including adolescents have improved access and benefit from age specific integrated psycho-social support, and child-friendly policy, legal, diversion and alternative measures to detention and alternative care", 2.5 "Communities, families and children including adolescents equipped with knowledge and life skills to protect them from separation, violence and traditional harmful practices", och 3.5 "Evidence and comprehensive data on child protection is available and used to sharpen the child protection system and legislative framework". UNICEF planerar insatsen och följer upp verksamheten tillsammans med relevanta myndighetsinstanser och implementerande partnerorganisationer. Samverkansformer och partnerskap är etablerade sedan tidigare, inklusive rollfördelningar och uppföljningsmekanismer. UNICEF har god erfarenhet från att arbeta med ministerierna på teknisk nivå, tillika på provinsiell nivå, då framför allt med Ministeriet för Social Välfärd, polisen samt rättssektorn. Under den programperiod som Sida finansierat hittills mellan 2015-2016 har UNICEF lagt ökat fokus på uppföljning, inklusive realtidsuppföljningar och trepartsuppföljning, där rapportering från fält i realtid sammanförs och analyseras. Under 2014 genomgick UNICEFs landprogram en halvtidsöversyn för att göra en ny situationsanalys i Sudan, utvärdera resultat och identifiera ev behov av programrevidering. I samband med halvtidsöversynen fastslogs att UNICEF skall fokusera på de geografiska områden där behov för utsatta barn är som störst, bland annat i konfliktområden. UNICEF har den senaste programperioden följt denna rekommendation med geografiskt och behovsbaserat fokus. Jämställdhet saknas i Sudan, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) är något som en stor majoritet av Sudans flickor och kvinnor inte har tillgång till, och sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är både omfattande och svårt att beröra. Trots många strukturella utmaningar bedöms programmet för Child Protection generera relevanta resultat, särskilt vad gäller att leverera samhällstjänster till utsatta flickor och pojkar liksom att bidra till att stärka det nationella systemet för Child Protection. Det finns även vissa framgångar inom det verksamhetsområde som berör lagar och ramverk ("enabling environment"), men de är mer motstridiga. Även om t ex arbetet mot kvinnlig könsstympning (FGM/C) delvis har lett till minskat utövande, utgör traditioner, normer och avsaknaden av politiska beslut hinder för snar förändring. En relativ framgång bedöms vara Sudans och FN:s under 2016 gemensamma undertecknade av den nationella handlingsplanen mot barn i väpnad konflikt, men det återstår att genomföra denna plan. UNICEF har en jämförelsevis god möjlighet att arbeta med nämnda frågor, men en svår politisk kontext, konflikt och begränsat tillträde utmanar genomförande, uppföljning och resultatuppfyllelse. Under 2017 beslutades om ett nytt samarbetsramverk mellan FN och Sudan: "Sudan United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2018-2021". Samma år beslutade även UNICEF om en ny strategisk plan på global nivå: "UNICEF Strategic Plan 2018-2021". Utifrån dessa två dokument har ett nytt landprogram för samarbetet mellan UNICEF och Sudan tagits fram: "Country Programme Action Plan 2018-2021". Med CPAP 2018-2021 har resultatramverket reviderats med nya målformuleringar på mål- och resultatnivå. Det övergripande målet för UNICEF Sudan CPAP 2018-2021 är (på engelska): "Enable all children and adolescents in Sudan, especially those in the most vulnerable situations, to have their rights progressively fulfilled and to develop to their full potential in an inclusive and protective environment" UNICEF:s fem tematiska områden 1) Hälsa och nutrition, 2) Vatten och sanitet (WASH), 3) Utbildning och lärande, 4) Skydd av barn (Child Protection), 5) Policy, evidens och sociala trygghetssystem, samt ett sjätte 6) Programeffektivitet har formulerat tematiska programmål som bidrar till CPAP:s övergripande mål. Det tematiska målet (outcome) för Child Protection är: "By 2021, more girls and boys are protected from violence, abuse and exploitation and benefit from improved response and prevention systems" Följande tre resultat (outputs) ska bidra till det tematiska målet: 1. Strengthened and more effective child protection legislation, policies and budget are integrated across sectors. 2. Service providers at the state and locality levels in UNICEF-targeted areas have strengthened capacities and deliver quality specialized child protection services with appropriate referral mechanisms in place. 3. More communities have strengthened mechanisms to protect children from violence, abuse, and exploitation including FGC, FGM/C and child marriage. Tidigare formulerades UNICEF:s mål under de övergripande rubrikerna "supply", "demand" och "enabling environment". UNICEF verkar fortfarande på dessa tre nivåer, d v s leverera skyddsåtgärder och samhällsstjänster, att stärka efterfrågan, system och resiliens på nationell, lokal och individnivå, och att verka för policy- och lagändringar. De nya målformuleringarna ligger därför nära tidigare program och det är ingen betydande förändring av resultatramverket och indikatorerna, bl a kvarstår i stort tre av de indikatorer som Sida har följt sedan 2015. Sida bedömer att resultatramverket generellt har stramats upp, och även bättre avspeglar det breda policy- och lagreform arbete UNICEF verkar för i landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Human rights Government & Civil Society-general Följande utgör exempel på uppnådda resultat: - Mer än 580 493 utsatta barn (245 852 flickor och 334 641 pojkar), inklusive sydsudanesiska flyktingar, som riskerar att utsättas för våld eller är offer för våld, missbruk och utnyttjande, har tagit del av förebyggande och behandlande barnskyddstjänster. - Påverkansarbete resulterade i förslag om lagreform för barn och kvinnor, till exempel en reform av familjelagen (Personal Status Law for Muslims 1991) och strafflagen (Criminal Law 1991) om fastställande av lägsta ålder för äktenskap och kriminalisering av könsstympning (FGM/C). Dessa antogs av ministerrådet under 2017, vilket indikerar en delvis öppning på politisk nivå jämfört med 2010 när förslaget om FGM/C helt avvisades. Dock godkändes inte rådsförslaget av parlamentet under 2018. - Genomförande av de under 2016 och 2017 undertecknade handlingsplanerna med regeringen, SPLM/N och SLA/MM för barn i väpnad konflikt ledde till frisläppande, avväpning och återintegrering av 43 fd barnsoldater. - FN och Sudans regering slutförde verifiering av militära kaserner i alla konfliktdrabbade stater och kontrollerade befälsordningar från alla säkerhetsstyrkor (regeringen, SPLM/N och SLA/MM) som förbjuder rekrytering av barn i väpnad konflikt. 1 280 personer utbildades i staterna i Darfur, Kordofan och Blue Nile i syfte att stoppa och förebygga dessa grova överträdelser mot barn. UNICEF hade för första gången tillträde till SAF, PDF och RSF. - Från 2015-2017 återförenades totalt 5 103 separerade och ensamkommande barn (2 139 flickor och 2 964 pojkar) antingen med sina familjer eller fick alternativa vårdnadshavare. - 26 657 barn (6 176 flickor) i kontakt med rättsväsendet, offer, vittnen eller de som har begått eller påstås ha begått övergrepp fick under 2017 olika former av stöd och skydd genom polisens familje- och barnskyddsenheter över hela landet: juridiskt, socialt, psykosocialt, medicinskt, etc. - Födelseregistrering har ökat i ett flertal stater mellan 2015 och 2017, i Blue Nile från 37 till 82%, i White Nile från 70 till 84%, i South Darfur från 44 till 62% och i South Kordofan från 17 till 42%. - I samarbete med det sudanesiska inrikesdepartementet och justitiedepartementet har frågor om barnets rättigheter och skydd av barn integrerats i en handbok för jurister och programmet har utbildat 95 nyutnämnda domare och åklagare och 2 770 poliser, underofficierare och studenter vid polishögskolan (Law and Police College). - Förbättrad tillgång till integrerade paket av sociala tjänster (utbildning, skydd, vatten, sanitet och hygien, hälsa och nutrition) för barn i rörelse (internflyktingar, flyktingar) lindrade trycket på värdsamhällen. UNICEF:s tekniska och finansiella stöd möjliggjorde genom samarbete med myndigheten för barns välfärd på nationell och statlig/lokal nivå, ministerierna för utbildning, hälsa, jordbruk och universitet att över 6000 ungdomar startade och ledde 126 skolföreningar, vilka nådde 65 800 barn med påverkansarbete mot FGM/C och barnäktenskap. För en mer komplett redovisning av uppnådda resultat hänvisas till beslut och beredning av insatsändring daterad 2018-07-06, finns i Dox ärendenr 15/000150. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230008-5123000801 Sweden The overall goal of the programme is to protect the fundamental rights of all children recovering from the effect of conflict and natural disasters while supporting a more equitable development for children. Insatsen utgör ett icke-öronmärkt stöd till det tematiska programmet för Child Protection i Sudan inom ramen för UNICEFs Country Development Programme (CPD) och Country Programme Action Plan (CPAP) 2013-2017. 2015 fattade Sida det ursprungliga beslutet med ett belopp om 48 600 000 SEK. Under 2017 lägger Sida till ytterligare medel om 40 000 000 SEK till programmet, inklusive en förlängning av aktivitetsperioden till och med december 2018. Genom sitt Child Protection-program söker UNICEF stärka system för att förebygga och svara upp motskyddsrelaterade risker och utsatthet för pojkar, flickor och unga människor, liksom stärka familjer och samhällets skyddande roll. Insatsen ska medföra att barn får bättre tillgång till psykosocialt stöd och barnvänliga miljöer, framförallt i konfliktområden. Genom programmet ska samhällen, familjer och barn, inklusive tonåringar, få kunskap som skyddar dem emot skadliga handlingar, såsom barnäktenskap och kvinnlig könsstympning (Female Genital Mutilation and Cutting, FGM/C). Särskilt fokus kommer att läggas på flickors utsatta situation. Likaså syftar programmet till att stärka skyddet för kvinnor, framförallt de som har utsatts för sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV), genom s k familje- och barnenheter. De mest centrala målgrupperna för insatsen är flickor, pojkar, unga kvinnor och kvinnor, dvs. stödet omfattar inte bara direkt skydd av barn. Exempel på aktiviteter inom programmet är stöd avseende tillgång till rättssystem, alternativ vård, psykosocialt stöd, förebyggande aktiviteter kring, och hantering av, sexuellt och könsrelaterat våld, förebyggande av kvinnlig könsstympning, skapande av lokala skyddsmekanismer, stärkande av datainsamling, analys och påföljande påverkansarbete, etablerande och stärkande av skyddssystem för målgrupperna. Påverkansarbete sker på lokal (lokal och provinsiell) liksom nationell nivå. Resultaten (outputs) som enligt Rolling Work Plan (RWP) 2015-2016 samt Annual Work Plan 2017 (AWP) får svenskt stöd är 1.5 "At-risk boys and girls including adolescents have improved access and benefit from age specific integrated psycho-social support, and child-friendly policy, legal, diversion and alternative measures to detention and alternative care", 2.5 "Communities, families and children including adolescents equipped with knowledge and life skills to protect them from separation, violence and traditional harmful practices", och 3.5 "Evidence and comprehensive data on child protection is available and used to sharpen the child protection system and legislative framework". UNICEF planerar insatsen och följer upp verksamheten tillsammans med relevanta myndighetsinstanser och implementerande partnerorganisationer. Samverkansformer och partnerskap är etablerade sedan tidigare, inklusive rollfördelningar och uppföljningsmekanismer. UNICEF har god erfarenhet från att arbeta med ministerierna på teknisk nivå, tillika på provinsiell nivå, då framför allt med Ministeriet för Social Välfärd, polisen samt rättssektorn. Under den programperiod som Sida finansierat hittills mellan 2015-2016 har UNICEF lagt ökat fokus på uppföljning, inklusive realtidsuppföljningar och trepartsuppföljning, där rapportering från fält i realtid sammanförs och analyseras. Under 2014 genomgick UNICEFs landprogram en halvtidsöversyn för att göra en ny situationsanalys i Sudan, utvärdera resultat och identifiera ev behov av programrevidering. I samband med halvtidsöversynen fastslogs att UNICEF skall fokusera på de geografiska områden där behov för utsatta barn är som störst, bland annat i konfliktområden. UNICEF har den senaste programperioden följt denna rekommendation med geografiskt och behovsbaserat fokus. Jämställdhet saknas i Sudan, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) är något som en stor majoritet av Sudans flickor och kvinnor inte har tillgång till, och sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är både omfattande och svårt att beröra. Trots många strukturella utmaningar bedöms programmet för Child Protection generera relevanta resultat, särskilt vad gäller att leverera samhällstjänster till utsatta flickor och pojkar liksom att bidra till att stärka det nationella systemet för Child Protection. Det finns även vissa framgångar inom det verksamhetsområde som berör lagar och ramverk ("enabling environment"), men de är mer motstridiga. Även om t ex arbetet mot kvinnlig könsstympning (FGM/C) delvis har lett till minskat utövande, utgör traditioner, normer och avsaknaden av politiska beslut hinder för snar förändring. En relativ framgång bedöms vara Sudans och FN:s under 2016 gemensamma undertecknade av den nationella handlingsplanen mot barn i väpnad konflikt, men det återstår att genomföra denna plan. UNICEF har en jämförelsevis god möjlighet att arbeta med nämnda frågor, men en svår politisk kontext, konflikt och begränsat tillträde utmanar genomförande, uppföljning och resultatuppfyllelse. Under 2017 beslutades om ett nytt samarbetsramverk mellan FN och Sudan: "Sudan United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2018-2021". Samma år beslutade även UNICEF om en ny strategisk plan på global nivå: "UNICEF Strategic Plan 2018-2021". Utifrån dessa två dokument har ett nytt landprogram för samarbetet mellan UNICEF och Sudan tagits fram: "Country Programme Action Plan 2018-2021". Med CPAP 2018-2021 har resultatramverket reviderats med nya målformuleringar på mål- och resultatnivå. Det övergripande målet för UNICEF Sudan CPAP 2018-2021 är (på engelska): "Enable all children and adolescents in Sudan, especially those in the most vulnerable situations, to have their rights progressively fulfilled and to develop to their full potential in an inclusive and protective environment" UNICEF:s fem tematiska områden 1) Hälsa och nutrition, 2) Vatten och sanitet (WASH), 3) Utbildning och lärande, 4) Skydd av barn (Child Protection), 5) Policy, evidens och sociala trygghetssystem, samt ett sjätte 6) Programeffektivitet har formulerat tematiska programmål som bidrar till CPAP:s övergripande mål. Det tematiska målet (outcome) för Child Protection är: "By 2021, more girls and boys are protected from violence, abuse and exploitation and benefit from improved response and prevention systems" Följande tre resultat (outputs) ska bidra till det tematiska målet: 1. Strengthened and more effective child protection legislation, policies and budget are integrated across sectors. 2. Service providers at the state and locality levels in UNICEF-targeted areas have strengthened capacities and deliver quality specialized child protection services with appropriate referral mechanisms in place. 3. More communities have strengthened mechanisms to protect children from violence, abuse, and exploitation including FGC, FGM/C and child marriage. Tidigare formulerades UNICEF:s mål under de övergripande rubrikerna "supply", "demand" och "enabling environment". UNICEF verkar fortfarande på dessa tre nivåer, d v s leverera skyddsåtgärder och samhällsstjänster, att stärka efterfrågan, system och resiliens på nationell, lokal och individnivå, och att verka för policy- och lagändringar. De nya målformuleringarna ligger därför nära tidigare program och det är ingen betydande förändring av resultatramverket och indikatorerna, bl a kvarstår i stort tre av de indikatorer som Sida har följt sedan 2015. Sida bedömer att resultatramverket generellt har stramats upp, och även bättre avspeglar det breda policy- och lagreform arbete UNICEF verkar för i landet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23600000 25000000 40000000 25000000 23600000 0 0 0 40000000 88600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51230008-5123000802 Sweden The overall goal of the programme is to protect the fundamental rights of all children recovering from the effect of conflict and natural disasters while supporting a more equitable development for children. Insatsen utgör ett icke-öronmärkt stöd till det tematiska programmet för Child Protection i Sudan inom ramen för UNICEFs Country Development Programme (CPD) och Country Programme Action Plan (CPAP) 2013-2017. 2015 fattade Sida det ursprungliga beslutet med ett belopp om 48 600 000 SEK. Under 2017 lägger Sida till ytterligare medel om 40 000 000 SEK till programmet, inklusive en förlängning av aktivitetsperioden till och med december 2018. Genom sitt Child Protection-program söker UNICEF stärka system för att förebygga och svara upp motskyddsrelaterade risker och utsatthet för pojkar, flickor och unga människor, liksom stärka familjer och samhällets skyddande roll. Insatsen ska medföra att barn får bättre tillgång till psykosocialt stöd och barnvänliga miljöer, framförallt i konfliktområden. Genom programmet ska samhällen, familjer och barn, inklusive tonåringar, få kunskap som skyddar dem emot skadliga handlingar, såsom barnäktenskap och kvinnlig könsstympning (Female Genital Mutilation and Cutting, FGM/C). Särskilt fokus kommer att läggas på flickors utsatta situation. Likaså syftar programmet till att stärka skyddet för kvinnor, framförallt de som har utsatts för sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV), genom s k familje- och barnenheter. De mest centrala målgrupperna för insatsen är flickor, pojkar, unga kvinnor och kvinnor, dvs. stödet omfattar inte bara direkt skydd av barn. Exempel på aktiviteter inom programmet är stöd avseende tillgång till rättssystem, alternativ vård, psykosocialt stöd, förebyggande aktiviteter kring, och hantering av, sexuellt och könsrelaterat våld, förebyggande av kvinnlig könsstympning, skapande av lokala skyddsmekanismer, stärkande av datainsamling, analys och påföljande påverkansarbete, etablerande och stärkande av skyddssystem för målgrupperna. Påverkansarbete sker på lokal (lokal och provinsiell) liksom nationell nivå. Resultaten (outputs) som enligt Rolling Work Plan (RWP) 2015-2016 samt Annual Work Plan 2017 (AWP) får svenskt stöd är 1.5 "At-risk boys and girls including adolescents have improved access and benefit from age specific integrated psycho-social support, and child-friendly policy, legal, diversion and alternative measures to detention and alternative care", 2.5 "Communities, families and children including adolescents equipped with knowledge and life skills to protect them from separation, violence and traditional harmful practices", och 3.5 "Evidence and comprehensive data on child protection is available and used to sharpen the child protection system and legislative framework". UNICEF planerar insatsen och följer upp verksamheten tillsammans med relevanta myndighetsinstanser och implementerande partnerorganisationer. Samverkansformer och partnerskap är etablerade sedan tidigare, inklusive rollfördelningar och uppföljningsmekanismer. UNICEF har god erfarenhet från att arbeta med ministerierna på teknisk nivå, tillika på provinsiell nivå, då framför allt med Ministeriet för Social Välfärd, polisen samt rättssektorn. Under den programperiod som Sida finansierat hittills mellan 2015-2016 har UNICEF lagt ökat fokus på uppföljning, inklusive realtidsuppföljningar och trepartsuppföljning, där rapportering från fält i realtid sammanförs och analyseras. Under 2014 genomgick UNICEFs landprogram en halvtidsöversyn för att göra en ny situationsanalys i Sudan, utvärdera resultat och identifiera ev behov av programrevidering. I samband med halvtidsöversynen fastslogs att UNICEF skall fokusera på de geografiska områden där behov för utsatta barn är som störst, bland annat i konfliktområden. UNICEF har den senaste programperioden följt denna rekommendation med geografiskt och behovsbaserat fokus. Jämställdhet saknas i Sudan, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) är något som en stor majoritet av Sudans flickor och kvinnor inte har tillgång till, och sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är både omfattande och svårt att beröra. Trots många strukturella utmaningar bedöms programmet för Child Protection generera relevanta resultat, särskilt vad gäller att leverera samhällstjänster till utsatta flickor och pojkar liksom att bidra till att stärka det nationella systemet för Child Protection. Det finns även vissa framgångar inom det verksamhetsområde som berör lagar och ramverk ("enabling environment"), men de är mer motstridiga. Även om t ex arbetet mot kvinnlig könsstympning (FGM/C) delvis har lett till minskat utövande, utgör traditioner, normer och avsaknaden av politiska beslut hinder för snar förändring. En relativ framgång bedöms vara Sudans och FN:s under 2016 gemensamma undertecknade av den nationella handlingsplanen mot barn i väpnad konflikt, men det återstår att genomföra denna plan. UNICEF har en jämförelsevis god möjlighet att arbeta med nämnda frågor, men en svår politisk kontext, konflikt och begränsat tillträde utmanar genomförande, uppföljning och resultatuppfyllelse. Under 2017 beslutades om ett nytt samarbetsramverk mellan FN och Sudan: "Sudan United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2018-2021". Samma år beslutade även UNICEF om en ny strategisk plan på global nivå: "UNICEF Strategic Plan 2018-2021". Utifrån dessa två dokument har ett nytt landprogram för samarbetet mellan UNICEF och Sudan tagits fram: "Country Programme Action Plan 2018-2021". Med CPAP 2018-2021 har resultatramverket reviderats med nya målformuleringar på mål- och resultatnivå. Det övergripande målet för UNICEF Sudan CPAP 2018-2021 är (på engelska): "Enable all children and adolescents in Sudan, especially those in the most vulnerable situations, to have their rights progressively fulfilled and to develop to their full potential in an inclusive and protective environment" UNICEF:s fem tematiska områden 1) Hälsa och nutrition, 2) Vatten och sanitet (WASH), 3) Utbildning och lärande, 4) Skydd av barn (Child Protection), 5) Policy, evidens och sociala trygghetssystem, samt ett sjätte 6) Programeffektivitet har formulerat tematiska programmål som bidrar till CPAP:s övergripande mål. Det tematiska målet (outcome) för Child Protection är: "By 2021, more girls and boys are protected from violence, abuse and exploitation and benefit from improved response and prevention systems" Följande tre resultat (outputs) ska bidra till det tematiska målet: 1. Strengthened and more effective child protection legislation, policies and budget are integrated across sectors. 2. Service providers at the state and locality levels in UNICEF-targeted areas have strengthened capacities and deliver quality specialized child protection services with appropriate referral mechanisms in place. 3. More communities have strengthened mechanisms to protect children from violence, abuse, and exploitation including FGC, FGM/C and child marriage. Tidigare formulerades UNICEF:s mål under de övergripande rubrikerna "supply", "demand" och "enabling environment". UNICEF verkar fortfarande på dessa tre nivåer, d v s leverera skyddsåtgärder och samhällsstjänster, att stärka efterfrågan, system och resiliens på nationell, lokal och individnivå, och att verka för policy- och lagändringar. De nya målformuleringarna ligger därför nära tidigare program och det är ingen betydande förändring av resultatramverket och indikatorerna, bl a kvarstår i stort tre av de indikatorer som Sida har följt sedan 2015. Sida bedömer att resultatramverket generellt har stramats upp, och även bättre avspeglar det breda policy- och lagreform arbete UNICEF verkar för i landet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240032 Sweden Sweden's Embassy in Monrovia has received a request from ZOA for support for the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" for the period 2017-2020. The contribution includes carrying out the evidence-based method "Community- based social therapy " which is a form of social group therapy for communities. The aim of these social group therapy sessions is to build trust among the participants and to communicate tools for dealing with difficult memories and traumatic experiences from the war, as well as proving tools for conflict resolution and communication. There are positive results from, for example Rwanda, where this apporach was first introduced. ZOA also trains local civil servants and civil society leaders in the CBS method and facilitates platforms for dialogue for community residents and local leaders, both formal and traditional. A part of the project also includes engaging teachers and schoolchildren in so-called "peace clubs". The overall goal of the contribution is to contribute to reconciliation and peace building through community dialogues. To achieve this, ZOA works at four different levels: i) individual level: improved individual psychosocial health and well-being; ii) family level: improved family dynamics, including increased gender equality; iii) social level: strengthened and improved social dynamics from grassroots level, within and between target groups; iv) civic participation and trust: increased involvement of citizens as well as improved relationships between citizens and local authorities. The project has undergone a pilot phase that has been evaluated and shows that these four levels contribute to conflict resolutionand reconciliation at local and national level. Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan från ZOA angående stöd till projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" för perioden 2017 - 2020. Insatsen innebär att utföra den evidensbaserade metoden "Community-based social therapy", en form av social gruppterapi för byar. Målet med sessionerna är att bygga förtroende mellan deltagarna och att lära ut verktyg för hur att hantera svåra minnen och traumatiska upplevelser från kriget samt verktyg för konfliktlösning och kommunikation. Det finns positiva resultat från bland annat Rwanda där modellen först introducerades. ZOA arbetar även med att utbilda och träna lokala myndighetsanställda och ledare från civilsamhället i CBS-metoden och faciliterar dialogforum för byinvånare och lokala ledare (statliga och traditionella). En del av programmet inkluderar även att engagera lärare och skolungdomar i så kallade "fredsklubbar". Insatsen har som övergripande mål att bidra till försoning och fredsbyggande genom samhällsdialoger. För att åstadkomma detta arbetar ZOA med målsättningar på fyra nivåer: i) individnivå: förbättrad individuell psykosocial hälsa och välbefinnande; ii) familjenivå: förbättrad familjedynamik, inklusive ökad jämställdhet; iii) samhällsnivå: stärkt och förbättrad social dynamik från gräsrotsnivå, inom och mellan målgrupper; iv) medborgerligt deltagande och förtroende: ökat engagemang hos medborgare samt förbättrade relationer mellan medborgare och lokala myndigheter. Projektet har genomgått en pilotfas som utvärderats och visar att dessa fyra nivåer bidrar till konfliktlösning och försoning på lokal och nationell nivå. Component 1: Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia. This project has outcomes at four levels: The first outcome focuses on the individual level: improved individual psychosocial health and well-being. The second outcome focuses on the family level: improved family dynamics, including more gender equal relations. The third outcome has to do with community level: renewed social fabric from the grass-roots, in and between target communities, identified by improved social interaction and reduction of tension between different groups. The fourth outcome looks at citizen participation and civil trust: improved citizen participation and positive engagement with local government. ZOAs pilot community based social-therapy intervention in Margibi County in 2015 provides evidence that these four outcomes contribute to conflict resolution and reconciliation at local and national levels. Component 2: Support to Early Warning and Early Response, County Peace Committees and District Level Political Reconciliation Dialogues and Civic Engagement Project, has five outcomes: Outcome 1: Reduced conflict incidents in 15 counties due to increased technical and institutional capacity of existing conflict prevention and management mechanisms (specifically the Early Warning and Early Response (EWER) mechanism and County Peace Committees (CPC). Outcome 2: Enhanced political reconciliation and peaceful coexistence, and reduced pre- and post-election conflicts in six counties Lofa, Grand Cape Mount, Sinoe, Bong, Nimba and Montserrado. Outcome 3: Enhanced intergroup harmony and coexistence through improved relations in Margibi, Grand Cape Mount and Gbarpolu Counties. Outcome 4: Increased public participation and civic trust in Sinoe, Bomi, River Gee and Maryland Counties Outcome 5: Advanced youth leadership in peacebuilding at the national and county level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Component 1: An end-evaluation of this project was finalized in June 2021 and draws very positive conclusions. The "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues" project has targeted more than 12 000 direct beneficiaries and approximately another 50 000 indirect beneficiaries in eight locations in Liberia. Thanks to the work of 116 trained and certified CBS facilitators trained by 8 trainers, along with workshops with community leaders, peace clubs at schools, and local authorities, the project has improved individual psychological health and well-being, family dynamics, gender equality, social interaction in communities and at schools, and local governance.  At the individual level, 98% of CBS participants indicated that the sociotherapy had changed them as a person and 99% said that they had changed their behavior. People feel calmer, more confident, and have more self-knowledge, leading to better psychological health and a reduction in anxiety, stress, and anger. The therapy has also taught participants to deal with conflict differently, to communicate more peacefully, and to reconcile long-standing disputes. At the family level, CBS participants have improved their communication with partners, children, and extended families. While CBS participants still have conflicts and frustrations just like other people, they have learned to control their anger, to express their frustrations at appropriate moments, and to apologize and reconcile after a conflict. The therapy has also taught people to make decision-making within the household more inclusive, leading to improved family dynamics and more gender-equal relations. At the community level, the Community Leadership Forum and Civic Trust Workshops have given communities a new sense of civic engagement and have repaired inter-group relations and trust. Whereas religious leaders, traditional leaders, and other civil society groups used to be disconnected from the local authorities, the project activities have brought local leaders, peace clubs at schools, and authorities closer together. This has reduced tensions and improved communication between Christians, Muslims and traditional people, neighboring clans and towns, as well as peace clubs and women groups. Finally, at the governance level, the merging of the Community Leadership Forum and the Civic Trust Workshops has also improved governance. Thanks to the renewed communication and respect and trust in communities, relations between local leaders and the authorities are now more (gender) inclusive. Citizen participation has increased, and the authorities are engaged in a series of joint activities thanks to action plans that were set up in collaboration with local leaders. While many challenges remain, there is a growing sense that the communities will overcome them together.    Component 2:  A mid-term evaluation of this project component was finalized in October 2020. It's main conclusions are summarized below:  The Early Warning and Early Response project is successful as an early warning mechanism, but not yet as a response mechanism. Similarly, it is successful at the district level, but not yet at the county and national levels. As a result of these dynamics, many local disputes are successfully mediated and resolved by local leaders, whereas response to more serious crimes and political conflicts is slow or non-existent. 183 Early Warning and Early Response (EWER) Volunteers and 204 County Peace Committees (CPC) have been successfully trained receive continuous support from ZOA and the Liberia Peacebuilding Office (PBO). Apart from some minor complaints about financial incentives, these local stakeholders have increased their skills and confidence in local peacebuilding, resolving disputes between citizens involving domestic violence, theft, and local property disputes, among others. Both large and small issues are also reported to the county authorities, as well as the national Liberia Early Response Network (LERN) platform. The authorities and County Security Councils (CSC) in many counties remain largely disconnected from local disputes. While County Superintendents, Police Commissioners, and Land Authorities at times intervene in border-disputes, land-conflicts with concession companies, or violent protests, the reputation of county authorities is oftentimes poor. Local leaders feel that the county authorities lack the capacity to respond to criminal cases, and that they care more about politics than about their constituents. Although the PBO has urged superintendents to allow CPC members to join monthly CSC meetings, few CPCs enjoy official recognition, and none receive financial support to pay for expenses. The PBO plays an important role in monitoring the LERN platform and forwarding information to the relevant ministries and counties to ensure a timely and adequate response to conflicts. Unfortunately, the PBO structurally lacks the financial and bureaucratic capacity to turn platform-data into effective peacebuilding responses. Monthly briefings are emailed to key stakeholders, including the National Center for the Coordination of Response Mechanism (NCCRM), but there is no data available on follow-up activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240032-5124003201 Sweden Sweden's Embassy in Monrovia has received a request from ZOA for support for the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" for the period 2017-2020. The contribution includes carrying out the evidence-based method "Community- based social therapy " which is a form of social group therapy for communities. The aim of these social group therapy sessions is to build trust among the participants and to communicate tools for dealing with difficult memories and traumatic experiences from the war, as well as proving tools for conflict resolution and communication. There are positive results from, for example Rwanda, where this apporach was first introduced. ZOA also trains local civil servants and civil society leaders in the CBS method and facilitates platforms for dialogue for community residents and local leaders, both formal and traditional. A part of the project also includes engaging teachers and schoolchildren in so-called "peace clubs". The overall goal of the contribution is to contribute to reconciliation and peace building through community dialogues. To achieve this, ZOA works at four different levels: i) individual level: improved individual psychosocial health and well-being; ii) family level: improved family dynamics, including increased gender equality; iii) social level: strengthened and improved social dynamics from grassroots level, within and between target groups; iv) civic participation and trust: increased involvement of citizens as well as improved relationships between citizens and local authorities. The project has undergone a pilot phase that has been evaluated and shows that these four levels contribute to conflict resolutionand reconciliation at local and national level. Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan från ZOA angående stöd till projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" för perioden 2017 - 2020. Insatsen innebär att utföra den evidensbaserade metoden "Community-based social therapy", en form av social gruppterapi för byar. Målet med sessionerna är att bygga förtroende mellan deltagarna och att lära ut verktyg för hur att hantera svåra minnen och traumatiska upplevelser från kriget samt verktyg för konfliktlösning och kommunikation. Det finns positiva resultat från bland annat Rwanda där modellen först introducerades. ZOA arbetar även med att utbilda och träna lokala myndighetsanställda och ledare från civilsamhället i CBS-metoden och faciliterar dialogforum för byinvånare och lokala ledare (statliga och traditionella). En del av programmet inkluderar även att engagera lärare och skolungdomar i så kallade "fredsklubbar". Insatsen har som övergripande mål att bidra till försoning och fredsbyggande genom samhällsdialoger. För att åstadkomma detta arbetar ZOA med målsättningar på fyra nivåer: i) individnivå: förbättrad individuell psykosocial hälsa och välbefinnande; ii) familjenivå: förbättrad familjedynamik, inklusive ökad jämställdhet; iii) samhällsnivå: stärkt och förbättrad social dynamik från gräsrotsnivå, inom och mellan målgrupper; iv) medborgerligt deltagande och förtroende: ökat engagemang hos medborgare samt förbättrade relationer mellan medborgare och lokala myndigheter. Projektet har genomgått en pilotfas som utvärderats och visar att dessa fyra nivåer bidrar till konfliktlösning och försoning på lokal och nationell nivå. Component 1: Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia. This project has outcomes at four levels: The first outcome focuses on the individual level: improved individual psychosocial health and well-being. The second outcome focuses on the family level: improved family dynamics, including more gender equal relations. The third outcome has to do with community level: renewed social fabric from the grass-roots, in and between target communities, identified by improved social interaction and reduction of tension between different groups. The fourth outcome looks at citizen participation and civil trust: improved citizen participation and positive engagement with local government. ZOAs pilot community based social-therapy intervention in Margibi County in 2015 provides evidence that these four outcomes contribute to conflict resolution and reconciliation at local and national levels. Component 2: Support to Early Warning and Early Response, County Peace Committees and District Level Political Reconciliation Dialogues and Civic Engagement Project, has five outcomes: Outcome 1: Reduced conflict incidents in 15 counties due to increased technical and institutional capacity of existing conflict prevention and management mechanisms (specifically the Early Warning and Early Response (EWER) mechanism and County Peace Committees (CPC). Outcome 2: Enhanced political reconciliation and peaceful coexistence, and reduced pre- and post-election conflicts in six counties Lofa, Grand Cape Mount, Sinoe, Bong, Nimba and Montserrado. Outcome 3: Enhanced intergroup harmony and coexistence through improved relations in Margibi, Grand Cape Mount and Gbarpolu Counties. Outcome 4: Increased public participation and civic trust in Sinoe, Bomi, River Gee and Maryland Counties Outcome 5: Advanced youth leadership in peacebuilding at the national and county level. Sweden ZOA Swedish International Development Cooperation Agency ZOA 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 4000000 9717117 4363302 0 -5000000 0 4000000 5717117 0 4000000 5000000 4000000 0 0.0000000004 0 0 -4000000.0000000005 0 -4000000 0 0 4000000 0 4000000 0 0 0.0000000005 0 4363302 0 0 0 0 0 0 22080419 ZOA 4000000 ZOA 4000000 ZOA 5717117 ZOA 4000000 ZOA 4363302 ZOA Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240032-5124003203 Sweden Sweden's Embassy in Monrovia has received a request from ZOA for support for the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" for the period 2017-2020. The contribution includes carrying out the evidence-based method "Community- based social therapy " which is a form of social group therapy for communities. The aim of these social group therapy sessions is to build trust among the participants and to communicate tools for dealing with difficult memories and traumatic experiences from the war, as well as proving tools for conflict resolution and communication. There are positive results from, for example Rwanda, where this apporach was first introduced. ZOA also trains local civil servants and civil society leaders in the CBS method and facilitates platforms for dialogue for community residents and local leaders, both formal and traditional. A part of the project also includes engaging teachers and schoolchildren in so-called "peace clubs". The overall goal of the contribution is to contribute to reconciliation and peace building through community dialogues. To achieve this, ZOA works at four different levels: i) individual level: improved individual psychosocial health and well-being; ii) family level: improved family dynamics, including increased gender equality; iii) social level: strengthened and improved social dynamics from grassroots level, within and between target groups; iv) civic participation and trust: increased involvement of citizens as well as improved relationships between citizens and local authorities. The project has undergone a pilot phase that has been evaluated and shows that these four levels contribute to conflict resolutionand reconciliation at local and national level. Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan från ZOA angående stöd till projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" för perioden 2017 - 2020. Insatsen innebär att utföra den evidensbaserade metoden "Community-based social therapy", en form av social gruppterapi för byar. Målet med sessionerna är att bygga förtroende mellan deltagarna och att lära ut verktyg för hur att hantera svåra minnen och traumatiska upplevelser från kriget samt verktyg för konfliktlösning och kommunikation. Det finns positiva resultat från bland annat Rwanda där modellen först introducerades. ZOA arbetar även med att utbilda och träna lokala myndighetsanställda och ledare från civilsamhället i CBS-metoden och faciliterar dialogforum för byinvånare och lokala ledare (statliga och traditionella). En del av programmet inkluderar även att engagera lärare och skolungdomar i så kallade "fredsklubbar". Insatsen har som övergripande mål att bidra till försoning och fredsbyggande genom samhällsdialoger. För att åstadkomma detta arbetar ZOA med målsättningar på fyra nivåer: i) individnivå: förbättrad individuell psykosocial hälsa och välbefinnande; ii) familjenivå: förbättrad familjedynamik, inklusive ökad jämställdhet; iii) samhällsnivå: stärkt och förbättrad social dynamik från gräsrotsnivå, inom och mellan målgrupper; iv) medborgerligt deltagande och förtroende: ökat engagemang hos medborgare samt förbättrade relationer mellan medborgare och lokala myndigheter. Projektet har genomgått en pilotfas som utvärderats och visar att dessa fyra nivåer bidrar till konfliktlösning och försoning på lokal och nationell nivå. Component 1: Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia. This project has outcomes at four levels: The first outcome focuses on the individual level: improved individual psychosocial health and well-being. The second outcome focuses on the family level: improved family dynamics, including more gender equal relations. The third outcome has to do with community level: renewed social fabric from the grass-roots, in and between target communities, identified by improved social interaction and reduction of tension between different groups. The fourth outcome looks at citizen participation and civil trust: improved citizen participation and positive engagement with local government. ZOAs pilot community based social-therapy intervention in Margibi County in 2015 provides evidence that these four outcomes contribute to conflict resolution and reconciliation at local and national levels. Component 2: Support to Early Warning and Early Response, County Peace Committees and District Level Political Reconciliation Dialogues and Civic Engagement Project, has five outcomes: Outcome 1: Reduced conflict incidents in 15 counties due to increased technical and institutional capacity of existing conflict prevention and management mechanisms (specifically the Early Warning and Early Response (EWER) mechanism and County Peace Committees (CPC). Outcome 2: Enhanced political reconciliation and peaceful coexistence, and reduced pre- and post-election conflicts in six counties Lofa, Grand Cape Mount, Sinoe, Bong, Nimba and Montserrado. Outcome 3: Enhanced intergroup harmony and coexistence through improved relations in Margibi, Grand Cape Mount and Gbarpolu Counties. Outcome 4: Increased public participation and civic trust in Sinoe, Bomi, River Gee and Maryland Counties Outcome 5: Advanced youth leadership in peacebuilding at the national and county level. Sweden ZOA Swedish International Development Cooperation Agency ZOA 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48532 -472940 0 -10551 -48532 0 0 0 -462389 -521472 ZOA -48531.81 ZOA -10551.2 ZOA -462389.18 ZOA Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250023 Sweden The humanitarian fund is one of the main funding mechanisms for humanitarian activities in DR Congo, just over 10% of the total humanitarian funding goes through it. The CHF is funding essentially three different parts of the humanitarian system in DRC. Once or twice a year it allocates resources to projects in line with the HRP. Organizations may apply for funding for longer term response with prevention and capacity strengthening components. It supports enhancing services that ensure access (UNHAS) and needs assessments (RRMP). The fund is administered jointly by UNDP and OCHA. UNDP Multi-Partner Trust Fund Office in New York, receiving and channeling funds to other UN bodies, as well as to UNDP, for dissemination to the NGO's. OCHA manages the ongoing strategic work within the Joint Pool Fund Unit (JPFU), the UNDP / OCHA joint unit plan and follow up interventions. The Humanitarian Coordinator, appointed by OCHA, has a primary responsibility to coordinate the national humanitarian response and represents the humanitarian network against the Congolese Government, donors and the UN peacekeeping mission. Sida proposes to take this decision, in complement to its humanitarian funding decision to the CHF in DRC for 2015 (61.2 MSEK) based on this assessment common to both decisions, and to contribute with 49 million Swedish Crowns to the CHF during 2015-2016 (24.5 MSEK per year) out of its development appropriation for DRC to support resilience building activities in humanitarian projects that will have access to funding through the CHF's standard allocations. Sida has been comforted in its initiative by the consensual conclusion of the CHF Advisory Board, during its meeting on 10 June 2015, that community resilience is already mainstreamed in CHF standard allocations and should continue as a best practice of the humanitarian system in DRC likely to reduce chronic vulnerabilities and risks of disasters. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, drygt 10% av den totala humanitära finansieringen går igenom den. CHF finansierar i huvudsak tre olika delar av det humanitära systemet. 1) Medel allokeras en eller två gånger per år för den humanitära respons som det humanitära nätverket på plats formulerar och ansöker om. Det tillåter organisationer att söka medel för långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. 2) CHF finansierar också en del kringservice som den humanitära responsen är beroende av (t.ex. logistik och flygtransporter). 3) CHF:en finansierar snabba akuta insatser. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDP:s MultiPartner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGO's. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA gemensamma enhet som planerar och följer upp insatserna. Den humanitära koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givarna och FN:s fredsbevarande mission. Den humanitära koordinatorn har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i CHF styrelse. Fonden utgör ett av den humanitära koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är helt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja akuta humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av det humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Response Plan, HRP), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Sedan 1994 har gemensamma humanitära strategier och appeller lanserats i DRK. DRC var ett av de första länder som lanserat humanitära appeller – över 15 årliga humanitära appeller har lanserats sedan år 2000, vilket ger en bild av den kroniska dimensionen av krisen. Därav syftar detta beslut – att bidra med utvecklingsmeden till den humanitära fonden - till förebyggande åtgärder. Detta för att förhindra de cykliska humanitära effekter som årligen uppstår i utsatta geografiska områden, såsom Katanga. Tex blir 2015 det femte året då en stor del av humanitära medel från CHFen går till kolera responsen i Katanga. Detta urholkar CHFens humanitära resurser. Genom förebyggande åtgärden inom vatten och sanitet kan kolera epidemin begränsas, liv räddas och humanitära resursen besparas. Denna insats är i enlighet med DRCs landstrategi och landets HRP. Båda dokument betonar vikten av att förebygga kriser, förstärka samhällens motkraft gentemot kroniska humanitära behov samt att understödja hållbart återhämtning för internflyktingar. By supporting the CHF, Sida will contribute to the implementation of around 10% of the HRP, which aims at saving lives and reducing suffering and vulnerability of populations affected by humanitarian crises in the DRC. Sida will contribute assisting and protecting around 5.2 million persons in DRC during 2015 who are affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters through a broad scope of response including health, water, sanitation and hygiene, food, non-food items, cash vouchers, shelter, education and protection. The CHF aims to strengthen coordination and increase the extent to which funding is allocated to priority humanitarian needs. The CHF enhances the ability of the HC to direct funds to strategic humanitarian priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness In addition to above, the objective of the intervention has been to strengthen the function of the humanitarian pooled fund (hereafter "the fund") as a tool for resilience interventions in the border area between humanitarian recovery and early development. This is in correspondence with the humanitarian and development context of the DRC, where development and humanitarian needs often are coinciding and often not possible to clearly distinguish from one another. The support to the fund for resilience purposes has been a pilot project, allowing long term development cooperation funding from Sweden's bilateral country frame for the DRC to be channeled through a humanitarian recovery instrument. This has been done through the standard allocation modality of the fund to projects with up to 24 months implementation period, supporting beneficiaries' recovery and resilience among communities affected by humanitarian crises in different parts of DRC. These longer-term interventions add to shorter term interventions through emergency allocations and standard allocations for projects of shorter durations, funded through humanitarian funding from Sweden and other donors. The fund during this time has been be the single most important instrument of Sweden's support both humanitarian recovery and also resilience building, in the DRC. The objective of the contribution is continuously achieved through the interventions of the fund through the year and different locations of humanitarian crises in the DRC. 2015 and 2016 saw a decline in incoming funding to the CBPF. The embassy has made significant efforts to help promote the CBPF as an important instrument for humanitarian assistance in the wider donor community. Sweden has during the period been the 2nd biggest contributor to the fund after the UK. The monitoring and follow up function of the fund has been overall well organized and effective, although sometimes insufficient with regard to the high number of running projects and as well as the broad thematic and geographic scope of the DRC fund. The fund has been treating a few cases of suspected irregularities, both internal and partner-related, in accordance with existing regulations and routines. The embassy's impression is that quality, transparency and adequacy in the handling of those matters has been overall satisfactory. The project is an amendment to a framework agreement between Sweden and the UNDP and regards support for the humanitarian fund (CBPF) in the Democratic Republic of Congo (DRC) 2015 and 2016. The framework agreement will remain validwhile the contribution now to be closed has been replaced by another project in support of the CBPF in DRC (Sida contribution 51250032, UM/2017/17236/KINS), through an amendment to the same framework agreement. All reports and documentation stipulated by the contribution agreement and Sida project management routines have been added to the file and approved by the embassy, when applicable.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250023-5125002301-H Sweden The humanitarian fund is one of the main funding mechanisms for humanitarian activities in DR Congo, just over 10% of the total humanitarian funding goes through it. The CHF is funding essentially three different parts of the humanitarian system in DRC. Once or twice a year it allocates resources to projects in line with the HRP. Organizations may apply for funding for longer term response with prevention and capacity strengthening components. It supports enhancing services that ensure access (UNHAS) and needs assessments (RRMP). The fund is administered jointly by UNDP and OCHA. UNDP Multi-Partner Trust Fund Office in New York, receiving and channeling funds to other UN bodies, as well as to UNDP, for dissemination to the NGO's. OCHA manages the ongoing strategic work within the Joint Pool Fund Unit (JPFU), the UNDP / OCHA joint unit plan and follow up interventions. The Humanitarian Coordinator, appointed by OCHA, has a primary responsibility to coordinate the national humanitarian response and represents the humanitarian network against the Congolese Government, donors and the UN peacekeeping mission. Sida proposes to take this decision, in complement to its humanitarian funding decision to the CHF in DRC for 2015 (61.2 MSEK) based on this assessment common to both decisions, and to contribute with 49 million Swedish Crowns to the CHF during 2015-2016 (24.5 MSEK per year) out of its development appropriation for DRC to support resilience building activities in humanitarian projects that will have access to funding through the CHF's standard allocations. Sida has been comforted in its initiative by the consensual conclusion of the CHF Advisory Board, during its meeting on 10 June 2015, that community resilience is already mainstreamed in CHF standard allocations and should continue as a best practice of the humanitarian system in DRC likely to reduce chronic vulnerabilities and risks of disasters. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, drygt 10% av den totala humanitära finansieringen går igenom den. CHF finansierar i huvudsak tre olika delar av det humanitära systemet. 1) Medel allokeras en eller två gånger per år för den humanitära respons som det humanitära nätverket på plats formulerar och ansöker om. Det tillåter organisationer att söka medel för långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. 2) CHF finansierar också en del kringservice som den humanitära responsen är beroende av (t.ex. logistik och flygtransporter). 3) CHF:en finansierar snabba akuta insatser. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDP:s MultiPartner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGO's. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA gemensamma enhet som planerar och följer upp insatserna. Den humanitära koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givarna och FN:s fredsbevarande mission. Den humanitära koordinatorn har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i CHF styrelse. Fonden utgör ett av den humanitära koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är helt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja akuta humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av det humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Response Plan, HRP), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Sedan 1994 har gemensamma humanitära strategier och appeller lanserats i DRK. DRC var ett av de första länder som lanserat humanitära appeller – över 15 årliga humanitära appeller har lanserats sedan år 2000, vilket ger en bild av den kroniska dimensionen av krisen. Därav syftar detta beslut – att bidra med utvecklingsmeden till den humanitära fonden - till förebyggande åtgärder. Detta för att förhindra de cykliska humanitära effekter som årligen uppstår i utsatta geografiska områden, såsom Katanga. Tex blir 2015 det femte året då en stor del av humanitära medel från CHFen går till kolera responsen i Katanga. Detta urholkar CHFens humanitära resurser. Genom förebyggande åtgärden inom vatten och sanitet kan kolera epidemin begränsas, liv räddas och humanitära resursen besparas. Denna insats är i enlighet med DRCs landstrategi och landets HRP. Båda dokument betonar vikten av att förebygga kriser, förstärka samhällens motkraft gentemot kroniska humanitära behov samt att understödja hållbart återhämtning för internflyktingar. By supporting the CHF, Sida will contribute to the implementation of around 10% of the HRP, which aims at saving lives and reducing suffering and vulnerability of populations affected by humanitarian crises in the DRC. Sida will contribute assisting and protecting around 5.2 million persons in DRC during 2015 who are affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters through a broad scope of response including health, water, sanitation and hygiene, food, non-food items, cash vouchers, shelter, education and protection. The CHF aims to strengthen coordination and increase the extent to which funding is allocated to priority humanitarian needs. The CHF enhances the ability of the HC to direct funds to strategic humanitarian priorities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 24500000 24500000 0 24500000 0 24500000 -24500000 24500000 UNDP/United Nations Development Programme 24500000 UNDP/United Nations Development Programme 24500000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51250023-5125002302-H Sweden The humanitarian fund is one of the main funding mechanisms for humanitarian activities in DR Congo, just over 10% of the total humanitarian funding goes through it. The CHF is funding essentially three different parts of the humanitarian system in DRC. Once or twice a year it allocates resources to projects in line with the HRP. Organizations may apply for funding for longer term response with prevention and capacity strengthening components. It supports enhancing services that ensure access (UNHAS) and needs assessments (RRMP). The fund is administered jointly by UNDP and OCHA. UNDP Multi-Partner Trust Fund Office in New York, receiving and channeling funds to other UN bodies, as well as to UNDP, for dissemination to the NGO's. OCHA manages the ongoing strategic work within the Joint Pool Fund Unit (JPFU), the UNDP / OCHA joint unit plan and follow up interventions. The Humanitarian Coordinator, appointed by OCHA, has a primary responsibility to coordinate the national humanitarian response and represents the humanitarian network against the Congolese Government, donors and the UN peacekeeping mission. Sida proposes to take this decision, in complement to its humanitarian funding decision to the CHF in DRC for 2015 (61.2 MSEK) based on this assessment common to both decisions, and to contribute with 49 million Swedish Crowns to the CHF during 2015-2016 (24.5 MSEK per year) out of its development appropriation for DRC to support resilience building activities in humanitarian projects that will have access to funding through the CHF's standard allocations. Sida has been comforted in its initiative by the consensual conclusion of the CHF Advisory Board, during its meeting on 10 June 2015, that community resilience is already mainstreamed in CHF standard allocations and should continue as a best practice of the humanitarian system in DRC likely to reduce chronic vulnerabilities and risks of disasters. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, drygt 10% av den totala humanitära finansieringen går igenom den. CHF finansierar i huvudsak tre olika delar av det humanitära systemet. 1) Medel allokeras en eller två gånger per år för den humanitära respons som det humanitära nätverket på plats formulerar och ansöker om. Det tillåter organisationer att söka medel för långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. 2) CHF finansierar också en del kringservice som den humanitära responsen är beroende av (t.ex. logistik och flygtransporter). 3) CHF:en finansierar snabba akuta insatser. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDP:s MultiPartner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGO's. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA gemensamma enhet som planerar och följer upp insatserna. Den humanitära koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givarna och FN:s fredsbevarande mission. Den humanitära koordinatorn har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i CHF styrelse. Fonden utgör ett av den humanitära koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är helt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja akuta humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av det humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Response Plan, HRP), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Sedan 1994 har gemensamma humanitära strategier och appeller lanserats i DRK. DRC var ett av de första länder som lanserat humanitära appeller – över 15 årliga humanitära appeller har lanserats sedan år 2000, vilket ger en bild av den kroniska dimensionen av krisen. Därav syftar detta beslut – att bidra med utvecklingsmeden till den humanitära fonden - till förebyggande åtgärder. Detta för att förhindra de cykliska humanitära effekter som årligen uppstår i utsatta geografiska områden, såsom Katanga. Tex blir 2015 det femte året då en stor del av humanitära medel från CHFen går till kolera responsen i Katanga. Detta urholkar CHFens humanitära resurser. Genom förebyggande åtgärden inom vatten och sanitet kan kolera epidemin begränsas, liv räddas och humanitära resursen besparas. Denna insats är i enlighet med DRCs landstrategi och landets HRP. Båda dokument betonar vikten av att förebygga kriser, förstärka samhällens motkraft gentemot kroniska humanitära behov samt att understödja hållbart återhämtning för internflyktingar. By supporting the CHF, Sida will contribute to the implementation of around 10% of the HRP, which aims at saving lives and reducing suffering and vulnerability of populations affected by humanitarian crises in the DRC. Sida will contribute assisting and protecting around 5.2 million persons in DRC during 2015 who are affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters through a broad scope of response including health, water, sanitation and hygiene, food, non-food items, cash vouchers, shelter, education and protection. The CHF aims to strengthen coordination and increase the extent to which funding is allocated to priority humanitarian needs. The CHF enhances the ability of the HC to direct funds to strategic humanitarian priorities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14700000 14700000 0 14700000 UNDP/United Nations Development Programme 14700000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51250028 Sweden The Swedish Embassy in Kinshasa has conducted dialogue with the Democratic Republic of the Congo’s National Fund for Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation (FONAREDD) on Sida Project Support during the period 2018-2022. Sida intends to contribute to FONAREDD with 36,580,000 SEK, with soft earmarking to the fund's integrated REDD project in the province of Equateur. The Fund currently funds eight projects, and another ten has been planned for. The total budget for all 18 projects is about 180 million USD. The fund is owned by the Congolese Government, but it is administered, according to agreement, by UNDP. The Equateur project aims at stabilizing deforestation, afforestation an improving living conditions and income for the province's rural population through; (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management; (iii) sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. The UN Food and Agriculture Organization (FAO), which is UNDP's implementing partner, will execute the project together with WWF. The project's total budget is SEK 91 450 000, of which Central African Forest Initiative (CAFI) accounts for SEK 54 870 000. Svenska ambassaden i Kinshasa har fört dialog med Demokratiska republiken Kongos Nationella fond för Minskade utsläpp av växthusgaser från avskogning (FONAREDD) om projektstöd från Sida under perioden 2018–2022. Sida avser att bidra med 36 580 000 SEK till den nationella fonden, och genom mjuk öronmärkning till fondens integrerade REDD-projekt i provinsen Equateur. Via fonden finansieras i dagsläget åtta projekt, och planer finns för ytterligare tio. Den totala budgeten för samtliga 18 projekt är omkring 180 miljoner USD. Fonden ägs av den Kongolesiska regeringen, men administreras enligt avtal av UNDP. Projektet i Equateur syftar till att stabilisera avskogning, skogsplantering och förbättra levnadsvillkor och inkomster för provinsens rurala befolkning genom: (I) förbättrad styrning genom decentralisering av tekniska tjänster; (II) markanvändningsplanering, med utvecklingsbaserad planering och zonplanering som grund för markhantering; (III) hållbar kollektiv skogsanvändning med sikte på att minska trycket på regnskogen och förbättra dess kollager; (IV) förbättring av jordbruksverksamheten och användning av savannområde genom främjande av skogsjordbruk och bevarande jordbruk, som utförs kollektivt eller individuellt av hushållen för att öka försörjning och variera inkomstkällor, samtidigt som trycket på urskog minskas; (v) stöd till urbant och periurbant skogsjordbruk för säkrad livsmedelsförsörjning och skapande och främjande av hållbara energikällor kring stora perifera centra (Mbandaka, Bikoro, Ngombe, etc.) och i närheten av lantliga bosättningar; (vi) ökad tillgång till kunskap om familjeplanering och näringslära för lokalbefolkning och ursprungsbefolkning. FN:s Livsmedels- och Jordbruksorganisation (FAO), som är UNDPs implementerande partner, genomför projektet tillsammans med WWF. Projektets totala budget är 91 450 000 SEK, av vilken Central African Forest Initiative (CAFI) står för 54 870 000 SEK. The objective of the national REDD program in the DRC is to: (i) Reduce Greenhouse Gas Emissions from Deforestation and forest degradation, and increase the level of uptake by sinks in the forest sector; (ii) generate co-development benefits. Sweden has chosen to contribute to the National REDD Fund with soft earmarking of funds to a specific project. This additional funding has allowed for a wider scope of the project and strengthening of the project's gender equality perspective.  The specific objective of the Equateur intervention is to Stabilise deforestation and afforestation, and improve the living conditions and incomes of rural communities through: (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) Land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management. Sustainable community-based forest management, to protect and enhance forest carbon stocks. (iii) Sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) Enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) Support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural land policy and management Other Multisector The first phase of the Equateur Integrated REDD Program (PIREDD Equateur), implemented by FAO as a Cooperation Partner and WWF as the main implementing partner, with cofinancing from CAFI and Sweden, was deployed as a comprehensive response to deforestation and rural poverty. By placing local communities at the heart of the approach, the program successfully reconciled ecosystem protection with local economic development in a sustainable manner. Local governance: The project based its actions on restructuring local governance by establishing over 100 Local Development Committees (LDCs), structured inclusively with a minimum of 40% female representation. In parallel, four Agricultural and Rural Management Councils (CARGs) were formed to involve communities in territorial decision-making. Respect for local populations was demonstrated through the rigorous application of the Free, Prior and Informed Consent (FPIC) protocol. This ethical process, systematically translated into local languages, ensured the full support of villagers and Indigenous peoples before each development project. Land tenure security through community forestry: One of the most measurable impacts of this first phase lies in largescale land tenure security. Thanks to the program's technical support, communities obtained the allocation and security of 28 Community Forest Concessions (CFCLs). These concessions cover a total area of 282,251 hectares of protected forest. To support this management, 14 Simplified Management Plans (PSGs) were finalized by the project and technical partners. This could help legally transfer control of resources to the communities. Sustainable agriculture and energy: To curb deforestation linked to slash-and-burn agriculture, the project supported more than 690 pilot farmers through Payments for Ecosystem Services (PES) mechanisms. This incentive enabled the establishment of 3,411 hectares of sustainable crops, divided into perennial plantations, improved food crops, and agroforestry plots. In addition, 8,043 hectares of savanna were protected to prevent bushfires. In the energy sector, the fuelwood challenge was addressed through the creation of 909 hectares of plantations dedicated to sustainable charcoal production and the distribution of 6,817 improved cookstoves, drastically reducing household dependence on primary forest areas. Empowerment: The intervention structured the exploitation of non-timber Forest products (NTFPs), such as leaf harvesting and mat making, into income generating activities derived from the forest. These income generating activities injected tens of thousands of dollars directly into household economies. This economic diversification has offered a concrete and profitable alternative to forest destroying activities, proving that a green development model is possible in the province of Equateur. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250028-5125002801 Sweden The Swedish Embassy in Kinshasa has conducted dialogue with the Democratic Republic of the Congo’s National Fund for Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation (FONAREDD) on Sida Project Support during the period 2018-2022. Sida intends to contribute to FONAREDD with 36,580,000 SEK, with soft earmarking to the fund's integrated REDD project in the province of Equateur. The Fund currently funds eight projects, and another ten has been planned for. The total budget for all 18 projects is about 180 million USD. The fund is owned by the Congolese Government, but it is administered, according to agreement, by UNDP. The Equateur project aims at stabilizing deforestation, afforestation an improving living conditions and income for the province's rural population through; (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management; (iii) sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. The UN Food and Agriculture Organization (FAO), which is UNDP's implementing partner, will execute the project together with WWF. The project's total budget is SEK 91 450 000, of which Central African Forest Initiative (CAFI) accounts for SEK 54 870 000. Svenska ambassaden i Kinshasa har fört dialog med Demokratiska republiken Kongos Nationella fond för Minskade utsläpp av växthusgaser från avskogning (FONAREDD) om projektstöd från Sida under perioden 2018–2022. Sida avser att bidra med 36 580 000 SEK till den nationella fonden, och genom mjuk öronmärkning till fondens integrerade REDD-projekt i provinsen Equateur. Via fonden finansieras i dagsläget åtta projekt, och planer finns för ytterligare tio. Den totala budgeten för samtliga 18 projekt är omkring 180 miljoner USD. Fonden ägs av den Kongolesiska regeringen, men administreras enligt avtal av UNDP. Projektet i Equateur syftar till att stabilisera avskogning, skogsplantering och förbättra levnadsvillkor och inkomster för provinsens rurala befolkning genom: (I) förbättrad styrning genom decentralisering av tekniska tjänster; (II) markanvändningsplanering, med utvecklingsbaserad planering och zonplanering som grund för markhantering; (III) hållbar kollektiv skogsanvändning med sikte på att minska trycket på regnskogen och förbättra dess kollager; (IV) förbättring av jordbruksverksamheten och användning av savannområde genom främjande av skogsjordbruk och bevarande jordbruk, som utförs kollektivt eller individuellt av hushållen för att öka försörjning och variera inkomstkällor, samtidigt som trycket på urskog minskas; (v) stöd till urbant och periurbant skogsjordbruk för säkrad livsmedelsförsörjning och skapande och främjande av hållbara energikällor kring stora perifera centra (Mbandaka, Bikoro, Ngombe, etc.) och i närheten av lantliga bosättningar; (vi) ökad tillgång till kunskap om familjeplanering och näringslära för lokalbefolkning och ursprungsbefolkning. FN:s Livsmedels- och Jordbruksorganisation (FAO), som är UNDPs implementerande partner, genomför projektet tillsammans med WWF. Projektets totala budget är 91 450 000 SEK, av vilken Central African Forest Initiative (CAFI) står för 54 870 000 SEK. The objective of the national REDD program in the DRC is to: (i) Reduce Greenhouse Gas Emissions from Deforestation and forest degradation, and increase the level of uptake by sinks in the forest sector; (ii) generate co-development benefits. Sweden has chosen to contribute to the National REDD Fund with soft earmarking of funds to a specific project. This additional funding has allowed for a wider scope of the project and strengthening of the project's gender equality perspective.  The specific objective of the Equateur intervention is to Stabilise deforestation and afforestation, and improve the living conditions and incomes of rural communities through: (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) Land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management. Sustainable community-based forest management, to protect and enhance forest carbon stocks. (iii) Sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) Enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) Support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 0 15000000 0 2000000 0 10000000 -2000000 -10000000 0 -10000000 0 0 15000000 0 0 -10000000 0 0 10000000 15000000 0 10000000 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51250028-5125002802 Sweden The Swedish Embassy in Kinshasa has conducted dialogue with the Democratic Republic of the Congo’s National Fund for Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation (FONAREDD) on Sida Project Support during the period 2018-2022. Sida intends to contribute to FONAREDD with 36,580,000 SEK, with soft earmarking to the fund's integrated REDD project in the province of Equateur. The Fund currently funds eight projects, and another ten has been planned for. The total budget for all 18 projects is about 180 million USD. The fund is owned by the Congolese Government, but it is administered, according to agreement, by UNDP. The Equateur project aims at stabilizing deforestation, afforestation an improving living conditions and income for the province's rural population through; (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management; (iii) sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. The UN Food and Agriculture Organization (FAO), which is UNDP's implementing partner, will execute the project together with WWF. The project's total budget is SEK 91 450 000, of which Central African Forest Initiative (CAFI) accounts for SEK 54 870 000. Svenska ambassaden i Kinshasa har fört dialog med Demokratiska republiken Kongos Nationella fond för Minskade utsläpp av växthusgaser från avskogning (FONAREDD) om projektstöd från Sida under perioden 2018–2022. Sida avser att bidra med 36 580 000 SEK till den nationella fonden, och genom mjuk öronmärkning till fondens integrerade REDD-projekt i provinsen Equateur. Via fonden finansieras i dagsläget åtta projekt, och planer finns för ytterligare tio. Den totala budgeten för samtliga 18 projekt är omkring 180 miljoner USD. Fonden ägs av den Kongolesiska regeringen, men administreras enligt avtal av UNDP. Projektet i Equateur syftar till att stabilisera avskogning, skogsplantering och förbättra levnadsvillkor och inkomster för provinsens rurala befolkning genom: (I) förbättrad styrning genom decentralisering av tekniska tjänster; (II) markanvändningsplanering, med utvecklingsbaserad planering och zonplanering som grund för markhantering; (III) hållbar kollektiv skogsanvändning med sikte på att minska trycket på regnskogen och förbättra dess kollager; (IV) förbättring av jordbruksverksamheten och användning av savannområde genom främjande av skogsjordbruk och bevarande jordbruk, som utförs kollektivt eller individuellt av hushållen för att öka försörjning och variera inkomstkällor, samtidigt som trycket på urskog minskas; (v) stöd till urbant och periurbant skogsjordbruk för säkrad livsmedelsförsörjning och skapande och främjande av hållbara energikällor kring stora perifera centra (Mbandaka, Bikoro, Ngombe, etc.) och i närheten av lantliga bosättningar; (vi) ökad tillgång till kunskap om familjeplanering och näringslära för lokalbefolkning och ursprungsbefolkning. FN:s Livsmedels- och Jordbruksorganisation (FAO), som är UNDPs implementerande partner, genomför projektet tillsammans med WWF. Projektets totala budget är 91 450 000 SEK, av vilken Central African Forest Initiative (CAFI) står för 54 870 000 SEK. The objective of the national REDD program in the DRC is to: (i) Reduce Greenhouse Gas Emissions from Deforestation and forest degradation, and increase the level of uptake by sinks in the forest sector; (ii) generate co-development benefits. Sweden has chosen to contribute to the National REDD Fund with soft earmarking of funds to a specific project. This additional funding has allowed for a wider scope of the project and strengthening of the project's gender equality perspective.  The specific objective of the Equateur intervention is to Stabilise deforestation and afforestation, and improve the living conditions and incomes of rural communities through: (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) Land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management. Sustainable community-based forest management, to protect and enhance forest carbon stocks. (iii) Sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) Enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) Support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6580000 6580000 0 0 0 0 0 0 0 6580000 FAO/Food and Agriculture Organization 6580000 FAO/Food and Agriculture Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51270000 Sweden One effect of the long civil war in Somalia is the huge flows of refugees, which has created a global Somali diaspora and a brain drain of human capital from Somalia. The diaspora have also acquired knowledge, experience and education in their new countries. The Somali diaspora have furthermore very active associations, they are sending financial remittances back and follows the political developments in Somalia carefully. The engagement is also reflected in the Results Strategy for Sweden's International Development Cooperation with Somalia 2013-2017; highlighting the diaspora involvement as a key part of the strategy. Forum Syd’s Diaspora Programme in Somalia 2015-2017 complements the financial remittances by enabling social remittances by Somali diaspora organisations to strengthen marginalised groups and the weak civil society organisations in Somalia. This programme is also complementing interventions by international organisations and the UN by directly focusing on Somali capacity to handle Somali problems. The programme is in addition to this complementing Sida’s other support focusing in the diaspora to IOM for diaspora experts to return to work in ministries in Somalia and a planned intervention focusing on the diaspora and the private sector. The engagement of the Swedish-Somali diaspora is also the foundation of the Forum Syd's Diaspora Programme in Somalia 2015-2017. This programme will build on a pilot project by Forum Syd on the Somali diaspora, which has been running 2012-2014 with Sida funding. The suggested continuation of Forum Syd's programme will expand the scope of the programme with the main objective being; "Greater participation of marginalised people, particularly women and youth (rights holders) and civil society organisations in decision making processes, within the target areas of Somalia". Under the main objective Forum Syd will focus on five outcome areas including: democracy and human rights, gender equality, sustainable livelihoods, regional initiatives (to enhance the collaboration between different regions of Somalia, focusing on civil society) and capacity building. This programme is expanding the sub-granting scheme to projects implemented by Somali diaspora organisations together with local partners in Somalia that was used during the pilot phase of the programme 2012-2014. In addition to this, the programme is expanded with a “regional initiative” aiming at bridging the fragmentation of the Somali society caused by the civil war through civil society engagement to build trust between different groups. The programme will furthermore support local partners in Somalia directly focusing on capacity development to enable more organisations to participate in the programme. The programme will be implemented during three years, 2015-2017 and Forum Syd will open an office in Hargeisa as well as establishing presence in Galkayo and Mogadishu. The support to the diaspora organisations in Sweden will remain under the Stockholm office. Det långa inbördeskriget i Somalia har resulterat i stora flyktingströmmar där somalier har spritts över världen, vilket har medfört en "brain drain" av Somalia. Den stora somaliska diasporan har även skaffat sig erfarenheter och utbildning i de länder de har flyttat till. Den somaliska diasporan har dessutom ett mycket aktivt föreningsliv, stora remitteringar till Somalia och följer den politiska utvecklingen i sitt forna hemland mycket noga. Detta reflekteras även i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Somalia 2013-2017, då diasporans bidrag till utvecklingen i Somalia skall stödjas. Forum Syds diasporaprogram i Somalia 2015-2017 bidrar till att komplettera de finansiella remitteringarna med sociala remitteringar för att stärka marginaliserade grupper och stärka det svaga civilsamhället i Somalia. Det kompletterar även andra utvecklingsinsatser genom internationella organisationer och FN och bidrar mer direkt till att bygga somalisk kapacitet för att hantera Somalias utvecklingshinder. Dessutom kompletterar programmet Sidas stöd för diaspora experter att återvända och arbeta för ministerier i Somalia vilket implementeras av IOM samt ett planerat stöd inriktat på den privata sektorn. Det stora engagemanget från den somaliska diasporan är grunden för Forum Syds program, vilket bygger vidare på en pilotfas som har genomförts 2012-2014 med stöd från Sida. Det föreslagna programmet utökar och fördjupar programmet jämfört med pilotfasen och det syftet är att diasporan skall bidra till att "Marginaliserade grupper, framförallt kvinnor och ungdomar (rättighetsinnehavare) och civilsamhällesorganisationer har ökat deltagande i beslutsprocesser i Somalia". Det övergripande målet är sedan nedbruten i delmål vilka inkluderar fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hållbar försörjning, regionala initiativ (för att öka kontakten mellan olika regioner i Somalia, främst med fokus på civilsamhället) och kapacitetsbyggande. Detta program fortsätter och utökar den vidareförmedling av medel till diaspora organisationer för projekt i Somalia tillsammans med lokala partners som har använts under pilotfasen 2012-2014. Men programmet utökas även med ett "regionalt initiativ" vilket syftar till att överbrygga den fragmentering av Somalia som inbördeskriget har skapat genom att engagera civilsamhället i olika delar av landet för att återuppbygga förtroendet mellan olika grupper. Programmet kommer även att stödja lokala partners direkt med kapacitetsbyggnad eftersom diasporaorganisationerna inte alltid har den kapacitet som krävs för att göra detta samt för att möjliggöra för fler organisationer att delta i programmet. Insatsen sträcker sig över tre år, 2015-2017, och Forum Syd avser att öppna kontor i Hargeisa samt ha representation i Galkayo och Mogadishu. Dessutom kommer stödet till diasporaorganisationerna i Sverige att skötas ifrån Stockholm. The main objective of the intervention is greater participation of marginalized people, particularly women, youth and civil society organizations in decision-making processes, within the target areas of Somalia. The target areas are democracy and human rights, gender equality and sustainable livelihoods. The intervention will also focus on building capacity for partnerships and encourage cross-regional initiatives. This is done by forwarding of grants to Somali organisations. Forum Syd is responsible both for identifying, reviewing, approving and monitoring the implementation of the programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Since December 2014, ForumCiv has supported 147 projects implemented by local civil society organisations across Somalia, 95 in collaboration with Swedish Somali diaspora organisations. These projects have in particular focused on democracy and human rights and gender equality, but also somewhat on sustainable livelihoods, and have helped contribute to the positive developments in these areas in Somaliland, Puntland and the Federal Government States. Total number of projects in each geographic area: 53 in Somaliland, 23 in Puntland, and 70 in the Federal Government States. In addition to the themes noted above, cross cutting issue has been the strengthening of civil society organisations. This has allowed ForumCiV to be part of the expansion of civil society and the increased professionalism and independence of civil society organisations (CSOs). These organisations have moved from being implements of international programmes to setting their own agendas and implementing their own programmes. They have also formed networks to share knowledge and to collaborate on number of efforts, including those advocating for political change. Unexpected outcomes: ForumCiv found that many of the diaspora organisations were quite weak and in need of becoming better organised. As result of this, ForumCiv both tightened the requirements on applying organizations and provided capacity development targeted for applicants to the diaspora programme. This has led to several of the diaspora organisations become better organised and stronger in financial management, reporting, and more. These organisations are now better prepared to apply for funding from other sources, both ForumCiv (Civsam funds) and other funders. The programme has had large impact when it comes to making low value grants available for the civil society in Somalia. The quality of the support can however be questioned when it comes to strengthening the institutional capacity of the organisations in order for them to safeguard the civic space in Somalia. In discussion with actors across Somalia the (ending of) support through ForumCiv has only been brought up once. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270000-5127000001 Sweden One effect of the long civil war in Somalia is the huge flows of refugees, which has created a global Somali diaspora and a brain drain of human capital from Somalia. The diaspora have also acquired knowledge, experience and education in their new countries. The Somali diaspora have furthermore very active associations, they are sending financial remittances back and follows the political developments in Somalia carefully. The engagement is also reflected in the Results Strategy for Sweden's International Development Cooperation with Somalia 2013-2017; highlighting the diaspora involvement as a key part of the strategy. Forum Syd’s Diaspora Programme in Somalia 2015-2017 complements the financial remittances by enabling social remittances by Somali diaspora organisations to strengthen marginalised groups and the weak civil society organisations in Somalia. This programme is also complementing interventions by international organisations and the UN by directly focusing on Somali capacity to handle Somali problems. The programme is in addition to this complementing Sida’s other support focusing in the diaspora to IOM for diaspora experts to return to work in ministries in Somalia and a planned intervention focusing on the diaspora and the private sector. The engagement of the Swedish-Somali diaspora is also the foundation of the Forum Syd's Diaspora Programme in Somalia 2015-2017. This programme will build on a pilot project by Forum Syd on the Somali diaspora, which has been running 2012-2014 with Sida funding. The suggested continuation of Forum Syd's programme will expand the scope of the programme with the main objective being; "Greater participation of marginalised people, particularly women and youth (rights holders) and civil society organisations in decision making processes, within the target areas of Somalia". Under the main objective Forum Syd will focus on five outcome areas including: democracy and human rights, gender equality, sustainable livelihoods, regional initiatives (to enhance the collaboration between different regions of Somalia, focusing on civil society) and capacity building. This programme is expanding the sub-granting scheme to projects implemented by Somali diaspora organisations together with local partners in Somalia that was used during the pilot phase of the programme 2012-2014. In addition to this, the programme is expanded with a “regional initiative” aiming at bridging the fragmentation of the Somali society caused by the civil war through civil society engagement to build trust between different groups. The programme will furthermore support local partners in Somalia directly focusing on capacity development to enable more organisations to participate in the programme. The programme will be implemented during three years, 2015-2017 and Forum Syd will open an office in Hargeisa as well as establishing presence in Galkayo and Mogadishu. The support to the diaspora organisations in Sweden will remain under the Stockholm office. Det långa inbördeskriget i Somalia har resulterat i stora flyktingströmmar där somalier har spritts över världen, vilket har medfört en "brain drain" av Somalia. Den stora somaliska diasporan har även skaffat sig erfarenheter och utbildning i de länder de har flyttat till. Den somaliska diasporan har dessutom ett mycket aktivt föreningsliv, stora remitteringar till Somalia och följer den politiska utvecklingen i sitt forna hemland mycket noga. Detta reflekteras även i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Somalia 2013-2017, då diasporans bidrag till utvecklingen i Somalia skall stödjas. Forum Syds diasporaprogram i Somalia 2015-2017 bidrar till att komplettera de finansiella remitteringarna med sociala remitteringar för att stärka marginaliserade grupper och stärka det svaga civilsamhället i Somalia. Det kompletterar även andra utvecklingsinsatser genom internationella organisationer och FN och bidrar mer direkt till att bygga somalisk kapacitet för att hantera Somalias utvecklingshinder. Dessutom kompletterar programmet Sidas stöd för diaspora experter att återvända och arbeta för ministerier i Somalia vilket implementeras av IOM samt ett planerat stöd inriktat på den privata sektorn. Det stora engagemanget från den somaliska diasporan är grunden för Forum Syds program, vilket bygger vidare på en pilotfas som har genomförts 2012-2014 med stöd från Sida. Det föreslagna programmet utökar och fördjupar programmet jämfört med pilotfasen och det syftet är att diasporan skall bidra till att "Marginaliserade grupper, framförallt kvinnor och ungdomar (rättighetsinnehavare) och civilsamhällesorganisationer har ökat deltagande i beslutsprocesser i Somalia". Det övergripande målet är sedan nedbruten i delmål vilka inkluderar fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hållbar försörjning, regionala initiativ (för att öka kontakten mellan olika regioner i Somalia, främst med fokus på civilsamhället) och kapacitetsbyggande. Detta program fortsätter och utökar den vidareförmedling av medel till diaspora organisationer för projekt i Somalia tillsammans med lokala partners som har använts under pilotfasen 2012-2014. Men programmet utökas även med ett "regionalt initiativ" vilket syftar till att överbrygga den fragmentering av Somalia som inbördeskriget har skapat genom att engagera civilsamhället i olika delar av landet för att återuppbygga förtroendet mellan olika grupper. Programmet kommer även att stödja lokala partners direkt med kapacitetsbyggnad eftersom diasporaorganisationerna inte alltid har den kapacitet som krävs för att göra detta samt för att möjliggöra för fler organisationer att delta i programmet. Insatsen sträcker sig över tre år, 2015-2017, och Forum Syd avser att öppna kontor i Hargeisa samt ha representation i Galkayo och Mogadishu. Dessutom kommer stödet till diasporaorganisationerna i Sverige att skötas ifrån Stockholm. The main objective of the intervention is greater participation of marginalized people, particularly women, youth and civil society organizations in decision-making processes, within the target areas of Somalia. The target areas are democracy and human rights, gender equality and sustainable livelihoods. The intervention will also focus on building capacity for partnerships and encourage cross-regional initiatives. This is done by forwarding of grants to Somali organisations. Forum Syd is responsible both for identifying, reviewing, approving and monitoring the implementation of the programmes. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14545602 0 15000000 21016000 0 5400000 15000000 14545602 15616000 9000000 -21427239 0 21427239 -9000000 0 0 50561602 ForumCiv 14545602 ForumCiv 15000000 ForumCiv 0 ForumCiv 5400000 ForumCiv 0 ForumCiv 15616000 ForumCiv SE-0-SE-6-51270000-5127000002 Sweden One effect of the long civil war in Somalia is the huge flows of refugees, which has created a global Somali diaspora and a brain drain of human capital from Somalia. The diaspora have also acquired knowledge, experience and education in their new countries. The Somali diaspora have furthermore very active associations, they are sending financial remittances back and follows the political developments in Somalia carefully. The engagement is also reflected in the Results Strategy for Sweden's International Development Cooperation with Somalia 2013-2017; highlighting the diaspora involvement as a key part of the strategy. Forum Syd’s Diaspora Programme in Somalia 2015-2017 complements the financial remittances by enabling social remittances by Somali diaspora organisations to strengthen marginalised groups and the weak civil society organisations in Somalia. This programme is also complementing interventions by international organisations and the UN by directly focusing on Somali capacity to handle Somali problems. The programme is in addition to this complementing Sida’s other support focusing in the diaspora to IOM for diaspora experts to return to work in ministries in Somalia and a planned intervention focusing on the diaspora and the private sector. The engagement of the Swedish-Somali diaspora is also the foundation of the Forum Syd's Diaspora Programme in Somalia 2015-2017. This programme will build on a pilot project by Forum Syd on the Somali diaspora, which has been running 2012-2014 with Sida funding. The suggested continuation of Forum Syd's programme will expand the scope of the programme with the main objective being; "Greater participation of marginalised people, particularly women and youth (rights holders) and civil society organisations in decision making processes, within the target areas of Somalia". Under the main objective Forum Syd will focus on five outcome areas including: democracy and human rights, gender equality, sustainable livelihoods, regional initiatives (to enhance the collaboration between different regions of Somalia, focusing on civil society) and capacity building. This programme is expanding the sub-granting scheme to projects implemented by Somali diaspora organisations together with local partners in Somalia that was used during the pilot phase of the programme 2012-2014. In addition to this, the programme is expanded with a “regional initiative” aiming at bridging the fragmentation of the Somali society caused by the civil war through civil society engagement to build trust between different groups. The programme will furthermore support local partners in Somalia directly focusing on capacity development to enable more organisations to participate in the programme. The programme will be implemented during three years, 2015-2017 and Forum Syd will open an office in Hargeisa as well as establishing presence in Galkayo and Mogadishu. The support to the diaspora organisations in Sweden will remain under the Stockholm office. Det långa inbördeskriget i Somalia har resulterat i stora flyktingströmmar där somalier har spritts över världen, vilket har medfört en "brain drain" av Somalia. Den stora somaliska diasporan har även skaffat sig erfarenheter och utbildning i de länder de har flyttat till. Den somaliska diasporan har dessutom ett mycket aktivt föreningsliv, stora remitteringar till Somalia och följer den politiska utvecklingen i sitt forna hemland mycket noga. Detta reflekteras även i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Somalia 2013-2017, då diasporans bidrag till utvecklingen i Somalia skall stödjas. Forum Syds diasporaprogram i Somalia 2015-2017 bidrar till att komplettera de finansiella remitteringarna med sociala remitteringar för att stärka marginaliserade grupper och stärka det svaga civilsamhället i Somalia. Det kompletterar även andra utvecklingsinsatser genom internationella organisationer och FN och bidrar mer direkt till att bygga somalisk kapacitet för att hantera Somalias utvecklingshinder. Dessutom kompletterar programmet Sidas stöd för diaspora experter att återvända och arbeta för ministerier i Somalia vilket implementeras av IOM samt ett planerat stöd inriktat på den privata sektorn. Det stora engagemanget från den somaliska diasporan är grunden för Forum Syds program, vilket bygger vidare på en pilotfas som har genomförts 2012-2014 med stöd från Sida. Det föreslagna programmet utökar och fördjupar programmet jämfört med pilotfasen och det syftet är att diasporan skall bidra till att "Marginaliserade grupper, framförallt kvinnor och ungdomar (rättighetsinnehavare) och civilsamhällesorganisationer har ökat deltagande i beslutsprocesser i Somalia". Det övergripande målet är sedan nedbruten i delmål vilka inkluderar fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hållbar försörjning, regionala initiativ (för att öka kontakten mellan olika regioner i Somalia, främst med fokus på civilsamhället) och kapacitetsbyggande. Detta program fortsätter och utökar den vidareförmedling av medel till diaspora organisationer för projekt i Somalia tillsammans med lokala partners som har använts under pilotfasen 2012-2014. Men programmet utökas även med ett "regionalt initiativ" vilket syftar till att överbrygga den fragmentering av Somalia som inbördeskriget har skapat genom att engagera civilsamhället i olika delar av landet för att återuppbygga förtroendet mellan olika grupper. Programmet kommer även att stödja lokala partners direkt med kapacitetsbyggnad eftersom diasporaorganisationerna inte alltid har den kapacitet som krävs för att göra detta samt för att möjliggöra för fler organisationer att delta i programmet. Insatsen sträcker sig över tre år, 2015-2017, och Forum Syd avser att öppna kontor i Hargeisa samt ha representation i Galkayo och Mogadishu. Dessutom kommer stödet till diasporaorganisationerna i Sverige att skötas ifrån Stockholm. The main objective of the intervention is greater participation of marginalized people, particularly women, youth and civil society organizations in decision-making processes, within the target areas of Somalia. The target areas are democracy and human rights, gender equality and sustainable livelihoods. The intervention will also focus on building capacity for partnerships and encourage cross-regional initiatives. This is done by forwarding of grants to Somali organisations. Forum Syd is responsible both for identifying, reviewing, approving and monitoring the implementation of the programmes. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8486014 12255983 2183690 -745223 0 0 0.0000000009 0 8486014 0 0.0000000007 0 12255983 2183690 -0.0000000005 0 0 -66906 0 -797174 6877706.0999999996 ForumCiv 16047980.9000000004 ForumCiv 2545804.2000000002 ForumCiv 5940209.7999999998 ForumCiv 3676794.8999999999 ForumCiv 8579188.0999999996 ForumCiv 655107 ForumCiv 1528583 ForumCiv -243638.7 ForumCiv -568490.2999999999 ForumCiv -558021.8 ForumCiv -239152.2 ForumCiv Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270001 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the Puntland Democratic Governance Programme (PDGP) 2016-2019 aim at addressing the participation and accountability issues around democratic governance in six targeted districts in Puntland, to strengthen human rights as a basis for democratic participation and accountability and women empowerment as an affirmative action to enabling women reduce opportunity costs associated with participation in the development of their lives. The programme will partner with 3 local partner organizations, and two government entities to deliver the programme. The programme budget is SEK 30million over a 30 month period. Sweden is the only donor. Diakonia har ansökt om finansiering om 30 msek för att genomföra det så kallade ’Puntland Democratic Governance Programme (PDGP)’ under perioden 2016-2019. Programmets mål är att stärka mänskliga rättigheter som en bas för demokratiskt deltagande och ansvarsutkrävande. Speciellt fokus är att stärka kvinnors deltagande genom att stärka deras ekonomiska ställning i samhället. Den föreslagna budgeten är 30 msek över en 30 månaders period. Sverige är den enda givaren. Puntland Democratic Governance Programme (PDGP), with the overall objective of supporting democratic governance in 6 districts in Puntland (Armo, Dangorayo, Waciye, Badhan, Boame and Harfo) was implemented between November 2016 and April 2019. This was followed by a nine months cost extension from May 2019 – January 2020 mainly focused on outcomes 1-4 and with a geographical expansion to 9 additional districts in Puntland and South West State (PL: Iskushuban, Hafun, Bargaal, Godob-jiran, Taleh and Dhahar  SW: Elberde, Berdale and Dinsoor)   The programme has had 5 expected outcomes, namely: Outcome 1: Empowered citizens (women, men and youth) in the targeted districts understand and engage in democratic processes (district development planning, electoral processes and decision making processes)  Outcome 2:  District councils in the selected districts are accountable to their citizens. Outcome 3: Empowered citizens (women, men and youth) and custodial corps/prison warders in 6 districts know, respect and promote human rights  Outcome 4: Women traders are empowered for social, economic and political participation will be strengthened  and  Outcome 5: Partners have increased their capacity to engage in democratic processes and promotion and respect of human rights  Diakonia partnered with the following Somali organisation during the period November 2016 and April 2019: Somali Family Services (SFS), Saamo Development Organization (SDO), We are Women Activists (WAWA), the Ministry of Constitution, Democratization and Federal Affairs as well as the Office of the Human Rights Defender. And for the cost-extension (May 2019 – January 2020) the partners was expanded to also include Isha Human Rights Organisation (IHRO), Warshiikh Rural Development Organisation (WARDO), Puntland Youth Association Network (PYAN), Timely Integrated Development Services (TIDES) and Puntland Non State Actors Association (PUNSAA).        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general District development planning (DDP): Before the programme, in the targeted 6 districts, there were no district development plans and no efforts had been made towards formulating of any. The programme has developed and completed DDPs in the 6 districts, where a total of 5,400 (40% women, 30% youth, 30 % men) rights holders participated in the process.  Civil registration framework: Before the program, there were no registration offices nor frameworks in any of the six districts. Now, these districts have offices and a civil registration framework and have started registration, particularly of births. The civic and voter education meetings in the targeted districts reached a total of 324,000 people (40% female, 30% male and 30% youth) with knowledge on civic and voter education. Women political participation: The programme involved 10,800 rights holders, with the aim of mobilizing and encouraging women activist and organizations to promote their political, social, and economic rights and be an assertive block of the society. The program supported the development of a women’s political participation strategy to facilitate women to have a congregate plan to promote the political, social, and economic rights. Women groups started political campaigns for the district council elections in late 2019. In Badhan women secured 9 out of 28 seats of the district council. Taxation and resource mobilization: The program trained 40 officials at the district level in a bid to support the districts raise resources for basic service delivery. The districts developed taxation frameworks and resource mobilization plans. The target districts administrations now collect all taxation in their districts using the frameworks developed. The number of the people that pay tax has increased in the districts. Monitoring committees: The program supported the establishment of district structures comprising of 4 rights holders of both genders from each of the 9 towns in each of the 6 districts. The monitoring committees did not exist before the start of the program. These 216 monitoring committee members represented the community and closely worked with the District Councils to ensure that interests of citizens were addressed, and the local authorities were accountable to the people.  Protection and promotion of human rights improved the awareness and the knowledge of right holders:  Currently, 68.3% of the rights holders in the districts are aware of basic human rights, compared to the 33% reported at the start of the program. The program placed six Human Rights Monitors (HRM) in the districts to collect information on human rights violations. The HRM reported a total of 115 violations. 10.4% of the cases were resolved through legal proceeding while the rest were traditional elders’ resolutions. At the start of the program, at least 23% of rights holders had experienced human rights violations in the hands of police and custodial corps, thus the program trained 108 (16.6% female) custodial corps and police officers on understanding police ethics and respect of human rights in police proceedings, democratic principles and gender equality. The program has contributed to changing the attitudes and behaviours of custodial corps and police officers through the training. Currently, 92.8% of rights holders cite the police as their preferred entity to report crime to, compared to 57% at the start of the programme. The program trained 1,200 women in business dynamics in the six target districts. In each district, 200 women were trained on market dynamics, business literacy and how to establish and maintain successful business trade associations. Women traders are now into business associations, engaged in Puntland chamber of commerce and have diversified and expanded their businesses. Unexpected results: During the initial discussions on the DDP in Armo district, two clans that had always had conflict and were not engaging with each other, were brought together by the process of the DDP.  The two clans realized that in order to benefit from the planning process, it was prudent that they put their differences aside and combined their efforts.  Although emergency response was not part of the programme, Diakonia supported 15,530 beneficiaries (2,588 households) in  Badhan district with lifesaving food assistance, water provision, de-stocking and disaster risk reduction interventions. When the emergency occurred, consultations were made with community leaders who felt that the project should not be suspended as a result of the drought because the disaster was temporary, while the need for good governance and accountability and issues of corruption were perennial problems that needed to be tackled with urgency. Although activities were unaffected, the program remained vigilant and sensitive to the needs of the people in each district and gauged whether to proceed with planned activities. The possibility to complement the PDGP with humanitarian action is a good practice to be reproduced in possible future emergencies, this has also led to the inclusion of the inclusion of Disaster Risk Reduction plans in the new phase of the programme, DHRR.  During the mid-term evaluation, it was noted that POHRD documented cases of human rights violations, but there were no reports of follow-up actions after cases were reported. It was recommended that this issue be addressed by the institution. This recommendation was taken up and it was established in the final evaluation, that POHRD now has such records. This was noted as a good practice where the M&E process is used to improve quality of project implementation. The lack of functional courts and proper jails or police cells in some of the six districts were cited as limiting the good intention of promotion of human rights even among custodial corps who had been trained and were willing to implement Human Rights. In response to this observation, districts administration and rights holders took advantage of the pilot projects under the DDP and prioritized to either construct or rehabilitate police stations and improve on the condition of the police stations. This is a good example of how the DDPs were used to respond to urgent issues promoted by right-holders. The PDGP process reveals that most citizens are ready for democratic governance involving elections through universal suffrage, while there is a lack of good will from those holding power. This includes clan elders and others who are direct beneficiaries of traditional systems. To be able to reach a system based on one person – one vote, work is needed on all societal levels and more efforts must be made to break the traditional structures. There has been improvement in the functionality of the judicial penal system, for example when people have committed crimes such as rape. People are tried and given custodial sentences. But because traditional courts are considered by some people to be superior, criminals from powerful clans or rich families can negotiate and pay compensation for their freedom. This makes the judicial system appear to apply justice differently based on the status of the person who has committed the crime. This is a mayor risk for the credibility of the judicial branch, and the democratic system as such. These aspects are important to include in the discussions and advocacy efforts with right holders and duty-bearer in the next period of the program. At the initial process of the establishment and formation of women trade associations, there were some challenges where women traders expected the programme to provide them with grants for business expansion and diversification. The programme resolved the issue with continuous discussions and explanation with women traders to understand the purpose and value of women traders to come together and form association to support each other. In the future, such activities need to be considerate and careful to level expectations of the right holders at the beginning of the intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270001-5127000101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the Puntland Democratic Governance Programme (PDGP) 2016-2019 aim at addressing the participation and accountability issues around democratic governance in six targeted districts in Puntland, to strengthen human rights as a basis for democratic participation and accountability and women empowerment as an affirmative action to enabling women reduce opportunity costs associated with participation in the development of their lives. The programme will partner with 3 local partner organizations, and two government entities to deliver the programme. The programme budget is SEK 30million over a 30 month period. Sweden is the only donor. Diakonia har ansökt om finansiering om 30 msek för att genomföra det så kallade ’Puntland Democratic Governance Programme (PDGP)’ under perioden 2016-2019. Programmets mål är att stärka mänskliga rättigheter som en bas för demokratiskt deltagande och ansvarsutkrävande. Speciellt fokus är att stärka kvinnors deltagande genom att stärka deras ekonomiska ställning i samhället. Den föreslagna budgeten är 30 msek över en 30 månaders period. Sverige är den enda givaren. Puntland Democratic Governance Programme (PDGP), with the overall objective of supporting democratic governance in 6 districts in Puntland (Armo, Dangorayo, Waciye, Badhan, Boame and Harfo) was implemented between November 2016 and April 2019. This was followed by a nine months cost extension from May 2019 – January 2020 mainly focused on outcomes 1-4 and with a geographical expansion to 9 additional districts in Puntland and South West State (PL: Iskushuban, Hafun, Bargaal, Godob-jiran, Taleh and Dhahar  SW: Elberde, Berdale and Dinsoor)   The programme has had 5 expected outcomes, namely: Outcome 1: Empowered citizens (women, men and youth) in the targeted districts understand and engage in democratic processes (district development planning, electoral processes and decision making processes)  Outcome 2:  District councils in the selected districts are accountable to their citizens. Outcome 3: Empowered citizens (women, men and youth) and custodial corps/prison warders in 6 districts know, respect and promote human rights  Outcome 4: Women traders are empowered for social, economic and political participation will be strengthened  and  Outcome 5: Partners have increased their capacity to engage in democratic processes and promotion and respect of human rights  Diakonia partnered with the following Somali organisation during the period November 2016 and April 2019: Somali Family Services (SFS), Saamo Development Organization (SDO), We are Women Activists (WAWA), the Ministry of Constitution, Democratization and Federal Affairs as well as the Office of the Human Rights Defender. And for the cost-extension (May 2019 – January 2020) the partners was expanded to also include Isha Human Rights Organisation (IHRO), Warshiikh Rural Development Organisation (WARDO), Puntland Youth Association Network (PYAN), Timely Integrated Development Services (TIDES) and Puntland Non State Actors Association (PUNSAA).        Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8000000 5000000 0 0.0000000009 0 0 5000000 -11000000 0 0 0 -11000000 8000000 11000000 0 0 0 0 11000000 13000000 Diakonia 8000000 Diakonia 5000000 Diakonia SE-0-SE-6-51270001-5127000102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the Puntland Democratic Governance Programme (PDGP) 2016-2019 aim at addressing the participation and accountability issues around democratic governance in six targeted districts in Puntland, to strengthen human rights as a basis for democratic participation and accountability and women empowerment as an affirmative action to enabling women reduce opportunity costs associated with participation in the development of their lives. The programme will partner with 3 local partner organizations, and two government entities to deliver the programme. The programme budget is SEK 30million over a 30 month period. Sweden is the only donor. Diakonia har ansökt om finansiering om 30 msek för att genomföra det så kallade ’Puntland Democratic Governance Programme (PDGP)’ under perioden 2016-2019. Programmets mål är att stärka mänskliga rättigheter som en bas för demokratiskt deltagande och ansvarsutkrävande. Speciellt fokus är att stärka kvinnors deltagande genom att stärka deras ekonomiska ställning i samhället. Den föreslagna budgeten är 30 msek över en 30 månaders period. Sverige är den enda givaren. Puntland Democratic Governance Programme (PDGP), with the overall objective of supporting democratic governance in 6 districts in Puntland (Armo, Dangorayo, Waciye, Badhan, Boame and Harfo) was implemented between November 2016 and April 2019. This was followed by a nine months cost extension from May 2019 – January 2020 mainly focused on outcomes 1-4 and with a geographical expansion to 9 additional districts in Puntland and South West State (PL: Iskushuban, Hafun, Bargaal, Godob-jiran, Taleh and Dhahar  SW: Elberde, Berdale and Dinsoor)   The programme has had 5 expected outcomes, namely: Outcome 1: Empowered citizens (women, men and youth) in the targeted districts understand and engage in democratic processes (district development planning, electoral processes and decision making processes)  Outcome 2:  District councils in the selected districts are accountable to their citizens. Outcome 3: Empowered citizens (women, men and youth) and custodial corps/prison warders in 6 districts know, respect and promote human rights  Outcome 4: Women traders are empowered for social, economic and political participation will be strengthened  and  Outcome 5: Partners have increased their capacity to engage in democratic processes and promotion and respect of human rights  Diakonia partnered with the following Somali organisation during the period November 2016 and April 2019: Somali Family Services (SFS), Saamo Development Organization (SDO), We are Women Activists (WAWA), the Ministry of Constitution, Democratization and Federal Affairs as well as the Office of the Human Rights Defender. And for the cost-extension (May 2019 – January 2020) the partners was expanded to also include Isha Human Rights Organisation (IHRO), Warshiikh Rural Development Organisation (WARDO), Puntland Youth Association Network (PYAN), Timely Integrated Development Services (TIDES) and Puntland Non State Actors Association (PUNSAA).        Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 11635529 0 0 0 2758146 -1168025 0 12000000 0 8877383 23635529 Diakonia 12000000 Diakonia 2758146 Diakonia 8877383 Diakonia -1168025 Diakonia Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270025 Sweden Statistics Sweden (SCB) in collaboration with Directorate of Statistics of the Federal Government of Somalia, the statistics departments of in Puntland and Somaliland has submitted a SEK 47 879 000 proposal to Sweden for funding between 2015-18. The project “Capacity Building in Statistics” aims at building the statistical capacity of the Somali Ministries of Planning and improve on availability, accuracy, and reliability of statistical data. The project will specifically provide support in the following areas; 1) Strengthening statistical systems, 2) improving the quality of economic statistics, 3) improving on the availability and quality of social statistics, and 4) improving the capacity of the national staff in statistical methodology. Sweden had earlier engaged SCB to carry out a statistical fact finding mission in order to assess possibilities and preconditions for Swedish Development cooperation with the departments of statistics in Somalia. SCB was tasked to, jointly with the Somalia statistical departments; develop a programme that will respond to the long term statistical capacity gaps of the Somali authorities. The intervention’s total budget is SEK 47 879 000, out of which Sweden will fund SEK 32 000 000. Sweden is currently the only donor to the intervention. SCB will reprioritize its activities to fit within Sweden’s allocation. Statistiska Centralbyrån (SCB) har tillsammans med Somalias statistikdirektorat och statistik departementen i Puntland och Somaliland inkommit med en förfrågan om finansiering av deras kapacitetsbyggnadsprogram om 47 879 000 kronor under perioden 2015-2018. Detta kapacitetsbyggandsprogram syftar till att stärka somaliska institutioners kapacitet gällande tillgänglighet, kvalitet och tillförlitlighet till statistik i Somalia. Mer specifikt kommer programmet stödja: 1) stärkandet av statistiska system, 2) ökad kvalitet av ekonomisk statistik, 3) ökad tillgänglighet och kvalitet av social statistik, och 4) att stärka kapaciteten hos de berörda myndigheternas personal gällande statistiska metoder. Sverige har tidigare stött SCB för att genomföra en ”fact-finding”-resa för att utreda möjligheterna till stöd till kapacitetsbyggnad av statistikdepartement i Somalia. Som del av detta har SCB, tillsammans med sina somaliska partners utvecklat det föreslagna programmet. Insatsens totala budget är 47 879 000 kronor, utav vilket Sverige föreslår att finansiera 32 000 000 kronor under 2015-2018. Sverige är för närvarande den enda givaren till programmet och SCB kommer därför behöva prioritera om insatsen. The overall objective of the project is increased strengthened statistical capacity at the Somali statistical directorate/departments with the purpose of facilitating decision makers’ awareness, understanding and trust in statistical data. The strengthened system should then be able to provide users with accurate and reliable statistical information in order to ease decision-making processes and monitoring of development strategy indicators including the national programs and the Sustainable Development Goals (SDGs). The project  specifically supports the strategic orientations regarding the following priority areas with the following component objectives: 1. General Management- The statistical system is strengthened  2. Economic statistics-  Quality of targeted economic statistics improved 3. Social statistics- Production of quality and availability of designated social statistics improved 4. Statistical methodology- Capacity of national staff within statistical methodology improved methodology.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services This project started in November 2015 and ended in December 2019. The final narrative report for the project presents the results from the cooperation between the Directorate of National Statistics (DNS) of the Federal Government of Somalia (FGS) the Central Statistics Department (CSD) in Somaliland, the Puntland Statistics Department (PSD) and Statistics Sweden. The overall objective of the cooperation project was to strengthen the statistical capacity at the Somali statistical directorate/departments with the purpose of facilitating decision makers’ awareness, understanding and trust in statistical data. The system should be able to provide users with accurate and reliable statistical information in order to ease decision-making and monitoring of development strategy indicators including the national programs and the Sustainable Development Goals (SDGs). To this end the project was structured around four major components: 1) General management, 2) Economic statistics, 3) Social statistics, and 4) Statistical methodology. Some examples of results reported include:  - Websites for DNS, CSD and PSD was been developed and deployed with a increase by 30 percent in number of visitors. - During 2017, 19 trainees were recruited and placed at DNS 7, CSD 7, and PSD 5. The trainees were vital for the directorate and the departments given the limited human resources, and they have contributed significantly to the good results. - Preliminary results for Gross Domestic Product (GDP) 2012-2018 was finalized and was harmonized with International Monetary Fund (IMF) and the World Bank (WB) figures for Somalia. - Dissemination policies was developed and deployed for DNS, CSD and PSD. - Publishing calendars for DNS, CSD and PSD were regularly released giving users information on release-dates for new publications. - Staff members have a higher knowledge about Consumer Price Index (CPI) theory, weighting scheme, sampling and measurement, which has significantly increased the quality of the monthly CPI publications that are now in compliance with international standards. - In 2018, SL and PL published gender booklets for the first time filling a clear gap on gender statistics.  On the management of the project it can be highlighted that a long-term advisor (LTA) from Statistics Sweden was in place to coordinate the project and advise the Somali statistical directorate/departments since January 2016. The LTA had the role of overall planning, implementation and follow-up of the project with the day-to-day management of the project. The LTA was based at the United Nations Population Fund’s (UNFPA) Somali country office in Nairobi, Kenya. The collaboration on logistics and security with UNFPA has enabled the LTA to travel frequently to Mogadishu, Hargeisa and Garowe to meet the directors and staff. Meeting people face to face has improved the cooperation.  Sidas overall assessment of this project is that it has been successful and the intended capacity in producing statistics has been strengthened in the statistical authorities partcipating in the development intervention.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270025-5127002501 Sweden Statistics Sweden (SCB) in collaboration with Directorate of Statistics of the Federal Government of Somalia, the statistics departments of in Puntland and Somaliland has submitted a SEK 47 879 000 proposal to Sweden for funding between 2015-18. The project “Capacity Building in Statistics” aims at building the statistical capacity of the Somali Ministries of Planning and improve on availability, accuracy, and reliability of statistical data. The project will specifically provide support in the following areas; 1) Strengthening statistical systems, 2) improving the quality of economic statistics, 3) improving on the availability and quality of social statistics, and 4) improving the capacity of the national staff in statistical methodology. Sweden had earlier engaged SCB to carry out a statistical fact finding mission in order to assess possibilities and preconditions for Swedish Development cooperation with the departments of statistics in Somalia. SCB was tasked to, jointly with the Somalia statistical departments; develop a programme that will respond to the long term statistical capacity gaps of the Somali authorities. The intervention’s total budget is SEK 47 879 000, out of which Sweden will fund SEK 32 000 000. Sweden is currently the only donor to the intervention. SCB will reprioritize its activities to fit within Sweden’s allocation. Statistiska Centralbyrån (SCB) har tillsammans med Somalias statistikdirektorat och statistik departementen i Puntland och Somaliland inkommit med en förfrågan om finansiering av deras kapacitetsbyggnadsprogram om 47 879 000 kronor under perioden 2015-2018. Detta kapacitetsbyggandsprogram syftar till att stärka somaliska institutioners kapacitet gällande tillgänglighet, kvalitet och tillförlitlighet till statistik i Somalia. Mer specifikt kommer programmet stödja: 1) stärkandet av statistiska system, 2) ökad kvalitet av ekonomisk statistik, 3) ökad tillgänglighet och kvalitet av social statistik, och 4) att stärka kapaciteten hos de berörda myndigheternas personal gällande statistiska metoder. Sverige har tidigare stött SCB för att genomföra en ”fact-finding”-resa för att utreda möjligheterna till stöd till kapacitetsbyggnad av statistikdepartement i Somalia. Som del av detta har SCB, tillsammans med sina somaliska partners utvecklat det föreslagna programmet. Insatsens totala budget är 47 879 000 kronor, utav vilket Sverige föreslår att finansiera 32 000 000 kronor under 2015-2018. Sverige är för närvarande den enda givaren till programmet och SCB kommer därför behöva prioritera om insatsen. The overall objective of the project is increased strengthened statistical capacity at the Somali statistical directorate/departments with the purpose of facilitating decision makers’ awareness, understanding and trust in statistical data. The strengthened system should then be able to provide users with accurate and reliable statistical information in order to ease decision-making processes and monitoring of development strategy indicators including the national programs and the Sustainable Development Goals (SDGs). The project  specifically supports the strategic orientations regarding the following priority areas with the following component objectives: 1. General Management- The statistical system is strengthened  2. Economic statistics-  Quality of targeted economic statistics improved 3. Social statistics- Production of quality and availability of designated social statistics improved 4. Statistical methodology- Capacity of national staff within statistical methodology improved methodology.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5216230 15592830 3153210 8900000 10000000 13100000 3153210 0 -3683770 -10000000 2492830 23962270 SCB/Statistiska centralbyrån 2029074 SCB/Statistiska centralbyrån 1215273 SCB/Statistiska centralbyrån 1971883 SCB/Statistiska centralbyrån 2484110.0800000001 SCB/Statistiska centralbyrån 5150451.0099999998 SCB/Statistiska centralbyrån 5668358.5199999996 SCB/Statistiska centralbyrån 2289910.7599999998 SCB/Statistiska centralbyrån 3153209.9700000002 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-51270025-5127002502 Sweden Statistics Sweden (SCB) in collaboration with Directorate of Statistics of the Federal Government of Somalia, the statistics departments of in Puntland and Somaliland has submitted a SEK 47 879 000 proposal to Sweden for funding between 2015-18. The project “Capacity Building in Statistics” aims at building the statistical capacity of the Somali Ministries of Planning and improve on availability, accuracy, and reliability of statistical data. The project will specifically provide support in the following areas; 1) Strengthening statistical systems, 2) improving the quality of economic statistics, 3) improving on the availability and quality of social statistics, and 4) improving the capacity of the national staff in statistical methodology. Sweden had earlier engaged SCB to carry out a statistical fact finding mission in order to assess possibilities and preconditions for Swedish Development cooperation with the departments of statistics in Somalia. SCB was tasked to, jointly with the Somalia statistical departments; develop a programme that will respond to the long term statistical capacity gaps of the Somali authorities. The intervention’s total budget is SEK 47 879 000, out of which Sweden will fund SEK 32 000 000. Sweden is currently the only donor to the intervention. SCB will reprioritize its activities to fit within Sweden’s allocation. Statistiska Centralbyrån (SCB) har tillsammans med Somalias statistikdirektorat och statistik departementen i Puntland och Somaliland inkommit med en förfrågan om finansiering av deras kapacitetsbyggnadsprogram om 47 879 000 kronor under perioden 2015-2018. Detta kapacitetsbyggandsprogram syftar till att stärka somaliska institutioners kapacitet gällande tillgänglighet, kvalitet och tillförlitlighet till statistik i Somalia. Mer specifikt kommer programmet stödja: 1) stärkandet av statistiska system, 2) ökad kvalitet av ekonomisk statistik, 3) ökad tillgänglighet och kvalitet av social statistik, och 4) att stärka kapaciteten hos de berörda myndigheternas personal gällande statistiska metoder. Sverige har tidigare stött SCB för att genomföra en ”fact-finding”-resa för att utreda möjligheterna till stöd till kapacitetsbyggnad av statistikdepartement i Somalia. Som del av detta har SCB, tillsammans med sina somaliska partners utvecklat det föreslagna programmet. Insatsens totala budget är 47 879 000 kronor, utav vilket Sverige föreslår att finansiera 32 000 000 kronor under 2015-2018. Sverige är för närvarande den enda givaren till programmet och SCB kommer därför behöva prioritera om insatsen. The overall objective of the project is increased strengthened statistical capacity at the Somali statistical directorate/departments with the purpose of facilitating decision makers’ awareness, understanding and trust in statistical data. The strengthened system should then be able to provide users with accurate and reliable statistical information in order to ease decision-making processes and monitoring of development strategy indicators including the national programs and the Sustainable Development Goals (SDGs). The project  specifically supports the strategic orientations regarding the following priority areas with the following component objectives: 1. General Management- The statistical system is strengthened  2. Economic statistics-  Quality of targeted economic statistics improved 3. Social statistics- Production of quality and availability of designated social statistics improved 4. Statistical methodology- Capacity of national staff within statistical methodology improved methodology.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8792927 12530511 3160878 0 0 0 0 0 0 0 0 8792927 0 0 12530511 3160878 0 24484316 SCB/Statistiska centralbyrån 2420630.0800000001 SCB/Statistiska centralbyrån 3334981.5699999998 SCB/Statistiska centralbyrån 3037315 SCB/Statistiska centralbyrån 2832963 SCB/Statistiska centralbyrån 3733899 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 5963649 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 3160878 SCB/Statistiska centralbyrån Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030040 Sweden Kvinna till Kvinna has applied for Sida funding, amounting to 16,080,907 SEK, in order to to continue the program "Building Women's Movements in Iraq 2011-2013" during 2014 and 2015. The intervention aims at strengthening the respect for women's human rights by enhancing women's organization 'organizational capacity and outreach. Kvinna till Kvinna will implement the program by supporting eight to ten organizations. Kvinna till Kvinna har ansökt om Sida- finansiering motsvarande 16 080 907 SEK för att förlänga sitt program ’Building Women's Movements in Iraq 2011-2013’ under perioden 2014-2015 (förlängningsansökan daterad 2014-03-31). Initiativet syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, genom att stärka kvinnors organisering, kvinnoorganisationers kapacitet och effektivitet. Programmet genomförs i samarbete med sex till åtta irakiska kvinnoorganisationer. Kvinna till Kvinna bidrar till kapacitetsuppbyggnad, nätverksarbete, institutionellt stöd och projektfinansiering till sina partners. Partnerorganisationer är verksamma i olika verksamhetsområden med sina respektive projekt, gemensamt arbete fokuserar på våld mot kvinnor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Kvinna till Kvinna's (KtK) program "Building Women's Movements in Iraq" was implemented from July 2011 to March 2016 with a total contribution from Sida of 42 249 451 SEK. As a result of the program, KtK's partner organizations have improved their capacity to work with and advocate for women's human rights at several levels. The partner organizations carry out the day to day work to build awareness for women's human rights, provide protection and support women survivors as well as active networking and advocacy on both a national and an international arena to fight for reforms, laws and approval of resolutions and conventions. The partner organisations have contributed both individually on the local level and jointly on the national and international level. For example, the partner organizations' joint advocacy actions together with other Iraqi women's rights organisations led to that the Jafaari law, which contained several provisions that violate the rights of women and children, was not approved by the parliament; to the approval of the National Action Plan on the UNSCR 1325 by the government and also to the renewal on the commitment to implement the National Action Plan that was expressed by the President in the end of 2015. The advocacy at the international level increased in the last year of the program when the partner organizations have presented information and recommendations and reached foreign embassies, international institutions and decision makers in the European Union institutions. The organizations have also improved their financial and management systems and thus build more sustainable organizational structures. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030040-5203004001 Sweden Kvinna till Kvinna has applied for Sida funding, amounting to 16,080,907 SEK, in order to to continue the program "Building Women's Movements in Iraq 2011-2013" during 2014 and 2015. The intervention aims at strengthening the respect for women's human rights by enhancing women's organization 'organizational capacity and outreach. Kvinna till Kvinna will implement the program by supporting eight to ten organizations. Kvinna till Kvinna har ansökt om Sida- finansiering motsvarande 16 080 907 SEK för att förlänga sitt program ’Building Women's Movements in Iraq 2011-2013’ under perioden 2014-2015 (förlängningsansökan daterad 2014-03-31). Initiativet syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, genom att stärka kvinnors organisering, kvinnoorganisationers kapacitet och effektivitet. Programmet genomförs i samarbete med sex till åtta irakiska kvinnoorganisationer. Kvinna till Kvinna bidrar till kapacitetsuppbyggnad, nätverksarbete, institutionellt stöd och projektfinansiering till sina partners. Partnerorganisationer är verksamma i olika verksamhetsområden med sina respektive projekt, gemensamt arbete fokuserar på våld mot kvinnor. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5395000 9446700 13236300 12200000 3880000 13236300 5395000 3880000 9446700 0 -1699041 12200000 -106260 44158000 Kvinna till Kvinna 3595000 Kvinna till Kvinna 1800000 Kvinna till Kvinna 3446700 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna 7236300 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 7200000 Kvinna till Kvinna 3880000 Kvinna till Kvinna -1699041 Kvinna till Kvinna -106260 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-52030040-5203004002 Sweden Kvinna till Kvinna has applied for Sida funding, amounting to 16,080,907 SEK, in order to to continue the program "Building Women's Movements in Iraq 2011-2013" during 2014 and 2015. The intervention aims at strengthening the respect for women's human rights by enhancing women's organization 'organizational capacity and outreach. Kvinna till Kvinna will implement the program by supporting eight to ten organizations. Kvinna till Kvinna har ansökt om Sida- finansiering motsvarande 16 080 907 SEK för att förlänga sitt program ’Building Women's Movements in Iraq 2011-2013’ under perioden 2014-2015 (förlängningsansökan daterad 2014-03-31). Initiativet syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, genom att stärka kvinnors organisering, kvinnoorganisationers kapacitet och effektivitet. Programmet genomförs i samarbete med sex till åtta irakiska kvinnoorganisationer. Kvinna till Kvinna bidrar till kapacitetsuppbyggnad, nätverksarbete, institutionellt stöd och projektfinansiering till sina partners. Partnerorganisationer är verksamma i olika verksamhetsområden med sina respektive projekt, gemensamt arbete fokuserar på våld mot kvinnor. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -103248 -103248 Kvinna till Kvinna Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52030053 Sweden The contributions supports the establishment and activities of a regional network dealing with gender stereotypes in the media of the region. The participating organisations will monitor media content and use the results to increase awareness of these issues among journalists, editors, and media owners. Insatsen stöder upprättandet av och arbetet hos ett regionalt nätverk kring könsstereotyper i regionens medier. De deltagande organisatinerna kommer att genomföra monitoring av medieinnehåll och att använda resultaten för att söka skapa ökad medvetenhet kring dessa frågor hos journalister, medieägare och redaktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030053-5203005301 Sweden The contributions supports the establishment and activities of a regional network dealing with gender stereotypes in the media of the region. The participating organisations will monitor media content and use the results to increase awareness of these issues among journalists, editors, and media owners. Insatsen stöder upprättandet av och arbetet hos ett regionalt nätverk kring könsstereotyper i regionens medier. De deltagande organisatinerna kommer att genomföra monitoring av medieinnehåll och att använda resultaten för att söka skapa ökad medvetenhet kring dessa frågor hos journalister, medieägare och redaktörer. Sweden Act Sida Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 3300000 1150000 0 2000000 1150000 0 -5917 2000000 6450000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 1150000 Dev. country based NGOs -5917.26 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030053-5203005302 Sweden The contributions supports the establishment and activities of a regional network dealing with gender stereotypes in the media of the region. The participating organisations will monitor media content and use the results to increase awareness of these issues among journalists, editors, and media owners. Insatsen stöder upprättandet av och arbetet hos ett regionalt nätverk kring könsstereotyper i regionens medier. De deltagande organisatinerna kommer att genomföra monitoring av medieinnehåll och att använda resultaten för att söka skapa ökad medvetenhet kring dessa frågor hos journalister, medieägare och redaktörer. Sweden Act Sida Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 1300000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030215 Sweden Increase understanding among youth of democratic principles and the role of citizens and civil society in the formal, democratic decision making process. Strengthen youth ability to identify policies and issues needing change and to organize and influence policy-making through advocacy and citizen action. Projektet bidrar till att ungdomars kunskap om demokratiska principer, och vikten av CS och individers aktiva roll i demokratiska processer stärks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: DPNA and Mobaderoon has during the last three years managed to achieve targets and objectives set up for the last support from Sida 2013-2016. They have reached many young people inside Syria that are engaged in the community work, they have conducted several workshops in Lebanon and Turkey, they are providing safe spaces when needed to young people at risk and has proved to be flexible when needed. For example during year two, around 2000 members were committed to group meetings launching sixty-one social action projects. The social projects ranged from cleaning up your neighbourhood campaign, art workshops to making school books. FADA highlighted the feasibility, and impact, of civil actions within uprisings and conflicts. The project managed to overcome the on-going daily challenges which continuously change with the Syrian Dynamics. In total Mobaderoon has reached more than 8000 youth members in addition to a network of civil society organizations (CSOs) constituting several new born CBOs. A positive aspect was, despite political differences, geographical differences members of the network were able to ask for support from each other during the implementation of their small scale projects . . FADA’s main goal was to bring the Syrian Youth to actively participate in official decision-making processes – which is a goal that was unexpectedly reached, regardless of the continuous security threats and instability. Syrian youth were exposed to democratic principles, and clarified the roles, rights and responsibilities of an active citizen within a civil society’s formal and democratic decision making processes. Through the value trip, group discussions, the planned activities at the end of each topic these activities contributed to integrate the values into the social actions. More than 80 events were launched by group/clubs’ members. Each event gathered about 12 members from each group which means (42%) 720 out of 1698 members were active in the events reflecting citizenships value. Around 25 success stories came out from clubs and groups reflect the citizenship values, which means (22%) of groups and clubs out of 107 groups and clubs have a success stories reflecting the citizenship values documented by the facilitator. where we went behind the proposed objective, that's around 20 % of participants reflect the values of citizenship in different ways Young people also strengthened their ability to identify policies, organize and influence policy-making processes, through offering technical and moral support to constructive civil action. About 60 small initiatives were implemented in Syria, each one of these were addressing one of the community priorities identified by youth groups as a result of the program empowerment and raised awareness. The program team has a full documentation of each initiative and the analysis of the community needs to be included in each initiative folder. In line with the proposed objective, FADA groups are now able to identify priorities for advocacy and development of communities Also, to emphasize the dire importance of cross-sectarian civic discussions and support to the engagement of the Syrian youth in such exchanges. The capacity of youth to engage in dialogues between communities have been increased. Through the initiatives led by Youth and adolescents, and the selection processes to support initiatives were democratic and participatory depending on open voting system. 11 initiatives out of the 61 where focusing directly on acceptance, diversity, tolerance, citizenship & democracy and the reset where target these topics in indirect way. In line with the objective, Initiatives led by youth participants focused on acceptance, diversity, tolerance, citizenship & democracy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030215-5203021501 Sweden Increase understanding among youth of democratic principles and the role of citizens and civil society in the formal, democratic decision making process. Strengthen youth ability to identify policies and issues needing change and to organize and influence policy-making through advocacy and citizen action. Projektet bidrar till att ungdomars kunskap om demokratiska principer, och vikten av CS och individers aktiva roll i demokratiska processer stärks. Sweden DPNA/Development for People and Nature Association Swedish International Development Cooperation Agency DPNA/Development for People and Nature Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8395000 7840000 9965000 0 8395000 -2200000 9965000 2200000 7840000 26200000 DPNA/Development for People and Nature Association 8395000 DPNA/Development for People and Nature Association 7840000 DPNA/Development for People and Nature Association 7865000 DPNA/Development for People and Nature Association 2100000 DPNA/Development for People and Nature Association 2200000 DPNA/Development for People and Nature Association -2200000 DPNA/Development for People and Nature Association Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030215-5203021502 Sweden Increase understanding among youth of democratic principles and the role of citizens and civil society in the formal, democratic decision making process. Strengthen youth ability to identify policies and issues needing change and to organize and influence policy-making through advocacy and citizen action. Projektet bidrar till att ungdomars kunskap om demokratiska principer, och vikten av CS och individers aktiva roll i demokratiska processer stärks. Sweden DPNA/Development for People and Nature Association Swedish International Development Cooperation Agency DPNA/Development for People and Nature Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2200000 2200000 2200000 DPNA/Development for People and Nature Association 2200000 DPNA/Development for People and Nature Association Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030294 Sweden This proposed intervention aims to strengthen and professionalise Syrian media organisations towards sustainability, increased ethically sound and qualitatively high reporting. A specific focus is on helping people to build trust and work together. Naturally, a professional media sector can play an important role to inform and create awareness about societal issues among the Syrian population. It can also create debate and increase transparency. Freedom of the press and freedom of information are crucial elements for gathering, producing and disseminating reliable and unbiased information. Despite all the difficulties in the country in recent years, Syrian media has developed significantly and the sector has become more diversified. However, it still needs to improve further with regards to aspects as professionalism, quality, and content. FPU has already successfully managed to establish an ethical charter for Syrian media organisations (funded by Sida and the EU). The charter aims to protect the members and holding them accountable to respecting media ethics and today includes more than 30 organisations. The members have committed themselves to adhere to the rules established in the charter, which will contribute to improving their level of reporting. Moreover, FPU has also supported Syrian Journalists Association (SJA), an institution that aims to promote free and professional journalism in Syria through, for instance, promote ethical journalism, challenge impunity over attacks on journalists, and repeal laws that restrict journalism. SJA has established a Freedom Centre that publishes a monthly report on violations against Syrian journalists. SJA has also been Active on assisting members in their work and with networking. The charter's and SJA's work will be continued and deepened as part of this intervention.The proposed programme also aims to support and contribute to reliable data on the Syrian media environment and audiences through independent and publicly accessible research and improving the effectiveness and organization of Syrian media. FPU has engaged in the development of the media centre Mawared, which will be crucial in this work. Mawared is expected to facilitate networking, conduct research, coordination activities and training sessions for Syrian media organisations. An added value with the centre is that it, as being Syrian-led, will increase the level of local ownership of the development of the Syrian media sector. Additional capacity building activities for Syrian media organisations will be arranged by the implementing partner Synergy-Takamol.Sida's assessment is that FPU’s programme is highly relevant and context-specific. It targets problems relating to media in Syria in an efficient and sustainable way. The expected result of the programme is also in line with Sweden’s strategy for the Syria crisis. Free Press Unlimited har ansökt om 92 500 000 SEK för att genomföra sitt Syrien-program 2016-2020. Syrien är ett av världens farligaste länder för journalister att arbeta i och yttrandefrihet samt tillgång till information är extremt begränsad. Som en följd av den svåra säkerhetssituationen har många journalister i dag lämnat Syrien och för såväl syrier som en internationell publik är därför tillgången till information om vad som händer inne i landet ytterst begränsad. Därutöver är förekomsten av censur, anklagelser mot journalister för att vara subjektiva, propaganda och politisk/agendadriven information väldigt vanlig. I kombination med att den syriska mediasektorn är/har varit väldigt kontrollerad under Assadregimen finns det ett stort underskott på kompetenta mediaorganisationer som verkar i Syrien/bevakar Syrien från grannländerna. Därmed är även bristen på information om övergrepp som begås i landet omfattande. Genom den föreslagna insatsen kommer FPU stärka och professionalisera ett antal syriska mediaorganisationer att driva ekonomiskt hållbara verksamheter, arbeta enligt journalistiskt etiska riktlinjer samt producera journalistiskt material av god kvalitet. Detta görs via ett samarbete med Synergy-Takemol som ansvarar för mycket av kapacitetsutvecklingen. En professionell mediasektor kan spela en viktig roll för att informera och skapa medvetenhet hos den syriska befolkningen om olika problem och övergrepp som sker i landet. Press- och informationsfrihet är nödvändiga komponenter för att samla, producera och sprida pålitlig och objektiv information. Trots den pågående konflikten i Syrien har syrisk media utvecklats och diversifierats markant under de senaste åren - bland annat med hjälp av FPU. FPU har tidigare, med stöd av Sida och EU, utvecklat ett syriskt journalistförbund och etablerat en etisk stadga som syriska mediaorganisationer frivilligt kan ansluta sig till. Journalistförbundet ska främja fri och professionell journalistik i Syrien och medverkar till att skapa månatliga rapporter om övergrepp mot journalister i Syrien. Den etiska stadgan ska skydda sina medlemmar och hålla dem ansvariga för att respektera mediaetiska riktlinjer. FPU:s arbete med journalistförbundet och den etiska stadgan kommer fortsätta och fördjupas som en del av denna insats. Programmet ska även bidra till att framställa tillförlitlig data om det syriska medialandskapet och dess användare och göra denna information allmänt tillgänglig. För att förbättra effektiviteten och organisationen hos syrisk media kommer FPU att engagera det syriskt ledda mediacentret Mawared i Gaziantep. Mawared ska utföra forskning, bidra till nätverkande och koordination samt anordna utbildningsmöjligheter för syriska mediaorganisationer. Sida bedömer att FPU:s insats är kontextanpassad och högst relevant. FPU har identifierat relevanta problem inom den syriska mediasektorn och har utformat sitt program på ett effektivt sätt. Programmets förväntade resultat är i linje med Sveriges strategi för Syrienkrisen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Media and free flow of information Government & Civil Society-general Assessing any results in the media sector requires taking into account that the programme's starting point for dialogue and coordination was low. At the start of the Arab spring Syria had never had a functioning independent media. Many media producers were new to the sector and there had not been any functioning media institutions for decades. Since then, Syrian media has gone in exile and prospects of returning to Syria are improbable. Syrian media is in need for capacity building both in respect of institutional strengthening as well as supporting the development of media contents as well as security training. In this context, the Syrian media sector is still emerging and only starting to take on the role of holding media and professionals accountable for their actions. Free Press Unlimited has managed to carry out the support with a holistic programmatic approach and the strategic planning has managed to start a process of building the framework the Syrian media needs to become sustainable. This is shown in reports as well as the mid-term review carried out spring 2019.  Results of the support are demonstrated in all various reporting from the supported media organisations. Organisational capacity building including financial management and audit, has resulted in the partners becoming "audit proof", a term used in the reports. This is verified also in the unqualified audit reports of the FPU project. FPU has facilitated audience surveys in Syria, in both opposition controlled areas and government held territory. New audience research is planned to contribute to the strategic planning. Focus on media content in the capacity building has also contributed to development of the partners, never the least in discussing the role of independent media, despite the background of most exile media having grown from the revolution. It is a challenge in this regard to reach an independent and neutral media reporting not linked to any political action or movement. In this perspective the support to the Ethical Charter has played an important role. The Charter is a growing forum for Syrian Journalists where the the member media partners discuss and agree on ethical rules for media production. Objectivity and neutrality has along with accountability, including media's own accountability, has become playing a more and more important role. The Charter has also included a complaints mechanism. In this particular component of the support, FPU has taken the project one step further beyond basic coordination. More than to contribute to enhanced effectiveness of the media sector, FPU has facilitated a dialogue between different Syrian media with different background in order to raise the quality of the media production and inject ethics as well as gender or media's own accountability in to the discussions. The mid-term review of the project presented spring 2019 also points out the Ethical Charter as a success with impact. In line with this the review recommends FPU to create several Spaces for debate on independent Syrian media. Other recommendations are to continue tailored supports in strategic audience development and funding. The review also recommends FPU to look more into the audience research benefits. One conclusion from the first year of the programme is still valid; media institutions are the most vulnerable. Yet, it is exactly this type of partner that should be leading in starting dialogue and coordination for the work with human rights and towards democracy. FPU came to realise that beside strengthening the partners’ capacity, to be able to obtain results, is fostering dialogue and consequently cooperation. In all, it is Sida's assessment that the results of the FPU project Ethical Journalism for Syrian Media 2016 - 2020 correspond well to the set up objectives and remains relevant in the context of the Syrian conflict and it's consequences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030294-5203029401 Sweden This proposed intervention aims to strengthen and professionalise Syrian media organisations towards sustainability, increased ethically sound and qualitatively high reporting. A specific focus is on helping people to build trust and work together. Naturally, a professional media sector can play an important role to inform and create awareness about societal issues among the Syrian population. It can also create debate and increase transparency. Freedom of the press and freedom of information are crucial elements for gathering, producing and disseminating reliable and unbiased information. Despite all the difficulties in the country in recent years, Syrian media has developed significantly and the sector has become more diversified. However, it still needs to improve further with regards to aspects as professionalism, quality, and content. FPU has already successfully managed to establish an ethical charter for Syrian media organisations (funded by Sida and the EU). The charter aims to protect the members and holding them accountable to respecting media ethics and today includes more than 30 organisations. The members have committed themselves to adhere to the rules established in the charter, which will contribute to improving their level of reporting. Moreover, FPU has also supported Syrian Journalists Association (SJA), an institution that aims to promote free and professional journalism in Syria through, for instance, promote ethical journalism, challenge impunity over attacks on journalists, and repeal laws that restrict journalism. SJA has established a Freedom Centre that publishes a monthly report on violations against Syrian journalists. SJA has also been Active on assisting members in their work and with networking. The charter's and SJA's work will be continued and deepened as part of this intervention.The proposed programme also aims to support and contribute to reliable data on the Syrian media environment and audiences through independent and publicly accessible research and improving the effectiveness and organization of Syrian media. FPU has engaged in the development of the media centre Mawared, which will be crucial in this work. Mawared is expected to facilitate networking, conduct research, coordination activities and training sessions for Syrian media organisations. An added value with the centre is that it, as being Syrian-led, will increase the level of local ownership of the development of the Syrian media sector. Additional capacity building activities for Syrian media organisations will be arranged by the implementing partner Synergy-Takamol.Sida's assessment is that FPU’s programme is highly relevant and context-specific. It targets problems relating to media in Syria in an efficient and sustainable way. The expected result of the programme is also in line with Sweden’s strategy for the Syria crisis. Free Press Unlimited har ansökt om 92 500 000 SEK för att genomföra sitt Syrien-program 2016-2020. Syrien är ett av världens farligaste länder för journalister att arbeta i och yttrandefrihet samt tillgång till information är extremt begränsad. Som en följd av den svåra säkerhetssituationen har många journalister i dag lämnat Syrien och för såväl syrier som en internationell publik är därför tillgången till information om vad som händer inne i landet ytterst begränsad. Därutöver är förekomsten av censur, anklagelser mot journalister för att vara subjektiva, propaganda och politisk/agendadriven information väldigt vanlig. I kombination med att den syriska mediasektorn är/har varit väldigt kontrollerad under Assadregimen finns det ett stort underskott på kompetenta mediaorganisationer som verkar i Syrien/bevakar Syrien från grannländerna. Därmed är även bristen på information om övergrepp som begås i landet omfattande. Genom den föreslagna insatsen kommer FPU stärka och professionalisera ett antal syriska mediaorganisationer att driva ekonomiskt hållbara verksamheter, arbeta enligt journalistiskt etiska riktlinjer samt producera journalistiskt material av god kvalitet. Detta görs via ett samarbete med Synergy-Takemol som ansvarar för mycket av kapacitetsutvecklingen. En professionell mediasektor kan spela en viktig roll för att informera och skapa medvetenhet hos den syriska befolkningen om olika problem och övergrepp som sker i landet. Press- och informationsfrihet är nödvändiga komponenter för att samla, producera och sprida pålitlig och objektiv information. Trots den pågående konflikten i Syrien har syrisk media utvecklats och diversifierats markant under de senaste åren - bland annat med hjälp av FPU. FPU har tidigare, med stöd av Sida och EU, utvecklat ett syriskt journalistförbund och etablerat en etisk stadga som syriska mediaorganisationer frivilligt kan ansluta sig till. Journalistförbundet ska främja fri och professionell journalistik i Syrien och medverkar till att skapa månatliga rapporter om övergrepp mot journalister i Syrien. Den etiska stadgan ska skydda sina medlemmar och hålla dem ansvariga för att respektera mediaetiska riktlinjer. FPU:s arbete med journalistförbundet och den etiska stadgan kommer fortsätta och fördjupas som en del av denna insats. Programmet ska även bidra till att framställa tillförlitlig data om det syriska medialandskapet och dess användare och göra denna information allmänt tillgänglig. För att förbättra effektiviteten och organisationen hos syrisk media kommer FPU att engagera det syriskt ledda mediacentret Mawared i Gaziantep. Mawared ska utföra forskning, bidra till nätverkande och koordination samt anordna utbildningsmöjligheter för syriska mediaorganisationer. Sida bedömer att FPU:s insats är kontextanpassad och högst relevant. FPU har identifierat relevanta problem inom den syriska mediasektorn och har utformat sitt program på ett effektivt sätt. Programmets förväntade resultat är i linje med Sveriges strategi för Syrienkrisen. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21500000 19500000 19500000 16500000 15500000 19000000 19500000 21500000 18000000 0 0 0 19000000 0 15500000 -18000000 18000000 0 -19000000 -19000000 -306442 16500000 18000000 0 0 -18000000 19500000 0 -18000000 92500000 Free Press Unlimited 21500000 Free Press Unlimited 19500000 Free Press Unlimited 19500000 Free Press Unlimited 16500000 Free Press Unlimited 15500000 Free Press Unlimited -306441.78 Free Press Unlimited Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of organisations to contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law, accountability and reconciliation. Stärkt kapacitet hos organisationer att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt, samt ansvarsutkrävande och försoning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030294-5203029402 Sweden This proposed intervention aims to strengthen and professionalise Syrian media organisations towards sustainability, increased ethically sound and qualitatively high reporting. A specific focus is on helping people to build trust and work together. Naturally, a professional media sector can play an important role to inform and create awareness about societal issues among the Syrian population. It can also create debate and increase transparency. Freedom of the press and freedom of information are crucial elements for gathering, producing and disseminating reliable and unbiased information. Despite all the difficulties in the country in recent years, Syrian media has developed significantly and the sector has become more diversified. However, it still needs to improve further with regards to aspects as professionalism, quality, and content. FPU has already successfully managed to establish an ethical charter for Syrian media organisations (funded by Sida and the EU). The charter aims to protect the members and holding them accountable to respecting media ethics and today includes more than 30 organisations. The members have committed themselves to adhere to the rules established in the charter, which will contribute to improving their level of reporting. Moreover, FPU has also supported Syrian Journalists Association (SJA), an institution that aims to promote free and professional journalism in Syria through, for instance, promote ethical journalism, challenge impunity over attacks on journalists, and repeal laws that restrict journalism. SJA has established a Freedom Centre that publishes a monthly report on violations against Syrian journalists. SJA has also been Active on assisting members in their work and with networking. The charter's and SJA's work will be continued and deepened as part of this intervention.The proposed programme also aims to support and contribute to reliable data on the Syrian media environment and audiences through independent and publicly accessible research and improving the effectiveness and organization of Syrian media. FPU has engaged in the development of the media centre Mawared, which will be crucial in this work. Mawared is expected to facilitate networking, conduct research, coordination activities and training sessions for Syrian media organisations. An added value with the centre is that it, as being Syrian-led, will increase the level of local ownership of the development of the Syrian media sector. Additional capacity building activities for Syrian media organisations will be arranged by the implementing partner Synergy-Takamol.Sida's assessment is that FPU’s programme is highly relevant and context-specific. It targets problems relating to media in Syria in an efficient and sustainable way. The expected result of the programme is also in line with Sweden’s strategy for the Syria crisis. Free Press Unlimited har ansökt om 92 500 000 SEK för att genomföra sitt Syrien-program 2016-2020. Syrien är ett av världens farligaste länder för journalister att arbeta i och yttrandefrihet samt tillgång till information är extremt begränsad. Som en följd av den svåra säkerhetssituationen har många journalister i dag lämnat Syrien och för såväl syrier som en internationell publik är därför tillgången till information om vad som händer inne i landet ytterst begränsad. Därutöver är förekomsten av censur, anklagelser mot journalister för att vara subjektiva, propaganda och politisk/agendadriven information väldigt vanlig. I kombination med att den syriska mediasektorn är/har varit väldigt kontrollerad under Assadregimen finns det ett stort underskott på kompetenta mediaorganisationer som verkar i Syrien/bevakar Syrien från grannländerna. Därmed är även bristen på information om övergrepp som begås i landet omfattande. Genom den föreslagna insatsen kommer FPU stärka och professionalisera ett antal syriska mediaorganisationer att driva ekonomiskt hållbara verksamheter, arbeta enligt journalistiskt etiska riktlinjer samt producera journalistiskt material av god kvalitet. Detta görs via ett samarbete med Synergy-Takemol som ansvarar för mycket av kapacitetsutvecklingen. En professionell mediasektor kan spela en viktig roll för att informera och skapa medvetenhet hos den syriska befolkningen om olika problem och övergrepp som sker i landet. Press- och informationsfrihet är nödvändiga komponenter för att samla, producera och sprida pålitlig och objektiv information. Trots den pågående konflikten i Syrien har syrisk media utvecklats och diversifierats markant under de senaste åren - bland annat med hjälp av FPU. FPU har tidigare, med stöd av Sida och EU, utvecklat ett syriskt journalistförbund och etablerat en etisk stadga som syriska mediaorganisationer frivilligt kan ansluta sig till. Journalistförbundet ska främja fri och professionell journalistik i Syrien och medverkar till att skapa månatliga rapporter om övergrepp mot journalister i Syrien. Den etiska stadgan ska skydda sina medlemmar och hålla dem ansvariga för att respektera mediaetiska riktlinjer. FPU:s arbete med journalistförbundet och den etiska stadgan kommer fortsätta och fördjupas som en del av denna insats. Programmet ska även bidra till att framställa tillförlitlig data om det syriska medialandskapet och dess användare och göra denna information allmänt tillgänglig. För att förbättra effektiviteten och organisationen hos syrisk media kommer FPU att engagera det syriskt ledda mediacentret Mawared i Gaziantep. Mawared ska utföra forskning, bidra till nätverkande och koordination samt anordna utbildningsmöjligheter för syriska mediaorganisationer. Sida bedömer att FPU:s insats är kontextanpassad och högst relevant. FPU har identifierat relevanta problem inom den syriska mediasektorn och har utformat sitt program på ett effektivt sätt. Programmets förväntade resultat är i linje med Sveriges strategi för Syrienkrisen. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165166 0 0 165166 165166 KPMG 165166 KPMG 0 KPMG Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030303 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 94 MSEK to carry out the project "Implementing the 2030 Agenda for Water efficiency/productivity and Water Sustainability in NENA countries" during the period 2016-2020. This intervention aims to empower MENA countries to: (i) develop scenario analysis of development trajectories, adopting a Water-Food-Energy-Climate Nexus analytical framework, to serve for policies and strategies revisions towards 'water sustainability', higher food security and more climate-resilient systems; ii) implement measures to achieve the 2030 water-related sustainable development agenda. The intervention's total budget is 98 MSEK out of which FAOs own funding is approximately 4 MSEK and the remaining 94 MSEK is applied for from Sida. FAO har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet "Implementering av ett hållbart hanterande av vatten med fokus på vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i MENA regionen" under perioden 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i syfte att stärka både matsäkerhet och vattensäkerhet i Mellanöstern och Nordafrika inom ramen för Agenda 2030. Projektet är i också inriktat mot Hållbarhetsmål 6.4 som handlar om vatteneffektivitet och vattenproduktivitet. Projektets totala kostnad är ungefär 98 MSEK varav FAO bidrar med 4 MSEK och Sida med 94 MSEK. The project will set the proper framework for implementing the 2030 Agenda for water efficiency and productivity through four major work packages: 1. Establishing a robust water accounting system providing the evidence base for the full water budgeting and for monitoring progress in the achievement of the targets while assessing the institutional effectiveness to govern water resources; 2. Implementing a series of interventions to increase water efficiency and productivity in selected farming systems of the countries through for example: introduction/ enhancement of good practices and affordable technologies; improvement of decentralized water governance; development of underexploited value chain rural agroindustry; elaboration of incentive frameworks adapted to each local conditions to promote the uptake of good practices and technologies at farm level and to stimulate entrepreneurial initiatives along the value chain. 3. Ensuring that higher efficiency/productivity achievements are attained within safe operational boundaries of water use, defining the conditions for water sustainability. 4. Communication and stakeholder engagement an activity that cut across all three others. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Agricultural water resources Agriculture The partnerships has for six years mobilized policy makers, technical experts, rural development specialists and farmers in eight MENA countries. The project has been unique in in its broad, inclusive and multidisciplinary approach to promote a transition needed to deliver water related targets under agenda 2030. The WEPS programme has produced a wealth of knowledge and innovative thinking to support counties in the region to move towards a more efficient and effective use of water resources in the agricultural sector producing more food with less water. More than 5000 people have been directly involved in project activities and some 10000 people involved in water management and use across the region have been interactions with the WEPS programme. In each country, one or two sites were established and used for experiments and the piloting of different tools and approaches. The beneficiaries included local farmers, extension agents, researchers, academics and government officers in charge of decisionmaking, planning, managing or monitoring in institutions having a role in water resource management. The knowledge sharing and interactions took place on different levels, from project sites functioning as laboratories to generate evidence and promote new practises locally, to national trainings and conferences bringing ministries and agencies responsible for water and agriculture closer together, to regional events allowing policy development and the dissemination of best practises. Technologies that have been tested are: water harvesting techniques, water saving technology, ground measurements of evapotranspiration, satellite remote sensing. Aslo, the WEFE nexus approach was piloted in operational strategic planning in Morocco and Jordan. Significant results that were highlighted in the report were: -A water accounting unit has been set up in Egypt within the Ministry of Water and Irrigation, and Jordan and Palestine are integrating water accounting into their regular reporting requirements. -Tunisia has launched a master degree in water productivity. -The first Joint Meeting of the Arab Ministers of of Agriculture and Water in Cairo was held at the League of Arab States providing policy guidance for improving the coordination the work between the two sectors. -Climate vulnerability action plans have been developed at the watershed level in Algeria and Lebanon. -A technical community of practice was established involving an more than 10 000 people. -Farmer field schools was originally planned for 5 countries but expanded to all eight during course of the programme No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030303-5203030301 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 94 MSEK to carry out the project "Implementing the 2030 Agenda for Water efficiency/productivity and Water Sustainability in NENA countries" during the period 2016-2020. This intervention aims to empower MENA countries to: (i) develop scenario analysis of development trajectories, adopting a Water-Food-Energy-Climate Nexus analytical framework, to serve for policies and strategies revisions towards 'water sustainability', higher food security and more climate-resilient systems; ii) implement measures to achieve the 2030 water-related sustainable development agenda. The intervention's total budget is 98 MSEK out of which FAOs own funding is approximately 4 MSEK and the remaining 94 MSEK is applied for from Sida. FAO har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet "Implementering av ett hållbart hanterande av vatten med fokus på vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i MENA regionen" under perioden 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i syfte att stärka både matsäkerhet och vattensäkerhet i Mellanöstern och Nordafrika inom ramen för Agenda 2030. Projektet är i också inriktat mot Hållbarhetsmål 6.4 som handlar om vatteneffektivitet och vattenproduktivitet. Projektets totala kostnad är ungefär 98 MSEK varav FAO bidrar med 4 MSEK och Sida med 94 MSEK. The project will set the proper framework for implementing the 2030 Agenda for water efficiency and productivity through four major work packages: 1. Establishing a robust water accounting system providing the evidence base for the full water budgeting and for monitoring progress in the achievement of the targets while assessing the institutional effectiveness to govern water resources; 2. Implementing a series of interventions to increase water efficiency and productivity in selected farming systems of the countries through for example: introduction/ enhancement of good practices and affordable technologies; improvement of decentralized water governance; development of underexploited value chain rural agroindustry; elaboration of incentive frameworks adapted to each local conditions to promote the uptake of good practices and technologies at farm level and to stimulate entrepreneurial initiatives along the value chain. 3. Ensuring that higher efficiency/productivity achievements are attained within safe operational boundaries of water use, defining the conditions for water sustainability. 4. Communication and stakeholder engagement an activity that cut across all three others. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 14000000 20000000 20000000 20000000 0 -1000000 15000000 15000000 25000000 15000000 0 5000000 20000000 0 20000000 114000000 FAO/Food and Agriculture Organization 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 14000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030303-5203030302 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 94 MSEK to carry out the project "Implementing the 2030 Agenda for Water efficiency/productivity and Water Sustainability in NENA countries" during the period 2016-2020. This intervention aims to empower MENA countries to: (i) develop scenario analysis of development trajectories, adopting a Water-Food-Energy-Climate Nexus analytical framework, to serve for policies and strategies revisions towards 'water sustainability', higher food security and more climate-resilient systems; ii) implement measures to achieve the 2030 water-related sustainable development agenda. The intervention's total budget is 98 MSEK out of which FAOs own funding is approximately 4 MSEK and the remaining 94 MSEK is applied for from Sida. FAO har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet "Implementering av ett hållbart hanterande av vatten med fokus på vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i MENA regionen" under perioden 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i syfte att stärka både matsäkerhet och vattensäkerhet i Mellanöstern och Nordafrika inom ramen för Agenda 2030. Projektet är i också inriktat mot Hållbarhetsmål 6.4 som handlar om vatteneffektivitet och vattenproduktivitet. Projektets totala kostnad är ungefär 98 MSEK varav FAO bidrar med 4 MSEK och Sida med 94 MSEK. The project will set the proper framework for implementing the 2030 Agenda for water efficiency and productivity through four major work packages: 1. Establishing a robust water accounting system providing the evidence base for the full water budgeting and for monitoring progress in the achievement of the targets while assessing the institutional effectiveness to govern water resources; 2. Implementing a series of interventions to increase water efficiency and productivity in selected farming systems of the countries through for example: introduction/ enhancement of good practices and affordable technologies; improvement of decentralized water governance; development of underexploited value chain rural agroindustry; elaboration of incentive frameworks adapted to each local conditions to promote the uptake of good practices and technologies at farm level and to stimulate entrepreneurial initiatives along the value chain. 3. Ensuring that higher efficiency/productivity achievements are attained within safe operational boundaries of water use, defining the conditions for water sustainability. 4. Communication and stakeholder engagement an activity that cut across all three others. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -3291 20000000 -3291 19996709 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization -3290.7 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52040462 Sweden The 2016 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision (supplementary decision 3) to the decision made in 2013 (supplementary decision 1 was taken in 2014). Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). Sida intends to extend its support to IOM's country-specific projects in 2016 to the following three countries: Bangladesh, Iraq and Yemen. In addition the support includes a one-year unallocated contribution for sudden onset and/or expanded crises. In 2015 Sida support was directed to IOM's country-specific projects to the following three countries: Bangladesh, Haiti (extension of the 2014 program), and Yemen. For 2014 the support was directed to Haiti, Kenya, Iraq, Yemen, and Bangladesh. The largest part of the 2013 support was directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2017 will amount to 136 457 285 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015-2016 Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Yemen - 10 MSEK Total sum 24.5 MSEK 2016-2017 Bangladesh - 9 MSEK Iraq - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Unallocated - 10 MSEK Total sum: 36 MSEK TILLÄGGSBESLUT 2016 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till pågående avtal med IOM 2013 och avtalet har förlängts till att gälla till och med 31 december 2016, och utkast till avtalstillägget är föreslaget att gälla till och med juni 2018. Insatsen gäller humanitärt stöd. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser fjärde året av ett fyrårigt avtal. Detta kompletterande insatsbeslutet för år 4 avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2016 till följande tre länder: Bangladesh (förlängning av 2015 års program), Irak (akuta hälsoinsatser samt ökad förståelse för GBV i rådande kris), Yemen (förlängning av pågående stöd, prioriterade krisinsatser under rådande konflikt). Dessutom avser beslutet ett nytt ett-årigt globalt oallokerat stöd för plötsligt uppkomna eller utökade kriser. Ytterligare medel motsvarande totalt 36 000 000 SEK föreslås utbetalas vid avtalets undertecknande. IOM ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 juli 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 och 2014 års finansiering utgjordes emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. För 2014 omfattades stödet av Haiti, Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 136 500 000 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 29 MSEK 2014 Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 49 MSEK (varpå Sida har fått en återbetalning om 42 715 SEK. Totalsumman för 2014 uppgår därmed 48 957 285) 2015 Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Jemen - 10 MSEK Total summa 22.5 MSEK 2016 Bangladesh - 9 MSEK Irak - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Oallokerat - 10 MSEK Total summa: 36 MSEK Stödet för IOMs institutions-och kapacitetsstöd samt snabbinsatsmekanism omfattas ej av det nu aktuella avtalet och budgetsammanställningen på s. 1 i detta beslut, då detta stöd är registrerat som en separat insats med separat avtal i Trac samt Plus (Plus-ID 52040445). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Dokument relaterade till insatsen kan även finnas i DOX ärende nummer 15/001055 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burundi Haiti Iraq Nigeria Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The IOM implemented projects between July 2016 and June 2017 are 8 in total. Additional 5 projects have been added to the initial 3 projects captured under the results register. The projects achieved in principle the planned results with some reported over-achievements and few under-performances. The projects and their summary results are: 1. Bangladesh phase-3: Improving access to health, water, sanitation and hygiene for the undocumented Myanmar nationals living in Cox's Bazar district The project reached 295,415 Undocumented Myanmar Nationals and host communities with WASH, health care services and education. The key results of the project are as follows. - 100% of target beneficiaries in Ukhia and Teknaf Upazilas in Cox’s Bazar District have access to primary health care. (target was 90%). - 100% of target beneficiaries in Ukhia and Teknaf Upazilas in Cox’s Bazar District have access to adequate water supply for drinking (target was 90%) - 67% of UMN children aged between 3 and 16 enrolled in non-formal education (total target population was 5,1831) 2. Yemen Phase-3: Provision of life-saving humanitarian and protection Assistance for Vulnerable and Destitute Migrants throughout Yemen The project had a total beneficiaries of 76,612. There are: - 30,910 migrants referred as third-country nationals (TNTs). Support provided included registration and provision of food, health and WASH services, and dignity kits. - 45,702 IDPs and other conflict affected Yemenis reached with essential health services. 3. Iraq phase-2: Increased understanding of gender based violence and improved access to lifesaving health care in Baghdad, Diyala, Salah al Din, Najaf, Anbar and Erbil - The project reached 48,028 with medical services through two mobile health teams (target: 37,440 beneficiaries). 28,352 of these consultations were with women and girls. A satisfaction survey conducted by the partner indicates that about 90% of the interviewees were satisfied with the quality and accessibility of the services provided. - The project also supported the development of 3 Standard Operating Procedures (SOPs) and 3 referral pathways for GBV prevention and response. Two familiarization workshops were also conducted for partners.In addition, a portal page was also developed and launched. 4. Iraq (Mosul): Modul Emergency Response The project provided emergency shelter to 3,000 IDPs in Qayyarah Airstip emergency site, Mosul. 5. Haiti: Lifesaving Emergency Assistance, Shelter and NFI to Internally Displaced Persons Affected by Hurricane Mathew The project results include provision of shelter repair kits and support for 986 households; provision of 200 community tool kits; one year rental subsidy for 14 extremely vulnerable households; and sensitization of 220 local carpenters on safe and wind-resistant reconstruction and repair techniques. 6. Nigeria/ Lake Chad: Contributions to the Improvement of Living Conditions and Protection of Conflict-Affected Populations in North-East Nigeria - 9,800 households (49,706 people) provided with Non-food Items. - 35,874 people were reached with psychosocial support, including 1,902 individuals covered with integrated PSS and livelihood activities. - The project also contributed to the collection and publication of four Displacement Tracking Matrices (DTMs) reports covering 6 States in Northeast Nigeria. - The project also planned to create increased access to humanitarian assistance for victims of trafficking, abuse and exploitation. Performance on this outcome area was very poor due to a number of factors that include staffing problem and insecurity. 7. Afghanistan: Life Saving Emergency Assistance, Food and Shelter to Afghan Returnees from Pakistan A total of 29,667 undocumented Afghan returnees from Pakistan received post-arrival humanitarian assistance including NFIs, cash for transportation, shelter and winder support. The Project objective had two key indicators and the results are. ? - 61% of vulnerable returnees received post arrival humanitarian assistance (target: 28%) ? - Post arrival humanitarian assistance provided in two (02) border crossing points (BCPs) which are Torkham and Spin Boldak (target: 2 BCPs). 8. Unallocated Funding Towards Sudden, Emerging or Expanding Crisis Operations in Humanitarian Contexts The project had a total 78,231 beneficiaries (42,585 females and 35,646 males) in Nigeria, Tanzania, Burundi, and Democratic Republic of Congo (DRC). The humanitarian assistance provided included Camp Coordination and Camp Management (CCCM), Shelter and Non-food Items (NFIs), Transport Assistance, and Water, Sanitation and Hygiene (WASH). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040462-5204046201-H Sweden The 2016 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision (supplementary decision 3) to the decision made in 2013 (supplementary decision 1 was taken in 2014). Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). Sida intends to extend its support to IOM's country-specific projects in 2016 to the following three countries: Bangladesh, Iraq and Yemen. In addition the support includes a one-year unallocated contribution for sudden onset and/or expanded crises. In 2015 Sida support was directed to IOM's country-specific projects to the following three countries: Bangladesh, Haiti (extension of the 2014 program), and Yemen. For 2014 the support was directed to Haiti, Kenya, Iraq, Yemen, and Bangladesh. The largest part of the 2013 support was directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2017 will amount to 136 457 285 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015-2016 Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Yemen - 10 MSEK Total sum 24.5 MSEK 2016-2017 Bangladesh - 9 MSEK Iraq - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Unallocated - 10 MSEK Total sum: 36 MSEK TILLÄGGSBESLUT 2016 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till pågående avtal med IOM 2013 och avtalet har förlängts till att gälla till och med 31 december 2016, och utkast till avtalstillägget är föreslaget att gälla till och med juni 2018. Insatsen gäller humanitärt stöd. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser fjärde året av ett fyrårigt avtal. Detta kompletterande insatsbeslutet för år 4 avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2016 till följande tre länder: Bangladesh (förlängning av 2015 års program), Irak (akuta hälsoinsatser samt ökad förståelse för GBV i rådande kris), Yemen (förlängning av pågående stöd, prioriterade krisinsatser under rådande konflikt). Dessutom avser beslutet ett nytt ett-årigt globalt oallokerat stöd för plötsligt uppkomna eller utökade kriser. Ytterligare medel motsvarande totalt 36 000 000 SEK föreslås utbetalas vid avtalets undertecknande. IOM ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 juli 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 och 2014 års finansiering utgjordes emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. För 2014 omfattades stödet av Haiti, Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 136 500 000 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 29 MSEK 2014 Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 49 MSEK (varpå Sida har fått en återbetalning om 42 715 SEK. Totalsumman för 2014 uppgår därmed 48 957 285) 2015 Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Jemen - 10 MSEK Total summa 22.5 MSEK 2016 Bangladesh - 9 MSEK Irak - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Oallokerat - 10 MSEK Total summa: 36 MSEK Stödet för IOMs institutions-och kapacitetsstöd samt snabbinsatsmekanism omfattas ej av det nu aktuella avtalet och budgetsammanställningen på s. 1 i detta beslut, då detta stöd är registrerat som en separat insats med separat avtal i Trac samt Plus (Plus-ID 52040445). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Dokument relaterade till insatsen kan även finnas i DOX ärende nummer 15/001055 Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29000000 49000000 22500000 101000000 48957285 36000000 29000000 -1387367 22113926 36000000 -344917 -3584859.0000000028 20000000 9000000 15049000 IOM/International Organization for Migration 105752000 IOM/International Organization for Migration 33027000 IOM/International Organization for Migration 1717000 IOM/International Organization for Migration 8989000 IOM/International Organization for Migration 9999000 IOM/International Organization for Migration 17978000 IOM/International Organization for Migration 8989000 IOM/International Organization for Migration 29000000 IOM/International Organization for Migration 49000000 IOM/International Organization for Migration -42715 IOM/International Organization for Migration -27746 IOM/International Organization for Migration 11000000 IOM/International Organization for Migration -70781 IOM/International Organization for Migration -287547 IOM/International Organization for Migration 11494316.9299999997 IOM/International Organization for Migration -123475.62829 IOM/International Organization for Migration -137349.29439 IOM/International Organization for Migration -246951.25658 IOM/International Organization for Migration -206717.62489 IOM/International Organization for Migration -72143.06372 IOM/International Organization for Migration -123475.62829 IOM/International Organization for Migration -453668.88147 IOM/International Organization for Migration -23585.23237 IOM/International Organization for Migration 3204000 IOM/International Organization for Migration 612000 IOM/International Organization for Migration 3204000 IOM/International Organization for Migration 11772000 IOM/International Organization for Migration 1872000 IOM/International Organization for Migration 3564000 IOM/International Organization for Migration 6408000 IOM/International Organization for Migration 5364000 IOM/International Organization for Migration -30697.60232 IOM/International Organization for Migration -5863.58696 IOM/International Organization for Migration -17935.67776 IOM/International Organization for Migration -30697.60232 IOM/International Organization for Migration -112787.81976 IOM/International Organization for Migration -61395.20464 IOM/International Organization for Migration -51392.61512 IOM/International Organization for Migration -34146.77112 IOM/International Organization for Migration 990000 IOM/International Organization for Migration 1490000 IOM/International Organization for Migration 1780000 IOM/International Organization for Migration 3270000 IOM/International Organization for Migration 890000 IOM/International Organization for Migration 520000 IOM/International Organization for Migration 170000 IOM/International Organization for Migration 890000 IOM/International Organization for Migration 570947.549 IOM/International Organization for Migration 109057.397 IOM/International Organization for Migration 333587.332 IOM/International Organization for Migration 635098.959 IOM/International Organization for Migration 2097751.1069999998 IOM/International Organization for Migration 955856.0090000001 IOM/International Organization for Migration 570947.549 IOM/International Organization for Migration 1141895.098 IOM/International Organization for Migration 4455000 IOM/International Organization for Migration 6705000 IOM/International Organization for Migration 8010000 IOM/International Organization for Migration 14715000 IOM/International Organization for Migration 4005000 IOM/International Organization for Migration 765000 IOM/International Organization for Migration 2340000 IOM/International Organization for Migration 4005000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-52040462-5204046202-H Sweden The 2016 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision (supplementary decision 3) to the decision made in 2013 (supplementary decision 1 was taken in 2014). Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). Sida intends to extend its support to IOM's country-specific projects in 2016 to the following three countries: Bangladesh, Iraq and Yemen. In addition the support includes a one-year unallocated contribution for sudden onset and/or expanded crises. In 2015 Sida support was directed to IOM's country-specific projects to the following three countries: Bangladesh, Haiti (extension of the 2014 program), and Yemen. For 2014 the support was directed to Haiti, Kenya, Iraq, Yemen, and Bangladesh. The largest part of the 2013 support was directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2017 will amount to 136 457 285 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015-2016 Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Yemen - 10 MSEK Total sum 24.5 MSEK 2016-2017 Bangladesh - 9 MSEK Iraq - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Unallocated - 10 MSEK Total sum: 36 MSEK TILLÄGGSBESLUT 2016 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till pågående avtal med IOM 2013 och avtalet har förlängts till att gälla till och med 31 december 2016, och utkast till avtalstillägget är föreslaget att gälla till och med juni 2018. Insatsen gäller humanitärt stöd. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser fjärde året av ett fyrårigt avtal. Detta kompletterande insatsbeslutet för år 4 avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2016 till följande tre länder: Bangladesh (förlängning av 2015 års program), Irak (akuta hälsoinsatser samt ökad förståelse för GBV i rådande kris), Yemen (förlängning av pågående stöd, prioriterade krisinsatser under rådande konflikt). Dessutom avser beslutet ett nytt ett-årigt globalt oallokerat stöd för plötsligt uppkomna eller utökade kriser. Ytterligare medel motsvarande totalt 36 000 000 SEK föreslås utbetalas vid avtalets undertecknande. IOM ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 juli 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 och 2014 års finansiering utgjordes emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. För 2014 omfattades stödet av Haiti, Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 136 500 000 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 29 MSEK 2014 Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 49 MSEK (varpå Sida har fått en återbetalning om 42 715 SEK. Totalsumman för 2014 uppgår därmed 48 957 285) 2015 Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Jemen - 10 MSEK Total summa 22.5 MSEK 2016 Bangladesh - 9 MSEK Irak - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Oallokerat - 10 MSEK Total summa: 36 MSEK Stödet för IOMs institutions-och kapacitetsstöd samt snabbinsatsmekanism omfattas ej av det nu aktuella avtalet och budgetsammanställningen på s. 1 i detta beslut, då detta stöd är registrerat som en separat insats med separat avtal i Trac samt Plus (Plus-ID 52040445). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Dokument relaterade till insatsen kan även finnas i DOX ärende nummer 15/001055 Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -14066264 -14066264 IOM/International Organization for Migration Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040471 Sweden Chuch of Swedens humanitarian program for 2014-2017. The support consists of country programms, RRM-support and thematic support. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska kyrkan (SvK) om bidrag till humanitära insatser 2014-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. SvK har för år 2017 ansökt om finansiering för tre delkomponenter av sitt humanitära program: 1) Flyktingprogrammet för Östafrika omfattar insatser i Djibouti, Etiopien, Kenya, Sydsudan och Uganda med fokus på utbildnings- och skyddsfrågor inklusive psykosocial verksamhet och SGBV. Insatsen omfattar flyktingar från Somalia, DRC, Sudan och Sydsudan. Den planerade budgeten för 2017 är för Kenya 7 600 000 SEK, för Uganda 6 000 000 SEK, Djibouti 4 600 000 SEK, Etiopien 4 500 000 SEK och för Sydsudan 7 000 000 SEK. Vidare beräknas 1 800 000 SEK budgeteras för en regional koordinator som ansvarar för samordning och lärande i relation till flyktingprogrammet. 2) Rapid Response Mechanism (RRM), där SvK har möjlighet att bidra med finansiering till snabba insatser som genomförs vid omedelbara humanitära kriser. Finansieringen går genom ACT-alliansens koordineringssystem. Den planerade budgeten för RRM-insatser för år 2017 är 15 000 000 SEK. 3) Community Based Psychosocial Support (CBPS), där SvK stödjer relevanta partnerorganisationer inom ACT-alliansen att integrera ett CBPS-perspektiv med fokus på att säkerställa de drabbades deltagande i humanitära interventioner. För 2017 ansöker SvK om 4 000 000 SEK för detta program. Den totala budgeten för 2017 är 50 500 000 SEK. Svenska kyrkan har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2017 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Det övergripande målet för SvKs humanitära program 2014-2017 är: To save lives, alleviate suffering and strengthen the dignity, well-being and resilience of emergency-affected communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Djibouti Ecuador Ethiopia Haiti Iraq Kenya Myanmar Nigeria Nicaragua Nepal Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda Vanuatu Zimbabwe Developing countries, unspecified America, regional Material relief assistance and services Emergency Response Svenska kyrkans program för perioden 2014–2017 stödde humanitära insatser för att hantera både långvariga och plötsliga kriser i Asien, Oceanien, Afrika och Amerika genom att ge tillgång till livsmedel, husrum, hälsovård och grundläggande tjänster. Programmet har också på en mer strategisk nivå arbetat med deltande och respekt för målgruppen i hela programmeringscykel och sökt att säkerställa ett meningsfullt deltagande, ägandeskap för lokal befolkningen, respekt för värdighet. ansvarskrävande och operationalisering av en rättighetsbaserad strategi. Nedan följer några exempel på kvanitativa resultat: 1. 2014 Kenya, Dadaab: Result 1.2: Fler flickor i skolan i flyktingläger Hagadera och Kambioos RefugeeLWF noterade en ökning av inskrivna flickor i skolor, dock inte till det mål som var utsatt. Målet var att öka antalet skolbarn från 22,306 till 24,500 barn, men genom projektet fick ytterligare 9676 flickor tillgång till skola. 2. 2014 Kenya, Kakuma: Mål: ökat skydd och välmående av flickor och pojkar genom sportaktiviteter, för ungdomar som nyligen anlänt till flyktinglägret Kakuma. Under 2014 och 2015 bidrog Svenska kyrkan till att 447 ungdomar deltog i sportaktiviteter varav 16 procent spelade i kvinnliga lag.  3. 2014 Sydsudan: Ökad tillgång till utbildning i flyktlinglägret Yussif Batiland Kaya och bland lokalbefolkningen.  Svenska kyrkan bidrog till att öka antalet barn i låg- och mellanstadiet med 10 222 barn under 2014-2015 4. 2015 Burkina Faso: Sårbara hushåll, särskilt sådana som leds av kvinnor, får ökad kunskap om matprokution och djurhushållning. Svenska kyrkans projekt möjliggjorde för 300 kvinnor att få sådan utbildning, som särskilt relaterades till klimatförändring och hur det påverkar deras produktionsmöjligheter.  Resultat 2016Vad gäller konkreta resultat under 2016 har svenska kyrkan rapporterats det som genomförst genom RRM (rapid response mechanism) där man haft insatser i åtta länder (Afganistan, Centralamerika, Ecuador,Etiopien, Irak, Nigeria, Uganda och Zimbabwe) och dessutom bedrivit projekt i Uganda och Irak. Ett exempel på ett uppnått resultat är det som rapporteras om en insats i Irak, där den RRM för WASH i ett av IDP-lägren som upprättades inför att Mosul. Allt har gått enligt planerna och är tydligt rapporterat. Den största svårigheten var att det var oförutsägbart hur många människor som vid olika tidpunkter fanns i lägret. Det noteras även att Norwegian Church Aid (Svenska kyrkans lokala partner) i Irak har varit medvetna om vikten av att ha kvinnliga medarbetare i projektet - och uppnått att 9 av 32 är kvinnor – vilket kan vara nog så svårt i ett WASH-projekt i Irak. Irakiska kvinnliga medarbetare möjliggjorde att de kunde inkludera ”the transfer of knowledge to other women and girls in the community on culturally relevant hygiene during menstruation” i WASH-aktiviteterna. Deras främsta slutsats från projektet är därför vikten av att planera för flera möjliga scenarier och flexibelt anpassa responsen efter den aktuella situationen. Rapid Response Mechanism 2017Under 2017 genomförde svenska kyrkan flyra RRM interventioner som stödde människor som har drabbats av väpnade konflikter, och komplexa humanitära kriser i södra Sudan, Bangladesh, demokratiska republiken Kongo (DRC), Uganda och Haiti. Totalt nådde insatserna cirka 235 000 män, kvinnor, pojkar och flickor med livräddande humanitärt bistånd.Några av de viktigaste resultaten av insatserna var att: I Sydsudan fick 3 500 hushåll (14 016 personer) livsmedels försörjningsstöd genom kontant distribution. I Uganda nåddes 4 027 personer som hade flytt från den eskalerande konflikten i demokratiska republiken Kongo med skyddstjänster, främst samhällsbaserat psykosocialt stöd (CBPS). I demokratiska republiken Kongo identifierades 3 127 allvarligt undernärda barn och de togs upp för nutritions terapeutisk behandling. I Bangladesh fick 750 hushåll (3 750 personer) nöd utrustning som förberedelse inför monsun säsongen. I Haiti fick 1 025 hushåll (5 125 personer) hygien paket, som översteg de planerade 800 familjerna.Allt har gått enligt planerna och är tydligt rapporterat. Övriga resultat 2017:Under 2017 har dessutom svenska kyrkan i Sydsudan genom LFW bidragit till att ge utbildning till barn som är flyktingar från Sudan. I Sydsudan har LWF bland annat med stöd från Sida finansierat 22 center för små barn, 10 primärskolor, 2 högstadium samt delat ut 16 900 lådor med utbildningsmaterial, distribuerat 13 247 skolböcker etc. Särskilda insatser har gjorts för att även inkludera barn med funktionsnedsättningar. Ett annat exempel av resultatredovisning är ett projekt i Uganda, för stöd till flyktingar från Sydsudan i flyktinglägret Lamwo, ett projekt som inriktats på vatten, jordbruk, SGBV och skydd. Där uppnåddes inte resultatet i ett av målen, pga en maskinvasion misslyckades skörden trots de insatsvaror som Svenska kyrkan tillhandahöll. Det är ett en viktig indikation på tillit när partners rapporterar det som man inte har uppnått liksom realiserade resultat. Övriga mål uppnåddes mer eller mindre enligt plan. Under projektperioden har Sida finansierat cirka en tredjedel av svenska kyrkans humanitära insatser. Rapporten för 2017 har inkluderat en rapportering av resultat för hela projektperioden.  Följande mer kvalitativa resultat rapporterades under varje mål för hela projektperioden 2014–2017 Outcome 1: Targeted women, men, girls and boys have adequate and dignified basic living conditions and protection. Under hela program perioden har detta varit ett resultat som alla de Svk-stödda insatserna har bidragit till. Själva resultatet har varit att se till att relevanta sektors standarder har följts såsom att säkerställa genusanalys och jämställdhets integrering och ansvars utkrävande åtgärder såsom mekanismen för klagomålshantering. Ett exempel är tillhandahållandet av skyddsmaterial till internflyktingar och återvändare i Afghanistan 2016. tillsammans med mobila hälsokliniker samt tillgång till livsmedel genom villkorade program för kontant program, med holistisk syn för att bemöta hinder i ett värdigt levnads villkor. Svk har i hög utsträckning bidragit till deltagande och samhällsbaserade metoder för att tillgodose behoven, vilket innebär att tillgången till akut hjälp i humanitära kriser och grundläggande tjänster samordnas på ett inkluderande sätt och bidrar till välfärden i samhället som helhet. Genom att förbättra mekanismerna för ansvarskrävande, såsom CRM. Även om inte alla de stödda insatserna inte har nått målen för alla indikatorer har programmets logframe varit ett bra verktyg för uppföljning, övervakning, kvalitets säkring och dialog med partner. Outcome 2: Targeted women, men, girls and boys at increased risk of psychosocial problems, that receive community and family support and/or focused non-specialized support, have improved emotional and social well-being. Eftersom CBPS (Community Based Psychosocial Support) är Svk:s främsta mervärde har det varit viktigt att arbeta för detta resultat för att säkerställa att det psykosociala stödet till de drabbade människorna stärks genom humanitära insatser. Arbetet har haft två fokus – att säkerställa bättre nivåer av psykosocialt stöd bland mottagarna och att se till att IASC: s riktlinjer för MHPSS (Mental Health and Psychosocial Support) följs genom tekniskt stöd till partners. Insatserna för att uppnå detta resultat har varit nära knutna till genomförandet av CBPS-programmet. Under program perioden, och särskilt efter utvärderingen av det CBPS-program som genomfördes under 2017, identifierades vissa utmaningar. För det första visade det sig svårt att mäta det psykosociala välbefinnandet, även om man använde de verktyg som utvecklats av Svk, på grund av utmaningarna med att mäta välbefinnande i första fasen av krisen. Det har också konstaterats att den stora nivå på vilken Svk: s tekniska stöd har ett mervärde är genom integrering av CBPS, liksom stöd till förstärkning av strukturer för samhälls-och familj stöd. I vissa insatser har Svk också gett stöd till målinriktade åtgärder, särskilt när man arbetar med sexuell och könsrelaterat våld (SGBV). Ett exampel från detta är responsen Haiyan i Filippinerna 2013, där Svk stödde hela insatsen genom flera ACT medlemmar.Anläggningar för mödrar och vårdgivare upprättades för att uppmuntra deltagande av mödrar med små barn och äldre familj medlemmar i kontanter för arbete. Personlig skyddsutrustning (t. ex. stövlar, hjälmar och handskar) och olycksfalls försäkring till cash for work-deltagare erbjöds för att säkerställa att de var trygga och behandlades med omsorg när de utförde Aktiviteter. Outcome 3: Targeted communities have recovered from, and have strengthened resilience to hazards and disasters. De insatser som relaterade för att uppnå detta resultat har varit riktade åtgärder, främst inriktad på katastrof och risk reducering (DRR). Men vid vissa tillfällen som handlar om livräddande respons under första fasen av en kris, har DRR integrerats i aktiviteter som ägde rum senare i insatser. Ett konstaterande som har identifierats under genomförandet av det humanitära programmet och de resultat som är knutna till detta outcome är de bredare aspekterna av resiliens såsom social sammanhållning och psykosocialt välbefinnande. Denna länk kommer att utforskas ytterligare Svk under den kommande program perioden. Ett exempel av DRR insats är Burkina Faso år 2015 kommittéer i små byar, teater forum och radiosändningar användes för att öka medvetenheten om katastrof risk reducering (DRR) och anpassning till klimat förändringar. Familjer fick också utrustning och klimat anpassade frön som är resistenta mot torka.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040471-5204047101-H Sweden Chuch of Swedens humanitarian program for 2014-2017. The support consists of country programms, RRM-support and thematic support. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska kyrkan (SvK) om bidrag till humanitära insatser 2014-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. SvK har för år 2017 ansökt om finansiering för tre delkomponenter av sitt humanitära program: 1) Flyktingprogrammet för Östafrika omfattar insatser i Djibouti, Etiopien, Kenya, Sydsudan och Uganda med fokus på utbildnings- och skyddsfrågor inklusive psykosocial verksamhet och SGBV. Insatsen omfattar flyktingar från Somalia, DRC, Sudan och Sydsudan. Den planerade budgeten för 2017 är för Kenya 7 600 000 SEK, för Uganda 6 000 000 SEK, Djibouti 4 600 000 SEK, Etiopien 4 500 000 SEK och för Sydsudan 7 000 000 SEK. Vidare beräknas 1 800 000 SEK budgeteras för en regional koordinator som ansvarar för samordning och lärande i relation till flyktingprogrammet. 2) Rapid Response Mechanism (RRM), där SvK har möjlighet att bidra med finansiering till snabba insatser som genomförs vid omedelbara humanitära kriser. Finansieringen går genom ACT-alliansens koordineringssystem. Den planerade budgeten för RRM-insatser för år 2017 är 15 000 000 SEK. 3) Community Based Psychosocial Support (CBPS), där SvK stödjer relevanta partnerorganisationer inom ACT-alliansen att integrera ett CBPS-perspektiv med fokus på att säkerställa de drabbades deltagande i humanitära interventioner. För 2017 ansöker SvK om 4 000 000 SEK för detta program. Den totala budgeten för 2017 är 50 500 000 SEK. Svenska kyrkan har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2017 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Det övergripande målet för SvKs humanitära program 2014-2017 är: To save lives, alleviate suffering and strengthen the dignity, well-being and resilience of emergency-affected communities. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52873000 39980000 47600000 39980000 52872999.9999999925 -1049113.9999999998 47600000 15455396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2998500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1999000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1999000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23672721 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3189200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1480444 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2998500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1719140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2665600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3189200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18011662 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2142000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2009174 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2189600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2009174 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12901115 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3284400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2998500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3013761 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3670187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2908015 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 14208389 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6726561 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3013761 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2227800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3199500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3128400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1350900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2204100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1350900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1303500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1350900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4668900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 663600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 760000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1880000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1140000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1860000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2640000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1140000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2700000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 560000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 760000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1140000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3940000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1100000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 504515 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1807081 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 853089 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 522861 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 348574 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174287 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 256844 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 348574 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1238355 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 522861 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1210836 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 522861 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 862262 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7596000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1899000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4253760 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1633140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1405260 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2848500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2848500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3038400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7709940 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2848500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1899000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 33.584 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13.4336 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18.80704 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6.21304 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7.22056 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12.594 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12.594 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8.396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 34.08776 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8.396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12.594 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 85992.77944 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 99991.604 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 399966.416 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 73993.78696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 149987.406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 223981.19296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 149987.406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 159986.5664 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 99991.604 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 149987.406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 405965.91224 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3189200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3189200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5140800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6092800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3998400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3712800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2142000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2665600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3284400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4284000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2189600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5045600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2665600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -81830.892 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -94420.26 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -134286.592 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -58750.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -70290.638 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -113304.312 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -70290.638 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -88125.576 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -111206.084 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -48259.244 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -72388.866 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -47210.13 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -58750.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan SE-0-SE-6-52040471-5204047102-H Sweden Chuch of Swedens humanitarian program for 2014-2017. The support consists of country programms, RRM-support and thematic support. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska kyrkan (SvK) om bidrag till humanitära insatser 2014-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. SvK har för år 2017 ansökt om finansiering för tre delkomponenter av sitt humanitära program: 1) Flyktingprogrammet för Östafrika omfattar insatser i Djibouti, Etiopien, Kenya, Sydsudan och Uganda med fokus på utbildnings- och skyddsfrågor inklusive psykosocial verksamhet och SGBV. Insatsen omfattar flyktingar från Somalia, DRC, Sudan och Sydsudan. Den planerade budgeten för 2017 är för Kenya 7 600 000 SEK, för Uganda 6 000 000 SEK, Djibouti 4 600 000 SEK, Etiopien 4 500 000 SEK och för Sydsudan 7 000 000 SEK. Vidare beräknas 1 800 000 SEK budgeteras för en regional koordinator som ansvarar för samordning och lärande i relation till flyktingprogrammet. 2) Rapid Response Mechanism (RRM), där SvK har möjlighet att bidra med finansiering till snabba insatser som genomförs vid omedelbara humanitära kriser. Finansieringen går genom ACT-alliansens koordineringssystem. Den planerade budgeten för RRM-insatser för år 2017 är 15 000 000 SEK. 3) Community Based Psychosocial Support (CBPS), där SvK stödjer relevanta partnerorganisationer inom ACT-alliansen att integrera ett CBPS-perspektiv med fokus på att säkerställa de drabbades deltagande i humanitära interventioner. För 2017 ansöker SvK om 4 000 000 SEK för detta program. Den totala budgeten för 2017 är 50 500 000 SEK. Svenska kyrkan har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2017 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Det övergripande målet för SvKs humanitära program 2014-2017 är: To save lives, alleviate suffering and strengthen the dignity, well-being and resilience of emergency-affected communities. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 58500000 0 7600000 0 50900000 -2225629 -149215 4972500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18135000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7956000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4855500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3510000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9711000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9360000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13299000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3560700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5834400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3646500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2574000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7121400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6864000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 680000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1328000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2480000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 664000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1280000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1088000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1033600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 646000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1261600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 456000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 630800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2356000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1216000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -356100.6448 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -369454.41898 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -689944.9993 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -133537.7418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -189178.467551 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -184727.209491 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -302685.54808 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -12683.275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -12384.845 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -20293.24 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -8952.9 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -46256.65 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -24769.69 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -23874.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040482 Sweden Sida has already in 2016 decided and agreed on SEK 96,000,000 for 2017. Through this decision, a supplement of SEK 4,000,000 is made, which means a total financing of SEK 100,000,000 for 2017. Also the distribution of the support between country and regional offices as well as technical programs are made through this supplementary intervention decision and attached contract supplement. The main purpose of the initiative is to support OCHA in its mission to implement its coordination mandate stipulated in Resolution 46/182. This mandate is further concretized through "OCHA Plan and Budget 2016". The main purpose of the support is to support Objective 1 "Field Effectivenes", with the following sub-objectives: Strengthened humanitarian leadership In 2017, OCHA's country offices, regional offices and technical programs will be allocated a total of SEK 100 million (of which this decision pertains to SEK 4 million) with the following distribution: For country offices a total of SEK 78 million: Afghanistan SEK 3.5 million, CAR SEK 4 million, DRK SEK 7 million, Iraq SEK 3 million, Mali SEK 4 million, Niger SEK 4 million, Chad SEK 4 million, Cameroon SEK 4 million, Palestine SEK 2 million, Somalia SEK 4 million, South Sudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Yemen 5 MSEK, Colombia 2 MSEK, Ethiopia 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syria crisis (incl. Offices Syria, Turkey, Jordan, Lebanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraine 1.5 MSEK MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libya 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. For regional offices a total of SEK 13 million: West Africa 4 million, East Africa 2 million, Middle East and North Africa 2 million, Asia 4 million, Pacific 1 million. For technical programs a total of SEK 9 million: GenCap 4 million, ProCap 3 million, and UNDAC 2 million. The above distribution is based on Sida's needs-based humanitarian allocation model. Sweden is OCHA's third largest donor (after the USA and the UK). Sida's support complements the Ministry of Foreign Affairs' core support, the level of which in 2017 will be decided by the government. Last year, the core support was SEK 125 million. In 2016, the Ministry of Foreign Affairs also gave an extra supplement of SEK 70 million, which was earmarked for the field offices. Sida's support complements the core support by allocating it on the basis of needs in each crisis and thus changing from year to year based on the needs determined in December each year (through the Humanitarian Needs Overview and Humanitarian Response Plan). The initial support for 2017 may be supplemented by one or more additional decisions during the year as a result of Sida's assessment of increased humanitarian needs or underfunding in specific contexts. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med OCHA om bidrag till humanitära insatser, och gäller år 2017. Avtalsperioden förlängdes i januari 2016 till 30 oktober 2018 i syfte att säkerställa att det sammanfaller med OCHA:s strategi (Strategic Framework) för 2014 - 2017. Huvudsyftet med insatsen är att stödja OCHA i sitt uppdrag att implementera sitt samordningsmandat stipulerat i Resolution 46/182. Detta mandat konkretiseras vidare genom "OCHA Plan and Budget 2016". Huvudsyftet med stödet är att stödja Mål 1 "Field Effectivenes", med följande delmål: 1. Stärkt humanitärt ledarskap 2. Harmonisering och koordinering av behovsbedömningar 3. Gemensam humanitär responsplanering, implementering och uppföljning 4. Flxibel och anpassningsbara koordineringsstrukturer 5. Skydd för och tillträde till drabbade befolkning År 2017 tilldelas OCHA:s landkontor, regionala kontor samt tekniska program sammanlagt 100 MSK (varav detta beslut avser 4 MSK) med följande fördelning: För landkontor sammanlagt 78 MSEK: Afghanistan 3,5 MSEK, CAR 4 MSEK, DRK 7 MSEK, Irak 3 MSEK, Mali 4 MSEK, Niger 4 MSEK, Tchad 4 MSEK, Kamerun 4 MSEK, Palestina 2 MSEK, Somalia 4 MSEK, Sydsudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Jemen 5 MSEK, Colombia 1 MSEK, Etiopien 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syrienkrisen (inkl. kontoren Syrien, Turkiet, Jordanien, Libanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraina 1,5 MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libyen 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. För regionala kontor sammanlagt 13 MSEK: Västra Afrika 4 MSK, Östra Afrika 2 MSK, Mellanöstern och Norra Afrika 2 MSK, Asien 4 MSK, Stilla havet 1 MSEK. För tekniska program sammanlagt 9 MSEK: GenCap 4 MSK, ProCap 3 MSK, and UNDAC 2 MSK. Sverige är OCHA:s tredje största givare (efter USA och Storbritannien). Sidas stöd kompletterar UD:s kärnstöd, vars nivå i 2017 beslutas av regeringen. Ifjol var kärnstödet 125 MSEK. I 2016 gav UD dessutom ett extra tillägg på 70 MSEK, som öronmärktes till fältkontoren. Sidas stöd kompletterar kärnstödet genom att det tilldelas på basis av behov i respektive kris och ändras därmed från år till år baserat på behoven som fastställs i december varje år (genom Humanitarian Needs Overview och Humanitarian Response Plan). Det initiala stödet för 2017 kan komma att kompletteras genom ett eller flera tilläggsbeslut under året som en följd av Sidas bedömning av ökade humanitära behov eller underfinansiering i specifika kontexter. UN OCHA is the part of the United Nations Secretariat responsible for bringing together humanitarian actors to ensure a coherent response to emergencies. OCHA also ensures there is a framework within which each actor can contribute to the overall response effort. OCHA’s mandate stems from General Assembly (GA) resolution 46/182 of December 1991, which states: “The leadership role of the Secretary-General is critical and must be strengthened to ensure better preparation for, as well as rapid and coherent response to, natural disasters and other emergencies.” To this end, it also establishes the role of the Emergency Relief Coordinator (ERC), who works with the Secretary-General and the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in leading, coordinating and facilitating humanitarian assistance. OCHA is the office that provides support to the ERC and the Secretary-General to meet the leadership and coordination responsibilities charted in GA resolution 46/182. OCHAs vision is that: 1) People are better able to withstand shocks, 2) Governments are aware of risks, are well prepared and able to respond to disasters quickly and effectively and 3) International assistance is provided quickly, efficiently and appropriately. Between 2014 and 2017, OCHA has worked towards this vision in two ways: First, it recognizes the importance of continuing to provide strategic humanitarian leadership and coordination to meet the needs of affected people by the implementation of the IASC Transformative Agenda, and by building strong, flexible coordination mechanisms.  Second, OCHA will respond to the changes in the humanitarian sector by fostering a spirit of innovation. It will analyze trends, anticipate change and identify new forms of action with a wide range of providers and partners. Based on the above and in line with its mandate, OCHA has two goals for 2014 to 2017 underpinned by 10 strategic objectives. These define the focus of OCHA’s work in the field and at headquarters, as well as the overarching priorities towards which all of its activities contribute. Goal 1 "Field Efficiency" and its 7 Strategic Outcomes: 1. Leadership - Humanitarian Action is led by empowered, competent and experienced professionals. 2. Situational Awareness - Humanitarian decisions making is based on a common situational awareness. 3. Assessment, Planning and Monitoring - Humanitarian action is guided by joint strategic planning based on prioritised needs. 4. Coordination Mechanisms - Coordination mechanisms are adapted to the context and support the effective and coherent delivery of humanitarian assistance. 5. Protection and Access to Assistance - People in emergencies are protected from harm and have access to the assistance as a result of advocacy and coordination. 6. Humanitarian Financing - Humanitarian financing is predictable, timely and allocated based on priority needs. 7. Emergency response preparedness -International partners are ready to respond to humanitarian emergencies without delay and with the right assistance.   Goal 2 “Fit for the future” and its 3 strategic outcomes: 1. Diversity - A more diverse set of actors engages in and provides political, technical and material support to collective humanitarian action. 2. Interoperability - International, regional and national actors are able to deploy well-coordinated and interoperable humanitarian response capacities within agreed frameworks. 3. Innovation - Innovation to promote improvement is consistently fostered and brought to scale in the humanitarian sector. Goal 1 is in line with Sweden’s priorities in the “Swedish Strategy for Humanitarian Assistance 2017-2020” and has therefore been assessed to be of strategic relevance for Sidas engagement with OCHA during the agreement period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ecuador Ethiopia Haiti Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Ukraine Yemen Eastern Africa, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Western Africa, regional Africa, regional America, regional Middle Africa, regional Oceania, regional Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response From the previous four-year agreement with OCHA and the Strategic Plan and results reporting 2014-17, evidence shows that OCHA has the ability to work systematically to meet set objectives. On most indicators in the results framework, OCHA has shown progress according to plan. From Sida’s perspective two areas of OCHA’s work – its efforts on joint assessment and planning and work on humanitarian access – merit particular mention here. Sida assesses these functions as key to OCHA’s value added in humanitarian responses. a) Developing the Humanitarian Programme Cycle OCHA’s efforts in applying and developing the humanitarian needs overviews (HNOs) and response plans (HRPs), has led to improved prioritization of needs. HNOs and HRPs are receiving better quality scores (according to OCHA’s internal rating system). All HRPs produced received a high-quality score in 2016 (target 80%), and 88% of HCTs produced a high-quality joint needs assessment (up from 43% in 2014). Partner surveys also show that in all countries with an HRP, at least half of partners say they base their planning and programming on the HRP. While more work certainly remains in improving the HRPs, Sida has noted a movement towards better prioritized HRPs in many contexts, meaning soem HRPs have been reduced to include only prioritized life-saving activities and projects (e.g. Afghanistan, Iraq). Sida notes that contexts that are particularly conducive to well-prioritized HRPs often include a strong RC/HC that leads the process of reducing the appeal and joint planning with the development side. OCHA has also made progress in introducing models for multi-year response planning in protracted crises. The response plans are a particularly important tool for Sida’s own allocation model. Sida contributes to strengthening joint response planning by ensuring that its funding to UN and NGO partners is within the response plans. Data from OCHA’s Financial Tracking System (FTS) shows that some 90% of Sida’s funding in 2017 is within the plans, where such exist. b) Enhancing access and protection through advocacy and negotiations OCHA's role in access monitoring and advocacy has continued to grow in relevance as crises increase in complexity, not least in countries like Somalia, South-Sudan, Syria, Afghanistan, and other conflict-ridden countries. OCHA has led both global and in country humanitarian advocacy efforts. Achievements on the country level include, for example, OCHA’s work in Afghanistan where the OCHA-coordinated Access Working Group’s negotiations with the military resulted in the removal of 85% of access limitations. In Syria (Damascus), the OCHA office has held the extremely complex and central task of negotiating, planning and deploying of inter-agency convoys into besieged areas, which has contributed to an increase in assistance to hard-to-reach areas. In 2017, the Turkey offices worked hard to negotiate access to humanitarian organizations. The work of OCHA resulted in an ”Access Letter”, which functions as a contract with mutual obligations between humanitarian organisations and armed groups in Northern Syria. In many contexts, equally important has been OCHA’s promotion of ‘humanitarian space’ through negotiations with governments on e.g. registration of NGOs or visas for humanitarian staff. These are all examples of where OCHA has had a unique value added as a non-operational facilitator, a role which no other actor can easily take on. There are also several examples of how OCHA’s efforts and leverage on the global level has created significant, life-saving results at the country level. The Emergency Relief Coordinator's briefings (28 in 2016) to the Security Council has continued as one of OCHA's most important vehicles for this. OCHA's contributions to UN Security Council resolutions on cross-border access in the Syria crisis have made it possible to significantly scale up life-saving assistance to the most affected areas of Syria. Key results during 2014-2017 in other areas include, for example: - Through OCHA:s support to HCs and HCTs, humanitarian leadership is improving. - 75% of in-country partners are satisfied with the HC and HCT leadership (on target). - Information management has been further improved. The percentage of field offices receiving a high score for core information management products has gone from 71 to 88% (target 80%). - While the global policy function is not a major focus of this appraisal, it should be mentioned that OCHA had a central role in the preparations for the organisation and substance of the World Humanitarian Summit in 2016. The most visible result of the WHS are the Grand Bargain commitments, a policy framework for a more effective humanitarian response. - OCHA’s advocacy strategy, in coordination with partners, focused on ways to improve humanitarian access. This resulted in the passing of UN Security Council resolutions 2139 and 2165, which enabled access across conflict lines and borders without the Syrian Government’s agreement. -  OCHA provided strong advocacy support on access at all levels. It stepped up its work with actors outside formal Whole of Syria (WoS) coordination arrangements to increase common understanding of the situation in locations seized by designated terrorist groups. -  OCHA actively contributed to the development and dissemination of an IASC protection policy. It worked with the Global Protection Cluster to create practical guidance on integrating standards on protection, access and displacement in an HCT protection strategy. -  OCHA mobilized funding and lobbied for improved access to people caught up in protracted crises in the Central African Republic (CAR), the Lake Chad Basin, Syria, Yemen and beyond. In Syria, despite access challenges in reaching besieged and hard-to-reach areas, UN assistance reached millions of people each month. In Yemen, the site of the world’s worst food security crisis, OCHA mobilized resources and advocated constantly for humanitarian access, including the lifting of a blockade by the Saudi-led coalition towards the end of the year. Challenges There are however also areas where evidence indicates that OCHA has some difficulty in creating progress. One such area relates to the difficulty of creating consistent buy-in from humanitarian organisations on the ground. The partner survey shows that OCHA has not been able to increase the overall satisfaction among its 'clients', the humanitarian organizations on the ground, during the past strategy period. In about 20 percent of countries, less than half of the partners are satisfied with OCHA's support to enhance the effectiveness of coordination mechanisms. While the result certainly merits further discussion, Sida assesses that part of the challenge can be linked to the nature of services that OCHA provides. Among partners on the country-level, coordination is sometimes perceived as an extra layer or work which is ‘imposed’ on them. At the same time, OCHA (and currently even the HC) has no formal authority over the organisations. Competition and mandate issues within the UN system may also be part of the dynamics. Sida’s field experiences and dialogue (e.g. with the NGO network ICVA) indicate that appreciation of OCHA’s services is often higher within the NGO community than within the UN family. Keeping UN agencies accountable to their commitments to coordination is a larger UN system issue that Sweden/Sida should continue to follow and engage in. Moreover, results reporting indicates more attention is needed on adjusting coordination structures to changing contexts. This is an area that is a priority for OCHA going forward and efforts are now being put on encouraging and developing appropriate methods for context adjustment. Effectively moving away from one-model-fit- all towards a promotion of locally adapted coordination mechanisms may also have a positive effect on the above mentioned challenge around partner satisfaction. GenCAp and ProCAP Concerning GenCap and ProCap, an analysis of end-of mission reports (by the Support Unit) presents some key results from 2016-17 showing that projects have contributed to gender equality programming and protection are now better embedded in humanitarian tools and processes and integrated across the operational response. For example, in many contexts gender coordination mechanisms have been established and the accountability of the humanitarian system for gender equality programming is strengthened through the application of the Gender Markers. As an example, during 2016 and 2017 the GenCap advisor in Sudan supported the HCT to incorporate a sustainable approach to gender equality programming and contributed to the HCT Gender Commitments as well as helped establishing a gender task force, supported two CBPF projects, and developed gender guidance for the humanitarian programme cycle. In Yemen, GenCap helped building the capacity of national gender trainers through trainings and mentoring, and trained cluster partners in gender sensitive project design and monitoring. A lack of systematic M&E beyond the input and output levels makes it challenging to establish the longer-term outcomes of deployments. The Independent Strategic Review of GenCap and ProCap in 2017 confirmed that the projects remain relevant and should be retained at least until the end of 2021. The review did however not have an evaluative approach and hence it did not significantly contribute to understanding the effectiveness of the projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040482-5204048201-H Sweden Sida has already in 2016 decided and agreed on SEK 96,000,000 for 2017. Through this decision, a supplement of SEK 4,000,000 is made, which means a total financing of SEK 100,000,000 for 2017. Also the distribution of the support between country and regional offices as well as technical programs are made through this supplementary intervention decision and attached contract supplement. The main purpose of the initiative is to support OCHA in its mission to implement its coordination mandate stipulated in Resolution 46/182. This mandate is further concretized through "OCHA Plan and Budget 2016". The main purpose of the support is to support Objective 1 "Field Effectivenes", with the following sub-objectives: Strengthened humanitarian leadership In 2017, OCHA's country offices, regional offices and technical programs will be allocated a total of SEK 100 million (of which this decision pertains to SEK 4 million) with the following distribution: For country offices a total of SEK 78 million: Afghanistan SEK 3.5 million, CAR SEK 4 million, DRK SEK 7 million, Iraq SEK 3 million, Mali SEK 4 million, Niger SEK 4 million, Chad SEK 4 million, Cameroon SEK 4 million, Palestine SEK 2 million, Somalia SEK 4 million, South Sudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Yemen 5 MSEK, Colombia 2 MSEK, Ethiopia 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syria crisis (incl. Offices Syria, Turkey, Jordan, Lebanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraine 1.5 MSEK MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libya 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. For regional offices a total of SEK 13 million: West Africa 4 million, East Africa 2 million, Middle East and North Africa 2 million, Asia 4 million, Pacific 1 million. For technical programs a total of SEK 9 million: GenCap 4 million, ProCap 3 million, and UNDAC 2 million. The above distribution is based on Sida's needs-based humanitarian allocation model. Sweden is OCHA's third largest donor (after the USA and the UK). Sida's support complements the Ministry of Foreign Affairs' core support, the level of which in 2017 will be decided by the government. Last year, the core support was SEK 125 million. In 2016, the Ministry of Foreign Affairs also gave an extra supplement of SEK 70 million, which was earmarked for the field offices. Sida's support complements the core support by allocating it on the basis of needs in each crisis and thus changing from year to year based on the needs determined in December each year (through the Humanitarian Needs Overview and Humanitarian Response Plan). The initial support for 2017 may be supplemented by one or more additional decisions during the year as a result of Sida's assessment of increased humanitarian needs or underfunding in specific contexts. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med OCHA om bidrag till humanitära insatser, och gäller år 2017. Avtalsperioden förlängdes i januari 2016 till 30 oktober 2018 i syfte att säkerställa att det sammanfaller med OCHA:s strategi (Strategic Framework) för 2014 - 2017. Huvudsyftet med insatsen är att stödja OCHA i sitt uppdrag att implementera sitt samordningsmandat stipulerat i Resolution 46/182. Detta mandat konkretiseras vidare genom "OCHA Plan and Budget 2016". Huvudsyftet med stödet är att stödja Mål 1 "Field Effectivenes", med följande delmål: 1. Stärkt humanitärt ledarskap 2. Harmonisering och koordinering av behovsbedömningar 3. Gemensam humanitär responsplanering, implementering och uppföljning 4. Flxibel och anpassningsbara koordineringsstrukturer 5. Skydd för och tillträde till drabbade befolkning År 2017 tilldelas OCHA:s landkontor, regionala kontor samt tekniska program sammanlagt 100 MSK (varav detta beslut avser 4 MSK) med följande fördelning: För landkontor sammanlagt 78 MSEK: Afghanistan 3,5 MSEK, CAR 4 MSEK, DRK 7 MSEK, Irak 3 MSEK, Mali 4 MSEK, Niger 4 MSEK, Tchad 4 MSEK, Kamerun 4 MSEK, Palestina 2 MSEK, Somalia 4 MSEK, Sydsudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Jemen 5 MSEK, Colombia 1 MSEK, Etiopien 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syrienkrisen (inkl. kontoren Syrien, Turkiet, Jordanien, Libanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraina 1,5 MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libyen 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. För regionala kontor sammanlagt 13 MSEK: Västra Afrika 4 MSK, Östra Afrika 2 MSK, Mellanöstern och Norra Afrika 2 MSK, Asien 4 MSK, Stilla havet 1 MSEK. För tekniska program sammanlagt 9 MSEK: GenCap 4 MSK, ProCap 3 MSK, and UNDAC 2 MSK. Sverige är OCHA:s tredje största givare (efter USA och Storbritannien). Sidas stöd kompletterar UD:s kärnstöd, vars nivå i 2017 beslutas av regeringen. Ifjol var kärnstödet 125 MSEK. I 2016 gav UD dessutom ett extra tillägg på 70 MSEK, som öronmärktes till fältkontoren. Sidas stöd kompletterar kärnstödet genom att det tilldelas på basis av behov i respektive kris och ändras därmed från år till år baserat på behoven som fastställs i december varje år (genom Humanitarian Needs Overview och Humanitarian Response Plan). Det initiala stödet för 2017 kan komma att kompletteras genom ett eller flera tilläggsbeslut under året som en följd av Sidas bedömning av ökade humanitära behov eller underfinansiering i specifika kontexter. UN OCHA is the part of the United Nations Secretariat responsible for bringing together humanitarian actors to ensure a coherent response to emergencies. OCHA also ensures there is a framework within which each actor can contribute to the overall response effort. OCHA’s mandate stems from General Assembly (GA) resolution 46/182 of December 1991, which states: “The leadership role of the Secretary-General is critical and must be strengthened to ensure better preparation for, as well as rapid and coherent response to, natural disasters and other emergencies.” To this end, it also establishes the role of the Emergency Relief Coordinator (ERC), who works with the Secretary-General and the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in leading, coordinating and facilitating humanitarian assistance. OCHA is the office that provides support to the ERC and the Secretary-General to meet the leadership and coordination responsibilities charted in GA resolution 46/182. OCHAs vision is that: 1) People are better able to withstand shocks, 2) Governments are aware of risks, are well prepared and able to respond to disasters quickly and effectively and 3) International assistance is provided quickly, efficiently and appropriately. Between 2014 and 2017, OCHA has worked towards this vision in two ways: First, it recognizes the importance of continuing to provide strategic humanitarian leadership and coordination to meet the needs of affected people by the implementation of the IASC Transformative Agenda, and by building strong, flexible coordination mechanisms.  Second, OCHA will respond to the changes in the humanitarian sector by fostering a spirit of innovation. It will analyze trends, anticipate change and identify new forms of action with a wide range of providers and partners. Based on the above and in line with its mandate, OCHA has two goals for 2014 to 2017 underpinned by 10 strategic objectives. These define the focus of OCHA’s work in the field and at headquarters, as well as the overarching priorities towards which all of its activities contribute. Goal 1 "Field Efficiency" and its 7 Strategic Outcomes: 1. Leadership - Humanitarian Action is led by empowered, competent and experienced professionals. 2. Situational Awareness - Humanitarian decisions making is based on a common situational awareness. 3. Assessment, Planning and Monitoring - Humanitarian action is guided by joint strategic planning based on prioritised needs. 4. Coordination Mechanisms - Coordination mechanisms are adapted to the context and support the effective and coherent delivery of humanitarian assistance. 5. Protection and Access to Assistance - People in emergencies are protected from harm and have access to the assistance as a result of advocacy and coordination. 6. Humanitarian Financing - Humanitarian financing is predictable, timely and allocated based on priority needs. 7. Emergency response preparedness -International partners are ready to respond to humanitarian emergencies without delay and with the right assistance.   Goal 2 “Fit for the future” and its 3 strategic outcomes: 1. Diversity - A more diverse set of actors engages in and provides political, technical and material support to collective humanitarian action. 2. Interoperability - International, regional and national actors are able to deploy well-coordinated and interoperable humanitarian response capacities within agreed frameworks. 3. Innovation - Innovation to promote improvement is consistently fostered and brought to scale in the humanitarian sector. Goal 1 is in line with Sweden’s priorities in the “Swedish Strategy for Humanitarian Assistance 2017-2020” and has therefore been assessed to be of strategic relevance for Sidas engagement with OCHA during the agreement period. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 93500000 100500000 128000000 0 93500000 -96000000 96000000 26000000 100500000 1000000 5000000 96000000 -96000000 96000000 3968000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 20072000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3158000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3968000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6316000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8256000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3968000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 15468000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30742000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6122000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 13420000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 12258000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 29100000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2134000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6122000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6316000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 15716000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30152000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1024000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 13034000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6122000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6316000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8236000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10390000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 13056000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9226000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2048000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2944000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 15770000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1024000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2134000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 13420000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 14025000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1589500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4862000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3459500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2992000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10004500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4675000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4207500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4020500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9350000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4020500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2992000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4675000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9350000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10004500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4207500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1589500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 14025000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3459500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4862000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 77000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 259000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 378000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1050000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 154000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 364000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 154000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 154000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 77000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 77000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 378000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 378000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 119000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 315000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 749000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 154000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 700000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 350000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 224000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 301000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8064000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 768000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7488000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6720000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3744000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 768000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7488000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4512000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9792000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6720000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 768000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 420000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 612000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 468000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 282000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 330000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 468000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 138000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 48000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 138000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 48000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 420000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 504000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 138000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 234000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 48000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 598000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2028000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 806000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 598000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2652000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2184000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1430000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 806000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2028000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1820000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1014000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 806000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1820000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 598000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 806000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1222000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52040482-5204048202-H Sweden Sida has already in 2016 decided and agreed on SEK 96,000,000 for 2017. Through this decision, a supplement of SEK 4,000,000 is made, which means a total financing of SEK 100,000,000 for 2017. Also the distribution of the support between country and regional offices as well as technical programs are made through this supplementary intervention decision and attached contract supplement. The main purpose of the initiative is to support OCHA in its mission to implement its coordination mandate stipulated in Resolution 46/182. This mandate is further concretized through "OCHA Plan and Budget 2016". The main purpose of the support is to support Objective 1 "Field Effectivenes", with the following sub-objectives: Strengthened humanitarian leadership In 2017, OCHA's country offices, regional offices and technical programs will be allocated a total of SEK 100 million (of which this decision pertains to SEK 4 million) with the following distribution: For country offices a total of SEK 78 million: Afghanistan SEK 3.5 million, CAR SEK 4 million, DRK SEK 7 million, Iraq SEK 3 million, Mali SEK 4 million, Niger SEK 4 million, Chad SEK 4 million, Cameroon SEK 4 million, Palestine SEK 2 million, Somalia SEK 4 million, South Sudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Yemen 5 MSEK, Colombia 2 MSEK, Ethiopia 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syria crisis (incl. Offices Syria, Turkey, Jordan, Lebanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraine 1.5 MSEK MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libya 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. For regional offices a total of SEK 13 million: West Africa 4 million, East Africa 2 million, Middle East and North Africa 2 million, Asia 4 million, Pacific 1 million. For technical programs a total of SEK 9 million: GenCap 4 million, ProCap 3 million, and UNDAC 2 million. The above distribution is based on Sida's needs-based humanitarian allocation model. Sweden is OCHA's third largest donor (after the USA and the UK). Sida's support complements the Ministry of Foreign Affairs' core support, the level of which in 2017 will be decided by the government. Last year, the core support was SEK 125 million. In 2016, the Ministry of Foreign Affairs also gave an extra supplement of SEK 70 million, which was earmarked for the field offices. Sida's support complements the core support by allocating it on the basis of needs in each crisis and thus changing from year to year based on the needs determined in December each year (through the Humanitarian Needs Overview and Humanitarian Response Plan). The initial support for 2017 may be supplemented by one or more additional decisions during the year as a result of Sida's assessment of increased humanitarian needs or underfunding in specific contexts. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med OCHA om bidrag till humanitära insatser, och gäller år 2017. Avtalsperioden förlängdes i januari 2016 till 30 oktober 2018 i syfte att säkerställa att det sammanfaller med OCHA:s strategi (Strategic Framework) för 2014 - 2017. Huvudsyftet med insatsen är att stödja OCHA i sitt uppdrag att implementera sitt samordningsmandat stipulerat i Resolution 46/182. Detta mandat konkretiseras vidare genom "OCHA Plan and Budget 2016". Huvudsyftet med stödet är att stödja Mål 1 "Field Effectivenes", med följande delmål: 1. Stärkt humanitärt ledarskap 2. Harmonisering och koordinering av behovsbedömningar 3. Gemensam humanitär responsplanering, implementering och uppföljning 4. Flxibel och anpassningsbara koordineringsstrukturer 5. Skydd för och tillträde till drabbade befolkning År 2017 tilldelas OCHA:s landkontor, regionala kontor samt tekniska program sammanlagt 100 MSK (varav detta beslut avser 4 MSK) med följande fördelning: För landkontor sammanlagt 78 MSEK: Afghanistan 3,5 MSEK, CAR 4 MSEK, DRK 7 MSEK, Irak 3 MSEK, Mali 4 MSEK, Niger 4 MSEK, Tchad 4 MSEK, Kamerun 4 MSEK, Palestina 2 MSEK, Somalia 4 MSEK, Sydsudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Jemen 5 MSEK, Colombia 1 MSEK, Etiopien 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syrienkrisen (inkl. kontoren Syrien, Turkiet, Jordanien, Libanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraina 1,5 MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libyen 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. För regionala kontor sammanlagt 13 MSEK: Västra Afrika 4 MSK, Östra Afrika 2 MSK, Mellanöstern och Norra Afrika 2 MSK, Asien 4 MSK, Stilla havet 1 MSEK. För tekniska program sammanlagt 9 MSEK: GenCap 4 MSK, ProCap 3 MSK, and UNDAC 2 MSK. Sverige är OCHA:s tredje största givare (efter USA och Storbritannien). Sidas stöd kompletterar UD:s kärnstöd, vars nivå i 2017 beslutas av regeringen. Ifjol var kärnstödet 125 MSEK. I 2016 gav UD dessutom ett extra tillägg på 70 MSEK, som öronmärktes till fältkontoren. Sidas stöd kompletterar kärnstödet genom att det tilldelas på basis av behov i respektive kris och ändras därmed från år till år baserat på behoven som fastställs i december varje år (genom Humanitarian Needs Overview och Humanitarian Response Plan). Det initiala stödet för 2017 kan komma att kompletteras genom ett eller flera tilläggsbeslut under året som en följd av Sidas bedömning av ökade humanitära behov eller underfinansiering i specifika kontexter. UN OCHA is the part of the United Nations Secretariat responsible for bringing together humanitarian actors to ensure a coherent response to emergencies. OCHA also ensures there is a framework within which each actor can contribute to the overall response effort. OCHA’s mandate stems from General Assembly (GA) resolution 46/182 of December 1991, which states: “The leadership role of the Secretary-General is critical and must be strengthened to ensure better preparation for, as well as rapid and coherent response to, natural disasters and other emergencies.” To this end, it also establishes the role of the Emergency Relief Coordinator (ERC), who works with the Secretary-General and the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in leading, coordinating and facilitating humanitarian assistance. OCHA is the office that provides support to the ERC and the Secretary-General to meet the leadership and coordination responsibilities charted in GA resolution 46/182. OCHAs vision is that: 1) People are better able to withstand shocks, 2) Governments are aware of risks, are well prepared and able to respond to disasters quickly and effectively and 3) International assistance is provided quickly, efficiently and appropriately. Between 2014 and 2017, OCHA has worked towards this vision in two ways: First, it recognizes the importance of continuing to provide strategic humanitarian leadership and coordination to meet the needs of affected people by the implementation of the IASC Transformative Agenda, and by building strong, flexible coordination mechanisms.  Second, OCHA will respond to the changes in the humanitarian sector by fostering a spirit of innovation. It will analyze trends, anticipate change and identify new forms of action with a wide range of providers and partners. Based on the above and in line with its mandate, OCHA has two goals for 2014 to 2017 underpinned by 10 strategic objectives. These define the focus of OCHA’s work in the field and at headquarters, as well as the overarching priorities towards which all of its activities contribute. Goal 1 "Field Efficiency" and its 7 Strategic Outcomes: 1. Leadership - Humanitarian Action is led by empowered, competent and experienced professionals. 2. Situational Awareness - Humanitarian decisions making is based on a common situational awareness. 3. Assessment, Planning and Monitoring - Humanitarian action is guided by joint strategic planning based on prioritised needs. 4. Coordination Mechanisms - Coordination mechanisms are adapted to the context and support the effective and coherent delivery of humanitarian assistance. 5. Protection and Access to Assistance - People in emergencies are protected from harm and have access to the assistance as a result of advocacy and coordination. 6. Humanitarian Financing - Humanitarian financing is predictable, timely and allocated based on priority needs. 7. Emergency response preparedness -International partners are ready to respond to humanitarian emergencies without delay and with the right assistance.   Goal 2 “Fit for the future” and its 3 strategic outcomes: 1. Diversity - A more diverse set of actors engages in and provides political, technical and material support to collective humanitarian action. 2. Interoperability - International, regional and national actors are able to deploy well-coordinated and interoperable humanitarian response capacities within agreed frameworks. 3. Innovation - Innovation to promote improvement is consistently fostered and brought to scale in the humanitarian sector. Goal 1 is in line with Sweden’s priorities in the “Swedish Strategy for Humanitarian Assistance 2017-2020” and has therefore been assessed to be of strategic relevance for Sidas engagement with OCHA during the agreement period. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 103000000 100000000 3000000 8858000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5047000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2987000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3502000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5047000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1545000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9991000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7004000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2987000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1500000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9700000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3400000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8600000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6800000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 87000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 291000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 204000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 45000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 258000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 102000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 87000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Act to ensure that the UN led humanitarian response plans are strategic, well-coordinated with clear priorities and, if possible, are multiannual Verka för att de FN-ledda humanitära responsplanerna är strategiska, väl samordnade, har tydliga prioriteringar och om möjligt är fleråriga Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040507 Sweden Amedment to agreement SRK/IFRC 2014 Ebola West Africa: Guinea, Sierra Leone and Liberia Tilläggsavtal SRK/IFRC Ebolainsatser Västafrika: Guinea, Sierra Leone och Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040507-5204050701-H Sweden Amedment to agreement SRK/IFRC 2014 Ebola West Africa: Guinea, Sierra Leone and Liberia Tilläggsavtal SRK/IFRC Ebolainsatser Västafrika: Guinea, Sierra Leone och Liberia Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 12500000 10000000 12500000 22500000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 10000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 12500000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 0 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040507-5204050702-H Sweden Amedment to agreement SRK/IFRC 2014 Ebola West Africa: Guinea, Sierra Leone and Liberia Tilläggsavtal SRK/IFRC Ebolainsatser Västafrika: Guinea, Sierra Leone och Liberia Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -324457 -1432934 -324457 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -1432934 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050134 Sweden UNDP/UNAMA has applied for support to the project UNESP “UN Election Support Project” for funding of the upcoming elections in Afghanistan during 2018-2019 (the planned 2018 parliamentary election, and the planned 2019 presidential election). The project has two overall objectives: 1. To build the capacity of the Afghan electoral institutions (the Independent Election Commission, IEC, and the Election Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral legal framework and Afghanistan’s international commitments. 2. To allow a programming mechanism for the international community to partially finance the elections as per the request of the Government of Afghanistan. UNAMA/UNDP with the financial support from the international community will support IEC and ECC in implement the national elections, as stated above, during 2018 and 2019. The international donors to the elections are EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The total budget for the planned elections amounts to USD 104 359 721. UNDP/UNAMA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet UNESP "UN Election Support Project” inför de kommande valen i Afghanistan under 2018-2019 (2018 planeras parlamentsval och 2019 det planerade presidentvalet). Projektet har två övergripande mål: 1. Att bygga kapacitet hos de afghanska valinstitutionerna (oberoende valkommissionen, IEC och kommissionen för klagomål i samband med val, ECC) för att genomföra val i enlighet med den nationella lagstiftningen och Afghanistans internationella åtaganden. 2. Att tillåta en programmeringsmekanism för det internationella samfundet att delfinansiera valet enligt begäran från Afghanistans regering. UNAMA/UNDP, med finansiellt bistånd från det internationella samfundet, kommer att stödja IEC och ECC vid genomförandet av de nationella valen, som anges ovan, under 2018 och 2019. De internationella givarna till valet är EU, USAID, Japan, Tyskland, Norge, Storbritannien och Danmark. Den totala budgeten för det planerade valet är USD 104 359 721. The United Nations Development Programme (UNDP) has submitted a proposal for support to "the UN Electoral Support Project (UNESP) 2017-2019", being the international community's programming vehicle to support the coming elections in Afghanistan, including the parliamentary elections announced for 20 October 2018, as well as the presidential and provincial elections on 20 April 2019.  The UNDP approach to supporting the electoral process in Afghanistan is derived from the "electoral cycle approach", wherein support to the elections should be process- rather than event-driven. This approach is in line with Sida's approach of supporting longer-term democratisation processes rather than just an electoral event. The assistance has evolved over time, allowing the Afghan government to take greater ownership both financially, as the commitment from the government has grown over time, and perhaps, more importantly, institutionally as the electoral institutions - although still weak - have continued developing their capacity. Sida has been supporting the elections in Afghanistan since 2012 through the ELECT II 2012 – 2013, and ELECT II 2014-2015. The current project, UNESP (UN Electoral Support Project), is a successor of the ELECT II (Enhancing Legal and Electoral Capacity for Tomorrow) and is a pool funding mechanism with donor support from EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The Project has two overall objectives for holding credible elections and for minimizing institutional and financial challenges: 1) to build the capacity of the Afghan electoral institutions (Independent Election Commission, IEC, and the Electoral Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral framework and Afghanistan's international commitments; 2) to allow a programming mechanism for the international community to partially finance elections as per the request of the Government of Afghanistan.     UNESP will have a significantly smaller "footprint", both technically and financially, than the previous UN election assistance projects. UNESP will support the two electoral institutions - the Independent Election Commission and the Election Complaints Commission - but also the Afghan civil society's civic and voter education and observations efforts to enhance the quality and quantity of participation in the electoral process.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Elections Government & Civil Society-general Two elections were conducted during the period 2017 to 2022: parliamentary elections took place in 2018 in 33 out of the 34 provinces in Afghanistan, and presidential elections took place in 2019. Voter registration took place in 2018 and 2019 with the purpose of decreasing fraud and irregularities experienced in previous electoral processes. Preparations for provincial council and district council elections were underway at the time of the Taliban take-over. A key achievement of the project, as validated by the mid term review, was the development of public outreach campaigns in general, and the development the of social media capacities of IEC and ECC in particular. An Asia Foundation Survey carried out ahead of the presidential elections determined that 80.9% of Afghans (76.1% of women and 85.7% of men) were aware of the presidential elections taking place. Ahead of election day, immense efforts and coordination was put towards ensuring that 87% of polling stations in the country stayed open on election day. An improvement from previous elections was that that sensitive election material reached Kabul in 8 days, compared to 10-15 days in previous elections, as a result of better coordination of security and logistics. Another key coordination success was the increased collaboration between IEC and ECC to, amongst other things, synchronize their calendars. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050134-5205013401 Sweden UNDP/UNAMA has applied for support to the project UNESP “UN Election Support Project” for funding of the upcoming elections in Afghanistan during 2018-2019 (the planned 2018 parliamentary election, and the planned 2019 presidential election). The project has two overall objectives: 1. To build the capacity of the Afghan electoral institutions (the Independent Election Commission, IEC, and the Election Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral legal framework and Afghanistan’s international commitments. 2. To allow a programming mechanism for the international community to partially finance the elections as per the request of the Government of Afghanistan. UNAMA/UNDP with the financial support from the international community will support IEC and ECC in implement the national elections, as stated above, during 2018 and 2019. The international donors to the elections are EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The total budget for the planned elections amounts to USD 104 359 721. UNDP/UNAMA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet UNESP "UN Election Support Project” inför de kommande valen i Afghanistan under 2018-2019 (2018 planeras parlamentsval och 2019 det planerade presidentvalet). Projektet har två övergripande mål: 1. Att bygga kapacitet hos de afghanska valinstitutionerna (oberoende valkommissionen, IEC och kommissionen för klagomål i samband med val, ECC) för att genomföra val i enlighet med den nationella lagstiftningen och Afghanistans internationella åtaganden. 2. Att tillåta en programmeringsmekanism för det internationella samfundet att delfinansiera valet enligt begäran från Afghanistans regering. UNAMA/UNDP, med finansiellt bistånd från det internationella samfundet, kommer att stödja IEC och ECC vid genomförandet av de nationella valen, som anges ovan, under 2018 och 2019. De internationella givarna till valet är EU, USAID, Japan, Tyskland, Norge, Storbritannien och Danmark. Den totala budgeten för det planerade valet är USD 104 359 721. The United Nations Development Programme (UNDP) has submitted a proposal for support to "the UN Electoral Support Project (UNESP) 2017-2019", being the international community's programming vehicle to support the coming elections in Afghanistan, including the parliamentary elections announced for 20 October 2018, as well as the presidential and provincial elections on 20 April 2019.  The UNDP approach to supporting the electoral process in Afghanistan is derived from the "electoral cycle approach", wherein support to the elections should be process- rather than event-driven. This approach is in line with Sida's approach of supporting longer-term democratisation processes rather than just an electoral event. The assistance has evolved over time, allowing the Afghan government to take greater ownership both financially, as the commitment from the government has grown over time, and perhaps, more importantly, institutionally as the electoral institutions - although still weak - have continued developing their capacity. Sida has been supporting the elections in Afghanistan since 2012 through the ELECT II 2012 – 2013, and ELECT II 2014-2015. The current project, UNESP (UN Electoral Support Project), is a successor of the ELECT II (Enhancing Legal and Electoral Capacity for Tomorrow) and is a pool funding mechanism with donor support from EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The Project has two overall objectives for holding credible elections and for minimizing institutional and financial challenges: 1) to build the capacity of the Afghan electoral institutions (Independent Election Commission, IEC, and the Electoral Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral framework and Afghanistan's international commitments; 2) to allow a programming mechanism for the international community to partially finance elections as per the request of the Government of Afghanistan.     UNESP will have a significantly smaller "footprint", both technically and financially, than the previous UN election assistance projects. UNESP will support the two electoral institutions - the Independent Election Commission and the Election Complaints Commission - but also the Afghan civil society's civic and voter education and observations efforts to enhance the quality and quantity of participation in the electoral process.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 40000000 0 0 -20000000 0 -20000000 20000000 0 40000000 20000000 0 0 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050134-5205013402 Sweden UNDP/UNAMA has applied for support to the project UNESP “UN Election Support Project” for funding of the upcoming elections in Afghanistan during 2018-2019 (the planned 2018 parliamentary election, and the planned 2019 presidential election). The project has two overall objectives: 1. To build the capacity of the Afghan electoral institutions (the Independent Election Commission, IEC, and the Election Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral legal framework and Afghanistan’s international commitments. 2. To allow a programming mechanism for the international community to partially finance the elections as per the request of the Government of Afghanistan. UNAMA/UNDP with the financial support from the international community will support IEC and ECC in implement the national elections, as stated above, during 2018 and 2019. The international donors to the elections are EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The total budget for the planned elections amounts to USD 104 359 721. UNDP/UNAMA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet UNESP "UN Election Support Project” inför de kommande valen i Afghanistan under 2018-2019 (2018 planeras parlamentsval och 2019 det planerade presidentvalet). Projektet har två övergripande mål: 1. Att bygga kapacitet hos de afghanska valinstitutionerna (oberoende valkommissionen, IEC och kommissionen för klagomål i samband med val, ECC) för att genomföra val i enlighet med den nationella lagstiftningen och Afghanistans internationella åtaganden. 2. Att tillåta en programmeringsmekanism för det internationella samfundet att delfinansiera valet enligt begäran från Afghanistans regering. UNAMA/UNDP, med finansiellt bistånd från det internationella samfundet, kommer att stödja IEC och ECC vid genomförandet av de nationella valen, som anges ovan, under 2018 och 2019. De internationella givarna till valet är EU, USAID, Japan, Tyskland, Norge, Storbritannien och Danmark. Den totala budgeten för det planerade valet är USD 104 359 721. The United Nations Development Programme (UNDP) has submitted a proposal for support to "the UN Electoral Support Project (UNESP) 2017-2019", being the international community's programming vehicle to support the coming elections in Afghanistan, including the parliamentary elections announced for 20 October 2018, as well as the presidential and provincial elections on 20 April 2019.  The UNDP approach to supporting the electoral process in Afghanistan is derived from the "electoral cycle approach", wherein support to the elections should be process- rather than event-driven. This approach is in line with Sida's approach of supporting longer-term democratisation processes rather than just an electoral event. The assistance has evolved over time, allowing the Afghan government to take greater ownership both financially, as the commitment from the government has grown over time, and perhaps, more importantly, institutionally as the electoral institutions - although still weak - have continued developing their capacity. Sida has been supporting the elections in Afghanistan since 2012 through the ELECT II 2012 – 2013, and ELECT II 2014-2015. The current project, UNESP (UN Electoral Support Project), is a successor of the ELECT II (Enhancing Legal and Electoral Capacity for Tomorrow) and is a pool funding mechanism with donor support from EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The Project has two overall objectives for holding credible elections and for minimizing institutional and financial challenges: 1) to build the capacity of the Afghan electoral institutions (Independent Election Commission, IEC, and the Electoral Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral framework and Afghanistan's international commitments; 2) to allow a programming mechanism for the international community to partially finance elections as per the request of the Government of Afghanistan.     UNESP will have a significantly smaller "footprint", both technically and financially, than the previous UN election assistance projects. UNESP will support the two electoral institutions - the Independent Election Commission and the Election Complaints Commission - but also the Afghan civil society's civic and voter education and observations efforts to enhance the quality and quantity of participation in the electoral process.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -7501295 0 0 -7501295.4400000004 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52060046 Sweden Support to OHCHR in Colombia with Focus on local Ombudsmand and National Protection Unit. Stöd till OHCHR i Colombia med fokus på lokala ombudsmansfunktionen och den nationella skyddsenheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52060046-5206004601 Sweden Support to OHCHR in Colombia with Focus on local Ombudsmand and National Protection Unit. Stöd till OHCHR i Colombia med fokus på lokala ombudsmansfunktionen och den nationella skyddsenheten. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 12000000 12000000 8000000 0 12000000 0 12000000 8000000 32000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-52060046-5206004602 Sweden Support to OHCHR in Colombia with Focus on local Ombudsmand and National Protection Unit. Stöd till OHCHR i Colombia med fokus på lokala ombudsmansfunktionen och den nationella skyddsenheten. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070015 Sweden Support to justice sector reform development including increased access to justice in Eastern Congo (North+South Kivu and Ituri). Co-financing arrangement (Transfer Agreement) between the EU Commission (Lead donor 10 mill euro), Sweden (60 000 000 SEK) and Belgium (2 mill euro), within the framework of the 10th European Development Fund (10th EDF). Stöd till rättssektorreformutveckling inklusive ökad tillgång till rättvisa i östra DR Kongo (Nord- och Sydkivu och Ituri). Samfinansierat (Transfer Agreement) mellan EU-kommissionen (ledande givare 10 milj euro), Sverige (60 000 000 SEK) och Belgien (2 milj euro), inom ramen för den 10:e Europeiska Utvecklingsfonden (EDF 10). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Government & Civil Society-general The Uhaki Safi programme implementation ended in 2016 with steering committees members. But all few activity remained could be end by December 2019 due to a large delayed. But the delayed is partially filled due to infrastructures which are on going.   Since 2016, the new Minister of justice is more involved in the political dialogue which ended by the signing of political accord on 31 December 2016 between Presidential Majority and Oppositions party. These accord open a transitional processus before elections. These affected the Minister agenda, where the regular meetings, , field visits during the implimentation has no loger taken place.The governement has funded some activities under infrastructure activities and it is working for to sustain actions made within the PARJ.The programme has known  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52070015-5207001501 Sweden Support to justice sector reform development including increased access to justice in Eastern Congo (North+South Kivu and Ituri). Co-financing arrangement (Transfer Agreement) between the EU Commission (Lead donor 10 mill euro), Sweden (60 000 000 SEK) and Belgium (2 mill euro), within the framework of the 10th European Development Fund (10th EDF). Stöd till rättssektorreformutveckling inklusive ökad tillgång till rättvisa i östra DR Kongo (Nord- och Sydkivu och Ituri). Samfinansierat (Transfer Agreement) mellan EU-kommissionen (ledande givare 10 milj euro), Sverige (60 000 000 SEK) och Belgien (2 milj euro), inom ramen för den 10:e Europeiska Utvecklingsfonden (EDF 10). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 20000000 20000000 20000000 0 20000000 0 0 20000000 0 20000000 60000000 Other multilateral institution 20000000 Other multilateral institution 20000000 Other multilateral institution 20000000 Other multilateral institution DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070015-5207001502 Sweden Support to justice sector reform development including increased access to justice in Eastern Congo (North+South Kivu and Ituri). Co-financing arrangement (Transfer Agreement) between the EU Commission (Lead donor 10 mill euro), Sweden (60 000 000 SEK) and Belgium (2 mill euro), within the framework of the 10th European Development Fund (10th EDF). Stöd till rättssektorreformutveckling inklusive ökad tillgång till rättvisa i östra DR Kongo (Nord- och Sydkivu och Ituri). Samfinansierat (Transfer Agreement) mellan EU-kommissionen (ledande givare 10 milj euro), Sverige (60 000 000 SEK) och Belgien (2 milj euro), inom ramen för den 10:e Europeiska Utvecklingsfonden (EDF 10). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12200 12200 0 12200 Other multilateral institution 12200 Other multilateral institution DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080031 Sweden UNICEF 2014-2017 Programme to support the development of protection systems on national, regional and local levels in order to protect the human rights of girls and boys in Guatemala. UNICEF 2014-2017 Program för att stödja utvecklingen av system på national, regional och lokal nivå till skydd för flickors och pojkars mänskliga rättigheter i Guatemala. "Support to the National Strategy for Protection of the Human Rights of Children 2014-2017", extended to 2108, in the total amount of SEK 54 600 000, seeks to help child and adolescent victims of threats and violations exercise their human rights in a coordinated and decentralized child protection system. Construction of a consolidated national system will strengthen inter-institutional coordination with clear roles and responsibilities, and improve State protection services and attention to child and adolescent victims of violence. The intervention builds on results of previous, long-term cooperation between UNICEF and Sida in Guatemala, related to children's special protection needs and respect for child rights. The intervention also seeks to identify, evidence and question social practises which promote violence and exclusion of children and adolescents, reproduced in State institutions in charge of protection of minors. The objective is not only to strengthen the relevant State institutions, but also impact positively on attitudes towards minors in need of special protection and the institutional practises when attending child victims. Within program framework, UNICEF coordinates and works with nine different State institutions, including the National Police, the Judicial, Attorney General, Ministry for Foreign Affairs, and agencies directly in charge of child welfare and protection. It also coordinates with civil society organizations dedicated to child rights and protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general During the five year program period, important results have been achieved at community, municipal, institutional and civil society levels, which together constitute a strategy for protecting human rights of children while supporting institutional transformation in duty-holder state institutions. Below some of the main achievements at each intervention level: 1. Community and municipal level There is an improved access and more personalized attention to victims requiring special protection services. Foundations have been created to develop a model for Community Protection System (principal focus of the 2019-2023 program) with creation of tools, pilot exercises and validation of future intervention proposal, including attention in urban areas of high vulnerability of the department of Guatemala. The State of Guatemala now has a validated model to implement the Municipal Protection System. At the end of the program, 45% of municipalities had Municipal Offices for Child Protection; 8% of municipalities receive support from other cooperation agencies based on the methodology created by UNICEF with Swedish support. UNICEF has promoted the creation of Municipal Directorates of Children and Adolescents to engage in initiatives to promote social and special protection polities for child victims. The concept of Municipal Offices for Children has been integrated in public policy documents, such as the Policy on Violence Prevention 2014-2034. 2. National level Although Bill 5285, which seeks to create a holistic and comprehensive national child protection system, was not passed (discussions to approve laws related to children and adolescents may take up to 10-15 years in the Congress), important social and institutional transformation processes at different dependencies of the executive, legislative and judiciary branches have been achieved. Among concrete results are, for example, the development of a national protocol to receive and provide care to returned unaccompanied migrant children; the creation of new prosecution office for children and adolescents within the Public Prosecutors Office (considered one of the most important results of the program); policy advocacy efforts jointly with other actors (resulting in adoption of new Migration Code in 2016); technical training to government officials; and the Child and Adolescent Protection Toolkit (compilation of analytical, educational and normative materials providing guidance and practical advice on how to implement the Child and Adolescent Protection Systems at each level). 3. Special protection sector During the program cycle spanning over two different government administrations, important progress was achieved at Ministries of Health, Education, Social Development, Foreign Affairs and the Interior. Ministry of Health established separate clinics to provide services to victims of sexual violence at the national hospital network and recording/follow-up of child mistreatment cases and sexual aggressions was improved in the Health Management Information System (SIGSA). At the Ministry of Education, UNICEF promoted establishment of a Child Protection Unit. Follow-up was given in the use of VozApp which seeks to reduce violence at schools. Ministry of Foreign Affairs has mainstreamed provision of psycho-social care for children in special care units comprised of psychologists and social workers at Consular Services in the US and Mexico; the related communication campaign on migrant rights during migratory process in the US and Mexico has been translated into 3 Mayan languages. UNICEF has supported the Secretariat of Social Welfare in the development and implementation of Reception Protocols for returned, unaccompanied minors, and protocols for returned Family Units with the Secretariat of Social Works of the First Lady. Both protocols have psychosocial approach and are aimed at identifying children, adolescents and families in highly vulnerable situations needing special protection. Through Casa del Migrante, comprehensive minimum standards for provision of care at shelters have been established, while interviewing tools to avoid secondary victimization of migrant children have been developed. A National Protocol for the Reception and Provision of Assistance to Migrant Children and Adolescents in Guatemala managed to institutionalize a route for inter-institutional coordination among the different bodies of the Child Protection System. Ministry of the Interior has made progress in establishing specialized criminal investigation and protocols for police action related to child and adolescent victims of crime. At central level, a criminal investigation team specialized in crimes against children has been created, and at national level, police agents have received training on application of protocols on police procedures to protect child victims of violence and for the detention of adolescents in conflict with the law. Humanitarian attention (focusing on psycho-social attention) to children and adolescents was provided in 3 specific cases: State Care Home Hogar Seguro victims in 2017, victims of the volcanic eruption in June 2018 and the migrant caravans of 2019. 1,446 child victims of the volcanic eruption were assisted during seven months, and more than 2,000 migrant children and family members received emotional support and humanitarian assistance, while direct psycho-social and medical support were provided to survivors of the Hogar Seguro tragedy with assistance in relocation/reunification of other 550 children transferred from the care facility. The Secretariat of Social welfare, the Office of the Attorney General and the National Adoption Council have all been benefited by the program. Support to staff technical training; advice on decentralization of services; normative reforms; implementation of pilot programmes; development of protocols; creation of uninstitutionalization policy for institutionalized children and youth (estimated at 5,000); development of regulation for case resolution; support to institutional re-restructuring; production of Guide for Foster Families; program and protocols for working with youth addictions; three specific programs related to children, youth and adults with disabilities under state care/Special Protection Services; development of program to provide assistance to child and adolescent victims of sexual violence (23 reported cases daily); design of a new model "Family-based Education" currently used by organizations working with parents; seven (7) different instruments and tools to enhance staff technical capacities were developed and delivered to the Office of the Attorney General; development of institutional pathway at National Adoption Council to ensure follow-up and accompaniment of children and adolescents given in adoption; proposal for "Standards for providing care to girls, boys and adolescents at temporary residential foster care"; and the development of a manual at the Office of the Human Rights Ombudsman's (PDH) Office for the Defense of the Child and Adolescent for monitoring of state institutions comprising the protection system, and a proposal for a protocol for management of complaints of violations against children at PDH.  4. Specialized Justice Services The Supreme Court, supported by UNICEF and its local partner IEPADES, endorsed a Judicial Policy for the Special Protection of Children and Adolescents, including a diagnostic of the child and adolescent courts, revealing serious weaknesses. As a results, job description manuals for posts at the Courts and a new regulation for case management were developed, which ultimately lead to Resolution 74-2017 "Regulation on the Management of Courts and Court Divisions with Competence in Matters regarding Children and Adolescents, and Adolescents in Conflict with the Criminal Law", approved by the Supreme Court. 29 Courts currently apply the Resolution, benefiting annually nearly 23,000 cases of child victims of crime. Technical support was provided to the Civil Chamber of the Supreme Court which lead to Resolution 53 and 54-2018 establishing a new model of intervention and Pluripersonal Family Courts regarding alimony and voluntary divorce, benefiting 15,000 annual cases. Diagnostics were undertaken in the Attorney Generals Office resulting in Congressional approval of creation of the Prosecutor's Office Section for Children and Adolescents to investigate crimes against children, which directly benefited 3,134 cases of child victims in 2018. UNICEF provided technical assistance to develop the regulations for the new office and in staff training. Assistance was provided for the preparation of the new Model for Assistance and Criminal Prosecution Specialized in Adolescents in Conflict with the Criminal Law. As for the National Civilian Police (PNC), technical assistance was provided to enhance the technical capacities of the Office Specialized in Children and Adolescents by developing a training process on human rights of children for the commissaries throughout the country. Regarding criminal investigation, support was provided for the institutionalization of the Department for Sexual Crimes and the Department of Crimes against Children, including a specific unit for missing children, within the PNC Department Specialized in Criminal Investigation. Curriculum was developed for the National Police Academy to ensure specialization of investigators of cases of children and adolescents victims of sexual violence. Lastly, technical assistance was provided to the Vice-Ministry of Prevention of Violence and Crime of the Interior Ministry for the development of a Public Policy for the Prevention of Violence and Crime 2014-2023, and for the National Crime Prevention Strategy 2017-2027.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080031-5208003101 Sweden UNICEF 2014-2017 Programme to support the development of protection systems on national, regional and local levels in order to protect the human rights of girls and boys in Guatemala. UNICEF 2014-2017 Program för att stödja utvecklingen av system på national, regional och lokal nivå till skydd för flickors och pojkars mänskliga rättigheter i Guatemala. "Support to the National Strategy for Protection of the Human Rights of Children 2014-2017", extended to 2108, in the total amount of SEK 54 600 000, seeks to help child and adolescent victims of threats and violations exercise their human rights in a coordinated and decentralized child protection system. Construction of a consolidated national system will strengthen inter-institutional coordination with clear roles and responsibilities, and improve State protection services and attention to child and adolescent victims of violence. The intervention builds on results of previous, long-term cooperation between UNICEF and Sida in Guatemala, related to children's special protection needs and respect for child rights. The intervention also seeks to identify, evidence and question social practises which promote violence and exclusion of children and adolescents, reproduced in State institutions in charge of protection of minors. The objective is not only to strengthen the relevant State institutions, but also impact positively on attitudes towards minors in need of special protection and the institutional practises when attending child victims. Within program framework, UNICEF coordinates and works with nine different State institutions, including the National Police, the Judicial, Attorney General, Ministry for Foreign Affairs, and agencies directly in charge of child welfare and protection. It also coordinates with civil society organizations dedicated to child rights and protection. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 15000000 15800000 0 0 11000000 0 15000000 0 15800000 -8000000 8000000 41800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15800000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52080031-5208003102 Sweden UNICEF 2014-2017 Programme to support the development of protection systems on national, regional and local levels in order to protect the human rights of girls and boys in Guatemala. UNICEF 2014-2017 Program för att stödja utvecklingen av system på national, regional och lokal nivå till skydd för flickors och pojkars mänskliga rättigheter i Guatemala. "Support to the National Strategy for Protection of the Human Rights of Children 2014-2017", extended to 2108, in the total amount of SEK 54 600 000, seeks to help child and adolescent victims of threats and violations exercise their human rights in a coordinated and decentralized child protection system. Construction of a consolidated national system will strengthen inter-institutional coordination with clear roles and responsibilities, and improve State protection services and attention to child and adolescent victims of violence. The intervention builds on results of previous, long-term cooperation between UNICEF and Sida in Guatemala, related to children's special protection needs and respect for child rights. The intervention also seeks to identify, evidence and question social practises which promote violence and exclusion of children and adolescents, reproduced in State institutions in charge of protection of minors. The objective is not only to strengthen the relevant State institutions, but also impact positively on attitudes towards minors in need of special protection and the institutional practises when attending child victims. Within program framework, UNICEF coordinates and works with nine different State institutions, including the National Police, the Judicial, Attorney General, Ministry for Foreign Affairs, and agencies directly in charge of child welfare and protection. It also coordinates with civil society organizations dedicated to child rights and protection. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 3800000 1000000 0 8000000 3800000 1000000 12800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52100112 Sweden Health sector support in Somalia, with focus on maternal and child health as well as health system's strengthening. In cooperation with UNICEF, WHO and UNFPA. Hälsosektorstöd i Somalia, med fokus på barn och mödrars hälsa och hälsosystemstärkande insatser, i samarbete med UNICEF WHO och UNFPA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Medical research Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General SE-0-SE-6-52100112-5210011201 Sweden Health sector support in Somalia, with focus on maternal and child health as well as health system's strengthening. In cooperation with UNICEF, WHO and UNFPA. Hälsosektorstöd i Somalia, med fokus på barn och mödrars hälsa och hälsosystemstärkande insatser, i samarbete med UNICEF WHO och UNFPA Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000000 32000000 32000000 17000000 49000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 32000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52100112-5210011202 Sweden Health sector support in Somalia, with focus on maternal and child health as well as health system's strengthening. In cooperation with UNICEF, WHO and UNFPA. Hälsosektorstöd i Somalia, med fokus på barn och mödrars hälsa och hälsosystemstärkande insatser, i samarbete med UNICEF WHO och UNFPA Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4600000 4600000 4600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4600000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52100130 Sweden The 2013-16 project is implemented through IOM and focuses on improving the capacity of the Somali government in 3 sectors (i.e. Public Financial Management, Justice and Health), through recruitment and placement of the Somali Diaspora in these sectors. Den 2013-16 Projektet genomförs genom IOM och fokuserar på att förbättra kapaciteten hos den somaliska regeringen i 3 sektorer (dvs. offentlig finansiell styrning samt rättsliga och hälsa), genom rekrytering och placering av den somaliska diasporan i dessa sektorer. The collapse of the government in 1991 destroyed completely Somali institutions. Since the formation first transitional national government in 2000 and subsequent governments with the support of the donor community have tried to reestablish government institutions as part of Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. In contrast to the war-torn south, northern areas have established functioning institutions that have succeeded in sustaining stability, albeit considerable challenges, including resources constraints. The 2012 peaceful and legal transfer of power from the transitional to a full-fledged federal government accelerated the need to build viable institutions. The end of the transition generated domestic political momentum and triggered international re-engagement with Somalia. The Somali New Deal Compact in 2013 highlighted this new reengagement. With the end of transition, an incremental state formation within a federal model began, starting with the formation of the Interim Juba Administration. Similar process followed with formation of additional three states, namely South West, Galmudug and Hirshabelle. Hence, the state formation was completed with the formation of Hirshabelle in 2016. However, the weak institutional capacity and a challenging security situation have complicated Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. Most basic services having been provided by non-state actors and NGO during the last three decades and this continues to be the case to a large extent. The ability of the federal and states governments to cover the expenses of its institution and provide basic services to its citizens are still limited due limited financial resources. The New Deal Somali compact emphasized the need for laying “strong foundation for building reliable, transparent, accountable and functioning state institutions, respectful of the fundamental rights, freedoms and equality of its citizens”. Institution building has been a cross-cutting issues across the five Peacebuilding and Statebuilding Goals (PSGs) of the New Deal Compact. Strengthening core government functions within the public service is an integral part of reconstruction, peace building and recovery (stabilization). A core element of building a functioning state in Somalia is ensuring that local, regional and national government respond to the needs and expectations citizens. The Among other things, citizens expect of their government the provision of basic services. Support institutional capacity-building in human resources remains an important area for donor support. The overall objective of the project was to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by developing the capacities of government institutions through the mobilization of Somali diaspora professionals in key public sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the course of this project (September 2013 to October 2019), Somalia made significant reform progress in key civil service reform policy areas to improve the quality of public services with the support of Somalia´s development partners. Currently although having comparatively small public service, the FGS devotes more than 50% of its spending and 70% of domestic revenues to its wage bill. Throughout the span of six years, the project has achieved key outcomes that have resulted in improvement of the capacity of the targeted institutions for function. The project has supported a total of 35 government and public institutions across the whole of Somalia, through the placement of 124 MIDA experts, comprising of 84 diaspora professionals, 38 interns and 2 local experts. Out of the 124 experts, 19 per cent were women (24 women, 100 men), representing 10 different nationalities (UK, US, Sweden, Somalia, Norway, Italy, Kenya, Djibouti, Canada, Australia). In total, IOM supported 172 MIDA assignments (total number of contracts and extensions). These experts played important role for the government institutions in fulfilling their mandate. This included transferring injecting key competencies within the scope of the targeted institutions by putting in place operational plans, system, procedures, policies and legal frameworks in order to enhance the overall capacity of the institutions. According implementing Partner, IOM, 90 per cent of the staff interviewed in the beneficiary institutions indicate that they can fulfil their mandates as a result of the diaspora placements. Through the MIDA secondment to the Ministry of Women and Human Rights Development (MoWHRD), a number of key legislations and frameworks safeguarding women’s rights and protection have been developed and endorsed by the FGS cabinet although these legislations are pending at the parliament. The MIDA experts under the Public Financial Management (PFM) sector have significantly contributed to sustainable public expenditure by promoting transparent and accountable fiscal policies and procedures, improving accounting and internal/external audit systems and controls and developing essential management skills to foster good governance practices. Key fiscal policies that have been developed and endorsed through this secondment, include the Anti-Money Laundering Policy and Combating the Financing of Terrorism (AML/CFT), Mobile Money Providers Regulations and the Anti-Corruption Law. The latter, which is a major milestone, was signed into law in September 2019, and has played critical part in the establishment of the independent Anti-Corruption commissions at the federal levels. In addition, the introduction of systems from International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI) is a significant progress in the path towards restoring public trust in the financial institutions. The macroeconomist and monetary policy analyst placed at the Central Bank of Somalia (CBS) contributed towards the Central Bank Strategic Plan 2013-2018 as well as important international conferences and frameworks in the path towards Comprehensive Debt Forgiveness making Somalia debt-free. The Public Sector Advisor placed at the Office of the Auditor General (OAG) in Puntland was able to build the capacity of OAG staff to ensure that the OAG is following the general acceptable audit standards. Through the introduction and implementation of a standardized audit system, the audit team of the OAG are now able to properly audit government transactions. The advisor also contributed towards the Audit Law in Puntland as well as the Auditor General Strategic Plan and 2014-18 in guiding the OAG to implement the general accepted audit standards and compliance with financial rules and regulations. The Taxation Law and Revenue Reform expert at the Puntland Ministry of Finance (MoF) directly contributed to the Puntland Taxation Framework, which was later endorsed. Significant accomplishments made by the expert include the implementation of sales taxes, employment taxes on non-state employees as well as the land and property tax, in Puntland. In addition to the expert’s contributions to the Ministry, the advisor lectured on taxation law at the Puntland State University. The Senior Planning Advisor attached to Ministry of Planning, Planning and Economic Development (MoPIED) was engaged in reviewing the National Statistics Bill as well as leading the preparations for the National Monitoring and Evaluation (M&E) policy and the Non-Governmental Organizations (NGO) Act. While the first two have been endorsed, the latter is pending approval. Another important achievement though the secondment is the development of an innovative digital performance management tool, dubbed the “Performance and Delivery Management Roadmap System”, that was launched in 2019 by the MIDA expert at the Office of the Prime Minister as an Operations and Systems advisor. This highly efficient and user-friendly software system has led to optimizing the government’s procedures and contributed towards realizing the National Development Plan (NDP). This has been made possible through proper planning and monitoring of targeted deliverables in the government’s roadmap, with over 90 per cent of senior leadership (including the Prime Minister himself, Ministers, Director-Generals and roadmap leaders) who are now using this fully operative system. The finance advisor, placed at the Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation (MoIFAC) focused on supervising and improving the performance of 14 junior staff in the Ministry (7 males, 7 females) through capacity building trainings in basic accounting, budget review and preparation, and financial reporting. As a result of the continuous capacity building carried out by the MIDA advisor, the junior finance staff in the Ministry are able to undertake common practices in accounting and apply the introduced accounting software programmes. The assistance and on-the-job training from the finance advisor have enabled the junior staff to properly apply budget guidelines and to prepare financial reports, which has resulted in improved quality of the financial reports submitted both internally and externally. Another advisor placed at MoIFAC was able to reform the organizational structure of the procurement department at the Ministry, through clear procurement guidelines. The expert supported the establishment of a fully functioning procurement committee that has enabled clear mandates and roles between MoIFAC’s procurement department and the finance department in order to avoid overlaps and has contributed to reduced corruption and mismanagement of stocks and assets of the institution. The advisor’s contributions in developing procurement policies and procedures, facilitating workshops and seminars on public procurement and procurement regulations, have led to improved institutional understanding of robust and transparent procurement procedures that ensure internal control of purchases and the maintenance of institutional assets. With the support of the logistical advisor, placed at MoIFAC, a new logistics and protocol system was put in place to guide all department staff within the Ministry. This included monthly checklist with department heads on logistical and protocol matters and introducing more efficient procedures for reporting and processing of requests and documents. In addition to this, all diplomatic paperwork such as Duty waiver, Visas, residence permits, and diplomatic IDs are processed between seven to ten business days. This has in turn contributed towards more efficient mechanisms to handle diplomatic crisis and conflict mediation. The secondment of a MIDA expert to the Kismayo General Hospital as a senior surgeon, has contributed to improved surgical outcomes at the hospital through his leadership and guidance in critical decision-making and timely interventions of all surgical and medical matters. The MIDA senior surgeon led the establishment of a well-functioning surgical outpatient clinic, which is now fully operating. The staff at the hospital are now able to work under the guidance of Standard Operation Procedures (SoPs) and templates, as well as following a clear referral mechanism system. The templates include a pre-operative checklist, standard treatment sheet and a theatre workload registry. Through the trainings provided by the expert as well as his leadership role at the hospital, the MIDA senior surgeon managed to strengthen infection prevention and control mechanisms to reduce post-operative and hospital acquired infections. The expert’s overall support has ultimately led to improved quality of treatment as well as decreased morbidity and mortality rate at the hospital. Achievement of a MIDA expert seconded to the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management (MoHADM) include: the significant leadership and coordination efforts in the development and launch of the Disaster Management Policy in 2019, as well as laying the groundwork for the Emergency Coordination Centre that is to be established in Mogadishu, through building the capacity of the MoHADM staff that have been assigned to run the center. Further impactful contributions to the health sector have been supported by the MIDA senior health sector policy advisor, placed under the Office of the Prime Minister, in supporting the development of a National Road Map for the Social Sector which sets to coordinate and prioritize key health interventions. The advisor also supported in providing technical input in the development of the National Health Professionals (NHP) Act, a comprehensive legal framework covering the required criteria for health professionals, including their registrations as medical practitioners, clinical licensing and medical conduct. The NHP Act when enacted by the parliament will lead to overall improved quality and formalized health care by ensuring that medical practitioners operate under clear legal frameworks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100130-5210013001 Sweden The 2013-16 project is implemented through IOM and focuses on improving the capacity of the Somali government in 3 sectors (i.e. Public Financial Management, Justice and Health), through recruitment and placement of the Somali Diaspora in these sectors. Den 2013-16 Projektet genomförs genom IOM och fokuserar på att förbättra kapaciteten hos den somaliska regeringen i 3 sektorer (dvs. offentlig finansiell styrning samt rättsliga och hälsa), genom rekrytering och placering av den somaliska diasporan i dessa sektorer. The collapse of the government in 1991 destroyed completely Somali institutions. Since the formation first transitional national government in 2000 and subsequent governments with the support of the donor community have tried to reestablish government institutions as part of Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. In contrast to the war-torn south, northern areas have established functioning institutions that have succeeded in sustaining stability, albeit considerable challenges, including resources constraints. The 2012 peaceful and legal transfer of power from the transitional to a full-fledged federal government accelerated the need to build viable institutions. The end of the transition generated domestic political momentum and triggered international re-engagement with Somalia. The Somali New Deal Compact in 2013 highlighted this new reengagement. With the end of transition, an incremental state formation within a federal model began, starting with the formation of the Interim Juba Administration. Similar process followed with formation of additional three states, namely South West, Galmudug and Hirshabelle. Hence, the state formation was completed with the formation of Hirshabelle in 2016. However, the weak institutional capacity and a challenging security situation have complicated Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. Most basic services having been provided by non-state actors and NGO during the last three decades and this continues to be the case to a large extent. The ability of the federal and states governments to cover the expenses of its institution and provide basic services to its citizens are still limited due limited financial resources. The New Deal Somali compact emphasized the need for laying “strong foundation for building reliable, transparent, accountable and functioning state institutions, respectful of the fundamental rights, freedoms and equality of its citizens”. Institution building has been a cross-cutting issues across the five Peacebuilding and Statebuilding Goals (PSGs) of the New Deal Compact. Strengthening core government functions within the public service is an integral part of reconstruction, peace building and recovery (stabilization). A core element of building a functioning state in Somalia is ensuring that local, regional and national government respond to the needs and expectations citizens. The Among other things, citizens expect of their government the provision of basic services. Support institutional capacity-building in human resources remains an important area for donor support. The overall objective of the project was to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by developing the capacities of government institutions through the mobilization of Somali diaspora professionals in key public sectors. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10250000 17550000 0 21845566 14500967 0 11845566 14500967 10250000 17550000 0 10000000 21845566 0 -21845566 0 0 0 64146533 IOM/International Organization for Migration 10250000 IOM/International Organization for Migration 3550000 IOM/International Organization for Migration 14000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 11845566 IOM/International Organization for Migration 14500966.8699999992 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-52100130-5210013002 Sweden The 2013-16 project is implemented through IOM and focuses on improving the capacity of the Somali government in 3 sectors (i.e. Public Financial Management, Justice and Health), through recruitment and placement of the Somali Diaspora in these sectors. Den 2013-16 Projektet genomförs genom IOM och fokuserar på att förbättra kapaciteten hos den somaliska regeringen i 3 sektorer (dvs. offentlig finansiell styrning samt rättsliga och hälsa), genom rekrytering och placering av den somaliska diasporan i dessa sektorer. The collapse of the government in 1991 destroyed completely Somali institutions. Since the formation first transitional national government in 2000 and subsequent governments with the support of the donor community have tried to reestablish government institutions as part of Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. In contrast to the war-torn south, northern areas have established functioning institutions that have succeeded in sustaining stability, albeit considerable challenges, including resources constraints. The 2012 peaceful and legal transfer of power from the transitional to a full-fledged federal government accelerated the need to build viable institutions. The end of the transition generated domestic political momentum and triggered international re-engagement with Somalia. The Somali New Deal Compact in 2013 highlighted this new reengagement. With the end of transition, an incremental state formation within a federal model began, starting with the formation of the Interim Juba Administration. Similar process followed with formation of additional three states, namely South West, Galmudug and Hirshabelle. Hence, the state formation was completed with the formation of Hirshabelle in 2016. However, the weak institutional capacity and a challenging security situation have complicated Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. Most basic services having been provided by non-state actors and NGO during the last three decades and this continues to be the case to a large extent. The ability of the federal and states governments to cover the expenses of its institution and provide basic services to its citizens are still limited due limited financial resources. The New Deal Somali compact emphasized the need for laying “strong foundation for building reliable, transparent, accountable and functioning state institutions, respectful of the fundamental rights, freedoms and equality of its citizens”. Institution building has been a cross-cutting issues across the five Peacebuilding and Statebuilding Goals (PSGs) of the New Deal Compact. Strengthening core government functions within the public service is an integral part of reconstruction, peace building and recovery (stabilization). A core element of building a functioning state in Somalia is ensuring that local, regional and national government respond to the needs and expectations citizens. The Among other things, citizens expect of their government the provision of basic services. Support institutional capacity-building in human resources remains an important area for donor support. The overall objective of the project was to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by developing the capacities of government institutions through the mobilization of Somali diaspora professionals in key public sectors. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19243960 0 19243960 19243960 IOM/International Organization for Migration 19243960 IOM/International Organization for Migration Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110104 Sweden The contribution is a Market System Development programme that aims to strengthen marginalised people's role mainly within the agricultural sector and to develop a more enabling private sector environment. Oxfam Great Britain (härefter "Oxfam") har ansökt om medel för det regionala programmet "Market Development Programme in the West Bank and Gaza - Developing equitable agricultural production and market systems for resilient economic development in the occupied Palestinian territory" för perioden 2015 - 2019. Insatsen syftar till ökade inkomstmöjligheter och stärkt motståndskraft för kvinnor och män inom småskalig jordbruks- och livsmedelsproduktion på Västbanken och i Gaza. Detta ska uppnås genom effektivare och mer inkluderande värdekedjor och med särskilt fokus på kvinnor som ekonomiska aktörer och ledare. Programmet är ett omfattande värdekedjeprogram inom jordbrukssektorn med M4P (Making Markets Work for the Poor) som angreppssätt, för att bidra till fattigdomsminskning. Den centrala idén är att fattiga och utsatta människor är beroende av existerande marknader för sin försörjning (som konsumenter, småskaliga producenter och anställda) men att dessa marknader ofta fungerar dåligt och exkluderar utsatta grupper. Syftet med M4P är att få till förändringar i hur marknadssystemet fungerar som gör att fattiga bättre kan ta dra nytta av det. Det bör då leda till positiva effekter på inkomster och inflytande. Insatsens planerade resultat är: (1): Småskaliga jordbrukssystemen blir mer produktiva och motståndskraftiga, där kvinnors egenmakt stärks. (2): Marknadskanaler blir mer transparanta och rättvisa så att småskaliga jordbrukare kan delta. (3): Förbättrade politiska policyer och planer, nationellt och lokalt, som främjar investeringar, bättre fungerande jordbruksproduktion och att ett marknadssystem antas. (4): De hinder som finns idag och försvårar för småskaliga jordbrukare på de palestinska områdena, och som bryter mot folkrätten, uppmärksammas i dialog med internationella aktörer. 5): Kapaciteten hos lokala partners och relevanta branschorganisationer att genomföra en fattigdomsreducerande marknadsutveckling med fokus på jordbruk stärks och är mer motståndskraftigt. Programmets aktiviteter omfattar: kapacitetsbyggande hos småskaliga jordbrukare och kooperativ - i synnerhet kvinnor, utveckling av utbildningsinitiativ, facilitera nya affärsmodeller för uthållig småskalig produktion, kapacitetbyggande av partners, utveckling av nya och bättre produktionsteknik, tillhandahålla incitament för nyföretagande samt främjande av ett bättre affärsklimat såsom bättre institutionella ramverk, regelverk och praxis. Programmets totala kostnad är SEK 91 000 000 (ca 10,5 MUSD), varav Sverige bidrar som enda givare. Däremot genomför Oxfam två andra marknadsutvecklingsprogram finansierade av Swiss Development Cooperation (SDC) och Danish International Development Agency (Danida). Sveriges finansiering är koordinerad med de två andra programmen och tanken är att den svenska insatsen ska bygga på och komplettera dessa program. Sida, Danida och SDC diskuterar möjligheterna att längre fram slå ihop programmen till ett. I samråd med Oxfam har Sida beslutat följande utbetalningsplan: - SEK 6 000 000 för inception phase (2015) - SEK 24 000 000 för godkänd inception report (2016) - SEK 36 000 000 (2017) - SEK 18 000 000 (2018) - SEK 7 000 000 (2019) Detta innebär en utbetalning per år av implementering och är således en avvikelse från Sidas huvudregel om flera utbetalningar per år. Avsteget från huvudregeln motiveras främst med den lokala kontexten som är särskilt oförutsägbar och komplex och som ställer stora krav på flexibilitet hos såväl Sida som Oxfam och de implementerande partnerorganisationerna. På grund av dessa särskilda omständigheter har Oxfam föreslagit ovan angivna utbetalningsplan då det underlättar deras implementering, planering och uppföljning. Utbetalningsplanen är även baserad på det behov som Oxfam förutser för att kunna genomföra programmet mest effektivt. Utbetalningsplanen kan dock komma att revideras under projektets gång beroende på behov och projektets utveckling. The overall objective of this intervention is to contribute to resilient and equitable agricultural growth from which small-scale women and men producers will benefit in Palestine. The specific objective is to increase the wellbeing and income of women and men engaged in small-scale agriculture in vulnerable communities through improved agricultural and market systems in the West Bank, including East Jerusalem, and the Gaza Strip. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Business Policy and Administration Business & Other Services The programme benefited and facilitated market shifts for 9,025 farmers (18% females) and small-scale producers (SSPs) by improving their production techniques, post-harvest and processing capacities, access to markets, and facilitating improvements in the enabling environment that regulates their operations. On overall programme level: 83% of targeted SSPs reported improved access to extension services. 52% of targeted SSPs reported undertaking collective purchasing and/or selling. 43% of targeted women SSPs reported increased influence in decision making at the household level and 35% reported increased influence at their business or cooperative level. 2 small-scale pilot SSP-friendly financial products were introduced to smaller scale producers, particularly women, and 57% of targeted SSPs reported improved knowledge of available and newly-introduced financial services. The volume of sales of targeted SSPs saw an overall average increase of 13.4%. 85% of targeted cooperatives reported increased profitability. 55% of targeted SSPs reported access to new, higher value markets. 90% of sampled urban consumers reported increased trust and willingness to purchase locally produced fresh and processed fruits. On value chain development level, the programme worked in six value chains (VCs); cucumbers, grapes and small ruminants in the West Bank, potatoes and olives in Gaza, and traditional food processing in both the West Bank and Gaza. Examples of results in different value chains include: 1. Cucumber value chain in the West Bank: The programme has contributed to expanding the cultivation of the baby cucumber variety in Jenin and the Northern Jordan Valley. Most of this shift has been from traditional cucumber varieties to baby cucumber. Although, most traditional cucumber producers have not directly benefited from shifts in the baby cucumber value chain, they have indirectly benefited from the shift as competing producers started cultivating baby cucumber, which reduced the supply of traditional cucumber varieties, thereby introducing some stability in the market, avoiding abundant supply and maintaining price-points for around 6,700 farmers who continue to cultivate traditional varieties of cucumber. Baby cucumbers have secured a pickling market in Israel. The current shift is primarily based on arrangement with one key Israeli buyer/ processor. Hence, any more substantial increase in baby cucumber production is quite unlikely in the absence of additional secured markets. The programme linked 210 female producers to the largest Palestinian supermarket chain, assisting them in obtaining a packing machine and participating in an annual festival. Important steps have been made in developing standards and specifications for cucumbers with the Palestinian Standards Institute, these standards, however, are yet not introduced at scale in the cucumber market system. 2. Grapes value chain in the West Bank: The programme has made a significant contribution in expanding the seedless grape variety, productivity, and production season in Jordan valley and Jenin. Seeded and seedless grape farmer hubs were established to encourage collective input purchasing and selling, thereby overcoming the price disadvantage of the small-scale farmer working alone. The hub model facilitated access to extension services and knowledge-sharing among farmers, though at limited scale (around 250 farmers), during the programme period.  3. Small ruminants value chain in the West Bank: The programme leveraged private investments to address constraints in the input and extension supply, production, processing and marketing domains in the small ruminants’ value chain, which are disproportionately affecting small-scale ruminant breeders. 4. Olives value chain in Gaza: Olive farmers reported improving their pruning and harvesting practices through delivered extension services. An olive farmer cooperative has been established which improved farmers’ access to inputs, new variety plants and extension services. The grading of olives is expanding pickling potential in Gaza. Farmers were able to increase the price of sale, now that the olives were sorted.  The cooperative membership is not large, however, and access to farmers outside the programme remains limited. This small-scale level has limited the cooperative ability to negotiate better and bigger deals. 5. Potato value chain in Gaza: The programme contributed to introducing new varieties of potatoes after extensive testing. While scale remains low, the traders and consumers in the local Gaza market have expressed positive opinions about the new varieties. Labelling of the new varieties has been a successful experiment, helping consumers to identify these varieties. New varieties of potatoes have a growing french-fries niche channel potential. 6. Food processing value chain in West Bank and Gaza: The programme strengthened the production and marketing capacities of 18 women-owned and women-led food processing cooperatives to facilitate their market access which, on an overall level, increased their sales and income. Increased levels of employment and wages paid to women was also reported.  On the programme policy and influencing level, the programme focused on several policy areas that deeply impact farmers, especially SSPs. Several policy recommendations were recommended by the programme and were adopted by relevant authorities such as cancelling income tax for farmers, activating VAT refund for all farmers, activating the Agricultural Credit Institute and the Palestinian Disaster Risk Reduction and Insurance Fund, adopting a national plan for the development of Access-Restricted Areas (ARAs) in Gaza, adopting a national strategy to improve management systems for Gaza central markets by Gaza municipality and improving quality standards procedures and certification for locally-processed foods. The programme also invested in influencing international actors to challenge Israeli restrictions on access to agricultural lands in ARAs in Gaza, as well as Gaza’s blockade. It advocated for donor states to challenge Israeli policies that damage donor investments, including the demolition and confiscation of donor-funded structures and assets in Area C. The programme incentivized SSPs in Area C to cultivate their land. Ein Sakout, for example, had over 3,000 dunums that were not being cultivated by farmers due to risk of demolition. The programme facilitated the planting of high-value produce over 150 dunums of land in Area C, paving the way for other investments and land development interventions in this sensitive area. On the market system development (MSD) capacity building level, the five main value chain implementing partners along with Oxfam team have improved their capacity in applying the market system development approach. By the end of the programme, four partners reported using the approach in other projects that they have developed and sought funding for. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110104-5211010401 Sweden The contribution is a Market System Development programme that aims to strengthen marginalised people's role mainly within the agricultural sector and to develop a more enabling private sector environment. Oxfam Great Britain (härefter "Oxfam") har ansökt om medel för det regionala programmet "Market Development Programme in the West Bank and Gaza - Developing equitable agricultural production and market systems for resilient economic development in the occupied Palestinian territory" för perioden 2015 - 2019. Insatsen syftar till ökade inkomstmöjligheter och stärkt motståndskraft för kvinnor och män inom småskalig jordbruks- och livsmedelsproduktion på Västbanken och i Gaza. Detta ska uppnås genom effektivare och mer inkluderande värdekedjor och med särskilt fokus på kvinnor som ekonomiska aktörer och ledare. Programmet är ett omfattande värdekedjeprogram inom jordbrukssektorn med M4P (Making Markets Work for the Poor) som angreppssätt, för att bidra till fattigdomsminskning. Den centrala idén är att fattiga och utsatta människor är beroende av existerande marknader för sin försörjning (som konsumenter, småskaliga producenter och anställda) men att dessa marknader ofta fungerar dåligt och exkluderar utsatta grupper. Syftet med M4P är att få till förändringar i hur marknadssystemet fungerar som gör att fattiga bättre kan ta dra nytta av det. Det bör då leda till positiva effekter på inkomster och inflytande. Insatsens planerade resultat är: (1): Småskaliga jordbrukssystemen blir mer produktiva och motståndskraftiga, där kvinnors egenmakt stärks. (2): Marknadskanaler blir mer transparanta och rättvisa så att småskaliga jordbrukare kan delta. (3): Förbättrade politiska policyer och planer, nationellt och lokalt, som främjar investeringar, bättre fungerande jordbruksproduktion och att ett marknadssystem antas. (4): De hinder som finns idag och försvårar för småskaliga jordbrukare på de palestinska områdena, och som bryter mot folkrätten, uppmärksammas i dialog med internationella aktörer. 5): Kapaciteten hos lokala partners och relevanta branschorganisationer att genomföra en fattigdomsreducerande marknadsutveckling med fokus på jordbruk stärks och är mer motståndskraftigt. Programmets aktiviteter omfattar: kapacitetsbyggande hos småskaliga jordbrukare och kooperativ - i synnerhet kvinnor, utveckling av utbildningsinitiativ, facilitera nya affärsmodeller för uthållig småskalig produktion, kapacitetbyggande av partners, utveckling av nya och bättre produktionsteknik, tillhandahålla incitament för nyföretagande samt främjande av ett bättre affärsklimat såsom bättre institutionella ramverk, regelverk och praxis. Programmets totala kostnad är SEK 91 000 000 (ca 10,5 MUSD), varav Sverige bidrar som enda givare. Däremot genomför Oxfam två andra marknadsutvecklingsprogram finansierade av Swiss Development Cooperation (SDC) och Danish International Development Agency (Danida). Sveriges finansiering är koordinerad med de två andra programmen och tanken är att den svenska insatsen ska bygga på och komplettera dessa program. Sida, Danida och SDC diskuterar möjligheterna att längre fram slå ihop programmen till ett. I samråd med Oxfam har Sida beslutat följande utbetalningsplan: - SEK 6 000 000 för inception phase (2015) - SEK 24 000 000 för godkänd inception report (2016) - SEK 36 000 000 (2017) - SEK 18 000 000 (2018) - SEK 7 000 000 (2019) Detta innebär en utbetalning per år av implementering och är således en avvikelse från Sidas huvudregel om flera utbetalningar per år. Avsteget från huvudregeln motiveras främst med den lokala kontexten som är särskilt oförutsägbar och komplex och som ställer stora krav på flexibilitet hos såväl Sida som Oxfam och de implementerande partnerorganisationerna. På grund av dessa särskilda omständigheter har Oxfam föreslagit ovan angivna utbetalningsplan då det underlättar deras implementering, planering och uppföljning. Utbetalningsplanen är även baserad på det behov som Oxfam förutser för att kunna genomföra programmet mest effektivt. Utbetalningsplanen kan dock komma att revideras under projektets gång beroende på behov och projektets utveckling. The overall objective of this intervention is to contribute to resilient and equitable agricultural growth from which small-scale women and men producers will benefit in Palestine. The specific objective is to increase the wellbeing and income of women and men engaged in small-scale agriculture in vulnerable communities through improved agricultural and market systems in the West Bank, including East Jerusalem, and the Gaza Strip. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 14000000 28400000 0 0 32300000 -18000000 -0.0000000001 18000000 0.0000000019 6000000 14000000 0 14000000 0 0 0 0 -17600000 0 46000000 -14000000 -7000000 7000000 0 0 32300000 80700000 Oxfam International 6000000 Oxfam International 0 Oxfam International 14000000 Oxfam International 28400000 Oxfam International 32300000 Oxfam International Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity of local public institutions and civil society actors to prevent and manage disasters, environmental risks and climate change Ökad kapacitet hos lokala offentlige institutioner och aktörer i det civila samhället att förebygga och hantera katastrofer, miljörisker, och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased number of newly launched small enterprises Ökat antal nystartade småföretag Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased number of women who participate in and manage enterprises Ökat antal kvinnor deltar i och driver företag Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased knowledge and better service capacity among sector organizations and financial institutes Ökad kunskap och bättre servicekapacitet hos branschorganisationer och finansiella institut Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52110104-5211010402 Sweden The contribution is a Market System Development programme that aims to strengthen marginalised people's role mainly within the agricultural sector and to develop a more enabling private sector environment. Oxfam Great Britain (härefter "Oxfam") har ansökt om medel för det regionala programmet "Market Development Programme in the West Bank and Gaza - Developing equitable agricultural production and market systems for resilient economic development in the occupied Palestinian territory" för perioden 2015 - 2019. Insatsen syftar till ökade inkomstmöjligheter och stärkt motståndskraft för kvinnor och män inom småskalig jordbruks- och livsmedelsproduktion på Västbanken och i Gaza. Detta ska uppnås genom effektivare och mer inkluderande värdekedjor och med särskilt fokus på kvinnor som ekonomiska aktörer och ledare. Programmet är ett omfattande värdekedjeprogram inom jordbrukssektorn med M4P (Making Markets Work for the Poor) som angreppssätt, för att bidra till fattigdomsminskning. Den centrala idén är att fattiga och utsatta människor är beroende av existerande marknader för sin försörjning (som konsumenter, småskaliga producenter och anställda) men att dessa marknader ofta fungerar dåligt och exkluderar utsatta grupper. Syftet med M4P är att få till förändringar i hur marknadssystemet fungerar som gör att fattiga bättre kan ta dra nytta av det. Det bör då leda till positiva effekter på inkomster och inflytande. Insatsens planerade resultat är: (1): Småskaliga jordbrukssystemen blir mer produktiva och motståndskraftiga, där kvinnors egenmakt stärks. (2): Marknadskanaler blir mer transparanta och rättvisa så att småskaliga jordbrukare kan delta. (3): Förbättrade politiska policyer och planer, nationellt och lokalt, som främjar investeringar, bättre fungerande jordbruksproduktion och att ett marknadssystem antas. (4): De hinder som finns idag och försvårar för småskaliga jordbrukare på de palestinska områdena, och som bryter mot folkrätten, uppmärksammas i dialog med internationella aktörer. 5): Kapaciteten hos lokala partners och relevanta branschorganisationer att genomföra en fattigdomsreducerande marknadsutveckling med fokus på jordbruk stärks och är mer motståndskraftigt. Programmets aktiviteter omfattar: kapacitetsbyggande hos småskaliga jordbrukare och kooperativ - i synnerhet kvinnor, utveckling av utbildningsinitiativ, facilitera nya affärsmodeller för uthållig småskalig produktion, kapacitetbyggande av partners, utveckling av nya och bättre produktionsteknik, tillhandahålla incitament för nyföretagande samt främjande av ett bättre affärsklimat såsom bättre institutionella ramverk, regelverk och praxis. Programmets totala kostnad är SEK 91 000 000 (ca 10,5 MUSD), varav Sverige bidrar som enda givare. Däremot genomför Oxfam två andra marknadsutvecklingsprogram finansierade av Swiss Development Cooperation (SDC) och Danish International Development Agency (Danida). Sveriges finansiering är koordinerad med de två andra programmen och tanken är att den svenska insatsen ska bygga på och komplettera dessa program. Sida, Danida och SDC diskuterar möjligheterna att längre fram slå ihop programmen till ett. I samråd med Oxfam har Sida beslutat följande utbetalningsplan: - SEK 6 000 000 för inception phase (2015) - SEK 24 000 000 för godkänd inception report (2016) - SEK 36 000 000 (2017) - SEK 18 000 000 (2018) - SEK 7 000 000 (2019) Detta innebär en utbetalning per år av implementering och är således en avvikelse från Sidas huvudregel om flera utbetalningar per år. Avsteget från huvudregeln motiveras främst med den lokala kontexten som är särskilt oförutsägbar och komplex och som ställer stora krav på flexibilitet hos såväl Sida som Oxfam och de implementerande partnerorganisationerna. På grund av dessa särskilda omständigheter har Oxfam föreslagit ovan angivna utbetalningsplan då det underlättar deras implementering, planering och uppföljning. Utbetalningsplanen är även baserad på det behov som Oxfam förutser för att kunna genomföra programmet mest effektivt. Utbetalningsplanen kan dock komma att revideras under projektets gång beroende på behov och projektets utveckling. The overall objective of this intervention is to contribute to resilient and equitable agricultural growth from which small-scale women and men producers will benefit in Palestine. The specific objective is to increase the wellbeing and income of women and men engaged in small-scale agriculture in vulnerable communities through improved agricultural and market systems in the West Bank, including East Jerusalem, and the Gaza Strip. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10258333 10258333 10258333 Oxfam International 10258333 Oxfam International Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52120069 Sweden Promoting Access to Justice Through free legal education and free legal services the LRF enables the marginalised to assert their rights and make changes in their lives. It also encourages people to demand information, voice their opinions and take part in national processes. In support of this the LRF strengthens the justice delivery system through training of its s Främja tillgången till rättvisa Genom kostnadsfri juridisk utbildning och gratis juridisk rådgivning LRF gör att marginaliserade att hävda sina rättigheter och göra förändringar i sina liv. Det uppmuntrar också människor att begära upplysningar, uttrycka sina åsikter och delta i nationella processer. Till stöd för detta i LRF förstärker systemets rättvisa leveransen ge Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52120069-5212006901 Sweden Promoting Access to Justice Through free legal education and free legal services the LRF enables the marginalised to assert their rights and make changes in their lives. It also encourages people to demand information, voice their opinions and take part in national processes. In support of this the LRF strengthens the justice delivery system through training of its s Främja tillgången till rättvisa Genom kostnadsfri juridisk utbildning och gratis juridisk rådgivning LRF gör att marginaliserade att hävda sina rättigheter och göra förändringar i sina liv. Det uppmuntrar också människor att begära upplysningar, uttrycka sina åsikter och delta i nationella processer. Till stöd för detta i LRF förstärker systemets rättvisa leveransen ge Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11605000 0 16105000 0 16105000 11605000 0 27710000 Dev. country based NGOs 11605000 Dev. country based NGOs 3869000 Dev. country based NGOs 7736000 Dev. country based NGOs 4500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52120069-5212006902 Sweden Promoting Access to Justice Through free legal education and free legal services the LRF enables the marginalised to assert their rights and make changes in their lives. It also encourages people to demand information, voice their opinions and take part in national processes. In support of this the LRF strengthens the justice delivery system through training of its s Främja tillgången till rättvisa Genom kostnadsfri juridisk utbildning och gratis juridisk rådgivning LRF gör att marginaliserade att hävda sina rättigheter och göra förändringar i sina liv. Det uppmuntrar också människor att begära upplysningar, uttrycka sina åsikter och delta i nationella processer. Till stöd för detta i LRF förstärker systemets rättvisa leveransen ge Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -6605000 6605000 -6605000 6605000 0 -6605000 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs -6605000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52130008 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining is a leading mine action organisation for technical assistance and method/techincal development. Sida supports GICHD with progam support. Geneva International Center for Humanitarian Demining äe en ledande organisation inom minhantering, för teknisk kapacitetsutveckling och utveckling av tekniska lösningar. Sida stödjer GICHD med ett programstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Operational Support Mine Action programme that Sida has been funding during 2013-2014 through GICHD's Operations Consulting Division has contributed to strengthening capacity of national mine action programmes. It has also contributed to accelerating the progress of clearance operations to improve human security and facilitate development in Mine/ERW (Explosive Remnants of War) contaminated countries. Enhanced knowledge and safety for civilians has been achieved concerning work on Ammunity Safety Management procedures. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130008-5213000801 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining is a leading mine action organisation for technical assistance and method/techincal development. Sida supports GICHD with progam support. Geneva International Center for Humanitarian Demining äe en ledande organisation inom minhantering, för teknisk kapacitetsutveckling och utveckling av tekniska lösningar. Sida stödjer GICHD med ett programstöd. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2060000 2000000 2000000 4060000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining SE-0-SE-6-52130008-5213000802 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining is a leading mine action organisation for technical assistance and method/techincal development. Sida supports GICHD with progam support. Geneva International Center for Humanitarian Demining äe en ledande organisation inom minhantering, för teknisk kapacitetsutveckling och utveckling av tekniska lösningar. Sida stödjer GICHD med ett programstöd. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 49855.95 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining SE-0-SE-6-52130011 Sweden UNICEF's "Prevent and Protect: Armed Violence and Weapons in Child Protection"-programme focuses on landmines and small and light weapons. The programme aims at reducing threats of armed violence, the spread of weapons and unexploded ordinances of war. This implementation includes strengthening national systems for protection of children and enhancing government's responsibilities. Unicef har till Sida inkommit med en ansökan om stöd för åren 2014-2017. Stödet föreslås ges till Unicefs Child Protection Unit, Armed Violence and Weapons Team för implementering av globalt kapacitetsbyggande och påverkansarbete för minskat/förebyggande av väpnat våld (fokus på små och lätta vapen, SALW) samt hantering av minor. Stödet är tänkt att fördelas till Unicefs huvudkontor i New York, som därefter distribuerar stöd till regional och landnivå efter behov årligen. Påverkansarbetet koordineras och utförs av UNICEF på huvudkontorsnivå, emedan kapacitetsbyggandet och metodutvecklingen sker primärt regionalt och på landnivå. Syftet är att genom ett jämlikhetsperspektiv nå ut till de barn och unga som är mest utsatta för problematiken i fråga. Promote equitable and sustainable development by contributing to a world free of the threats of armed violence and weapons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security The UNICEF implemented 'Prevent and Protect: Armed Violence and Weapons in Child Protection Programme' has two components; one focusing on preventing armed violence in Central America; and the other focusing on mine action globally. Sida’s support to the mine action component came to an end by the end of 2017 while the preventing armed violence component was extended until December 2018. Examples of results achieved 2015-2018: -At the global level UNICEF was one of the actors contributing to the finalisations of the International Small Arms Control Standards (ISACS). -At the regional level, up to 239,439 children and adolescents have benefited from the Armed Violence and Weapons Prevention (AVPR) interventions. -UNICEF has implemented various violence prevention activities targeting children and youth in Central America. Prevention activities in Honduras, for example, included supporting 22 municipalities (reaching more than 50,000 children) with information about protection from and prevention of different forms of violence. -The establishment of 245 studies, policies, laws or budgets where AVPR was integrated into the child protection perspective, and 44 reliable data sources of injury surveillance systems that include injuries from armed violence. This has further contributed to fuelling informed debate among civil society and policy makers around the consequences of armed violence on children and adolescents. In Honduras, discussions led to the approval of a new Law on Firearms that raises the legal age to bear arms to 21 years old. -In Jamaica, the rehabilitation of eleven safe community spaces supported over 1,000 children to heal and overcome the impact of traumatic violent events and build resilience. -Efforts to transform schools into protective spaces for children through the promotion of artistic, cultural and sport activities, to maximize school retention and promoting child friendly teaching, reached 4,580 children in El Salvador and 21,802 in Honduras. -In Jamaica, the AVPR Programme supported the Civil Society Organisation Peace Management Initiative (PMI)’s Violence Interrupters Programme that provides essential support to help young people transition away from violence. The effort led to an improvements in communication skills instead of acts of violence between rival gangs. -UNICEF has provided extensive training to law enforcement officers around the importance of respecting the rights of children and adolescents. In both Jamaica and Guatemala, the training has led to some behavioural changes among participating law enforcement officers. -Almost 6 million children received mine and explosive remnants of war education in 23 countries in 2017. 82 % of these children lives in Syria, Yemen and Iraq. -374 child victims of landmines and explosive remnants of war receive support in 9 countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130011-5213001101 Sweden UNICEF's "Prevent and Protect: Armed Violence and Weapons in Child Protection"-programme focuses on landmines and small and light weapons. The programme aims at reducing threats of armed violence, the spread of weapons and unexploded ordinances of war. This implementation includes strengthening national systems for protection of children and enhancing government's responsibilities. Unicef har till Sida inkommit med en ansökan om stöd för åren 2014-2017. Stödet föreslås ges till Unicefs Child Protection Unit, Armed Violence and Weapons Team för implementering av globalt kapacitetsbyggande och påverkansarbete för minskat/förebyggande av väpnat våld (fokus på små och lätta vapen, SALW) samt hantering av minor. Stödet är tänkt att fördelas till Unicefs huvudkontor i New York, som därefter distribuerar stöd till regional och landnivå efter behov årligen. Påverkansarbetet koordineras och utförs av UNICEF på huvudkontorsnivå, emedan kapacitetsbyggandet och metodutvecklingen sker primärt regionalt och på landnivå. Syftet är att genom ett jämlikhetsperspektiv nå ut till de barn och unga som är mest utsatta för problematiken i fråga. Promote equitable and sustainable development by contributing to a world free of the threats of armed violence and weapons. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16500000 16500000 16000000 16500000 16500000 0 49000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52130011-5213001102 Sweden UNICEF's "Prevent and Protect: Armed Violence and Weapons in Child Protection"-programme focuses on landmines and small and light weapons. The programme aims at reducing threats of armed violence, the spread of weapons and unexploded ordinances of war. This implementation includes strengthening national systems for protection of children and enhancing government's responsibilities. Unicef har till Sida inkommit med en ansökan om stöd för åren 2014-2017. Stödet föreslås ges till Unicefs Child Protection Unit, Armed Violence and Weapons Team för implementering av globalt kapacitetsbyggande och påverkansarbete för minskat/förebyggande av väpnat våld (fokus på små och lätta vapen, SALW) samt hantering av minor. Stödet är tänkt att fördelas till Unicefs huvudkontor i New York, som därefter distribuerar stöd till regional och landnivå efter behov årligen. Påverkansarbetet koordineras och utförs av UNICEF på huvudkontorsnivå, emedan kapacitetsbyggandet och metodutvecklingen sker primärt regionalt och på landnivå. Syftet är att genom ett jämlikhetsperspektiv nå ut till de barn och unga som är mest utsatta för problematiken i fråga. Promote equitable and sustainable development by contributing to a world free of the threats of armed violence and weapons. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 -136463 0 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -136463.23 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130018 Sweden On the basis of the UN SG's policy on "UN transitions in the the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", the project aims at supporting UNDP, DPKO and DPA in providing direct transition planning support to UNDP country offices in Liberia, DRC, Burundi, Cote d'Ivoire and Haiti, as well as perform capacity-building and methodological and policy development. Bakgrund: I februari 2013 antog FN:s generalsekreterare en policy för "UN Transitions in the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", som syftar till att ge strategisk guidning i hur FN-aktörer genom integrerat samarbete och planering ska hantera tillbakadragande av fredsbevarande trupper och övergång till en FN-närvaro baserad på ett gängse ”UN Country Team”. Policyn togs fram delvis som ett resultat av de lärdomar som dragits från situationen i Östtimor, där FN:s fredsbevarande trupper drogs tillbaka 2002, och sedan tvingades återvända 2006 när nya oroligheter bröt ut. Slutsatsen från Östtimor är att FN-aktörerna spelar en viktig roll i att förbereda värdlandet för truppernas tillbakadragande, men också i att på ett tidigt stadium, i samarbete med värdlandet, lägga upp en planering för transitonsprocessen som involverar både missionen och aktörer inom FN:s landteam. Policyns huvudbudskap är därför att tidig och gemensam analys av prioriteringar, respektive aktörs komparativa fördelar, och nationellt ägarskap, skapar bättre grogrund för smidiga transitionsprocesser och bibehållna resultat. Av yttersta vikt är att processerna hanteras på ett integrerat sätt av alla inblandade FN-aktörer. Ett problem som identifierats är emellertid att dessa processer inte initieras per automatik; åtgärder som behövs är tydlig styrning från högkvartersnivå, bättre kapacitet framför allt på UNDPs landkontor, samt praktiskt stöd i form av guidelines och metoder för genomförandet. Föreslaget stöd: Sida har nu mottagit ett gemensamt projektförslag från UNDPs Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR), UN Department for Peacekeeping Operations (Department of Field Support, DPKO/DFS, Policy Evaluation and Training (PET) Division), och UN Department for Political Affairs (DPA, Policy and Mediation Division) för finansiering av ett projekt vars syfte är att förbättra och effektivisera FN:s transitionsprocesser i linje med generalsekreterarens policy. Projektförslaget bygger också på det utkast till ”UNDP Guidance Note on Mission Transitions” och ett antal andra publikationer och verktyg som tagits fram av UNDP-BCPR inom ramen för Sidas separata avtal med BCPR (insatsnr 65010000), vars implementeringperiod avslutas i juni 2014. Det gemensamma projektförslaget har ambitionen att stärka planering och genomförande av transitionsprocesser i ett urval länder genom fokus på fyra arbetsområden: 1. Att tillhandahålla direkt transitionsplanering till UNDPs landkontor genom utsända transitionsrådgivare; 2. Att genomföra utbildning och facilitera lärande mellan FN-aktörer involverade i transitionsprocesser genom regionala möten; 3. Att leda utvecklingen av guider och praktiska verktyg i samarbete med partners i FN-familjen; 4. Att engagera FN:s medlemsstater, både värdländer, givare och truppbidragare, i en dialog om de utmaningar och erfarenheter som man står inför i en transitionsprocess. Komponent 1, utsändandet av transitionsrådgivare, representerar den största budgetposten. Dessa transitionsrådgivare kommer i första hand att placeras på UNDPs landkontor, eftersom bedömningen är att det framför allt är UNDP som saknar denna planeringskapacitet. UNDPs högkvarter i New York, genom BCPR, Bureau for Crisis Prevention and Recovery, kommer därför att vara Sidas avtalspart. Avtalsutkastet följer gängse UNDP-standard. UNDP, DPKO och DPA implementerar emellertid projektet tillsammans och överser dess styrning genom en gemensam "steering committee". Sida bedömer att deltagande FN-organ har presenterat ett bra upplägg och en tydlig rollfördelning, och att stöd till nämnda projekt kommer att bidra både till att transitionsprocesserna i nämnda länder förbättras, samt till att policyarbetet inom de berörda FN-organen utvecklas på ett sätt som kommer att påverka både nuvarande och framtida transitionsprocesser positivt. Sida bedömer även att UNDP har den nödvändiga kvaliteten och nivån på de interna kontroll- och styrningsmekanismerna som möjliggör ett svenskt stöd. Prioriterade länder för fasen 2014-2017 är Burundi, Liberia, Haiti, Cote d'Ivoire och DRC. Insatsens totala budget är 21 850 000 SEK, fördelat på 6 650 000 SEK för 2014, 7 700 000 SEK för 2015, och 7 500 000 SEK för 2016. Budgetallokering för respektive landinsats anses adekvat och projektets budget följer FN:s löneskala. Sida har fört en dialog med UD både innan och under beredningens gång gällande projektets inriktning och möjligheten till bevakning från ambassaderna. UD har uttryckt att projektet är av hög prioritet och att instruktioner kommer att sändas för att garantera att ambassaderna bevakar dess utveckling. Under beredningens gång har konsultation också skett med berörda ambassader, controller, relevanta rådgivare (gender, demo/mr, miljö), MULTI samt JUR. UN transition processes at headquarters and in the field are more efficient with reduced transactions costs and more effective through better support to host countries Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security A UN transition refers to the process when a UN peacekeeping mission or UN political mission exit a country and the UN presence in that country transition into another form of engagement, such as a regular UN country team presence. This project is assessed to have contributed effectively to enhance and improve UN transitions and context specific responses to different stages and needs of each transition has been carefully planned and executed. The countries that received targeted support during this agreement phase are Liberia, Haiti, Côte d'Ivoire, and DRC, and the programme further expanded during the new agreement. An evaluation of the project was conducted in 2017 (report Dec 2017) which served as a basis for planning of the following two year project phase. The evaluation confirms that the project has provided relevant and effective technical and operational support to UN transitions in the field. Results do also consist in that HQ trainings and leadership briefings better cover transition related issues and that transition related lessons and best practices are integrated into guidance. Implementation of the intervention is done in collaboration with host governments. The role of the host government varies from country to country. The project is encouraging close collaboration with national government and authorities and has also managed to improve national ownership at different levels in UN transition processes.  Various UN partners are engaged in the implementation of the project and thus an important results is also enhanced system-wide analysis and interagency collaboration within the UN.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130018-5213001801 Sweden On the basis of the UN SG's policy on "UN transitions in the the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", the project aims at supporting UNDP, DPKO and DPA in providing direct transition planning support to UNDP country offices in Liberia, DRC, Burundi, Cote d'Ivoire and Haiti, as well as perform capacity-building and methodological and policy development. Bakgrund: I februari 2013 antog FN:s generalsekreterare en policy för "UN Transitions in the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", som syftar till att ge strategisk guidning i hur FN-aktörer genom integrerat samarbete och planering ska hantera tillbakadragande av fredsbevarande trupper och övergång till en FN-närvaro baserad på ett gängse ”UN Country Team”. Policyn togs fram delvis som ett resultat av de lärdomar som dragits från situationen i Östtimor, där FN:s fredsbevarande trupper drogs tillbaka 2002, och sedan tvingades återvända 2006 när nya oroligheter bröt ut. Slutsatsen från Östtimor är att FN-aktörerna spelar en viktig roll i att förbereda värdlandet för truppernas tillbakadragande, men också i att på ett tidigt stadium, i samarbete med värdlandet, lägga upp en planering för transitonsprocessen som involverar både missionen och aktörer inom FN:s landteam. Policyns huvudbudskap är därför att tidig och gemensam analys av prioriteringar, respektive aktörs komparativa fördelar, och nationellt ägarskap, skapar bättre grogrund för smidiga transitionsprocesser och bibehållna resultat. Av yttersta vikt är att processerna hanteras på ett integrerat sätt av alla inblandade FN-aktörer. Ett problem som identifierats är emellertid att dessa processer inte initieras per automatik; åtgärder som behövs är tydlig styrning från högkvartersnivå, bättre kapacitet framför allt på UNDPs landkontor, samt praktiskt stöd i form av guidelines och metoder för genomförandet. Föreslaget stöd: Sida har nu mottagit ett gemensamt projektförslag från UNDPs Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR), UN Department for Peacekeeping Operations (Department of Field Support, DPKO/DFS, Policy Evaluation and Training (PET) Division), och UN Department for Political Affairs (DPA, Policy and Mediation Division) för finansiering av ett projekt vars syfte är att förbättra och effektivisera FN:s transitionsprocesser i linje med generalsekreterarens policy. Projektförslaget bygger också på det utkast till ”UNDP Guidance Note on Mission Transitions” och ett antal andra publikationer och verktyg som tagits fram av UNDP-BCPR inom ramen för Sidas separata avtal med BCPR (insatsnr 65010000), vars implementeringperiod avslutas i juni 2014. Det gemensamma projektförslaget har ambitionen att stärka planering och genomförande av transitionsprocesser i ett urval länder genom fokus på fyra arbetsområden: 1. Att tillhandahålla direkt transitionsplanering till UNDPs landkontor genom utsända transitionsrådgivare; 2. Att genomföra utbildning och facilitera lärande mellan FN-aktörer involverade i transitionsprocesser genom regionala möten; 3. Att leda utvecklingen av guider och praktiska verktyg i samarbete med partners i FN-familjen; 4. Att engagera FN:s medlemsstater, både värdländer, givare och truppbidragare, i en dialog om de utmaningar och erfarenheter som man står inför i en transitionsprocess. Komponent 1, utsändandet av transitionsrådgivare, representerar den största budgetposten. Dessa transitionsrådgivare kommer i första hand att placeras på UNDPs landkontor, eftersom bedömningen är att det framför allt är UNDP som saknar denna planeringskapacitet. UNDPs högkvarter i New York, genom BCPR, Bureau for Crisis Prevention and Recovery, kommer därför att vara Sidas avtalspart. Avtalsutkastet följer gängse UNDP-standard. UNDP, DPKO och DPA implementerar emellertid projektet tillsammans och överser dess styrning genom en gemensam "steering committee". Sida bedömer att deltagande FN-organ har presenterat ett bra upplägg och en tydlig rollfördelning, och att stöd till nämnda projekt kommer att bidra både till att transitionsprocesserna i nämnda länder förbättras, samt till att policyarbetet inom de berörda FN-organen utvecklas på ett sätt som kommer att påverka både nuvarande och framtida transitionsprocesser positivt. Sida bedömer även att UNDP har den nödvändiga kvaliteten och nivån på de interna kontroll- och styrningsmekanismerna som möjliggör ett svenskt stöd. Prioriterade länder för fasen 2014-2017 är Burundi, Liberia, Haiti, Cote d'Ivoire och DRC. Insatsens totala budget är 21 850 000 SEK, fördelat på 6 650 000 SEK för 2014, 7 700 000 SEK för 2015, och 7 500 000 SEK för 2016. Budgetallokering för respektive landinsats anses adekvat och projektets budget följer FN:s löneskala. Sida har fört en dialog med UD både innan och under beredningens gång gällande projektets inriktning och möjligheten till bevakning från ambassaderna. UD har uttryckt att projektet är av hög prioritet och att instruktioner kommer att sändas för att garantera att ambassaderna bevakar dess utveckling. Under beredningens gång har konsultation också skett med berörda ambassader, controller, relevanta rådgivare (gender, demo/mr, miljö), MULTI samt JUR. UN transition processes at headquarters and in the field are more efficient with reduced transactions costs and more effective through better support to host countries Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6650000 7700000 7500000 7500000 6650000 7700000 21850000 UNDP/United Nations Development Programme 6650000 UNDP/United Nations Development Programme 7700000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130018-5213001802 Sweden On the basis of the UN SG's policy on "UN transitions in the the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", the project aims at supporting UNDP, DPKO and DPA in providing direct transition planning support to UNDP country offices in Liberia, DRC, Burundi, Cote d'Ivoire and Haiti, as well as perform capacity-building and methodological and policy development. Bakgrund: I februari 2013 antog FN:s generalsekreterare en policy för "UN Transitions in the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", som syftar till att ge strategisk guidning i hur FN-aktörer genom integrerat samarbete och planering ska hantera tillbakadragande av fredsbevarande trupper och övergång till en FN-närvaro baserad på ett gängse ”UN Country Team”. Policyn togs fram delvis som ett resultat av de lärdomar som dragits från situationen i Östtimor, där FN:s fredsbevarande trupper drogs tillbaka 2002, och sedan tvingades återvända 2006 när nya oroligheter bröt ut. Slutsatsen från Östtimor är att FN-aktörerna spelar en viktig roll i att förbereda värdlandet för truppernas tillbakadragande, men också i att på ett tidigt stadium, i samarbete med värdlandet, lägga upp en planering för transitonsprocessen som involverar både missionen och aktörer inom FN:s landteam. Policyns huvudbudskap är därför att tidig och gemensam analys av prioriteringar, respektive aktörs komparativa fördelar, och nationellt ägarskap, skapar bättre grogrund för smidiga transitionsprocesser och bibehållna resultat. Av yttersta vikt är att processerna hanteras på ett integrerat sätt av alla inblandade FN-aktörer. Ett problem som identifierats är emellertid att dessa processer inte initieras per automatik; åtgärder som behövs är tydlig styrning från högkvartersnivå, bättre kapacitet framför allt på UNDPs landkontor, samt praktiskt stöd i form av guidelines och metoder för genomförandet. Föreslaget stöd: Sida har nu mottagit ett gemensamt projektförslag från UNDPs Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR), UN Department for Peacekeeping Operations (Department of Field Support, DPKO/DFS, Policy Evaluation and Training (PET) Division), och UN Department for Political Affairs (DPA, Policy and Mediation Division) för finansiering av ett projekt vars syfte är att förbättra och effektivisera FN:s transitionsprocesser i linje med generalsekreterarens policy. Projektförslaget bygger också på det utkast till ”UNDP Guidance Note on Mission Transitions” och ett antal andra publikationer och verktyg som tagits fram av UNDP-BCPR inom ramen för Sidas separata avtal med BCPR (insatsnr 65010000), vars implementeringperiod avslutas i juni 2014. Det gemensamma projektförslaget har ambitionen att stärka planering och genomförande av transitionsprocesser i ett urval länder genom fokus på fyra arbetsområden: 1. Att tillhandahålla direkt transitionsplanering till UNDPs landkontor genom utsända transitionsrådgivare; 2. Att genomföra utbildning och facilitera lärande mellan FN-aktörer involverade i transitionsprocesser genom regionala möten; 3. Att leda utvecklingen av guider och praktiska verktyg i samarbete med partners i FN-familjen; 4. Att engagera FN:s medlemsstater, både värdländer, givare och truppbidragare, i en dialog om de utmaningar och erfarenheter som man står inför i en transitionsprocess. Komponent 1, utsändandet av transitionsrådgivare, representerar den största budgetposten. Dessa transitionsrådgivare kommer i första hand att placeras på UNDPs landkontor, eftersom bedömningen är att det framför allt är UNDP som saknar denna planeringskapacitet. UNDPs högkvarter i New York, genom BCPR, Bureau for Crisis Prevention and Recovery, kommer därför att vara Sidas avtalspart. Avtalsutkastet följer gängse UNDP-standard. UNDP, DPKO och DPA implementerar emellertid projektet tillsammans och överser dess styrning genom en gemensam "steering committee". Sida bedömer att deltagande FN-organ har presenterat ett bra upplägg och en tydlig rollfördelning, och att stöd till nämnda projekt kommer att bidra både till att transitionsprocesserna i nämnda länder förbättras, samt till att policyarbetet inom de berörda FN-organen utvecklas på ett sätt som kommer att påverka både nuvarande och framtida transitionsprocesser positivt. Sida bedömer även att UNDP har den nödvändiga kvaliteten och nivån på de interna kontroll- och styrningsmekanismerna som möjliggör ett svenskt stöd. Prioriterade länder för fasen 2014-2017 är Burundi, Liberia, Haiti, Cote d'Ivoire och DRC. Insatsens totala budget är 21 850 000 SEK, fördelat på 6 650 000 SEK för 2014, 7 700 000 SEK för 2015, och 7 500 000 SEK för 2016. Budgetallokering för respektive landinsats anses adekvat och projektets budget följer FN:s löneskala. Sida har fört en dialog med UD både innan och under beredningens gång gällande projektets inriktning och möjligheten till bevakning från ambassaderna. UD har uttryckt att projektet är av hög prioritet och att instruktioner kommer att sändas för att garantera att ambassaderna bevakar dess utveckling. Under beredningens gång har konsultation också skett med berörda ambassader, controller, relevanta rådgivare (gender, demo/mr, miljö), MULTI samt JUR. UN transition processes at headquarters and in the field are more efficient with reduced transactions costs and more effective through better support to host countries Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 1800000 1750000 -1800000 1750000 UNDP/United Nations Development Programme 1750000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130024 Sweden Humanitarian mine action in South Sudan, Iraq, Myanmar and Libya. Implementing partners are Danish Refugee Council/DRC and Mines Advisory Group/MAG. Insatsen omfattar arbete inom minhantering/mine action (röjning av minor och oexploderad ammunition samt begränsning av effekten av dessa) i Sydsudan, Irak, Myanmar och Libyen. Insatsen genomförs av Danish Refugee Council/DRC (genom dess minhanteringsenhet Danish Demining Group/DDG) och brittiska Mines Advisory Group/MAG. Conflict-affected populations are supported by promoting a safe and secure environment conducive to stability and recovery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Libya Myanmar South Sudan Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security Addressing the threat to the civilian populations in collaboration, Danish Demining Group (DDG) and Mines Advisory Group (MAG) implemented Humanitarian Mine Action activities through the years 2015-2017 in Iraq, South Sudan, Libya, Myanmar and Lao PDR funded by Sida. The intervention consisted of six parallel projects implementing the following four activities: Mine Risk Education, awareness raising and Community Liaison activities to affected populations;Participatory and impact driven clearance programmes through manual demining, Battle Area Clearance (BAC) and Explosive Ordnance Disposal (EOD);Non-Technical and Technical surveys combined with land release to restore livelihoods, economic development and recovery;Capacity strengthening of national authorities and civil organisations in Humanitarian Mine Action (HMA). Below follows a summary of the partner’s engagement and results in each country.   Iraq The operations in Iraq has met severe challenges as a response to limited security, weak state capacity and little political will. That said, examples of implemented projects by both DDG and MAG are presented below. MAG Iraq has mostly been active in Dohuk Governorate, but the team also worked in areas of Ninewa when needed. Throughout project implementation, MAG Iraq and DDG Iraq have undertaken widespread clearance, non-technical surveys (NTS) and technical surveys (TS) and carried out assigned EOD spot tasks. In the project period DDG Iraq faced delays with clearance activities due to the stalled accreditation process, which hence did not start until September 2016. Previously, DDG was mostly active in Southern Iraq, but under this grant the focus shifted to the Kurdish areas, which complicated the accreditation process. By the end of 2017, DDG managed to clear more than twice the target of 25,000m². MAG Iraq increased the target for 2017. By the end of the project period, MAG managed to release back 1,251,718m², which is 272% from the original target and 84% of the revised target. DDG conducted a mass media campaign as part of their Mine Risk Education activities by airing radio broadcasts on three radio channels amounting to a total of 810 broadcasts. These were aired in areas chosen by the government. In addition, direct Mine Reduction Education was done in 12 IDP camps in Duhok. The country programme of MAG Iraq has not gathered information on agreed indicator, according to the partner due to a lack of use of some of the indicators on the ground which has complicated Sida’s assessment.   Libya In Libya, most of the operations have been undertaken in Sabha in the southern part of the country. Late autumn 2016, DDG Libya got accreditation to commence its project on Community Liaison and Non-technical survey and prepared for an Explosive Ordnance Disposal to start in 2017. By the end of the project period, DDG Libya had been able to conduct surveys in six communities covering 154,154,953m², and ultimately confirming that 142,988,848m² were released to the respective communities. DDG further managed to maintain and expand its presence despite the challenging security situation and attained accreditation to launch Non-Technical Surveys and a team working with Explosive Ordnance Disposal (EOD) in 2016. Only half of the total MRE sessions planned has been realized, which according to the partner is due to the importance to use those funds for clearance. Furthermore, the partner experienced a high turnover of key personnel during the implementation of the project in 2017 which, along with clashes in the area, affected the operation. That said, radio channels were used to broadcast risk education in Shabha. Mobilizers, in this case mostly boy scouts, were also used to convey the message to local communities. DDG has worked closely with a local partner through mentoring and training (during the project period 5 staff were trained in MRE/CL and NTS funded by Sida). The target of 10 trainings was met, however not only through Sida support. Two females were hired as NTS staff.   South Sudan The MAG team began working in Jonglei in early 2015, before deploying to Gogrial, Warrap State, where they were operational until May as a national fuel crisis prohibited work so far from the main operational base. The team was thereafter deployed in June to Magwi, Eastern Equatoria, before having to terminate all activities due to security concerns. Operations resumed in Year 2 on two consecutive BAC tasks in Magwi. Despite the cessation of field activities in South Sudan, from January to June, the MAG team achieved 207% of the total land and clearance target for the total three years. Due to the security situation, several targets for MAG South Sudan were changed from specific numbers to 100% completion of the tasks found/referred, in particular on Hazardous Area tasks and NTS from BAC and/or minefields completed, and ERW disposal requests. All tasks found and referred were completed within the project period.   The DDG team has operated in Yei River and Lainya Counties (Yei River State), Mayom County (Northern Liech State) and Maban County (Eastern Nile State) during the project implementation. Overall productivity for the project was high in relation to project targets. However, sporadic periods of particularly heightened insecurity did mean that the team was at times non-operational. Security has been, and remains, the greatest impediment to productive operations in South Sudan, the partner claims. The DDG team had to focus on meeting objective one and two, namely to improve the physical safety of communities affected by ERW and to release land back to communities. Where the outcome of objective one was overachieved throughout the three years, only 16% of the project target was met in relation to objective two. This is due to that the teams were evacuated from the area of which they had planned to undertake this work after an ambush leading to the death of two team members. The team subsequently relocated to the Northern regions were this type of land release programme were not deemed appropriate. DDG also undertook a survey showing that 95% of DDG beneficiaries explicitly stated that they had directly benefitted from DDG’s activities. Lao PDR In 2016 serious security issues arose in South Sudan that directly impacted MAG’s programme. Due to these issues, MAG sought Sida permission to reallocate SEK 1,638,000 from South Sudan to support the Lao programme for a four-month period, November 2016 – February 2017. The swap to Lao proved to be productive and beneficial, as in Feb 2017, the teams in Lao cleared more land than expected and completed 190 EOD roving tasks instead of the target of 140. The operations undertaken by MAG was able to clear close to 200,000m2 village and agricultural land in Khammouane province in Lao during these four months. The reallocation of funds to Lao shows the benefit and importance of continuous partner dialogue and flexibility in country allocation of funds. Also, the short-term funding to MAG’s Lao programme helped bridging a funding gap and from March 2017 MAG continued the work with other donor funds.   Myanmar Throughout the three-year Sida funded project, the aim has been to provide enhanced security in Kayah, Kayin and Southern Shan state through mine risk education, relationship-building with key authorities, and evidence-based research of at-risk communities. MAG was able to conduct a needs analysis in Southern Shan in July 2016 and Sida funded teams began work in Taungyii in December 2016. Though humanitarian mine clearance activities are yet to commence in Myanmar, the activities funded by Sida to date have aimed to prepared future demining activities. The method of Community Safety Mapping was applied in Myanmar. This involves discussing with the community about potential hazards in their area and drafting a map to highlight their location. The final version is displayed in a central location, along with MRE messages. This approach enables mapping of landmine contamination in areas where a full non-technical survey is not yet possible and contributes to lowering the risk of mine accidents. MAG has delivered 596 RE sessions to 15,566 direct beneficiaries. The knowledge enhancement following the MRE is on average higher in Myanmar than in the other countries. This is according to the partner due to that the general knowledge of affected communities before the trainings took place was very low. The targets set for each respective year in Myanmar was changed from 474 to 600 sessions. Of the new total, 99% was achieved upon finalization of the project. However, the target of visiting villages three times was underachieved across the three-year period (84% of target achieved). Furthermore, MAG uses mass media for Mines Reduction Education, and the information is tailored for specific contexts and contaminations. The partner has further conducted conflict sensitivity analyses. These are done through stakeholder interviews and analysis, risk matrix and security assessment, as well as a desktop review of conflict history. The partner has during the implementation phase worked with Saferworld to produce a conflict sensitivity assessment for a specific area in Kayin State. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130024-5213002401 Sweden Humanitarian mine action in South Sudan, Iraq, Myanmar and Libya. Implementing partners are Danish Refugee Council/DRC and Mines Advisory Group/MAG. Insatsen omfattar arbete inom minhantering/mine action (röjning av minor och oexploderad ammunition samt begränsning av effekten av dessa) i Sydsudan, Irak, Myanmar och Libyen. Insatsen genomförs av Danish Refugee Council/DRC (genom dess minhanteringsenhet Danish Demining Group/DDG) och brittiska Mines Advisory Group/MAG. Conflict-affected populations are supported by promoting a safe and secure environment conducive to stability and recovery. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency DDG/Danish De-mining Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 20000000 20000000 20000000 20000000 15000000 20000000 0 -20000000 16950000 DDG/Danish De-mining Group 29000000 DDG/Danish De-mining Group 4000000 DDG/Danish De-mining Group 5050000 DDG/Danish De-mining Group 1050000 DDG/Danish De-mining Group 9000000 DDG/Danish De-mining Group 4950000 DDG/Danish De-mining Group 10000000 DDG/Danish De-mining Group 2000000 DDG/Danish De-mining Group 2000000 DDG/Danish De-mining Group 6000000 DDG/Danish De-mining Group 6000000 DDG/Danish De-mining Group 2000000 DDG/Danish De-mining Group 2000000 DDG/Danish De-mining Group 10000000 DDG/Danish De-mining Group SE-0-SE-6-52130024-5213002402 Sweden Humanitarian mine action in South Sudan, Iraq, Myanmar and Libya. Implementing partners are Danish Refugee Council/DRC and Mines Advisory Group/MAG. Insatsen omfattar arbete inom minhantering/mine action (röjning av minor och oexploderad ammunition samt begränsning av effekten av dessa) i Sydsudan, Irak, Myanmar och Libyen. Insatsen genomförs av Danish Refugee Council/DRC (genom dess minhanteringsenhet Danish Demining Group/DDG) och brittiska Mines Advisory Group/MAG. Conflict-affected populations are supported by promoting a safe and secure environment conducive to stability and recovery. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency DDG/Danish De-mining Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -25550 -25550 -25550 DDG/Danish De-mining Group -25550 DDG/Danish De-mining Group Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130033 Sweden Help Desk on Human Security Help Desk för mänsklig säkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-52130033-5213003301 Sweden Help Desk on Human Security Help Desk för mänsklig säkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42500 1736150 0 4000000 4000000 -3957500 4000000 -2263850 -4000000 1778650 Sida administrative activity implemented by procured partner 42500 Sida administrative activity implemented by procured partner 961350 Sida administrative activity implemented by procured partner 454500 Sida administrative activity implemented by procured partner 320300 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-52130033-5213003302 Sweden Help Desk on Human Security Help Desk för mänsklig säkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121700 889656 2114259 1755213 300000 121700 0 121700 292101 0 558737 217956 0 250000 676581 586840 0 0 0 0 0 1277421 0 477792 4880828 Sida administrative activity implemented by procured partner 121700 Sida administrative activity implemented by procured partner 141600 Sida administrative activity implemented by procured partner 194700 Sida administrative activity implemented by procured partner 384679 Sida administrative activity implemented by procured partner 168677 Sida administrative activity implemented by procured partner 558737.23 Sida administrative activity implemented by procured partner 676581 Sida administrative activity implemented by procured partner 586840 Sida administrative activity implemented by procured partner 292101 Sida administrative activity implemented by procured partner 477792 Sida administrative activity implemented by procured partner 1277420.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130036 Sweden Support to ICC's provision of reparations to victims Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2016-2018. Föreslås oöronmärkt bidrag till ICC TFV med 30 miljoner SEK över tre år för verksamhet enligt ansökan, daterad 2016-06-02. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades som del av Romstadgan, 2002. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. Syftet med fonden är att kombinera straffande och reparativ rättvisa. Fondens två mandat tillåter den att både använda medel som tillkommer fonden via skadestånd och via frivilliga bidrag för att på så sätt kunna ersätta både specifika offer som identifierats i särskilda rättsprocesser samt offer som inte inkluderats i ett specifikt åtal men som ändå erkänns som brottsoffer. Detta tudelade mandat benämns i ICC TFV:s vokabulär "reparations" (av domstolen utdömt skadestånd) respektive "assistance" (bredare stöd till offer för brott föremål för ICC:s utredning). Genomförandet av verksamheten sker i samarbete med lokala och internationella partners på grundval av ICC:s Financial Rules and Regulations och Regulations of the Trust Fund for Victims, Resolution ICC-ASP/4/Res.3, 2005. Sverige har deltagit i beslut om ICC:s interna regelverk i egenskap av signatärstat. ICC TFV har för närvarande pågående projekt inom sitt bredare stödmandat i norra Uganda och DRC, och planerar att expandera till Elfenbenskusten, Kenya, Centralafrikanska republiken och Mali. När det gäller fondens formella gottgörelsemandat, pågår just nu förhandlingar om hur detta ska utformas i relation till det första fallet där ICC avkunnat domslut som innehåller brottsofferersättning (reparations) - Thomas Lubanga, fälld för rekrytering och användning av barnsoldater i Ituri, DRK. Sverige är signatärstat och del av ICC:s statspartsförsamling. Svenskt generellt finansiellt stöd till ICC utgår via UD. Sverige har stött fonden sedan 2006, inledningsvis med ett stöd från UD. Sida slöt första gången avtal med ICC om stöd till TFV 2011 för stöd motsvarande 10 000 000 kronor över två år. Följande avtalsperiod omfattade 36 000 000 kronor över tre år, 2013-2015. Sidas erfarenheter av TFV är positiva och samarbetet har fungerat väl. Stödet motiveras av att fonden, som instiftades som en integrerad del av Romstadgan, bidrar till att rikta fokus mot upprättelse för offer för folkmord, krigsbrott och brott mot mänskligheten som komplement till ICC:s verksamhet som rättslig instans. Sidas bedömning är att fonden behöver ytterligare medel för att genomföra sitt uppdrag. 5 miljoner Euro är avsatta för projekt i DRK och Uganda. Drygt en miljon Euro är avsatta för förstudier, kapacitetutveckling för partners, uppföljningssystem mm. Därutöver finns ett utrymme motsvarande 600 000 Euro för stödprogram i nya länder, förutom DRK och Uganda, vilket inte är tillräckligt för att utvidga stödverksamehten till fler länder. TFV har fonderat 5 miljoner Euro för att genomföra formellt utdömd skadestånd/brottsofferersättning, varav 1 miljon Euro är avsatt för gottgörelse till offer i Lubanga-fallet. Detta ger ICC TFV beredskap för arbeta med de ytterligare domslut som avkunnats och som kan komma att avkunnas inom flera pågående mål. Ett nytt system och ramverk för planering, uppföljning och resultatrapportering är utarbetat, och ska tas i bruk under kommande period. The Trust Fund for Victims responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by fulfilling two mandates: (i) implementing reparations to victims that are ordered against a convicted person by the Court (ii) providing assistance to victims and their families through the use of voluntary contributions from donors   Under the assistance mandate, the ICC-TFV aims to contribute to: (i) increasing capacity and enhancing access to psychological rehabilitation support to alleviate victim trauma and distress (ii) improving quality of life and well-being for victims (iii) increasing the capacity of the victims and their households to improve their economic situations Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general This support period covers activities between July 2016 to December 2018. Under the reparations mandate, ICC-TFV has been active in four cases: the Bemba case, the Lubanga case, the Katanga Case and the Al Mahdi case (reparation proceedings were terminated in the Bemba case yet Reparation Orders have been issued in the three latter cases). In both the Lubanga Case and the Al Mahdi case, the Trial Chamber requested an expansion to include reparations to unidentified victims as well, which the ICC-TFV has expended significant time and resources in the reparation planning stage – judicial proceedings, the screening of the victims and the design of Draft Implementation Plans (DIP). As the ICC-TFV has experienced some organizational challenges and given that implementation is still at an early stage, analysis and results deriving from the implementation and completed payments of reparations awards are not accounted for in the reports.   Under the assistance mandates, activities have been conducted in Uganda and in the Democratic Republic of Congo (DRC). The implemented projects and initiatives has been geared towards physical and psychological rehabilitation and material support to victims, their families and their communities. Examples of activities and results achieved under the assistance mandate: - Between July 2016 and December 2017, 33,159 individuals were reached through sensitization, psycho-education and community dialogues and 8,345 individuals participated in community therapy. - During the same period, 2,381 of 3,333 victims (71%) who received psychological services showed improvement in the decline of mental health symptoms at the six-month post-treatment mark. Respectively, in 2018, 2,208 received psychological counselling services by which 63 % showed an improvement in psychological symptoms at the six-month post-treatment mark. - In 2018, ICC-TFV provided access to rehabilitative, surgical, and medical services for 1,569 individuals who experienced physical trauma resulting from physical torture, sexual and gender-based violence, and the injuries from the after effects of gunshots and landmines. Out of these, approximately 57 % were female survivors. - In 2018, 192 community-based facilitators were trained in how to deliver psychological support at the village level, 17 mental health staff trained in psychological services and 177 community workers and village health teams trained in psychological care. - ICC-TFV has provided former child soldiers with Cognitive Behavioral Therapy. Interviews with beneficiaries witness of how the therapy has helped them to overcome the stigma associated with being a child solider and their reintegration into their communities upon their return home. - The programme has through their community-based therapies built community-level awareness of mental health issues, which has led to a greater number of persons being referred for treatment within communities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130036-5213003601 Sweden Support to ICC's provision of reparations to victims Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2016-2018. Föreslås oöronmärkt bidrag till ICC TFV med 30 miljoner SEK över tre år för verksamhet enligt ansökan, daterad 2016-06-02. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades som del av Romstadgan, 2002. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. Syftet med fonden är att kombinera straffande och reparativ rättvisa. Fondens två mandat tillåter den att både använda medel som tillkommer fonden via skadestånd och via frivilliga bidrag för att på så sätt kunna ersätta både specifika offer som identifierats i särskilda rättsprocesser samt offer som inte inkluderats i ett specifikt åtal men som ändå erkänns som brottsoffer. Detta tudelade mandat benämns i ICC TFV:s vokabulär "reparations" (av domstolen utdömt skadestånd) respektive "assistance" (bredare stöd till offer för brott föremål för ICC:s utredning). Genomförandet av verksamheten sker i samarbete med lokala och internationella partners på grundval av ICC:s Financial Rules and Regulations och Regulations of the Trust Fund for Victims, Resolution ICC-ASP/4/Res.3, 2005. Sverige har deltagit i beslut om ICC:s interna regelverk i egenskap av signatärstat. ICC TFV har för närvarande pågående projekt inom sitt bredare stödmandat i norra Uganda och DRC, och planerar att expandera till Elfenbenskusten, Kenya, Centralafrikanska republiken och Mali. När det gäller fondens formella gottgörelsemandat, pågår just nu förhandlingar om hur detta ska utformas i relation till det första fallet där ICC avkunnat domslut som innehåller brottsofferersättning (reparations) - Thomas Lubanga, fälld för rekrytering och användning av barnsoldater i Ituri, DRK. Sverige är signatärstat och del av ICC:s statspartsförsamling. Svenskt generellt finansiellt stöd till ICC utgår via UD. Sverige har stött fonden sedan 2006, inledningsvis med ett stöd från UD. Sida slöt första gången avtal med ICC om stöd till TFV 2011 för stöd motsvarande 10 000 000 kronor över två år. Följande avtalsperiod omfattade 36 000 000 kronor över tre år, 2013-2015. Sidas erfarenheter av TFV är positiva och samarbetet har fungerat väl. Stödet motiveras av att fonden, som instiftades som en integrerad del av Romstadgan, bidrar till att rikta fokus mot upprättelse för offer för folkmord, krigsbrott och brott mot mänskligheten som komplement till ICC:s verksamhet som rättslig instans. Sidas bedömning är att fonden behöver ytterligare medel för att genomföra sitt uppdrag. 5 miljoner Euro är avsatta för projekt i DRK och Uganda. Drygt en miljon Euro är avsatta för förstudier, kapacitetutveckling för partners, uppföljningssystem mm. Därutöver finns ett utrymme motsvarande 600 000 Euro för stödprogram i nya länder, förutom DRK och Uganda, vilket inte är tillräckligt för att utvidga stödverksamehten till fler länder. TFV har fonderat 5 miljoner Euro för att genomföra formellt utdömd skadestånd/brottsofferersättning, varav 1 miljon Euro är avsatt för gottgörelse till offer i Lubanga-fallet. Detta ger ICC TFV beredskap för arbeta med de ytterligare domslut som avkunnats och som kan komma att avkunnas inom flera pågående mål. Ett nytt system och ramverk för planering, uppföljning och resultatrapportering är utarbetat, och ska tas i bruk under kommande period. The Trust Fund for Victims responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by fulfilling two mandates: (i) implementing reparations to victims that are ordered against a convicted person by the Court (ii) providing assistance to victims and their families through the use of voluntary contributions from donors   Under the assistance mandate, the ICC-TFV aims to contribute to: (i) increasing capacity and enhancing access to psychological rehabilitation support to alleviate victim trauma and distress (ii) improving quality of life and well-being for victims (iii) increasing the capacity of the victims and their households to improve their economic situations Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 -8000000 0 10000000 0 8000000 8000000 8000000 -8000000 -8000000 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court SE-0-SE-6-52130036-5213003602 Sweden Support to ICC's provision of reparations to victims Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2016-2018. Föreslås oöronmärkt bidrag till ICC TFV med 30 miljoner SEK över tre år för verksamhet enligt ansökan, daterad 2016-06-02. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades som del av Romstadgan, 2002. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. Syftet med fonden är att kombinera straffande och reparativ rättvisa. Fondens två mandat tillåter den att både använda medel som tillkommer fonden via skadestånd och via frivilliga bidrag för att på så sätt kunna ersätta både specifika offer som identifierats i särskilda rättsprocesser samt offer som inte inkluderats i ett specifikt åtal men som ändå erkänns som brottsoffer. Detta tudelade mandat benämns i ICC TFV:s vokabulär "reparations" (av domstolen utdömt skadestånd) respektive "assistance" (bredare stöd till offer för brott föremål för ICC:s utredning). Genomförandet av verksamheten sker i samarbete med lokala och internationella partners på grundval av ICC:s Financial Rules and Regulations och Regulations of the Trust Fund for Victims, Resolution ICC-ASP/4/Res.3, 2005. Sverige har deltagit i beslut om ICC:s interna regelverk i egenskap av signatärstat. ICC TFV har för närvarande pågående projekt inom sitt bredare stödmandat i norra Uganda och DRC, och planerar att expandera till Elfenbenskusten, Kenya, Centralafrikanska republiken och Mali. När det gäller fondens formella gottgörelsemandat, pågår just nu förhandlingar om hur detta ska utformas i relation till det första fallet där ICC avkunnat domslut som innehåller brottsofferersättning (reparations) - Thomas Lubanga, fälld för rekrytering och användning av barnsoldater i Ituri, DRK. Sverige är signatärstat och del av ICC:s statspartsförsamling. Svenskt generellt finansiellt stöd till ICC utgår via UD. Sverige har stött fonden sedan 2006, inledningsvis med ett stöd från UD. Sida slöt första gången avtal med ICC om stöd till TFV 2011 för stöd motsvarande 10 000 000 kronor över två år. Följande avtalsperiod omfattade 36 000 000 kronor över tre år, 2013-2015. Sidas erfarenheter av TFV är positiva och samarbetet har fungerat väl. Stödet motiveras av att fonden, som instiftades som en integrerad del av Romstadgan, bidrar till att rikta fokus mot upprättelse för offer för folkmord, krigsbrott och brott mot mänskligheten som komplement till ICC:s verksamhet som rättslig instans. Sidas bedömning är att fonden behöver ytterligare medel för att genomföra sitt uppdrag. 5 miljoner Euro är avsatta för projekt i DRK och Uganda. Drygt en miljon Euro är avsatta för förstudier, kapacitetutveckling för partners, uppföljningssystem mm. Därutöver finns ett utrymme motsvarande 600 000 Euro för stödprogram i nya länder, förutom DRK och Uganda, vilket inte är tillräckligt för att utvidga stödverksamehten till fler länder. TFV har fonderat 5 miljoner Euro för att genomföra formellt utdömd skadestånd/brottsofferersättning, varav 1 miljon Euro är avsatt för gottgörelse till offer i Lubanga-fallet. Detta ger ICC TFV beredskap för arbeta med de ytterligare domslut som avkunnats och som kan komma att avkunnas inom flera pågående mål. Ett nytt system och ramverk för planering, uppföljning och resultatrapportering är utarbetat, och ska tas i bruk under kommande period. The Trust Fund for Victims responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by fulfilling two mandates: (i) implementing reparations to victims that are ordered against a convicted person by the Court (ii) providing assistance to victims and their families through the use of voluntary contributions from donors   Under the assistance mandate, the ICC-TFV aims to contribute to: (i) increasing capacity and enhancing access to psychological rehabilitation support to alleviate victim trauma and distress (ii) improving quality of life and well-being for victims (iii) increasing the capacity of the victims and their households to improve their economic situations Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 10000000 20000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52150002 Sweden UNICEF, as the management agent for the Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) for Somalia, has applied to Sida for MSEK 210 to fund and implement the programme during the remaining part of the strategic period of the programme; 2014-2016. Sweden has previously contributed with 64 MSEK to the programme during 2012-2013. The intervention aims at improving the health and nutrition status of the Somali people and thus contributing to reduction in maternal and child mortality by increasing the use of Reproductive Maternal Neonatal Child Health (RMNCH) and nutrition services that are accessible, available, affordable, of acceptable quality and affordable. The intervention adopts the Health Systems Strengthening approach and will: 1) Improve governance and leadership at all levels of the health sector; 2) Ensure skilled and motivated health workforce that is distributed equally and equipped to deliver quality RMNCH and nutrition services through a continuum of care; 3) Ensure RMNCH and Nutrition services available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable, within the Essential Package of Health Services (EPHS) framework; 4) Improve access, availability, quality and rational use of essential medicines, vaccines and medical equipment and physical structures; 5) Improve access, availability, acceptability, quality and use of health information that covers disease surveillance as well as management information system; and 6) Promote steady progress to an equitable and efficient health financing system. The Somali Health Authorities (consisting of the Federal Ministry of Health for the Somali Republic as well as the Ministries of Health in Somaliland and Puntland) owns the program, UNICEF is the management agent and hence the contracting administrative agent for this joint-UN programme, where also WHO and UNFPA support the operationalization of the programme. The programme is overseen by the Somali Health Sector Committee with technical back-stopping through the Health Advisory Board. The intervention’s total budget is MSEK 1 522 for 2014-2016. Current donors that have committed support to the programme are Sida, DFID, USAID and the Swiss Development Cooperation (SDC). The current total funding commitments for 2014-2016 amount to approximately 50% of the planned budget. Implementation of the programme is planned in accordance to available funding. A health finance strategy is about to be finalized that will be used to mobilize remaining needed resources to take the programme to its full potential. UNICEF, den administrativt ansvariga organisationen för det gemensamma hälso- och nutritionsprogrammet/Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) för Somalia, har inkommit med ansökan till Sida för stöd om 210 MSEK. Syftet är finansiering och genomförande av JHNP under programmets resterande strategiperiod 2014-2016. Under den inledande fasen av programmet (2012-2013) har Sverige bidragit med 64 MSEK. Insatsen syftar till att bidra till förbättrad hälsa och nutrition i Somalia med fokus på minskad mödra- och barnadödlighet (Reproductive Maternal & Neonatal Child Health, RMNCH). Detta genom ökad tillgänglighet och användning av kvalitativa hälsotjänster kopplade till reproduktiv mödrahälsovård, vård för nyfödda och nutrition. Insatsen har fokus på stärkande av hälsosystem och avser att: 1) Förbättra styrning och ledarskap på alla nivåer i hälsosektorn, 2) Bidra till närvaro av kompetent och motiverad vårdpersonal, att denna är rättvist fördelad och utrustad för att leverera kvalitativa hälsotjänster inom RMNCH, 3) Säkerställa tillgång till kvalitativa, tillgängliga, prisvärda och godtagbara hälsotjänster kopplade till RMNCH inom ramen för Essential Package of Health Services (EPHS), 4) Förbättra tillgång, tillgänglighet, kvalitet och god användning av livsviktiga läkemedel, vacciner och medicinsk utrustning liksom sjukvårdsinrättningar, 5) Förbättra tillgänglighet, acceptans, kvalitet och användning av informations- och sjukdomsspecifika uppföljningssystem inom hälsosektorn, och 6) Främja utveckling av ett rättvist och effektiv hälsofinansieringssystem. Det finns ett tydligt ägarskap hos de tre hälsoministerierna på federal nivå, i Somaliland och Puntland. Det gör programmet unikt i Somalia eftersom hälsosektorn är den enda sektorn där de tre zonerna samarbetar. UNICEF är den kontrakterade administrativa enheten för detta gemensamma FN-program där även WHO och UNFPA operationaliserar programmet. Kvalitetssäkring sker genom den somaliska hälsosektorkommittén med tekniskt stöd från den rådgivande styrelsen/gruppen för hälsa. Programmets totala budget för 2014-2016 är MSEK 1 522. De givare som lovat stöd till programmet är Sida, DFID, USAID och den Schweiziska myndigheten för utvecklingsfrågor (SDC). Det utlovade stödet för 2014-2016 uppgår till ca 50 % av den sammanlagda planerade programbudgeten. Operationalisering av programmet sker i enlighet med tillgängliga resurser. En strategi för hälsofinansiering håller på att färdigställas och kommer att användas i syfte att mobilisera de resterande resurser som behövs för att programmet ska kunna leverera enligt plan. Improved health and nutrition status of Somali people contributing thus to reduction in maternal and child mortality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Overall, the programme reported to have reduced maternal mortality ratio to a minimum of 11.2% during the programme implementation and against the target of 10% from the baseline. Further, the report indicates that child mortality rate was also reduced to 15.2 percent during the JHNP implementation. This was slightly below the targeted 15%. The target to reduce the proportion of acutely malnourished children by more than 10% was reportedly achieved. The malnutrition rate fell down to 14.3 in 2016 indicating a decline of 14.8% compared to 2012 when it stood at 16.7%. Achievements related to reduction of female genital mutilation/cutting were not reported due to lack of prevalence data to allow for comparison. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52150002-5215000201 Sweden UNICEF, as the management agent for the Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) for Somalia, has applied to Sida for MSEK 210 to fund and implement the programme during the remaining part of the strategic period of the programme; 2014-2016. Sweden has previously contributed with 64 MSEK to the programme during 2012-2013. The intervention aims at improving the health and nutrition status of the Somali people and thus contributing to reduction in maternal and child mortality by increasing the use of Reproductive Maternal Neonatal Child Health (RMNCH) and nutrition services that are accessible, available, affordable, of acceptable quality and affordable. The intervention adopts the Health Systems Strengthening approach and will: 1) Improve governance and leadership at all levels of the health sector; 2) Ensure skilled and motivated health workforce that is distributed equally and equipped to deliver quality RMNCH and nutrition services through a continuum of care; 3) Ensure RMNCH and Nutrition services available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable, within the Essential Package of Health Services (EPHS) framework; 4) Improve access, availability, quality and rational use of essential medicines, vaccines and medical equipment and physical structures; 5) Improve access, availability, acceptability, quality and use of health information that covers disease surveillance as well as management information system; and 6) Promote steady progress to an equitable and efficient health financing system. The Somali Health Authorities (consisting of the Federal Ministry of Health for the Somali Republic as well as the Ministries of Health in Somaliland and Puntland) owns the program, UNICEF is the management agent and hence the contracting administrative agent for this joint-UN programme, where also WHO and UNFPA support the operationalization of the programme. The programme is overseen by the Somali Health Sector Committee with technical back-stopping through the Health Advisory Board. The intervention’s total budget is MSEK 1 522 for 2014-2016. Current donors that have committed support to the programme are Sida, DFID, USAID and the Swiss Development Cooperation (SDC). The current total funding commitments for 2014-2016 amount to approximately 50% of the planned budget. Implementation of the programme is planned in accordance to available funding. A health finance strategy is about to be finalized that will be used to mobilize remaining needed resources to take the programme to its full potential. UNICEF, den administrativt ansvariga organisationen för det gemensamma hälso- och nutritionsprogrammet/Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) för Somalia, har inkommit med ansökan till Sida för stöd om 210 MSEK. Syftet är finansiering och genomförande av JHNP under programmets resterande strategiperiod 2014-2016. Under den inledande fasen av programmet (2012-2013) har Sverige bidragit med 64 MSEK. Insatsen syftar till att bidra till förbättrad hälsa och nutrition i Somalia med fokus på minskad mödra- och barnadödlighet (Reproductive Maternal & Neonatal Child Health, RMNCH). Detta genom ökad tillgänglighet och användning av kvalitativa hälsotjänster kopplade till reproduktiv mödrahälsovård, vård för nyfödda och nutrition. Insatsen har fokus på stärkande av hälsosystem och avser att: 1) Förbättra styrning och ledarskap på alla nivåer i hälsosektorn, 2) Bidra till närvaro av kompetent och motiverad vårdpersonal, att denna är rättvist fördelad och utrustad för att leverera kvalitativa hälsotjänster inom RMNCH, 3) Säkerställa tillgång till kvalitativa, tillgängliga, prisvärda och godtagbara hälsotjänster kopplade till RMNCH inom ramen för Essential Package of Health Services (EPHS), 4) Förbättra tillgång, tillgänglighet, kvalitet och god användning av livsviktiga läkemedel, vacciner och medicinsk utrustning liksom sjukvårdsinrättningar, 5) Förbättra tillgänglighet, acceptans, kvalitet och användning av informations- och sjukdomsspecifika uppföljningssystem inom hälsosektorn, och 6) Främja utveckling av ett rättvist och effektiv hälsofinansieringssystem. Det finns ett tydligt ägarskap hos de tre hälsoministerierna på federal nivå, i Somaliland och Puntland. Det gör programmet unikt i Somalia eftersom hälsosektorn är den enda sektorn där de tre zonerna samarbetar. UNICEF är den kontrakterade administrativa enheten för detta gemensamma FN-program där även WHO och UNFPA operationaliserar programmet. Kvalitetssäkring sker genom den somaliska hälsosektorkommittén med tekniskt stöd från den rådgivande styrelsen/gruppen för hälsa. Programmets totala budget för 2014-2016 är MSEK 1 522. De givare som lovat stöd till programmet är Sida, DFID, USAID och den Schweiziska myndigheten för utvecklingsfrågor (SDC). Det utlovade stödet för 2014-2016 uppgår till ca 50 % av den sammanlagda planerade programbudgeten. Operationalisering av programmet sker i enlighet med tillgängliga resurser. En strategi för hälsofinansiering håller på att färdigställas och kommer att användas i syfte att mobilisera de resterande resurser som behövs för att programmet ska kunna leverera enligt plan. Improved health and nutrition status of Somali people contributing thus to reduction in maternal and child mortality. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 70000000 85000000 0 15000000 70000000 0 70000000 0 70000000 -70000000 70000000 0 0 225000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52150002-5215000202 Sweden UNICEF, as the management agent for the Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) for Somalia, has applied to Sida for MSEK 210 to fund and implement the programme during the remaining part of the strategic period of the programme; 2014-2016. Sweden has previously contributed with 64 MSEK to the programme during 2012-2013. The intervention aims at improving the health and nutrition status of the Somali people and thus contributing to reduction in maternal and child mortality by increasing the use of Reproductive Maternal Neonatal Child Health (RMNCH) and nutrition services that are accessible, available, affordable, of acceptable quality and affordable. The intervention adopts the Health Systems Strengthening approach and will: 1) Improve governance and leadership at all levels of the health sector; 2) Ensure skilled and motivated health workforce that is distributed equally and equipped to deliver quality RMNCH and nutrition services through a continuum of care; 3) Ensure RMNCH and Nutrition services available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable, within the Essential Package of Health Services (EPHS) framework; 4) Improve access, availability, quality and rational use of essential medicines, vaccines and medical equipment and physical structures; 5) Improve access, availability, acceptability, quality and use of health information that covers disease surveillance as well as management information system; and 6) Promote steady progress to an equitable and efficient health financing system. The Somali Health Authorities (consisting of the Federal Ministry of Health for the Somali Republic as well as the Ministries of Health in Somaliland and Puntland) owns the program, UNICEF is the management agent and hence the contracting administrative agent for this joint-UN programme, where also WHO and UNFPA support the operationalization of the programme. The programme is overseen by the Somali Health Sector Committee with technical back-stopping through the Health Advisory Board. The intervention’s total budget is MSEK 1 522 for 2014-2016. Current donors that have committed support to the programme are Sida, DFID, USAID and the Swiss Development Cooperation (SDC). The current total funding commitments for 2014-2016 amount to approximately 50% of the planned budget. Implementation of the programme is planned in accordance to available funding. A health finance strategy is about to be finalized that will be used to mobilize remaining needed resources to take the programme to its full potential. UNICEF, den administrativt ansvariga organisationen för det gemensamma hälso- och nutritionsprogrammet/Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) för Somalia, har inkommit med ansökan till Sida för stöd om 210 MSEK. Syftet är finansiering och genomförande av JHNP under programmets resterande strategiperiod 2014-2016. Under den inledande fasen av programmet (2012-2013) har Sverige bidragit med 64 MSEK. Insatsen syftar till att bidra till förbättrad hälsa och nutrition i Somalia med fokus på minskad mödra- och barnadödlighet (Reproductive Maternal & Neonatal Child Health, RMNCH). Detta genom ökad tillgänglighet och användning av kvalitativa hälsotjänster kopplade till reproduktiv mödrahälsovård, vård för nyfödda och nutrition. Insatsen har fokus på stärkande av hälsosystem och avser att: 1) Förbättra styrning och ledarskap på alla nivåer i hälsosektorn, 2) Bidra till närvaro av kompetent och motiverad vårdpersonal, att denna är rättvist fördelad och utrustad för att leverera kvalitativa hälsotjänster inom RMNCH, 3) Säkerställa tillgång till kvalitativa, tillgängliga, prisvärda och godtagbara hälsotjänster kopplade till RMNCH inom ramen för Essential Package of Health Services (EPHS), 4) Förbättra tillgång, tillgänglighet, kvalitet och god användning av livsviktiga läkemedel, vacciner och medicinsk utrustning liksom sjukvårdsinrättningar, 5) Förbättra tillgänglighet, acceptans, kvalitet och användning av informations- och sjukdomsspecifika uppföljningssystem inom hälsosektorn, och 6) Främja utveckling av ett rättvist och effektiv hälsofinansieringssystem. Det finns ett tydligt ägarskap hos de tre hälsoministerierna på federal nivå, i Somaliland och Puntland. Det gör programmet unikt i Somalia eftersom hälsosektorn är den enda sektorn där de tre zonerna samarbetar. UNICEF är den kontrakterade administrativa enheten för detta gemensamma FN-program där även WHO och UNFPA operationaliserar programmet. Kvalitetssäkring sker genom den somaliska hälsosektorkommittén med tekniskt stöd från den rådgivande styrelsen/gruppen för hälsa. Programmets totala budget för 2014-2016 är MSEK 1 522. De givare som lovat stöd till programmet är Sida, DFID, USAID och den Schweiziska myndigheten för utvecklingsfrågor (SDC). Det utlovade stödet för 2014-2016 uppgår till ca 50 % av den sammanlagda planerade programbudgeten. Operationalisering av programmet sker i enlighet med tillgängliga resurser. En strategi för hälsofinansiering håller på att färdigställas och kommer att användas i syfte att mobilisera de resterande resurser som behövs för att programmet ska kunna leverera enligt plan. Improved health and nutrition status of Somali people contributing thus to reduction in maternal and child mortality. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -234080 -234080 -234080 UNICEF/United Nations Children's Fund -234080.02 UNICEF/United Nations Children's Fund Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52160000 Sweden Phase out support tp former exile media Irrawaddy, which recently moved part of its operations from Thailand to Myanmar. Irrawaddy har arbetat som exilmedia från Thailand under många år och därifrån rapporterat om utvecklingen i Myanmar. Under 2012 påbörjade Irrawaddy sin flytt till Yangon och därmed också en förändring från en medieorganisation totalt beroende av givarstöd till en aktör som ska konkurrera på en fri marknad i Myanmar. Irrawaddy beräknar att behålla sitt kontor i Thailand ytterligare en tid, och kommer invänta de nationella valen under 2015 innan de tar beslut om att flytta in hela verksamheten. Irrawaddy har troligen den starkaste oberoende och kritiska rösten vad det gäller utvecklingen i Myanmar idag. Dess grundare och Director, Aung Zaw, är en ständig kritisk röst som inte drar sig för att rapportera även om obekväma händelser, som till exempel de svåra konflikterna i olika provinser och speciellt då i Rakhine. Irrawaddy tillhandahåller opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet men också till en internationell publik. De producerar flera olika tryckta magasin och har välbesökta webbkanaler på både engelska och burmesiska. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos Irrawaddys ledning. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat att vi ser stödet för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Det är dock viktigt att inse att många utmaningar återstår, både internt och externt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52160000-5216000001 Sweden Phase out support tp former exile media Irrawaddy, which recently moved part of its operations from Thailand to Myanmar. Irrawaddy har arbetat som exilmedia från Thailand under många år och därifrån rapporterat om utvecklingen i Myanmar. Under 2012 påbörjade Irrawaddy sin flytt till Yangon och därmed också en förändring från en medieorganisation totalt beroende av givarstöd till en aktör som ska konkurrera på en fri marknad i Myanmar. Irrawaddy beräknar att behålla sitt kontor i Thailand ytterligare en tid, och kommer invänta de nationella valen under 2015 innan de tar beslut om att flytta in hela verksamheten. Irrawaddy har troligen den starkaste oberoende och kritiska rösten vad det gäller utvecklingen i Myanmar idag. Dess grundare och Director, Aung Zaw, är en ständig kritisk röst som inte drar sig för att rapportera även om obekväma händelser, som till exempel de svåra konflikterna i olika provinser och speciellt då i Rakhine. Irrawaddy tillhandahåller opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet men också till en internationell publik. De producerar flera olika tryckta magasin och har välbesökta webbkanaler på både engelska och burmesiska. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos Irrawaddys ledning. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat att vi ser stödet för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Det är dock viktigt att inse att många utmaningar återstår, både internt och externt. Sweden Irrawaddy Publishing Group Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 750000 0 1000000 750000 1750000 International NGO 1000000 International NGO 750000 International NGO SE-0-SE-6-52160000-5216000002 Sweden Phase out support tp former exile media Irrawaddy, which recently moved part of its operations from Thailand to Myanmar. Irrawaddy har arbetat som exilmedia från Thailand under många år och därifrån rapporterat om utvecklingen i Myanmar. Under 2012 påbörjade Irrawaddy sin flytt till Yangon och därmed också en förändring från en medieorganisation totalt beroende av givarstöd till en aktör som ska konkurrera på en fri marknad i Myanmar. Irrawaddy beräknar att behålla sitt kontor i Thailand ytterligare en tid, och kommer invänta de nationella valen under 2015 innan de tar beslut om att flytta in hela verksamheten. Irrawaddy har troligen den starkaste oberoende och kritiska rösten vad det gäller utvecklingen i Myanmar idag. Dess grundare och Director, Aung Zaw, är en ständig kritisk röst som inte drar sig för att rapportera även om obekväma händelser, som till exempel de svåra konflikterna i olika provinser och speciellt då i Rakhine. Irrawaddy tillhandahåller opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet men också till en internationell publik. De producerar flera olika tryckta magasin och har välbesökta webbkanaler på både engelska och burmesiska. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos Irrawaddys ledning. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat att vi ser stödet för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Det är dock viktigt att inse att många utmaningar återstår, både internt och externt. Sweden Irrawaddy Publishing Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 0 -500000 500000 Other SE-0-SE-6-52170019 Sweden The Ready-Made Garments (RMG) sector is Bangladesh's biggest export industry and provides work for more than four million people of whom about 80% are women. The industry has been criticized for low wages and poor working conditions, safety and trade union rights. Labour legislation is unsatisfactory, although Bangladesh has acceded to most of the ILO conventions. A functioning conciliation or arbitration mechanism does not exist. After the Rana Plaza disaster, there is a strong momentum in the sector to improve workers safety and rights of pressure from foreign buyers and governments. The overall Project objective is to strengthen industrial relations and social dialogue between employers and workers in the RMG sector. The expectation is that this will contribute to increasing productivity, strengthening the rights of workers and improving working conditions. The Project will be implemented at three levels: i) national, with a focus on improving in the regulatory framework and institutional and policy development, ii) sectorial, with focus on building organisational capacity and forums for dialogue between the social partners and iii) factory, with focus on strengthen the social dialogue between employers and employees. The Project is based on a hypothesis that social dialogue between the social partners is an important means for advancing human rights in the workplace, increasing workers participation in democratic decision processes and increasing business productivity. Non-functioning trade unions, poor application of the labour law regulations and prevailing social norms contributes to that many poor men and women are without representation in the workplace. Young people and women are often particularly vulnerable and gender-based violence and discrimination in the workplace is common practice. Another important issue for the Project is the low proportion of women in leading positions in trade unions, workers participation committees and employers' associations. The Project is implemented by the ILO in close collaboration with the Bangladeshi government, employers' associations and trade union federations in close collaboration with IF Metall and H&M. The Project will run for five years starting in November 2015 with an inception phase of four months. Sweden and Denmark are the main donors of the Project, whereof Sweden's share of the budget is 70%, equivalent to SEK 45 million. The Project is innovative and can provide interesting lessons beyond this Project and it represents an application at country level of Sweden's Global Deal initiative to strengthen labour market relations globally and will contribute to SDG 8. Tekoindustrin är Bangladeshs största exportindustri och ger arbete åt drygt fyra miljoner människor varav ca 80 % är kvinnor. Industrin har kritiserats för låga löner och brister i arbetsvillkor och -miljö, säkerhet och fackliga rättigheter. Arbetsmarknadslagstiftningen är otillfredsställande, även om Bangladesh har antagit de flesta ILO-konventioner. Någon fungerande förliknings- eller tvistlösningsmekanism finns inte. Efter Rana Plaza katastrofen finns dock ett starkt momentum inom sektorn att förbättra arbetstagarnas säkerhet och rättigheter med tryck från utländska köpare och regeringar. ILO har sedan Rana Plaza drivit ett omfattande program för att förbättra reformprocessen gällande arbetsrätt och relaterad lagstiftning och praxis. Det övergripande syftet av projektet är att stärka arbetsmarknadsrelationerna och den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare inom tekoindustrin. Förväntningen är att detta ska bidra till ökad produktivitet, stärkta rättigheter för arbetstagare och förbättrade arbetsvillkor och arbetsmiljö. Projektet ska genomföras på tre nivåer; i) den nationella och där fokusera på förändringar inom regelverk samt stärkta institutioner och policy utveckling, ii) sektoriella och då främst fokusera på att bygga organisationskapacitet och forum för dialog mellan arbetsmarknadensparter och på iii) fabriksnivå för att stärka den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare. Projektet är utvecklat utifrån en ansats att den sociala dialogen mellan arbetsmarknadens parter är ett viktigt medel för att stärka arbetstagarnas rättigheter på arbetsplatser, medverkan i demokratiska beslutsprocesser för arbetstagare och för att öka företagens produktivitet. Icke-fungerande fackföreningar, bristfällig tillämpning av arbetsrättsliga regleringar och rådande sociala normer bidrar till att många fattiga män och kvinnor står utan representation på arbetsplatsen. Risken för att behandlas illa är stor och kvinnor är särskilt utsatta. Könsrelaterat våld och diskriminering på arbetsplatsen är vanligt förekommande. En annan viktig fråga för projektet är att öka den nuvarande låga andelen kvinnor i ledande positioner i fackföreningar, arbetsplatskommittéer och arbetsgivarorganisationer. Projektet genomförs av ILO i nära samarbete med den bangladeshiska regeringen, utvalda arbetsgivarorganisationer och fackförbund i nära samarbete med IF Metall och H&M. Det senare har stark närvaro i Bangladesh och kommer att bidra med värdefull kunskap, erfarenhet och nätverk inom tekoindustrin. Projektet löper över fem år med start i november 2015 med en inledningsfas på sex månader. Sverige och Danmark är de huvudsakliga givarna till projektet varav Sveriges andel av budgeten är 70 %, motsvarande 45 miljoner kronor. Projektet har en innovativ ansats främst genom samarbetet med H&M och förhoppningsvis andra mulitnationella företag i branschen. Projektet förväntas ge intressanta lärdomar bortom det enskilda projektet samt representerar en tillämpning på landnivå av Sveriges Global Deal initiativ om att stärka arbetsmarknadsrelationer globalt och kommer att bidra till SDG 8. The project is funded by the Governments of Sweden and Denmark and runs from October 2015 to December 2022. One year after the signing of the agreement, with ILO as implementing partner, the project was linked to the Global Deal initiative - an initiative launched by Swedish Prime Minister Stefan Löfven on 21 September 2016. The Global Deal is a global multi-stakeholder partnership with the objective of jointly addressing the challenges in the global labour market and enabling all people to benefit from globalization, in line with SDG 17 (partnerships for the goals) in Agenda 2030. It is also a concrete input to several of the other goals, not least SDG 8 on Decent Work and Inclusive Growth and SDG 10 on Inequalities. As Bangladesh joined Global Deal, the country wanted several concrete actions to highlight within their commitment. The Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry Project, SDIR, was one of the interventions that the Government of Bangladesh reported as a committment. SDIR - Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry The SDIR project's overall objective is to contribute to the development of an effective industrial relations framework and social dialogue in the Ready-made garment sector in Bangladesh. The project has three overarching expected outcomes: Outcome 1: Sustainable improvement in social dialogue, workplace cooperation and grievance handling; Outcome 2: Sustainable and effective mechanisms for conciliation and arbitration are established; Outcome 3: Enhanced capacities of employers' and workers' organizations to dialogue and prevent and resolve disputes, including those of gender concern. To reach the objectives the project team implements various activities, including trainings in grievance handling and international labour law, implementation of Standard Operating Procedures for registration of unions, establishment of a Tripartite Consultative Council, Participation committees and a Workers' Resource Centre. In March 2020, the Covid-19 pandemic reached Bangladesh on a full scale. For that reason, the project was amended to address the emerging needs in the wake of the Covid-19 crisis. The Embassy decided to grant ILO an additional 7 MSEK for Covid-19 related activities and at the same time extend the activity period until 30 June 2021. In the RMG sector, the ILOs response includes a joint response with BGMEA BKMEA, DOL and the WRC through the implementation of a training and monitoring initiative to support the RMG industry and its work. The following areas are covered by the Covid response part of the project: 1) Factory outreach of COVID-19 related training packages to 410 factories, 2) COVID-19 Awareness OSH Managing labour relations Development of a COVID-19 Communication and Advocacy strategy, 3) Community level outreach to workers community, 4) Support the formation of a trade unions rights watch team. The project period under the program was set to 30 June 2021 but due to delays due to the pandemic and other, the Embassy during summer 2021, conducted a no cost extension where the project period was extended until end of 2022 to increase the probability for the project to reach its intended objectives, complete delayed activities, as well as adding on some additonal activities that could further support the overarching objective of the project while responding to prevailing challenges on the labour market and in the RMG-sector. The project is also supporting the national action plan to alleviate the identified deficits in the area of labour rights by supporting the strenghtening of the local union work to the benefit of workers in the workplace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The key project milestones achieved up to March 2023 are: Outcome-1: 482 factories (171 unionized and 311 non-unionized) enrolled to SDIR project, 147 national master trainers (40% female) developed on diverse training modules promoting social dialogue and industrial relations. 30 Department of Labour (DoL) officials trained as master trainers of Workplace Cooperation training module. DoL master trainers trained 595 bipartite representatives (41% female) of Participation Committees of 38 RMG factories. 100% of trained factories concluded gender sensitive workplace cooperation plans. 1669 bipartite representatives (50% female) of 415 RMG factories trained on Grievance Handling. However, measure for effective grievance handling procedures in place in the trained factories, is yet to be established. 574 TU and management representatives (38% female) of 152 unionized RMG factories trained on Collective Bargaining and Negotiation Skills. However, no CBAs concluded to date with the support of the project. 292 factory-level TU leaders (46% female) of 137 unionized RMG factories trained on Trade Union Administration. Outcome-2: The project supported the establishment of the RMG Tripartite Consultative Council (RMG TCC) in March 2017. SoP on TU registration developed and incorporated in BLA (amended in 2018). SoP on investigation of anti-union discrimination and unfair labour practices developed and incorporated in BLA (amended in 2018). 30 DoL Officials trained on investigation of unfair labour practices. 30 national conciliators established, as part of a pool at DoL. On-line publicly accessible database on registered Trade Union (regularly updated by DoL) expected to be launched in this year. Support to DoL, with technical assistance, in the development and implementation of the GoB GB Roadmap and EU National Action Plan. A 3-day residential workshop was facilitated in March 2022, having both MoLE and DoL officials, to frame a draft SoP for Conciliation to be incorporated in the Labour Law. As a result of the workshop a draft was developed that is pending for approval from MoLE. DoL has facilitated technical sessions for WRC TB members 3 days in a row on 3 specific subject matters (7-9 August 2022) on 2 SoPs and Publicly Accessible Database). SDIR-ILO has organized these sessions. A day-long training was facilitated for the newly appointed Conciliators of the DoL (31 August 2022). Outcome-3: Workers Resource Center (WRC) established in 2017 and fully operational. 67 TU representatives (60% female) trained by the project as WRC master trainers on the following subject matters. Grievance Handling: 20 (including 13 females) Collective Bargaining and Negotiation Skills: 18 (including 11 females) Best HR Practices: 10 (including 05 female); and TU Administration: 19 (including 11 female) In collaboration with the Centre for Advanced Legal Studies (CALS) of Dhaka University and ITCILO, the project trained 27 trade union representatives as Paralegals to facilitate addressing dispute related issues raised by RMG workers. Until May 2021, the trained paralegals facilitated 721 grievance complaints and dispute related issues, out of which, 478 disputes settled (including group cases) benefitting more than 11,000 workers (52% female). 50 officials (40% female) nominated by BEF, BGMEA and BKMEA trained as master trainers on the following subject matters. Grievance Handling: 08 (including 04 female) Collective Bargaining and Negotiation Skills: 10 (including 04 female); Best HR Practices: 09 (including 03 female); and Supervisory Skills: 23 (including 11 female). 1344 Production Supervisors (20% female) of 404 RMG factories trained on effective Supervisory Skills. 1428 HR officials and worker representatives (39% female) of 411 RMG factories trained on Best HR Practices and IR. SDIR projects initiatives under ILO-Dhaka COVID-19 response to the RMG sector: The Project provided technical support in drafting of National Labour Relations Guidelines amid COVID-19 pandemic, which is now waiting for the approval of Ministry of Labour and Employment (MoLE). The project, under RMG clustered approach, initiated COVID-19 Training Package and developed 164 tripartite master trainers (29% female) for capacity building of RMG workers and employers on COVID-19 awareness, OSH, and labour relations issues to guide the sector for a safer return to work. Until May 2021, the trained master trainers outreached. 418 RMG factories with COVID-19 awareness training, covering total 1672 worker management representatives (47% female); 403 RMG factories with Return-to-Work OSH training, covering total 1612 worker-management representatives (47% female); and 394 factories with Managing Labour Relations training, covering total 1576 bipartite representatives (44% female). In collaboration with BRAC, the project developed COVID-19 awareness behaviour change communication materials; and implementing an advocacy campaign targeting 5000 HHs (covering 20000 Population) of selected RMG workers community at Gazipur and Chattogram. The Project provided support in drafting the Terms of Reference (ToR) of Trade Union Rights Watch Team (TURWT), formed by WRC to provide coordinated support to the workers in challenges relating to industrial relations: unfair labour practices, anti-union discrimination, unlawful dismissals, during the ongoing and post COVID-19. Final evaluation report 2022 In 2022, the final of evaluation of the project was conducted from 28 August 2022 to 31 December 2022 and the final report was submitted on 28 December 2022. The independent international and national evaluator were hired to assess and evaluate the Projects implementation for its entire duration, i.e., from 2017 to 2022. Below are some aggregated results of the program as concluded by the evaluation: The evaluator has found that there is a mutual leveraging and complementarity coherence among SDIR and other ILO projects in the RMG sector and it has been able to adapt to contextual changes during implementation, as when the COVID -19 virus started spreading in March 2020. Complementarity also exists between the different streams/themes of work under the three outcomes, and synergy e.g., in terms of cooperation of the involved stakeholders. The Project contributed to the establishing of the National Tripartite Consultative Council and the RMG Tripartite Consultative Council in 2017, to institutionalize social dialogue in the sector. The Project was instrumental in supporting the Government in setting up of Standard Operating Procedures (SOP) on Trade Union Registration and Investigation of Anti-Union Discrimination, and Unfair Labour Practices. GoB has included these SOPs in the 2018 amended Bangladesh Labour Act (BLA). The Workers Resource Centre (WRC) is a brainchild of the Project, set up in cooperation with NCCWE and IBC in 2017. Another successful result is that Paralegals (trained in 2019 and 2021) linked to the WRC have been able to help resolve many disputes at enterprise/factory level and thus prevented workers´ complaints to go into the national machinery and end up at the Labour Court where the backlog reportedly is more than 19,000 pending cases. The project has supported to set up the National TCC and a RMG TCC to have real and long-lasting impact, these need to be fully active - which requires commitment from the tripartite partners to hold meetings and discussions as intended. The two SOPs that were integrated into the BLA, are examples of tangible impact, which led to a rise in membership of basic unions from 2012 to 2019. The Publicly Accessible Database is likely to have an impact in the sense that it contributes to transparency on labour market information. In 2022 a final evaluation the Covid-related work under the program implemented by BRAC was finalized which showed important outcomes due to communication and advocacy work among women workers of how to prevent and protect against Covid. Exampl of a result revealed that knowledge and practices on COVID-19 prevention was improved by > 20% on multiple aspects except wearing of mask by pregnant women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170019-5217001901 Sweden The Ready-Made Garments (RMG) sector is Bangladesh's biggest export industry and provides work for more than four million people of whom about 80% are women. The industry has been criticized for low wages and poor working conditions, safety and trade union rights. Labour legislation is unsatisfactory, although Bangladesh has acceded to most of the ILO conventions. A functioning conciliation or arbitration mechanism does not exist. After the Rana Plaza disaster, there is a strong momentum in the sector to improve workers safety and rights of pressure from foreign buyers and governments. The overall Project objective is to strengthen industrial relations and social dialogue between employers and workers in the RMG sector. The expectation is that this will contribute to increasing productivity, strengthening the rights of workers and improving working conditions. The Project will be implemented at three levels: i) national, with a focus on improving in the regulatory framework and institutional and policy development, ii) sectorial, with focus on building organisational capacity and forums for dialogue between the social partners and iii) factory, with focus on strengthen the social dialogue between employers and employees. The Project is based on a hypothesis that social dialogue between the social partners is an important means for advancing human rights in the workplace, increasing workers participation in democratic decision processes and increasing business productivity. Non-functioning trade unions, poor application of the labour law regulations and prevailing social norms contributes to that many poor men and women are without representation in the workplace. Young people and women are often particularly vulnerable and gender-based violence and discrimination in the workplace is common practice. Another important issue for the Project is the low proportion of women in leading positions in trade unions, workers participation committees and employers' associations. The Project is implemented by the ILO in close collaboration with the Bangladeshi government, employers' associations and trade union federations in close collaboration with IF Metall and H&M. The Project will run for five years starting in November 2015 with an inception phase of four months. Sweden and Denmark are the main donors of the Project, whereof Sweden's share of the budget is 70%, equivalent to SEK 45 million. The Project is innovative and can provide interesting lessons beyond this Project and it represents an application at country level of Sweden's Global Deal initiative to strengthen labour market relations globally and will contribute to SDG 8. Tekoindustrin är Bangladeshs största exportindustri och ger arbete åt drygt fyra miljoner människor varav ca 80 % är kvinnor. Industrin har kritiserats för låga löner och brister i arbetsvillkor och -miljö, säkerhet och fackliga rättigheter. Arbetsmarknadslagstiftningen är otillfredsställande, även om Bangladesh har antagit de flesta ILO-konventioner. Någon fungerande förliknings- eller tvistlösningsmekanism finns inte. Efter Rana Plaza katastrofen finns dock ett starkt momentum inom sektorn att förbättra arbetstagarnas säkerhet och rättigheter med tryck från utländska köpare och regeringar. ILO har sedan Rana Plaza drivit ett omfattande program för att förbättra reformprocessen gällande arbetsrätt och relaterad lagstiftning och praxis. Det övergripande syftet av projektet är att stärka arbetsmarknadsrelationerna och den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare inom tekoindustrin. Förväntningen är att detta ska bidra till ökad produktivitet, stärkta rättigheter för arbetstagare och förbättrade arbetsvillkor och arbetsmiljö. Projektet ska genomföras på tre nivåer; i) den nationella och där fokusera på förändringar inom regelverk samt stärkta institutioner och policy utveckling, ii) sektoriella och då främst fokusera på att bygga organisationskapacitet och forum för dialog mellan arbetsmarknadensparter och på iii) fabriksnivå för att stärka den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare. Projektet är utvecklat utifrån en ansats att den sociala dialogen mellan arbetsmarknadens parter är ett viktigt medel för att stärka arbetstagarnas rättigheter på arbetsplatser, medverkan i demokratiska beslutsprocesser för arbetstagare och för att öka företagens produktivitet. Icke-fungerande fackföreningar, bristfällig tillämpning av arbetsrättsliga regleringar och rådande sociala normer bidrar till att många fattiga män och kvinnor står utan representation på arbetsplatsen. Risken för att behandlas illa är stor och kvinnor är särskilt utsatta. Könsrelaterat våld och diskriminering på arbetsplatsen är vanligt förekommande. En annan viktig fråga för projektet är att öka den nuvarande låga andelen kvinnor i ledande positioner i fackföreningar, arbetsplatskommittéer och arbetsgivarorganisationer. Projektet genomförs av ILO i nära samarbete med den bangladeshiska regeringen, utvalda arbetsgivarorganisationer och fackförbund i nära samarbete med IF Metall och H&M. Det senare har stark närvaro i Bangladesh och kommer att bidra med värdefull kunskap, erfarenhet och nätverk inom tekoindustrin. Projektet löper över fem år med start i november 2015 med en inledningsfas på sex månader. Sverige och Danmark är de huvudsakliga givarna till projektet varav Sveriges andel av budgeten är 70 %, motsvarande 45 miljoner kronor. Projektet har en innovativ ansats främst genom samarbetet med H&M och förhoppningsvis andra mulitnationella företag i branschen. Projektet förväntas ge intressanta lärdomar bortom det enskilda projektet samt representerar en tillämpning på landnivå av Sveriges Global Deal initiativ om att stärka arbetsmarknadsrelationer globalt och kommer att bidra till SDG 8. The project is funded by the Governments of Sweden and Denmark and runs from October 2015 to December 2022. One year after the signing of the agreement, with ILO as implementing partner, the project was linked to the Global Deal initiative - an initiative launched by Swedish Prime Minister Stefan Löfven on 21 September 2016. The Global Deal is a global multi-stakeholder partnership with the objective of jointly addressing the challenges in the global labour market and enabling all people to benefit from globalization, in line with SDG 17 (partnerships for the goals) in Agenda 2030. It is also a concrete input to several of the other goals, not least SDG 8 on Decent Work and Inclusive Growth and SDG 10 on Inequalities. As Bangladesh joined Global Deal, the country wanted several concrete actions to highlight within their commitment. The Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry Project, SDIR, was one of the interventions that the Government of Bangladesh reported as a committment. SDIR - Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry The SDIR project's overall objective is to contribute to the development of an effective industrial relations framework and social dialogue in the Ready-made garment sector in Bangladesh. The project has three overarching expected outcomes: Outcome 1: Sustainable improvement in social dialogue, workplace cooperation and grievance handling; Outcome 2: Sustainable and effective mechanisms for conciliation and arbitration are established; Outcome 3: Enhanced capacities of employers' and workers' organizations to dialogue and prevent and resolve disputes, including those of gender concern. To reach the objectives the project team implements various activities, including trainings in grievance handling and international labour law, implementation of Standard Operating Procedures for registration of unions, establishment of a Tripartite Consultative Council, Participation committees and a Workers' Resource Centre. In March 2020, the Covid-19 pandemic reached Bangladesh on a full scale. For that reason, the project was amended to address the emerging needs in the wake of the Covid-19 crisis. The Embassy decided to grant ILO an additional 7 MSEK for Covid-19 related activities and at the same time extend the activity period until 30 June 2021. In the RMG sector, the ILOs response includes a joint response with BGMEA BKMEA, DOL and the WRC through the implementation of a training and monitoring initiative to support the RMG industry and its work. The following areas are covered by the Covid response part of the project: 1) Factory outreach of COVID-19 related training packages to 410 factories, 2) COVID-19 Awareness OSH Managing labour relations Development of a COVID-19 Communication and Advocacy strategy, 3) Community level outreach to workers community, 4) Support the formation of a trade unions rights watch team. The project period under the program was set to 30 June 2021 but due to delays due to the pandemic and other, the Embassy during summer 2021, conducted a no cost extension where the project period was extended until end of 2022 to increase the probability for the project to reach its intended objectives, complete delayed activities, as well as adding on some additonal activities that could further support the overarching objective of the project while responding to prevailing challenges on the labour market and in the RMG-sector. The project is also supporting the national action plan to alleviate the identified deficits in the area of labour rights by supporting the strenghtening of the local union work to the benefit of workers in the workplace. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 7000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 -9000000 9000000 9000000 0 -9000000 -9000000 9000000 9000000 -9000000 0 0 0 7000000 52000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved dialogue between social partners the labour market Förbättrad dialog mellan arbetsmarknadens parter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52170019-5217001902 Sweden The Ready-Made Garments (RMG) sector is Bangladesh's biggest export industry and provides work for more than four million people of whom about 80% are women. The industry has been criticized for low wages and poor working conditions, safety and trade union rights. Labour legislation is unsatisfactory, although Bangladesh has acceded to most of the ILO conventions. A functioning conciliation or arbitration mechanism does not exist. After the Rana Plaza disaster, there is a strong momentum in the sector to improve workers safety and rights of pressure from foreign buyers and governments. The overall Project objective is to strengthen industrial relations and social dialogue between employers and workers in the RMG sector. The expectation is that this will contribute to increasing productivity, strengthening the rights of workers and improving working conditions. The Project will be implemented at three levels: i) national, with a focus on improving in the regulatory framework and institutional and policy development, ii) sectorial, with focus on building organisational capacity and forums for dialogue between the social partners and iii) factory, with focus on strengthen the social dialogue between employers and employees. The Project is based on a hypothesis that social dialogue between the social partners is an important means for advancing human rights in the workplace, increasing workers participation in democratic decision processes and increasing business productivity. Non-functioning trade unions, poor application of the labour law regulations and prevailing social norms contributes to that many poor men and women are without representation in the workplace. Young people and women are often particularly vulnerable and gender-based violence and discrimination in the workplace is common practice. Another important issue for the Project is the low proportion of women in leading positions in trade unions, workers participation committees and employers' associations. The Project is implemented by the ILO in close collaboration with the Bangladeshi government, employers' associations and trade union federations in close collaboration with IF Metall and H&M. The Project will run for five years starting in November 2015 with an inception phase of four months. Sweden and Denmark are the main donors of the Project, whereof Sweden's share of the budget is 70%, equivalent to SEK 45 million. The Project is innovative and can provide interesting lessons beyond this Project and it represents an application at country level of Sweden's Global Deal initiative to strengthen labour market relations globally and will contribute to SDG 8. Tekoindustrin är Bangladeshs största exportindustri och ger arbete åt drygt fyra miljoner människor varav ca 80 % är kvinnor. Industrin har kritiserats för låga löner och brister i arbetsvillkor och -miljö, säkerhet och fackliga rättigheter. Arbetsmarknadslagstiftningen är otillfredsställande, även om Bangladesh har antagit de flesta ILO-konventioner. Någon fungerande förliknings- eller tvistlösningsmekanism finns inte. Efter Rana Plaza katastrofen finns dock ett starkt momentum inom sektorn att förbättra arbetstagarnas säkerhet och rättigheter med tryck från utländska köpare och regeringar. ILO har sedan Rana Plaza drivit ett omfattande program för att förbättra reformprocessen gällande arbetsrätt och relaterad lagstiftning och praxis. Det övergripande syftet av projektet är att stärka arbetsmarknadsrelationerna och den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare inom tekoindustrin. Förväntningen är att detta ska bidra till ökad produktivitet, stärkta rättigheter för arbetstagare och förbättrade arbetsvillkor och arbetsmiljö. Projektet ska genomföras på tre nivåer; i) den nationella och där fokusera på förändringar inom regelverk samt stärkta institutioner och policy utveckling, ii) sektoriella och då främst fokusera på att bygga organisationskapacitet och forum för dialog mellan arbetsmarknadensparter och på iii) fabriksnivå för att stärka den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare. Projektet är utvecklat utifrån en ansats att den sociala dialogen mellan arbetsmarknadens parter är ett viktigt medel för att stärka arbetstagarnas rättigheter på arbetsplatser, medverkan i demokratiska beslutsprocesser för arbetstagare och för att öka företagens produktivitet. Icke-fungerande fackföreningar, bristfällig tillämpning av arbetsrättsliga regleringar och rådande sociala normer bidrar till att många fattiga män och kvinnor står utan representation på arbetsplatsen. Risken för att behandlas illa är stor och kvinnor är särskilt utsatta. Könsrelaterat våld och diskriminering på arbetsplatsen är vanligt förekommande. En annan viktig fråga för projektet är att öka den nuvarande låga andelen kvinnor i ledande positioner i fackföreningar, arbetsplatskommittéer och arbetsgivarorganisationer. Projektet genomförs av ILO i nära samarbete med den bangladeshiska regeringen, utvalda arbetsgivarorganisationer och fackförbund i nära samarbete med IF Metall och H&M. Det senare har stark närvaro i Bangladesh och kommer att bidra med värdefull kunskap, erfarenhet och nätverk inom tekoindustrin. Projektet löper över fem år med start i november 2015 med en inledningsfas på sex månader. Sverige och Danmark är de huvudsakliga givarna till projektet varav Sveriges andel av budgeten är 70 %, motsvarande 45 miljoner kronor. Projektet har en innovativ ansats främst genom samarbetet med H&M och förhoppningsvis andra mulitnationella företag i branschen. Projektet förväntas ge intressanta lärdomar bortom det enskilda projektet samt representerar en tillämpning på landnivå av Sveriges Global Deal initiativ om att stärka arbetsmarknadsrelationer globalt och kommer att bidra till SDG 8. The project is funded by the Governments of Sweden and Denmark and runs from October 2015 to December 2022. One year after the signing of the agreement, with ILO as implementing partner, the project was linked to the Global Deal initiative - an initiative launched by Swedish Prime Minister Stefan Löfven on 21 September 2016. The Global Deal is a global multi-stakeholder partnership with the objective of jointly addressing the challenges in the global labour market and enabling all people to benefit from globalization, in line with SDG 17 (partnerships for the goals) in Agenda 2030. It is also a concrete input to several of the other goals, not least SDG 8 on Decent Work and Inclusive Growth and SDG 10 on Inequalities. As Bangladesh joined Global Deal, the country wanted several concrete actions to highlight within their commitment. The Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry Project, SDIR, was one of the interventions that the Government of Bangladesh reported as a committment. SDIR - Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry The SDIR project's overall objective is to contribute to the development of an effective industrial relations framework and social dialogue in the Ready-made garment sector in Bangladesh. The project has three overarching expected outcomes: Outcome 1: Sustainable improvement in social dialogue, workplace cooperation and grievance handling; Outcome 2: Sustainable and effective mechanisms for conciliation and arbitration are established; Outcome 3: Enhanced capacities of employers' and workers' organizations to dialogue and prevent and resolve disputes, including those of gender concern. To reach the objectives the project team implements various activities, including trainings in grievance handling and international labour law, implementation of Standard Operating Procedures for registration of unions, establishment of a Tripartite Consultative Council, Participation committees and a Workers' Resource Centre. In March 2020, the Covid-19 pandemic reached Bangladesh on a full scale. For that reason, the project was amended to address the emerging needs in the wake of the Covid-19 crisis. The Embassy decided to grant ILO an additional 7 MSEK for Covid-19 related activities and at the same time extend the activity period until 30 June 2021. In the RMG sector, the ILOs response includes a joint response with BGMEA BKMEA, DOL and the WRC through the implementation of a training and monitoring initiative to support the RMG industry and its work. The following areas are covered by the Covid response part of the project: 1) Factory outreach of COVID-19 related training packages to 410 factories, 2) COVID-19 Awareness OSH Managing labour relations Development of a COVID-19 Communication and Advocacy strategy, 3) Community level outreach to workers community, 4) Support the formation of a trade unions rights watch team. The project period under the program was set to 30 June 2021 but due to delays due to the pandemic and other, the Embassy during summer 2021, conducted a no cost extension where the project period was extended until end of 2022 to increase the probability for the project to reach its intended objectives, complete delayed activities, as well as adding on some additonal activities that could further support the overarching objective of the project while responding to prevailing challenges on the labour market and in the RMG-sector. The project is also supporting the national action plan to alleviate the identified deficits in the area of labour rights by supporting the strenghtening of the local union work to the benefit of workers in the workplace. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2483629 0 -2483629 -2483629 ILO/International Labour Organization -2483629.3399999999 ILO/International Labour Organization Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52170021 Sweden The development intervention consists of a five-year project focusing on strengthening the capacity of Bangladeshi civil society, mainly smaller organizations and networks of smaller organizations, active in the field of gender equality (with a focus on prevention of violence against women), human rights and environment and climate-related issues (with focus on strengthening resilience at the local level). The project will be implemented by Manusher Jonno Foundation in cooperation with Bangladeshi partner organizations from civil society. Activities include a variety of components aimed at capacity development of partners in civil society, networking, advocacy and financial support to the implementation of projects relevant to the results. The thematic focus of the intervention is on Sida’s priority issues in good governance, human rights, gender equality and environment and climate. It is Sida's assessment that Manusher Jonno Foundation has a unique position among Bangladeshi actors in civil society, through its long-standing experience in similar types of support, both in terms of capacity development and forwarding of funds to small civil society organizations in the country. MJF has shown good results in previous projects with the support of international donors, and has the capacity to do so in this intervention as well. Utvecklingsinsatsen utgörs av stöd till ett femårigt projekt med fokus på att stärka kapaciteten hos det bangladeshiska civilsamhällets aktörer, främst mindre organisationer och nätverk av mindre organisationer, verksamma på området jämställdhet (med fokus på förebyggande av våld mot kvinnor) mänskliga rättigheter och miljö och klimatrelaterade frågor (med fokus på stärkt resiliens på lokal nivå). Projektet skall genomföras av Manusher Jonno Foundation i samarbete med Bangladeshiska partnerorganisationer ur civilsamhället. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av partners i civilsamhället, nätverksbyggande, påvekansarbete och finansiellt stöd till implementering av projekt som är relevanta för resultat. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och klimat. Det är Sidas bedömning att Manusher Jonno Foundation har en unik ställning bland bangladeshiska aktörer inom civilsamhället, genom sin långvariga erfarenhet av liknande typer av stöd, både med avseende på kapacitetsutveckling av och vidareförmedling av projektstöd till mindre civilsamhällsorganisationer i landet. Manusher Jonno har visat goda resultat i tidigare projekt med stöd av andra internationella givare och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt. The overarching objective of the intervention is to enhance the capacity of civil society and public institutions to address violence against women in the public and private domain and to build greater resilience of vulnerable communities to deal with climate change. The project is supported through Manusher Jonno Foundation and implemented by 17 local partner organizations, of which 9 are working mainly on building community resilience to climate change and its impacts and 8 on combating gender-based violence.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project was implemented through four main components: i) Combating gender-based violence (GBV) - MJF and its seven partner organizations were responsible for raising voices, policy influence, and against gender-based violence over the project. It has been reported that 3500 women actively participated and represented in the local government bodies and other committees which resulted in them challenging traditional gender roles and addressing discrimination. It was also reported that 564 child marriages were stopped and 20,403 potential child marriages were prevented through community-based awareness sessions, counselling, parents' meetings, etc. Due to the Covid-19 pandemic and the continuous closure of educational institutions, the project however noted that there was an increase in the rate of child marriages in the communities. This was a major setback for the project's progress. With regard to their work on addressing sexual harassment in ready-made garment factories, the project reported an increase in the number of women who participated in anti-sexual harassment committees. As a result, the number of complaints lodged by female workers had also increased. ii) Building community resilience to climate change and its impacts - The climate change component of the project implemented its interventions in three climate-vulnerable geographical locations of Bangladesh, namely coastal, char, and flood plains. It has covered ecologically critical areas located in Shatkhira, Barguna, and Bagerhat. The climate change component followed the rights-based approach where effort has been given to address principles of locally led adaptation by (i) engaging communities in local level risk assessment, (ii) building capacity of local government institutions at both union and sub-district level on climate change and disaster response; (iii) enhancing the accountability of local government institutions, (iv) linking communities with service providers, (v) addressing the immediate need of communities; (vi) enabling easy access to financial resources, and (vii) enhancing stakeholders' understanding on climate change and its impact, communities' rights and entitlements, and climate-adaptive livelihood options. A notable result of this component is that 310 community adaptation plans were addressed by local government institutions. iii) Strengthening institutions to ensure responsiveness towards gender concerns including violence against women (VAW) and climate change - This component was aimed to enhance accountability and responsiveness of duty bearers for addressing demand of right holders. One of the results was that a total number of 7,544 GBV affected women received legal and medical services. iv) Knowledge management and capacity development of CSOs, NGO sector and of MJF staff - A knowledge hub has been set up under which a web portal and a learning system have been developed. During the project period, two documentaries have been developed: one on addressing gender-based violence, and another one on building community resilience to climate change impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170021-5217002101 Sweden The development intervention consists of a five-year project focusing on strengthening the capacity of Bangladeshi civil society, mainly smaller organizations and networks of smaller organizations, active in the field of gender equality (with a focus on prevention of violence against women), human rights and environment and climate-related issues (with focus on strengthening resilience at the local level). The project will be implemented by Manusher Jonno Foundation in cooperation with Bangladeshi partner organizations from civil society. Activities include a variety of components aimed at capacity development of partners in civil society, networking, advocacy and financial support to the implementation of projects relevant to the results. The thematic focus of the intervention is on Sida’s priority issues in good governance, human rights, gender equality and environment and climate. It is Sida's assessment that Manusher Jonno Foundation has a unique position among Bangladeshi actors in civil society, through its long-standing experience in similar types of support, both in terms of capacity development and forwarding of funds to small civil society organizations in the country. MJF has shown good results in previous projects with the support of international donors, and has the capacity to do so in this intervention as well. Utvecklingsinsatsen utgörs av stöd till ett femårigt projekt med fokus på att stärka kapaciteten hos det bangladeshiska civilsamhällets aktörer, främst mindre organisationer och nätverk av mindre organisationer, verksamma på området jämställdhet (med fokus på förebyggande av våld mot kvinnor) mänskliga rättigheter och miljö och klimatrelaterade frågor (med fokus på stärkt resiliens på lokal nivå). Projektet skall genomföras av Manusher Jonno Foundation i samarbete med Bangladeshiska partnerorganisationer ur civilsamhället. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av partners i civilsamhället, nätverksbyggande, påvekansarbete och finansiellt stöd till implementering av projekt som är relevanta för resultat. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och klimat. Det är Sidas bedömning att Manusher Jonno Foundation har en unik ställning bland bangladeshiska aktörer inom civilsamhället, genom sin långvariga erfarenhet av liknande typer av stöd, både med avseende på kapacitetsutveckling av och vidareförmedling av projektstöd till mindre civilsamhällsorganisationer i landet. Manusher Jonno har visat goda resultat i tidigare projekt med stöd av andra internationella givare och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt. The overarching objective of the intervention is to enhance the capacity of civil society and public institutions to address violence against women in the public and private domain and to build greater resilience of vulnerable communities to deal with climate change. The project is supported through Manusher Jonno Foundation and implemented by 17 local partner organizations, of which 9 are working mainly on building community resilience to climate change and its impacts and 8 on combating gender-based violence.   Sweden Manusher Jonno Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Manusher Jonno Foundation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 8500000 9500000 5000000 7000000 0 2000000 4500000 7000000 4000000 3000000 5500000 4000000 1000000 4000000 0 4000000 0 4000000 0 0 -4000000 39000000 Manusher Jonno Foundation 9000000 Manusher Jonno Foundation 8500000 Manusher Jonno Foundation 9500000 Manusher Jonno Foundation 5000000 Manusher Jonno Foundation 3000000 Manusher Jonno Foundation 4000000 Manusher Jonno Foundation Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52170021-5217002104 Sweden The development intervention consists of a five-year project focusing on strengthening the capacity of Bangladeshi civil society, mainly smaller organizations and networks of smaller organizations, active in the field of gender equality (with a focus on prevention of violence against women), human rights and environment and climate-related issues (with focus on strengthening resilience at the local level). The project will be implemented by Manusher Jonno Foundation in cooperation with Bangladeshi partner organizations from civil society. Activities include a variety of components aimed at capacity development of partners in civil society, networking, advocacy and financial support to the implementation of projects relevant to the results. The thematic focus of the intervention is on Sida’s priority issues in good governance, human rights, gender equality and environment and climate. It is Sida's assessment that Manusher Jonno Foundation has a unique position among Bangladeshi actors in civil society, through its long-standing experience in similar types of support, both in terms of capacity development and forwarding of funds to small civil society organizations in the country. MJF has shown good results in previous projects with the support of international donors, and has the capacity to do so in this intervention as well. Utvecklingsinsatsen utgörs av stöd till ett femårigt projekt med fokus på att stärka kapaciteten hos det bangladeshiska civilsamhällets aktörer, främst mindre organisationer och nätverk av mindre organisationer, verksamma på området jämställdhet (med fokus på förebyggande av våld mot kvinnor) mänskliga rättigheter och miljö och klimatrelaterade frågor (med fokus på stärkt resiliens på lokal nivå). Projektet skall genomföras av Manusher Jonno Foundation i samarbete med Bangladeshiska partnerorganisationer ur civilsamhället. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av partners i civilsamhället, nätverksbyggande, påvekansarbete och finansiellt stöd till implementering av projekt som är relevanta för resultat. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och klimat. Det är Sidas bedömning att Manusher Jonno Foundation har en unik ställning bland bangladeshiska aktörer inom civilsamhället, genom sin långvariga erfarenhet av liknande typer av stöd, både med avseende på kapacitetsutveckling av och vidareförmedling av projektstöd till mindre civilsamhällsorganisationer i landet. Manusher Jonno har visat goda resultat i tidigare projekt med stöd av andra internationella givare och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt. The overarching objective of the intervention is to enhance the capacity of civil society and public institutions to address violence against women in the public and private domain and to build greater resilience of vulnerable communities to deal with climate change. The project is supported through Manusher Jonno Foundation and implemented by 17 local partner organizations, of which 9 are working mainly on building community resilience to climate change and its impacts and 8 on combating gender-based violence.   Sweden Manusher Jonno Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Manusher Jonno Foundation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3600000 -2700000 0 3700000 0 6300000 0 0 0 7300000 Manusher Jonno Foundation 3700000 Manusher Jonno Foundation 6300000 Manusher Jonno Foundation -2700000 Manusher Jonno Foundation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52170026 Sweden This project aims at sustainably lifting some of Bangladesh’s poorest women, living in rural areas prone to the negative effects of climate change, of out of extreme poverty, primarily by making use of productive income-generating opportunities. The main beneficiaries are 3600 women in the districts of Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha and Jamalpur even if a substantially larger number of people, including these women’s children, will benefit, to various extents, from the positive effects of this project. SWAPNO-II aims to increase the targeted women’s income and assets by expanding their choices, enhance their capabilities for exercising choices, strengthen their resilience to shocks, including disasters and climate change, and enhance their financial inclusion and ensure that the benefits are sustainable over time. This will be achieved through a combination of efforts. The women will first be engaged in public-works to rehabilitate and/or climate proof critical local infrastructure for which they receive a small, predictable, fortnightly, salary during a period of six months. A part of the remuneration is set aside in compulsory savings which the women will access as a lump-sum at the end of the public-works period to allow them to, for example start their own small-scale businesses. They will also be trained in various life-skills as well as skills relevant for future employments, enhancing their networks and contributing to personal dignity. Assistance will also be provided to access digital financial services and insurance schemes. The idea is that their increased income combined with life and employability skills and enhance self-esteem will help beneficiaries invest productively to ensure a stream of income in years to come. Moreover, the capacity of the local government to implement pro-poor, gender-sensitive social-transfer projects will be enhanced. Detta projekt syftar till att lyfta några av Bangladeshs fattigaste kvinnor, som lever på landsbygden i delar av landet som är särskilt utsatta för klimatförändringarnas negativa effekter, ut ur extrem fattigdom genom att dra nytta av produktiva inkomstmöjligheter. Den primära målgruppen är 3600 kvinnor i Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha och Jamalpur distrikten även om betydligt fler människor, inklusive dessa kvinnors barn, kommer att dra viss nytta av projektets positiva effekter. SWAPNO-II syftar till att öka målgruppens inkomster och tillgångar genom att vidga deras valmöjligheter, öka deras kapacitet att göra val, stärka deras motståndskraft mot externa chocker, inklusive klimatrelaterade katastrofer och öka deras tillgång till finansiella tjänster samt se till att projektets fördelar kvarstår över tid. Målen ska nås genom en kombination av ansträngningar. Kvinnorna anställs först i offentliga arbeten fora att återuppbygga eller klimatsäkra kritisk infrastruktur och för det arbetet får det en liten, men säker lön var fjortonde dag under ett halvår. En del av lönen sparas automatiskt och den delen får kvinnorna tillgång till som en större engångssumma vid anställningsperiodens slut. Meningen är att den ska möjliggöra för kvinnorna att starta sina egna småföretag. Kvinnorna får också utbildning i olika vardagskunskaper och lite yrkeskunskaper som är relevanta för att hitta anställning eller starta eget företag vilket ökar deras nätverk och personliga värdighet. Stöd ges också för tillgång till digitala finansiella tjänster och försäkringar. Idén är att kvinnornas ökade inkomster, kombinerat med ökade kunskaper och självsäkerhet ska hjälpa dem att investera på ett produktivt sätt som ger dem avkastning under kommande år. Dessutom bidar projektet till att öka de lokala myndigheternas kapacitet att implementera fattigdomsreducerande och genderkänsliga sociala transfereringssystem. The extended phase of SWAPNO II proposes utilising different livelihood skill development training, life skill training, engagement with additional income-generating activities and access to different service providing agencies which will lead to the ultimate goal of the project: "Increased productivity as well as profitability, productive employment, and ensured social, economic, and environmental benefits". This will be delivered through three inter-linked outcomes of the project, Outcome (i): Increased income and assets engaging local economy and skill development, Outcome (ii): Strengthened human capabilities to build climate resilience capacity, and Outcome (iii) Strengthen institutional capacity for sustaining SWAPNO benefits. During the proposed extended phase, SWAPNO II will support another 10,044 underprivileged and climate vulnerable rural women from 10 poorest districts of Northern flood prone areas and Southern Coastal zone of Bangladesh. In addition, the project will provide need-based follow-up support to 3,564 women from the current phase who already graduated from extreme poverty. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Rural development Other Multisector This conclusion on performance is prepared based on the Annual Report 2025, covering the period from 1 January to 31 December 2025, field visits conducted by the responsible programme officer and controller at the Embassy of Sweden during 2025, and several meetings with the UNDP SWAPNO II team. The project reported substantial progress in beneficiaries economic resilience. Average monthly household income increased from BDT 4,618 at baseline to BDT 7,558, representing a 64% increase. The proportion of households above the Lower Poverty Line rose from 10.4% to 47.8%, while 84% of households purchased assets, mainly livestock, poultry and business equipment. The share of households without savings fell from 88.9% to 4%. Through ROSCA groups, beneficiaries mobilised approximately BDT 5.7 crore and invested in 16,794 income-generating activities. These results indicate increased capacity to save, invest, diversify livelihoods and manage economic risks. Womens economic agency also strengthened. Around 99% of beneficiaries reported control over income, savings and household assets, compared with 65% at baseline. Women increasingly participate in decisions on purchasing and selling assets and independently use bank or mobile financial service accounts. Food security improved, with 98% of surveyed households consuming three meals per day, while self-reported health status improved for 84% of beneficiaries. These results suggest changes in household decision-making, financial behaviour, food consumption and use of formal health services. At the institutional and community levels, Union Parishads and Union Disaster Management Committees strengthened their knowledge and practices concerning gender-responsive disaster management, climate adaptation and pro-poor service delivery. Forty-five per cent of surveyed beneficiaries reported applying climate-adaptive livelihood practices, and 44% participated in community disaster-related activities. Beneficiaries increasingly contributed to early warning, infrastructure maintenance, environmental protection and post-disaster recovery, demonstrating a shift from being recipients of support to active community participants. Expected results The expected results of increased income, consumption, savings, productive assets, food security and womens economic decision-making were largely achieved. Public works employment provided immediate income while livelihood activities, ROSCA savings and productive investments supported a gradual transition towards more diversified sources of income. Most beneficiaries reported combining project-supported wage income with other livelihood activities, suggesting reduced dependence on temporary wage employment alone. The movement of households into higher income and expenditure categories and above national poverty thresholds supports the central project logic of progressing from short-term employment towards greater economic stability and poverty graduation. Expected improvements in womens empowerment were also reported. Women gained greater control over income, savings, assets and financial accounts, while their participation in household economic decisions increased. Some women also entered occupations traditionally considered unsuitable for women, including shoe production and repair, while others moved into formal employment in the garment sector. These examples indicate changes in womens confidence, family roles and community perceptions regarding the types of work women are capable of performing. The project also achieved expected institutional results by strengthening relationships between beneficiaries, Union Parishads, UDMCs and government technical departments such as the Department of Agricultural Extension and the Department of Livestock. Local institutions reportedly adopted more participatory and gender-responsive approaches to disaster preparedness and service delivery. Beneficiary groups were linked with government services, markets, financial institutions, health providers and protection mechanisms, while Union-level apex bodies and youth-led structures were proposed to maintain these relationships after project closure. Unexpected results Several results exceeded planned targets. Women-led enterprises reached 314 against a target of 100, apprenticeship training reached 1,200 against 622, and public assets supporting disaster and climate-risk reduction reached 5,344 against 1,132. ROSCA savings also created a notable leverage effect by financing a large number of beneficiary-owned livelihood activities. However, some important results were below expectations. Viable household micro-businesses reached 996 against a target of 4,000, formal-sector employment reached 632 against 2,000, and local employment generated through enterprises reached 236 against 622. Household responsibilities, caregiving burdens, reluctance to relocate and limited formal-sector absorption reduced participation. In response, UNDP realigned resources towards home-based livelihoods and apprenticeship opportunities and introduced childcare support at training centres. This demonstrates adaptive management based on implementation experience and beneficiary constraints. Conclusion: Overall, the project achieved credible and important household-level results in income, savings, productive investment, food security, health access and womens economic agency. Beneficiaries appear better able to manage financial resources, invest in livelihoods, access services and participate in household and community decision-making. Local institutions also strengthened their coordination with beneficiary groups and their gender-responsive and climate-related practices. The projects theory of change remains broadly valid. However, the formal-employment and enterprise-led employment pathways have performed below the originally expected scale. The sustainability of income, enterprises, ROSCA groups, government service linkages and local institutional arrangements should therefore be closely assessed through the exit strategy, endline evaluation and post-project follow-up. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170026-5217002601 Sweden This project aims at sustainably lifting some of Bangladesh’s poorest women, living in rural areas prone to the negative effects of climate change, of out of extreme poverty, primarily by making use of productive income-generating opportunities. The main beneficiaries are 3600 women in the districts of Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha and Jamalpur even if a substantially larger number of people, including these women’s children, will benefit, to various extents, from the positive effects of this project. SWAPNO-II aims to increase the targeted women’s income and assets by expanding their choices, enhance their capabilities for exercising choices, strengthen their resilience to shocks, including disasters and climate change, and enhance their financial inclusion and ensure that the benefits are sustainable over time. This will be achieved through a combination of efforts. The women will first be engaged in public-works to rehabilitate and/or climate proof critical local infrastructure for which they receive a small, predictable, fortnightly, salary during a period of six months. A part of the remuneration is set aside in compulsory savings which the women will access as a lump-sum at the end of the public-works period to allow them to, for example start their own small-scale businesses. They will also be trained in various life-skills as well as skills relevant for future employments, enhancing their networks and contributing to personal dignity. Assistance will also be provided to access digital financial services and insurance schemes. The idea is that their increased income combined with life and employability skills and enhance self-esteem will help beneficiaries invest productively to ensure a stream of income in years to come. Moreover, the capacity of the local government to implement pro-poor, gender-sensitive social-transfer projects will be enhanced. Detta projekt syftar till att lyfta några av Bangladeshs fattigaste kvinnor, som lever på landsbygden i delar av landet som är särskilt utsatta för klimatförändringarnas negativa effekter, ut ur extrem fattigdom genom att dra nytta av produktiva inkomstmöjligheter. Den primära målgruppen är 3600 kvinnor i Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha och Jamalpur distrikten även om betydligt fler människor, inklusive dessa kvinnors barn, kommer att dra viss nytta av projektets positiva effekter. SWAPNO-II syftar till att öka målgruppens inkomster och tillgångar genom att vidga deras valmöjligheter, öka deras kapacitet att göra val, stärka deras motståndskraft mot externa chocker, inklusive klimatrelaterade katastrofer och öka deras tillgång till finansiella tjänster samt se till att projektets fördelar kvarstår över tid. Målen ska nås genom en kombination av ansträngningar. Kvinnorna anställs först i offentliga arbeten fora att återuppbygga eller klimatsäkra kritisk infrastruktur och för det arbetet får det en liten, men säker lön var fjortonde dag under ett halvår. En del av lönen sparas automatiskt och den delen får kvinnorna tillgång till som en större engångssumma vid anställningsperiodens slut. Meningen är att den ska möjliggöra för kvinnorna att starta sina egna småföretag. Kvinnorna får också utbildning i olika vardagskunskaper och lite yrkeskunskaper som är relevanta för att hitta anställning eller starta eget företag vilket ökar deras nätverk och personliga värdighet. Stöd ges också för tillgång till digitala finansiella tjänster och försäkringar. Idén är att kvinnornas ökade inkomster, kombinerat med ökade kunskaper och självsäkerhet ska hjälpa dem att investera på ett produktivt sätt som ger dem avkastning under kommande år. Dessutom bidar projektet till att öka de lokala myndigheternas kapacitet att implementera fattigdomsreducerande och genderkänsliga sociala transfereringssystem. The extended phase of SWAPNO II proposes utilising different livelihood skill development training, life skill training, engagement with additional income-generating activities and access to different service providing agencies which will lead to the ultimate goal of the project: "Increased productivity as well as profitability, productive employment, and ensured social, economic, and environmental benefits". This will be delivered through three inter-linked outcomes of the project, Outcome (i): Increased income and assets engaging local economy and skill development, Outcome (ii): Strengthened human capabilities to build climate resilience capacity, and Outcome (iii) Strengthen institutional capacity for sustaining SWAPNO benefits. During the proposed extended phase, SWAPNO II will support another 10,044 underprivileged and climate vulnerable rural women from 10 poorest districts of Northern flood prone areas and Southern Coastal zone of Bangladesh. In addition, the project will provide need-based follow-up support to 3,564 women from the current phase who already graduated from extreme poverty. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 13000000 10187300 0 0 6000000 -6000000 -5000000 6000000 5000000 -6000000 0 6000000 0 10187300 6000000 -6000000 0 0 0 -6000000 13000000 23187300 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 10187300 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52170026-5217002602 Sweden This project aims at sustainably lifting some of Bangladesh’s poorest women, living in rural areas prone to the negative effects of climate change, of out of extreme poverty, primarily by making use of productive income-generating opportunities. The main beneficiaries are 3600 women in the districts of Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha and Jamalpur even if a substantially larger number of people, including these women’s children, will benefit, to various extents, from the positive effects of this project. SWAPNO-II aims to increase the targeted women’s income and assets by expanding their choices, enhance their capabilities for exercising choices, strengthen their resilience to shocks, including disasters and climate change, and enhance their financial inclusion and ensure that the benefits are sustainable over time. This will be achieved through a combination of efforts. The women will first be engaged in public-works to rehabilitate and/or climate proof critical local infrastructure for which they receive a small, predictable, fortnightly, salary during a period of six months. A part of the remuneration is set aside in compulsory savings which the women will access as a lump-sum at the end of the public-works period to allow them to, for example start their own small-scale businesses. They will also be trained in various life-skills as well as skills relevant for future employments, enhancing their networks and contributing to personal dignity. Assistance will also be provided to access digital financial services and insurance schemes. The idea is that their increased income combined with life and employability skills and enhance self-esteem will help beneficiaries invest productively to ensure a stream of income in years to come. Moreover, the capacity of the local government to implement pro-poor, gender-sensitive social-transfer projects will be enhanced. Detta projekt syftar till att lyfta några av Bangladeshs fattigaste kvinnor, som lever på landsbygden i delar av landet som är särskilt utsatta för klimatförändringarnas negativa effekter, ut ur extrem fattigdom genom att dra nytta av produktiva inkomstmöjligheter. Den primära målgruppen är 3600 kvinnor i Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha och Jamalpur distrikten även om betydligt fler människor, inklusive dessa kvinnors barn, kommer att dra viss nytta av projektets positiva effekter. SWAPNO-II syftar till att öka målgruppens inkomster och tillgångar genom att vidga deras valmöjligheter, öka deras kapacitet att göra val, stärka deras motståndskraft mot externa chocker, inklusive klimatrelaterade katastrofer och öka deras tillgång till finansiella tjänster samt se till att projektets fördelar kvarstår över tid. Målen ska nås genom en kombination av ansträngningar. Kvinnorna anställs först i offentliga arbeten fora att återuppbygga eller klimatsäkra kritisk infrastruktur och för det arbetet får det en liten, men säker lön var fjortonde dag under ett halvår. En del av lönen sparas automatiskt och den delen får kvinnorna tillgång till som en större engångssumma vid anställningsperiodens slut. Meningen är att den ska möjliggöra för kvinnorna att starta sina egna småföretag. Kvinnorna får också utbildning i olika vardagskunskaper och lite yrkeskunskaper som är relevanta för att hitta anställning eller starta eget företag vilket ökar deras nätverk och personliga värdighet. Stöd ges också för tillgång till digitala finansiella tjänster och försäkringar. Idén är att kvinnornas ökade inkomster, kombinerat med ökade kunskaper och självsäkerhet ska hjälpa dem att investera på ett produktivt sätt som ger dem avkastning under kommande år. Dessutom bidar projektet till att öka de lokala myndigheternas kapacitet att implementera fattigdomsreducerande och genderkänsliga sociala transfereringssystem. The extended phase of SWAPNO II proposes utilising different livelihood skill development training, life skill training, engagement with additional income-generating activities and access to different service providing agencies which will lead to the ultimate goal of the project: "Increased productivity as well as profitability, productive employment, and ensured social, economic, and environmental benefits". This will be delivered through three inter-linked outcomes of the project, Outcome (i): Increased income and assets engaging local economy and skill development, Outcome (ii): Strengthened human capabilities to build climate resilience capacity, and Outcome (iii) Strengthen institutional capacity for sustaining SWAPNO benefits. During the proposed extended phase, SWAPNO II will support another 10,044 underprivileged and climate vulnerable rural women from 10 poorest districts of Northern flood prone areas and Southern Coastal zone of Bangladesh. In addition, the project will provide need-based follow-up support to 3,564 women from the current phase who already graduated from extreme poverty. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10187300 15000000 15000000 20000000 20000000 10187300 0 15000000 15000000 60187300 UNDP/United Nations Development Programme 10187300 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52170028 Sweden Core support to the next phase of ASK's programme addressing the human rights situation in Bangladesh during 2017-2021. Sidas stöd består av kärnstöd till nästkommande fas, 2017-2021, av Ain o Salish Kendra's initiativ med fokus på situationen i Bangladesh avseende mänskliga rättigheter. Outcome 1: Local human rights actors are actively undertaking and facilitating initiatives on human rights and gender issues. Outcome 2: Disempowered people have increased access to justice through legal aid Outcome 3: Working Children increasigly enjoy fundamental human rights Outcome 4: State institutions are increasingly responsive to respecting human rights under their jurisdiction Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general During the course of the project, ASK continued to work as a human rights watchdog organisation documenting human rights violations at national as well as community levels. Simultaneously, the organisations has worked in the most marginalised communities providing legal support and carried out mobilisation-cum-awareness raising, building empowerment and resilience of the people. The following are some of the major examples of results that have been achieved during the project's implementation (source: Project Completion Report). - Human rights actors are mobilising the community people through initiatives to raise collective voices against human rights violations as well as are demanding actions for ensuring adequate and proper legal steps against the perpetrators. By the interventions of different groups, community people are claiming their rights from the state agencies. - Women are actively participating and contributing in decision-making processes at the community and family level (e.g. local councils, village courts, school management committees, etc.). - ASKs legal aid support services (legal advice, mediation, litigation, psycho-social counselling, support-shelter service) has increased access to justice for the disempowered people, especially women and children. The legal aid support and alternate dispute resolution (ADR/mediation) contributed greatly towards achievement of some of the results. In a significant number of these cases, the survivors received positive decisions by ADR (mediation) in favour of their claims, for which they regained trust towards the formal and informal justice system. Many were even able to receive their dower money (alimony) from their husbands while many were able to receive compensation following disputes; both the dower money and compensations proved to be beneficial to their survival and livelihood. It is noteworthy that ASK served twice the target amount set during this reporting period, through ASKs intervention. - Human rights violations, including violations of civil and political rights, were documented, disseminated, and immediately responded to generate public opinion and draw the attention of relevant authorities. - ASK contributed to strengthening the National Human Rights Commission, Bangladesh (NHRC) by increasing its interaction with local human rights defenders and CSOs and developing assessment reports on its performance as per the national and international standards. - ASK advocacy and networking at different levels have increased the governments involvement in the UN human rights mechanism. The government also addressed ASKs demand to adopt an action plan to implement commitments of the Universal Periodic Review (UPR) by arranging multiple consultations with line ministries, selective CSOs, and development partners and outlining the implementation plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170028-5217002801 Sweden Core support to the next phase of ASK's programme addressing the human rights situation in Bangladesh during 2017-2021. Sidas stöd består av kärnstöd till nästkommande fas, 2017-2021, av Ain o Salish Kendra's initiativ med fokus på situationen i Bangladesh avseende mänskliga rättigheter. Outcome 1: Local human rights actors are actively undertaking and facilitating initiatives on human rights and gender issues. Outcome 2: Disempowered people have increased access to justice through legal aid Outcome 3: Working Children increasigly enjoy fundamental human rights Outcome 4: State institutions are increasingly responsive to respecting human rights under their jurisdiction Sweden ASK/Ain o Salish Kendra Swedish International Development Cooperation Agency ASK/Ain o Salish Kendra 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1940000 818804 1500000 2000000 0 0 0 3000000 -1060000 0 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 818804 0 0 3000000 -3000000 -1500000 0 -1000000 6258804 ASK/Ain o Salish Kendra 1940000 ASK/Ain o Salish Kendra 818804 ASK/Ain o Salish Kendra 1500000 ASK/Ain o Salish Kendra 2000000 ASK/Ain o Salish Kendra Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170028-5217002803 Sweden Core support to the next phase of ASK's programme addressing the human rights situation in Bangladesh during 2017-2021. Sidas stöd består av kärnstöd till nästkommande fas, 2017-2021, av Ain o Salish Kendra's initiativ med fokus på situationen i Bangladesh avseende mänskliga rättigheter. Outcome 1: Local human rights actors are actively undertaking and facilitating initiatives on human rights and gender issues. Outcome 2: Disempowered people have increased access to justice through legal aid Outcome 3: Working Children increasigly enjoy fundamental human rights Outcome 4: State institutions are increasingly responsive to respecting human rights under their jurisdiction Sweden ASK/Ain o Salish Kendra Swedish International Development Cooperation Agency ASK/Ain o Salish Kendra 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3700000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 6200000 ASK/Ain o Salish Kendra 3700000 ASK/Ain o Salish Kendra 2500000 ASK/Ain o Salish Kendra Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170035 Sweden Support to BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) is a volunteer-based non-governmental organization in Bangladesh working for women’s rights. The organisation was established in Dhaka in 1970 to work for the emancipation of women. BMP has more than 150,000 members and more than 2000 grassroots level committees spread all over the country. Its members come from all walks of life and consist of urban educated professional women to the rural agricultural workers. BMP's proposed project for the period 2018-2022 aims to incrementally contribute to reduce all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda. There are three main objectives that the programme will work towards: 1. Promote and protect women's human rights, resisting all forms of violence against women and girls. 2. Advocacy lobby for women's human rights and effective and meaningful participation of women in political process and decision making towards strengthening democracy and good governance 3. Strengthening and consolidating capacity of BMP Sweden has indicated support to the Project with a total allocation of SEK 25 000 000. Stöd till BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) är en volontärbaserad icke-statlig organisation i Bangladesh som arbetar för kvinnors rättigheter. Organisationen bildades i Dhaka 1970 för att arbeta för kvinnors frigörelse. BMP har mer än 150 000 medlemmar och mer än 2000 gräsrotsnivåkommittéer utspridda över hela landet. Dess medlemmar kommer från alla samhällsskikt och består av alltifrån utbildade professionella kvinnor till lantbruksarbetande kvinnor. BMP: s föreslagna projekt för perioden 2018-2022 syftar till att gradvis bidra till att minska alla former av könsbaserad diskriminering i Bangladesh genom att implementera genderfrågor i utvecklingsagendan efter 2015. Det finns tre huvudmål som programmet kommer att arbeta för att uppnå: 1. Främja och skydda kvinnors mänskliga rättigheter, motstå alla former av våld mot kvinnor och flickor. 2. Främjande av kvinnors mänskliga rättigheter och arbeta för effektivt och meningsfullt deltagande av kvinnor i politiska processer och beslutsfattande för att stärka demokratin och god samhällsstyrning 3. Förstärkning och konsolidering av BMP: s kapacitet Sverige har indikativt beslutat om stöd till projektet med en sammanlagd summa på 25 000 000 kronor. Incrementally contribute to reducing all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda and keeping gender equality, women’s empowerment and women’s human rights at the center while upholding the basic values of human rights, democracy and good governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general BMP came together as a 'movement' led by women's activists about four and half decades. Today, the work is carried out in the spirit of 'volunteerism' by more than 2500 members across the country with emphasis on women's legal rights, security and safety, economic opportunities, and women's political participation among a host of other issues. Their work has become even more crucial under the current context with growing intolerance, confrontational politics, ethnic clashes, increase in incidences of VAW, womens trafficking, rising trend of fundamentalism in the backdrop. The following are some of the major examples of results that have been achieved during the project's implementation (source: Final Narrative Report of the project). Access to Justice: With combating violence against women and children as one of their prime forcus, BMP's activities contributed to ensuring access to justice for the survivors of different forms of abuse. The organisation provided legal aid support to 6,908 survivors by achieving verdicts in their favour under a judicial process which is lengthy and complicated, gender insensitive, and expensive. Notable convictions made regarding cases of sexual and gender based violence including sexual harassment and cyber crime. BMP also conducts alternate dispute resolution (ADR) in family matters out of court. During the project period, BMP received 6,704 complaints and conducted related mediations at the central, district, and grassroots levels. The ratio of peaceful settlement was reported to be 50%. ADR has gained popularity as it is easier to obtain compared to the formal legal process. By means of ADRs, BMP was also able to ensure recovery of dower and maintenance money in cases of marital separation/divorce. Approximately BDT 42,0 million was recovered and handed over to the complainants during this period. This money contributed to rehabilitation of the victims. Some of the beneficiaries of this programme have since shown interest and been involved in BMPs organizational activities. Legal Reform: Advocacy for legal reform is one of the main activities of BMP. Employing a gender lens, and together with other CSOs, the organisations has consistently made significant contributions to the drafting of new laws and amendment of existing ones. Among the mentionable ones are (i) the Women and Children Repression Prevention Act amended in 2020, which now makes it mandatory to also physically examine the accused in rape cases (previously only the victim would be examined), (ii) Anti-Discrimination Law (Bill) has placed in the National Parliament in 2022, and (iii) advocacy for sexual harassment prevention law has been strengthened, with the national human rights commission pursuing the government for its enactment. Gender responsive budgeting: BMP continued its advocacy and lobby for introducing gender responsive budget, gender responsive financial policy, engendering the five-year plan, and midterm budgetary framework. Over the years, 45 ministries have introduced gender responsive budgetary plan which is incorporated into the national budget. BMP is now advocating for monitoring and implementation of gender responsive budget and its impact towards reducing gender discrimination. BMP organizes pre and post budget discussion meetings with different stakeholders both centrally and locally to review the budget with a gender equality perspective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170035-5217003501 Sweden Support to BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) is a volunteer-based non-governmental organization in Bangladesh working for women’s rights. The organisation was established in Dhaka in 1970 to work for the emancipation of women. BMP has more than 150,000 members and more than 2000 grassroots level committees spread all over the country. Its members come from all walks of life and consist of urban educated professional women to the rural agricultural workers. BMP's proposed project for the period 2018-2022 aims to incrementally contribute to reduce all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda. There are three main objectives that the programme will work towards: 1. Promote and protect women's human rights, resisting all forms of violence against women and girls. 2. Advocacy lobby for women's human rights and effective and meaningful participation of women in political process and decision making towards strengthening democracy and good governance 3. Strengthening and consolidating capacity of BMP Sweden has indicated support to the Project with a total allocation of SEK 25 000 000. Stöd till BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) är en volontärbaserad icke-statlig organisation i Bangladesh som arbetar för kvinnors rättigheter. Organisationen bildades i Dhaka 1970 för att arbeta för kvinnors frigörelse. BMP har mer än 150 000 medlemmar och mer än 2000 gräsrotsnivåkommittéer utspridda över hela landet. Dess medlemmar kommer från alla samhällsskikt och består av alltifrån utbildade professionella kvinnor till lantbruksarbetande kvinnor. BMP: s föreslagna projekt för perioden 2018-2022 syftar till att gradvis bidra till att minska alla former av könsbaserad diskriminering i Bangladesh genom att implementera genderfrågor i utvecklingsagendan efter 2015. Det finns tre huvudmål som programmet kommer att arbeta för att uppnå: 1. Främja och skydda kvinnors mänskliga rättigheter, motstå alla former av våld mot kvinnor och flickor. 2. Främjande av kvinnors mänskliga rättigheter och arbeta för effektivt och meningsfullt deltagande av kvinnor i politiska processer och beslutsfattande för att stärka demokratin och god samhällsstyrning 3. Förstärkning och konsolidering av BMP: s kapacitet Sverige har indikativt beslutat om stöd till projektet med en sammanlagd summa på 25 000 000 kronor. Incrementally contribute to reducing all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda and keeping gender equality, women’s empowerment and women’s human rights at the center while upholding the basic values of human rights, democracy and good governance. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5000000 5000000 4250000 0 0 2500000 -5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 -2500000 5000000 -5000000 0 5000000 0 0 0 2500000 0 0 5000000 0 7000000 0 0 -5000000 0 0 -5250000 14250000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 5000000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2500000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2500000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2500000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 1750000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170035-5217003503 Sweden Support to BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) is a volunteer-based non-governmental organization in Bangladesh working for women’s rights. The organisation was established in Dhaka in 1970 to work for the emancipation of women. BMP has more than 150,000 members and more than 2000 grassroots level committees spread all over the country. Its members come from all walks of life and consist of urban educated professional women to the rural agricultural workers. BMP's proposed project for the period 2018-2022 aims to incrementally contribute to reduce all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda. There are three main objectives that the programme will work towards: 1. Promote and protect women's human rights, resisting all forms of violence against women and girls. 2. Advocacy lobby for women's human rights and effective and meaningful participation of women in political process and decision making towards strengthening democracy and good governance 3. Strengthening and consolidating capacity of BMP Sweden has indicated support to the Project with a total allocation of SEK 25 000 000. Stöd till BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) är en volontärbaserad icke-statlig organisation i Bangladesh som arbetar för kvinnors rättigheter. Organisationen bildades i Dhaka 1970 för att arbeta för kvinnors frigörelse. BMP har mer än 150 000 medlemmar och mer än 2000 gräsrotsnivåkommittéer utspridda över hela landet. Dess medlemmar kommer från alla samhällsskikt och består av alltifrån utbildade professionella kvinnor till lantbruksarbetande kvinnor. BMP: s föreslagna projekt för perioden 2018-2022 syftar till att gradvis bidra till att minska alla former av könsbaserad diskriminering i Bangladesh genom att implementera genderfrågor i utvecklingsagendan efter 2015. Det finns tre huvudmål som programmet kommer att arbeta för att uppnå: 1. Främja och skydda kvinnors mänskliga rättigheter, motstå alla former av våld mot kvinnor och flickor. 2. Främjande av kvinnors mänskliga rättigheter och arbeta för effektivt och meningsfullt deltagande av kvinnor i politiska processer och beslutsfattande för att stärka demokratin och god samhällsstyrning 3. Förstärkning och konsolidering av BMP: s kapacitet Sverige har indikativt beslutat om stöd till projektet med en sammanlagd summa på 25 000 000 kronor. Incrementally contribute to reducing all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda and keeping gender equality, women’s empowerment and women’s human rights at the center while upholding the basic values of human rights, democracy and good governance. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4250000 4662000 -346766 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 5000000 -346766 0 2432000 1750000 0 0 2230000 13565234 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 5000000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2500000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 1750000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2230000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2432000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad -346765.53 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190015 Sweden Oxfam Novib has applied for support from Sida amounting to 105 234 986 SEK for the implementation of the regional program "Improving regional cross-border water resource management" in South Asia (India, Bangladesh, Nepal and Myanmar) during the period 2016-2022. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and control of trans-boundary water resources. The planned results are: - Improved policies and practices of governments that protect the rights of river basin communities to water resources. - Improved policies and practice of private sector and other actors that respect the right to river basin communities to water resources. - Strengthened capacity of river basin communities and civil society to influence trans-boundary water resource management. A fourth result is mainstreamed in the program and intends to strengthen women's profile and influence in the dialogue and decision-making related to water resource management and infrastructure. Sweden is the sole financier of the program, but additional funding is possible and will be further looked into during the inception phase. Approximately 55% of the budget will be paid to a number of international/regional organizations, and through Oxfam's country offices in the four countries which will forward funds to local organizations. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and better control of transboundary vattenreurser. The planned results are: - Improved policies and practices for agencies that help to protect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. - Improved policies and practices for companies and other actors which respect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. Oxfam Novib har ansökt om stöd från Sida uppgående till 105 234 986 SEK för genomförande av det regionala programmet "Förbättrad regional gränsöverskridande vattenresursförvaltning" i sydasien, under perioden 2016-2022. Programmet kommer att bidra till att sårbara människor i tre flodområden i sydasien får bättre tillgång till och kontroll över gränsöverskridande vattenresurser. De tre identifierade floder områdena är Makahali/Sharda i Nepal och Indien, Bramaputra/Megna i Indien och Bangladesh samt Salween i Myanmar. Programmet har potential för att nå miljontals utsatta människor direkt och indirekt. Planerade resultat är: -Förbättrade policyer och metoder för myndigheter som bidrar till att skydda rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. -Förbättrade policyer och metoder för företag och andra aktörer som respekterar rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. - Stärkt kapacitet för utsatta grupper i flodnära områden och CSO för att påverka gräns-överskridande vattenresursförvaltning. -Ett fjärde resultat integreras på tvären i programmet och avser stärkande av kvinnors profil och påverkansmöjligheter i dialog och beslutsprocesser avseende vatten resurs förvaltning och infrastruktur. Sverige är ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara rimligt för genomförandet. Ytterligare finansiärer kan bidra till högre stabilitet varvid andra finansierings möjligheter kommer att undersökas under inception perioden. Oxfam Novib behåller 2% av budgeten och 43 % har avsatts för Oxfams landkontor i Indien, Nepal, Bangladesh, Myanmar och Cambodia. Landkontoren vidareförmedlar därutöver 55% av budgeten till ett antal internationella/regionala organisationer och till lokala organisationer i fyra länder (ej i Kambodja). Oxfam Novib skall i en årlig revision summera resultaten av revisioner från de fem landskontoren, inklusive viktiga resultat från revisioner av lokala och regionala NGO:er som är tredjepartsmottagare av medel. Reduced poverty of marginalized and vulnerable communities through increased access to and control over water resources. 1) Government policies and practices in water resource management are more inclusive of community concerns and meet national and international standards. 2) Practices of private sector respect community access to water resources actively contributing to reduced conflict. 3) CSO increasingly participate in or influence trans-boundary water governance, women's inclusion and resolution of water conflicts. 4) River basin communities' increasingly influence in trans-boundary water governance policies and processes. 5) Increased participation and influence of women in trans-boundary water governance, policies and processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh India Myanmar Nepal Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The program was implemented in Ganges, Brahmaputra and Meghna (GBM) basin in Bangladesh, India and Nepal, and Salween Basin in Myanmar and Thailand. Partner organisations include Oxfam in Bangladesh, Oxfam India, Oxfam in Myanmar and Oxfam in Nepal, International Union for Conservation of Nature (IUCN), International Rivers (IR) International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) and Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International. 11 national partners was also part of the program. Examples of key achievements from the five year program TROSA I are: Strengthened community voices in water governance: the programme engaged with alliances across civil society, academic and public science institutions and the private sector to strengthen the voice of small-scale fisher communities and built an evidence base for successful advocacy towards the government of Bangladesh resulting in more sustainable fisheries management practices and provision of social protection for fisherfolks during the annual 65 days Hilsa fishing ban period. Other examples include community inputs into sand mining in Nepal, financial support from local government in India for water conservation, the Kokrajhar Call for Action, signed by stakeholders of India and Bhutan, and revamping of the traditional Jamfwi system by the government of Bhutan. Demonstrating the value of community-led approaches to water resource management: TROSA built on traditional water management methods and demonstrated their usefulness in managing resources in the contemporary context. This was achieved by supporting pilot projects and using evidence from these to advocate for their adoption. Using bandals, a bamboo structure, for mitigating erosion of riverbanks was one such intervention. Not only did government support many communities to build bandals, but many villages also built bandals from their own resources. Empowered women and youth: collaboration with Women's Empowerment Centres (WEC) in the Mahakali sub-basin strengthened the voice and participation of women in water governance at the community level. WEC member's engagements with local governments let to investments of over USD 500 000 from local government budgets in investments identified by WECs. The program also initiated stronger youth engagement in water and river management issues through its Regional Youth Dialogue on Water, Climate and Human Rights, and the Youth Basin Ambassadors (YBA) scheme. Transboundary cooperation on shared water resources: Establishment of community-based flood early warning systems across the Nepal-India and India-Bhutan borders and the initiation of lift irrigation on the Nepal side of the Mahakali river due to community-to-community negotiations. TROSA also achieved success in the establishment of formal mechanisms for transboundary cooperation, such as the declaration of new protocol routes for inland water transit and trade between India and Bangladesh. TROSA has generated a substantive body of knowledge through the implementation and research commissioned during the implementation period. These knowledge products have been disseminated widely and are available in the public domain. The program directly reached over 192,000 people across the region. The final evaluation concludes that on community level there are strong results in the four countries with positive effects on the livelihoods of beneficiaries and strengthening of the voice and participation of women and their economic empowerment. Transboundary water cooperation has been established to some extent and there are examples of the program having succeeded in facilitating transboundary cooperation related to water governance, but at a more moderate scale. The program has contributed to creating momentum for transboundary cooperation on water governance. Examples include strengthening of CSO networks, contributing to maintaining Salaween as a free-flowing river, establishment of new communication systems for flood warning in the GBM and Mahakali/Sharda basins. The objective related to the practices of the private sector and their respect for community access to water resources was the most challenging one. For instance TROSA was not able to engage with the private sector as strategic partners; there was little opportunity for co-creating interventions that leverage each others knowledge and skills. There was limited change in the way in which communities perceived the private sector, distrust remains high. The endline evaluation found that very few people in communities recognized or considered the private sector as an ally to responsibly deal with river basins. Results include a number of research and studies done that later fed into dialogue with the private sector, such as water footprint analysis, sand mining practices and sector scoping studies. Lobbying was done with some positive results such as International Rives engagement with the Thai ETO-Watch coalition to lobby for regulation and oversight of Thai companies in their investments abroad, including dam projects on the Salween. TROSA was implemented in one of the most disruptive periods in South Asia. The Covid-19 pandemic affected lives of people in ways that were unimaginable when the program was launched. The period 2017 to 2022 was also politically volatile in South Asia; India saw the consolidation of right wing populist rule, Myanmar suffered a military coup that continues to cause widespread violence and Nepal experienced political instability. Only Bangladesh remained relatively stable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190015-5219001501 Sweden Oxfam Novib has applied for support from Sida amounting to 105 234 986 SEK for the implementation of the regional program "Improving regional cross-border water resource management" in South Asia (India, Bangladesh, Nepal and Myanmar) during the period 2016-2022. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and control of trans-boundary water resources. The planned results are: - Improved policies and practices of governments that protect the rights of river basin communities to water resources. - Improved policies and practice of private sector and other actors that respect the right to river basin communities to water resources. - Strengthened capacity of river basin communities and civil society to influence trans-boundary water resource management. A fourth result is mainstreamed in the program and intends to strengthen women's profile and influence in the dialogue and decision-making related to water resource management and infrastructure. Sweden is the sole financier of the program, but additional funding is possible and will be further looked into during the inception phase. Approximately 55% of the budget will be paid to a number of international/regional organizations, and through Oxfam's country offices in the four countries which will forward funds to local organizations. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and better control of transboundary vattenreurser. The planned results are: - Improved policies and practices for agencies that help to protect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. - Improved policies and practices for companies and other actors which respect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. Oxfam Novib har ansökt om stöd från Sida uppgående till 105 234 986 SEK för genomförande av det regionala programmet "Förbättrad regional gränsöverskridande vattenresursförvaltning" i sydasien, under perioden 2016-2022. Programmet kommer att bidra till att sårbara människor i tre flodområden i sydasien får bättre tillgång till och kontroll över gränsöverskridande vattenresurser. De tre identifierade floder områdena är Makahali/Sharda i Nepal och Indien, Bramaputra/Megna i Indien och Bangladesh samt Salween i Myanmar. Programmet har potential för att nå miljontals utsatta människor direkt och indirekt. Planerade resultat är: -Förbättrade policyer och metoder för myndigheter som bidrar till att skydda rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. -Förbättrade policyer och metoder för företag och andra aktörer som respekterar rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. - Stärkt kapacitet för utsatta grupper i flodnära områden och CSO för att påverka gräns-överskridande vattenresursförvaltning. -Ett fjärde resultat integreras på tvären i programmet och avser stärkande av kvinnors profil och påverkansmöjligheter i dialog och beslutsprocesser avseende vatten resurs förvaltning och infrastruktur. Sverige är ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara rimligt för genomförandet. Ytterligare finansiärer kan bidra till högre stabilitet varvid andra finansierings möjligheter kommer att undersökas under inception perioden. Oxfam Novib behåller 2% av budgeten och 43 % har avsatts för Oxfams landkontor i Indien, Nepal, Bangladesh, Myanmar och Cambodia. Landkontoren vidareförmedlar därutöver 55% av budgeten till ett antal internationella/regionala organisationer och till lokala organisationer i fyra länder (ej i Kambodja). Oxfam Novib skall i en årlig revision summera resultaten av revisioner från de fem landskontoren, inklusive viktiga resultat från revisioner av lokala och regionala NGO:er som är tredjepartsmottagare av medel. Reduced poverty of marginalized and vulnerable communities through increased access to and control over water resources. 1) Government policies and practices in water resource management are more inclusive of community concerns and meet national and international standards. 2) Practices of private sector respect community access to water resources actively contributing to reduced conflict. 3) CSO increasingly participate in or influence trans-boundary water governance, women's inclusion and resolution of water conflicts. 4) River basin communities' increasingly influence in trans-boundary water governance policies and processes. 5) Increased participation and influence of women in trans-boundary water governance, policies and processes. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 -5502317 -10000000 -10000000 0 10000000 -10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 0 10000000 -5502316.9999999991 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -210000 0 -1650695.1000000001 Oxfam International -1375579.25 Oxfam International -1100463.3999999999 Oxfam International -1375579.25 Oxfam International -1100463.4180000001 Oxfam International -1375579.2725 Oxfam International -1375579.2725 Oxfam International -1650695.1270000001 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52190015-5219001502 Sweden Oxfam Novib has applied for support from Sida amounting to 105 234 986 SEK for the implementation of the regional program "Improving regional cross-border water resource management" in South Asia (India, Bangladesh, Nepal and Myanmar) during the period 2016-2022. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and control of trans-boundary water resources. The planned results are: - Improved policies and practices of governments that protect the rights of river basin communities to water resources. - Improved policies and practice of private sector and other actors that respect the right to river basin communities to water resources. - Strengthened capacity of river basin communities and civil society to influence trans-boundary water resource management. A fourth result is mainstreamed in the program and intends to strengthen women's profile and influence in the dialogue and decision-making related to water resource management and infrastructure. Sweden is the sole financier of the program, but additional funding is possible and will be further looked into during the inception phase. Approximately 55% of the budget will be paid to a number of international/regional organizations, and through Oxfam's country offices in the four countries which will forward funds to local organizations. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and better control of transboundary vattenreurser. The planned results are: - Improved policies and practices for agencies that help to protect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. - Improved policies and practices for companies and other actors which respect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. Oxfam Novib har ansökt om stöd från Sida uppgående till 105 234 986 SEK för genomförande av det regionala programmet "Förbättrad regional gränsöverskridande vattenresursförvaltning" i sydasien, under perioden 2016-2022. Programmet kommer att bidra till att sårbara människor i tre flodområden i sydasien får bättre tillgång till och kontroll över gränsöverskridande vattenresurser. De tre identifierade floder områdena är Makahali/Sharda i Nepal och Indien, Bramaputra/Megna i Indien och Bangladesh samt Salween i Myanmar. Programmet har potential för att nå miljontals utsatta människor direkt och indirekt. Planerade resultat är: -Förbättrade policyer och metoder för myndigheter som bidrar till att skydda rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. -Förbättrade policyer och metoder för företag och andra aktörer som respekterar rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. - Stärkt kapacitet för utsatta grupper i flodnära områden och CSO för att påverka gräns-överskridande vattenresursförvaltning. -Ett fjärde resultat integreras på tvären i programmet och avser stärkande av kvinnors profil och påverkansmöjligheter i dialog och beslutsprocesser avseende vatten resurs förvaltning och infrastruktur. Sverige är ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara rimligt för genomförandet. Ytterligare finansiärer kan bidra till högre stabilitet varvid andra finansierings möjligheter kommer att undersökas under inception perioden. Oxfam Novib behåller 2% av budgeten och 43 % har avsatts för Oxfams landkontor i Indien, Nepal, Bangladesh, Myanmar och Cambodia. Landkontoren vidareförmedlar därutöver 55% av budgeten till ett antal internationella/regionala organisationer och till lokala organisationer i fyra länder (ej i Kambodja). Oxfam Novib skall i en årlig revision summera resultaten av revisioner från de fem landskontoren, inklusive viktiga resultat från revisioner av lokala och regionala NGO:er som är tredjepartsmottagare av medel. Reduced poverty of marginalized and vulnerable communities through increased access to and control over water resources. 1) Government policies and practices in water resource management are more inclusive of community concerns and meet national and international standards. 2) Practices of private sector respect community access to water resources actively contributing to reduced conflict. 3) CSO increasingly participate in or influence trans-boundary water governance, women's inclusion and resolution of water conflicts. 4) River basin communities' increasingly influence in trans-boundary water governance policies and processes. 5) Increased participation and influence of women in trans-boundary water governance, policies and processes. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8418799 24204047 18847300 27476800 23398500 0 0 0 8418799 0 0 0 0.0000000009 18847300 0 0 24204046.9999999963 0 0 -0.0000000001 23398500 0 0 27476800 0 0 0.0000000004 -0.0000000005 0 25586361.5 Oxfam International 25586361.5 Oxfam International 25586361.5 Oxfam International 25586361.5 Oxfam International 2104699.75 Oxfam International 2104699.75 Oxfam International 2104699.75 Oxfam International 2104699.75 Oxfam International 6051011.75 Oxfam International 6051011.75 Oxfam International 6051011.75 Oxfam International 6051011.75 Oxfam International 0 Oxfam International 0 Oxfam International 0 Oxfam International 0 Oxfam International 4711825 Oxfam International 4711825 Oxfam International 4711825 Oxfam International 4711825 Oxfam International 6869200 Oxfam International 6869200 Oxfam International 6869200 Oxfam International 6869200 Oxfam International 5849625 Oxfam International 5849625 Oxfam International 5849625 Oxfam International 5849625 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53020020 Sweden A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. The Project concerns establishment of co-financing arrangement for municipal infrastructure projects with the European Investment Bank (EIB), with the main components: a) institutional capacity building of waste water utilities in the areas of operational efficiency and sustainability b) selective investments to the highly needed waste water treatment facilities. The overall aim of the Project is to provide improved municipal environmental infrastructure services to BiH citizens in accordance with EU directives, leading to improved environment and health. The result of the Project will be that participating municipal utilities will move towards compliance with EU-regulations on higher quality, reliability and sustainability of services, decrease environmental pollution and increase energy efficiency through a series of institutional improvements and selective investments in rehabilitation and wastewater systems. Sida contribution will be used to expand the ongoing water and sanitation programme financed from the EIB loan, EU grants and local contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The overview of achievements and related challenges in 2025 is presented below: Municipality of Tomislavgrad: Design and construction of Waste Water Treatment Plant (WWTP). The water supply, collection and treatment project of the municipality of Tomislavgrad consists of (i) Component A related to water supply system and (ii) wastewater collection and WWTP. All components have been completed in 2025. The Municipality conducted Technical inspection of WWTP in October 2025 and after that issued Usage Permit in December 2025, since when WWTP is up and running. Municipality of Bosanski Petrovac, Waste Water Treatment Plant (WWTP). The water collection and treatment project of the municipality of Bosanski Petrovac consists of (i) Construction of sewers East and Central area and (ii) Design and construction of the WWTP. While the first component has been completed, the construction of the WWTP (financed by Sida) is still under construction. Considering that 90% of the works have been completed, it is foreseen that the contracted works could be substantially completed by the end of February 2026 (without testing and commissioning), which will require an additional period of 3 months. It is estimated that the Sida funds will be utilized by 30 June 2026. This will be followed up by EIB separately, as annual report covers period Jan-Dec 2025. Municipality of Trebinje: the WWTP is completed, including the procurement and installation of the additional sludge treatment equipment which was finalized in June 2024 Municipality of Teslic: the WWTP works are fully completed in 2023 City of Mostar: Works on tunnel and syphon were completed in 2021 Generally, key challenge in implementation was the delayed extension of the Contract for Supervision Services, financed outside Sida grant, which consequently caused further delays in implementation in FBIH. To accommodate this delay, which is out of control of EIB and municipalities, EIB requested yet another no-cost extension which has been approved by Sida. In summary: Municipality of Mostar: works were completed and unused funds have been reallocated; Municipality of Tomislavgrad: works were completed in 2025. Municipality of Bosanski Petrovac: The final completion is foreseen by end of May 2026 (to be additionaly followed up with EIB); Municipality of Trebinje: all works are completed; Municipality of Teslic: the WWTP works are fully completed. Overall achievement: Finalizing construction of Waste water treatment facilities at local level (within this and other projects funded by Sida and implemented by IFIs like EBRD, EIB, WB) and having them operational will help Bosnia and Herzegovina to comply with the EU Directive of Urban Waste Water even in absence of the countrywide water&waste water strategy. New WWTPs constructed in BIH in last 10 years contributed to increasing the percentage of treated waste water discharged into recipients (rivers) from 1,5% in 2014 to estimated 22% in 2025 making BIH more compliant with EU requirements and reducing organic pollution in the rivers. These constructions were very often supported by Sweden in cooperation with IFIs, such as EIB (this project), EBRD, WB but also by other donors (EU, Swiss/SECO, CZ) or Banks (KFW). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53020020-5302002001 Sweden A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. The Project concerns establishment of co-financing arrangement for municipal infrastructure projects with the European Investment Bank (EIB), with the main components: a) institutional capacity building of waste water utilities in the areas of operational efficiency and sustainability b) selective investments to the highly needed waste water treatment facilities. The overall aim of the Project is to provide improved municipal environmental infrastructure services to BiH citizens in accordance with EU directives, leading to improved environment and health. The result of the Project will be that participating municipal utilities will move towards compliance with EU-regulations on higher quality, reliability and sustainability of services, decrease environmental pollution and increase energy efficiency through a series of institutional improvements and selective investments in rehabilitation and wastewater systems. Sida contribution will be used to expand the ongoing water and sanitation programme financed from the EIB loan, EU grants and local contribution. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 37000000 0 675100 -675100 288891 0 0 21000000 0 675100 37000000 0 -675100 0 0 288891 0 0 0 0 0 0 0 21000000 58288891 EIB/European Investment Bank 22000000 EIB/European Investment Bank 15000000 EIB/European Investment Bank 219890.44 EIB/European Investment Bank 225290 EIB/European Investment Bank 229919.56 EIB/European Investment Bank -499854 EIB/European Investment Bank -175246 EIB/European Investment Bank 288891.14 EIB/European Investment Bank 21000000 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53020020-5302002003 Sweden A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. The Project concerns establishment of co-financing arrangement for municipal infrastructure projects with the European Investment Bank (EIB), with the main components: a) institutional capacity building of waste water utilities in the areas of operational efficiency and sustainability b) selective investments to the highly needed waste water treatment facilities. The overall aim of the Project is to provide improved municipal environmental infrastructure services to BiH citizens in accordance with EU directives, leading to improved environment and health. The result of the Project will be that participating municipal utilities will move towards compliance with EU-regulations on higher quality, reliability and sustainability of services, decrease environmental pollution and increase energy efficiency through a series of institutional improvements and selective investments in rehabilitation and wastewater systems. Sida contribution will be used to expand the ongoing water and sanitation programme financed from the EIB loan, EU grants and local contribution. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1058959 667838 1372717 201272 667838 0 1372717 0 1058959 0 2900486 201272 -2900486 3300786 EIB/European Investment Bank 714976 EIB/European Investment Bank 113250 EIB/European Investment Bank 230733 EIB/European Investment Bank 111991 EIB/European Investment Bank 113727 EIB/European Investment Bank 113278 EIB/European Investment Bank 110651 EIB/European Investment Bank 218190.96 EIB/European Investment Bank 499854 EIB/European Investment Bank 175246 EIB/European Investment Bank 178387 EIB/European Investment Bank 313235 EIB/European Investment Bank 205995 EIB/European Investment Bank 201272 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030016 Sweden Objectives; 1) Local Government Units (LGU's) in 6 regions enabled to manage decentralized forest and pasture land, 2) LGU's adopt farmer- friendly management, 3) Enabling institutional, policy and legal framework 4) Capacity building of LGU's. CNVP (Connecting Natural Values&People) was established 2012-07-04 in The Hague, through a legal demerger and legacy from SNV. målsättning 1)att lokala myndigheter (LGU's) i sex regioner kan hantera decentraliserad skog och betesmark, 2) LGU's har en brukar vänlig förvaltning, 3) ett ändamålenligt institutionella ramverk som stödjer användare av skog och betesmark och 4) kapacitetsuppbyggnad av LGU's. CNVP establerades 2012-07-04 som en stiftelse i Hague, genom en legal avknoppning och eftermäle från SNV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-53030016-5303001601 Sweden Objectives; 1) Local Government Units (LGU's) in 6 regions enabled to manage decentralized forest and pasture land, 2) LGU's adopt farmer- friendly management, 3) Enabling institutional, policy and legal framework 4) Capacity building of LGU's. CNVP (Connecting Natural Values&People) was established 2012-07-04 in The Hague, through a legal demerger and legacy from SNV. målsättning 1)att lokala myndigheter (LGU's) i sex regioner kan hantera decentraliserad skog och betesmark, 2) LGU's har en brukar vänlig förvaltning, 3) ett ändamålenligt institutionella ramverk som stödjer användare av skog och betesmark och 4) kapacitetsuppbyggnad av LGU's. CNVP establerades 2012-07-04 som en stiftelse i Hague, genom en legal avknoppning och eftermäle från SNV. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 5700000 3230742 3000000 269258 3000000 16000000 3000000 5700000 -42525 28200000 International NGO 16000000 International NGO 5700000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO -42524.82 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030016-5303001602 Sweden Objectives; 1) Local Government Units (LGU's) in 6 regions enabled to manage decentralized forest and pasture land, 2) LGU's adopt farmer- friendly management, 3) Enabling institutional, policy and legal framework 4) Capacity building of LGU's. CNVP (Connecting Natural Values&People) was established 2012-07-04 in The Hague, through a legal demerger and legacy from SNV. målsättning 1)att lokala myndigheter (LGU's) i sex regioner kan hantera decentraliserad skog och betesmark, 2) LGU's har en brukar vänlig förvaltning, 3) ett ändamålenligt institutionella ramverk som stödjer användare av skog och betesmark och 4) kapacitetsuppbyggnad av LGU's. CNVP establerades 2012-07-04 som en stiftelse i Hague, genom en legal avknoppning och eftermäle från SNV. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 230742 0 0 230742 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040014 Sweden EBRD municipal environmental infrastructure fund to be used to finance capital expenditure in the form of investment grants identified in the Georgia Joint Needs Assessment Programme dated 9 October 2008 and/or for the Adjara Solid Waste Management Project. Insatsen stödjer byggnation av en landdeponi för hushållsavfalll i Adjara regionen i Georgien och Sveriges stöd omfattar såväl investeringsbidrag som kapacitetsutveckling (TC). Insatsen genomförs genom EBRD, som kompletterar Sidas gåva med lån. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Central Asia, regional Urban development Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors The objective of providing financing for advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects, can be said to be fulfilled. No quantifiable targets are defined for the contribution, as it is difficult to do so for these type of trust funds, where projects that will be supported are not known in beforehand. Although the objective can be said to be fulfilled, implementation of e.g. the Adjara project, has been seriously delayed.  The objective of providing financing for advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects, can be said to be fulfilled. No quantifiable targets are defined for the contribution, as it is difficult to do so for these type of trust funds, where projects that will be supported are not known in beforehand. Although the objective can be said to be fulfilled, implementation of e.g. the Adjara project, has been seriously delayed.  The 2022 yearly covers two solid waste projects in Georgia. Adjara Solid Waste project implementation was completed in 2022. Although the construction of a new EU-compliant sanitary landfill was completed in March 2022, the final disbursement for works of the Sida investment grant was delayed as the Client and the Contractor has been engaged in a dispute over the final payment and the quality of works. The dispute was closed and funds paid in December 2024. The TA components funded by SWET under Adjara Solid Waste Project have been completed. An in depth monitoring and evaluation study is planned. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040014-5304001401 Sweden EBRD municipal environmental infrastructure fund to be used to finance capital expenditure in the form of investment grants identified in the Georgia Joint Needs Assessment Programme dated 9 October 2008 and/or for the Adjara Solid Waste Management Project. Insatsen stödjer byggnation av en landdeponi för hushållsavfalll i Adjara regionen i Georgien och Sveriges stöd omfattar såväl investeringsbidrag som kapacitetsutveckling (TC). Insatsen genomförs genom EBRD, som kompletterar Sidas gåva med lån. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5998 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -5998 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040014-5304001403 Sweden EBRD municipal environmental infrastructure fund to be used to finance capital expenditure in the form of investment grants identified in the Georgia Joint Needs Assessment Programme dated 9 October 2008 and/or for the Adjara Solid Waste Management Project. Insatsen stödjer byggnation av en landdeponi för hushållsavfalll i Adjara regionen i Georgien och Sveriges stöd omfattar såväl investeringsbidrag som kapacitetsutveckling (TC). Insatsen genomförs genom EBRD, som kompletterar Sidas gåva med lån. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799916 799916 799916 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-53040015 Sweden TA to support capacity for strategic planning and coordination of reforms for increased energy efficiency and use of renewable energy resources as part of Moldova's EU approximation in the energy sector. Includes support to a revision of Moldova's Energy Strategy, national action plans for energy efficiency and renewables, and capacity building to for sector planning, coordination, implementation, monito Stöd till Moldaviens kapacitet till strategisk planering och koordinering av reformer inom energisektorn i linje med EU acquis. Innehåller stöd till uppdatering av energistrategi, nationella handlingsplaner, kapacitetsuppbyggnad för av Myndigheten för energieffektivisering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-53040015-5304001501 Sweden TA to support capacity for strategic planning and coordination of reforms for increased energy efficiency and use of renewable energy resources as part of Moldova's EU approximation in the energy sector. Includes support to a revision of Moldova's Energy Strategy, national action plans for energy efficiency and renewables, and capacity building to for sector planning, coordination, implementation, monito Stöd till Moldaviens kapacitet till strategisk planering och koordinering av reformer inom energisektorn i linje med EU acquis. Innehåller stöd till uppdatering av energistrategi, nationella handlingsplaner, kapacitetsuppbyggnad för av Myndigheten för energieffektivisering. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6000000 6500000 0 4000000 4100000 251350 4000000 0 350709.9999999998 0 -770752 -77188 251350 6077188 4100000 7270752 0 -350710 -251350 20851350 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 6500000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering 4100000 Mottagarlandets regering -674 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040015-5304001502 Sweden TA to support capacity for strategic planning and coordination of reforms for increased energy efficiency and use of renewable energy resources as part of Moldova's EU approximation in the energy sector. Includes support to a revision of Moldova's Energy Strategy, national action plans for energy efficiency and renewables, and capacity building to for sector planning, coordination, implementation, monito Stöd till Moldaviens kapacitet till strategisk planering och koordinering av reformer inom energisektorn i linje med EU acquis. Innehåller stöd till uppdatering av energistrategi, nationella handlingsplaner, kapacitetsuppbyggnad för av Myndigheten för energieffektivisering. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 77188 770752 350710 0 770752 350710 77188 0 1198650 Mottagarlandets regering 77188 Mottagarlandets regering 391217 Mottagarlandets regering 136616 Mottagarlandets regering 242919 Mottagarlandets regering 195334 Mottagarlandets regering 117351 Mottagarlandets regering 34815 Mottagarlandets regering 3210 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040031 Sweden A joint UN initiative - UNDP, UN Women and UNFPA. Focus on three main areas: 1) Women's political and economic empowerment 2) Domestic Violence 3) Sexual and reproductive health and rights each component works att policy, institutional and grassroots level. En gemensam FN-insats, bestående av UNDP, UNFPA och UN Women, inriktat på tre huvudområden: 1) Kvinnors Politiska och ekonomiska deltagande; 2) Våld i hemmet; 3) Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Varje komponent arbetar på tre nivåer: policy, institution och gräsrotsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The UN Joint Programme to Enhance Gender Equality in Georgia has achieved substantial results in response to the planned outcomes of the program. The highlights of the Joint Program achievements are: • Inclusion of the gender related National Action Plans in the Government’s Human Rights Strategy and Action Plan. • Adoption of the Domestic Violence National Action Plan 2013-2015.  • Adoption of the Gender Equality National Action Plan 2014-2016. • Adoption of the National Youth Policy and Action Plan integrating gender equality and Youth sexual and reproductive health and rights • Securing of political will to ratify the Council of Europe Convention on combating and prevention of violence against women and domestic violence (Istanbul Convention) and initiating relevant amendments to the Georgian legislation for adoption by the Parliament. • Adoption of the Ministry of Finance Manual for Program Budgeting, incorporating gender indicators. • Over 1,300 rural women improved capacity and knowledge and actively engaged in solving local problems through program’s vocational education and training, community mobilization and women farmers association activities. • Locally elected women better equipped with skills to successfully advocate for issues through Women Councilors Forum and its task force. • Taking over of funding of the two domestic violence (DV) shelters (Kutaisi and Tsnori) by the Government of Georgia. • The government funding for services for victims of domestic violence thus increased with 159% during the programme period, from 210 000 GEL 2012 to 509 000 GEL in 2015. • Increased awareness and disclosure of DV. • Notable increase of the use of restrictive order with 203% from 361 in 2012 to 2 598 in 2015. • Increased involvement of men and boys in initiatives aimed at eradicating violence against women and girls – men setting up a movement CHVEN (WE) against violence and for gender equality; successfully demonstrating the need to involve men in the gender equality debate in Georgia. • Generating quality knowledge resources for informed decision-making and advocacy with policy and decision-makers using hard evidence on gender-biased sex selection, men and gender relations. • Bringing the importance of the healthy lifestyle education in secondary schools on the forefront of the Ministry of Education and Science agenda through evidence-based advocacy and technical advice. • Promoting youth to be actively engaged in shaping social development, challenging harmful norms and values, advocating to influence policies that affect their lives through participatory youth forums and innovative youth festivals. • Increased scope and focus on public awareness campaigns, including gender stereotypes, women’s political and economic rights, gender-based violence, domestic violence, reproductive health and rights, prevention of GBSS, male involvement, HIV/AIDS, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040031-5304003101 Sweden A joint UN initiative - UNDP, UN Women and UNFPA. Focus on three main areas: 1) Women's political and economic empowerment 2) Domestic Violence 3) Sexual and reproductive health and rights each component works att policy, institutional and grassroots level. En gemensam FN-insats, bestående av UNDP, UNFPA och UN Women, inriktat på tre huvudområden: 1) Kvinnors Politiska och ekonomiska deltagande; 2) Våld i hemmet; 3) Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Varje komponent arbetar på tre nivåer: policy, institution och gräsrotsnivå. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 0 7000000 9500000 0 7000000 0 9500000 20000000 0 0 36500000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 9500000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53040031-5304003102 Sweden A joint UN initiative - UNDP, UN Women and UNFPA. Focus on three main areas: 1) Women's political and economic empowerment 2) Domestic Violence 3) Sexual and reproductive health and rights each component works att policy, institutional and grassroots level. En gemensam FN-insats, bestående av UNDP, UNFPA och UN Women, inriktat på tre huvudområden: 1) Kvinnors Politiska och ekonomiska deltagande; 2) Våld i hemmet; 3) Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Varje komponent arbetar på tre nivåer: policy, institution och gräsrotsnivå. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4960000 0 4960000 -289505 4960000 UNDP/United Nations Development Programme 4960000 UNDP/United Nations Development Programme -289505.11 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060029 Sweden CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53060029-5306002901 Sweden CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 1780000 2920000 1780000 2000000 2220000 6700000 International NGO 2000000 International NGO 1780000 International NGO 2220000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53060029-5306002902 Sweden CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53060034 Sweden This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Trade policy and administrative management Public sector policy and administrative management Trade Policies & Regulations Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53060034-5306003401 Sweden This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. Sweden Kommerskollegium Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 371517 720614 1594539 2384603 1550245 2536094 1027897 0 253486 371517 0 0 10185509 Regering i givarlandet 371517 Regering i givarlandet 253486 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53060034-5306003402 Sweden This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. Sweden Kommerskollegium Swedish International Development Cooperation Agency Kommerskollegium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2536094 2384603 1594539 467128 -500000 1550245 380798 500000 467128 Kommerskollegium 383998 Kommerskollegium 503041 Kommerskollegium 707500 Kommerskollegium 979960 Kommerskollegium 851516 Kommerskollegium 553127 Kommerskollegium 567552 Kommerskollegium 982693 Kommerskollegium 809913.41 Kommerskollegium 1726180.3100000001 Kommerskollegium 380798.41 Kommerskollegium Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54000054 Sweden Support to International Media Support 2009-2012 for support to media in conflic and crisis areas and situation. A joint basket fund support with Sweden, Norway and Denmark. Stöd till International Media Support (IMS) 2009-2012 för arbete med stöd till medier i konflikt- och krissituationer. Ett gemensamt stöd med Norge, Danmark och Sverige (basket fund). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54000054-5400005401 Sweden Support to International Media Support 2009-2012 for support to media in conflic and crisis areas and situation. A joint basket fund support with Sweden, Norway and Denmark. Stöd till International Media Support (IMS) 2009-2012 för arbete med stöd till medier i konflikt- och krissituationer. Ett gemensamt stöd med Norge, Danmark och Sverige (basket fund). Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 6400000 5000000 5000000 -56741 5000000 2000000 5000000 5000000 18400000 International NGO 2000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 1400000 International NGO 5000000 International NGO -56741 International NGO SE-0-SE-6-54000054-5400005402 Sweden Support to International Media Support 2009-2012 for support to media in conflic and crisis areas and situation. A joint basket fund support with Sweden, Norway and Denmark. Stöd till International Media Support (IMS) 2009-2012 för arbete med stöd till medier i konflikt- och krissituationer. Ett gemensamt stöd med Norge, Danmark och Sverige (basket fund). Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 1093300 0 1400000 1093300 2493300 International NGO 1400000 International NGO 1093300 International NGO -56741 International NGO 56741 International NGO SE-0-SE-6-54000081 Sweden Support to LO-TCO's different communication programs for 2010. Avser stöd till LO-TCO Biståndsnämnds olika kommunikationsprogram, för perioden 2010. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54000081-5400008101 Sweden Support to LO-TCO's different communication programs for 2010. Avser stöd till LO-TCO Biståndsnämnds olika kommunikationsprogram, för perioden 2010. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9583000 -113909 -28000 8503000 9583000 Donor Country NGO 2125750 Donor Country NGO 2125750 Donor Country NGO 2125750 Donor Country NGO 2125750 Donor Country NGO -113908.55 Donor Country NGO -28000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54000081-5400008102 Sweden Support to LO-TCO's different communication programs for 2010. Avser stöd till LO-TCO Biståndsnämnds olika kommunikationsprogram, för perioden 2010. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1080000 1080000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54020029 Sweden Urban Partnership Facility with Asian Development Bank, for cofinancing of the important environmental projects in Asia. The fund is related to a guarantee fund in the amount of SEK 500 million. Urban partnership facility hos Asiatiska utvecklingsbanken, för delfinansiering av viktiga miljöprojekt i Asien. Fondern är relaterad till en garantifond uppgående till 500 miljoner SEK. The Asian Development Bank (ADB) approved the establishment of the Urban Environmental Infrastructure Fund (UEIF) on 2 December 2009 under the Urban Financing Partnership Facility (UFPF). Parallel to this approval was the commitment of the Government of Sweden to contribute about $14 million for the UEIF, followed by an additional contribution of $7 million in 2011. The fund supports ADBs response to the huge unmet needs of the region for both basic and economic infrastructure, which under the then prevailing Strategy 2020 is a core business area of operations. The objective of UEIF is to raise and invest cofi nancing from development partner agencies to support the implementation of Strategy 2020 through the provision of grants for technical assistance and investments focused on providing propoor and/or environmental benefits. The proposed credit facility addresses areas where Swedish companies have a high competence and are competitive. The ADB deliberately approached Sida for support within this area since Sweden is regarded to possess solid knowledge and be able to share experience. Results to be achieved by the credit frame: Increased financing of projects within the urban environment area Increased cooperation with and possibility to have an impact on ADB More effective resource allocation for preparation of projects Increased possibilities for Swedish actors to participate in projects funded by ADB Objectives In the context of the need for urban environment financing, the objectives proposed should be to provide the support to cities and governments to actually implement environmental projects for which there are many unrealised plans. The support will consist of a grant component of SEK 150 million to be linked to a loan from the Bank or from other local commercial bank. The grant component ca be combined with the access to guarantees in the amount of SEK 500 million. The Sida guarantees can be used without connection to grantfinancing. The guarantees can be used to extend the repayment period of a loan or it can be a stand alone guarantee issued together with the Asian Development Bank. The envisaged Sida financing facility to ADB for Urban Environment is complementary to and reinforces the Sida technical support to the Cities Development Initiative in Asia (CDIA) and the participation in the multidonor Clean Energy Fund (CEF). The complementary financingv facility has the following three objectives: to maximize the impact of Swedish support in respect of promoting environmental and poverty reduction outcomes; to make ADB-financed investment programs in urban environment more attractive to the borrower/end-user. to minimize Sida´s transaction costs of such urban environmental and sustainable energy support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Multisector aid Other Multisector The investment co-financing provided by the intervention has delivered results in the following areas: - (i) Climate Change Mitigation and Adaptation; (ii) Urban Environmental Transportation Services; (iii) Urban Environmental Water and Wastewater Services; (iv) Urban Environmental Solid Waste Management Services; (v) District Heating and Cooling Services; and (vi) Urban Renewal. In terms of sector allocations of the UEIF, almost half (about 46%) of the trust funds resources were provided to water supply and sanitation projects, followed by solid waste management at 28%, and most of the results fall under these areas. In total the trust fund has approved and completed 49 urban environmental infrastructure projects. The biggest share by region is the East Asia Regional Department, both in terms of project commitments of $6.48 million (33%) and number of initiatives with 13 projects implemented. Below are some examples of results achieved: 1. Support to the Ulaanbaatar Urban Services and Ger Areas Development Investment Program in Mongolia This support aimed at enhanced operational efficiency in Ulaanbaatar water supply and wastewater services, which were under pressure following the growth of Ulaanbaatars population. The UEIF investment grant (IG) was utilized to finance a range of activities centred on improving system efficiency and reducing operational costs in water supply service delivery. These included supply and installation of energy-efficient pump equipment and a supervisory control and data acquisition system, construction and commissioning of pumping stations, establishment of the Ulaanbaatar Water Supply and Sewerage Authority (USUG) central monitoring system, and installation of monitoring and distribution wells connected to a fibre optic network. Results from this support include efficient and reliable water service provision. The investments in the physical network enabled USUG to better manage system delivery pressure, reduce water system non-revenue water losses, and introduce more efficient energy management measures such as utilizing energy efficient pumping systems, the use of innovative treatment tools, and the use of modern energy distribution systems. This in turn also translates to more operational savings. Overall, the results achieved from these activities are two-fold: (i) a more efficient and reliable water service provision for the public; and (ii) improved fiscal standing of USUG through reduced operational costs. 2. Ulaanbaatar Air Quality Improvement Program Ulaanbaatars harsh climate and rapid and uncoordinated urban development contribute to some of the highest levels of air pollution registered worldwide, posing serious public health concerns. Main sources of health-adverse pollution include raw coal burning in inefficient stoves for heating, continuous coal burning for electricity generation and heating services in the formal urban areas, increasing motor vehicle emissions, and dust from unpaved roads. The negative impacts of pollution not only contribute to poor health outcomes such as chronic illnesses and shorter life expectancy but also to poor living standards, including high medical costs and lost productivity. As part of this support, an expert was recruited to consult on the social and environmental impacts of proposed air pollution control policies through a qualitative and quantitative analysis of their anticipated positive and negative impacts. The intervention assisted the Government of Mongolia in reviewing feasible options for the supply of cleaner heating fuel, from sourcing to distribution. This was instrumental in creating a sustainable emergency scheme to distribute cleaner fuel to poor families in peri-urban districts, including a government resolution banning the usage of raw coal. Moreover, expert advice on safety and energy efficiency standards for the improved fuel was provided, contributing to its sustainability by ensuring safe use and demand from residents. 3. Revitalization of Informal Settlements and their Environments using a Water-Sensitive Approach The support aimed at demonstrating the effectiveness of a water-sensitive approach for wastewater treatment, flood risk reduction, and urban environment improvement using decentralized green infrastructure to biologically treat contaminated and polluted water. Lessons will inform the technical design, implementation arrangements, and cost estimates for larger-scale interventions that AsDB may undertake. UEIF funding was utilized to engage an international design and implementation management consultant (Monash Sustainable Development Institute) and an individual national consultant to provide support at a site in Fiji. Results and Impact: - Appropriate water-sensitive design generated. Co-design involved intensive participatory design activities with the residents at the project site. Community engagement continued during the detailed engineering drawing and construction process. - Capacity for operation and maintenance of water-sensitive infrastructure developed. Two training sessions in Fiji on water-sensitive cities approaches and green infrastructure operation and maintenance developed and delivered. These trainings benefitted nine households and 24 government representatives. - Knowledge distribution to inform the scaling up of the projects generated. The experience and lessons from implementing the pilot projects were captured and helped inform the publication of three knowledge products, which focused on co-design principles, participatory approaches, policy considerations, and technical requirements. The knowledge products were launched during a virtual event with 113 participants. A pilot demonstration activity of the water-sensitive approach was conducted in an informal settlement in Suva, Fiji. The activity resulted in the construction of seven pressure tanks, 16 bathroom units, and more than 221 m2 of constructed wetland area. This benefitted around 34 houses (182 residents). 4. Karnataka Integrated Urban Water Management Investment Program Under the overall aim to improve wastewater treatment and sewerage systems in the state of Karnataka, support was provided to improve water resource management in urban areas in a holistic and sustainable manner consistent with the principles of Integrated Water Resources Management. Activities under the UEIF investment grant include: - the engagement of a nongovernment organization tasked to develop community-based sanitation interventions (e.g., water supplies, sewerage connections, toilets, and improved wastewater collection and treatment systems) for poor and vulnerable communities; - sanitation-related awareness targeting the urban poor; - communication on gender inclusion elements and social/environmental safeguards; - facilitating construction of household and community toilets and school toilets, including connection to the sewerage network; - facilitating the use of newly constructed household toilets; including the operation and maintenance of community toilets. Results and Impact: -A total of 5,539 output-based toilets and new connections were provided, benefitting around 33,234 residents. An additional 54 toilets for schools and colleges were also constructed. The beneficiaries were involved in various awareness programs conducted to improve sanitation activities, which substantially helped them overcome health issues, generate behavior change, and achieve social and economic development in the community. Collectively, the program has resulted in improved quality of life in the project areas. Support to Knowledge and Capacity Development Besides supporting AsDB projects, UEIF also supported the development of knowledge products as well as knowledge-sharing events that showcased AsDBs work on urban development in the region. Among these are: - Urban Climate Change Resilience: A Synopsis (2014). This publication briefly introduces the core principles and qualities of urban climate change resilience, including lessons from applying this approach across South and Southeast Asian Cities. - Incentives for Reducing Disaster Risk in Urban Areas (2016). This publication summarizes the experiences in three case study areas in Viet Nam, Nepal, and the Philippines, indicating an opportunity to leverage existing incentive and/or investment programs to encourage investment in disaster risk reduction. It explains incentive options and how they are used in the case areas to encourage investments in disaster risk reduction in developing countries. Integrated Solid Waste Management for Local Governments: A Practical Guide (2017). This publication introduced key integrated solid waste management concepts and identified cross-cutting issues in the sector. It contains over 40 practice briefs covering solid waste management planning, waste categories, waste containers and collection, waste processing and diversion, landfill development, landfill operations, and contract issues. The intervention has most notably contributed to the objective of providing support to cities and governments to implement environmental projects. In this regard, the assessment is that the intervention has achieved satisfactory results and has had a positive impact on the capacity of cities and governments to implement environment and poverty reduction projects. Throughout the relatively long period that the intervention has operated, the UEIF has supported urban environmental infrastructure components which notably support pro-poor and socially inclusive development and that bring environmental benefits to communities. Examples of these are increased access to sanitation facilities for women and vulnerable communities in Karnataka in India, and the piloting of nature-based solutions to upgrade community sewerage and flood control infrastructure in Makassar, Indonesia and in Suva, Fiji, among others. However, it is Sidas assessment that not all projects under the intervention have contributed to environmental sustainability. Furthermore, for some of the objectives that the intervention set out to achieve, results are difficult to evidence. This is, at least partly, due to the fact that the intervention has run over more than 15 years, which means that supporting documentation in terms of e.g. conclusions and assessments is not always readily available. In terms of maximising the impact of the Swedish support, it can be noted that in 2019 resources for supporting projects and TAs started to dwindle and much of the funding available was generated from savings from completed projects. The ability to reallocate trust fund savings from completed projects thus enabled new projects to be funded. Among the projects benefitting from this was the Ulaanbaatar Air Quality Improvement Program, mentioned above, helping to introduce reforms to reduce the amount of air pollution in the city. The support for the UEIF and the collaboration with AsDB has also contributed to further collaboration with the AsDB in the form of a guarantee collaboration for AsDB:s Innovative Finance Facility for Climate in Asia and the Pacific (IF-CAP). The UEIF is also considered to have provided a strong foundation to other trust funds that at a later stage were set up under the UFPF umbrella. A further three trust funds, with a stronger climate focus, were established under the UFPF umbrella: the Urban Climate Change Resilience Trust Fund, Cities Development Initiative for Asia Trust Fund, and ASEAN Australia Smart Cities Trust Fund. The support for the UEIF was part of larger collection of infrastructure intervention efforts agreed by Sida, such as PIDG and the IFC, with the aim of strengthening capacity and building knowledge as well as increasing infrastructure investments. This larger effort has however not been comprehensively evaluated, and therefore no conclusions can be drawn around the UEIF support contribution to this holistic intervention approach towards infrastructure investments. Sweden was the only donor to the UEIF, and all projects have therefore now been completed and the Fund will not continue in its current form. Financial results and fund usage Between 2009 and 2022, in total UEIF supported 49 AsDB projects across AsDB operations, with the biggest share by region going to the East Asia Regional Department, both in terms of funds committed to projects with a total of $6.48 million (37%) and the number of initiatives with 13 projects implemented. As of September 2024, total UEIF commitments (net of savings generated from closed funding activities) amounted to $17.34 million, including $2.52 million for direct charge activities, $7.00 million for TA, and $7.82 million for investment grants. These commitments constitute a total of 49 projects and activities, including 24 direct charge activities, 19 TA projects, and six investment grants. In terms of the amount of ADB projects that were leveraged using UEIF resources, an estimated total value of $2.1 billion worth of loan investments approved and committed by ADB was reached. No Sida guarantee has been initiated in conjunction with the UEIF collaboration. At final accounting of the UEIF resources, the total amount remitted back to Sida amounted to $3.84 million, including $1.11 million on interests earned. Sida received the said amount, or 41 879 100,86 SEK, on December 9, 2024 med noteringen "Funds are from ADB - UEIF code 5402". Seemingly one key result from the contribution, is how Sida's support to the UEIF and the deepened collaboration with AsDB has contributed to further collaboration with the AsDB in the form of the guarantee collaboration around AsDB:s IF-CAP. This Sida guarantee agreement of $200 million, set to mobilize some $10 144 million in capital for climate financing, is set to be signed in early 2025. This will be one Sida's largest guarantees in terms of guarantee amount and the additional lending it will generate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020029-5402002901 Sweden Urban Partnership Facility with Asian Development Bank, for cofinancing of the important environmental projects in Asia. The fund is related to a guarantee fund in the amount of SEK 500 million. Urban partnership facility hos Asiatiska utvecklingsbanken, för delfinansiering av viktiga miljöprojekt i Asien. Fondern är relaterad till en garantifond uppgående till 500 miljoner SEK. The Asian Development Bank (ADB) approved the establishment of the Urban Environmental Infrastructure Fund (UEIF) on 2 December 2009 under the Urban Financing Partnership Facility (UFPF). Parallel to this approval was the commitment of the Government of Sweden to contribute about $14 million for the UEIF, followed by an additional contribution of $7 million in 2011. The fund supports ADBs response to the huge unmet needs of the region for both basic and economic infrastructure, which under the then prevailing Strategy 2020 is a core business area of operations. The objective of UEIF is to raise and invest cofi nancing from development partner agencies to support the implementation of Strategy 2020 through the provision of grants for technical assistance and investments focused on providing propoor and/or environmental benefits. The proposed credit facility addresses areas where Swedish companies have a high competence and are competitive. The ADB deliberately approached Sida for support within this area since Sweden is regarded to possess solid knowledge and be able to share experience. Results to be achieved by the credit frame: Increased financing of projects within the urban environment area Increased cooperation with and possibility to have an impact on ADB More effective resource allocation for preparation of projects Increased possibilities for Swedish actors to participate in projects funded by ADB Objectives In the context of the need for urban environment financing, the objectives proposed should be to provide the support to cities and governments to actually implement environmental projects for which there are many unrealised plans. The support will consist of a grant component of SEK 150 million to be linked to a loan from the Bank or from other local commercial bank. The grant component ca be combined with the access to guarantees in the amount of SEK 500 million. The Sida guarantees can be used without connection to grantfinancing. The guarantees can be used to extend the repayment period of a loan or it can be a stand alone guarantee issued together with the Asian Development Bank. The envisaged Sida financing facility to ADB for Urban Environment is complementary to and reinforces the Sida technical support to the Cities Development Initiative in Asia (CDIA) and the participation in the multidonor Clean Energy Fund (CEF). The complementary financingv facility has the following three objectives: to maximize the impact of Swedish support in respect of promoting environmental and poverty reduction outcomes; to make ADB-financed investment programs in urban environment more attractive to the borrower/end-user. to minimize Sida´s transaction costs of such urban environmental and sustainable energy support. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 0 50000000 0 50000000 100000000 0 0 150000000 AsDB/Asian Development Bank 100000000 AsDB/Asian Development Bank 50000000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-54020029-5402002903 Sweden Urban Partnership Facility with Asian Development Bank, for cofinancing of the important environmental projects in Asia. The fund is related to a guarantee fund in the amount of SEK 500 million. Urban partnership facility hos Asiatiska utvecklingsbanken, för delfinansiering av viktiga miljöprojekt i Asien. Fondern är relaterad till en garantifond uppgående till 500 miljoner SEK. The Asian Development Bank (ADB) approved the establishment of the Urban Environmental Infrastructure Fund (UEIF) on 2 December 2009 under the Urban Financing Partnership Facility (UFPF). Parallel to this approval was the commitment of the Government of Sweden to contribute about $14 million for the UEIF, followed by an additional contribution of $7 million in 2011. The fund supports ADBs response to the huge unmet needs of the region for both basic and economic infrastructure, which under the then prevailing Strategy 2020 is a core business area of operations. The objective of UEIF is to raise and invest cofi nancing from development partner agencies to support the implementation of Strategy 2020 through the provision of grants for technical assistance and investments focused on providing propoor and/or environmental benefits. The proposed credit facility addresses areas where Swedish companies have a high competence and are competitive. The ADB deliberately approached Sida for support within this area since Sweden is regarded to possess solid knowledge and be able to share experience. Results to be achieved by the credit frame: Increased financing of projects within the urban environment area Increased cooperation with and possibility to have an impact on ADB More effective resource allocation for preparation of projects Increased possibilities for Swedish actors to participate in projects funded by ADB Objectives In the context of the need for urban environment financing, the objectives proposed should be to provide the support to cities and governments to actually implement environmental projects for which there are many unrealised plans. The support will consist of a grant component of SEK 150 million to be linked to a loan from the Bank or from other local commercial bank. The grant component ca be combined with the access to guarantees in the amount of SEK 500 million. The Sida guarantees can be used without connection to grantfinancing. The guarantees can be used to extend the repayment period of a loan or it can be a stand alone guarantee issued together with the Asian Development Bank. The envisaged Sida financing facility to ADB for Urban Environment is complementary to and reinforces the Sida technical support to the Cities Development Initiative in Asia (CDIA) and the participation in the multidonor Clean Energy Fund (CEF). The complementary financingv facility has the following three objectives: to maximize the impact of Swedish support in respect of promoting environmental and poverty reduction outcomes; to make ADB-financed investment programs in urban environment more attractive to the borrower/end-user. to minimize Sida´s transaction costs of such urban environmental and sustainable energy support. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -29567527 0 0 0 -29567527 -29567527 AsDB/Asian Development Bank -29567526.7600000016 AsDB/Asian Development Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020117 Sweden This effort “Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” is a continuation of a collaboration between Sida and USAID concerning innovation in development cooperation. This decision concerns a replenishment of the program with an additional 85 million SEK. This replenishment of the fund enables, among other things, financing of two new calls for proposals of approximately 15 million USD. One call will focus on innovative ideas, products and services, in an early stage of development, to enable these to be tested and developed further. The second call will concern already tested products and services that have the potential to be scaled up. The companies and organizations that will be selected as winners in the second call will be assessed based on set criteria and undergo a business organization inspection/review. There is also a requirement for cost sharing of 20-35% by the applicant party. Powering Ag is a partnership/collaboration between five donors: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Overseas Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Cooperation. The donors contribute funds, but also their own resources. The activities have developed over the years and today consist mainly of a Challenge Fund that offers grants to companies and organizations. The partnership also consists of a support function that offers companies advice and a knowledge and communication branch. There are also tentative plans for Germany to be responsible for developing a Public Private Partnership, PPP, and for Sweden to be responsible for investigating the possibilities of a financing facility (the LIFT Facility with Swedfund). This facility would be of benefit to several of USAID's and Sida's Challenge Funds. However, this decision only concerns funds for the new windows in the Challenge Fund, as well as advice, which this decision concerns. The total contribution to the program is approximately 320 million SEK, of which Sida is the largest financier (Sida contributes a total of 152 million SEK with this decision). Sida's agreement is with USAID, which is the implementing party. The entire partnership is regulated in a MoU between the five donors. The cooperation is governed by a steering group in which Sida has a representative. The development problem that underlies Powering Agriculture is the lack of access to sustainable energy as an obstacle to small-scale farmers' ability to increase productivity, as well as the handling of agricultural products in the food chain. The initiative focuses on financing innovations and existing products and services in the energy/agriculture/food production interface in developing countries. The results of the cooperation are good in terms of ongoing activities; since 2012, a call has been made and 11 companies and organizations have received support totaling 12 million USD. The 11 companies and organizations that have received funding from the fund so far offer innovative products and services in irrigation technology, improved agricultural productivity, cooling solutions for the food chain, and companies that offer local energy solutions, such as biomass-powered boilers. More specifically, there is a company that has developed solar-powered water pumps and irrigation technology. Another example is a company that has developed a solar-powered cooler for the dairy industry (Information about all winners at www.poweringag.org). Development results are still difficult to measure, but Sida believes that the results framework that has been developed has the potential to measure results at the activity level and program level. Of the first winners, 8 are based in the USA and the remaining 3 are from developing countries. The countries where the activities will be implemented are spread globally, but with a focus on Africa. Sida will work to market the new calls for proposals to the Swedish and European markets. Bakgrund för en påfyllnad av fonden Sida och USAID har ett samarbete sedan några år tillbaka för att utveckla/stödja innovationer till nytta för utvecklingssamarbetet. 2013 stärktes detta samarbete genom ett MoU (STIP-samarbetet) om att gemensamt stödja innovativa program på 400 MUSD under de kommande åren. Denna insats ”Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” ligger inom ramen för detta samarbete. Insatsen förkortas nedan som PAEGC eller benämns som Powering Ag. Sida beslutade om stöd till Powering Ag år 2012, på 67 MSEK, med en öppning för en påfyllnad av programmet med ytterligare medel. Detta beslut berör en påfyllnad till programmet med ytterligare 85 MSEK. Denna påfyllning av fonden möjliggör b.la. finansiering av två nya utlysningar på ca 15 MUSD. Den ena utlysningen kommer at ha ett fokus på innovativa idéer, produkter och tjänster, i ett tidigt utvecklingsstadie, för att möjliggöra att dessa testas och utvecklas vidare. Den andra utlysningen kommer beröra redan testade produkter och tjänster som har en potential att skalas upp. De företag och organisationer som kommer att utses som vinnare i den andra utlysningen kommer att bedömas utifrån utsatta kriterier och genomgå en företags- organisationsbesiktning/granskning. Det finns även ett krav på kostnadsdelning på 20-35% av sökande part. En full beredning har gjorts enligt insatsregeln, då beloppet är över 10 MSEK. Sedan det initiala beslutet 2012, har inga större förändringar skett vad gäller insatsens relevans och innehåll. Då inga större förändringar skett vad gäller relevans kommer inte detta tilläggsbeslut/beredning att dras i en kommittee. Insatsen granskades i en enhetskommittee 2012. Partnerskapet Powering Ag är ett partnerskap/samarbete mellan fem givare: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Owersease Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Coperation. Givarna bidrar med medel, men även med egna resurser. Verksamheten har utvecklats under åren och består idag till största delen av en Challange Fund som erbjuder bidrag till företag och organisationer. Partnerskapet består även av en stödfunktion som erbjuder företagen rådgivning samt en kunskaps och kommunikationsgren. Det pågår även tentativa planer om att Tyskland skall ansvara för att utveckla en Public Private Partnership, PPP, och att Sverige skall ansvara för att undersöka möjligheterna med en finansieringsfacilitet (LIFT Faciliteten med Swedfund). Denna facilitet skulle vara till nytta för flera av USAIDs och Sidas Challange Funds. Detta beslut berör dock enbart medel till de nya fönstrerna i Challange Fund, samt rådgivning, vilket detta beslut berör. Det totala bidraget till programmet är ca 320 MSEK, varav Sida är den största finansiären (total med detta beslut bidrar Sida med 152 MSEK). Sidas avtal är med USAID som är den implementerande parten. Hela partnerskapet regleras i ett MoU mellan de fem givarna. Samarbetet styrs genom en styrgrupp där Sida har en representant. Utvecklingsproblemet Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Ag är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjlighet att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelskedjan. Initiativet fokuserar på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Resultaten av samarbetet är goda vad gäller pågående aktiviteter, sedan 2012 har en utlysning skett och 11 företag och organisationer har fått stöd på totalt 12 MUSD. De 11 företag och organisationer som har fått medel ur fonden hittills är erbjuder innovativa produkter och tjänster inom bevattningsteknik, förbättrad produktivitet inom jordbruket, kyllösningar för livsmedelskedjan, samt företag som erbjuder lokala energilösningar, som t.ex värmepannor som drivs av biomassa. Mer specifikt är det t.ex. ett företag som har utvecklat solcellsdrivna vattenpumpar och bevattningsteknik. Ett annat exempel är ett företag som utvecklat en kylbox för mjölkindustrin som drivs av solenergi (Information om alla vinnare på www.poweringag.org). Utvecklingsresultat är ännu svåra att mäta, men Sida bedömer att det resultatramverk som utvecklats har potential att mäta resultat på aktivitetsnivå, samt programnivå. Av de första vinnarna så är 8 baserade i USA och resterande 3 ifrån utvecklingsländer. De länder där aktiviteterna skall implementeras har en global spridning, men med ett fokus på Afrika. Sida kommer att arbeta för att marknadsföra de nya utlysningarna mot den svenska och europeiska marknaden. Sidas interna handläggning av partnerskapet Som beskrivits ovan är detta ett partnerskap som bygger på bidrag, men även där de olika medlemmarna i partnerskapet bidrar med egna resurser. Sida har mestadels bidragit med medel för bidrag för utlysningarna. Men har nu åtagit sig att utveckla och ta ledarskap i en ny finansieringsfacilitet som kommer kunna främja de företag, men framförallt målet för Powering Ag. Denna facilitet, LIFT, kommer även nå andra företag än de som söker medel ur Powering Ag. Förutom LIFT kommer Sida kunna ha möjlighet att bidra till uttagningen av vinnare i den nya utlysningen, samt bidra med t.ex. gender analys och kapacitetsutveckling av de företag och organisationer som söker medel ur fonden. Insatshantering Denna insats skulle kunna vara aktuell för finansiering av utvecklings lån, men då det visat sig ifrån första omgången att det är enbart var 50 % av vinnarna som är kommersiella företag, vilket även är troligt för nästa utlysning, bedöms inte denna insats som ett utvecklingslån. Vidare bedöms inte insatsen som vidareförmedling av medel. Insatsen är inte heller en Challange Fund som administreras av Sida, och Sida's Sustainability Screening Framework kommer inte att användas för de företag/organisationer som får bidrag ur fonden. Avvikelser ifrån insatshanteringsregeln: Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Sida har rätt att säga upp avtalet och avbryta utbetalningen om avtalet inte följs. Dessutom har Sida 30 dagars uppsägningstid, utan att särskild anledning behöver anges. Sida har inte rätt att kräva en återbetalning på medel som använts på fel sätt, däremot de pengar som inte har allokerats betalas tillbaka vid ett avbrutet avtal och Skyldighet för samarbetsparten att informera om förändring: USAID är inte skyldig enligt avtal att informera Sida om förändringar. Samarbetet bygger dock på ett partnerskap som förutsätter dialog om förändringar. Sida godkänner även arbetsplanen årligen i styrgruppen. Räntebärande konto: Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. Vid tillbaka betalning av medel kommer detta ske pro rata. Revision: Avsteg görs ifrån regeln att Sida skall ha rätt att efterfråga eller göra egna revisioner och granskningar av medelsanvändning. Enligt avtalet har endast USAID denna rätt. Revision skall ske enligt USAIDs regelverk. USAID gör inte en revison på alla bidragstagare utan gör slumpmässigt urval av mottagarna i all USAIDs fonder och reviderar dem. Sida har godkänt detta i tidigare samarbeten. Detta bör diskuteras med USAID om en avtalsmall tas fram. Vilken part ska upphandla: Detta framgår inte i avtalet, men bidraget ska användas i enlighet med USAIDs regelverk. Sida har bedömt att detta ligger i linje med Sida upphandlingsregelverk. Inga större upphandlingar förutsätts ske under implementeringen. Giltighetstid: Giltighetstiden på avtalet är inte specificerad i avtalet. Dock framgår det i MoU att avtalstiden med vinnarna i fonden är tre år och fondens aktiviteter beräknas vara avslutade 2018. Ovan avsteg motiveras enligt följande: Detta är en del av ett större samarbete med USAID, STIP-samarbetet, som i stor utsträckning bygger på ömsesidigt förtroende, goda erfarenheter, och flexibilitet, vilket motiverar att avtalen generellt avseende Challange Funds, är något svagare än vad Sidas regelverk tillstår. Förtydligande av beslutet utifrån insatshanteringsregeln: Sidas villkor för att ställa finansiella resurser till förfogande är angivna: Detta beskrivs i avtalet samt i det MoU som reglerar partnerskapet. Kriterierna för varje utlysning beslutas på styrgruppsmötena där Sida har möjlighet att säkerställa att relevansen är hög. Utbetalning i takt med medelsbehov: Medelsbehov föreligger då två nya utlysningar kommer att ske under 2014 och de första utbetalningarna för dessa beräknas i början av 2015. Intresset för fonden är stort och medel behöver säkras innan utlysningen sker. Anges att korruption ska förebyggas, identifieras och åtgärdas: Hänvisning till USAIDs regelverk, som Sida bedömer ligga i linje med Sidas regelverk. Minst en årlig verksamhetsrapport: Sida tar del av de rapporter USAID får från de företag och organisationer som får bidrag i programmet. USAID kommer även sammanställa en årlig verksamhetsrapport för hela programmet, som Sida får ta del av. Övriga juridiska frågor: Statsstödsregeln: Denna regel har beaktats i MoU (bifogat avtalet) där det beskrivs att Sida kommer att granska att detta följs vid styrgruppsmötena och inför beslut om att ge bidrag till de vinnande företagen. Fonden är global och företag och organisationer ifrån alla länder har möjlighet att söka medel i en öppen utlysning. Avstämning med jurist på JUR har skett i ovan frågor. Beredningen grundar sig på: - Tidigare beslut om insats 2012 - Arbetsplan för 2014/2015, samt protokoll ifrån strygruppsmöten och resultaten av det pågående samarbetet - Utkast till årsrapport för 2014 - Resultatramverket "Monitoring and Evaluation and Knowledge Management Plan, May 2014" - Utlysningsförfrågan för de två nya utlysningarna där kriterier och processen beskrivs "Broad Agency Announcement (BAA) for Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development (PAEGC) – Second Global Innovation Call, November 2014" - MoU med USAID om ramarna för STIP samarbetet - Jämförelseanalysen som gjordes 2013 "Report on Compatibility analysis of Sida Policies to those of USAID" Powering Agriculture - an Energy Grand Challenges (PAEGCs) övergripande mål var att stödja nya och hållbara lösningar för att påskynda utvecklingen och omfattningen av hållbara energilösningar som bidrar till ökad produktivitet i jordbruket och livsmedelsvärdekedjan i utvecklingsländer. Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Agriculture är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelsvärdekedjan. Initiativet fokuserade på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Förändringsteorin var att genom stöd till företag och organisationer som har utvecklat nya produkter och tjänster som erbjuder hållbara energilösningar anpassat till jordbruket och livsmedelskedjan i utvecklingsländer, bidra till att produktiviteten och effektiviteten i jordbruket och livsmedelskedjan ökar. Ökad produktivitet leder till ökad inkomst, fler arbetstillfällen, bättre livsmedelsprodukter och ekonomisk tillväxt. Syftet med PAEGC var att genom att stödja lovande innovationer med gåvomedel, tekniskt stöd, investeringsstöd och kunskapshantering skala upp dessa och i förlängningen göra en skillnad för människor som lever i fattigdom. De innovativa lösningar som finansierades omfattade hela värdekedjan inom lantbruket: jordbrukssatsningar, produktion och mekanisering, lagring, vidareförädling samt hushålls- och kommersiell energiproduktion. Målsättningen för programmet var att: 1. Förbättra produktiviteten i jordbruket. 2. Minska svinn efter skördande. 3. Förbättra lantbrukares och jordbruksföretags inkomster och försäljning. 4. Förbättra energieffektiviteten hos lantbrukare och i jordbruksföretagen. Insatsen har haft fyra fokusområden: 1) Teknik och affärsmodellsinnovation i samband med ren energi-jordbruk. 2) Utlysningsfond genomförd med investerarpartners AlphaMundi och FACTORe. 3) Kunskapshantering och tekniskt stöd/rådgivning för att stödja finansierade innovationer. 4) Integrering och skalning som uppmärksammar kopplingen mellan ren energi och jordbruk och visar hur integrerade perspektiv på energi-jordbruk kan bidra till att öka jordbrukets produktivitet och bidra till systemeffekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Sida har finansierat PAEGC sedan starten 2012 med ett stöd om totalt 152 258 540 SEK och insatsen har utgjort en av hörnstenarna i Sidas kunskapsbyggande kring utlysningsfonder som metod. Kompetensen och vissa innovatörer från programmet togs vidare in i det efterföljande programmet utlysningsfonden Water and Energy for Food (WE4F). Powering Agriculture har gett gåvomedel, tekniskt stöd och investeringsstöd åt 32 innovatörer. Gåvomedlen uppgår till nästan 25 miljoner USD totalt över åtta års tid, av en budget om totalt 50 miljoner USD. Innovatörerna har huvudsakligen varit företag, men det har också funnits några universitets- och icke-vinstdrivande projekt. Innovatörerna har arbetat med teknologier som kan klassas in i fyra kategorier: soldrivna bevattningspumpar, uppvärmning och nedkylning med förnybar energi, mini-grids drivna med förnybar energi, samt förädling av jordbruksvaror. Vad gäller den geografiska fördelningen har innovatörerna fördelats enligt följande: 14 i Afrika; åtta i Asien; tre i Latinamerika; och två i MENA. På outcome-nivå lyckades 22 av 32 (68%) av innovatörerna helt och hållet nå sin tekniska målsättning. Endast fem av 32 (15%) innovatörer nådde sina mål vad gällde utveckling av sitt företag, och endast ett företag nådde alla sina mål vad gäller spridning av sin produkt. Vidare nådde fyra företag i huvudsak sina mål för spridning, medan 16 innovatörer inte nådde dem alls. Således lyckades PAEGC väl med att stödja innovatörerna i att utveckla sina teknologier, och relativt väl med att utveckla företagen/organisationerna. Vad gällde spridning och att göra innovationerna kommersiellt gångbara har PAEGC lyckats mindre väl. Det finns några få innovatörer som lyckades väl och har sålt ett stort antal enheter samt har kunnat demonstrera bredare spridningseffekter där andra företag tagit efter dem. I huvudsak har detta dock varit svårt, framförallt beroende på att många småskaliga jordbrukare inte har haft ha råd med innovationerna som utvecklats. Soldrivna bevattningspumpar är den teknologi som har visat bäst resultat, och några micro-grid-projekt ser lovande ut på sikt. PAEGC har haft svårigheter att samla in tillförlitliga data, då programmet var utformat så att innovatörerna själva skulle samla in data kring försäljning och effekter. Detta har ofta varit svårt särskilt eftersom de som relativt nystartade innovatörer främst har ägnat sin tid och energi åt att upprätthålla kärnverksamheten och säkerställa sin ekonomiska överlevnad. Utifrån dessa förutsättningar kan PAEGC rapportera följande resultat: - 71 innovationer/företag med förnybar energi har utvecklats - Installation av förnybar energi med en kapacitet på 6236 kW - 8 537 lösningar för förnybar energi har tagits i bruk i Afrika, Asien, Latinamerika och MENA - 234 100 mottagare har nåtts av innovationerna - 54 440 människor varav 17 047 kvinnor har utökat sin kunskap om förnybar energi genom deltagande i workshops - 417 tillfällen för tekniskt stöd kring affärsutveckling har anordnats Utvärderingen visar att PAEGC har haft positiva effekter på jordbrukares inkomster genom besparingar och höjd produktivitet. Soldrivna bevattningspumpar beräknas bidra med en ökad inkomst om 563 USD per år, vilket är en markant ökning för människor som lever under fattigdomsgränsen (1,9 USD per dag motsvarande 700 USD per år). Det uppskattas också att hushåll kunde spara ca 6,5% av sin inkomst genom att gå från att köpa el från elnätet till att generera denna genom micro-grids. Även nedkylningsinnovationerna kan visa på besparingar runt 200-300 USD per år, men dessa är i allmänhet för dyra för småskaliga jordbrukare att köpa. Av samma anledning har programmet huvudsakligen gynnat småbrukare med högre inkomst, då småbrukare med låga inkomster inte har haft möjlighet att ta del av teknologierna. Det samma gäller för jämställdhet, som trots att det var en viktig komponent i programmet inte har fått det genomslag som Sida hade önskat eftersom många innovatörer har varit tvungna att se detta som sekundärt till att kärnverksamheten fortlöper. Med det sagt var ett flertal innovationer anpassade för kvinnors användning. Många av innovationerna beräknas trots allt kunna medföra betydande besparingar för dess användare, och om de framöver kan tas vidare till att bli tillgängliga för människor i fattigdom finns potential för betydande utvecklingseffekter. PAEGC kan också visa på minskade utsläpp av växthusgaser genom de innovationer som utnyttjar förnybar el och där dieseldrivna teknologier har ersatts. Detta bedöms vara en positiv effekt, även om småskaliga jordbrukare inte bör betraktas som någon stor utsläppskälla. Därtill finns positiva effekter på hälsa och närmiljö vid övergång till förnybar energi. 75% av innovatörerna har lyckats mobilisera externt kapital och har totalt mobiliserat över 50 miljoner USD, dvs dubbelt beloppet gåvomedel som gavs till innovatörerna. Av dessa stod 14 vinstdrivande organisationer/företag för 49,1 miljoner USD. Detta bedöms vara ett väldigt positivt resultat som visar på goda möjligheter till att nå vidare genomslag, då ett flertal investerare har bedömt innovationerna finansierade genom PAEGC ha kommersiell potential. Som beskrevs ovan kategoriserades PAEGCs arbete utifrån fyra teknologier, som här kort presenteras var för sig: Soldrivna bevattningspumpar: Av de fyra typerna av teknologier är det den soldrivna bevattningen som har visat bäst resultat. En betydande del av fondens innovatörer har utvecklat solelsdrivna bevattningsteknologier för småskaliga jordbrukare. Soldrivna bevattningspumpar tillåter lantbrukare att öka antalet skördetillfällen från 12 till 34 gånger per år, eftersom de annars är beroende av regn, samtidigt som de kan ägna sin tid åt att odla fler grödor då pumpen frigör dem från manuellt arbete. De företag som arbetade med denna teknologi (totalt sju) lyckades alla utveckla sin teknologi, och två lyckades dessutom att utveckla sina företag samt lyckades relativt väl att nå marknadsspridning. Dessa två företag lyckades sälja flera tusen enheter av de teknologiska lösningarna. En utmaning har dock varit att få teknologin tillräckligt billig för den ska komma småskaliga jordbrukare till del, och i viss utsträckning har pumparna sålts till lantbrukare med lite större produktion. Uppvärmning och nedkylning med förnybar energi: Genom nedkylningsinnovationer kan småskaliga jordbrukare lagra sin mjölk och andra produkter för att sedan sälja denna till kommersiella mejerier och få en större inkomst. Sex av nio innovatörer lyckades utveckla sin teknologi, men ingen av innovatörerna lyckades helt och hållet nå sina mål som företag. Fem av innovatörerna lyckades i viss mån lansera teknologin kommersiellt, där ett exempel är Promethean som utvecklade ett nedkylningssystem som använder ett batteri som kan laddas upp utan att kräva tillförlitlig el, så att även områden med ojämn eltillförsel kan använda dem. Promethean var det företag som gjorde bäst ifrån sig, och hade sålt 1 200 enheter kumulativt 2019, med en tillväxt om 1015% per år. Ett problem med uppvärmnings och nedkylningsteknologierna var att de inte kunde erbjuda tillräckligt hög avkastning i förhållande till hur stor investeringen skulle vara från lantbrukarens sida. Mini-grids drivna med solenergi: Ett flertal innovatörer utvecklade olika solelslösningar så som mini-grid-system där ett flertal solceller sammankopplas. Fyra av sju innovatörer som arbetade med denna sorts teknologi nådde sina teknologiska mål, och två nådde sina mål som företag, medan inget företag nådde sitt mål vad gällde spridning och endast ett företag uppnådde större delen av sitt spridningsmål. Förädling av jordbruksvaror och andra teknologier: Nio av 32 innovatörer ägnade sig åt andra sorters teknologier såsom soldrivna traktorer, malningsteknologier, teknologier som kan riva kokosnötter och cassava och ett företag försökte lansera golvläggning av bambu. Av dessa nio lyckades sex innovatörer nå sina teknologiska mål, men vad gällde målen kring att utveckla företaget nådde endast en innovatör detta och endast en nådde sina spridningsmål. Resterande sex innovatörer lyckades inte nå sina mål som företag och hade stora svårigheter att få spridning för sina produkter. Icke-förväntade resultat: PAEGC har också visat på viktiga bieffekter. Exempelvis såg ett företag dess leverantör utveckla sin egen variant av solelsdrivna bevattningspumpar, och man har under programperioden kunnat se flera nya företag komma in på marknaden med likande teknologier. Ett annat företag som arbetade med nedkylningssystem för medicinsk användning undvek att patentera sin teknologi och har senare sett andra företag marknadsföra liknande teknologier. Dessa sidoeffekter bedöms vara positiva resultat som visar på programmets fortsatta potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020117-5402011701 Sweden This effort “Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” is a continuation of a collaboration between Sida and USAID concerning innovation in development cooperation. This decision concerns a replenishment of the program with an additional 85 million SEK. This replenishment of the fund enables, among other things, financing of two new calls for proposals of approximately 15 million USD. One call will focus on innovative ideas, products and services, in an early stage of development, to enable these to be tested and developed further. The second call will concern already tested products and services that have the potential to be scaled up. The companies and organizations that will be selected as winners in the second call will be assessed based on set criteria and undergo a business organization inspection/review. There is also a requirement for cost sharing of 20-35% by the applicant party. Powering Ag is a partnership/collaboration between five donors: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Overseas Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Cooperation. The donors contribute funds, but also their own resources. The activities have developed over the years and today consist mainly of a Challenge Fund that offers grants to companies and organizations. The partnership also consists of a support function that offers companies advice and a knowledge and communication branch. There are also tentative plans for Germany to be responsible for developing a Public Private Partnership, PPP, and for Sweden to be responsible for investigating the possibilities of a financing facility (the LIFT Facility with Swedfund). This facility would be of benefit to several of USAID's and Sida's Challenge Funds. However, this decision only concerns funds for the new windows in the Challenge Fund, as well as advice, which this decision concerns. The total contribution to the program is approximately 320 million SEK, of which Sida is the largest financier (Sida contributes a total of 152 million SEK with this decision). Sida's agreement is with USAID, which is the implementing party. The entire partnership is regulated in a MoU between the five donors. The cooperation is governed by a steering group in which Sida has a representative. The development problem that underlies Powering Agriculture is the lack of access to sustainable energy as an obstacle to small-scale farmers' ability to increase productivity, as well as the handling of agricultural products in the food chain. The initiative focuses on financing innovations and existing products and services in the energy/agriculture/food production interface in developing countries. The results of the cooperation are good in terms of ongoing activities; since 2012, a call has been made and 11 companies and organizations have received support totaling 12 million USD. The 11 companies and organizations that have received funding from the fund so far offer innovative products and services in irrigation technology, improved agricultural productivity, cooling solutions for the food chain, and companies that offer local energy solutions, such as biomass-powered boilers. More specifically, there is a company that has developed solar-powered water pumps and irrigation technology. Another example is a company that has developed a solar-powered cooler for the dairy industry (Information about all winners at www.poweringag.org). Development results are still difficult to measure, but Sida believes that the results framework that has been developed has the potential to measure results at the activity level and program level. Of the first winners, 8 are based in the USA and the remaining 3 are from developing countries. The countries where the activities will be implemented are spread globally, but with a focus on Africa. Sida will work to market the new calls for proposals to the Swedish and European markets. Bakgrund för en påfyllnad av fonden Sida och USAID har ett samarbete sedan några år tillbaka för att utveckla/stödja innovationer till nytta för utvecklingssamarbetet. 2013 stärktes detta samarbete genom ett MoU (STIP-samarbetet) om att gemensamt stödja innovativa program på 400 MUSD under de kommande åren. Denna insats ”Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” ligger inom ramen för detta samarbete. Insatsen förkortas nedan som PAEGC eller benämns som Powering Ag. Sida beslutade om stöd till Powering Ag år 2012, på 67 MSEK, med en öppning för en påfyllnad av programmet med ytterligare medel. Detta beslut berör en påfyllnad till programmet med ytterligare 85 MSEK. Denna påfyllning av fonden möjliggör b.la. finansiering av två nya utlysningar på ca 15 MUSD. Den ena utlysningen kommer at ha ett fokus på innovativa idéer, produkter och tjänster, i ett tidigt utvecklingsstadie, för att möjliggöra att dessa testas och utvecklas vidare. Den andra utlysningen kommer beröra redan testade produkter och tjänster som har en potential att skalas upp. De företag och organisationer som kommer att utses som vinnare i den andra utlysningen kommer att bedömas utifrån utsatta kriterier och genomgå en företags- organisationsbesiktning/granskning. Det finns även ett krav på kostnadsdelning på 20-35% av sökande part. En full beredning har gjorts enligt insatsregeln, då beloppet är över 10 MSEK. Sedan det initiala beslutet 2012, har inga större förändringar skett vad gäller insatsens relevans och innehåll. Då inga större förändringar skett vad gäller relevans kommer inte detta tilläggsbeslut/beredning att dras i en kommittee. Insatsen granskades i en enhetskommittee 2012. Partnerskapet Powering Ag är ett partnerskap/samarbete mellan fem givare: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Owersease Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Coperation. Givarna bidrar med medel, men även med egna resurser. Verksamheten har utvecklats under åren och består idag till största delen av en Challange Fund som erbjuder bidrag till företag och organisationer. Partnerskapet består även av en stödfunktion som erbjuder företagen rådgivning samt en kunskaps och kommunikationsgren. Det pågår även tentativa planer om att Tyskland skall ansvara för att utveckla en Public Private Partnership, PPP, och att Sverige skall ansvara för att undersöka möjligheterna med en finansieringsfacilitet (LIFT Faciliteten med Swedfund). Denna facilitet skulle vara till nytta för flera av USAIDs och Sidas Challange Funds. Detta beslut berör dock enbart medel till de nya fönstrerna i Challange Fund, samt rådgivning, vilket detta beslut berör. Det totala bidraget till programmet är ca 320 MSEK, varav Sida är den största finansiären (total med detta beslut bidrar Sida med 152 MSEK). Sidas avtal är med USAID som är den implementerande parten. Hela partnerskapet regleras i ett MoU mellan de fem givarna. Samarbetet styrs genom en styrgrupp där Sida har en representant. Utvecklingsproblemet Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Ag är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjlighet att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelskedjan. Initiativet fokuserar på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Resultaten av samarbetet är goda vad gäller pågående aktiviteter, sedan 2012 har en utlysning skett och 11 företag och organisationer har fått stöd på totalt 12 MUSD. De 11 företag och organisationer som har fått medel ur fonden hittills är erbjuder innovativa produkter och tjänster inom bevattningsteknik, förbättrad produktivitet inom jordbruket, kyllösningar för livsmedelskedjan, samt företag som erbjuder lokala energilösningar, som t.ex värmepannor som drivs av biomassa. Mer specifikt är det t.ex. ett företag som har utvecklat solcellsdrivna vattenpumpar och bevattningsteknik. Ett annat exempel är ett företag som utvecklat en kylbox för mjölkindustrin som drivs av solenergi (Information om alla vinnare på www.poweringag.org). Utvecklingsresultat är ännu svåra att mäta, men Sida bedömer att det resultatramverk som utvecklats har potential att mäta resultat på aktivitetsnivå, samt programnivå. Av de första vinnarna så är 8 baserade i USA och resterande 3 ifrån utvecklingsländer. De länder där aktiviteterna skall implementeras har en global spridning, men med ett fokus på Afrika. Sida kommer att arbeta för att marknadsföra de nya utlysningarna mot den svenska och europeiska marknaden. Sidas interna handläggning av partnerskapet Som beskrivits ovan är detta ett partnerskap som bygger på bidrag, men även där de olika medlemmarna i partnerskapet bidrar med egna resurser. Sida har mestadels bidragit med medel för bidrag för utlysningarna. Men har nu åtagit sig att utveckla och ta ledarskap i en ny finansieringsfacilitet som kommer kunna främja de företag, men framförallt målet för Powering Ag. Denna facilitet, LIFT, kommer även nå andra företag än de som söker medel ur Powering Ag. Förutom LIFT kommer Sida kunna ha möjlighet att bidra till uttagningen av vinnare i den nya utlysningen, samt bidra med t.ex. gender analys och kapacitetsutveckling av de företag och organisationer som söker medel ur fonden. Insatshantering Denna insats skulle kunna vara aktuell för finansiering av utvecklings lån, men då det visat sig ifrån första omgången att det är enbart var 50 % av vinnarna som är kommersiella företag, vilket även är troligt för nästa utlysning, bedöms inte denna insats som ett utvecklingslån. Vidare bedöms inte insatsen som vidareförmedling av medel. Insatsen är inte heller en Challange Fund som administreras av Sida, och Sida's Sustainability Screening Framework kommer inte att användas för de företag/organisationer som får bidrag ur fonden. Avvikelser ifrån insatshanteringsregeln: Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Sida har rätt att säga upp avtalet och avbryta utbetalningen om avtalet inte följs. Dessutom har Sida 30 dagars uppsägningstid, utan att särskild anledning behöver anges. Sida har inte rätt att kräva en återbetalning på medel som använts på fel sätt, däremot de pengar som inte har allokerats betalas tillbaka vid ett avbrutet avtal och Skyldighet för samarbetsparten att informera om förändring: USAID är inte skyldig enligt avtal att informera Sida om förändringar. Samarbetet bygger dock på ett partnerskap som förutsätter dialog om förändringar. Sida godkänner även arbetsplanen årligen i styrgruppen. Räntebärande konto: Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. Vid tillbaka betalning av medel kommer detta ske pro rata. Revision: Avsteg görs ifrån regeln att Sida skall ha rätt att efterfråga eller göra egna revisioner och granskningar av medelsanvändning. Enligt avtalet har endast USAID denna rätt. Revision skall ske enligt USAIDs regelverk. USAID gör inte en revison på alla bidragstagare utan gör slumpmässigt urval av mottagarna i all USAIDs fonder och reviderar dem. Sida har godkänt detta i tidigare samarbeten. Detta bör diskuteras med USAID om en avtalsmall tas fram. Vilken part ska upphandla: Detta framgår inte i avtalet, men bidraget ska användas i enlighet med USAIDs regelverk. Sida har bedömt att detta ligger i linje med Sida upphandlingsregelverk. Inga större upphandlingar förutsätts ske under implementeringen. Giltighetstid: Giltighetstiden på avtalet är inte specificerad i avtalet. Dock framgår det i MoU att avtalstiden med vinnarna i fonden är tre år och fondens aktiviteter beräknas vara avslutade 2018. Ovan avsteg motiveras enligt följande: Detta är en del av ett större samarbete med USAID, STIP-samarbetet, som i stor utsträckning bygger på ömsesidigt förtroende, goda erfarenheter, och flexibilitet, vilket motiverar att avtalen generellt avseende Challange Funds, är något svagare än vad Sidas regelverk tillstår. Förtydligande av beslutet utifrån insatshanteringsregeln: Sidas villkor för att ställa finansiella resurser till förfogande är angivna: Detta beskrivs i avtalet samt i det MoU som reglerar partnerskapet. Kriterierna för varje utlysning beslutas på styrgruppsmötena där Sida har möjlighet att säkerställa att relevansen är hög. Utbetalning i takt med medelsbehov: Medelsbehov föreligger då två nya utlysningar kommer att ske under 2014 och de första utbetalningarna för dessa beräknas i början av 2015. Intresset för fonden är stort och medel behöver säkras innan utlysningen sker. Anges att korruption ska förebyggas, identifieras och åtgärdas: Hänvisning till USAIDs regelverk, som Sida bedömer ligga i linje med Sidas regelverk. Minst en årlig verksamhetsrapport: Sida tar del av de rapporter USAID får från de företag och organisationer som får bidrag i programmet. USAID kommer även sammanställa en årlig verksamhetsrapport för hela programmet, som Sida får ta del av. Övriga juridiska frågor: Statsstödsregeln: Denna regel har beaktats i MoU (bifogat avtalet) där det beskrivs att Sida kommer att granska att detta följs vid styrgruppsmötena och inför beslut om att ge bidrag till de vinnande företagen. Fonden är global och företag och organisationer ifrån alla länder har möjlighet att söka medel i en öppen utlysning. Avstämning med jurist på JUR har skett i ovan frågor. Beredningen grundar sig på: - Tidigare beslut om insats 2012 - Arbetsplan för 2014/2015, samt protokoll ifrån strygruppsmöten och resultaten av det pågående samarbetet - Utkast till årsrapport för 2014 - Resultatramverket "Monitoring and Evaluation and Knowledge Management Plan, May 2014" - Utlysningsförfrågan för de två nya utlysningarna där kriterier och processen beskrivs "Broad Agency Announcement (BAA) for Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development (PAEGC) – Second Global Innovation Call, November 2014" - MoU med USAID om ramarna för STIP samarbetet - Jämförelseanalysen som gjordes 2013 "Report on Compatibility analysis of Sida Policies to those of USAID" Powering Agriculture - an Energy Grand Challenges (PAEGCs) övergripande mål var att stödja nya och hållbara lösningar för att påskynda utvecklingen och omfattningen av hållbara energilösningar som bidrar till ökad produktivitet i jordbruket och livsmedelsvärdekedjan i utvecklingsländer. Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Agriculture är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelsvärdekedjan. Initiativet fokuserade på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Förändringsteorin var att genom stöd till företag och organisationer som har utvecklat nya produkter och tjänster som erbjuder hållbara energilösningar anpassat till jordbruket och livsmedelskedjan i utvecklingsländer, bidra till att produktiviteten och effektiviteten i jordbruket och livsmedelskedjan ökar. Ökad produktivitet leder till ökad inkomst, fler arbetstillfällen, bättre livsmedelsprodukter och ekonomisk tillväxt. Syftet med PAEGC var att genom att stödja lovande innovationer med gåvomedel, tekniskt stöd, investeringsstöd och kunskapshantering skala upp dessa och i förlängningen göra en skillnad för människor som lever i fattigdom. De innovativa lösningar som finansierades omfattade hela värdekedjan inom lantbruket: jordbrukssatsningar, produktion och mekanisering, lagring, vidareförädling samt hushålls- och kommersiell energiproduktion. Målsättningen för programmet var att: 1. Förbättra produktiviteten i jordbruket. 2. Minska svinn efter skördande. 3. Förbättra lantbrukares och jordbruksföretags inkomster och försäljning. 4. Förbättra energieffektiviteten hos lantbrukare och i jordbruksföretagen. Insatsen har haft fyra fokusområden: 1) Teknik och affärsmodellsinnovation i samband med ren energi-jordbruk. 2) Utlysningsfond genomförd med investerarpartners AlphaMundi och FACTORe. 3) Kunskapshantering och tekniskt stöd/rådgivning för att stödja finansierade innovationer. 4) Integrering och skalning som uppmärksammar kopplingen mellan ren energi och jordbruk och visar hur integrerade perspektiv på energi-jordbruk kan bidra till att öka jordbrukets produktivitet och bidra till systemeffekter. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 67258540 0 85000000 85000000 67258540 0 0 0 152258540 Delegerat samarbete regering 67258540 Delegerat samarbete regering 85000000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-54020117-5402011703 Sweden This effort “Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” is a continuation of a collaboration between Sida and USAID concerning innovation in development cooperation. This decision concerns a replenishment of the program with an additional 85 million SEK. This replenishment of the fund enables, among other things, financing of two new calls for proposals of approximately 15 million USD. One call will focus on innovative ideas, products and services, in an early stage of development, to enable these to be tested and developed further. The second call will concern already tested products and services that have the potential to be scaled up. The companies and organizations that will be selected as winners in the second call will be assessed based on set criteria and undergo a business organization inspection/review. There is also a requirement for cost sharing of 20-35% by the applicant party. Powering Ag is a partnership/collaboration between five donors: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Overseas Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Cooperation. The donors contribute funds, but also their own resources. The activities have developed over the years and today consist mainly of a Challenge Fund that offers grants to companies and organizations. The partnership also consists of a support function that offers companies advice and a knowledge and communication branch. There are also tentative plans for Germany to be responsible for developing a Public Private Partnership, PPP, and for Sweden to be responsible for investigating the possibilities of a financing facility (the LIFT Facility with Swedfund). This facility would be of benefit to several of USAID's and Sida's Challenge Funds. However, this decision only concerns funds for the new windows in the Challenge Fund, as well as advice, which this decision concerns. The total contribution to the program is approximately 320 million SEK, of which Sida is the largest financier (Sida contributes a total of 152 million SEK with this decision). Sida's agreement is with USAID, which is the implementing party. The entire partnership is regulated in a MoU between the five donors. The cooperation is governed by a steering group in which Sida has a representative. The development problem that underlies Powering Agriculture is the lack of access to sustainable energy as an obstacle to small-scale farmers' ability to increase productivity, as well as the handling of agricultural products in the food chain. The initiative focuses on financing innovations and existing products and services in the energy/agriculture/food production interface in developing countries. The results of the cooperation are good in terms of ongoing activities; since 2012, a call has been made and 11 companies and organizations have received support totaling 12 million USD. The 11 companies and organizations that have received funding from the fund so far offer innovative products and services in irrigation technology, improved agricultural productivity, cooling solutions for the food chain, and companies that offer local energy solutions, such as biomass-powered boilers. More specifically, there is a company that has developed solar-powered water pumps and irrigation technology. Another example is a company that has developed a solar-powered cooler for the dairy industry (Information about all winners at www.poweringag.org). Development results are still difficult to measure, but Sida believes that the results framework that has been developed has the potential to measure results at the activity level and program level. Of the first winners, 8 are based in the USA and the remaining 3 are from developing countries. The countries where the activities will be implemented are spread globally, but with a focus on Africa. Sida will work to market the new calls for proposals to the Swedish and European markets. Bakgrund för en påfyllnad av fonden Sida och USAID har ett samarbete sedan några år tillbaka för att utveckla/stödja innovationer till nytta för utvecklingssamarbetet. 2013 stärktes detta samarbete genom ett MoU (STIP-samarbetet) om att gemensamt stödja innovativa program på 400 MUSD under de kommande åren. Denna insats ”Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” ligger inom ramen för detta samarbete. Insatsen förkortas nedan som PAEGC eller benämns som Powering Ag. Sida beslutade om stöd till Powering Ag år 2012, på 67 MSEK, med en öppning för en påfyllnad av programmet med ytterligare medel. Detta beslut berör en påfyllnad till programmet med ytterligare 85 MSEK. Denna påfyllning av fonden möjliggör b.la. finansiering av två nya utlysningar på ca 15 MUSD. Den ena utlysningen kommer at ha ett fokus på innovativa idéer, produkter och tjänster, i ett tidigt utvecklingsstadie, för att möjliggöra att dessa testas och utvecklas vidare. Den andra utlysningen kommer beröra redan testade produkter och tjänster som har en potential att skalas upp. De företag och organisationer som kommer att utses som vinnare i den andra utlysningen kommer att bedömas utifrån utsatta kriterier och genomgå en företags- organisationsbesiktning/granskning. Det finns även ett krav på kostnadsdelning på 20-35% av sökande part. En full beredning har gjorts enligt insatsregeln, då beloppet är över 10 MSEK. Sedan det initiala beslutet 2012, har inga större förändringar skett vad gäller insatsens relevans och innehåll. Då inga större förändringar skett vad gäller relevans kommer inte detta tilläggsbeslut/beredning att dras i en kommittee. Insatsen granskades i en enhetskommittee 2012. Partnerskapet Powering Ag är ett partnerskap/samarbete mellan fem givare: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Owersease Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Coperation. Givarna bidrar med medel, men även med egna resurser. Verksamheten har utvecklats under åren och består idag till största delen av en Challange Fund som erbjuder bidrag till företag och organisationer. Partnerskapet består även av en stödfunktion som erbjuder företagen rådgivning samt en kunskaps och kommunikationsgren. Det pågår även tentativa planer om att Tyskland skall ansvara för att utveckla en Public Private Partnership, PPP, och att Sverige skall ansvara för att undersöka möjligheterna med en finansieringsfacilitet (LIFT Faciliteten med Swedfund). Denna facilitet skulle vara till nytta för flera av USAIDs och Sidas Challange Funds. Detta beslut berör dock enbart medel till de nya fönstrerna i Challange Fund, samt rådgivning, vilket detta beslut berör. Det totala bidraget till programmet är ca 320 MSEK, varav Sida är den största finansiären (total med detta beslut bidrar Sida med 152 MSEK). Sidas avtal är med USAID som är den implementerande parten. Hela partnerskapet regleras i ett MoU mellan de fem givarna. Samarbetet styrs genom en styrgrupp där Sida har en representant. Utvecklingsproblemet Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Ag är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjlighet att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelskedjan. Initiativet fokuserar på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Resultaten av samarbetet är goda vad gäller pågående aktiviteter, sedan 2012 har en utlysning skett och 11 företag och organisationer har fått stöd på totalt 12 MUSD. De 11 företag och organisationer som har fått medel ur fonden hittills är erbjuder innovativa produkter och tjänster inom bevattningsteknik, förbättrad produktivitet inom jordbruket, kyllösningar för livsmedelskedjan, samt företag som erbjuder lokala energilösningar, som t.ex värmepannor som drivs av biomassa. Mer specifikt är det t.ex. ett företag som har utvecklat solcellsdrivna vattenpumpar och bevattningsteknik. Ett annat exempel är ett företag som utvecklat en kylbox för mjölkindustrin som drivs av solenergi (Information om alla vinnare på www.poweringag.org). Utvecklingsresultat är ännu svåra att mäta, men Sida bedömer att det resultatramverk som utvecklats har potential att mäta resultat på aktivitetsnivå, samt programnivå. Av de första vinnarna så är 8 baserade i USA och resterande 3 ifrån utvecklingsländer. De länder där aktiviteterna skall implementeras har en global spridning, men med ett fokus på Afrika. Sida kommer att arbeta för att marknadsföra de nya utlysningarna mot den svenska och europeiska marknaden. Sidas interna handläggning av partnerskapet Som beskrivits ovan är detta ett partnerskap som bygger på bidrag, men även där de olika medlemmarna i partnerskapet bidrar med egna resurser. Sida har mestadels bidragit med medel för bidrag för utlysningarna. Men har nu åtagit sig att utveckla och ta ledarskap i en ny finansieringsfacilitet som kommer kunna främja de företag, men framförallt målet för Powering Ag. Denna facilitet, LIFT, kommer även nå andra företag än de som söker medel ur Powering Ag. Förutom LIFT kommer Sida kunna ha möjlighet att bidra till uttagningen av vinnare i den nya utlysningen, samt bidra med t.ex. gender analys och kapacitetsutveckling av de företag och organisationer som söker medel ur fonden. Insatshantering Denna insats skulle kunna vara aktuell för finansiering av utvecklings lån, men då det visat sig ifrån första omgången att det är enbart var 50 % av vinnarna som är kommersiella företag, vilket även är troligt för nästa utlysning, bedöms inte denna insats som ett utvecklingslån. Vidare bedöms inte insatsen som vidareförmedling av medel. Insatsen är inte heller en Challange Fund som administreras av Sida, och Sida's Sustainability Screening Framework kommer inte att användas för de företag/organisationer som får bidrag ur fonden. Avvikelser ifrån insatshanteringsregeln: Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Sida har rätt att säga upp avtalet och avbryta utbetalningen om avtalet inte följs. Dessutom har Sida 30 dagars uppsägningstid, utan att särskild anledning behöver anges. Sida har inte rätt att kräva en återbetalning på medel som använts på fel sätt, däremot de pengar som inte har allokerats betalas tillbaka vid ett avbrutet avtal och Skyldighet för samarbetsparten att informera om förändring: USAID är inte skyldig enligt avtal att informera Sida om förändringar. Samarbetet bygger dock på ett partnerskap som förutsätter dialog om förändringar. Sida godkänner även arbetsplanen årligen i styrgruppen. Räntebärande konto: Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. Vid tillbaka betalning av medel kommer detta ske pro rata. Revision: Avsteg görs ifrån regeln att Sida skall ha rätt att efterfråga eller göra egna revisioner och granskningar av medelsanvändning. Enligt avtalet har endast USAID denna rätt. Revision skall ske enligt USAIDs regelverk. USAID gör inte en revison på alla bidragstagare utan gör slumpmässigt urval av mottagarna i all USAIDs fonder och reviderar dem. Sida har godkänt detta i tidigare samarbeten. Detta bör diskuteras med USAID om en avtalsmall tas fram. Vilken part ska upphandla: Detta framgår inte i avtalet, men bidraget ska användas i enlighet med USAIDs regelverk. Sida har bedömt att detta ligger i linje med Sida upphandlingsregelverk. Inga större upphandlingar förutsätts ske under implementeringen. Giltighetstid: Giltighetstiden på avtalet är inte specificerad i avtalet. Dock framgår det i MoU att avtalstiden med vinnarna i fonden är tre år och fondens aktiviteter beräknas vara avslutade 2018. Ovan avsteg motiveras enligt följande: Detta är en del av ett större samarbete med USAID, STIP-samarbetet, som i stor utsträckning bygger på ömsesidigt förtroende, goda erfarenheter, och flexibilitet, vilket motiverar att avtalen generellt avseende Challange Funds, är något svagare än vad Sidas regelverk tillstår. Förtydligande av beslutet utifrån insatshanteringsregeln: Sidas villkor för att ställa finansiella resurser till förfogande är angivna: Detta beskrivs i avtalet samt i det MoU som reglerar partnerskapet. Kriterierna för varje utlysning beslutas på styrgruppsmötena där Sida har möjlighet att säkerställa att relevansen är hög. Utbetalning i takt med medelsbehov: Medelsbehov föreligger då två nya utlysningar kommer att ske under 2014 och de första utbetalningarna för dessa beräknas i början av 2015. Intresset för fonden är stort och medel behöver säkras innan utlysningen sker. Anges att korruption ska förebyggas, identifieras och åtgärdas: Hänvisning till USAIDs regelverk, som Sida bedömer ligga i linje med Sidas regelverk. Minst en årlig verksamhetsrapport: Sida tar del av de rapporter USAID får från de företag och organisationer som får bidrag i programmet. USAID kommer även sammanställa en årlig verksamhetsrapport för hela programmet, som Sida får ta del av. Övriga juridiska frågor: Statsstödsregeln: Denna regel har beaktats i MoU (bifogat avtalet) där det beskrivs att Sida kommer att granska att detta följs vid styrgruppsmötena och inför beslut om att ge bidrag till de vinnande företagen. Fonden är global och företag och organisationer ifrån alla länder har möjlighet att söka medel i en öppen utlysning. Avstämning med jurist på JUR har skett i ovan frågor. Beredningen grundar sig på: - Tidigare beslut om insats 2012 - Arbetsplan för 2014/2015, samt protokoll ifrån strygruppsmöten och resultaten av det pågående samarbetet - Utkast till årsrapport för 2014 - Resultatramverket "Monitoring and Evaluation and Knowledge Management Plan, May 2014" - Utlysningsförfrågan för de två nya utlysningarna där kriterier och processen beskrivs "Broad Agency Announcement (BAA) for Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development (PAEGC) – Second Global Innovation Call, November 2014" - MoU med USAID om ramarna för STIP samarbetet - Jämförelseanalysen som gjordes 2013 "Report on Compatibility analysis of Sida Policies to those of USAID" Powering Agriculture - an Energy Grand Challenges (PAEGCs) övergripande mål var att stödja nya och hållbara lösningar för att påskynda utvecklingen och omfattningen av hållbara energilösningar som bidrar till ökad produktivitet i jordbruket och livsmedelsvärdekedjan i utvecklingsländer. Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Agriculture är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelsvärdekedjan. Initiativet fokuserade på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Förändringsteorin var att genom stöd till företag och organisationer som har utvecklat nya produkter och tjänster som erbjuder hållbara energilösningar anpassat till jordbruket och livsmedelskedjan i utvecklingsländer, bidra till att produktiviteten och effektiviteten i jordbruket och livsmedelskedjan ökar. Ökad produktivitet leder till ökad inkomst, fler arbetstillfällen, bättre livsmedelsprodukter och ekonomisk tillväxt. Syftet med PAEGC var att genom att stödja lovande innovationer med gåvomedel, tekniskt stöd, investeringsstöd och kunskapshantering skala upp dessa och i förlängningen göra en skillnad för människor som lever i fattigdom. De innovativa lösningar som finansierades omfattade hela värdekedjan inom lantbruket: jordbrukssatsningar, produktion och mekanisering, lagring, vidareförädling samt hushålls- och kommersiell energiproduktion. Målsättningen för programmet var att: 1. Förbättra produktiviteten i jordbruket. 2. Minska svinn efter skördande. 3. Förbättra lantbrukares och jordbruksföretags inkomster och försäljning. 4. Förbättra energieffektiviteten hos lantbrukare och i jordbruksföretagen. Insatsen har haft fyra fokusområden: 1) Teknik och affärsmodellsinnovation i samband med ren energi-jordbruk. 2) Utlysningsfond genomförd med investerarpartners AlphaMundi och FACTORe. 3) Kunskapshantering och tekniskt stöd/rådgivning för att stödja finansierade innovationer. 4) Integrering och skalning som uppmärksammar kopplingen mellan ren energi och jordbruk och visar hur integrerade perspektiv på energi-jordbruk kan bidra till att öka jordbrukets produktivitet och bidra till systemeffekter. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -752288 -752288 0 0 0 0 0 0 0 -752288 Delegerat samarbete regering -752288.4 Delegerat samarbete regering Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54020150 Sweden Guarantee project belongs to innovative financing program Del projekt Garantiprojekt tillhörande programmet Utvecklingsfinansiering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020150-5402015001 Sweden Guarantee project belongs to innovative financing program Del projekt Garantiprojekt tillhörande programmet Utvecklingsfinansiering Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1974000 1544000 -114000 0 222300 250000 3518000 Sida 210000 Sida 40000 Sida 0 Sida 45600 Sida 24700 Sida 152000 Sida -114000 Sida SE-0-SE-6-54020150-5402015002 Sweden Guarantee project belongs to innovative financing program Del projekt Garantiprojekt tillhörande programmet Utvecklingsfinansiering Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1723888 1305782 757877.62 Sida 161658.19 Sida 132459.15 Sida 121030.53 Sida 200029.59 Sida 175638.15 Sida 175194.38 Sida 26233.43 Sida -3209.57 Sida 302757.17 Sida 88762.81 Sida 94105.86 Sida 90280.75 Sida 96051.19 Sida 118851.37 Sida 124328.57 Sida 133423.3 Sida 117078.64 Sida 117118.9 Sida SE-0-SE-6-54030007 Sweden Framework agrement funds provided to Forum SYd for activities that coincide with Sida's assignment to support civil society ini Reform Cooperation Eastern Europe. Includes administration costs and costs for sub-granting. Rambidrag beviljat Forum Syd för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i reformsamarbete Öst på delegering från Sida Europa. Inkluderar ett administrationsbidrag och bidrag för hantering av bidragsförmedling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Armenia Bosnia and Herzegovina Belarus Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Ukraine Uzbekistan Kosovo Europe, regional Europe, regional Central Asia, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-54030007-5403000701 Sweden Framework agrement funds provided to Forum SYd for activities that coincide with Sida's assignment to support civil society ini Reform Cooperation Eastern Europe. Includes administration costs and costs for sub-granting. Rambidrag beviljat Forum Syd för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i reformsamarbete Öst på delegering från Sida Europa. Inkluderar ett administrationsbidrag och bidrag för hantering av bidragsförmedling. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9679000 9678999.9999999981 9679000 -1 9679000.0000000019 9536369 9146753.0000000037 4336.192 Donor Country NGO 1313788.7439999999 Donor Country NGO 25475.128 Donor Country NGO 6346132.8779999996 Donor Country NGO 5288295.4170000004 Donor Country NGO 21951.972 Donor Country NGO 2005382.331 Donor Country NGO 598268.669 Donor Country NGO 1991531.682 Donor Country NGO 247395.24 Donor Country NGO 55286.448 Donor Country NGO 1626.072 Donor Country NGO 13821.612 Donor Country NGO 1318870.1459999999 Donor Country NGO 1626.072 Donor Country NGO 1594440.942 Donor Country NGO 754961.922 Donor Country NGO 109759.86 Donor Country NGO 150527.808 Donor Country NGO 1125106.318 Donor Country NGO 698165.586 Donor Country NGO 8401.372 Donor Country NGO 139764.76 Donor Country NGO 95163.924 Donor Country NGO 56447.928 Donor Country NGO 1919229.5519999999 Donor Country NGO 479807.388 Donor Country NGO 2325515.2560000001 Donor Country NGO 345917.781 Donor Country NGO 840924 Donor Country NGO 89460 Donor Country NGO 125086.5 Donor Country NGO 720153 Donor Country NGO 50540 Donor Country NGO 205950.5 Donor Country NGO 475076 Donor Country NGO 406847 Donor Country NGO 364549.5 Donor Country NGO 221413.5 Donor Country NGO 600660 Donor Country NGO 158152.5 Donor Country NGO 260392.5 Donor Country NGO 63900 Donor Country NGO 339340 Donor Country NGO 89347.5 Donor Country NGO 290605 Donor Country NGO 36100 Donor Country NGO 147107.5 Donor Country NGO 514395 Donor Country NGO 480528 Donor Country NGO 51120 Donor Country NGO 411516 Donor Country NGO 28880 Donor Country NGO 117686 Donor Country NGO 232484 Donor Country NGO 271472 Donor Country NGO 126522 Donor Country NGO 208314 Donor Country NGO 71478 Donor Country NGO 60005.781 Donor Country NGO 174879.603 Donor Country NGO 106215.219 Donor Country NGO 227900.744 Donor Country NGO 195170.318 Donor Country NGO 98797.397 Donor Country NGO 24244.76 Donor Country NGO 345467.682 Donor Country NGO 42915.24 Donor Country NGO 403403.256 Donor Country NGO 11872 Donor Country NGO 3472 Donor Country NGO 365472 Donor Country NGO 1574640 Donor Country NGO 9072 Donor Country NGO 793152 Donor Country NGO 672 Donor Country NGO 45360 Donor Country NGO 120528 Donor Country NGO 23328 Donor Country NGO 412128 Donor Country NGO 22848 Donor Country NGO 314928 Donor Country NGO 1792 Donor Country NGO 10528 Donor Country NGO 5712 Donor Country NGO 672 Donor Country NGO 62208 Donor Country NGO 198288 Donor Country NGO 23328 Donor Country NGO 75330 Donor Country NGO 257580 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 495720 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 5670 Donor Country NGO 7420 Donor Country NGO 984150 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 123930 Donor Country NGO 196830 Donor Country NGO 2170 Donor Country NGO 228420 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 3570 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 38880 Donor Country NGO -8277.505344 Donor Country NGO -6035.68098 Donor Country NGO -3104.064504 Donor Country NGO -238.446656 Donor Country NGO -3040.194864 Donor Country NGO -760.048716 Donor Country NGO -89.417496 Donor Country NGO -48630.343896 Donor Country NGO -461.990396 Donor Country NGO -41904.870804 Donor Country NGO -26384.548284 Donor Country NGO -89.417496 Donor Country NGO -209524.35402 Donor Country NGO -1579.709096 Donor Country NGO -1207.136196 Donor Country NGO -1400.874104 Donor Country NGO -105538.193136 Donor Country NGO -3104.064504 Donor Country NGO -54838.472904 Donor Country NGO -16037.666604 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 228420 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 7420 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 5670 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 2170 Donor Country NGO 38880 Donor Country NGO 75330 Donor Country NGO 495720 Donor Country NGO 196830 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 257580 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 984150 Donor Country NGO 123930 Donor Country NGO 3570 Donor Country NGO 2015.272 Donor Country NGO 69958.728 Donor Country NGO 589.372 Donor Country NGO 62038.872 Donor Country NGO 267295.14 Donor Country NGO 1539.972 Donor Country NGO 114.072 Donor Country NGO 134637.552 Donor Country NGO 20459.628 Donor Country NGO 7699.86 Donor Country NGO 33659.388 Donor Country NGO 3878.448 Donor Country NGO 969.612 Donor Country NGO 1787.128 Donor Country NGO 304.192 Donor Country NGO 114.072 Donor Country NGO 53459.028 Donor Country NGO 10559.808 Donor Country NGO 3959.928 Donor Country NGO 3959.928 Donor Country NGO 16000 Donor Country NGO 312000 Donor Country NGO 344000 Donor Country NGO 1048000 Donor Country NGO 292000 Donor Country NGO 1820000 Donor Country NGO 168000 Donor Country NGO 759110.678 Donor Country NGO 225994.782 Donor Country NGO 121689.498 Donor Country NGO 11589.476 Donor Country NGO 249173.734 Donor Country NGO 211507.937 Donor Country NGO 1318302.895 Donor Country NGO -2920 Donor Country NGO -1680 Donor Country NGO -3120 Donor Country NGO -10480 Donor Country NGO -18200 Donor Country NGO -3440 Donor Country NGO -160 Donor Country NGO 156000 Donor Country NGO 524000 Donor Country NGO 84000 Donor Country NGO 172000 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 146000 Donor Country NGO 910000 Donor Country NGO 49567 Donor Country NGO 58394 Donor Country NGO 28518 Donor Country NGO 52962 Donor Country NGO 2716 Donor Country NGO 177898 Donor Country NGO 308945 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030007-5403000702 Sweden Framework agrement funds provided to Forum SYd for activities that coincide with Sida's assignment to support civil society ini Reform Cooperation Eastern Europe. Includes administration costs and costs for sub-granting. Rambidrag beviljat Forum Syd för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i reformsamarbete Öst på delegering från Sida Europa. Inkluderar ett administrationsbidrag och bidrag för hantering av bidragsförmedling. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 308675 363752.9999999999 363752 308675.0000000001 52449.384 Donor Country NGO 305954.74 Donor Country NGO 176176.136 Donor Country NGO 2689.712 Donor Country NGO 28241.976 Donor Country NGO 49087.244 Donor Country NGO 57828.808 Donor Country NGO 80872.85 Donor Country NGO 22533.275 Donor Country NGO 140447.125 Donor Country NGO 12964.35 Donor Country NGO 26546.05 Donor Country NGO 24076.65 Donor Country NGO 1234.7 Donor Country NGO 1455.008 Donor Country NGO 31282.672 Donor Country NGO 28372.656 Donor Country NGO 15277.584 Donor Country NGO 26553.896 Donor Country NGO 95303.024 Donor Country NGO 165507.16 Donor Country NGO -200.324 Donor Country NGO -4306.966 Donor Country NGO -3906.318 Donor Country NGO -22786.855 Donor Country NGO -2103.402 Donor Country NGO -3655.913 Donor Country NGO -13121.222 Donor Country NGO 22786.855 Donor Country NGO 13121.222 Donor Country NGO 4306.966 Donor Country NGO 2103.402 Donor Country NGO 3906.318 Donor Country NGO 3655.913 Donor Country NGO 200.324 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030049 Sweden CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030049-5403004901 Sweden CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 3750000 1300000 2800000 1500000 500000 1750000 2800000 9350000 International NGO 1500000 International NGO 1750000 International NGO 500000 International NGO 2800000 International NGO SE-0-SE-6-54030049-5403004902 Sweden CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 2000000 2000000 International NGO 500000 International NGO 300000 International NGO SE-0-SE-6-54030152 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Myanmar Namibia Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia South Africa Zimbabwe Southern Africa, regional Middle Africa, regional Developing countries, unspecified North of Sahara, regional South America, regional Central Asia, regional Europe, regional Middle East, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54030152-5403015201 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52699999.9999999851 56422000.0000000075 67784000.0000000149 52700000 -2878624 55706700.0000000298 59338026.9999999925 406.704 Donor Country NGO 1443104.618 Donor Country NGO 1400613.814 Donor Country NGO 3794.4 Donor Country NGO 277952.968 Donor Country NGO 3036084.1039999998 Donor Country NGO 338.532 Donor Country NGO 4743 Donor Country NGO 43419.302 Donor Country NGO 18708.384 Donor Country NGO 773014.498 Donor Country NGO 45037.436 Donor Country NGO 1550355.648 Donor Country NGO 2543274.4539999999 Donor Country NGO 113978.052 Donor Country NGO 316.2 Donor Country NGO 3046.788 Donor Country NGO 2845.8 Donor Country NGO 2369.724 Donor Country NGO 316.2 Donor Country NGO 9354.192 Donor Country NGO 5077.98 Donor Country NGO 9981.396 Donor Country NGO 1220.112 Donor Country NGO 17407.682 Donor Country NGO 22368.72 Donor Country NGO 2383641.6460000002 Donor Country NGO 5287.152 Donor Country NGO 66302144.5279999971 Donor Country NGO 128377.2 Donor Country NGO 9478.896 Donor Country NGO 495654.62 Donor Country NGO 30035189.5040000007 Donor Country NGO 88622.512 Donor Country NGO 19752440.2879999988 Donor Country NGO 30129.348 Donor Country NGO 5316.192 Donor Country NGO 3253.632 Donor Country NGO 66089.654 Donor Country NGO 2845.8 Donor Country NGO 1015.596 Donor Country NGO 12648 Donor Country NGO 1692.66 Donor Country NGO 22343.112 Donor Country NGO 5077.98 Donor Country NGO 114113.194 Donor Country NGO 47584.368 Donor Country NGO 3660.336 Donor Country NGO 403807.79 Donor Country NGO 3552898.3599999999 Donor Country NGO 4743 Donor Country NGO 141532.992 Donor Country NGO 794242.978 Donor Country NGO 3259.348 Donor Country NGO 10267.804 Donor Country NGO 6956.4 Donor Country NGO 900444.9 Donor Country NGO 1371538.216 Donor Country NGO 9760.896 Donor Country NGO 6913.968 Donor Country NGO 8033.872 Donor Country NGO 81779.868 Donor Country NGO 37627.8 Donor Country NGO 665652.182 Donor Country NGO 466.852 Donor Country NGO 1550.62 Donor Country NGO 4062.384 Donor Country NGO 2720850.0320000001 Donor Country NGO 119887.64 Donor Country NGO 11184.36 Donor Country NGO 150308.208 Donor Country NGO 26213.456 Donor Country NGO 1581 Donor Country NGO 69139.68 Donor Country NGO 57548.4 Donor Country NGO 4110.6 Donor Country NGO 1796937.4720000001 Donor Country NGO 27193.2 Donor Country NGO 64038.842 Donor Country NGO 109290.826 Donor Country NGO 10877910.7760000005 Donor Country NGO 26029.056 Donor Country NGO 20553 Donor Country NGO 63644.016 Donor Country NGO 124956.184 Donor Country NGO 4880.448 Donor Country NGO 61819.008 Donor Country NGO 4473.744 Donor Country NGO 39946.776 Donor Country NGO 6029.508 Donor Country NGO 5781.484 Donor Country NGO 10547.352 Donor Country NGO 141668.56 Donor Country NGO 4178.188 Donor Country NGO 6445956.3760000002 Donor Country NGO 292874.888 Donor Country NGO 1626.816 Donor Country NGO 35571.678 Donor Country NGO 14632169.1659999993 Donor Country NGO 60438.856 Donor Country NGO 35383.248 Donor Country NGO 7608440 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 5200 Donor Country NGO 67600 Donor Country NGO 21840 Donor Country NGO 18740 Donor Country NGO 100 Donor Country NGO 168660 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 15600 Donor Country NGO 7800 Donor Country NGO 243620 Donor Country NGO 2200 Donor Country NGO 412280 Donor Country NGO 123760 Donor Country NGO 1611640 Donor Country NGO 10320 Donor Country NGO 8600 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 1040 Donor Country NGO 1440 Donor Country NGO 41600 Donor Country NGO 12480 Donor Country NGO 40600 Donor Country NGO 281100 Donor Country NGO 189280 Donor Country NGO 1300 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 224880 Donor Country NGO 100 Donor Country NGO 18740 Donor Country NGO 1200 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 4800 Donor Country NGO 500 Donor Country NGO 93700 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 89440 Donor Country NGO 281100 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 3410680 Donor Country NGO 18200 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 168660 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 15600 Donor Country NGO 48720 Donor Country NGO 4000 Donor Country NGO 6500 Donor Country NGO 13520 Donor Country NGO 22880 Donor Country NGO 2230060 Donor Country NGO 11900 Donor Country NGO 1040 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 422240 Donor Country NGO 749600 Donor Country NGO 1218100 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 2640 Donor Country NGO 1560 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 1320 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 609050 Donor Country NGO 374800 Donor Country NGO 211120 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 4680 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 520 Donor Country NGO 5950 Donor Country NGO 1115030 Donor Country NGO 11440 Donor Country NGO 9100 Donor Country NGO 6760 Donor Country NGO 3250 Donor Country NGO 2000 Donor Country NGO 24360 Donor Country NGO 7800 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 84330 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 1705340 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 140550 Donor Country NGO 44720 Donor Country NGO 4680 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 46850 Donor Country NGO 250 Donor Country NGO 2400 Donor Country NGO 750 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 9370 Donor Country NGO 50 Donor Country NGO 112440 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 650 Donor Country NGO 94640 Donor Country NGO 140550 Donor Country NGO 20300 Donor Country NGO 6240 Donor Country NGO 20800 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 520 Donor Country NGO 7140 Donor Country NGO 4300 Donor Country NGO 5160 Donor Country NGO 805820 Donor Country NGO 61880 Donor Country NGO 206140 Donor Country NGO 1100 Donor Country NGO 121810 Donor Country NGO 3900 Donor Country NGO 7800 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 84330 Donor Country NGO 50 Donor Country NGO 9370 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 33800 Donor Country NGO 2600 Donor Country NGO 750 Donor Country NGO 3804220 Donor Country NGO 5706330 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 3900 Donor Country NGO 375 Donor Country NGO 50700 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 14055 Donor Country NGO 75 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 5850 Donor Country NGO 182715 Donor Country NGO 1650 Donor Country NGO 309210 Donor Country NGO 92820 Donor Country NGO 7740 Donor Country NGO 1208730 Donor Country NGO 6450 Donor Country NGO 10710 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 31200 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 210825 Donor Country NGO 70275 Donor Country NGO 141960 Donor Country NGO 975 Donor Country NGO 168660 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 75 Donor Country NGO 14055 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 30450 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 126495 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 67080 Donor Country NGO 210825 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 2558010 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 126495 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 36540 Donor Country NGO 3000 Donor Country NGO 4875 Donor Country NGO 10140 Donor Country NGO 13650 Donor Country NGO 17160 Donor Country NGO 1672545 Donor Country NGO 8925 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 316680 Donor Country NGO 562200 Donor Country NGO 913575 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 1980 Donor Country NGO 1170 Donor Country NGO 158727.8 Donor Country NGO 36074.5 Donor Country NGO 462 Donor Country NGO 108223.5 Donor Country NGO 3603.6 Donor Country NGO 38.5 Donor Country NGO 3973.2 Donor Country NGO 600.6 Donor Country NGO 847 Donor Country NGO 3003 Donor Country NGO 1848 Donor Country NGO 192.5 Donor Country NGO 7214.9 Donor Country NGO 64934.1 Donor Country NGO 577.5 Donor Country NGO 2929249.3999999999 Donor Country NGO 15631 Donor Country NGO 620481.4 Donor Country NGO 86578.8 Donor Country NGO 346.5 Donor Country NGO 693 Donor Country NGO 4804.8 Donor Country NGO 231 Donor Country NGO 468968.5 Donor Country NGO 2502.5 Donor Country NGO 346.5 Donor Country NGO 64934.1 Donor Country NGO 400.4 Donor Country NGO 400.4 Donor Country NGO 46.2 Donor Country NGO 26026 Donor Country NGO 7007 Donor Country NGO 72872.8 Donor Country NGO 1016.4 Donor Country NGO 4581.5 Donor Country NGO 16016 Donor Country NGO 2002 Donor Country NGO 8808.8 Donor Country NGO 108223.5 Donor Country NGO 577.5 Donor Country NGO 6006 Donor Country NGO 7214.9 Donor Country NGO 38.5 Donor Country NGO 47647.6 Donor Country NGO 34434.4 Donor Country NGO 415.8 Donor Country NGO 8408.4 Donor Country NGO 288596 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 18757.2 Donor Country NGO 162562.4 Donor Country NGO 554.4 Donor Country NGO 693 Donor Country NGO 6006 Donor Country NGO 415.8 Donor Country NGO 3603.6 Donor Country NGO 3311 Donor Country NGO 1313111.8 Donor Country NGO 93793.7 Donor Country NGO 500.5 Donor Country NGO 5205.2 Donor Country NGO 858573.1 Donor Country NGO 5497.8 Donor Country NGO 46.2 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 500 Donor Country NGO 17700 Donor Country NGO 28200 Donor Country NGO 1565850 Donor Country NGO 1050 Donor Country NGO 1025 Donor Country NGO 9900 Donor Country NGO 5125 Donor Country NGO 355875 Donor Country NGO 8900 Donor Country NGO 2111525 Donor Country NGO 120950 Donor Country NGO 9225 Donor Country NGO 71175 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 3075 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 15375 Donor Country NGO 66600 Donor Country NGO 455100 Donor Country NGO 664300 Donor Country NGO 2800 Donor Country NGO 118625 Donor Country NGO 6600 Donor Country NGO 12300 Donor Country NGO 192700 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 1200 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 10533900 Donor Country NGO 4200 Donor Country NGO 44400 Donor Country NGO 213525 Donor Country NGO 166075 Donor Country NGO 700 Donor Country NGO 7175 Donor Country NGO 91225 Donor Country NGO 355875 Donor Country NGO 150 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 23725 Donor Country NGO 284700 Donor Country NGO 4460300 Donor Country NGO 15375 Donor Country NGO 2799550 Donor Country NGO 13350 Donor Country NGO 28700 Donor Country NGO 750 Donor Country NGO 100 Donor Country NGO 11800 Donor Country NGO 67650 Donor Country NGO 18800 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 77080 Donor Country NGO 7080 Donor Country NGO 17760 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 6150 Donor Country NGO 360 Donor Country NGO 4920 Donor Country NGO 1230 Donor Country NGO 11280 Donor Country NGO 2050 Donor Country NGO 4213560 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 626340 Donor Country NGO 2640 Donor Country NGO 47450 Donor Country NGO 200 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 480 Donor Country NGO 180 Donor Country NGO 7520 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 1784120 Donor Country NGO 142350 Donor Country NGO 113880 Donor Country NGO 2870 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 3560 Donor Country NGO 280 Donor Country NGO 844610 Donor Country NGO 142350 Donor Country NGO 3690 Donor Country NGO 48380 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 182040 Donor Country NGO 410 Donor Country NGO 265720 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 1119820 Donor Country NGO 4720 Donor Country NGO 5340 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 85410 Donor Country NGO 11480 Donor Country NGO 27060 Donor Country NGO 9490 Donor Country NGO 40 Donor Country NGO 26640 Donor Country NGO 36490 Donor Country NGO 6150 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 3960 Donor Country NGO 28470 Donor Country NGO 66430 Donor Country NGO -12.875364 Donor Country NGO -80100.500636 Donor Country NGO -439.90827 Donor Country NGO -42.91788 Donor Country NGO -127617.746776 Donor Country NGO -38.626092 Donor Country NGO -254.646088 Donor Country NGO -51.501456 Donor Country NGO -263.944962 Donor Country NGO -439.90827 Donor Country NGO -64.37682 Donor Country NGO -13021.284792 Donor Country NGO -80.113376 Donor Country NGO -19006.898456 Donor Country NGO -806.856144 Donor Country NGO -30.042516 Donor Country NGO -205.290526 Donor Country NGO -2610.122402 Donor Country NGO -506.430984 Donor Country NGO -351.926616 Donor Country NGO -146.63609 Donor Country NGO -678.817802 Donor Country NGO -29.327218 Donor Country NGO -2.861192 Donor Country NGO -821.162104 Donor Country NGO -1905.553872 Donor Country NGO -537.904096 Donor Country NGO -5513.516984 Donor Country NGO -337.620656 Donor Country NGO -1935.596388 Donor Country NGO -87.981654 Donor Country NGO -4751.724614 Donor Country NGO -20.028344 Donor Country NGO -4.291788 Donor Country NGO -188.838672 Donor Country NGO -44801.974932 Donor Country NGO -21.45894 Donor Country NGO -25.750728 Donor Country NGO -8145.813624 Donor Country NGO -1270.369248 Donor Country NGO -301395.104088 Donor Country NGO -42.91788 Donor Country NGO -6109.360218 Donor Country NGO -2036.453406 Donor Country NGO -120.170064 Donor Country NGO -14.30596 Donor Country NGO -283.258008 Donor Country NGO -34.334304 Donor Country NGO -10182.26703 Donor Country NGO -8.583576 Donor Country NGO -381.969132 Donor Country NGO -64.37682 Donor Country NGO -60414.784378 Donor Country NGO -3394.08901 Donor Country NGO -10182.26703 Donor Country NGO -3460.611724 Donor Country NGO 72570 Donor Country NGO 213525 Donor Country NGO 71175 Donor Country NGO 615 Donor Country NGO 1266915 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 8010 Donor Country NGO 180 Donor Country NGO 213525 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 5940 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 2520 Donor Country NGO 42705 Donor Country NGO 128115 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 6320340 Donor Country NGO 26640 Donor Country NGO 170820 Donor Country NGO 7080 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 939510 Donor Country NGO 3960 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 99645 Donor Country NGO 1845 Donor Country NGO 40590 Donor Country NGO 115620 Donor Country NGO 11280 Donor Country NGO 39960 Donor Country NGO 17220 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 14235 Donor Country NGO 3075 Donor Country NGO 7380 Donor Country NGO 10620 Donor Country NGO 54735 Donor Country NGO 4305 Donor Country NGO 630 Donor Country NGO 16920 Donor Country NGO 398580 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 273060 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 9225 Donor Country NGO 5535 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 5340 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 2676180 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 9225 Donor Country NGO 1679730 Donor Country NGO 4546.776 Donor Country NGO 402235.548 Donor Country NGO 7244.016 Donor Country NGO 577.98 Donor Country NGO 128.44 Donor Country NGO 269.724 Donor Country NGO 263.302 Donor Country NGO 2543.112 Donor Country NGO 1316.51 Donor Country NGO 31069.636 Donor Country NGO 542408.542 Donor Country NGO 462.384 Donor Country NGO 116906.088 Donor Country NGO 3949.53 Donor Country NGO 2369.718 Donor Country NGO 77.064 Donor Country NGO 18283.434 Donor Country NGO 308.256 Donor Country NGO 719.264 Donor Country NGO 170645.384 Donor Country NGO 1695.408 Donor Country NGO 30472.39 Donor Country NGO 3159.624 Donor Country NGO 91417.17 Donor Country NGO 346.788 Donor Country NGO 231.192 Donor Country NGO 789.906 Donor Country NGO 385.32 Donor Country NGO 1078.896 Donor Country NGO 11405.472 Donor Country NGO 2705948.2319999998 Donor Country NGO 54850.302 Donor Country NGO 179.816 Donor Country NGO 42661.346 Donor Country NGO 49500.776 Donor Country NGO 385.32 Donor Country NGO 23433.878 Donor Country NGO 2286.232 Donor Country NGO 91417.17 Donor Country NGO 192.66 Donor Country NGO 38.532 Donor Country NGO 1843.114 Donor Country NGO 6094.478 Donor Country NGO 115.596 Donor Country NGO 73133.736 Donor Country NGO 1145761.8640000001 Donor Country NGO 3949.53 Donor Country NGO 719148.404 Donor Country NGO 3429.348 Donor Country NGO 7372.456 Donor Country NGO 17108.208 Donor Country NGO 25.688 Donor Country NGO 3031.184 Donor Country NGO 577.98 Donor Country NGO 4829.344 Donor Country NGO 17377.932 Donor Country NGO 60800 Donor Country NGO 9600 Donor Country NGO 12750 Donor Country NGO 8775 Donor Country NGO 43700 Donor Country NGO 6900 Donor Country NGO 25500 Donor Country NGO 2787525 Donor Country NGO 22800 Donor Country NGO 262075 Donor Country NGO 825 Donor Country NGO 1310375 Donor Country NGO 17550 Donor Country NGO 16150 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 4050250 Donor Country NGO 547975 Donor Country NGO 8550 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 309725 Donor Country NGO 6525 Donor Country NGO 82650 Donor Country NGO 111150 Donor Country NGO 1275 Donor Country NGO 950 Donor Country NGO 161500 Donor Country NGO 214425 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 190600 Donor Country NGO 8291100 Donor Country NGO 26100 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 975 Donor Country NGO 2850 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 405025 Donor Country NGO 571800 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 3450 Donor Country NGO 95300 Donor Country NGO 4800 Donor Country NGO 1095950 Donor Country NGO 3450 Donor Country NGO 1725 Donor Country NGO 71475 Donor Country NGO 225 Donor Country NGO 7600 Donor Country NGO 12350 Donor Country NGO 330600 Donor Country NGO 2072775 Donor Country NGO 13050 Donor Country NGO 150 Donor Country NGO 3800 Donor Country NGO 2550 Donor Country NGO 10450 Donor Country NGO 1650 Donor Country NGO 52200 Donor Country NGO 1950 Donor Country NGO 21850 Donor Country NGO 1200 Donor Country NGO 75 Donor Country NGO 23825 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 52250 Donor Country NGO 8250 Donor Country NGO 4125 Donor Country NGO 1524800 Donor Country NGO 1435.107888 Donor Country NGO 9089.016624 Donor Country NGO 328.878891 Donor Country NGO 85478.613579 Donor Country NGO 538.165458 Donor Country NGO 179.388486 Donor Country NGO 10404.532188 Donor Country NGO 20809.064376 Donor Country NGO 32947.685262 Donor Country NGO 28492.871193 Donor Country NGO 89.694243 Donor Country NGO 5202.266094 Donor Country NGO 522369.305205 Donor Country NGO 17420.615196 Donor Country NGO 37990.494924 Donor Country NGO 119.592324 Donor Country NGO 24237.377664 Donor Country NGO 29.898081 Donor Country NGO 239.184648 Donor Country NGO 478.369296 Donor Country NGO 3498.075477 Donor Country NGO 1111221.9765270001 Donor Country NGO 1644.394455 Donor Country NGO 3305173.0583879999 Donor Country NGO 131790.741048 Donor Country NGO 388.675053 Donor Country NGO 777.350106 Donor Country NGO 104473.861041 Donor Country NGO 657.757782 Donor Country NGO 9497.623731 Donor Country NGO 2750.623452 Donor Country NGO 826293.264597 Donor Country NGO 269.082729 Donor Country NGO 2601.133047 Donor Country NGO 75980.989848 Donor Country NGO 161459.603427 Donor Country NGO 3029.672208 Donor Country NGO 44308.956042 Donor Country NGO 3408.381234 Donor Country NGO 218445.345813 Donor Country NGO 1375.311726 Donor Country NGO 123469.108503 Donor Country NGO 5082.67377 Donor Country NGO 10165.34754 Donor Country NGO 1614596.0342699999 Donor Country NGO 687.655863 Donor Country NGO 239.184648 Donor Country NGO 3288.78891 Donor Country NGO 6996.150954 Donor Country NGO 3826.954368 Donor Country NGO 59.796162 Donor Country NGO 378.709026 Donor Country NGO 436890.691626 Donor Country NGO 1514.836104 Donor Country NGO 607847.918784 Donor Country NGO 717.553944 Donor Country NGO 8710.307598 Donor Country NGO 1136.127078 Donor Country NGO 6438.053442 Donor Country NGO 508.267377 Donor Country NGO 1016.534754 Donor Country NGO 20828.99643 Donor Country NGO 4165.799286 Donor Country NGO 1913.477184 Donor Country NGO 1375.311726 Donor Country NGO 4923.217338 Donor Country NGO 64380.53442 Donor Country NGO 227942.969544 Donor Country NGO 5100 Donor Country NGO 3840 Donor Country NGO 24320 Donor Country NGO 3510 Donor Country NGO 2760 Donor Country NGO 17480 Donor Country NGO 10200 Donor Country NGO 1115010 Donor Country NGO 9120 Donor Country NGO 330 Donor Country NGO 104830 Donor Country NGO 524150 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 1440 Donor Country NGO 6460 Donor Country NGO 1620100 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 3420 Donor Country NGO 219190 Donor Country NGO 2610 Donor Country NGO 123890 Donor Country NGO 44460 Donor Country NGO 33060 Donor Country NGO 64600 Donor Country NGO 380 Donor Country NGO 510 Donor Country NGO 76240 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 85770 Donor Country NGO 20900 Donor Country NGO 3316440 Donor Country NGO 10440 Donor Country NGO 240 Donor Country NGO 390 Donor Country NGO 180 Donor Country NGO 1140 Donor Country NGO 240 Donor Country NGO 162010 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 228720 Donor Country NGO 1380 Donor Country NGO 1920 Donor Country NGO 38120 Donor Country NGO 1380 Donor Country NGO 438380 Donor Country NGO 690 Donor Country NGO 132240 Donor Country NGO 4940 Donor Country NGO 3040 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 28590 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 5220 Donor Country NGO 1520 Donor Country NGO 660 Donor Country NGO 4180 Donor Country NGO 1020 Donor Country NGO 8740 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 20880 Donor Country NGO 480 Donor Country NGO 30 Donor Country NGO 9530 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 3300 Donor Country NGO 1650 Donor Country NGO 609920 Donor Country NGO 829110 Donor Country NGO 1191596.892 Donor Country NGO 876577.024 Donor Country NGO 2371.38 Donor Country NGO 4742.76 Donor Country NGO 172.464 Donor Country NGO 13696.516 Donor Country NGO 43.116 Donor Country NGO 689.856 Donor Country NGO 30008.736 Donor Country NGO 1121.016 Donor Country NGO 12561.128 Donor Country NGO 1465.944 Donor Country NGO 6007.496 Donor Country NGO 948.552 Donor Country NGO 2184.544 Donor Country NGO 7502.184 Donor Country NGO 86.232 Donor Country NGO 41089.548 Donor Country NGO 129.348 Donor Country NGO 4369.088 Donor Country NGO 7099.768 Donor Country NGO 190055.328 Donor Country NGO 991.668 Donor Country NGO 630039.736 Donor Country NGO 1983.336 Donor Country NGO 54786.064 Donor Country NGO 2759.424 Donor Country NGO 1983.336 Donor Country NGO 328716.384 Donor Country NGO 232840.772 Donor Country NGO 344.928 Donor Country NGO 1638.408 Donor Country NGO 258.696 Donor Country NGO 560.508 Donor Country NGO 344.928 Donor Country NGO 15004.368 Donor Country NGO 4766387.568 Donor Country NGO 30037.48 Donor Country NGO 123268.644 Donor Country NGO 388.044 Donor Country NGO 109572.128 Donor Country NGO 732.972 Donor Country NGO 546.136 Donor Country NGO 92843.12 Donor Country NGO 47513.832 Donor Country NGO 63897.912 Donor Country NGO 178054.708 Donor Country NGO 3751.092 Donor Country NGO 315019.868 Donor Country NGO 4915.224 Donor Country NGO 776.088 Donor Country NGO 2328407.7200000002 Donor Country NGO 9284.312 Donor Country NGO 2069.568 Donor Country NGO 1034.784 Donor Country NGO 10089.144 Donor Country NGO 753308.38 Donor Country NGO 150661.676 Donor Country NGO 474.276 Donor Country NGO 13107.264 Donor Country NGO 1602492.372 Donor Country NGO 14659.44 Donor Country NGO 25122.256 Donor Country NGO 3966.672 Donor Country NGO 5044.572 Donor Country NGO 34952.704 Donor Country NGO 5518.848 Donor Country NGO 7329.72 Donor Country NGO -46636.587424 Donor Country NGO -12798.362304 Donor Country NGO -30176.615392 Donor Country NGO -189.989184 Donor Country NGO -69.086976 Donor Country NGO -954678.377856 Donor Country NGO -94.994592 Donor Country NGO -112.266336 Donor Country NGO -224.532672 Donor Country NGO -198.625056 Donor Country NGO -9516.730944 Donor Country NGO -2743.328672 Donor Country NGO -2625.305088 Donor Country NGO -51.815232 Donor Country NGO -474.97296 Donor Country NGO -949.94592 Donor Country NGO -3005.283456 Donor Country NGO -6010.566912 Donor Country NGO -1502.641728 Donor Country NGO -397.250112 Donor Country NGO -63096.559456 Donor Country NGO -1010.397024 Donor Country NGO -8.635872 Donor Country NGO -69.086976 Donor Country NGO -138.173952 Donor Country NGO -6016.32416 Donor Country NGO -207.260928 Donor Country NGO -1105.391616 Donor Country NGO -77.722848 Donor Country NGO -155.445696 Donor Country NGO -24689.958048 Donor Country NGO -8229.986016 Donor Country NGO -328.163136 Donor Country NGO -21946.629376 Donor Country NGO -552.695808 Donor Country NGO -18595.91104 Donor Country NGO -65839.888128 Donor Country NGO -7000.813568 Donor Country NGO -1422.040256 Donor Country NGO -5031.834752 Donor Country NGO -397.250112 Donor Country NGO -437.550848 Donor Country NGO -175573.035008 Donor Country NGO -1859.591104 Donor Country NGO -10973.314688 Donor Country NGO -34.543488 Donor Country NGO -2515.917376 Donor Country NGO -150883.07696 Donor Country NGO -17.271744 Donor Country NGO -109.387712 Donor Country NGO -984.489408 Donor Country NGO -238669.594464 Donor Country NGO -466365.87424 Donor Country NGO -414.521856 Donor Country NGO -38066.923776 Donor Country NGO -794.500224 Donor Country NGO -875.101696 Donor Country NGO -751.320864 Donor Country NGO -126193.118912 Donor Country NGO -25.907616 Donor Country NGO -35663.272736 Donor Country NGO -1468.09824 Donor Country NGO -2936.19648 Donor Country NGO -1203.264832 Donor Country NGO -146.809824 Donor Country NGO -293.619648 Donor Country NGO -320969.454624 Donor Country NGO -2020.794048 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030152-5403015202 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8283987 16000 Donor Country NGO 1392000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 680000 Donor Country NGO 468000 Donor Country NGO 92000 Donor Country NGO 12000 Donor Country NGO 184000 Donor Country NGO 96000 Donor Country NGO 256000 Donor Country NGO 32000 Donor Country NGO 36000 Donor Country NGO 52000 Donor Country NGO 4000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 68000 Donor Country NGO 348000 Donor Country NGO 55000 Donor Country NGO 348000 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 4000 Donor Country NGO 64000 Donor Country NGO 24000 Donor Country NGO 17000 Donor Country NGO 87000 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 3000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 117000 Donor Country NGO 1000 Donor Country NGO 46000 Donor Country NGO 11000 Donor Country NGO 23000 Donor Country NGO 13000 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 696000 Donor Country NGO 46000 Donor Country NGO 340000 Donor Country NGO 6000 Donor Country NGO 234000 Donor Country NGO 128000 Donor Country NGO 48000 Donor Country NGO 92000 Donor Country NGO 16000 Donor Country NGO 26000 Donor Country NGO 18000 Donor Country NGO 2000 Donor Country NGO 174000 Donor Country NGO 34000 Donor Country NGO 22000 Donor Country NGO -2176.221 Donor Country NGO -11137.131 Donor Country NGO -128.013 Donor Country NGO -1152.117 Donor Country NGO -1664.169 Donor Country NGO -1024.104 Donor Country NGO -1408.143 Donor Country NGO -5888.598 Donor Country NGO -3072.312 Donor Country NGO -8192.832 Donor Country NGO -14977.521 Donor Country NGO -384.039 Donor Country NGO -21762.21 Donor Country NGO -2944.299 Donor Country NGO -44548.524 Donor Country NGO -7040.715 Donor Country NGO -512.052 Donor Country NGO 5648 Donor Country NGO 24004 Donor Country NGO 77660 Donor Country NGO 491376 Donor Country NGO 32476 Donor Country NGO 240040 Donor Country NGO 4236 Donor Country NGO 165204 Donor Country NGO 90368 Donor Country NGO 33888 Donor Country NGO 64952 Donor Country NGO 15532 Donor Country NGO 122844 Donor Country NGO 11296 Donor Country NGO 18356 Donor Country NGO 12708 Donor Country NGO 1412 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030295 Sweden A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Information and communication technology (ICT) Unallocated / Unspecified Communications SE-0-SE-6-54030295-5403029501 Sweden A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen. Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1215000 821464 -178536 2215000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 303750 Donor Country NGO -303750 Donor Country NGO -178536 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030295-5403029502 Sweden A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen. Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 607500 303750 Donor Country NGO 303750 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030393 Sweden Frame support 2013 to Church of Sweden's civil society support in developing countries. Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable management of natural resources. Rambidrag 2013 till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Brazil China Colombia Costa Rica Egypt Ethiopia Haiti India Kenya Cambodia Liberia Myanmar Mauritania Mozambique Peru Philippines (the) Palestine, State of Sudan (the) Eswatini Chad Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Central America, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Southern Africa, regional South America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2013Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: During the year, Church of Sweden has primarily been active within two programmes with funding from Sida (in total working in five programs): - "The Church of Sweden and its partners work actively in civil society for sustainable natural resource management and for people's right to sustainable livelihoods." Included in this programme are work related to disaster risk reduction, sustainable livelihoods (water, health, education, organisation and gender), natural resource management, as well as local economic and social development. - "The Church of Sweden and partners work actively in civil society to achieve just, safe, peaceful and democratic societies, and to ensure that people are empowered to claim and defend their rights and dignity". Within this programme are conflict prevention, reconciliation, and peace building, democracy and human rights, human security as well as sexual and reproductive health and rights. 2013 was a so-called middle-year, building upon the results archived during the prior period 2010-2012 and leading up to the new programme 2014-2016. Therefore only achievements during 2013 is included in the reporting. However, the report also include the final report for the special initiative for children and young 2011-2013 as well as final reporting for the extra funds received for the years 2011-2013. Overall, Church of Sweden is reporting results in each of the programmes and sub-programmes. Some examples are strengthened work with gender within partner organisation in Haiti, innovative methods for participation through video-documentation in Myanmar, increased disaster preparedness in some regions in India, possibility for pregnant women to live close to a hospital in Zimbabwe during the last period before giving birth, previous work resulting in 200 migration workers in line to learn more about their legal rights in Hong Kong etc. During the year, Church of Sweden has worked together with partners in almost 40 countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030393-5403039301 Sweden Frame support 2013 to Church of Sweden's civil society support in developing countries. Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable management of natural resources. Rambidrag 2013 till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 61000000 -30488 61000000.0000000075 14335000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 244000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2074000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1403000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 732000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1586000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3843000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1708000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1342000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1159000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2318000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1342000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5673000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1891000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2928000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1281000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1403000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2074000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2196000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3660000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 960750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 427000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1418250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3583750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 732000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 289750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 549000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 579500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 228750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 396500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 396500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1418250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 228750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 579500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 549000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 289750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 732000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 427000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3583750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 960750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 579500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1098000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7167500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 457500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1464000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1159000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 793000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 640500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 701500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1830000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1921500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 854000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2836500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 701500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -518.296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -609.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -335.368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -701.224 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1158.544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -701.224 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -670.736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -853.664 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1036.592 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -60.976 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2835.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1920.744 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -945.128 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1463.424 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -182.928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -579.272 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1097.568 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1036.592 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -7164.68 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -640.248 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -335.368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -609.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -365.856 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -182.928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -670.736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -121.952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -457.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -518.296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -91.464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -792.688 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1829.28 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan SE-0-SE-6-54030393-5403039302 Sweden Frame support 2013 to Church of Sweden's civil society support in developing countries. Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable management of natural resources. Rambidrag 2013 till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1174000 0 -106829 -1174000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -106829 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030448 Sweden Civil Rights Defenders program aims at contributing to increased protection and access to means of communication for Human Rights Defenders in repressive contexts. The program involves partners in 18 ODA-classified countries in Central Asien, South East Asia, East Africa & Latinamerica. Insatsen handlar om att stärka den ansvarsutkrävande makten i ett samhälle - civilsamhället och olika former av media - så att den kan både granska och verka tillsammans med den lagstiftande, dömande och exekutiva makten. Målgruppen för programmet är ledande människorättsförsvarare inom civila samhället som driver MR-utvecklingen inom sina områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030448-5403044801 Sweden Civil Rights Defenders program aims at contributing to increased protection and access to means of communication for Human Rights Defenders in repressive contexts. The program involves partners in 18 ODA-classified countries in Central Asien, South East Asia, East Africa & Latinamerica. Insatsen handlar om att stärka den ansvarsutkrävande makten i ett samhälle - civilsamhället och olika former av media - så att den kan både granska och verka tillsammans med den lagstiftande, dömande och exekutiva makten. Målgruppen för programmet är ledande människorättsförsvarare inom civila samhället som driver MR-utvecklingen inom sina områden. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4000000 7467000 6643000 0 4500000 0 0 0 0 6643000 4000000 6643000 7467000 -7467000 -6643000 7467000 0 22610000 CRD/Civil Rights Defenders 4500000 CRD/Civil Rights Defenders 4000000 CRD/Civil Rights Defenders 7467000 CRD/Civil Rights Defenders 6643000 CRD/Civil Rights Defenders SE-0-SE-6-54030448-5403044802 Sweden Civil Rights Defenders program aims at contributing to increased protection and access to means of communication for Human Rights Defenders in repressive contexts. The program involves partners in 18 ODA-classified countries in Central Asien, South East Asia, East Africa & Latinamerica. Insatsen handlar om att stärka den ansvarsutkrävande makten i ett samhälle - civilsamhället och olika former av media - så att den kan både granska och verka tillsammans med den lagstiftande, dömande och exekutiva makten. Målgruppen för programmet är ledande människorättsförsvarare inom civila samhället som driver MR-utvecklingen inom sina områden. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6783000 6783000 7063000 0 0 0 0 0 0 0 5063000 0 0 0 6783000 -186572 6783000 2000000 0 20629000 CRD/Civil Rights Defenders 6783000 CRD/Civil Rights Defenders 6783000 CRD/Civil Rights Defenders 5063000 CRD/Civil Rights Defenders 2000000 CRD/Civil Rights Defenders -186572 CRD/Civil Rights Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030466 Sweden Support to the frame organisation MyRight during 2014 Stöd till ramorganisationen MyRight under 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Sri Lanka Nicaragua Nepal Rwanda Tanzania, United Republic of Middle Africa, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training Social mitigation of HIV/AIDS Government & Civil Society-general Other Multisector Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-54030466-5403046601 Sweden Support to the frame organisation MyRight during 2014 Stöd till ramorganisationen MyRight under 2014 Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 36463000 28051362 -3229774.0000000005 508257.757 Donor Country NGO 3040758.9589999998 Donor Country NGO 200984.056 Donor Country NGO 36718.241 Donor Country NGO 5124874.6500000004 Donor Country NGO 37921.52 Donor Country NGO 3040758.9589999998 Donor Country NGO 212579.29 Donor Country NGO 54694.5 Donor Country NGO 3553246.4240000001 Donor Country NGO 32452.07 Donor Country NGO 40109.3 Donor Country NGO 3758241.4100000001 Donor Country NGO 171995.971 Donor Country NGO 41567.82 Donor Country NGO 2118281.5219999999 Donor Country NGO 649150.789 Donor Country NGO 289880.85 Donor Country NGO 6927.97 Donor Country NGO 22607.06 Donor Country NGO 8985613.5529999994 Donor Country NGO 95897.69 Donor Country NGO 32452.07 Donor Country NGO 171995.971 Donor Country NGO 119817.418 Donor Country NGO 3894904.7340000002 Donor Country NGO 220309.446 Donor Country NGO 2691392.3248000001 Donor Country NGO 36791.904 Donor Country NGO 194997.0912 Donor Country NGO 177892.0832 Donor Country NGO 6131.984 Donor Country NGO 48410.4 Donor Country NGO 3144997.7727999999 Donor Country NGO 28723.504 Donor Country NGO 574566.9007999999 Donor Country NGO 4536054.4800000004 Donor Country NGO 152234.5712 Donor Country NGO 33564.544 Donor Country NGO 32499.5152 Donor Country NGO 256575.12 Donor Country NGO 449861.7104 Donor Country NGO 3447401.4048000001 Donor Country NGO 28723.504 Donor Country NGO 2691392.3248000001 Donor Country NGO 152234.5712 Donor Country NGO 7953215.5215999996 Donor Country NGO 188155.088 Donor Country NGO 1874902.5183999999 Donor Country NGO 20009.632 Donor Country NGO 106051.0496 Donor Country NGO 84879.568 Donor Country NGO 3326439.952 Donor Country NGO 35500.96 Donor Country NGO -47077.0221 Donor Country NGO -105422.921314 Donor Country NGO -1125.11122 Donor Country NGO -610343.22866 Donor Country NGO -832286.2209 Donor Country NGO -493823.157734 Donor Country NGO -5270.25782 Donor Country NGO -6513.8018 Donor Country NGO -6750.66732 Donor Country NGO -5270.25782 Donor Country NGO -6158.50352 Donor Country NGO -27932.366446 Donor Country NGO -8882.457 Donor Country NGO -82541.712082 Donor Country NGO -32640.068656 Donor Country NGO -27932.366446 Donor Country NGO -35778.536796 Donor Country NGO -3671.41556 Donor Country NGO -5963.089466 Donor Country NGO -493823.157734 Donor Country NGO -344011.637972 Donor Country NGO -632537.527884 Donor Country NGO -577051.779824 Donor Country NGO -1459275.1739779999 Donor Country NGO -15573.90794 Donor Country NGO -34523.14954 Donor Country NGO -19458.502468 Donor Country NGO 99224.26153 Donor Country NGO 176043.04465 Donor Country NGO 142434.827035 Donor Country NGO 10319.70579 Donor Country NGO 324.51905 Donor Country NGO 2561.9925 Donor Country NGO 9414.46844 Donor Country NGO 1520.11555 Donor Country NGO 166440.69676 Donor Country NGO 30407.434985 Donor Country NGO 8056.612415 Donor Country NGO 240058.69725 Donor Country NGO 1776.3148 Donor Country NGO 1719.950965 Donor Country NGO 182444.60991 Donor Country NGO 1947.1143 Donor Country NGO 23807.742305 Donor Country NGO 13578.56025 Donor Country NGO 1520.11555 Donor Country NGO 8056.612415 Donor Country NGO 142434.827035 Donor Country NGO 420902.915845 Donor Country NGO 9957.61085 Donor Country NGO 1058.9569 Donor Country NGO 5612.47157 Donor Country NGO 1878.7945 Donor Country NGO 4492.02685 Donor Country NGO -269340.543182 Donor Country NGO -25676.7033 Donor Country NGO -613.65706 Donor Country NGO -332892.80618 Donor Country NGO -269340.543182 Donor Country NGO -453944.7357 Donor Country NGO -3552.7514 Donor Country NGO -57499.666522 Donor Country NGO -2874.49886 Donor Country NGO -17802.514288 Donor Country NGO -3681.94236 Donor Country NGO -15234.843958 Donor Country NGO -45019.819786 Donor Country NGO -4844.661 Donor Country NGO -795916.436594 Donor Country NGO -3252.382418 Donor Country NGO -15234.843958 Donor Country NGO -19514.294508 Donor Country NGO -2002.45988 Donor Country NGO -2874.49886 Donor Country NGO -187630.490756 Donor Country NGO -314735.016752 Donor Country NGO -3358.96496 Donor Country NGO -344997.999132 Donor Country NGO -8494.30562 Donor Country NGO -10613.037364 Donor Country NGO -18829.58242 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030466-5403046602 Sweden Support to the frame organisation MyRight during 2014 Stöd till ramorganisationen MyRight under 2014 Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2395632.9999999995 233105.6 Donor Country NGO 589488.2 Donor Country NGO 255519.6 Donor Country NGO 138966.8 Donor Country NGO 199484.6 Donor Country NGO 42586.6 Donor Country NGO 336210 Donor Country NGO 199484.6 Donor Country NGO 246554 Donor Country NGO -24950.021 Donor Country NGO -10435.37 Donor Country NGO -1802.473 Donor Country NGO -10814.838 Donor Country NGO -9866.168 Donor Country NGO -14230.05 Donor Country NGO -8443.163 Donor Country NGO -5881.754 Donor Country NGO -8443.163 Donor Country NGO 25906.4 Donor Country NGO 65513.3 Donor Country NGO 22169.9 Donor Country NGO 15444.2 Donor Country NGO 28397.4 Donor Country NGO 27401 Donor Country NGO 22169.9 Donor Country NGO 37365 Donor Country NGO 4732.9 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030525 Sweden Swedish church has been granted support through the EU for activities they have applied for.Sida has approved to pay for their own contribution for the period 2015-2018. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-Kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Svenska kyrkan, under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Insatsen syftar till att bidra till energisäkerhet på landsbygden i norra Uganda (regionerna Pader och Kitgum), för socio-ekonomisk utveckling på ett ekologiskt hållbart sätt. Detta är även det övergripande målet med insatsen. Svenska kyrkan är primär sökande och den organisation som har huvudavsvaret för projektet. Huvudansvarig för själva implementeringen är däremot Svenska kyrkans nära samarbetsorganisation Lutheran World Federation (LWF). De aktuella målgrupperna för insatsen är: 60 000 hushåll (250 000 personer) 2 400 skolbarn 4 800 företagare i skogsbranschen. 540 lokalt anknutna miljöresurspersoner (CERPS) 18 kulturella ledare 12 lokala miljöutskott (Local Environment Committees) 48 kyrkogrupper 2 fängelser (500 fångar). Insatsen består även av tre specifika mål och till dem förväntade resultat: 1. Ökad återplantering av träd och hållbar förvaltning av bioenergiresurser. Denna specifika målet syftar till att öka tillgången på bioenergi och öka tillgången på träd, som för närvarande är den viktigaste energikällan för samhällen i området. 2. Ökad hållbar produktion och användning av energieffektiva matlagningstekniker på landsbygden. Detta mål syftar till att minska efterfrågan på bioenergi genom energieffektiva spisar. 3. Ökad tillgång och användning av solenergiteknik för hushåll och skolor. Detta mål syftar till att öka energiförsörjningen och ersätta ohälsosamma och ohållbara energikällor i hushåll och sociala inrättningar. Följande mål ska uppnås genom aktiviter: - Medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad i miljöledning, trädplantering, energieffektiv spisar och solenergiteknik - Plantera skogspartier och etablera privata plantskolor. - Stärka lokala miljöutskott (Local Environment Committees) - Träning inom distribution, tillverkning och reparation av energieffektiva spisar och solpaneler. - Dela ut solpaneler till hushåll och offentliga lokaler. Insatsen har en total budget på 49 316 912 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 75 % från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/133481/C/ACT/Multi och, i och med dettta beslut, 25 % från Sida. Sida har för avsikt att dela upp utbetalningarna enligt följande: 2015: 2 935 531 SEK 2016: 2 935 531 SEK 2017: 2 935 531 SEK 2018: 3 522 635 SEK Det totala bidraget från Sida blir därmed 12 329 228 SEK. To contribute to energy security in rural communities in northern Uganda for social and economic development in an environmentally sustainable manner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Svenska kyrkans rapportering visar att projektet har varit framgångsrikt under implementeringen 2015-2018, och att exempelvis 16 981 rättighetsbärare har fått tillgång till sollampor (solar lanterns) som sin primära ljuskälla. Rättighetsbärarna exponerats därmed inte längre i samma utsträckning för de ohälsosamma gaserna från paraffinlampor och ljus. Inom projektet har även drygt 17 000 energibesparande spisar producerats och sålts också vilket har genererat intäkter. Projektet har lyckats med påverkansarbete gentemot andra CSO:er för att dessa ska köpa lokala fröplantor av projektets involverade organisationer istället för av internationella företag för att fylla behov av matsäkerhet till flyktingläger i området. Rättighetsbärarna inom projektet har ökat sin egenmakt och krävt sina rättigheter genom påverkansarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030525-5403052501 Sweden Swedish church has been granted support through the EU for activities they have applied for.Sida has approved to pay for their own contribution for the period 2015-2018. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-Kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Svenska kyrkan, under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Insatsen syftar till att bidra till energisäkerhet på landsbygden i norra Uganda (regionerna Pader och Kitgum), för socio-ekonomisk utveckling på ett ekologiskt hållbart sätt. Detta är även det övergripande målet med insatsen. Svenska kyrkan är primär sökande och den organisation som har huvudavsvaret för projektet. Huvudansvarig för själva implementeringen är däremot Svenska kyrkans nära samarbetsorganisation Lutheran World Federation (LWF). De aktuella målgrupperna för insatsen är: 60 000 hushåll (250 000 personer) 2 400 skolbarn 4 800 företagare i skogsbranschen. 540 lokalt anknutna miljöresurspersoner (CERPS) 18 kulturella ledare 12 lokala miljöutskott (Local Environment Committees) 48 kyrkogrupper 2 fängelser (500 fångar). Insatsen består även av tre specifika mål och till dem förväntade resultat: 1. Ökad återplantering av träd och hållbar förvaltning av bioenergiresurser. Denna specifika målet syftar till att öka tillgången på bioenergi och öka tillgången på träd, som för närvarande är den viktigaste energikällan för samhällen i området. 2. Ökad hållbar produktion och användning av energieffektiva matlagningstekniker på landsbygden. Detta mål syftar till att minska efterfrågan på bioenergi genom energieffektiva spisar. 3. Ökad tillgång och användning av solenergiteknik för hushåll och skolor. Detta mål syftar till att öka energiförsörjningen och ersätta ohälsosamma och ohållbara energikällor i hushåll och sociala inrättningar. Följande mål ska uppnås genom aktiviter: - Medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad i miljöledning, trädplantering, energieffektiv spisar och solenergiteknik - Plantera skogspartier och etablera privata plantskolor. - Stärka lokala miljöutskott (Local Environment Committees) - Träning inom distribution, tillverkning och reparation av energieffektiva spisar och solpaneler. - Dela ut solpaneler till hushåll och offentliga lokaler. Insatsen har en total budget på 49 316 912 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 75 % från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/133481/C/ACT/Multi och, i och med dettta beslut, 25 % från Sida. Sida har för avsikt att dela upp utbetalningarna enligt följande: 2015: 2 935 531 SEK 2016: 2 935 531 SEK 2017: 2 935 531 SEK 2018: 3 522 635 SEK Det totala bidraget från Sida blir därmed 12 329 228 SEK. To contribute to energy security in rural communities in northern Uganda for social and economic development in an environmentally sustainable manner. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2935531 0 0 0 0 3522635 2935531 2935531 2935531 -2935531 -2935531 -3522635 2935531 Donor Country NGO 2935531 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030525-5403052502 Sweden Swedish church has been granted support through the EU for activities they have applied for.Sida has approved to pay for their own contribution for the period 2015-2018. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-Kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Svenska kyrkan, under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Insatsen syftar till att bidra till energisäkerhet på landsbygden i norra Uganda (regionerna Pader och Kitgum), för socio-ekonomisk utveckling på ett ekologiskt hållbart sätt. Detta är även det övergripande målet med insatsen. Svenska kyrkan är primär sökande och den organisation som har huvudavsvaret för projektet. Huvudansvarig för själva implementeringen är däremot Svenska kyrkans nära samarbetsorganisation Lutheran World Federation (LWF). De aktuella målgrupperna för insatsen är: 60 000 hushåll (250 000 personer) 2 400 skolbarn 4 800 företagare i skogsbranschen. 540 lokalt anknutna miljöresurspersoner (CERPS) 18 kulturella ledare 12 lokala miljöutskott (Local Environment Committees) 48 kyrkogrupper 2 fängelser (500 fångar). Insatsen består även av tre specifika mål och till dem förväntade resultat: 1. Ökad återplantering av träd och hållbar förvaltning av bioenergiresurser. Denna specifika målet syftar till att öka tillgången på bioenergi och öka tillgången på träd, som för närvarande är den viktigaste energikällan för samhällen i området. 2. Ökad hållbar produktion och användning av energieffektiva matlagningstekniker på landsbygden. Detta mål syftar till att minska efterfrågan på bioenergi genom energieffektiva spisar. 3. Ökad tillgång och användning av solenergiteknik för hushåll och skolor. Detta mål syftar till att öka energiförsörjningen och ersätta ohälsosamma och ohållbara energikällor i hushåll och sociala inrättningar. Följande mål ska uppnås genom aktiviter: - Medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad i miljöledning, trädplantering, energieffektiv spisar och solenergiteknik - Plantera skogspartier och etablera privata plantskolor. - Stärka lokala miljöutskott (Local Environment Committees) - Träning inom distribution, tillverkning och reparation av energieffektiva spisar och solpaneler. - Dela ut solpaneler till hushåll och offentliga lokaler. Insatsen har en total budget på 49 316 912 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 75 % från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/133481/C/ACT/Multi och, i och med dettta beslut, 25 % från Sida. Sida har för avsikt att dela upp utbetalningarna enligt följande: 2015: 2 935 531 SEK 2016: 2 935 531 SEK 2017: 2 935 531 SEK 2018: 3 522 635 SEK Det totala bidraget från Sida blir därmed 12 329 228 SEK. To contribute to energy security in rural communities in northern Uganda for social and economic development in an environmentally sustainable manner. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2935531 2935531 3522635 2935531 2935530.9999999995 2935530.9999999995 9393697 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2935531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2935531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2935531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030535 Sweden Phase out support as framework organization during the coming three year period 2015-2017. MyRight har varit ramorganisation sedan 1981 men från 2015 upphör denna status eftersom Sida bedömt att organisationen inte i tillräcklig grad uppfyllde Sidas kriterier i den utvärdering av ramorganisationer som Sida lät genomföra 2013. Beslutet baserades bland annat på en större ramkriteriebedömning (Sida beslut 2014-04-11) om att MyRight från 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till MyRight 2015-2017. Sida kommer under perioden att prioritera en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess vilket återspeglas i avtalsvillkor och dialogmål. MyRight planerar inte att fasa ut sin verksamhet utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. MyRight har tidigare fått stöd till verksamhet i syd och öst. MyRights ansökan om stöd beviljades för två år (2011-2012) och uppgick till 32 mkr per år. En avtalsförlängning med nya medel beslutades för 2013 utan ny ansökan. För 2014 beviljades endast ett ettårigt stöd uppgående till 36 463 000 kr. MyRight har inkommit med en ansökan om finansiering av aktiviteter för utvecklingssamarbete för perioden 2015-2017 uppgående till totalt 133 458 000 kr varav 124 625 000 kr är ansökt bidrag från Sida 42 304 000 kr för 2015, 41 207 000 kr för 2016 och 41 114 000 kr för 2017. Totalt ansökt bidrag för vidareförmedling till insatser i Syd är 17 702 000 kr och för utvecklingssamarbete i Öst 11 734 000. Beloppen inkluderar administrationsbidrag och bidraget till MyRight för att hantera vidareförmedlingen. Vidareförmedlingskostnaderna är avsedda för MyRights kostnader för stöd till medlemsorganisationerna. I dessa inkluderas kostnader för personalkostnader och kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser som omfattar konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik, funktionshinderspecifika frågor och kommunikation. Utbildning, seminarier och utvärderingar inkluderas även samt kapacitetsstärkande aktiviteter för stöd till samarbetsorganisationerna. MyRight söker bidrag för utvecklingssamarbete fördelade på 45 projekt i sju olika länder (varav 11 nya projekt planeras). Totalt sex projekt som beviljats bidrag i tidigare ansökningsomgångar fortsätter under perioden 2015-2017. För insatser inom reformsamarbete i Östeuropa söker MyRight bidrag för sex projekt I Bosnien-Herzegovina. Hela ansökan omfattar samarbete med 49 samarbetsorganisationer i de sju länderna och ett regionalt projekt i Afrika. Andelen medel som tranfereras direkt till samarbetsorganisationer uppgår till ca 60% (56 784 000 kr). Landkontorens gemensamma påverkansarbete uppgår till 4% (3 192 000) och landkontorskostnaderna är 14% (12 103 000 kr). Dessa kostnader uppgår totalt till ca 80% av det sökta bidraget. Andelen projektkostnader för medlemsorganisationerna uppgår till 11% av den totala projektbudgeten. Utöver vidareförmedlingen söker MyRight sammanlagt 27 062 000 kr för tillgänglighetsbidrag för 2015-2017 som innebär en ökning av bidraget med drygt 10% jämfört med 2014. MyRight motiverar ökningen med projektens ökade omfattning samt en generell höjning av arvodesnivåer för tolkar och ledsagare. MyRight har även angivit kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser, exempelvis konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik och funktionshinderspecifika frågor mm. Sida bedömer dock att kostnader för utfasning och omställning av verksamheten inte ryms inom Sidas definition av vidareförmedlingsbidraget och bör alternativt endast tillåtas inom posten för Verksamhetsbidrag. I enlighet med avtalsvillkor som uppställts ska MyRight inkomma med reviderad budget som visar att MyRight säkerställt att budgetposten särskilda insatser flyttas till posten verksamhetskostnader. MyRight har inom fördelningen av kostnaderna för tillgänglighetsbidraget även angivit en ospecificerad budgetpost vilket Sida inte godkänner. Stödet från Sida ska bidra till att uppnå Sidas mål att förbättra livsvillkoren för människor som lever i fattigdom och bidrar till CSO-strategins övergripande mål om "Ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle i utvecklingsländer som bidrar effektivt, med ett rättighetsbaserat arbete, till minskad fattigdom i alla dess dimensioner." Stödet ska också bidra till att uppfylla strategins två delmål: "Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sin roll som röstbärare och organisatör av tjänster" och "Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter". Sida bedömer att MyRights verksamhet bidrar till påverkansarbete i enlighet med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och funktionshindrades möjligheter till mobilisering och organisering vilket bedöms som relevant för att bidra till förbättrade villkor för de allra fattigaste och diskriminerade grupper. MyRights förväntade resultat på övergripande nivå för perioden 2015-2017 är: - Att personer med funktionsnedsättning ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. - Att samarbetsorganisationer i MyRights programländer har ökad förmåga att bidra till att personer med funktionsnedsättning i högre utsträckning inkluderas i samhället. - Att samarbetsorganisationerna har ökad förmåga att bedriva relevant påverkansarbete. - Att samarbetsorganisationerna har förbättrat sin interna kapacitet (ledning, administration, finansiell hantering, verksamhet och demokratiska processer). - Att samarbetsorganisationerna har ökat sin kompetens att bidra till ökad livskvalitet hos sina målgrupper. - Att samarbetsorganisationerna samarbetar i ökad utsträckning med andra aktörer och i nätverk. MyRight har lyckats visa på resultat inom det påverkansarbete som bedrivits. Som till exempel: - Programverksamheten som genomförts via koalitioner i Bosnien-Hercegovina har lett till stärkande av 65 organisationer för personer med funktionsnedsättning. Detta har inneburit att istället för att en enskild organisation vänt sig till beslutsfattare har man kunnat gå ihop med upp till 65 organisationer för att ställa sina krav. -Inkludering av funktionshinderperspektivet i lärarutbildningen i Nicaragua - I Tanzania har samarbetsorganisationernas arbete lett till att regeringen genomfört en landsomfattande kampanj för att identifiera misstänkta förövare av mord och våld mot personer med albinism där befolkningen kunde ge information anonymt. -Bosnien-Hercegovina har producerat en skuggrapport till landets nationella rapport om hur man uppfyllt sina åtaganden utifrån konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Arbetet har koordinerats av MyRight och genomförts av personer med funktionsnedsättning. - I Nepal har påverkansarbetet resulterat i ett ökat engagemang och åtagande från myndigheter vilket kan ses i regeringens budgetfördelning och i antagna policies och direktiv från myndigheter som hälsodepartementet. Det mest betydande resultatet har varit den nepalesiska regeringens utarbetande av en ny funktionshinderlag i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Lagen erkänner nu blödarsjuka som en separat funktionshinderkategori och säkerställer rätten till reproduktiv hälsa för kvinnor med funktionsnedsättning. Sidas bedömning av MyRights ansökan baseras på följande information: -MyRights ansökan för 2015-2017 (Doxnr: 001253-14) -MyRights slutrapport för perioden 2011-2013 (Doxnr: 018134-14) -Slutrapport från ramkriteriebedömningen av MyRight utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox nr 023449/14) -Systemrevision genomförd 2010 samt MyRights uppdaterade åtgärdsplan utifrån systemrevisionen (Doxnr: 006974-14) - Avrapportering IK-granskning MyRight 2014 (Doxnr: 044130-14) -Tidigare ansökningar och rapporter från MyRight, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och MyRight de senaste åren -MyRights riktlinjer för ansökningar och övriga policys, särskilt anti-korruptions- och upphandlingspolicy -Stickprovskontroll av tre projekt (Dox nr 037293-95/14, 037285-89/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande personer/funktioner: Birgitta Weibahr – ämnesföreträdare demokrati och mänskliga rättigheter Urban Wilén – upphandlingsenheten (Doxnr: 040937-14) ) Ambassaden i Sarajevo har bidragit med information om samarbetet Personer med funktionsnedsättning i MyRights samarbetsländer ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Sri Lanka Nicaragua Nepal Rwanda Tanzania, United Republic of Middle Africa, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Vid årsgenomgången mellan Sida och MyRight den 4 oktober 2018 kommenterade Sida MyRights narrativa rapport enligt följande: Sida noterade många goda resultat – på individ-, organisations- och nationell/policy-nivå, t.ex. i Nepal. Det finns ett rikt material att hämta goda och lärande exempel ifrån, som är en tillgång i det fortsatta arbetet. Arbetet framstår som mycket viktigt och angeläget. Samtidigt framgår det att det är ett tufft arbete, inte minst att förändra attityder i samhället kring funktionsnedsättning av olika slag.  Den förändringsteori och de fyra målområdena som MyRight arbetar utifrån framstår som relevanta, samtidigt som dessa behöver kopplas starkare till kapacitetsutveckling och resultatorienterade interventioner, något som framkommer i den av Nordic Consulting Group nyligen (2018) genomförda utvärderingen av MyRights program.   Sida noterade att den strukturella förändringen - från att MyRight har arbetat med sju olika land-baserade program nu arbetar utifrån ett enda globalt program - ser ut att ha skapat värdefulla synergier inom programmet, t.ex. mellan samarbetsparter. Integrering av de fyra perspektiven: Den rapporterade verksamheten genomsyras starkt av ett rättighetsperspektiv och jämställdhetsperspektivet lyfts i varierande grad tillsammans med miljö och HIV/AIDS. Sida noterade att det finns en medvetenhet om att arbeta konfliktkänsligt, t.ex. genom att stödja flera grupper av funktionshindrade så att inte en grupp ska känna sig diskriminerad gentemot en annan.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030535-5403053501 Sweden Phase out support as framework organization during the coming three year period 2015-2017. MyRight har varit ramorganisation sedan 1981 men från 2015 upphör denna status eftersom Sida bedömt att organisationen inte i tillräcklig grad uppfyllde Sidas kriterier i den utvärdering av ramorganisationer som Sida lät genomföra 2013. Beslutet baserades bland annat på en större ramkriteriebedömning (Sida beslut 2014-04-11) om att MyRight från 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till MyRight 2015-2017. Sida kommer under perioden att prioritera en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess vilket återspeglas i avtalsvillkor och dialogmål. MyRight planerar inte att fasa ut sin verksamhet utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. MyRight har tidigare fått stöd till verksamhet i syd och öst. MyRights ansökan om stöd beviljades för två år (2011-2012) och uppgick till 32 mkr per år. En avtalsförlängning med nya medel beslutades för 2013 utan ny ansökan. För 2014 beviljades endast ett ettårigt stöd uppgående till 36 463 000 kr. MyRight har inkommit med en ansökan om finansiering av aktiviteter för utvecklingssamarbete för perioden 2015-2017 uppgående till totalt 133 458 000 kr varav 124 625 000 kr är ansökt bidrag från Sida 42 304 000 kr för 2015, 41 207 000 kr för 2016 och 41 114 000 kr för 2017. Totalt ansökt bidrag för vidareförmedling till insatser i Syd är 17 702 000 kr och för utvecklingssamarbete i Öst 11 734 000. Beloppen inkluderar administrationsbidrag och bidraget till MyRight för att hantera vidareförmedlingen. Vidareförmedlingskostnaderna är avsedda för MyRights kostnader för stöd till medlemsorganisationerna. I dessa inkluderas kostnader för personalkostnader och kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser som omfattar konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik, funktionshinderspecifika frågor och kommunikation. Utbildning, seminarier och utvärderingar inkluderas även samt kapacitetsstärkande aktiviteter för stöd till samarbetsorganisationerna. MyRight söker bidrag för utvecklingssamarbete fördelade på 45 projekt i sju olika länder (varav 11 nya projekt planeras). Totalt sex projekt som beviljats bidrag i tidigare ansökningsomgångar fortsätter under perioden 2015-2017. För insatser inom reformsamarbete i Östeuropa söker MyRight bidrag för sex projekt I Bosnien-Herzegovina. Hela ansökan omfattar samarbete med 49 samarbetsorganisationer i de sju länderna och ett regionalt projekt i Afrika. Andelen medel som tranfereras direkt till samarbetsorganisationer uppgår till ca 60% (56 784 000 kr). Landkontorens gemensamma påverkansarbete uppgår till 4% (3 192 000) och landkontorskostnaderna är 14% (12 103 000 kr). Dessa kostnader uppgår totalt till ca 80% av det sökta bidraget. Andelen projektkostnader för medlemsorganisationerna uppgår till 11% av den totala projektbudgeten. Utöver vidareförmedlingen söker MyRight sammanlagt 27 062 000 kr för tillgänglighetsbidrag för 2015-2017 som innebär en ökning av bidraget med drygt 10% jämfört med 2014. MyRight motiverar ökningen med projektens ökade omfattning samt en generell höjning av arvodesnivåer för tolkar och ledsagare. MyRight har även angivit kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser, exempelvis konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik och funktionshinderspecifika frågor mm. Sida bedömer dock att kostnader för utfasning och omställning av verksamheten inte ryms inom Sidas definition av vidareförmedlingsbidraget och bör alternativt endast tillåtas inom posten för Verksamhetsbidrag. I enlighet med avtalsvillkor som uppställts ska MyRight inkomma med reviderad budget som visar att MyRight säkerställt att budgetposten särskilda insatser flyttas till posten verksamhetskostnader. MyRight har inom fördelningen av kostnaderna för tillgänglighetsbidraget även angivit en ospecificerad budgetpost vilket Sida inte godkänner. Stödet från Sida ska bidra till att uppnå Sidas mål att förbättra livsvillkoren för människor som lever i fattigdom och bidrar till CSO-strategins övergripande mål om "Ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle i utvecklingsländer som bidrar effektivt, med ett rättighetsbaserat arbete, till minskad fattigdom i alla dess dimensioner." Stödet ska också bidra till att uppfylla strategins två delmål: "Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sin roll som röstbärare och organisatör av tjänster" och "Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter". Sida bedömer att MyRights verksamhet bidrar till påverkansarbete i enlighet med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och funktionshindrades möjligheter till mobilisering och organisering vilket bedöms som relevant för att bidra till förbättrade villkor för de allra fattigaste och diskriminerade grupper. MyRights förväntade resultat på övergripande nivå för perioden 2015-2017 är: - Att personer med funktionsnedsättning ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. - Att samarbetsorganisationer i MyRights programländer har ökad förmåga att bidra till att personer med funktionsnedsättning i högre utsträckning inkluderas i samhället. - Att samarbetsorganisationerna har ökad förmåga att bedriva relevant påverkansarbete. - Att samarbetsorganisationerna har förbättrat sin interna kapacitet (ledning, administration, finansiell hantering, verksamhet och demokratiska processer). - Att samarbetsorganisationerna har ökat sin kompetens att bidra till ökad livskvalitet hos sina målgrupper. - Att samarbetsorganisationerna samarbetar i ökad utsträckning med andra aktörer och i nätverk. MyRight har lyckats visa på resultat inom det påverkansarbete som bedrivits. Som till exempel: - Programverksamheten som genomförts via koalitioner i Bosnien-Hercegovina har lett till stärkande av 65 organisationer för personer med funktionsnedsättning. Detta har inneburit att istället för att en enskild organisation vänt sig till beslutsfattare har man kunnat gå ihop med upp till 65 organisationer för att ställa sina krav. -Inkludering av funktionshinderperspektivet i lärarutbildningen i Nicaragua - I Tanzania har samarbetsorganisationernas arbete lett till att regeringen genomfört en landsomfattande kampanj för att identifiera misstänkta förövare av mord och våld mot personer med albinism där befolkningen kunde ge information anonymt. -Bosnien-Hercegovina har producerat en skuggrapport till landets nationella rapport om hur man uppfyllt sina åtaganden utifrån konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Arbetet har koordinerats av MyRight och genomförts av personer med funktionsnedsättning. - I Nepal har påverkansarbetet resulterat i ett ökat engagemang och åtagande från myndigheter vilket kan ses i regeringens budgetfördelning och i antagna policies och direktiv från myndigheter som hälsodepartementet. Det mest betydande resultatet har varit den nepalesiska regeringens utarbetande av en ny funktionshinderlag i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Lagen erkänner nu blödarsjuka som en separat funktionshinderkategori och säkerställer rätten till reproduktiv hälsa för kvinnor med funktionsnedsättning. Sidas bedömning av MyRights ansökan baseras på följande information: -MyRights ansökan för 2015-2017 (Doxnr: 001253-14) -MyRights slutrapport för perioden 2011-2013 (Doxnr: 018134-14) -Slutrapport från ramkriteriebedömningen av MyRight utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox nr 023449/14) -Systemrevision genomförd 2010 samt MyRights uppdaterade åtgärdsplan utifrån systemrevisionen (Doxnr: 006974-14) - Avrapportering IK-granskning MyRight 2014 (Doxnr: 044130-14) -Tidigare ansökningar och rapporter från MyRight, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och MyRight de senaste åren -MyRights riktlinjer för ansökningar och övriga policys, särskilt anti-korruptions- och upphandlingspolicy -Stickprovskontroll av tre projekt (Dox nr 037293-95/14, 037285-89/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande personer/funktioner: Birgitta Weibahr – ämnesföreträdare demokrati och mänskliga rättigheter Urban Wilén – upphandlingsenheten (Doxnr: 040937-14) ) Ambassaden i Sarajevo har bidragit med information om samarbetet Personer med funktionsnedsättning i MyRights samarbetsländer ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 29163291.9999999925 -3336707.9999999995 32500000 35000000 28210 Donor Country NGO 29163.292 Donor Country NGO 7003975.5360000003 Donor Country NGO 707840.832832 Donor Country NGO 26600 Donor Country NGO 98280 Donor Country NGO 6106018.215752 Donor Country NGO 161521.669648 Donor Country NGO 6670230.8223519996 Donor Country NGO 86450 Donor Country NGO 8680 Donor Country NGO 30240 Donor Country NGO 6742788.9519999996 Donor Country NGO 536464.400248 Donor Country NGO 31920 Donor Country NGO 16800 Donor Country NGO 69440 Donor Country NGO 15238253.6199999992 Donor Country NGO 30520 Donor Country NGO 54600 Donor Country NGO 33880 Donor Country NGO 7051200.7911679996 Donor Country NGO 103740 Donor Country NGO 2477111.3080000002 Donor Country NGO 225680 Donor Country NGO 3778397.52 Donor Country NGO 103740 Donor Country NGO 6711545.04 Donor Country NGO 93366 Donor Country NGO 15960 Donor Country NGO 3886459.5 Donor Country NGO 3661623 Donor Country NGO 3661623 Donor Country NGO 98553 Donor Country NGO 94230.5 Donor Country NGO 7965636 Donor Country NGO 214396 Donor Country NGO 82127.5 Donor Country NGO 8246 Donor Country NGO 28994 Donor Country NGO 65968 Donor Country NGO 30324 Donor Country NGO 3051352.5 Donor Country NGO 995704.5 Donor Country NGO 26799.5 Donor Country NGO 28728 Donor Country NGO 3501025.5 Donor Country NGO 1927170 Donor Country NGO 51870 Donor Country NGO 3468906 Donor Country NGO 25270 Donor Country NGO 32186 Donor Country NGO 30324 Donor Country NGO 104604.5 Donor Country NGO 98553 Donor Country NGO 160597.5 Donor Country NGO 1596 Donor Country NGO 3472 Donor Country NGO 5187 Donor Country NGO 5505.5 Donor Country NGO 1694 Donor Country NGO 1330 Donor Country NGO 204550.5 Donor Country NGO 434 Donor Country NGO 1526 Donor Country NGO 5187 Donor Country NGO 101430 Donor Country NGO 840 Donor Country NGO 192717 Donor Country NGO 2730 Donor Country NGO 1410.5 Donor Country NGO 1512 Donor Country NGO 4959.5 Donor Country NGO 11284 Donor Country NGO 52405.5 Donor Country NGO 182574 Donor Country NGO 419244 Donor Country NGO 192717 Donor Country NGO 4322.5 Donor Country NGO 4914 Donor Country NGO 1596 Donor Country NGO 184264.5 Donor Country NGO 2427925.5 Donor Country NGO 129987 Donor Country NGO 2824263 Donor Country NGO 6873750 Donor Country NGO 3100500 Donor Country NGO 1433250 Donor Country NGO 3159000 Donor Country NGO 29250 Donor Country NGO 1755000 Donor Country NGO 438574.5 Donor Country NGO 2968992 Donor Country NGO 599508 Donor Country NGO 3510000 Donor Country NGO -9364.464 Donor Country NGO -8801.208832 Donor Country NGO -1777.167168 Donor Country NGO -385.330352 Donor Country NGO -86.708 Donor Country NGO -5202.48 Donor Country NGO -7197.284248 Donor Country NGO -4248.692 Donor Country NGO -9191.048 Donor Country NGO -10404.96 Donor Country NGO -20376.38 Donor Country NGO -8372.177648 Donor Country NGO -1300.099752 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030535-5403053502 Sweden Phase out support as framework organization during the coming three year period 2015-2017. MyRight har varit ramorganisation sedan 1981 men från 2015 upphör denna status eftersom Sida bedömt att organisationen inte i tillräcklig grad uppfyllde Sidas kriterier i den utvärdering av ramorganisationer som Sida lät genomföra 2013. Beslutet baserades bland annat på en större ramkriteriebedömning (Sida beslut 2014-04-11) om att MyRight från 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till MyRight 2015-2017. Sida kommer under perioden att prioritera en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess vilket återspeglas i avtalsvillkor och dialogmål. MyRight planerar inte att fasa ut sin verksamhet utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. MyRight har tidigare fått stöd till verksamhet i syd och öst. MyRights ansökan om stöd beviljades för två år (2011-2012) och uppgick till 32 mkr per år. En avtalsförlängning med nya medel beslutades för 2013 utan ny ansökan. För 2014 beviljades endast ett ettårigt stöd uppgående till 36 463 000 kr. MyRight har inkommit med en ansökan om finansiering av aktiviteter för utvecklingssamarbete för perioden 2015-2017 uppgående till totalt 133 458 000 kr varav 124 625 000 kr är ansökt bidrag från Sida 42 304 000 kr för 2015, 41 207 000 kr för 2016 och 41 114 000 kr för 2017. Totalt ansökt bidrag för vidareförmedling till insatser i Syd är 17 702 000 kr och för utvecklingssamarbete i Öst 11 734 000. Beloppen inkluderar administrationsbidrag och bidraget till MyRight för att hantera vidareförmedlingen. Vidareförmedlingskostnaderna är avsedda för MyRights kostnader för stöd till medlemsorganisationerna. I dessa inkluderas kostnader för personalkostnader och kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser som omfattar konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik, funktionshinderspecifika frågor och kommunikation. Utbildning, seminarier och utvärderingar inkluderas även samt kapacitetsstärkande aktiviteter för stöd till samarbetsorganisationerna. MyRight söker bidrag för utvecklingssamarbete fördelade på 45 projekt i sju olika länder (varav 11 nya projekt planeras). Totalt sex projekt som beviljats bidrag i tidigare ansökningsomgångar fortsätter under perioden 2015-2017. För insatser inom reformsamarbete i Östeuropa söker MyRight bidrag för sex projekt I Bosnien-Herzegovina. Hela ansökan omfattar samarbete med 49 samarbetsorganisationer i de sju länderna och ett regionalt projekt i Afrika. Andelen medel som tranfereras direkt till samarbetsorganisationer uppgår till ca 60% (56 784 000 kr). Landkontorens gemensamma påverkansarbete uppgår till 4% (3 192 000) och landkontorskostnaderna är 14% (12 103 000 kr). Dessa kostnader uppgår totalt till ca 80% av det sökta bidraget. Andelen projektkostnader för medlemsorganisationerna uppgår till 11% av den totala projektbudgeten. Utöver vidareförmedlingen söker MyRight sammanlagt 27 062 000 kr för tillgänglighetsbidrag för 2015-2017 som innebär en ökning av bidraget med drygt 10% jämfört med 2014. MyRight motiverar ökningen med projektens ökade omfattning samt en generell höjning av arvodesnivåer för tolkar och ledsagare. MyRight har även angivit kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser, exempelvis konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik och funktionshinderspecifika frågor mm. Sida bedömer dock att kostnader för utfasning och omställning av verksamheten inte ryms inom Sidas definition av vidareförmedlingsbidraget och bör alternativt endast tillåtas inom posten för Verksamhetsbidrag. I enlighet med avtalsvillkor som uppställts ska MyRight inkomma med reviderad budget som visar att MyRight säkerställt att budgetposten särskilda insatser flyttas till posten verksamhetskostnader. MyRight har inom fördelningen av kostnaderna för tillgänglighetsbidraget även angivit en ospecificerad budgetpost vilket Sida inte godkänner. Stödet från Sida ska bidra till att uppnå Sidas mål att förbättra livsvillkoren för människor som lever i fattigdom och bidrar till CSO-strategins övergripande mål om "Ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle i utvecklingsländer som bidrar effektivt, med ett rättighetsbaserat arbete, till minskad fattigdom i alla dess dimensioner." Stödet ska också bidra till att uppfylla strategins två delmål: "Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sin roll som röstbärare och organisatör av tjänster" och "Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter". Sida bedömer att MyRights verksamhet bidrar till påverkansarbete i enlighet med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och funktionshindrades möjligheter till mobilisering och organisering vilket bedöms som relevant för att bidra till förbättrade villkor för de allra fattigaste och diskriminerade grupper. MyRights förväntade resultat på övergripande nivå för perioden 2015-2017 är: - Att personer med funktionsnedsättning ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. - Att samarbetsorganisationer i MyRights programländer har ökad förmåga att bidra till att personer med funktionsnedsättning i högre utsträckning inkluderas i samhället. - Att samarbetsorganisationerna har ökad förmåga att bedriva relevant påverkansarbete. - Att samarbetsorganisationerna har förbättrat sin interna kapacitet (ledning, administration, finansiell hantering, verksamhet och demokratiska processer). - Att samarbetsorganisationerna har ökat sin kompetens att bidra till ökad livskvalitet hos sina målgrupper. - Att samarbetsorganisationerna samarbetar i ökad utsträckning med andra aktörer och i nätverk. MyRight har lyckats visa på resultat inom det påverkansarbete som bedrivits. Som till exempel: - Programverksamheten som genomförts via koalitioner i Bosnien-Hercegovina har lett till stärkande av 65 organisationer för personer med funktionsnedsättning. Detta har inneburit att istället för att en enskild organisation vänt sig till beslutsfattare har man kunnat gå ihop med upp till 65 organisationer för att ställa sina krav. -Inkludering av funktionshinderperspektivet i lärarutbildningen i Nicaragua - I Tanzania har samarbetsorganisationernas arbete lett till att regeringen genomfört en landsomfattande kampanj för att identifiera misstänkta förövare av mord och våld mot personer med albinism där befolkningen kunde ge information anonymt. -Bosnien-Hercegovina har producerat en skuggrapport till landets nationella rapport om hur man uppfyllt sina åtaganden utifrån konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Arbetet har koordinerats av MyRight och genomförts av personer med funktionsnedsättning. - I Nepal har påverkansarbetet resulterat i ett ökat engagemang och åtagande från myndigheter vilket kan ses i regeringens budgetfördelning och i antagna policies och direktiv från myndigheter som hälsodepartementet. Det mest betydande resultatet har varit den nepalesiska regeringens utarbetande av en ny funktionshinderlag i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Lagen erkänner nu blödarsjuka som en separat funktionshinderkategori och säkerställer rätten till reproduktiv hälsa för kvinnor med funktionsnedsättning. Sidas bedömning av MyRights ansökan baseras på följande information: -MyRights ansökan för 2015-2017 (Doxnr: 001253-14) -MyRights slutrapport för perioden 2011-2013 (Doxnr: 018134-14) -Slutrapport från ramkriteriebedömningen av MyRight utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox nr 023449/14) -Systemrevision genomförd 2010 samt MyRights uppdaterade åtgärdsplan utifrån systemrevisionen (Doxnr: 006974-14) - Avrapportering IK-granskning MyRight 2014 (Doxnr: 044130-14) -Tidigare ansökningar och rapporter från MyRight, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och MyRight de senaste åren -MyRights riktlinjer för ansökningar och övriga policys, särskilt anti-korruptions- och upphandlingspolicy -Stickprovskontroll av tre projekt (Dox nr 037293-95/14, 037285-89/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande personer/funktioner: Birgitta Weibahr – ämnesföreträdare demokrati och mänskliga rättigheter Urban Wilén – upphandlingsenheten (Doxnr: 040937-14) ) Ambassaden i Sarajevo har bidragit med information om samarbetet Personer med funktionsnedsättning i MyRights samarbetsländer ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3786708 30000000 -815825 450000 27500000.0000000037 3336708 1740000 MyRight 3002400 MyRight 3352500 MyRight 2790000 MyRight 2820000 MyRight 12336708 MyRight 1110000 MyRight 597600 MyRight 2400000 MyRight 3240000 MyRight 397500 MyRight 3700000 MyRight 2278500 MyRight 1421000 MyRight 906500 MyRight 6982500 MyRight 2303000 MyRight 488040 MyRight 2646000 MyRight 2737875 MyRight 324625 MyRight 2451960 MyRight 1960000 MyRight 240000 MyRight 59760 MyRight 300240 MyRight 39750 MyRight 324000 MyRight 282000 MyRight 855000 MyRight 335250 MyRight 111000 MyRight 174000 MyRight 279000 MyRight -815825 MyRight Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030538 Sweden Pingst FFS/PMU, Pentecostal Alliance, phase out support as framework organiastion. Support to development cooperation in the south and east 2015-2017,support to local organisations working right based. Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS) utgör den juridiska person som Sida ingår avtal för insatsen med. Pingst FFS biståndsorgansiation PMU Interlife (PMU) utgör en del av en internationella avdelning. PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. Utvecklingssamarbetet genomförs i ett trepartssamarbete mellan Pingst FFS/PMU och lokal samarbetspartner och svenska pingstförsamlingar. Lokala samarbetspartners utgörs av lokala pingstkyrkor eller civilsamhällsorganisationer, ofta med kopplingar till en lokal kyrka. Sidas bedömning av kapacitet och verksamhet gäller utifrån ovan PMU Interlife som en del av Pingst FFS. De utvärderingar som även utgör underlag för beredning och beslut har granskat PMU Interlife och inte hela Pingst FFS. Sida har samarbetat med Pingst FFS/PMU i egenskap som ramorgansiation sedan 1980. I april 2014 fattade Sida beslut att inte bevilja Pingst FFS fortsatt status som ramorganiastion. Beslutet baserades på Sidas samlande erfarenhet samt en större ramkriteriebedömning genomförd av Sipu på uppdrag av Sida. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till Pingst FFS 2015-2017. Pingst FFS har i kontakter med Sida framfört att de inte planerar att fasa ut sin verksamhet, utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. Sida ser en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess som prioriterad under perioden, vilket återspeglas i dialogmål och avtalsvillkor. Under hösten 2014 har InDevelop på uppdrag av Sida genomfört en extern utvärdering av Pingst FFS/PMU med syftet att följa upp systemrevisionen från 2010 samt Pingst FFS/PMUs åtgärder för att få en uppdaterad bild av Pingst FFS/PMUs kapacitet. Utvärderingen bekräftar en positiv utveckling hos Pingst FFS/PMU, framför allt gällande intern styrning och kontroll samt bedömning av partners kapacitet genom avtalsrevisioner och riskbedömning. En del brister kvarstår dock framför allt gällande implementering och uppföljning av åtgärder (Dox 043916/14). Ansökan visar att Pingst FFS fortsätter att utveckla sin verksamhet, system och rutiner för att stärka relevans och rättighetsbaserat arbetssätt, vilket bland annat synliggörs genom den nu fullt implementerade omställningen till tematiska program. Sida bedömer denna utveckling som positiv. Utifrån Sidas bedömning av den senaste rapporteringen och av ansökan kvarstår dock fortfarande flera brister. Pingst FFS har inkommit med en ansökan för utvecklingssamarbete i syd och öst 2015-2017 med en total ansökt budget på 233 700 000 SEK. Verksamheten genomförs huvudsakligen genom nya eller redan pågående projekt med tidigare samarbetspartners. Ansökan innehåller samarbete med 36 samarbetspartners, av vilka tre är nya jämfört 2014. Verksamheten delas in i fem tematiska program och genomförs i 28 länder. En förändring mot tidigare perioder är att Pingst FFS avser att förstärka sin fältnärvaro i länder med större samarbeten. Denna utveckling planeras att pågå under ett antal år och kommer på sikt även innebära att en mindre andel resurser kommer att användas för verksamheten vid huvudkontoret i Sverige. I Pingst FFS rapportering för 2011-2013 lyfts flera positiva exempel på resultat: Inom programmet Demokratisk kultur och styrning lyfts exempel från arbetet med urfolket mangyanerna i Filipinerna. Projektet har bidragit till att ca 7 500 personer kunnat registreras som medborgare, vilket lett till att de får tillgång till olika sociala rättigheter som t.e.x statlig hälsoförsäkring och pensionsförmåner. Inom programmet Jämställdhet har 278 kyrkoledare i Rwanda integrerat genusfrågor i verksamheten. Kommittéer med både män och kvinnor har skapats som ser över inflytande och maktfördelning inom samfundet utifrån ett genusperspektiv. Pingst FFS övergripande mål för insatsen: Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättighetsbaserat. Mål per tematiskt program: 1. Demokratisk kultur och styrning: Människor har demokratiska normer och värderingar, och respekterar allas mänskliga rättigheter, samt deltar i samhällslivet på lika villkor. 2. Jämställdhet: Kvinnor och män har jämställda relationer och en rättvis fördelning av resurser, makt och inflytande. 3. Hälsa, utbildning och försörjning: Människor har bästa möjliga hälsa, tillgång till utbildning och en adekvat utbildningsnivå samt goda försörjningsmöjligheter. 4. Miljö: Människor reducerar negativ miljöpåverkan genom en hållbar användning av naturresurser och miljövänliga metoder samt förebygger miljö- och klimatkatastrofer, och skapar därigenom goda livsvillkor för nu levande och kommande generationer. 5. Lokal samarbetspartners kapacitet: Lokala samarbetspartner arbetar effektivt och rättighetsbaserat, och är representativa och legitima röstbärare och organisatörer av samhällstjänster. Sidas bedömning baseras på framför allt följande dokument, samt Sidas samlade erfarenhet av mångårigt samarbete med Pingst FFS/PMU. Pingst FFS/PMU:s ansökan för 2015-2017 (Dox 034308/14) Pingst FFS/PMU:s slutrapport för 2011-2013 (Dox 017185/14) Slutrapport från ramkriteriebedömningen av PMU utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox 006233-13) Sida's apprasial of CSOs as framework organisations, PMU Interlife (Dox 012944-14) Systemrevision genomförd av BDO Consulting AB (Dox 2010-050388) Pingst FFS/PMU:s svar på rekommendationer från systemrevision 2010 - uppföljning gjord av PMU 2014-03-19 (Dox 011650/14) Rapporter från uppföljningsbesök Sida har gjort av Pingst FFS verksamhet de senaste åren Nicaragua (Dox 013264/14), Tanzania (Dox 023582/14) Indien och Nepal (Dox 036203/13), Togo (Dox 037580/14) Tidigare ansökningar och rapporter från Pingst FFS, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och Pingst FFS de senaste åren PMU:s/Pingst FFS Projektmanual, http://www.pmu.se/material/projektmanualen Begärt stickprov: Projektnummer: 23315001 Bekämpa fattigdom och exkludering från samhället, Mauretanien (Dox 03588/14) Begärt stickprov: Projektnummer: 13515021 Barn- och mödrahälsovård, Burundi (Dox 035489/14) Utvärdering och uppföljning av systemrevision av PMU 2014, genomförd av InDevelop (Dox 043916/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Sidas Avdelning för juridik och upphandling (samråd med JUR har skett avseende avtalet) Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS/PMUs lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättigetsbaserat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Kenya Sri Lanka Mali Philippines (the) Palestine, State of Sierra Leone South Sudan Togo Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Zimbabwe Asia, regional Southern Africa, regional Middle Africa, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Western Africa, regional Middle East, regional South Asia, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Basic health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Bio-diversity Informal/semi-formal financial intermediaries Environmental policy and administrative management Trade policy and administrative management Rural development Agricultural development Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health General Environment Protection Conflict, Peace & Security Banking & Financial Services Trade Policies & Regulations Agriculture Sammanfattning av uppnådda resultat 2015-2017 Följande redogörelse för exempel på uppnådda resultat bygger främst på Pingsmissionens utvecklingssamarbetes (PMU) slutrapportering för perioden 2015-2017 (Dox dokumentnummer: 016705/18), samt iakttagelser från Sidas uppföljningsresa till Kenya i maj 2017.  Perioden har i hög grad präglats av den femåriga strategi PMU antog 2016 (Kompassen) där SDG 5 (jämställdhet), SDG 16 (fredliga och inkluderande samhällen) samt den trosbaserade identiteten och dess bidrag till samhällsansvar fördjupats. I relation till målområde 1 i CSO-strategin "Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer" bedömer PMU att det är noterbart att medelvärdet för alla indikationer i resultatmodellen visar på en förbättring, trots att PMU under perioden skärpte kriterierna för partnerbedömningarna. Fokuserat under perioden var kapacitets- och kompetensutveckling inom jämställdhet och påverkansarbete och PMU ser det som positivt att detta gett tydlig effekt. Sammantaget ser PMU att partners genom PMU:s stöd utvecklats positivt inom många områden, både internt och i sitt arbete gentemot verksamhetens målgrupper. I relation till målområde 2 i CSO-strategin "Ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer" ser PMU en tydlig utveckling inom bland annat samverkan och engagemang i nätverk, politiskt påverkansarbete samt arbetet för fred. Gällande demokrati ser PMU en tydlig positiv utveckling, med ett stärkt demokrati- och fredsarbete, och fördjupat lärande bl.a. genom flera studier och utvärderingar. PMU noterar samtidigt ett krympande demokratiskt utrymme och ett ökat behov av fredsbyggande insatser i allt fler länder. Många samarbetspartners bedöms vara bra på att skapa mötesplatser mellan olika etniska och religiösa grupper, samt mellan utsatta grupper och ansvarsbärare på olika nivåer. Gällande jämställdhet (byggsten 2) ser PMU många goda resultat under perioden, t.ex. inom bearbetning av könsroller samt inom flickors och kvinnors rättigheter, organisering och deltagande. Resultat som lyfts fram är bland annat att kvinnor i högre utsträckning tar plats som ledare och i olika beslutsfattande positioner. Vidare rapporteras tydliga resultat inom motverkandet av skadliga kulturella traditioner som t.ex. könsstympning, samt inom kvinnors rätt att besluta över sin egen kropp. PMU noterar också tydliga kopplingar till kapacitets- och kompetensutveckling som sker genom det globala projektet och ambassadörprogrammet. PMU:s arbete med mainstreaming har fått tydligt genomslag under perioden, vilket bland annat visas av att 87 % av projekt med resultat inom jämställdhet inte hade detta tema som primärt fokus.  Inom hälsa, utbildning och försörjning (byggsten 3) ser PMU en positiv utveckling resultatmässigt. Lokala partners kan genom sina nätverk och genom programbaserade ansatser säkerställa att alla tre komponenter i byggstenen samverkar, vilket tydligt påverkar fattigdomen i lokala kontexter. Väldigt ofta kopplar resultaten inom hälsa, utbildning och försörjning till resultat inom jämställdhet, t.ex. inom mödrahälsovård och skadliga kulturella traditioner. Verksamheten som resultatrapporteras inom byggsten 3 är också tydligt länkad till demokratimål och fredliga samhällen.  Inom miljö (byggsten 4) ser PMU tydligt att mainstreaming-arbetet fungerat väl under perioden. PMU noterar en tydlig ökning av resultat både kvantitativt och kvalitativt, på alla tre samhällsnivåer. Vid Sidas uppföljningsresa i Kenya i maj 2017 besökte Sida PMU:s partnerorganisation Free Pentecostal Fellowship in Kenya (FPFK), som bland annat driver projekt inom barnrättsfrågor i syfte att stärka barns rättigheter i det kenyanska samhället. Sida noterade följande resultat under uppföljningen: - Ökad kunskap om barnrättsfrågor bland 17 regionala barnkoordinatorer; - Ökad rapportering gällande kränkningar av barns rättigheter till regionala koordinatorer och help-deskar; - Minskning av barnmisshandel i både skolor och samhällen inom projektets nyckelområden; - Mer effektivt statligt barnrättsskydd inom projektets nyckelområden.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030538-5403053801 Sweden Pingst FFS/PMU, Pentecostal Alliance, phase out support as framework organiastion. Support to development cooperation in the south and east 2015-2017,support to local organisations working right based. Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS) utgör den juridiska person som Sida ingår avtal för insatsen med. Pingst FFS biståndsorgansiation PMU Interlife (PMU) utgör en del av en internationella avdelning. PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. Utvecklingssamarbetet genomförs i ett trepartssamarbete mellan Pingst FFS/PMU och lokal samarbetspartner och svenska pingstförsamlingar. Lokala samarbetspartners utgörs av lokala pingstkyrkor eller civilsamhällsorganisationer, ofta med kopplingar till en lokal kyrka. Sidas bedömning av kapacitet och verksamhet gäller utifrån ovan PMU Interlife som en del av Pingst FFS. De utvärderingar som även utgör underlag för beredning och beslut har granskat PMU Interlife och inte hela Pingst FFS. Sida har samarbetat med Pingst FFS/PMU i egenskap som ramorgansiation sedan 1980. I april 2014 fattade Sida beslut att inte bevilja Pingst FFS fortsatt status som ramorganiastion. Beslutet baserades på Sidas samlande erfarenhet samt en större ramkriteriebedömning genomförd av Sipu på uppdrag av Sida. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till Pingst FFS 2015-2017. Pingst FFS har i kontakter med Sida framfört att de inte planerar att fasa ut sin verksamhet, utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. Sida ser en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess som prioriterad under perioden, vilket återspeglas i dialogmål och avtalsvillkor. Under hösten 2014 har InDevelop på uppdrag av Sida genomfört en extern utvärdering av Pingst FFS/PMU med syftet att följa upp systemrevisionen från 2010 samt Pingst FFS/PMUs åtgärder för att få en uppdaterad bild av Pingst FFS/PMUs kapacitet. Utvärderingen bekräftar en positiv utveckling hos Pingst FFS/PMU, framför allt gällande intern styrning och kontroll samt bedömning av partners kapacitet genom avtalsrevisioner och riskbedömning. En del brister kvarstår dock framför allt gällande implementering och uppföljning av åtgärder (Dox 043916/14). Ansökan visar att Pingst FFS fortsätter att utveckla sin verksamhet, system och rutiner för att stärka relevans och rättighetsbaserat arbetssätt, vilket bland annat synliggörs genom den nu fullt implementerade omställningen till tematiska program. Sida bedömer denna utveckling som positiv. Utifrån Sidas bedömning av den senaste rapporteringen och av ansökan kvarstår dock fortfarande flera brister. Pingst FFS har inkommit med en ansökan för utvecklingssamarbete i syd och öst 2015-2017 med en total ansökt budget på 233 700 000 SEK. Verksamheten genomförs huvudsakligen genom nya eller redan pågående projekt med tidigare samarbetspartners. Ansökan innehåller samarbete med 36 samarbetspartners, av vilka tre är nya jämfört 2014. Verksamheten delas in i fem tematiska program och genomförs i 28 länder. En förändring mot tidigare perioder är att Pingst FFS avser att förstärka sin fältnärvaro i länder med större samarbeten. Denna utveckling planeras att pågå under ett antal år och kommer på sikt även innebära att en mindre andel resurser kommer att användas för verksamheten vid huvudkontoret i Sverige. I Pingst FFS rapportering för 2011-2013 lyfts flera positiva exempel på resultat: Inom programmet Demokratisk kultur och styrning lyfts exempel från arbetet med urfolket mangyanerna i Filipinerna. Projektet har bidragit till att ca 7 500 personer kunnat registreras som medborgare, vilket lett till att de får tillgång till olika sociala rättigheter som t.e.x statlig hälsoförsäkring och pensionsförmåner. Inom programmet Jämställdhet har 278 kyrkoledare i Rwanda integrerat genusfrågor i verksamheten. Kommittéer med både män och kvinnor har skapats som ser över inflytande och maktfördelning inom samfundet utifrån ett genusperspektiv. Pingst FFS övergripande mål för insatsen: Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättighetsbaserat. Mål per tematiskt program: 1. Demokratisk kultur och styrning: Människor har demokratiska normer och värderingar, och respekterar allas mänskliga rättigheter, samt deltar i samhällslivet på lika villkor. 2. Jämställdhet: Kvinnor och män har jämställda relationer och en rättvis fördelning av resurser, makt och inflytande. 3. Hälsa, utbildning och försörjning: Människor har bästa möjliga hälsa, tillgång till utbildning och en adekvat utbildningsnivå samt goda försörjningsmöjligheter. 4. Miljö: Människor reducerar negativ miljöpåverkan genom en hållbar användning av naturresurser och miljövänliga metoder samt förebygger miljö- och klimatkatastrofer, och skapar därigenom goda livsvillkor för nu levande och kommande generationer. 5. Lokal samarbetspartners kapacitet: Lokala samarbetspartner arbetar effektivt och rättighetsbaserat, och är representativa och legitima röstbärare och organisatörer av samhällstjänster. Sidas bedömning baseras på framför allt följande dokument, samt Sidas samlade erfarenhet av mångårigt samarbete med Pingst FFS/PMU. Pingst FFS/PMU:s ansökan för 2015-2017 (Dox 034308/14) Pingst FFS/PMU:s slutrapport för 2011-2013 (Dox 017185/14) Slutrapport från ramkriteriebedömningen av PMU utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox 006233-13) Sida's apprasial of CSOs as framework organisations, PMU Interlife (Dox 012944-14) Systemrevision genomförd av BDO Consulting AB (Dox 2010-050388) Pingst FFS/PMU:s svar på rekommendationer från systemrevision 2010 - uppföljning gjord av PMU 2014-03-19 (Dox 011650/14) Rapporter från uppföljningsbesök Sida har gjort av Pingst FFS verksamhet de senaste åren Nicaragua (Dox 013264/14), Tanzania (Dox 023582/14) Indien och Nepal (Dox 036203/13), Togo (Dox 037580/14) Tidigare ansökningar och rapporter från Pingst FFS, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och Pingst FFS de senaste åren PMU:s/Pingst FFS Projektmanual, http://www.pmu.se/material/projektmanualen Begärt stickprov: Projektnummer: 23315001 Bekämpa fattigdom och exkludering från samhället, Mauretanien (Dox 03588/14) Begärt stickprov: Projektnummer: 13515021 Barn- och mödrahälsovård, Burundi (Dox 035489/14) Utvärdering och uppföljning av systemrevision av PMU 2014, genomförd av InDevelop (Dox 043916/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Sidas Avdelning för juridik och upphandling (samråd med JUR har skett avseende avtalet) Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS/PMUs lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättigetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 64000000 56699986.9999999702 64000000.0000000149 -13 56700000 38912 Donor Country NGO 81920 Donor Country NGO 128000 Donor Country NGO 429299.961 Donor Country NGO 4589999.7400000002 Donor Country NGO 1164098.6293879999 Donor Country NGO 794972.021181 Donor Country NGO 497280 Donor Country NGO 12436197.8420000002 Donor Country NGO 107520 Donor Country NGO 14400 Donor Country NGO 1285199.844 Donor Country NGO 17024 Donor Country NGO 172800 Donor Country NGO 6144 Donor Country NGO 170496 Donor Country NGO 227328 Donor Country NGO 568320 Donor Country NGO 97280 Donor Country NGO 2991487.9602020001 Donor Country NGO 3504066.4846890001 Donor Country NGO 4730399.4800000004 Donor Country NGO 87552 Donor Country NGO 35520 Donor Country NGO 6080 Donor Country NGO 959361.323915 Donor Country NGO 2741730.8784320001 Donor Country NGO 47616 Donor Country NGO 259200 Donor Country NGO 1036800 Donor Country NGO 29184 Donor Country NGO 38400 Donor Country NGO 21504 Donor Country NGO 22400 Donor Country NGO 386099.961 Donor Country NGO 49728 Donor Country NGO 226799.948 Donor Country NGO 36864 Donor Country NGO 331354.724028 Donor Country NGO 348096 Donor Country NGO 51200 Donor Country NGO 999903.123352 Donor Country NGO 49728 Donor Country NGO 8512 Donor Country NGO 10752 Donor Country NGO 11200 Donor Country NGO 153216 Donor Country NGO 193536 Donor Country NGO 97280 Donor Country NGO 104327.97608 Donor Country NGO 904136.127642 Donor Country NGO 3464993.0567740002 Donor Country NGO 982838.88339 Donor Country NGO 96064 Donor Country NGO 9216 Donor Country NGO 91200 Donor Country NGO 8512 Donor Country NGO 11200 Donor Country NGO 35328 Donor Country NGO 257920 Donor Country NGO 29184 Donor Country NGO 42624 Donor Country NGO 4864 Donor Country NGO 407680 Donor Country NGO 266240 Donor Country NGO 170099.961 Donor Country NGO 7296 Donor Country NGO 568320 Donor Country NGO 396798.95099 Donor Country NGO 1949386.290765 Donor Country NGO 29184 Donor Country NGO 38400 Donor Country NGO 868909.946561 Donor Country NGO 607697.95866 Donor Country NGO 951677.9352600001 Donor Country NGO 620192.550366 Donor Country NGO 948969.324054 Donor Country NGO 85120 Donor Country NGO 121344 Donor Country NGO 14336 Donor Country NGO 116480 Donor Country NGO 24576 Donor Country NGO 2007413.439736 Donor Country NGO 327009.767578 Donor Country NGO 501790.850249 Donor Country NGO 549333.745218 Donor Country NGO 80896 Donor Country NGO 353240.91901 Donor Country NGO 99456 Donor Country NGO 404928 Donor Country NGO 58368 Donor Country NGO 5120 Donor Country NGO 41600 Donor Country NGO 10752 Donor Country NGO 7168 Donor Country NGO 163392 Donor Country NGO 134549.069151 Donor Country NGO 36800 Donor Country NGO 230258.647207 Donor Country NGO 24576 Donor Country NGO 9216 Donor Country NGO 69312 Donor Country NGO 699299.909 Donor Country NGO 411868.705568 Donor Country NGO 31744 Donor Country NGO 1780306.9295310001 Donor Country NGO 333419.935 Donor Country NGO 28416 Donor Country NGO 5518799.2199999997 Donor Country NGO 49152 Donor Country NGO 32768 Donor Country NGO 42624 Donor Country NGO 49920 Donor Country NGO 58240 Donor Country NGO 19561.495515 Donor Country NGO 8393073.5236620009 Donor Country NGO 81920 Donor Country NGO 665600 Donor Country NGO 1556672.80773 Donor Country NGO 962040.059002 Donor Country NGO 889660.8696100001 Donor Country NGO 36864 Donor Country NGO 582400 Donor Country NGO 1058441.87442 Donor Country NGO 126400 Donor Country NGO 13824 Donor Country NGO 74880 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 58240 Donor Country NGO 288149.333934 Donor Country NGO 38400 Donor Country NGO 33280 Donor Country NGO 59584 Donor Country NGO 78400 Donor Country NGO 10719495.1346480008 Donor Country NGO 9216 Donor Country NGO 7168 Donor Country NGO 1991184.0838230001 Donor Country NGO 3707099.4670000002 Donor Country NGO 6144 Donor Country NGO 472499.961 Donor Country NGO 201600 Donor Country NGO 122880 Donor Country NGO 128000 Donor Country NGO 1098827.8642800001 Donor Country NGO 170496 Donor Country NGO 71680 Donor Country NGO 112000 Donor Country NGO 561216 Donor Country NGO 10944 Donor Country NGO 474240 Donor Country NGO 993600 Donor Country NGO 27968 Donor Country NGO 36864 Donor Country NGO 6400 Donor Country NGO 548725.119972 Donor Country NGO 75264 Donor Country NGO 50176 Donor Country NGO 122880 Donor Country NGO 9600 Donor Country NGO 895104 Donor Country NGO 129024 Donor Country NGO 516083.281674 Donor Country NGO 247296 Donor Country NGO 2014951.860501 Donor Country NGO 4945967.64848 Donor Country NGO 2072511.67552 Donor Country NGO 63936 Donor Country NGO 829358.89899 Donor Country NGO 7680 Donor Country NGO 23552 Donor Country NGO 220224 Donor Country NGO 37696 Donor Country NGO 49600 Donor Country NGO 170496 Donor Country NGO 483367.389175 Donor Country NGO 500246.631087 Donor Country NGO 7296 Donor Country NGO 6144 Donor Country NGO 9600 Donor Country NGO 4096 Donor Country NGO 24576 Donor Country NGO 260850 Donor Country NGO 287490 Donor Country NGO 62160 Donor Country NGO 64750 Donor Country NGO 274170 Donor Country NGO 599400 Donor Country NGO 16428 Donor Country NGO 3552 Donor Country NGO 115440 Donor Country NGO 33670 Donor Country NGO 21275 Donor Country NGO 149110 Donor Country NGO 201243 Donor Country NGO 43512 Donor Country NGO 29600 Donor Country NGO 24642 Donor Country NGO 5328 Donor Country NGO 328560 Donor Country NGO 71040 Donor Country NGO 74000 Donor Country NGO 105820 Donor Country NGO 415140 Donor Country NGO 242794 Donor Country NGO 33670 Donor Country NGO 185555 Donor Country NGO 1124800 Donor Country NGO 233396 Donor Country NGO 14208 Donor Country NGO 142968 Donor Country NGO 386946 Donor Country NGO 357124 Donor Country NGO 324453 Donor Country NGO 70152 Donor Country NGO 73075 Donor Country NGO 6327 Donor Country NGO 8288 Donor Country NGO 1423575 Donor Country NGO 24642 Donor Country NGO 5328 Donor Country NGO 5550 Donor Country NGO 131424 Donor Country NGO 28416 Donor Country NGO 1998000 Donor Country NGO 56240 Donor Country NGO 5550 Donor Country NGO 3146850 Donor Country NGO 88578 Donor Country NGO 247086 Donor Country NGO 978576 Donor Country NGO 274170 Donor Country NGO 46768 Donor Country NGO 20535 Donor Country NGO 4440 Donor Country NGO 24050 Donor Country NGO 28675 Donor Country NGO 235690 Donor Country NGO 22496 Donor Country NGO 28860 Donor Country NGO 4144 Donor Country NGO 56240 Donor Country NGO 115440 Donor Country NGO 295260 Donor Country NGO 55537 Donor Country NGO 8325 Donor Country NGO 67340 Donor Country NGO 49210 Donor Country NGO 124875 Donor Country NGO 127317 Donor Country NGO 27528 Donor Country NGO 14208 Donor Country NGO 22200 Donor Country NGO 1223775 Donor Country NGO 153920 Donor Country NGO 28749 Donor Country NGO 6216 Donor Country NGO 6475 Donor Country NGO 574425 Donor Country NGO 18352 Donor Country NGO 115440 Donor Country NGO 4218 Donor Country NGO 599400 Donor Country NGO 2368 Donor Country NGO 98568 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 174825 Donor Country NGO 4144 Donor Country NGO 16169 Donor Country NGO 13616 Donor Country NGO 149850 Donor Country NGO 3700 Donor Country NGO 16872 Donor Country NGO 384800 Donor Country NGO 599400 Donor Country NGO 16872 Donor Country NGO 336700 Donor Country NGO 560994 Donor Country NGO 224775 Donor Country NGO 52725 Donor Country NGO 4625 Donor Country NGO 28749 Donor Country NGO 6216 Donor Country NGO 110630 Donor Country NGO 349650 Donor Country NGO 9842 Donor Country NGO 5328 Donor Country NGO 328560 Donor Country NGO 71040 Donor Country NGO 74000 Donor Country NGO 116550 Donor Country NGO 4218 Donor Country NGO 174825 Donor Country NGO 756428 Donor Country NGO 1137750 Donor Country NGO 379990 Donor Country NGO 7992 Donor Country NGO 40071 Donor Country NGO 799200 Donor Country NGO 18944 Donor Country NGO 4921 Donor Country NGO 47360 Donor Country NGO 98568 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 22200 Donor Country NGO 41440 Donor Country NGO 43290 Donor Country NGO 57498 Donor Country NGO 12432 Donor Country NGO 12950 Donor Country NGO 3515 Donor Country NGO 2960 Donor Country NGO 164650 Donor Country NGO 6475 Donor Country NGO 774225 Donor Country NGO 21793 Donor Country NGO 3552 Donor Country NGO 19240 Donor Country NGO 34447 Donor Country NGO 47360 Donor Country NGO 149850 Donor Country NGO 74592 Donor Country NGO 1998000 Donor Country NGO 293040 Donor Country NGO 200651 Donor Country NGO 340252 Donor Country NGO 107300 Donor Country NGO 179450 Donor Country NGO 1748250 Donor Country NGO 1973025 Donor Country NGO 36963 Donor Country NGO 234099 Donor Country NGO 50616 Donor Country NGO 33744 Donor Country NGO 4921 Donor Country NGO 94461 Donor Country NGO 20424 Donor Country NGO 28860 Donor Country NGO 98568 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 22200 Donor Country NGO 99900 Donor Country NGO 2812 Donor Country NGO 16872 Donor Country NGO 14208 Donor Country NGO 29008 Donor Country NGO 45325 Donor Country NGO 384800 Donor Country NGO 3552 Donor Country NGO 517482 Donor Country NGO 111888 Donor Country NGO 606060 Donor Country NGO 20979 Donor Country NGO 4536 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 13392 Donor Country NGO 3078 Donor Country NGO 9072 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 13824 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 17982 Donor Country NGO 3888 Donor Country NGO 4050 Donor Country NGO 2700 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 12312 Donor Country NGO 2160 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 41958 Donor Country NGO 245700 Donor Country NGO 120150 Donor Country NGO 15552 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 71928 Donor Country NGO 64638 Donor Country NGO 77220 Donor Country NGO 280800 Donor Country NGO 419175 Donor Country NGO 11799 Donor Country NGO 80730 Donor Country NGO 3591 Donor Country NGO 583200 Donor Country NGO 112320 Donor Country NGO 41040 Donor Country NGO 10368 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 3078 Donor Country NGO 190350 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 68931 Donor Country NGO 4536 Donor Country NGO 1038825 Donor Country NGO 24624 Donor Country NGO 200070 Donor Country NGO 1439775 Donor Country NGO 4617 Donor Country NGO 282366 Donor Country NGO 820800 Donor Country NGO 248292 Donor Country NGO 302940 Donor Country NGO 135405 Donor Country NGO 280800 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 2592 Donor Country NGO 91125 Donor Country NGO 20979 Donor Country NGO 25137 Donor Country NGO 21168 Donor Country NGO 49140 Donor Country NGO 209790 Donor Country NGO 45360 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 714096 Donor Country NGO 215460 Donor Country NGO 40527 Donor Country NGO 3024 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 51840 Donor Country NGO 54000 Donor Country NGO 239760 Donor Country NGO 6075 Donor Country NGO 893025 Donor Country NGO 21600 Donor Country NGO 6048 Donor Country NGO 170829 Donor Country NGO 36936 Donor Country NGO 564975 Donor Country NGO 15903 Donor Country NGO 236763 Donor Country NGO 51192 Donor Country NGO 53325 Donor Country NGO 10368 Donor Country NGO 104328 Donor Country NGO 260604 Donor Country NGO 1275750 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 41040 Donor Country NGO 20088 Donor Country NGO 20925 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 11988 Donor Country NGO 2592 Donor Country NGO 2592 Donor Country NGO 92907 Donor Country NGO 15552 Donor Country NGO 10368 Donor Country NGO 14040 Donor Country NGO 71928 Donor Country NGO 12312 Donor Country NGO 33075 Donor Country NGO 16416 Donor Country NGO 14904 Donor Country NGO 377622 Donor Country NGO 81648 Donor Country NGO 1458000 Donor Country NGO 34560 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 1728 Donor Country NGO 3240 Donor Country NGO 127575 Donor Country NGO 24570 Donor Country NGO 9936 Donor Country NGO 15525 Donor Country NGO 409374 Donor Country NGO 29241 Donor Country NGO 14985 Donor Country NGO 277290 Donor Country NGO 3888 Donor Country NGO 180306 Donor Country NGO 177174 Donor Country NGO 2296350 Donor Country NGO 442260 Donor Country NGO 127575 Donor Country NGO 1458000 Donor Country NGO 4050 Donor Country NGO 71928 Donor Country NGO 3591 Donor Country NGO 26973 Donor Country NGO 5832 Donor Country NGO 170316 Donor Country NGO 78300 Donor Country NGO 130950 Donor Country NGO 213840 Donor Country NGO 146421 Donor Country NGO 21060 Donor Country NGO 24570 Donor Country NGO 17982 Donor Country NGO 3888 Donor Country NGO 21060 Donor Country NGO 72900 Donor Country NGO 2052 Donor Country NGO 146853 Donor Country NGO 31752 Donor Country NGO 171990 Donor Country NGO 38475 Donor Country NGO 255150 Donor Country NGO 7182 Donor Country NGO 30240 Donor Country NGO 164025 Donor Country NGO 34560 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 12312 Donor Country NGO 551988 Donor Country NGO 54432 Donor Country NGO 85050 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 200070 Donor Country NGO 239760 Donor Country NGO 51840 Donor Country NGO 54000 Donor Country NGO 95904 Donor Country NGO 20736 Donor Country NGO 15552 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 34128 Donor Country NGO 31590 Donor Country NGO 2565 Donor Country NGO 17550 Donor Country NGO 3024 Donor Country NGO 108810 Donor Country NGO 830250 Donor Country NGO 393390 Donor Country NGO 184680 Donor Country NGO 255750 Donor Country NGO 114540 Donor Country NGO 553380 Donor Country NGO 393720 Donor Country NGO 113100 Donor Country NGO 273060 Donor Country NGO 149400 Donor Country NGO 748800 Donor Country NGO 175260 Donor Country NGO 114810 Donor Country NGO 1560780 Donor Country NGO 354090 Donor Country NGO 95400 Donor Country NGO 1200000 Donor Country NGO 269100 Donor Country NGO 958410 Donor Country NGO 289800 Donor Country NGO 811200 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 406350 Donor Country NGO 1800000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 217920 Donor Country NGO 159030 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 210000 Donor Country NGO 742080 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 443700 Donor Country NGO 300900 Donor Country NGO 181890 Donor Country NGO 186900 Donor Country NGO 233100 Donor Country NGO 552690 Donor Country NGO 121830 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 74820 Donor Country NGO 792060 Donor Country NGO 126420 Donor Country NGO 4980000 Donor Country NGO 152460 Donor Country NGO 175320 Donor Country NGO 10350 Donor Country NGO 313200 Donor Country NGO 482850 Donor Country NGO 325380 Donor Country NGO 55200 Donor Country NGO 166980 Donor Country NGO 369840 Donor Country NGO 360000 Donor Country NGO 71190 Donor Country NGO 1230000 Donor Country NGO 3843120 Donor Country NGO 176880 Donor Country NGO 498870 Donor Country NGO 443994.3 Donor Country NGO 157423.2 Donor Country NGO 3420376.7999999998 Donor Country NGO 1094700 Donor Country NGO 63359.1 Donor Country NGO 320400 Donor Country NGO 329157.6 Donor Country NGO 148612.2 Donor Country NGO 49128 Donor Country NGO 429736.5 Donor Country NGO 278748 Donor Country NGO 9211.5 Donor Country NGO 156034.8 Donor Country NGO 135689.4 Donor Country NGO 4432200 Donor Country NGO 112513.8 Donor Country NGO 704933.4 Donor Country NGO 66589.8 Donor Country NGO 289588.2 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 534000 Donor Country NGO 108428.7 Donor Country NGO 207459 Donor Country NGO 166341 Donor Country NGO 161882.1 Donor Country NGO 267801 Donor Country NGO 394893 Donor Country NGO 133500 Donor Country NGO 660451.2 Donor Country NGO 186900 Donor Country NGO 106800 Donor Country NGO 141536.7 Donor Country NGO 193948.8 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 1602000 Donor Country NGO 361651.5 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 721968 Donor Country NGO 257922 Donor Country NGO 852984.9 Donor Country NGO 239499 Donor Country NGO 1068000 Donor Country NGO 84906 Donor Country NGO 315140.1 Donor Country NGO 1389094.2 Donor Country NGO 102180.9 Donor Country NGO 155981.4 Donor Country NGO 666432 Donor Country NGO 132966 Donor Country NGO 243023.4 Donor Country NGO 227617.5 Donor Country NGO 100659 Donor Country NGO 350410.8 Donor Country NGO 492508.2 Donor Country NGO 101940.6 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 164365.2 Donor Country NGO 350117.1 Donor Country NGO 491894.1 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030538-5403053802 Sweden Pingst FFS/PMU, Pentecostal Alliance, phase out support as framework organiastion. Support to development cooperation in the south and east 2015-2017,support to local organisations working right based. Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS) utgör den juridiska person som Sida ingår avtal för insatsen med. Pingst FFS biståndsorgansiation PMU Interlife (PMU) utgör en del av en internationella avdelning. PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. Utvecklingssamarbetet genomförs i ett trepartssamarbete mellan Pingst FFS/PMU och lokal samarbetspartner och svenska pingstförsamlingar. Lokala samarbetspartners utgörs av lokala pingstkyrkor eller civilsamhällsorganisationer, ofta med kopplingar till en lokal kyrka. Sidas bedömning av kapacitet och verksamhet gäller utifrån ovan PMU Interlife som en del av Pingst FFS. De utvärderingar som även utgör underlag för beredning och beslut har granskat PMU Interlife och inte hela Pingst FFS. Sida har samarbetat med Pingst FFS/PMU i egenskap som ramorgansiation sedan 1980. I april 2014 fattade Sida beslut att inte bevilja Pingst FFS fortsatt status som ramorganiastion. Beslutet baserades på Sidas samlande erfarenhet samt en större ramkriteriebedömning genomförd av Sipu på uppdrag av Sida. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till Pingst FFS 2015-2017. Pingst FFS har i kontakter med Sida framfört att de inte planerar att fasa ut sin verksamhet, utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. Sida ser en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess som prioriterad under perioden, vilket återspeglas i dialogmål och avtalsvillkor. Under hösten 2014 har InDevelop på uppdrag av Sida genomfört en extern utvärdering av Pingst FFS/PMU med syftet att följa upp systemrevisionen från 2010 samt Pingst FFS/PMUs åtgärder för att få en uppdaterad bild av Pingst FFS/PMUs kapacitet. Utvärderingen bekräftar en positiv utveckling hos Pingst FFS/PMU, framför allt gällande intern styrning och kontroll samt bedömning av partners kapacitet genom avtalsrevisioner och riskbedömning. En del brister kvarstår dock framför allt gällande implementering och uppföljning av åtgärder (Dox 043916/14). Ansökan visar att Pingst FFS fortsätter att utveckla sin verksamhet, system och rutiner för att stärka relevans och rättighetsbaserat arbetssätt, vilket bland annat synliggörs genom den nu fullt implementerade omställningen till tematiska program. Sida bedömer denna utveckling som positiv. Utifrån Sidas bedömning av den senaste rapporteringen och av ansökan kvarstår dock fortfarande flera brister. Pingst FFS har inkommit med en ansökan för utvecklingssamarbete i syd och öst 2015-2017 med en total ansökt budget på 233 700 000 SEK. Verksamheten genomförs huvudsakligen genom nya eller redan pågående projekt med tidigare samarbetspartners. Ansökan innehåller samarbete med 36 samarbetspartners, av vilka tre är nya jämfört 2014. Verksamheten delas in i fem tematiska program och genomförs i 28 länder. En förändring mot tidigare perioder är att Pingst FFS avser att förstärka sin fältnärvaro i länder med större samarbeten. Denna utveckling planeras att pågå under ett antal år och kommer på sikt även innebära att en mindre andel resurser kommer att användas för verksamheten vid huvudkontoret i Sverige. I Pingst FFS rapportering för 2011-2013 lyfts flera positiva exempel på resultat: Inom programmet Demokratisk kultur och styrning lyfts exempel från arbetet med urfolket mangyanerna i Filipinerna. Projektet har bidragit till att ca 7 500 personer kunnat registreras som medborgare, vilket lett till att de får tillgång till olika sociala rättigheter som t.e.x statlig hälsoförsäkring och pensionsförmåner. Inom programmet Jämställdhet har 278 kyrkoledare i Rwanda integrerat genusfrågor i verksamheten. Kommittéer med både män och kvinnor har skapats som ser över inflytande och maktfördelning inom samfundet utifrån ett genusperspektiv. Pingst FFS övergripande mål för insatsen: Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättighetsbaserat. Mål per tematiskt program: 1. Demokratisk kultur och styrning: Människor har demokratiska normer och värderingar, och respekterar allas mänskliga rättigheter, samt deltar i samhällslivet på lika villkor. 2. Jämställdhet: Kvinnor och män har jämställda relationer och en rättvis fördelning av resurser, makt och inflytande. 3. Hälsa, utbildning och försörjning: Människor har bästa möjliga hälsa, tillgång till utbildning och en adekvat utbildningsnivå samt goda försörjningsmöjligheter. 4. Miljö: Människor reducerar negativ miljöpåverkan genom en hållbar användning av naturresurser och miljövänliga metoder samt förebygger miljö- och klimatkatastrofer, och skapar därigenom goda livsvillkor för nu levande och kommande generationer. 5. Lokal samarbetspartners kapacitet: Lokala samarbetspartner arbetar effektivt och rättighetsbaserat, och är representativa och legitima röstbärare och organisatörer av samhällstjänster. Sidas bedömning baseras på framför allt följande dokument, samt Sidas samlade erfarenhet av mångårigt samarbete med Pingst FFS/PMU. Pingst FFS/PMU:s ansökan för 2015-2017 (Dox 034308/14) Pingst FFS/PMU:s slutrapport för 2011-2013 (Dox 017185/14) Slutrapport från ramkriteriebedömningen av PMU utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox 006233-13) Sida's apprasial of CSOs as framework organisations, PMU Interlife (Dox 012944-14) Systemrevision genomförd av BDO Consulting AB (Dox 2010-050388) Pingst FFS/PMU:s svar på rekommendationer från systemrevision 2010 - uppföljning gjord av PMU 2014-03-19 (Dox 011650/14) Rapporter från uppföljningsbesök Sida har gjort av Pingst FFS verksamhet de senaste åren Nicaragua (Dox 013264/14), Tanzania (Dox 023582/14) Indien och Nepal (Dox 036203/13), Togo (Dox 037580/14) Tidigare ansökningar och rapporter från Pingst FFS, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och Pingst FFS de senaste åren PMU:s/Pingst FFS Projektmanual, http://www.pmu.se/material/projektmanualen Begärt stickprov: Projektnummer: 23315001 Bekämpa fattigdom och exkludering från samhället, Mauretanien (Dox 03588/14) Begärt stickprov: Projektnummer: 13515021 Barn- och mödrahälsovård, Burundi (Dox 035489/14) Utvärdering och uppföljning av systemrevision av PMU 2014, genomförd av InDevelop (Dox 043916/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Sidas Avdelning för juridik och upphandling (samråd med JUR har skett avseende avtalet) Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS/PMUs lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättigetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3894000 61000000 30499999.9999999963 3894000 -533852 0 30499999.9999999888 -295509 2318000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 122000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 631533 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1117215 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 451217 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 328912 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1325835 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1285880 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1183156 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 426390 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 513376 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 569618 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 471408 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1342000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 661606 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 479094 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 779092 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 61000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 387228 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 344772 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 416691 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 8779974 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 228384 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 562176 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1078236 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 175680 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 15423000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 305000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 244000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3568500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 341783 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 416752 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 557235 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 183000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 304695 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 223992 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1111664 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1988844 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2989000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 81252 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 961116 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 475861 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 555588 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 230336 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 381555 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1717028 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 488610 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 81496 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3233000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 732000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 81252 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1438624 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 456280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 282064 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3894000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 5670000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 168090 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 274050 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 310590 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 276480 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1755000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 360000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1140000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 4318020 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 60000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 112320 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 204930 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 204960 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 844440 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 30000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 707520 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 120000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 90000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 149850 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 187650 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 234030 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 530280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 549450 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 273240 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 235620 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 221910 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 113280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 383160 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 240300 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1470000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 138720 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 150000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 652050 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 40080 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 110160 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 224400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 581880 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 39960 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 190440 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 231840 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 472680 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 325380 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 161760 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 86400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 660000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 978120 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 39960 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 632400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1590000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 252480 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 546720 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 209700 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 169560 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 280140 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 239568 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 488436 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 336226 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 547956 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 196788 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 601276 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 4461954 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1813500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 173693 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 211792 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 193905 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 155000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 93000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 372000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 320943 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 285696 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 282348 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 243474 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 117056 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 154845 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 283185 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 872588 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 289478 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 248310 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 143344 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 124000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 731104 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1519000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 31000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 113832 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 231880 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 41292 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 673785 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 211761 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 229307 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 62000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 5859000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 653480 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 216690 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 682000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1178000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 41292 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 41416 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1010724 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 89280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 567765 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 116064 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 260896 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 564944 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 175212 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 241831 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 167152 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 395932 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1643000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan -533852 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan -295509 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030552 Sweden SMR framework agreement 2016 from the allocation for support to civil society through Swedish organisations. Svenska Missionsrådet (SMR) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016. ANSÖKANDE ORGANISATION SMR är en svensk ideell förening och paraplyorganisation för 35 svenska samfund, missionsorganisationer och kristna biståndsorganisationer. Det är på dessa medlemsorganisationers uppdrag som SMR är avtalspart med Sida. SMR har varit ramorganisation under CSO-anslaget sedan 1980 och 2014-04-11 fattade Sida beslut om organisationens fortsatta ramstatus. SMR är en vidareförmedlande organisation, vilket innebär att en stor del av Sida-stödet förmedlas vidare till medlemsorganisationerna för deras utvecklingssamarbete. Utvecklingssamarbetet genomförs genom samarbetsorganisationer i utvecklingsländer inom olika tematiska och geografiska områden. Följande 17 av SMR:s medlemsorganisationer genomför och får stöd för utvecklingssamarbete under SMR:s övergripande ledning och ansvar: ADRA Sverige Evangeliska Frikyrkan Erikshjälpen Folk & Språk International Aid Services (IAS) Sverige KFUM Sverige Kristna Fredsrörelsen Vännernas samfund/Kväkarna Lepramissionen Life & Peace Institute Operation Mercy Svenska Alliansmissionen Svenska Baptistsamfundet Skandinaviska Barnmissionen Svenska Bibelsällskapet Equmeniakyrkan Läkarmissionen (ny 2016) ANSÖKAN Ansökan avser en fortsättning på verksamheten under den pågående avtalsperioden 2013-2015. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget utgår ansökan 2016 från ansökan för 2013-2015 och fokuserar på förändringar och nyheter. Merparten av de policyer som legat till grund för verksamheten under 2013-2015 används och ligger fast även för 2016. En ny policy som tillkommit är dock policyn för rättighetsperspektivet som SMR antog under 2014. En medlemsorganisation, Individuell Människohjälp (IM), har lämnat SMR och en ny, Läkarmissionen, har tillkommit som medlem och bidragsmottagare. IM är nu ramorganisation och har ett avtal direkt med Sida. En nyhet i ansökan är också att SMR föreslår en pott för insatser med fokus på Disaster Risk Reduction (DRR). Fokus för verksamheten under 2016 kommer annars att vara att fullfölja, avsluta och utvärdera den verksamhet som pågått under 2013-2015 samt att planera verksamheten för den kommande femårsperioden 2017-2021. SMR avser att inkomma med en femårsansökan för denna period. I ansökan ingår totalt 60 insatser som genomförs i 50 länder av totalt 17 medlemsorganisationer och deras ca 129 samarbetsorganisationer. Insatserna varierar i storlek och komplexitet. Vissa är enstaka projekt med en partner i ett land medan andra är större program som genomförs i flera länder och med flera partner. I ansökan lyfter SMR specifikt hur de ligger till i relation till de dialogfrågor som följs upp i rapportering och dialog inom ramen för det pågående avtalet mellan Sida och SMR. Dessa frågor är 1) Vidareutveckling av rättighetsbaserat arbete, 2) Påverkansarbete på central/nationell nivå, 3) Hur miljöfrågor beaktas i verksamheten, 4) Hur utvärdering används strategiskt i verksamheten och 5) Arbete med tvärfrågor och baslinjer i relation till resultatmodellen. En ytterligare fråga som tillkommit är frågan om hur känsliga värderingsfrågor som t.ex. HBTQ och abort hanteras inom ramen för utvecklingssamarbetet. Dessa frågor har följts upp i beredningen. Sida bedömer att ansökan är väl sammansatt och att den ger en god bild av verksamheten. Sida har dock begärt in några kompletteringar, framför allt avseende förtydliganden av budgeten. Inför nästa ansökan bör Sida och SMR diskutera hur SMR kan ge ett tydligare underlag för Sidas budgetbedömning. Detsamma gäller resultatmatrisen som också skulle kunna vara tydligare presenterad. BUDGET I ANSÖKAN SMR ansöker om ett totalt belopp om 162.870.000 SEK för verksamhet 2016. Detta är dock en avrunding nedåt jämfört med de detaljerade siffrorna i den bilagda budgeten. I budgeten uppgår de totala Sida-bidragen till 162.965.408 SEK och Sida utgår i budgetanalysen från denna siffra även om det ansökta beloppet är något lägre. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget är beloppet indelat i följande tre kostnadskategorier: Verksamhetskostnader: 139.060.360 SEK Administrationskostnader: 11.124.830 SEK Vidareförmedlingskostnader: 12.780.218 SEK Den totala budgeten för SMR:s verksamhet under CSO-strategin 2016 uppgår till 205.072.941 SEK. På intäktssidan inkluderas då, förutom Sida-bidraget till de tre kostnadskategorierna ovan, egeninsats om 16.835.707 SEK samt bidrag från andra givare och samarbetsorganisationers lokala intäkter om 25.271.826 SEK. Egeninsatsen uppgår därmed till ca 12 procent av verksamhetskostnaderna, vilket innebär att anslagets krav på att organisationerna bidrar med ett belopp om minst 10 procent av bidraget till verksamhetskostnader är uppfyllt. Det ansökta beloppet 2016 är totalt ca 24 MSEK högre än den genomsnittliga årliga budgeten i det nuvarande avtalet. Detta innebär en ökning på 17 procent. Ökningen fördelas ungefär enligt följande: bidrag till vidareförmedlingskostnader drygt 1 MSEK, bidrag till administrationskostnader ca 1,7 MSEK och bidrag till verksamhetskostnader ca 21,3 MSEK. Av dessa utgörs 4 MSEK av den föreslagna potten för DRR-insatser. Relevant i sammanhanget är att i den ursprungliga budgeten för 2015 ingick anslag till Individuell Människohjälp (IM) om ca 18 MSEK. Efter att IM beviljats status som ramorganisation under CSO-anslaget och tecknat ett eget avtal direkt med Sida 2015 fick SMR godkännande av Sida att omfördela dessa medel till andra insatser 2015. I princip innebar det således en ökning av budgeten med 18 MSEK. Det är även relevant att jämföra det ansökta beloppet med det årliga belopp som SMR ansökte om för perioden 2013-2015. SMR ansökte då om totalt ca 155 MSEK per år men på grund av begränsat budgetutrymme beviljades inte hela beloppet trots att verksamheten bedömdes vara relevant. Ansökan för 2016 ligger således 7 MSEK högre än det årliga belopp SMR ansökte om 2013-2015 . FÖRVÄNTADE RESULTAT Målen för vidareförmedlingen under 2016 är desamma som för perioden 2013-2015 och SMR använder sig av samma resultatmodell som för den perioden. Modellen består av det övergripande effektmålet att bidragsförmedlingen ”bidragit till att samarbetsorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats”. Effektmålet bryts ner i tre övergripande programmål som uttrycker mål på tre olika nivåer; samhälle, organisation och individ. Under varje programmål finns tre programdelmål. Alla insatser i SMR:s vidareförmedling bedöms utifrån vilket eller vilka av programdelmålen de bidrar till. Eftersom programdelmålen är brett formulerade rymmer de en stor bredd av olika insatser med olika målgrupper, tematiskt fokus och geografiskt fokus. Exempel på tidigare redovisade resultat för två av programdelmålen ges nedan. I redogörelsen för programmål och programdelmål nedan anges inom parentes hur många av insatserna under 2016 som bedöms bidra till respektive mål. En insats kan bidra till ett eller flera programdelmål. I redogörelsen av mål nedan ges också ett exempel på insatsmål som kopplar till respektive programmål. Exemplen har hämtats från den resultatmatris för 2016 som SMR bilagt ansökan (bilaga 4). 1.ETT RÄTTVIST, FREDLIGT OCH HÅLLBART SAMHÄLLE DÄR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA RESPEKTERAS OCH UPPFYLLS 1.1Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa (27 insatser) Exempel: Lokala utbildare (formella och informella) i byar med urbefolkningsminoriteter uppfyller sina skyldigheter i relation till rätten till utbildning (Evangeliska Frikyrkan, insats 16017, Kambodja). 1.2Förändrade attityder och beteenden i samhället (27 insatser) Exempel: Människor som lever med lepra och funktionshinder förstår sina rättigheter och utkräver dessa rättigheter hos ansvarsbärarna i direkt kontakt med dessa. (Lepramissionen, insats 16009, Demokratiska Republiken Kongo) 1.3Ökad tillit och interaktion mellan olika samhällsgrupper (4 insatser) Exempel: Unga kvinnor och män som deltar i dialogmöten och dialogaktiviteter har ökat förtroende och förståelse för "andra". Detta katalyserar förändrade normer på universitetscampuset avseende stöd till samarbeta och föra dialog mellan olika grupper. (Life & Peace Institute, insats 16021, Etiopien) 2.STARKA OCH DEMOKRATISKA ORGANISATIONER MED FÖRMÅGA ATT PÅVERKA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN 2.1Ökad organisering (23 insatser) Exempel: Lokala CBO (commununity based organisations) är aktiverade och stärkta för att sätta stop för våld mot kvinnor och därmed stärka de utvalda sårbara hushållen. (Vännernas samfund/Kväkarna, insats 15007, Bangladesh) 2.2Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera (31 insatser) Exempel: Stärkt kapacitet hos sydafrikanska Frälsningsarmén att uthålligt agera mot traffiking på lokal, provinsiell och nationell nivå. (Frälsningsarmén, insats 15003, Sydafrika) 2.3Stärkt samarbete mellan organisationer i civila samhället och/eller mellan dessa och andra aktörer (17 insatser) Exempel: Erikshjälpen och deras partnerorganisationer är aktiva i relevanta nätverk och har kunskap och möjlighet att förespråka barns rättigheter. (Erikshjälpen, insats 16102, globalt program) 3.GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTSATTA MÄNNISKOR ATT FÖRÄNDRA SINA LIVSVILLKOR 3.1Ökad medvetenhet om och/eller förmåga hos utsatta människor att använda, försvara och utkräva sina rättigheter (30 insatser) Exempel: Målgruppen i Sudan och Sydsudan har stärkts i sin kapacitet och ökat sitt engagemang för mänskliga rättigheter och ickevåldsligt hanterande av konflikter i demokratiseringsprocessen. (Kristna Fredsrörelsen, insats 13100, globalt program) 3.2Ökade möjligheter för utsatta människor att själva påverka sin situation (32 insatser) Exempel: Programmål 1. Ekonomisk utveckling. Målgrupperna genomför inkomstgenererande aktiviteter som ger dem hållbara inkomster. De kräver en rättvis fördelning av resurser. (ADRA, insats 16101, globalt program) 3.3Förbättrade livsvillkor för utsatta människor (36 insatser) Exempel: Samarbetsorganisationerna arbetar med språkutveckling, läs- och skrivkunnighet på modersmål och kulturellt medvetandegörande i sina respektive lokala områden. (Folk & Språk, insats 13018, globalt program) TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Den senaste fullständiga resultatrapporteringen är slutrapporten för treårsrapporten för 2009-2011. Med fullständig avses att rapporteringen bygger på insatser som medlemsorganisationerna slutrapporterat till SMR. Treårsrapporten för 2009-2011 byggde på resultat från 190 slutrapporterade insatser och visade på god resultatuppfyllelse i SMR:s verksamhet. Nedan följer några exempel på resultat och hur SMR rapporterar dessa. Redogörelsen illustrerar också hur SMR:s resultatmodell möjliggör resultatrapportering på övergripande nivå för vidareförmedlingen som helhet. Under programdelmål 1.1 "Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa" rapporterade SMR att 35 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. 11 av dessa har gällt påverkan kring rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Åtta insatser har haft mål som relaterar till påverkan kring HIV och sexuella och reproduktiva rättigheter. Övriga 16 insatser inkluderade påverkan kopplad till minoriteters rätt till identitet och födelsebevis, landrättigheter för jordlösa, rätten till hälsa samt frågor som rör fred och mänsklig säkerhet. Av de 35 insatserna bedömde SMR att 22 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan och nio insatser bedöms ha nått resultat något under förväntan. Fyra insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - Förändrade attityder hos lokala hälsomyndigheter i Bogota i Colombia gällande betydelsen av att inkludera preventiv hälsa kopplat till policyer för barn, ungdomar och familjer. Detta har skett efter påverkansarbete från KFUM Sveriges samarbetsorganisation och syns nu i myndigheternas arbetsplaner. - I Republiken Kongo har gratis HIV-tester, bromsmediciner och medicinsk uppföljning av personer som lever med HIV börjat tillhandahållas av staten på två orter där detta tidigare saknats, vilket är ett resultat av Svenska Missionskyrkans samarbetsorganisations påverksansinsatser. - I Somaliland har utbildningsmyndigheterna ökat sitt intresse för och stöd till funktionshindrade barns rätt till skolgång genom påverkansarbete från IAS samarbetsorganisation. Bland annat har myndigheterna avsatt ca 8000 USD i utbildningsbudgeten för stöd till undervisning av funktionshindrade barn. Fler barn med speciella behov kan därmed gå i skolan. Under programdelmål 2.2 "Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera" rapporterade SMR att 128 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. Majoriteten av insatserna fokuserade på att stärka de lokala samarbetsorganisationernas kapacitet att agera i det civila samhället. Det finns också fall då den lokala samarbetsorganisationen bidragit till att stärka andra organisationer och aktörer i det civila samhället att agera och stärka deras röst. Kapacitetsutvecklingen handlar om t.ex. administration, tematisk kompetens, bokföring, strategiutveckling och påverkansarbete. Geografiskt fördelades inatserna enligt följande: Afrika 49, Asien 29, MENA 16 och övriga 34 i Latinamerika, globala program och Östeuropa. Av de 128 insatserna bedömde SMR att 75 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan. 33 insatser bedömdes ha nått resultat något under förväntan och 20 insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - I Etiopien har Life & Peace Institutes samarbetsorganisation stärkt sin kapacitet att arbeta med frågor kring fred och konflikt. Detta har lett till att organisationen nu är en mer profilerad och välkänd aktör i det etiopiska samhället och bland givare. - Evangeliska Frikyrkan har arbetat med organisationsutveckling av partners regionalt i Mellanöstern. Flera samarbetsorganisationer har genomfört självanalyser och tagit fram strategidokument parallellt med ökad kunskap om kvinnors rättigheter. - Kristna Fredsrörelsens globala program har stöttat ett regionalt latinamerikanskt nätverk där information om vapenlagstiftning delats. En av organisationerna som deltog har efter kursen deltagit i en expertgrupp tillsammans med Guatemalas regering om nya vapenlagar. KONTEXT Eftersom verksamheten i SMR:s insatsportfölj bedrivs i 50 olika länder skiljer sig kontexten för de olika insatserna mycket åt. I ansökan för 2013-2015 beskrev SMR hur de delat in länderna i åtta olika kategorier: - Medelinkomstländer som är demokratiska - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott och konfliktsituation - Medelinkomstländer som är auktoritära - Medelinkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation - Låginkomstländer med demokratiskt underskott - Låginkomstländer som är auktoritära - Låginkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation I ansökan 2013-2015 gjordes en analys av de olika kategorierna gällande kontext och villkor för det civila samhället, relevansen för utvecklingssamarbete och civilsamhällets roll samt en analys av risker och utmaningar. I ansökan för 2016 ingår ingen information om hur insatserna är fördelade mellan de åtta landkategoriererna. Under 2013 gick dock nära 75 procent av stödet till låginkomstländer, 30 procent till länder som är drabbade av konflikt, över 90 procent till länder som är auktoritära eller har ett demokratiskt underskott och drygt 20 procent av stödet gick till särskilt fattiga och konfliktdrabbade länder med stora demokratiska brister och svåra villkor för det civila samhället att verka (Afghanistan, DR Kongo, Mali, Somalia, Sudan och Sydsudan). UNDERLAG FÖR BEREDNINGEN Sidas bedömning av SMR:s ansökan för 2016 grundas bl.a. på följande dokumentation: - Rapporten "Organisational Assessments of Civil Society Organisations (CSO) in view of possible qualification as Sida’s framework and/or strategic partner organisations, Swedish Mission Council. Final Report. Reference number 2011-0001308. 7 February, 2013." Inklusive bilaga 4. (Dox dokumentnr. 004537/13). Rapporten benämns genomgående "ramkriterierapporten" i denna beredning. - Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations. Organisation: Swedish Mission Council (SMC)/Svenska Missionsrådet (SMR), Date: 2014-04-15. Sidas bedömnings-PM baserat på ramkriterierapporten och Sidas erfarenhet av SMR som ramorganisation. (Dox dokumentnr.041334/15) - Rapporten från den stickprovsrevision som genomfördes av Ernst & Young september-november 2013. "Report on the review of the internal control systems of framework organizations including their partner organizations. Swedish Mission Council." (Dox dokumentnr.009985/14) - Reserapport från uppföljningsresa i Uganda i mars-april 2014 (Dox dokumentnr: 031520/14). Uppföljning av medlemsorganisationerna Erikshjälpens och Skandinaviska Barnmissionens verksamhet. - Reserapport från uppföljningsresa i Togo i september 2013 (Dox dokumentnr. 037580/14). Uppföljning av programmet "Good Samaritan Program" som genomförs av medlemsorganisationen Svenska bibelsällskapets partnerorganisation Togolesiska bibelsällskapet. - Eftersom verksamheten 2016 är en fortsättning på verksamheten perioden 2013-2015 utgör även SMR:s ansökan för 2013-2015 (Dox dokumentnr. 010995/13) och Sidas beslut om insats, inkl. underlag för beslut om insats, 2013-2015 (Dox dokumentnr. 005314/13) viktiga underlag för denna beredning. - SMRs rapport för 2014 (Dox dokumentnr. 016656/15) och SMR:s rapport för 2013 (Dox dokumentnr. 019537/14). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet, HUM (Disaster Risk Reduction) -Enhetscontroller på Sidas enhet för civila samhället (CIVSAM) (budgetanalys och intern styrning och kontroll) Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Effektmålet (eller verksamhetsmålet som det benämns i SMR:s ansökan) för SMR:s bidragsförmedling är följande:"SMR:s bidragsförmedling för utvecklingssamarbete i syd och öst har bidragit till att samarbeteorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats."Detta effektmål är ett av sex verksamhetsmål som bidrar till utvecklingsmålet för hela SMR:s profilområde "utvecklingssamarbete", vilket är följande: "Ett rättvist, fredligt och hållbart samhälle där de mänskliga rättigheterna respekteras och uppfylls genom demokratiska organisationer med förmågan att påverka samhällsutvecklingen och genom att utsatta människor har goda förutsättningar att förändra sina livsvillkor." Övriga verksamhetsmål kopplar till SMR:s bidragsförmedling till humanitärt arbete (2), informationsarbete (3) och praktikantprogram (4) till kapacitetsutveckling av medlems- och samarbetsorganisationer (5) samt till SMR:s deltagande i det offentliga samtalet om svensk utrikes- och utvecklingspolitik (6). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Egypt Ethiopia Honduras India Iran (Islamic Republic of) Kenya Cambodia Moldova (the Republic of) Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia Togo Thailand Tajikistan Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Zimbabwe Africa, regional Developing countries, unspecified Central Asia, regional Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Middle East, regional Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Urban development and management STD control including HIV/AIDS Rural development Multisector education/training Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health SMR bedrev ett eget kapacitetsutvecklingsprojekt för partner i syd om religions- och övertygelsefrihet. Projektet bidrog till att de deltagande organisationerna i insatserna fick ökad kunskap om religions- och övertygelsefrihet, samt ökad acceptans av religions- och övertygelsefrihet som en rättighet. Projektet ökade kapaciteten, viljan och utrymmet för Partner- och medlemsorganisationer rörande religions- och övertygelsefrihet. Förändringarna ska ses som ett steg i rätt riktning, snarare är revolutionerande. Med det menas att deltagare i insatsen har sått frön om framtida engagemang för frågorna och mer strategiska förändringar inom de deltagande organisationerna. Några exempel på resultat för verksamheten inom ramen för vidareförmedling är förändrad vapenlagstiftning som resultat av påverkansarbete i Venezuela, ökad medvetenhet om barns rättigheter i skolor i DR Kongo, ökad mobilisering i Uganda för HIV-prevention, kvinnors egenmakt i familjen har stärkts bland afghanska flyktingar i Iran och yrkesutbildning för kvinnor i Palestina. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030552-5403055201 Sweden SMR framework agreement 2016 from the allocation for support to civil society through Swedish organisations. Svenska Missionsrådet (SMR) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016. ANSÖKANDE ORGANISATION SMR är en svensk ideell förening och paraplyorganisation för 35 svenska samfund, missionsorganisationer och kristna biståndsorganisationer. Det är på dessa medlemsorganisationers uppdrag som SMR är avtalspart med Sida. SMR har varit ramorganisation under CSO-anslaget sedan 1980 och 2014-04-11 fattade Sida beslut om organisationens fortsatta ramstatus. SMR är en vidareförmedlande organisation, vilket innebär att en stor del av Sida-stödet förmedlas vidare till medlemsorganisationerna för deras utvecklingssamarbete. Utvecklingssamarbetet genomförs genom samarbetsorganisationer i utvecklingsländer inom olika tematiska och geografiska områden. Följande 17 av SMR:s medlemsorganisationer genomför och får stöd för utvecklingssamarbete under SMR:s övergripande ledning och ansvar: ADRA Sverige Evangeliska Frikyrkan Erikshjälpen Folk & Språk International Aid Services (IAS) Sverige KFUM Sverige Kristna Fredsrörelsen Vännernas samfund/Kväkarna Lepramissionen Life & Peace Institute Operation Mercy Svenska Alliansmissionen Svenska Baptistsamfundet Skandinaviska Barnmissionen Svenska Bibelsällskapet Equmeniakyrkan Läkarmissionen (ny 2016) ANSÖKAN Ansökan avser en fortsättning på verksamheten under den pågående avtalsperioden 2013-2015. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget utgår ansökan 2016 från ansökan för 2013-2015 och fokuserar på förändringar och nyheter. Merparten av de policyer som legat till grund för verksamheten under 2013-2015 används och ligger fast även för 2016. En ny policy som tillkommit är dock policyn för rättighetsperspektivet som SMR antog under 2014. En medlemsorganisation, Individuell Människohjälp (IM), har lämnat SMR och en ny, Läkarmissionen, har tillkommit som medlem och bidragsmottagare. IM är nu ramorganisation och har ett avtal direkt med Sida. En nyhet i ansökan är också att SMR föreslår en pott för insatser med fokus på Disaster Risk Reduction (DRR). Fokus för verksamheten under 2016 kommer annars att vara att fullfölja, avsluta och utvärdera den verksamhet som pågått under 2013-2015 samt att planera verksamheten för den kommande femårsperioden 2017-2021. SMR avser att inkomma med en femårsansökan för denna period. I ansökan ingår totalt 60 insatser som genomförs i 50 länder av totalt 17 medlemsorganisationer och deras ca 129 samarbetsorganisationer. Insatserna varierar i storlek och komplexitet. Vissa är enstaka projekt med en partner i ett land medan andra är större program som genomförs i flera länder och med flera partner. I ansökan lyfter SMR specifikt hur de ligger till i relation till de dialogfrågor som följs upp i rapportering och dialog inom ramen för det pågående avtalet mellan Sida och SMR. Dessa frågor är 1) Vidareutveckling av rättighetsbaserat arbete, 2) Påverkansarbete på central/nationell nivå, 3) Hur miljöfrågor beaktas i verksamheten, 4) Hur utvärdering används strategiskt i verksamheten och 5) Arbete med tvärfrågor och baslinjer i relation till resultatmodellen. En ytterligare fråga som tillkommit är frågan om hur känsliga värderingsfrågor som t.ex. HBTQ och abort hanteras inom ramen för utvecklingssamarbetet. Dessa frågor har följts upp i beredningen. Sida bedömer att ansökan är väl sammansatt och att den ger en god bild av verksamheten. Sida har dock begärt in några kompletteringar, framför allt avseende förtydliganden av budgeten. Inför nästa ansökan bör Sida och SMR diskutera hur SMR kan ge ett tydligare underlag för Sidas budgetbedömning. Detsamma gäller resultatmatrisen som också skulle kunna vara tydligare presenterad. BUDGET I ANSÖKAN SMR ansöker om ett totalt belopp om 162.870.000 SEK för verksamhet 2016. Detta är dock en avrunding nedåt jämfört med de detaljerade siffrorna i den bilagda budgeten. I budgeten uppgår de totala Sida-bidragen till 162.965.408 SEK och Sida utgår i budgetanalysen från denna siffra även om det ansökta beloppet är något lägre. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget är beloppet indelat i följande tre kostnadskategorier: Verksamhetskostnader: 139.060.360 SEK Administrationskostnader: 11.124.830 SEK Vidareförmedlingskostnader: 12.780.218 SEK Den totala budgeten för SMR:s verksamhet under CSO-strategin 2016 uppgår till 205.072.941 SEK. På intäktssidan inkluderas då, förutom Sida-bidraget till de tre kostnadskategorierna ovan, egeninsats om 16.835.707 SEK samt bidrag från andra givare och samarbetsorganisationers lokala intäkter om 25.271.826 SEK. Egeninsatsen uppgår därmed till ca 12 procent av verksamhetskostnaderna, vilket innebär att anslagets krav på att organisationerna bidrar med ett belopp om minst 10 procent av bidraget till verksamhetskostnader är uppfyllt. Det ansökta beloppet 2016 är totalt ca 24 MSEK högre än den genomsnittliga årliga budgeten i det nuvarande avtalet. Detta innebär en ökning på 17 procent. Ökningen fördelas ungefär enligt följande: bidrag till vidareförmedlingskostnader drygt 1 MSEK, bidrag till administrationskostnader ca 1,7 MSEK och bidrag till verksamhetskostnader ca 21,3 MSEK. Av dessa utgörs 4 MSEK av den föreslagna potten för DRR-insatser. Relevant i sammanhanget är att i den ursprungliga budgeten för 2015 ingick anslag till Individuell Människohjälp (IM) om ca 18 MSEK. Efter att IM beviljats status som ramorganisation under CSO-anslaget och tecknat ett eget avtal direkt med Sida 2015 fick SMR godkännande av Sida att omfördela dessa medel till andra insatser 2015. I princip innebar det således en ökning av budgeten med 18 MSEK. Det är även relevant att jämföra det ansökta beloppet med det årliga belopp som SMR ansökte om för perioden 2013-2015. SMR ansökte då om totalt ca 155 MSEK per år men på grund av begränsat budgetutrymme beviljades inte hela beloppet trots att verksamheten bedömdes vara relevant. Ansökan för 2016 ligger således 7 MSEK högre än det årliga belopp SMR ansökte om 2013-2015 . FÖRVÄNTADE RESULTAT Målen för vidareförmedlingen under 2016 är desamma som för perioden 2013-2015 och SMR använder sig av samma resultatmodell som för den perioden. Modellen består av det övergripande effektmålet att bidragsförmedlingen ”bidragit till att samarbetsorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats”. Effektmålet bryts ner i tre övergripande programmål som uttrycker mål på tre olika nivåer; samhälle, organisation och individ. Under varje programmål finns tre programdelmål. Alla insatser i SMR:s vidareförmedling bedöms utifrån vilket eller vilka av programdelmålen de bidrar till. Eftersom programdelmålen är brett formulerade rymmer de en stor bredd av olika insatser med olika målgrupper, tematiskt fokus och geografiskt fokus. Exempel på tidigare redovisade resultat för två av programdelmålen ges nedan. I redogörelsen för programmål och programdelmål nedan anges inom parentes hur många av insatserna under 2016 som bedöms bidra till respektive mål. En insats kan bidra till ett eller flera programdelmål. I redogörelsen av mål nedan ges också ett exempel på insatsmål som kopplar till respektive programmål. Exemplen har hämtats från den resultatmatris för 2016 som SMR bilagt ansökan (bilaga 4). 1.ETT RÄTTVIST, FREDLIGT OCH HÅLLBART SAMHÄLLE DÄR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA RESPEKTERAS OCH UPPFYLLS 1.1Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa (27 insatser) Exempel: Lokala utbildare (formella och informella) i byar med urbefolkningsminoriteter uppfyller sina skyldigheter i relation till rätten till utbildning (Evangeliska Frikyrkan, insats 16017, Kambodja). 1.2Förändrade attityder och beteenden i samhället (27 insatser) Exempel: Människor som lever med lepra och funktionshinder förstår sina rättigheter och utkräver dessa rättigheter hos ansvarsbärarna i direkt kontakt med dessa. (Lepramissionen, insats 16009, Demokratiska Republiken Kongo) 1.3Ökad tillit och interaktion mellan olika samhällsgrupper (4 insatser) Exempel: Unga kvinnor och män som deltar i dialogmöten och dialogaktiviteter har ökat förtroende och förståelse för "andra". Detta katalyserar förändrade normer på universitetscampuset avseende stöd till samarbeta och föra dialog mellan olika grupper. (Life & Peace Institute, insats 16021, Etiopien) 2.STARKA OCH DEMOKRATISKA ORGANISATIONER MED FÖRMÅGA ATT PÅVERKA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN 2.1Ökad organisering (23 insatser) Exempel: Lokala CBO (commununity based organisations) är aktiverade och stärkta för att sätta stop för våld mot kvinnor och därmed stärka de utvalda sårbara hushållen. (Vännernas samfund/Kväkarna, insats 15007, Bangladesh) 2.2Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera (31 insatser) Exempel: Stärkt kapacitet hos sydafrikanska Frälsningsarmén att uthålligt agera mot traffiking på lokal, provinsiell och nationell nivå. (Frälsningsarmén, insats 15003, Sydafrika) 2.3Stärkt samarbete mellan organisationer i civila samhället och/eller mellan dessa och andra aktörer (17 insatser) Exempel: Erikshjälpen och deras partnerorganisationer är aktiva i relevanta nätverk och har kunskap och möjlighet att förespråka barns rättigheter. (Erikshjälpen, insats 16102, globalt program) 3.GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTSATTA MÄNNISKOR ATT FÖRÄNDRA SINA LIVSVILLKOR 3.1Ökad medvetenhet om och/eller förmåga hos utsatta människor att använda, försvara och utkräva sina rättigheter (30 insatser) Exempel: Målgruppen i Sudan och Sydsudan har stärkts i sin kapacitet och ökat sitt engagemang för mänskliga rättigheter och ickevåldsligt hanterande av konflikter i demokratiseringsprocessen. (Kristna Fredsrörelsen, insats 13100, globalt program) 3.2Ökade möjligheter för utsatta människor att själva påverka sin situation (32 insatser) Exempel: Programmål 1. Ekonomisk utveckling. Målgrupperna genomför inkomstgenererande aktiviteter som ger dem hållbara inkomster. De kräver en rättvis fördelning av resurser. (ADRA, insats 16101, globalt program) 3.3Förbättrade livsvillkor för utsatta människor (36 insatser) Exempel: Samarbetsorganisationerna arbetar med språkutveckling, läs- och skrivkunnighet på modersmål och kulturellt medvetandegörande i sina respektive lokala områden. (Folk & Språk, insats 13018, globalt program) TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Den senaste fullständiga resultatrapporteringen är slutrapporten för treårsrapporten för 2009-2011. Med fullständig avses att rapporteringen bygger på insatser som medlemsorganisationerna slutrapporterat till SMR. Treårsrapporten för 2009-2011 byggde på resultat från 190 slutrapporterade insatser och visade på god resultatuppfyllelse i SMR:s verksamhet. Nedan följer några exempel på resultat och hur SMR rapporterar dessa. Redogörelsen illustrerar också hur SMR:s resultatmodell möjliggör resultatrapportering på övergripande nivå för vidareförmedlingen som helhet. Under programdelmål 1.1 "Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa" rapporterade SMR att 35 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. 11 av dessa har gällt påverkan kring rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Åtta insatser har haft mål som relaterar till påverkan kring HIV och sexuella och reproduktiva rättigheter. Övriga 16 insatser inkluderade påverkan kopplad till minoriteters rätt till identitet och födelsebevis, landrättigheter för jordlösa, rätten till hälsa samt frågor som rör fred och mänsklig säkerhet. Av de 35 insatserna bedömde SMR att 22 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan och nio insatser bedöms ha nått resultat något under förväntan. Fyra insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - Förändrade attityder hos lokala hälsomyndigheter i Bogota i Colombia gällande betydelsen av att inkludera preventiv hälsa kopplat till policyer för barn, ungdomar och familjer. Detta har skett efter påverkansarbete från KFUM Sveriges samarbetsorganisation och syns nu i myndigheternas arbetsplaner. - I Republiken Kongo har gratis HIV-tester, bromsmediciner och medicinsk uppföljning av personer som lever med HIV börjat tillhandahållas av staten på två orter där detta tidigare saknats, vilket är ett resultat av Svenska Missionskyrkans samarbetsorganisations påverksansinsatser. - I Somaliland har utbildningsmyndigheterna ökat sitt intresse för och stöd till funktionshindrade barns rätt till skolgång genom påverkansarbete från IAS samarbetsorganisation. Bland annat har myndigheterna avsatt ca 8000 USD i utbildningsbudgeten för stöd till undervisning av funktionshindrade barn. Fler barn med speciella behov kan därmed gå i skolan. Under programdelmål 2.2 "Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera" rapporterade SMR att 128 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. Majoriteten av insatserna fokuserade på att stärka de lokala samarbetsorganisationernas kapacitet att agera i det civila samhället. Det finns också fall då den lokala samarbetsorganisationen bidragit till att stärka andra organisationer och aktörer i det civila samhället att agera och stärka deras röst. Kapacitetsutvecklingen handlar om t.ex. administration, tematisk kompetens, bokföring, strategiutveckling och påverkansarbete. Geografiskt fördelades inatserna enligt följande: Afrika 49, Asien 29, MENA 16 och övriga 34 i Latinamerika, globala program och Östeuropa. Av de 128 insatserna bedömde SMR att 75 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan. 33 insatser bedömdes ha nått resultat något under förväntan och 20 insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - I Etiopien har Life & Peace Institutes samarbetsorganisation stärkt sin kapacitet att arbeta med frågor kring fred och konflikt. Detta har lett till att organisationen nu är en mer profilerad och välkänd aktör i det etiopiska samhället och bland givare. - Evangeliska Frikyrkan har arbetat med organisationsutveckling av partners regionalt i Mellanöstern. Flera samarbetsorganisationer har genomfört självanalyser och tagit fram strategidokument parallellt med ökad kunskap om kvinnors rättigheter. - Kristna Fredsrörelsens globala program har stöttat ett regionalt latinamerikanskt nätverk där information om vapenlagstiftning delats. En av organisationerna som deltog har efter kursen deltagit i en expertgrupp tillsammans med Guatemalas regering om nya vapenlagar. KONTEXT Eftersom verksamheten i SMR:s insatsportfölj bedrivs i 50 olika länder skiljer sig kontexten för de olika insatserna mycket åt. I ansökan för 2013-2015 beskrev SMR hur de delat in länderna i åtta olika kategorier: - Medelinkomstländer som är demokratiska - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott och konfliktsituation - Medelinkomstländer som är auktoritära - Medelinkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation - Låginkomstländer med demokratiskt underskott - Låginkomstländer som är auktoritära - Låginkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation I ansökan 2013-2015 gjordes en analys av de olika kategorierna gällande kontext och villkor för det civila samhället, relevansen för utvecklingssamarbete och civilsamhällets roll samt en analys av risker och utmaningar. I ansökan för 2016 ingår ingen information om hur insatserna är fördelade mellan de åtta landkategoriererna. Under 2013 gick dock nära 75 procent av stödet till låginkomstländer, 30 procent till länder som är drabbade av konflikt, över 90 procent till länder som är auktoritära eller har ett demokratiskt underskott och drygt 20 procent av stödet gick till särskilt fattiga och konfliktdrabbade länder med stora demokratiska brister och svåra villkor för det civila samhället att verka (Afghanistan, DR Kongo, Mali, Somalia, Sudan och Sydsudan). UNDERLAG FÖR BEREDNINGEN Sidas bedömning av SMR:s ansökan för 2016 grundas bl.a. på följande dokumentation: - Rapporten "Organisational Assessments of Civil Society Organisations (CSO) in view of possible qualification as Sida’s framework and/or strategic partner organisations, Swedish Mission Council. Final Report. Reference number 2011-0001308. 7 February, 2013." Inklusive bilaga 4. (Dox dokumentnr. 004537/13). Rapporten benämns genomgående "ramkriterierapporten" i denna beredning. - Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations. Organisation: Swedish Mission Council (SMC)/Svenska Missionsrådet (SMR), Date: 2014-04-15. Sidas bedömnings-PM baserat på ramkriterierapporten och Sidas erfarenhet av SMR som ramorganisation. (Dox dokumentnr.041334/15) - Rapporten från den stickprovsrevision som genomfördes av Ernst & Young september-november 2013. "Report on the review of the internal control systems of framework organizations including their partner organizations. Swedish Mission Council." (Dox dokumentnr.009985/14) - Reserapport från uppföljningsresa i Uganda i mars-april 2014 (Dox dokumentnr: 031520/14). Uppföljning av medlemsorganisationerna Erikshjälpens och Skandinaviska Barnmissionens verksamhet. - Reserapport från uppföljningsresa i Togo i september 2013 (Dox dokumentnr. 037580/14). Uppföljning av programmet "Good Samaritan Program" som genomförs av medlemsorganisationen Svenska bibelsällskapets partnerorganisation Togolesiska bibelsällskapet. - Eftersom verksamheten 2016 är en fortsättning på verksamheten perioden 2013-2015 utgör även SMR:s ansökan för 2013-2015 (Dox dokumentnr. 010995/13) och Sidas beslut om insats, inkl. underlag för beslut om insats, 2013-2015 (Dox dokumentnr. 005314/13) viktiga underlag för denna beredning. - SMRs rapport för 2014 (Dox dokumentnr. 016656/15) och SMR:s rapport för 2013 (Dox dokumentnr. 019537/14). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet, HUM (Disaster Risk Reduction) -Enhetscontroller på Sidas enhet för civila samhället (CIVSAM) (budgetanalys och intern styrning och kontroll) Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Effektmålet (eller verksamhetsmålet som det benämns i SMR:s ansökan) för SMR:s bidragsförmedling är följande:"SMR:s bidragsförmedling för utvecklingssamarbete i syd och öst har bidragit till att samarbeteorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats."Detta effektmål är ett av sex verksamhetsmål som bidrar till utvecklingsmålet för hela SMR:s profilområde "utvecklingssamarbete", vilket är följande: "Ett rättvist, fredligt och hållbart samhälle där de mänskliga rättigheterna respekteras och uppfylls genom demokratiska organisationer med förmågan att påverka samhällsutvecklingen och genom att utsatta människor har goda förutsättningar att förändra sina livsvillkor." Övriga verksamhetsmål kopplar till SMR:s bidragsförmedling till humanitärt arbete (2), informationsarbete (3) och praktikantprogram (4) till kapacitetsutveckling av medlems- och samarbetsorganisationer (5) samt till SMR:s deltagande i det offentliga samtalet om svensk utrikes- och utvecklingspolitik (6). Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115600000 -13500000 129100000 115600 Donor Country NGO 1734000 Donor Country NGO 8808720 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 346800 Donor Country NGO 231200 Donor Country NGO 2890000 Donor Country NGO 3814800 Donor Country NGO 1040400 Donor Country NGO 948844.8 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 783421.2 Donor Country NGO 1739780 Donor Country NGO 1618400 Donor Country NGO 755330.4 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 369342 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 995662.8 Donor Country NGO 1342116 Donor Country NGO 1525920 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 4046000 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 578000 Donor Country NGO 1502800 Donor Country NGO 59025360 Donor Country NGO 1040400 Donor Country NGO 1325469.6000000001 Donor Country NGO 411536 Donor Country NGO 1327203.6000000001 Donor Country NGO 578000 Donor Country NGO 1271600 Donor Country NGO 1040400 Donor Country NGO 1131955.2 Donor Country NGO 2543200 Donor Country NGO 1903816.3999999999 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 671058 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 50864 Donor Country NGO 74000 Donor Country NGO 481000 Donor Country NGO 518000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 131720 Donor Country NGO 185000 Donor Country NGO 609353 Donor Country NGO 214785 Donor Country NGO 555000 Donor Country NGO 250749 Donor Country NGO 333000 Donor Country NGO 1295000 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 333000 Donor Country NGO 424242 Donor Country NGO 118215 Donor Country NGO 16280 Donor Country NGO 814000 Donor Country NGO 333000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 241758 Donor Country NGO 362304 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 18892200 Donor Country NGO 2819400 Donor Country NGO 185000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 303696 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 925000 Donor Country NGO 1221000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 318681 Donor Country NGO 488400 Donor Country NGO 424797 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 37000 Donor Country NGO 429570 Donor Country NGO 556850 Donor Country NGO 407000 Donor Country NGO 111000 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 3810000 Donor Country NGO 1650000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 1250000 Donor Country NGO 25530000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1100000 Donor Country NGO 580500 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO 290250 Donor Country NGO 159750 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 338850 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 700000 Donor Country NGO 430650 Donor Country NGO 823450 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO 489600 Donor Country NGO 178000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 650000 Donor Country NGO 660000 Donor Country NGO 752500 Donor Country NGO 574050 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 410400 Donor Country NGO 22000 Donor Country NGO 550000 Donor Country NGO 326700 Donor Country NGO 573300 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 280051.2 Donor Country NGO 400400 Donor Country NGO 371800 Donor Country NGO 101816 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 143000 Donor Country NGO 471013.4 Donor Country NGO 166023 Donor Country NGO 193822.2 Donor Country NGO 429000 Donor Country NGO 57200 Donor Country NGO 257400 Donor Country NGO 1001000 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 327927.6 Donor Country NGO 257400 Donor Country NGO 629200 Donor Country NGO 12584 Donor Country NGO 91377 Donor Country NGO 257400 Donor Country NGO 186872.4 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 14603160 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 143000 Donor Country NGO 2179320 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 234748.8 Donor Country NGO 715000 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 943800 Donor Country NGO 246331.8 Donor Country NGO 328356.6 Donor Country NGO 377520 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 28600 Donor Country NGO 332046 Donor Country NGO 314600 Donor Country NGO 430430 Donor Country NGO 85800 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030552-5403055202 Sweden SMR framework agreement 2016 from the allocation for support to civil society through Swedish organisations. Svenska Missionsrådet (SMR) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016. ANSÖKANDE ORGANISATION SMR är en svensk ideell förening och paraplyorganisation för 35 svenska samfund, missionsorganisationer och kristna biståndsorganisationer. Det är på dessa medlemsorganisationers uppdrag som SMR är avtalspart med Sida. SMR har varit ramorganisation under CSO-anslaget sedan 1980 och 2014-04-11 fattade Sida beslut om organisationens fortsatta ramstatus. SMR är en vidareförmedlande organisation, vilket innebär att en stor del av Sida-stödet förmedlas vidare till medlemsorganisationerna för deras utvecklingssamarbete. Utvecklingssamarbetet genomförs genom samarbetsorganisationer i utvecklingsländer inom olika tematiska och geografiska områden. Följande 17 av SMR:s medlemsorganisationer genomför och får stöd för utvecklingssamarbete under SMR:s övergripande ledning och ansvar: ADRA Sverige Evangeliska Frikyrkan Erikshjälpen Folk & Språk International Aid Services (IAS) Sverige KFUM Sverige Kristna Fredsrörelsen Vännernas samfund/Kväkarna Lepramissionen Life & Peace Institute Operation Mercy Svenska Alliansmissionen Svenska Baptistsamfundet Skandinaviska Barnmissionen Svenska Bibelsällskapet Equmeniakyrkan Läkarmissionen (ny 2016) ANSÖKAN Ansökan avser en fortsättning på verksamheten under den pågående avtalsperioden 2013-2015. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget utgår ansökan 2016 från ansökan för 2013-2015 och fokuserar på förändringar och nyheter. Merparten av de policyer som legat till grund för verksamheten under 2013-2015 används och ligger fast även för 2016. En ny policy som tillkommit är dock policyn för rättighetsperspektivet som SMR antog under 2014. En medlemsorganisation, Individuell Människohjälp (IM), har lämnat SMR och en ny, Läkarmissionen, har tillkommit som medlem och bidragsmottagare. IM är nu ramorganisation och har ett avtal direkt med Sida. En nyhet i ansökan är också att SMR föreslår en pott för insatser med fokus på Disaster Risk Reduction (DRR). Fokus för verksamheten under 2016 kommer annars att vara att fullfölja, avsluta och utvärdera den verksamhet som pågått under 2013-2015 samt att planera verksamheten för den kommande femårsperioden 2017-2021. SMR avser att inkomma med en femårsansökan för denna period. I ansökan ingår totalt 60 insatser som genomförs i 50 länder av totalt 17 medlemsorganisationer och deras ca 129 samarbetsorganisationer. Insatserna varierar i storlek och komplexitet. Vissa är enstaka projekt med en partner i ett land medan andra är större program som genomförs i flera länder och med flera partner. I ansökan lyfter SMR specifikt hur de ligger till i relation till de dialogfrågor som följs upp i rapportering och dialog inom ramen för det pågående avtalet mellan Sida och SMR. Dessa frågor är 1) Vidareutveckling av rättighetsbaserat arbete, 2) Påverkansarbete på central/nationell nivå, 3) Hur miljöfrågor beaktas i verksamheten, 4) Hur utvärdering används strategiskt i verksamheten och 5) Arbete med tvärfrågor och baslinjer i relation till resultatmodellen. En ytterligare fråga som tillkommit är frågan om hur känsliga värderingsfrågor som t.ex. HBTQ och abort hanteras inom ramen för utvecklingssamarbetet. Dessa frågor har följts upp i beredningen. Sida bedömer att ansökan är väl sammansatt och att den ger en god bild av verksamheten. Sida har dock begärt in några kompletteringar, framför allt avseende förtydliganden av budgeten. Inför nästa ansökan bör Sida och SMR diskutera hur SMR kan ge ett tydligare underlag för Sidas budgetbedömning. Detsamma gäller resultatmatrisen som också skulle kunna vara tydligare presenterad. BUDGET I ANSÖKAN SMR ansöker om ett totalt belopp om 162.870.000 SEK för verksamhet 2016. Detta är dock en avrunding nedåt jämfört med de detaljerade siffrorna i den bilagda budgeten. I budgeten uppgår de totala Sida-bidragen till 162.965.408 SEK och Sida utgår i budgetanalysen från denna siffra även om det ansökta beloppet är något lägre. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget är beloppet indelat i följande tre kostnadskategorier: Verksamhetskostnader: 139.060.360 SEK Administrationskostnader: 11.124.830 SEK Vidareförmedlingskostnader: 12.780.218 SEK Den totala budgeten för SMR:s verksamhet under CSO-strategin 2016 uppgår till 205.072.941 SEK. På intäktssidan inkluderas då, förutom Sida-bidraget till de tre kostnadskategorierna ovan, egeninsats om 16.835.707 SEK samt bidrag från andra givare och samarbetsorganisationers lokala intäkter om 25.271.826 SEK. Egeninsatsen uppgår därmed till ca 12 procent av verksamhetskostnaderna, vilket innebär att anslagets krav på att organisationerna bidrar med ett belopp om minst 10 procent av bidraget till verksamhetskostnader är uppfyllt. Det ansökta beloppet 2016 är totalt ca 24 MSEK högre än den genomsnittliga årliga budgeten i det nuvarande avtalet. Detta innebär en ökning på 17 procent. Ökningen fördelas ungefär enligt följande: bidrag till vidareförmedlingskostnader drygt 1 MSEK, bidrag till administrationskostnader ca 1,7 MSEK och bidrag till verksamhetskostnader ca 21,3 MSEK. Av dessa utgörs 4 MSEK av den föreslagna potten för DRR-insatser. Relevant i sammanhanget är att i den ursprungliga budgeten för 2015 ingick anslag till Individuell Människohjälp (IM) om ca 18 MSEK. Efter att IM beviljats status som ramorganisation under CSO-anslaget och tecknat ett eget avtal direkt med Sida 2015 fick SMR godkännande av Sida att omfördela dessa medel till andra insatser 2015. I princip innebar det således en ökning av budgeten med 18 MSEK. Det är även relevant att jämföra det ansökta beloppet med det årliga belopp som SMR ansökte om för perioden 2013-2015. SMR ansökte då om totalt ca 155 MSEK per år men på grund av begränsat budgetutrymme beviljades inte hela beloppet trots att verksamheten bedömdes vara relevant. Ansökan för 2016 ligger således 7 MSEK högre än det årliga belopp SMR ansökte om 2013-2015 . FÖRVÄNTADE RESULTAT Målen för vidareförmedlingen under 2016 är desamma som för perioden 2013-2015 och SMR använder sig av samma resultatmodell som för den perioden. Modellen består av det övergripande effektmålet att bidragsförmedlingen ”bidragit till att samarbetsorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats”. Effektmålet bryts ner i tre övergripande programmål som uttrycker mål på tre olika nivåer; samhälle, organisation och individ. Under varje programmål finns tre programdelmål. Alla insatser i SMR:s vidareförmedling bedöms utifrån vilket eller vilka av programdelmålen de bidrar till. Eftersom programdelmålen är brett formulerade rymmer de en stor bredd av olika insatser med olika målgrupper, tematiskt fokus och geografiskt fokus. Exempel på tidigare redovisade resultat för två av programdelmålen ges nedan. I redogörelsen för programmål och programdelmål nedan anges inom parentes hur många av insatserna under 2016 som bedöms bidra till respektive mål. En insats kan bidra till ett eller flera programdelmål. I redogörelsen av mål nedan ges också ett exempel på insatsmål som kopplar till respektive programmål. Exemplen har hämtats från den resultatmatris för 2016 som SMR bilagt ansökan (bilaga 4). 1.ETT RÄTTVIST, FREDLIGT OCH HÅLLBART SAMHÄLLE DÄR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA RESPEKTERAS OCH UPPFYLLS 1.1Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa (27 insatser) Exempel: Lokala utbildare (formella och informella) i byar med urbefolkningsminoriteter uppfyller sina skyldigheter i relation till rätten till utbildning (Evangeliska Frikyrkan, insats 16017, Kambodja). 1.2Förändrade attityder och beteenden i samhället (27 insatser) Exempel: Människor som lever med lepra och funktionshinder förstår sina rättigheter och utkräver dessa rättigheter hos ansvarsbärarna i direkt kontakt med dessa. (Lepramissionen, insats 16009, Demokratiska Republiken Kongo) 1.3Ökad tillit och interaktion mellan olika samhällsgrupper (4 insatser) Exempel: Unga kvinnor och män som deltar i dialogmöten och dialogaktiviteter har ökat förtroende och förståelse för "andra". Detta katalyserar förändrade normer på universitetscampuset avseende stöd till samarbeta och föra dialog mellan olika grupper. (Life & Peace Institute, insats 16021, Etiopien) 2.STARKA OCH DEMOKRATISKA ORGANISATIONER MED FÖRMÅGA ATT PÅVERKA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN 2.1Ökad organisering (23 insatser) Exempel: Lokala CBO (commununity based organisations) är aktiverade och stärkta för att sätta stop för våld mot kvinnor och därmed stärka de utvalda sårbara hushållen. (Vännernas samfund/Kväkarna, insats 15007, Bangladesh) 2.2Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera (31 insatser) Exempel: Stärkt kapacitet hos sydafrikanska Frälsningsarmén att uthålligt agera mot traffiking på lokal, provinsiell och nationell nivå. (Frälsningsarmén, insats 15003, Sydafrika) 2.3Stärkt samarbete mellan organisationer i civila samhället och/eller mellan dessa och andra aktörer (17 insatser) Exempel: Erikshjälpen och deras partnerorganisationer är aktiva i relevanta nätverk och har kunskap och möjlighet att förespråka barns rättigheter. (Erikshjälpen, insats 16102, globalt program) 3.GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTSATTA MÄNNISKOR ATT FÖRÄNDRA SINA LIVSVILLKOR 3.1Ökad medvetenhet om och/eller förmåga hos utsatta människor att använda, försvara och utkräva sina rättigheter (30 insatser) Exempel: Målgruppen i Sudan och Sydsudan har stärkts i sin kapacitet och ökat sitt engagemang för mänskliga rättigheter och ickevåldsligt hanterande av konflikter i demokratiseringsprocessen. (Kristna Fredsrörelsen, insats 13100, globalt program) 3.2Ökade möjligheter för utsatta människor att själva påverka sin situation (32 insatser) Exempel: Programmål 1. Ekonomisk utveckling. Målgrupperna genomför inkomstgenererande aktiviteter som ger dem hållbara inkomster. De kräver en rättvis fördelning av resurser. (ADRA, insats 16101, globalt program) 3.3Förbättrade livsvillkor för utsatta människor (36 insatser) Exempel: Samarbetsorganisationerna arbetar med språkutveckling, läs- och skrivkunnighet på modersmål och kulturellt medvetandegörande i sina respektive lokala områden. (Folk & Språk, insats 13018, globalt program) TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Den senaste fullständiga resultatrapporteringen är slutrapporten för treårsrapporten för 2009-2011. Med fullständig avses att rapporteringen bygger på insatser som medlemsorganisationerna slutrapporterat till SMR. Treårsrapporten för 2009-2011 byggde på resultat från 190 slutrapporterade insatser och visade på god resultatuppfyllelse i SMR:s verksamhet. Nedan följer några exempel på resultat och hur SMR rapporterar dessa. Redogörelsen illustrerar också hur SMR:s resultatmodell möjliggör resultatrapportering på övergripande nivå för vidareförmedlingen som helhet. Under programdelmål 1.1 "Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa" rapporterade SMR att 35 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. 11 av dessa har gällt påverkan kring rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Åtta insatser har haft mål som relaterar till påverkan kring HIV och sexuella och reproduktiva rättigheter. Övriga 16 insatser inkluderade påverkan kopplad till minoriteters rätt till identitet och födelsebevis, landrättigheter för jordlösa, rätten till hälsa samt frågor som rör fred och mänsklig säkerhet. Av de 35 insatserna bedömde SMR att 22 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan och nio insatser bedöms ha nått resultat något under förväntan. Fyra insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - Förändrade attityder hos lokala hälsomyndigheter i Bogota i Colombia gällande betydelsen av att inkludera preventiv hälsa kopplat till policyer för barn, ungdomar och familjer. Detta har skett efter påverkansarbete från KFUM Sveriges samarbetsorganisation och syns nu i myndigheternas arbetsplaner. - I Republiken Kongo har gratis HIV-tester, bromsmediciner och medicinsk uppföljning av personer som lever med HIV börjat tillhandahållas av staten på två orter där detta tidigare saknats, vilket är ett resultat av Svenska Missionskyrkans samarbetsorganisations påverksansinsatser. - I Somaliland har utbildningsmyndigheterna ökat sitt intresse för och stöd till funktionshindrade barns rätt till skolgång genom påverkansarbete från IAS samarbetsorganisation. Bland annat har myndigheterna avsatt ca 8000 USD i utbildningsbudgeten för stöd till undervisning av funktionshindrade barn. Fler barn med speciella behov kan därmed gå i skolan. Under programdelmål 2.2 "Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera" rapporterade SMR att 128 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. Majoriteten av insatserna fokuserade på att stärka de lokala samarbetsorganisationernas kapacitet att agera i det civila samhället. Det finns också fall då den lokala samarbetsorganisationen bidragit till att stärka andra organisationer och aktörer i det civila samhället att agera och stärka deras röst. Kapacitetsutvecklingen handlar om t.ex. administration, tematisk kompetens, bokföring, strategiutveckling och påverkansarbete. Geografiskt fördelades inatserna enligt följande: Afrika 49, Asien 29, MENA 16 och övriga 34 i Latinamerika, globala program och Östeuropa. Av de 128 insatserna bedömde SMR att 75 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan. 33 insatser bedömdes ha nått resultat något under förväntan och 20 insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - I Etiopien har Life & Peace Institutes samarbetsorganisation stärkt sin kapacitet att arbeta med frågor kring fred och konflikt. Detta har lett till att organisationen nu är en mer profilerad och välkänd aktör i det etiopiska samhället och bland givare. - Evangeliska Frikyrkan har arbetat med organisationsutveckling av partners regionalt i Mellanöstern. Flera samarbetsorganisationer har genomfört självanalyser och tagit fram strategidokument parallellt med ökad kunskap om kvinnors rättigheter. - Kristna Fredsrörelsens globala program har stöttat ett regionalt latinamerikanskt nätverk där information om vapenlagstiftning delats. En av organisationerna som deltog har efter kursen deltagit i en expertgrupp tillsammans med Guatemalas regering om nya vapenlagar. KONTEXT Eftersom verksamheten i SMR:s insatsportfölj bedrivs i 50 olika länder skiljer sig kontexten för de olika insatserna mycket åt. I ansökan för 2013-2015 beskrev SMR hur de delat in länderna i åtta olika kategorier: - Medelinkomstländer som är demokratiska - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott och konfliktsituation - Medelinkomstländer som är auktoritära - Medelinkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation - Låginkomstländer med demokratiskt underskott - Låginkomstländer som är auktoritära - Låginkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation I ansökan 2013-2015 gjordes en analys av de olika kategorierna gällande kontext och villkor för det civila samhället, relevansen för utvecklingssamarbete och civilsamhällets roll samt en analys av risker och utmaningar. I ansökan för 2016 ingår ingen information om hur insatserna är fördelade mellan de åtta landkategoriererna. Under 2013 gick dock nära 75 procent av stödet till låginkomstländer, 30 procent till länder som är drabbade av konflikt, över 90 procent till länder som är auktoritära eller har ett demokratiskt underskott och drygt 20 procent av stödet gick till särskilt fattiga och konfliktdrabbade länder med stora demokratiska brister och svåra villkor för det civila samhället att verka (Afghanistan, DR Kongo, Mali, Somalia, Sudan och Sydsudan). UNDERLAG FÖR BEREDNINGEN Sidas bedömning av SMR:s ansökan för 2016 grundas bl.a. på följande dokumentation: - Rapporten "Organisational Assessments of Civil Society Organisations (CSO) in view of possible qualification as Sida’s framework and/or strategic partner organisations, Swedish Mission Council. Final Report. Reference number 2011-0001308. 7 February, 2013." Inklusive bilaga 4. (Dox dokumentnr. 004537/13). Rapporten benämns genomgående "ramkriterierapporten" i denna beredning. - Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations. Organisation: Swedish Mission Council (SMC)/Svenska Missionsrådet (SMR), Date: 2014-04-15. Sidas bedömnings-PM baserat på ramkriterierapporten och Sidas erfarenhet av SMR som ramorganisation. (Dox dokumentnr.041334/15) - Rapporten från den stickprovsrevision som genomfördes av Ernst & Young september-november 2013. "Report on the review of the internal control systems of framework organizations including their partner organizations. Swedish Mission Council." (Dox dokumentnr.009985/14) - Reserapport från uppföljningsresa i Uganda i mars-april 2014 (Dox dokumentnr: 031520/14). Uppföljning av medlemsorganisationerna Erikshjälpens och Skandinaviska Barnmissionens verksamhet. - Reserapport från uppföljningsresa i Togo i september 2013 (Dox dokumentnr. 037580/14). Uppföljning av programmet "Good Samaritan Program" som genomförs av medlemsorganisationen Svenska bibelsällskapets partnerorganisation Togolesiska bibelsällskapet. - Eftersom verksamheten 2016 är en fortsättning på verksamheten perioden 2013-2015 utgör även SMR:s ansökan för 2013-2015 (Dox dokumentnr. 010995/13) och Sidas beslut om insats, inkl. underlag för beslut om insats, 2013-2015 (Dox dokumentnr. 005314/13) viktiga underlag för denna beredning. - SMRs rapport för 2014 (Dox dokumentnr. 016656/15) och SMR:s rapport för 2013 (Dox dokumentnr. 019537/14). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet, HUM (Disaster Risk Reduction) -Enhetscontroller på Sidas enhet för civila samhället (CIVSAM) (budgetanalys och intern styrning och kontroll) Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Effektmålet (eller verksamhetsmålet som det benämns i SMR:s ansökan) för SMR:s bidragsförmedling är följande:"SMR:s bidragsförmedling för utvecklingssamarbete i syd och öst har bidragit till att samarbeteorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats."Detta effektmål är ett av sex verksamhetsmål som bidrar till utvecklingsmålet för hela SMR:s profilområde "utvecklingssamarbete", vilket är följande: "Ett rättvist, fredligt och hållbart samhälle där de mänskliga rättigheterna respekteras och uppfylls genom demokratiska organisationer med förmågan att påverka samhällsutvecklingen och genom att utsatta människor har goda förutsättningar att förändra sina livsvillkor." Övriga verksamhetsmål kopplar till SMR:s bidragsförmedling till humanitärt arbete (2), informationsarbete (3) och praktikantprogram (4) till kapacitetsutveckling av medlems- och samarbetsorganisationer (5) samt till SMR:s deltagande i det offentliga samtalet om svensk utrikes- och utvecklingspolitik (6). Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21166879.0000020042 -49077 0 -1852462 -77920 -4473723 7666878.9999980051 13500000 232835.669 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.911 SMR/Svenska Missionsrådet 207266.079169 SMR/Svenska Missionsrådet 318561.528951 SMR/Svenska Missionsrådet 243016.9378 SMR/Svenska Missionsrådet 740840.765 SMR/Svenska Missionsrådet 242699.434615 SMR/Svenska Missionsrådet 173737.742831 SMR/Svenska Missionsrådet 9313.42676 SMR/Svenska Missionsrådet 42333.758 SMR/Svenska Missionsrådet 296336.306 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 67628.178405 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 10807808.4174000006 SMR/Svenska Missionsrådet 1612916.1798 SMR/Svenska Missionsrådet 698507.007 SMR/Svenska Missionsrådet 138304.387385 SMR/Svenska Missionsrådet 317503.185 SMR/Svenska Missionsrådet 529171.975 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.911 SMR/Svenska Missionsrådet 143447.938984 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.911 SMR/Svenska Missionsrådet 122873.732595 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 75354.08924 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.395 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 63500.637 SMR/Svenska Missionsrådet 465671.338 SMR/Svenska Missionsrådet 21166.879 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 182310.328825 SMR/Svenska Missionsrådet 245747.465191 SMR/Svenska Missionsrådet 279402.8028 SMR/Svenska Missionsrådet 348597.330251 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.395 SMR/Svenska Missionsrådet 275169.427 SMR/Svenska Missionsrådet 232835.009 SMR/Svenska Missionsrådet 173737.250351 SMR/Svenska Missionsrådet 317502.285 SMR/Svenska Missionsrådet 348596.342111 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 10807777.7814000007 SMR/Svenska Missionsrådet 1612911.6077999999 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.095 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 122873.384295 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 318560.625951 SMR/Svenska Missionsrådet 243016.24894 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.371 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.371 SMR/Svenska Missionsrådet 138303.995345 SMR/Svenska Missionsrådet 242698.746655 SMR/Svenska Missionsrådet 9313.40036 SMR/Svenska Missionsrådet 465670.018 SMR/Svenska Missionsrådet 42333.638 SMR/Svenska Missionsrådet 275168.647 SMR/Svenska Missionsrådet 296335.466 SMR/Svenska Missionsrådet 75353.87564 SMR/Svenska Missionsrådet 245746.768591 SMR/Svenska Missionsrådet 279402.0108 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.371 SMR/Svenska Missionsrådet 740838.665 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 529170.475 SMR/Svenska Missionsrådet 698505.027 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 207265.491649 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 21166.819 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.095 SMR/Svenska Missionsrådet 182309.812045 SMR/Svenska Missionsrådet 143447.532364 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 67627.986705 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 63500.457 SMR/Svenska Missionsrådet -4473723 SMR/Svenska Missionsrådet -1802872 SMR/Svenska Missionsrådet -49590 SMR/Svenska Missionsrådet -49077 SMR/Svenska Missionsrådet -77920 SMR/Svenska Missionsrådet Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030585 Sweden Diakonia has received support from the EU for employment in Honduras during 2015-2019. The objective is improved competitiveness and decent employment opportunities for women and rural youth through public-private alliances and the backing of sustainable and innovative socio-economic initiatives in six municipalities. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring sysselsättning i Honduras under 2015-2019. Målet är förbättrad konkurrenskraft och anständig sysselsättning för kvinnor och ungdomar på landsbygden genom offentlig-privata samarbeten och stöd av hållbara och innovativa socioekonomiska initiativ i sex kommuner. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till följande resultat: - kvinnor och ungdomar har informerats om deras juridiska rättigheter. - ökad medvetenhet om jämställdhet bland målgrupperna. - ökat deltagande av ungdomar och kvinnor i lokala belutsprocesser. - ökat deltagande av ursprungsbefolkningen i lokala beslutsprocesser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030585-5403058501 Sweden Diakonia has received support from the EU for employment in Honduras during 2015-2019. The objective is improved competitiveness and decent employment opportunities for women and rural youth through public-private alliances and the backing of sustainable and innovative socio-economic initiatives in six municipalities. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring sysselsättning i Honduras under 2015-2019. Målet är förbättrad konkurrenskraft och anständig sysselsättning för kvinnor och ungdomar på landsbygden genom offentlig-privata samarbeten och stöd av hållbara och innovativa socioekonomiska initiativ i sex kommuner. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 507461 0 0 507461 -678556 -372136 372136 678556 507461 Donor Country NGO 507461 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030585-5403058502 Sweden Diakonia has received support from the EU for employment in Honduras during 2015-2019. The objective is improved competitiveness and decent employment opportunities for women and rural youth through public-private alliances and the backing of sustainable and innovative socio-economic initiatives in six municipalities. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring sysselsättning i Honduras under 2015-2019. Målet är förbättrad konkurrenskraft och anständig sysselsättning för kvinnor och ungdomar på landsbygden genom offentlig-privata samarbeten och stöd av hållbara och innovativa socioekonomiska initiativ i sex kommuner. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 678556 372136 372136 678556.0000000001 -3584 1050692 Diakonia 678556 Diakonia 372136 Diakonia -3584 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030588 Sweden Diakonia has received support from the EU for social mangement of water and environment in the basin of ICA-Pampas river and mirco watershed Cachi river. The objective is to contribute to build sustainable and participatory models of territorial management in the basins of these rivers. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring vatten och miljöförvaltning för avrinningsområdena för Ica-Pampas floden samt Cachifloden i Peru. Målet är att bidra till att bygga hållbara och deltagande modeller för territoriell förvaltning i avrinningsområdena för dessa floder. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Ingen information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens förväntade resultat har till stor del uppnåtts, enligt följande: - mekanismer har skapats för ökat inflytande bland utsatt rural befolkning samt för deras tillgång till vatten- och markresurser. - ökat kvinnligt deltagande i lokala beslutsprocesser. - rättighetsbärarna har fått ökad insyn och information gällande tillgång till vatten och mark samt klimatanpassning. - 1 426 rurala hushåll har fått tekniskt stöd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030588-5403058801 Sweden Diakonia has received support from the EU for social mangement of water and environment in the basin of ICA-Pampas river and mirco watershed Cachi river. The objective is to contribute to build sustainable and participatory models of territorial management in the basins of these rivers. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring vatten och miljöförvaltning för avrinningsområdena för Ica-Pampas floden samt Cachifloden i Peru. Målet är att bidra till att bygga hållbara och deltagande modeller för territoriell förvaltning i avrinningsområdena för dessa floder. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 902576 1366556 0 1366556 590368 -590368 0 902576 2269132 Donor Country NGO 902576 Donor Country NGO 1366556 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030588-5403058802 Sweden Diakonia has received support from the EU for social mangement of water and environment in the basin of ICA-Pampas river and mirco watershed Cachi river. The objective is to contribute to build sustainable and participatory models of territorial management in the basins of these rivers. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring vatten och miljöförvaltning för avrinningsområdena för Ica-Pampas floden samt Cachifloden i Peru. Målet är att bidra till att bygga hållbara och deltagande modeller för territoriell förvaltning i avrinningsområdena för dessa floder. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 590368 590368 -19694 590368 Diakonia 590368 Diakonia -19694 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030590 Sweden CPDE-EC 2016-2018, funding for EU own-contribution for EU funded post 2015 action. CPDE (CSO Partnership for Development Effectiveness) är en strategisk partner till Sida/CIVSAM inom biståndseffektivitetsarbetet och arbetet med att stärka en gynnsam miljö för civila samhället att verka globalt. CPDE är en sammanslagning av Better Aid och Open Forum och är en global plattform för CSO som arbetar med civilsamhällets biståndseffektivitet och för uppföljning och genomförande av internationella åtagande i Accra och Busan. IBON är avtalspart och representerar CPDE. Sida har ett pågående avtal med IBON/CPDE som utgår med total 31 000 000 SEK under 2013-2016. Det projektet samfinansieras av Österrike, Irland, Kanada, Finland och Sverige. Den pågående insatsen riktar sig mot att bidra till en effektivare utvecklingsagenda genom att stödja nätverk och allianser av CSOs som förväntas leda till ökad kapacitet hos lokala CSOs att vara delaktiga och drivande i genomförande, på landnivå av internationella åtagande som beslutats i Accra och Busan. Sida står förnärvarande för 55% av CPDEs budget och CPDE är därmed starkt Sidaberoende. IBON/CPDE har nu blivit beviljade medel från EU (DG DEVCO B.2), för programmet: "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015". EU-stödet är positivt då få syd-CSOer lyckas få EU-finansiering (IBON är Filippinskt) och bra för att EU väljer att stödja denna typ av verksamhet samt utifrån att CPDE då diversifierar finansieringen och i förlängningen blir mindre beroende av Sida. Ansökan till EU är på totalt ca: 4 375 000 EUR (40 570 300 SEK) för verksamhet från januari 2016 till december 2018. Insatsen har som syfte att stärka regionalt och globalt civilsamhälleengagemang post 2015. Enligt EUs riktlinjer finansierar DG DEVCO 80% av insatsen. IBON/CPDE har således inkommit med en ansökan om EU-egeninsats till Sida/CIVSAM för resterande 20% av kostnaden för insatsen, vilket är 875 000 Euro (ca: 8 100 000 SEK) fördelat på de tre åren. Det nya programmet är ett CSO-initiativ som avgränsas till Global Partnership for Effective Development Cooperations (GPEDC) s syfte att på ett meningsfullt sätt bidra till att stärka det globala partnerskapet för hållbar utveckling (GPSD). Programmet kommer att komplettera det pågående Sidafinansierade CPDE-programmet med (1) fokus på utvecklingspartnerskapet som är ett prioriterat område för GPEDC och (2) att stärka främjandet av Istanbulprinciperna och (3) med ökade resurser inriktade på arbetet att stärka CSOers ansvarighet och legitimitet. Insatsen syftar till att säkerställa CSOers inflytande i globala och regionala utvecklingspolitiska arenor, särskilt genom GPEDC men också genom andra relevanta processer, med fokus på genomförandet av de nya globala målen för hållbar utveckling (SDGs). För att nå detta övergripande mål anges följande delmål: 1. Påverka policyresultat för gynnsamt utvecklingspartnerskap (Development Partnership) på global och regional nivå genom att institutionalisera CSO-deltagande, och förespråka gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer att verka, och att anpassa utvecklingsramar till metoder för rättighetsbaseradansats och, 2. Öka CSOers förmåga att bidra och övervaka utvecklingspartnerskapet och Istanbulprincipernas genomförande. Dessa mål är i linje med CPDEs nuvarande struktur, arbetsformer och strategier. Programverksamheten kretsar kring (1) politiskt engagemang och opinionsbildning specifikt: strategimöten, evidensbaserad forskning och globala och regionala seminarier om tematiska frågor; och (2) kapacitetsutveckling av CSOer specifikt: kapacitetsbedömningar, regionala och globala seminarier om CSOers utvecklingseffektivitet och kompetensutveckling om olika övervakningsmekanismer. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen också bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Sida/CIVSAM har beslutat att skriva beredningen på engelska, då engelskspråkig handläggare varit inblandad i beredningen och ska ta över uppföljningen av insatsen. The "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015" programme aims to "ensure significant Civil Society Organisations´ (CSOs) contribution in global and regional development policy arenas, particularly through the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and other relevant processes, with focus on the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs). Within the overarching goal as described, it sets out two immediate objectives: (1) Influence favourable policy outcomes in Development Partnerships at the global and regional levels through institutionalising CSO participation, and advocating enabling environment for CSOs, and aligning development frameworks to human rights based approaches; and,(2) Increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships and Instanbul Principles implementationThe outcomes expect "a certain level of behaviour change in the target groups upon implementation of the action" and is specifically expected to deliver favourable policy outcomes directly influenced by CSO positioning in at least two of the following:(1) institutionalising CSO participation(2) advocating enabling environment for CSOs(3) aligning development frameworks to human rights based approachesOutcomes for the second goal are expected to be "increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships in three or more regions, implement and promote Istanbul Principles in seven regions and seven sectors and demonstrate advances in CSO accountability in at least 20 countries". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Följande resultat har uppvisats: 1. Ökat engagemang bland civilsamhällesorganisationer för 'Global Partnership for Effective Development Cooperation' (GPEDC), EU:s politiska forum för utveckling (PFD) och OECD-DAC; 2. Ökat engagemang bland intressenter att motarbeta trenden av det krympande demokratiska utrymmet på alla nivåer; 3. Anpassade utvecklingsramar gällande ett människorättsperspektiv (Human Rights-Based Approach) till följd av civilsamhällesorganisationers ståndpunkter om specifika prioriteringar för främjandet av Syd-Syd samarbeten och utvecklingssamarbeten med den privata sektorn; 4. Förbättrandet av 2 av 3 CSO-kapaciteter i frågan om effektivt utvecklingssamarbete och ökat engagemang för Istanbul-principerna. Vidare togs initiativ för en utökad politisk dialog och nya reformer, vilket kompletterades med en kampanj för att motverka det krympande demokratiska utrymmet. 'CSO Partnership for Development Effectiveness' (CPDE) organiserade ett toppmöte om civilsamhällets roll i syfte att generera åtaganden från olika intressenter för utvecklingssamarbete genom lanseringen av 'Belgrad Call to Action'. Detta bidrog till ett ökat intresse för det krympande demokratiska utrymmet och belyste behovet av att vända den negativa trenden. Detta diskuterdes under OECD-DAC:s civilsamhällesdagar där FN:s generalsekreterare deltog. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030590-5403059001 Sweden CPDE-EC 2016-2018, funding for EU own-contribution for EU funded post 2015 action. CPDE (CSO Partnership for Development Effectiveness) är en strategisk partner till Sida/CIVSAM inom biståndseffektivitetsarbetet och arbetet med att stärka en gynnsam miljö för civila samhället att verka globalt. CPDE är en sammanslagning av Better Aid och Open Forum och är en global plattform för CSO som arbetar med civilsamhällets biståndseffektivitet och för uppföljning och genomförande av internationella åtagande i Accra och Busan. IBON är avtalspart och representerar CPDE. Sida har ett pågående avtal med IBON/CPDE som utgår med total 31 000 000 SEK under 2013-2016. Det projektet samfinansieras av Österrike, Irland, Kanada, Finland och Sverige. Den pågående insatsen riktar sig mot att bidra till en effektivare utvecklingsagenda genom att stödja nätverk och allianser av CSOs som förväntas leda till ökad kapacitet hos lokala CSOs att vara delaktiga och drivande i genomförande, på landnivå av internationella åtagande som beslutats i Accra och Busan. Sida står förnärvarande för 55% av CPDEs budget och CPDE är därmed starkt Sidaberoende. IBON/CPDE har nu blivit beviljade medel från EU (DG DEVCO B.2), för programmet: "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015". EU-stödet är positivt då få syd-CSOer lyckas få EU-finansiering (IBON är Filippinskt) och bra för att EU väljer att stödja denna typ av verksamhet samt utifrån att CPDE då diversifierar finansieringen och i förlängningen blir mindre beroende av Sida. Ansökan till EU är på totalt ca: 4 375 000 EUR (40 570 300 SEK) för verksamhet från januari 2016 till december 2018. Insatsen har som syfte att stärka regionalt och globalt civilsamhälleengagemang post 2015. Enligt EUs riktlinjer finansierar DG DEVCO 80% av insatsen. IBON/CPDE har således inkommit med en ansökan om EU-egeninsats till Sida/CIVSAM för resterande 20% av kostnaden för insatsen, vilket är 875 000 Euro (ca: 8 100 000 SEK) fördelat på de tre åren. Det nya programmet är ett CSO-initiativ som avgränsas till Global Partnership for Effective Development Cooperations (GPEDC) s syfte att på ett meningsfullt sätt bidra till att stärka det globala partnerskapet för hållbar utveckling (GPSD). Programmet kommer att komplettera det pågående Sidafinansierade CPDE-programmet med (1) fokus på utvecklingspartnerskapet som är ett prioriterat område för GPEDC och (2) att stärka främjandet av Istanbulprinciperna och (3) med ökade resurser inriktade på arbetet att stärka CSOers ansvarighet och legitimitet. Insatsen syftar till att säkerställa CSOers inflytande i globala och regionala utvecklingspolitiska arenor, särskilt genom GPEDC men också genom andra relevanta processer, med fokus på genomförandet av de nya globala målen för hållbar utveckling (SDGs). För att nå detta övergripande mål anges följande delmål: 1. Påverka policyresultat för gynnsamt utvecklingspartnerskap (Development Partnership) på global och regional nivå genom att institutionalisera CSO-deltagande, och förespråka gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer att verka, och att anpassa utvecklingsramar till metoder för rättighetsbaseradansats och, 2. Öka CSOers förmåga att bidra och övervaka utvecklingspartnerskapet och Istanbulprincipernas genomförande. Dessa mål är i linje med CPDEs nuvarande struktur, arbetsformer och strategier. Programverksamheten kretsar kring (1) politiskt engagemang och opinionsbildning specifikt: strategimöten, evidensbaserad forskning och globala och regionala seminarier om tematiska frågor; och (2) kapacitetsutveckling av CSOer specifikt: kapacitetsbedömningar, regionala och globala seminarier om CSOers utvecklingseffektivitet och kompetensutveckling om olika övervakningsmekanismer. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen också bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Sida/CIVSAM har beslutat att skriva beredningen på engelska, då engelskspråkig handläggare varit inblandad i beredningen och ska ta över uppföljningen av insatsen. The "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015" programme aims to "ensure significant Civil Society Organisations´ (CSOs) contribution in global and regional development policy arenas, particularly through the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and other relevant processes, with focus on the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs). Within the overarching goal as described, it sets out two immediate objectives: (1) Influence favourable policy outcomes in Development Partnerships at the global and regional levels through institutionalising CSO participation, and advocating enabling environment for CSOs, and aligning development frameworks to human rights based approaches; and,(2) Increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships and Instanbul Principles implementationThe outcomes expect "a certain level of behaviour change in the target groups upon implementation of the action" and is specifically expected to deliver favourable policy outcomes directly influenced by CSO positioning in at least two of the following:(1) institutionalising CSO participation(2) advocating enabling environment for CSOs(3) aligning development frameworks to human rights based approachesOutcomes for the second goal are expected to be "increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships in three or more regions, implement and promote Istanbul Principles in seven regions and seven sectors and demonstrate advances in CSO accountability in at least 20 countries". Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2704467 0 0 2704467 0 2704467 2704467 -2704467 0 -2704467 2704467 IBON International Foundation Inc 2704467 IBON International Foundation Inc 0 IBON International Foundation Inc SE-0-SE-6-54030590-5403059002 Sweden CPDE-EC 2016-2018, funding for EU own-contribution for EU funded post 2015 action. CPDE (CSO Partnership for Development Effectiveness) är en strategisk partner till Sida/CIVSAM inom biståndseffektivitetsarbetet och arbetet med att stärka en gynnsam miljö för civila samhället att verka globalt. CPDE är en sammanslagning av Better Aid och Open Forum och är en global plattform för CSO som arbetar med civilsamhällets biståndseffektivitet och för uppföljning och genomförande av internationella åtagande i Accra och Busan. IBON är avtalspart och representerar CPDE. Sida har ett pågående avtal med IBON/CPDE som utgår med total 31 000 000 SEK under 2013-2016. Det projektet samfinansieras av Österrike, Irland, Kanada, Finland och Sverige. Den pågående insatsen riktar sig mot att bidra till en effektivare utvecklingsagenda genom att stödja nätverk och allianser av CSOs som förväntas leda till ökad kapacitet hos lokala CSOs att vara delaktiga och drivande i genomförande, på landnivå av internationella åtagande som beslutats i Accra och Busan. Sida står förnärvarande för 55% av CPDEs budget och CPDE är därmed starkt Sidaberoende. IBON/CPDE har nu blivit beviljade medel från EU (DG DEVCO B.2), för programmet: "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015". EU-stödet är positivt då få syd-CSOer lyckas få EU-finansiering (IBON är Filippinskt) och bra för att EU väljer att stödja denna typ av verksamhet samt utifrån att CPDE då diversifierar finansieringen och i förlängningen blir mindre beroende av Sida. Ansökan till EU är på totalt ca: 4 375 000 EUR (40 570 300 SEK) för verksamhet från januari 2016 till december 2018. Insatsen har som syfte att stärka regionalt och globalt civilsamhälleengagemang post 2015. Enligt EUs riktlinjer finansierar DG DEVCO 80% av insatsen. IBON/CPDE har således inkommit med en ansökan om EU-egeninsats till Sida/CIVSAM för resterande 20% av kostnaden för insatsen, vilket är 875 000 Euro (ca: 8 100 000 SEK) fördelat på de tre åren. Det nya programmet är ett CSO-initiativ som avgränsas till Global Partnership for Effective Development Cooperations (GPEDC) s syfte att på ett meningsfullt sätt bidra till att stärka det globala partnerskapet för hållbar utveckling (GPSD). Programmet kommer att komplettera det pågående Sidafinansierade CPDE-programmet med (1) fokus på utvecklingspartnerskapet som är ett prioriterat område för GPEDC och (2) att stärka främjandet av Istanbulprinciperna och (3) med ökade resurser inriktade på arbetet att stärka CSOers ansvarighet och legitimitet. Insatsen syftar till att säkerställa CSOers inflytande i globala och regionala utvecklingspolitiska arenor, särskilt genom GPEDC men också genom andra relevanta processer, med fokus på genomförandet av de nya globala målen för hållbar utveckling (SDGs). För att nå detta övergripande mål anges följande delmål: 1. Påverka policyresultat för gynnsamt utvecklingspartnerskap (Development Partnership) på global och regional nivå genom att institutionalisera CSO-deltagande, och förespråka gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer att verka, och att anpassa utvecklingsramar till metoder för rättighetsbaseradansats och, 2. Öka CSOers förmåga att bidra och övervaka utvecklingspartnerskapet och Istanbulprincipernas genomförande. Dessa mål är i linje med CPDEs nuvarande struktur, arbetsformer och strategier. Programverksamheten kretsar kring (1) politiskt engagemang och opinionsbildning specifikt: strategimöten, evidensbaserad forskning och globala och regionala seminarier om tematiska frågor; och (2) kapacitetsutveckling av CSOer specifikt: kapacitetsbedömningar, regionala och globala seminarier om CSOers utvecklingseffektivitet och kompetensutveckling om olika övervakningsmekanismer. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen också bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Sida/CIVSAM har beslutat att skriva beredningen på engelska, då engelskspråkig handläggare varit inblandad i beredningen och ska ta över uppföljningen av insatsen. The "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015" programme aims to "ensure significant Civil Society Organisations´ (CSOs) contribution in global and regional development policy arenas, particularly through the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and other relevant processes, with focus on the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs). Within the overarching goal as described, it sets out two immediate objectives: (1) Influence favourable policy outcomes in Development Partnerships at the global and regional levels through institutionalising CSO participation, and advocating enabling environment for CSOs, and aligning development frameworks to human rights based approaches; and,(2) Increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships and Instanbul Principles implementationThe outcomes expect "a certain level of behaviour change in the target groups upon implementation of the action" and is specifically expected to deliver favourable policy outcomes directly influenced by CSO positioning in at least two of the following:(1) institutionalising CSO participation(2) advocating enabling environment for CSOs(3) aligning development frameworks to human rights based approachesOutcomes for the second goal are expected to be "increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships in three or more regions, implement and promote Istanbul Principles in seven regions and seven sectors and demonstrate advances in CSO accountability in at least 20 countries". Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5408934 0 5408934 -107117 5408934 IBON International Foundation Inc 2704467 IBON International Foundation Inc 2704467 IBON International Foundation Inc -107117.14 IBON International Foundation Inc Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030592 Sweden Support to on-going regional family tracing and reunification response to the South Sudan crisis. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Rädda Barnen har fått stöd från EU för att återförena ensamkommande och separerade barn påverkade av konflikten i Sydsudan med sina föräldrar genom en gränsöverskridande databas. Målet är att samarbeta över organisationsgränser med databasen och på så sätt bidra till att barn påverkade av konflikten i Sydsudan skyddas från misshandel, utnyttjande, våld och försummelse. Detta bidrag täcker Rädda Barnens egeninsats (35% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt så är det första målet för insatsen: att erbjuda regionala övervaknings- och spårningstjänster till ensamkommande och separerade barn samt familjer som saknar barn i drabbade områden genom ett regionalt ”Child Protection Information Management System” (CPIMS) som sköts av Rädda Barnens regionala grupp. Det andra målet för insatsen är: att bygga upp Rädda Barnens och partnerpersonalens kapacitet för att kunna svara mer effektivt på ensamkommande och separerade barns specifika behov och de komplicerade barnskyddsfrågor de står inför. Kapacitetsutvecklingen hos personal, särskilt från lokala civilsamhällesorganisationer inkluderade i denna insats, kommer att möjliggöra långsiktiga och hållbara familjespårnings- och återföreningssystem i Östafrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030592-5403059201 Sweden Support to on-going regional family tracing and reunification response to the South Sudan crisis. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Rädda Barnen har fått stöd från EU för att återförena ensamkommande och separerade barn påverkade av konflikten i Sydsudan med sina föräldrar genom en gränsöverskridande databas. Målet är att samarbeta över organisationsgränser med databasen och på så sätt bidra till att barn påverkade av konflikten i Sydsudan skyddas från misshandel, utnyttjande, våld och försummelse. Detta bidrag täcker Rädda Barnens egeninsats (35% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt så är det första målet för insatsen: att erbjuda regionala övervaknings- och spårningstjänster till ensamkommande och separerade barn samt familjer som saknar barn i drabbade områden genom ett regionalt ”Child Protection Information Management System” (CPIMS) som sköts av Rädda Barnens regionala grupp. Det andra målet för insatsen är: att bygga upp Rädda Barnens och partnerpersonalens kapacitet för att kunna svara mer effektivt på ensamkommande och separerade barns specifika behov och de komplicerade barnskyddsfrågor de står inför. Kapacitetsutvecklingen hos personal, särskilt från lokala civilsamhällesorganisationer inkluderade i denna insats, kommer att möjliggöra långsiktiga och hållbara familjespårnings- och återföreningssystem i Östafrika. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 807500 0 0 807500 -807500 807500 807500 Save the Children, Sweden 807500 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030592-5403059202 Sweden Support to on-going regional family tracing and reunification response to the South Sudan crisis. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Rädda Barnen har fått stöd från EU för att återförena ensamkommande och separerade barn påverkade av konflikten i Sydsudan med sina föräldrar genom en gränsöverskridande databas. Målet är att samarbeta över organisationsgränser med databasen och på så sätt bidra till att barn påverkade av konflikten i Sydsudan skyddas från misshandel, utnyttjande, våld och försummelse. Detta bidrag täcker Rädda Barnens egeninsats (35% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt så är det första målet för insatsen: att erbjuda regionala övervaknings- och spårningstjänster till ensamkommande och separerade barn samt familjer som saknar barn i drabbade områden genom ett regionalt ”Child Protection Information Management System” (CPIMS) som sköts av Rädda Barnens regionala grupp. Det andra målet för insatsen är: att bygga upp Rädda Barnens och partnerpersonalens kapacitet för att kunna svara mer effektivt på ensamkommande och separerade barns specifika behov och de komplicerade barnskyddsfrågor de står inför. Kapacitetsutvecklingen hos personal, särskilt från lokala civilsamhällesorganisationer inkluderade i denna insats, kommer att möjliggöra långsiktiga och hållbara familjespårnings- och återföreningssystem i Östafrika. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 807500 807500 -420740 -17714 807500 Save the Children, Sweden 807500 Save the Children, Sweden -17714 Save the Children, Sweden -420740 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030597 Sweden EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Exempel på uppnådda resultat: Projektet genomfördes i fyra län i Kenya under perioden januari 2016 till november2017 och bidrog till den svenska CSO-strategins mål genom att: * bidra till ökad jämställdhet, genom att öka antalet kvinnliga valbara kandidater påläns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017, och* bidra till mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå, genomatt det finns flera och mer kunniga kvinnor i ledande politisk ställning. Projektet var framgångsrikt genom att kvinnors roll i politiken blev synligt. På nationell nivå valdes för första gången i Kenya tre kvinnliga guvernörer och tre kvinnliga senatorer, efter att inga kvinnor alls nådde dessa positioner i förra valet. Antalet valda kvinnliga ledamöter till nationella parlamentet ökade även från 16 till 23. Projektet strävade efter att få nio kvinnor valda till nationella parlamentet i de fyra länen, men resultatet blev mindre; sex kvinnor blev valda. I ett av länen, Laikipia, var det första gången en kvinna blev invald i parlamentet sedan Kenyas självständighet. För att ändra inställningen till kvinnor inom politiken arbetade projektet genom s k Champions for change – medlemmar valda av lokalsamhällen som utbildades i hur motivera andra till att tänka och agera mer jämställt. Total 5183 Champions varengagerade i arbetet jämfört med 3445 aktiva innan projektet startade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030597-5403059701 Sweden EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130981 0 130981 -130981 -102551 102551 130981 130981 Donor Country NGO 130981 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030597-5403059702 Sweden EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102551 0 102551 -13339 102551 We Effect 102551 We Effect -13339.02 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030601 Sweden Kvinna till Kvinna has from the European Commission been approved support for a project refering to support to civil society actors in the Former Yugoslavic Republic of Macedonia. Sidas contribution refers to financing of the own contribution. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in five local districts:Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce.The project spans over 27 months within the period of 1st May 2016 to 31st August 2018. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är EuropeAid/136-992/DD/ACT/MK;IPA Civil Society Facility and Media Programme 2014 (Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014). Insatsen har en total budget på 323 460,47 EUR, vilket motsvarar ca 2 998 479 SEK. Av detta har ORG beviljats 90 procent från EU-kommissionen under anslaget Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014 och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Kvinna till Kvinna Ramsamarbete 2015-2017. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Kvinna till Kvinna har från Europeiska Unionen fått beviljat stöd för en insats avseende stöd till kapacitetsstärkande av civilsamhällesaktörer i forna Jugoslaviska Republiken Makedonien. Sidas stöd till insatsen avser finansiering av egeninsats. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna i fem lokala distrikt: Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce. Projektet löper över 27 månader och innefattar perioden 1 maj 2016 till 31 augusti 2018. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten för CSOs att arbeta mer rättighetsbaserat, och bidrar även till stärkt demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Marginaliserade och diskriminerade grupper ges därmed en röst att själva föra sin talan gentemot ansvarsbärare. Insatsen bidrar även genom påverkansarbete till att främja närmandet til Europeiska Unionen med ökad respekt för mänskliga rättigheter. Genom finansiering och kapacitetstärkande av CSOer bidrar insatsen till att stärka deras roll som oberoende övervakare av mänskliga rättigheter och demokrati, och beslutsfatare och nyckelinstitutioner är involverade i insatsen för att bidra till utveckling av policy och hållbara resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Education facilities and training Democratic participation and civil society Education, Level Unspecified Government & Civil Society-general 82 aktiviteter (möten, workshops, utbildningar och event) under projektets gång har bidragit till trygga plattformar, samt nätverks- och utbildningsmöjligheter för 584 ungdomar och 35 kvinnor från olika etniska grupper för att kunna mötas, diskutera och främja inter-samhällelig dialog. Insatsen inkluderade även 361 skyldighetsbärare och andra intressenter och nådde ut till sammanlagt 2 673 rättighetsbärare. Insatsen bidrog till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 på följande sätt: - stärkt kapacitet hos det civila samhället i landet för att arbeta mer rättighetsbaserat; - stärkt demokrati och en mer hållbar utveckling för EU-närmande; - ökad respekt och kunskap om mänskliga rättigheter och anti-diskriminering; - stärkande av marginaliserade grupper så att de själva kan föra sin talan; - finansiellt stöd till civilsamhällesorganisationer på gräsrotsnivå för att samtidigt tillförsäkra att de stärks i sin egen rätt; - hållbarhet på institiutionell- och policynivå för att tillförsäkra ett aktivt deltagande från lokala institutioner och beslutsfattare i projektaktiviteter och därmed främja ett lokalt ägarskap över processer.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030601-5403060101 Sweden Kvinna till Kvinna has from the European Commission been approved support for a project refering to support to civil society actors in the Former Yugoslavic Republic of Macedonia. Sidas contribution refers to financing of the own contribution. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in five local districts:Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce.The project spans over 27 months within the period of 1st May 2016 to 31st August 2018. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är EuropeAid/136-992/DD/ACT/MK;IPA Civil Society Facility and Media Programme 2014 (Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014). Insatsen har en total budget på 323 460,47 EUR, vilket motsvarar ca 2 998 479 SEK. Av detta har ORG beviljats 90 procent från EU-kommissionen under anslaget Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014 och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Kvinna till Kvinna Ramsamarbete 2015-2017. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Kvinna till Kvinna har från Europeiska Unionen fått beviljat stöd för en insats avseende stöd till kapacitetsstärkande av civilsamhällesaktörer i forna Jugoslaviska Republiken Makedonien. Sidas stöd till insatsen avser finansiering av egeninsats. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna i fem lokala distrikt: Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce. Projektet löper över 27 månader och innefattar perioden 1 maj 2016 till 31 augusti 2018. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten för CSOs att arbeta mer rättighetsbaserat, och bidrar även till stärkt demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Marginaliserade och diskriminerade grupper ges därmed en röst att själva föra sin talan gentemot ansvarsbärare. Insatsen bidrar även genom påverkansarbete till att främja närmandet til Europeiska Unionen med ökad respekt för mänskliga rättigheter. Genom finansiering och kapacitetstärkande av CSOer bidrar insatsen till att stärka deras roll som oberoende övervakare av mänskliga rättigheter och demokrati, och beslutsfatare och nyckelinstitutioner är involverade i insatsen för att bidra till utveckling av policy och hållbara resultat. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115075 0 0 106809 115075 -106809 0 80735 115075 -80735 -115075 115075 Kvinna till Kvinna 115075 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-54030601-5403060102 Sweden Kvinna till Kvinna has from the European Commission been approved support for a project refering to support to civil society actors in the Former Yugoslavic Republic of Macedonia. Sidas contribution refers to financing of the own contribution. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in five local districts:Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce.The project spans over 27 months within the period of 1st May 2016 to 31st August 2018. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är EuropeAid/136-992/DD/ACT/MK;IPA Civil Society Facility and Media Programme 2014 (Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014). Insatsen har en total budget på 323 460,47 EUR, vilket motsvarar ca 2 998 479 SEK. Av detta har ORG beviljats 90 procent från EU-kommissionen under anslaget Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014 och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Kvinna till Kvinna Ramsamarbete 2015-2017. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Kvinna till Kvinna har från Europeiska Unionen fått beviljat stöd för en insats avseende stöd till kapacitetsstärkande av civilsamhällesaktörer i forna Jugoslaviska Republiken Makedonien. Sidas stöd till insatsen avser finansiering av egeninsats. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna i fem lokala distrikt: Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce. Projektet löper över 27 månader och innefattar perioden 1 maj 2016 till 31 augusti 2018. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten för CSOs att arbeta mer rättighetsbaserat, och bidrar även till stärkt demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Marginaliserade och diskriminerade grupper ges därmed en röst att själva föra sin talan gentemot ansvarsbärare. Insatsen bidrar även genom påverkansarbete till att främja närmandet til Europeiska Unionen med ökad respekt för mänskliga rättigheter. Genom finansiering och kapacitetstärkande av CSOer bidrar insatsen till att stärka deras roll som oberoende övervakare av mänskliga rättigheter och demokrati, och beslutsfatare och nyckelinstitutioner är involverade i insatsen för att bidra till utveckling av policy och hållbara resultat. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106809 80735 0 0 106809 80735 -43916 187544 Kvinna till Kvinna 106809 Kvinna till Kvinna 80735 Kvinna till Kvinna -43916.64 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040032 Sweden IPU, the world organisation of parliaments, is a global forum for parliamnetary dialogue, cooperation and action. It advances democracy and assists parliaments (MP and staff) throughout the world to fulfil their mandates. A wast part of IPU*s work relates to so called Technical Assistance to parliaments. In short IPU stands for: better parliamnets, stronger democracies. IPU, världens organisation för parliament. Man äe ett globalt forum för parlamentarisk dialog, samarbete och aktion. man bidrar till att utveckla demokratin genom att assistera parlament (såväl ledamöter som personal) överallt i världen, för att dessa på bästa sätt skall uppfylla sina mandat. En stor del av stödet handlar om tekniskt stöd till parlament. I korthet står IPU för: bättre parlament, starkare de Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040032-5404003201 Sweden IPU, the world organisation of parliaments, is a global forum for parliamnetary dialogue, cooperation and action. It advances democracy and assists parliaments (MP and staff) throughout the world to fulfil their mandates. A wast part of IPU*s work relates to so called Technical Assistance to parliaments. In short IPU stands for: better parliamnets, stronger democracies. IPU, världens organisation för parliament. Man äe ett globalt forum för parlamentarisk dialog, samarbete och aktion. man bidrar till att utveckla demokratin genom att assistera parlament (såväl ledamöter som personal) överallt i världen, för att dessa på bästa sätt skall uppfylla sina mandat. En stor del av stödet handlar om tekniskt stöd till parlament. I korthet står IPU för: bättre parlament, starkare de Sweden IPU/Inter-parliamentary Union Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 15000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-54040032-5404003202 Sweden IPU, the world organisation of parliaments, is a global forum for parliamnetary dialogue, cooperation and action. It advances democracy and assists parliaments (MP and staff) throughout the world to fulfil their mandates. A wast part of IPU*s work relates to so called Technical Assistance to parliaments. In short IPU stands for: better parliamnets, stronger democracies. IPU, världens organisation för parliament. Man äe ett globalt forum för parlamentarisk dialog, samarbete och aktion. man bidrar till att utveckla demokratin genom att assistera parlament (såväl ledamöter som personal) överallt i världen, för att dessa på bästa sätt skall uppfylla sina mandat. En stor del av stödet handlar om tekniskt stöd till parlament. I korthet står IPU för: bättre parlament, starkare de Sweden IPU/Inter-parliamentary Union Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 -56283 500000 International NGO 500000 International NGO -56282.89 International NGO SE-0-SE-6-54040043 Sweden ReAct is a non-profit international network to improve the management of antibiotic resistance. ReAct's vision is that current and future generations will have access to effective prevention and treatment of bacterial infections as part of their right to health. ReAct aims to increase the global awareness of the negative effects of ABR, to increase the evidence generation, to promote innovation etc. ReAct är ett internationellt nätverk som syftar till att förbättra antibiotikaanvändningen och minska spridningen av antibiotikaresistens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Aim 1: Develop and advocate national/regional policy solutions to address ABR challenges ReAct has been actively involved both at national and global levels, and directly offered expertise to shape recommendations to combat antibiotic resistance and ensure access to affordable antibiotics. A concrete result has been the development of a National Action Plan on AMR in Ghana, which ReAct supported. In parallel with assisting this policy development process in Ghana, an outcome of another ReAct-led process to identify champions in the region was the formation of a ReAct Africa node, in May 2014. In 2014, ReAct Latin America were invited to participate in a regional conference on public health, with more than 1200 participants from 20 countries, and introduced ABR as an urgent threat. This started a process that lead to El Salvador taking the lead in the region, in the creation of National Action Plans on ABR. Aim 2: Increase visibility of ABR in the global health dialogue together with global and local stakeholders ReAct has acted as a catalyst, urging global and local stakeholders to recognize the magnitude of this public health threat. ReAct has also highlighted the consequences ABR can have beyond the health sector including development issues and the need for a holistic solution. Examples of concrete results are: in 2012, ReAct responded to a request from the WHO secretariat on AMR, to deliver a stakeholder analysis on actors in the field, in 2013, ReAct was commissioned by the WHO/Alliance for Health Policy and Systems Research to produce case studies on innovations tackling ABR, and in June 2015, and in June 2015, ReAct participated in the first UN Briefing on ‘’Antimicrobial Resistance: An Emerging Global Threat’’. In addition, ReAct has given input to other high-level meetings at the WHO, European Union, and the UN. Aim 3: Gather and disseminate evidence and best practices for managing ABR A toolbox facilitating action on antibiotic resistance was launched in 2014. This became a core resource for ReAct’s work on policy implementation, as well as the organization’s everyday work. ReAct also supported the AMR team at WHO with the development of a strategy for a surveillance system. On a regional level, ReAct measured carriage of resistance in newborn children in Ecuadorian hospitals, which was used as an advocacy tool, demonstrating the need for a national policy, and improvements in infection control. On the dissemination on evidence, ReAct has coordinated and co-authored a Lancet Infectious Diseases Commission on Antibiotic Resistance, edited and co-authored a report on new business models for antibiotic innovation, among many other publications. Aim 4: Identify, develop and seed innovative solution approaches for R&D and for rational use, affordability and equitable access to antibiotics ReAct has played an important role in ongoing policy initiatives for the development of new antibiotics and has advised policymakers on the complex and interrelated challenges of innovation, access and conservation. Coming out of the World Health Assembly in May 2013, WHO had been charged with organizing a regional consultative process to solicit ideas on how to pilot models of innovation through demonstration projects. ReAct submitted three different proposals, two of which made it to this global evaluation round. In addition, ReAct has been a strong driver in making sure any new model for antibiotic development must include strong provisions to secure rational use and global access to new antibiotics. Aim 5: Develop training and education on ABR Activities in this field have ranged from local projects in ReAct nodes that engaged school children, to the education of infectious disease doctors in Timor Leste. In Thailand, ReAct supported the existing Antibiotic Smart Use Project, which aims to reduce unnecessary consumption of antibiotics in hospitals and in the community. ReAct also worked to introduce the Smart Use project in Indonesia. In Ecuador, three major training courses for almost 500 people including health care personnel were organized. In addition, numerous smaller events and workshops have been organized, with a focus on working with ‘champion’ communities to develop and seed alternative ways of dealing with ABR, particularly for children, youth and women. Aim 6: Develop of networks and strengthen overall coordination and fundraising In the period of 2011-2015, ReAct has worked to further develop its network and to facilitate collaboration, both within the organization and with external partners around the world. Since 2013, ReAct has has worked to reduce its reliance on its founder, improve monitoring and evaluation and increase fundraising capabilities. During this period, co-funding and direct funding has been sought and received from many different funders. RESULTS CSO PROJECT The project provided valuable insights into how countries can engage communities when developing and implementing national action plans to manage antibiotic resistance, which was the long-term aim of the project.This three year project has strived to extend community-based health promotion and education networks to reach parents, children and youth, and to foster positive health behaviour including ABR management. Key achievements: Ecuador: The Child to Child Foundation (CCF) in Ecuador has successfully trained teachers and trainers in a number of schools, and have provided knowledge, skills and tools for health promotion including topics of antibiotic use and ABR. In turn, several teachers and schools have participated in the development of training materials and introduced health topics, the microbial world and ABR in the pedagogical activities. Also, the school children have been educated and participated in many activities to develop information products and promote awareness on the issues. Nicaragua: Teachers in eight schools were trained in concepts of ABR and antibiotic use and on how to include these issues in their teaching. Subsequent activities were carried out with school children and their parents. The end of project survey indicated increased knowledge of the teachers and children on several topics related to the focus of the project, including the microbial world, antibiotic misuse and ABR. In addition, representatives from the health and education sector as well as local authorities were trained on concepts of antibiotics and ABR and now have a broader understanding of the related problems and consequences. Indonesia: YOP successfully integrated the issues of appropriate antibiotic use and ABR into their agenda and carried out a multitude of successful interventions. YOP has firmly established itself as one of the leading organizations working with ABR in Indonesia, and their work has positioned them by target stakeholders as the reference source for health promotion interventions on antibiotics and ABR in the country. Furthermore, the organization is actively engaged in the policy making process as members of the “Committee on Management of Antimicrobial Resistance” (KPRA) that has been established by the Indonesian MOH. Thailand: A major outcome of the project was the formation of two local networks where key stakeholders were trained on antibiotic use and ABR using the train the trainer methodology. At the end of the project, the networks could independently develop and organize a variety of activities to educate people in the community. The coordinating CSOs adapted and produced a number of educational materials for training and support of involved local networks. Malaysia: Through community outreach projects and training of trainers workshops, the CSO-project has helped to to educate communities and local government officials about responsible use of antibiotics and antibiotic resistance. Furthermore, the project involved healthcare professionals, including pharmacy and medical students to raise awareness for ABR and to promote appropriate use of antibiotics. Ghana: Through a study, the CSO project mapped gaps in knowledge and awareness and subsequently developed a training of trainers framework for community outreach. By involving local leaders throughout the process, the CSO project was able to generate broad support within communities. The KAPB study was also used as part of the initial situation analysis that was conducted in preparation for the development of a national AMR policy in Ghana No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040043-5404004301 Sweden ReAct is a non-profit international network to improve the management of antibiotic resistance. ReAct's vision is that current and future generations will have access to effective prevention and treatment of bacterial infections as part of their right to health. ReAct aims to increase the global awareness of the negative effects of ABR, to increase the evidence generation, to promote innovation etc. ReAct är ett internationellt nätverk som syftar till att förbättra antibiotikaanvändningen och minska spridningen av antibiotikaresistens. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 7000000 8000000 8500000 -38561 -5545 8000000 8500000 7000000 -38561 8000000 38561 -33106 31461439 University College Research Other 8000000 University College Research Other 7000000 University College Research Other 8000000 University College Research Other 8500000 University College Research Other -5545 University College Research Other -33106 University College Research Other SE-0-SE-6-54040043-5404004302 Sweden ReAct is a non-profit international network to improve the management of antibiotic resistance. ReAct's vision is that current and future generations will have access to effective prevention and treatment of bacterial infections as part of their right to health. ReAct aims to increase the global awareness of the negative effects of ABR, to increase the evidence generation, to promote innovation etc. ReAct är ett internationellt nätverk som syftar till att förbättra antibiotikaanvändningen och minska spridningen av antibiotikaresistens. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2540000 2760000 2700000 -30442 2540000 -204879 2760000 2700000 -30442 7969558 University College Research Other 2540000 University College Research Other 2760000 University College Research Other 2700000 University College Research Other -30442 University College Research Other -204879.19 University College Research Other SE-0-SE-6-54040184 Sweden Access to energy is important for people’s ability to improve their lives and get out of poverty. At the same time, energy systems must be clean and sustainable The project EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) contributes to this through: - offering advice and support for development of national and regional energy policies and strategies for the promotion of investments in a sustainable energy future, which in turn is expected to lead to better access to energy, an increased share of renewable energy, improved energy security and energy efficiency; - giving support to the strategic platform for dialogue Africa - EU Energy Partnership, which has as its aim to promote mutual exchange between the regions as regards for example innovative energy solutions, technology, policies and frameworks and investments; - promoting market development for renewable energy in Africa; - commissioning thematic studies; - and by advicing and facilitating information exchange and coordination amongst EU member states that are contributing (or want to contribute) to the UN initiatives "Sustainable Energy for All" and Sustainable Development Goals, as well as improve visibility of the achieved results. EUEI PDF was started in 2004 upon initiative from the European Commission and a few EU member states, including Sweden, in order to strengthen the impact of the European Union Energy Initiative (EUEI) from 2002. The EU EI's objective is improved energy access in the ACP-countries (Africa, Caribbean and Pacific). However, the EUEI PDF has a wider geographical scope. The EUEI PDF is now in its second phase (II-bis), running from April 2012 to March 2015 with a total budget of 16.8 million Euro, equivalent to approximately 155 million SEK. The main donors are, in order of budget contribution, Germany, the European Commission, and the Netherlands. Finland, Austria and France also contribute. Sida has supported the facility both financially and through active engagement until 2011, by when the former agreement ended. The reason a decision on continued financial support has not been taken earlier is mainly related to a lack of capacity within Sida in the last years. In addition, various agreement aspects have required considerable time and effort to solve. The initiators of EUEI PDF, including Sweden, chose to place the responsibility for actual implementation at a facility housed by the German government-owned company GTZ. GIZ has been procured by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development, BMZ, for the EUEI PDF as well as other assignments, in a process which is in accordance with German law. It is hereby proposed that Sida enters into an agreement with BMZ and not, as in the previous agreement on EUEI PDF, with GIZ as the latter is no longer possible according to Sida rules. The agreement, called Arrangement, is binding between the parties Sida and BMZ, but not binding under international law. This is allowed according to Sida's contribution rule paragraph 2.7, provided that a controller and the Chief Legal Counsel have been consulted, which is the case here. EUEI PDFs results and organisation have been evaluated on several occasions 2013-2014, and in general the finding are positive. Tillgång till energi är viktigt för människors möjligheter att förbättra sina liv och ta sig ur fattigdom, i och med att det i många fall utgör en förutsättning för både social utveckling och ekonomisk aktivitet. Samtidigt måste energisystemen vara miljömässigt hållbara. Insatsen EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) bidrar till detta genom att: - erbjuda rådgivning och stöd för framtagning av nationella och regionala policies och strategier som möjliggör investeringar i energisektorn, vilket i sin tur väntas leda till bättre tillgång till energi, en ökad andel förnyelsebar energi, ökad energisäkerhet och energieffektivitet; - ge stöd till den strategiska dialogplattformen Africa - EU Energy Partnership, som syftar till ömsesidigt utbyte vad gäller till exempel innovativa energilösningar, teknik, policies och ramverk och investeringar; - främja marknadsutveckling för förnyelsebar energi i Afrika; - låta ta fram tematiska studier; - och genom att rådge och främja informationsutbyte och koordinering mellan EUs medlemsstater som på olika sätt är aktiva och bidrar till FN-initiativen "Sustainable Energy for All" och Målen för Hållbar Utveckling (Sustainable Development Goals), och bidra till ökad visibilitet för uppnådda resultat. EU EI PDF startade 2004 på initiativ av EU-Kommissionen och vissa medlemsstater, däribland Sverige, för att öka genomslaget av European Union Energy Initiative från 2002, som syftar till ökad tillgång till energi i ACP-länderna (Afrika, Karibien och Stillahavs-länderna). EUEI PDF har dock ett utökat geografiskt fokus. EUEI PDF är nu inne i sin andra fas (II-bis), som löper från april 2012 till mars 2015 med en total budget på 16.8 miljoner Euro motsvarande ca 155 miljoner SEK. De största givarna är idag, i fallande ordning, Tyskland, EU-kommissionen och Holland. Även Finland, Österrike och Frankrike bidrar. Sida har stöttat faciliteten både finansiellt och genom aktivt engagemang fram till 2011, då dåvarande avtalet löpte ut. Att beslut om fortsatt stöd inte kunnat tas tidigare beror främst på kapacitetsbrist inom Sida, samt att avtalsfrågan tagit tid att lösa. Initiativtagarna till EUEI PDF valde att förlägga ansvaret för genomförande av insatsen hos det tyska statsägda företaget GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH). GIZ är upphandlat i enlighet med tysk lagstiftning för en stor mängd olika uppdrag, varav EUEI PDF är ett, av tyska federala departementet för ekonomiskt samarbete och utveckling BMZ. Sida föreslås härmed ingå avtal med BMZ och inte, som vid det tidigare avtalet, med GIZ. Ett avtal med GIZ är inte längre möjligt enligt Sidas regler, eftersom GIZ inte upphandlats i öppen konkurrens specifikt för just denna insats. Enligt Sidas insatshanteringsregel paragraf 2.7 krävs skriftligt bindande insatsavtal mellan Sida och samarbetsparten. Det här föreslagna avtalet, kallat "Arrangement", är bindande mellan parterna. Däremot har BMZ inte kunnat gå med på att avtalet ska vara bindande under internationell lag, då detta i så fall först skulle kräva ett godkännande av det tyska parlamentet, vilket tar mycket lång tid och normalt inte görs för programavtal av denna storlek. Insatsregeln tillåter dock att den typ av avtal som föreslås här används, om det svenska bidraget till insatsen i annat fall omöjliggörs, vilket alltså är fallet för BMZ-Sida-samarbetet. En förutsättning för att Arrangement-avtalet skall tillåtas är att samråd skett enligt arbetsordning med chefen för Avdelningen för juridik och upphandling, och att controller konsulterats. Under föreliggande beredning har så skett. EUEI PDFs resultat och organisation har utvärderats både som helhet och genom fördjupade delstudier vid tre tillfällen 2013-2014, med övergripande positiva slutsatser. The EUEI PDF has a two-fold mission:1. to support developing countries in Sub-Saharan Africa and elsewhere in designing policies and action-oriented regional, national and sub-national strategies in order to create an enabling environment and platform for government, private sector and donor-funded investments in improved energy access, with a focus on renewable energy. This support is based on dialogue activities at all levels, supplemented by thematic studies on critical energy access topics. 2. To cooperate with the partners of the EU Energy Initiative (EUEI), especially the European Commission and EU member states, and the African partners, in the implementation of the Africa-EU Energy Partnership and other EUEI initiatives through dialogue, thematic studies and information dissemination activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy The EUEI PDF promotes sustainable energy for equitable development in Africa, Latin America, the Pacific region and Asia for the EU and its member states. The EUEI PDF has aimed to contribute to the achievement of the Sustainable Development Goals, in particular SDG7, as well as the Paris Climate Agreement. Activities have included: fostering the coherence of European development cooperation in the energy sector;? facilitating strategic political dialogue with a focus on Africa; providing policy advice, institution and capacity building services;? mobilizing and supporting private investments in renewable energy; and strengthening research, innovation & skills development in renewable energy. The EUEI PDF has four core themes: energy access, renewable energy, energy efficiency and energy security but also expanded the portfolio to cover emerging topics, such as the nexus between energy and migration; gender; sustainable cities; and climate change. The EUEI PDF was structured into four Service Lines, whose activities mutually reinforced each other and created synergies. Below are examples of results/Service line from the Final Donor Report 2015-2018. EUEI Service Line: The coherence of European development cooperation has been fostered by successfully organising 9 EUEI coordination meetings in Phase III of the EUEI PDF. With the assistance of the EUEI Service Line, the number of participating member states increased on average from 5 to 11. The majority of member states (87%) confirmed their satisfaction with the support of the EUEI Support Service Line and appreciated the improved organisation and management of EUEI coordination meetings. One example of fostering dialogue during the reporting period is the discussion forum "Enlightening the Migration Debate: the Importance of Sustainable Energy Access" (January 2017). The EUEI Service Line provided the opportunity for more than 80 participants to explore how sustainable energy can help tackle structural causes of migration and to identify opportunities and challenges for providing sustainable energy to displaced persons. The Service Line also addressed other topics of major importance, for instance by organising expert round tables to explore common approaches to monitor energy access (2016) and job creation impacts (2017). AEEP Secretariat: Since 2009, the EUEI PDF hosted the AEEP Secretariat and facilitated structured cooperation between Africa and Europe to develop shared visions, common priorities and joint actions. In Phase III of the EUEI PDF, the Secretariat organised 14 events to bring together different stakeholders of the two continents (e.g. the Second Stakeholder Forum, thematic events on energy access and security, a partner working session to job creation in Lisbon ). Thereby, the Secretariat in particular paid attention to invite an increasing number of relevant representatives from the private sector, civil society organisations and academia. In result, the participation of non-state stakeholders increased by 40%, improving opportunities for civil society and private sector to inform the political debate – and for government to mainstream strategic priorities into society.The Secretariat successfully supported the AEEP Steering Group in altogether 13 meetings to politically steer the partnership, and subsequently implemented the Steering Group’s decisions; among others, the Secretariat was tasked to outline the AEEP’s future concept, which has been approved by the Steering Group. In addition, the Secretariat played a central role in various international forums and debate, in particular presenting the views of the African and European stakeholders on energy access at the G7 in Rome, Italy April 2017.At the AU-EU Summit in November 2017, the AEEP celebrated its 10th anniversary in form of a high-level international event as part of the EU-Africa Business Forum. Stakeholders of the Partnership celebrated its achievements to-date and underlined its central role in the evolving landscape of energy in Africa. SEADS: The Service Line Strategic Energy Advisory and Dialogue Services (SEADS) has been a pioneer in supporting policy change to create favourable frameworks for sustainable energy market development in developing countries. With a wide range of experience collected over the past decade, the SEADS team supported national and municipal governments as well as regional organisations by offering complementary services to ongoing energy sector development processes in a flexible and efficient12approach. Altogether, 15 projects in different regions of the world (Africa, Central America, Pacific Island Countries, and Southeast Asia) have been finalised. The projects included more than 60 individual deliverables ranging from policy and strategy development to institution and capacity building. The advisory services of SEADS continue to be in high demand by partner countries and regions who have been issuing requests for further support measures. Continued cooperation is partly foreseen under the new service module GET.transform, to commence in Autumn 2018.With its flagship publications and studies, SEADS addressed policy makers and power sector practitioners. The publications provided guidance on how to design and implement solutions for various aspects of energy sector management and covered topics of high political relevance such as the migration debate or the energy-climate nexus. The mid-term evaluation, conducted in 2017, confirmed the lasting relevance of the publications. RECP: The RECP has been successfully positioned as an effective, demand-driven and highly flexible instrument supporting investment in decentralised renewable energy projects in Africa. Initial consultations and evaluations have shown a high rate of satisfaction among beneficiaries of the programme, and a high degree of appreciation for the ability to deliver and cooperate in a flexible and fast manner. In Phase III, advisory support by the Finance Catalyst was provided to 45 renewable energy projects representing – assuming that 50% of the projected results materialise – 187 MW of renewable energy installed capacities and € 562 million of renewable energy investment. As a result of these projects it is projected that 5.8 million end-users will have been provided with access to sustainable and reliable renewable energy supply. Projected emission reductions of 665,000 t CO2 are calculated for substitution of fossil fuels. In addition to this, the RECP has stimulated new business cooperation: more than 4,496 market participants benefited from RECP support, mainly during the 44 RECP-supported events in Phase III. RECP also undertook the organisiation of five renewable energy trade missions to RECP focus countries Mozambique, Nigeria, Rwanda, Senegal and Uganda.With its dedicated support to skills development, innovation and research cooperation, the RECP has helped setting up 2 Master programmes in Zimbabwe and Lesotho. Both Master Programmes on Renewable Energies were officially launched in January 2018. The Africa-EU research events organised by the RECP (5 in total) were well received and 9 South-South and South-North collaborations between universities have resulted out of these events so far. At the end of a 14-years journey, the accomplishments of the EUEI PDF were honoured by receiving the Alliance for Rural Electrification ‘ARE Award’ 2018 in the category 'best international & multilateral organisation' for its efforts in the field of decentralised energy access. The prize also acknowledged the EUEI PDF’s efforts to coordinate amongst the diverse actors with different backgrounds in the off-grid sector, which ARE identifies as one of the major challenges. The achievements made by the Service Lines show that the EUEI PDF accomplished most of its set objectives as stipulated in its logframe.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040184-5404018401 Sweden Access to energy is important for people’s ability to improve their lives and get out of poverty. At the same time, energy systems must be clean and sustainable The project EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) contributes to this through: - offering advice and support for development of national and regional energy policies and strategies for the promotion of investments in a sustainable energy future, which in turn is expected to lead to better access to energy, an increased share of renewable energy, improved energy security and energy efficiency; - giving support to the strategic platform for dialogue Africa - EU Energy Partnership, which has as its aim to promote mutual exchange between the regions as regards for example innovative energy solutions, technology, policies and frameworks and investments; - promoting market development for renewable energy in Africa; - commissioning thematic studies; - and by advicing and facilitating information exchange and coordination amongst EU member states that are contributing (or want to contribute) to the UN initiatives "Sustainable Energy for All" and Sustainable Development Goals, as well as improve visibility of the achieved results. EUEI PDF was started in 2004 upon initiative from the European Commission and a few EU member states, including Sweden, in order to strengthen the impact of the European Union Energy Initiative (EUEI) from 2002. The EU EI's objective is improved energy access in the ACP-countries (Africa, Caribbean and Pacific). However, the EUEI PDF has a wider geographical scope. The EUEI PDF is now in its second phase (II-bis), running from April 2012 to March 2015 with a total budget of 16.8 million Euro, equivalent to approximately 155 million SEK. The main donors are, in order of budget contribution, Germany, the European Commission, and the Netherlands. Finland, Austria and France also contribute. Sida has supported the facility both financially and through active engagement until 2011, by when the former agreement ended. The reason a decision on continued financial support has not been taken earlier is mainly related to a lack of capacity within Sida in the last years. In addition, various agreement aspects have required considerable time and effort to solve. The initiators of EUEI PDF, including Sweden, chose to place the responsibility for actual implementation at a facility housed by the German government-owned company GTZ. GIZ has been procured by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development, BMZ, for the EUEI PDF as well as other assignments, in a process which is in accordance with German law. It is hereby proposed that Sida enters into an agreement with BMZ and not, as in the previous agreement on EUEI PDF, with GIZ as the latter is no longer possible according to Sida rules. The agreement, called Arrangement, is binding between the parties Sida and BMZ, but not binding under international law. This is allowed according to Sida's contribution rule paragraph 2.7, provided that a controller and the Chief Legal Counsel have been consulted, which is the case here. EUEI PDFs results and organisation have been evaluated on several occasions 2013-2014, and in general the finding are positive. Tillgång till energi är viktigt för människors möjligheter att förbättra sina liv och ta sig ur fattigdom, i och med att det i många fall utgör en förutsättning för både social utveckling och ekonomisk aktivitet. Samtidigt måste energisystemen vara miljömässigt hållbara. Insatsen EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) bidrar till detta genom att: - erbjuda rådgivning och stöd för framtagning av nationella och regionala policies och strategier som möjliggör investeringar i energisektorn, vilket i sin tur väntas leda till bättre tillgång till energi, en ökad andel förnyelsebar energi, ökad energisäkerhet och energieffektivitet; - ge stöd till den strategiska dialogplattformen Africa - EU Energy Partnership, som syftar till ömsesidigt utbyte vad gäller till exempel innovativa energilösningar, teknik, policies och ramverk och investeringar; - främja marknadsutveckling för förnyelsebar energi i Afrika; - låta ta fram tematiska studier; - och genom att rådge och främja informationsutbyte och koordinering mellan EUs medlemsstater som på olika sätt är aktiva och bidrar till FN-initiativen "Sustainable Energy for All" och Målen för Hållbar Utveckling (Sustainable Development Goals), och bidra till ökad visibilitet för uppnådda resultat. EU EI PDF startade 2004 på initiativ av EU-Kommissionen och vissa medlemsstater, däribland Sverige, för att öka genomslaget av European Union Energy Initiative från 2002, som syftar till ökad tillgång till energi i ACP-länderna (Afrika, Karibien och Stillahavs-länderna). EUEI PDF har dock ett utökat geografiskt fokus. EUEI PDF är nu inne i sin andra fas (II-bis), som löper från april 2012 till mars 2015 med en total budget på 16.8 miljoner Euro motsvarande ca 155 miljoner SEK. De största givarna är idag, i fallande ordning, Tyskland, EU-kommissionen och Holland. Även Finland, Österrike och Frankrike bidrar. Sida har stöttat faciliteten både finansiellt och genom aktivt engagemang fram till 2011, då dåvarande avtalet löpte ut. Att beslut om fortsatt stöd inte kunnat tas tidigare beror främst på kapacitetsbrist inom Sida, samt att avtalsfrågan tagit tid att lösa. Initiativtagarna till EUEI PDF valde att förlägga ansvaret för genomförande av insatsen hos det tyska statsägda företaget GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH). GIZ är upphandlat i enlighet med tysk lagstiftning för en stor mängd olika uppdrag, varav EUEI PDF är ett, av tyska federala departementet för ekonomiskt samarbete och utveckling BMZ. Sida föreslås härmed ingå avtal med BMZ och inte, som vid det tidigare avtalet, med GIZ. Ett avtal med GIZ är inte längre möjligt enligt Sidas regler, eftersom GIZ inte upphandlats i öppen konkurrens specifikt för just denna insats. Enligt Sidas insatshanteringsregel paragraf 2.7 krävs skriftligt bindande insatsavtal mellan Sida och samarbetsparten. Det här föreslagna avtalet, kallat "Arrangement", är bindande mellan parterna. Däremot har BMZ inte kunnat gå med på att avtalet ska vara bindande under internationell lag, då detta i så fall först skulle kräva ett godkännande av det tyska parlamentet, vilket tar mycket lång tid och normalt inte görs för programavtal av denna storlek. Insatsregeln tillåter dock att den typ av avtal som föreslås här används, om det svenska bidraget till insatsen i annat fall omöjliggörs, vilket alltså är fallet för BMZ-Sida-samarbetet. En förutsättning för att Arrangement-avtalet skall tillåtas är att samråd skett enligt arbetsordning med chefen för Avdelningen för juridik och upphandling, och att controller konsulterats. Under föreliggande beredning har så skett. EUEI PDFs resultat och organisation har utvärderats både som helhet och genom fördjupade delstudier vid tre tillfällen 2013-2014, med övergripande positiva slutsatser. The EUEI PDF has a two-fold mission:1. to support developing countries in Sub-Saharan Africa and elsewhere in designing policies and action-oriented regional, national and sub-national strategies in order to create an enabling environment and platform for government, private sector and donor-funded investments in improved energy access, with a focus on renewable energy. This support is based on dialogue activities at all levels, supplemented by thematic studies on critical energy access topics. 2. To cooperate with the partners of the EU Energy Initiative (EUEI), especially the European Commission and EU member states, and the African partners, in the implementation of the Africa-EU Energy Partnership and other EUEI initiatives through dialogue, thematic studies and information dissemination activities. Sweden BMZ/Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 10000000 8000000 8000000 0 0 0 15000000 0 8000000 0 10000000 0 8000000 8000000 -8000000 0 0 0 -4000000 0 4000000 41000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 15000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 10000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 8000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 8000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH SE-0-SE-6-54040184-5404018402 Sweden Access to energy is important for people’s ability to improve their lives and get out of poverty. At the same time, energy systems must be clean and sustainable The project EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) contributes to this through: - offering advice and support for development of national and regional energy policies and strategies for the promotion of investments in a sustainable energy future, which in turn is expected to lead to better access to energy, an increased share of renewable energy, improved energy security and energy efficiency; - giving support to the strategic platform for dialogue Africa - EU Energy Partnership, which has as its aim to promote mutual exchange between the regions as regards for example innovative energy solutions, technology, policies and frameworks and investments; - promoting market development for renewable energy in Africa; - commissioning thematic studies; - and by advicing and facilitating information exchange and coordination amongst EU member states that are contributing (or want to contribute) to the UN initiatives "Sustainable Energy for All" and Sustainable Development Goals, as well as improve visibility of the achieved results. EUEI PDF was started in 2004 upon initiative from the European Commission and a few EU member states, including Sweden, in order to strengthen the impact of the European Union Energy Initiative (EUEI) from 2002. The EU EI's objective is improved energy access in the ACP-countries (Africa, Caribbean and Pacific). However, the EUEI PDF has a wider geographical scope. The EUEI PDF is now in its second phase (II-bis), running from April 2012 to March 2015 with a total budget of 16.8 million Euro, equivalent to approximately 155 million SEK. The main donors are, in order of budget contribution, Germany, the European Commission, and the Netherlands. Finland, Austria and France also contribute. Sida has supported the facility both financially and through active engagement until 2011, by when the former agreement ended. The reason a decision on continued financial support has not been taken earlier is mainly related to a lack of capacity within Sida in the last years. In addition, various agreement aspects have required considerable time and effort to solve. The initiators of EUEI PDF, including Sweden, chose to place the responsibility for actual implementation at a facility housed by the German government-owned company GTZ. GIZ has been procured by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development, BMZ, for the EUEI PDF as well as other assignments, in a process which is in accordance with German law. It is hereby proposed that Sida enters into an agreement with BMZ and not, as in the previous agreement on EUEI PDF, with GIZ as the latter is no longer possible according to Sida rules. The agreement, called Arrangement, is binding between the parties Sida and BMZ, but not binding under international law. This is allowed according to Sida's contribution rule paragraph 2.7, provided that a controller and the Chief Legal Counsel have been consulted, which is the case here. EUEI PDFs results and organisation have been evaluated on several occasions 2013-2014, and in general the finding are positive. Tillgång till energi är viktigt för människors möjligheter att förbättra sina liv och ta sig ur fattigdom, i och med att det i många fall utgör en förutsättning för både social utveckling och ekonomisk aktivitet. Samtidigt måste energisystemen vara miljömässigt hållbara. Insatsen EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) bidrar till detta genom att: - erbjuda rådgivning och stöd för framtagning av nationella och regionala policies och strategier som möjliggör investeringar i energisektorn, vilket i sin tur väntas leda till bättre tillgång till energi, en ökad andel förnyelsebar energi, ökad energisäkerhet och energieffektivitet; - ge stöd till den strategiska dialogplattformen Africa - EU Energy Partnership, som syftar till ömsesidigt utbyte vad gäller till exempel innovativa energilösningar, teknik, policies och ramverk och investeringar; - främja marknadsutveckling för förnyelsebar energi i Afrika; - låta ta fram tematiska studier; - och genom att rådge och främja informationsutbyte och koordinering mellan EUs medlemsstater som på olika sätt är aktiva och bidrar till FN-initiativen "Sustainable Energy for All" och Målen för Hållbar Utveckling (Sustainable Development Goals), och bidra till ökad visibilitet för uppnådda resultat. EU EI PDF startade 2004 på initiativ av EU-Kommissionen och vissa medlemsstater, däribland Sverige, för att öka genomslaget av European Union Energy Initiative från 2002, som syftar till ökad tillgång till energi i ACP-länderna (Afrika, Karibien och Stillahavs-länderna). EUEI PDF har dock ett utökat geografiskt fokus. EUEI PDF är nu inne i sin andra fas (II-bis), som löper från april 2012 till mars 2015 med en total budget på 16.8 miljoner Euro motsvarande ca 155 miljoner SEK. De största givarna är idag, i fallande ordning, Tyskland, EU-kommissionen och Holland. Även Finland, Österrike och Frankrike bidrar. Sida har stöttat faciliteten både finansiellt och genom aktivt engagemang fram till 2011, då dåvarande avtalet löpte ut. Att beslut om fortsatt stöd inte kunnat tas tidigare beror främst på kapacitetsbrist inom Sida, samt att avtalsfrågan tagit tid att lösa. Initiativtagarna till EUEI PDF valde att förlägga ansvaret för genomförande av insatsen hos det tyska statsägda företaget GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH). GIZ är upphandlat i enlighet med tysk lagstiftning för en stor mängd olika uppdrag, varav EUEI PDF är ett, av tyska federala departementet för ekonomiskt samarbete och utveckling BMZ. Sida föreslås härmed ingå avtal med BMZ och inte, som vid det tidigare avtalet, med GIZ. Ett avtal med GIZ är inte längre möjligt enligt Sidas regler, eftersom GIZ inte upphandlats i öppen konkurrens specifikt för just denna insats. Enligt Sidas insatshanteringsregel paragraf 2.7 krävs skriftligt bindande insatsavtal mellan Sida och samarbetsparten. Det här föreslagna avtalet, kallat "Arrangement", är bindande mellan parterna. Däremot har BMZ inte kunnat gå med på att avtalet ska vara bindande under internationell lag, då detta i så fall först skulle kräva ett godkännande av det tyska parlamentet, vilket tar mycket lång tid och normalt inte görs för programavtal av denna storlek. Insatsregeln tillåter dock att den typ av avtal som föreslås här används, om det svenska bidraget till insatsen i annat fall omöjliggörs, vilket alltså är fallet för BMZ-Sida-samarbetet. En förutsättning för att Arrangement-avtalet skall tillåtas är att samråd skett enligt arbetsordning med chefen för Avdelningen för juridik och upphandling, och att controller konsulterats. Under föreliggande beredning har så skett. EUEI PDFs resultat och organisation har utvärderats både som helhet och genom fördjupade delstudier vid tre tillfällen 2013-2014, med övergripande positiva slutsatser. The EUEI PDF has a two-fold mission:1. to support developing countries in Sub-Saharan Africa and elsewhere in designing policies and action-oriented regional, national and sub-national strategies in order to create an enabling environment and platform for government, private sector and donor-funded investments in improved energy access, with a focus on renewable energy. This support is based on dialogue activities at all levels, supplemented by thematic studies on critical energy access topics. 2. To cooperate with the partners of the EU Energy Initiative (EUEI), especially the European Commission and EU member states, and the African partners, in the implementation of the Africa-EU Energy Partnership and other EUEI initiatives through dialogue, thematic studies and information dissemination activities. Sweden BMZ/Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 4000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH SE-0-SE-6-54050061 Sweden ITP: Regional training programme within the area of peace and security in Africa. ITP: Regionalt utbildningsprogram inom området fred och säkerhet i Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Måluppfyllnaden på både individnivå anses att ha uppnåtts, men på organisationsnivå har måluppfyllnaden inte varit lika tydlig. Totalt har 127 personer deltagit i PASA 1-5, 2011-2015 varav 55 kvinnor (43%) och 72 män (57%). 73 deltagare kom från mellanstatliga organisationer och 51 deltagare från regionala NGOs. Tre deltagare har kommit från svenska ambassader (Nairobi och Addis Ababa). De organisationer som haft flest representanter är de mellanstatliga organisationerna (i nedstigande ordning) AU, IGAD, ECOWAS samt EAC och ICGLR. Av regionala NGOs har WANEP haft störst representation. Resultaten av insatsen har stärkts med åren. Uppsala universitet rapporterar att man lärt sig av vad som fungerar, såväl organisatoriskt, som innehållsmässigt samt pedagogiskt och byggt på dessa lärdomar. Till exempel har det varit av stor vikt att deltagarna varit motiverade, haft stöd för sina förändringsprojekt inom sina organisationer, haft mandat och tid att kunna arbeta med sina projektet under programmets gång samt kunnat delta i ITP-programmet fullt ut. Allt detta har stärkts efter varje programår och underlättats av att tidigare deltagare varit behjälpliga i rekrytering och förberedelser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050061-5405006101 Sweden ITP: Regional training programme within the area of peace and security in Africa. ITP: Regionalt utbildningsprogram inom området fred och säkerhet i Afrika. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2091750 6098516 3962517 3480983 3956181 1095585 2091750 3960000 6098516 3962517 18390 1077195 -1000000 3480983 -3819 1000000 20685532 Other 2091750 Other 1893121 Other 2140407 Other 1834822 Other 230166 Other 37800 Other 2169405 Other 1755312 Other -448447 Other 17780 Other 2169405 Other 1742245 Other 3767534 Other 188647 Other 18390 Other 1077195 Other 0 Other SE-0-SE-6-54050061-5405006102 Sweden ITP: Regional training programme within the area of peace and security in Africa. ITP: Regionalt utbildningsprogram inom området fred och säkerhet i Afrika. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4714468 20840 0 0 4714468 Other 20840 Other Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54050164 Sweden Development of affordable off-grid energy solutions by combining solar energy with a pedal generator. Utveckling av en lågkostnadslösning för energiförsörjning utanför elnätet genom att kombinera solenergi och en pedaldriven generator. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54050164-5405016401 Sweden Development of affordable off-grid energy solutions by combining solar energy with a pedal generator. Utveckling av en lågkostnadslösning för energiförsörjning utanför elnätet genom att kombinera solenergi och en pedaldriven generator. Sweden Nuru Energy Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1034400 0 231846 224427 1034400 0 1266246 Other 355444 Other 678955.6 Other 0 Other 224427 Other SE-0-SE-6-54050164-5405016402 Sweden Development of affordable off-grid energy solutions by combining solar energy with a pedal generator. Utveckling av en lågkostnadslösning för energiförsörjning utanför elnätet genom att kombinera solenergi och en pedaldriven generator. Sweden Nuru Energy Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6690 6690 Other SE-0-SE-6-54050242 Sweden Support to social entrepreneurs within mobile technology through mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Although changed circumstances, infoDev has still achieved key activity milestones set forFY2015. This includes securing a range of partnerships, influencing several large scale WBGoperations, operationalized a rigorous results framework, and obtained significant visibility intraditional and social media through its communications endeavours.Other, more specific, progress towards the intended outcomes for the DigitalEntrepreneurship Program includes:- The Department of Science and Technology and the State ICT Agency in South Africa andSenegal respectively agreed to provide significant co-financing to the mLabs in both locations.- Slush and Demo both formed partnerships with infoDev to ensure participation of mLabentrepreneurs in these renown start-up events in Europe and Africa.- Emory University opened its research on acceleration globally for infoDev’s participation.- infoDev also worked actively with the mLabs in Kenya, Senegal and South Africa toexchange lessons on progress to-date and to derive a common action plan and resultsframework going forward.- Preparatory activities for the design and launch of the pan-African acceleration pilot tookplace. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050242-5405024201 Sweden Support to social entrepreneurs within mobile technology through mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17167500 13734000 17167500 13744500 13734000 -271513 30901500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13744500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17167500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13734000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -271512.96 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54050242-5405024204 Sweden Support to social entrepreneurs within mobile technology through mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1235055 1235055 0 -1235055 0 1235055 -1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54050286 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54050286-5405028601 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden IBLF/International Business Leaders Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 265000 265000 600000 865000 International NGO 600000 International NGO 265000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-54050286-5405028602 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden IBLF/International Business Leaders Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12086 -12085.81 International NGO SE-0-SE-6-54060006 Sweden Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060006-5406000601 Sweden Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 10000000 12000000 6000000 10000000 8000000 12000000 6000000 36000000 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060006-5406000603 Sweden Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -815989 -815989 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060023 Sweden Swecare Foundation has applied for support for its programme "How to use health networks in the development cooperation". The aim is to select three developing countries in order to promote relations between Swedish and national actors in the health sector. This contribution should support the overall goal which is that poor people should access professional and modernly equipped health care. Swecare Foundation har ansökt om medel för att i tre utvalda pilotländer främja och facilitera samarbeten mellan svenska och nationella aktörer inom hälso- och sjukvårdssektorn. Swecare kommer att agera som facilitator, etablera kontakter i partnerländerna för att stödja en hållbar utveckling inom hälso och sjukvårdssektorn. Insatsen ska genomföras sep 2011-aug 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: 2011 ansökte Swecare om finansiering för projektet ”Hur nätverk inom hälsosektorn kan bidra i utvecklingssamarbetet under september 2011- mars 2015” inom ramen för Sidas Business for Development initiativ och då som ett av verktygen Drivers of Change. Det övergripande målet var att ”på lång sikt bidra till tillväxt, fattigdomsbekämpning och förbättrad tillgång till sjuk- och hälsovård med god kvalitet bland fattiga människor genom att bidra till självbärande relationer etablerade inom hälso- och sjukvårdsområdet mellan svenska aktörer och aktörer i samarbetslandet.” För att uppnå resultatmålet delades det upp i olika initiativ som i vissa fall överlappades; marknadsidentifiering och marknadsanalys av samarbetsländer/områden; etablerad plattform/struktur för samarbetet; etablerade mötesplatser; ökat kunnande bland relevanta svenska aktörer vad gäller samarbete, internationalisering och export av svensk hälso- och sjukvård till identifierade samarbetsländer; företagsbearbetning samt projektfacilitering. En initial period ägnades åt att utveckla rutiner, inhämta information och närmare planering av aktiviteterna mer i detalj, kopplat till resultatmålen/prestationerna. Resultatmatrisen togs fram med stöd av en konsult som basers på det projektdokument som togs fram vid avtalet mellan Sida och Swecare. Aktiviteterna har i stort varit inriktade på de arbetsformer, aktörer och länder som identifierades som lämpliga och relevanta i projektets inledningsfas. Arbetsformerna har i huvudsak bestått av delegationsresor (in- och utgående), mötesplatser i form av seminarier, möten och konferenser, samt framtagande av marknadsanalyser för respektive lands hälsosektor. Samarbetspartners har främst varit Socialdepartementet, ambassaderna i respektive länder, Exportrådet/Business Sweden i förekommande fall, och andra institutionella partners som Folkhälsoinstitutet/ Folkhälsomyndigheten, KI och Swedfund. Swecare har även samarbetat med aktörer i fokusländerna. Nedan kommer en sammanfattning from resultatområden i resultatmatrisen: Marknadsidentifiering och marknadsanalyser – mål: 3 länder, 3 analyser Projektets fokusländer har varit Indien, Irak, Zambia, Uganda och Rwanda. Irak och Indien valdes som fokusländer i samråd med Sida redan vid projektets början. De tillkommande fokusländerna har sedan identifierats baserat på information om marknaden (konkurrens, hälsosektorns egenskaper mm), efter studiebesök och i kontakt med ambassaden och Sida (med utgångspunkt i om hälsobistånd finns eller inte och i samklang med land-/resultatstrategi för resp. land). Marknadsanalyser har tagits fram för Indien, Zambia, Uganda och Rwanda, i tillägg till den avseende Irak som Business Sweden hade gjort just innan projektet påbörjades. Etablerad struktur Arbetet för att nå resultatmålet en etablerad plattform/struktur har bestått i att utveckla och systematisera processerna för inkommande och utgående delegationer, informationsarbete och kontakt med medlemmarna. Checklistor har utformats för projektledning av delegationsresor, mallar för program och inbjudningar har skapats och upplägg för konferenser och rundabordssamtal har dokumenterats. Ett resultat av projektet är således en utvecklad arbetsmetod och etablerad och dokumenterad struktur för arbetet. Mötesplatser Målet för mötesplatser var 15 seminarier i Sverige och i fokusländerna vardera. Mer än 25 seminarier och rundabordssamtal har genomförts i Sverige, t.ex. om anti-korruption, finansiering, återkommande Afrika-dagar och infektionskontroll i Indien. Minst 13 seminarier och konferenser har anordnats i samarbetsländerna i anslutning till delegationsresor. Flera av konferenserna har haft 150-200 deltagare, och har bidragit till ökad kunskap om svenska lösningar och ökad kunskap hos svenska aktörer om behov och lösningar i samarbetsländerna. I projektplanen ämnade projektet även anordna regelbundna nätverksträffar för att ge aktörer en möjlighet till kunskaps- och erfarenhetsutbyte. Det framkom under projektet att nätverksträffar bör ha ett tydligt tema/anledning för att vara värdefulla för företagen. Därför anordnades inte regelbundna träffar utan 10 stycken nätverksträffar anordnades på förekommen anledning. Därav bland annat Afrika- och Indien-dagar, rundabordssamtal och seminarier med inkommande delegationer samt seminarieserien. Ökat kunnande svenska aktörer och aktörer i samarbetsländerna Indikatorerna för dessa två outputs var bl.a. marknadsstudier, delegationsresor, 30 seminarier, 300 följare på bloggen, 3 fokusnätverk samt att 40 aktörer från Sverige resp. fokusländerna skulle introduceras. Enligt Swecare har marknadsstudierna har ökat både projektets och företagens kunskapsnivå om hälsosituationen och hälsoprioriteringarna i respektive land och i utvecklingsländer i allmänhet. Tretton delegationsresor har genomförts under projektet, vilka inneburit ökat kunnande, erfarenhetsutbyte och kontaktskapande både internt och för svenska aktörer, liksom aktörer i samarbetslandet. Nio inkommande delegationer av varierande storlek har tagits emot. Företagsbearbetning En insikt som projektet lett till är att det finns företag som har produkter och lösningar som är lämpliga för fokusländernas förutsättningar, framförallt på landsbygden där fattigdom och bristande infrastruktur kräver innovativa lösningar inom hälsovården. Att identifiera dessa bland Swecares medlemsföretag med framför allt utanför den kretsen har därför varit en viktig aktivitet i projektet. Målet för denna output var att hitta 5 nya företag med anpassade lösningar. Arbetet med detta har pågått kontinuerligt genom nätverkande och omvärldsbevakning. Det har resulterat i uppåt ett 10-tal identifierade företag, som engagerat sig i projektet i olika grad och på olika sätt. Projektfacilitering De svenska företagen har under projektets gång efterfrågat stöd för initiera projekt; matchning, projektutformning mm, varför detta lades till som en prestation fr.o.m. 2014. Projektets insats är efterfrågestyrd, dvs. ett eller flera företag har en idé om ett projekt och behöver någon som initialt kan koordinera det. Inga kvantitativa indikatorer har därför satts upp. Arbetet med detta resultatmål har påbörjats under den kvarvarande projekttiden men om mer tid hade funnits, är Swecares bedömning att projektet skulle ha kunnat utveckla målet mer och med mer långtgående resultat. Under projektet har specifika projektförslag avseende Zambia, Uganda och Indien koordinerats. Projektet har också bidragit med stöd och resurser till en grupp med svenska företag och organisationer som arbetar med folkhälsa på olika sätt. Det övergripande målet var att skapa självbärande relationer och generera affärsförbindelser mellan svenska företag och aktörer i samarbetsländerna. Därför identifierades det att 40 svenska företag skulle sättas i kontakt med potentiella kunder i samarbetsländerna, vilket inte riktigt uppnåddes. 25 olika företag kom i kontakt med potentiella kunder. Dock var detta svårt att mäta då några av företagen hade fler än en affär på gång, och skulle på sätt och viss kunnat räknas som egna affärsförbindelser om man räknat till antal unika affärsförbindelser istället för antal företag som kom i kontakt med aktörer i samarbetslandet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060023-5406002301 Sweden Swecare Foundation has applied for support for its programme "How to use health networks in the development cooperation". The aim is to select three developing countries in order to promote relations between Swedish and national actors in the health sector. This contribution should support the overall goal which is that poor people should access professional and modernly equipped health care. Swecare Foundation har ansökt om medel för att i tre utvalda pilotländer främja och facilitera samarbeten mellan svenska och nationella aktörer inom hälso- och sjukvårdssektorn. Swecare kommer att agera som facilitator, etablera kontakter i partnerländerna för att stödja en hållbar utveckling inom hälso och sjukvårdssektorn. Insatsen ska genomföras sep 2011-aug 2014. Sweden Stiftelsen Swecare Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1600000 3247000 3200000 2821000 0 3247000 1600000 -1377397 3200000 2821000 10868000 Donor Country NGO 1600000 Donor Country NGO 3247000 Donor Country NGO 3200000 Donor Country NGO 2821000 Donor Country NGO -1377397 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060023-5406002302 Sweden Swecare Foundation has applied for support for its programme "How to use health networks in the development cooperation". The aim is to select three developing countries in order to promote relations between Swedish and national actors in the health sector. This contribution should support the overall goal which is that poor people should access professional and modernly equipped health care. Swecare Foundation har ansökt om medel för att i tre utvalda pilotländer främja och facilitera samarbeten mellan svenska och nationella aktörer inom hälso- och sjukvårdssektorn. Swecare kommer att agera som facilitator, etablera kontakter i partnerländerna för att stödja en hållbar utveckling inom hälso och sjukvårdssektorn. Insatsen ska genomföras sep 2011-aug 2014. Sweden Stiftelsen Swecare Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57600 57600 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54100055 Sweden The International Center of Insect Physiology and Ecology, icipe, is an independent research institute with an international focus based in Nairobi, Kenya. icipe's research cuts across traditional areas of insect research (science, agriculture, environment and health) and provides a unique platform for research in Africa on areas of the highest relevance to developing countries. icipe's research and postgraduate education activities include the development of tools and strategies for controlling and managing pests and spreaders in humans, animals and plants. Research is also conducted on arthropods, which are a component of agricultural biodiversity and which produce different types of ecosystem services. icipe also develops techniques for insect-based income-generating activities. In addition to research, icipe also conducts extensive capacity building programs (doctoral and master's programs) in collaboration with African universities. The primary mandate of icipe is research in integrated control methodologies for crop and livestock insect pests and other related arthropods, and insect vectors of tropical diseases and the strengthening of scientific and technological capacities International Centre of Insect Physiology and Ecology, icipe, är ett fristående forskningsinstitut med internationell inriktning baserat i Nairobi, Kenya. icipe:s forskning skär tvärs igenom traditionella områden för insektsforskning (naturvetenskap, jordbruk, miljö och hälsa) och utgör en unik plattform för forskning i Afrika om områden som är av högsta relevans för utvecklingsländer. icipe:s forskning- och forskarutbildningsverksamhet innefattar utveckling av verktyg och strategier för att kontrollera och hantera skadedjur och smittspridare hos människor, djur och växter. Forskning bedrivs också på leddjur som är en komponent i jordbrukets biologiska mångfald och som producerar olika typer av ekosystemtjänster. icipe utvecklar dessutom tekniker för insektsbaserade inkomstbringande verksamheter. Utöver forskning bedriver icipe också omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram (doktorand- och mastersprogram) i samarbete med afrikanska universitet. Sida gör, utifrån sin långa erfarenhet, bedömningen att icipe är ett institut som håller hög vetenskaplig kvalité med god produktion av vetenskapliga publikationer i internationella peer-reviewed tidskrifter. Flera av icipe:s forskningsprojekt har resulterat i patenterade produkter (8) och prisbelönade metoder inom humanmedicin, veterinärmedicin och integrerade system för växtproduktion och odling. icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram bedöms även den att hålla en hög standard. Sidas tidigare stöd till icipe har givit flera innovativa resultat. Ett sådant är den så kallade ”push-pull”-tekniken, en ny odlingsteknik, som har spridits till lantbrukare i Kenya och Uganda. Ytterligare exempel är icipe:s framsteg inom doftbaserade insektsmedel som kan användas bland annat för att minska överföring av malaria. Detta arbete publicerades i juni 2011 i den högt ansedda internationella tidskriften Nature. Dessutom har insektsmedel mot tsetse-flugor fälttestats och visat sig kunna reducera både antalet tsetse-flugor och därmed sjukdom hos boskap i det testade området. Därtill har icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram under perioden 2007-2012 utexaminerat 139 afrikanska doktorander och 155 mastersstudenter. Sida har givit icke-öronmärkt kärnstöd till icipe sedan 1972. Det sammanlagda stödet till icipe mellan åren 1972-2013 uppgår till ca 260 miljoner SEK. Sidas stöd till icipe under föregående avtalsperiod (2009-2013) var 91,1 MSEK, med följande fördelning: 2009 - 12,5 MSEK; 2010 - 19,8 MSEK; 2011 - 12,5 MSEK; 2012 - 15,0 MSEK; 2013 - 31,3 MSEK. Utöver Sidas stöd har icipe fått icke-öronmärkt kärnstöd från sex andra länder: Storbritannien (DFID), Tyskland (GIZ), Schweiz (SDC), Frankrike, Kenya, och USA. Dessa givare har bildat ett givarforum, den så kallade ”The Sponsring Group för icipe” (SGI). icipe får även projektstöd från mer än 50 givare, däribland EU-kommissionen, WHO, Bill and Melinda Gates Foundation, National Institutes of Health (USA), Third World Academy of Science, Afrikanska utvecklingsbanken, Finland och Nederländerna. Den externa utvärderingen av icipe under 2013 (icipe Periodic External Review, (IPER)) rekommenderar att icipe skall fortsätta med sin verksamhet, vilken bedöms vara av hög relevans för utvecklingsländer. Utvärderingen rekommenderar vidare att icipe skall göra fler systematiska socio-ekonomiska studier för att skatta värdet av de av icipe framtagna teknologierna. Sida har i sin dialog med icipe under den senaste avtalsperioden (2009-2013) framfört att det tidigare projektfinanserade kapacitetsuppbyggnadsprogrammet bör vara en integrerad del av icipe:s verksamhet. Sidas förslag till fortsatt icke-öronmärkt kärnstöd till icipe är avsett för forskning och forskarutbildning liksom att ge möjligheten att överföra icipe:s forskningsresultat och teknologier till policy och praktisk användning. Spridning av forskningsresultat och teknologier sker med hjälp av icipes business development unit, som ser till att ny teknik och odlingsmetoder sprids till och används av småskaliga jordbruk och kooperativ. The overall current objectives of the International Centre of Insect Physiology and Ecology (icipe) are: • To help ensure food security and better health for humankind and its livestock; • To protect the environment from ecological decay or destruction; • To conserve and make better use of natural resources. icipe's mission is to help alleviate poverty, ensure food security and improve the overall health status of peoples of the tropics by developing and extending management tools and strategies for harmful and useful arthropods, while preserving the natural resource base through research and capacity building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural research Agriculture Major highlights from 2023 at programme level 1) demonstrating that diversified maize cropping system with companion crops can effectively reduce fall armyworm damage 2) advocating how sustainably managed crop health, in the vegetable intensified pushpull technology, can contribute to 'One Health' outcomes through human and animal nutrition, and food safety that bolsters developmental goals in gender equity and food security 3) underscoring the importance of the rumen microbiome and its associated secondary metabolites in shaping the health, performance, resilience, and environmental impact of livestock 4) generating evidence that organic and conventional farming systems shape soil bacterial community composition in tropical arable farming 5) discovering insect specific flavi viruses in human derived meals of diverse mosquito vectors 6) developing strategies to maximize Microsporidia MB transmission to establish and sustain a high prevalence of the symbiont in Anopheles mosquito populations for malaria transmission blocking 7) providing evidencebased advice on timing and location of tsetse control measures 8) documenting the high nutritional value and variety of pharmacological properties of edible insects 9) illustrating that pollinatordependent crops significantly contribute to diets and reduce household nutrient deficiencies in SubSaharan Africa (SSA) 10) analysing the global biodiversity of edible insects to guide policies on their conservation and domestication as sustainable food and feed sources and describing factors influencing insect distribution, commonalities at regional and national levels, and the contribution of insects to the planetary food systems Major highlights from 2023 at institutional level The Capacity Building and Institutional Development (CBID) programme of icipe trained a total of 54 PhD and 97 MSc scholars 26 postdoctoral fellows and 64 research interns represented by 18 African nations. icipe also managed 250 RSIF PhD scholars from 24 countries in Africa. Women represent 41% of the total scholars trained. icipes contribution and recognition within the scientific community is evident, with 290 peer reviewed journal articles published with an approx. 47% of the peer reviewed papers published or in press by icipe during 2023 were firstauthored or coauthored by postgraduate or postdoctoral fellows. About 958 news items related to icipe were published or broadcast by local and international media. This coverage added up to a cumulative potential reach of 1.83 billion people and an advertising value of US$ 17.2 million. The Centre also got approximately 6,000 mentions on social media, primarily on Twitter and Facebook, with a potential reach of 61.1 million people and an advertising value of US$ 565,186 within the same time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100055-5410005501 Sweden The International Center of Insect Physiology and Ecology, icipe, is an independent research institute with an international focus based in Nairobi, Kenya. icipe's research cuts across traditional areas of insect research (science, agriculture, environment and health) and provides a unique platform for research in Africa on areas of the highest relevance to developing countries. icipe's research and postgraduate education activities include the development of tools and strategies for controlling and managing pests and spreaders in humans, animals and plants. Research is also conducted on arthropods, which are a component of agricultural biodiversity and which produce different types of ecosystem services. icipe also develops techniques for insect-based income-generating activities. In addition to research, icipe also conducts extensive capacity building programs (doctoral and master's programs) in collaboration with African universities. The primary mandate of icipe is research in integrated control methodologies for crop and livestock insect pests and other related arthropods, and insect vectors of tropical diseases and the strengthening of scientific and technological capacities International Centre of Insect Physiology and Ecology, icipe, är ett fristående forskningsinstitut med internationell inriktning baserat i Nairobi, Kenya. icipe:s forskning skär tvärs igenom traditionella områden för insektsforskning (naturvetenskap, jordbruk, miljö och hälsa) och utgör en unik plattform för forskning i Afrika om områden som är av högsta relevans för utvecklingsländer. icipe:s forskning- och forskarutbildningsverksamhet innefattar utveckling av verktyg och strategier för att kontrollera och hantera skadedjur och smittspridare hos människor, djur och växter. Forskning bedrivs också på leddjur som är en komponent i jordbrukets biologiska mångfald och som producerar olika typer av ekosystemtjänster. icipe utvecklar dessutom tekniker för insektsbaserade inkomstbringande verksamheter. Utöver forskning bedriver icipe också omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram (doktorand- och mastersprogram) i samarbete med afrikanska universitet. Sida gör, utifrån sin långa erfarenhet, bedömningen att icipe är ett institut som håller hög vetenskaplig kvalité med god produktion av vetenskapliga publikationer i internationella peer-reviewed tidskrifter. Flera av icipe:s forskningsprojekt har resulterat i patenterade produkter (8) och prisbelönade metoder inom humanmedicin, veterinärmedicin och integrerade system för växtproduktion och odling. icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram bedöms även den att hålla en hög standard. Sidas tidigare stöd till icipe har givit flera innovativa resultat. Ett sådant är den så kallade ”push-pull”-tekniken, en ny odlingsteknik, som har spridits till lantbrukare i Kenya och Uganda. Ytterligare exempel är icipe:s framsteg inom doftbaserade insektsmedel som kan användas bland annat för att minska överföring av malaria. Detta arbete publicerades i juni 2011 i den högt ansedda internationella tidskriften Nature. Dessutom har insektsmedel mot tsetse-flugor fälttestats och visat sig kunna reducera både antalet tsetse-flugor och därmed sjukdom hos boskap i det testade området. Därtill har icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram under perioden 2007-2012 utexaminerat 139 afrikanska doktorander och 155 mastersstudenter. Sida har givit icke-öronmärkt kärnstöd till icipe sedan 1972. Det sammanlagda stödet till icipe mellan åren 1972-2013 uppgår till ca 260 miljoner SEK. Sidas stöd till icipe under föregående avtalsperiod (2009-2013) var 91,1 MSEK, med följande fördelning: 2009 - 12,5 MSEK; 2010 - 19,8 MSEK; 2011 - 12,5 MSEK; 2012 - 15,0 MSEK; 2013 - 31,3 MSEK. Utöver Sidas stöd har icipe fått icke-öronmärkt kärnstöd från sex andra länder: Storbritannien (DFID), Tyskland (GIZ), Schweiz (SDC), Frankrike, Kenya, och USA. Dessa givare har bildat ett givarforum, den så kallade ”The Sponsring Group för icipe” (SGI). icipe får även projektstöd från mer än 50 givare, däribland EU-kommissionen, WHO, Bill and Melinda Gates Foundation, National Institutes of Health (USA), Third World Academy of Science, Afrikanska utvecklingsbanken, Finland och Nederländerna. Den externa utvärderingen av icipe under 2013 (icipe Periodic External Review, (IPER)) rekommenderar att icipe skall fortsätta med sin verksamhet, vilken bedöms vara av hög relevans för utvecklingsländer. Utvärderingen rekommenderar vidare att icipe skall göra fler systematiska socio-ekonomiska studier för att skatta värdet av de av icipe framtagna teknologierna. Sida har i sin dialog med icipe under den senaste avtalsperioden (2009-2013) framfört att det tidigare projektfinanserade kapacitetsuppbyggnadsprogrammet bör vara en integrerad del av icipe:s verksamhet. Sidas förslag till fortsatt icke-öronmärkt kärnstöd till icipe är avsett för forskning och forskarutbildning liksom att ge möjligheten att överföra icipe:s forskningsresultat och teknologier till policy och praktisk användning. Spridning av forskningsresultat och teknologier sker med hjälp av icipes business development unit, som ser till att ny teknik och odlingsmetoder sprids till och används av småskaliga jordbruk och kooperativ. The overall current objectives of the International Centre of Insect Physiology and Ecology (icipe) are: • To help ensure food security and better health for humankind and its livestock; • To protect the environment from ecological decay or destruction; • To conserve and make better use of natural resources. icipe's mission is to help alleviate poverty, ensure food security and improve the overall health status of peoples of the tropics by developing and extending management tools and strategies for harmful and useful arthropods, while preserving the natural resource base through research and capacity building. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 15000000 20000000 20000000 20000000 20000000 10000000 0 0 5000000 20000000 0 15000000 15000000 15000000 7000000 10000000 7000000 0 5000000 10000000 0 -15000000 -20000000 10000000 6000000 0 -15000000 20000000 0 5000000 0 -20000000 0 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 0 0 -20000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 120000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 15000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100055-5410005502 Sweden The International Center of Insect Physiology and Ecology, icipe, is an independent research institute with an international focus based in Nairobi, Kenya. icipe's research cuts across traditional areas of insect research (science, agriculture, environment and health) and provides a unique platform for research in Africa on areas of the highest relevance to developing countries. icipe's research and postgraduate education activities include the development of tools and strategies for controlling and managing pests and spreaders in humans, animals and plants. Research is also conducted on arthropods, which are a component of agricultural biodiversity and which produce different types of ecosystem services. icipe also develops techniques for insect-based income-generating activities. In addition to research, icipe also conducts extensive capacity building programs (doctoral and master's programs) in collaboration with African universities. The primary mandate of icipe is research in integrated control methodologies for crop and livestock insect pests and other related arthropods, and insect vectors of tropical diseases and the strengthening of scientific and technological capacities International Centre of Insect Physiology and Ecology, icipe, är ett fristående forskningsinstitut med internationell inriktning baserat i Nairobi, Kenya. icipe:s forskning skär tvärs igenom traditionella områden för insektsforskning (naturvetenskap, jordbruk, miljö och hälsa) och utgör en unik plattform för forskning i Afrika om områden som är av högsta relevans för utvecklingsländer. icipe:s forskning- och forskarutbildningsverksamhet innefattar utveckling av verktyg och strategier för att kontrollera och hantera skadedjur och smittspridare hos människor, djur och växter. Forskning bedrivs också på leddjur som är en komponent i jordbrukets biologiska mångfald och som producerar olika typer av ekosystemtjänster. icipe utvecklar dessutom tekniker för insektsbaserade inkomstbringande verksamheter. Utöver forskning bedriver icipe också omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram (doktorand- och mastersprogram) i samarbete med afrikanska universitet. Sida gör, utifrån sin långa erfarenhet, bedömningen att icipe är ett institut som håller hög vetenskaplig kvalité med god produktion av vetenskapliga publikationer i internationella peer-reviewed tidskrifter. Flera av icipe:s forskningsprojekt har resulterat i patenterade produkter (8) och prisbelönade metoder inom humanmedicin, veterinärmedicin och integrerade system för växtproduktion och odling. icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram bedöms även den att hålla en hög standard. Sidas tidigare stöd till icipe har givit flera innovativa resultat. Ett sådant är den så kallade ”push-pull”-tekniken, en ny odlingsteknik, som har spridits till lantbrukare i Kenya och Uganda. Ytterligare exempel är icipe:s framsteg inom doftbaserade insektsmedel som kan användas bland annat för att minska överföring av malaria. Detta arbete publicerades i juni 2011 i den högt ansedda internationella tidskriften Nature. Dessutom har insektsmedel mot tsetse-flugor fälttestats och visat sig kunna reducera både antalet tsetse-flugor och därmed sjukdom hos boskap i det testade området. Därtill har icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram under perioden 2007-2012 utexaminerat 139 afrikanska doktorander och 155 mastersstudenter. Sida har givit icke-öronmärkt kärnstöd till icipe sedan 1972. Det sammanlagda stödet till icipe mellan åren 1972-2013 uppgår till ca 260 miljoner SEK. Sidas stöd till icipe under föregående avtalsperiod (2009-2013) var 91,1 MSEK, med följande fördelning: 2009 - 12,5 MSEK; 2010 - 19,8 MSEK; 2011 - 12,5 MSEK; 2012 - 15,0 MSEK; 2013 - 31,3 MSEK. Utöver Sidas stöd har icipe fått icke-öronmärkt kärnstöd från sex andra länder: Storbritannien (DFID), Tyskland (GIZ), Schweiz (SDC), Frankrike, Kenya, och USA. Dessa givare har bildat ett givarforum, den så kallade ”The Sponsring Group för icipe” (SGI). icipe får även projektstöd från mer än 50 givare, däribland EU-kommissionen, WHO, Bill and Melinda Gates Foundation, National Institutes of Health (USA), Third World Academy of Science, Afrikanska utvecklingsbanken, Finland och Nederländerna. Den externa utvärderingen av icipe under 2013 (icipe Periodic External Review, (IPER)) rekommenderar att icipe skall fortsätta med sin verksamhet, vilken bedöms vara av hög relevans för utvecklingsländer. Utvärderingen rekommenderar vidare att icipe skall göra fler systematiska socio-ekonomiska studier för att skatta värdet av de av icipe framtagna teknologierna. Sida har i sin dialog med icipe under den senaste avtalsperioden (2009-2013) framfört att det tidigare projektfinanserade kapacitetsuppbyggnadsprogrammet bör vara en integrerad del av icipe:s verksamhet. Sidas förslag till fortsatt icke-öronmärkt kärnstöd till icipe är avsett för forskning och forskarutbildning liksom att ge möjligheten att överföra icipe:s forskningsresultat och teknologier till policy och praktisk användning. Spridning av forskningsresultat och teknologier sker med hjälp av icipes business development unit, som ser till att ny teknik och odlingsmetoder sprids till och används av småskaliga jordbruk och kooperativ. The overall current objectives of the International Centre of Insect Physiology and Ecology (icipe) are: • To help ensure food security and better health for humankind and its livestock; • To protect the environment from ecological decay or destruction; • To conserve and make better use of natural resources. icipe's mission is to help alleviate poverty, ensure food security and improve the overall health status of peoples of the tropics by developing and extending management tools and strategies for harmful and useful arthropods, while preserving the natural resource base through research and capacity building. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22800000 22800000 0 22800000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 22800000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54110041 Sweden A function which will drive the so-called Greentree agenda. The working name is The Mobile Hub and it will be shaped as some kind of not for profit organisation based in e.g. Nairobi or Banglaore. The function will work with research, policy development, advocacy and market development. UN Foundation har ansökt om 151 250 000 SEK för att implementera programmet "The Mobile Hub" senare namngivet "Digital Impact Alliance (DIAL)" under perioden 2015-2019. Programmet är ett partnerskap mellan the United States Agency for International Development (USAID), Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF), United Kingdom Department for International Development (DFID), och Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) med UN Foundation som genomförare. Programmet har fram till November månad 2015 gått under arbetsnamnet "Mobile Hub" men fick då sitt officiella namn "Digital Impact Alliance" eller "DIAL". DIAL är namnet som används i detta beslut samt i avtal. I beredning och övrig dokumentation har framför allt Mobile Hub använts. Den totala budgeten för DIAL är 90 002 380 USD där 20 000 000 USD är från USAID, 18 500 000 USD från BMGF, ytterligare 20 000 000 USD förväntas komma från DFID och drygt 10 000 000 USD är ännu ofinansierade. Det övergripande målet är att DIAL ska erbjuda expertis och strategiskt ekonomiskt stöd till ett stort spann partners inom det digitala ekosystemet. DIAL kommer framför allt att fokusera på följande fem områden: - en gemensam förståelse och användande av mobile data - skapandet av gemensamma mobila tjänster, - upphandling av gemensamma digitala tjänster, - möjliggöra konsistenta och enhetliga policyer för mobila tjänster för fattiga (mServices), - tillgodose det digitala ekosystemet med gemensam kunskap för att designa och leverera effektfulla mServices för fattiga. Mobilteknologin har fått en snabb spridning i stora delar av världen, och det finns en stor tilltro till att den kan bidra till att lösa många av vår tids största globala utmaningar. Det finns många projekt som visar upp innovativa ICT-lösningar, där ny teknologi används som ett verktyg för att minska fattigdom och stärka mänskliga rättigheter. Exemplen är många och spänner från ökade försörjningsmöjligheter och finansiell inkludering till jämställdhet, hälsovård, utbildning, offentliga tjänster med mera. Enligt GSMAs "Mobile for Development" portal har över 800 mobila applikationer/tjänster lanserats runt om i världen sedan 2011. Dessa projekt kommer från en mängd olika discipliner och sektorer, inklusive hälsa, finansiella tjänster, jordbruk, utbildning och entreprenörskap, och når ofta befolkningsgrupper med låg inkomst med hjälp av enkla mobiltelefoner, och de är ofta finansierade helt eller delvis av olika givare. Det finns dock många utmaningar för att kunna utnyttja teknikens fulla potential, och trots att det finns många goda exempel är det få som har lyckats att bli tillräckligt stora för att få ett reellt genomslag på fattigdomsminskningen. Bristen på skala minskar möjligheten att reducera kostnaderna och öka funktionaliteten men också möjligheten att gå från enstaka lösningar till att skapa integrerade system. Till exempel har det visat sig både svårt och kostsamt att skala upp mindre projekt, hitta synergier och dra lärdomar av varandra. DIAL har skapats för att minska dessa hinder och skapa gemensamma strategiska prioriteringar för det digitala ekosystemet, skapa en mer gemensam röst och att samla resurser för att göra riktade och katalytiska investeringar som skapar möjligheter för fattiga människor. Att Sida tar ett stort ansvar för utvecklingen av ett program tillsammans med andra givare är ett relativt nytt sätt att arbeta på och kan därmed innebära vissa utmaningar samtidigt som det kan ge stora möjligheter att lära och utvecklas tillsammans med programmet och partner i givargruppen. För att säkerställa att dessa utmaningar hanteras har Sida i enlighet med riskmatrisen bl.a. ett antal utbetalningskrav i bilagt avtalsutkast. Vidare eftersom UN foundation är en ny organisation har också extra krav ställts på revisionen, krav som är kopplade till utbetalningen. UN Foundation har tidigare inte gjort revisioner på programnivå utan i likhet med många FN-organisationer endast på organisationsnivå. Sida har därför accepterat att betala denna kostnad. Stödet ska inte ses som core-support eftersom pengarna inte är ett core-support till organisationen UN Foundation. Däremot är stödet core-support likt, dvs med samma möjligheter som core-support inom ramen för projektet DIAL. Detta upplägg har resulterat i att Sida valt att göra vissa förändringar från mallen för avtal och stärkt upp inom vidareförmedling och revision. Sida ställer krav på att UN Foundation ska utveckla en policy för att bedöma parter relevanta för vidareförmedling som ska godkännas av Sida innan vidareförmedling påbörjas. UN Foundation ska ha avtal med alla parter som man vidareförmedlar till och att dessa innehåller relevanta krav på parten. Dessa krav skall också gälla parten som pengarna vidareförmedlas till om den i sin tur förmedlar vidare pengarna. Vidare kopplat till risker och lärande i enlighet med ovan har Sida har valt att sitta med i styrelsen för DIAL. Redan i dag är Sida en del av den så kallade Founding Partner Group (FPG) som har ett liknade mandat som styrelsen, detta arbete kommer dock att formaliseras i styrelsen. Valet att sitta i styrelsen har tagits separat i beslutet 2015-002488 daterat 2015-06-30 och mer i detalj beskriver resonemanget. Grunderna till beslutet är dock både ett sätt att hantera utmaningarna men också för att öka möjligheterna till att lära sig av arbetet. DIAL's near-term objective is to equip public and private sector stakeholders in the digital development ecosystem with the upstream systems, policies and knowledge necessary to design and deploy large-scale, high-impact mobile for development services for the poor in the developing world. By achieving this objective, DIAL, in concert with many other ecosystem actors, will contribute to the long term impact and objective of the emergence of an inclusive, sustainable digital economy by 2020, featuring improved ability to deliver services to the poor, improved services available for direct use by the poor, and improved use of mobile data to inform development decision-making. A second level objective, of particular importance for Sida, is that the results of the overall objective of DIAL, together with its lessons, are integrated in Sida's work and ways of working with ICT projects and interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications The program's main results have been: 1. The creation of DIAL, an entity that donors and other digital development actors can turn to for coordination of joint efforts 2. The Principles of Digital Development, a set of principles guiding development actors in how to apply digital tools and services in their work. These principles have been widely endorsed and used for spreading practical knowledge on digitalization in the development community. At Sida they have been integral for spreading knowledge of digitalization internally and to partners. 3. The "SDG Digital Investment Framework" was an important contribution to the digital ecosystem, as it enforced the importance of a sector-agnostic approach to digital tools. The report provided development actors with both the tools and language to strive towards a less fragmented ecosystem, and provided the basis for the very promising GovStack initiative. 4. Responsible use of network data. DIAL showed that it was possible to reach agreements between Mobile Network Operators and governmental agencies in order for the agencies to plan their service delivery in line with information extracted from mobile network usage. 5. DIAL has been an important part of learning within Digital for Development at Sida. This is true for the Principles of Digital Development, but DIAL has also helped Sida develop by engaging in many events and talks and by engaging Sida in different forums that we might not otherwise have discovered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110041-5411004101 Sweden A function which will drive the so-called Greentree agenda. The working name is The Mobile Hub and it will be shaped as some kind of not for profit organisation based in e.g. Nairobi or Banglaore. The function will work with research, policy development, advocacy and market development. UN Foundation har ansökt om 151 250 000 SEK för att implementera programmet "The Mobile Hub" senare namngivet "Digital Impact Alliance (DIAL)" under perioden 2015-2019. Programmet är ett partnerskap mellan the United States Agency for International Development (USAID), Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF), United Kingdom Department for International Development (DFID), och Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) med UN Foundation som genomförare. Programmet har fram till November månad 2015 gått under arbetsnamnet "Mobile Hub" men fick då sitt officiella namn "Digital Impact Alliance" eller "DIAL". DIAL är namnet som används i detta beslut samt i avtal. I beredning och övrig dokumentation har framför allt Mobile Hub använts. Den totala budgeten för DIAL är 90 002 380 USD där 20 000 000 USD är från USAID, 18 500 000 USD från BMGF, ytterligare 20 000 000 USD förväntas komma från DFID och drygt 10 000 000 USD är ännu ofinansierade. Det övergripande målet är att DIAL ska erbjuda expertis och strategiskt ekonomiskt stöd till ett stort spann partners inom det digitala ekosystemet. DIAL kommer framför allt att fokusera på följande fem områden: - en gemensam förståelse och användande av mobile data - skapandet av gemensamma mobila tjänster, - upphandling av gemensamma digitala tjänster, - möjliggöra konsistenta och enhetliga policyer för mobila tjänster för fattiga (mServices), - tillgodose det digitala ekosystemet med gemensam kunskap för att designa och leverera effektfulla mServices för fattiga. Mobilteknologin har fått en snabb spridning i stora delar av världen, och det finns en stor tilltro till att den kan bidra till att lösa många av vår tids största globala utmaningar. Det finns många projekt som visar upp innovativa ICT-lösningar, där ny teknologi används som ett verktyg för att minska fattigdom och stärka mänskliga rättigheter. Exemplen är många och spänner från ökade försörjningsmöjligheter och finansiell inkludering till jämställdhet, hälsovård, utbildning, offentliga tjänster med mera. Enligt GSMAs "Mobile for Development" portal har över 800 mobila applikationer/tjänster lanserats runt om i världen sedan 2011. Dessa projekt kommer från en mängd olika discipliner och sektorer, inklusive hälsa, finansiella tjänster, jordbruk, utbildning och entreprenörskap, och når ofta befolkningsgrupper med låg inkomst med hjälp av enkla mobiltelefoner, och de är ofta finansierade helt eller delvis av olika givare. Det finns dock många utmaningar för att kunna utnyttja teknikens fulla potential, och trots att det finns många goda exempel är det få som har lyckats att bli tillräckligt stora för att få ett reellt genomslag på fattigdomsminskningen. Bristen på skala minskar möjligheten att reducera kostnaderna och öka funktionaliteten men också möjligheten att gå från enstaka lösningar till att skapa integrerade system. Till exempel har det visat sig både svårt och kostsamt att skala upp mindre projekt, hitta synergier och dra lärdomar av varandra. DIAL har skapats för att minska dessa hinder och skapa gemensamma strategiska prioriteringar för det digitala ekosystemet, skapa en mer gemensam röst och att samla resurser för att göra riktade och katalytiska investeringar som skapar möjligheter för fattiga människor. Att Sida tar ett stort ansvar för utvecklingen av ett program tillsammans med andra givare är ett relativt nytt sätt att arbeta på och kan därmed innebära vissa utmaningar samtidigt som det kan ge stora möjligheter att lära och utvecklas tillsammans med programmet och partner i givargruppen. För att säkerställa att dessa utmaningar hanteras har Sida i enlighet med riskmatrisen bl.a. ett antal utbetalningskrav i bilagt avtalsutkast. Vidare eftersom UN foundation är en ny organisation har också extra krav ställts på revisionen, krav som är kopplade till utbetalningen. UN Foundation har tidigare inte gjort revisioner på programnivå utan i likhet med många FN-organisationer endast på organisationsnivå. Sida har därför accepterat att betala denna kostnad. Stödet ska inte ses som core-support eftersom pengarna inte är ett core-support till organisationen UN Foundation. Däremot är stödet core-support likt, dvs med samma möjligheter som core-support inom ramen för projektet DIAL. Detta upplägg har resulterat i att Sida valt att göra vissa förändringar från mallen för avtal och stärkt upp inom vidareförmedling och revision. Sida ställer krav på att UN Foundation ska utveckla en policy för att bedöma parter relevanta för vidareförmedling som ska godkännas av Sida innan vidareförmedling påbörjas. UN Foundation ska ha avtal med alla parter som man vidareförmedlar till och att dessa innehåller relevanta krav på parten. Dessa krav skall också gälla parten som pengarna vidareförmedlas till om den i sin tur förmedlar vidare pengarna. Vidare kopplat till risker och lärande i enlighet med ovan har Sida har valt att sitta med i styrelsen för DIAL. Redan i dag är Sida en del av den så kallade Founding Partner Group (FPG) som har ett liknade mandat som styrelsen, detta arbete kommer dock att formaliseras i styrelsen. Valet att sitta i styrelsen har tagits separat i beslutet 2015-002488 daterat 2015-06-30 och mer i detalj beskriver resonemanget. Grunderna till beslutet är dock både ett sätt att hantera utmaningarna men också för att öka möjligheterna till att lära sig av arbetet. DIAL's near-term objective is to equip public and private sector stakeholders in the digital development ecosystem with the upstream systems, policies and knowledge necessary to design and deploy large-scale, high-impact mobile for development services for the poor in the developing world. By achieving this objective, DIAL, in concert with many other ecosystem actors, will contribute to the long term impact and objective of the emergence of an inclusive, sustainable digital economy by 2020, featuring improved ability to deliver services to the poor, improved services available for direct use by the poor, and improved use of mobile data to inform development decision-making. A second level objective, of particular importance for Sida, is that the results of the overall objective of DIAL, together with its lessons, are integrated in Sida's work and ways of working with ICT projects and interventions. Sweden United Nations Foundation Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30250000 12250000 30250000 0 0 0 12250000 30250000 0 30250000 0 -35500000 0 35000000 0 -35000000 0 30250000 -30250000 0 35500000 72750000 United Nations Foundation 30250000 United Nations Foundation 12250000 United Nations Foundation 30250000 United Nations Foundation SE-0-SE-6-54110041-5411004102 Sweden A function which will drive the so-called Greentree agenda. The working name is The Mobile Hub and it will be shaped as some kind of not for profit organisation based in e.g. Nairobi or Banglaore. The function will work with research, policy development, advocacy and market development. UN Foundation har ansökt om 151 250 000 SEK för att implementera programmet "The Mobile Hub" senare namngivet "Digital Impact Alliance (DIAL)" under perioden 2015-2019. Programmet är ett partnerskap mellan the United States Agency for International Development (USAID), Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF), United Kingdom Department for International Development (DFID), och Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) med UN Foundation som genomförare. Programmet har fram till November månad 2015 gått under arbetsnamnet "Mobile Hub" men fick då sitt officiella namn "Digital Impact Alliance" eller "DIAL". DIAL är namnet som används i detta beslut samt i avtal. I beredning och övrig dokumentation har framför allt Mobile Hub använts. Den totala budgeten för DIAL är 90 002 380 USD där 20 000 000 USD är från USAID, 18 500 000 USD från BMGF, ytterligare 20 000 000 USD förväntas komma från DFID och drygt 10 000 000 USD är ännu ofinansierade. Det övergripande målet är att DIAL ska erbjuda expertis och strategiskt ekonomiskt stöd till ett stort spann partners inom det digitala ekosystemet. DIAL kommer framför allt att fokusera på följande fem områden: - en gemensam förståelse och användande av mobile data - skapandet av gemensamma mobila tjänster, - upphandling av gemensamma digitala tjänster, - möjliggöra konsistenta och enhetliga policyer för mobila tjänster för fattiga (mServices), - tillgodose det digitala ekosystemet med gemensam kunskap för att designa och leverera effektfulla mServices för fattiga. Mobilteknologin har fått en snabb spridning i stora delar av världen, och det finns en stor tilltro till att den kan bidra till att lösa många av vår tids största globala utmaningar. Det finns många projekt som visar upp innovativa ICT-lösningar, där ny teknologi används som ett verktyg för att minska fattigdom och stärka mänskliga rättigheter. Exemplen är många och spänner från ökade försörjningsmöjligheter och finansiell inkludering till jämställdhet, hälsovård, utbildning, offentliga tjänster med mera. Enligt GSMAs "Mobile for Development" portal har över 800 mobila applikationer/tjänster lanserats runt om i världen sedan 2011. Dessa projekt kommer från en mängd olika discipliner och sektorer, inklusive hälsa, finansiella tjänster, jordbruk, utbildning och entreprenörskap, och når ofta befolkningsgrupper med låg inkomst med hjälp av enkla mobiltelefoner, och de är ofta finansierade helt eller delvis av olika givare. Det finns dock många utmaningar för att kunna utnyttja teknikens fulla potential, och trots att det finns många goda exempel är det få som har lyckats att bli tillräckligt stora för att få ett reellt genomslag på fattigdomsminskningen. Bristen på skala minskar möjligheten att reducera kostnaderna och öka funktionaliteten men också möjligheten att gå från enstaka lösningar till att skapa integrerade system. Till exempel har det visat sig både svårt och kostsamt att skala upp mindre projekt, hitta synergier och dra lärdomar av varandra. DIAL har skapats för att minska dessa hinder och skapa gemensamma strategiska prioriteringar för det digitala ekosystemet, skapa en mer gemensam röst och att samla resurser för att göra riktade och katalytiska investeringar som skapar möjligheter för fattiga människor. Att Sida tar ett stort ansvar för utvecklingen av ett program tillsammans med andra givare är ett relativt nytt sätt att arbeta på och kan därmed innebära vissa utmaningar samtidigt som det kan ge stora möjligheter att lära och utvecklas tillsammans med programmet och partner i givargruppen. För att säkerställa att dessa utmaningar hanteras har Sida i enlighet med riskmatrisen bl.a. ett antal utbetalningskrav i bilagt avtalsutkast. Vidare eftersom UN foundation är en ny organisation har också extra krav ställts på revisionen, krav som är kopplade till utbetalningen. UN Foundation har tidigare inte gjort revisioner på programnivå utan i likhet med många FN-organisationer endast på organisationsnivå. Sida har därför accepterat att betala denna kostnad. Stödet ska inte ses som core-support eftersom pengarna inte är ett core-support till organisationen UN Foundation. Däremot är stödet core-support likt, dvs med samma möjligheter som core-support inom ramen för projektet DIAL. Detta upplägg har resulterat i att Sida valt att göra vissa förändringar från mallen för avtal och stärkt upp inom vidareförmedling och revision. Sida ställer krav på att UN Foundation ska utveckla en policy för att bedöma parter relevanta för vidareförmedling som ska godkännas av Sida innan vidareförmedling påbörjas. UN Foundation ska ha avtal med alla parter som man vidareförmedlar till och att dessa innehåller relevanta krav på parten. Dessa krav skall också gälla parten som pengarna vidareförmedlas till om den i sin tur förmedlar vidare pengarna. Vidare kopplat till risker och lärande i enlighet med ovan har Sida har valt att sitta med i styrelsen för DIAL. Redan i dag är Sida en del av den så kallade Founding Partner Group (FPG) som har ett liknade mandat som styrelsen, detta arbete kommer dock att formaliseras i styrelsen. Valet att sitta i styrelsen har tagits separat i beslutet 2015-002488 daterat 2015-06-30 och mer i detalj beskriver resonemanget. Grunderna till beslutet är dock både ett sätt att hantera utmaningarna men också för att öka möjligheterna till att lära sig av arbetet. DIAL's near-term objective is to equip public and private sector stakeholders in the digital development ecosystem with the upstream systems, policies and knowledge necessary to design and deploy large-scale, high-impact mobile for development services for the poor in the developing world. By achieving this objective, DIAL, in concert with many other ecosystem actors, will contribute to the long term impact and objective of the emergence of an inclusive, sustainable digital economy by 2020, featuring improved ability to deliver services to the poor, improved services available for direct use by the poor, and improved use of mobile data to inform development decision-making. A second level objective, of particular importance for Sida, is that the results of the overall objective of DIAL, together with its lessons, are integrated in Sida's work and ways of working with ICT projects and interventions. Sweden United Nations Foundation Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Foundation 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35250000 35250000 35250000 0 0 0 -14267112 0 0 0 35250000 70500000 United Nations Foundation 35250000 United Nations Foundation 35250000 United Nations Foundation -14267112.4700000007 United Nations Foundation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110048 Sweden Contribution to handle the costs of employees that will work with the administration of certain Challenge Funds at the unit ENICT.Use FU 23 for all payments. Insats som hanterar avsättning av sak-anslagsmedel som ska tas i anspråk för personalkostnader. I enlighet med regleringsbrevet för Sida 2014 har myndigheten möjlighet att belasta sak-anslaget med kostnader för hantering av insater där mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande, vilket gäller för ENICT för bland annat en av de Challenge Fund som handläggs där, IAP. FU23 använd! Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54110048-5411004801 Sweden Contribution to handle the costs of employees that will work with the administration of certain Challenge Funds at the unit ENICT.Use FU 23 for all payments. Insats som hanterar avsättning av sak-anslagsmedel som ska tas i anspråk för personalkostnader. I enlighet med regleringsbrevet för Sida 2014 har myndigheten möjlighet att belasta sak-anslaget med kostnader för hantering av insater där mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande, vilket gäller för ENICT för bland annat en av de Challenge Fund som handläggs där, IAP. FU23 använd! Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 3000000 150000 0 11573 1067814 0 32515 13759 11573 2172570 12559 12029 150000 12034 24059 0 -137966 4550000 Sida 83934.3 Sida 60124.68 Sida 86472.33 Sida 74894.68 Sida 65944.45 Sida 60124.68 Sida 84675.52 Sida 64558.68 Sida 487085.11 Sida 0 Sida 90385.51 Sida 403029.06 Sida 161015.17 Sida 134596.94 Sida 137342.82 Sida 362475.18 Sida 250373.94 Sida 155388.68 Sida 269099.49 Sida 53620.94 Sida 155242.75 Sida 32515.11 Sida 11572.85 Sida 11573.09 Sida 13758.89 Sida 12558.54 Sida 12029.28 Sida 24058.56 Sida 12033.65 Sida 12033.56 Sida SE-0-SE-6-54110048-5411004802 Sweden Contribution to handle the costs of employees that will work with the administration of certain Challenge Funds at the unit ENICT.Use FU 23 for all payments. Insats som hanterar avsättning av sak-anslagsmedel som ska tas i anspråk för personalkostnader. I enlighet med regleringsbrevet för Sida 2014 har myndigheten möjlighet att belasta sak-anslaget med kostnader för hantering av insater där mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande, vilket gäller för ENICT för bland annat en av de Challenge Fund som handläggs där, IAP. FU23 använd! Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 17312 -400000 400000 100000 Sida 17312 Sida SE-0-SE-6-54110062 Sweden Phasing out support to Save the Children Swedens work with Childrights and business principles Utfasningsstöd till Rädda barnens arbete med barnrättighetsprinciperna för företagande Sida har haft samarbete med Svenska Rädda Barnen kring programmet Child Rights and Business sedan 2012 men har utifrån de kraftiga nedskärningarna av budgeten p g a ökande kostander för flyktingmottagning tvingats att renodla insatsportföljen inom respektive strategi. Hänsyn har tagits till i vilken omfattning respektive insats bedöms bidra till berörd strategi samt till vilka resultatområden verksamheten främst fokuserar på. I Rädda Barnens fall har programmet ansetts som mer marginellt i förhållande till strategin än andra insatser och kommer därför att fasas ut. Däremot har Sida ansett att insatsen i sig berör ett antal viktiga utvecklingsfrågor som även om de anses marginella i förhållande till nuvarande strategi bör hjälpas att "hitta rätt" och att det föranleder Sida att göra en anständig utfasning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Inom ramen för utfasningsstödet från 2016 har Rädda Barnen fortsatt fokuserat på att kartlägga, identifiera och engagera potentiella givare och näringslivspartners för att etablera en stabil plattfom för programmet kring barnrättigheter och företag. Rädda Barnen har utnämndes till Save the Children's globala lead för Child rights and Business 2016-18 vilket kommer att fortsätta under 2019-21. I den egenskapen har speciellt fokus varit på den etablerade arbetsgruppen som samlar alla Save The Children medlemmarna och organisationer som har en barnrättighets- och företagsfokusering på sin agenda. Ett fysiskt möte hölls i september 2018 men i övrigt har gruppen håll återkommande möten via Skype eller webinars. Rädda barnen har haft framgång att integrera barns rättigheter och företag inom alla Rädda Barnens strategier och det har nu blivit en naturlig del av de globala teman och arbetet med näringslivet. Rädda Barnen har under perioden haft verksamhet som belyser frågetsällningen kring barn rättigheter och företag bl a genom ett reviderat positionspapper kring barnarbete, samarbete med det globala kapitalförvaltningsbolaget Arabesque, samt tillsammans med handelshögskolan i Stockholm etablerat ett samarbete inom ramen för masterprogrammet för global hållbarhet, barnrättigheter och företag.   Huvudsakligen har de medel som erhållits från Sida gått till personalkostnader. Kostnaderna för strategiskt resande har, efter ett medvetet val, reducerats bla genom förbättrad planering, kombinerat resande, deltagande genom regionala kollegor och onlinemöten. Rädda Barnen konstateras dock att Sida's stöd har varit unikt i sin långsiktighet och icke öronmärkta ansats medan andra givare tenderar att i högre grad premiera specifika kontexter som inte tillåter strategiska långsiktiga prioriteringar. På samma sätt har stödet från näringslivet varit begränsat i att det inte har kunnat använda för kostnader kopplat till påverkan, kommunikation eller utvecklandet av verktyg.            No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110062-5411006201 Sweden Phasing out support to Save the Children Swedens work with Childrights and business principles Utfasningsstöd till Rädda barnens arbete med barnrättighetsprinciperna för företagande Sida har haft samarbete med Svenska Rädda Barnen kring programmet Child Rights and Business sedan 2012 men har utifrån de kraftiga nedskärningarna av budgeten p g a ökande kostander för flyktingmottagning tvingats att renodla insatsportföljen inom respektive strategi. Hänsyn har tagits till i vilken omfattning respektive insats bedöms bidra till berörd strategi samt till vilka resultatområden verksamheten främst fokuserar på. I Rädda Barnens fall har programmet ansetts som mer marginellt i förhållande till strategin än andra insatser och kommer därför att fasas ut. Däremot har Sida ansett att insatsen i sig berör ett antal viktiga utvecklingsfrågor som även om de anses marginella i förhållande till nuvarande strategi bör hjälpas att "hitta rätt" och att det föranleder Sida att göra en anständig utfasning. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 2000000 0 0 1000000 5000000 0 -1000000 5000000 0 0 2000000 -5000000 0 2000000 -2000000 7000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54110062-5411006202 Sweden Phasing out support to Save the Children Swedens work with Childrights and business principles Utfasningsstöd till Rädda barnens arbete med barnrättighetsprinciperna för företagande Sida har haft samarbete med Svenska Rädda Barnen kring programmet Child Rights and Business sedan 2012 men har utifrån de kraftiga nedskärningarna av budgeten p g a ökande kostander för flyktingmottagning tvingats att renodla insatsportföljen inom respektive strategi. Hänsyn har tagits till i vilken omfattning respektive insats bedöms bidra till berörd strategi samt till vilka resultatområden verksamheten främst fokuserar på. I Rädda Barnens fall har programmet ansetts som mer marginellt i förhållande till strategin än andra insatser och kommer därför att fasas ut. Däremot har Sida ansett att insatsen i sig berör ett antal viktiga utvecklingsfrågor som även om de anses marginella i förhållande till nuvarande strategi bör hjälpas att "hitta rätt" och att det föranleder Sida att göra en anständig utfasning. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 0 1000000 Save the Children, Sweden 1000000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54120144 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Asia, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120144-5412014401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 851496 1485523 1526924 763794 113829 851496 269070 277898 128509 54084 109535 43541 119251 194828 216872 62561 121232 66366 103493 105482 59441 105820 -2592053 99807 113765 0 124611 57595 2600000 115132 307807 124570 0 0 0 234910 109639 0 2000000 2600000 -2000000 112475 0 -2440435 2290718 Sida 2337019 Sida 69180 Sida 8466 Sida 287705.65 Sida 294039.61 Sida 278272.43 Sida -86167.76 Sida 54083.82 Sida 277897.65 Sida 134888.23 Sida 101904.68 Sida 119968.98 Sida 123688.27 Sida 56228.16 Sida 269070.43 Sida 66366.14 Sida 216871.6 Sida 64555.2 Sida 43541.39 Sida 307806.93 Sida 113829.36 Sida 105481.52 Sida 119251.32 Sida 57595.42 Sida 59440.62 Sida 234910.37 Sida 109534.66 Sida 112474.82 Sida 103492.6 Sida 159565.45 Sida 194827.53 Sida 124610.68 Sida 109638.59 Sida 105819.77 Sida 113764.67 Sida 115132.46 Sida SE-0-SE-6-54120144-5412014402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2360475 8133 118811 186307 59286 4600 118061 0 3533 121004 145122 2368608 Sida 59286.01 Sida 186306.72 Sida 118811.11 Sida 121004.15 Sida 118061.26 Sida 145121.71 Sida 4600 Sida 3532.9 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120165 Sweden Swedish Geological Survey (SGU) conducts a feasibility study mapping an ITP within extractive industries -mining and environmental management especially water SGU skall genom en förstudie utröna förutsättningarna för ett fullskaligt kapacitetsutvecklingsprogram inom mineral- och gruvsektorn. Förstudien innefattar bland annat att skapa kontakter med relevanta afrikanska organisationer, att sammanställa en baslinje som utgångspunkt för programmet, att specificera programinnehåll för ett ITP-program och att klargöra rollerna för ett svenskt ”konsortium” och för partner i samarbetsländerna. Förstudien utgör ett beslutsunderlag inför Sidas ställningstagande avseende om ett fullskaligt ITP-program för gruv- och mineralsektorn skall utvecklas. Förstudien fokuserar på tre länder till att börja med; Etiopien, Tanzania och Zambia.. De har valts ut då mineral- och gruvsektorn har en stor påverkan för ländernas fortsatta tillväxt och fortsatta utveckling socialt och miljömässigt. Under besök på plats i Zambia så bekräftades att en kapacitetshöjande insats inom miljötillsyn kopplat till gruv- och mineralsektorn efterfrågas av berörda ministerier, myndigheter, organisationer och företag. I Afrika finns 30% av världens mineralresurser. För många länder är mineral- och gruvsektorn en motor i ländernas ekonomiska utveckling. Flertalet studier visar att de länder som anpassar och moderniserar sin lagstiftning för gruv- och mineralsektorn attraherar privata investerare att exploatera och producera. Sektorn har,förutsatt en god förvaltning, potential att bidra till skatteintäkter, exportinkomster, sysselsättningsmöjligheter, infrastrukturutveckling (särskilt på landsbygden) samt kapacitetsutveckling och tekniköverföring. Dock finns det en betydande risk att mineral- och gruvverksamhet har negativa socioekonomiska konsekvenser och orsakar negativ miljöpåverkan varför särskild uppmärksamhet krävs för att säkerställa myndigheternas ansvar av en god offentlig förvaltning och transparens. Länder, samhällen och företag ställs inför ett antal tuffa överväganden beträffande risker och möjligheter för att säkra en ansvarsfull styrning vid utvecklingen av mineralresurser. Gruv- och mineralnäringens påverkan på människor som lever i fattigdom i lokalsamhällena nära mineral- och gruvverksamheter är särskilt stor. SGU bedöms i sin myndighetsroll med ansvar för gruv- och mineralsektorn inklusive tillståndsprövning av gruvverksamhet vara väl lämpad att ansvara för förstudien och att inom ramen för denna lämna förslag på en lämplig svensk konsortiesammansättning och programinnehåll för ett fullskaligt ITP-program inriktat på miljötillsyn för mineral- och gruvsektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining SE-0-SE-6-54120165-5412016501 Sweden Swedish Geological Survey (SGU) conducts a feasibility study mapping an ITP within extractive industries -mining and environmental management especially water SGU skall genom en förstudie utröna förutsättningarna för ett fullskaligt kapacitetsutvecklingsprogram inom mineral- och gruvsektorn. Förstudien innefattar bland annat att skapa kontakter med relevanta afrikanska organisationer, att sammanställa en baslinje som utgångspunkt för programmet, att specificera programinnehåll för ett ITP-program och att klargöra rollerna för ett svenskt ”konsortium” och för partner i samarbetsländerna. Förstudien utgör ett beslutsunderlag inför Sidas ställningstagande avseende om ett fullskaligt ITP-program för gruv- och mineralsektorn skall utvecklas. Förstudien fokuserar på tre länder till att börja med; Etiopien, Tanzania och Zambia.. De har valts ut då mineral- och gruvsektorn har en stor påverkan för ländernas fortsatta tillväxt och fortsatta utveckling socialt och miljömässigt. Under besök på plats i Zambia så bekräftades att en kapacitetshöjande insats inom miljötillsyn kopplat till gruv- och mineralsektorn efterfrågas av berörda ministerier, myndigheter, organisationer och företag. I Afrika finns 30% av världens mineralresurser. För många länder är mineral- och gruvsektorn en motor i ländernas ekonomiska utveckling. Flertalet studier visar att de länder som anpassar och moderniserar sin lagstiftning för gruv- och mineralsektorn attraherar privata investerare att exploatera och producera. Sektorn har,förutsatt en god förvaltning, potential att bidra till skatteintäkter, exportinkomster, sysselsättningsmöjligheter, infrastrukturutveckling (särskilt på landsbygden) samt kapacitetsutveckling och tekniköverföring. Dock finns det en betydande risk att mineral- och gruvverksamhet har negativa socioekonomiska konsekvenser och orsakar negativ miljöpåverkan varför särskild uppmärksamhet krävs för att säkerställa myndigheternas ansvar av en god offentlig förvaltning och transparens. Länder, samhällen och företag ställs inför ett antal tuffa överväganden beträffande risker och möjligheter för att säkra en ansvarsfull styrning vid utvecklingen av mineralresurser. Gruv- och mineralnäringens påverkan på människor som lever i fattigdom i lokalsamhällena nära mineral- och gruvverksamheter är särskilt stor. SGU bedöms i sin myndighetsroll med ansvar för gruv- och mineralsektorn inklusive tillståndsprövning av gruvverksamhet vara väl lämpad att ansvara för förstudien och att inom ramen för denna lämna förslag på en lämplig svensk konsortiesammansättning och programinnehåll för ett fullskaligt ITP-program inriktat på miljötillsyn för mineral- och gruvsektorn. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SGU/Sveriges geologiska undersökning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1204365 712417 0 712417 0 1204365 -85521 0 1916782 SGU/Sveriges geologiska undersökning 1204365 SGU/Sveriges geologiska undersökning 626895.89 SGU/Sveriges geologiska undersökning SE-0-SE-6-54120165-5412016502 Sweden Swedish Geological Survey (SGU) conducts a feasibility study mapping an ITP within extractive industries -mining and environmental management especially water SGU skall genom en förstudie utröna förutsättningarna för ett fullskaligt kapacitetsutvecklingsprogram inom mineral- och gruvsektorn. Förstudien innefattar bland annat att skapa kontakter med relevanta afrikanska organisationer, att sammanställa en baslinje som utgångspunkt för programmet, att specificera programinnehåll för ett ITP-program och att klargöra rollerna för ett svenskt ”konsortium” och för partner i samarbetsländerna. Förstudien utgör ett beslutsunderlag inför Sidas ställningstagande avseende om ett fullskaligt ITP-program för gruv- och mineralsektorn skall utvecklas. Förstudien fokuserar på tre länder till att börja med; Etiopien, Tanzania och Zambia.. De har valts ut då mineral- och gruvsektorn har en stor påverkan för ländernas fortsatta tillväxt och fortsatta utveckling socialt och miljömässigt. Under besök på plats i Zambia så bekräftades att en kapacitetshöjande insats inom miljötillsyn kopplat till gruv- och mineralsektorn efterfrågas av berörda ministerier, myndigheter, organisationer och företag. I Afrika finns 30% av världens mineralresurser. För många länder är mineral- och gruvsektorn en motor i ländernas ekonomiska utveckling. Flertalet studier visar att de länder som anpassar och moderniserar sin lagstiftning för gruv- och mineralsektorn attraherar privata investerare att exploatera och producera. Sektorn har,förutsatt en god förvaltning, potential att bidra till skatteintäkter, exportinkomster, sysselsättningsmöjligheter, infrastrukturutveckling (särskilt på landsbygden) samt kapacitetsutveckling och tekniköverföring. Dock finns det en betydande risk att mineral- och gruvverksamhet har negativa socioekonomiska konsekvenser och orsakar negativ miljöpåverkan varför särskild uppmärksamhet krävs för att säkerställa myndigheternas ansvar av en god offentlig förvaltning och transparens. Länder, samhällen och företag ställs inför ett antal tuffa överväganden beträffande risker och möjligheter för att säkra en ansvarsfull styrning vid utvecklingen av mineralresurser. Gruv- och mineralnäringens påverkan på människor som lever i fattigdom i lokalsamhällena nära mineral- och gruvverksamheter är särskilt stor. SGU bedöms i sin myndighetsroll med ansvar för gruv- och mineralsektorn inklusive tillståndsprövning av gruvverksamhet vara väl lämpad att ansvara för förstudien och att inom ramen för denna lämna förslag på en lämplig svensk konsortiesammansättning och programinnehåll för ett fullskaligt ITP-program inriktat på miljötillsyn för mineral- och gruvsektorn. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SGU/Sveriges geologiska undersökning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3519 3518 3519 SGU/Sveriges geologiska undersökning 3517.88 SGU/Sveriges geologiska undersökning SE-0-SE-6-54120167 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ukraine Public sector policy and administrative management Human rights Government & Civil Society-general BBE gjorde sitt första år på lokal myndighet i Serbien, där hon dock inte fick ordentliga arbetsuppgifter. Hon omplacerades till organisation i Serbien och därefter till ambassad i Ukraina sista året och fick därmed en varierad och bred erfarenhet från såväl olika kontexter som olika sorters organisationer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120167-5412016701 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Office Human/Minority Rights Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211850 1117699 1667778 1160498 90776 174012 1300000 211850 83098 96740 90095 117464 207024 158945 92276 101279 96079 91694 90166 105437 148059 0 100109 267372 93400 75433 94390 91713 90773 950000 95270 -998254 -1206657 1300000 71741 -950000 138166 254700 0 256916 0 177758 0 0 1160498 CRD/Civil Rights Defenders 2496993.6000000001 CRD/Civil Rights Defenders 500333.4 CRD/Civil Rights Defenders 2184 CRD/Civil Rights Defenders 56444.57 CRD/Civil Rights Defenders 153221.52 CRD/Civil Rights Defenders 117464.49 CRD/Civil Rights Defenders 90094.5 CRD/Civil Rights Defenders 90165.5 CRD/Civil Rights Defenders 83098.32 CRD/Civil Rights Defenders 94389.88 CRD/Civil Rights Defenders 96078.69 CRD/Civil Rights Defenders 71741.35 CRD/Civil Rights Defenders 93400.08 CRD/Civil Rights Defenders 105436.64 CRD/Civil Rights Defenders 90772.89 CRD/Civil Rights Defenders 91712.97 CRD/Civil Rights Defenders 93342.85 CRD/Civil Rights Defenders 64593.403 CRD/Civil Rights Defenders 27682.887 CRD/Civil Rights Defenders 27232.938 CRD/Civil Rights Defenders 63543.522 CRD/Civil Rights Defenders 67717.706 CRD/Civil Rights Defenders 29021.874 CRD/Civil Rights Defenders 70076.23 CRD/Civil Rights Defenders 30032.67 CRD/Civil Rights Defenders 27508.308 CRD/Civil Rights Defenders 64186.052 CRD/Civil Rights Defenders 66688.944 CRD/Civil Rights Defenders 28580.976 CRD/Civil Rights Defenders 52802.848 CRD/Civil Rights Defenders 22629.792 CRD/Civil Rights Defenders 70895.44 CRD/Civil Rights Defenders 30383.76 CRD/Civil Rights Defenders 62107.11 CRD/Civil Rights Defenders 144916.59 CRD/Civil Rights Defenders 187160.687 CRD/Civil Rights Defenders 80211.723 CRD/Civil Rights Defenders 44417.616 CRD/Civil Rights Defenders 103641.104 CRD/Civil Rights Defenders 211222.165 CRD/Civil Rights Defenders 90523.785 CRD/Civil Rights Defenders 254700.23 CRD/Civil Rights Defenders 138166.45 CRD/Civil Rights Defenders 174011.84 CRD/Civil Rights Defenders 256915.51 CRD/Civil Rights Defenders 158945.26 CRD/Civil Rights Defenders 177758.43 CRD/Civil Rights Defenders SE-0-SE-6-54120167-5412016702 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Office Human/Minority Rights Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1042175 38000 77874 68992 331413 38000 -55604 0 5271 1080175 Sida 77873.78 Sida 331412.91 Sida 68992.4 Sida -55604.4 Sida 5271.2 Sida 38000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120206 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General Insatsen avsåg finanseirng av en JPO med WHO i Manila, Filippinerna för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120206-5412020601 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1102712 1490823 526514 0 0 1102712 526514 -1202378 1200000 1493201 -1200000 1200000 0 3120049 WHO/World Health Organization 1107948.3500000001 WHO/World Health Organization -5235.88 WHO/World Health Organization 1493200.5899999999 WHO/World Health Organization -2377.94 WHO/World Health Organization 526513.63 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-54120206-5412020602 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 479951 0 479951 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-54120208 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Insatsen avsåg finansiering av en JPO med UNCDF i Etiopien för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120208-5412020801 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1460921 1266200 930356 0 1500000 0 -569644 -233800 0 1500000 1460921 0 0 2727121 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 930356 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1460920.8999999999 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1266199.52 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 930355.83 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-54120208-5412020802 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 842523 0 663070 160423 842523 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 663070.4 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 0 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 160423.08 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120218 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120218-5412021801 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1566242 1999611 872087 0 2400000 155674 147755 -400389 140967 1800000 -233758 800000 134767 134767 158157 0 -800000 4437940 EC/European Commission 9272.31 EC/European Commission 49941.02 EC/European Commission 215582.81 EC/European Commission 449733.37 EC/European Commission 87461.41 EC/European Commission 229224.16 EC/European Commission 123263.65 EC/European Commission 131395.23 EC/European Commission 131427.09 EC/European Commission 138941.09 EC/European Commission 132483.82 EC/European Commission 106223.82 EC/European Commission 133151.82 EC/European Commission 134469.42 EC/European Commission 134305.74 EC/European Commission 499939.83 EC/European Commission 137136.21 EC/European Commission 132630.42 EC/European Commission 146298.43 EC/European Commission 134684.4 EC/European Commission 133912.62 EC/European Commission 174374.01 EC/European Commission 155674.82 EC/European Commission 147754.82 EC/European Commission 134766.82 EC/European Commission 140966.64 EC/European Commission 134766.82 EC/European Commission 158156.64 EC/European Commission SE-0-SE-6-54120218-5412021802 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 377913 106351 28793 230867 11902 0 377913 Sida 106350.82 Sida 230867.29 Sida 28793.14 Sida 8099.7 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120244 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg till en början placering av en JPO med Världsbanken men ändrades sedan till en placering inom UNHCR. JPO:n  bad om omplacering av personliga skäl efter ett år. Detta beviljades och hon flyttade över från Värdsbanken i Washington DC till UNHCR i Geneve.  Med UNHCR i Geneve var hon först placerad med Division of Internal Protection och flyttade under sista halvåret till Division of Resilience and Solutions.  UNHCR medfinansierade det tredje året med 50%.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120244-5412024401 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1184257 2854561 0 1184257 -1550000 0 1533430 1193602 -1500000 0 1500000 0 1550000 -1193602 20812 1300319 0 4038818 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1184257.48 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1533430.05 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20812.38 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1300318.4299999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54120244-5412024402 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 570074 0 570074 570074 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 570073.5 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120249 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC på deras GEF sekretariat inom klimatområdet, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection Insatsens mål bedöms vara uppfyllda. Efter avslutad JPO tjänst har personen fortsatt vara anställd av Världsbanken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120249-5412024901 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC på deras GEF sekretariat inom klimatområdet, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1319030 1300382 0 1300382 -1500000 1500000 -1500000 1319030 0 -1500000 1500000 1500000 2619412 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank 1319029.74 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank 1300381.9299999999 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank SE-0-SE-6-54120249-5412024902 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC på deras GEF sekretariat inom klimatområdet, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1880588 1563714 0 1880588 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank 1563713.9100000001 GEF/Global Environment Facility Trust Fund/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120251 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av FN under olika kontrakt.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120251-5412025101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4238662 0 0 0 0 1500000 1500000 4261797 0 -1500000 0 -1500000 -1523135 1500000 0 4238662 United Nations Agency, Fund or Commission 4261796.5300000003 United Nations Agency, Fund or Commission -23135.11 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54120251-5412025102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 261338 0 0 261338 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54120261 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions General Environment Protection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120261-5412026101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799156 2615889 1451771 0 91722 900000 290088 173040 27646 83039 355879 501738 197812 0 353329 -591618 369360 0 132902 383247 274140 0 162488 0 0 0 0 113648 225561 0 98969 0 0 0 2700000 1800000 42802 2700000 -2700000 0 -2529567 -1800000 0 307601 0 202990 0 0 4387731.5700000003 Sida 479084.43 Sida 27646.29 Sida 173039.85 Sida 290088.24 Sida 308382.04 Sida 91722.26 Sida 501737.82 Sida 353328.77 Sida 197811.58 Sida 162487.74 Sida 274139.79 Sida 98968.66 Sida 225561.39 Sida 383247.09 Sida 42801.9 Sida 113648.14 Sida 170433.48 Sida 206092.4288 Sida 101508.2112 Sida 27402.8238 Sida 55636.0362 Sida 238438.7826 Sida 117439.9974 Sida 66986.7264 Sida 136003.3536 Sida 89044.6281 Sida 43857.8019 Sida 121888.9188 Sida 247471.4412 Sida SE-0-SE-6-54120261-5412026102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1221841 1882240 929103 46137 128563 335420 108410 202081 332957 104085 163438 0 102624 329695 125560 98003 318 107348 134842 344930 2378 121144 3986 131888 145192 840 100522 109611 45297 351184 118668 3260687.5299999998 Sida 818633.47 Sida 0 Sida 0 Sida 224731.6211 Sida 110688.7089 Sida 109875.9255 Sida 223081.4245 Sida 220895.4959 Sida 108799.2741 Sida 33866.0091 Sida 68758.2609 Sida 81166.4599 Sida 39977.5101 Sida 104084.79 Sida 108409.97 Sida 344929.64 Sida 107347.79 Sida 145192.24 Sida 131888.13 Sida 100522.22 Sida 109610.7 Sida 125560.08 Sida 351184.37 Sida 134842.27 Sida 118667.98 Sida 128562.61 Sida 202081.3 Sida 98003.35 Sida 163438.21 Sida 3986.06 Sida 317.67 Sida 2377.63 Sida 840 Sida 45297.22 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120264 Sweden Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54120264-5412026401 Sweden Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1238636 2044444 36775 61140 199389 307874 233382 1200000 66941 114789 36775 99788 208800 74430 54362 139208 176502 191808 100630 103809 301663 286106 204432 207753 -1049702 3319855 Sida 61139.96 Sida 307873.66 Sida 99787.68 Sida 74430.24 Sida 66940.8 Sida 301662.85 Sida 176501.85 Sida 150298.49 Sida 139707.72 Sida 114788.6 Sida 233381.7 Sida 103809.47 Sida 54361.59 Sida 286106.2 Sida 100630.37 Sida 207752.56 Sida 191808.28 Sida 199388.64 Sida 204431.5 Sida 208277.34 Sida 36775.44 Sida SE-0-SE-6-54120264-5412026402 Sweden Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104658 548397 20869 17151 5947 14219 5332 8167 20932 4995 94331 26075 0 31999 149203 295065 368 203 -63 673924 Sida 5332.17 Sida 4995 Sida 94331.27 Sida 5947.35 Sida 14219.48 Sida 17150.5 Sida 31999.13 Sida 26074.62 Sida 367.93 Sida 202.83 Sida 8166.52 Sida 149203.28 Sida 295064.9 Sida -62.55 Sida 20931.69 Sida SE-0-SE-6-55000025 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general PARM has achieved its objectives and planned results. PARM has monitored progress in the implementation of the major objectives of the government’s institutional and public administration agenda, as well as the concrete impact of PAR implementation. An improved framework for PAR implementation through the monitoring has been noted, and there are indications of change in institutions as a result of the monitoring activities. Moreover, in context of larger framework of EU Integration, PARM project has been relevant to BiH’s EU integration processes, addressing the most important areas for improvement in the public sector reform process in Bosnia and Herzegovina. Furthermore, based on findings and observations made by external auditor PARM project “is achieving its objectives and planned results, and in terms of efficiency, PARM demonstrates a number of areas where efficiency of approach has contributed to programme outcomes. There are a number of areas in which the work and outcomes of the PARM project appear to be contributing to sustainable impact in PAR processes in BiH.” No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000025-5500002501 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1872900 62734 2000000 2200000 -1937266 2000000 0 2000000 2000000 2000000 -896187 1872900 200000 -2000000 6135634 Transparency International 1000000 Transparency International 0 Transparency International 872900 Transparency International 1000000 Transparency International -937265.6800000001 Transparency International 2000000 Transparency International 2000000 Transparency International 200000 Transparency International -896187.16 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000025-5500002505 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -872905 937266 0 -872905 1937266 -1000000 64361 Transparency International -872905.03 Transparency International 872900 Transparency International -872900 Transparency International 937265.6800000001 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000029 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide Roma –with a special focus on Roma women and youth - and other vulnerable local population groups with improved access to the Organisationen Help har föreslagit till ambassaden i Belgrad att lägga till ytterligare 18 000 000 SEK till det pågående projektavtalet för att fortsatt stödja möjligheter till arbetstillfällen för romer i Serbien. Föreslagen löptid är ytterligare 36 månader med särskilt fokus på social integration kopplad till reformer inom miljöområdet som Serbien genomför som en del av integrationen med EU . Den totala budgeten för projektet kommer därmed uppgå till ca 34 000 000 SEK. Insatsen behandlades den 2013-03-10 på Eurolatins avdelningskommitté som en del av beredningen inför det ursprungliga beslutet om stöd till insats av den 2014-06-17. De slutsatser och rekommendationer som då framkom bedöms fortfarande som relevanta och har beaktas inför beslut om att nu lämna ytterliga stöd inom ramen för insatsen. Därutöver har samråd varit med dels ambassadens programhandläggare med särskilt ansvar för miljöfrågor, dels med Sidas controller på Eurolatin i syfte att kvalitetssäkra ett fortsatt stöd i insatsen och hantera eventuella förändringar avseende risker och resultat inför ett kompletterande beslut avseende ytterligare stöd. Utifrån vad som framkommit i dessa samråd och i beredningen i övrigt bedöms att någon ytterligare kommittégranskning inte är nödvändig för att nu kunna fatta beslut om ytterligare stöd i insatsen. Det kan i sammanhanget särskilt framhållas att Sida genomförde en ISK bedömning av Help Serbien under det första projektåret. De presenterade ISK-, revisions- och projektrapporterna stöder ambassadens bedömning att Help genomför solida sysselsätningsprojekt som bidrar till en positiv samhällsutveckling i Serbien och som påtagligt förbättrar situationen för landets romer. En analys för att identifiera möjligheter och risker har gjorts av ambassaden. Det föreslagna bidraget bedöms vara effektivt utifrån resultat och kostnadsaspekter. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och till den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Stödet är också relevant i förhållande till Serbiens egen nationella strategi för romerna och dess tillhörande handlingsplan. Förslaget är relevant också i förhållande till EK IPA 2017 programering handlingsplan för Serbien och planerade åtgärder för 17 kommuner (AD EU for a Cleaner Environment, Result A1). Baserat på rapporterade mycket goda projektresultat och organisationens långa erfarenhet av liknande insatser i Serbien samt ambassadens välfungerande relation med Help, är bedömningen att förväntade resultat och budget är rimliga, att Help har den kapacitet som är nödvändig och att förutsättningarna är goda att avsedda resultat ska uppnås. Bedömningen är att Helps ytterligare förslag för att stärka romers rättigheter och stödja arbetstillfällen för romer i Serbien är relevant och väl i linje med det pågående projekt. Sida gör bedömningen att detta föreslag uppfyller Sida's krav för finansiering. Poverty reduction and enhancement of employment opportunities of marginalized and vulnerable population groups with a special focus on Roma (youth and women). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The main results of the 1st and 2nd phase: Project duration: May 2014 - September 2017Project regions: Cities of Kraljevo, Kruševac, Leskovac, Požarevac and Vranje, municipalities of Vladicin Han, Vlasotince, Obrenovac, Trstenik, Prijepolje. Achieved results:- 476 beneficiaries received in-kind grants and are trained to increase their selfreliance(out of that 118 Roma women, 108 Roma men, 250 non-Roma beneficiaries- 82 non-Roma women and 168 non Roma men);- 56 participated in on-job trainings while 32 out of them received 1-year employmentcontracts after the on-job trainings (this activity was implemented only in the secondprogramme phase after September 2015);- 99 beneficiaries included in 9 study visits to other municipalities in Serbia forexchanges on relevant lessons learnt;- 170 beneficiaries received additional capacity building in their related professionalactivities;- 4723 hours of total communal work was performed by beneficiaries (for theirmunicipalities/communities);- Social Inclusion of Roma men and women in Serbia, a study was produced incooperation with the Faculty for Political Sciences, University of Belgrade. The main results of the 3rd phase: Project duration: October 2017 –December 2020Project region (signed contracts until the cut-off date): Babušnica, Bela Palanka, Bogatic, Cacak, Dimitrovgrad, Pancevo, Pirot, Šabac, Šid, Sremska Mitrovica, Vranje, Vladicin Han.Target group: Unemployed members of vulnerable population groups living in the targeted regions with a special focus on youth, women and informal waste collectorsIn the third phase of the programme supported by Sweden, Help with its activities provided complementary actions to the Source Separation in 4 Regions (SS4R) project implemented by the Ministry of Environment and the EU Delegation in Serbia (EUD), supported by EISP2 programme of Swedish cooperation. - 362 final clients increased selfreliance through the provided material/equipment- 98.9% contracted companies remain legally registered businesses- 29 socially vulnerable persons were employed for a duration of 2 years by beneficiaries who received 3600 EUR grants.- 362 beneficiaries received reg.business advice and monitoring visits- The supported clients performed a total of 1592 hours of communal work, due toCovid restrictions. -158 supported clients and/or their family members attended basic business trainings before reciving requested equiptment/material.- 53 entrepreneurs in 8 municipalities have received additional professionaleducation and trainings. - 6 agricultural workshops were organized for 160 beneficiaries- Assessment “Informal Recycling Sector and Solutions for Legalization“ produced byhuman rights lawyer on different registration possibilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000029-5500002901 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide Roma –with a special focus on Roma women and youth - and other vulnerable local population groups with improved access to the Organisationen Help har föreslagit till ambassaden i Belgrad att lägga till ytterligare 18 000 000 SEK till det pågående projektavtalet för att fortsatt stödja möjligheter till arbetstillfällen för romer i Serbien. Föreslagen löptid är ytterligare 36 månader med särskilt fokus på social integration kopplad till reformer inom miljöområdet som Serbien genomför som en del av integrationen med EU . Den totala budgeten för projektet kommer därmed uppgå till ca 34 000 000 SEK. Insatsen behandlades den 2013-03-10 på Eurolatins avdelningskommitté som en del av beredningen inför det ursprungliga beslutet om stöd till insats av den 2014-06-17. De slutsatser och rekommendationer som då framkom bedöms fortfarande som relevanta och har beaktas inför beslut om att nu lämna ytterliga stöd inom ramen för insatsen. Därutöver har samråd varit med dels ambassadens programhandläggare med särskilt ansvar för miljöfrågor, dels med Sidas controller på Eurolatin i syfte att kvalitetssäkra ett fortsatt stöd i insatsen och hantera eventuella förändringar avseende risker och resultat inför ett kompletterande beslut avseende ytterligare stöd. Utifrån vad som framkommit i dessa samråd och i beredningen i övrigt bedöms att någon ytterligare kommittégranskning inte är nödvändig för att nu kunna fatta beslut om ytterligare stöd i insatsen. Det kan i sammanhanget särskilt framhållas att Sida genomförde en ISK bedömning av Help Serbien under det första projektåret. De presenterade ISK-, revisions- och projektrapporterna stöder ambassadens bedömning att Help genomför solida sysselsätningsprojekt som bidrar till en positiv samhällsutveckling i Serbien och som påtagligt förbättrar situationen för landets romer. En analys för att identifiera möjligheter och risker har gjorts av ambassaden. Det föreslagna bidraget bedöms vara effektivt utifrån resultat och kostnadsaspekter. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och till den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Stödet är också relevant i förhållande till Serbiens egen nationella strategi för romerna och dess tillhörande handlingsplan. Förslaget är relevant också i förhållande till EK IPA 2017 programering handlingsplan för Serbien och planerade åtgärder för 17 kommuner (AD EU for a Cleaner Environment, Result A1). Baserat på rapporterade mycket goda projektresultat och organisationens långa erfarenhet av liknande insatser i Serbien samt ambassadens välfungerande relation med Help, är bedömningen att förväntade resultat och budget är rimliga, att Help har den kapacitet som är nödvändig och att förutsättningarna är goda att avsedda resultat ska uppnås. Bedömningen är att Helps ytterligare förslag för att stärka romers rättigheter och stödja arbetstillfällen för romer i Serbien är relevant och väl i linje med det pågående projekt. Sida gör bedömningen att detta föreslag uppfyller Sida's krav för finansiering. Poverty reduction and enhancement of employment opportunities of marginalized and vulnerable population groups with a special focus on Roma (youth and women). Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 7000000 4000000 2000000 8000000 8000000 -139082 0 0 5000000 4000000 2000000 0 7000000 0 0 0 4000000 0 3000000 2000000 -139082 4000000 3000000 0 33860918 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 5000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 5000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 3000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 3000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 4000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 4000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. -139081.73 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000029-5500002902 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide Roma –with a special focus on Roma women and youth - and other vulnerable local population groups with improved access to the Organisationen Help har föreslagit till ambassaden i Belgrad att lägga till ytterligare 18 000 000 SEK till det pågående projektavtalet för att fortsatt stödja möjligheter till arbetstillfällen för romer i Serbien. Föreslagen löptid är ytterligare 36 månader med särskilt fokus på social integration kopplad till reformer inom miljöområdet som Serbien genomför som en del av integrationen med EU . Den totala budgeten för projektet kommer därmed uppgå till ca 34 000 000 SEK. Insatsen behandlades den 2013-03-10 på Eurolatins avdelningskommitté som en del av beredningen inför det ursprungliga beslutet om stöd till insats av den 2014-06-17. De slutsatser och rekommendationer som då framkom bedöms fortfarande som relevanta och har beaktas inför beslut om att nu lämna ytterliga stöd inom ramen för insatsen. Därutöver har samråd varit med dels ambassadens programhandläggare med särskilt ansvar för miljöfrågor, dels med Sidas controller på Eurolatin i syfte att kvalitetssäkra ett fortsatt stöd i insatsen och hantera eventuella förändringar avseende risker och resultat inför ett kompletterande beslut avseende ytterligare stöd. Utifrån vad som framkommit i dessa samråd och i beredningen i övrigt bedöms att någon ytterligare kommittégranskning inte är nödvändig för att nu kunna fatta beslut om ytterligare stöd i insatsen. Det kan i sammanhanget särskilt framhållas att Sida genomförde en ISK bedömning av Help Serbien under det första projektåret. De presenterade ISK-, revisions- och projektrapporterna stöder ambassadens bedömning att Help genomför solida sysselsätningsprojekt som bidrar till en positiv samhällsutveckling i Serbien och som påtagligt förbättrar situationen för landets romer. En analys för att identifiera möjligheter och risker har gjorts av ambassaden. Det föreslagna bidraget bedöms vara effektivt utifrån resultat och kostnadsaspekter. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och till den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Stödet är också relevant i förhållande till Serbiens egen nationella strategi för romerna och dess tillhörande handlingsplan. Förslaget är relevant också i förhållande till EK IPA 2017 programering handlingsplan för Serbien och planerade åtgärder för 17 kommuner (AD EU for a Cleaner Environment, Result A1). Baserat på rapporterade mycket goda projektresultat och organisationens långa erfarenhet av liknande insatser i Serbien samt ambassadens välfungerande relation med Help, är bedömningen att förväntade resultat och budget är rimliga, att Help har den kapacitet som är nödvändig och att förutsättningarna är goda att avsedda resultat ska uppnås. Bedömningen är att Helps ytterligare förslag för att stärka romers rättigheter och stödja arbetstillfällen för romer i Serbien är relevant och väl i linje med det pågående projekt. Sida gör bedömningen att detta föreslag uppfyller Sida's krav för finansiering. Poverty reduction and enhancement of employment opportunities of marginalized and vulnerable population groups with a special focus on Roma (youth and women). Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118501 118501 118501 KPMG 118501 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55010001 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Clean Up Georgia phase III project targeted groups (Local authorities, line Ministries, Communal services, CSOs, local population, media, initiative groups, women, vulnerable groups, etc.) have received significant mechanisms/schemes for further improvement of existing situation on sustainable waste management at national and local level; Population of Georgia have been mobilized around the waste issue and real cleanup process took place in the country decreasing pollution by 20%. General public have been prevented from hazard created by HW (chemicals/chlorine); Public awareness has been raised; women benefited from minimization of domestic waste. The Georgia population 70% has been informed about best practice of waste management, Waste Management Code requirements and Georgia EU Association Agreement statements in the context of waste management sector and habitats assessment; High level of public awareness on waste management issues and relevant consequences of remaining waste to human health and strengthening capacity of local government representatives conducted.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55010001-5501000101 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 5000000 7000000 0 5000000 0 7000000 3000000 5000000 7000000 -5000000 0 0 0 -7000000 15000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 3000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 5000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 7000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010001-5501000103 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3885000 -27326 3885000 -27326 3857674 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 3885000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP -27325.52 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010002 Sweden Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-55010002-5501000201 Sweden Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1361128 1602094 77906 0 1460000 -98872 1800000 -197905 77906 3041128 Sida 325720.06 Sida 188709.61 Sida 131771.68 Sida 130690.39 Sida 259114.46 Sida 129192.97 Sida 195928.73 Sida 2020.49 Sida 327804.93 Sida 105172.45 Sida 128071.87 Sida 188084.63 Sida 178025.23 Sida 136790.65 Sida 128524.33 Sida 132599.34 Sida 134503.21 Sida 140497.33 Sida 11490.37 Sida SE-0-SE-6-55010002-5501000202 Sweden Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 120000 120000 Regering i givarlandet 111486.89 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020038 Sweden CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Human rights Government & Civil Society-general CRD reports success under the three outcomes. Under Outcome #1 CRD reports that the legal aid was predominately provided to members of minority and disadvantaged groups as well as groups facing greater pressure due to their professions (such as journalists at both the local and national levels). Also, the partners were able to inform citizens about highly relevant topics which are not present in mainstream media (such as position of vulnerable groups, high-level corruption of centres of political power, deterioration of human rights and etc.). In Outcome #2 CRD reports that the partners worked for improved legislative framework for the protection of human rights as well as to monitor the implementation of the existing legislation. Finally, under Outcome #3 CRD reports empowering human rights defenders in terms of developing their organizational capacities. Results achieved in strengthening local human rights defenders have been particularly visible with regard to improvements to partners’ skills and their international recognition. Some reported examples: In the 2016 and 2017, the Network of Committees for Human Rights in Serbia (CHRIS) provided legal aid to 2180 people. CHRIS’s programme has provided free legal aid for residents of smaller municipalities in Serbia, often members of minority or socially disadvantaged groups such as the Roma, people with disabilities, members of other ethnic minorities (Bosniaks, Albanians, and Vlachs), and asylum-seekers. The proportion of men and women to whom the legal aid was provided is almost equal (52.6% men and 47.4% women). Majority of legal aid seekers were unemployed (52.2%). Field presence and devoted work of the CHRIS Network resulted in big number of beneficiaries who have already been in some kind of contact with the CHRIS Network and familiar with their programme (total 1098 beneficiaries). From the period from January 2016- until May 2018 Local Press monitored the process of implementation of relevant media legislation, related to media funding, on the local level. Crime and Corruption Reporting Network (KRIK) contributed to raising public awareness on the key high-level corruption cases. For the last three years KRIK has published 25 investigative stories on crime and corruption of centres of political power. These investigative stories have managed to uncover misuse of public institutions, illegal business, hidden property and corruption of Serbian politicians and their connections to criminal groups. In 2018 KRIK investigated and revealed 8 cases of serious misuse of public institutions and crime and corruption deals of Serbian high officials. Because of these stories several state institutions have launched their own actions and investigations. KRIK’s readership has increased significantly during our cooperation. In 2018 KRIK website had more than 6.5 million visitors and over 14 million pageviews. Also, in 2018 KRIK investigative stories were republished and mentioned more than 830 times in national and international media. Moreover, the programme supported KRIK in establishing two databases with information that contributed to the transparency of the activities of politicians, public officials and institutions. Database of Assets of Serbian Politicians contains detailed information on property cards of Serbian politicians and represents a significant contribution to the transparency of their activities and connections to the private capital. KRIK received a Global Data Award for this database. In 2018 KRIK team has done three major updates of online Database of Assets of Serbian politicians – exposing assets and business connections of Heads of the Serbian Parliament, the property of candidates at Belgrade’s 2018 mayoral elections and starting of investigation of local politicians. During 2018, Independent Journalists’ Association of Serbia (IJAS) developed an advocacy strategy that aims to amend the Law on Public Information and the Media and the Rulebook in a way that process of project co-financing of public interest in the media is realized in a clear, responsible, transparent and non-discriminatory manner, with the continued participation of civil society. The proposed changes have already been piloted in 6 local self-government units as a matter of good practice. Until the end of 2018, Novi Pazar and Pirot have announced public calls for proposals according to IJAS proposed Rulebook and strategy. In the course of programme implementation CRD team has organized annual Rule of Law Forum. The Forum is intended to identify key obstacles in the implementation of jurisprudence of the European Court of Human Rights (ECtHR) and promote regional co-operation in overcoming these issues. The forum brought together legal professionals from Albania, BiH, Croatia, Kosovo, Macedonia, Montenegro, and Serbia, judges of the ECtHR, local human rights organisations and other legal experts. The forum included regionally-focused plenary discussions on the latest developments to ECtHR case law and discussions with national judges about the enforcement of the Court’s rulings in each individual country. Moreover, Forum is serving as a unique networking event, where participants, as legal professionals could share and learn from each other’s experiences. In, 2018 Forum gathered more than 150 participants. CRD assesses that the programme implementation was successful, even though in this period, circumstances for the work of CRD and our partners were extremely challenging due to the still problematic human rights situation in the country and at the same time some of the donors are leaving the country therefore affecting the sustainability of human rights organizations. Also, during the programme period some of human rights defenders have left their work or even the country as a result of smear campaigns, threats and physical assaults and complete lacking of reaction from competent authorities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020038-5502003801 Sweden CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 12000000 1000000 6800000 2500000 5000000 0 1000000 6000000 6000000 6000000 2800000 0 12000000 4000000 0 0 0 2500000 -299783 0 2500000 0 2500000 45300000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 5000000 CRD/Civil Rights Defenders 7000000 CRD/Civil Rights Defenders 1000000 CRD/Civil Rights Defenders 4000000 CRD/Civil Rights Defenders 2800000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders -299783 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020038-5502003802 Sweden CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1 -1 0 -742857 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020049 Sweden OPIC 2012-2013 aims at strenghtening the civil society in Turkey. OPIC 2012-2013 syftar till att stärka det civila samhället i Turkiet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020049-5502004901 Sweden OPIC 2012-2013 aims at strenghtening the civil society in Turkey. OPIC 2012-2013 syftar till att stärka det civila samhället i Turkiet. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12421310 9578690 -565093 765093 12421310 9578690 -636073 -704825 22200000 Donor Country NGO 12421310 Donor Country NGO 9578690 Donor Country NGO -636073 Donor Country NGO -704825 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020049-5502004902 Sweden OPIC 2012-2013 aims at strenghtening the civil society in Turkey. OPIC 2012-2013 syftar till att stärka det civila samhället i Turkiet. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70980 70980 -70980 70980 70980 Donor Country NGO 70980 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020061 Sweden The project aims to contribute to the development of a sustainable statistical system in Serbia that facilitates decision-making based on relevant and supports the monitoring of the Poverty Reduction Strategy process and complies with EU integration agenda. It is focused on following areas:environmental and economic statistics, social statistics and statistical methodology. Arbetet i den nya fasen kommer att bygga vidare på de resultat som hittills är uppnådda samt fortsätta arbeta för förbättrade undersökningar inom valda områden med fokus på att uppnå hållbar utveckling. Slutsatsen av Sidas bedömning är att både SORS och SCB har tillräcklig kapacitet för att genomföra det föreslagna projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55020061-5502006101 Sweden The project aims to contribute to the development of a sustainable statistical system in Serbia that facilitates decision-making based on relevant and supports the monitoring of the Poverty Reduction Strategy process and complies with EU integration agenda. It is focused on following areas:environmental and economic statistics, social statistics and statistical methodology. Arbetet i den nya fasen kommer att bygga vidare på de resultat som hittills är uppnådda samt fortsätta arbeta för förbättrade undersökningar inom valda områden med fokus på att uppnå hållbar utveckling. Slutsatsen av Sidas bedömning är att både SORS och SCB har tillräcklig kapacitet för att genomföra det föreslagna projektet. Sweden Statistical Office of the Republic of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 917266 1961738 2663665 2540072 106767 0 917266 106767 2663665 -1401259 1961738 3941331 8189508 SCB/Statistiska centralbyrån 313313 SCB/Statistiska centralbyrån 332651 SCB/Statistiska centralbyrån 271302 SCB/Statistiska centralbyrån 1208830 SCB/Statistiska centralbyrån 170084 SCB/Statistiska centralbyrån 459770 SCB/Statistiska centralbyrån 123054 SCB/Statistiska centralbyrån 1387264 SCB/Statistiska centralbyrån 130424 SCB/Statistiska centralbyrån 909469 SCB/Statistiska centralbyrån 236508 SCB/Statistiska centralbyrån 521954 SCB/Statistiska centralbyrån 412869 SCB/Statistiska centralbyrån 659957 SCB/Statistiska centralbyrån 945292 SCB/Statistiska centralbyrån 106767 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020061-5502006102 Sweden The project aims to contribute to the development of a sustainable statistical system in Serbia that facilitates decision-making based on relevant and supports the monitoring of the Poverty Reduction Strategy process and complies with EU integration agenda. It is focused on following areas:environmental and economic statistics, social statistics and statistical methodology. Arbetet i den nya fasen kommer att bygga vidare på de resultat som hittills är uppnådda samt fortsätta arbeta för förbättrade undersökningar inom valda områden med fokus på att uppnå hållbar utveckling. Slutsatsen av Sidas bedömning är att både SORS och SCB har tillräcklig kapacitet för att genomföra det föreslagna projektet. Sweden Statistical Office of the Republic of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency Statistical Office of the Republic of Serbia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1865000 1000000 1650000 -268348 1650000 -268348 1000000 1865000 4246652 Statistical Office of the Republic of Serbia 1865000 Statistical Office of the Republic of Serbia 1000000 Statistical Office of the Republic of Serbia 1000000 Statistical Office of the Republic of Serbia 650000 Statistical Office of the Republic of Serbia -268348.42 Statistical Office of the Republic of Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020077 Sweden Planned project for Land Tax 2012-2016 in Kosovo. Decision on support to project planning autumn 2012 taken with a cost of 833400 SEK. Service procurement contract with Swedish Tax Agency. Planerat projekt för markskatt i Kosovo 2012-2016. Beslut om stöd till projektplanering hösten 2012 taget till en kostnad om 833400 kr. Tjänsteköpsöverenskommelse med Skatteverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020077-5502007701 Sweden Planned project for Land Tax 2012-2016 in Kosovo. Decision on support to project planning autumn 2012 taken with a cost of 833400 SEK. Service procurement contract with Swedish Tax Agency. Planerat projekt för markskatt i Kosovo 2012-2016. Beslut om stöd till projektplanering hösten 2012 taget till en kostnad om 833400 kr. Tjänsteköpsöverenskommelse med Skatteverket. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 256146 577254 1 0 0 0 0 0 0 1 833401 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020077-5502007702 Sweden Planned project for Land Tax 2012-2016 in Kosovo. Decision on support to project planning autumn 2012 taken with a cost of 833400 SEK. Service procurement contract with Swedish Tax Agency. Planerat projekt för markskatt i Kosovo 2012-2016. Beslut om stöd till projektplanering hösten 2012 taget till en kostnad om 833400 kr. Tjänsteköpsöverenskommelse med Skatteverket. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 562743 256146 256146 Regering i givarlandet 547743 Regering i givarlandet 15000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020092 Sweden WWHR is working to promote women's rights in Turkey through specific human rights education programmes for both women and civil servants within Ministries and state agencies. WWHR is also working to provide capacity buildning support to local women's organisations and obbying and advocacy for the implementation and follow-up of existing laws and policies regarding women's rights and gender equality. WWHR arbetar med att att stödja kvinnors rättigheter i Turk genom särskilda utbild.program som riktar sig både till utsatta kvinnor men även tjänstemän inom sociala myndigheter, ministerier, etc, samt kapacitetsstöd till kvinnoorg. WWHR driver också ett aktivt arbete för att påverka och och följa upp implementeringen av lagar för att förbättra situationen för kvinnor och bidra till ökad jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020092-5502009201 Sweden WWHR is working to promote women's rights in Turkey through specific human rights education programmes for both women and civil servants within Ministries and state agencies. WWHR is also working to provide capacity buildning support to local women's organisations and obbying and advocacy for the implementation and follow-up of existing laws and policies regarding women's rights and gender equality. WWHR arbetar med att att stödja kvinnors rättigheter i Turk genom särskilda utbild.program som riktar sig både till utsatta kvinnor men även tjänstemän inom sociala myndigheter, ministerier, etc, samt kapacitetsstöd till kvinnoorg. WWHR driver också ett aktivt arbete för att påverka och och följa upp implementeringen av lagar för att förbättra situationen för kvinnor och bidra till ökad jämställdhet. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 9000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020092-5502009202 Sweden WWHR is working to promote women's rights in Turkey through specific human rights education programmes for both women and civil servants within Ministries and state agencies. WWHR is also working to provide capacity buildning support to local women's organisations and obbying and advocacy for the implementation and follow-up of existing laws and policies regarding women's rights and gender equality. WWHR arbetar med att att stödja kvinnors rättigheter i Turk genom särskilda utbild.program som riktar sig både till utsatta kvinnor men även tjänstemän inom sociala myndigheter, ministerier, etc, samt kapacitetsstöd till kvinnoorg. WWHR driver också ett aktivt arbete för att påverka och och följa upp implementeringen av lagar för att förbättra situationen för kvinnor och bidra till ökad jämställdhet. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88197 0 88197 88197 Dev. country based NGOs 42301.95 Dev. country based NGOs 45895.32 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020111 Sweden The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Urban development and management Other Multisector The intervention gave immediate positive results and it is considered one of the most successful capital investments in Kosovo. Pristina district heating public enterprise “Termokos” has a network comprised of approximately 12 thousand customers. For many years, the district heating was not operational due to major problems in management, heavy fuel oil supply, damages to the network, and non-payment of invoices by the customers. The use of the steam of “Kosova B” powerplant to provide heating for the number of households, resulted in an immediate resolution of numerous technical and financial challenges of this public enterprise. Following results have been achieved through this intervention: Improvement of Pristina district heating service to existing customers. Substitution of electricity and fuelwood for heating. Electricity consumption has decreased by 34%, the collection rate increased by 176%, and the dissatisfaction of customers towards the heating quality, decreased from 94% to 8% within a year. Expansion of district heating coverage area in the city of Pristina. Reduction of fuel consumption (heavy oli-mazut). Improvement of energy efficiency. Reducing costs of heating production. Improvement of air quality in the city. reduced CO2 emissions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020111-5502011101 Sweden The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 6000000 0 0 0 6000000 12000000 18000000 Other 12000000 Other 6000000 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020111-5502011102 Sweden The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29751 29751 29751 Other 29751 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020197 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020197-5502019701 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8520640 12275557 13314320 9477455 9722037 11720889 7167535 3621071 1608736 835638.9999999998 1729293 12275557 2095394 0 0 8520640 77754 3047834 0 0 4097005 8000000 0 16203802.9999999981 3003227 0 0.0000000019 1477455 1710293.0000000002 0 1362728 0 1170000 0 -0.0000000002 0 -12521468 3071361 0 0 0 5560978 0 0 0 1855410 1889988 3112077.0000000005 0 368355 0 0 0 3026681 0 0 0 0 615767 1624997 75819504 Skatteverket 2574822 Skatteverket 5945818 Skatteverket 3199985 Skatteverket 5110200 Skatteverket 1545372 Skatteverket 2420000 Skatteverket 1729293 Skatteverket 2095394 Skatteverket 4097005 Skatteverket 1710293 Skatteverket 3682335 Skatteverket 2041486 Skatteverket 4063365 Skatteverket 3372604 Skatteverket 1608736 Skatteverket 77754 Skatteverket 3003227 Skatteverket 3026681 Skatteverket 2005639 Skatteverket 3047834 Skatteverket 3112077 Skatteverket 5560978 Skatteverket 3071361 Skatteverket 1855410 Skatteverket 615767 Skatteverket 1624997 Skatteverket 1362728 Skatteverket 1889988 Skatteverket 368355 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020197-5502019703 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343807 738029 343807 347638 0 390391 0 1081836 Skatteverket 343807 Skatteverket 347638 Skatteverket 390391 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020233 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida of 36 million SEK from Sida to carry out a regional Program "Protected Areas for nature and people" during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations in advance. The objective of the contribution is to achieve sustainable use of natural capital in 8 countries of the Western Balkans forming a basis for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among the general public, governments and the business sector.The natural capital of the Western Balkan countries is a key asset of the region and the accession process to EU offers extensive opportunities for development and changes in policy of individual countries in all sectors including nature conservation. The Program will help the management and administration bodies for the protected areas (PAs) to increase their role in local social and economic development and their engagement with local constituents throughout the region. The program also aims to increase WWF and partners engagement with decision-makers and key-influencers of protected area policies (incl EU Nature Directives at national level). WWF will also have field projects in at least five PAs where they will test and demonstrate ways in which PAs can improve their delivery of social and economic benefits. The field sites are "learning platforms" and lessons generated will be captured and distributed throughout the region. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 36 MSEK för att genomföra programmet "Protected Areas for Nature and People". Totalkostnaden för insatsen är 38,6 MSEK och samfinansieras med MAVA foundation. Programmet ska genomföras under en fyraårsperiod mellan 2015-2019. Insatsen utgör en fortsättning samt vidareutveckling av ett regionalt samarbete mellan WWF och Norge/MAVA foundation. Det långsiktiga målet med insatsen är ett hållbart användande av naturresurser som bas för social och ekonomisk utveckling i länderna på Västra Balkan detta ska samtidigt säkerställas genom ökad miljöansvar hos allmänhet, myndigheter, enskilda organisationer samt företag. Västra Balkan är en av europas rikaste områden vad gäller biodiversitet och orörda naturområden både vad gäller land och hav. Regionens naturområden och naturresurser är samtidigt under stora hot från illegal skogsavverkning, jakt och fiske samt olika infrastrukturinvesteringar och bostadsbyggande. I jämförelse med internationella mål så är arealen av skyddade naturområden i länderna på Västra Balkan låg samt att naturresursförvaltning och finansiering därav har låg prioritet. Som ett resultat i WWFs tidigare regionala samarbete framtogs ett regionalt avtal "Big Win" mellan de 8 länderna på Västra Balkan där man överenskommit om både regionala samt nationella mål för att förbättra naturskyddet. Big Win målen inkluderar överenskommelse mellan länderna att arbeta för ett uppfyllande av internationella direktiv inkl EU direktiven vad gäller naturskydd. EU perspektivet ses som en möjlighet/medel inom en annars lågprioriterad sektor att få till en förändring av naturskyddet. Det finns ett flertal direktiv inom naturskyddet som måste uppfyllas vid en EU-anpassning, det gäller även EU nätverket av naturskyddsområden inom EU - det sk Natura 2000. Syftet med Natura 2000 är att bidra till bevarandet av den biologiska mångfalden inom EU och områden utses baserat på direktiven. Folkligt deltagande är ett medel för ett hållbart genomförande av EU-direktiven. De största svagheterna med Natura 2000 områden inom EU är bristen på politisk vilja hos lokala och nationella myndigheter i kombination med dålig kunskap om olika intressentgrupper som bor eller verkar i naturskyddsområdena. Insatsen ska främja ökad ekonomisk, social och ekologisk hållbar förvaltning av naturresurser detta ska bland annat ske genom att öka parkförvaltningarnas roll i att utveckla lokalsamhällena som finns i parkerna med omnejd. Insatsen kommer tex att utveckla nya alternativa lösningar för att öka intäkter för parkerna men även inkomsterna för lokalsamhällen och företag. Programmet avser också att öka dialogen mellan naturparker/lokalsamhällen och nationella myndigheter och därigenom påverkan på nationella policies inom miljöområdet. Det ingår också i insatsen att vidareförmedla och lära ut goda erfarenheter från "pilotparkerna" i insatsen till parker/skyddade naturområden inom hela regionen. Den regionala aspekten är viktig i insatsen och bidrar förutom till en enhetlig utveckling av naturresursförvaltning i länderna på Västra Balkan även till försoning. Tidigare regionala insatser WWF haft i Västra Balkan har just visat på att sakfrågor kring naturskydd är ett bra område att ha dialog och samarbete om tex gemensamma naturresurser. Sida initiated a dialogue with WWF to explore how WWF Sweden and WWF Adria could contribute to the Results strategy for Sweden´s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020 with a specific focus on biodiversity and civil society in the Western Balkans. WWF Sweden and WWF Adria came back with a proposal: The Protected Areas for Nature and People (PA4NP). The programme was launched in September 2015 with the ultimate objective phrased “Sustainable use of natural capital in Western Balkans forms a base for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among general public, governments, CSOs and business sector”. The theory of change underpinning the programme aimed to strengthen the engagement of local communities in the management of Protected Areas (PAs) and build the constituency for influencing and monitoring national policies for the environment in eight Western Balkans (WB) countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sida assesses that the key achievements are connected to the increase capacity of civil society and local populations in the management of Protected Areas in the Western Balkans. Project specific results include: Mutual benefits of cooperation between PAs and local communities, which were demonstrated through the creation of 52 distinct social benefits that PAs offers to visitors or local communities. These benefits include sustainable tourism packages (wildlife watching), nature trails, national and regional educational programs, as well as stakeholder councils for participatory management of PAs. Strengthened civil society, that was enabled through capacity building for participation and engagement with duty-bearers on specific issues (e.g. Coalition 27 participation), including strengthening the capacities of local initiatives to organize and stand for their rights (e.g. support to the Women of Krušcica initiative). Increased recognition, by more than half of all engaged environmental duty-bearers, of the benefits of cooperation with CSOs. This is visible, inter alia, by the inclusion of CSOs in preparation of country reports for CBD, and participation in integrative planning of large carnivore management plans. Integrated Human rights-based approach (HRBA) and gender mainstreaming in the design and implementation of all programme activities, thus also building awareness and capacities of the programme stakeholders (duty-bearers and rights-holders alike) on these two principles. Development of new tools to support assessment of the level of interaction between PAs and local communities (i.e. Community Involvement Assessment methodology) and promotion of good practice of PA/local community cooperation for replication and upscaling (i.e. natureforpeople.org). -   The programme also generated three key unforeseen positive impacts: large interest of schools and kindergartens for WWF Nature Academy, connections between PAs in the regions without intentional facilitation of WWF Adria, integration of HRBA in the remaining WWF Adria activities. -   While there is still a way to go to achieve the Ultimate Outcome, the programme has remained relevant for the region’s current issues of highest priorities regarding socio-economic context of PAs and governance and the results of the PA4NP has therefore successfully laid the necessary foundation for transformational change of the magnitude needed to ensure sustainable use of natural capital in the WB countries. -   The project has contributed to strengthening cooperation between local communities and local authorities regarding nature protected areas and contributed to increased knowledge about ecotourism. -   The project contributed to the founding of Park Dinarides: a regional network of authorities that manage nature protected areas. The network now brings together 95 protected areas in eight countries: Albania, Bosnia and Herzegovina, Montenegro, Croatia, Kosovo, Northern Macedonia, Slovenia and Serbia. -    Data and information on nature-protected areas have been collected and followed up in seven pilot studies in the Western Balkans region. Through the Grant Program for Protected Areas, civil society organizations in the region have received support for different local projects and strengthened the influence of local people in management of Protected Areas. -    WWF Nature Academy has conducted trainings for teachers and students focusing on biodiversity. 14 environmental organizations in the region have been supported to strengthen the implementation of action plans for protected areas. -    The project has supported Bear Watching projects in the Tara National Park in Serbia that in turn have led to increased income opportunities for the local population and strengthened people's sense of ownership in the conservation of the bears. -   In Bosnia and Herzegovina, WWF Adria cooperated with the women's rights initiative "EkoBistro" in the village of Krušcica, which, after protests, managed to stop the construction of two hydroelectric plants that would have affected their access to water and the opportunity to grow food.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020233-5502023301 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida of 36 million SEK from Sida to carry out a regional Program "Protected Areas for nature and people" during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations in advance. The objective of the contribution is to achieve sustainable use of natural capital in 8 countries of the Western Balkans forming a basis for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among the general public, governments and the business sector.The natural capital of the Western Balkan countries is a key asset of the region and the accession process to EU offers extensive opportunities for development and changes in policy of individual countries in all sectors including nature conservation. The Program will help the management and administration bodies for the protected areas (PAs) to increase their role in local social and economic development and their engagement with local constituents throughout the region. The program also aims to increase WWF and partners engagement with decision-makers and key-influencers of protected area policies (incl EU Nature Directives at national level). WWF will also have field projects in at least five PAs where they will test and demonstrate ways in which PAs can improve their delivery of social and economic benefits. The field sites are "learning platforms" and lessons generated will be captured and distributed throughout the region. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 36 MSEK för att genomföra programmet "Protected Areas for Nature and People". Totalkostnaden för insatsen är 38,6 MSEK och samfinansieras med MAVA foundation. Programmet ska genomföras under en fyraårsperiod mellan 2015-2019. Insatsen utgör en fortsättning samt vidareutveckling av ett regionalt samarbete mellan WWF och Norge/MAVA foundation. Det långsiktiga målet med insatsen är ett hållbart användande av naturresurser som bas för social och ekonomisk utveckling i länderna på Västra Balkan detta ska samtidigt säkerställas genom ökad miljöansvar hos allmänhet, myndigheter, enskilda organisationer samt företag. Västra Balkan är en av europas rikaste områden vad gäller biodiversitet och orörda naturområden både vad gäller land och hav. Regionens naturområden och naturresurser är samtidigt under stora hot från illegal skogsavverkning, jakt och fiske samt olika infrastrukturinvesteringar och bostadsbyggande. I jämförelse med internationella mål så är arealen av skyddade naturområden i länderna på Västra Balkan låg samt att naturresursförvaltning och finansiering därav har låg prioritet. Som ett resultat i WWFs tidigare regionala samarbete framtogs ett regionalt avtal "Big Win" mellan de 8 länderna på Västra Balkan där man överenskommit om både regionala samt nationella mål för att förbättra naturskyddet. Big Win målen inkluderar överenskommelse mellan länderna att arbeta för ett uppfyllande av internationella direktiv inkl EU direktiven vad gäller naturskydd. EU perspektivet ses som en möjlighet/medel inom en annars lågprioriterad sektor att få till en förändring av naturskyddet. Det finns ett flertal direktiv inom naturskyddet som måste uppfyllas vid en EU-anpassning, det gäller även EU nätverket av naturskyddsområden inom EU - det sk Natura 2000. Syftet med Natura 2000 är att bidra till bevarandet av den biologiska mångfalden inom EU och områden utses baserat på direktiven. Folkligt deltagande är ett medel för ett hållbart genomförande av EU-direktiven. De största svagheterna med Natura 2000 områden inom EU är bristen på politisk vilja hos lokala och nationella myndigheter i kombination med dålig kunskap om olika intressentgrupper som bor eller verkar i naturskyddsområdena. Insatsen ska främja ökad ekonomisk, social och ekologisk hållbar förvaltning av naturresurser detta ska bland annat ske genom att öka parkförvaltningarnas roll i att utveckla lokalsamhällena som finns i parkerna med omnejd. Insatsen kommer tex att utveckla nya alternativa lösningar för att öka intäkter för parkerna men även inkomsterna för lokalsamhällen och företag. Programmet avser också att öka dialogen mellan naturparker/lokalsamhällen och nationella myndigheter och därigenom påverkan på nationella policies inom miljöområdet. Det ingår också i insatsen att vidareförmedla och lära ut goda erfarenheter från "pilotparkerna" i insatsen till parker/skyddade naturområden inom hela regionen. Den regionala aspekten är viktig i insatsen och bidrar förutom till en enhetlig utveckling av naturresursförvaltning i länderna på Västra Balkan även till försoning. Tidigare regionala insatser WWF haft i Västra Balkan har just visat på att sakfrågor kring naturskydd är ett bra område att ha dialog och samarbete om tex gemensamma naturresurser. Sida initiated a dialogue with WWF to explore how WWF Sweden and WWF Adria could contribute to the Results strategy for Sweden´s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020 with a specific focus on biodiversity and civil society in the Western Balkans. WWF Sweden and WWF Adria came back with a proposal: The Protected Areas for Nature and People (PA4NP). The programme was launched in September 2015 with the ultimate objective phrased “Sustainable use of natural capital in Western Balkans forms a base for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among general public, governments, CSOs and business sector”. The theory of change underpinning the programme aimed to strengthen the engagement of local communities in the management of Protected Areas (PAs) and build the constituency for influencing and monitoring national policies for the environment in eight Western Balkans (WB) countries. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7310000 10964000 9136000 7523000 1067000 4568000 0 0 4568000 9136000 10964000 7309999.9999999991 0 -4568000 -9136000 -1067000 4568000 0 1067000 7523000 7523000 0 0 -7523000 1067000 36000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7310000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4568000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6396000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9136000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7523000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1067000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020233-5502023302 Sweden Världsnaturfonden WWF has applied to Sida of 36 million SEK from Sida to carry out a regional Program "Protected Areas for nature and people" during the period 2015-2019. Distribution: No country allocations in advance. The objective of the contribution is to achieve sustainable use of natural capital in 8 countries of the Western Balkans forming a basis for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among the general public, governments and the business sector.The natural capital of the Western Balkan countries is a key asset of the region and the accession process to EU offers extensive opportunities for development and changes in policy of individual countries in all sectors including nature conservation. The Program will help the management and administration bodies for the protected areas (PAs) to increase their role in local social and economic development and their engagement with local constituents throughout the region. The program also aims to increase WWF and partners engagement with decision-makers and key-influencers of protected area policies (incl EU Nature Directives at national level). WWF will also have field projects in at least five PAs where they will test and demonstrate ways in which PAs can improve their delivery of social and economic benefits. The field sites are "learning platforms" and lessons generated will be captured and distributed throughout the region. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 36 MSEK för att genomföra programmet "Protected Areas for Nature and People". Totalkostnaden för insatsen är 38,6 MSEK och samfinansieras med MAVA foundation. Programmet ska genomföras under en fyraårsperiod mellan 2015-2019. Insatsen utgör en fortsättning samt vidareutveckling av ett regionalt samarbete mellan WWF och Norge/MAVA foundation. Det långsiktiga målet med insatsen är ett hållbart användande av naturresurser som bas för social och ekonomisk utveckling i länderna på Västra Balkan detta ska samtidigt säkerställas genom ökad miljöansvar hos allmänhet, myndigheter, enskilda organisationer samt företag. Västra Balkan är en av europas rikaste områden vad gäller biodiversitet och orörda naturområden både vad gäller land och hav. Regionens naturområden och naturresurser är samtidigt under stora hot från illegal skogsavverkning, jakt och fiske samt olika infrastrukturinvesteringar och bostadsbyggande. I jämförelse med internationella mål så är arealen av skyddade naturområden i länderna på Västra Balkan låg samt att naturresursförvaltning och finansiering därav har låg prioritet. Som ett resultat i WWFs tidigare regionala samarbete framtogs ett regionalt avtal "Big Win" mellan de 8 länderna på Västra Balkan där man överenskommit om både regionala samt nationella mål för att förbättra naturskyddet. Big Win målen inkluderar överenskommelse mellan länderna att arbeta för ett uppfyllande av internationella direktiv inkl EU direktiven vad gäller naturskydd. EU perspektivet ses som en möjlighet/medel inom en annars lågprioriterad sektor att få till en förändring av naturskyddet. Det finns ett flertal direktiv inom naturskyddet som måste uppfyllas vid en EU-anpassning, det gäller även EU nätverket av naturskyddsområden inom EU - det sk Natura 2000. Syftet med Natura 2000 är att bidra till bevarandet av den biologiska mångfalden inom EU och områden utses baserat på direktiven. Folkligt deltagande är ett medel för ett hållbart genomförande av EU-direktiven. De största svagheterna med Natura 2000 områden inom EU är bristen på politisk vilja hos lokala och nationella myndigheter i kombination med dålig kunskap om olika intressentgrupper som bor eller verkar i naturskyddsområdena. Insatsen ska främja ökad ekonomisk, social och ekologisk hållbar förvaltning av naturresurser detta ska bland annat ske genom att öka parkförvaltningarnas roll i att utveckla lokalsamhällena som finns i parkerna med omnejd. Insatsen kommer tex att utveckla nya alternativa lösningar för att öka intäkter för parkerna men även inkomsterna för lokalsamhällen och företag. Programmet avser också att öka dialogen mellan naturparker/lokalsamhällen och nationella myndigheter och därigenom påverkan på nationella policies inom miljöområdet. Det ingår också i insatsen att vidareförmedla och lära ut goda erfarenheter från "pilotparkerna" i insatsen till parker/skyddade naturområden inom hela regionen. Den regionala aspekten är viktig i insatsen och bidrar förutom till en enhetlig utveckling av naturresursförvaltning i länderna på Västra Balkan även till försoning. Tidigare regionala insatser WWF haft i Västra Balkan har just visat på att sakfrågor kring naturskydd är ett bra område att ha dialog och samarbete om tex gemensamma naturresurser. Sida initiated a dialogue with WWF to explore how WWF Sweden and WWF Adria could contribute to the Results strategy for Sweden´s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020 with a specific focus on biodiversity and civil society in the Western Balkans. WWF Sweden and WWF Adria came back with a proposal: The Protected Areas for Nature and People (PA4NP). The programme was launched in September 2015 with the ultimate objective phrased “Sustainable use of natural capital in Western Balkans forms a base for social and economic development and is safeguarded through enhanced environmental responsibility among general public, governments, CSOs and business sector”. The theory of change underpinning the programme aimed to strengthen the engagement of local communities in the management of Protected Areas (PAs) and build the constituency for influencing and monitoring national policies for the environment in eight Western Balkans (WB) countries. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -319032 0.0000000001 -319032.18 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020267 Sweden The contribution consists of three studies: i) regional approaches to poverty reduction with a focus on vulnerable groups; ii) national approaches to poverty reduction with a focus on the role of social assistance in supporting the most vulnerable; iii) addressing critical barriers to promoting an inclusive society, with a focus on addressing gender inequality. The objective of the studies is to obtain systematic information and analysis in order to contribute to better evidence-based decisionmaking for the Turkish Government and other actors (Sida), as well as the basis for funding by the different actors (the government, the EU, Sida, etc.). Interim reports from the studies will be shared during the lifespan of the contribution and extensive dialogue with relevant parties will be held. Insatsen består av tre studier: i) regionala approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på sårbara grupper; ii) nationella approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på socialbidrag i syfte att stödja de mest sårbara; iii) se över kritiska hinder till att främja ett inkluderande samhälle, med fokus på jämställdhet. Målsättningen med studierna är i huvudsak att skaffa fram systematisk och djuplodande information och göra analyser för att bidra till bättre beslutsunderlag för regering och andra aktörer, samt ligga till grund för finansiering genom olika aktörer (regering, EU, Sida etc). Delrapporter från studierna kommer att delas löpande med oliak interlokutörer och dialog föras med relevanta parter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Social Protection Other Social Infrastructure & Services See conclusion on performance including assessment of results which covers 2019 and based upon the latest available narrative report which covered October 2018 to October 2019.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020267-5502026701 Sweden The contribution consists of three studies: i) regional approaches to poverty reduction with a focus on vulnerable groups; ii) national approaches to poverty reduction with a focus on the role of social assistance in supporting the most vulnerable; iii) addressing critical barriers to promoting an inclusive society, with a focus on addressing gender inequality. The objective of the studies is to obtain systematic information and analysis in order to contribute to better evidence-based decisionmaking for the Turkish Government and other actors (Sida), as well as the basis for funding by the different actors (the government, the EU, Sida, etc.). Interim reports from the studies will be shared during the lifespan of the contribution and extensive dialogue with relevant parties will be held. Insatsen består av tre studier: i) regionala approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på sårbara grupper; ii) nationella approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på socialbidrag i syfte att stödja de mest sårbara; iii) se över kritiska hinder till att främja ett inkluderande samhälle, med fokus på jämställdhet. Målsättningen med studierna är i huvudsak att skaffa fram systematisk och djuplodande information och göra analyser för att bidra till bättre beslutsunderlag för regering och andra aktörer, samt ligga till grund för finansiering genom olika aktörer (regering, EU, Sida etc). Delrapporter från studierna kommer att delas löpande med oliak interlokutörer och dialog föras med relevanta parter. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3720000 0 2930000 1623361 3720000 1700000 1700000 -5870000 -3530000 6460000 5870000 -76639 -1700000 8273361 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3720000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2930000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -76639 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020267-5502026702 Sweden The contribution consists of three studies: i) regional approaches to poverty reduction with a focus on vulnerable groups; ii) national approaches to poverty reduction with a focus on the role of social assistance in supporting the most vulnerable; iii) addressing critical barriers to promoting an inclusive society, with a focus on addressing gender inequality. The objective of the studies is to obtain systematic information and analysis in order to contribute to better evidence-based decisionmaking for the Turkish Government and other actors (Sida), as well as the basis for funding by the different actors (the government, the EU, Sida, etc.). Interim reports from the studies will be shared during the lifespan of the contribution and extensive dialogue with relevant parties will be held. Insatsen består av tre studier: i) regionala approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på sårbara grupper; ii) nationella approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på socialbidrag i syfte att stödja de mest sårbara; iii) se över kritiska hinder till att främja ett inkluderande samhälle, med fokus på jämställdhet. Målsättningen med studierna är i huvudsak att skaffa fram systematisk och djuplodande information och göra analyser för att bidra till bättre beslutsunderlag för regering och andra aktörer, samt ligga till grund för finansiering genom olika aktörer (regering, EU, Sida etc). Delrapporter från studierna kommer att delas löpande med oliak interlokutörer och dialog föras med relevanta parter. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -101462 -101462 -101462 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -101461.7 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020289 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project has started the implementation on early 2015 and foreseen to end in December 2017. Delays in the realisation of activities planned due to change in the INSTAT management and reorganization of the institution have required an extension of the project timeframe. The project was designed to assist INSTAT in rehabilitating the IT infrastructure and was mainly focussed on investments and procurement of goods and some services. The intervention aims to complement the long-term support of Sida to Albanian statistical system in capacity building and expertise. In general, the results of the project have been achieved, the planned ones but also the new results endorsed during the project implementation as a necessity of INSTAT. More specifically the key results are: - A new network is installed at INSTAT increasing the number of working posts and improving the internal communication;- Data center installed replacing the outdated servers and increasing the capacity and speed of the INSTAT system for data storage and elaboration.- new hardware for INSTAT staff that increase the efficiency of their works and the working facilities;- new training center for INSTAT to ensure in house training opportunities as well as training of other users of statistics.- new security system in place for the institution. The project was implemented under a direct funding modality, where INSTAT has the sole responsibility for the intervention. Some other indirect results to the intervention but with impact to the INSTAT institutional building are also:- raising of the capacities of INSTAT staff to implement on their own the donor projects- Raising of capacities in conducting procurement- Complement the ongoing support on technical expertise with the new infrastructure and technology that provides a thorough support to Albanian statistical system in conducting their mandate and be able to follow the EU requirements on reporting qualitative statistics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020289-5502028901 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3319000 0 4000000 0 3319000 4000000 2000000 -2000000 -2000000 2000000 -870000 7319000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT 3319000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT 4000000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT -868286 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020289-5502028902 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140850 127565 140850 Mottagarlandets regering 127565 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030009 Sweden The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legislatures and political parties Elections Government & Civil Society-general The acgieved results are described in the Conclusion on Performance (approved)  as from August 2017 (document in TRAC).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030009-5503000901 Sweden The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 8000000 7000000 8100000 0 8000000 6000000 7000000 -94807 8100000 29100000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 4600000 UNDP/United Nations Development Programme -94807.35 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030009-5503000902 Sweden The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5300000 4750000 790000 5300000 4750000 790000 10840000 UNDP/United Nations Development Programme 5300000 UNDP/United Nations Development Programme 4750000 UNDP/United Nations Development Programme 790000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030112 Sweden UN Women in cooperation with UNDP Moldova have applied to Sida for funding of 19 500 000 SEK to carry out the Project "Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova" during the period 2014-2016. The intervention aims at increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The country is entering an important phase in its political development with Parliamentary elections forthcoming in the fall 2014, followed by the local elections in summer 2015. The elections provide a strategic opportunity to support democratisation processes overall and, in particular, to produce a development change in the country in terms of promoting gender equality and women rights. The development goal will be achieved through (i) wide advocacy and awareness raising among the political parties and their leadership aiming to increase the political will to nominate more women candidates for the elections and place them in winnable positions in the party lists; (ii) Capacity building of a broad group of actors (Women Political Organisations, Coalition for Free and Fair Elections, local women leaders and several other NGOs and initiative groups, local authorities, central and local media) to influence the political parties´ work and to demand equal representation and observance of women´s political rights; (iii) creating an enabling environment for women´s meaningful participation through capacity building for women candidates to stand for the elections at central and local level, as well as to perform their duties after being elected. UN Women will implement the intervention in partnership with UNDP Moldova and two local NGOs: East Europe Foundation and Centre partnership for Development. The contribution will complement and strengthen the ongoing Swedish support to the Parliament and CEC and civil society support programmes aiming to engage and empower the citizens and boost the democratic processes in Moldova. The proposal suggests several new approaches and methodologies, e.g. promoting the application of Special Temporary Measures through amendments to the Electoral Code and Law on Political Parties’ financing (such a quota for female representation, incentives for parties including more female candidates in the party lists), intensive work with media and consistent inclusion of men in all project activities. The intervention’s total budget is 19 500 000 SEK, with no other donors funding. UN Women, i samarbete med UNDP I Moldavien, har skickat en ansökan till Sida om finansiering på 19 500 000 SEK för projektet ” Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova” under perioden 2014-2016. Insatsen har som mål att öka deltagandet av kvinnor i politiken och beslutsfattande ställningar. Moldavien är på väg in i en viktig period i dess politiska utveckling med parlamentsval under hösten 2014, följt av lokalval sommaren 2015. Valen innebär en strategisk möjlighet att stödja demokratiseringsprocessen i allmänhet, och i synnerhet att åstadkomma förändringar när det gäller jämställdhet och kvinnors rättigheter. Målet skall uppnås genom (i) bred opinionsbildning och ökad medvetenhet inom de politiska partierna och deras ledarskap för att nominera fler kvinnor på valbara platser i partiernas vallistor; (ii) kapacitetstöd till en bred grupp av aktörer (politiska kvinnoorganisationer, civilssamhällsinitiativet Coalition for Free and Fair Elections, lokala kvinnliga ledare, andra civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter, och nationell och lokal media) för att påverka de politiska partiernas arbete och för att kräva lika representation och respekt för kvinnors politiska rättigheter; (iii) att skapa en gynnsam atmosfär för kvinnors deltagande i politiken genom kapacitetstöd till kvinnliga kandidater i parlaments- och lokalvalen, både inför och efter valen. UN Women kommer att implementera insatsen i samarbete med UNDP i Moldavien och två lokala civilsamhällsorganisationer: East Europe Foundation och Centre Partnership for Development. Insatsen kommer att komplimentera och stärka pågående stöd till Parlamentet och Valkommissionen och stöd till civilsamhällsorganisationer som syftar till att engagera medborgarna och stärka de demokratiska processerna i Moldavien. Förslaget innehåller flera nya tillvägagångsätt och metoder, till exempel att främja införande av särskilda tillfälliga åtgärder genom tillägg till vallagen och lagen om finansiering av politiska partier (såsom en speciell kvot för kvinnor i parlamentsvalet och finansiella incitament för partierna att inkludera flera kvinnliga kandidater på partilistorna), intensivt arbete med media ett konsekvent inkluderade av män i alla projektaktiviteter. Insatsens budget är 19 500 000 SEK och den har inga andra givare. The Programme “Women in Politics” (WiP) was implemented by UN Women jointly with UNDP in partnership with two civil society organizations - East Europe Foundation (EEF) and the Centre Partnership for Development (CPD) – during 2014-2017 with financial support from the Government of Sweden. The total amount of allocated funds by Sweden was 27.5 MSEK. The overall goal of the Women in Politics Programme was to support the increased participation of women in politics and in the decision-making process by creating an environment conducive to their meaningful participation, and to support capacity development of women before, during and after the elections at the central and local levels. The programme also seeks to promote increased public awareness of women’s contribution to political leadership and supports the realization of women’s rights and commitments undertaken by the Government of Moldova. The programme has contributed to the following outcomes: Outcome 1: Legal frameworks and policies to advance women’s right to participate in decision making at national and local levels are reformed/adopted and/or implemented. Outcome 2: Gender equality advocates influence legal frameworks and policies to increase women’s leadership and political participation.The overall development goal of the contribution is increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The quantitative target was to achieve more than 30% of women representation at all levels. The progress towards the target was measured against the 2014 baseline data showing that the share of women the Parliament is below 20%, and the share of Mayors 17%, Rayon Councillors 14%, and Local Councillors 26%. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The contribution has achieved many impressive results highlighted below: Legal frameworks and policies to advance women’s right to participate in decision making at national and local levels are reformed/adopted and/or implemented:The contribution provided consistent support in the legal drafting and elaboration of amendments, that finally brought to the legal initiative No 141 in 2014, later adopted as a Law Nr 71. Top level expertise was provided to the government in support of the elaboration of the new National Gender Equality Strategy 2017-2021. The Programme contributed to strengthening the capacities of the civil society and Gender Equality Platform since it was established. The Platform was instrumental in the adoption of the Law No. 71 (legalization of a gender quota in the Republic of Moldova) and has been recognized as a key actor in supporting Government efforts on gender equality, which is demonstrated by their inclusion as a partner in the new National Strategy on Advancing Gender Equality (2017-2022) approved by the Government in April 2017. Considerable results were achieved through consistent advocacy and lobby by the partners in this contribution: The advocacy on TSM’s adoption and further on the promotion of the newly adopted legal provisions has been carried out through TV public debates with political parties, TV shows and press conferences. Ten (10) TV spots on promoting gender quotas in politics and in the decision making, presenting the best practices examples of the states, which have already adopted the quotas, as well as TV spots on promoting the legislative innovations have been broadcasted on the national and regional TV channels. The Gender Equality Platform (GEP), supported by the programme, seized all the opportunities to advocate for TSM including through public forums, position papers, declarations, press conferences, press clubs and public actions in front of the Parliament. Gender awareness raising: The public at large became more aware about the stereotypes existing in the society on women’s involvement in politics and about the positions and profiles of women and men candidates elected at the local level due to the findings of a comprehensive research “Gender Equality Barometer” launched in May 2017. Main findings and legislative changes were illustrated in info graphics in three languages and widely disseminated via media and public events. Capacities of the media on gender responsive coverage of political issues enhanced: Public at large became more aware and sensitive about women leadership due to increasing women’s portraying in media. Since its launching, WiP Programme organized trainings which involved 93 journalists from various media institutions to build their capacities on gender sensitive reporting. As a result of the increased sensitivity of participating media and the high visibility ensured of the self-assessment process, a total 37 media so far (29 participating and 8 additional ones) signed a commitment to respecting gender equality principles, specifying concrete steps they will perform. Women in Politics Programme focused specifically on the area of combating sexism in advertising and media, in partnership with the MHSPF (Ministry of Health, Social Protection and Family) and the Association of Advertising Agencies (AAPM). The legislation in the field of sexism in advertising and social advertising has been reviewed and relevant amendments have been proposed in order to correlate the national legal framework to the international standards. A Guideline to assess sexism in advertising has been developed and published. The draft Regulation for the establishment and functioning of the Experts’ Council in the field of advertising, with a special focus on sexism in advertising, was debated in a series of round table discussions and workshops with the participation of an international expert. Considerable work was done on advocacy and lobby of gender quota. The WIP Programme has made significant contribution to increasing media reporting on positive and inspirational representation of women, as well as challenging public perceptions on “typical” positions and occupations of women and men. 300 “success stories” of women leaders from different walks of life – politics, business, civil service, civil society, etc. – and from all corners of the country, have been identified and featured on print, on-line and audio-visual media in the course of the year. An additional 60 success stories about women entrepreneurship were developed and disseminated on different online platforms as well as in a brochure. Fifteen (15) short videos were developed featuring some of the most inspiring women leaders in business. The information about all existing resources for women entrepreneurs is presented on a web platform: www.platformafemeilor.md. Besides this, the journalists involved in the developing of success stories became more aware about how to present women and gender equality topics in a non-stereotypical way, as well as to avoid sexism in language and in photos/ images. Capacities at all levels to promote women’s participation in electoral processes both as candidates and voters enhanced: Over 10 organizations supporting women candidates and demanding women’s equal participation within political party nominations have been receiving capacity development support (7 political clubs established in 7districts, 3 women’s organizations of 3 political parties, Romani Women and Girls Network, Gender Equality Platform consisting of 30 organizations). Significant effort was invested to identify women candidates for local elections through nomination campaigns and outreach in the communities. In 2017, 205 women received support and capacity building to efficiently lead in their communities or at their workplace. Support to gender movement: The WiP Programme from its very start was designed as a joint collaboration with two prominent human rights and gender NGOs: East Europe Foundation (EEF) and Center Partnership for Development (CPD) that are equal partners with UN Women and UNDP. One of the main objectives of EEF and CPD was to consolidate the platform of NGOs active in the area of gender equality promotion and to use it as a tool of pressure on the stakeholders responsible for TSM adoption. This objective was achieved with the establishment of the Gender Equality Platform in July 2015. Currently, the Platform brings together 30 prominent NGOs and individuals committed to gender equality.The WiP Programme has further strengthened the institutional capacity of the GEP through supporting its Secretariat function in 2015, 2016 and 2017 and the development of three key documents to guide its work in the upcoming period. Capacities of the Election Management Bodies on gender responsive electoral management enhanced: In the course of 2014-2017, the Women in Politics Programme supported the efforts of the Central Election Commission (CEC) and the Center for Continuous Electoral Training (CCET) of Moldova in championing a strong gender perspective in election management and electoral processes. Prior to the electoral system change in Moldova from Proportional Representation (PR list) to a Mixed Parallel one, the Programme supported the Central Electoral Commission of Moldova (CEC) and the Center forContinuous Electoral Training (CCET) to inform people in a non-partisan and inclusive way about all electoral systems and their gender equality implications. As result of pressure from the WiP supported Gender Equality Platform, specialized international bodies and the society at large, a series of Temporary Special Measures have been introduced in the new electoral law to encourage the nomination of women candidates in Single Member Districts (SMD), including: (a) 10% increase in the yearly public funding and a multiplication factor for each female candidate elected in a SMD for parties that will put forward 40% of women candidates in the respective constituencies and (b) 50% decrease of the number of signatures required to register a woman candidate in SMD compared to men candidates. WEM International (unexpected and unplanned result): The CEC and CCET have gained international recognition in mainstreaming a strong gender equality perspective in elections (including but not limited to implementation of gender statistics in elections, gender-responsible electoral trainings) and led the establishment of the International Association of Women in Electoral Management – WEM International, which aims at promoting a balanced representation of women and men in electoral management and in decision making processes at large. The Association was registered in Belgium in December 2017. Women leadership: Women’s leadership skills have been enhanced and they have taken a more active role towards solving pressing community problems and advancing gender equality, particularly at the local level. Over 2300 women have been involved in different capacity building activities during 2014 -2017 that enabled them to become more effective leaders. These include, but not limited to: Women Political Clubs in 7 districts that serve as knowledge and leadership centers for women before, during and after elections; pioneering Mentorship Programme that put women local councilors in the lead of 24 community initiatives in areas ranging from health to environment to violence against women; peer-to-peer learning and training sessions for women mayors and women local councilors that have led to them undertaking new initiatives to advance community well-being and good governance, mentorship program for women from communities where women are not represented, etc. Over 920 women have been directly involved in activities of the local women’s political clubs in seven districts since their establishment, which range from advocacy with local branches of political parties for voluntary quotas, identifying and trying to solve together community problems, raising awareness on the importance of women to participate in political processes, etc. Key results include the implementation of recommendations from Gender Audits carried out by the clubs, under the guidance of the lead NGO WPC 50/50. The gender audits covered 28 communities from 7 districts and represented an important learning experience for the clubs in analyzing key issues, developing recommendations and lobbing for their implementation. Empowering women from different disadvantaged groups: Throughout the project period, 2014- 2017, a diverse range of initiatives has been undertaken to demand inclusion of women’s needs at both national and local levels. These include: Gender Equality Platform, 5 Platforms of women representing women from different groups, 7 women’s political clubs, Power mapping and needs assessment in 15 localities with predominant Roma population, GirlsGoIT (Programme contribution to other partners’ initiative) , Forum “Partnership for an Inclusive and Prosperous Moldova” , 3 regional workshops for business women, 5 NGOs conducted women’s empowerment campaigns at local level, 24 small community initiatives undertaken by women local councilors at first mandate, 7 community small initiatives undertaken by women leaders from 7 communities with zero representation of women in decision making, National Network of Women with Disabilities has been launched, 10 peer-to-peer learning visits in 15 communities (12 headed by women mayors and 3 by men mayors) for women mayors, 3 regional initiatives launched by young Roma women and men, 16 Days Campaign on ending violence against women, including those led by women MPs and women mayors placing the survivors at the center, One of the two Roma women local councilors organized an initiative to encourage Romani women to participate in local council meetings. One of the two elected Romani woman local councilors (Laura Bosnea) was supported to mobilize the Roma community around key issues they face in the town of Rascani. The councilor carried out a survey with Romani women to probe into their problems. A key problem identified, poor quality of roads, was tackled by Ms. Bosnea in her capacity as a local councilor, and reconstruction works were undertaken. Support to Network of Women Mayors for community development: In 2017, the WiP supported Women’s Network under the Congress of Local Authorities of Moldova (CALM) organized two high-level advocacy events that united 82 women mayors from all over the country in a dialogue with the Ministry of Education, Culture and Research, Ministry of Labor, Health and Social Protection and 5 Members of the Parliament representing the Public Administration Committee. After implementation of the Mentorship Program “INSPIR-O”, 27,261 direct and indirect beneficiaries have been reached, which represents 7,8% of population from the targeted communities. 83 community mobilization actions have been carried, with implication of 699 volunteers (467 women and 232 men). Additional financial contribution has been collected to implement 7 small community projects, thus 345,760.54 MDL (19,963.08 USD) has been collected from individuals and 225,500.00 MDL (13,019.63 USD) represents the financial contribution of the local public administration. Several local community initiatives targeted environmental aspects. Support to Women's Parliamentary Caucus: Significant tailor-made capacity development in the area of gender equality was provided to all key stakeholders in Parliament – female Members of Parliament (MPs), newly elected as well as those in subsequent mandates, the Parliament Secretariat, including its leadership and staff of the 4 Parliamentary Constituency and Information Offices, Standing Committees. The contribution has cooperated well with another Swedish funded programme that supports parliamentary governance. In October 2017, Moldova hosted the Regional Conference for Eastern Europe and Central Asia “Parliamentarians for Gender Equality and Women’s Empowerment” organized by UNDP, UN Women and OSCE-ODIHR in partnership with the Parliament of Moldova and with support from the Government of Sweden. Moldova’s gender equality achievements – to many of which the Programme “Women in Politics” had an important contribution – were showcased to over 90 parliamentarians, local elected officials and civil society practitioners from 12 CIS and Central Asia countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030112-5503011201 Sweden UN Women in cooperation with UNDP Moldova have applied to Sida for funding of 19 500 000 SEK to carry out the Project "Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova" during the period 2014-2016. The intervention aims at increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The country is entering an important phase in its political development with Parliamentary elections forthcoming in the fall 2014, followed by the local elections in summer 2015. The elections provide a strategic opportunity to support democratisation processes overall and, in particular, to produce a development change in the country in terms of promoting gender equality and women rights. The development goal will be achieved through (i) wide advocacy and awareness raising among the political parties and their leadership aiming to increase the political will to nominate more women candidates for the elections and place them in winnable positions in the party lists; (ii) Capacity building of a broad group of actors (Women Political Organisations, Coalition for Free and Fair Elections, local women leaders and several other NGOs and initiative groups, local authorities, central and local media) to influence the political parties´ work and to demand equal representation and observance of women´s political rights; (iii) creating an enabling environment for women´s meaningful participation through capacity building for women candidates to stand for the elections at central and local level, as well as to perform their duties after being elected. UN Women will implement the intervention in partnership with UNDP Moldova and two local NGOs: East Europe Foundation and Centre partnership for Development. The contribution will complement and strengthen the ongoing Swedish support to the Parliament and CEC and civil society support programmes aiming to engage and empower the citizens and boost the democratic processes in Moldova. The proposal suggests several new approaches and methodologies, e.g. promoting the application of Special Temporary Measures through amendments to the Electoral Code and Law on Political Parties’ financing (such a quota for female representation, incentives for parties including more female candidates in the party lists), intensive work with media and consistent inclusion of men in all project activities. The intervention’s total budget is 19 500 000 SEK, with no other donors funding. UN Women, i samarbete med UNDP I Moldavien, har skickat en ansökan till Sida om finansiering på 19 500 000 SEK för projektet ” Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova” under perioden 2014-2016. Insatsen har som mål att öka deltagandet av kvinnor i politiken och beslutsfattande ställningar. Moldavien är på väg in i en viktig period i dess politiska utveckling med parlamentsval under hösten 2014, följt av lokalval sommaren 2015. Valen innebär en strategisk möjlighet att stödja demokratiseringsprocessen i allmänhet, och i synnerhet att åstadkomma förändringar när det gäller jämställdhet och kvinnors rättigheter. Målet skall uppnås genom (i) bred opinionsbildning och ökad medvetenhet inom de politiska partierna och deras ledarskap för att nominera fler kvinnor på valbara platser i partiernas vallistor; (ii) kapacitetstöd till en bred grupp av aktörer (politiska kvinnoorganisationer, civilssamhällsinitiativet Coalition for Free and Fair Elections, lokala kvinnliga ledare, andra civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter, och nationell och lokal media) för att påverka de politiska partiernas arbete och för att kräva lika representation och respekt för kvinnors politiska rättigheter; (iii) att skapa en gynnsam atmosfär för kvinnors deltagande i politiken genom kapacitetstöd till kvinnliga kandidater i parlaments- och lokalvalen, både inför och efter valen. UN Women kommer att implementera insatsen i samarbete med UNDP i Moldavien och två lokala civilsamhällsorganisationer: East Europe Foundation och Centre Partnership for Development. Insatsen kommer att komplimentera och stärka pågående stöd till Parlamentet och Valkommissionen och stöd till civilsamhällsorganisationer som syftar till att engagera medborgarna och stärka de demokratiska processerna i Moldavien. Förslaget innehåller flera nya tillvägagångsätt och metoder, till exempel att främja införande av särskilda tillfälliga åtgärder genom tillägg till vallagen och lagen om finansiering av politiska partier (såsom en speciell kvot för kvinnor i parlamentsvalet och finansiella incitament för partierna att inkludera flera kvinnliga kandidater på partilistorna), intensivt arbete med media ett konsekvent inkluderade av män i alla projektaktiviteter. Insatsens budget är 19 500 000 SEK och den har inga andra givare. The Programme “Women in Politics” (WiP) was implemented by UN Women jointly with UNDP in partnership with two civil society organizations - East Europe Foundation (EEF) and the Centre Partnership for Development (CPD) – during 2014-2017 with financial support from the Government of Sweden. The total amount of allocated funds by Sweden was 27.5 MSEK. The overall goal of the Women in Politics Programme was to support the increased participation of women in politics and in the decision-making process by creating an environment conducive to their meaningful participation, and to support capacity development of women before, during and after the elections at the central and local levels. The programme also seeks to promote increased public awareness of women’s contribution to political leadership and supports the realization of women’s rights and commitments undertaken by the Government of Moldova. The programme has contributed to the following outcomes: Outcome 1: Legal frameworks and policies to advance women’s right to participate in decision making at national and local levels are reformed/adopted and/or implemented. Outcome 2: Gender equality advocates influence legal frameworks and policies to increase women’s leadership and political participation.The overall development goal of the contribution is increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The quantitative target was to achieve more than 30% of women representation at all levels. The progress towards the target was measured against the 2014 baseline data showing that the share of women the Parliament is below 20%, and the share of Mayors 17%, Rayon Councillors 14%, and Local Councillors 26%. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15500000 0 12000000 15500000 5000000 0 0 7000000 27500000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030112-5503011203 Sweden UN Women in cooperation with UNDP Moldova have applied to Sida for funding of 19 500 000 SEK to carry out the Project "Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova" during the period 2014-2016. The intervention aims at increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The country is entering an important phase in its political development with Parliamentary elections forthcoming in the fall 2014, followed by the local elections in summer 2015. The elections provide a strategic opportunity to support democratisation processes overall and, in particular, to produce a development change in the country in terms of promoting gender equality and women rights. The development goal will be achieved through (i) wide advocacy and awareness raising among the political parties and their leadership aiming to increase the political will to nominate more women candidates for the elections and place them in winnable positions in the party lists; (ii) Capacity building of a broad group of actors (Women Political Organisations, Coalition for Free and Fair Elections, local women leaders and several other NGOs and initiative groups, local authorities, central and local media) to influence the political parties´ work and to demand equal representation and observance of women´s political rights; (iii) creating an enabling environment for women´s meaningful participation through capacity building for women candidates to stand for the elections at central and local level, as well as to perform their duties after being elected. UN Women will implement the intervention in partnership with UNDP Moldova and two local NGOs: East Europe Foundation and Centre partnership for Development. The contribution will complement and strengthen the ongoing Swedish support to the Parliament and CEC and civil society support programmes aiming to engage and empower the citizens and boost the democratic processes in Moldova. The proposal suggests several new approaches and methodologies, e.g. promoting the application of Special Temporary Measures through amendments to the Electoral Code and Law on Political Parties’ financing (such a quota for female representation, incentives for parties including more female candidates in the party lists), intensive work with media and consistent inclusion of men in all project activities. The intervention’s total budget is 19 500 000 SEK, with no other donors funding. UN Women, i samarbete med UNDP I Moldavien, har skickat en ansökan till Sida om finansiering på 19 500 000 SEK för projektet ” Enhancing Women’s Political Representation through improved capacity and enhanced support in Moldova” under perioden 2014-2016. Insatsen har som mål att öka deltagandet av kvinnor i politiken och beslutsfattande ställningar. Moldavien är på väg in i en viktig period i dess politiska utveckling med parlamentsval under hösten 2014, följt av lokalval sommaren 2015. Valen innebär en strategisk möjlighet att stödja demokratiseringsprocessen i allmänhet, och i synnerhet att åstadkomma förändringar när det gäller jämställdhet och kvinnors rättigheter. Målet skall uppnås genom (i) bred opinionsbildning och ökad medvetenhet inom de politiska partierna och deras ledarskap för att nominera fler kvinnor på valbara platser i partiernas vallistor; (ii) kapacitetstöd till en bred grupp av aktörer (politiska kvinnoorganisationer, civilssamhällsinitiativet Coalition for Free and Fair Elections, lokala kvinnliga ledare, andra civilsamhällsorganisationer, lokala myndigheter, och nationell och lokal media) för att påverka de politiska partiernas arbete och för att kräva lika representation och respekt för kvinnors politiska rättigheter; (iii) att skapa en gynnsam atmosfär för kvinnors deltagande i politiken genom kapacitetstöd till kvinnliga kandidater i parlaments- och lokalvalen, både inför och efter valen. UN Women kommer att implementera insatsen i samarbete med UNDP i Moldavien och två lokala civilsamhällsorganisationer: East Europe Foundation och Centre Partnership for Development. Insatsen kommer att komplimentera och stärka pågående stöd till Parlamentet och Valkommissionen och stöd till civilsamhällsorganisationer som syftar till att engagera medborgarna och stärka de demokratiska processerna i Moldavien. Förslaget innehåller flera nya tillvägagångsätt och metoder, till exempel att främja införande av särskilda tillfälliga åtgärder genom tillägg till vallagen och lagen om finansiering av politiska partier (såsom en speciell kvot för kvinnor i parlamentsvalet och finansiella incitament för partierna att inkludera flera kvinnliga kandidater på partilistorna), intensivt arbete med media ett konsekvent inkluderade av män i alla projektaktiviteter. Insatsens budget är 19 500 000 SEK och den har inga andra givare. The Programme “Women in Politics” (WiP) was implemented by UN Women jointly with UNDP in partnership with two civil society organizations - East Europe Foundation (EEF) and the Centre Partnership for Development (CPD) – during 2014-2017 with financial support from the Government of Sweden. The total amount of allocated funds by Sweden was 27.5 MSEK. The overall goal of the Women in Politics Programme was to support the increased participation of women in politics and in the decision-making process by creating an environment conducive to their meaningful participation, and to support capacity development of women before, during and after the elections at the central and local levels. The programme also seeks to promote increased public awareness of women’s contribution to political leadership and supports the realization of women’s rights and commitments undertaken by the Government of Moldova. The programme has contributed to the following outcomes: Outcome 1: Legal frameworks and policies to advance women’s right to participate in decision making at national and local levels are reformed/adopted and/or implemented. Outcome 2: Gender equality advocates influence legal frameworks and policies to increase women’s leadership and political participation.The overall development goal of the contribution is increased participation of women in politics and in the decision-making process during and after the elections at the central and local levels. The quantitative target was to achieve more than 30% of women representation at all levels. The progress towards the target was measured against the 2014 baseline data showing that the share of women the Parliament is below 20%, and the share of Mayors 17%, Rayon Councillors 14%, and Local Councillors 26%. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -166595 0 -166595 0 -166595 UNDP/United Nations Development Programme -166594.7 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030228 Sweden "Strengthening Efficiency of and Access to Justice in Moldova 2020-2026" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova country office. The intervention is based on conclusions and findings formulated after the inception phase executed in 2019-2020. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice services and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. The total budget for the intervention is 25 019 740 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Att stärka effektiviteten och tillgången till rättvisa i Moldavien 2020-2026" är en insats som ska genomföras av UNDP:s landskontor i Moldavien. Insatsen är baserad på resultat av inledningsfasen som genomfördes 2019-2020. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till en ökad effektivitet av rättsväsendet och att förbättra tillgången av rättsväsendet för män och kvinnor i Moldavien, särskilt för sårbara och marginaliserade grupper. Detta genom att förbättra kapaciteten av kriminaltekniska institutioner för att ge en kvalitativ rättslig service. Dessutom, stärka kapaciteten av rättssektorn i de utvalda pilotregionerna för att kunna ge ett koordinerat gensvar till män och kvinnors rättsliga behov samt stärka civilsamhällets förmåga att kräva respekt för sina rättigheter och engagera sig i en konstruktiv dialog med aktörerna i rättssektorn. Den totala budgeten för interventionen är 25 019 740 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice service and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 selected pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. Output 1: Forensic system strengthened with digitalised processes and sustainable technical and administrative capacities A new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert had entered into force at the end of 2016, introducing a new regulatory framework and the requirements on the functionality of the judicial expertise system on such issues, as the coordination and methodological mechanisms, admission to the judicial expert profession, training and qualification/licensing of judicial experts, etc. The Output will be implemented through the following indicative development interventions: 1.1. Build coordination among the forensic institutions as per the requirements of the new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert and the efficient management standards. 1.2. Review the regulatory and institutional framework of forensic expertise. 1.3. Strengthen human and methodological sustainability of the forensic system 1.4 Development of Forensic Case Management System (e-system) Output 2: Enhanced capacities for coordinated justice delivery and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level (in 4 pilot regions) The component will be focused on developing capacities for a coordinated justice delivery at the sub-national level to ensure better access to justice for the vulnerable groups. This component will explore and experiment innovative solutions, developed and tested at the grass-root level in pilot areas, to improve the access to and the administration of justice and coordination between agencies and to advocate that results from the pilot areas are scaled-up and inform national policy making in this sector. Emphasis will be put on strengthening capacities of various justice chain actors and streamline of processes and procedures. It will focus on addressing issues of administration of justice at the grass-root level that adversely affect the most vulnerable, while empowering and working with civil society organizations to enhance access to justice for the population, as well as communication between diverse actors in the justice and law enforcement sector. Experiences and achievements in the pilot areas will be documented and shared to inform sector-wide policy change and reform initiatives at the national and/or sub-national levels. The Output will be implemented through the following indicative development interventions subject to revision following the results of the mapping exercise and needs assessment to be undertaken during the inception phase of the Project:  2.1. Facilitate the coordination, cooperation and capacitation of key justice sector actors in four (4) regions of the Republic of Moldova (North, South, Centre and Gagauzia) through the development and operationalisation of the technical dialogue/coordination platforms among the core justice chain actors (judiciary, prosecution, police, legal aid/defence lawyers), civil society and other social stakeholders on issues related to the efficiency of and access to justice for local population, and with a particular focus on vulnerable groups.The 4 pilot regions were decided in a way to cover North, South, Center and Gagauzia Region (the autonomous region where Gagauz minority is located) – to have the intervention in regions from all Moldova. In the process of identifying the regions for intervention, the priority was given to regions with a lower development index and which have received less development assistance complemented by selected data on the functioning of justice (criminality rate, functioning of courts, progress in solving different categories of cases, presence of vulnerable groups, etc.). Gagauzia region was picked up by default – as the region is not very well integrated in the national processes including justice ones, Soroca – is a region were Roma community represents a major part of the population and the priority will be to develop the necessary tools including for Roma community to have access to justice in a improved way. The regions for intervention are related to the optimized court map, so that the proposed interventions take place as a priority in the district where the headquarters of the court is located.  2.2. The core justice chain actors - members of the local technical coordination groups - will be engaged in capacity development program tailored to the needs of the group (up to 20 professionals from each pilot region), focusing on building leadership skills, management skills (project management, time management), strategic communication capacities (in particular, with the vulnerable groups), professional ethics and integrity and human rights knowledge and implications for concrete contexts. The issues to be addressed will be identified during the technical dialogues. They could include, but will not be limited to the following: • Addressing particular aspects of legislation and legal practice related to justice for local population in the pilot regions considering their specific context and with a focus on vulnerable groups, victims of crime, arrests, ethics, anti-corruption/integrity, etc.;• Supporting the improvement of case management and pretrial procedural mechanisms between police, prosecution, legal aid/defence lawyers and courts to reduce criminal justice delays; • Modelling a sector approach to GBV cases between police, legal aid/paralegals/defence lawyers, prosecution, courts, prisons and/or probation to operationalize an effective response of the whole penal chain to this matter and ensure equal access to legal and judicial protection for the GBV survivors and working with aggressors on the basis of the related international and national standards and best practices.For instance, the experience and the model of work in GBV cases facilitated by the NGO “Artemida” from Drochia will be presented for inspiration and eventual replication. The lessons learned exercises and events will be organised for the codification of the regional experiences and for their upscaling to other regions and/or to the national level. In addition to the above, central justice institutions will be involved into the project implementation as Board members, thus building their ownership and commitment for further upscaling. Coordination with UN Women will be ensured to benefit from the synergy of efforts, especially on the GBV related issues. 2.3. Define, develop and pilot innovative solutions for a more efficient administration of justice and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level. 2.4. Strengthen capacities of civil society in the pilot regions and confidence building between the justice sector actors and the civil society and people belonging to vulnerable groups from pilot regions. The Project will engage with local civil society organizations from the selected pilot areas to strengthen their institutional and expertise capacities to proactively oversee justice delivery and engage in improving access to justice, thus creating by these means a sustainable social environment demanding justice. 2.5. Strengthen the informational access to justice for men and women from pilot regions with the focus on people belonging to vulnerable, minority and marginalised groups. Activities under this component will aim at increasing the public awareness of local communities and stakeholders on the sector-wide reforms and achievements, gaps and actions required to address these issues. 2.6. Strengthen the knowledge and research base for sector wide collaboration and interventions The Project will seek to enable evidence-based sector-wide collaboration and decision making by equipping the stakeholders with analytic and research products on justice sector reform. A number of cross-sector topics will be explored to provide the relevant research base and to inform any subsequent justice policy development to be undertaken by the Government and other key stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The intervention was implemented in a year that was affected by COVID pandemic and major political changes (new elected Parliament and new appointed Government). The partner followed the Activity Plan and adjusted the intervention according to the pandemic conditions. The following results are important to be mentioned: Component 1. Support the forensic institution reform - the assessment was conducted on the collaboration and coordination within the national forensic institutions system and review of the current career development system for judicial experts (admission to the profession, initial and continuous training, qualification/licensing, performance evaluation, professional conduct, and disciplinary proceedings, etc.); - the Project continued its support towards enhancing capacities of national forensic institutions personnel in better communicating with the beneficiaries of the provided services as well as the general public.during the reporting period, the Project carried out training activities on the following subject areas: communication skills, public speaking, stress management, emotional intelligence, and crisis management trainings. three video tours of the national forensic institutions have been produced with the A2J Project support, describing the scope of work, mandate of the institutions and also providing a presentation of the laboratories and the necessary equipment for performing different types of judicial expertise.Building on the findings of the assessment of communications and outreach needs of the management and personnel of forensic institutions, the project worked towards unifying the visual identity of the institutions, by supporting the institutions to review the design of the existing institutional logos and developing new logos alongside with the internal and external Logo Usage Guidelines; - UNDP completed the assessment of deficiencies of interaction of forensic institutions with the demanders of forensic services. To identify gaps and opportunities for improving these relations a survey with the participation of judicial experts, judges, prosecutors, lawyers, and criminal investigation officers from different regions of the country was carried during the reporting period. In total 150 justice professionals from the project intervention regions participated the survey; - UNDP alongside the Project Responsible Party IRP, worked to develop the Guide on judicial expertise for justice professionals, which aims at addressing the lack of information on scope and procedures associated with conducting a judicial expertise, noted in the assessment of deficiencies of interaction of forensic institutions with the demanders of forensic services; - the findings and recommendations of the analysis of the legislative framework conducted with Project support during the reported period, as well proposals for amendments, have been shared with the national forensic institutions and Ministry of Justice and have been used in the process of review of the Order of the Minister of Justice no. 120/2018 on the approval of the Regulation of the Commission for Discipline of Judicial Experts and Order of the Minister of Justice no. 444/2017 on the approval of the Regulation on the procedure and criteria for evaluating the performance of judicial experts and the manner of awarding qualifications; - the Functional analysis of the national forensic system was deployed and aims to provide a comprehensive review of the functionality of the national system of forensic institutions in the Republic of Moldova, both at the institutional and systemic levels; - UNDP engaged with the three forensic institutions to work towards the set priorities in addressing the weaknesses pointed out in the findings of the Assessment of the institutional development needs. The following results were produced: - the Project continued with the support to the CLM Toxicology Unit in obtaining accreditation to SM SR EN ISO/IEC 17025:2017; - CLM was supported in its efforts towards ISO 9001:2015 Quality management systems10 certification, obtained in December 2021; - the Project supported capacity building of the personnel of the three national forensic institutions in the context of transition to the new version of ISO 17025 standard, ISO 9001 and ISO 17020; - the Project completed drafting the Technical Concept of the Forensic Case Management System (FCMS), and supporting documentation, including the Regulatory Impact Assessment necessary for approval of normative acts which foresee the use of state budget, required for submitting the Concept for approval of the Government and submitted these to the Ministry of Justice; - UNDP and the WLC developed and published a practice-based Standard Operating Procedure13 on forensic expertise in cases of domestic violence, which aims to enhance the efficiency of forensic doctors in their response to cases of domestic violence.describes the procedure to be followed when conducting forensic medical, psychiatric and clinical-psychological interventions /procedures in relation to domestic violence victims; - the gender screening of five policies and regulations of Centre for Legal Medicine (5 documents revised out of which 2 approved) was carried out in 2021; - a Training manual for forensic doctors intervention in domestic violence cases and learning support have been developed. The manual explains the domestic violence phenomenon, the international and national legal framework in the field, the health systems response, the measures, and actions necessary to prevent and combat domestic violence, causes and consequences of domestic violence and will be used by the lecturers of the Forensic Medicine Department of the Medicine and Farmacy University of Republic of Moldova; - during the reporting period the baseline assessment of the coordinated response of the justice system to cases of domestic violence was completed. The current problems and barriers in the criminal justice system were identified and recommendations for implementing a more efficient and coordinated response of justice sector professionals to cases of domestic violence were provided. Component 2. Coordination with justice professionals at the local level - UNDP continued its work alongside the Project Responsible Party, IRP, its work in the four target areas (Soroca, Criuleni, Cimislia, Comrat) to facilitate the work of Dialogue Platforms on Access to Justice (Dialogue Platforms) composed of justice chain actors; - the Dialogue Platforms composition was extended in 2021, from 73 members to 78, as representatives of the justice chain institutions from Dubasari district expressed interest in joining the discussions in the Criuleni platform and provide their inputs in relation to barriers faced by population on the left bank such as: failure to recognize documents and decisions issued by unconstitutional authorities (ex. in judicial cases related to determination of the alimony, childs domicile, inheritance where the documents that were issued by Transnistrian institutions and presented by the parties in the judicial proceedings are not admitted as relevant evidence by the national courts (ex. Criuleni, Grigoropol etc.). - the members of all four platforms addressed the National Legal Aid Council (NLAC) with the formal request to increase the number of lawyers offering qualified state guaranteed legal aid and of paralegals as well as recommending identification of a solution/mechanism which would allow provision of primary legal state guaranteed legal aid services by NGOs that have programs and experience in providing free primary legal aid to people from vulnerable or marginalised groups. As a result, in 2021 the NLAC territorial offices were supplemented by 5 paralegals and 70 lawyers for delivering state guaranteed legal aid; - the members of the Dialogue Platforms also enhanced their knowledge and skills as part of the capacity building and professional development program on the following subject areas: addressing systemic issues in the field of access to justice, referral of cases to public and/or civil society institutions in order to solve socio-legal problems of the beneficiaries, effective tactics in communicating with beneficiaries/litigants, communication and interaction with the public, including media, access to justice for minority groups (linguistic, ethnic, religious) and people with disabilities; - 4 local mini-initiatives submitted by legal professionals from supported regions were approved to be financed: 1. Strengthen the multidisciplinary approach to ensuring a life free of violence: 3 training sessions during which 35 persons from 16 localities of Criuleni district were informed about Gender Based Violence organised; 2. Strengthening access to justice within the Cimilia prosecutor's office: A special hearing room, with the possibility of audio and video recording, for criminal trial participants, created at the Cimislia Prosecutor's Office. Hence, high quality standards are applied in dealing with criminal cases in which hearings are conducted. A space of 38.5 m2 has been adapted. It is protected by a mirror wall, to allow the recognition of suspects in safe and confidential conditions. The necessary space was provided by the Cimislia Prosecutor's Office. The room has also been soundproofed and endowed with modern equipment, such as video cameras and microphones; 3. Increased access for people with locomotor deficiencies in the building of the local court from Soroca: an access ramp installed at the entrance to the Soroca District Court headquarters, to facilitate access to justice for people with locomotor disabilities, in equal and non-discriminatory manner. The intervention was coordinated closely with the Center for the Rights of Persons with Disabilities as to ensure that the construction complies with technical accessibility regulations for people with locomotor disabilities, namely: the ramp is made of non-slip material, the inclination angle of the ramp is according to accessibility standards, and bars are installed on both sides of the ramp. support at an appropriate distance. 4. Increased access to informational resources for the local court from Dubasari, Criuleni: At the initiative of two judges, a legal library with literature in Romanian was opened. This will help to improve the knowledge and skills of justice professionals and increase the quality and efficiency of justice. Moreover, the legal library, open to all interested people, serves as a source of information for citizens in the security zone. - during the reporting period, UNDP and Invento organised an online legal hackathon35 -HackJustice: An Access to Justice Hackathon; - UNDP and National Legal Aid Council worked on raising the awareness of population in the project intervention regions on the new functionalities of the Information System CNAJGS (IS CNAJGS); - the institutional capacities building program for the four local NGOs-beneficiaries of the Project conceptualized based on the institutional needs assessment of the NGOs conducted by IRP during the Inception Phase was initiated and implemented at 80 %; - the NGOs recipients of the institutional support grants started the implementation of the projects described in the grant agreements: 1. NGO Each one Contributes to a Change (Criuleni): Elaboration and piloting of the Regulation on the identification, assistance and referral of cases for women and men with disabilities and/or subjected to domestic violence in Criuleni and Dubasari districts in the field of access to justice 2. NGO Youth Resource Center DaciaCounselling: a referral service for young people in the field of access to justice was created; Report on "Access to justice for young people in Soroca district" elaborated and it will be publicly discussed in the region. 3. NGO Association Legal Clinic (Comrat): conducted public lectures on human rights thematic in different settlements of ATU Gagauzia; monitoring on access to justice for people from social vulnerable groups in Gagauzia conducted and report elaborated; 4. Association Local Democracy Agency of Moldova (Cimislia): elaborated a Report Access to justice of vulnerable and marginalized groups from Cimislia. - the Project initiated the support to the National Bureau of Statistics (NBS), in carrying out the sectoral evaluation of official statistics on crime and justice in the Republic of Moldova in line with European Standards and United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC).The sectoral evaluation of official statistics in the field of crime and justice will address central public authorities, the police, the judiciary, the penitentiary, the prosecutor's office, as well as representatives of other law enforcement agencies from the country and aims to determine the degree of compliance of crime and justice statistics in the Republic of Moldova with the international standards in the field, in particular of the Manual for the Development of a system of Criminal Justice Statistics; - a Guide for the Beneficiary containing schematically depicted information and leaflets were developed and distributed through the National Legal Aid Council network; - the Project also carried out a campaign to promote the mandate and activities of the Dialogue Platforms on Access to Justice which reached 81,250 citizens; - 28 school pupils from four districts of the country, gathered in a Youth Summer Camp, learnt what human rights are, which institutions are responsible for their protection, and what tools are at national and international level for the protection of human rights. Update 2024: Sida extended the project til December 2024. The amendment represents a consolidation phase of the project initiated for the period of 2020-2023 and will extend till December 2024. The additionally requested funds will be used to consolidate and enhance sustainability of the results and activities achieved under the ongoing project, in line with the work plan here attached for the consolidation phase. The additional activities will lead to an accredited Centre for Legal Medicine (accredited in line with ISO/IEC 17025:2017 (biology department) and ISO/IEC 17020:2012) and National Center of Judicial Expertise and Police Forensic Center accredited/certified in line with ISO/IEC 17020:2012. In addition, the support will focus on aamendments to the regulatory and policy framework in forensic area. The new Phase will also enable for the Forensic Case Management System (FCMS) to become operational through transmitting the ownership of the system toward Ministry of Justice. More specifically, additional activities will support the set project Outputs as follows: Output 1: Forensic system strengthened with digitalised processes and sustainable technical, professional and administrative capacities - Enhance the coordination and collaboration among the forensic institutions: Support to enhancing collaboration among the forensic institutions and experts, as well as implementation of change management practices in their strategic activities directed to the transposition of the changes to the normative framework regulating the judicial expertise area by engaging them in regular subject matter dialogues and events, common capacity and team building exercises, annual conferences; Strengthen international cooperation and exchange with peer institutions and professional networks from EU member states to align to the EU directives. - Strengthen institutional and professional performance of the forensic system: Support the Centre for Legal Medicine in setting up the quality management system and comply with the requirements of ISO accreditation. A technical assessment of the existing wastewater sewage system within the Centre for Legal Medicine will be carried out and a feasibility study on the possible solutions for equipping CLM with modern and environment compliant facilities for wastewater sewage system will be developed. The operationalization of environmental expertise within the National Centre of Judicial Expertise will be supported by equipping the laboratory with the necessary basic equipment, kits and/or consumables as well training of personnel. Training for forensic doctors and auxiliary medical staff on the revised Regulation governing the determination of bodily injuries, with an emphasis on psychological violence, as well as communicating in a sensitive manner and focused on the needs of the victim. - Development of Forensic Case Management System (e-system): Support to creation of the hardware and software environments, provision of strategic advice, support services and ICT capacity building to forensic institutions, the Ministry of Justice of the Republic of Moldova and Agency for Legal Informational Resources necessary for enabling the proper functioning and use of the FCMS and interoperability of data used and generated by the system. Output 2: Enhanced capacities for coordinated justice delivery and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level Strengthen the knowledge and research base for sector wide collaboration and interventions. The Project will support the National Bureau of Statistics in implementation of the Roadmap to operationalize the recommendations of the Assessment of crime and justice statistics carried out in 2022. Additionally, a review of the legal framework and the national practice in the area of technology-facilitated gender-based violence will be carried out and recommendations for future amendments to the normative framework will be developed. Update 2024 results: Over the course of the project, and particularly during the consolidation phase in 2024, a number of key results have been achieved, both expected deliverables aligned with the project design, and unanticipated outcomes that reflect the project's adaptive approach to Moldovas evolving justice context. One of the most significant expected results was the advancement of the Forensic Case Management System (FCMS). After initial delays in 2023, the project successfully transitioned into the piloting and testing phases in 2024. The systems technical specifications, workflows, and interface were developed and validated in collaboration with all three national forensic institutions. Although performance testing revealed some infrastructure limitations, particularly when handling high user loads, the system architecture proved scalable, and technical adjustments were made to address identified issues. This progress puts the FCMS on track for full operational deployment in early 2025. Another important milestone was the progress toward ISO/IEC accreditation for Moldovas forensic institutions. The project facilitated the preparation of the Forensic Biology Department at the Centre for Legal Medicine (CLM) for ISO/IEC 17025:2018 accreditation and supported the Police Forensic Centres efforts toward ISO/IEC 17020:2012. These efforts included technical assessments, tailored training, and the development of standard operating procedures (SOPs) a crucial step toward ensuring the scientific credibility and quality assurance of forensic outputs. In parallel, the project supported the revision of Moldovas legal and regulatory framework for judicial expertise. While legislative progress was slower than expected in 2023, 2024 saw the Ministry of Justice take greater ownership of the reform process. Draft amendments covering the recognition of experts, flexible scheduling for urgent examinations, and transparent qualification procedures were developed and endorsed at the technical level, marking a shift toward institutional alignment and reform readiness. On the access to justice side, 2024 saw the reactivation of regional Dialogue Platforms in Soroca, Criuleni, Cimislia, and Comrat. These forums brought together local justice actors to identify systemic barriers and co-create practical solutions. Their work culminated in a national event and a set of joint recommendations, including proposals for mobile legal aid teams, expanded paralegal networks, and tailored legal education programmes results that aligned closely with the projects goals under Output 2, which had been inactive in 2023. The project also successfully developed and disseminated awareness materials to promote mediation services. Using animated videos and dialogue-based storytelling, the campaign demystified the mediation process and promoted it as a practical, accessible alternative to formal litigationparticularly important for vulnerable populations. These multimedia tools marked an effective communication strategy and will continue to be disseminated during the final months of the project. In addition to these planned outcomes, several unexpected but positive results emerged. For example, the projects support to the NGO Eco Contact led to the first-ever technical and environmental assessment of the wastewater infrastructure at the Centre for Legal Medicinean overlooked but critical issue for ensuring compliance with environmental and public health standards. This initiative laid the foundation for future infrastructure upgrades in the medico-legal sector. Another unanticipated outcome came from the collaboration with the Womens Law Centre, which led not only to improved training for forensic doctors on handling gender-based violence (GBV) cases, but also to the development of legislative proposals aimed at aligning Moldovas domestic legislation with the Istanbul Convention. These amendments addressed digital forms of violence and proposed changes to over 20 legal instrumentsextending the projects impact beyond technical training into national legal reform. Finally, the project contributed to Moldovas broader statistical and institutional alignment with EU standards through support for the implementation of the International Classification of Crime for Statistical Purposes (ICCS). This work included multi-agency workshops and the development of draft statistical correspondence tables, further positioning Moldova to generate reliable, internationally comparable crime and justice data. Update 2025 results: The project implemented activities across regulatory reform, institutional capacity development, digitalization of forensic processes, and evidence generation for justice sector policymaking. The results include completed legal amendments, institutional strengthening measures, and partial progress in the deployment of digital systems, alongside implementation challenges affecting system functionality. Under Objective I, the project supported the revision of the legal and regulatory framework governing judicial expertise. This resulted in the adoption of Law No. 191 of 10 July 2025, introducing 37 amendments to Law No. 68/2016. The amendments revised terminology, clarified professional requirements for forensic experts, adjusted evaluation procedures, and introduced provisions aligned with international standards, including ISO 17025 for laboratory accreditation. These changes constitute a formal update of the regulatory framework governing forensic expertise. At institutional level, forensic institutions benefited from technical trainings, software upgrades, and methodological support aimed at improving operational practices and aligning procedures with international standards, including ENFSI benchmarks. Support was provided for accreditation processes, including gap analysis for ISO/IEC 17020 compliance and development of 10 standard operating procedures. These measures were implemented to support conformity with international quality assurance requirements. A key component under Objective I was the development and deployment of the Forensic Case Management System (FCMS). The system completed development, piloting, testing, cybersecurity validation, and user training, and was deployed on the national MCloud infrastructure. Following deployment, beneficiary institutions identified functional and operational limitations affecting selected modules and workflows, which restrict the systems use for routine operational purposes. As a result, the system is currently not fully operational in its intended institutional setting. Technical corrective actions have been initiated in coordination with the developer and beneficiary institutions, based on user feedback and identified system deficiencies. Under Objective II, the project implemented a national Access to Justice Survey with approximately 4,000 respondents, generating data on barriers to justice services and institutional trust. The findings indicate disparities in access to justice among different population groups, particularly affecting vulnerable and low-income categories. The project also supported communication capacity development for justice sector institutions through targeted training activities involving prosecutors, judges, lawyers, forensic experts, probation officers, and penitentiary staff. In addition, efforts were made to strengthen crime and justice statistics through the establishment of a National Working Group on International Classification of Crime for Statistical Purposes ICCS implementation and completion of the mapping of national criminal legislation to ICCS categories, currently subject to formal approval procedures. A study visit to the Hungarian Central Statistical Office was conducted to support knowledge exchange on statistical methodologies. In 2025, the A2J project contributed to Moldovas alignment with the EU acquis, particularly under Chapter 18 (Statistics), through support to the implementation of the International Classification of Crime for Statistical Purposes (ICCS), as implementing ICCS becomes a functional requirement to comply with the EU statistical acquis. While the project did not directly draft primary legislation, it provided targeted technical assistance and facilitated a structured inter-institutional process to align national crime and criminal justice statistics with European and international standards. A key component of this support is the development of the Correspondence Table, which maps ICCS with national criminal code sections. Key achievements include: - Establishment of a permanent National Working Group on ICCS implementation (September 2024), led by the National Bureau of Statistics and comprising nine key justice sector institutions, Ministry of Justice, Agency for Digitalisation of Justice and Judicial Administration, National Prison Administration, National Probation Inspectorate, Ministry of Internal Affairs, MIA IT Service, General Police Inspectorate, General Prosecution Office; - Strengthening of technical capacities of national stakeholders to apply ICCS methodology, including classification, data disaggregation, and statistical reporting aligned with EU and international standards; - Advancement of the ICCS correspondence table, a critical tool for harmonising national data with international classifications. Overall, the project delivered outputs related to regulatory updates, institutional capacity building, data collection, and initial deployment of a forensic case management system. Implementation of the FCMS identified functional and operational constraints requiring further technical adjustments prior to full operational use. Continued corrective actions and technical follow-up are required to address system limitations and ensure alignment with intended functional requirements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030228-5503022801 Sweden "Strengthening Efficiency of and Access to Justice in Moldova 2020-2026" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova country office. The intervention is based on conclusions and findings formulated after the inception phase executed in 2019-2020. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice services and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. The total budget for the intervention is 25 019 740 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Att stärka effektiviteten och tillgången till rättvisa i Moldavien 2020-2026" är en insats som ska genomföras av UNDP:s landskontor i Moldavien. Insatsen är baserad på resultat av inledningsfasen som genomfördes 2019-2020. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till en ökad effektivitet av rättsväsendet och att förbättra tillgången av rättsväsendet för män och kvinnor i Moldavien, särskilt för sårbara och marginaliserade grupper. Detta genom att förbättra kapaciteten av kriminaltekniska institutioner för att ge en kvalitativ rättslig service. Dessutom, stärka kapaciteten av rättssektorn i de utvalda pilotregionerna för att kunna ge ett koordinerat gensvar till män och kvinnors rättsliga behov samt stärka civilsamhällets förmåga att kräva respekt för sina rättigheter och engagera sig i en konstruktiv dialog med aktörerna i rättssektorn. Den totala budgeten för interventionen är 25 019 740 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice service and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 selected pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. Output 1: Forensic system strengthened with digitalised processes and sustainable technical and administrative capacities A new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert had entered into force at the end of 2016, introducing a new regulatory framework and the requirements on the functionality of the judicial expertise system on such issues, as the coordination and methodological mechanisms, admission to the judicial expert profession, training and qualification/licensing of judicial experts, etc. The Output will be implemented through the following indicative development interventions: 1.1. Build coordination among the forensic institutions as per the requirements of the new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert and the efficient management standards. 1.2. Review the regulatory and institutional framework of forensic expertise. 1.3. Strengthen human and methodological sustainability of the forensic system 1.4 Development of Forensic Case Management System (e-system) Output 2: Enhanced capacities for coordinated justice delivery and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level (in 4 pilot regions) The component will be focused on developing capacities for a coordinated justice delivery at the sub-national level to ensure better access to justice for the vulnerable groups. This component will explore and experiment innovative solutions, developed and tested at the grass-root level in pilot areas, to improve the access to and the administration of justice and coordination between agencies and to advocate that results from the pilot areas are scaled-up and inform national policy making in this sector. Emphasis will be put on strengthening capacities of various justice chain actors and streamline of processes and procedures. It will focus on addressing issues of administration of justice at the grass-root level that adversely affect the most vulnerable, while empowering and working with civil society organizations to enhance access to justice for the population, as well as communication between diverse actors in the justice and law enforcement sector. Experiences and achievements in the pilot areas will be documented and shared to inform sector-wide policy change and reform initiatives at the national and/or sub-national levels. The Output will be implemented through the following indicative development interventions subject to revision following the results of the mapping exercise and needs assessment to be undertaken during the inception phase of the Project:  2.1. Facilitate the coordination, cooperation and capacitation of key justice sector actors in four (4) regions of the Republic of Moldova (North, South, Centre and Gagauzia) through the development and operationalisation of the technical dialogue/coordination platforms among the core justice chain actors (judiciary, prosecution, police, legal aid/defence lawyers), civil society and other social stakeholders on issues related to the efficiency of and access to justice for local population, and with a particular focus on vulnerable groups.The 4 pilot regions were decided in a way to cover North, South, Center and Gagauzia Region (the autonomous region where Gagauz minority is located) – to have the intervention in regions from all Moldova. In the process of identifying the regions for intervention, the priority was given to regions with a lower development index and which have received less development assistance complemented by selected data on the functioning of justice (criminality rate, functioning of courts, progress in solving different categories of cases, presence of vulnerable groups, etc.). Gagauzia region was picked up by default – as the region is not very well integrated in the national processes including justice ones, Soroca – is a region were Roma community represents a major part of the population and the priority will be to develop the necessary tools including for Roma community to have access to justice in a improved way. The regions for intervention are related to the optimized court map, so that the proposed interventions take place as a priority in the district where the headquarters of the court is located.  2.2. The core justice chain actors - members of the local technical coordination groups - will be engaged in capacity development program tailored to the needs of the group (up to 20 professionals from each pilot region), focusing on building leadership skills, management skills (project management, time management), strategic communication capacities (in particular, with the vulnerable groups), professional ethics and integrity and human rights knowledge and implications for concrete contexts. The issues to be addressed will be identified during the technical dialogues. They could include, but will not be limited to the following: • Addressing particular aspects of legislation and legal practice related to justice for local population in the pilot regions considering their specific context and with a focus on vulnerable groups, victims of crime, arrests, ethics, anti-corruption/integrity, etc.;• Supporting the improvement of case management and pretrial procedural mechanisms between police, prosecution, legal aid/defence lawyers and courts to reduce criminal justice delays; • Modelling a sector approach to GBV cases between police, legal aid/paralegals/defence lawyers, prosecution, courts, prisons and/or probation to operationalize an effective response of the whole penal chain to this matter and ensure equal access to legal and judicial protection for the GBV survivors and working with aggressors on the basis of the related international and national standards and best practices.For instance, the experience and the model of work in GBV cases facilitated by the NGO “Artemida” from Drochia will be presented for inspiration and eventual replication. The lessons learned exercises and events will be organised for the codification of the regional experiences and for their upscaling to other regions and/or to the national level. In addition to the above, central justice institutions will be involved into the project implementation as Board members, thus building their ownership and commitment for further upscaling. Coordination with UN Women will be ensured to benefit from the synergy of efforts, especially on the GBV related issues. 2.3. Define, develop and pilot innovative solutions for a more efficient administration of justice and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level. 2.4. Strengthen capacities of civil society in the pilot regions and confidence building between the justice sector actors and the civil society and people belonging to vulnerable groups from pilot regions. The Project will engage with local civil society organizations from the selected pilot areas to strengthen their institutional and expertise capacities to proactively oversee justice delivery and engage in improving access to justice, thus creating by these means a sustainable social environment demanding justice. 2.5. Strengthen the informational access to justice for men and women from pilot regions with the focus on people belonging to vulnerable, minority and marginalised groups. Activities under this component will aim at increasing the public awareness of local communities and stakeholders on the sector-wide reforms and achievements, gaps and actions required to address these issues. 2.6. Strengthen the knowledge and research base for sector wide collaboration and interventions The Project will seek to enable evidence-based sector-wide collaboration and decision making by equipping the stakeholders with analytic and research products on justice sector reform. A number of cross-sector topics will be explored to provide the relevant research base and to inform any subsequent justice policy development to be undertaken by the Government and other key stakeholders. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 4464603 12562504 0 10000000 0 0 0 4464603 -10000000 10000000 0 0 -10000000 0 12562504 17027107 UNDP/United Nations Development Programme 4464603 UNDP/United Nations Development Programme 12562504 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030228-5503022802 Sweden "Strengthening Efficiency of and Access to Justice in Moldova 2020-2026" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova country office. The intervention is based on conclusions and findings formulated after the inception phase executed in 2019-2020. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice services and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. The total budget for the intervention is 25 019 740 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Att stärka effektiviteten och tillgången till rättvisa i Moldavien 2020-2026" är en insats som ska genomföras av UNDP:s landskontor i Moldavien. Insatsen är baserad på resultat av inledningsfasen som genomfördes 2019-2020. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till en ökad effektivitet av rättsväsendet och att förbättra tillgången av rättsväsendet för män och kvinnor i Moldavien, särskilt för sårbara och marginaliserade grupper. Detta genom att förbättra kapaciteten av kriminaltekniska institutioner för att ge en kvalitativ rättslig service. Dessutom, stärka kapaciteten av rättssektorn i de utvalda pilotregionerna för att kunna ge ett koordinerat gensvar till män och kvinnors rättsliga behov samt stärka civilsamhällets förmåga att kräva respekt för sina rättigheter och engagera sig i en konstruktiv dialog med aktörerna i rättssektorn. Den totala budgeten för interventionen är 25 019 740 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. The overall objective of the project is to contribute to an increased efficiency of justice service and to improved access to justice of men and women in Moldova, in particular from vulnerable and marginalized groups, through enhanced capacities of forensic institutions to provide qualitative justice services, strengthened capacities of the justice sector actors in 4 selected pilot areas to provide coordinated response to men’s and women’s justice needs and strengthened civil society able to claim the respect of rights and engage in a constructive dialogue with the justice chain actors. Output 1: Forensic system strengthened with digitalised processes and sustainable technical and administrative capacities A new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert had entered into force at the end of 2016, introducing a new regulatory framework and the requirements on the functionality of the judicial expertise system on such issues, as the coordination and methodological mechanisms, admission to the judicial expert profession, training and qualification/licensing of judicial experts, etc. The Output will be implemented through the following indicative development interventions: 1.1. Build coordination among the forensic institutions as per the requirements of the new Law on the Judicial Expertise and the Status of Judicial Expert and the efficient management standards. 1.2. Review the regulatory and institutional framework of forensic expertise. 1.3. Strengthen human and methodological sustainability of the forensic system 1.4 Development of Forensic Case Management System (e-system) Output 2: Enhanced capacities for coordinated justice delivery and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level (in 4 pilot regions) The component will be focused on developing capacities for a coordinated justice delivery at the sub-national level to ensure better access to justice for the vulnerable groups. This component will explore and experiment innovative solutions, developed and tested at the grass-root level in pilot areas, to improve the access to and the administration of justice and coordination between agencies and to advocate that results from the pilot areas are scaled-up and inform national policy making in this sector. Emphasis will be put on strengthening capacities of various justice chain actors and streamline of processes and procedures. It will focus on addressing issues of administration of justice at the grass-root level that adversely affect the most vulnerable, while empowering and working with civil society organizations to enhance access to justice for the population, as well as communication between diverse actors in the justice and law enforcement sector. Experiences and achievements in the pilot areas will be documented and shared to inform sector-wide policy change and reform initiatives at the national and/or sub-national levels. The Output will be implemented through the following indicative development interventions subject to revision following the results of the mapping exercise and needs assessment to be undertaken during the inception phase of the Project:  2.1. Facilitate the coordination, cooperation and capacitation of key justice sector actors in four (4) regions of the Republic of Moldova (North, South, Centre and Gagauzia) through the development and operationalisation of the technical dialogue/coordination platforms among the core justice chain actors (judiciary, prosecution, police, legal aid/defence lawyers), civil society and other social stakeholders on issues related to the efficiency of and access to justice for local population, and with a particular focus on vulnerable groups.The 4 pilot regions were decided in a way to cover North, South, Center and Gagauzia Region (the autonomous region where Gagauz minority is located) – to have the intervention in regions from all Moldova. In the process of identifying the regions for intervention, the priority was given to regions with a lower development index and which have received less development assistance complemented by selected data on the functioning of justice (criminality rate, functioning of courts, progress in solving different categories of cases, presence of vulnerable groups, etc.). Gagauzia region was picked up by default – as the region is not very well integrated in the national processes including justice ones, Soroca – is a region were Roma community represents a major part of the population and the priority will be to develop the necessary tools including for Roma community to have access to justice in a improved way. The regions for intervention are related to the optimized court map, so that the proposed interventions take place as a priority in the district where the headquarters of the court is located.  2.2. The core justice chain actors - members of the local technical coordination groups - will be engaged in capacity development program tailored to the needs of the group (up to 20 professionals from each pilot region), focusing on building leadership skills, management skills (project management, time management), strategic communication capacities (in particular, with the vulnerable groups), professional ethics and integrity and human rights knowledge and implications for concrete contexts. The issues to be addressed will be identified during the technical dialogues. They could include, but will not be limited to the following: • Addressing particular aspects of legislation and legal practice related to justice for local population in the pilot regions considering their specific context and with a focus on vulnerable groups, victims of crime, arrests, ethics, anti-corruption/integrity, etc.;• Supporting the improvement of case management and pretrial procedural mechanisms between police, prosecution, legal aid/defence lawyers and courts to reduce criminal justice delays; • Modelling a sector approach to GBV cases between police, legal aid/paralegals/defence lawyers, prosecution, courts, prisons and/or probation to operationalize an effective response of the whole penal chain to this matter and ensure equal access to legal and judicial protection for the GBV survivors and working with aggressors on the basis of the related international and national standards and best practices.For instance, the experience and the model of work in GBV cases facilitated by the NGO “Artemida” from Drochia will be presented for inspiration and eventual replication. The lessons learned exercises and events will be organised for the codification of the regional experiences and for their upscaling to other regions and/or to the national level. In addition to the above, central justice institutions will be involved into the project implementation as Board members, thus building their ownership and commitment for further upscaling. Coordination with UN Women will be ensured to benefit from the synergy of efforts, especially on the GBV related issues. 2.3. Define, develop and pilot innovative solutions for a more efficient administration of justice and improved access to justice for the vulnerable groups at the subnational level. 2.4. Strengthen capacities of civil society in the pilot regions and confidence building between the justice sector actors and the civil society and people belonging to vulnerable groups from pilot regions. The Project will engage with local civil society organizations from the selected pilot areas to strengthen their institutional and expertise capacities to proactively oversee justice delivery and engage in improving access to justice, thus creating by these means a sustainable social environment demanding justice. 2.5. Strengthen the informational access to justice for men and women from pilot regions with the focus on people belonging to vulnerable, minority and marginalised groups. Activities under this component will aim at increasing the public awareness of local communities and stakeholders on the sector-wide reforms and achievements, gaps and actions required to address these issues. 2.6. Strengthen the knowledge and research base for sector wide collaboration and interventions The Project will seek to enable evidence-based sector-wide collaboration and decision making by equipping the stakeholders with analytic and research products on justice sector reform. A number of cross-sector topics will be explored to provide the relevant research base and to inform any subsequent justice policy development to be undertaken by the Government and other key stakeholders. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7992633 8500000 543000 2457000 7992633 8500000 543000 0 0 0 2457000 19492633 UNDP/United Nations Development Programme 7992633 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 543000 UNDP/United Nations Development Programme 2457000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060022 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Sarajevo Open Centre (SOC) is truly a unique organisation in Bosnia and Hercegovina in their fight for Human Rights for LGBT people and women at large. Their involvement against Homophobia and Transphobia has been recognized by many. Though there has been setbacks, not surprising due to quite a resistent society there has been many achievements too. SOC has managed to stage protest actions which got a lot of attention, not at least during 2017. The continued work related to EU accession process and to ensure EU integration are vital. SOC's work in relation to women's rights also gained ground not at least with the wok aimed to positively influence the Parliament (Federation level) in a more favorable way. Using different media platforms, SOC have managed to contribute to a wider knowledge about the issue at hand, and the role and rights of LGBT people. The Pink Reports submitted has been interesting and useful to read. Working with Parliamentary committees and the institutional frameworks of BiH as well as with the Gender Equality Agency cooperation has proven useful and building stronger networks around the country. An external evaluation was done in 2017 where the programme was evaluated in depth in a very comprehensive and positive way and which ample shows many of the successed achieved since the inception of the project start in 2015.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060022-5506002201 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 1000000 1000000 1000000 0 1000000 1000000 3000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060022-5506002202 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 -165890.98 Sarajevo Open Centre 165891 Sarajevo Open Centre 0 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060044 Sweden EBRD has applied to the Embassy of Sweden in Sarajevo for funding of 24 million SEK to co-finance the regional water supply project Plava Voda during the period 2016-2018. The intervention aims to support the improvement of the existing living conditions of the population bas well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 5 project municipalities. Plava Voda is the first regional water supply project in Bosnia and Herzegovina which will enable five municipalities Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca and Zenica, with a total population of about 250,000, to secure additional quantities of much needed potable water ensuring a long term solution to water supply for its citizens. The aim of “Plava Voda” project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve other three municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik, Vitez and Busovaca), as well as the town of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above mentioned municipalities. The Project is co-financed by EBRD loan of EUR 11.0 million, CEB in amount of another EUR 11.0 million and Embassy of Sweden. The Swedish contribution of 24MSEK shall provide for institutional strengthening of public utilities and reduction of unacceptably high water losses in 5 beneficiary municipalities, thus maximizing the benefits of high quality water supplies from the Plava Voda Regional Water Supply Project. In that regard, the Swedish contribution shall finance the technical assistance for improvement of institutional&technical capacity of the Public Utility Companies in efficient management and better operational performance, but also investment support for necessary reduction of water losses and subsequent upgrades. This would complement and improve the economic viability of major investments in the Plava Voda Regional Water Supply Project by the municipalities, but will also contribute to environmental improvements and reduction of Health hazards. EBRD will be responsible for administering and management of Swedish funds. Procurement of consultants and contractors will be done in accordance with EBRD’s Procurement Policies and Rules for public sector EBRD har ansökt om 24 miljoner kronor från Sveriges ambassad i Sarajevo för att medfinansiera det regionala vattenförsörjningsprojektet ”Plava Voda” för perioden 2016-2018. Projektet syftar till att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen samt att stödja Bosnien och Hercegovina (BiH) i ansträngningar att uppfylla EU: s dricksvattendirektivet (Drinking Water Directive) genom att erbjuda en långsiktig lösning gällande vattenförsörjning i fem (5) kommuner . Plava Voda är det första regionala vattenförsörjningsprojektet i Bosnien och Hercegovina som ska göra det möjligt för fem kommuner: Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca och Zenica, med sammanlagd befolkning på cirka 250.000, att säkra ytterligare mängder av välbehövlig dricksvatten samt säkerställa en långsiktig lösning för vattenförsörjning av sina invånare. Syftet med "Plava Voda" -projektet är att utvidga utnyttjandet av vatten från Plava Voda vattenkälla som ligger i staden Travnik (som för närvarande används i begränsad omfattning för den lokala vattenförsörjningen), till ytterligare tre kommuner i Central Bosnien Kanton (Novi Travnik, Vitez och Busovaca), liksom staden Zenica, i grann Zenica-Doboj Kanton. Det finns en stor efterfråga på ren och effektiv vattenleverans i de ovan nämnda kommunerna. Projektet samfinansieras från EBRD lån på 11 miljoner EUR, Europarådets utvecklingsbank (CEB) till ett belopp av ytterligare 11,0 miljoner EUR, samt Sveriges ambassad. Det svenska bidraget på 24 MSEK skall bidra till en institutionell förstärkning av kommunala vattenverk och en minskning av oacceptabelt höga vattenförluster i de fem mottagande kommunerna. Detta skulle komplettera och förbättra den ekonomiska lönsamheten av kommunernas stora investeringar i Plava Voda:s regionala vattenförsörjningsprojekt, men kommer också att bidra till miljöförbättringar och en minskning av hälsorisker. EBRD kommer att ansvara för administration och förvaltning av svenska medel. Anskaffande av konsulter och entreprenörer kommer att ske i enlighet med EBRD: s upphandlingspolicy och regler för den offentliga sektorn. The overall objective of the project is to support the improvement of the existing living conditions of the population in Centracl Bosnia, as well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 4 project municipalities. The purpose of the Project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve three other municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik and Busovaca), as well as the municipality of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above-mentioned municipalities, especially in Zenica. Thus, the ultimate aim of the Plava Voda Regional Water Supply System project is to satisfy the needs of concerned population by providing reliable long term water supply through joint effort of the involved Municipalities, the Cantons and the Fund . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Water supply - large systems Water Supply & Sanitation The Replenishment Agreement w EBRD has been signed end of 2014, but since then a project start has been delayed for years due to difficulties in declaring EBRD`s loan effective as well as political disputes. The loan was finally declared effective on 2 July 2019 after delays of several years in obtaining all the approvals from all the required levels of government. Since the implementation was stucked even after declaring EBRDs loan effective due to number of politically motivated reasons, in 2019 the Embassy of Sweden communicated with EBRD its decision to cancel the investment grant if: 1) The FOPIP (Financial Operational Procurement Implementation Capacity) and Supervision consultant for leak repairs and losses reduction measures are not selected by 31 December 2019 at the latest and 2 ) the tender for all leak repair works and losses reduction measures is to be launched by 31 December 2019. These conditions were not fulfilled within the set deadline, however some progress have been noted at the beginning of 2020 and Sweden decided to give it one more chance and to extend the completion deadline of the grant component until the end of 2022, with expected tender completion for FOPIP consultant in July 2020 and launching leak repairs works tender by end of year 2020. Unfortunately, these two deadlines have not been met in envisioned timeframe either. The last availability date for EBRDs loan had expired in February 2021, however BIH have failed to declare the loan effectiveness by that deadline. Following a request and a number of assurances from BIH counterparts, EBRD has decided to approve one more extension of the loan until April 2022. EBRD agreed with BIH counterparts on key milestones to be met in order to reach effectiveness of EBRD and Central European Bank (CEB) loans. Only after declaring effectiveness of EBRD loan, Swedish grant can become operational, which has not happened. To that, EBRD faced challenges in procuring the grant funded consultant for leak repair works and losses reduction measures, so after number of delays the consultant has been finally selected by EBRD in 2022. Despite the fact the consultant was selected, the contract could not have been approved by EBRD due to the expiration of Sida funds availability. As the leak repair and technical assistance programme on water losses reduction was not possible to implement before the grant fund expiration date (end 2022), Sida has decided to not extend the availability of the grant beyond 2022. This have been communicated with EBRD and no activities have been implemented after that. No disbursements from grant funds took place. In the EBRD's annual report the project was rated Partly unsatisfactory. Difficulties within the Plava Voda project have been discussed in several SidaEBRD annual meetings as well as in bilateral meetings with EBRD office in Sarajevo. From the latest discussions with EBRD in 2022 it become apparent that there is very little, almost no, progress in the Plava Voda project and still so many difficulties. The agreement has been prolonged several times and the current agreement is expiring by the end 2022. Given the slow or no progress after many years of implementation Sida has decided to not prolong the current agreement with EBRD after the end of 2022. EBRD has been formally informed about Sidas intention not to prolong the project period and accepted it. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060044-5506004401 Sweden EBRD has applied to the Embassy of Sweden in Sarajevo for funding of 24 million SEK to co-finance the regional water supply project Plava Voda during the period 2016-2018. The intervention aims to support the improvement of the existing living conditions of the population bas well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 5 project municipalities. Plava Voda is the first regional water supply project in Bosnia and Herzegovina which will enable five municipalities Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca and Zenica, with a total population of about 250,000, to secure additional quantities of much needed potable water ensuring a long term solution to water supply for its citizens. The aim of “Plava Voda” project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve other three municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik, Vitez and Busovaca), as well as the town of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above mentioned municipalities. The Project is co-financed by EBRD loan of EUR 11.0 million, CEB in amount of another EUR 11.0 million and Embassy of Sweden. The Swedish contribution of 24MSEK shall provide for institutional strengthening of public utilities and reduction of unacceptably high water losses in 5 beneficiary municipalities, thus maximizing the benefits of high quality water supplies from the Plava Voda Regional Water Supply Project. In that regard, the Swedish contribution shall finance the technical assistance for improvement of institutional&technical capacity of the Public Utility Companies in efficient management and better operational performance, but also investment support for necessary reduction of water losses and subsequent upgrades. This would complement and improve the economic viability of major investments in the Plava Voda Regional Water Supply Project by the municipalities, but will also contribute to environmental improvements and reduction of Health hazards. EBRD will be responsible for administering and management of Swedish funds. Procurement of consultants and contractors will be done in accordance with EBRD’s Procurement Policies and Rules for public sector EBRD har ansökt om 24 miljoner kronor från Sveriges ambassad i Sarajevo för att medfinansiera det regionala vattenförsörjningsprojektet ”Plava Voda” för perioden 2016-2018. Projektet syftar till att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen samt att stödja Bosnien och Hercegovina (BiH) i ansträngningar att uppfylla EU: s dricksvattendirektivet (Drinking Water Directive) genom att erbjuda en långsiktig lösning gällande vattenförsörjning i fem (5) kommuner . Plava Voda är det första regionala vattenförsörjningsprojektet i Bosnien och Hercegovina som ska göra det möjligt för fem kommuner: Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca och Zenica, med sammanlagd befolkning på cirka 250.000, att säkra ytterligare mängder av välbehövlig dricksvatten samt säkerställa en långsiktig lösning för vattenförsörjning av sina invånare. Syftet med "Plava Voda" -projektet är att utvidga utnyttjandet av vatten från Plava Voda vattenkälla som ligger i staden Travnik (som för närvarande används i begränsad omfattning för den lokala vattenförsörjningen), till ytterligare tre kommuner i Central Bosnien Kanton (Novi Travnik, Vitez och Busovaca), liksom staden Zenica, i grann Zenica-Doboj Kanton. Det finns en stor efterfråga på ren och effektiv vattenleverans i de ovan nämnda kommunerna. Projektet samfinansieras från EBRD lån på 11 miljoner EUR, Europarådets utvecklingsbank (CEB) till ett belopp av ytterligare 11,0 miljoner EUR, samt Sveriges ambassad. Det svenska bidraget på 24 MSEK skall bidra till en institutionell förstärkning av kommunala vattenverk och en minskning av oacceptabelt höga vattenförluster i de fem mottagande kommunerna. Detta skulle komplettera och förbättra den ekonomiska lönsamheten av kommunernas stora investeringar i Plava Voda:s regionala vattenförsörjningsprojekt, men kommer också att bidra till miljöförbättringar och en minskning av hälsorisker. EBRD kommer att ansvara för administration och förvaltning av svenska medel. Anskaffande av konsulter och entreprenörer kommer att ske i enlighet med EBRD: s upphandlingspolicy och regler för den offentliga sektorn. The overall objective of the project is to support the improvement of the existing living conditions of the population in Centracl Bosnia, as well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 4 project municipalities. The purpose of the Project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve three other municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik and Busovaca), as well as the municipality of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above-mentioned municipalities, especially in Zenica. Thus, the ultimate aim of the Plava Voda Regional Water Supply System project is to satisfy the needs of concerned population by providing reliable long term water supply through joint effort of the involved Municipalities, the Cantons and the Fund . Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 14000000 -14000000 -10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060044-5506004403 Sweden EBRD has applied to the Embassy of Sweden in Sarajevo for funding of 24 million SEK to co-finance the regional water supply project Plava Voda during the period 2016-2018. The intervention aims to support the improvement of the existing living conditions of the population bas well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 5 project municipalities. Plava Voda is the first regional water supply project in Bosnia and Herzegovina which will enable five municipalities Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca and Zenica, with a total population of about 250,000, to secure additional quantities of much needed potable water ensuring a long term solution to water supply for its citizens. The aim of “Plava Voda” project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve other three municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik, Vitez and Busovaca), as well as the town of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above mentioned municipalities. The Project is co-financed by EBRD loan of EUR 11.0 million, CEB in amount of another EUR 11.0 million and Embassy of Sweden. The Swedish contribution of 24MSEK shall provide for institutional strengthening of public utilities and reduction of unacceptably high water losses in 5 beneficiary municipalities, thus maximizing the benefits of high quality water supplies from the Plava Voda Regional Water Supply Project. In that regard, the Swedish contribution shall finance the technical assistance for improvement of institutional&technical capacity of the Public Utility Companies in efficient management and better operational performance, but also investment support for necessary reduction of water losses and subsequent upgrades. This would complement and improve the economic viability of major investments in the Plava Voda Regional Water Supply Project by the municipalities, but will also contribute to environmental improvements and reduction of Health hazards. EBRD will be responsible for administering and management of Swedish funds. Procurement of consultants and contractors will be done in accordance with EBRD’s Procurement Policies and Rules for public sector EBRD har ansökt om 24 miljoner kronor från Sveriges ambassad i Sarajevo för att medfinansiera det regionala vattenförsörjningsprojektet ”Plava Voda” för perioden 2016-2018. Projektet syftar till att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen samt att stödja Bosnien och Hercegovina (BiH) i ansträngningar att uppfylla EU: s dricksvattendirektivet (Drinking Water Directive) genom att erbjuda en långsiktig lösning gällande vattenförsörjning i fem (5) kommuner . Plava Voda är det första regionala vattenförsörjningsprojektet i Bosnien och Hercegovina som ska göra det möjligt för fem kommuner: Travnik, Novi Travnik, Vitez, Busovaca och Zenica, med sammanlagd befolkning på cirka 250.000, att säkra ytterligare mängder av välbehövlig dricksvatten samt säkerställa en långsiktig lösning för vattenförsörjning av sina invånare. Syftet med "Plava Voda" -projektet är att utvidga utnyttjandet av vatten från Plava Voda vattenkälla som ligger i staden Travnik (som för närvarande används i begränsad omfattning för den lokala vattenförsörjningen), till ytterligare tre kommuner i Central Bosnien Kanton (Novi Travnik, Vitez och Busovaca), liksom staden Zenica, i grann Zenica-Doboj Kanton. Det finns en stor efterfråga på ren och effektiv vattenleverans i de ovan nämnda kommunerna. Projektet samfinansieras från EBRD lån på 11 miljoner EUR, Europarådets utvecklingsbank (CEB) till ett belopp av ytterligare 11,0 miljoner EUR, samt Sveriges ambassad. Det svenska bidraget på 24 MSEK skall bidra till en institutionell förstärkning av kommunala vattenverk och en minskning av oacceptabelt höga vattenförluster i de fem mottagande kommunerna. Detta skulle komplettera och förbättra den ekonomiska lönsamheten av kommunernas stora investeringar i Plava Voda:s regionala vattenförsörjningsprojekt, men kommer också att bidra till miljöförbättringar och en minskning av hälsorisker. EBRD kommer att ansvara för administration och förvaltning av svenska medel. Anskaffande av konsulter och entreprenörer kommer att ske i enlighet med EBRD: s upphandlingspolicy och regler för den offentliga sektorn. The overall objective of the project is to support the improvement of the existing living conditions of the population in Centracl Bosnia, as well as to support Bosnia and Herzegovina in its efforts to comply with the EU Drinking Water Directive by providing a long-term solution to water supply for citizens in 4 project municipalities. The purpose of the Project is to extend water exploitation from the Plava Voda spring, located in the town of Travnik (which currently uses it to a limited extent for local water supply), to serve three other municipalities in the Central Bosnia Canton (Novi Travnik and Busovaca), as well as the municipality of Zenica, in the neighbouring Zenica-Doboj Canton. There is a high demand for clean and efficient supply of water in the above-mentioned municipalities, especially in Zenica. Thus, the ultimate aim of the Plava Voda Regional Water Supply System project is to satisfy the needs of concerned population by providing reliable long term water supply through joint effort of the involved Municipalities, the Cantons and the Fund . Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -12013947 -12013947 0 0 0 0 -12013947 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -12013947 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55070024 Sweden In 2010, Sida through the Embassy launched a programme of core support to selected Ukrainian NGOs. NGO Kharkiv HRPG, one of the oldest and most active human rights organisations in Ukraine, applied to become a candidate. In 2011 the SDA undertook a system-based audit of Kharkiv HRPG. It found it a worthy candidate and recommended that Sida consider precore support to prepare for the core support. År 2010 lanserade Sida genom ambassaden ett program för institutionellt stöd till utvalda ukrainska enskilda organisationer. Organisationen Kharkiv HRPG, en av de äldsta och mest aktiva organisationer för mänskliga rättigheter i Ukraina, ansökte om institutionellt stöd. År 2011 genomförde SDA en systemrevision av NGO. Revisionen fann NGO en kandidat värd stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In general, the first half of the year 2015 for KHHRG was successful in terms of legal support provided and won cases, however, in comparison to the same period of 2014, less effective in terms of applications for legal aid received. The main activities in the reported period were legal aid and advisory services for IDPs, support and facts finding activities for former civil and military prisoners, visibility events to raise the common awareness on key human rights issues etc. A special focus was also devoted to the KHRG activities in the area of policy drafting. For the reported period, this work was intensified and mainly covered the following reform priorities: a)police reform and pilot projects within the area in Lviv region. Mr. Zaharov is a member of the expert council under the Ministry of Interior, what gave the organization additional value in the policy dialog and reform facilitation; b)reform of law enforcement agencies, in particular system of penalties; c)new law on access to public information and its practical implantation in Ukraine. In 2015, KHHRG was heavily engaged into elaboration of a new Human Rights Strategy in Ukraine, which was finally approved recently. Now, the organization will contribute with its expertise to drafting of the action plan towards implementation of the HR Strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070024-5507002401 Sweden In 2010, Sida through the Embassy launched a programme of core support to selected Ukrainian NGOs. NGO Kharkiv HRPG, one of the oldest and most active human rights organisations in Ukraine, applied to become a candidate. In 2011 the SDA undertook a system-based audit of Kharkiv HRPG. It found it a worthy candidate and recommended that Sida consider precore support to prepare for the core support. År 2010 lanserade Sida genom ambassaden ett program för institutionellt stöd till utvalda ukrainska enskilda organisationer. Organisationen Kharkiv HRPG, en av de äldsta och mest aktiva organisationer för mänskliga rättigheter i Ukraina, ansökte om institutionellt stöd. År 2011 genomförde SDA en systemrevision av NGO. Revisionen fann NGO en kandidat värd stöd. Sweden KhPG/Kharkiv Human Rights Protection Group Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 722700 0 0 0 722700 722700 Dev. country based NGOs 722700 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070024-5507002402 Sweden In 2010, Sida through the Embassy launched a programme of core support to selected Ukrainian NGOs. NGO Kharkiv HRPG, one of the oldest and most active human rights organisations in Ukraine, applied to become a candidate. In 2011 the SDA undertook a system-based audit of Kharkiv HRPG. It found it a worthy candidate and recommended that Sida consider precore support to prepare for the core support. År 2010 lanserade Sida genom ambassaden ett program för institutionellt stöd till utvalda ukrainska enskilda organisationer. Organisationen Kharkiv HRPG, en av de äldsta och mest aktiva organisationer för mänskliga rättigheter i Ukraina, ansökte om institutionellt stöd. År 2011 genomförde SDA en systemrevision av NGO. Revisionen fann NGO en kandidat värd stöd. Sweden KhPG/Kharkiv Human Rights Protection Group Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 9000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55100011 Sweden new OPIC Serbia 2016-2021: Over the past four years, Serbia did not make significant improvements when it comes to reform processes and European Integrations. The existing focus on transparency and accountability, citizen participation and the legitimacy of civil society organisations will therefore remain, further emphasizing the importance of activism, movement building and membership. Organisation Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har till Sida ansökt om finansiering av 34 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien 2016-2021. Projektet är en förtsättning på tidigare stöd med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möljigheter att utöva demokratiskt inflytande. OPIC har en unik kompetens och lång praktisk erfarenhet av demokratiutveckling och fattigdomsbekämpning och det ger OPIC goda möjligheter att arbeta för målet för svenskt utvecklingssamarbete - att bidra till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. OPICs förslag ligger i linje med den svenska resultatstrategin för reformsarbete med Öseuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 som anger stöd till stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat. Projektet är mycket relevant för Serbiens EU integrationsagenda eftersom ett aktivt civilsamhälle kan spela en viktig roll i genomförandet och uppföljningen av nationella och EU-prioriteringar och strategier. MISSION OF PROGRAMME: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilise citizens and increase popular participation in decision-making, improve transparency and accountability and ensure respect for socio- economic/labour rights. OBJECTIVE 1: The programme intends to see citizens and citizen groups be empowered, organised and actively involved in organisations/networks, participating and influencing decision making processes. OBJECTIVE 2: The programme intends to see civil society organizations promote regulations related to transparency and duty-bearers to adopt and implement anti-corruption measures. OBJECTIVE 3: The programme intends to strengthen the legitimacy and capacity of trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers based on core international labour conventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Overall, the programme 2016-2022 worked to build capacities of civil society organisations to become agents of change in their context. OPC supported trade unions and other organisations working with labour market related issues to promote workers rights as a necessary component for a sustainable and inclusive economic development. OPC also collaborated with civil society organisations focusing on good governance, the rule of law, transparency and gender equality, and supporting initiatives aimed at improving public service delivery, enhancing the capacity of local government institutions and promoting transparency and accountability of duty-bearers. The programme had enchanced focus at socio-economic rights due to the existing conditions and economic trends in society. Serbia's incomplete transition has its effects on labour markets. While unemployment has further dropped (9 per cent for age of 15 and above, 2022), Serbia continues to struggle with relatively low labour force participation and high inactivity including a large portion of youth neither in employment nor in education or training. Informality continues to be high, the quality of jobs requires substantive improvement, and there is a need for further reforms of the occupational safety and health system. The long-standing labour legislation reform is relevant both for EU accession and for the advancement of social dialogue. However, the governments new economic approach was based on attraction of foreign investments through subsidies, cheap labour accompanied by weak protection of labour rights. Changes of the Labour Law in 2014 decreased the existing level of labour rights and were adopted despite strong objections by the trade unions, expert community and civil society. Government pandering to investors, inadequate labour legislation and a slow-moving judiciary are some of the reasons for widespread violations of workplace rights in Serbia. The social power of trade unions in Serbia is generally small. Many unions are seen as undemocratic structures and while there is an urgent need for internal reforms to promote modern and constructive unions, there is also a need for connecting civil society organisations that are working on socio-economic rights and other issues related to working conditions with both the existing union structures and with new actors in this field. The OPC under this programme continued to support an average of fifteen projects per year but the coordination between the partner organisations was on a much higher level than in the previous years. The synergetic effect was achieved through the identification of compatible projects and organisations and continuous exchange of information, expertise and joint actions. For the first time in modern history of Serbia, trade union confederations signed memorandum of cooperation with civil society organisations to use each others strengths and comparative advantages in the joint struggle for the improvement of labour rights. Also the organisations working on transparency and accountability increasingly coordinated their work realising that individually they are an easier target for already unscrupulous continuous attacks coming from those in decision-making positions. The total of 29 organisations were supported through the budget line External contribution with individual projects and the annual number of projects was between 15 and 18. Most of the partnerships lasted for at least three years. Some examples of results: The OPC worked under the programme to strengthen the dialog through joint activities of all actors involved in labour rights including trade unions and local organisations dealing with marginalized groups. The programme implementing partner Uzice Center for Human Rights and Democracy (UCHRD) was focused at this work. In seven municipalities a social dialog was initiated which led to establishing of Soci-economic Councils, importantly in the biggest towns in Central Serbia: Uzice, Kragujevac and Cacak. Another great achievement was the creation of the Center for Trade Union Education, providing trainings for representatives of civil society organisations and trade unions. The Center has conducted over 100 trainings for over 2 000 union activists, workers and representatives of marginalized groups. These activities led to the adoption of a new Employment Action Plan in Uzice, as well as the stopping of the trend of reducing local budgets intended for employment financing. The implementing partner Becej Youth Association (BYA) worked with monitoring of public spending. Their project started with monitoring of the municipal budgets first in Vojvodina and later in the whole country but after a few years, citizens inclusion in budget creation became the projects main component and contributed that currently on average some 3 500 citizens of Beej decides about budget priorities for the coming year. The communities with higher participation were the first ones to get more new investments and that was important additional motivation to continue but also and inspiration for other neighbourhoods to organise themselves better. Also two new citizens groups were formed in the process. The increased participation of women is another large positive change in Beej. Unlike in the beginning of the project when they were rarely joining the debates, today they are often even a majority in the round tables, actively advocating for their priorities. An action plan for gender equality was adopted in 2022 by the Municipality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100011-5510001101 Sweden new OPIC Serbia 2016-2021: Over the past four years, Serbia did not make significant improvements when it comes to reform processes and European Integrations. The existing focus on transparency and accountability, citizen participation and the legitimacy of civil society organisations will therefore remain, further emphasizing the importance of activism, movement building and membership. Organisation Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har till Sida ansökt om finansiering av 34 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien 2016-2021. Projektet är en förtsättning på tidigare stöd med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möljigheter att utöva demokratiskt inflytande. OPIC har en unik kompetens och lång praktisk erfarenhet av demokratiutveckling och fattigdomsbekämpning och det ger OPIC goda möjligheter att arbeta för målet för svenskt utvecklingssamarbete - att bidra till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. OPICs förslag ligger i linje med den svenska resultatstrategin för reformsarbete med Öseuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 som anger stöd till stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat. Projektet är mycket relevant för Serbiens EU integrationsagenda eftersom ett aktivt civilsamhälle kan spela en viktig roll i genomförandet och uppföljningen av nationella och EU-prioriteringar och strategier. MISSION OF PROGRAMME: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilise citizens and increase popular participation in decision-making, improve transparency and accountability and ensure respect for socio- economic/labour rights. OBJECTIVE 1: The programme intends to see citizens and citizen groups be empowered, organised and actively involved in organisations/networks, participating and influencing decision making processes. OBJECTIVE 2: The programme intends to see civil society organizations promote regulations related to transparency and duty-bearers to adopt and implement anti-corruption measures. OBJECTIVE 3: The programme intends to strengthen the legitimacy and capacity of trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers based on core international labour conventions. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 3000000 8000000 8000000 10000000 3000000 3000000 0 6000000 4000000 3000000 3000000 -6000000 3000000 4000000 6000000 0 2000000 0 0 0 0 0 4000000 0 3000000 -6000000 6000000 0 0 -4000000 2000000 6000000 0 0 0 2000000 0 41000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 0 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 6000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100011-5510001102 Sweden new OPIC Serbia 2016-2021: Over the past four years, Serbia did not make significant improvements when it comes to reform processes and European Integrations. The existing focus on transparency and accountability, citizen participation and the legitimacy of civil society organisations will therefore remain, further emphasizing the importance of activism, movement building and membership. Organisation Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har till Sida ansökt om finansiering av 34 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien 2016-2021. Projektet är en förtsättning på tidigare stöd med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möljigheter att utöva demokratiskt inflytande. OPIC har en unik kompetens och lång praktisk erfarenhet av demokratiutveckling och fattigdomsbekämpning och det ger OPIC goda möjligheter att arbeta för målet för svenskt utvecklingssamarbete - att bidra till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. OPICs förslag ligger i linje med den svenska resultatstrategin för reformsarbete med Öseuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 som anger stöd till stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat. Projektet är mycket relevant för Serbiens EU integrationsagenda eftersom ett aktivt civilsamhälle kan spela en viktig roll i genomförandet och uppföljningen av nationella och EU-prioriteringar och strategier. MISSION OF PROGRAMME: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilise citizens and increase popular participation in decision-making, improve transparency and accountability and ensure respect for socio- economic/labour rights. OBJECTIVE 1: The programme intends to see citizens and citizen groups be empowered, organised and actively involved in organisations/networks, participating and influencing decision making processes. OBJECTIVE 2: The programme intends to see civil society organizations promote regulations related to transparency and duty-bearers to adopt and implement anti-corruption measures. OBJECTIVE 3: The programme intends to strengthen the legitimacy and capacity of trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers based on core international labour conventions. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -127505 3000000 -127505 2872495 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center -127505 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120031 Sweden The contribution “Women in Business Programme in Moldova” is a continuation of the EBRD WiB Fund for Moldova 2011-2016 and complements the on-going Regional Sida WIB for EaP countries. The Overall Objective is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business and enhance the role of women in economic governance. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success by enhancing the competitiveness of their businesses. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women -managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. Insatsen “Women in Business Programme in Moldova” är en fortsättning på tidigare samarbete med Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD) för stöd till kvinnligt företagande i Moldavien som genomfördes under 2011 – 2016. Insatsen komplementerar Sidas pågående regionala stöd för ’Women in Business’ i länderna inom det Europeiska Partnerskapet (EAP). Syftet med insatsen är att bidra till ekonomisk utveckling med kvalitet och inkluderande utveckling i Moldavien genom att främja kvinnors deltagande i landets ekonomi och styrka konkurrenskraften hos små och medelstora företag (SME) som leds av kvinnor. Projektet kommer att ge teknisk rådgivning och kapacitetsutveckling till kvinnliga entreprenörer. Förväntade resultat är en ökad konkurrenskraft hos de SME:s som deltar i programmet, förbättrad tillväxt, skapande av arbetstillfällen samt ökad produktivitet och innovation. Dessutom kommer programmet genomföra aktiviteter som syftar till att utveckla den lokala marknaden för konsulttjänster för expert och rådgivning för SME:s i Moldavien. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women-managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. The Overall Objective of the proposed Programme is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success. The Specific Objectives of the Programme include: 1. Promote inclusion and sustainable growth by targeting groups that are underrepresented in the local SME sector, specifically women-led businesses. This will be evidenced through better overall outputs for the beneficiaries and economy, including increased revenues, new jobs, poverty reduction and better perspectives for women entrepreneurs. It is also proposed to implement activities aimed at increasing the awareness and engagement of male entrepreneurs and other stakeholders (FIs, state institutions, etc.) to highlight and address the specific challenges women-led businesses face and the opportunities and returns of promoting women’s economic empowerment. The corresponding capacity building, networking, visibility and communication efforts will facilitate the sustainable inclusion (including the financial inclusion) of women entrepreneurs who are looking to achieve scale and further develop their enterprises. 2. Strengthen women-led SMEs’ competitiveness and empower women entrepreneurs via advisory support for business growth and innovation in the face of increased competition on local and international markets. This will result in increased productivity and sales, diversification of markets and engagement with the provisions and opportunities presented through the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), implementation of modern production technologies, upgraded product and services ranges, as well as business processes. The proposed training, mentoring and networking will add value to the provision of advisory services and will address crucial knowledge and behavioural gaps of women entrepreneurs enabling them to build and expand their business relations and gain their individual and collective empowerment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Overall, since 2018, the EBRD supported 120 women-led or owned SMEs in Moldova with advisory assistance via two projects with international advisors and 118 projects with local consultants. During the implementation, the team has carried out 23 market development activities to promote the support available through Women in Business programme both in through consultancy as well as through capacity development in the form of dedicated trainings and workshops. The activities were designed to build awareness about the value of external advice for businesses and strengthening visibility within the local business community, consultants and other stakeholders. Most of the set targets, were reached. Only in case of `Assisted SMEs enhance their competitiveness on the local and international markets`, the number of advisory projects undertaken was less (120 instead of initially planned 134). In rest of the cases the targets were reached or exceeded. The new Women in Business needs were addressed by the Programme by adjusting the operation approach and focusing on the themes related to the most recent WiB needs. It was also translated into more concentrated informational webinars, greater support in the use of digital tools as well as a narrowed focus on immediate needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120031-5512003101 Sweden The contribution “Women in Business Programme in Moldova” is a continuation of the EBRD WiB Fund for Moldova 2011-2016 and complements the on-going Regional Sida WIB for EaP countries. The Overall Objective is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business and enhance the role of women in economic governance. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success by enhancing the competitiveness of their businesses. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women -managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. Insatsen “Women in Business Programme in Moldova” är en fortsättning på tidigare samarbete med Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD) för stöd till kvinnligt företagande i Moldavien som genomfördes under 2011 – 2016. Insatsen komplementerar Sidas pågående regionala stöd för ’Women in Business’ i länderna inom det Europeiska Partnerskapet (EAP). Syftet med insatsen är att bidra till ekonomisk utveckling med kvalitet och inkluderande utveckling i Moldavien genom att främja kvinnors deltagande i landets ekonomi och styrka konkurrenskraften hos små och medelstora företag (SME) som leds av kvinnor. Projektet kommer att ge teknisk rådgivning och kapacitetsutveckling till kvinnliga entreprenörer. Förväntade resultat är en ökad konkurrenskraft hos de SME:s som deltar i programmet, förbättrad tillväxt, skapande av arbetstillfällen samt ökad produktivitet och innovation. Dessutom kommer programmet genomföra aktiviteter som syftar till att utveckla den lokala marknaden för konsulttjänster för expert och rådgivning för SME:s i Moldavien. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women-managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. The Overall Objective of the proposed Programme is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success. The Specific Objectives of the Programme include: 1. Promote inclusion and sustainable growth by targeting groups that are underrepresented in the local SME sector, specifically women-led businesses. This will be evidenced through better overall outputs for the beneficiaries and economy, including increased revenues, new jobs, poverty reduction and better perspectives for women entrepreneurs. It is also proposed to implement activities aimed at increasing the awareness and engagement of male entrepreneurs and other stakeholders (FIs, state institutions, etc.) to highlight and address the specific challenges women-led businesses face and the opportunities and returns of promoting women’s economic empowerment. The corresponding capacity building, networking, visibility and communication efforts will facilitate the sustainable inclusion (including the financial inclusion) of women entrepreneurs who are looking to achieve scale and further develop their enterprises. 2. Strengthen women-led SMEs’ competitiveness and empower women entrepreneurs via advisory support for business growth and innovation in the face of increased competition on local and international markets. This will result in increased productivity and sales, diversification of markets and engagement with the provisions and opportunities presented through the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), implementation of modern production technologies, upgraded product and services ranges, as well as business processes. The proposed training, mentoring and networking will add value to the provision of advisory services and will address crucial knowledge and behavioural gaps of women entrepreneurs enabling them to build and expand their business relations and gain their individual and collective empowerment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 9000000 0 7000000 10000000 9000000 4000000 -4000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 0 0 0 0 0 4000000 7000000 0 -4000000 0 10000000 26000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120031-5512003102 Sweden The contribution “Women in Business Programme in Moldova” is a continuation of the EBRD WiB Fund for Moldova 2011-2016 and complements the on-going Regional Sida WIB for EaP countries. The Overall Objective is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business and enhance the role of women in economic governance. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success by enhancing the competitiveness of their businesses. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women -managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. Insatsen “Women in Business Programme in Moldova” är en fortsättning på tidigare samarbete med Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD) för stöd till kvinnligt företagande i Moldavien som genomfördes under 2011 – 2016. Insatsen komplementerar Sidas pågående regionala stöd för ’Women in Business’ i länderna inom det Europeiska Partnerskapet (EAP). Syftet med insatsen är att bidra till ekonomisk utveckling med kvalitet och inkluderande utveckling i Moldavien genom att främja kvinnors deltagande i landets ekonomi och styrka konkurrenskraften hos små och medelstora företag (SME) som leds av kvinnor. Projektet kommer att ge teknisk rådgivning och kapacitetsutveckling till kvinnliga entreprenörer. Förväntade resultat är en ökad konkurrenskraft hos de SME:s som deltar i programmet, förbättrad tillväxt, skapande av arbetstillfällen samt ökad produktivitet och innovation. Dessutom kommer programmet genomföra aktiviteter som syftar till att utveckla den lokala marknaden för konsulttjänster för expert och rådgivning för SME:s i Moldavien. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women-managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. The Overall Objective of the proposed Programme is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success. The Specific Objectives of the Programme include: 1. Promote inclusion and sustainable growth by targeting groups that are underrepresented in the local SME sector, specifically women-led businesses. This will be evidenced through better overall outputs for the beneficiaries and economy, including increased revenues, new jobs, poverty reduction and better perspectives for women entrepreneurs. It is also proposed to implement activities aimed at increasing the awareness and engagement of male entrepreneurs and other stakeholders (FIs, state institutions, etc.) to highlight and address the specific challenges women-led businesses face and the opportunities and returns of promoting women’s economic empowerment. The corresponding capacity building, networking, visibility and communication efforts will facilitate the sustainable inclusion (including the financial inclusion) of women entrepreneurs who are looking to achieve scale and further develop their enterprises. 2. Strengthen women-led SMEs’ competitiveness and empower women entrepreneurs via advisory support for business growth and innovation in the face of increased competition on local and international markets. This will result in increased productivity and sales, diversification of markets and engagement with the provisions and opportunities presented through the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), implementation of modern production technologies, upgraded product and services ranges, as well as business processes. The proposed training, mentoring and networking will add value to the provision of advisory services and will address crucial knowledge and behavioural gaps of women entrepreneurs enabling them to build and expand their business relations and gain their individual and collective empowerment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5031662 -5031662 -5031662 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -5031661.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120032 Sweden UNDP Moldova has applied to Sida for funding of 22 681 644 SEK to carry out the "Resilient Communities though Women Empowerment" in 30 localities from 6 rayons of Moldova during the period 2020-2022. The strategy of the project is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment trough the following outcomes: (i) sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully (ii) NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming; (iii) environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities; and, (iv) sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. UNDP Moldavien har skickat en ansökan till Sida om finansiering av 22 681 644 SEK för genomförandet av ”Uthålliga Samhällen genom Styrkandet av Kvinnor” i 30 kommuner från 6 distrikt i Moldavien under perioden 2020-2022. Projektet innebär byggandet av hållbara och uthålliga samhällen och skapa en öppen miljö för styrkandet av kvinnor inom ekonomi, sociala frågor och utbildning, genom följande områden: (i) hållbara, klimattåliga och miljövänliga uppehällen och lokala förmågor & kännedomar om miljön, klimatförändringar och könsstyrkande och korrekt genomförbara (ii) NGO:s möjligheter att tillhandahålla expertis till LPA:s och kvinnor i området för klimatförändring, hållbar utveckling och könsintegration; (iii) miljövänliga och klimatuthålliga praxis och projekt genomförda av kvinnoledda hushåll, jordbrukskvinnor och samhällen; och, (iv) hållbara och klimatuthålliga praxis och replikerade företagsmodeller. The project objective is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for womens economic, social and educational empowerment. Project outcomes: Sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully, NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming, Environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities, Sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Agricultural development Environmental education/training Agriculture General Environment Protection In spite of the regional security crisis, the ResCom project succeeded to implement all planned activities, consisting primarily in provision of technical and financial assistance for three Project target groups: communities, women entrepreneurs and women with economic activity within their households. Specifically, 105 projects aiming at piloting climate resilient and environmentally friendly practices have been supported, 9 NGOs were engaged in provision of support to beneficiaries and 6 new LPAs benefited from coaching and mentoring in application of the climate change and environment related legislation supporting the design and implementation of sustainable and climate friendly local policies. Thanks to the additional funds provided by the donor, a new cohort of women-led businesses at household level counting 56 projects has been supported starting with November 2022. Additionally, was continued the effort of capacity building activities in which participated more than 250 representatives of the LPAs, women entrepreneurs and NGOs. Building on the achieved results, in the next period of time, the project shall focus mostly on implementing the third outcome, by continuing to informational support to women headed households, agri-producers and communities aligned with their needs. At local level, the 30 partner LPAs shall be continuously assisted to adjust to the multiple crisis (environmental, pandemic, and energetic) oscillations while building resilient local communities. All this to scale and accelerate progress towards green, inclusive transitions that empower our beneficiaries through greater opportunity and resilience in the target zones. The description below reflects the key achievements under each of the 4 programmatic outcomes of the Project, Under Outcome 1 The final versions of two Guides (RO and RU) for LPAs were published on UNDP web page and widely disseminated to relevant stakeholders. Other two (2) guides referring to the Application of the Environmental Impact Assessment and of the Strategic Environmental Assessment have been revised in line with the amendments to the legal framework and are submitted for consultations to national environmental NGOs. In the framework of the same outcome a national workshop was organised in May 2022 with participation of more than 80 participants representing local public authorities and civil society sector. Additionally, with increasing awareness of gender-environment linkages, local policymakers from 12 localities have established gender-responsive local plans to mitigate the climate change risks and environmental impacts with gender aspects mainstreamed. By engaging women as part of this participatory process, the Project has strongly contributed to building institutional capacities that foster gender equality and ensure equal chances for everyone. Under Outcome 2, three study visits on waste management practices and climate change mitigation measures has been carried out in 2022 1 (one) international and 2 (two) in-country for ResCom project beneficiaries and partner NGOs engaged in coaching activities. The 3rd Outcome constitutes the largest component of the 2022 Working plan and is composed of provision of technical and financial support to a) 30 communities, b) 64 women representing households and c) 11 women-led agriculture enterprises to overcome the energy crisis and put in place adaptation measures in the context of the climate change and environmental solutions for sustainable development of the communities and women-led business. Under the 3rd Outcome an important role has been played by the 9 Environmental NGOs, engaged in provision of coaching and mentorship of project beneficiaries, organisation of practical workshops and exchange of good practices. Along with financial support, the Grants beneficiaries benefited of technical assistance and knowledge-sharing provided by the engaged NGOs. Thus, the women farmers have received theoretical training in the care of specific crops and in greenhouse management, and after they have received funding, underwent practical training for those crops and on building their resilience to climate change effects. Moreover, the beneficiaries the communities and women entrepreneurs - benefited from guidance on environmental sustainability mainly focusing on safeguarding water, saving energy, reducing waste, using recyclable packaging, limiting or eliminating the use of plastics, composting, reusing paper and protecting flora and fauna. As a result, new practices were initiated in the target communities and by this contributing to environment protection and improve the health of ecosystems and the wellbeing of people. With the unfold of the energy crisis in October 2021, the energy efficiency and renewable development agenda has become even more relevant. With Project support, twenty-six (26) beneficiaries, including four (4) LPAs were supported to diversify their energy resources and to reduce their costs for energy. Besides the economic aspects, the provided support is contributing to CO2 emissions reduction, an important contributor to climate change. By the end of the year 2022, all three Grants beneficiaries approved in 2021 have been successfully completed even the local and regional context has been deeply affected by the war in Ukraine. The additional projects for 57 women representing households have been launched at the end of the 2022 along with the Grant competition to select NGOs to offer assistance to the cohort II of the beneficiaries. Currently, the main focus under the 3rd Outcome, is to continue the technical assistance for the all four groups of beneficiaries - Local Public Authorities, NGOs, women entrepreneurs, women with economic activity at household level through online and offline events, study visits and individual assistance based on their needs. Furthermore, the project will continue to put efforts in ensuring sustainability of the supported interventions and in offering on-going guidance for finding updated and viable solutions to pollution, climate change and biodiversity loss in order to step by step truly transform local communities and economies. Under Outcome 4 pertaining to projects communication and replication efforts, in the reporting period, the Project implemented the Communication and Outreach Strategy and communication plan, elaborated in 2020. In line with the documents, there were implemented several communication activities to achieve the Project outcome and to promote the joint Sweden-UNDP assistance such as direct communication activities (public events, info sessions, interpersonal communication, etc.), outreach communication activities (press releases/articles, success stories, video stories, TV/Radio shows, visibility materials, social media posts, etc.), and distribution of visibility materials during the 2022 activities and events. __________________________ During the 2023 year the project has achieved the results according to the agreed WorkPlan and budget. Overall, in spite of the regional security crisis, the ResCom project succeeded to implement all planned activities, consisting primarily in provision of technical and financial assistance for cohort II dedicated women with economic activity within their households. Specifically, 57 women agri-producers have benefited from seed-funding for piloting climate resilient and environmentally friendly practices, coupled with specialised mentoring and coaching provided by 3 newly selected Environmental NGOs. As a result, the beneficiaries gained valuable and practical experience for adapting their businesses to the climate change effects and becoming more resilient to potential disasters and while at the same time securing alternative incomes for their families. Additionally, the effort of capacity building activities in which participated more than 200 representatives of the LPAs, women entrepreneurs and NGOs was continued. __________________________ The period from January to July 2024 corresponds to the project extension agreed upon between Sida and UNDP. This extension enabled the transfer of unspent funds totaling $78,352.43 from 2023 to 2024, allowing the project to support additional activities related to advancing the energy community concept in Moldova. The afforementioned funds have been contributing to additional activities/ technical assistance related to supporting the Ministry of Energy in enabling the energy communities concept in Moldova. These activities are part of the project Outputs: 2; 3 and 4. During January to July 2024, the UNDP project contributed to several activites, such as: 1. International Study visit to Slovenia and Austria, 2-6 April 2024: The tour, aimed to acquaint the participants from Ministry of Energy and from energy sector with the operation of Renewable Energy Source (RES) communities within the European Union. The visit also provided insights into the legal framework, major challenges, lessons learned, and best practices in this area. 2. Elaboration of Policy Paper on creation of Viable Energy Communities: The document provides guidelines for establishing sustainable Energy Communities in Moldova, informed by European practices and input from over 70 local stakeholders. Three regional workshops were held to engage beneficiaries of the ResComWomEmp project and introduce the energy community concept. These events gathered feedback and highlighted legal challenges, particularly the inability of local authorities to form certain entities needed for participation. The Policy Paper includes recommendations to support the development of a Rulebook for community-led renewable energy cooperatives. It emphasizes the importance of local involvement, education, and awareness as key drivers for future legislative and investment efforts. 3. High Level Policy Dialogue Event on Energy Communities in Moldova (27 May 2024): The event marked a key milestone in advancing energy communities in Moldova, fostering high-level dialogue led by the Ministry of Energy to emphasize their role in energy security and economic development. It gathered 50 participants, including 15 women, representing major national stakeholders in energy policy and regulation. UNDP Moldova and the MESA project presented findings on legal barriers and introduced a policy paper outlining the Rulebook for operationalizing Energy Communities. Following the event, the Rulebook for Renewable Energy Communities was released for public consultation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120032-5512003201 Sweden UNDP Moldova has applied to Sida for funding of 22 681 644 SEK to carry out the "Resilient Communities though Women Empowerment" in 30 localities from 6 rayons of Moldova during the period 2020-2022. The strategy of the project is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment trough the following outcomes: (i) sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully (ii) NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming; (iii) environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities; and, (iv) sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. UNDP Moldavien har skickat en ansökan till Sida om finansiering av 22 681 644 SEK för genomförandet av ”Uthålliga Samhällen genom Styrkandet av Kvinnor” i 30 kommuner från 6 distrikt i Moldavien under perioden 2020-2022. Projektet innebär byggandet av hållbara och uthålliga samhällen och skapa en öppen miljö för styrkandet av kvinnor inom ekonomi, sociala frågor och utbildning, genom följande områden: (i) hållbara, klimattåliga och miljövänliga uppehällen och lokala förmågor & kännedomar om miljön, klimatförändringar och könsstyrkande och korrekt genomförbara (ii) NGO:s möjligheter att tillhandahålla expertis till LPA:s och kvinnor i området för klimatförändring, hållbar utveckling och könsintegration; (iii) miljövänliga och klimatuthålliga praxis och projekt genomförda av kvinnoledda hushåll, jordbrukskvinnor och samhällen; och, (iv) hållbara och klimatuthålliga praxis och replikerade företagsmodeller. The project objective is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for womens economic, social and educational empowerment. Project outcomes: Sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully, NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming, Environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities, Sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4538377 9372775 0 9372775 4538377 0 0 0 0 0 6955576 UNDP/United Nations Development Programme 6955576 UNDP/United Nations Development Programme 2269188.5 UNDP/United Nations Development Programme 2269188.5 UNDP/United Nations Development Programme 4686387.5 UNDP/United Nations Development Programme 4686387.5 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55120032-5512003202 Sweden UNDP Moldova has applied to Sida for funding of 22 681 644 SEK to carry out the "Resilient Communities though Women Empowerment" in 30 localities from 6 rayons of Moldova during the period 2020-2022. The strategy of the project is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment trough the following outcomes: (i) sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully (ii) NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming; (iii) environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities; and, (iv) sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. UNDP Moldavien har skickat en ansökan till Sida om finansiering av 22 681 644 SEK för genomförandet av ”Uthålliga Samhällen genom Styrkandet av Kvinnor” i 30 kommuner från 6 distrikt i Moldavien under perioden 2020-2022. Projektet innebär byggandet av hållbara och uthålliga samhällen och skapa en öppen miljö för styrkandet av kvinnor inom ekonomi, sociala frågor och utbildning, genom följande områden: (i) hållbara, klimattåliga och miljövänliga uppehällen och lokala förmågor & kännedomar om miljön, klimatförändringar och könsstyrkande och korrekt genomförbara (ii) NGO:s möjligheter att tillhandahålla expertis till LPA:s och kvinnor i området för klimatförändring, hållbar utveckling och könsintegration; (iii) miljövänliga och klimatuthålliga praxis och projekt genomförda av kvinnoledda hushåll, jordbrukskvinnor och samhällen; och, (iv) hållbara och klimatuthålliga praxis och replikerade företagsmodeller. The project objective is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for womens economic, social and educational empowerment. Project outcomes: Sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully, NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming, Environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities, Sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15574985 -174428 8770492 0 6804493 0 -174428 7700278.5 UNDP/United Nations Development Programme 7700278.5 UNDP/United Nations Development Programme 4385246 UNDP/United Nations Development Programme 4385246 UNDP/United Nations Development Programme 3402246.5 UNDP/United Nations Development Programme 3402246.5 UNDP/United Nations Development Programme -87213.9 UNDP/United Nations Development Programme -87213.9 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55130004 Sweden The contribution aims at strengthening institutions and empowering community and children to foster child protection and participation. Den föreslagna insatsen riktar sig till institutioner, lokalsamhällen och barngrupper i Peshkopi, Burrel, Durres, Elbasan, och Tirana. Det huvudsakliga målet är att bidra till ett förbättrat förhållningssätt till barns rätt till trygghet/skydd och barns deltagande. Insatsen är länkad med tidigare och pågående projekt implementerade av Rädda Barnen i Albanien (Save the Children in Albania/SCiA) inom barns rätt till trygghet/skydd och beslutsfattande som relaterar till barn. Aktiviteter innefattar följande: 1 Träning för ombudsman-personal i barns rättigheter, skydd av barn från vanvård samt datainsamling och dokumentation; etableringen av nätverk av unga rådgivare som kommer att ha ett nära samarbete med ombudsmannen, kommer rapportera om barns situation och bereda en lobbystrategi; designa en standard för barns deltagande etc. Ansökan är presenterad av Rädda Barnen Sverige (SC Sweden) och kommer att implementeras av Rädda Barnen i Albanien. Rädda Barnen Sverige kommer att bistå med teknisk expertis och kvalitetssäkring i implementeringen av detta projekt och kommer vara avtalspartner för detta bidrag. Insatsen löper över 3 år och har en budget om 395,770 EUR (3 825 900 SEK). Institutionerna som kommer att vara direkt involverade i interventionen är: Ombudsmannens kontor och den statliga byrån för barns rättigheter. The intended outcome is the following: Strengthened institutions and empowered community and children to foster Child protection and participation. The intended outcome is expected to be fulfilled by working in three levels:1) increasing the capacities of the state institutions and independent bodies such as Ombudsman and State Agency for Child Rights; 2) mobilising communities and helping Children involvement in monitoring national/international mechanisms and 3) formalising all these processes in approved standards of child participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general Save the Children Albania has lobbied since 2016 for the establishment of a Child Rights Protection and Promotion Section (CRPPS) under the People’s Advocate Institution/Ombudsperson in Albania. The Albanian Parliament appointed in 2018  the first Commissioner of the CRPPS. Save the Children has promoted the role of CRPPS at central and local level and has supported the capacity development of the section. With the support from the project, a strategic and action plan for the CRPPS covering 2019-2022 has been developed. Here below are presented some examples of concrete effect of the cooperation with the CRPPS: - The number of child related cases handled by the Ombudsperson institution has been increasing steadily, from 68 in 2017 to 95 in 2019. - During 2020, 51% of all reported cases were dealing with child rights violations and were addressed by Ombudsperson Institution. (99 addressed cases out of 195 cases in total). - Annual reports produced by the Ombudsperson have special sections dealing with children’s rights protection and promotion of their rights. In the framework of the project, a survey and report on the views and experiences of young people was prepared, ”Young Voices 2017, Albania” This report was the voice of the children for the children and collected information on the needs of Albanian children and the gaps they see in their rights and they brought their voice in the table. The young voices report was used as useful tool in discussions with politicians, policy makers and other stakeholders at local and country level. The findings of the report were used for advocacy and contributed to prepare the UPR report; one activity plan with specific objective for each region was prepared which became the basis for children to lobby for their rights. In some cases, their requests were considered such as the security cameras in the schools and the reconstruction of some schools. Two advocacy meetings were organized in the parliament. Many children got involved in the process of survey design and data collection. They gained skills on methodology data. In 2020, the Young Voices Report was followed by a mini-report focusing on COVID-19, involving four locations covered in this project: Burrel, Elbasan, Peshkopi and Durrës. Save the Children supported participation of children in the latest UN Universal Periodic Review/UPR of Albania. A boy and a girl from Voice-16 (children groups supported by Save the Children) engaged and participated in the UPR pre-session in 2019. The recommendations made by the children have been accepted by the Albanian government. The report presented by the children has been broadly promoted. The Ministry of Health and Social Protection approved the guidelines General Criteria of Child Participation as a consolidated document in full compliance with the legislative requirements and the National Agenda for Children 2017-2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55130004-5513000401 Sweden The contribution aims at strengthening institutions and empowering community and children to foster child protection and participation. Den föreslagna insatsen riktar sig till institutioner, lokalsamhällen och barngrupper i Peshkopi, Burrel, Durres, Elbasan, och Tirana. Det huvudsakliga målet är att bidra till ett förbättrat förhållningssätt till barns rätt till trygghet/skydd och barns deltagande. Insatsen är länkad med tidigare och pågående projekt implementerade av Rädda Barnen i Albanien (Save the Children in Albania/SCiA) inom barns rätt till trygghet/skydd och beslutsfattande som relaterar till barn. Aktiviteter innefattar följande: 1 Träning för ombudsman-personal i barns rättigheter, skydd av barn från vanvård samt datainsamling och dokumentation; etableringen av nätverk av unga rådgivare som kommer att ha ett nära samarbete med ombudsmannen, kommer rapportera om barns situation och bereda en lobbystrategi; designa en standard för barns deltagande etc. Ansökan är presenterad av Rädda Barnen Sverige (SC Sweden) och kommer att implementeras av Rädda Barnen i Albanien. Rädda Barnen Sverige kommer att bistå med teknisk expertis och kvalitetssäkring i implementeringen av detta projekt och kommer vara avtalspartner för detta bidrag. Insatsen löper över 3 år och har en budget om 395,770 EUR (3 825 900 SEK). Institutionerna som kommer att vara direkt involverade i interventionen är: Ombudsmannens kontor och den statliga byrån för barns rättigheter. The intended outcome is the following: Strengthened institutions and empowered community and children to foster Child protection and participation. The intended outcome is expected to be fulfilled by working in three levels:1) increasing the capacities of the state institutions and independent bodies such as Ombudsman and State Agency for Child Rights; 2) mobilising communities and helping Children involvement in monitoring national/international mechanisms and 3) formalising all these processes in approved standards of child participation. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1500000 325900 107814 0 0 800000 -2000000 2000000 325900 0 0 1500000 2000000 0 107814 -800000 0 3933714 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 325900 Save the Children, Sweden 107814 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130004-5513000402 Sweden The contribution aims at strengthening institutions and empowering community and children to foster child protection and participation. Den föreslagna insatsen riktar sig till institutioner, lokalsamhällen och barngrupper i Peshkopi, Burrel, Durres, Elbasan, och Tirana. Det huvudsakliga målet är att bidra till ett förbättrat förhållningssätt till barns rätt till trygghet/skydd och barns deltagande. Insatsen är länkad med tidigare och pågående projekt implementerade av Rädda Barnen i Albanien (Save the Children in Albania/SCiA) inom barns rätt till trygghet/skydd och beslutsfattande som relaterar till barn. Aktiviteter innefattar följande: 1 Träning för ombudsman-personal i barns rättigheter, skydd av barn från vanvård samt datainsamling och dokumentation; etableringen av nätverk av unga rådgivare som kommer att ha ett nära samarbete med ombudsmannen, kommer rapportera om barns situation och bereda en lobbystrategi; designa en standard för barns deltagande etc. Ansökan är presenterad av Rädda Barnen Sverige (SC Sweden) och kommer att implementeras av Rädda Barnen i Albanien. Rädda Barnen Sverige kommer att bistå med teknisk expertis och kvalitetssäkring i implementeringen av detta projekt och kommer vara avtalspartner för detta bidrag. Insatsen löper över 3 år och har en budget om 395,770 EUR (3 825 900 SEK). Institutionerna som kommer att vara direkt involverade i interventionen är: Ombudsmannens kontor och den statliga byrån för barns rättigheter. The intended outcome is the following: Strengthened institutions and empowered community and children to foster Child protection and participation. The intended outcome is expected to be fulfilled by working in three levels:1) increasing the capacities of the state institutions and independent bodies such as Ombudsman and State Agency for Child Rights; 2) mobilising communities and helping Children involvement in monitoring national/international mechanisms and 3) formalising all these processes in approved standards of child participation. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190004 Sweden Support to Patriotic Union-UP victims in ensuring the right of truth of Colombian society through effective communicative pedagogy on the Patriotic Union, as victims and contribute to their dignity and guarantees of non-repetition. Reiniciar har till ambassaden ansökt om totalt SEK 2.000.000 för projektet "Samlingsprocess för Patriotiska Unions offer och deras rättigheter inför bildandet och deltagande i en sanningskommission som ett bidrag till fredsprocessen". Projektet utgör en förfas inför kommande fredsavtal med ev inrättande av en sanningskommission. Ett pilotprojektet i tre regioner ingår som en del i projektet. Insatsen har tre delmål, 1) Aktivt deltagande av Patriotiska Unionens offer i processen för inrättande av en ev sanningskommission 2) Pilotprojekt som en del av inrättandet av en sanningskommission 3) Etablera en vittnesmålsbank med 100 vittnesmål. Insatsens totala budget är SEK 2.000.000. Reiniciar bidrar själv med en mindre del till projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: When the project was formulated, the UP victims considered there were 2 scenarios for them to participate in the Construction of a truth Commission. Now, it is clear that their participation will be in the Truth Commission created by the Havana Agreements between the government and FARC, therefore they have oriented their actions to prepare UP members for their participation in this space. Specific results: 1. Regional Victims workshops: these activities are workshops designed with three objectives (1) reflect on the meaning and value of a truth commission as repair mechanism, (2) collectively build criteria for selecting which UP cases would go to the Truth Commission and (3) select -in a participatory way- the cases for the Truth Commission simulations that will take place in the upcoming months. To the time of reporting (July 30, 2016) 3 regional workshops - out of 8- workshops were done with a participation of 235 people of which 108 were women (46%). These workshops where in the regions of Antioquia-Uraba; Magadalena Medio and; Meta-Guaviare. The remaining 5 workshop are planned to take place between august and spetember 2016. 2.Meetings with the National Coordination of the UP Victims movement: the goal of these meetings is to construct a proposal for the implementation of a Truth Commission regional pilot. Until now, 13 out of 25 meetings have taken place. 3. Participation in impact scenarios: Corporación Reinicar participated in the 157 session of the Interamerican Human Rights Commission -CIDH- during the month of April. In this period they met with the CIDH´s commissionate for Colombia and the secreatriat team responsible for the UP cases in the CIDH. Corporación Reiniciar has also participated in the Transitional Justice Working Table, which is an space designed to provide regulatory initiatives in terms of the different components of the system of transitional justice and advocacy strategies for the implementation of the agreement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190004-5519000401 Sweden Support to Patriotic Union-UP victims in ensuring the right of truth of Colombian society through effective communicative pedagogy on the Patriotic Union, as victims and contribute to their dignity and guarantees of non-repetition. Reiniciar har till ambassaden ansökt om totalt SEK 2.000.000 för projektet "Samlingsprocess för Patriotiska Unions offer och deras rättigheter inför bildandet och deltagande i en sanningskommission som ett bidrag till fredsprocessen". Projektet utgör en förfas inför kommande fredsavtal med ev inrättande av en sanningskommission. Ett pilotprojektet i tre regioner ingår som en del i projektet. Insatsen har tre delmål, 1) Aktivt deltagande av Patriotiska Unionens offer i processen för inrättande av en ev sanningskommission 2) Pilotprojekt som en del av inrättandet av en sanningskommission 3) Etablera en vittnesmålsbank med 100 vittnesmål. Insatsens totala budget är SEK 2.000.000. Reiniciar bidrar själv med en mindre del till projektet. Sweden Corporacion Reiniciar Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 1000000 1000000 1000000 0 2000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190004-5519000402 Sweden Support to Patriotic Union-UP victims in ensuring the right of truth of Colombian society through effective communicative pedagogy on the Patriotic Union, as victims and contribute to their dignity and guarantees of non-repetition. Reiniciar har till ambassaden ansökt om totalt SEK 2.000.000 för projektet "Samlingsprocess för Patriotiska Unions offer och deras rättigheter inför bildandet och deltagande i en sanningskommission som ett bidrag till fredsprocessen". Projektet utgör en förfas inför kommande fredsavtal med ev inrättande av en sanningskommission. Ett pilotprojektet i tre regioner ingår som en del i projektet. Insatsen har tre delmål, 1) Aktivt deltagande av Patriotiska Unionens offer i processen för inrättande av en ev sanningskommission 2) Pilotprojekt som en del av inrättandet av en sanningskommission 3) Etablera en vittnesmålsbank med 100 vittnesmål. Insatsens totala budget är SEK 2.000.000. Reiniciar bidrar själv med en mindre del till projektet. Sweden Corporacion Reiniciar Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Reiniciar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131315 -131315.07 Corporacion Reiniciar Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190007 Sweden This contribution is the second phase of an association agreement between the Unit for land restitution and CCJ where 673 families had legal representation and claims were presented to agrarian judges in 2014. This contribution aims at maintaining this legal representation and monitoring of cases until the judge ruling is produced. In addition CCJ will represent and present claims for 700 additional cases. So the intervention will benefit at least 1400 families victim's of land dispossession during 2015. Denna insats utgör andra fasen av ett samarbete mellan Myndigheten för Landrestitution och CCJ där, under första fasen, 673 familjer har erhållit legal representation och kunnat presentera sina anspråk för de agrara domstolarna under 2014. Insatsen syftar till att upprätthålla denna legala representation och övervakning av fallen till dess att domstolsutfall har erhållits. Utöver detta kommer CCJ under den andra fasen av insatsen att representera och framföra anspråk för 700 ytterligare fall. Insatsen kommer således att gagna minst 1400 familjer som är offer för olagligt förvärv av land, under år 2015. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 11,3 MSEK, av vilka Myndigheten för Landrestitution finansierar 3 MSEK. CCJ har ansökt till Sida om finansiering av de återstående 8,3 MSEK för insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Until December 2016, the Colombian Commission of jurist, in association with the Unit for Land Restitution, have represented 1285 cases of land dispossession before the agrarian judges that correspond to 5316 victims (2708 men and 2608 women) as well as and 103 additional legal processes for victims (before the Unit for victim’s reparations, the National Unit for protection and ordinary judges for procedural fraud or criminal proceedings). This legal representation was grouped in 281 processes in 27 judicial offices nationwide. 135 rulings were issued conferring land restitution for victims. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190007-5519000701 Sweden This contribution is the second phase of an association agreement between the Unit for land restitution and CCJ where 673 families had legal representation and claims were presented to agrarian judges in 2014. This contribution aims at maintaining this legal representation and monitoring of cases until the judge ruling is produced. In addition CCJ will represent and present claims for 700 additional cases. So the intervention will benefit at least 1400 families victim's of land dispossession during 2015. Denna insats utgör andra fasen av ett samarbete mellan Myndigheten för Landrestitution och CCJ där, under första fasen, 673 familjer har erhållit legal representation och kunnat presentera sina anspråk för de agrara domstolarna under 2014. Insatsen syftar till att upprätthålla denna legala representation och övervakning av fallen till dess att domstolsutfall har erhållits. Utöver detta kommer CCJ under den andra fasen av insatsen att representera och framföra anspråk för 700 ytterligare fall. Insatsen kommer således att gagna minst 1400 familjer som är offer för olagligt förvärv av land, under år 2015. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 11,3 MSEK, av vilka Myndigheten för Landrestitution finansierar 3 MSEK. CCJ har ansökt till Sida om finansiering av de återstående 8,3 MSEK för insatsen. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8300000 5727000 8300000 2490000 0 3237000 0 0 14027000 International NGO 8300000 International NGO 2490000 International NGO 3237000 International NGO SE-0-SE-6-55190007-5519000702 Sweden This contribution is the second phase of an association agreement between the Unit for land restitution and CCJ where 673 families had legal representation and claims were presented to agrarian judges in 2014. This contribution aims at maintaining this legal representation and monitoring of cases until the judge ruling is produced. In addition CCJ will represent and present claims for 700 additional cases. So the intervention will benefit at least 1400 families victim's of land dispossession during 2015. Denna insats utgör andra fasen av ett samarbete mellan Myndigheten för Landrestitution och CCJ där, under första fasen, 673 familjer har erhållit legal representation och kunnat presentera sina anspråk för de agrara domstolarna under 2014. Insatsen syftar till att upprätthålla denna legala representation och övervakning av fallen till dess att domstolsutfall har erhållits. Utöver detta kommer CCJ under den andra fasen av insatsen att representera och framföra anspråk för 700 ytterligare fall. Insatsen kommer således att gagna minst 1400 familjer som är offer för olagligt förvärv av land, under år 2015. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 11,3 MSEK, av vilka Myndigheten för Landrestitution finansierar 3 MSEK. CCJ har ansökt till Sida om finansiering av de återstående 8,3 MSEK för insatsen. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency Comision Colombiana de Juristas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4200000 -335778 -335778 4200000 3864222 Comision Colombiana de Juristas 4200000 Comision Colombiana de Juristas -335777.54 Comision Colombiana de Juristas Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190014 Sweden Local authorities play an important role in the peace building process. They have a strong impact on peace and conflict situation due to their proximity, legitimacy and constant presence in the territories. In Colombia, the proposed peace agreements refer to "territorial peace" (Paz Territorial) which means that the peace process must be adapted to and implemented at the local level. The capacities of local authorities to implement this varies to a great extent and it is therefore important to strengthen their capacity where needed. Key priorities to included in the present project will be: 1) public participation, 2) improving systems of financial transfers between the authorities, and 3) methods to develop the local authorities' performance indicators. Key issues included in each of these priority areas is gender equality as well as environment and climate change, for example regarding the provision of public services including water and sanitation and waste management.Public participation: There is a need to implement a real change in terms of public participation of women and men in political processes, from the current situation where this is done in a more formalistic manner without any real participation, to a situation where it is done in an efficient and effective manner. Swedish experience in the field can contribute as inspiration for this change towards a more inclusive approach to participation and social dialogue. SKL has supported municipalities, county councils and regions in Sweden to develop a civic dialogue, cooperation with civil society and to create openness and transparency. This includes the development of methods for strategies for participation in potentially controversial situations and ways to involve political leaders to promote public participation.National guidelines for territorial control, including financial and performance measurement: From a post-conflict perspective, it is necessary to increase the financial resources for the weaker and conflict-affected municipalities. The primary financing in Colombia is the general system of state subsidies to local and regional units (Sistema General de Participaciones, SGP). Transfers through this system are largely earmarked for specific purposes, which prevents the weaker municipalities to improve other needs. Additionally they disencourage genuine participation because municipalities cannot influence how resources are to be used. DNP is currently looking at the formulas for how the redistribution of funds can be altered. In this context the large differences in generation of own income between Colombian municipalities, redistribution of royalties as well as a proposed fund for post-conflict support, must also be taken into account. Any reform intended to bring more resources to the municipalities where the needs are the largest would also strongly benefit from a formula that leads to a real growth of the total amount to be distributed.The proposed Swedish contribution is designed to improve the conditions for peace and sustainable development in Colombia through increased participation for women and men and accountability, environmental sustainability and gender equality in the country. The project will largely focus on the DNP and national guidelines, where Swedish and international examples and best practices can help to improve their development. The main work will be complemented by local efforts in a number of pilot municipalities. At this level, the project aims to create new approaches and ways to work with the participation, as well as performance indicators. Colombia står inför ett kritiskt moment i sin historia, med en verklig möjlighet att avsluta en 50-årig intern väpnad konflikt med den största gerillarörelsen FARC-EP. Detta innebär stora möjligheter och utmaningar för att stärka och att förändra rollen för det lokala självstyret i landet. Denna process måste inledas snabbt och medföra tydliga och klara förändringar efter det att ett fredsavtal har undertecknats, annars kommer förutsättningarna att kunna genomföra ett effektivt fredsbygge på lokal nivå att försvåras år från år. Lokala myndigheter spelar en viktig roll i fredsbyggnadsprocessen. De har en stark påverkan på fred- och konfliktssituationen på grund av deras närhet, legitimitet och konstanta närvaro i territorierna. I Colombia refererar de föreslagna fredsavtalen till "territoriell fred" (Paz Territorial), viket innebär att fredsprocessen måste anpassas efter och implementeras på lokal nivå. Kapaciteten hos de lokala myndigheterna att genomföra detta varierar mycket och det är därför viktigt att stärka denna kapacitet där det behövs. Viktiga prioriteringar som kommer att inkluderas i det här aktuella projektet, kommer att vara 1) allmänhetens deltagande, 2) system för finansiella transfereringar mellan myndigheter, samt 3) metoder för att utveckla lokala myndigheters resultatindikatorer. Jämställdhet samt miljö och klimat är centrala områden i det föreslagna samarbetet. Bl.a. väntas ingå tillhandahållande av offentliga tjänster för kvinnor och män, inklusive vatten och sanitet samt avfallshantering. Allmänhetens deltagande: Det finns behov av att genomföra en verklig förändring vad gäller kvinnors och mäns deltagande i politiska processer, från dagens förhållande där denna till stor del sker formalistiskt utan verklig effekt, till en situation där denna sker på ett effektivt och verkningsfullt sätt. Svenska erfarenheter inom området kan bidra som inspiration för denna förändring gentemot ett mer inkluderande förhållningssätt för deltagande och social dialog. SKL har stött kommuner, landsting och regioner i Sverige för att utveckla en medborgerlig dialog, samarbeta med civilsamhället samt skapa öppenhet och transparens. Detta inkluderar utveckling av metoder för strategier för deltagande i potentiellt kontroversiella situationer och sätt att engagera politiska ledare för att främja allmänhetens deltagande. Nationella riktlinjer för territoriell styrning, inklusive finansiering och prestandamätning: Utifrån ett postkonfliktperspektiv är det nödvändigt att öka de finansiella resurserna för svagare och konfliktdrabbade kommuner. Den huvudsakliga finansieringen i Colombia är det generella systemet för statliga bidrag till lokala och regionala enheter (Sistema General de Participaciones, SPG). Transfers genom detta system är till stor del öronmärkta för särskilda ändamål, vilket hindrar de svagare kommunerna att förbättra andra behov. De verkar dessutom hämmande för genuint deltagande eftersom kommunerna inte kan påverka hur resurserna används. DNP tittar för närvarande på formler för hur omdistribution av medlen kan förändras. I detta sammanhang måste också frågor avseende de stora skillnaderna vad gäller generering av egna inkomster mellan colombianska kommuner, omfördelning av royalties samt en föreslagen fond för postkonfliktstöd. Varje försök till förändring av systemet måste också se till att försöka öka de sammantagna inkomsterna som skall fördelas. Det föreslagna svenska stödet syftar till att förbättra förutsättningarna för fred och hållbar utveckling i Colombia genom ökat deltagande av kvinnor och män, ansvarsutkrävande, miljömässig hållbarhet och jämlikhet i landet. Projektet kommer till stor del att fokusera på DNP och nationella riktlinjer, där svenska och internationella exempel och best practice kan hjälpa till för att förbättra utvecklingen av dessa. Det nationella arbetet kommer att kompletteras genom lokalt arbete i ett antal pilotkommuner. På denna nivå syftar projektet till att skapa nya synsätt och vägar för att jobba med deltagande, liksom resultatindikatorer. Skydd av miljö samt klimatförändringar är viktiga frågor som ingår i processen för lokal fredsbyggnad och anpassning till en postkonfliktsituation. Kvinnor och män måste inkluderas i dialog, olika grupper behöver föras samman kring grundläggande tjänster såsom vatten, sanitet och avfallshantering, som kan leda till förbättringar hur resurser hanteras och deras påverkan på miljön. Utöver att inkludera dessa frågor i den demokratiska deltagandeprocessen, ingår aspekter kring bedömning, övervakning och planering för utvecklingen och användandet av naturresurser, och att inkludera finansiella resurser för att hantera dessa inom ramen för de kommunala budgeterna. Miljöskydd, användning av naturresurser och de utmaningar som klimatförändringarna medför har högsta prioritet för den colombianska regeringen inom ramen för den nationella planeringen. Landet prioriterar för närvarande stärkande av miljölagar, genomförandet av dessa och utveckling av institutioner med hänsyn till deras betydelse för postkonflikten. DNPs prioriteringar för 2016 fokuserar på reformer relaterade till ett kommande medlemskap i OECD reformer (miljö- och hållbarhetsfrågor), stärkande av medborgarnas delaktighet och lokala territoriella planer. För att uppfylla målen för hållbar utveckling (SDG) kommer det att vara avgörande att säkerställa en förbättring av miljömässig hållbarhet på lokal nivå. SKL har föreslagit en femårig insats med två huvudresultat och fyra outcomes: 1. Deltagande. Framför allt utveckling av replikerbara modeller för genuint deltagande och inkludering inom specifika sektorer och processer på lokal nivå. Outcome 1A: Kommuner utvecklar och genomför inkluderande sätt att arbeta som kan replikeras på andra områden. Outcome 1B: DNPs riktlinjer anpassade till lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende deltagande och inkludering. 2. Nationella riktlinjer för territoriell finansiering och styrning. Detta innefattar utveckling av colombianska system för territoriell finansiering och ett jämlikt, hållbart och evidensbaserat system för att utvärdera territoriell styrning. Outcome 2A: Nationella riktlinjer för territoriell styrning är influerade av lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende jämlika och evidensbaserade riktlinjer. Outcome 2B: DNP har kapacitet att utveckla och implementera effektiva mätinstrument för prestanda. Projektförslaget från SKL omfattar fem år. Eftersom det för närvarande är sista året för nuvarande samarbetsstrategi för Colombia och en ny strategi är ännu inte beslutad, har ambassaden inte möjlighet att fatta beslut om ett femårigt stöd. Mot denna bakgrund föreslås beslutet att göras på tre år för perioden 2016-2018 med en möjlighet till förlängning för ytterligare två år 2019-2020. Detta passar också bra mot bakgrund av att en Mid Term Review planeras genomföras under 2018, vilken kan leda till förändringar av programmet. Enligt DNP är 2018 också lämpligt som avstämning mot bakgrund att val kommer att ske och en ny regering kommer att tillträda. Under 2019 kommer också lokalval att genomföras. Själva beredningen omfattar emellertid hela projekttiden, dvs. fem år. The overall development objective is to improve the prospects for peace and sustainable development in Colombia through greater inclusion, accountability, and equity at the local level. From 2016 to 2019 SALAR/SKR worked in three areas of intervention: public participation, conflict management and sub-national performance and statistics information (territorial management). In 2019 inter-municipal cooperation was added as a priority in an effort to strengthen other institutional bodies that are not only the national or local level. The project went from focusing to a large degree on strengthening Colombias National Planning Departments (DNP) capacities to draft and develop national policies that focus on the municipalities needs and realities, to an increase on the support to the local governments, their ability to organise themselves and their joint service delivery trough inter-municipal cooperation. The projects support to national policy work was, from the start, complemented by on-the-ground interventions in 7 pilot municipalities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Foincide mainly worked within the areas of public participation, territorial management, social conflicts and intermunicipal cooperation; the main results for each of these components may be summarized as follows: Public/citizen participation: Based on Swedish experiences of working with citizens participation, the project has developed a toolkit including practical materials and tools for municipalities on how to carry out citizens participation. It provides tools for design, implementation, and evaluation of the citizen dialogue. The project trained eight municipalities in using the toolkit and supported them in the application of this method. They identified an area in which they were willing to commit and work in a participatory manner using the tools provided. They received support in the design, implementation, and monitoring of citizen dialogue processes as well as in the implementation of some of the activities, identified in these processes. The training and implementing experiences have changed the participants mind set on what a dialogue could be, on the importance of planning it thoroughly and of identifying different types of stakeholders and how to best reach each of them. DNP showed great appreciation of the work carried out by FOINCIDE regarding the creation of the toolbox and the on-the ground experiences in the pilot municipalities and recognized the need and importance to disseminate this. Social mediation: Amongst the results that FOINCIDE has made in this component, the development of the Dialogue Triage, in close collaboration with DNP, a SALAR-expert and local experts, is one of the most relevant. This triage, which is basically a toolkit on social mediation, was designed to support municipalities in identifying and measuring the intensity and complexity of a social conflict with the purpose of contributing to the decisions on how to manage the conflict. It consists of tools on how to characterize social conflict, recommendations on how to manage the characterized conflicts, institutional roadmaps for dealing with types of conflicts in Colombia, and a tool to identify informal local actors that can contribute to conflict management. Capacity building on the toolkit was provided to five municipalities. During the national social strike (April 2021) the project's work on social mediation became urgently relevant for the local administrations of two of the municipalities were severely affected and received support and advice on how to dialogue to de-escalate the conflict. Planning capacities/Territorial management: With regards to this component, FOINCIDE, inspired by the Swedish system KOLADA, supported the National Planning Department (DNP) in the development of a web-based statistical platform named Terridata, which was then developed by USAID. TerriData is currently the Colombian governments official platform for regional and local government statistics; it enables the collection, visualization, and comparison of data from all municipalities and departments in the country. Furthermore, the project supported DNP by designing the webs mobile application (available on Apples App Store and Google Play) and provided training to municipal administrations in the use of this statistical platform through a virtual course that contains materials, videos, and guides on how to use TerriData, including a separate module on gender. Jointly with DNP and the Territorial Renovation Agency (ART), approximately 300 persons from 40 municipalities were trained on the use of TerriData by means of a virtual course. TerriData is currently being used in the Territorial Planning Kit that DNP designed, an on-line tool for subnational governments to prepare their 4-year development plans. The commitment from DNP on TerriData has fluctuated over time and during the years 2019-2020 FOINCIDE struggled with low interest from DNPs side. The much needed update of the mobile application as well as the roll-out of the pedagogical strategy was not prioritized. However, in 2021 the level of commitment shifted and DNP gave high priority to TerriData. Intermunicipal cooperation: FOINCIDEs work on inter-municipal cooperation had the purpose of contributing to strengthening the capabilities of individual municipalities, which through cooperation lead to access to more financial resources and can increase their public management capacities. Inter-municipal cooperation also makes it possible to improve vertical coordination with the national and regional levels of government and with international cooperation agencies. The work in this component was very well suited for planning and implementing projects and interventions with a supra-municipal and regional approach. For the above, FOINCIDE carried out a case study of the experiences held by one of the existing inter-municipal associations in the country: Asomucipios. This case study resulted in several strategic recommendations for municipal associativity which were later disseminated through a policy paper, on-line courses, and technical support. DNP included the policy paper and studies in their KIT on territorial associativity for further dissemination. Throughout the 6 years of implementation, Foincide put a lot of effort into adapting Swedish local experiences to the Colombian permanent changing context. The project developed training programs and context-specific materials and tools, primarily for public servants at the local level. The project also sought to disseminate and create sustainability of results through online materials, networks, and structures for peer-to-peer learning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190014-5519001402 Sweden Local authorities play an important role in the peace building process. They have a strong impact on peace and conflict situation due to their proximity, legitimacy and constant presence in the territories. In Colombia, the proposed peace agreements refer to "territorial peace" (Paz Territorial) which means that the peace process must be adapted to and implemented at the local level. The capacities of local authorities to implement this varies to a great extent and it is therefore important to strengthen their capacity where needed. Key priorities to included in the present project will be: 1) public participation, 2) improving systems of financial transfers between the authorities, and 3) methods to develop the local authorities' performance indicators. Key issues included in each of these priority areas is gender equality as well as environment and climate change, for example regarding the provision of public services including water and sanitation and waste management.Public participation: There is a need to implement a real change in terms of public participation of women and men in political processes, from the current situation where this is done in a more formalistic manner without any real participation, to a situation where it is done in an efficient and effective manner. Swedish experience in the field can contribute as inspiration for this change towards a more inclusive approach to participation and social dialogue. SKL has supported municipalities, county councils and regions in Sweden to develop a civic dialogue, cooperation with civil society and to create openness and transparency. This includes the development of methods for strategies for participation in potentially controversial situations and ways to involve political leaders to promote public participation.National guidelines for territorial control, including financial and performance measurement: From a post-conflict perspective, it is necessary to increase the financial resources for the weaker and conflict-affected municipalities. The primary financing in Colombia is the general system of state subsidies to local and regional units (Sistema General de Participaciones, SGP). Transfers through this system are largely earmarked for specific purposes, which prevents the weaker municipalities to improve other needs. Additionally they disencourage genuine participation because municipalities cannot influence how resources are to be used. DNP is currently looking at the formulas for how the redistribution of funds can be altered. In this context the large differences in generation of own income between Colombian municipalities, redistribution of royalties as well as a proposed fund for post-conflict support, must also be taken into account. Any reform intended to bring more resources to the municipalities where the needs are the largest would also strongly benefit from a formula that leads to a real growth of the total amount to be distributed.The proposed Swedish contribution is designed to improve the conditions for peace and sustainable development in Colombia through increased participation for women and men and accountability, environmental sustainability and gender equality in the country. The project will largely focus on the DNP and national guidelines, where Swedish and international examples and best practices can help to improve their development. The main work will be complemented by local efforts in a number of pilot municipalities. At this level, the project aims to create new approaches and ways to work with the participation, as well as performance indicators. Colombia står inför ett kritiskt moment i sin historia, med en verklig möjlighet att avsluta en 50-årig intern väpnad konflikt med den största gerillarörelsen FARC-EP. Detta innebär stora möjligheter och utmaningar för att stärka och att förändra rollen för det lokala självstyret i landet. Denna process måste inledas snabbt och medföra tydliga och klara förändringar efter det att ett fredsavtal har undertecknats, annars kommer förutsättningarna att kunna genomföra ett effektivt fredsbygge på lokal nivå att försvåras år från år. Lokala myndigheter spelar en viktig roll i fredsbyggnadsprocessen. De har en stark påverkan på fred- och konfliktssituationen på grund av deras närhet, legitimitet och konstanta närvaro i territorierna. I Colombia refererar de föreslagna fredsavtalen till "territoriell fred" (Paz Territorial), viket innebär att fredsprocessen måste anpassas efter och implementeras på lokal nivå. Kapaciteten hos de lokala myndigheterna att genomföra detta varierar mycket och det är därför viktigt att stärka denna kapacitet där det behövs. Viktiga prioriteringar som kommer att inkluderas i det här aktuella projektet, kommer att vara 1) allmänhetens deltagande, 2) system för finansiella transfereringar mellan myndigheter, samt 3) metoder för att utveckla lokala myndigheters resultatindikatorer. Jämställdhet samt miljö och klimat är centrala områden i det föreslagna samarbetet. Bl.a. väntas ingå tillhandahållande av offentliga tjänster för kvinnor och män, inklusive vatten och sanitet samt avfallshantering. Allmänhetens deltagande: Det finns behov av att genomföra en verklig förändring vad gäller kvinnors och mäns deltagande i politiska processer, från dagens förhållande där denna till stor del sker formalistiskt utan verklig effekt, till en situation där denna sker på ett effektivt och verkningsfullt sätt. Svenska erfarenheter inom området kan bidra som inspiration för denna förändring gentemot ett mer inkluderande förhållningssätt för deltagande och social dialog. SKL har stött kommuner, landsting och regioner i Sverige för att utveckla en medborgerlig dialog, samarbeta med civilsamhället samt skapa öppenhet och transparens. Detta inkluderar utveckling av metoder för strategier för deltagande i potentiellt kontroversiella situationer och sätt att engagera politiska ledare för att främja allmänhetens deltagande. Nationella riktlinjer för territoriell styrning, inklusive finansiering och prestandamätning: Utifrån ett postkonfliktperspektiv är det nödvändigt att öka de finansiella resurserna för svagare och konfliktdrabbade kommuner. Den huvudsakliga finansieringen i Colombia är det generella systemet för statliga bidrag till lokala och regionala enheter (Sistema General de Participaciones, SPG). Transfers genom detta system är till stor del öronmärkta för särskilda ändamål, vilket hindrar de svagare kommunerna att förbättra andra behov. De verkar dessutom hämmande för genuint deltagande eftersom kommunerna inte kan påverka hur resurserna används. DNP tittar för närvarande på formler för hur omdistribution av medlen kan förändras. I detta sammanhang måste också frågor avseende de stora skillnaderna vad gäller generering av egna inkomster mellan colombianska kommuner, omfördelning av royalties samt en föreslagen fond för postkonfliktstöd. Varje försök till förändring av systemet måste också se till att försöka öka de sammantagna inkomsterna som skall fördelas. Det föreslagna svenska stödet syftar till att förbättra förutsättningarna för fred och hållbar utveckling i Colombia genom ökat deltagande av kvinnor och män, ansvarsutkrävande, miljömässig hållbarhet och jämlikhet i landet. Projektet kommer till stor del att fokusera på DNP och nationella riktlinjer, där svenska och internationella exempel och best practice kan hjälpa till för att förbättra utvecklingen av dessa. Det nationella arbetet kommer att kompletteras genom lokalt arbete i ett antal pilotkommuner. På denna nivå syftar projektet till att skapa nya synsätt och vägar för att jobba med deltagande, liksom resultatindikatorer. Skydd av miljö samt klimatförändringar är viktiga frågor som ingår i processen för lokal fredsbyggnad och anpassning till en postkonfliktsituation. Kvinnor och män måste inkluderas i dialog, olika grupper behöver föras samman kring grundläggande tjänster såsom vatten, sanitet och avfallshantering, som kan leda till förbättringar hur resurser hanteras och deras påverkan på miljön. Utöver att inkludera dessa frågor i den demokratiska deltagandeprocessen, ingår aspekter kring bedömning, övervakning och planering för utvecklingen och användandet av naturresurser, och att inkludera finansiella resurser för att hantera dessa inom ramen för de kommunala budgeterna. Miljöskydd, användning av naturresurser och de utmaningar som klimatförändringarna medför har högsta prioritet för den colombianska regeringen inom ramen för den nationella planeringen. Landet prioriterar för närvarande stärkande av miljölagar, genomförandet av dessa och utveckling av institutioner med hänsyn till deras betydelse för postkonflikten. DNPs prioriteringar för 2016 fokuserar på reformer relaterade till ett kommande medlemskap i OECD reformer (miljö- och hållbarhetsfrågor), stärkande av medborgarnas delaktighet och lokala territoriella planer. För att uppfylla målen för hållbar utveckling (SDG) kommer det att vara avgörande att säkerställa en förbättring av miljömässig hållbarhet på lokal nivå. SKL har föreslagit en femårig insats med två huvudresultat och fyra outcomes: 1. Deltagande. Framför allt utveckling av replikerbara modeller för genuint deltagande och inkludering inom specifika sektorer och processer på lokal nivå. Outcome 1A: Kommuner utvecklar och genomför inkluderande sätt att arbeta som kan replikeras på andra områden. Outcome 1B: DNPs riktlinjer anpassade till lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende deltagande och inkludering. 2. Nationella riktlinjer för territoriell finansiering och styrning. Detta innefattar utveckling av colombianska system för territoriell finansiering och ett jämlikt, hållbart och evidensbaserat system för att utvärdera territoriell styrning. Outcome 2A: Nationella riktlinjer för territoriell styrning är influerade av lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende jämlika och evidensbaserade riktlinjer. Outcome 2B: DNP har kapacitet att utveckla och implementera effektiva mätinstrument för prestanda. Projektförslaget från SKL omfattar fem år. Eftersom det för närvarande är sista året för nuvarande samarbetsstrategi för Colombia och en ny strategi är ännu inte beslutad, har ambassaden inte möjlighet att fatta beslut om ett femårigt stöd. Mot denna bakgrund föreslås beslutet att göras på tre år för perioden 2016-2018 med en möjlighet till förlängning för ytterligare två år 2019-2020. Detta passar också bra mot bakgrund av att en Mid Term Review planeras genomföras under 2018, vilken kan leda till förändringar av programmet. Enligt DNP är 2018 också lämpligt som avstämning mot bakgrund att val kommer att ske och en ny regering kommer att tillträda. Under 2019 kommer också lokalval att genomföras. Själva beredningen omfattar emellertid hela projekttiden, dvs. fem år. The overall development objective is to improve the prospects for peace and sustainable development in Colombia through greater inclusion, accountability, and equity at the local level. From 2016 to 2019 SALAR/SKR worked in three areas of intervention: public participation, conflict management and sub-national performance and statistics information (territorial management). In 2019 inter-municipal cooperation was added as a priority in an effort to strengthen other institutional bodies that are not only the national or local level. The project went from focusing to a large degree on strengthening Colombias National Planning Departments (DNP) capacities to draft and develop national policies that focus on the municipalities needs and realities, to an increase on the support to the local governments, their ability to organise themselves and their joint service delivery trough inter-municipal cooperation. The projects support to national policy work was, from the start, complemented by on-the-ground interventions in 7 pilot municipalities. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9235000 9100000 8700000 7823000 4500000 5000000 0 9100000 4500000 0 0 9235000 0 8700000 0 0 0 0 0 0 0 7823000 44358000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9235000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8700000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7823000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190014-5519001403 Sweden Local authorities play an important role in the peace building process. They have a strong impact on peace and conflict situation due to their proximity, legitimacy and constant presence in the territories. In Colombia, the proposed peace agreements refer to "territorial peace" (Paz Territorial) which means that the peace process must be adapted to and implemented at the local level. The capacities of local authorities to implement this varies to a great extent and it is therefore important to strengthen their capacity where needed. Key priorities to included in the present project will be: 1) public participation, 2) improving systems of financial transfers between the authorities, and 3) methods to develop the local authorities' performance indicators. Key issues included in each of these priority areas is gender equality as well as environment and climate change, for example regarding the provision of public services including water and sanitation and waste management.Public participation: There is a need to implement a real change in terms of public participation of women and men in political processes, from the current situation where this is done in a more formalistic manner without any real participation, to a situation where it is done in an efficient and effective manner. Swedish experience in the field can contribute as inspiration for this change towards a more inclusive approach to participation and social dialogue. SKL has supported municipalities, county councils and regions in Sweden to develop a civic dialogue, cooperation with civil society and to create openness and transparency. This includes the development of methods for strategies for participation in potentially controversial situations and ways to involve political leaders to promote public participation.National guidelines for territorial control, including financial and performance measurement: From a post-conflict perspective, it is necessary to increase the financial resources for the weaker and conflict-affected municipalities. The primary financing in Colombia is the general system of state subsidies to local and regional units (Sistema General de Participaciones, SGP). Transfers through this system are largely earmarked for specific purposes, which prevents the weaker municipalities to improve other needs. Additionally they disencourage genuine participation because municipalities cannot influence how resources are to be used. DNP is currently looking at the formulas for how the redistribution of funds can be altered. In this context the large differences in generation of own income between Colombian municipalities, redistribution of royalties as well as a proposed fund for post-conflict support, must also be taken into account. Any reform intended to bring more resources to the municipalities where the needs are the largest would also strongly benefit from a formula that leads to a real growth of the total amount to be distributed.The proposed Swedish contribution is designed to improve the conditions for peace and sustainable development in Colombia through increased participation for women and men and accountability, environmental sustainability and gender equality in the country. The project will largely focus on the DNP and national guidelines, where Swedish and international examples and best practices can help to improve their development. The main work will be complemented by local efforts in a number of pilot municipalities. At this level, the project aims to create new approaches and ways to work with the participation, as well as performance indicators. Colombia står inför ett kritiskt moment i sin historia, med en verklig möjlighet att avsluta en 50-årig intern väpnad konflikt med den största gerillarörelsen FARC-EP. Detta innebär stora möjligheter och utmaningar för att stärka och att förändra rollen för det lokala självstyret i landet. Denna process måste inledas snabbt och medföra tydliga och klara förändringar efter det att ett fredsavtal har undertecknats, annars kommer förutsättningarna att kunna genomföra ett effektivt fredsbygge på lokal nivå att försvåras år från år. Lokala myndigheter spelar en viktig roll i fredsbyggnadsprocessen. De har en stark påverkan på fred- och konfliktssituationen på grund av deras närhet, legitimitet och konstanta närvaro i territorierna. I Colombia refererar de föreslagna fredsavtalen till "territoriell fred" (Paz Territorial), viket innebär att fredsprocessen måste anpassas efter och implementeras på lokal nivå. Kapaciteten hos de lokala myndigheterna att genomföra detta varierar mycket och det är därför viktigt att stärka denna kapacitet där det behövs. Viktiga prioriteringar som kommer att inkluderas i det här aktuella projektet, kommer att vara 1) allmänhetens deltagande, 2) system för finansiella transfereringar mellan myndigheter, samt 3) metoder för att utveckla lokala myndigheters resultatindikatorer. Jämställdhet samt miljö och klimat är centrala områden i det föreslagna samarbetet. Bl.a. väntas ingå tillhandahållande av offentliga tjänster för kvinnor och män, inklusive vatten och sanitet samt avfallshantering. Allmänhetens deltagande: Det finns behov av att genomföra en verklig förändring vad gäller kvinnors och mäns deltagande i politiska processer, från dagens förhållande där denna till stor del sker formalistiskt utan verklig effekt, till en situation där denna sker på ett effektivt och verkningsfullt sätt. Svenska erfarenheter inom området kan bidra som inspiration för denna förändring gentemot ett mer inkluderande förhållningssätt för deltagande och social dialog. SKL har stött kommuner, landsting och regioner i Sverige för att utveckla en medborgerlig dialog, samarbeta med civilsamhället samt skapa öppenhet och transparens. Detta inkluderar utveckling av metoder för strategier för deltagande i potentiellt kontroversiella situationer och sätt att engagera politiska ledare för att främja allmänhetens deltagande. Nationella riktlinjer för territoriell styrning, inklusive finansiering och prestandamätning: Utifrån ett postkonfliktperspektiv är det nödvändigt att öka de finansiella resurserna för svagare och konfliktdrabbade kommuner. Den huvudsakliga finansieringen i Colombia är det generella systemet för statliga bidrag till lokala och regionala enheter (Sistema General de Participaciones, SPG). Transfers genom detta system är till stor del öronmärkta för särskilda ändamål, vilket hindrar de svagare kommunerna att förbättra andra behov. De verkar dessutom hämmande för genuint deltagande eftersom kommunerna inte kan påverka hur resurserna används. DNP tittar för närvarande på formler för hur omdistribution av medlen kan förändras. I detta sammanhang måste också frågor avseende de stora skillnaderna vad gäller generering av egna inkomster mellan colombianska kommuner, omfördelning av royalties samt en föreslagen fond för postkonfliktstöd. Varje försök till förändring av systemet måste också se till att försöka öka de sammantagna inkomsterna som skall fördelas. Det föreslagna svenska stödet syftar till att förbättra förutsättningarna för fred och hållbar utveckling i Colombia genom ökat deltagande av kvinnor och män, ansvarsutkrävande, miljömässig hållbarhet och jämlikhet i landet. Projektet kommer till stor del att fokusera på DNP och nationella riktlinjer, där svenska och internationella exempel och best practice kan hjälpa till för att förbättra utvecklingen av dessa. Det nationella arbetet kommer att kompletteras genom lokalt arbete i ett antal pilotkommuner. På denna nivå syftar projektet till att skapa nya synsätt och vägar för att jobba med deltagande, liksom resultatindikatorer. Skydd av miljö samt klimatförändringar är viktiga frågor som ingår i processen för lokal fredsbyggnad och anpassning till en postkonfliktsituation. Kvinnor och män måste inkluderas i dialog, olika grupper behöver föras samman kring grundläggande tjänster såsom vatten, sanitet och avfallshantering, som kan leda till förbättringar hur resurser hanteras och deras påverkan på miljön. Utöver att inkludera dessa frågor i den demokratiska deltagandeprocessen, ingår aspekter kring bedömning, övervakning och planering för utvecklingen och användandet av naturresurser, och att inkludera finansiella resurser för att hantera dessa inom ramen för de kommunala budgeterna. Miljöskydd, användning av naturresurser och de utmaningar som klimatförändringarna medför har högsta prioritet för den colombianska regeringen inom ramen för den nationella planeringen. Landet prioriterar för närvarande stärkande av miljölagar, genomförandet av dessa och utveckling av institutioner med hänsyn till deras betydelse för postkonflikten. DNPs prioriteringar för 2016 fokuserar på reformer relaterade till ett kommande medlemskap i OECD reformer (miljö- och hållbarhetsfrågor), stärkande av medborgarnas delaktighet och lokala territoriella planer. För att uppfylla målen för hållbar utveckling (SDG) kommer det att vara avgörande att säkerställa en förbättring av miljömässig hållbarhet på lokal nivå. SKL har föreslagit en femårig insats med två huvudresultat och fyra outcomes: 1. Deltagande. Framför allt utveckling av replikerbara modeller för genuint deltagande och inkludering inom specifika sektorer och processer på lokal nivå. Outcome 1A: Kommuner utvecklar och genomför inkluderande sätt att arbeta som kan replikeras på andra områden. Outcome 1B: DNPs riktlinjer anpassade till lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende deltagande och inkludering. 2. Nationella riktlinjer för territoriell finansiering och styrning. Detta innefattar utveckling av colombianska system för territoriell finansiering och ett jämlikt, hållbart och evidensbaserat system för att utvärdera territoriell styrning. Outcome 2A: Nationella riktlinjer för territoriell styrning är influerade av lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende jämlika och evidensbaserade riktlinjer. Outcome 2B: DNP har kapacitet att utveckla och implementera effektiva mätinstrument för prestanda. Projektförslaget från SKL omfattar fem år. Eftersom det för närvarande är sista året för nuvarande samarbetsstrategi för Colombia och en ny strategi är ännu inte beslutad, har ambassaden inte möjlighet att fatta beslut om ett femårigt stöd. Mot denna bakgrund föreslås beslutet att göras på tre år för perioden 2016-2018 med en möjlighet till förlängning för ytterligare två år 2019-2020. Detta passar också bra mot bakgrund av att en Mid Term Review planeras genomföras under 2018, vilken kan leda till förändringar av programmet. Enligt DNP är 2018 också lämpligt som avstämning mot bakgrund att val kommer att ske och en ny regering kommer att tillträda. Under 2019 kommer också lokalval att genomföras. Själva beredningen omfattar emellertid hela projekttiden, dvs. fem år. The overall development objective is to improve the prospects for peace and sustainable development in Colombia through greater inclusion, accountability, and equity at the local level. From 2016 to 2019 SALAR/SKR worked in three areas of intervention: public participation, conflict management and sub-national performance and statistics information (territorial management). In 2019 inter-municipal cooperation was added as a priority in an effort to strengthen other institutional bodies that are not only the national or local level. The project went from focusing to a large degree on strengthening Colombias National Planning Departments (DNP) capacities to draft and develop national policies that focus on the municipalities needs and realities, to an increase on the support to the local governments, their ability to organise themselves and their joint service delivery trough inter-municipal cooperation. The projects support to national policy work was, from the start, complemented by on-the-ground interventions in 7 pilot municipalities. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2584849 0 0 2600000 0 0 0 -15151 0 2584849 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -15151 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190015 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-55190015-5519001501 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1125000 632000 0 0 0 -1125000 1125000 632000 1125000 1757000 Dev. country based NGOs 1125000 Dev. country based NGOs -72843.51 Dev. country based NGOs 632000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190015-5519001502 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -32341.51 Dev. country based NGOs Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190016 Sweden CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA has applied to Sida for funding of 13 million SEK to carry out the project “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” for the period 1 January 2016 - 31 December 2018 The project aims at improving economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions. The project total budget is 13 million SEK, of which Sweden will contribute with the 100%. CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA har ansökt om finansiering av 13 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ” “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” under perioden 1 januari 2016-31 december 2018. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konflikter eller som befinner sig i konfliktdrabbade områden. Projektets totala budget är 13 miljoner SEK, varav Sverige kommer att bidra med 100%. This contribution is a challenge fund that aims at improving sustainable economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions by building capacity, increase access to finance, support of the business model and developing market linkages. It is aim at channeling resources for the development of innovations of business models that link people and regions affected by the conflict. The key is that the initiatives links innovation with peace building and cannot be financed otherwise. Thus, the fund aims to provide start up investments and this be a successful business catalyst. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This project implemented the “Challenge Fund: Innovations for peace and reconciliation” as an instrument for private sector collaboration. The general assessment is that this instrument was good practice and an incentive for innovation and entrepreneurial start-ups in conflict-affected regions. Two calls for proposals were made in 2016 and 2017 and 514 proposals were received (210 in 2016 and 304 in 2017) 27 of which were selected. In addition, in alliance with Fundación El Nogal Foundation, 4 young entrepreneurs also received support from the fund. Hence, during the whole activity period (2016-2019) CRC supported 31 entrepreneurs in 32 municipalities from 17 Departments and 3,117 people (including 1,326 women representing 43% of participants) directly benefited with an average 30% increase in income and an average 25% increase in profitability. 45% of the projects were agribusiness, 13% dairy products, 13% fishing projects, 7% honeybee projects, 3% poultry production, 3% animal food production and 16% textile or cosmetic projects. The 31 supported companies, (12 in the first call and 19 in the second call) received tailor-made contributions that included innovation in their supply chain, production or commercialization processes. All the initiatives also received legal and financial support to strengthen their: organizations as associations or companies; organizing budgets; accounting systems; and their fiscal responsibilities. Sweden contributed through grants a total of COP $1,904,365,734 amongst 19 of the 31 companies and other donors, USAID-ACDI-VOCA and the biggest Colombian oil company- ECOPETROL, joined the fund for the second call in 2017: USAID contributed COP $913,746,059 amongst 7 companies and Ecopetrol contributed COP $503,254,101 amongst 5 companies. The leveraged amount of private resources was COP $2,663,222,780 equivalent to 44.5% of the total budget. As a complementary effort to the challenge fund, the Embassy of Sweden signed the first guarantee with a commercial bank (Bancompartir) by the end of 2018, with the aim of facilitating loans and financial services from Bancompartir to micro-, small- and medium-sized rural and urban-based enterprises, women-owned business, and targeted beneficiary populations, that can also be some of the selected entrepreneurs. The guarantee is aimed at being a new step in the gradual improvement process for all these entrepreneurs/ associations/ companies that have received seed capital through the Challenge Fund and are now prepared for incurring indebtedness. Last year, coordination with Bancompartir to use the guarantee was prioritized. On the 25th of July 2019 a first training session on general finance was held in Bogota for representatives of the 31 entrepreneurs. Between September 2019 and December 2019, 7 companies received specific financial education training sessions in their regions with the participation of 88 people in total. The Embassy will monitor the tailor-made support that is planned by the bank for each initiative in order to provide loans in conjunction with the Swedish guarantee. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190016-5519001601 Sweden CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA has applied to Sida for funding of 13 million SEK to carry out the project “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” for the period 1 January 2016 - 31 December 2018 The project aims at improving economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions. The project total budget is 13 million SEK, of which Sweden will contribute with the 100%. CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA har ansökt om finansiering av 13 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ” “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” under perioden 1 januari 2016-31 december 2018. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konflikter eller som befinner sig i konfliktdrabbade områden. Projektets totala budget är 13 miljoner SEK, varav Sverige kommer att bidra med 100%. This contribution is a challenge fund that aims at improving sustainable economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions by building capacity, increase access to finance, support of the business model and developing market linkages. It is aim at channeling resources for the development of innovations of business models that link people and regions affected by the conflict. The key is that the initiatives links innovation with peace building and cannot be financed otherwise. Thus, the fund aims to provide start up investments and this be a successful business catalyst. Sweden Corporacion Reconciliacion Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 0 6000000 2000000 5000000 -5000000 -2000000 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190016-5519001602 Sweden CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA has applied to Sida for funding of 13 million SEK to carry out the project “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” for the period 1 January 2016 - 31 December 2018 The project aims at improving economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions. The project total budget is 13 million SEK, of which Sweden will contribute with the 100%. CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA har ansökt om finansiering av 13 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ” “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” under perioden 1 januari 2016-31 december 2018. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konflikter eller som befinner sig i konfliktdrabbade områden. Projektets totala budget är 13 miljoner SEK, varav Sverige kommer att bidra med 100%. This contribution is a challenge fund that aims at improving sustainable economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions by building capacity, increase access to finance, support of the business model and developing market linkages. It is aim at channeling resources for the development of innovations of business models that link people and regions affected by the conflict. The key is that the initiatives links innovation with peace building and cannot be financed otherwise. Thus, the fund aims to provide start up investments and this be a successful business catalyst. Sweden Corporacion Reconciliacion Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Reconciliacion Colombia 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2000000 0 0 2000000 5000000 0 0 0 0 -118239 0 7000000 Corporacion Reconciliacion Colombia 5000000 Corporacion Reconciliacion Colombia 2000000 Corporacion Reconciliacion Colombia -118238.61 Corporacion Reconciliacion Colombia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190024 Sweden IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.7 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.66 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). The "Transitional Justice and Peace Basket Fund" was created in 2016 aiming to strengthen the institutional response for the implementation of transitional justice mechanisms and civil society education on peace building and the Havana Peace Agreement. The intervention contemplated two outcomes: (i) Increasing institutional capacities for victims’ redress and the transition to the new transitional justice mechanisms stablished in the Peace Agreement, and (ii) educating civil society on peace building and the contents of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Fund, administered by IOM, supported 12 projects associated with the two contribution’s outcomes. In relation to Outcome 1, six national State institutions received technical and financial assistance to increase their capacity to promote transitional justice mechanisms stablished in the Victims’ Law and the Peace Agreement. Installed capacities by the Fund include: - adequate tools for the registration of missing persons by the General Attorney Office; - revised methodologies for memory building processes by the National Historic Memory Commission; - improved communication channels between the National Congress' Peace Commission, victims’ organizations and Government institutions; - increased capacities for registration, psychosocial care and satisfaction of victims living abroad by the Ministry of External Relations and the Victims’ Unit; - support to acts of acknowledgement of responsibilities conducted by the Peace High Commissioner Office of Colombia, and - recommendations to the National Government on the regulation of the Special Justice for Peace and the structuring of the Missing Persons’ Search Unit. The Fund contributed to guarantee victims’ rights by supporting 14 attention sessions for 1,442 victims who were either in the search of missing relatives or live abroad and needed information on how to access reparation measures offered by the State. As an unexpected result, support to the National Congress' Peace Commission allowed it to better follow-up on the legislative fast-track mechanism for the regulation of the Peace Agreement and opened a space for victims’ advocacy. The Peace Commission arranged sessions for victims to coordinate their position on the laws discussed by the Congress, which resulted in 220 proposals for the improvement of the victims’ policy made to the Colombian government. Regarding Outcome 2, the Fund supported initiatives that contributed to inform and educate civil society organizations and leaders on the contents of the Peace Agreement and peace building strategies, reaching 9.398 direct participants. These initiatives included: - 34 training programs for analyzing and generating a better understanding of the contents of the Peace Agreements with 2,194 participants (journalists, editors, civil society organizations and peasant leaders). - 475 journalists trained in communication competencies on peace building, gender and the dissemination of the Peace Agreement. 62 articles, bulletins, opinion columns and journalistic research reports on the challenges and opportunities of the Peace Agreement were published in national media portals. A total of 233,528 people read and replicated the content of these articles in social media (impressions/retweets). - Support of IFIT’s “Brain Trust”, which consolidated as a space for debate, consultation and technical support for a better understanding of the political context during the initial stage of implementation of the Peace Agreement between the Colombian Government and the FARC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190024-5519002401 Sweden IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.7 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.66 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). The "Transitional Justice and Peace Basket Fund" was created in 2016 aiming to strengthen the institutional response for the implementation of transitional justice mechanisms and civil society education on peace building and the Havana Peace Agreement. The intervention contemplated two outcomes: (i) Increasing institutional capacities for victims’ redress and the transition to the new transitional justice mechanisms stablished in the Peace Agreement, and (ii) educating civil society on peace building and the contents of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP.   Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 9000000 15000000 -10000000 0 -15000000 7000000 0 -9000000 10000000 7000000 IOM/International Organization for Migration 7000000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-55190024-5519002402 Sweden IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.7 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.66 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). The "Transitional Justice and Peace Basket Fund" was created in 2016 aiming to strengthen the institutional response for the implementation of transitional justice mechanisms and civil society education on peace building and the Havana Peace Agreement. The intervention contemplated two outcomes: (i) Increasing institutional capacities for victims’ redress and the transition to the new transitional justice mechanisms stablished in the Peace Agreement, and (ii) educating civil society on peace building and the contents of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP.   Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 433400 6601824 433400 4665000 0 0 0 1936824 -1625916 7035224 IOM/International Organization for Migration 433400 IOM/International Organization for Migration 4665000 IOM/International Organization for Migration 1936824 IOM/International Organization for Migration -1625916 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190037 Sweden The overall objective of this unearmarked support to UN Women in Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that supports the construction of stable and sustainable peace. To achieve this, UN Women focuses on reaching the following results: 1) Increasing women’s leadership and participation in decision-making at all levels. 2) Economically empowering women, particularly the poorest and most excluded. 3) Guaranteeing a life free of violence for women and girls. 4) Shaping peace and security, and humanitarian action through female leadership and participation. The support is a continuation of two previous phases with ID-numbers: 61000962 and 52060066. UN Women:s kontor i Colombia har överlämnat ett förslag till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 49 MSEK för att stödja implementeringen av det Landspecifika Strategiska Dokumentet i Colombia (Strategic Note Colombia) under perioden den 1 juni 2018 – 31 december 2021. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka den politiska och ekonomiska egenmakten av kvinnor och deras rätt till ett liv fritt från våld, både i kontexten av konflikt likväl som bortom detta, på ett sätt som stödjer byggandet av en varaktig och hållbar fred. I avsikt att uppnå detta, kommer UN Women under denna period att fokusera på följande områden: 1) Kvinnor leder och medverkar i beslutstagande på alla nivåer; 2) Kvinnor, särskilt de fattigaste och mest exkluderade, åstadkommer ekonomisk egenmakt genom och med fördel av utveckling; 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; 4) Fred och säkerhet, och humanitära aktioner är formade av kvinnligt ledarskap och deltagande. The objectives of the intervention did not change, but they were updated based on the New Strategic Note for UN Women 2021-2024 approved in October 2021. The main objective is "to contribute to the efforts carried out by Colombia to face the challenges and opportunities identified, mainly gender inequalities, to strengthen the empowerment of women and girls, their participation in the consolidation and stabilization in the territories and to guarantee their right to have a life free of violence". The new structure of the Strategic Note differs from the previous one, based on the government's request to align it to the UN Cooperation Framework (UNSSCDF), but there are no substantial changes. All previous components and working lines are included in the following three areas: 1) Stabilization: Peace with Legality; 2) Migration as a development factor; and 3) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden's support is aligned with Areas 1 and 3 where peace issues and political and economic empowerment activities are included. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sida's flexible support to UN Women Colombia's Strategic Note (SN) has contributed to the triple mandate of the organization (normative, coordination and programmatic), where two areas of intervention were prioritized: 1. Women, Peace and Security (previously called "Stabilization: Peace with Legality"), and 2) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Some of the results achieved throughout the implementation of the contribution are outlined below: 1. Women, Peace and Security (Stabilization: Peace with Legality) - Since 2018, UN Women delivered targeted technical support with the aim of promoting the application of international standards in the investigation of sexual and gender-based violence to the institutions that make up Colombia's Comprehensive System of Truth, Justice, Reparation and Non-Repetition. This support has been focused on five macro-cases, as well as on different phases of macro-case 011 which investigates sexual violence in the context of armed conflict. - Regarding the Truth Commission (CEV), UN Women contributed both financially and technically to the development of the chapter My Body is the Truth, addressing the experiences of women and LGBTIQ individuals, and its accompanying transmedia version, launched in 2022. In collaboration with Sweden and the the Truth Commission, UN Women also finalized and widely disseminated the documentary When the Waters Flow as One, which highlights the key role Colombian women have played in peacebuilding in the public agenda. As of December 2023, the film had been screened over 150 times in more than 17 countries, reaching over 15,000 in-person viewers. - Sweden and UN Women have actively participated in the "International component for monitoring the implementation of the gender measures of the peace agreement". Alongside FDIM and the office of the Special Representative for Sexual Violence, they helped develop comprehensive progress reports produced in collaboration with the Kroc Institute documenting achievements, setbacks, and best practices. Women's participation in territorial selection processes for the Special Instance for Women has also been supported over two terms. This mechanism, created by the Peace Accord, plays a critical role in monitoring and promoting the implementation of gender commitments. - Moreover, UN Women supported the drafting of a Roadmap for Colombia's National Action Plan (NAP) on resolution 1325. This participatory process involved more than 1,500 women who contributed through macro-regional forums, territorial meetings, and sectoral gatherings. It was conducted in collaboration with the National Government and the Promotion Committee of women's organizations, with active backing from Sweden and the International Cooperation Gender Roundtable. The plan was approved in 2025. - Another key area of work has been the facilitation of political platforms that unify diverse women's' groups around shared peace agendas. With support from Sweden, UN Women helped sustain Women and Peace Summits (Cumbre Nacional de Mujeres por la Paz), as well as women's coalitions active in various peace processes, including negotiations with the E LN and other actors involved in the Total Peace (Paz Total) agenda. - Another important result is that together with ProDefensoras, UN Women supported the creation of seven safe spaces and support systems providing physical safety, social support, and educational resources. They also established two shelters for Indigenous women, eight local protection and prevention routes for women human rights defenders, four emergency and rapid response funds, and published four Defenders Reports (for Chocó, Nariño, Cauca, and Antioquia) with recommendations to national and local authorities on how to address the individual and collective risks facing women defenders. 2. Technical Support to Advance SDG-Related Priorities - Through the More Women, More Democracy (Más Mujeres, Más Democracia) initiative, carried out in partnership with Sweden, UN Women promoted the political empowerment and representation of women across electoral cycles at the territorial level in 2019 and 2023 and at the national level in 2021. While not exclusively attributable to this initiative, these efforts supported tangible progress. As a part of the initiative, 1,000 women were trained on the political system, planning tools, and rights frameworks through a 100-hour course. The National Summit of Elected Women and three departmental summits (in Cauca, Nariño and Chocó) allowed women to network, exchange experiences, and strengthen alliances for equality. Altogether, 309 women participated. The initiative also included work to advance gender equality in the private sector. This involved the creation of the WEPs Business Community (Comunidad de empresas WEPs en Colombia), which by the end of 2023 had 121 companies committed to women's economic empowerment. It supported local development efforts such as in Nariño, promoted women-led products through La Tienda de la Empatía, and helped strengthen public-private partnerships. In the field of communications, it supported the From Equal to Equal Awards, which since 2016 has recognized inclusive advertising campaigns from across Latin America. - UN Women also contributed to key legislative achievements. It provided technical advice in shaping new gender parity rules for candidate lists and supported the passage of Law 2126 (on Family Police Stations) and Law 2114 (extending paternity leave and allowing for shared parental leave). With Swedish support, Congress conducted two rounds of the Gender-Sensitive Parliament Self-Assessment (2019 and 2024), identifying institutional improvements related to gender equality commitments. - UN Women supported several key public policy processes in Colombia. In 2019, it provided technical assistance and inputs that led to the inclusion of a gender chapter in the National Development Plan 2018-2022 for the first time, and organized the first Summit of Elected Women, attended by the Vice President. In 2020, it supported the Congress in adopting gender parity measures in electoral lists and the legal definition of violence against women in politics. - Efforts to improve gender-related data and planning continued at national and local levels. In coordination with the National Department of Statistics (DANE) and Presidential Advisory Office for Women's Equality, UN Women produced two editions of Colombia's National Gender Profile. The second edition, Women and Men: Gender Gaps in Colombia, served as a foundation for the National Development Plan 2022-2026. UN Women also helped develop Territorial Gender Profiles to support local authorities in integrating gender analysis into development planning. - In 2023, work to institutionalize gender-responsive budgeting progressed. UN Women supported the expansion of the Gender Budget Tracker, enabling 360 projects in 20 territories to be marked with a gender perspective. The first Gender Budget Report was submitted to Congress, and three additional editions were supported through technical assistance. - During the reporting period, UN Women also facilitated inclusive participation in the creation of Colombia's new national public policy on gender equality (2022-2030), formally adopted as CONPES 4080 of 2022. - Lastly, in Bogotá, UN Women collaborated with the city's Mayors Office to strengthen the care economy. Supported by Sweden, this alliance focused on linking the care agenda with private sector engagement and launched the Bogotá in Equality Seal to mainstream gender into city governance. A reintegration pilot for women in urban settings was also carried out, innovating in how care policies intersect with peacebuilding and inclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190037-5519003701 Sweden The overall objective of this unearmarked support to UN Women in Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that supports the construction of stable and sustainable peace. To achieve this, UN Women focuses on reaching the following results: 1) Increasing women’s leadership and participation in decision-making at all levels. 2) Economically empowering women, particularly the poorest and most excluded. 3) Guaranteeing a life free of violence for women and girls. 4) Shaping peace and security, and humanitarian action through female leadership and participation. The support is a continuation of two previous phases with ID-numbers: 61000962 and 52060066. UN Women:s kontor i Colombia har överlämnat ett förslag till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 49 MSEK för att stödja implementeringen av det Landspecifika Strategiska Dokumentet i Colombia (Strategic Note Colombia) under perioden den 1 juni 2018 – 31 december 2021. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka den politiska och ekonomiska egenmakten av kvinnor och deras rätt till ett liv fritt från våld, både i kontexten av konflikt likväl som bortom detta, på ett sätt som stödjer byggandet av en varaktig och hållbar fred. I avsikt att uppnå detta, kommer UN Women under denna period att fokusera på följande områden: 1) Kvinnor leder och medverkar i beslutstagande på alla nivåer; 2) Kvinnor, särskilt de fattigaste och mest exkluderade, åstadkommer ekonomisk egenmakt genom och med fördel av utveckling; 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; 4) Fred och säkerhet, och humanitära aktioner är formade av kvinnligt ledarskap och deltagande. The objectives of the intervention did not change, but they were updated based on the New Strategic Note for UN Women 2021-2024 approved in October 2021. The main objective is "to contribute to the efforts carried out by Colombia to face the challenges and opportunities identified, mainly gender inequalities, to strengthen the empowerment of women and girls, their participation in the consolidation and stabilization in the territories and to guarantee their right to have a life free of violence". The new structure of the Strategic Note differs from the previous one, based on the government's request to align it to the UN Cooperation Framework (UNSSCDF), but there are no substantial changes. All previous components and working lines are included in the following three areas: 1) Stabilization: Peace with Legality; 2) Migration as a development factor; and 3) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden's support is aligned with Areas 1 and 3 where peace issues and political and economic empowerment activities are included. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 14000000 14000000 7000000 7000000 7000000 13000000 0 0 -13000000 0 7000000 13000000 -13000000 -6000000 0 0 0 13000000 0 0 0 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 42000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190037-5519003703 Sweden The overall objective of this unearmarked support to UN Women in Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that supports the construction of stable and sustainable peace. To achieve this, UN Women focuses on reaching the following results: 1) Increasing women’s leadership and participation in decision-making at all levels. 2) Economically empowering women, particularly the poorest and most excluded. 3) Guaranteeing a life free of violence for women and girls. 4) Shaping peace and security, and humanitarian action through female leadership and participation. The support is a continuation of two previous phases with ID-numbers: 61000962 and 52060066. UN Women:s kontor i Colombia har överlämnat ett förslag till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 49 MSEK för att stödja implementeringen av det Landspecifika Strategiska Dokumentet i Colombia (Strategic Note Colombia) under perioden den 1 juni 2018 – 31 december 2021. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka den politiska och ekonomiska egenmakten av kvinnor och deras rätt till ett liv fritt från våld, både i kontexten av konflikt likväl som bortom detta, på ett sätt som stödjer byggandet av en varaktig och hållbar fred. I avsikt att uppnå detta, kommer UN Women under denna period att fokusera på följande områden: 1) Kvinnor leder och medverkar i beslutstagande på alla nivåer; 2) Kvinnor, särskilt de fattigaste och mest exkluderade, åstadkommer ekonomisk egenmakt genom och med fördel av utveckling; 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; 4) Fred och säkerhet, och humanitära aktioner är formade av kvinnligt ledarskap och deltagande. The objectives of the intervention did not change, but they were updated based on the New Strategic Note for UN Women 2021-2024 approved in October 2021. The main objective is "to contribute to the efforts carried out by Colombia to face the challenges and opportunities identified, mainly gender inequalities, to strengthen the empowerment of women and girls, their participation in the consolidation and stabilization in the territories and to guarantee their right to have a life free of violence". The new structure of the Strategic Note differs from the previous one, based on the government's request to align it to the UN Cooperation Framework (UNSSCDF), but there are no substantial changes. All previous components and working lines are included in the following three areas: 1) Stabilization: Peace with Legality; 2) Migration as a development factor; and 3) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden's support is aligned with Areas 1 and 3 where peace issues and political and economic empowerment activities are included. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9800000 14000000 11000000 0 0 7000000 0 0 2800000 0 7000000 11000000 0 0 0 4000000 3000000 34800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200017 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the capacity of Guatemala's national statistics agency to: (i) coordinate and lead the national statistics system; and (ii) produce high quality statistics. The project is expected to contribute better economic, environmental and gender statistics, incrementing the trust in statistics as a basis for decision making among actors in society. The project will be implemented by Statistic Sweden, which will provide technical and capacity development support to its Guatemalan counterpart. Projektet syftar till att stärka den Guatemalas statistikmyndighets (INE) kapacitet att genomföra stitt uppdrag och därmed förbättra tillgången på statistik i landet. Det handlar om att förbättra kvaliteten i den statistik som INE själv producerar, särkilt inom områdena ekonomi, miljö och jämställdhet. Det handlar också om att stärka myndighetens förmåga att samordna Gutamalas nationella statistiksystem och bidra till kvalitetssäkring av statistik som levereras av andra myndigheter. Projektet förväntas bidra till ökad transparens i samhället och till att företag, politiker och privatpersoner har bättre underlag för sina beslut. Insatsen genomförs av Statistiska Centralbyrån, som i sin tur ger stöd till INE. The overall objective pursued through the implementation of the proposed cooperation project is that Guatemala counts on statistical data that are reliable, impartial and of good quality for the decision making by the government, the state and private sector as well as for civil society, including for research and debate. The project will more specifically support the strategic orientations regarding the following priority areas: this includes strengthening INE’s ability to coordinate the Guatemalan statistical system, strengthening INE’s capacity in coordinating users and producers of statistics (Oficinas Sectorales de Estadistica, OSCE). Furthermore, the project aims to increase the credibility of the statistics produced and to increase the dissemination of statistical data. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services There have been some deviations in project implementation since project start in 2016. Areas such as environmental- and climate statistics, gender statistics and improved management structures have not been sufficiently resourced within the institute and the leadership at INE needed to prioritise the population census carried out in 2019 which inevitably have had consequences for the project. Presidential elections were held in 2019 and this created some uncertainty among INE staff since changes in government and leadership may affect individual staff at the institution in terms of keeping their positions. INE staff and leadership are showing a great commitment to the project and participate in trainings led by the short-term consultants from SCB. Results such as the booklet on “Women and men in Guatemala” and strengthened capacity in economic statistics and statistical methods are positive. The lack of knowledge of statistical methodology is one of the most limiting factors for INE as well as the national statistical system in general. The project has therefore strengthened this area both at INE staff and in the national statistical system. The component for environmental and climate statistics has been particularly difficult to implement. SCB is looking into how this can be improved in a continued project from 2021 and onwards. Highlights in results: - In the price statistics component important progress has been made with the Producer Price Index (PPI) with the implementation of methodology in compliance with international standards. Also, training in index theory has increased the competence level of INE staff. - In the gender statistics component, INE finished the production and the graphic design of the booklet “Women and men in Guatemala”. The booklet is yet to be published as INE decided to add updated figures using the population census data and proceed with publication during 2020. - Related to the information technology and the communication components, INE made some progress with the implementation of an intranet, although it is yet not fully implemented. - In the component for strenthening of management theres has been an improved use of vertical communication and in INE's managerial follow-up system. INE has now a functional management group that conducts regular meetings for planning and monitoring. - The results in the component in information technology was slowed down due to the census work since many staff were re-directed to work with the census and could not particpate in activities with SCB nor implement agreed improvements. Despite this there have been improvements in the IT infrastructure and security during the last years. - Environmental statistics keep being a difficult area to implement and it has been agreed with INE that in this particular area it should be a focus on environmental statistics related to measuring progress of the sustainable development goals (SDG's). There are no significant achievements yet in this area, during 2018 SCB supported some meetings with the topic Agenda 2030 but not specifically focused on environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200017-5520001701 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the capacity of Guatemala's national statistics agency to: (i) coordinate and lead the national statistics system; and (ii) produce high quality statistics. The project is expected to contribute better economic, environmental and gender statistics, incrementing the trust in statistics as a basis for decision making among actors in society. The project will be implemented by Statistic Sweden, which will provide technical and capacity development support to its Guatemalan counterpart. Projektet syftar till att stärka den Guatemalas statistikmyndighets (INE) kapacitet att genomföra stitt uppdrag och därmed förbättra tillgången på statistik i landet. Det handlar om att förbättra kvaliteten i den statistik som INE själv producerar, särkilt inom områdena ekonomi, miljö och jämställdhet. Det handlar också om att stärka myndighetens förmåga att samordna Gutamalas nationella statistiksystem och bidra till kvalitetssäkring av statistik som levereras av andra myndigheter. Projektet förväntas bidra till ökad transparens i samhället och till att företag, politiker och privatpersoner har bättre underlag för sina beslut. Insatsen genomförs av Statistiska Centralbyrån, som i sin tur ger stöd till INE. The overall objective pursued through the implementation of the proposed cooperation project is that Guatemala counts on statistical data that are reliable, impartial and of good quality for the decision making by the government, the state and private sector as well as for civil society, including for research and debate. The project will more specifically support the strategic orientations regarding the following priority areas: this includes strengthening INE’s ability to coordinate the Guatemalan statistical system, strengthening INE’s capacity in coordinating users and producers of statistics (Oficinas Sectorales de Estadistica, OSCE). Furthermore, the project aims to increase the credibility of the statistics produced and to increase the dissemination of statistical data. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1626322 4955130 6027603 9130499 7988743 1042491 1818785 1672378.9999999998 -3373677.9999999995 0 1252834 1414360 0 5000000 -7606858 -0.0000000004 0.0000000001 -7630510.0000000019 918446 0 0 3172013.9999999995 -0.0000000005 0 0 0 9000000 1954810 0 0 0 370742 9000000 1143297 4330184 671749.0000000001 9000000 0 2693872.9999999995 0 8000000 0 0 0 0 -7582423 0 0 1286172 0.0000000002 -5735387.9999999991 0.0000000001 30770788 SCB/Statistiska centralbyrån 1626322 SCB/Statistiska centralbyrån 1252834 SCB/Statistiska centralbyrån 918445.84 SCB/Statistiska centralbyrån 1070904.1399999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1712946.46 SCB/Statistiska centralbyrån 1672378.78 SCB/Statistiska centralbyrån 1143927.1399999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1818785.46 SCB/Statistiska centralbyrån 1392512 SCB/Statistiska centralbyrån 3172014 SCB/Statistiska centralbyrån 2693873 SCB/Statistiska centralbyrån 3264612 SCB/Statistiska centralbyrån 4330184 SCB/Statistiska centralbyrån 1286172 SCB/Statistiska centralbyrån 1954810 SCB/Statistiska centralbyrån 417577 SCB/Statistiska centralbyrån 370742 SCB/Statistiska centralbyrån 671749 SCB/Statistiska centralbyrån Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55200017-5520001702 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the capacity of Guatemala's national statistics agency to: (i) coordinate and lead the national statistics system; and (ii) produce high quality statistics. The project is expected to contribute better economic, environmental and gender statistics, incrementing the trust in statistics as a basis for decision making among actors in society. The project will be implemented by Statistic Sweden, which will provide technical and capacity development support to its Guatemalan counterpart. Projektet syftar till att stärka den Guatemalas statistikmyndighets (INE) kapacitet att genomföra stitt uppdrag och därmed förbättra tillgången på statistik i landet. Det handlar om att förbättra kvaliteten i den statistik som INE själv producerar, särkilt inom områdena ekonomi, miljö och jämställdhet. Det handlar också om att stärka myndighetens förmåga att samordna Gutamalas nationella statistiksystem och bidra till kvalitetssäkring av statistik som levereras av andra myndigheter. Projektet förväntas bidra till ökad transparens i samhället och till att företag, politiker och privatpersoner har bättre underlag för sina beslut. Insatsen genomförs av Statistiska Centralbyrån, som i sin tur ger stöd till INE. The overall objective pursued through the implementation of the proposed cooperation project is that Guatemala counts on statistical data that are reliable, impartial and of good quality for the decision making by the government, the state and private sector as well as for civil society, including for research and debate. The project will more specifically support the strategic orientations regarding the following priority areas: this includes strengthening INE’s ability to coordinate the Guatemalan statistical system, strengthening INE’s capacity in coordinating users and producers of statistics (Oficinas Sectorales de Estadistica, OSCE). Furthermore, the project aims to increase the credibility of the statistics produced and to increase the dissemination of statistical data. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1138704 667528 0 471176 1138704 SCB/Statistiska centralbyrån 667528 SCB/Statistiska centralbyrån 471176 SCB/Statistiska centralbyrån Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-55200022 Sweden The Human Rights Office of the Archdiocese, ODHAG, works to promote respect for human rights. Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter, ODHAG, arbetar för främjande av respekt för mänskliga rättigheter. Strengthen local capacities, by providing legal and psychosocial support to human rights defenders, to address local conflicts related to economic investments and natural resources.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general ODHAG has accompanied human rights defenders working to manage local conflicts between communities and private sector related to the use of land and natural resources. Legal and psycosocial support has been provided to human rights defenders, including cases of criminalization. The work included capacity bulding on environmental rights in relation to protection of land and territorries, and the right to water. Through strenghtening community networks people have been able to design strategies for advocacy and for legal action.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200022-5520002201 Sweden The Human Rights Office of the Archdiocese, ODHAG, works to promote respect for human rights. Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter, ODHAG, arbetar för främjande av respekt för mänskliga rättigheter. Strengthen local capacities, by providing legal and psychosocial support to human rights defenders, to address local conflicts related to economic investments and natural resources.     Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 0 0 -1500000 -1700000 1500000 0 -1500000 1700000 1700000 0 1500000 1700000 Dev. country based NGOs 1700000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55200022-5520002202 Sweden The Human Rights Office of the Archdiocese, ODHAG, works to promote respect for human rights. Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter, ODHAG, arbetar för främjande av respekt för mänskliga rättigheter. Strengthen local capacities, by providing legal and psychosocial support to human rights defenders, to address local conflicts related to economic investments and natural resources.     Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 1306415 943585 0 0 0 0 0 943585 0 0 0 0 0 750000 1306415 3000000 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 750000 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 0 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 1306415 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 943585 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened land rights for women and indigenous people within small-scale farming Stärkta mark- och nyttjanderättigheter för kvinnor och urfolk inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200028 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55200028-5520002801 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 0 0 0 11000000 0 7000000 -8000000 0 0 0 0 8000000 8000000 0 -7000000 0 -8000000 0 0 11000000 Donor Country NGO 11000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55200028-5520002802 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15800000 15800000 5100000 -423624 0 5100000 0 0 0 15800000 0 0 0 0 15800000 36700000 Diakonia 15800000 Diakonia 15800000 Diakonia 5100000 Diakonia -423624 Diakonia Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-60020034 Sweden It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015. Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida. During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports. The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015. Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-60020034-6002003401 Sweden It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015. Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida. During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports. The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015. Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 735499 1845501 0 735499 1697643 0 2581000 Other 735499.25 Other 735499.25 Other 735499.25 Other 226644.75 Other SE-0-SE-6-60020034-6002003402 Sweden It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015. Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida. During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports. The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015. Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80143 78000 Other 2142.89 Other SE-0-SE-6-61000966 Sweden The main objective is to strengthen the protection of human rights in the regions through prevention and protection actions, and capacity building to enhance the participation in public policies among the population highly affected by the internal armed conflict. The program has a strong focus on the local leven and specific needs of the most vulnerable groups. Huvudsakliga mål ät att stärka MR-ombudsmannaämbetes verksamhet, såväl övervakning och förebyggande arbete som utbildning, information och opinionsbildning liksom konkreta aktioner för att skydda och restaurera de mänskliga rättigheterna som kränkts till följd av den interna väpnade konflikten i områden med bristande statlig närvaro och stor utsatthet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61000966-6100096601 Sweden The main objective is to strengthen the protection of human rights in the regions through prevention and protection actions, and capacity building to enhance the participation in public policies among the population highly affected by the internal armed conflict. The program has a strong focus on the local leven and specific needs of the most vulnerable groups. Huvudsakliga mål ät att stärka MR-ombudsmannaämbetes verksamhet, såväl övervakning och förebyggande arbete som utbildning, information och opinionsbildning liksom konkreta aktioner för att skydda och restaurera de mänskliga rättigheterna som kränkts till följd av den interna väpnade konflikten i områden med bristande statlig närvaro och stor utsatthet. Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 9000000 15585794 9000000 4000000 0 0 8000000 4000000 -145678 15000000 9000000 9000000 -731600 45585794 Mottagarlandets regering 8000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering -731599.7 Mottagarlandets regering -145677.58 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-61000966-6100096602 Sweden The main objective is to strengthen the protection of human rights in the regions through prevention and protection actions, and capacity building to enhance the participation in public policies among the population highly affected by the internal armed conflict. The program has a strong focus on the local leven and specific needs of the most vulnerable groups. Huvudsakliga mål ät att stärka MR-ombudsmannaämbetes verksamhet, såväl övervakning och förebyggande arbete som utbildning, information och opinionsbildning liksom konkreta aktioner för att skydda och restaurera de mänskliga rättigheterna som kränkts till följd av den interna väpnade konflikten i områden med bristande statlig närvaro och stor utsatthet. Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 585794 179359.97 Mottagarlandets regering 406434.52 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-61050030 Sweden The first phase of this partnership agreement consists of the following parts: 1) Outcome based support 2) Support to the RBSA mechanism (fully un earmarked) 3) Earmarked support to the STED programme An external evaluation is to be carried out during 2015. Bakgrund till stödet ILO bildades för snart 100 år sedan och är den största multilaterala aktören inom frågor som rör arbetsrätt och sysselsättning. Dess trepartssystem gör ILO till en unik organisation som bygger på idén att ett jämlikt samarbete mellan regeringar, arbetsgivare och arbetstagarorganisationer leder till sociala och ekonomiska framsteg. ILO är såväl en ledande normativ aktör som en operativ organisation med 185 medlemsstater. Dess övergripande mål är att stödja möjligheter för kvinnor och män att få tillgång till ett anständigt och produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och humana förhållanden. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 1970-talet. Sedan 2002 har det svenska globala stödet varit om ca 50 miljoner SEK/år i genomsnitt. Det nuvarande partnerskapsavtalet mellan Sverige och ILO löper ut 31 mars. Det föreslagna stödet gäller ett förnyat avtal om programstöd till ILO på tre år och nio månader, om totalt 190 miljoner kronor. Detta stöd samlar Sidas samtliga insatser på global nivå och är Sidas största stöd till ILO. Utöver detta stöd ges stöd i form av Sveriges medlemsavgift till ILO (ca 28 miljoner SEK/år varav 60 % räknas som bistånd) som hanteras av Arbetsmarknadsdepartementet. Sida hanterar även mindre multi/bi-stöd till ILO genom Sveriges ambassader i fält. Utrikesdepartementet är framför allt involverad i ILO-arbetet genom den svenska Representationen till Genève. Inget ekonomiskt stöd kanaliseras via UD. Bakgrund till beslutet Beslutet fattas baserat på bedömningen av programdokumentet för 2014-2017. Det är inte möjligt att fattas beslut om medel för anslagspost 16 för åren 2016-17 på grund av att Sida inväntar en ny global strategi för ekonomisk hållbar utveckling från regeringen. Ett utkast till tilläggsbeslut kommer därför att presenteras för Sidas GD när regeringens strategi är beslutad. Det utkastet kommer gälla beslut om eventuellt ytterligare medel från anslagspost 16 för åren 2016-17 om totalt 90 000 000 miljoner SEK. I nuläget fattas beslut om 100 miljoner SEK för åren 2014-15, vilket fördelas enligt följande: 1.Icke-öronmärkt promgramstöd till ILO:s Regular Budget Supplementary Account (RBSA) om 10 miljoner SEK/år. 2.Lätt öronmärkt programstöd på outcome-nivå om 30 miljoner SEK/år. 3.Öronmärkt projektstöd till ILO:s globala program ”Scaling up STED: Skills for Trade and Economic Diversification” om 10 miljoner SEK/år. En oberoende utvärdering ska göras av Sida under första halvåret av 2015 i syfte att se hur Sverige bäst kan stödja ILO globalt, givet den pågående reformprocessen och organisationens framtida strategiska ramverk. För denna utvärdering avsätts 500 000 SEK ur 2015 års allokering. Utvärderingens slutsatser, vilka bör finnas tillgängliga senast i september 2015, kommer att vägleda Sidas fördelning av resurser för 2016-2017 och framöver. STED-programmet skall dock fortlöpa oberoende av utvärderingen och i enlighet med bilagt projektdokument. Bilagt avtalsutkast har tagits fram i samråd med JUR. The overall objective is to promote decent work for all women and men, in line with ILO's Decent Work Agenda. This intervention supports ILO's work on the "Decent work agenda", as lined out ILO's programme and budget (P&B) for 2016-2017. It comprises two modalities: support to the unearmarked Regular Supplementary  Account (RBSA) and the Outcome Based Funding Mechanism (OBFM). The latter is a form of thematic, lightly earmarked support to the Decent Work agenda. Sida receives two kinds of reports for this intervention: a brief update note, produced for all donors to the RBSA mechanism, as well as a specific report for the Swedish support to the OBFM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services The intervention has supported ILO's work on the Decent work agenda, both in terms of producing and disseminating knowledge products and in supporting individual countries and regions in their respective work on the Decent work agenda (more and better jobs; improving social dialogue; improving occupational safety and health; and improving acess to social protection floors). Sida assesses ILO's work to have been instrumental for all constituents (governments, workers' and employers' organisations), and that focus on the most vulnerable groups of workers has increased. The latter is shown, among other, in ILO's work on Outcome 8 - Unacceptable forms of work - where Sweden's support has been used to e.g. improve working and living conditions for indigenous women in a number of countries. Sweden has been supporting ILO's centenary initiative "Women in the world of work". This has led to the creation of an international alliance for more equal wages - EPIC. The initiative has also produced the first global Gallup report on women in the world of work, as well as important work on the potential of the "care economy" for more and better jobs for both women and men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050030-6105003001 Sweden The first phase of this partnership agreement consists of the following parts: 1) Outcome based support 2) Support to the RBSA mechanism (fully un earmarked) 3) Earmarked support to the STED programme An external evaluation is to be carried out during 2015. Bakgrund till stödet ILO bildades för snart 100 år sedan och är den största multilaterala aktören inom frågor som rör arbetsrätt och sysselsättning. Dess trepartssystem gör ILO till en unik organisation som bygger på idén att ett jämlikt samarbete mellan regeringar, arbetsgivare och arbetstagarorganisationer leder till sociala och ekonomiska framsteg. ILO är såväl en ledande normativ aktör som en operativ organisation med 185 medlemsstater. Dess övergripande mål är att stödja möjligheter för kvinnor och män att få tillgång till ett anständigt och produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och humana förhållanden. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 1970-talet. Sedan 2002 har det svenska globala stödet varit om ca 50 miljoner SEK/år i genomsnitt. Det nuvarande partnerskapsavtalet mellan Sverige och ILO löper ut 31 mars. Det föreslagna stödet gäller ett förnyat avtal om programstöd till ILO på tre år och nio månader, om totalt 190 miljoner kronor. Detta stöd samlar Sidas samtliga insatser på global nivå och är Sidas största stöd till ILO. Utöver detta stöd ges stöd i form av Sveriges medlemsavgift till ILO (ca 28 miljoner SEK/år varav 60 % räknas som bistånd) som hanteras av Arbetsmarknadsdepartementet. Sida hanterar även mindre multi/bi-stöd till ILO genom Sveriges ambassader i fält. Utrikesdepartementet är framför allt involverad i ILO-arbetet genom den svenska Representationen till Genève. Inget ekonomiskt stöd kanaliseras via UD. Bakgrund till beslutet Beslutet fattas baserat på bedömningen av programdokumentet för 2014-2017. Det är inte möjligt att fattas beslut om medel för anslagspost 16 för åren 2016-17 på grund av att Sida inväntar en ny global strategi för ekonomisk hållbar utveckling från regeringen. Ett utkast till tilläggsbeslut kommer därför att presenteras för Sidas GD när regeringens strategi är beslutad. Det utkastet kommer gälla beslut om eventuellt ytterligare medel från anslagspost 16 för åren 2016-17 om totalt 90 000 000 miljoner SEK. I nuläget fattas beslut om 100 miljoner SEK för åren 2014-15, vilket fördelas enligt följande: 1.Icke-öronmärkt promgramstöd till ILO:s Regular Budget Supplementary Account (RBSA) om 10 miljoner SEK/år. 2.Lätt öronmärkt programstöd på outcome-nivå om 30 miljoner SEK/år. 3.Öronmärkt projektstöd till ILO:s globala program ”Scaling up STED: Skills for Trade and Economic Diversification” om 10 miljoner SEK/år. En oberoende utvärdering ska göras av Sida under första halvåret av 2015 i syfte att se hur Sverige bäst kan stödja ILO globalt, givet den pågående reformprocessen och organisationens framtida strategiska ramverk. För denna utvärdering avsätts 500 000 SEK ur 2015 års allokering. Utvärderingens slutsatser, vilka bör finnas tillgängliga senast i september 2015, kommer att vägleda Sidas fördelning av resurser för 2016-2017 och framöver. STED-programmet skall dock fortlöpa oberoende av utvärderingen och i enlighet med bilagt projektdokument. Bilagt avtalsutkast har tagits fram i samråd med JUR. The overall objective is to promote decent work for all women and men, in line with ILO's Decent Work Agenda. This intervention supports ILO's work on the "Decent work agenda", as lined out ILO's programme and budget (P&B) for 2016-2017. It comprises two modalities: support to the unearmarked Regular Supplementary  Account (RBSA) and the Outcome Based Funding Mechanism (OBFM). The latter is a form of thematic, lightly earmarked support to the Decent Work agenda. Sida receives two kinds of reports for this intervention: a brief update note, produced for all donors to the RBSA mechanism, as well as a specific report for the Swedish support to the OBFM. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50500000 42500000 40000000 0 0 50248222 -27500000 30000000 50000000 15000000 0 20000000 35000000 0 30000000 0 -20000000 183000000 ILO-Assessed contributions 50000000 ILO-Assessed contributions 50000000 ILO-Assessed contributions 248221.55 ILO-Assessed contributions 15000000 ILO-Assessed contributions 20000000 ILO-Assessed contributions 7500000 ILO-Assessed contributions 30000000 ILO-Assessed contributions 10000000 ILO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050030-6105003002 Sweden The first phase of this partnership agreement consists of the following parts: 1) Outcome based support 2) Support to the RBSA mechanism (fully un earmarked) 3) Earmarked support to the STED programme An external evaluation is to be carried out during 2015. Bakgrund till stödet ILO bildades för snart 100 år sedan och är den största multilaterala aktören inom frågor som rör arbetsrätt och sysselsättning. Dess trepartssystem gör ILO till en unik organisation som bygger på idén att ett jämlikt samarbete mellan regeringar, arbetsgivare och arbetstagarorganisationer leder till sociala och ekonomiska framsteg. ILO är såväl en ledande normativ aktör som en operativ organisation med 185 medlemsstater. Dess övergripande mål är att stödja möjligheter för kvinnor och män att få tillgång till ett anständigt och produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och humana förhållanden. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 1970-talet. Sedan 2002 har det svenska globala stödet varit om ca 50 miljoner SEK/år i genomsnitt. Det nuvarande partnerskapsavtalet mellan Sverige och ILO löper ut 31 mars. Det föreslagna stödet gäller ett förnyat avtal om programstöd till ILO på tre år och nio månader, om totalt 190 miljoner kronor. Detta stöd samlar Sidas samtliga insatser på global nivå och är Sidas största stöd till ILO. Utöver detta stöd ges stöd i form av Sveriges medlemsavgift till ILO (ca 28 miljoner SEK/år varav 60 % räknas som bistånd) som hanteras av Arbetsmarknadsdepartementet. Sida hanterar även mindre multi/bi-stöd till ILO genom Sveriges ambassader i fält. Utrikesdepartementet är framför allt involverad i ILO-arbetet genom den svenska Representationen till Genève. Inget ekonomiskt stöd kanaliseras via UD. Bakgrund till beslutet Beslutet fattas baserat på bedömningen av programdokumentet för 2014-2017. Det är inte möjligt att fattas beslut om medel för anslagspost 16 för åren 2016-17 på grund av att Sida inväntar en ny global strategi för ekonomisk hållbar utveckling från regeringen. Ett utkast till tilläggsbeslut kommer därför att presenteras för Sidas GD när regeringens strategi är beslutad. Det utkastet kommer gälla beslut om eventuellt ytterligare medel från anslagspost 16 för åren 2016-17 om totalt 90 000 000 miljoner SEK. I nuläget fattas beslut om 100 miljoner SEK för åren 2014-15, vilket fördelas enligt följande: 1.Icke-öronmärkt promgramstöd till ILO:s Regular Budget Supplementary Account (RBSA) om 10 miljoner SEK/år. 2.Lätt öronmärkt programstöd på outcome-nivå om 30 miljoner SEK/år. 3.Öronmärkt projektstöd till ILO:s globala program ”Scaling up STED: Skills for Trade and Economic Diversification” om 10 miljoner SEK/år. En oberoende utvärdering ska göras av Sida under första halvåret av 2015 i syfte att se hur Sverige bäst kan stödja ILO globalt, givet den pågående reformprocessen och organisationens framtida strategiska ramverk. För denna utvärdering avsätts 500 000 SEK ur 2015 års allokering. Utvärderingens slutsatser, vilka bör finnas tillgängliga senast i september 2015, kommer att vägleda Sidas fördelning av resurser för 2016-2017 och framöver. STED-programmet skall dock fortlöpa oberoende av utvärderingen och i enlighet med bilagt projektdokument. Bilagt avtalsutkast har tagits fram i samråd med JUR. The overall objective is to promote decent work for all women and men, in line with ILO's Decent Work Agenda. This intervention supports ILO's work on the "Decent work agenda", as lined out ILO's programme and budget (P&B) for 2016-2017. It comprises two modalities: support to the unearmarked Regular Supplementary  Account (RBSA) and the Outcome Based Funding Mechanism (OBFM). The latter is a form of thematic, lightly earmarked support to the Decent Work agenda. Sida receives two kinds of reports for this intervention: a brief update note, produced for all donors to the RBSA mechanism, as well as a specific report for the Swedish support to the OBFM. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1443673 -1443672.6599999999 ILO-Assessed contributions Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050031 Sweden The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is a specialized agency of the United Nations (UN). Its purpose is to contribute to peace and security by promoting international collaboration through education, science, and culture. Sidas support to UNESCO is focused on one of the organisations five programs: education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom utbildning. Sidastödet är ett tematiskt stöd för utbildningssektorn med mjuk öronmärkning och är samfinansierat med främst de nordiska länderna för genomförande av UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). UNESCO är en global organisation som främst arbetar på global nivå. När verksamheten rör landsamarbeten avser det länder som är bland världens fattigaste. Då det svenska stödet till UNESCO är ett tematiskt stöd med mjuk öronmärkning så ger det UNESCO ökade möjligheter till intern effektivitet. Valet av stödform är i enlighet med Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete. Målen för insatsen är dels att stärka UNESCOs roll som ledare inom FN för programmet Education for All (EFA) och uppnå EFA målet om allas rätt till utbildning, samt driva de svenska prioriterade frågorna om ökad effektivisering genom system för resultatbaserad styrning och införa effektiva prioriteringsprocesser. Sida skall också verka för ökad givarkoordinering inom UNESCOs utbildningssektor. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för utbildning med 280 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014 som är det första året för UNESCOs nya strategiska plan, program och budget. Det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED) om 70 miljoner kronor/år från Sidas enhet för globala program (GLOBPRO) för 2014-2017 fördelas enligt 20 miljoner kronor/år till IIEP (International Institute for Educational Planning), 10 miljoner kronor/år till UIL (Institute for Lifelong Learning), 5 miljoner kronor/år till UIS (Institute for Statistics), 20 miljoner kronor/år till CapEFA (Capacity Development for Education for All), 5 miljoner kronor/år till GMR (Education for All Global Monitoring Report), 5 miljoner kronor/år till Forecasting/Research (Global report on Rethinking Learning in a Complex world), och 5 miljoner kronor/år till Sexuality education. De komparativa fördelarna med att Sida stödjer UNESCO Education Sector (ED) är att: - UNESCO är FNs fackorgan med ansvar för utbildningsfrågor. - UNESCO har mandat att leda arbetet med utbildning för alla (EFA, Education For All) som är en global strategi i samverkan med UNICEF, UNDP, Världsbanken och UNFPA. EFA målet är att alla barn, unga och vuxna skall få utbildning senast år 2015. UNESCO koordinerar de internationella ansträngningarna att nå målet om utbildning för alla (EFA). - UNESCO är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga EFA GMR rapporten. - några av UNESCOs arbetsområden inom utbildning är väldigt specialiserade och är därför tämligen unika, t.ex., arbetet på IIEP, UIS och GMR, samt med EFA koordinering. - det globala normativa stödet till UNESCO ses som ett viktigt komplement till Sidas övriga stora insatser för implementering av utbildning, t.ex., Global Partnership for Education (GPE), olika Unicef program, etc. Därför bedömer Sida att organisationen är viktig för globalt normativt arbete. Stödet kommer att följas upp genom Sidas reguljära insatshanteringsuppföljning som baseras på UNESCOs årliga rapportering mot resultatramverket. Utöver detta kommer stödet följas upp genom Sveriges medlemskap i UNESCOs styrelse som sammanträder flera gånger per år och där frågor relevanta för stödet kan tas upp vid behov. Sida bedömer därför att det finns goda kanaler och forum för att följa upp och driva frågor. Det svenska UNESCO rådet på Utbildningsdepartementet tar fram de generella Svenska dialogfrågorna i samråd med UD, Sida och andra relevanta svenska aktörer. Sveriges representant i Unescos styrelse är för närvarande Amelie von Zweigbergk. Insatsen bedöms relevant för barn och kvinnor och i enlighet med Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt Strategin för Sveriges samarbete med Unesco 2014-2017. Utöver stödets generella betydelse för utbildningssektorn så bedöms stödet vara relevant för att åstadkomma universell grundutbildning (MDG 2) och jämställdhet mellan kvinnor och män i utbildning (MDG3/Target 3). Stödet är även relevant för de sex målen för utbildning för alla/ Education For All (EFA). Resultatet av beredningen är att UNESCO bedöms ha tillräckligt bra system för att bedriva ett rättighetsbaserat angreppssätt i sina program. Detta innebär att UNESCO inkluderar principer för icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. De inkluderar även jämställdhet och miljömässig medvetenhet. UNESCO bedöms ha tillräckliga regelverk, instruktioner och verktyg för att integrera dessa aspekter i arbetet. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO, t.ex., Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO education sector (2009), Review of IIEP (2013), Review of UIL (2013), Evaluation of CapEFA (2013) och Evaluation of GMR (2014). Utöver att vara en aktör som bedöms ha kapacitet att leverera resultat, bedöms UNESCO också vara relevant för Sida på grund av sin roll i globala normativa forum. UNESCO är viktig för uppföljningen av MDG-målen för utbildning. Dessa aspekter bedöms ge stödet ökat värde för Sida. Sida anser dock att det finns utrymme för förbättringar vad gäller rapportering av hur dessa aspekter implementeras i utförandet av arbetet. Specifika frågor, så som stärkt resultatbaserad styrning och rapportering, kommer därför följas upp under insatsen genom dialog. Det bedöms också att UNESCO som organisation strävar efter att reformera sig och att förbättra sin kostnadseffektivitet på flera nivåer. Sidas ambition är att under nästa möjliga avtalsperiod, dvs för år 2018 och framåt, fortsätta minska fragmenteringen av det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED). Sida kommer därför fortsätta att sträva mot ett helt sammanhållet icke-öronmärkt stöd till UNESCO, exempelvis liknande Sidas nuvarande stöd till WHO eller Unicef. Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sidainsatser: - För 2014-2017 avser Sidas enhet för demokrati och mänskliga rättigheter (Demo/MR) besluta om ett stöd till UNESCO Communication and Information sector (CI)/Culture Sector (CLT) om ca 20 miljoner kronor/år. - För 2014-2017 avser Sidas enhet för forskningsamarbete (FORSK) besluta om ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. Övrigt: Det har konstaterats att de tidigare avtalsmallarna med UNESCO är svaga. Sidas enhet för Juridik (JUR) och UNESCO har därför förhandlat fram en slutversion av nya bättre avtalsmallar. De nya mallarna skall användas för denna insats. Strategic Objective 1 in UNESCO medium term strategy (C/4) : Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning.Strategic Objective 3 in UNESCO medium term strategy (C/4): Advancing Education for All (EFA) and shaping the future international education agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Results related to the intended outcome 2017:Sida support to UNESCO Education Sector is primarily to strengthen the organisationsnormative work, but also to support UNESCO capacity building efforts. In addition tothe indicators reported upon by UNESCO (see the reporting for year 2017 versus theresults framework). Some illustrative examples of results achieved for each programmesupported by Sida during 2017 are described here:In 2016 the global report “Rethinking Learning: Towards a global common good?” wastranslated into two additional languages and is now available in 13 languages - the sixUN languages, Catalan, Basque, German, Khmer, Mongolian, Korean and Portuguese.In addition the Education Research and Foresight (ERF) project published four workingpapers – "Public Private Partnerships as an Education Policy: Multiple meanings andchallenges", "Globalization and the Neoliberal Imaginary of Education Reform","Lifelong Learning: Towards a Social Justice Perspective" and "Education as a Public andCommon Good: Reframing the Governance of Education in a Changing Context". TheERF project have published in total 22 working papers between 2012-2017. In 2017 the Global Education Monitoring (GEM) published the annual GEM reportwith the title “Accountability in education: Meeting our commitments”. The Reportassesses the role of accountability in addressing SDG 4-related education challenges, suchas out-of-school children, poor learning levels, ineffective teaching and low adult literacy. The report assess progress towards the Sustainable Development Goal on education(SDG4) and its 10 targets, as well as other related education targets in the SDG agenda.It also investigates accountability in education, analyzing how all relevant stakeholderscan provide education more effectively, efficiently and equitably. The report examinesdifferent accountability mechanisms that are used to hold governments, schools, teachers,parents, the international community, and the private sector accountable for inclusive,equitable and quality education. By analysing which policies make accountability work orfail, and which external factors impact on their success, the report concludes withconcrete recommendations that will help build stronger education systems. The GEMReport next year will address challenges for migration and displacement in relation toaccess, quality and inclusiveness of education. In 2017 the Comprehensive Sexuality Education (CSE) project made progress towardsthe update of the UN International Guidance on Sexuality Education (ITGSE).The process commenced in 2017 with a multistakeholdervalidation meeting and and editing/proofreading. The ITGSE was finalypublished in January 2018 and translation into three languages are planned for 2018. The new CSE programme, titled "Our Rights, Our Lives, Our Future" (O3), waslaunched in 2017 on the sidelines of the 39th UNESCO General Conference andincluded interventions by the Minister for Education of Sweden Gustav Fridolin, theAmbassador of Zambia to UNESCO Humphrey Chilu Chibanda, and UNESCODirector-General Irina Bokova. UNESCO’s Section for Health and Education and theIIEP have also supported the expansion of the e-training course "Quantitative Methodsin Monitoring and Evaluating the delivery of CSE, including HIV education," throughthe IIEP Virtual Campus. During 2017 UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) coretraining programme trained 1907 persons in order to enhance planners technical andanalytical skills. In total 7206 people were trained between 2014 to 2017. The trainingfosters skills development for planners and managers in the education sector, improvingtheir abilities to analyse and plan, manage and implement, monitor and evaluate. It ispromising that IIEP distance education (without MOOC) have increased from 273people trained in 2014 to now 1898 people trained in 2017. Further the MOOC is increasing rapidly with non (0) people trained in 2015 to now 701 people trained in 2017. The institute is also offering a diverse range of distance courses open to all. Twoaddditional distance courses were offered by IIEP in 2017 "Quantitative Methods inMonitoring and Evaluation the Education Sector Response to HIV and AIDS" and"Internal Quality Assurance in Higher Education". Online courses were also held on"Secondary Teacher Management" and "Education Sector Analysis and Planning". IIEPalso provide customized capacity development programmes designed to serve the specificneeds of countries and institutions. In addition to the generaltraining in educational planning, the Institute provided training on specialized issues.In 2017 UNESCO Institute for Lifelong Learning (UIL) supported 17 countries in theimplementation of gender responsive literacy policies, strategies, plans and programmes.In addition the UIL Global Observatory on the Recognition, Validation andAccreditation (RVA) of the outcomes of nonformal and informal learning currentlyinclude 27 country profiles and 50 case studies. The UNESCO Global Network of Learning Cities, initiated by UIL, has now become a major player in merging SDG 4and SDG 11 on resilient cities. The network has witnessed a rapid expansion of thenetwork, from 18 cities in 2015 to more than 160 in 2016 and now 23 new citiesmembers in 2017. The Global Alliance for Literacy (GAL) was launched by the Director-General of UNESCO during International literacy day. The alliance is a multistakeholderpartnership of governments, international organisations, donors, civil societyand private sector, with a core-group to play a catalytic role for countries to achieve onSDG 4.6 literacy/numeracy in 2030. The presentation of GAL in New York in 2016, ledto 101 countries moving a resolution on Literacy for Life: Shaping Future Agendas’pursuant to General Assembly resolution 69/141 that included GAL. It was adopted inconsensus by the UN General Assembly in November 2016. The main recommendationsin the resolution is for Member States to support GAL and the UNESCO GlobalNetwork of Learning Cities. The GAK work plan for 2017-2018 was endorsed inFebruary 2017. In 2017 UNESCO Institute for Statistics (UIS) produced valuable education statisticsand indicators. Through 13 regional workshops in 2016 and 2017 UIS also strengthenedthe capacities of national statisticians in the production and use of national andcomparative education data. For the first time, in 2017 UIS developed and producedindicators related to household expenditure on education. In 2017 the UIS has increasedits focus on the measurement of equity in education in response to the expandedmandate of the 2030 Agenda for Sustainable Development. "The InternationalHandbook on Measuring Equity in Education" has been finalised and will be publishedearly in 2018. The UIS will also be releasing a new dataset of SDG 4 equity indicators onits website in December 2017. It contains a number of new indicators, including parityindices allowing for analyses by different sub-populations. Most UIS indicators arealready disaggregated by sex but in 2017, the UIS introduced disaggregations by location(urban/rural) and wealth (richest/poorest quintiles) for a number of indicators derivedfrom household surveys. In 2017 these are now available for 111 countries. In 2017 the Capacity Development for Education (CapED) Programme supported 25countries in six key programme areas: (1) policy development for technical andvocational education and training (TVET), literacy and non-formal education (NFE), (2)youth employment and entrepreneurship, (3) literacy skills for girls and women sempowerment, (4) teacher policy development, (5) teacher training and (6) gendersensitive approaches to teaching and learning. In total 17.800 (9410) educationstakeholders were trained. Some examples are: a) 3023 governmental officers weretrained in planning, budgeting and monitoring, b) 750 education officials were trained ingender-sensitive planning and budgeting, c) 1376 education government officials trainedin data collection, management and analysis for better monitoring and evidence-basedpolicy making, d) 5990 teachers, educators and supervisors with the necessary knowledgeand skills to monitor and use the revised/new curricula and learning methodologies, ande) 3000 education practitioners trained in gender-responsive pedagogy. Though theCapED programme UNESCO empowers ministries and public agencies with thecapacities to improve their national education systems.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050031-6105003101 Sweden The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is a specialized agency of the United Nations (UN). Its purpose is to contribute to peace and security by promoting international collaboration through education, science, and culture. Sidas support to UNESCO is focused on one of the organisations five programs: education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom utbildning. Sidastödet är ett tematiskt stöd för utbildningssektorn med mjuk öronmärkning och är samfinansierat med främst de nordiska länderna för genomförande av UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). UNESCO är en global organisation som främst arbetar på global nivå. När verksamheten rör landsamarbeten avser det länder som är bland världens fattigaste. Då det svenska stödet till UNESCO är ett tematiskt stöd med mjuk öronmärkning så ger det UNESCO ökade möjligheter till intern effektivitet. Valet av stödform är i enlighet med Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete. Målen för insatsen är dels att stärka UNESCOs roll som ledare inom FN för programmet Education for All (EFA) och uppnå EFA målet om allas rätt till utbildning, samt driva de svenska prioriterade frågorna om ökad effektivisering genom system för resultatbaserad styrning och införa effektiva prioriteringsprocesser. Sida skall också verka för ökad givarkoordinering inom UNESCOs utbildningssektor. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för utbildning med 280 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014 som är det första året för UNESCOs nya strategiska plan, program och budget. Det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED) om 70 miljoner kronor/år från Sidas enhet för globala program (GLOBPRO) för 2014-2017 fördelas enligt 20 miljoner kronor/år till IIEP (International Institute for Educational Planning), 10 miljoner kronor/år till UIL (Institute for Lifelong Learning), 5 miljoner kronor/år till UIS (Institute for Statistics), 20 miljoner kronor/år till CapEFA (Capacity Development for Education for All), 5 miljoner kronor/år till GMR (Education for All Global Monitoring Report), 5 miljoner kronor/år till Forecasting/Research (Global report on Rethinking Learning in a Complex world), och 5 miljoner kronor/år till Sexuality education. De komparativa fördelarna med att Sida stödjer UNESCO Education Sector (ED) är att: - UNESCO är FNs fackorgan med ansvar för utbildningsfrågor. - UNESCO har mandat att leda arbetet med utbildning för alla (EFA, Education For All) som är en global strategi i samverkan med UNICEF, UNDP, Världsbanken och UNFPA. EFA målet är att alla barn, unga och vuxna skall få utbildning senast år 2015. UNESCO koordinerar de internationella ansträngningarna att nå målet om utbildning för alla (EFA). - UNESCO är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga EFA GMR rapporten. - några av UNESCOs arbetsområden inom utbildning är väldigt specialiserade och är därför tämligen unika, t.ex., arbetet på IIEP, UIS och GMR, samt med EFA koordinering. - det globala normativa stödet till UNESCO ses som ett viktigt komplement till Sidas övriga stora insatser för implementering av utbildning, t.ex., Global Partnership for Education (GPE), olika Unicef program, etc. Därför bedömer Sida att organisationen är viktig för globalt normativt arbete. Stödet kommer att följas upp genom Sidas reguljära insatshanteringsuppföljning som baseras på UNESCOs årliga rapportering mot resultatramverket. Utöver detta kommer stödet följas upp genom Sveriges medlemskap i UNESCOs styrelse som sammanträder flera gånger per år och där frågor relevanta för stödet kan tas upp vid behov. Sida bedömer därför att det finns goda kanaler och forum för att följa upp och driva frågor. Det svenska UNESCO rådet på Utbildningsdepartementet tar fram de generella Svenska dialogfrågorna i samråd med UD, Sida och andra relevanta svenska aktörer. Sveriges representant i Unescos styrelse är för närvarande Amelie von Zweigbergk. Insatsen bedöms relevant för barn och kvinnor och i enlighet med Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt Strategin för Sveriges samarbete med Unesco 2014-2017. Utöver stödets generella betydelse för utbildningssektorn så bedöms stödet vara relevant för att åstadkomma universell grundutbildning (MDG 2) och jämställdhet mellan kvinnor och män i utbildning (MDG3/Target 3). Stödet är även relevant för de sex målen för utbildning för alla/ Education For All (EFA). Resultatet av beredningen är att UNESCO bedöms ha tillräckligt bra system för att bedriva ett rättighetsbaserat angreppssätt i sina program. Detta innebär att UNESCO inkluderar principer för icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. De inkluderar även jämställdhet och miljömässig medvetenhet. UNESCO bedöms ha tillräckliga regelverk, instruktioner och verktyg för att integrera dessa aspekter i arbetet. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO, t.ex., Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO education sector (2009), Review of IIEP (2013), Review of UIL (2013), Evaluation of CapEFA (2013) och Evaluation of GMR (2014). Utöver att vara en aktör som bedöms ha kapacitet att leverera resultat, bedöms UNESCO också vara relevant för Sida på grund av sin roll i globala normativa forum. UNESCO är viktig för uppföljningen av MDG-målen för utbildning. Dessa aspekter bedöms ge stödet ökat värde för Sida. Sida anser dock att det finns utrymme för förbättringar vad gäller rapportering av hur dessa aspekter implementeras i utförandet av arbetet. Specifika frågor, så som stärkt resultatbaserad styrning och rapportering, kommer därför följas upp under insatsen genom dialog. Det bedöms också att UNESCO som organisation strävar efter att reformera sig och att förbättra sin kostnadseffektivitet på flera nivåer. Sidas ambition är att under nästa möjliga avtalsperiod, dvs för år 2018 och framåt, fortsätta minska fragmenteringen av det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED). Sida kommer därför fortsätta att sträva mot ett helt sammanhållet icke-öronmärkt stöd till UNESCO, exempelvis liknande Sidas nuvarande stöd till WHO eller Unicef. Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sidainsatser: - För 2014-2017 avser Sidas enhet för demokrati och mänskliga rättigheter (Demo/MR) besluta om ett stöd till UNESCO Communication and Information sector (CI)/Culture Sector (CLT) om ca 20 miljoner kronor/år. - För 2014-2017 avser Sidas enhet för forskningsamarbete (FORSK) besluta om ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. Övrigt: Det har konstaterats att de tidigare avtalsmallarna med UNESCO är svaga. Sidas enhet för Juridik (JUR) och UNESCO har därför förhandlat fram en slutversion av nya bättre avtalsmallar. De nya mallarna skall användas för denna insats. Strategic Objective 1 in UNESCO medium term strategy (C/4) : Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning.Strategic Objective 3 in UNESCO medium term strategy (C/4): Advancing Education for All (EFA) and shaping the future international education agenda. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 70000000 80000000 0 70000000 70000000 80000000 0 0 70000000 70000000 70000000 -70000000 0 0 -70000000 290000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 70000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 70000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 70000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 80000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-61050031-6105003102 Sweden The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is a specialized agency of the United Nations (UN). Its purpose is to contribute to peace and security by promoting international collaboration through education, science, and culture. Sidas support to UNESCO is focused on one of the organisations five programs: education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom utbildning. Sidastödet är ett tematiskt stöd för utbildningssektorn med mjuk öronmärkning och är samfinansierat med främst de nordiska länderna för genomförande av UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). UNESCO är en global organisation som främst arbetar på global nivå. När verksamheten rör landsamarbeten avser det länder som är bland världens fattigaste. Då det svenska stödet till UNESCO är ett tematiskt stöd med mjuk öronmärkning så ger det UNESCO ökade möjligheter till intern effektivitet. Valet av stödform är i enlighet med Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete. Målen för insatsen är dels att stärka UNESCOs roll som ledare inom FN för programmet Education for All (EFA) och uppnå EFA målet om allas rätt till utbildning, samt driva de svenska prioriterade frågorna om ökad effektivisering genom system för resultatbaserad styrning och införa effektiva prioriteringsprocesser. Sida skall också verka för ökad givarkoordinering inom UNESCOs utbildningssektor. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för utbildning med 280 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014 som är det första året för UNESCOs nya strategiska plan, program och budget. Det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED) om 70 miljoner kronor/år från Sidas enhet för globala program (GLOBPRO) för 2014-2017 fördelas enligt 20 miljoner kronor/år till IIEP (International Institute for Educational Planning), 10 miljoner kronor/år till UIL (Institute for Lifelong Learning), 5 miljoner kronor/år till UIS (Institute for Statistics), 20 miljoner kronor/år till CapEFA (Capacity Development for Education for All), 5 miljoner kronor/år till GMR (Education for All Global Monitoring Report), 5 miljoner kronor/år till Forecasting/Research (Global report on Rethinking Learning in a Complex world), och 5 miljoner kronor/år till Sexuality education. De komparativa fördelarna med att Sida stödjer UNESCO Education Sector (ED) är att: - UNESCO är FNs fackorgan med ansvar för utbildningsfrågor. - UNESCO har mandat att leda arbetet med utbildning för alla (EFA, Education For All) som är en global strategi i samverkan med UNICEF, UNDP, Världsbanken och UNFPA. EFA målet är att alla barn, unga och vuxna skall få utbildning senast år 2015. UNESCO koordinerar de internationella ansträngningarna att nå målet om utbildning för alla (EFA). - UNESCO är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga EFA GMR rapporten. - några av UNESCOs arbetsområden inom utbildning är väldigt specialiserade och är därför tämligen unika, t.ex., arbetet på IIEP, UIS och GMR, samt med EFA koordinering. - det globala normativa stödet till UNESCO ses som ett viktigt komplement till Sidas övriga stora insatser för implementering av utbildning, t.ex., Global Partnership for Education (GPE), olika Unicef program, etc. Därför bedömer Sida att organisationen är viktig för globalt normativt arbete. Stödet kommer att följas upp genom Sidas reguljära insatshanteringsuppföljning som baseras på UNESCOs årliga rapportering mot resultatramverket. Utöver detta kommer stödet följas upp genom Sveriges medlemskap i UNESCOs styrelse som sammanträder flera gånger per år och där frågor relevanta för stödet kan tas upp vid behov. Sida bedömer därför att det finns goda kanaler och forum för att följa upp och driva frågor. Det svenska UNESCO rådet på Utbildningsdepartementet tar fram de generella Svenska dialogfrågorna i samråd med UD, Sida och andra relevanta svenska aktörer. Sveriges representant i Unescos styrelse är för närvarande Amelie von Zweigbergk. Insatsen bedöms relevant för barn och kvinnor och i enlighet med Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt Strategin för Sveriges samarbete med Unesco 2014-2017. Utöver stödets generella betydelse för utbildningssektorn så bedöms stödet vara relevant för att åstadkomma universell grundutbildning (MDG 2) och jämställdhet mellan kvinnor och män i utbildning (MDG3/Target 3). Stödet är även relevant för de sex målen för utbildning för alla/ Education For All (EFA). Resultatet av beredningen är att UNESCO bedöms ha tillräckligt bra system för att bedriva ett rättighetsbaserat angreppssätt i sina program. Detta innebär att UNESCO inkluderar principer för icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. De inkluderar även jämställdhet och miljömässig medvetenhet. UNESCO bedöms ha tillräckliga regelverk, instruktioner och verktyg för att integrera dessa aspekter i arbetet. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO, t.ex., Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO education sector (2009), Review of IIEP (2013), Review of UIL (2013), Evaluation of CapEFA (2013) och Evaluation of GMR (2014). Utöver att vara en aktör som bedöms ha kapacitet att leverera resultat, bedöms UNESCO också vara relevant för Sida på grund av sin roll i globala normativa forum. UNESCO är viktig för uppföljningen av MDG-målen för utbildning. Dessa aspekter bedöms ge stödet ökat värde för Sida. Sida anser dock att det finns utrymme för förbättringar vad gäller rapportering av hur dessa aspekter implementeras i utförandet av arbetet. Specifika frågor, så som stärkt resultatbaserad styrning och rapportering, kommer därför följas upp under insatsen genom dialog. Det bedöms också att UNESCO som organisation strävar efter att reformera sig och att förbättra sin kostnadseffektivitet på flera nivåer. Sidas ambition är att under nästa möjliga avtalsperiod, dvs för år 2018 och framåt, fortsätta minska fragmenteringen av det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED). Sida kommer därför fortsätta att sträva mot ett helt sammanhållet icke-öronmärkt stöd till UNESCO, exempelvis liknande Sidas nuvarande stöd till WHO eller Unicef. Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sidainsatser: - För 2014-2017 avser Sidas enhet för demokrati och mänskliga rättigheter (Demo/MR) besluta om ett stöd till UNESCO Communication and Information sector (CI)/Culture Sector (CLT) om ca 20 miljoner kronor/år. - För 2014-2017 avser Sidas enhet för forskningsamarbete (FORSK) besluta om ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. Övrigt: Det har konstaterats att de tidigare avtalsmallarna med UNESCO är svaga. Sidas enhet för Juridik (JUR) och UNESCO har därför förhandlat fram en slutversion av nya bättre avtalsmallar. De nya mallarna skall användas för denna insats. Strategic Objective 1 in UNESCO medium term strategy (C/4) : Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning.Strategic Objective 3 in UNESCO medium term strategy (C/4): Advancing Education for All (EFA) and shaping the future international education agenda. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1249632 -1242037.3200000001 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050036 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Trots att det under beredningsfasen fanns förväntningar på att insatsen skulle generera ett stort antal hus genom en markant ökning av antal partners liksom snabb expandering av husproduktion per partner, var huvudfokus för perioden att hjälpa befintliga partners och deras affärsmodeller att bli hållbara (minska bidragsberoende, kunna attrahera annat kapital, få långsiktighet i arbetet m.m.). Av flera anledningar blev detta arbete med organisationsutveckling mer krävande än förutsett ( mer utförligt i Utvärderingen 2016/2017 etc.) samtidigt som det finansiella stödet från DFID blev mindre än förväntat. Därför blev resultaten vad gäller antal nya partners inte enligt ursprunglig förväntan vilket också ledde till lägre antal hus. Efter DFIDs omprioriteringar reviderades dock de kvantitativa målen till att vara i proportion till tillgängliga medel och av dessa uppnåddes 17 av 19.  Förväntade uppnådda resultat är bland annat: -Under perioden 2009-2019 (sk. period CLIFF 2a och 2b) färdigställdes 11 516 bostäder. Totalt har 24 260 bostäder godkänts för finansiering vilket innebär att resterande ca 13 000 är under olika faser av färdigställande, från att mark har upphandlats till i princip klara. Hela projekt som både färdigställts och för vilken finansieringen återbetalas till Reall finns i Pakistan, Kenya, Nepal och Nigeria. Återbetalningen har i t.ex Nigeria gjorts av en statlig aktör som i sin tur kommer hantera slutlån till boende. I vissa till Reall återbetalda projekt i Nepal har återbetalningen gjorts av ett kooperativ till vilken boende fortfarande betalar av.  -Sedan fas 2b (2014) har alla hem som byggts inkluderat vatten och sanitet. Projekt har också innefattat vatten och sanitets-tillgång för tidigare byggda hus (finansierade genom Reall) och/eller andra hus i området med det samma behov. Genom det WASH-fokuserade stödet har Reall haft möjlighet att stötta partners i Zimbabwe och Filipinerna med tekniska lösningar för avloppshantering där det inte funnits möjlighet att ansluta till kommunala avloppsverk. (sk. off-grid lösningar som är under uppföljning) -Utöver de ovan nämnda exemplen på resultat har stödet till nätverksorganisationerna möjliggjort ett konstruktivt påverkansarbete för att utifrån de konkreta resultaten driva ett förändringsarbete. Genom att ha pågående projekt har partners kontinuerlig dialog med stadsplanerare, reglerande myndigheter, godkännandeinstanser, andra bostadsleverantörer, banker och andra finansinstitut med mera. Alla nätverkspartners har uppnått olika resultat i påverkansarbetet. I Uganda har partnern EDH exempelvis kunna driva igenom en minskning av minsta godkända byggnadsarea vilket är nödvändigt för bostäder för människor med mycket låga inkomster. I Kenya uppges NACHU ha varit instrumentell i förändringen kring två lagar som begränsade bostadssektorn för låginkomsttagare; en som möjliggör skattelättnader för bostadskooperativ som ger bostadslån och en för skattelättnader för bostadsbolag som bygger mist 100 bostäder (tidigare gräns var 400).  - Vidare har olika former av "innovationer" delats i nätverket innefattande exempelvis rent-to-own-modeller som bidragit till att minska tröskeln för människor att ta steget att flytta till ett nytt hus/område och succesivt ta lån, kanske för första gången i livet. Innovationer som delats har också varit av teknisk karaktär, om boendeföreningars inflytande och översyn av infrastruktur, finansieringsmodeller inklusive för t.ex gemensamma underhåll, inspiration från policypåverkansresultat.  -Insatsen har även bidragit till att frigöra andra investeringar/finansieringar för sektorn. Sedan 2014 har, till följd av Realls arbete, mark till ett värde av 5 miljoner pund frigjorts (genom subventioner), andra nationella subventioner till ett värde av ca 18 miljoner pund har kanaliserats och lokala banklån om ca 1 miljon pund har möjliggjorts. Hushållen har hittills själva finansierat ca 4 miljoner pund. - ca hälften av partners kan genom sina affärsmodeller täcka sina driftskostnader och i några fall även vissa kapitalkostnader, vilket både visar på organisationsmognad och framgång för hållbarhet för stödet. Kompletterande intäkter kan vara olika former av subventioner genom t.ex statlig eller kommunal mark, eller externa bolånemöjligheter vilket gör återbetalningen av utställda lån snabbare. Då kräver alla nya projekt fortsatt nyinvesteringar som den inhemska marknade ännu inte bär. -Reall och nätverkspartners uppfyllde de särskilda målen under anti-korruptionsprogrammet.    Inte förväntat vid avtalets början: -Framgångsrikt lobbyarbete i Nepal har resulterat i bolån för människor utan formell anställning och grupper som tidigare varit exkluderade från bankmöjligheter. Den pionjära lokala banken såg att de nya kunderna utöver sina lån också hade öppnat sparkonto och börjat spara. Några kvinnor som intervjuades under ett fältbesök i Nepal uppgav att de numera sparade till oförutsedda kostnader så som hälsoutgifter och barnens utbildning. Reall arbetar på att systematisera insamling och analys av den här typen av information. -Arbetet med att säkerställa hållbara hus av god kvalitet fick positiv återkoppling efter att cyklonen Idai drog in över Mocambique. De färdigställda husen i det nya projektet motstod i princip till fullo orkanen tillskillnad från många andra hus i området. Erfarenheter kommer omsättas i andra projekt med höga klimatrisker.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050036-6105003601 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 -15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 -15000000 0 0 30000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF SE-0-SE-6-61050036-6105003602 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 15000000 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050092 Sweden The initiative includes support for the World Bank's "Umbrella Trust Fund on Jobs" (UTF Jobs) 2015-2017 of a total of SEK 60 million. The World Bank has two overarching goals by 2030: (1) to eradicate extreme poverty by reducing the proportion of people living on less than $ 1.25 per day to a maximum of 3%; (2) to contribute to the prosperity of all by promoting income and economic growth for the poorest 40% in each country. The overall goal of UTF Jobs is to support the design and implementation of the World Bank's employment strategy. This strategy aims to improve the conditions for productive jobs for workers worldwide, help eradicate poverty and increase common prosperity. This requires integrated tools and solutions that make it easier for the private sector to create new jobs, to increase the productivity of existing jobs and to support individuals - including young people and women - in finding a job. The goals of the contribution are: 1) to develop employment data and diagnostic tools; 2) to conduct research and so-called "Impact evaluations" for identified employment challenges (e.g. job creation in conflict countries and short-term compromises between productivity growth and job creation); 3) to design integrated employment strategies in different country contexts and in partnership with the private sector; 4) to support countries in the introduction of innovative solutions for job creation through advice, coordination and financial services; 5) to help build the capacity of the World Bank's customers to collect and analyze data and models, and to implement diagnostic tools, strategies and programs - in order to build accountability and sustainability; and 6) to develop partnerships between practitioners in the field and the private sector - to influence the design and support the implementation of the above measures. Sida believes that the fund's goals are well in line with current strategies and policy frameworks. GECO has for a long time wanted to supplement its portfolio on employment issues and it is judged that this effort complements the global support for the International Labor Organization (ILO) and WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). At present, no further support is planned in the area. The assessment is that Sida with this support has a good coverage of employment issues globally, and that the fund is well connected to bilateral and regional initiatives in the area. The added value of supporting the World Bank, in relation to the above-mentioned support, is its experience of working with large-scale market programs as well as with the private sector. The bank has a clearer focus on the demand side of the labor market than, for example, the ILO. The World Bank also has a clearer mandate to work with the informal sector on an overall level, in relation to the ILO, which is more tied to the so-called "decent work" agenda. Insatsen omfattar ett stöd till Världsbankens ”Umbrella Trust Fund on Jobs” (UTF Jobs) 2015-2017 om totalt 60 MSEK. Världsbanken har två övergripande mål fram till 2030: (1) att utrota extrem fattigdom genom att minska andelen människor som lever på mindre än $ 1,25 per dag till högst 3% och; (2) att bidra till välstånd för alla genom att främja inkomster och ekonomisk tillväxt för de fattigaste 40% i varje land. Det övergripande målet för UTF Jobs är att stödja utformningen och genomförandet av Världsbankens sysselsättningsstrategi. Denna strategi syftar till att förbättra förutsättningar för produktiva arbetstillfällen för arbetstagare över hela världen, bidra till att utrota fattigdom och öka det gemensamma välståndet. För detta krävs integrerade verktyg och lösningar som underlättar för den privata sektorns skapande av nya arbetstillfällen, att öka produktiviteten av befintliga arbeten och att stötta individer - däribland unga människor och kvinnor – i att få ett jobb. Insatsens mål är: 1) att utveckla sysselsättningsdata och diagnostiska verktyg; 2) att bedriva forskning och s.k. ”impact evaluations” för identifierade sysselsättningsutmaningar (t.ex. skapande av arbetstillfällen i konfliktländer och kortsiktiga kompromisser mellan produktivitetstillväxt och skapande av arbetstillfällen); 3) att utforma integrerade sysselsättningsstrategier i olika landkontexter och i partnerskap med den privata sektorn; 4) att stötta länder i införandet av innovativa lösningar för att skapa arbetstillfällen genom rådgivning, samordnande och finansiella tjänster; 5) att hjälpa till att bygga kapacitet hos Världsbankens kunder för att samla in och analysera data och modeller, samt att implementera diagnostiska verktyg, strategier och program - i syfte att bygga ansvarsutkrävande och hållbarhet; och 6) att utveckla partnerskap mellan utövare inom området och den privata sektorn - för att påverka utformningen och stödja genomförandet av ovanstående åtgärder. UTF Jobs har valt att organisera ovanstående aktiviteter runt fem sammankopplade fönster, som i sin tur svarar mot behoven av Världsbankens olika delar liksom regionavdelningarna, de tematiska avdelningarna (”Globala Practices”) och de fem tvärområdena ("Cross Cutting Solution Areas"): 1. Diagnos, data och analys 2. Sysselsättningsskapande genom privatsektorn (Let’s Work-programmet). 3. Ungdomssysselsättning ("Solutions 4 Youth Employment—S4YE"). 4. Sysselsättning i konfliktländer och sviktande stater. 5. Forskning kring sysselsättning Sida bedömer att fondens mål är väl i linje med gällande strategier och policyramverk. GECO har under en längre tid velat komplettera sin portfölj kring sysselsättningsfrågorna och det bedöms att denna insats väl kompletterar det globala stödet till den Internationella Arbetsorganisationen (ILO) och WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). I nuläget finns inga ytterligare stöd inom området planerade. Bedömningen är att Sida med detta stöd har en god täckning av sysselsättningsfrågorna globalt, samt att fonden väl kopplar till bilaterala och regionala insatser inom området. Mervärdet av ett stöd till Världsbanken, i förhållande till de ovan nämnda stöden, är dess erfarenhet av att arbeta med storskaliga marknadsprogram samt med den privata sektorn. Banken har ett tydligare fokus på efterfrågesidan av arbetsmarknaden än exempelvis ILO. Världsbanken har också ett tydligare mandat att arbeta med den informella sektorn på en övergripande nivå, i förhållande till ILO som är mer bunden till den s.k. "decent work"-agendan. The objective of the MDTF is to support the design and implementation of the World Bank Group’s jobs strategy, which aims to help design and deliver comprehensive, integrated and high impact jobs strategies for all relevant sectors in client countries; and to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services The World Banks Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs has addressed the global and normative level through their work to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups, as well as the national institutional level through their support to design and implementation of jobs strategies in client countries. Since its start 2014 it has funded over 100 activities, across 40 countries, 6 regions, 10 WBG Global Practices (GPs) and the IFC, through its five operational windows. The Jobs Group estimates that 41, 182 beneficiaries have been reached through direct MDTF-interventions, through for example labour market matching programmes, entrepreneurship promotion interventions and youth employment programmes. In addition, the MDTF has supported and leveraged a number of other World Bank lending operations from a jobs perspective through which an additional 4.8 million beneficiaries is estimated to have been reached indirectly by the MDTF-grant. Below are examples of achievements and results at both global and national level from concluding the first phase. Global knowledge products Jobs Solution Notes: The MDTF team developed a number of so called Solutions Notes based on a broad, consultative process, synthesizing findings from MDTF-funded activities. The Solutions Notes are based on evidence from research, impact evaluations, pilots, and operations and incorporate detailed feedback from within the Bank and from MDTF donors, and cover the following topics: - Adapting Jobs Policies and Program in the Face of Accelerated Technological Change - Agriculture, Jobs, and Value Chains in Africa Designing Small and Medium Enterprise (SME) Programs for More Jobs - Adapting Skills Training to Address Constraints to Womens Participation - Jobs Interventions for Young Women in the Digital Economy - Supporting Jobs in Situations of Fragility, Conflict, and Violence (FCV) Jobs Indicator Database (JOIN): JOIN is a global statistical resource on jobs for WB staff and beyond including policymakers. It is a Global Jobs Indicator Data Bank that integrates jobs indicators along key labor market dimensions relevant for policy making. The dataset has been accessed by teams working on jobs related analysis and topics across the World Bank as well as from external users, including academia. The Global Jobs Indicators are systematically being used in the World Banks Jobs Diagnostic tools and for country level reports. They inform World Bank Systematic Country Diagnostics (SCDs) and Country Economic Memoranda (CEM). JOIN is being used for World Bank reports, concept notes, briefings, presentations and blogs. The World Bank Gender data portal has a link to JOIN. Jobs Diagnostics and Solutions Community of Practice (JDS CoP): This community was developed as a knowledge sharing and learning platform for officials, development practitioners, researchers and WBG staff involved in developing cross-sector Jobs Strategies for countries, regions, and municipalities. The CoP is a volunteer member group which develops and disseminates data-driven tools, knowledge products, and global datasets through a discussion forum. Country level examples In Mozambique the fund financed four major components of the Lets Work Mozambique work program: (i) jobs diagnostic and input to policy dialogue, (ii) value chain analysis, (iii) job pilots, and (iv) a knowledge-sharing platform for government, private sector, and development partner stakeholders. The objective was to promote creation of private sector jobs through a value chainbased approach, increase the productivity of existing jobs, and help connect people to jobs. During 2019, the project conducted an evaluation of a private sector labour market matching service for informal workers, and with in-depth, in-country expert studies of key value chains: cashew, cassava, sesame, pigeon pea, plantation forestry, and green construction. The work was conducted in collaboration with the Government of Mozambique and the main counterpart for the program is the Ministry of Economy and Finance (MEF), but the Ministry of Labour was also involved in the work on developing a Jobs Strategy Note and the Ministry of Agriculture is engaged in the value chain analysis and advocacy work. In Georgia the fund contributed to deepen the jobs impact of a WB project focused on technology adoption. The initiative engaged global expertise to support Georgias Innovation and Technology Agency (GITA) to design a randomized controlled trial (RCT) on technology adoption and its impacts on job creation, to improve understanding of the implications of ICT adoption and e-commerce on job growth and job creation by firms. Other stakeholders involved included the local municipalities, internet service providers, and community organizations participating in the program being evaluated. The funds engagement in the project also contribute to generate evidence to inform global policies. In Jordan the fund supported an entrepreneurship pilot to promote economic opportunities for Jordanians and Syrians. The pilot promoted innovative entrepreneurship opportunities to both Jordanians and Syrians to create jobs, increase refugees contributions to the host economy, and incubate the future post-conflict Syrian economy in Jordan. The pilot had significant bearing on youth and gender as over half of Syrian refugees are female and 81 % are below age 35 (Jordan has one of the highest youth unemployment rates in the region, with a female youth unemployment rate of 51 percent compared with the male youth unemployment rate of 27 percent). Thus far, a mini pilot with about 100 entrepreneurs and potential entrepreneurs, both Syrians and Jordanians, was conducted and an online networking platform was enhanced to promote Jordanian and Syrian Refugee Entrepreneurship (jedad.com), and the platform currently is the largest networking platform in MENA. In Liberia the fund supported an Impact Evaluation within a project focused on promoting self-employment and entrepreneurship in fragile and conflict affected states. The Impact Evaluation focuses on the Government of Liberias Youth Opportunities Programme, and specifically the Small Business Support component, to assess return on investment to integrating skills training with start-up grants versus provision of start-up grants alone to youth business groups. This, to enable the government to better and more cost-efficiently promote self-employment and entrepreneurship among youth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050092-6105009201 Sweden The initiative includes support for the World Bank's "Umbrella Trust Fund on Jobs" (UTF Jobs) 2015-2017 of a total of SEK 60 million. The World Bank has two overarching goals by 2030: (1) to eradicate extreme poverty by reducing the proportion of people living on less than $ 1.25 per day to a maximum of 3%; (2) to contribute to the prosperity of all by promoting income and economic growth for the poorest 40% in each country. The overall goal of UTF Jobs is to support the design and implementation of the World Bank's employment strategy. This strategy aims to improve the conditions for productive jobs for workers worldwide, help eradicate poverty and increase common prosperity. This requires integrated tools and solutions that make it easier for the private sector to create new jobs, to increase the productivity of existing jobs and to support individuals - including young people and women - in finding a job. The goals of the contribution are: 1) to develop employment data and diagnostic tools; 2) to conduct research and so-called "Impact evaluations" for identified employment challenges (e.g. job creation in conflict countries and short-term compromises between productivity growth and job creation); 3) to design integrated employment strategies in different country contexts and in partnership with the private sector; 4) to support countries in the introduction of innovative solutions for job creation through advice, coordination and financial services; 5) to help build the capacity of the World Bank's customers to collect and analyze data and models, and to implement diagnostic tools, strategies and programs - in order to build accountability and sustainability; and 6) to develop partnerships between practitioners in the field and the private sector - to influence the design and support the implementation of the above measures. Sida believes that the fund's goals are well in line with current strategies and policy frameworks. GECO has for a long time wanted to supplement its portfolio on employment issues and it is judged that this effort complements the global support for the International Labor Organization (ILO) and WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). At present, no further support is planned in the area. The assessment is that Sida with this support has a good coverage of employment issues globally, and that the fund is well connected to bilateral and regional initiatives in the area. The added value of supporting the World Bank, in relation to the above-mentioned support, is its experience of working with large-scale market programs as well as with the private sector. The bank has a clearer focus on the demand side of the labor market than, for example, the ILO. The World Bank also has a clearer mandate to work with the informal sector on an overall level, in relation to the ILO, which is more tied to the so-called "decent work" agenda. Insatsen omfattar ett stöd till Världsbankens ”Umbrella Trust Fund on Jobs” (UTF Jobs) 2015-2017 om totalt 60 MSEK. Världsbanken har två övergripande mål fram till 2030: (1) att utrota extrem fattigdom genom att minska andelen människor som lever på mindre än $ 1,25 per dag till högst 3% och; (2) att bidra till välstånd för alla genom att främja inkomster och ekonomisk tillväxt för de fattigaste 40% i varje land. Det övergripande målet för UTF Jobs är att stödja utformningen och genomförandet av Världsbankens sysselsättningsstrategi. Denna strategi syftar till att förbättra förutsättningar för produktiva arbetstillfällen för arbetstagare över hela världen, bidra till att utrota fattigdom och öka det gemensamma välståndet. För detta krävs integrerade verktyg och lösningar som underlättar för den privata sektorns skapande av nya arbetstillfällen, att öka produktiviteten av befintliga arbeten och att stötta individer - däribland unga människor och kvinnor – i att få ett jobb. Insatsens mål är: 1) att utveckla sysselsättningsdata och diagnostiska verktyg; 2) att bedriva forskning och s.k. ”impact evaluations” för identifierade sysselsättningsutmaningar (t.ex. skapande av arbetstillfällen i konfliktländer och kortsiktiga kompromisser mellan produktivitetstillväxt och skapande av arbetstillfällen); 3) att utforma integrerade sysselsättningsstrategier i olika landkontexter och i partnerskap med den privata sektorn; 4) att stötta länder i införandet av innovativa lösningar för att skapa arbetstillfällen genom rådgivning, samordnande och finansiella tjänster; 5) att hjälpa till att bygga kapacitet hos Världsbankens kunder för att samla in och analysera data och modeller, samt att implementera diagnostiska verktyg, strategier och program - i syfte att bygga ansvarsutkrävande och hållbarhet; och 6) att utveckla partnerskap mellan utövare inom området och den privata sektorn - för att påverka utformningen och stödja genomförandet av ovanstående åtgärder. UTF Jobs har valt att organisera ovanstående aktiviteter runt fem sammankopplade fönster, som i sin tur svarar mot behoven av Världsbankens olika delar liksom regionavdelningarna, de tematiska avdelningarna (”Globala Practices”) och de fem tvärområdena ("Cross Cutting Solution Areas"): 1. Diagnos, data och analys 2. Sysselsättningsskapande genom privatsektorn (Let’s Work-programmet). 3. Ungdomssysselsättning ("Solutions 4 Youth Employment—S4YE"). 4. Sysselsättning i konfliktländer och sviktande stater. 5. Forskning kring sysselsättning Sida bedömer att fondens mål är väl i linje med gällande strategier och policyramverk. GECO har under en längre tid velat komplettera sin portfölj kring sysselsättningsfrågorna och det bedöms att denna insats väl kompletterar det globala stödet till den Internationella Arbetsorganisationen (ILO) och WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). I nuläget finns inga ytterligare stöd inom området planerade. Bedömningen är att Sida med detta stöd har en god täckning av sysselsättningsfrågorna globalt, samt att fonden väl kopplar till bilaterala och regionala insatser inom området. Mervärdet av ett stöd till Världsbanken, i förhållande till de ovan nämnda stöden, är dess erfarenhet av att arbeta med storskaliga marknadsprogram samt med den privata sektorn. Banken har ett tydligare fokus på efterfrågesidan av arbetsmarknaden än exempelvis ILO. Världsbanken har också ett tydligare mandat att arbeta med den informella sektorn på en övergripande nivå, i förhållande till ILO som är mer bunden till den s.k. "decent work"-agendan. The objective of the MDTF is to support the design and implementation of the World Bank Group’s jobs strategy, which aims to help design and deliver comprehensive, integrated and high impact jobs strategies for all relevant sectors in client countries; and to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 8000000 11000000 0 0 11000000 35000000 0 8000000 11000000 8000000 -8000000 0 0 0 -11000000 54000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050092-6105009203 Sweden The initiative includes support for the World Bank's "Umbrella Trust Fund on Jobs" (UTF Jobs) 2015-2017 of a total of SEK 60 million. The World Bank has two overarching goals by 2030: (1) to eradicate extreme poverty by reducing the proportion of people living on less than $ 1.25 per day to a maximum of 3%; (2) to contribute to the prosperity of all by promoting income and economic growth for the poorest 40% in each country. The overall goal of UTF Jobs is to support the design and implementation of the World Bank's employment strategy. This strategy aims to improve the conditions for productive jobs for workers worldwide, help eradicate poverty and increase common prosperity. This requires integrated tools and solutions that make it easier for the private sector to create new jobs, to increase the productivity of existing jobs and to support individuals - including young people and women - in finding a job. The goals of the contribution are: 1) to develop employment data and diagnostic tools; 2) to conduct research and so-called "Impact evaluations" for identified employment challenges (e.g. job creation in conflict countries and short-term compromises between productivity growth and job creation); 3) to design integrated employment strategies in different country contexts and in partnership with the private sector; 4) to support countries in the introduction of innovative solutions for job creation through advice, coordination and financial services; 5) to help build the capacity of the World Bank's customers to collect and analyze data and models, and to implement diagnostic tools, strategies and programs - in order to build accountability and sustainability; and 6) to develop partnerships between practitioners in the field and the private sector - to influence the design and support the implementation of the above measures. Sida believes that the fund's goals are well in line with current strategies and policy frameworks. GECO has for a long time wanted to supplement its portfolio on employment issues and it is judged that this effort complements the global support for the International Labor Organization (ILO) and WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). At present, no further support is planned in the area. The assessment is that Sida with this support has a good coverage of employment issues globally, and that the fund is well connected to bilateral and regional initiatives in the area. The added value of supporting the World Bank, in relation to the above-mentioned support, is its experience of working with large-scale market programs as well as with the private sector. The bank has a clearer focus on the demand side of the labor market than, for example, the ILO. The World Bank also has a clearer mandate to work with the informal sector on an overall level, in relation to the ILO, which is more tied to the so-called "decent work" agenda. Insatsen omfattar ett stöd till Världsbankens ”Umbrella Trust Fund on Jobs” (UTF Jobs) 2015-2017 om totalt 60 MSEK. Världsbanken har två övergripande mål fram till 2030: (1) att utrota extrem fattigdom genom att minska andelen människor som lever på mindre än $ 1,25 per dag till högst 3% och; (2) att bidra till välstånd för alla genom att främja inkomster och ekonomisk tillväxt för de fattigaste 40% i varje land. Det övergripande målet för UTF Jobs är att stödja utformningen och genomförandet av Världsbankens sysselsättningsstrategi. Denna strategi syftar till att förbättra förutsättningar för produktiva arbetstillfällen för arbetstagare över hela världen, bidra till att utrota fattigdom och öka det gemensamma välståndet. För detta krävs integrerade verktyg och lösningar som underlättar för den privata sektorns skapande av nya arbetstillfällen, att öka produktiviteten av befintliga arbeten och att stötta individer - däribland unga människor och kvinnor – i att få ett jobb. Insatsens mål är: 1) att utveckla sysselsättningsdata och diagnostiska verktyg; 2) att bedriva forskning och s.k. ”impact evaluations” för identifierade sysselsättningsutmaningar (t.ex. skapande av arbetstillfällen i konfliktländer och kortsiktiga kompromisser mellan produktivitetstillväxt och skapande av arbetstillfällen); 3) att utforma integrerade sysselsättningsstrategier i olika landkontexter och i partnerskap med den privata sektorn; 4) att stötta länder i införandet av innovativa lösningar för att skapa arbetstillfällen genom rådgivning, samordnande och finansiella tjänster; 5) att hjälpa till att bygga kapacitet hos Världsbankens kunder för att samla in och analysera data och modeller, samt att implementera diagnostiska verktyg, strategier och program - i syfte att bygga ansvarsutkrävande och hållbarhet; och 6) att utveckla partnerskap mellan utövare inom området och den privata sektorn - för att påverka utformningen och stödja genomförandet av ovanstående åtgärder. UTF Jobs har valt att organisera ovanstående aktiviteter runt fem sammankopplade fönster, som i sin tur svarar mot behoven av Världsbankens olika delar liksom regionavdelningarna, de tematiska avdelningarna (”Globala Practices”) och de fem tvärområdena ("Cross Cutting Solution Areas"): 1. Diagnos, data och analys 2. Sysselsättningsskapande genom privatsektorn (Let’s Work-programmet). 3. Ungdomssysselsättning ("Solutions 4 Youth Employment—S4YE"). 4. Sysselsättning i konfliktländer och sviktande stater. 5. Forskning kring sysselsättning Sida bedömer att fondens mål är väl i linje med gällande strategier och policyramverk. GECO har under en längre tid velat komplettera sin portfölj kring sysselsättningsfrågorna och det bedöms att denna insats väl kompletterar det globala stödet till den Internationella Arbetsorganisationen (ILO) och WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). I nuläget finns inga ytterligare stöd inom området planerade. Bedömningen är att Sida med detta stöd har en god täckning av sysselsättningsfrågorna globalt, samt att fonden väl kopplar till bilaterala och regionala insatser inom området. Mervärdet av ett stöd till Världsbanken, i förhållande till de ovan nämnda stöden, är dess erfarenhet av att arbeta med storskaliga marknadsprogram samt med den privata sektorn. Banken har ett tydligare fokus på efterfrågesidan av arbetsmarknaden än exempelvis ILO. Världsbanken har också ett tydligare mandat att arbeta med den informella sektorn på en övergripande nivå, i förhållande till ILO som är mer bunden till den s.k. "decent work"-agendan. The objective of the MDTF is to support the design and implementation of the World Bank Group’s jobs strategy, which aims to help design and deliver comprehensive, integrated and high impact jobs strategies for all relevant sectors in client countries; and to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -318344 -318344.08 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-61050124 Sweden Centre for Science and Environment (CSE), is an NGO in Delhi that works in India and regionally in Asia. CSE will establish a global think tank with roots in the South, with crosscutting programmes comprising research, advocacy, communication and capacity development on sust urbanization, water management, sustainable industrialization and energy access and climate change. CSE is an old partner to Sida. Beslutsnr. 2014-002007 Sida ska bidra med kärnstöd om max 90 MSEK till Center for Science and Environment (CSE) för perioden 2014-2019 (max 18 MSEK om året 2014-2018). CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi. CSE arbetar med tillämpad forskning, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena luftföroreningar och transport, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien och på senare år även regionalt stöd för Sydasien. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit mycket framgångsrikt och levererat imponerande resultat. CSE vill nu utveckla sitt globala program för ökad hållbarhet och grön tillväxt för perioden 2014 till 2019. Stödet förväntas möjliggöra att CSE tar steget från att främst utgöra en påverkans- och kunskapsgenererande aktör (think tank) på lokal och regional (Sydasien) nivå till att bidra mer till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE vill utveckla sitt samarbete med andra länder i Syd och sitt globala engagemang. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval länder i Afrika och Asien samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. Stödet kommer att inledas med en 12 månaders inledningsfas då CSE får identifiera lämpliga länder och partners att samarbeta med samt utveckla mer detaljerade planer. Under denna tid kommer även en rad olika utvecklingsaktiviteter att genomföras. Efter inledningsfasen kommer Sida att ta ställning till budget och planer och därefter avgöra om bidragets omfattning bör justeras (reduceras). CSE is a global think tank from the South with an office in India, that works with influencing global institutions and processes through South to South partnerships for inclusive and sustainable growth. CSE seeks to develop into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspecitves in the global development debate and promote South to South cooperation and linkages between local and global initiatives and proccesses. CSE aims to influence the thinking and practise in the area of sustainable urbanisation, water and sanitation, sustainable industrialisation, clean energy access and health. It seeks to create change through engagement on different levels, including research and dialouges with local governments and communities. CSE participate actively in global processes and fora for environmental issues such as the policy deliberations on the post 2015 Development Framework of the United Nations Framwork on Climate Change (UNFCCC); the Climate and Clean Air Coalition (CCAC) which is part of UNEP, the World Economic Forum etc. Today, most of these proccesses are mainly influenced by governements and organisations from industrialized countries. CSE can complement these proccesses by strenghtening the perspectives and input from developing countries. They are planning on conducting studies and research, influencing public opinion, build capacity, pushing for policy changes in targeted countries in Africa and Asia. They also promote cooperation, networking and exchange of best practises between different stakeholders in the selected countries. The local work in India focus on the same area as the global programmes (sustainable urbanisation and industrialisation, water and sanitation, health and clean energy acces) and will also continue to focus on green buildning and food safety.  Sida assesses that CSE's approach is highly relevant for poverty reduction and gender equality. CSE's work has clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. For instance, in solid waste management CSE advocates for affordable systems that process/recycle the waste better and in a more sustainable way and also use the informal sector for employment. In the case of sustainable mobility, CSE's position is that the existing informal para-transport system needs to be upgraded to meet the needs of convenience, reliability and efficiency that modern cities desire as well as including a gender aware design. When it comes to sewage, CSE is working to build models of decentralized waste management, which again would provide affordable solutions and also employment for larger numbers of people. According to CSE, this paradigm shift in the approach to sustainable development will provide solutions to challenges of poverty eradication, employment and sustainability.  During the phase 2014-2019 the funding from Sida has been for core activities with a total contribution of SEK 97 860 700. These funds have provided support to CSE's process of globalizing and expanding their work towards countries in Africa and Asia, with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiative to the global level and influence South-South partnerships even further. The intervention is highly relevant from a Swedish development cooperation perspective and from the global climate-change perspective. In addition, the intervention is relevant for the strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018-2022 since the area of support targets sustainable ocean and water resources, environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources and climate change and sustainable development. It also touches upon the areas of gender equality, human rights, democracy, disaster risk reduction and trade development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection CSE has during the cooperaiton period continued to deepen its engagement with partners, particularly in South Asia and in Africa. This includes strenghtened capacity amongst governement officials, researchers and representatives of the private sector and civil society, and within the areas of air quality, environmental regulation monitoring, climate change mitigation, sustainable water management, sanitation, energy and urban development. One of CSE's main technical strengths is in air pollution and in mobility (traffic, infrastructure, etc) and has in this area produced significant results, outputs and outcomes. One such result is the Clean Air and Clean Diesel campaign, in Nigeria and in Ethiopia. The initiative has assisted these two countries in developing more stringent vehicle emissions standards. CSE has also been able to assist in the building up of a pan-Africa platform in order to better control vechicle imports to Africa. Poor quality of imported vehicles is a cause of pollution locally. Water and Sanitation is another if CSE's strengths and in this area it has been active e.g. in Rwanda. The Ministry of Infrastructure in Rwanda has been able to incorporate CSE's recommendations in their draft National Sanitation Services Law, which is currently under review. In South Africa CSE's partnership with the Water Research Commission led to a series of trainings for practitioners on water sensitive urban design. The initiative and its meetings have caught a lot of attention in the media. Experts in rural sanitation from India and various African countries met in South Africa to exchange experience, network and share best practises. This led to an increased focus on rural sanitation, sludge management and improvement of policies and guidelines on treatment and reuse of water. furthermore, in Ghana a programme on city wide water and sanitation interventions is being piloted. Another activity CSE has worked with is its Sustainable Industrialisation Programme. This programme has achieved its planned outcomes in China, Indonesia, India and South Africa. The most significant result has been in Indonesia where new emission standards for SOx and NOx emissions in thermal power plants have been set, and was implemented starting in April 2019. The sharing of research results, approaches, techniques etc. has been possible by the establishment of a "regulators network" with representatives from Africa and Asia. As a result of this networking, CSE has recieved several requests to train and educate officials, assist in policy level reviews and developing of toolkits and inspection guidelines. Furthermore, the Waste Management programme that started in Zanzibar hasproduced tangible outcomes. A pilot on an integrated, decentralized and community-led waste management system in the municipalities in Stone Town, Zanzibar as well as Eswatini now work as models for other African cities and Zanzibar has become a learning center for cities in the nearby region. On Zanzibar alone, the model has been able to generate revenue and incentives to local communities, reaching 626 households in the city of Sharimoyo and 150 households in Mpende. In the initiatve on global antimicrobal resistance a Memorandum of Understanding between CSE and the Health Ministry of Zambia has been signed and the collaboration strenghtened. The focus during the programme period has been on environment, agriculture and the food and animal production sector. As a result of this, a National Action Plan on antimicrobal resistance has been developed in Zambia. In the process of formulating the National Action Plan workshops were held and input from other countries (Ghana, Kenya, Nigeria, Uganda and Zimbabwe) were given in order to help Zambia to finalize its plan. The above is a snapshot of the outputs and outcomes achieved by CSE in the 2014-2019 period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050124-6105012401 Sweden Centre for Science and Environment (CSE), is an NGO in Delhi that works in India and regionally in Asia. CSE will establish a global think tank with roots in the South, with crosscutting programmes comprising research, advocacy, communication and capacity development on sust urbanization, water management, sustainable industrialization and energy access and climate change. CSE is an old partner to Sida. Beslutsnr. 2014-002007 Sida ska bidra med kärnstöd om max 90 MSEK till Center for Science and Environment (CSE) för perioden 2014-2019 (max 18 MSEK om året 2014-2018). CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi. CSE arbetar med tillämpad forskning, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena luftföroreningar och transport, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien och på senare år även regionalt stöd för Sydasien. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit mycket framgångsrikt och levererat imponerande resultat. CSE vill nu utveckla sitt globala program för ökad hållbarhet och grön tillväxt för perioden 2014 till 2019. Stödet förväntas möjliggöra att CSE tar steget från att främst utgöra en påverkans- och kunskapsgenererande aktör (think tank) på lokal och regional (Sydasien) nivå till att bidra mer till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE vill utveckla sitt samarbete med andra länder i Syd och sitt globala engagemang. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval länder i Afrika och Asien samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. Stödet kommer att inledas med en 12 månaders inledningsfas då CSE får identifiera lämpliga länder och partners att samarbeta med samt utveckla mer detaljerade planer. Under denna tid kommer även en rad olika utvecklingsaktiviteter att genomföras. Efter inledningsfasen kommer Sida att ta ställning till budget och planer och därefter avgöra om bidragets omfattning bör justeras (reduceras). CSE is a global think tank from the South with an office in India, that works with influencing global institutions and processes through South to South partnerships for inclusive and sustainable growth. CSE seeks to develop into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspecitves in the global development debate and promote South to South cooperation and linkages between local and global initiatives and proccesses. CSE aims to influence the thinking and practise in the area of sustainable urbanisation, water and sanitation, sustainable industrialisation, clean energy access and health. It seeks to create change through engagement on different levels, including research and dialouges with local governments and communities. CSE participate actively in global processes and fora for environmental issues such as the policy deliberations on the post 2015 Development Framework of the United Nations Framwork on Climate Change (UNFCCC); the Climate and Clean Air Coalition (CCAC) which is part of UNEP, the World Economic Forum etc. Today, most of these proccesses are mainly influenced by governements and organisations from industrialized countries. CSE can complement these proccesses by strenghtening the perspectives and input from developing countries. They are planning on conducting studies and research, influencing public opinion, build capacity, pushing for policy changes in targeted countries in Africa and Asia. They also promote cooperation, networking and exchange of best practises between different stakeholders in the selected countries. The local work in India focus on the same area as the global programmes (sustainable urbanisation and industrialisation, water and sanitation, health and clean energy acces) and will also continue to focus on green buildning and food safety.  Sida assesses that CSE's approach is highly relevant for poverty reduction and gender equality. CSE's work has clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. For instance, in solid waste management CSE advocates for affordable systems that process/recycle the waste better and in a more sustainable way and also use the informal sector for employment. In the case of sustainable mobility, CSE's position is that the existing informal para-transport system needs to be upgraded to meet the needs of convenience, reliability and efficiency that modern cities desire as well as including a gender aware design. When it comes to sewage, CSE is working to build models of decentralized waste management, which again would provide affordable solutions and also employment for larger numbers of people. According to CSE, this paradigm shift in the approach to sustainable development will provide solutions to challenges of poverty eradication, employment and sustainability.  During the phase 2014-2019 the funding from Sida has been for core activities with a total contribution of SEK 97 860 700. These funds have provided support to CSE's process of globalizing and expanding their work towards countries in Africa and Asia, with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiative to the global level and influence South-South partnerships even further. The intervention is highly relevant from a Swedish development cooperation perspective and from the global climate-change perspective. In addition, the intervention is relevant for the strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018-2022 since the area of support targets sustainable ocean and water resources, environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources and climate change and sustainable development. It also touches upon the areas of gender equality, human rights, democracy, disaster risk reduction and trade development. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 21460700 18000000 18000000 0 18000000 18000000 18000000 18000000 18000000 0 21460700 -18000000 0 18000000 0 -18000000 -18000000 75460700 CSE/Centre for Science and Environment 10000000 CSE/Centre for Science and Environment 8000000 CSE/Centre for Science and Environment 8000000 CSE/Centre for Science and Environment 13460700 CSE/Centre for Science and Environment 18000000 CSE/Centre for Science and Environment 18000000 CSE/Centre for Science and Environment SE-0-SE-6-61050124-6105012402 Sweden Centre for Science and Environment (CSE), is an NGO in Delhi that works in India and regionally in Asia. CSE will establish a global think tank with roots in the South, with crosscutting programmes comprising research, advocacy, communication and capacity development on sust urbanization, water management, sustainable industrialization and energy access and climate change. CSE is an old partner to Sida. Beslutsnr. 2014-002007 Sida ska bidra med kärnstöd om max 90 MSEK till Center for Science and Environment (CSE) för perioden 2014-2019 (max 18 MSEK om året 2014-2018). CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi. CSE arbetar med tillämpad forskning, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena luftföroreningar och transport, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien och på senare år även regionalt stöd för Sydasien. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit mycket framgångsrikt och levererat imponerande resultat. CSE vill nu utveckla sitt globala program för ökad hållbarhet och grön tillväxt för perioden 2014 till 2019. Stödet förväntas möjliggöra att CSE tar steget från att främst utgöra en påverkans- och kunskapsgenererande aktör (think tank) på lokal och regional (Sydasien) nivå till att bidra mer till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE vill utveckla sitt samarbete med andra länder i Syd och sitt globala engagemang. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval länder i Afrika och Asien samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. Stödet kommer att inledas med en 12 månaders inledningsfas då CSE får identifiera lämpliga länder och partners att samarbeta med samt utveckla mer detaljerade planer. Under denna tid kommer även en rad olika utvecklingsaktiviteter att genomföras. Efter inledningsfasen kommer Sida att ta ställning till budget och planer och därefter avgöra om bidragets omfattning bör justeras (reduceras). CSE is a global think tank from the South with an office in India, that works with influencing global institutions and processes through South to South partnerships for inclusive and sustainable growth. CSE seeks to develop into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspecitves in the global development debate and promote South to South cooperation and linkages between local and global initiatives and proccesses. CSE aims to influence the thinking and practise in the area of sustainable urbanisation, water and sanitation, sustainable industrialisation, clean energy access and health. It seeks to create change through engagement on different levels, including research and dialouges with local governments and communities. CSE participate actively in global processes and fora for environmental issues such as the policy deliberations on the post 2015 Development Framework of the United Nations Framwork on Climate Change (UNFCCC); the Climate and Clean Air Coalition (CCAC) which is part of UNEP, the World Economic Forum etc. Today, most of these proccesses are mainly influenced by governements and organisations from industrialized countries. CSE can complement these proccesses by strenghtening the perspectives and input from developing countries. They are planning on conducting studies and research, influencing public opinion, build capacity, pushing for policy changes in targeted countries in Africa and Asia. They also promote cooperation, networking and exchange of best practises between different stakeholders in the selected countries. The local work in India focus on the same area as the global programmes (sustainable urbanisation and industrialisation, water and sanitation, health and clean energy acces) and will also continue to focus on green buildning and food safety.  Sida assesses that CSE's approach is highly relevant for poverty reduction and gender equality. CSE's work has clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. For instance, in solid waste management CSE advocates for affordable systems that process/recycle the waste better and in a more sustainable way and also use the informal sector for employment. In the case of sustainable mobility, CSE's position is that the existing informal para-transport system needs to be upgraded to meet the needs of convenience, reliability and efficiency that modern cities desire as well as including a gender aware design. When it comes to sewage, CSE is working to build models of decentralized waste management, which again would provide affordable solutions and also employment for larger numbers of people. According to CSE, this paradigm shift in the approach to sustainable development will provide solutions to challenges of poverty eradication, employment and sustainability.  During the phase 2014-2019 the funding from Sida has been for core activities with a total contribution of SEK 97 860 700. These funds have provided support to CSE's process of globalizing and expanding their work towards countries in Africa and Asia, with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiative to the global level and influence South-South partnerships even further. The intervention is highly relevant from a Swedish development cooperation perspective and from the global climate-change perspective. In addition, the intervention is relevant for the strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018-2022 since the area of support targets sustainable ocean and water resources, environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources and climate change and sustainable development. It also touches upon the areas of gender equality, human rights, democracy, disaster risk reduction and trade development. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22400000 0 0 4400000 18000000 22400000 CSE/Centre for Science and Environment 18000000 CSE/Centre for Science and Environment 4400000 CSE/Centre for Science and Environment Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050135 Sweden The Swedish Program for ICT in Developing Regions (SPIDER) work with ICT for democracy, health and education. The Swedish Program for Information and Communication Technology in Developing Regions (Spider) är ett fristående center inom Institutionen för data- och systemvetenskap (DSV) vid Stockholms universitet. Sedan 2004 arbetar Spider aktivt med insatser inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) för och i utveckling (vilket brukar förkortas ICT4D). Centrat stödjer och främjar lokala aktörer och gräsrotsorganisationer främst i Bolivia, Kambodja, Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda men också i Bangladesh, Burkina Faso, Etiopien, Mali, Moçambique och Zambia. Detta genom att bidra med stöd till relevanta ICT-lösningar samt med att skapa och stödja nätverk för samarbeten. Tillsammans med partners inom akademin, civila samhället, regering och privata sektorn främjar Spider utvecklingen av infrastruktur, metoder och kapacitet inom tre tematiska områden: 1) transparens och ansvarsutkrävande, 2) utbildning, och 3) hälsa. Detta med mänskliga rättigheter som utgångspunkt. Spiders avsedda effekt på lång sikt är att "People have meaningful societal participation and exercise of Human Rights through an effective and strategic use of ICT. Detta genom att fokusera på tre tematiska områden: 1- "Efficient and effective transparency and accountabiltiy through ICT" 2- "Efficient and effective learning and education through ICT" 3- "Efficient and effective promotion of health and health information through ICT". Spiders långsiktiga vision är "an interconnected world where digital inclusion enables everyone irrespective of age, gender, ethnicity or social position to participate fully in society, improve their lives and effect their living conditions". Detta bygger på antagandet att strategisk användning av ICT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Kenya Cambodia Myanmar Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Några av exempel på de resultat som har uppnåtts är följande: - Programmet har stöttat utvecklingen av plattformar och deras interoperabilitet för att dela öppna data, inlärningshanteringssystem, hälsoinformationshanteringssystem och har stöttat partners för att utveckla fortbildningsmaterial inom hälsa. Till exempel, University of Rwanda har utvecklat en e-learningmodul om medvetenhet om livmoderhalscancer som ackrediterades som en kontinuerlig professionell utvecklingsmodul för vårdpersonal. Alla hälso- och sjukvårdspersonal kan få tillgång till utbildning oavsett deras nuvarande roll eller var de befinner sig. Makerere University i Uganda har utvecklat en AI-lösning för att påskynda och förbättra noggrannheten i bildanalys för snabbt beslutsfattande och remiss. - En kurs i datorprogrammering baserad på materialet i code.org har utvecklats till en läroplan i programmering och ICT för de nya kambodjanska skolorna. Denna kurs är nu en del av läroplanen för lärare. Detta projekt har initierat en fullständig översättning till khmer av den fria resursen code.org, vilket har gjort den mer tillgänglig för khmertalare. Detta innebär att alla khmerbarn eller vuxna nu har tillgång till resurser för att lära sig att koda helt gratis. - SPIDERs partner har också utvecklat en mängd olika appar som används av stödmottagare utanför utbildnings- eller hälso- och sjukvårdsinrättningarna för att stödja transparens och ansvarsskyldighet, utbildning och hälso- och sjukvårdstjänster: Trey Visay karriärvägledningsapp i samarbete med utbildningsministeriet i Kambodja, GoGreen-appen för att spåra föroreningar i Phnom Penh, Kambodja. - Programmet har samlat in, verifierat, systematiserat och tillgängliggjort tillförlitlig och verifierad information om viktiga områden och händelser. Det har gjort det möjligt för individer, organisationer och till och med statliga enheter att vidta välgrundade åtgärder, vare sig det handlar om att få en ellicens eller gruvindustrins status, skolornas placering i förhållande till befolkningen enligt folkräkningsdata, val eller hälso info. Open Development Platforms har delat totalt 13 588 dokument, som har haft 117 634 nedladdningar och genererat3 262 357 sidvisningar. - SPIDERs program har byggt upp kapaciteten hos olika användargrupper (lärare, föräldrar, elever, hälso- och sjukvårdspersonal, administratörer, beslutsfattare osv.) att använda ICT som en del av deras arbete. Till exempel, lärare har lärt sig hur man använder ICT i utbildningen genom etablerade plattformar och material. De har utvecklat sedan sitt eget undervisningsmaterial och stödde föräldrar och andra användare att få tillgång till läromedlen hemifrån. Lärare som blivit utrustade med de färdigheter i ICT-verktyg kunde ha övergången till distansutbildning under COVID-19 pandemin på ett smidigt sätt. - I Bangladesh, Etiopien, Rwanda, Uganda, Zambia, Burundi, Moçambique och Kenya har utbildats vårdpersonal i användningen av olika driftskompatibla ICT-verktyg, främst hälsoinformationshanteringssystem och liknande lösningar för att underlätta tillgången till hälso- och sjukvårdstjänster och få tillgång till information om patienter över system och platser, verifiera sjukförsäkringsstatus för att göra det möjligt för människor att få tillgång till den vård de har rätt till. - 852 organisationer och individer har utbildats i hur man samlar in, verifierar, bearbetar, delar och använder öppna data. Detta har möjliggjort att många fler typer av information fanns tillgänglig och främjade en kultur av öppenhet där det är enkelt och öppet för alla att ta reda på hur regeringen fungerar, vad man har rätt till. - I Bolivia har 60 inhemska kvinnor utbildats för att använda smartphones och olika verktyg för att kommunicera och marknadsföra sitt hantverk. I Rwanda har utbildats gatuförsäljare i grundläggande ICT-färdigheter, affärsutveckling och digital marknadsföring. - Ministerier i Kambodja, Myanmar och Thailand har etablerat återkommande och stabila samarbeten med SPIDERs partner i det civila samhället som arbetar i öppna data för att dela mer information och använda öppna data i regeringsarbetet. - SPIDERs nätverksstöd har gjort det möjligt för olika partners att träffas för att utbyta erfarenheter och bygga samarbeten och ansöka om bidrag; bygga kapacitet och färdigheter genom att organisera workshops, utbildningar och webbseminarier samt organisera evenemang för att nå andra intressenter. ICT4D Cambodia Network har byggt samarbeten mellan nationella icke-statliga organisationer, civilsamhällesorganisationer, tekniska projekt och organisationer och olika regeringsnivåer. Nätverket har organiserat regelbundna möten och underlättat utbyte av expertis, vilket har lett till att två nätverksmedlemmar tilldelats ytterligare finansiering av USAID. ICT4 Health and Wellbeing Network har skapat en inventering av finansieringspartners, genomfört en behovsbedömning för att identifiera behov och luckor samt möjligheter att ta tillvara tillgänglig kompetens som kan bidra till tillgängliga resurser inom Digital Hälsa. Under perioden 2015-2021 blev Ipid det största forskarutbildningsnätverket med fokus på ICT4D med 1011 registrerade medlemmar från universitet och forskningsorganisationer över hela världen för att bygga samarbete mellan unga och seniora forskare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050135-6105013501 Sweden The Swedish Program for ICT in Developing Regions (SPIDER) work with ICT for democracy, health and education. The Swedish Program for Information and Communication Technology in Developing Regions (Spider) är ett fristående center inom Institutionen för data- och systemvetenskap (DSV) vid Stockholms universitet. Sedan 2004 arbetar Spider aktivt med insatser inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) för och i utveckling (vilket brukar förkortas ICT4D). Centrat stödjer och främjar lokala aktörer och gräsrotsorganisationer främst i Bolivia, Kambodja, Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda men också i Bangladesh, Burkina Faso, Etiopien, Mali, Moçambique och Zambia. Detta genom att bidra med stöd till relevanta ICT-lösningar samt med att skapa och stödja nätverk för samarbeten. Tillsammans med partners inom akademin, civila samhället, regering och privata sektorn främjar Spider utvecklingen av infrastruktur, metoder och kapacitet inom tre tematiska områden: 1) transparens och ansvarsutkrävande, 2) utbildning, och 3) hälsa. Detta med mänskliga rättigheter som utgångspunkt. Spiders avsedda effekt på lång sikt är att "People have meaningful societal participation and exercise of Human Rights through an effective and strategic use of ICT. Detta genom att fokusera på tre tematiska områden: 1- "Efficient and effective transparency and accountabiltiy through ICT" 2- "Efficient and effective learning and education through ICT" 3- "Efficient and effective promotion of health and health information through ICT". Spiders långsiktiga vision är "an interconnected world where digital inclusion enables everyone irrespective of age, gender, ethnicity or social position to participate fully in society, improve their lives and effect their living conditions". Detta bygger på antagandet att strategisk användning av ICT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 0 -15000000 15000000 15000000 0 0 0 -15000000 0 0 15000000 45000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-61050135-6105013502 Sweden The Swedish Program for ICT in Developing Regions (SPIDER) work with ICT for democracy, health and education. The Swedish Program for Information and Communication Technology in Developing Regions (Spider) är ett fristående center inom Institutionen för data- och systemvetenskap (DSV) vid Stockholms universitet. Sedan 2004 arbetar Spider aktivt med insatser inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) för och i utveckling (vilket brukar förkortas ICT4D). Centrat stödjer och främjar lokala aktörer och gräsrotsorganisationer främst i Bolivia, Kambodja, Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda men också i Bangladesh, Burkina Faso, Etiopien, Mali, Moçambique och Zambia. Detta genom att bidra med stöd till relevanta ICT-lösningar samt med att skapa och stödja nätverk för samarbeten. Tillsammans med partners inom akademin, civila samhället, regering och privata sektorn främjar Spider utvecklingen av infrastruktur, metoder och kapacitet inom tre tematiska områden: 1) transparens och ansvarsutkrävande, 2) utbildning, och 3) hälsa. Detta med mänskliga rättigheter som utgångspunkt. Spiders avsedda effekt på lång sikt är att "People have meaningful societal participation and exercise of Human Rights through an effective and strategic use of ICT. Detta genom att fokusera på tre tematiska områden: 1- "Efficient and effective transparency and accountabiltiy through ICT" 2- "Efficient and effective learning and education through ICT" 3- "Efficient and effective promotion of health and health information through ICT". Spiders långsiktiga vision är "an interconnected world where digital inclusion enables everyone irrespective of age, gender, ethnicity or social position to participate fully in society, improve their lives and effect their living conditions". Detta bygger på antagandet att strategisk användning av ICT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 4573772 -1377972 15000000 0 0 0 15000000 0 -1377972 15000000 -147331.9999999999 0 4721103.9999999991 19278320 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3470097.6000000001 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 1080000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 1080000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 1080000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -10607.904 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -58932.8 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet 1888441.6000000001 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 339919.488 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -99213.99264 Stockholms universitet -551188.848 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050194 Sweden Mobile Industry Leadership is a network created to engage mobile industry CEOs in the SDGs. The aim is to accelerate innovation within M4D (mobiles for development) for better digital access and shrinking the gender gap on usage. "GSMA: Mobile Industry Leadership" är ett nätverk skapat för att engagera telekomsektorn i de globala målen. Syftet är att accelerera innovation inom M4D (mobiles for development) för förbättrad digital tillgång och ett mer jämlikt användande för ekonomisk, miljömässig och social hållbar utveckling. Det finns idag nära 4,9 miljarder mobiltelefonanvändare varav merparten i utvecklingsländer. Mobiltelefoni och tjänster som röst, text och appar, påverkar och förändrar samhällen runt om i världen och är en drivkraft bakom den pågående datarevolutionen. Den snabba utvecklingen gällande tillgången till det mobila nätverket globalt har skapat ett intresse bland utvecklings- och biståndsaktörer att använda sig av verktyget för att stärka och effektivisera utvecklingsinsatser. För att digitaliseringen, med mobiltelefonen i spetsen, radikalt ska kunna förändra fattigas liv till det bättre så måste mobiloperatörer samarbeta mer med andra företag, beslutsfattare och det civila samhället. Bristen på partnerskap har hindrat sektorns möjlighet att bidra till hållbara utvecklingsresultat och positiv förändring: många fattiga är fortfarande digitalt exkluderade och flertalet mobila utvecklingsprojekt (M4D) når aldrig skala och misslyckas av olika skäl. Mobiloperatörernas internationella intresseorganisation GSMA samlar alla världens mobiloperatörer (nästan 800) och merparten av de för sektorn relevanta teknikleverantörerna och -aktörerna (nästan 300 företag). GSMA syftar till att ”ansluta alla och allt till en bättre framtid” vilket ligger väl i linje med ambitionen att vara drivande bakom mobilindustrins åtagande att koppla ihop och upp världen för att uppnå de globala målen. GSMA har arbetat aktivt med att integrera de globala målen i sin verksamhet. Nu vill GSMA och GSMA Foundation tillsammans med Sida och Swedish Leadership for Sustainable Development, försöka gå ett steg längre och få mobiloperatörerna att göra detsamma. Swedish Leadership är en plattform där medlemmarna delar erfarenheter, initierar partnerskap och tillsammans förespråkar hållbarhetsfrågor i syfte att påverka den globala dialogen samt lyfta fram företagens roll i hållbar utveckling. Genom att tillämpa insikterna och lärdomarna från Swedish Leadership vill GSMA se ett ökat fokus och integrering av de globala målen i mobiloperatörernas kärnverksamhet på nationell liksom global nivå. Partnerskap + dialog. Sida har stött GSMA sedan juli 2017 i syfte att använda mobilteknologins kraft för att stärka levnadsförhållandena för människor som lever i fattigdom. Partnerskapet med GSMA innebär också att världens mobiloperatörer får tillgång till modeller och verktyg för att kunna bidra bättre till de globala målen. Inom ramen för Sidas arbete för globalt hållbar ekonomisk utveckling och särskilt mål 1.4: Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) spelar stödet en nyckelroll. GSMA bidrar till strategigenomförandet med starkt fokus på digital inkludering och på inkludering av kvinnor, vilket är en nyckelfråga inom tvärsnittet ICT och kvinnors ekonomiska egenmakt. Samtidigt kompletterar stödet resten av portföljen genom att fokusera på digital kunskap, vilket är en mycket viktig komponent. Stödet bidrar också till att bygga kapacitet hos länderna att bättre omhänderta den digitala utvecklingen på ett inkluderande sätt. GSMAs har vidare en tät koppling till den privata sektorn vilket bedöms vara särskilt viktigt inom strategigenomförandet för ICT, då detta är en sektor som är särskilt starkt driven av den privata sektorn. Utifrån detta bedöms GSMAs roll vara av stor vikt, och balanseras i portföljen genom stöd till NGOs och multilateraler. Sida har också en öppen dialog med GSMA som är en mycket flexibel partner. Vad gäller metod så bidrar GSMA med viktiga aspekter kring kapacitetsutveckling och påverkansarbete. GSMA producerar också data och kunskapsmaterial som är av stor kvalitet och som får stor spridning när det gäller att förstå trenderna kring digitaliseringen i utvecklingsländer, både i allmänhet och på mer detaljerad nivå såsom exempelvis de utmaningar kvinnor möter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications GSMA har levererat resultat i enlighet med Sidas förväntningar. GSMA har genom datainsamling och rapportering (ffa genom den välciterade årliga Mobile Gender Gap Report), påverkansdialog med institutioner inom ICT/digitalisering i utvecklings- och medelinkomstländer (exempelvis Nigeria, Pakistan och Uganda), samt samarbete med mobiloperatörer (medlemmar) globalt uppvisat relevanta resultat på såväl policynivå både globalt och nationellt, samt direkta resultat på målgruppsnivå i termer av ökad tillgång till mobilt internet för kvinnor. Sammantaget har GSMA sedan starten 2016 av sitt "Connected Women Commitment Initiative" genom sina medlemmar (mobiloperatörer) bidragit till att 40 mobiloperatörer världen över åtagit sig att öka tillgängligheten för mobilt internet och/eller mobila betalningslösningar för 43 miljoner kvinnor. Detta genom konkreta initiativ för ökade kunskaper, ökad tillgång och lägre priser på mobiltelefoner och uppkoppling, samt mer relevant utbud på mobila tjänster för målgruppen kvinnor och flickor. I Nigeria har GSMAs engagemang bidragit till att inkludera specifika mål för kvinnors tillgång till internet i nationell policy. I Uganda har GSMA bidragit till skrivningar kring digital utveckling i den treåriga nationella utvecklingsplanen och kommer fortsatt stötta implementeringen av densamma genom representation i regeringens digitaliseringsarbetsgrupp. GSMA har i samarbete med Världsbanken även stöttat kvinnors och flickors kunskaper och färdigheter avseende tillgång till och användning av internet i Rwanda, Uganda och Nigeria.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050194-6105019401 Sweden Mobile Industry Leadership is a network created to engage mobile industry CEOs in the SDGs. The aim is to accelerate innovation within M4D (mobiles for development) for better digital access and shrinking the gender gap on usage. "GSMA: Mobile Industry Leadership" är ett nätverk skapat för att engagera telekomsektorn i de globala målen. Syftet är att accelerera innovation inom M4D (mobiles for development) för förbättrad digital tillgång och ett mer jämlikt användande för ekonomisk, miljömässig och social hållbar utveckling. Det finns idag nära 4,9 miljarder mobiltelefonanvändare varav merparten i utvecklingsländer. Mobiltelefoni och tjänster som röst, text och appar, påverkar och förändrar samhällen runt om i världen och är en drivkraft bakom den pågående datarevolutionen. Den snabba utvecklingen gällande tillgången till det mobila nätverket globalt har skapat ett intresse bland utvecklings- och biståndsaktörer att använda sig av verktyget för att stärka och effektivisera utvecklingsinsatser. För att digitaliseringen, med mobiltelefonen i spetsen, radikalt ska kunna förändra fattigas liv till det bättre så måste mobiloperatörer samarbeta mer med andra företag, beslutsfattare och det civila samhället. Bristen på partnerskap har hindrat sektorns möjlighet att bidra till hållbara utvecklingsresultat och positiv förändring: många fattiga är fortfarande digitalt exkluderade och flertalet mobila utvecklingsprojekt (M4D) når aldrig skala och misslyckas av olika skäl. Mobiloperatörernas internationella intresseorganisation GSMA samlar alla världens mobiloperatörer (nästan 800) och merparten av de för sektorn relevanta teknikleverantörerna och -aktörerna (nästan 300 företag). GSMA syftar till att ”ansluta alla och allt till en bättre framtid” vilket ligger väl i linje med ambitionen att vara drivande bakom mobilindustrins åtagande att koppla ihop och upp världen för att uppnå de globala målen. GSMA har arbetat aktivt med att integrera de globala målen i sin verksamhet. Nu vill GSMA och GSMA Foundation tillsammans med Sida och Swedish Leadership for Sustainable Development, försöka gå ett steg längre och få mobiloperatörerna att göra detsamma. Swedish Leadership är en plattform där medlemmarna delar erfarenheter, initierar partnerskap och tillsammans förespråkar hållbarhetsfrågor i syfte att påverka den globala dialogen samt lyfta fram företagens roll i hållbar utveckling. Genom att tillämpa insikterna och lärdomarna från Swedish Leadership vill GSMA se ett ökat fokus och integrering av de globala målen i mobiloperatörernas kärnverksamhet på nationell liksom global nivå. Partnerskap + dialog. Sida har stött GSMA sedan juli 2017 i syfte att använda mobilteknologins kraft för att stärka levnadsförhållandena för människor som lever i fattigdom. Partnerskapet med GSMA innebär också att världens mobiloperatörer får tillgång till modeller och verktyg för att kunna bidra bättre till de globala målen. Inom ramen för Sidas arbete för globalt hållbar ekonomisk utveckling och särskilt mål 1.4: Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) spelar stödet en nyckelroll. GSMA bidrar till strategigenomförandet med starkt fokus på digital inkludering och på inkludering av kvinnor, vilket är en nyckelfråga inom tvärsnittet ICT och kvinnors ekonomiska egenmakt. Samtidigt kompletterar stödet resten av portföljen genom att fokusera på digital kunskap, vilket är en mycket viktig komponent. Stödet bidrar också till att bygga kapacitet hos länderna att bättre omhänderta den digitala utvecklingen på ett inkluderande sätt. GSMAs har vidare en tät koppling till den privata sektorn vilket bedöms vara särskilt viktigt inom strategigenomförandet för ICT, då detta är en sektor som är särskilt starkt driven av den privata sektorn. Utifrån detta bedöms GSMAs roll vara av stor vikt, och balanseras i portföljen genom stöd till NGOs och multilateraler. Sida har också en öppen dialog med GSMA som är en mycket flexibel partner. Vad gäller metod så bidrar GSMA med viktiga aspekter kring kapacitetsutveckling och påverkansarbete. GSMA producerar också data och kunskapsmaterial som är av stor kvalitet och som får stor spridning när det gäller att förstå trenderna kring digitaliseringen i utvecklingsländer, både i allmänhet och på mer detaljerad nivå såsom exempelvis de utmaningar kvinnor möter. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 5000000 0 7000000 -7000000 0 0 -7000000 0 -5000000 5000000 0 5000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc SE-0-SE-6-61050194-6105019402 Sweden Mobile Industry Leadership is a network created to engage mobile industry CEOs in the SDGs. The aim is to accelerate innovation within M4D (mobiles for development) for better digital access and shrinking the gender gap on usage. "GSMA: Mobile Industry Leadership" är ett nätverk skapat för att engagera telekomsektorn i de globala målen. Syftet är att accelerera innovation inom M4D (mobiles for development) för förbättrad digital tillgång och ett mer jämlikt användande för ekonomisk, miljömässig och social hållbar utveckling. Det finns idag nära 4,9 miljarder mobiltelefonanvändare varav merparten i utvecklingsländer. Mobiltelefoni och tjänster som röst, text och appar, påverkar och förändrar samhällen runt om i världen och är en drivkraft bakom den pågående datarevolutionen. Den snabba utvecklingen gällande tillgången till det mobila nätverket globalt har skapat ett intresse bland utvecklings- och biståndsaktörer att använda sig av verktyget för att stärka och effektivisera utvecklingsinsatser. För att digitaliseringen, med mobiltelefonen i spetsen, radikalt ska kunna förändra fattigas liv till det bättre så måste mobiloperatörer samarbeta mer med andra företag, beslutsfattare och det civila samhället. Bristen på partnerskap har hindrat sektorns möjlighet att bidra till hållbara utvecklingsresultat och positiv förändring: många fattiga är fortfarande digitalt exkluderade och flertalet mobila utvecklingsprojekt (M4D) når aldrig skala och misslyckas av olika skäl. Mobiloperatörernas internationella intresseorganisation GSMA samlar alla världens mobiloperatörer (nästan 800) och merparten av de för sektorn relevanta teknikleverantörerna och -aktörerna (nästan 300 företag). GSMA syftar till att ”ansluta alla och allt till en bättre framtid” vilket ligger väl i linje med ambitionen att vara drivande bakom mobilindustrins åtagande att koppla ihop och upp världen för att uppnå de globala målen. GSMA har arbetat aktivt med att integrera de globala målen i sin verksamhet. Nu vill GSMA och GSMA Foundation tillsammans med Sida och Swedish Leadership for Sustainable Development, försöka gå ett steg längre och få mobiloperatörerna att göra detsamma. Swedish Leadership är en plattform där medlemmarna delar erfarenheter, initierar partnerskap och tillsammans förespråkar hållbarhetsfrågor i syfte att påverka den globala dialogen samt lyfta fram företagens roll i hållbar utveckling. Genom att tillämpa insikterna och lärdomarna från Swedish Leadership vill GSMA se ett ökat fokus och integrering av de globala målen i mobiloperatörernas kärnverksamhet på nationell liksom global nivå. Partnerskap + dialog. Sida har stött GSMA sedan juli 2017 i syfte att använda mobilteknologins kraft för att stärka levnadsförhållandena för människor som lever i fattigdom. Partnerskapet med GSMA innebär också att världens mobiloperatörer får tillgång till modeller och verktyg för att kunna bidra bättre till de globala målen. Inom ramen för Sidas arbete för globalt hållbar ekonomisk utveckling och särskilt mål 1.4: Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) spelar stödet en nyckelroll. GSMA bidrar till strategigenomförandet med starkt fokus på digital inkludering och på inkludering av kvinnor, vilket är en nyckelfråga inom tvärsnittet ICT och kvinnors ekonomiska egenmakt. Samtidigt kompletterar stödet resten av portföljen genom att fokusera på digital kunskap, vilket är en mycket viktig komponent. Stödet bidrar också till att bygga kapacitet hos länderna att bättre omhänderta den digitala utvecklingen på ett inkluderande sätt. GSMAs har vidare en tät koppling till den privata sektorn vilket bedöms vara särskilt viktigt inom strategigenomförandet för ICT, då detta är en sektor som är särskilt starkt driven av den privata sektorn. Utifrån detta bedöms GSMAs roll vara av stor vikt, och balanseras i portföljen genom stöd till NGOs och multilateraler. Sida har också en öppen dialog med GSMA som är en mycket flexibel partner. Vad gäller metod så bidrar GSMA med viktiga aspekter kring kapacitetsutveckling och påverkansarbete. GSMA producerar också data och kunskapsmaterial som är av stor kvalitet och som får stor spridning när det gäller att förstå trenderna kring digitaliseringen i utvecklingsländer, både i allmänhet och på mer detaljerad nivå såsom exempelvis de utmaningar kvinnor möter. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 -378337 0 0 -378337 0 0 7000000 0 0 7000000 0 7000000 0 20621663 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc -378337.12 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050360 Sweden The contribution constitutes a continued support to the second phase of the World Bank's Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs (2020-2024) of 80 MSEK. This is a continuation of the support to the fist phase (2015-2020) which was 54 MSEK. The objectives of the Fund are: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups The work is organised through three windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale Window 2 - Measurement Agenda  Window 3 - Global knowledge production through External Partnerships and Innovation The aim for the second phase is to raise a total of equivalent to 469,3 MSEK. Insatsen innebär ett fortsatt stöd till Världsbankens paraplyfond för jobb om 80 MSEK, för fas 2 (2020-2024). Detta är en fortsättning på stödet till fas 1 (2015-2020) som uppgick till 54 MSEK. Fondens övergripande mål är att: a) stötta utformning och implementering av omfattande, integrerade och högeffektiva jobbstrategier på landnivå b) främja global kunskap om effektiva policyer och interventioner för hållbart jobbskapande, särskilt för de mest utsatta grupperna Detta uppnås genom tre fönster med fokus på: 1) Skala upp sysselsättnings-ansatsen i Bankens operativa verksamhet på landnivå 2) Förbättrade uppföljnings- och resultatmätningsmetoder 3) Globalt kunskapande genom partnerskap och innovation Bankens målsättning är att samla totalt motsvarande ca 469,3 MSEK för fondens andra fas. The World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs was established in 2014 as one of the first Umbrella Trust Funds within the World Bank Group, and the second phase runs from 2020-2024. The second phase of the MDFT Jobs maintains the original objectives of the Fund: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups This is achieved through the following 3 windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale: This window provides technical expertise resources to task teams in other GPs and IFC to help scale up the WBGs jobs lending portfolio across sectors and regions, in order to improve technical quality of operations for improved targeting jobs outcomes and scale up operational approaches especially in low-income and fragile settings. Window 2 - Measurement Agenda: This window advances the technical capacity for measurement of jobs outcome, and upgrades country level data and diagnostics on jobs outcomes, to enable evidence-based jobs initiativs and provide policymakers with improved information on expected impact of interventions. Window 3 - Influence through External Partnerships and Innovation: Under this window, the Jobs Group support a strong engagement and dissemination and outreach between the World Bank Jobs Group and other key stakeholders, to identify and accelerate cutting edge solutions to emerging jobs challenges. The goal for the second phase is to ramp up the emphasis specifically on country level operationalization, as well as the measurement of outcomes, and the work with governments, private sector actors and development partners to reinforce the agenda of private sector-led jobs growth. The overall theory of change is that the MDTF provides direct technical support to country level operations with job-centric designs to enhance jobs outcomes in programmes, provide measurement methodologies, and engage with private and public partners for effective solutions, to increase capacity for implementation of effective programmes and policies in countries and across sectors supported by evidence and data, to ultimately contribute to the accelerated creation of better jobs through scaled up public sector reforms and private sector investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services The World Bank is one of the leading global actors in the area of job creation. The Jobs and Growth Unit contribute to both global knowledge production as well as strenghtening the institutional capacity for country operations to develop and implement strategies, policies and programmes for more and better jobs for people living in poverty. Under President Bangas leadership the World Bank Group has placed job creation at the center of its development agenda, recognizing it as essential to tackling poverty and addressing the looming employment crisis. To deliver on this ambition, the World Bank launched a three-pillar jobs strategy and established a High-Level Jobs Council to scale employment in five priority sectors. Institutionally, the WBG is mainstreaming the jobs agenda and building systems to track impact through a new Corporate Scorecard and jobs indicator methodology. In this period, the Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund (MDTF) made significant contributions to advancing the World Bank Groups jobs agenda through development of diagnostics, data systems, analytical tools and country level operations. The work done under the MDTF Jobs both enabled the current acceleration of the jobs agenda that Banga is driving as well as paved the way for it. Without the work under the Fund the Presidents jobs agenda would not have been able to expand as significantly as it has. Strengthening institutional capacity at country level During the last year, the MDTF supported the development and rollout of the new Country Growth and Jobs Report (CGJR) at country level, a core diagnostic tool that places jobs at the center of country-level analysis and strategy. This includes the creation of key tools including the Quick Jobs Scan, data harmonization methods, and standardized guidelines now integrated into CGJR methodology and piloted in countries such as Bangladesh and Cameroon. These outputs are directly informing policy dialogue and shaping future Country Partnership Frameworks. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 16, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] The MDTF Jobs also supported improved labour market data and analysis in for example Nigeria where the national survery instrument was enhanced with migration data to advance the understanding of climate-induced mobility, labour informality and gender employment dynamics. The new models were also shared with teams working in Morocco, Tunisia, Djibouti and Burundi for potential adoption. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 17, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] In Ghana the MDTF Jobs conducted work to better understand the significance of gender role attitudes on employment outcomes. The results of the study, showing that gender role attitudes and personality traits are significant factors shaping labour maket participation and employment choices, provide a base of evidence for the government to act in appropriate ways, for example through providing more accessible and affordable childcare programs as well as removing barriers to business registration. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 18-19, DOX: 20/001323-112) [M1, M2] [NAT/INST] MDTF Jobs also assisted government partner to develop policies around digital labor market platforms, to improve labor market outcomes in low and middle-income countries. For example, a study was conducted on the emerging public-private partnership models for effective delivery of labor intermediation services in Ghana, and a pilot aimed to provide high-quality evidence on the labor market dynamics of platform work in Brazil was conducted with the aim to contribute to how these should be regulated. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 24-25, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] The MDTF grant supported a feasibility study on greening jobs in waste collection and tourism in Lao PDR. The grant activities focused on addressing knowledge gaps in the waste and recycling and Nature Based Tourism (NBT) sectors in Lao PDR and to identify opportunities to support inclusive job growth and the introduction of innovative technologies in waste management. This grant supported the institutional capacity building of the central government of Laos and local government in Vientiane; and the Ministry of Labor and Social Protection. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 28-29, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] Global knowledge products Examples of global knowledge products supported during the year is the completed analytical work and draft of the Jobs for Development Report (J4D). The report focuses on two core areas: (i) empirical insights into the drivers of more and better jobs, and (ii) a policy framework to help countries craft job strategies focused on Production, People, and Places. Despite the delay in publication, the insights generated by the analytical work performed for the J4D Report have significantly contributed to shaping the new jobs agenda set forth by President Banga. Particularly with regards to the emphasis on the quality aspect of jobs (better jobs) as well as on the interdependence between jobs outcomes and a countrys growth dynamics. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 19, DOX: 20/001323-112) [M1] [GLOB/NORM] Another global product is addressing the knowledge gap on the impacts of the green transition through innovations in both data and methodologies. It aims to produce policy-relevant evidence on climate change risks to the poor and vulnerable and on how to protect them from welfare losses and benefit from the low carbon transition. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 31, DOX: 20/001323-112) [M1] [GLOB/NORM] The MDTF Jobs also supported a number of knowledge products on the back of the previously published and well received "Working without Borders: The Promise and Perils of Online Gig Work": - A short note focused on local/regional digital gig platforms and their role in supporting labour market inclusion - A short note on gender gaps on digital gig platforms - A short note on digital jobs for poor, vulnerable and low skilled workers (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 21, DOX: 20/001323-112) [M1, M2] [GLOB/NORM] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050360-6105036001 Sweden The contribution constitutes a continued support to the second phase of the World Bank's Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs (2020-2024) of 80 MSEK. This is a continuation of the support to the fist phase (2015-2020) which was 54 MSEK. The objectives of the Fund are: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups The work is organised through three windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale Window 2 - Measurement Agenda  Window 3 - Global knowledge production through External Partnerships and Innovation The aim for the second phase is to raise a total of equivalent to 469,3 MSEK. Insatsen innebär ett fortsatt stöd till Världsbankens paraplyfond för jobb om 80 MSEK, för fas 2 (2020-2024). Detta är en fortsättning på stödet till fas 1 (2015-2020) som uppgick till 54 MSEK. Fondens övergripande mål är att: a) stötta utformning och implementering av omfattande, integrerade och högeffektiva jobbstrategier på landnivå b) främja global kunskap om effektiva policyer och interventioner för hållbart jobbskapande, särskilt för de mest utsatta grupperna Detta uppnås genom tre fönster med fokus på: 1) Skala upp sysselsättnings-ansatsen i Bankens operativa verksamhet på landnivå 2) Förbättrade uppföljnings- och resultatmätningsmetoder 3) Globalt kunskapande genom partnerskap och innovation Bankens målsättning är att samla totalt motsvarande ca 469,3 MSEK för fondens andra fas. The World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs was established in 2014 as one of the first Umbrella Trust Funds within the World Bank Group, and the second phase runs from 2020-2024. The second phase of the MDFT Jobs maintains the original objectives of the Fund: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups This is achieved through the following 3 windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale: This window provides technical expertise resources to task teams in other GPs and IFC to help scale up the WBGs jobs lending portfolio across sectors and regions, in order to improve technical quality of operations for improved targeting jobs outcomes and scale up operational approaches especially in low-income and fragile settings. Window 2 - Measurement Agenda: This window advances the technical capacity for measurement of jobs outcome, and upgrades country level data and diagnostics on jobs outcomes, to enable evidence-based jobs initiativs and provide policymakers with improved information on expected impact of interventions. Window 3 - Influence through External Partnerships and Innovation: Under this window, the Jobs Group support a strong engagement and dissemination and outreach between the World Bank Jobs Group and other key stakeholders, to identify and accelerate cutting edge solutions to emerging jobs challenges. The goal for the second phase is to ramp up the emphasis specifically on country level operationalization, as well as the measurement of outcomes, and the work with governments, private sector actors and development partners to reinforce the agenda of private sector-led jobs growth. The overall theory of change is that the MDTF provides direct technical support to country level operations with job-centric designs to enhance jobs outcomes in programmes, provide measurement methodologies, and engage with private and public partners for effective solutions, to increase capacity for implementation of effective programmes and policies in countries and across sectors supported by evidence and data, to ultimately contribute to the accelerated creation of better jobs through scaled up public sector reforms and private sector investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 55000000 0 0 0 -15000000 0 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0 -15000000 0 40000000 0 0 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050360-6105036002 Sweden The contribution constitutes a continued support to the second phase of the World Bank's Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs (2020-2024) of 80 MSEK. This is a continuation of the support to the fist phase (2015-2020) which was 54 MSEK. The objectives of the Fund are: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups The work is organised through three windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale Window 2 - Measurement Agenda  Window 3 - Global knowledge production through External Partnerships and Innovation The aim for the second phase is to raise a total of equivalent to 469,3 MSEK. Insatsen innebär ett fortsatt stöd till Världsbankens paraplyfond för jobb om 80 MSEK, för fas 2 (2020-2024). Detta är en fortsättning på stödet till fas 1 (2015-2020) som uppgick till 54 MSEK. Fondens övergripande mål är att: a) stötta utformning och implementering av omfattande, integrerade och högeffektiva jobbstrategier på landnivå b) främja global kunskap om effektiva policyer och interventioner för hållbart jobbskapande, särskilt för de mest utsatta grupperna Detta uppnås genom tre fönster med fokus på: 1) Skala upp sysselsättnings-ansatsen i Bankens operativa verksamhet på landnivå 2) Förbättrade uppföljnings- och resultatmätningsmetoder 3) Globalt kunskapande genom partnerskap och innovation Bankens målsättning är att samla totalt motsvarande ca 469,3 MSEK för fondens andra fas. The World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs was established in 2014 as one of the first Umbrella Trust Funds within the World Bank Group, and the second phase runs from 2020-2024. The second phase of the MDFT Jobs maintains the original objectives of the Fund: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups This is achieved through the following 3 windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale: This window provides technical expertise resources to task teams in other GPs and IFC to help scale up the WBGs jobs lending portfolio across sectors and regions, in order to improve technical quality of operations for improved targeting jobs outcomes and scale up operational approaches especially in low-income and fragile settings. Window 2 - Measurement Agenda: This window advances the technical capacity for measurement of jobs outcome, and upgrades country level data and diagnostics on jobs outcomes, to enable evidence-based jobs initiativs and provide policymakers with improved information on expected impact of interventions. Window 3 - Influence through External Partnerships and Innovation: Under this window, the Jobs Group support a strong engagement and dissemination and outreach between the World Bank Jobs Group and other key stakeholders, to identify and accelerate cutting edge solutions to emerging jobs challenges. The goal for the second phase is to ramp up the emphasis specifically on country level operationalization, as well as the measurement of outcomes, and the work with governments, private sector actors and development partners to reinforce the agenda of private sector-led jobs growth. The overall theory of change is that the MDTF provides direct technical support to country level operations with job-centric designs to enhance jobs outcomes in programmes, provide measurement methodologies, and engage with private and public partners for effective solutions, to increase capacity for implementation of effective programmes and policies in countries and across sectors supported by evidence and data, to ultimately contribute to the accelerated creation of better jobs through scaled up public sector reforms and private sector investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 20000000 0 0 5000000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050454 Sweden Support to ISOs Action Plan for Developing Countries 2016-2020. The purpose of the contribution is to strengthen developing countries capacities and systems for standardization and quality assurance and incrase their capacities for effective participation in the international standardization work. Activities include trainings, mentoring, regional exchange and technical assistance from the ISO Secretariat. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2016 - 2020. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. En större del av ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, trainings, mentorship program, regionala och globala utbyten med liknande organisationer, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till organisationer från utvecklingsländer bland ISO 162 medlemar. Insatsens totala budget beräknas uppgå 85 000 000 SEK. ISOs enhet för Kompetens och Utvecklingsländer (Training and Developing Countries) ansvarar för implementering och uppföljning av APDC. Ingen vidareförmedling görs. Sidas finansiering är inte öronmärkt till något speciellt mål under APDC utan avser stödja planen i sin helhet. Sida är den största finansiären med 41 %, ISO samfinansieras 35 % genom organisationens egna intäkter främst från medlemsbidrag och har som mål att säkra stöd från andra givare för resterande 24 %. ISO bridrar också med experter och projektledning. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer genom ökad medventenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen förväntas bidra till den avsedda effekten genom att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer, öka kunskapen bland andra relevanta aktörer på nationell och regional nivå samt stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet för ett ökat genomslag av deras prioriterade frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National standards development Government & Civil Society-general Programmet har 4 övergripande Outcomes: 1) Contribute to National Standard Bodies (NSBs) applying Good Standardization Practices (GSP) 2) Contribute to NSBs developing a national standardization strategy (NSS) 3) Contribute to NSBs promoting the use of standards among key policy makers, businesses and other stakeholders 4) Contribute to effective developing country participation in the development of ISO Standards Hela ISOs arbete kan anses normativt och globalt per definition eftersom man de facto är den internationella organisation som sedan 1946 har mandat att arbeta med globala standarder, med representation från 165 nationella standardiseringsorgan (NSBs) varav 112 är från ODA fäiga länder, varav 32 är Minst Utvecklade Länder (MUL). Hittills har man arbetat fram 23238 standarder med 786 tekniska kommitter inom olika områden. ISO:s kapacitetsutvecklingsenhet genomför APDC programmet, med fokus på utvecklingsländers deltagande och kapacitet, som Sida samfinansierar tillsammans med ISO själva. ISOs APDC program bidrar till inkluderande hållbar ekonomisk utveckling främst genom stärkande av nationella institutiontioner inom standardiseringsområdet [NAT/INST i GLOBECs förändringsteori] men med stark koppling till den globala/normativa nivån [GLOB/NORM enligt resonemanget ovan]. Aktörer/Målgruppsnivån berörs endast indirekt och på lång sikt, men kan eventuellt förfinas/förtydligas ytterligare genom arbetet med impact utvärdering (se nedan). Under genomförandet av APDC 3 2016-2021 (Q1Q2) har ISO genomfört 174 aktiviteter med över 12000 deltagare. Outcome 1) NSBs i utvecklingsländer applicerar sällan internationellt erkända GSP, vilket hindrar NSBs från att kunna uppfylla nationella standardiseringsbehov och internationella åtaganden under WTOs avtal för tekniska handelshinder (WTO TBT - Technical Barriers to Trade). ISO APDC adresserar detta genom att tillhandahålla utbildningar och verktyg för att få relevant kunskap och system på plats. Några av de minst utvecklade länderna som visat starkt ägarskap och intresse av ett fördjupat engagemang på landnivå var Bhutan, Kambodja, Madagascar, Mali, Senegal och Sudan. -Deltagare på ISOs utbildningar från NSBs från utvecklingsländer ger goda omdömen till utbildningarnas innehåll och de verktyg som ISO utvecklat, samt att man ökat sin kunskap och sina färdigheter inom GSP. 90% av deltagande NSBs har genomfört utvärderat sina standardiseringssystem mha ISOs GSP guide och diagnostiska verktyg. Som en följd av detta har 55% av NSBs identifierat prioriterade förbättringsområden och utvecklat åtgärdsplaner. I Elfenbenskusten har man fokuserat på arbete med prioriterade nationella kommitteer, i Peru på effektiviserade standardiseringsprocesser och uppföljning, och i Surinam på tillhandahållande av digital information om internationella standarder till nationella aktörer. Outcome 2) NSBs i utvecklingsländer saknar ofta standardsstrategier, vilket leder till ett ineffektiv prioritering av begränsade resurser och ibland utveckling av standards som är irrelevanta i den nationella kontexten. ISO ger stöd till utvecklandet av relevanta strategier genom en specifik metodik, vilket är en central del av programmet. -62 NSBs - som fått stöd från ISO - har utvecklat eller reviderat sina strategier, nio är snart färdiga och sex har gjort framsteg. Ur ett urval av länder för fördjupade fallstudier hade 73% påbörjat genomförandet. I förra årets rapportering lyftes ett illustrativt case exempel från Gambia, som med hjälp av ISOs stöd tagit fram en strategi för sitt standards arbete, jobbat fokuserat med att prioritera de åtgärder som är mest relevanta för landet, mobiliserat resurser från statsbudgeten och integrerat arbetet i den nationell utvecklingsplanen. ISOs arbete bidrog där till ökad kapacitet och institutionalisering men även katalyserande av resurser och därmed fortsatta aktiviteter bortom sitt projekt. Outcome 3) NSBs i utvecklingsländer saknar ofta kunskap/kapacitet att kommunicera värdet och behovet av standards till relevanta målgrupper och beslutsfattare, vilket hindrar framsteg kring standardsarbete, uppfyllandet av internationella avtal och potentiella uteblivna intäkter. ISO ger stöd till detta, bl.a genom stöd till kommunikationsarbete, att koppla standards till specifika SDG mål, öka förståelsen för standards som en möjlighet kopplat till handel och sk "conformity assessments". -Över 80% av deltagande NSBs har förbättrat sitt kommunikationsarbete. -Ökad kunskap hos 57-100% av deltagande NSBs gällande specifika standarder och SDGs (t.ex. Occupational Health and Safety SDG 8 med 8% ökning i aktivt deltagande från utvecklingsländer i ISOs tekniska kommitte för OHS; Clean Cookstoves SDG 7 med 70% genomförande av handlingsplanerna i engelsktalande afrikanska länder; Antibribery SDG 16 med pågående nationellt godkännande av denna ISO standard bl.a. på Haiti; Food Safety SDG 2; IWA Womens Entrepreneurship SDG 5; Information Security SDG 16; m.fl.). -Ökad kunskap hos 40-91% av deltagande NSBs gällande standards och internationell handel, kopplat till Non-Tariff Measures, International Standards for Sustainable Development, Voluntary Sustainability Standards and WTO TBT agreement (SDG 17). 80% av NSBs har förbättrat sitt samarbete med policymakers; 73% har tagit fram handlingsplaner för underlättandet av public-private partnerships för effektivare användning av WTOs TBT avtal för att stödja små- och medelstora företag i export sektorer; och samtliga länder har etablerat ett samerbete mellan NSBs, handelsministeriet och branchorganisationer för att tillhandahålla exportinriktade tjänster till privata sektorn. -37% av NSBs har organiserat nationella uppföljningsevents kopplat till vikten av conformity assessments i handel (kopplat till ackreditering, laboratorietester, etc). Outcome 4) Trots att 75% av ISO:s medlemmar kommer från utvecklingsländer så är deras deltagande i globala standardiseringsprocesser lågt och kapaciteten för full utväxling vid deltagande låg, vilket hindrar att utvecklingsländers perspektiv och behov tas i beaktande i det globala standardiseringsarbetet, samt kunskapsutbytet. ISO ger stöd till detta genom Outcome 4. -Under 2016-2021(Q1Q2) har deltagandet från utvecklingsländer fortsatt att öka i ISOs tekniska kommittéer och nivån ökat på deras bidrag till framtagandet av standarder. ISO har utökat stödet till dessa representanter och deras nationella stödkommiteer (National Mirror Committees) inför och under processen. Det har lett till att förankrade nationella positioner har haft möjlighet att höras och påverka utvecklingen av nya standards inom områden som prioriterats nationellt. Totalt har 367 experter (från ca 70 NSBs), varav 46% kvinnor kunnat delta i ISOs tekniska kommitteer mha av APDC 3. Cirka 10% av deltagarna har ledarskaps positioner inom resp NSB. 91% av deltagande experter levererade nationella ställningstaganden vid ISOs tekniska kommittémöten. På det tekniska mötet kring Cirkulär Ekonomi var 2/3 av deltagandet från utvecklingsländer och kring Biologisk Mångfald ökade deltagandet från utvecklingsländer från 10 till 30 i början av 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050454-6105045401 Sweden Support to ISOs Action Plan for Developing Countries 2016-2020. The purpose of the contribution is to strengthen developing countries capacities and systems for standardization and quality assurance and incrase their capacities for effective participation in the international standardization work. Activities include trainings, mentoring, regional exchange and technical assistance from the ISO Secretariat. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2016 - 2020. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. En större del av ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, trainings, mentorship program, regionala och globala utbyten med liknande organisationer, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till organisationer från utvecklingsländer bland ISO 162 medlemar. Insatsens totala budget beräknas uppgå 85 000 000 SEK. ISOs enhet för Kompetens och Utvecklingsländer (Training and Developing Countries) ansvarar för implementering och uppföljning av APDC. Ingen vidareförmedling görs. Sidas finansiering är inte öronmärkt till något speciellt mål under APDC utan avser stödja planen i sin helhet. Sida är den största finansiären med 41 %, ISO samfinansieras 35 % genom organisationens egna intäkter främst från medlemsbidrag och har som mål att säkra stöd från andra givare för resterande 24 %. ISO bridrar också med experter och projektledning. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer genom ökad medventenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen förväntas bidra till den avsedda effekten genom att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer, öka kunskapen bland andra relevanta aktörer på nationell och regional nivå samt stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet för ett ökat genomslag av deras prioriterade frågor. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 0 0 0 7000000 7000000 0 7000000 7000000 7000000 -7000000 -7000000 -7000000 7000000 -7000000 7000000 0 -7000000 14000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization SE-0-SE-6-61050454-6105045403 Sweden Support to ISOs Action Plan for Developing Countries 2016-2020. The purpose of the contribution is to strengthen developing countries capacities and systems for standardization and quality assurance and incrase their capacities for effective participation in the international standardization work. Activities include trainings, mentoring, regional exchange and technical assistance from the ISO Secretariat. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2016 - 2020. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. En större del av ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, trainings, mentorship program, regionala och globala utbyten med liknande organisationer, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till organisationer från utvecklingsländer bland ISO 162 medlemar. Insatsens totala budget beräknas uppgå 85 000 000 SEK. ISOs enhet för Kompetens och Utvecklingsländer (Training and Developing Countries) ansvarar för implementering och uppföljning av APDC. Ingen vidareförmedling görs. Sidas finansiering är inte öronmärkt till något speciellt mål under APDC utan avser stödja planen i sin helhet. Sida är den största finansiären med 41 %, ISO samfinansieras 35 % genom organisationens egna intäkter främst från medlemsbidrag och har som mål att säkra stöd från andra givare för resterande 24 %. ISO bridrar också med experter och projektledning. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer genom ökad medventenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen förväntas bidra till den avsedda effekten genom att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer, öka kunskapen bland andra relevanta aktörer på nationell och regional nivå samt stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet för ett ökat genomslag av deras prioriterade frågor. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 2800000 1930855 2800000 0 7000000 -2269145 4200000 7000000 0 0 18730855 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 2800000 ISO/International Organization for Standardization 4200000 ISO/International Organization for Standardization -2269144.8100000001 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050459 Sweden UNCDF - LMF-TF 2016-2018 Stödet till UNCDF - LMF-TF 2016-2017 (UN Capital Development Fund - Last Mile Finance Trust Fund) utgör i princip en fortsättning på det stöd som givits till PFIS (Partnership Framework for global initiatives on Inclusive growth and Sustainable development) under perioden 2012-2015. UNCDF är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i LDC-länder och vars mandat är att stödja ländernas ekonomiska utveckling genom att främja system kring finansieringsfrågor i allmänhet och tillgång till kapital i synnerhet. Verksamheten bedrivs inom två huvudben: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Fondens aktiviteter sker inom 15 program fördelade inom 5 tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Drygt hälften av programmen har redan varit verksamma under FPIS-paraplyet men genom de tillkommande programmen sker en breddning och strukturering av verksamhetsområdet. Programmen genomförs inte isolerade från varandra utan uppvisar starka beröringspunkter, främst inom de befintliga tematiska områdena men även mellan dessa. Progammen är i typfallet verksamma i ett antal länder (2 till 5) i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar produkten innan den kan tas över av annan aktör och därigenom skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och man agerar därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". Fonden har därför fått namnet Last Mile Finance, inte för att man nödvändigtvis enbart riktar sig mot de allra fattigaste, utan för att man är med och bryter ny mark i fråga om finansieringsrelaterade områden. Stödet uppgår till 22,5 MSEK för 2016 respektive 20 MSEK för 2017 vilket i princip är samma nivå som det tidigare PFIS-stödet (20 MSEK per år). Genom att antalet program ökar innebär Sidas oförändrade nivå att andelen i praktiken minskar. Sida finansierade dock 2014, via en engångsutbetalning på MSEK 96 från miljö/klimat-anslaget, tre separata program med tydlig miljöinriktning (Booster fund) vilket försvårar en direkt jämförelse av Sidas finansieringsandel. Det är dessutom i dagsläget oklart ifall fondens ambitiösa budget kommer vara möjlig att uppnå. Stöd till programmet Better than Cash Alliance (en PPDP med egen fundraising) bereds f n med en indikativ budget på MSEK 7 per år. Genom att avtalet endast sträcker sig över två år finns möjlighet att, innan förnyat stöd övervägs, ta hänsyn till formuleringarna i Sidas nästa strategi inom ekonomiskt hållbar utveckling, UNCDFs nya strategiska ramverk samt vunna erfarenheter från fondens två första år. I dagsläget är Sida första givare att överväga oöronmärkt finansiering och Sida har ställt sig positiv att utgöra "launch donor" kring marknadsföringen av fonden. Utvecklingsinsatsens mål är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna genom att verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser till individer, småföretag och lokala myndigheter och därigenom bidra till fattigdomsminskning och en uthållig utveckling. UNCDF tillämpar en marknadsbaserad ansats som syftar till att inkludera investerare och förmedlare av finansiella tjänster och därmed uppnå ökad finansiell inkludering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Insatsen består, som nämnts ovan, av ett stort antal program som samlats under ett paraply. Denna konstruktion innebär att givare kan välja att finansiera enskilda program och även i enskilda länder genom riktade öronmärkningar. Sidas globala stöd har dock varit oöronmärkt vilket har inneburit stor flexibilitet för UNCDF att allokera medlen utifrån en helhetsbedömning. I praktiken innebär detta att Sidas finansiering är utspridd på ett flertal olika program och länder och därigenom kompletterar annan finansiering men också att stödet kan upplevas som fragmentiserat då det blir så utspritt. Utöver att kunna komplettera annan finansiering som har tematiska och/eller geografiska restriktioner kan  Sidas finansiering bidra i tidiga faser där nya idéer utvecklas och konkretiseras genom att högre risk kan accepteras. I praktiken innebär denna flexibilitet att exempel kan redovisas från en mycket stor "resultat-pool". En utmaning kan därför vara att göra ett representativt urval av resultat. Green economy:  Under detta fönster återfinns bl a CleanStart som redovisar sålda enheter inom förnyelsebar energi men även hur man engagerar sig i systemfrågor inklusive forskning kring efterfrågan och knowledge management. Generellt ligger man i fas eller något över förväntan och man ser framför sig goda skäl till fortsatt expansion. Economic Empowerment of Women & Youth: Under detta fönster återfinns bl a Shaping Inclusive Finance Transformations (SHIFT) som stödjer övergången till en mer inkluderande tillväxt genom tillgången till mer formella finansiella tjänster. Man har genom olika flera utlysningsförfaranden nått fler användare jämfört med plan. Vissa förseningar har dock noterats. Kunskapsspridning är centralt och olika kanaler för detta har etablerats, bl a ett samarbete med DCED. Fler än 500 institutioner ingår i nätverket som inkluderar såväl privata sektorn som offentliga institutioner. Infrastructure and Services: Under detta fönster återfinns bl a Municipal Investment Finance (MIF) som syftar till att öka lokala myndigheters förmåga att mobilisera kapital för urbana investeringar. Inte minst i Bangladesh har arbetet resulterat i att sekundära städer först blivit "ratade" och därefter kunnat emittera obligationer. Målet är 20 städer i fyra länder och hittills går arbetet enligt plan. Via Local Finance Initiative (LFI) stöds privara och offentliga projektutvecklare för småskaliga investeringar. Metodiken har resulterat i 72 identifierade projekt som befinner sig i något olika faser med finansiering från den lokala finansiella sektorn.  Financial Inclusion and Innovation: Under detta fönster återfinns bl a Mobile Money for the Poor (MM4P) som under flera år, och därmed i olika faser och i många länder, lett utvecklingen mot inkluderande digitaliserade finansiella tjänster via en ekosystem-ansats. Indikatorer som följs inkluderar andel av befolkningen med DFS-konto, antal agenter per 100 000 invånare samt antal leverantörer av DFS-tjänster. Youthstart syftar till att engagera ungdomar i entreprenörskap, anständiga arbetsvillkor och utbildning. Country expansion: En genomgång över samtliga länder där man är aktiva med betoning på uppnådda resultat och utmaningar.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050459-6105045901 Sweden UNCDF - LMF-TF 2016-2018 Stödet till UNCDF - LMF-TF 2016-2017 (UN Capital Development Fund - Last Mile Finance Trust Fund) utgör i princip en fortsättning på det stöd som givits till PFIS (Partnership Framework for global initiatives on Inclusive growth and Sustainable development) under perioden 2012-2015. UNCDF är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i LDC-länder och vars mandat är att stödja ländernas ekonomiska utveckling genom att främja system kring finansieringsfrågor i allmänhet och tillgång till kapital i synnerhet. Verksamheten bedrivs inom två huvudben: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Fondens aktiviteter sker inom 15 program fördelade inom 5 tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Drygt hälften av programmen har redan varit verksamma under FPIS-paraplyet men genom de tillkommande programmen sker en breddning och strukturering av verksamhetsområdet. Programmen genomförs inte isolerade från varandra utan uppvisar starka beröringspunkter, främst inom de befintliga tematiska områdena men även mellan dessa. Progammen är i typfallet verksamma i ett antal länder (2 till 5) i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar produkten innan den kan tas över av annan aktör och därigenom skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och man agerar därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". Fonden har därför fått namnet Last Mile Finance, inte för att man nödvändigtvis enbart riktar sig mot de allra fattigaste, utan för att man är med och bryter ny mark i fråga om finansieringsrelaterade områden. Stödet uppgår till 22,5 MSEK för 2016 respektive 20 MSEK för 2017 vilket i princip är samma nivå som det tidigare PFIS-stödet (20 MSEK per år). Genom att antalet program ökar innebär Sidas oförändrade nivå att andelen i praktiken minskar. Sida finansierade dock 2014, via en engångsutbetalning på MSEK 96 från miljö/klimat-anslaget, tre separata program med tydlig miljöinriktning (Booster fund) vilket försvårar en direkt jämförelse av Sidas finansieringsandel. Det är dessutom i dagsläget oklart ifall fondens ambitiösa budget kommer vara möjlig att uppnå. Stöd till programmet Better than Cash Alliance (en PPDP med egen fundraising) bereds f n med en indikativ budget på MSEK 7 per år. Genom att avtalet endast sträcker sig över två år finns möjlighet att, innan förnyat stöd övervägs, ta hänsyn till formuleringarna i Sidas nästa strategi inom ekonomiskt hållbar utveckling, UNCDFs nya strategiska ramverk samt vunna erfarenheter från fondens två första år. I dagsläget är Sida första givare att överväga oöronmärkt finansiering och Sida har ställt sig positiv att utgöra "launch donor" kring marknadsföringen av fonden. Utvecklingsinsatsens mål är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna genom att verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser till individer, småföretag och lokala myndigheter och därigenom bidra till fattigdomsminskning och en uthållig utveckling. UNCDF tillämpar en marknadsbaserad ansats som syftar till att inkludera investerare och förmedlare av finansiella tjänster och därmed uppnå ökad finansiell inkludering. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22500000 20000000 0 0 0 -10000000 0 20000000 12500000 10000000 10000000 -10000000 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 -10000000 0 0 42500000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 22500000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-61050459-6105045902 Sweden UNCDF - LMF-TF 2016-2018 Stödet till UNCDF - LMF-TF 2016-2017 (UN Capital Development Fund - Last Mile Finance Trust Fund) utgör i princip en fortsättning på det stöd som givits till PFIS (Partnership Framework for global initiatives on Inclusive growth and Sustainable development) under perioden 2012-2015. UNCDF är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i LDC-länder och vars mandat är att stödja ländernas ekonomiska utveckling genom att främja system kring finansieringsfrågor i allmänhet och tillgång till kapital i synnerhet. Verksamheten bedrivs inom två huvudben: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Fondens aktiviteter sker inom 15 program fördelade inom 5 tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Drygt hälften av programmen har redan varit verksamma under FPIS-paraplyet men genom de tillkommande programmen sker en breddning och strukturering av verksamhetsområdet. Programmen genomförs inte isolerade från varandra utan uppvisar starka beröringspunkter, främst inom de befintliga tematiska områdena men även mellan dessa. Progammen är i typfallet verksamma i ett antal länder (2 till 5) i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar produkten innan den kan tas över av annan aktör och därigenom skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och man agerar därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". Fonden har därför fått namnet Last Mile Finance, inte för att man nödvändigtvis enbart riktar sig mot de allra fattigaste, utan för att man är med och bryter ny mark i fråga om finansieringsrelaterade områden. Stödet uppgår till 22,5 MSEK för 2016 respektive 20 MSEK för 2017 vilket i princip är samma nivå som det tidigare PFIS-stödet (20 MSEK per år). Genom att antalet program ökar innebär Sidas oförändrade nivå att andelen i praktiken minskar. Sida finansierade dock 2014, via en engångsutbetalning på MSEK 96 från miljö/klimat-anslaget, tre separata program med tydlig miljöinriktning (Booster fund) vilket försvårar en direkt jämförelse av Sidas finansieringsandel. Det är dessutom i dagsläget oklart ifall fondens ambitiösa budget kommer vara möjlig att uppnå. Stöd till programmet Better than Cash Alliance (en PPDP med egen fundraising) bereds f n med en indikativ budget på MSEK 7 per år. Genom att avtalet endast sträcker sig över två år finns möjlighet att, innan förnyat stöd övervägs, ta hänsyn till formuleringarna i Sidas nästa strategi inom ekonomiskt hållbar utveckling, UNCDFs nya strategiska ramverk samt vunna erfarenheter från fondens två första år. I dagsläget är Sida första givare att överväga oöronmärkt finansiering och Sida har ställt sig positiv att utgöra "launch donor" kring marknadsföringen av fonden. Utvecklingsinsatsens mål är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna genom att verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser till individer, småföretag och lokala myndigheter och därigenom bidra till fattigdomsminskning och en uthållig utveckling. UNCDF tillämpar en marknadsbaserad ansats som syftar till att inkludera investerare och förmedlare av finansiella tjänster och därmed uppnå ökad finansiell inkludering. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 35000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070021 Sweden UNDEF phase 3: The United nations Democracy Fund, work around the globe commissioned by the UN to strengthen democracy processes in the world - through on channelling to partners within civil society. Such partner aims to strengthen democracy broadly. UNDEF extend support to approx. 50-60 projects per annum focussing on: grassroots activism, rule of lawe and human rights, and womens empowerment etc. FN:s demokratifond, United Nations Democracy Fund (härefter UNDEF), arbetar på uppdrag av FN att stärka demokratiprocesser runtom i världen genom att vidareförmedla medel till aktörer inom civilsamhället som arbetar för demokratisering. Ett aktivt civilsamhälle ges därmed prioritet i arbetet för stärkt demokrati. UNDEF är FNs enda organisation som har ordet "demokrati" i sitt namn vilket är av symboliskt vikt för dess arbete internationellt och fonden har således en tydlig roll inom FN familjen. UNDEF ger mellan 40-70 projektstöd per år som fokuserar på något av följande områden: i) Community aktivism; ii) Rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) Media och yttrandefrihet; iv) Ungdomars deltagande; v) Kvinnors egenmakt (empowerment); vi) Stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med staten; och/eller vii) verktyg för kunskap. Sidas utökade stöd till fonden uppgår till 50 000 000 SEK som fördelas under åren 2018 och 2019. Sida stödde fonden med 45 000 000 SEK under pågående insats, fördelat över åren 2015, 2016 och 2017. Sverige är tillsammans med sex andra givare en medlem i UNDEFs rådgivande styrelse, p.g.a. Sveriges stöd till fonden, tillsammans med givarrepresentanter från andra länder, experter och civilsamhället. Både syd- och nordbaserade givare finns representerade i styrelsen och Sverige innehar en aktiv roll i dess arbete, vilket ger goda möjligheter att påverka insatsens styrning, inriktning, uppföljning och implementering. Sida och Sverige ser UNDEF som en strategisk partner givet dess fokus på direktstöd till civilsamhället för ökad demokrati, goda kapacitet att effektivt vidareförmedla medel till relevanta aktörer bl.a. på gräsrotsnivå, samt dess påverkande roll som del av FN-familjen. Detta, samt positiva resultat från en extern utvärdering genomförd av UNDEF på Sidas initiativ år 2016, föranleder en ökning av Sveriges bidrag till UNDEF. Outcome 1: Opportunities for civil society organizations to implement UN funded projects supporting human rights and democratic participation This outcome is focused on the work of the UNDEF Secretariat to ensure that civil society organizations have opportunities to implement projects including through providing support to grantees in project management. Results are focused on implementation as well on administration. Therefore this outcome focuses on the management and efficiency of UNDEF itself. This can be measured by the substantive and technical support provided to grantees; the degree to which allotted funds are disbursed to projects in each Round; the regular monitoring of milestone events to ensure projects are on track; and by the number of post-project evaluations. The UNDEF report to the Advisory Board and Evaluation reports will be means of verification for this outcome. Outcome 2: Broad reach to global civil society The broad reach to civil society can be measured by the number of applications received with the majority being new organizations every year. The UNDEF database is the principle means to verify this and is available to all stakeholders for the purpose of transparency. These results are part of the UNDEF report to the Advisory Board. A further resource available is the wealth of lessons learned from over 10 years of UNDEF projects. The UNDEF lessons learned platform allows all stake holders, civil society organization, practitioners including academics, think tanks or other donors, to search by themes, tools or regions for applicable learning to their own interests or situation. In order to measure the degree to which these lessons are useful, UNDEF will report on the percentage of project proposals submitted to UNDEF that apply this knowledge. Another important aspect of UNDEFs broad reach to global society is its strong record of events, publications and outreach activities from its Secretariat but also the outreach activities implemented by the grantees. In addition, following the independent institutional evaluation in 2016, UNDEF will increase its collaboration with academic researchers and think tanks including through publications, regular annual meetings and contributions to research activities. Outcome 3: Impact of UNDEF funded projects on the promotion of the participation of all groups in democratic processes and human rights The third area for reporting results are what UNDEF projects achieve. Each annual UNDEF funding round responds to current priorities of civil society organizations, within the thematic priorities agreed by the UNDEF Board. Each reporting year includes projects from different rounds and in any given year there will be a diversity both of specific project objectives, activities and impact. Hence, UNDEF proposes proxy indicators to illustrate the impact of UNDEF funded projects. These indicators are currently mostly quantitative in nature and allows for a certain aggregation. Complementing the largely quantities indicators, based on projects completed within the reporting year, a case study project from one of each of UNDEFs eight focus areas will be provided. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Since 2006, Sida has contributed over SEK 270 million in support of UNDEFs democracy strengthening initiatives globally. This reliable and predictable support from Sida has enabled UNDEF to support more than 800 projects in some 140 countries ranging from post-conflict societies to emerging democracies as well as countries in transition towards democracy and countries not yet in transition.  During the agreement period Sida has contributed 15 MSEK annually 2015-2017, and through a cost-extension 2018-2019, 25 MSEK annually. An external evaluation of UNDEF conducted on request from Sida in 2016 provided information on the progress and the comparative advantages of the Fund as an actor providing democracy support over the past 10 years.Every year UNDEF effectively adminstrates a comprehensive selection process originating from around 2,500 proposals.  UNDEF's quality assurance and due diligence in the area of internal management and control, particularly regarding third parties, were assessed by the external evaluation and by Sida, to be robust.The evaluation assessed that UNDEF has become increasingly relevant due to increasing levels of distrust between civil society and governments, also in connection to the shrinking space for civil society globally, and in relation to fulfillment of the SDGs, which resonate with UNDEFs mandate. As noted in the evaluation, UNDEFs support is targeting civil society organisations that in most contexts face increasing challenges and a shrinking democratic space. In many contexts civil society is struggling to keep status quo rather than expand possibilities for democratic  participation. According to the external evaluation in 2016, the impacts of the projects on beneficiaries tend to be long-lasting. Knowledge and skills imparted to beneficiaries during the course of project implementation often remain and impacts individuals in meaningful ways. Moreover the external evaluation found that many projects had sustained results several years after project completion. In addition, CSOs supported by UNDEF will improve their chances to attract funding from other donors. Interesting examples of project results, highlighted in the Annual Report for 2018: Project focus Community Activism - four municipalities in Tunisia using a participatory approach and adopted participatory budgets. Those municipalities opened four to six budget items for public participation in decision-making in relation to basic infrastructure projects. All four partner municipalities took the decision to renew the participatory approach in the last quarter of 2018 by opening 100% of their municipal budget allocated to investments in basic infrastructure to public decision-making. "Women's Empowerment and Gender Equality" - the organisation Mandat International has been focusing on support to Syrian women refugees in Lebanon with positive results. At the end of the project, over 80% of the participating women considered they had acquired a better understanding of human rights, the UN system but more importantly of their own social, economic and political rights. "Rule of Law and Human Rights" - a project implemented by Coordinadora de la Mujer aimed at contributing to a more inclusive democracy in Bolivia. The goal was to strengthen the capacity of the LGBT community, to provide leadership and advocacy skills for protection of their rights and for legalizing the status of their associations. The National LGBT Federation and 6 departmental associations initiated processes to obtain legal status and mechanisms of institutionalization. At the end of the project, four associations had acquired legal status. In addition, field visits by the evaluators and Sida during the last four years, suggest that UNDEF has supported relevant CSOs implementing targeted projects, with meaningful results and relevant outcomes.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070021-6107002101 Sweden UNDEF phase 3: The United nations Democracy Fund, work around the globe commissioned by the UN to strengthen democracy processes in the world - through on channelling to partners within civil society. Such partner aims to strengthen democracy broadly. UNDEF extend support to approx. 50-60 projects per annum focussing on: grassroots activism, rule of lawe and human rights, and womens empowerment etc. FN:s demokratifond, United Nations Democracy Fund (härefter UNDEF), arbetar på uppdrag av FN att stärka demokratiprocesser runtom i världen genom att vidareförmedla medel till aktörer inom civilsamhället som arbetar för demokratisering. Ett aktivt civilsamhälle ges därmed prioritet i arbetet för stärkt demokrati. UNDEF är FNs enda organisation som har ordet "demokrati" i sitt namn vilket är av symboliskt vikt för dess arbete internationellt och fonden har således en tydlig roll inom FN familjen. UNDEF ger mellan 40-70 projektstöd per år som fokuserar på något av följande områden: i) Community aktivism; ii) Rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) Media och yttrandefrihet; iv) Ungdomars deltagande; v) Kvinnors egenmakt (empowerment); vi) Stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med staten; och/eller vii) verktyg för kunskap. Sidas utökade stöd till fonden uppgår till 50 000 000 SEK som fördelas under åren 2018 och 2019. Sida stödde fonden med 45 000 000 SEK under pågående insats, fördelat över åren 2015, 2016 och 2017. Sverige är tillsammans med sex andra givare en medlem i UNDEFs rådgivande styrelse, p.g.a. Sveriges stöd till fonden, tillsammans med givarrepresentanter från andra länder, experter och civilsamhället. Både syd- och nordbaserade givare finns representerade i styrelsen och Sverige innehar en aktiv roll i dess arbete, vilket ger goda möjligheter att påverka insatsens styrning, inriktning, uppföljning och implementering. Sida och Sverige ser UNDEF som en strategisk partner givet dess fokus på direktstöd till civilsamhället för ökad demokrati, goda kapacitet att effektivt vidareförmedla medel till relevanta aktörer bl.a. på gräsrotsnivå, samt dess påverkande roll som del av FN-familjen. Detta, samt positiva resultat från en extern utvärdering genomförd av UNDEF på Sidas initiativ år 2016, föranleder en ökning av Sveriges bidrag till UNDEF. Outcome 1: Opportunities for civil society organizations to implement UN funded projects supporting human rights and democratic participation This outcome is focused on the work of the UNDEF Secretariat to ensure that civil society organizations have opportunities to implement projects including through providing support to grantees in project management. Results are focused on implementation as well on administration. Therefore this outcome focuses on the management and efficiency of UNDEF itself. This can be measured by the substantive and technical support provided to grantees; the degree to which allotted funds are disbursed to projects in each Round; the regular monitoring of milestone events to ensure projects are on track; and by the number of post-project evaluations. The UNDEF report to the Advisory Board and Evaluation reports will be means of verification for this outcome. Outcome 2: Broad reach to global civil society The broad reach to civil society can be measured by the number of applications received with the majority being new organizations every year. The UNDEF database is the principle means to verify this and is available to all stakeholders for the purpose of transparency. These results are part of the UNDEF report to the Advisory Board. A further resource available is the wealth of lessons learned from over 10 years of UNDEF projects. The UNDEF lessons learned platform allows all stake holders, civil society organization, practitioners including academics, think tanks or other donors, to search by themes, tools or regions for applicable learning to their own interests or situation. In order to measure the degree to which these lessons are useful, UNDEF will report on the percentage of project proposals submitted to UNDEF that apply this knowledge. Another important aspect of UNDEFs broad reach to global society is its strong record of events, publications and outreach activities from its Secretariat but also the outreach activities implemented by the grantees. In addition, following the independent institutional evaluation in 2016, UNDEF will increase its collaboration with academic researchers and think tanks including through publications, regular annual meetings and contributions to research activities. Outcome 3: Impact of UNDEF funded projects on the promotion of the participation of all groups in democratic processes and human rights The third area for reporting results are what UNDEF projects achieve. Each annual UNDEF funding round responds to current priorities of civil society organizations, within the thematic priorities agreed by the UNDEF Board. Each reporting year includes projects from different rounds and in any given year there will be a diversity both of specific project objectives, activities and impact. Hence, UNDEF proposes proxy indicators to illustrate the impact of UNDEF funded projects. These indicators are currently mostly quantitative in nature and allows for a certain aggregation. Complementing the largely quantities indicators, based on projects completed within the reporting year, a case study project from one of each of UNDEFs eight focus areas will be provided. Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 15000000 0 0 7500000 0 0 7500000 7500000 7500000 15000000 0 7500000 0 0 0 0 -7500000 0 0 0 -7500000 7500000 45000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund SE-0-SE-6-61070021-6107002102 Sweden UNDEF phase 3: The United nations Democracy Fund, work around the globe commissioned by the UN to strengthen democracy processes in the world - through on channelling to partners within civil society. Such partner aims to strengthen democracy broadly. UNDEF extend support to approx. 50-60 projects per annum focussing on: grassroots activism, rule of lawe and human rights, and womens empowerment etc. FN:s demokratifond, United Nations Democracy Fund (härefter UNDEF), arbetar på uppdrag av FN att stärka demokratiprocesser runtom i världen genom att vidareförmedla medel till aktörer inom civilsamhället som arbetar för demokratisering. Ett aktivt civilsamhälle ges därmed prioritet i arbetet för stärkt demokrati. UNDEF är FNs enda organisation som har ordet "demokrati" i sitt namn vilket är av symboliskt vikt för dess arbete internationellt och fonden har således en tydlig roll inom FN familjen. UNDEF ger mellan 40-70 projektstöd per år som fokuserar på något av följande områden: i) Community aktivism; ii) Rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) Media och yttrandefrihet; iv) Ungdomars deltagande; v) Kvinnors egenmakt (empowerment); vi) Stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med staten; och/eller vii) verktyg för kunskap. Sidas utökade stöd till fonden uppgår till 50 000 000 SEK som fördelas under åren 2018 och 2019. Sida stödde fonden med 45 000 000 SEK under pågående insats, fördelat över åren 2015, 2016 och 2017. Sverige är tillsammans med sex andra givare en medlem i UNDEFs rådgivande styrelse, p.g.a. Sveriges stöd till fonden, tillsammans med givarrepresentanter från andra länder, experter och civilsamhället. Både syd- och nordbaserade givare finns representerade i styrelsen och Sverige innehar en aktiv roll i dess arbete, vilket ger goda möjligheter att påverka insatsens styrning, inriktning, uppföljning och implementering. Sida och Sverige ser UNDEF som en strategisk partner givet dess fokus på direktstöd till civilsamhället för ökad demokrati, goda kapacitet att effektivt vidareförmedla medel till relevanta aktörer bl.a. på gräsrotsnivå, samt dess påverkande roll som del av FN-familjen. Detta, samt positiva resultat från en extern utvärdering genomförd av UNDEF på Sidas initiativ år 2016, föranleder en ökning av Sveriges bidrag till UNDEF. Outcome 1: Opportunities for civil society organizations to implement UN funded projects supporting human rights and democratic participation This outcome is focused on the work of the UNDEF Secretariat to ensure that civil society organizations have opportunities to implement projects including through providing support to grantees in project management. Results are focused on implementation as well on administration. Therefore this outcome focuses on the management and efficiency of UNDEF itself. This can be measured by the substantive and technical support provided to grantees; the degree to which allotted funds are disbursed to projects in each Round; the regular monitoring of milestone events to ensure projects are on track; and by the number of post-project evaluations. The UNDEF report to the Advisory Board and Evaluation reports will be means of verification for this outcome. Outcome 2: Broad reach to global civil society The broad reach to civil society can be measured by the number of applications received with the majority being new organizations every year. The UNDEF database is the principle means to verify this and is available to all stakeholders for the purpose of transparency. These results are part of the UNDEF report to the Advisory Board. A further resource available is the wealth of lessons learned from over 10 years of UNDEF projects. The UNDEF lessons learned platform allows all stake holders, civil society organization, practitioners including academics, think tanks or other donors, to search by themes, tools or regions for applicable learning to their own interests or situation. In order to measure the degree to which these lessons are useful, UNDEF will report on the percentage of project proposals submitted to UNDEF that apply this knowledge. Another important aspect of UNDEFs broad reach to global society is its strong record of events, publications and outreach activities from its Secretariat but also the outreach activities implemented by the grantees. In addition, following the independent institutional evaluation in 2016, UNDEF will increase its collaboration with academic researchers and think tanks including through publications, regular annual meetings and contributions to research activities. Outcome 3: Impact of UNDEF funded projects on the promotion of the participation of all groups in democratic processes and human rights The third area for reporting results are what UNDEF projects achieve. Each annual UNDEF funding round responds to current priorities of civil society organizations, within the thematic priorities agreed by the UNDEF Board. Each reporting year includes projects from different rounds and in any given year there will be a diversity both of specific project objectives, activities and impact. Hence, UNDEF proposes proxy indicators to illustrate the impact of UNDEF funded projects. These indicators are currently mostly quantitative in nature and allows for a certain aggregation. Complementing the largely quantities indicators, based on projects completed within the reporting year, a case study project from one of each of UNDEFs eight focus areas will be provided. Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 12500000 0 12500000 0 12500000 0 12500000 50000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070028 Sweden WLP consists of a strong and professional partnership of 20 autonomous and well respected grass-root women's human rights. Through its partners, WLP empowers women in six regions and in 38 countries to be active citizens and actors of change in their societies, and affecting laws and policies to protect and promote women's rights. Föreslagen insats är ett kärnstöd till Women's Learning Partnership (WLP) över tre år som totalt omfattar 20 000 000 SEK. WLP är en koallition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisation i främst muslimska länder med sitt sekretariat baserat i Bethesda, USA. Insatsen syftar till att stödja utvecklingen av demokratiska samhällen i de länder där WLPs partners verkar (38 länder utspridda över Centralasien, Mellanöstern, Nordafrika, Afrika söder om Sahara, Sydasien, Sydostasien och Latinamerika). Jämställdhet liksom pluralism och tolerans är styrande för normsättning, lagstiftning och policys. Insatsen verkar för lika rättigheter och lika nivåer av deltagande och beslutsfattande för kvinnor och män i familjen, samhället och politiken. Insatsen strävar efter att öka hållbarheten och effektiviteten hos civilsamhälles organisationer och kvinnorättsrörelser på gräsrotsnivå i det globala syd genom att stärka deras kapacitet att involveras i diversifierat påverkansarbete och nätverksstrategier i syfte att verka för demokrati och kvinnors rättigheter, och specifikt för att lyfta kvinnor till beslutfattande positioner. Med denna målsättning arbetar WLP bl.a. med utbildningsinsatser och utbildningsmetodik både via Internet och ”face-to-face” samt att förstärka basen av utbildare genom s.k. ”train-the-trainers”. WLP har genom sin konsultativa status i FNs Ekonomiska och Sociala Råd, ECOSOC, möjighet att delta i olika delar av FN så som i skrivandet av ställningstaganden till FNs Kvinnokommission (CSW) och den periodiska granskningen (UPR). WLP innehar på så vis goda kanaler att lyfta upp rösterna och resultaten från lokal till internationell nivå, och att processer på internationall nivå når kvinnor och män på lokal nivå. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sitt partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv som kombinerar den sociala och politiska verkligheten med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på syd-syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati- och jämställdhetsarbete. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli, 2015 till 30 juni, 2018 är cirka 60 000 000 SEK (7 000 000 USD), av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 6 000 000 SEK (691 000 USD). Flera av WLPs givare ger ettåriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Utöver detta har WLP en fond som uppgår till cirka 17 000 000 SEK (2 000 000 USD) vilken kan användas vid behov om beräknade stöd från andra givare inte faller ut som planerat. Stödet från Sida står för cirka en tredjedel av organisationens totala budget under de 3 år som Sidas stöd omfattar. To empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. To build sustainability and capacity of women's rights organisations and movements to effect gender equality and transformative change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general WLP carried out its activities during 1st of July 2015 – 30th of June 2018 and reached progress towards all outcomes. Throughout Fiscal Year 2018, WLP continued to build the capacities of its partners and non-partner organizations in Africa, Asia, Latin America, and the MENA region through training activities, resource development, in-person and online trainings, advocacy events, and networking. Only in FY 18 WLP implemented 76 grassroots workshops in more than 20 countries, training more than 2,100 women and men on ending VAW, voter education and political participation, the intersection of gender and disability rights, among other topics. In addition, WLP completed 41 workshops for more than 1,500 participants, grassroots workshops and TOT Institutes for women, men, youth, and CSOs, and created 4 translations of manuals; 1 new documentary film and 7 adaptations; 1 anthology and 1 new manual. WLP implemented 20 national training of trainers institutes, training more than 400 women and men, and held 2 advanced-level regional ToT:s to enhance the skills of key senior facilitators in advocacy and organizational capacity building. WLP also continued to engage young people to develop skills to participate actively as citizens and held 1 major youth institute in Jordan and 8 additional workshops and trainings targeting youth. WLP met or exceeded many of the original targets for grassroots training during this reporting period, largely due to a greater than expected demand for WLP workshops. WLP partners have increasingly noted the need for grassroot/community interventions to effect change at the local level and to counter the conservative backlash that has become widespread across globally and also due to the fact that WLP has secured funding for additional grassroots workshops in WLP partner countries such as Jordan, Lebanon, Nigeria, and Turkey. In addition, the challenges posed by discriminatory family laws that impede women’s human rights and the ongoing refugee crisis have prompted WLP to launch new initiatives in these areas. These new initiatives have created opportunities for programs, including trainings, curricula development and advocacy, as well as, and importantly, secured funding from new sources for WLP and their partners.WLP's partners have increased their peer-to-peer capacity building and WLP’s new initiatives on family law and refugees have provided opportunities for their partners to engage with new CSOs and activists. WLP has also begun training grantee organizations of funders like the National Endowment for Democracy. WLP has also during the end of the agreement period, further developed their internal peer-to-peer RBM and strategic planning processes.WLP found that the family law campaign, initiated in 2017 touched crosscutting issues related to gender discrimination which resonated with activists and civil society organizations around the world. The reception to their campaign exceeded WLP’s expectations, moving into FY19, they will be building a coalition that includes Amnesty International and UN Women, as well as numerous national and local organizations working in WLP’s partner countries. Because of this, WLP will be increasing their advocacy, including events and international campaigns in the next year. Other unexpected results include: -  WLP has widened its network and formed new partnerships. - At the request of donors, WLP is developing new gender-training models targeting the donor organizations’ constituencies (e.g., EFLI and Al Midan for the NED) grounded on a broader framework based on Human Security and Family Laws. - WLP partners have taken an increasing role in supporting and strengthening local organizations, and became a resource for local organizations trying to survive in difficult political and security contexts. - As a direct result of WLP’s engagement with UNWomen, the latter has agreed to be a full partner in WLP’s global campaign for the reform of family laws. In addition, UNWomen asked WLP to co-organize a major convening in the MENA region in preparation for the next Beijing + 25 Conference on Women, which will be held in 2020. - Increased government surveillance has impacted some of WLP’s programming, especially in relation to the Women, Peace, and Security Initiative. For example, WPS project implementation was delayed in Jordan due to a lengthy government approval process for grant funding.   -WLP partners urged WLP to prioritize family law reform and human rights. Therefor, WLP published an anthology and created a documentary on family law Equality: It’s All in the Family, and developed a manual on human security. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070028-6107002801 Sweden WLP consists of a strong and professional partnership of 20 autonomous and well respected grass-root women's human rights. Through its partners, WLP empowers women in six regions and in 38 countries to be active citizens and actors of change in their societies, and affecting laws and policies to protect and promote women's rights. Föreslagen insats är ett kärnstöd till Women's Learning Partnership (WLP) över tre år som totalt omfattar 20 000 000 SEK. WLP är en koallition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisation i främst muslimska länder med sitt sekretariat baserat i Bethesda, USA. Insatsen syftar till att stödja utvecklingen av demokratiska samhällen i de länder där WLPs partners verkar (38 länder utspridda över Centralasien, Mellanöstern, Nordafrika, Afrika söder om Sahara, Sydasien, Sydostasien och Latinamerika). Jämställdhet liksom pluralism och tolerans är styrande för normsättning, lagstiftning och policys. Insatsen verkar för lika rättigheter och lika nivåer av deltagande och beslutsfattande för kvinnor och män i familjen, samhället och politiken. Insatsen strävar efter att öka hållbarheten och effektiviteten hos civilsamhälles organisationer och kvinnorättsrörelser på gräsrotsnivå i det globala syd genom att stärka deras kapacitet att involveras i diversifierat påverkansarbete och nätverksstrategier i syfte att verka för demokrati och kvinnors rättigheter, och specifikt för att lyfta kvinnor till beslutfattande positioner. Med denna målsättning arbetar WLP bl.a. med utbildningsinsatser och utbildningsmetodik både via Internet och ”face-to-face” samt att förstärka basen av utbildare genom s.k. ”train-the-trainers”. WLP har genom sin konsultativa status i FNs Ekonomiska och Sociala Råd, ECOSOC, möjighet att delta i olika delar av FN så som i skrivandet av ställningstaganden till FNs Kvinnokommission (CSW) och den periodiska granskningen (UPR). WLP innehar på så vis goda kanaler att lyfta upp rösterna och resultaten från lokal till internationell nivå, och att processer på internationall nivå når kvinnor och män på lokal nivå. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sitt partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv som kombinerar den sociala och politiska verkligheten med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på syd-syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati- och jämställdhetsarbete. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli, 2015 till 30 juni, 2018 är cirka 60 000 000 SEK (7 000 000 USD), av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 6 000 000 SEK (691 000 USD). Flera av WLPs givare ger ettåriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Utöver detta har WLP en fond som uppgår till cirka 17 000 000 SEK (2 000 000 USD) vilken kan användas vid behov om beräknade stöd från andra givare inte faller ut som planerat. Stödet från Sida står för cirka en tredjedel av organisationens totala budget under de 3 år som Sidas stöd omfattar. To empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. To build sustainability and capacity of women's rights organisations and movements to effect gender equality and transformative change. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 6000000 7000000 0 7000000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 -6000000 6000000 0 3000000 0 4000000 0 4000000 0 0 -4000000 0 -7000000 0 0 3000000 0 16000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace SE-0-SE-6-61070028-6107002802 Sweden WLP consists of a strong and professional partnership of 20 autonomous and well respected grass-root women's human rights. Through its partners, WLP empowers women in six regions and in 38 countries to be active citizens and actors of change in their societies, and affecting laws and policies to protect and promote women's rights. Föreslagen insats är ett kärnstöd till Women's Learning Partnership (WLP) över tre år som totalt omfattar 20 000 000 SEK. WLP är en koallition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisation i främst muslimska länder med sitt sekretariat baserat i Bethesda, USA. Insatsen syftar till att stödja utvecklingen av demokratiska samhällen i de länder där WLPs partners verkar (38 länder utspridda över Centralasien, Mellanöstern, Nordafrika, Afrika söder om Sahara, Sydasien, Sydostasien och Latinamerika). Jämställdhet liksom pluralism och tolerans är styrande för normsättning, lagstiftning och policys. Insatsen verkar för lika rättigheter och lika nivåer av deltagande och beslutsfattande för kvinnor och män i familjen, samhället och politiken. Insatsen strävar efter att öka hållbarheten och effektiviteten hos civilsamhälles organisationer och kvinnorättsrörelser på gräsrotsnivå i det globala syd genom att stärka deras kapacitet att involveras i diversifierat påverkansarbete och nätverksstrategier i syfte att verka för demokrati och kvinnors rättigheter, och specifikt för att lyfta kvinnor till beslutfattande positioner. Med denna målsättning arbetar WLP bl.a. med utbildningsinsatser och utbildningsmetodik både via Internet och ”face-to-face” samt att förstärka basen av utbildare genom s.k. ”train-the-trainers”. WLP har genom sin konsultativa status i FNs Ekonomiska och Sociala Råd, ECOSOC, möjighet att delta i olika delar av FN så som i skrivandet av ställningstaganden till FNs Kvinnokommission (CSW) och den periodiska granskningen (UPR). WLP innehar på så vis goda kanaler att lyfta upp rösterna och resultaten från lokal till internationell nivå, och att processer på internationall nivå når kvinnor och män på lokal nivå. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sitt partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv som kombinerar den sociala och politiska verkligheten med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på syd-syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati- och jämställdhetsarbete. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli, 2015 till 30 juni, 2018 är cirka 60 000 000 SEK (7 000 000 USD), av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 6 000 000 SEK (691 000 USD). Flera av WLPs givare ger ettåriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Utöver detta har WLP en fond som uppgår till cirka 17 000 000 SEK (2 000 000 USD) vilken kan användas vid behov om beräknade stöd från andra givare inte faller ut som planerat. Stödet från Sida står för cirka en tredjedel av organisationens totala budget under de 3 år som Sidas stöd omfattar. To empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. To build sustainability and capacity of women's rights organisations and movements to effect gender equality and transformative change. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070048 Sweden The Special Rapporteur for Freedom of Expression under the OAS, IACHR / OSR, formed in 1997 with the aim of stimulating awareness of the importance of responsible actors in OAS Member States, contributes to respect and strengthen freedom of expression. The Member States should be encouraged to take measures to improve the national conditions for freedom of expression. The aim of the intervention Freedom of Expression in the Americas 2015-2017 is to promote freedom of expression and related rights in 15 countries with a focus on Mexico, Guatemala, Colombia and the Caribbean. Specialrapportören för yttrandefrihet under OAS, IACHR/OSR, bildades 1997 med syfte att stimulera medvetenheten om betydelsen av att ansvariga aktörer i OAS medlemsstater bidrar till att respektera och att stärka yttrandefriheten. Medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet. Målen med insatsen Yttrandefrihet i Amerika 2015-2017 är att främja yttrandefrihetsrelaterade rättigheter i 15 medlemsländer med fokus på Mexico, Guatemala, Colombia och Karibien. The overall objective is to improve the defence and protection of the right to freedom of expression and access to information in the Americas. The overall objective will be reached through the following objectives/outcomes: 1. Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding the crimes and to disseminate Inter-american standards on this matter. 2. Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. 3. Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expresson and access to information for children and adolecents. 4. Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials and CSO. 5. Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSO on the exercise of the Right of Access to Information regarding cases of discrimination and Access to Justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (OSR) at Inter-American Comission of Human Rights (IACHR) is the expert office in the region with a mandate of promoting freedom of expression and on proving expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to Inter-American Court of Human Rights related to the protection of this right. IACHR/OSR work involves the adoption of standards for freedom of expression and right to information, its implementation in the countries of the region and journalists' safety and protection including work to bring cases addressing issues of violence against journalists and impunity before the Inter-American Court of Human Rights. IACHR/OSR submits comments and recommendations to States and publishes an annual report on freedom of expression by country in the region. Some examples of results per outcome: Outcome 1: Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding these crimes and to disseminate Inter-American standards on this matter. - During the reporting period, IACHR/OSR worked to bring more cases addressing issues of violence against journalists and impunity before the Inter-American Court. In 2017-2018, the OSR supported 14 cases which were brought to the Court. - In addition to the visits done by IACHR/OSR during 2015-2016 (Honduras, Bolivia, Mexico), the Special Rapporteur conducted three more official visits in 2017 to Guatemala, Paraguay and Mexico, in order to monitor the situation concerning violence against journalists and follow up on State recommendations, in addition to conducting trainings with civil society organisations. - Several trainings were conducted during 2016-2018, including an online course (MOOC) for Latin American judges. 2,418 participants were admitted to the 2018 version of the online course. In the period October 2017-May 2018, the OSR, in coordination with UNESCO and national judiciary schools, organised 4 onsite trainings on the right to freedom of expression and access to public information in Panama, Honduras, Mexico and Guatemala. - The OSR published the 2017 annual report on Freedom of Expression in the region, which drew upon more than 900 incidents of violations, illegitimate restrictions, or threats to the exercise of the right to freedom of expression.  Outcome 2: Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. - OSR has, together with the Rapporteur on the Rights of Women of the IACHR, prepared a thematic Report on women journalists and freedom of expression which was adopted by the IACHR in October 2018. The report is based on  a series of interviews with experts from the region on freedom of expression and gender. It focuses on the specific risks that women journalists in the exercise of freedom of expression face, and State's obligations aimed at guaranteeing this right under the Inter-American standards. The role played by other actors, such as media and NGO's, was also examined. The preliminary findings were presented at UN Commission of the Status of Women (CSW62) session in March 2018 and the report was officially launched in January 2019. Outcome 3: Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expression and access to information for children and adolescents. - A thematic report on Children, Freedom of Expression and Media has been drafted. To prepare the report the IACHR/OSR in 2017 supported and coordinated of a 3-day international seminar on freedom of expression, media and the rights of children and adolescents 360 participants attended the event, including media, journalists, academics, youth and state representatives.  Outcome 4: Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials, and CSOs. - Supported by the adoption in March 2018 of the Escazu Agreement (Regional agreement on acess to information, public participation and justice in environmental matters), the right to environmental information has been strengthened in Latin America and the Caribbean. The OSR was therefore able to disseminate environmental standards in different trainings focused on access to information, monitor the topic for the annual report and design a project (2018-2020) that deals specifically with the right to environmental information in the context of extractive industries. In 2017, monitoring was strengthened through several public hearings and seminars regarding access to information, the environment, and extractive industries. Outcome 5: Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSOs; on the exercise of the right to access to information regarding cases of discrimination and violence against women, and access to justice. - In 2017, IACHR/OSR launched a questionnaire to inform a report on the situation of access to public information and discrimination against women which was published on September 28, International Day of Access to Public Information. 9 states provided input to the report, in addition to 5 CSOs and 4 human rights institutions. The responses indicated that in many of the states unified systems of information of gender-based violence has not been put in place. The existing systems are fragmented and databases/statistics not updated. The CSOs reported also serious limitations on side of the women to access information regarding their rights to a life free from violence and discrimination despite the actions taken by the states aimed at disseminating information on the rights and providing advice to women. Based on the report, the Special Rapporteur issued a series of recommendations calling on States to continue to conduct campaigns on the right to public information and to train women and CSOs on the mechanisms available to make requests of information to the States. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070048-6107004801 Sweden The Special Rapporteur for Freedom of Expression under the OAS, IACHR / OSR, formed in 1997 with the aim of stimulating awareness of the importance of responsible actors in OAS Member States, contributes to respect and strengthen freedom of expression. The Member States should be encouraged to take measures to improve the national conditions for freedom of expression. The aim of the intervention Freedom of Expression in the Americas 2015-2017 is to promote freedom of expression and related rights in 15 countries with a focus on Mexico, Guatemala, Colombia and the Caribbean. Specialrapportören för yttrandefrihet under OAS, IACHR/OSR, bildades 1997 med syfte att stimulera medvetenheten om betydelsen av att ansvariga aktörer i OAS medlemsstater bidrar till att respektera och att stärka yttrandefriheten. Medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet. Målen med insatsen Yttrandefrihet i Amerika 2015-2017 är att främja yttrandefrihetsrelaterade rättigheter i 15 medlemsländer med fokus på Mexico, Guatemala, Colombia och Karibien. The overall objective is to improve the defence and protection of the right to freedom of expression and access to information in the Americas. The overall objective will be reached through the following objectives/outcomes: 1. Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding the crimes and to disseminate Inter-american standards on this matter. 2. Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. 3. Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expresson and access to information for children and adolecents. 4. Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials and CSO. 5. Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSO on the exercise of the Right of Access to Information regarding cases of discrimination and Access to Justice. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1050000 2000000 2000000 0 1050000 -2000000 0 2000000 0 0 2000000 2000000 2000000 -2000000 5050000 OAS/Organisation of American States 1050000 OAS/Organisation of American States 2000000 OAS/Organisation of American States 2000000 OAS/Organisation of American States SE-0-SE-6-61070048-6107004802 Sweden The Special Rapporteur for Freedom of Expression under the OAS, IACHR / OSR, formed in 1997 with the aim of stimulating awareness of the importance of responsible actors in OAS Member States, contributes to respect and strengthen freedom of expression. The Member States should be encouraged to take measures to improve the national conditions for freedom of expression. The aim of the intervention Freedom of Expression in the Americas 2015-2017 is to promote freedom of expression and related rights in 15 countries with a focus on Mexico, Guatemala, Colombia and the Caribbean. Specialrapportören för yttrandefrihet under OAS, IACHR/OSR, bildades 1997 med syfte att stimulera medvetenheten om betydelsen av att ansvariga aktörer i OAS medlemsstater bidrar till att respektera och att stärka yttrandefriheten. Medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet. Målen med insatsen Yttrandefrihet i Amerika 2015-2017 är att främja yttrandefrihetsrelaterade rättigheter i 15 medlemsländer med fokus på Mexico, Guatemala, Colombia och Karibien. The overall objective is to improve the defence and protection of the right to freedom of expression and access to information in the Americas. The overall objective will be reached through the following objectives/outcomes: 1. Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding the crimes and to disseminate Inter-american standards on this matter. 2. Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. 3. Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expresson and access to information for children and adolecents. 4. Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials and CSO. 5. Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSO on the exercise of the Right of Access to Information regarding cases of discrimination and Access to Justice. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -134179 -134178.51 OAS/Organisation of American States Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070055 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 180 human rights organisations from more than 110 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. FIDH, International Federation for Human Rights, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2017-2020 i enlighet med dess strategiska plan 2017-2022. FIDH är en federation bestående av 184 MR-organisationer från 112 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. Den totala budgeten för 2017-2020 uppgår till ca 400 miljoner SEK. Sida's bidrag uppgår till totalt 40 000 000 SEK. Det är en ökning i förhållande till tidigare stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070055-6107005501 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 180 human rights organisations from more than 110 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. FIDH, International Federation for Human Rights, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2017-2020 i enlighet med dess strategiska plan 2017-2022. FIDH är en federation bestående av 184 MR-organisationer från 112 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. Den totala budgeten för 2017-2020 uppgår till ca 400 miljoner SEK. Sida's bidrag uppgår till totalt 40 000 000 SEK. Det är en ökning i förhållande till tidigare stöd. Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 0 0 0 0 0 1 0 0 9999999 0 0 0 0 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights SE-0-SE-6-61070055-6107005502 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 180 human rights organisations from more than 110 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. FIDH, International Federation for Human Rights, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2017-2020 i enlighet med dess strategiska plan 2017-2022. FIDH är en federation bestående av 184 MR-organisationer från 112 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. Den totala budgeten för 2017-2020 uppgår till ca 400 miljoner SEK. Sida's bidrag uppgår till totalt 40 000 000 SEK. Det är en ökning i förhållande till tidigare stöd. Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10160000 10000000 10000000 0 160000 10000000 30160000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 160000 FIDH/Federation for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070062 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately 50 countries, promote and enhances the rights of minorities and indigenous peoples Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG) 2017-2020. MRG är en global organistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och urfolks rättigheter och mot diskriminering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070062-6107006201 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately 50 countries, promote and enhances the rights of minorities and indigenous peoples Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG) 2017-2020. MRG är en global organistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och urfolks rättigheter och mot diskriminering. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 -3000000 0 5000000 0 0 0 3000000 0 0 0 -3000000 0 -3000000 0 3000000 0 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group SE-0-SE-6-61070062-6107006202 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately 50 countries, promote and enhances the rights of minorities and indigenous peoples Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG) 2017-2020. MRG är en global organistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och urfolks rättigheter och mot diskriminering. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6940000 5290000 6740000 0 1940000 0 2500000 2500000 2500000 0 4240000 0 2500000 0 0 2500000 0 290000 18970000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 1940000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 290000 Minority Rights Group 4240000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070069 Sweden Increased use of ICT in democratization and human rights in East Africa. - Strenghtening of the East Adfrican network for ICT democracy and human rights network. Bidra till ökat användande för ICT i demokratisering och mänskliga rättigheter i Östafrika, samt stärka det östafrikanska nätverket för ICT i demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Together with relevant stakeholders, the network promotes increased citizens participation in governance and democratic processes, and promotes the realization of human rights and improved transparency and accountability of governments through the use of ICT. The project has been exposed to a changing ICT landscape in East Africa, including growing adoption and usage of ICT by citizens, government and the private sector, alongside increasing threats to the potential of technology to advance livelihoods, diversity and inclusion, and democratic governance. Most of the activities and results have been according to plan. Some planned activities whereaffected by the increase in restriction on civic space, for example, in Tanzania where CIPESAs executive director was detained and deported in connection to attending an event. Nonetheless, despite increasing challenges such as shrinking civic space, a changingICT landscape in East Africa affecting all three implementation countries, and not the least the Covid-19 pandemic, the project has worked well towards its objectives and achieved goodresults and according to the report, most targets have been met or surpassed. Examples of activities and key results achieved include (from last annual report August 2019): - 1,300 individuals in Uganda benefited from skills building for the use of ICT forengagement in governance and social accountability as well as legal literacy and digitalsafety. The target group included journalists, bloggers, youth groups, local governmentofficials and citizens journalists. - 1,536 officials have been trained in the health, infrastructure and education sectors. -  The average number of reports received via the toll free MML platform increased to 700 while the M-Omulimisa SMS platform received 717 reports on the water, health, infrastructure and education services, with a recorded resolution and conclusion rate of 97%. - 26 local, district and national duty bearers and policy makers in Western Uganda attended monthly accountability meetings in 2018, an increase from the average 10 in 2017. - The project has worked to raise visibility of the service delivery, access to ICT and participation in governance concerns of persons with disabilities. In Northern Uganda, emphasis was put on accessibility of health facilities. At national level in Uganda, policy advocacy and engagement have included submissions and presentations on promoting meaningful digital accessibility for persons with disabilities. - 860 civil society organisations, journalists, paralegals, grassroots human rights networks,youth groups and local government officials in Kenya and Tanzania benefitted from skills building in human rights advocacy, monitoring and reporting through ICT. Beneficiaries have reported an increased confidence in engaging with duty bearers and governance processes to demand accountability and transparency.- The SMS based platforms for reporting human rights violations in Kenya and Tanzania were complemented with legal aid clinics to support complainants to prepare court documents for verified and investigated cases. In Tanzania, the SMS for human rights system received a total of 978 verified reports over the course of the reporting period and of these, 37 received legal aid support. - In Kenya, a petition co-filed by network member KHRC seeking to halt the implementation of the National Integrated Identity Management System (NIIMS) on grounds that it violated citizen’s right to privacy, amongst other rights, turned out favourably with the High Court in Nairobi ruling to suspend the collection of individuals’ DNA and GPS data as part of the NIIMS registration. Overall the project has reached all target groups including beneficiaries on grass rootlevel in rural areas. The project has reached results towards all 7 objectives, includingengaging dutybearers through evidence based advocacy on the need for responsiveness,public consultations and supportive policies on ICT, human rights and democratic governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070069-6107006901 Sweden Increased use of ICT in democratization and human rights in East Africa. - Strenghtening of the East Adfrican network for ICT democracy and human rights network. Bidra till ökat användande för ICT i demokratisering och mänskliga rättigheter i Östafrika, samt stärka det östafrikanska nätverket för ICT i demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5300000 0 5300000 0 4000000 0 -4000000 4000000 4000000 -3000000 -2000000 0 3000000 11300000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 4000000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 2000000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 5300000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa SE-0-SE-6-61070069-6107006902 Sweden Increased use of ICT in democratization and human rights in East Africa. - Strenghtening of the East Adfrican network for ICT democracy and human rights network. Bidra till ökat användande för ICT i demokratisering och mänskliga rättigheter i Östafrika, samt stärka det östafrikanska nätverket för ICT i demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3100000 3100000 0 0 3100000 0 3100000 0 3000000 0 0 9200000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 3000000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 3100000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 3100000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070108 Sweden International Disability Alliance is a global network of disabled persons organisations working for implementation of UN Convention for the rights of persons with disabilities. Sida supports IDA through core support for 2016-2019 with 24 MSEK. International Disability Alliance (IDA) etablerades 1999 och arbetar för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDA är ett nätverk bestående av globala och regionala organisationer för personer med funktionsnedsättning. IDA representerar uppskattningsvis en miljard människor i världen som lever med funktionsnedsättning. Sida stöder IDA under 2016-2019 med kärnstöd 24 MSEK. The purpose of International Disability Alliance’s (IDA) work is to ensure that persons living with disabilities are meaningfully involved in, and are in a position to benefit from programs and policies related to the implementation of the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Agenda (SDG). IDA work towards increased synergies between human rights and development frameworks in order to ensure that these contribute to an enabling environment. This in turn is expected to enhance participation of Disabled Persons' Organizations (DPO) and strengthen political will and capacities of governments to implement the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and make development inclusive of persons with disabilities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved during the period 2016-2019: - IDA's advocacy work resulted in sustaining and increasing the attention to the rights of persons with disabilities throughout the UN human rights system. With this work, positive developments have been made across human rights mechanisms, including greater attention to the rights of women and girls with disabilities and to inclusion of persons with disabilities in humanitarian action. - IDA's continuous work with Member States’ Permanent Missions and the use of a CRPD lens contributed to strengthening synergies between human rights and development issues stemming out from the SDGs. This work has also supported a constant increase of references to disability in 2030 Agenda related reports. - IDA advocated and supported Member States to adopt the UN Security Council Resolution 2475 on persons with disabilities in conflict in 2019. - IDA supported Disabled Persons' Organisations (DPOs) and persons with disabilities to engage with various accountability mechanisms and contribute to the development and monitoring of Agenda 2030 implementation to ensure commitments for inclusive development and human rights of persons with disabilities are realised. For example, IDA facilitated the participation of DPOs from 79 countries in Geneva. With IDA's technical support and logistical support, DPOs from 43 countries participated in mainstream treaty bodies. - As a result of IDA's coordinating role, more than 800 people participated in the Civil Society CRPD Forum, organized by IDA during the annual Conference of State Parties meeting in New York. - IDA's work has greatly contributed to the Global Action on Disability (GLAD) Network which has grown to be one of the most influential mechanisms for the promotion of the disability rights. - IDA supported capacity building of DPOs through its Bridge CRPD-SDGs initiative, which resulted in more than 900 leaders being trained on the CRPD and SDGs from 103 countries as well as inspiring others to invest in capacity building. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070108-6107010801 Sweden International Disability Alliance is a global network of disabled persons organisations working for implementation of UN Convention for the rights of persons with disabilities. Sida supports IDA through core support for 2016-2019 with 24 MSEK. International Disability Alliance (IDA) etablerades 1999 och arbetar för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDA är ett nätverk bestående av globala och regionala organisationer för personer med funktionsnedsättning. IDA representerar uppskattningsvis en miljard människor i världen som lever med funktionsnedsättning. Sida stöder IDA under 2016-2019 med kärnstöd 24 MSEK. The purpose of International Disability Alliance’s (IDA) work is to ensure that persons living with disabilities are meaningfully involved in, and are in a position to benefit from programs and policies related to the implementation of the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Agenda (SDG). IDA work towards increased synergies between human rights and development frameworks in order to ensure that these contribute to an enabling environment. This in turn is expected to enhance participation of Disabled Persons' Organizations (DPO) and strengthen political will and capacities of governments to implement the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and make development inclusive of persons with disabilities. Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 6000000 6000000 -6000000 6000000 0 0 -6000000 6000000 -6000000 12000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance SE-0-SE-6-61070108-6107010802 Sweden International Disability Alliance is a global network of disabled persons organisations working for implementation of UN Convention for the rights of persons with disabilities. Sida supports IDA through core support for 2016-2019 with 24 MSEK. International Disability Alliance (IDA) etablerades 1999 och arbetar för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDA är ett nätverk bestående av globala och regionala organisationer för personer med funktionsnedsättning. IDA representerar uppskattningsvis en miljard människor i världen som lever med funktionsnedsättning. Sida stöder IDA under 2016-2019 med kärnstöd 24 MSEK. The purpose of International Disability Alliance’s (IDA) work is to ensure that persons living with disabilities are meaningfully involved in, and are in a position to benefit from programs and policies related to the implementation of the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Agenda (SDG). IDA work towards increased synergies between human rights and development frameworks in order to ensure that these contribute to an enabling environment. This in turn is expected to enhance participation of Disabled Persons' Organizations (DPO) and strengthen political will and capacities of governments to implement the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and make development inclusive of persons with disabilities. Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 12000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070125 Sweden INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The results are presented according to which workstream they belong to; Independent SAIs, Well-Governed SAIs, Professional SAIs, Relevant SAIs, Bilateral Support, Global Foundations Under Independant SAIs Sida notices the conclusion that SAI is part of a broader accountability ecosystem. IDI partners and collaborates with the INTOSAI-Donor Cooperation, Extractive Industries Transparency Initiative, World Justice Project, OECD, IMF, Transparency International, World Bank & CSOs around the world. Examples of results from the period 2019-2024: Well-governed SAIs: 55 SAIs submitted audit reports to relevant authorities on the institutional framework for fighting corruption Professional SAIs: The SAI-auditor training PESA was established as regular certification for SAI auditors, on which all SAIs can rely, over 100 SAIs have staff enrolled in PESA Relevant SAIs, 13 SAIs in Latin American and the Caribbean (OLACEF) published audit reports on sustainable public procurement contributing to green and inclusive growth. Audit and education support for 48 SAIs in English and Spanish, launched with INTOSAI Working Group on Environmental Audit, covering four themes; Implementation of climate change adaptation plans & actions, Disaster risk reduction, Water resources management, Sea level rise and coastal erosion. The bilateral support has contributed to results in challenging contexts such as Democratic Republic of Congo, Madagascar, Somalia, South Sudan, The Gambia, Niger. An example from the workstream on Global Foundations is the cooperation with IPU (Inter-Parliamentary Union) that brought together 350 SAI leaders and parliamentarians from 97 countries. The report also shows how SAI Independence continues to regress, and how more SAIs face restrictions in selecting their audit programmes, OLACEFS and CAROSAI (Caribbean) being especially challenged. The report summarizes the most serious risks and threats to long-lasting results. External shocks to the SAI institutional environment are the key threat to sustainable improvement, these are: Shutting down the SAI Unlawfully removing/suspending the SAI Head Withdrawing/withholding the funds needed for the SAI to operate Undermining SAI credibility amongst the public Based on this IDI identifies learnings for the furture support to SAIs, among those learnings are to build alliances with other actors in the accountability ecosystem. In the words of IDI: Through Sidas support to IDI over the years, a number of important initiatives took off or continued, such as: - The SAI Performance Measurement Framework (SAI PMF), a framework for holistic and evidence-based evaluation of SAI performance. - Holistic support to nine challenged SAIs in Africa, the Accelerated Peer-Support Partnership (PAP-APP). It is a success and has been followed by support to eight more challenged SAIs globally through the Global SAI Accountability Initiative (GSAI). - The SAI Independence Rapid Advocacy Mechanism (SIRAM) which provides timely and coordinated responses to independence threats to SAIs all over the world - Professional Education for SAI Auditors (PESA) providing SAI audit staff globally the opportunity to access a comprehensive, online, inclusive, professional audit education certificate, already delivered in English and Spanish with plans to offer this in annually also in Arabic and French. - Auditing the SDGs as a SAI contribution to strengthening, following up and reviewing the implementation of SDGs. - Advocating for putting gender equality on the agenda of INTOSAI and SAIs and supporting gender audits (see the video on our website: https://www.idi.no/cross-cutting-priorities/inclusiveness-and-gender) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070125-6107012501 Sweden INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 11500000 15000000 17000000 0 0 0 7500000 0 7500000 0 11000000 7500000 0 -11000000 -11000000 0 11000000 0 10000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 7000000 7500000 0 8500000 0 6500000 66000000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 4000000 IDI/Intosai Development Initiative 6500000 IDI/Intosai Development Initiative 8500000 IDI/Intosai Development Initiative 10000000 IDI/Intosai Development Initiative 7000000 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070125-6107012502 Sweden INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 9000000 9000000 IDI/Intosai Development Initiative 9000000 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070130 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1)Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter Human Rights, – HRTF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRTF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRTF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRTF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRTF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRTF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRTF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), som har bytt namn till HRTF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika iniativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskuteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general During FY2025, the HRTF supported 25 task teams that conducted activities across 13 countries and across all regions. The grant teams established partnerships with 127 diverse actors, including local governments, civil society organizations, regional stakeholders, and community based organizations. Fourteen of the 25 grants were connected to World Bank financing projects with a total financing envelope of US $1 billion. By providing technical assistance, evidence based analysis, capacity building on human rights, among others, grant teams contributed to policy change in at least 28 national or subnational laws and policies. Grant teams strengthened legal and institutional frameworks by developing legal tools and manuals, building institutional capacity, and embedding rights based approaches into governance processes, ensuring effective implementation of laws and alignment with international human rights standards. Their work promoted equality and inclusion for marginalized groups including women, persons with disabilities, migrants, refugees, and SOGIESC communities while improving human rights based data systems through new tools, dashboards, and participatory feedback platforms. They also advanced the knowledge base, producing at least 30 analytical products. Collectively, these efforts are assessed to have deepened inclusive development and reinforced human rights based approaches across operations in different contexts. Throughout FY2025, the HRTF expanded awareness and operational understanding of human rights across the WBG by leveraging global observances, engaging leadership, and creating learning opportunities. , cohosted high level events on AI and disability rights, and launched the self paced Human Rights in Development online course alongside other training sessions and podcasts that reached staff worldwide. The Secretariat also launched the inaugural Human Rights Champions Award Grant. Grant teams delivered 69 knowledge events to empower marginalized groups, influenced national policy reforms, and promote inclusive, participatory decision making. The following grant examples illustrate the HRTFs on the ground impact: Advancing Disability Rights: Over a Decade of HRTF Grants. HRTF grants have helped transform how development programs address the rights of persons with disabilities, with efforts grounded in the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and contributing to broader institutional shifts such as the World Banks Disability Inclusion and Accountability Framework. In Egypt, an HRTF funded activities overhauled the disability assessment system from a medical to a human rights based model, ensuring fairer access to social protection benefits. In Bhutan, a HRTF grant enabled cities to retrofit public buses and stops with ramps, improving mobility for people with disabilities, while in East Africa, grants strengthened inclusive education through safer routes to school, classroom materials, and CRPD aligned teacher training. Building on this momentum, the 2025 Global Disability Summit saw the launch of the Disability Data Hub co-funded by the HRTF which provides tools and indicators across seven sectors in 63 countries. By highlighting gaps and opportunities in areas such as employment, education, and health, the Hub is driving more informed, accountable, and human rights based development. Environmental Access Rights. An HRTF grant provided technical support to governments in their efforts at implementing the Escazú Agreement, Latin America and the Caribbeans landmark treaty on access rights, information, participation, and justice in environmental matters. The activities funded by the grant have been pivotal in turning highlevel commitments into concrete actions. In Argentina, the grant funded a comprehensive baseline assessment of gaps in transparency and protection for environmental defenders, which became the basis of Argentinas first national Escazú implementation roadmap. Belize is similarly using HRTF funded analysis to finalize its national strategy, and in Brazil the research has mapped out steps toward compliance once Brazil ratifies the treaty. The grant also jumpstarted work in Colombia by supporting a diagnosis of participation rights, which will inform Colombias Escazú implementation roadmap. HRTF sponsorship of environment defender forums enabled grassroots advocates to shape the first ever Regional Action Plan to protect environmental defenders, which was adopted by Escazú member states at COP3 in April 2024. Inclusion of Venezuelan Migrants. With support from the HRTF, Ecuador, Colombia, and Peru advanced migrant inclusion by recognizing Venezuelans as rightsholders and active contributors. In Ecuador, reforms eased degree recognition especially for women boosting access to skilled jobs, while national campaigns and economic evidence shifted public attitudes and policy toward inclusion. In Colombia, local governments embedded long term integration into development plans, improved data systems, and enabled over 2 million Venezuelans to access social services and formal employment through implementation of a regularization scheme. In Perú, the focus turned to building up the institutions and public services that would realize human and migrants rights, through launching a national strategy for integrating migrants and refugees, providing guidance to schools, and training media to tell migration stories with nuance and care. The HRTF grants on Venezuelan migrants have catalyzed over 4 billion dollars in additional public investment across LAC. Inclusive Participation in Pakistans Newly Merged Districts. In Pakistans Newly Merged Districts of Khyber Pakhtunkhwa, an area shaped by fragility, restrictive gender norms, and limited civic space, an HRTF grant is helping realize the right to participate in public affairs through inclusive local governance reform. Grounded in CEDAW, ICCPR General Comment No. 25, OHCHR guidelines on participation, and Pakistans Universal Periodic Review commitments, the grant applies human rights based analytics to improve participatory planning gender responsive budgeting, and accountability. A major achievement has been the development of training manuals for womens subcommittees in village councils, which strengthened womens direct engagement in governance and informed a new provincial requirement mandating women as cosignatories on Village Council bank accounts a milestone reform that institutionalizes womens role in financial oversight. The project also introduced a management information system and community feedback mechanisms that enhance transparency and ensure local voices inform governance, service delivery, and the World Bank financed Khyber Pakhtunkhwa Rural Investment and Institutional Support Project. A participatory climate risk assessment manual developed under an HRTF grant grounded in a human rights based and participatory approach has guided implementation of the USD 132 million ProClimat project in the Republic of Congo. The manuals climate risk analyses have been incorporated into local implementation plans worth USD 17 million. It has also informed the USD 90 million EKPENGBA project in the Central African Republic, supporting climate resilient smallscale infrastructure and advocacy efforts that are now influencing national guidelines for local development planning. In Nigeria, it assisted the national disability commission in aligning its strategies with the Sustainable Development Goals (SDGs) and the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD), strengthening the implementation of inclusive policies at the national level. In Somalia, limited data on healthcare access and weak integration of human rights principles have contributed to disparities affecting women, children, marginalized groups, internally displaced persons (IDPs), and nomadic communities. An HRTF grant supported the integration of human rights into the national Female Health Worker Program under the World Banks Recurrent Cost and Reform Financing III Project. The initiative adapted service delivery to better meet the needs of marginalized populations. ICT based feedback tools strengthened community engagement, while disaggregated data helped identify gaps and guide mobile health outreach. A real time data dashboard now supports district level planning. More than 1,400 female health workers and supervisors, along with over 18 government officials, were trained in human rights principles, including the rights to health, equality, and accountability. Training materials were institutionalized in national health programming and referenced in updated program guidance.The project also strengthened institutional capacity through collaboration with the Ministry of Health, UNFPA, and UNICEF, and supported revisions to key national policy documents. Early results indicate expanded service coverage and stronger community participation particularly among women, children, IDPs, and nomadic populations demonstrating that inclusive, datadriven approaches can advance health rights in fragile contexts. The Indigenous Peoples Resilience Framework identifies key factors that enable Indigenous Peoples to withstand climate change and other external shocks. It is based on qualitative research conducted by Indigenous researchers across 16 countries. Supported by the HRTF, the framework is already influencing how climate adaptation is understood and implemented, both within the World Bank and in international policy forums. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070130-6107013001 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1)Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter Human Rights, – HRTF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRTF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRTF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRTF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRTF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRTF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRTF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), som har bytt namn till HRTF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika iniativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskuteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 20000000 -3491041 20000000 0 0 -10000000 10000000 -10000000 0 0 10000000 10000000 0 20000000 -3491041 0 20000000 0 0 -10000000 20000000 56508959 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3491041.23 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070130-6107013002 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1)Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter Human Rights, – HRTF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRTF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRTF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRTF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRTF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRTF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRTF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), som har bytt namn till HRTF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika iniativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskuteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 0 0 20000000 0 20000000 0 0 20000000 0 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71000960 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71000960-7100096001 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 92000000 0 92000000 0 0 0 92000000 Other 92000000 Other -1465544.3100000001 Other 1465544.3100000001 Other SE-0-SE-6-71000960-7100096002 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 230000 -6621 230000 230000 Other 223379 Other SE-0-SE-6-71002062 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002062-7100206201 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Övriga svenska offentliga förv Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1700000 2400000 2200000 0 2365637 0 2400000 1700000 0 0 2200000 -186916 2365637 8665637 Regering i givarlandet 1700000 Regering i givarlandet 2400000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 2200000 Regering i givarlandet 2365637 Regering i givarlandet -186916 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002062-7100206202 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Övriga svenska offentliga förv Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 0 213312 220000 Mottagarlandets regering 65942.4 Mottagarlandets regering 127311.22 Mottagarlandets regering 20058.5 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-71002254 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002254-7100225401 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 13000000 0 15000000 0 5200000 6000000 0 -173970 15000000 13000000 0 0 0 0 -1 6000000 5200000 -173970 1 39026030 Other multilateral institution 13000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 5200000 Other multilateral institution 6000000 Other multilateral institution -173969.6 Other multilateral institution SE-0-SE-6-71002254-7100225402 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 541380 122467 40000 232020 40000 Other multilateral institution 122466.89 Other multilateral institution 232020 Other multilateral institution 489548 Other multilateral institution SE-0-SE-6-72600819 Sweden ACBF supports capacity development in Africa (in about 40 countries)in the areas of public administration, civil society, researh institutions and parliaments. ACBF functions as a channel for and coordinator of capacity development support. ACBF stöder kapacitetsutvecklingsinsatser i Afrika (i ett 40-tal länder) riktade mot förvaltning, civila samhället, forskningsinstitutioner och parlament. ACBF fungerar som kanal och samordnare för stöd till kapacitetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72600819-7260081901 Sweden ACBF supports capacity development in Africa (in about 40 countries)in the areas of public administration, civil society, researh institutions and parliaments. ACBF functions as a channel for and coordinator of capacity development support. ACBF stöder kapacitetsutvecklingsinsatser i Afrika (i ett 40-tal länder) riktade mot förvaltning, civila samhället, forskningsinstitutioner och parlament. ACBF fungerar som kanal och samordnare för stöd till kapacitetsutveckling. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-72600819-7260081902 Sweden ACBF supports capacity development in Africa (in about 40 countries)in the areas of public administration, civil society, researh institutions and parliaments. ACBF functions as a channel for and coordinator of capacity development support. ACBF stöder kapacitetsutvecklingsinsatser i Afrika (i ett 40-tal länder) riktade mot förvaltning, civila samhället, forskningsinstitutioner och parlament. ACBF fungerar som kanal och samordnare för stöd till kapacitetsutveckling. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28540 0 28540 28540 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12703.55 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8110 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1725.35 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-72600934 Sweden Core support. Regional human rights organisation promoting HR through legal and judiciary reforms, HR education and training, research and documentation, as well as urgent appeals and protection programme for human rights victims, their families and human rights defenders. Organisationsstöd till regional MR-organisation i deras arbete att främjar HR genom juridiska och rättsliga reformer, HR utbildning, forskning och dokumentation, samt brådskande överklaganden och program för skydd för offren av Mr övergrepp, deras familjer och människorättsförsvarare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72600934-7260093401 Sweden Core support. Regional human rights organisation promoting HR through legal and judiciary reforms, HR education and training, research and documentation, as well as urgent appeals and protection programme for human rights victims, their families and human rights defenders. Organisationsstöd till regional MR-organisation i deras arbete att främjar HR genom juridiska och rättsliga reformer, HR utbildning, forskning och dokumentation, samt brådskande överklaganden och program för skydd för offren av Mr övergrepp, deras familjer och människorättsförsvarare. Sweden AHRC/Alrc Asian Human Rights Com Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1750000 1500000 4750000 0 1500000 4500000 1500000 -38011 8000000 International NGO 1500000 International NGO 1500000 International NGO 1500000 International NGO 3000000 International NGO -38010.94 International NGO SE-0-SE-6-72600934-7260093402 Sweden Core support. Regional human rights organisation promoting HR through legal and judiciary reforms, HR education and training, research and documentation, as well as urgent appeals and protection programme for human rights victims, their families and human rights defenders. Organisationsstöd till regional MR-organisation i deras arbete att främjar HR genom juridiska och rättsliga reformer, HR utbildning, forskning och dokumentation, samt brådskande överklaganden och program för skydd för offren av Mr övergrepp, deras familjer och människorättsförsvarare. Sweden AHRC/Alrc Asian Human Rights Com Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 250000 250000 International NGO 250000 International NGO SE-0-SE-6-72601197 Sweden The purpose of the support is to facilitate the achievement of equality between men and women in the SADC region through mainstreaming gender into all national and regional policies, programmes and activities, and adoption of positive measures to accelerate progress in this area. Syftet med stödet är att främja jämställdhet mellan män och kvinnor i SADC-regionen genom att mainstream jämställdhet i alla nationella och regionala policies, program och aktiviteter, samt antagande av främjandemekanismer för att accellerera processen inom detta område. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72601197-7260119701 Sweden The purpose of the support is to facilitate the achievement of equality between men and women in the SADC region through mainstreaming gender into all national and regional policies, programmes and activities, and adoption of positive measures to accelerate progress in this area. Syftet med stödet är att främja jämställdhet mellan män och kvinnor i SADC-regionen genom att mainstream jämställdhet i alla nationella och regionala policies, program och aktiviteter, samt antagande av främjandemekanismer för att accellerera processen inom detta område. Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency SADC/Southern African Development Community, Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2000000 0 0 1300000 0 0 0 2000000 0 1300000 3300000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 2000000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 1300000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat SE-0-SE-6-72601197-7260119702 Sweden The purpose of the support is to facilitate the achievement of equality between men and women in the SADC region through mainstreaming gender into all national and regional policies, programmes and activities, and adoption of positive measures to accelerate progress in this area. Syftet med stödet är att främja jämställdhet mellan män och kvinnor i SADC-regionen genom att mainstream jämställdhet i alla nationella och regionala policies, program och aktiviteter, samt antagande av främjandemekanismer för att accellerera processen inom detta område. Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency SADC/Southern African Development Community, Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -786113 -786113.99 SADC/Southern African Development Community, Secretariat Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-73000736 Sweden The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, has developed a programme that will promote globally strategic follow-up actions to the Millennium Ecosystem Assessment (MA). The support includes 18 MSEK over the period 2006-2008, an additional 6 MSEK for the period 2007-2008 and 4 MSEK for an extension for 2010. 5. The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, har utvecklat ett program för stöd till uppföljning av Millennium Ecosystem Assessment (MA).Stödet inkluderar 18 MSEK för perioden 2006-2008, ytterligare 6 MSEK för perioden 2007-2008 samt 4 MSEK i en förlängning för 2010. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000736-7300073601 Sweden The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, has developed a programme that will promote globally strategic follow-up actions to the Millennium Ecosystem Assessment (MA). The support includes 18 MSEK over the period 2006-2008, an additional 6 MSEK for the period 2007-2008 and 4 MSEK for an extension for 2010. 5. The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, har utvecklat ett program för stöd till uppföljning av Millennium Ecosystem Assessment (MA).Stödet inkluderar 18 MSEK för perioden 2006-2008, ytterligare 6 MSEK för perioden 2007-2008 samt 4 MSEK i en förlängning för 2010. Sweden SwedBio Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 4000000 6000000 -849798 6000000 -3673459 6000000 4000000 22000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other -3673459 University College Research Other -49284 University College Research Other 49284 University College Research Other -849798.24 University College Research Other SE-0-SE-6-73000736-7300073602 Sweden The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, has developed a programme that will promote globally strategic follow-up actions to the Millennium Ecosystem Assessment (MA). The support includes 18 MSEK over the period 2006-2008, an additional 6 MSEK for the period 2007-2008 and 4 MSEK for an extension for 2010. 5. The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, har utvecklat ett program för stöd till uppföljning av Millennium Ecosystem Assessment (MA).Stödet inkluderar 18 MSEK för perioden 2006-2008, ytterligare 6 MSEK för perioden 2007-2008 samt 4 MSEK i en förlängning för 2010. Sweden SwedBio Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 6000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other SE-0-SE-6-73000865 Sweden The Strategic Approach to International Chemicals Management, Quick Start Programme. SAICM is a policy framework to promote chemical safety around the world. Its overall objective the achievement of the sound management of chemicals throughout their life cycle so that, by 2020, chemicals are produced and used in ways that minimize significant adverse impacts on human health and the environment. Quick Start Program is a fund to kickstart developing countries. Strategic Approach to International Chemicals Mana (SAICM) är en internationell, icke bindande, överenskommelse. Syftet är att bidra till att kemikalier hanteras på ett säkert sätt . Målet är att 2020 ska kemikalier hanteras på ett sätt så att hälsa och miljö inte skadas. Quick Start Program (QSP) är ett program för att u-länder ska komma igång med kemikaliearbetet.www.saicm.org "SAICM Quick Start Programme" var en tidsbegränsad förvaltningsfond (Trust Fund) som startades 2006 och avslutades i december 2019 och som administrerades av FN:s miljöprogram UNEP. Målet med programmet var att "stödja initial kapacitetsuppbyggnad för en hållbar kemikaliehantering och genomförandeaktiviteter i utvecklingsländer, minst utvecklade länder, önationer och länder med övergångsekonomier". Medel tilldelade programmet användes för att finansiera projekt i länder som syftade mot att uppnå  en förbättrad kemikalie- och avfallshantering i enlighet med den den globala kemikaliestrategin: "Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM)". SAICM är ett internationellt policyramverk som antogs 2006 för hantering av kemikalier och avfall. Till skillnad från ett antal relaterade konventioner som behandlar enskilda kemikalier och avfallsfrågor tar SAICM alltså ett helhetsgrepp.  En process är inledd för att ta fram en nya agenda för kemikalier och avfall: "SAICM Beyond 2020". Den processen är försenad på grund av Covid-pandemin och förhandlingarna om ett nytt globalt ramverk för kemikaliehantering förväntas återupptas under 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection "The Quick Start Programme Trust Fund" har sedan starten 2006 till dess att utvecklingsfonden stängdes för nya ansökningar i oktober 2015, mobiliserat ett kapital på USD 47,9 miljoner. I detta belopp ingick cirka USD 38,1 miljoner i bidrag från fondens 24 givare, varav SEK 49 miljoner från Sida, samt USD 9,8 miljoner i bidrag (finansiering och/eller i natura) från de organisationer som genomförde projekten. Fonden avslutats den 31 december 2019. En utvärdering publicerades i september 2015 som visade på många goda resultat. Däremot konstaterades att det ofta förekommit förseningar i projekten, att sekretariatet var underbemannat och att genderfrågor inte behandlades i tillräcklig utsträckning.   Fonden beviljade medel till 184 projekt i 108 länder, varav 54 i de minst utvecklade länderna och i små önationer: 40 länder i Afrika, 30 länder i Asien-Stilla Havsregionen, 28 länder i Latinamerika och Karibien, samt till 10 länder i Central- och Östeuropa. Ansatsen i de flesta projekten byggde på samarbeten mellan flera olika aktörer och där hälso- och miljörisker kopplats till kemikalieanvändningen i samhället: Resultaten som uppnåtts kan sammanfattas i tre kategorier: (1) Sammanställande av baslinje-information: Nationella profiler; Gap och situationsanalyser; Analyser av hälso- och miljöstatus; Behovsanalyser; samt epidemilogiska studier av förgiftningsincidenter i 16 länder på den Afrikanska kontinenten. (2) Nationella workshops och utbildningstillfällen: Vägledningar för att genomföra och följa upp kemikaliekonventionerna på nationell nivå; Övervakning av hälsoeffekter i samhället; Framtagande av vägledningar och träningsmoduler för jordbrukare; Säkerhetsinformation, vägledningar till fackföreningar som arbetar inom kemikalieindustri eller med kemikaliehantering. (3) Nationella genomförandeplaner: färdplaner; Nationella SAICM riktlinjer; Genomförandeplaner på nationell nivå av SAICM-strategin; Planer för att hantera och förebygga olyckor i kemikaliehantering.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-73000865-7300086501 Sweden The Strategic Approach to International Chemicals Management, Quick Start Programme. SAICM is a policy framework to promote chemical safety around the world. Its overall objective the achievement of the sound management of chemicals throughout their life cycle so that, by 2020, chemicals are produced and used in ways that minimize significant adverse impacts on human health and the environment. Quick Start Program is a fund to kickstart developing countries. Strategic Approach to International Chemicals Mana (SAICM) är en internationell, icke bindande, överenskommelse. Syftet är att bidra till att kemikalier hanteras på ett säkert sätt . Målet är att 2020 ska kemikalier hanteras på ett sätt så att hälsa och miljö inte skadas. Quick Start Program (QSP) är ett program för att u-länder ska komma igång med kemikaliearbetet.www.saicm.org "SAICM Quick Start Programme" var en tidsbegränsad förvaltningsfond (Trust Fund) som startades 2006 och avslutades i december 2019 och som administrerades av FN:s miljöprogram UNEP. Målet med programmet var att "stödja initial kapacitetsuppbyggnad för en hållbar kemikaliehantering och genomförandeaktiviteter i utvecklingsländer, minst utvecklade länder, önationer och länder med övergångsekonomier". Medel tilldelade programmet användes för att finansiera projekt i länder som syftade mot att uppnå  en förbättrad kemikalie- och avfallshantering i enlighet med den den globala kemikaliestrategin: "Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM)". SAICM är ett internationellt policyramverk som antogs 2006 för hantering av kemikalier och avfall. Till skillnad från ett antal relaterade konventioner som behandlar enskilda kemikalier och avfallsfrågor tar SAICM alltså ett helhetsgrepp.  En process är inledd för att ta fram en nya agenda för kemikalier och avfall: "SAICM Beyond 2020". Den processen är försenad på grund av Covid-pandemin och förhandlingarna om ett nytt globalt ramverk för kemikaliehantering förväntas återupptas under 2023. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 4500000 15000000 15000000 15000000 4500000 49500000 UNEP/United Nations Environment Programme 15000000 UNEP/United Nations Environment Programme 15000000 UNEP/United Nations Environment Programme 15000000 UNEP/United Nations Environment Programme 4500000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-73000865-7300086503 Sweden The Strategic Approach to International Chemicals Management, Quick Start Programme. SAICM is a policy framework to promote chemical safety around the world. Its overall objective the achievement of the sound management of chemicals throughout their life cycle so that, by 2020, chemicals are produced and used in ways that minimize significant adverse impacts on human health and the environment. Quick Start Program is a fund to kickstart developing countries. Strategic Approach to International Chemicals Mana (SAICM) är en internationell, icke bindande, överenskommelse. Syftet är att bidra till att kemikalier hanteras på ett säkert sätt . Målet är att 2020 ska kemikalier hanteras på ett sätt så att hälsa och miljö inte skadas. Quick Start Program (QSP) är ett program för att u-länder ska komma igång med kemikaliearbetet.www.saicm.org "SAICM Quick Start Programme" var en tidsbegränsad förvaltningsfond (Trust Fund) som startades 2006 och avslutades i december 2019 och som administrerades av FN:s miljöprogram UNEP. Målet med programmet var att "stödja initial kapacitetsuppbyggnad för en hållbar kemikaliehantering och genomförandeaktiviteter i utvecklingsländer, minst utvecklade länder, önationer och länder med övergångsekonomier". Medel tilldelade programmet användes för att finansiera projekt i länder som syftade mot att uppnå  en förbättrad kemikalie- och avfallshantering i enlighet med den den globala kemikaliestrategin: "Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM)". SAICM är ett internationellt policyramverk som antogs 2006 för hantering av kemikalier och avfall. Till skillnad från ett antal relaterade konventioner som behandlar enskilda kemikalier och avfallsfrågor tar SAICM alltså ett helhetsgrepp.  En process är inledd för att ta fram en nya agenda för kemikalier och avfall: "SAICM Beyond 2020". Den processen är försenad på grund av Covid-pandemin och förhandlingarna om ett nytt globalt ramverk för kemikaliehantering förväntas återupptas under 2023. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -471726 0 -471726 0 0 -471726 UNEP/United Nations Environment Programme -471726.2 UNEP/United Nations Environment Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt